總結(jié)還可以幫助我們建立正確的目標(biāo)和規(guī)劃，為未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們也可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇一
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷(xiāo)售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_(kāi)展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；Ｍㄟ^(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇二
3、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話(huà)、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!
三、地點(diǎn)：金廊萬(wàn)科中心12層多功能廳
五、主持：劉徜徉
六、會(huì)議議程：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇三
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開(kāi)展
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至，我們滿(mǎn)懷期待歡聚一堂，召開(kāi)“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：集團(tuán)公司各部門(mén)做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng)：完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng)：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇五
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過(guò)了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來(lái)了嶄新的2012年。在新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_(kāi)年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開(kāi)始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書(shū)及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的會(huì)議開(kāi)得非常好，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績(jī)也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過(guò)這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂(lè)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請(qǐng)全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂(lè)祥和的時(shí)刻。）
一、 時(shí)間：2012年7月3日
三、 主持人：項(xiàng)目書(shū)記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言?xún)?nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇六
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)20的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
銷(xiāo)售部工作計(jì)劃會(huì)議議程
銷(xiāo)售部20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃會(huì)議議程
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷(xiāo)售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部
20__.2.21
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇七
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車(chē)間、部門(mén)報(bào)節(jié)目）。
首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話(huà)、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇八
1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開(kāi)場(chǎng)白）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我是主持人xxx。
在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開(kāi)了xx年年終總結(jié)大會(huì)的序幕。在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來(lái)我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂(lè)。在我們的腦海，因?yàn)楣ぷ鞫β档纳碛耙廊辉诒疾ǎ辉谖覀兊男闹?，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無(wú)論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來(lái)，反思自己一年來(lái)所走過(guò)的路，梳理自己的得與失，總結(jié)自己成與敗。所以，今天，我們?cè)谶@里對(duì)xx年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
2、總經(jīng)理致辭。
接下來(lái)，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會(huì)致辭！掌聲有請(qǐng)！
3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。
感謝xxx的精彩致辭！過(guò)去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開(kāi)來(lái)的一年，在xxx的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工真抓實(shí)干，在各個(gè)方面都取得了不錯(cuò)的成就，使帝景公司又邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)在有請(qǐng)招商總監(jiān)xxx先生作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
4、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)xxx發(fā)言。
謝謝xxx！如果把商場(chǎng)的運(yùn)行比作一個(gè)人，那么招商就是它的左腿，而營(yíng)運(yùn)就是它的右腿了。離開(kāi)其中任何一只腿，商場(chǎng)的運(yùn)行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營(yíng)運(yùn)工作在xx年取得了怎樣的成績(jī)？讓我們熱烈歡迎營(yíng)運(yùn)總監(jiān)xxx為我們作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。
為公司的智囊團(tuán)。由此可出企劃工作的重要程度。接下來(lái)，讓我們掌聲邀請(qǐng)企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結(jié)。有請(qǐng)！
6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域都占有絕對(duì)重要位置。我們的xxx要建成國(guó)際化、現(xiàn)代化的高端購(gòu)物中心，對(duì)信息工程的建設(shè)絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設(shè)取得了怎樣的成績(jī)？這個(gè)問(wèn)題當(dāng)然需要信息部經(jīng)理來(lái)回答。有請(qǐng)xxx先生做xx年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！無(wú)論是招商還是營(yíng)運(yùn)，無(wú)論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊(duì)。前方打仗，后方支援。是誰(shuí)在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來(lái)，有請(qǐng)物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。
謝謝xxx！以服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)為主要任務(wù)的行政管理工作，是企業(yè)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運(yùn)行才會(huì)有保障。接下來(lái)，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結(jié)。
9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。
xx年，對(duì)xxx公司、對(duì)xxxx而言，都是具有開(kāi)拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場(chǎng)成功試營(yíng)業(yè)。這些優(yōu)異成績(jī)的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對(duì)他們進(jìn)行表彰。有請(qǐng)xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)辭。
介紹優(yōu)秀員工（頒獎(jiǎng)詞——姓名）。
（請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、戴花）。
有句俗話(huà)說(shuō)的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽(yù)，也是動(dòng)力！在這樣的榮譽(yù)和動(dòng)力的推動(dòng)下，他們會(huì)不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同時(shí)，大紅花也是標(biāo)桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下，我們相信會(huì)有更多的員工學(xué)習(xí)他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績(jī)，為盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來(lái)自于內(nèi)心的充實(shí)。沒(méi)有春耕夏耘的辛苦，就不會(huì)有秋收冬藏的充實(shí)！沒(méi)有當(dāng)初積少成多的付出，就不會(huì)有今天積沙成塔的收獲！面對(duì)收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺(tái)，感謝生活給了我們公平的機(jī)會(huì)?。?。
感謝xxx總經(jīng)理！請(qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呗渥?BR> 10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
接下來(lái)，我們要邀請(qǐng)優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ(rèn)真聆聽(tīng)代表的發(fā)言。通過(guò)他們的語(yǔ)言文字，走進(jìn)他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀霾环驳臉I(yè)績(jī)？是怎樣的思想鞭策他們?cè)谧约哼x擇的路上默默前行？有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！
11、**項(xiàng)目總經(jīng)理xxx講話(huà)黎巴嫩著名文學(xué)家哈紀(jì)倫說(shuō)：我是一個(gè)旅行者，也是一個(gè)航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的王國(guó)。如果說(shuō)盛匯廣場(chǎng)是一支遠(yuǎn)航的艦隊(duì)，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊(duì)的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結(jié)大會(huì)上，我們的舵手對(duì)這次航行有怎樣的總結(jié)、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請(qǐng)xxx總經(jīng)理！
12、xxx董事長(zhǎng)做工作指示。
謝謝xxx總經(jīng)理。接下來(lái)，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長(zhǎng)對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，好嗎？掌聲！
謝謝董事長(zhǎng)！董事長(zhǎng)的講話(huà)，對(duì)我們既有期望，也有要求，更有鼓勵(lì)。讓我們沿著董事長(zhǎng)的指示，在盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來(lái)，為我們自己，為我們的明天鼓掌！
13、結(jié)束語(yǔ)：
今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來(lái)。我們?cè)隈雎?tīng)中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識(shí)，有了期待與展望，有了發(fā)展的動(dòng)力。詩(shī)人說(shuō)：
呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無(wú)聲的召喚不論激越還是寧?kù)o我祈求只要不是平淡如果遠(yuǎn)方呼喊我我就走向遠(yuǎn)方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽(yáng)將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路沒(méi)有比人更高的山！
朋友們，踩著這一方厚實(shí)的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個(gè)共同的家鄉(xiāng)，叫未來(lái)。我們有一個(gè)共同的理想，叫明天。為了夢(mèng)想，為了明天，讓我們攜起手來(lái)，肩并著肩，風(fēng)雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進(jìn)發(fā)！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束！朋友們，再見(jiàn)！
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇九
同志們：過(guò)去的一年，是我縣改革開(kāi)放和全面建設(shè)小康社會(huì)取得重大成就的一年，也是黨的建設(shè)和組織工作取得豐碩成果的一年。在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門(mén)的具體指導(dǎo)下，全縣廣大組工干部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四中全會(huì)和市委一屆二次、三次全會(huì)以及縣委十一屆三次全會(huì)精神，緊緊圍繞“富民興縣新跨越”這個(gè)主題，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大組工干部自身建設(shè)的工作力度，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作的新局面，為加快富民興縣新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好今年的組織工作，下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)真總結(jié)的組織工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年組織工作的信心和決心（一）認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展好“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)我縣黨的建設(shè)，提高各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力，我縣十一屆三次全會(huì)決定，由縣委組織部牽頭，在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)。為使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果，我們精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，通過(guò)演講比賽、評(píng)選“十佳領(lǐng)導(dǎo)”、文藝演出等形式，以及在黨建網(wǎng)站、有線(xiàn)電視開(kāi)設(shè)執(zhí)政能力大討論專(zhuān)欄等，扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)向前推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展執(zhí)政能力大討論活動(dòng)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、執(zhí)政能力得到很大的提高。（二）積極探索黨建工作新路子，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們堅(jiān)持以農(nóng)村、企業(yè)和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，積極探索黨建工作新路子，努力把黨的基層組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。1、突出“四抓”，深化“五村、兩規(guī)范”建設(shè)。（1）抓素質(zhì)提高，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人的素質(zhì)。為了建設(shè)一支致富帶富能力強(qiáng)的黨員能人隊(duì)伍，依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校和示范基地，大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)培養(yǎng)”的目標(biāo)。一年來(lái)全縣共組織舉辦政治理論、科技培訓(xùn)班456期，培訓(xùn)村委干部、農(nóng)民黨員和群眾23546人次，使村委干部和50歲以下黨員普遍受到輪訓(xùn)一遍。通過(guò)培訓(xùn)，全縣80%以上有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員普遍掌握了1-2門(mén)的實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，還積極組織260名農(nóng)村黨員干部和示范戶(hù)分期分批到市農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)回來(lái)后，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，大膽探索、大膽實(shí)踐，利用學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)上經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目41項(xiàng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模項(xiàng)目30項(xiàng)，113名農(nóng)村黨員成了科技致富能手，76名農(nóng)村干部成了科技致富領(lǐng)頭雁。全縣市級(jí)黨員示范戶(hù)從的30名增加到現(xiàn)在的38名，縣級(jí)黨員示范戶(hù)從22名增加到55名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)黨員示范戶(hù)從108戶(hù)發(fā)展到147名。并樹(shù)立30戶(hù)“黨員奔富裕小康示范戶(hù)”為優(yōu)秀黨員示范戶(hù)，作為黨員示范戶(hù)的典型。（2）抓組織建設(shè)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展需要組建黨組織，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。在實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”中，我們通過(guò)采取抓三個(gè)載體、四支隊(duì)伍、五個(gè)服務(wù)的措施，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員的作用，著重抓好黨群帶富幫扶聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展工作，全年新組建黨群帶富幫扶聯(lián)合體168個(gè)，使全縣黨群帶富幫扶聯(lián)合體數(shù)量達(dá)到327個(gè)（參與黨員702戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)15226戶(hù)），其中種植類(lèi)127個(gè)，養(yǎng)殖類(lèi)92個(gè)，加工類(lèi)47個(gè)，混合型32個(gè)，其他類(lèi)型29個(gè)。在抓黨群帶富幫扶聯(lián)合體的發(fā)展過(guò)程中，立足于高起點(diǎn)，高要求，上規(guī)模，上檔次，打造品牌型聯(lián)合體。新組建的大塘鎮(zhèn)拉則水蛭種苗繁殖基地、寧江鄉(xiāng)石頭屯500頭良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁育肥牛聯(lián)合體等，都比原有的聯(lián)合體規(guī)模大、檔次高。遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體在試種成功的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展，面積從由原來(lái)的56畝發(fā)展到1100多畝。遂意鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體的發(fā)展需要，引進(jìn)老板到該鄉(xiāng)投資興建木瓜蛋白酶加工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司+基地+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共建立規(guī)模示范小區(qū)49個(gè)，百頭養(yǎng)豬場(chǎng)35個(gè)，養(yǎng)豬大戶(hù)237戶(hù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，去年9月份，我縣組織對(duì)聯(lián)合體進(jìn)行評(píng)比表彰，遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體等十四個(gè)黨群帶富幫扶聯(lián)合體被評(píng)為全縣先進(jìn)聯(lián)合體。同時(shí)，抓好在各個(gè)聯(lián)合體中建立黨組織工作，為聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展提供組織保證。在遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體、城關(guān)鎮(zhèn)種鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、果遂鄉(xiāng)古抗育肥牛聯(lián)合體、安東鄉(xiāng)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)聯(lián)合體等15個(gè)聯(lián)合體中建立了黨支部，其他聯(lián)合體黨組織工作也正在籌建當(dāng)中。為了加強(qiáng)聯(lián)合體黨支部建設(shè)工作，我們建立向黨群帶富幫扶聯(lián)合體派駐黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)。做好在聯(lián)合體中培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子工作，及時(shí)把培養(yǎng)成熟的經(jīng)濟(jì)能人吸收到黨內(nèi)來(lái)，一年來(lái)全縣在聯(lián)合體中發(fā)展46名經(jīng)濟(jì)能人入黨，壯大了全縣農(nóng)村黨員帶富隊(duì)伍。（3）抓制度建設(shè)，為“五村、兩規(guī)范”建設(shè)提供制度保障。根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，組織人員經(jīng)常下村指導(dǎo)黨建工作，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，做到村村堅(jiān)持執(zhí)行值班制度、“七薄二冊(cè)”記錄制度、民主管理村務(wù)和村務(wù)公開(kāi)等制度。通過(guò)制度建設(shè)把群眾對(duì)村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使村級(jí)組織和村干部做到遇事與群眾商量，決策有群眾參與，工作由群眾監(jiān)督，功過(guò)讓群眾評(píng)議。做到讓群眾明白，還村干部清白，形成在村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿(mǎn)生機(jī)與活力的民主管理的新局面。（4）抓管理工作，使“五村、兩規(guī)范”建設(shè)管理規(guī)范化。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開(kāi)等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒(méi)有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；同時(shí)，還制定了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)都作出了具體的規(guī)定，使全縣村級(jí)工作、村級(jí)干部隊(duì)伍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；四是加強(qiáng)村委基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。全縣130個(gè)村委（社區(qū)），已有91個(gè)村建成了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)辦公樓，占村委總數(shù)的70%。2、繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)?！耙皇佟被顒?dòng)是我縣在新形勢(shì)下發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)作用的新路子。在具體工作中，我們把開(kāi)展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)與實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)培訓(xùn)提高黨員的政治思想素質(zhì)和幫扶帶富能力，不少黨員一個(gè)人就可以帶領(lǐng)幾十戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)家致富。如遂意鄉(xiāng)農(nóng)村黨員藍(lán)紹輝組建木瓜產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶了38戶(hù)群眾，年種植木瓜戶(hù)均收入5000元；寧江鄉(xiāng)思耕村黨員莫芝流組建育肥牛聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶60戶(hù)群眾進(jìn)行育肥牛，年每戶(hù)單項(xiàng)人均純收入增收支250元等?！耙皇佟睅头龌顒?dòng)的深入開(kāi)展，有力地推動(dòng)了全縣“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”的實(shí)施和“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的進(jìn)展。3、抓好村級(jí)工作和村級(jí)干部管理規(guī)范化工作。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開(kāi)等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒(méi)有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；三是堅(jiān)持村干輪流值班制度，保證村委每天有人值班，接待群眾辦事，并做好村委“七薄二冊(cè)”的記錄工作。同時(shí)起草了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)作了具體的規(guī)定。由于從細(xì)、從實(shí)抓好每項(xiàng)工作，全縣村級(jí)工作和村級(jí)干部管理步入了規(guī)范化軌道，馬泗鄉(xiāng)馬泗村委被確定為區(qū)、市、縣三級(jí)“五村、兩規(guī)范”示范村、“美德進(jìn)農(nóng)家”示范村。4、深入開(kāi)展黨員提醒告誡教育制度。按照來(lái)組通[]7號(hào)文件精神，我們?cè)谌h16個(gè)基層黨（工）委、104個(gè)黨總支、1154個(gè)黨支部中進(jìn)一步開(kāi)展黨員提醒告誡教育制度。在開(kāi)展黨員提醒告誡教育活動(dòng)中，全縣共有198個(gè)黨支部對(duì)有問(wèn)題的黨員進(jìn)行了幫教工作，共提醒黨員293名，現(xiàn)已全部改正。通過(guò)提醒告誡教育制度的推行，全縣廣大黨員受到了深刻的黨性教育，為下一步開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育打好思想基礎(chǔ)。5、抓好社區(qū)黨建工作。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，二是建立健全各種工作制度，三是抓社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們還著重抓社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)和紅渡鎮(zhèn)紅渡社區(qū)為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)黨總支部在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展特色科技種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了黨群幫扶乳鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、奶牛養(yǎng)殖聯(lián)合體、良種豬養(yǎng)殖示范基地等等，為增加群眾收入創(chuàng)出了一條新路子，去年6月該黨總支部被來(lái)賓市委授予先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，黨總支部書(shū)記林界英同志被自治區(qū)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；思練鎮(zhèn)思練社區(qū)被自治區(qū)黨委組織部確定為黨員電教科技示范點(diǎn)。6、以開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。按照全市機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議精神，結(jié)合機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我們?cè)诳h直、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位中開(kāi)展了“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)。一是組織了部分縣直單位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)賓市參觀學(xué)習(xí)市直機(jī)關(guān)“三優(yōu)三創(chuàng)”示范單位的經(jīng)驗(yàn)和做法；二是分別召開(kāi)縣直單位班子會(huì)、黨員及干部職工動(dòng)員會(huì)議；三是制定機(jī)關(guān)單位“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案；四是樹(shù)立了縣國(guó)稅局、工商局、交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等單位為“三優(yōu)三創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位，認(rèn)真指導(dǎo)、幫助試點(diǎn)單位抓好黨建工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全縣的機(jī)關(guān)黨建工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了良好的機(jī)關(guān)形象。縣委辦等17個(gè)縣直部門(mén)、城關(guān)派出所等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所受到了縣委的表彰?？h審計(jì)局被市委評(píng)為“四個(gè)好”縣直部門(mén)，城關(guān)派出所、馬泗鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所被市委評(píng)為“四個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所。縣人民檢察院黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)單位離退休干部職工逐漸增多，有些單位黨組織對(duì)離退休黨員干部職工的教育管理工作跟不上的情況，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部職工黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《忻城縣離退休干部子女職工黨支部工作暫行規(guī)定》兩個(gè)文件，并在縣衛(wèi)生局建立離退休干部職工黨支部的試點(diǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相應(yīng)成立離退休干部職工黨支部，使教育管理離退休黨員干部職工的工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。7、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是根據(jù)國(guó)有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采取不同的方法抓好企業(yè)黨建工作。對(duì)國(guó)有企業(yè)，我們按照市委“八一”錳礦企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展黨建工作，會(huì)同縣直工委、經(jīng)貿(mào)局整頓了縣水泥廠(chǎng)、汽修廠(chǎng)等黨組織。在非公企業(yè)黨建工作中，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員制度，制定我縣《關(guān)于向非公有制經(jīng)濟(jì)組織派駐黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的意見(jiàn)》，在未建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全面推行派駐黨建工作指導(dǎo)員制度，在已建立黨組織的企業(yè)都確定一名黨建聯(lián)絡(luò)員。全縣共派駐非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員20名，黨建聯(lián)絡(luò)員3名。同時(shí)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，努力做到“五有”(即有組織、有制度、有活動(dòng)場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng))，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。8、做好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真按照來(lái)組通[]26號(hào)文件要求，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)入黨積極分子1167名，發(fā)展黨員381名，占計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的100.2%，其中生產(chǎn)、工作一線(xiàn)的290名，占76.2%；35歲以下的272名，占71.6%；高中（中專(zhuān)）以上學(xué)歷的282名，占74%；大專(zhuān)以上學(xué)歷的99名，占26.1%；女性110名，占28.8%；經(jīng)濟(jì)能人(致富能手)112名，占29.4%。9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高執(zhí)政能力。為充分發(fā)揮黨委（黨組）“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，去年3月8日，我縣召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位共寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流文章63篇，有10個(gè)單位在會(huì)上作了典型發(fā)言，縣委吳書(shū)記到會(huì)作重要講話(huà)，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)要求，制定了有關(guān)的規(guī)章制度，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。10、加強(qiáng)黨員電化教育工作。一是加強(qiáng)黨員電教干部隊(duì)伍建設(shè)。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化播放收看工作，全縣共組織播放電教片860多場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)9萬(wàn)余人次，黨員收看率達(dá)95%以上，農(nóng)民群眾的科技致富能力得到很大的提高。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開(kāi)這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話(huà)的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話(huà)給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問(wèn)題。
還遇到電話(huà)不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話(huà)的過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開(kāi)始總會(huì)啞口無(wú)言，但在一位書(shū)記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十一
是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)，僅供參考。
今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺(jué)感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
一、成績(jī)。
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績(jī)效后，同仁攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，業(yè)績(jī)高開(kāi)高走，各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬(wàn)馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開(kāi)局好，為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫(kù)、萬(wàn)，(不含長(zhǎng)沙、九江、萬(wàn)，不含應(yīng)收款、萬(wàn)，要減去去年未回款、萬(wàn))，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來(lái)的，爭(zhēng)回來(lái)的，服務(wù)款及時(shí)入庫(kù)，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶(hù)管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶(hù)同時(shí)，客戶(hù)服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多，客戶(hù)層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶(hù)維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化，客戶(hù)的滿(mǎn)意度忠誠(chéng)度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng)，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比，比較還是不錯(cuò)，顯然高人一籌。雖然公司部門(mén)分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
二、不足。
成績(jī)的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗，會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺(jué)。
1、今年全年、萬(wàn)，半年?duì)I業(yè)額完成不足40%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒(méi)有太大的作為。
對(duì)策——增量與節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流并舉。
2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來(lái)的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問(wèn)題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計(jì)劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開(kāi)交，經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況，我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
對(duì)策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理。
3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問(wèn)題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋?lái)活起來(lái)，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險(xiǎn)。
對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門(mén)造車(chē)。
對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
5、管理有制度而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來(lái)我們與國(guó)際管理接軌，逐步國(guó)際化，先9000，過(guò)程控制，后14000，與客戶(hù)商無(wú)縫對(duì)接，(萬(wàn)科物業(yè)在低碳環(huán)保活動(dòng))。
對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
6、分公司要贏利，要學(xué)會(huì)自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺(tái)階，學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來(lái)創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。
對(duì)策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷(xiāo)售和其他業(yè)務(wù)。
8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來(lái)發(fā)展必須用文化來(lái)驅(qū)動(dòng)。
對(duì)策——用故事傳承文化。
三、希望。
2、有信心比金錢(qián)黃金重要，關(guān)注過(guò)程，看重結(jié)果，今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線(xiàn)品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí)，以一帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，通過(guò)天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。
5、學(xué)習(xí)，誠(chéng)信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬(wàn)不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠(chéng)信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開(kāi)，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對(duì)具體問(wèn)題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒(méi)有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開(kāi)會(huì)后，大家就要回到工作一線(xiàn)了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖，年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。
同志們：
落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線(xiàn)，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
——搶抓公路市場(chǎng)，綜合實(shí)力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線(xiàn)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計(jì)劃的38.7%。今年1月，中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?，即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
崗位職責(zé)。
統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目。
合同。
履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。
丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
總公司通過(guò)精細(xì)化管理，在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹(shù)立四種基本意識(shí)，即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè)，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個(gè)，建立崗位。
說(shuō)明書(shū)。
——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個(gè)多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中，始終名列前茅，從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī)，吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果。
——合同管理初見(jiàn)規(guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專(zhuān)、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門(mén)按職責(zé)辦理，審查部門(mén)按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，訴訟案件明顯下降。
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公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開(kāi)全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、參會(huì)人員：
各市（區(qū)）分管局長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng)。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會(huì)議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì)）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
請(qǐng)各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十三
謝謝大家的支持！
扣）、獎(jiǎng)品（皮面筆記本）、ppt、背景音樂(lè)。
三、地點(diǎn)：金廊萬(wàn)科中心12層多功能廳。
四、參加人員：客戶(hù)組：4人工程維修組：10人安全組：4人。
保潔組：3人職能部門(mén)：2人共計(jì)：23人。
五、主持：劉徜徉。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：進(jìn)門(mén)接待臺(tái)處簽到，領(lǐng)取參會(huì)紀(jì)念品（李思維負(fù)責(zé)）。
現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：劉麗鶴。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：由主持人宣布獲獎(jiǎng)名單。
獎(jiǎng)項(xiàng)：都經(jīng)理頒獎(jiǎng)：最佳上進(jìn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
最具責(zé)任心獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
最有潛力員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
趙總頒獎(jiǎng)：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：項(xiàng)目都經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)趙總做總結(jié)。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十四
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來(lái)，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來(lái)課題小組會(huì)很輕松，沒(méi)有固定的上班時(shí)間，沒(méi)有固定的工作崗位，沒(méi)有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過(guò)、體驗(yàn)過(guò)，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問(wèn)卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來(lái)的勞動(dòng)成果，我很快樂(lè)，真可謂苦盡甘來(lái)啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過(guò)程中，我們遇到過(guò)許多棘手的問(wèn)題，比如如何確定題目，提高問(wèn)卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過(guò)我們并沒(méi)有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無(wú)障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語(yǔ)言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過(guò)此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十五
四月份過(guò)去了，感覺(jué)在不知不覺(jué)中，時(shí)間已經(jīng)流逝。是因?yàn)檫@個(gè)月太過(guò)于忙碌還是什么其他原因?在這個(gè)月里，考級(jí)考證工作、辯論賽、班團(tuán)會(huì)工作等都在如火如荼的進(jìn)行中。而我作為學(xué)習(xí)委員所忙的或許就是辯論賽和考級(jí)考證工作吧!
一、準(zhǔn)備辯論賽，賽出風(fēng)格。
作為一名大二學(xué)生，或許在經(jīng)驗(yàn)上比剛進(jìn)大學(xué)不久且沒(méi)有過(guò)辯論賽經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是從辯論賽的結(jié)果來(lái)看，我想說(shuō)的是：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?；蛟S也是自己么可以準(zhǔn)備好，所以，才在先局中失利，從而導(dǎo)致下面的辯論賽沒(méi)有正常發(fā)揮。同時(shí)，也在告訴我們，即使作為大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，也不要有這種輕敵的思想。把自己看重點(diǎn)，把別人看重點(diǎn)。索然這次辯論賽已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)，不過(guò)，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)拿出自己的激情，一直奮斗下去，為自己，也為班級(jí)。
二、做好考級(jí)考證的前期工作。
四月份，是個(gè)忙碌的月份，所有的考級(jí)考證的前期工作都集中在這個(gè)月份，既要進(jìn)行考級(jí)考證的報(bào)名，也要進(jìn)行考級(jí)考證工作的培訓(xùn)，每天就是考級(jí)考證資料的收集以及資料的發(fā)放。抱著那一疊厚厚的資料，忙里忙外，現(xiàn)在才知道，原來(lái)學(xué)習(xí)委員的工作并不是那么的簡(jiǎn)單。但，我們常說(shuō)：選擇了，就不要放棄。在考級(jí)考證工作中，自己又很多做得不好的地方，如資料的收集過(guò)慢、資料的發(fā)放過(guò)慢等等，希望在下次的考級(jí)考證工作中，能夠不斷的去克服這些，真正的把工作做好。
或許在四月份自己沒(méi)有把工作做的最好，但是，我會(huì)慢慢的去追求那份最好的答復(fù)，過(guò)去的就過(guò)去了，現(xiàn)在最好的是展望未來(lái)，希望在接下來(lái)的日子里面能夠有更好的發(fā)展，把工作更好的落到實(shí)處，把工作做好。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十六
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開(kāi)，主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對(duì)7月份工作開(kāi)展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話(huà)術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開(kāi)發(fā)目標(biāo)：將合作客戶(hù)總體新增至x家；
實(shí)際：xxx家。
（三）銷(xiāo)售、回款。
原定目標(biāo)：銷(xiāo)售額達(dá)成x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元；
實(shí)際：銷(xiāo)售額x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷(xiāo)售員x人；加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷(xiāo)售、回款：老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；客戶(hù)總量新增至x家店面。銷(xiāo)售額目標(biāo)x萬(wàn)元；其中老客戶(hù)x萬(wàn)元，新增客戶(hù)x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元。
：xx老客戶(hù)x家，上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；北京客戶(hù)家全以電話(huà)溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
：上海老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
：xx老客戶(hù)x家，每周一通電話(huà)；30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問(wèn)題、分析問(wèn)題并努力解決問(wèn)題；并且互相演練洽談話(huà)術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒(méi)合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，并將推銷(xiāo)靈活化；比如偶爾給客戶(hù)問(wèn)候信息，或是慰問(wèn)電話(huà)，打破只談及產(chǎn)品銷(xiāo)售而不進(jìn)行感情交流的推銷(xiāo)方法。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十七
x4年12月31日晚十時(shí)許，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買(mǎi)和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐朽。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束，謝謝。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十八
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。今天本站小編給大家整理了20xx年公司工作總結(jié)會(huì)議記錄，謝謝大家對(duì)小編的支持。
通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話(huà)精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫(huà)上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂(lè)有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)?！白儎t通，通則久。”在逆境中求變，是被動(dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃：
20xx年將一切以經(jīng)營(yíng)為主，與各部門(mén)緊密配合，支持銷(xiāo)售工作，爭(zhēng)取完成20xx年預(yù)算指標(biāo)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率
(一)提高服務(wù)質(zhì)量，降低一次投訴率，一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;
(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績(jī)效掛鉤;
(三)重視危機(jī)，及時(shí)處理;對(duì)重要客訴及時(shí)處理，避免負(fù)面影響。
二、專(zhuān)營(yíng)店管理
(三)建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù)，顧客信息的安全管理，定期回訪(fǎng);
四)跟好每一期促銷(xiāo)活動(dòng)，做好
促銷(xiāo)方案
的培訓(xùn)、賣(mài)場(chǎng)布置、商品擺場(chǎng)，分析每次廣告推出后銷(xiāo)售情況的對(duì)比。
(五)做好專(zhuān)營(yíng)店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
三、配送中心的管理
(三)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理：從倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)出，商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉(cāng)庫(kù)整理、整潔全面提升。
四、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比，有效的控制。
五、培訓(xùn)工作
(一)新員工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);
(二)銷(xiāo)售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧，成為真正的的銷(xiāo)售顧問(wèn);
(三)重點(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程;
(五)計(jì)劃在第二、三季度開(kāi)展安裝人員、銷(xiāo)售人員技能競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。
20xx年1月23日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委召開(kāi)20xx
年度工作總結(jié)
會(huì)議，回顧和總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委主任李出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)主持，副主任馬曉偉、王培安、崔麗、金小桃、王賀勝，中央紀(jì)委駐國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委紀(jì)檢組組長(zhǎng)李五四出席會(huì)議。
李指出，20xx年是不平凡的一年，以同志為核心的黨中央，堅(jiān)持以人民為中心，將建設(shè)健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)更加明確，路徑措施更加清晰。在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，委黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全委、全系統(tǒng)廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)改力度持續(xù)加大，全面兩孩政策穩(wěn)妥實(shí)施，基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)不斷優(yōu)化，人民群眾得到更多健康實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了十三五良好開(kāi)局。
李指出，我們圍繞黨和國(guó)家中心工作，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)布局，初步構(gòu)建起健康中國(guó)的頂層設(shè)計(jì)框架;我們銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破，深化醫(yī)改重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效;我們穩(wěn)妥推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政策落地、成效顯現(xiàn)，全面兩孩政策順利實(shí)施;我們緊貼健康需求，努力提升能力、改善服務(wù)，千方百計(jì)緩解群眾看病就醫(yī)問(wèn)題;我們注重內(nèi)外協(xié)同，堅(jiān)持內(nèi)生動(dòng)力，外聚合力，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利;我們落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持全面治黨、依法行政，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
李強(qiáng)調(diào)，20xx年是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重大意義的一年，也是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵一年。委黨組把20xx年確定為工作落實(shí)年，就是要落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以新形勢(shì)下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)為主線(xiàn)，以抓落實(shí)為主旋律，持續(xù)深化醫(yī)改，加快推進(jìn)五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)。落實(shí)好全面兩孩政策，推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革，加強(qiáng)生育全程基本醫(yī)療保健服務(wù)。落實(shí)預(yù)防為主，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。加快推動(dòng)基本醫(yī)療衛(wèi)生法律立法進(jìn)程，大力發(fā)展中醫(yī)藥，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力全方位、全周期維護(hù)人民健康。委直屬機(jī)關(guān)各單位干部職工要進(jìn)一步樹(shù)立主人翁意識(shí)，發(fā)揮全系統(tǒng)火車(chē)頭牽引作用，振奮精神、奮發(fā)有為，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，確保中央決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
會(huì)議對(duì)20xx年度委機(jī)關(guān)獲得外單位省部級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的集體和個(gè)人、委直屬機(jī)關(guān)獲得記功和嘉獎(jiǎng)人員、委直屬聯(lián)系單位年度考核優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行了表彰。委機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、委直屬和聯(lián)系單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
昨天我校召開(kāi)了年度工作總結(jié)大會(huì)，每一位教師都根據(jù)一學(xué)期工作的得與失做了匯報(bào)總結(jié)，參加這樣的會(huì)議讓我感慨頗多，感觸頗深......
說(shuō)心里話(huà)就在前幾天剛剛接到開(kāi)總結(jié)大會(huì)的通知時(shí)，我心里還在敲小鼓。心想：這個(gè)總結(jié)大會(huì)我該怎樣在全校領(lǐng)導(dǎo)老師們的面前總結(jié)呢?夸自己吧，平時(shí)工作也沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，干的都是平平常常、瑣碎的教育孩子的小事。再說(shuō)當(dāng)著那么多老師的面夸自己也不太好意思。要不就多多進(jìn)行一下自我批評(píng)吧?由于學(xué)期末的收尾工作還有很多，大家在校時(shí)間都沒(méi)有功夫?qū)懣偨Y(jié)，好多老師都是利用休息時(shí)間寫(xiě)的。為了寫(xiě)這個(gè)總結(jié)我兩天中午沒(méi)有休息，晚上躺在床上大腦還在思索該怎樣寫(xiě)。直到總結(jié)大會(huì)的前一天晚上稿子才初步成形。辦公室的其他老師也是這樣，有的甚至忙到了晚上10點(diǎn)多。
會(huì)議召開(kāi)前，我想氣氛一定非常嚴(yán)肅、緊張，三十多歲的人了我還真有點(diǎn)緊張。沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)考慮的非常全面，會(huì)前的幾句
開(kāi)場(chǎng)白
讓我放下了很多不必要的擔(dān)心，更讓我沒(méi)想到的是校長(zhǎng)居然買(mǎi)來(lái)了很多雪糕、瓜子、花生，我們一邊吃一邊聽(tīng)老師們的總結(jié)，一下讓我完全放松下來(lái)。輪到我總結(jié)時(shí)，由于放松好多很多語(yǔ)言都是現(xiàn)場(chǎng)思維火花碰撞的結(jié)果。
這次會(huì)議讓我收獲最大的還是其他老師的總結(jié)，馬海燕老師的班級(jí)綠色銀行很值得人學(xué)習(xí)，張貴蘊(yùn)、李寧寧、陳迎秋老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，王秀江老師的終身學(xué)習(xí)值得人思考，張曉媛老師的“實(shí)”與“真”很耐人尋味，徐晶老師的“狠狠地表?yè)P(yáng)”蘊(yùn)含很深的哲理，柤云鵬老師的閱讀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享很值得語(yǔ)文老師學(xué)習(xí)，蘇旺老師的低年級(jí)大班教學(xué)值得班主任們借鑒，以及副科辦公室中的劉冬穎老師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，英語(yǔ)老師們靈活多樣的教學(xué)方法，尹蕾老師的愛(ài)生之心，在讓我深深感動(dòng)的同時(shí)更多的是敬佩和學(xué)習(xí)。
最后校長(zhǎng)恰當(dāng)?shù)呐R時(shí)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)更堅(jiān)定我今后在教學(xué)中努力的決心。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇一
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷(xiāo)售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)。
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)。
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申。
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部。
20__.2.21。
一、考核相關(guān)工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_(kāi)展。
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；Ｍㄟ^(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求。
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇__年七月十六日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇二
3、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話(huà)、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!
三、地點(diǎn)：金廊萬(wàn)科中心12層多功能廳
五、主持：劉徜徉
六、會(huì)議議程：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇三
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開(kāi)展
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專(zhuān)業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、存在問(wèn)題
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶(hù)數(shù)填錯(cuò)，有的線(xiàn)損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷(xiāo)資料中線(xiàn)損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線(xiàn)路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線(xiàn)路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線(xiàn)路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線(xiàn)銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線(xiàn)、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線(xiàn)路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線(xiàn)路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線(xiàn)路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專(zhuān)項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室，專(zhuān)業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專(zhuān)業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至，我們滿(mǎn)懷期待歡聚一堂，召開(kāi)“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：集團(tuán)公司各部門(mén)做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng)：完成####年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng)：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇五
一、 宣布大會(huì)開(kāi)始
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過(guò)了一個(gè)緊張、忙碌的2011年，又迎來(lái)了嶄新的2012年。在新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們?cè)诖苏匍_(kāi)年度總結(jié)大會(huì)，希望全體員工認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會(huì)開(kāi)始。
二、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng) ***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng) *** 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
九、 大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng) ***發(fā)言。
張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
十一、 下發(fā)任命通知書(shū)及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的會(huì)議開(kāi)得非常好，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績(jī)也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過(guò)這次會(huì)議我們充分相信，2012年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂(lè)。
現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請(qǐng)全體員工共進(jìn)午宴，度一個(gè)歡樂(lè)祥和的時(shí)刻。）
一、 時(shí)間：2012年7月3日
三、 主持人：項(xiàng)目書(shū)記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言?xún)?nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇六
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司201_年度工作總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議的目的主要是全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成績(jī)，認(rèn)真查找分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，安排部署新一年的工作任務(wù)。
過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的諸多困難，比較圓滿(mǎn)的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成201_年的各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強(qiáng)，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進(jìn)取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進(jìn)和加以解決。
董事長(zhǎng)將在今天的會(huì)議上進(jìn)行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取王董的工作報(bào)告，并切實(shí)加以落實(shí)。下面請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結(jié)暨201_年度工作動(dòng)員報(bào)告》，大家歡迎??(報(bào)告完成)剛才董事長(zhǎng)對(duì)公司度的工作做了全面詳細(xì)的總結(jié)，實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)過(guò)去一年工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了有力的剖析，針對(duì)性強(qiáng)，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的201_年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)。在如何落實(shí)報(bào)告精神上我提幾點(diǎn)要求。
1、會(huì)后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指
導(dǎo)方針為依據(jù)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，確保完成公司201_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、對(duì)20的工作安排，各單位要及早行動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會(huì)議要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，開(kāi)好頭，起好步。
銷(xiāo)售部工作計(jì)劃會(huì)議議程
銷(xiāo)售部20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃會(huì)議議程
時(shí)間：20__年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
參加人員：銷(xiāo)售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷(xiāo)售部20__年度工作總結(jié)及20__年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)
四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷(xiāo)售部
20__.2.21
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇七
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車(chē)間、部門(mén)報(bào)節(jié)目）。
首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話(huà)、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇八
1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開(kāi)場(chǎng)白）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我是主持人xxx。
在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開(kāi)了xx年年終總結(jié)大會(huì)的序幕。在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來(lái)我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂(lè)。在我們的腦海，因?yàn)楣ぷ鞫β档纳碛耙廊辉诒疾ǎ辉谖覀兊男闹?，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無(wú)論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來(lái)，反思自己一年來(lái)所走過(guò)的路，梳理自己的得與失，總結(jié)自己成與敗。所以，今天，我們?cè)谶@里對(duì)xx年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
2、總經(jīng)理致辭。
接下來(lái)，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會(huì)致辭！掌聲有請(qǐng)！
3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。
感謝xxx的精彩致辭！過(guò)去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開(kāi)來(lái)的一年，在xxx的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工真抓實(shí)干，在各個(gè)方面都取得了不錯(cuò)的成就，使帝景公司又邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)在有請(qǐng)招商總監(jiān)xxx先生作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
4、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)xxx發(fā)言。
謝謝xxx！如果把商場(chǎng)的運(yùn)行比作一個(gè)人，那么招商就是它的左腿，而營(yíng)運(yùn)就是它的右腿了。離開(kāi)其中任何一只腿，商場(chǎng)的運(yùn)行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營(yíng)運(yùn)工作在xx年取得了怎樣的成績(jī)？讓我們熱烈歡迎營(yíng)運(yùn)總監(jiān)xxx為我們作工作總結(jié)。有請(qǐng)！
5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。
為公司的智囊團(tuán)。由此可出企劃工作的重要程度。接下來(lái)，讓我們掌聲邀請(qǐng)企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結(jié)。有請(qǐng)！
6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域都占有絕對(duì)重要位置。我們的xxx要建成國(guó)際化、現(xiàn)代化的高端購(gòu)物中心，對(duì)信息工程的建設(shè)絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設(shè)取得了怎樣的成績(jī)？這個(gè)問(wèn)題當(dāng)然需要信息部經(jīng)理來(lái)回答。有請(qǐng)xxx先生做xx年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！無(wú)論是招商還是營(yíng)運(yùn)，無(wú)論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊(duì)。前方打仗，后方支援。是誰(shuí)在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來(lái)，有請(qǐng)物業(yè)服務(wù)部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結(jié)。掌聲有請(qǐng)！
8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。
謝謝xxx！以服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)為主要任務(wù)的行政管理工作，是企業(yè)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運(yùn)行才會(huì)有保障。接下來(lái)，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結(jié)。
9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。
xx年，對(duì)xxx公司、對(duì)xxxx而言，都是具有開(kāi)拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場(chǎng)成功試營(yíng)業(yè)。這些優(yōu)異成績(jī)的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對(duì)他們進(jìn)行表彰。有請(qǐng)xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)辭。
介紹優(yōu)秀員工（頒獎(jiǎng)詞——姓名）。
（請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、戴花）。
有句俗話(huà)說(shuō)的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽(yù)，也是動(dòng)力！在這樣的榮譽(yù)和動(dòng)力的推動(dòng)下，他們會(huì)不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同時(shí)，大紅花也是標(biāo)桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下，我們相信會(huì)有更多的員工學(xué)習(xí)他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績(jī)，為盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來(lái)自于內(nèi)心的充實(shí)。沒(méi)有春耕夏耘的辛苦，就不會(huì)有秋收冬藏的充實(shí)！沒(méi)有當(dāng)初積少成多的付出，就不會(huì)有今天積沙成塔的收獲！面對(duì)收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺(tái)，感謝生活給了我們公平的機(jī)會(huì)?。?。
感謝xxx總經(jīng)理！請(qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呗渥?BR> 10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
接下來(lái)，我們要邀請(qǐng)優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ(rèn)真聆聽(tīng)代表的發(fā)言。通過(guò)他們的語(yǔ)言文字，走進(jìn)他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀霾环驳臉I(yè)績(jī)？是怎樣的思想鞭策他們?cè)谧约哼x擇的路上默默前行？有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！
11、**項(xiàng)目總經(jīng)理xxx講話(huà)黎巴嫩著名文學(xué)家哈紀(jì)倫說(shuō)：我是一個(gè)旅行者，也是一個(gè)航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的王國(guó)。如果說(shuō)盛匯廣場(chǎng)是一支遠(yuǎn)航的艦隊(duì)，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊(duì)的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結(jié)大會(huì)上，我們的舵手對(duì)這次航行有怎樣的總結(jié)、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請(qǐng)xxx總經(jīng)理！
12、xxx董事長(zhǎng)做工作指示。
謝謝xxx總經(jīng)理。接下來(lái)，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長(zhǎng)對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，好嗎？掌聲！
謝謝董事長(zhǎng)！董事長(zhǎng)的講話(huà)，對(duì)我們既有期望，也有要求，更有鼓勵(lì)。讓我們沿著董事長(zhǎng)的指示，在盛匯廣場(chǎng)的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來(lái)，為我們自己，為我們的明天鼓掌！
13、結(jié)束語(yǔ)：
今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來(lái)。我們?cè)隈雎?tīng)中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識(shí)，有了期待與展望，有了發(fā)展的動(dòng)力。詩(shī)人說(shuō)：
呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無(wú)聲的召喚不論激越還是寧?kù)o我祈求只要不是平淡如果遠(yuǎn)方呼喊我我就走向遠(yuǎn)方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽(yáng)將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路沒(méi)有比人更高的山！
朋友們，踩著這一方厚實(shí)的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個(gè)共同的家鄉(xiāng)，叫未來(lái)。我們有一個(gè)共同的理想，叫明天。為了夢(mèng)想，為了明天，讓我們攜起手來(lái)，肩并著肩，風(fēng)雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進(jìn)發(fā)！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束！朋友們，再見(jiàn)！
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇九
同志們：過(guò)去的一年，是我縣改革開(kāi)放和全面建設(shè)小康社會(huì)取得重大成就的一年，也是黨的建設(shè)和組織工作取得豐碩成果的一年。在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門(mén)的具體指導(dǎo)下，全縣廣大組工干部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四中全會(huì)和市委一屆二次、三次全會(huì)以及縣委十一屆三次全會(huì)精神，緊緊圍繞“富民興縣新跨越”這個(gè)主題，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大組工干部自身建設(shè)的工作力度，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作的新局面，為加快富民興縣新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好今年的組織工作，下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)真總結(jié)的組織工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好今年組織工作的信心和決心（一）認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展好“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)我縣黨的建設(shè)，提高各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力，我縣十一屆三次全會(huì)決定，由縣委組織部牽頭，在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，迎接忻城經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新高潮”大討論活動(dòng)。為使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果，我們精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，通過(guò)演講比賽、評(píng)選“十佳領(lǐng)導(dǎo)”、文藝演出等形式，以及在黨建網(wǎng)站、有線(xiàn)電視開(kāi)設(shè)執(zhí)政能力大討論專(zhuān)欄等，扎扎實(shí)實(shí)地把活動(dòng)向前推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展執(zhí)政能力大討論活動(dòng)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、執(zhí)政能力得到很大的提高。（二）積極探索黨建工作新路子，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們堅(jiān)持以農(nóng)村、企業(yè)和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，積極探索黨建工作新路子，努力把黨的基層組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。1、突出“四抓”，深化“五村、兩規(guī)范”建設(shè)。（1）抓素質(zhì)提高，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人的素質(zhì)。為了建設(shè)一支致富帶富能力強(qiáng)的黨員能人隊(duì)伍，依托縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校和示范基地，大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村黨員干部及非黨經(jīng)濟(jì)能人培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)培養(yǎng)”的目標(biāo)。一年來(lái)全縣共組織舉辦政治理論、科技培訓(xùn)班456期，培訓(xùn)村委干部、農(nóng)民黨員和群眾23546人次，使村委干部和50歲以下黨員普遍受到輪訓(xùn)一遍。通過(guò)培訓(xùn)，全縣80%以上有勞動(dòng)能力的農(nóng)村黨員普遍掌握了1-2門(mén)的實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，還積極組織260名農(nóng)村黨員干部和示范戶(hù)分期分批到市農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)回來(lái)后，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，大膽探索、大膽實(shí)踐，利用學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)上經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目41項(xiàng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模項(xiàng)目30項(xiàng)，113名農(nóng)村黨員成了科技致富能手，76名農(nóng)村干部成了科技致富領(lǐng)頭雁。全縣市級(jí)黨員示范戶(hù)從的30名增加到現(xiàn)在的38名，縣級(jí)黨員示范戶(hù)從22名增加到55名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)黨員示范戶(hù)從108戶(hù)發(fā)展到147名。并樹(shù)立30戶(hù)“黨員奔富裕小康示范戶(hù)”為優(yōu)秀黨員示范戶(hù)，作為黨員示范戶(hù)的典型。（2）抓組織建設(shè)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展需要組建黨組織，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。在實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”中，我們通過(guò)采取抓三個(gè)載體、四支隊(duì)伍、五個(gè)服務(wù)的措施，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員的作用，著重抓好黨群帶富幫扶聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展工作，全年新組建黨群帶富幫扶聯(lián)合體168個(gè)，使全縣黨群帶富幫扶聯(lián)合體數(shù)量達(dá)到327個(gè)（參與黨員702戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)15226戶(hù)），其中種植類(lèi)127個(gè)，養(yǎng)殖類(lèi)92個(gè)，加工類(lèi)47個(gè)，混合型32個(gè)，其他類(lèi)型29個(gè)。在抓黨群帶富幫扶聯(lián)合體的發(fā)展過(guò)程中，立足于高起點(diǎn)，高要求，上規(guī)模，上檔次，打造品牌型聯(lián)合體。新組建的大塘鎮(zhèn)拉則水蛭種苗繁殖基地、寧江鄉(xiāng)石頭屯500頭良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)、加仁育肥牛聯(lián)合體等，都比原有的聯(lián)合體規(guī)模大、檔次高。遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體在試種成功的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展，面積從由原來(lái)的56畝發(fā)展到1100多畝。遂意鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體的發(fā)展需要，引進(jìn)老板到該鄉(xiāng)投資興建木瓜蛋白酶加工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司+基地+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共建立規(guī)模示范小區(qū)49個(gè)，百頭養(yǎng)豬場(chǎng)35個(gè)，養(yǎng)豬大戶(hù)237戶(hù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，去年9月份，我縣組織對(duì)聯(lián)合體進(jìn)行評(píng)比表彰，遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體等十四個(gè)黨群帶富幫扶聯(lián)合體被評(píng)為全縣先進(jìn)聯(lián)合體。同時(shí)，抓好在各個(gè)聯(lián)合體中建立黨組織工作，為聯(lián)合體的鞏固和發(fā)展提供組織保證。在遂意鄉(xiāng)塘賢木瓜聯(lián)合體、城關(guān)鎮(zhèn)種鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、果遂鄉(xiāng)古抗育肥牛聯(lián)合體、安東鄉(xiāng)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)聯(lián)合體等15個(gè)聯(lián)合體中建立了黨支部，其他聯(lián)合體黨組織工作也正在籌建當(dāng)中。為了加強(qiáng)聯(lián)合體黨支部建設(shè)工作，我們建立向黨群帶富幫扶聯(lián)合體派駐黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織黨組織工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)。做好在聯(lián)合體中培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子工作，及時(shí)把培養(yǎng)成熟的經(jīng)濟(jì)能人吸收到黨內(nèi)來(lái)，一年來(lái)全縣在聯(lián)合體中發(fā)展46名經(jīng)濟(jì)能人入黨，壯大了全縣農(nóng)村黨員帶富隊(duì)伍。（3）抓制度建設(shè)，為“五村、兩規(guī)范”建設(shè)提供制度保障。根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，組織人員經(jīng)常下村指導(dǎo)黨建工作，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，做到村村堅(jiān)持執(zhí)行值班制度、“七薄二冊(cè)”記錄制度、民主管理村務(wù)和村務(wù)公開(kāi)等制度。通過(guò)制度建設(shè)把群眾對(duì)村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使村級(jí)組織和村干部做到遇事與群眾商量，決策有群眾參與，工作由群眾監(jiān)督，功過(guò)讓群眾評(píng)議。做到讓群眾明白，還村干部清白，形成在村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿(mǎn)生機(jī)與活力的民主管理的新局面。（4）抓管理工作，使“五村、兩規(guī)范”建設(shè)管理規(guī)范化。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開(kāi)等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒(méi)有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；同時(shí)，還制定了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)都作出了具體的規(guī)定，使全縣村級(jí)工作、村級(jí)干部隊(duì)伍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；四是加強(qiáng)村委基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。全縣130個(gè)村委（社區(qū)），已有91個(gè)村建成了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)辦公樓，占村委總數(shù)的70%。2、繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)?！耙皇佟被顒?dòng)是我縣在新形勢(shì)下發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)作用的新路子。在具體工作中，我們把開(kāi)展農(nóng)村黨員“一十百”幫扶活動(dòng)與實(shí)施“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)培訓(xùn)提高黨員的政治思想素質(zhì)和幫扶帶富能力，不少黨員一個(gè)人就可以帶領(lǐng)幾十戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)家致富。如遂意鄉(xiāng)農(nóng)村黨員藍(lán)紹輝組建木瓜產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶了38戶(hù)群眾，年種植木瓜戶(hù)均收入5000元；寧江鄉(xiāng)思耕村黨員莫芝流組建育肥牛聯(lián)合體帶動(dòng)幫扶60戶(hù)群眾進(jìn)行育肥牛，年每戶(hù)單項(xiàng)人均純收入增收支250元等?！耙皇佟睅头龌顒?dòng)的深入開(kāi)展，有力地推動(dòng)了全縣“黨員帶頭奔富裕小康系統(tǒng)工程”的實(shí)施和“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的進(jìn)展。3、抓好村級(jí)工作和村級(jí)干部管理規(guī)范化工作。一是完善村級(jí)各項(xiàng)工作制度。目前各村委的村民代表會(huì)議、民主評(píng)議村干、村務(wù)公開(kāi)等20項(xiàng)制度都已上墻，并得到有效執(zhí)行；二是處理好“兩委”關(guān)系，形成“兩委”合力，全縣沒(méi)有村“兩委”鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；三是堅(jiān)持村干輪流值班制度，保證村委每天有人值班，接待群眾辦事，并做好村委“七薄二冊(cè)”的記錄工作。同時(shí)起草了《關(guān)于村級(jí)干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)村干職責(zé)、選拔任用、培訓(xùn)教育、報(bào)酬待遇、考評(píng)與獎(jiǎng)懲、監(jiān)督約束、后備隊(duì)伍建設(shè)作了具體的規(guī)定。由于從細(xì)、從實(shí)抓好每項(xiàng)工作，全縣村級(jí)工作和村級(jí)干部管理步入了規(guī)范化軌道，馬泗鄉(xiāng)馬泗村委被確定為區(qū)、市、縣三級(jí)“五村、兩規(guī)范”示范村、“美德進(jìn)農(nóng)家”示范村。4、深入開(kāi)展黨員提醒告誡教育制度。按照來(lái)組通[]7號(hào)文件精神，我們?cè)谌h16個(gè)基層黨（工）委、104個(gè)黨總支、1154個(gè)黨支部中進(jìn)一步開(kāi)展黨員提醒告誡教育制度。在開(kāi)展黨員提醒告誡教育活動(dòng)中，全縣共有198個(gè)黨支部對(duì)有問(wèn)題的黨員進(jìn)行了幫教工作，共提醒黨員293名，現(xiàn)已全部改正。通過(guò)提醒告誡教育制度的推行，全縣廣大黨員受到了深刻的黨性教育，為下一步開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育打好思想基礎(chǔ)。5、抓好社區(qū)黨建工作。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，二是建立健全各種工作制度，三是抓社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們還著重抓社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)和紅渡鎮(zhèn)紅渡社區(qū)為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。城關(guān)鎮(zhèn)翠屏社區(qū)黨總支部在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員群眾發(fā)展特色科技種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了黨群幫扶乳鴿養(yǎng)殖聯(lián)合體、奶牛養(yǎng)殖聯(lián)合體、良種豬養(yǎng)殖示范基地等等，為增加群眾收入創(chuàng)出了一條新路子，去年6月該黨總支部被來(lái)賓市委授予先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，黨總支部書(shū)記林界英同志被自治區(qū)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；思練鎮(zhèn)思練社區(qū)被自治區(qū)黨委組織部確定為黨員電教科技示范點(diǎn)。6、以開(kāi)展“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。按照全市機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議精神，結(jié)合機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我們?cè)诳h直、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位中開(kāi)展了“三優(yōu)三創(chuàng)”、“四個(gè)好”單位創(chuàng)建活動(dòng)。一是組織了部分縣直單位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)賓市參觀學(xué)習(xí)市直機(jī)關(guān)“三優(yōu)三創(chuàng)”示范單位的經(jīng)驗(yàn)和做法；二是分別召開(kāi)縣直單位班子會(huì)、黨員及干部職工動(dòng)員會(huì)議；三是制定機(jī)關(guān)單位“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案；四是樹(shù)立了縣國(guó)稅局、工商局、交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等單位為“三優(yōu)三創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位，認(rèn)真指導(dǎo)、幫助試點(diǎn)單位抓好黨建工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全縣的機(jī)關(guān)黨建工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了良好的機(jī)關(guān)形象。縣委辦等17個(gè)縣直部門(mén)、城關(guān)派出所等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所受到了縣委的表彰?？h審計(jì)局被市委評(píng)為“四個(gè)好”縣直部門(mén)，城關(guān)派出所、馬泗鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所被市委評(píng)為“四個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所。縣人民檢察院黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)單位離退休干部職工逐漸增多，有些單位黨組織對(duì)離退休黨員干部職工的教育管理工作跟不上的情況，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部職工黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《忻城縣離退休干部子女職工黨支部工作暫行規(guī)定》兩個(gè)文件，并在縣衛(wèi)生局建立離退休干部職工黨支部的試點(diǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也相應(yīng)成立離退休干部職工黨支部，使教育管理離退休黨員干部職工的工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。7、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是根據(jù)國(guó)有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采取不同的方法抓好企業(yè)黨建工作。對(duì)國(guó)有企業(yè)，我們按照市委“八一”錳礦企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展黨建工作，會(huì)同縣直工委、經(jīng)貿(mào)局整頓了縣水泥廠(chǎng)、汽修廠(chǎng)等黨組織。在非公企業(yè)黨建工作中，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員制度，制定我縣《關(guān)于向非公有制經(jīng)濟(jì)組織派駐黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的意見(jiàn)》，在未建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全面推行派駐黨建工作指導(dǎo)員制度，在已建立黨組織的企業(yè)都確定一名黨建聯(lián)絡(luò)員。全縣共派駐非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員20名，黨建聯(lián)絡(luò)員3名。同時(shí)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，努力做到“五有”(即有組織、有制度、有活動(dòng)場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng))，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。8、做好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真按照來(lái)組通[]26號(hào)文件要求，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)入黨積極分子1167名，發(fā)展黨員381名，占計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的100.2%，其中生產(chǎn)、工作一線(xiàn)的290名，占76.2%；35歲以下的272名，占71.6%；高中（中專(zhuān)）以上學(xué)歷的282名，占74%；大專(zhuān)以上學(xué)歷的99名，占26.1%；女性110名，占28.8%；經(jīng)濟(jì)能人(致富能手)112名，占29.4%。9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高執(zhí)政能力。為充分發(fā)揮黨委（黨組）“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，去年3月8日，我縣召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位共寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流文章63篇，有10個(gè)單位在會(huì)上作了典型發(fā)言，縣委吳書(shū)記到會(huì)作重要講話(huà)，提出了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)要求，制定了有關(guān)的規(guī)章制度，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。10、加強(qiáng)黨員電化教育工作。一是加強(qiáng)黨員電教干部隊(duì)伍建設(shè)。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化播放收看工作，全縣共組織播放電教片860多場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)9萬(wàn)余人次，黨員收看率達(dá)95%以上，農(nóng)民群眾的科技致富能力得到很大的提高。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開(kāi)這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話(huà)的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話(huà)給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問(wèn)題。
還遇到電話(huà)不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話(huà)的過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開(kāi)始總會(huì)啞口無(wú)言，但在一位書(shū)記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十一
是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)，僅供參考。
今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺(jué)感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
一、成績(jī)。
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績(jī)效后，同仁攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，業(yè)績(jī)高開(kāi)高走，各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬(wàn)馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重，開(kāi)局好，為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫(kù)、萬(wàn)，(不含長(zhǎng)沙、九江、萬(wàn)，不含應(yīng)收款、萬(wàn)，要減去去年未回款、萬(wàn))，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來(lái)的，爭(zhēng)回來(lái)的，服務(wù)款及時(shí)入庫(kù)，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶(hù)管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶(hù)同時(shí)，客戶(hù)服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多，客戶(hù)層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶(hù)維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化，客戶(hù)的滿(mǎn)意度忠誠(chéng)度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽(yù)度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng)，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比，比較還是不錯(cuò)，顯然高人一籌。雖然公司部門(mén)分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
二、不足。
成績(jī)的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機(jī)，千里之堤，毀于蟻穴，一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗，會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺(jué)。
1、今年全年、萬(wàn)，半年?duì)I業(yè)額完成不足40%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)則下降25.4%，可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒(méi)有太大的作為。
對(duì)策——增量與節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流并舉。
2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強(qiáng)企之本，公司的口碑信譽(yù)度在外，多年積累起來(lái)的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問(wèn)題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計(jì)劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開(kāi)交，經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況，我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
對(duì)策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理。
3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機(jī)制上有問(wèn)題，尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項(xiàng)目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋?lái)活起來(lái)，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險(xiǎn)。
對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門(mén)造車(chē)。
對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
5、管理有制度而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來(lái)我們與國(guó)際管理接軌，逐步國(guó)際化，先9000，過(guò)程控制，后14000，與客戶(hù)商無(wú)縫對(duì)接，(萬(wàn)科物業(yè)在低碳環(huán)保活動(dòng))。
對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
6、分公司要贏利，要學(xué)會(huì)自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺(tái)階，學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理，結(jié)合實(shí)際來(lái)創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。
對(duì)策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷(xiāo)售和其他業(yè)務(wù)。
8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來(lái)發(fā)展必須用文化來(lái)驅(qū)動(dòng)。
對(duì)策——用故事傳承文化。
三、希望。
2、有信心比金錢(qián)黃金重要，關(guān)注過(guò)程，看重結(jié)果，今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線(xiàn)品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí)，以一帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，通過(guò)天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。
5、學(xué)習(xí)，誠(chéng)信，溝通，務(wù)實(shí)，保持我們的本色，萬(wàn)不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠(chéng)信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開(kāi)，務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對(duì)具體問(wèn)題和工作，還實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機(jī)制：要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒(méi)有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開(kāi)會(huì)后，大家就要回到工作一線(xiàn)了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖，年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。
同志們：
落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線(xiàn)，抓住重點(diǎn)，振奮精神，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：
——搶抓公路市場(chǎng)，綜合實(shí)力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強(qiáng)度、滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目，江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線(xiàn)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn)，克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計(jì)劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計(jì)劃的38.7%。今年1月，中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高。
各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?，即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。
各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目為載體，建立和完善項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
崗位職責(zé)。
統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評(píng)比，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目。
合同。
履約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化。
丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高了項(xiàng)目管理水平，并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。
總公司通過(guò)精細(xì)化管理，在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育，樹(shù)立四種基本意識(shí)，即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè)，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個(gè)，建立崗位。
說(shuō)明書(shū)。
——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出整改建議27項(xiàng)，并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取措施落實(shí)解決，及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題，進(jìn)行了全面復(fù)查，對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí)，吃住工地一個(gè)多月，在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實(shí)到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面，該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。
一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，靠前指揮，項(xiàng)目班子克服困難，確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中，始終名列前茅，從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī)，吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。
內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果。
——合同管理初見(jiàn)規(guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專(zhuān)、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門(mén)按職責(zé)辦理，審查部門(mén)按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，訴訟案件明顯下降。
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公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開(kāi)全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、參會(huì)人員：
各市（區(qū)）分管局長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng)。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會(huì)議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì)）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
請(qǐng)各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十三
謝謝大家的支持！
扣）、獎(jiǎng)品（皮面筆記本）、ppt、背景音樂(lè)。
三、地點(diǎn)：金廊萬(wàn)科中心12層多功能廳。
四、參加人員：客戶(hù)組：4人工程維修組：10人安全組：4人。
保潔組：3人職能部門(mén)：2人共計(jì)：23人。
五、主持：劉徜徉。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：進(jìn)門(mén)接待臺(tái)處簽到，領(lǐng)取參會(huì)紀(jì)念品（李思維負(fù)責(zé)）。
現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：劉麗鶴。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：由主持人宣布獲獎(jiǎng)名單。
獎(jiǎng)項(xiàng)：都經(jīng)理頒獎(jiǎng)：最佳上進(jìn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
最具責(zé)任心獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
最有潛力員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
趙總頒獎(jiǎng)：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員：
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：項(xiàng)目都經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)趙總做總結(jié)。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十四
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來(lái)，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來(lái)課題小組會(huì)很輕松，沒(méi)有固定的上班時(shí)間，沒(méi)有固定的工作崗位，沒(méi)有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過(guò)、體驗(yàn)過(guò)，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問(wèn)卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來(lái)的勞動(dòng)成果，我很快樂(lè)，真可謂苦盡甘來(lái)啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過(guò)程中，我們遇到過(guò)許多棘手的問(wèn)題，比如如何確定題目，提高問(wèn)卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過(guò)我們并沒(méi)有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無(wú)障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語(yǔ)言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過(guò)此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十五
四月份過(guò)去了，感覺(jué)在不知不覺(jué)中，時(shí)間已經(jīng)流逝。是因?yàn)檫@個(gè)月太過(guò)于忙碌還是什么其他原因?在這個(gè)月里，考級(jí)考證工作、辯論賽、班團(tuán)會(huì)工作等都在如火如荼的進(jìn)行中。而我作為學(xué)習(xí)委員所忙的或許就是辯論賽和考級(jí)考證工作吧!
一、準(zhǔn)備辯論賽，賽出風(fēng)格。
作為一名大二學(xué)生，或許在經(jīng)驗(yàn)上比剛進(jìn)大學(xué)不久且沒(méi)有過(guò)辯論賽經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是從辯論賽的結(jié)果來(lái)看，我想說(shuō)的是：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?；蛟S也是自己么可以準(zhǔn)備好，所以，才在先局中失利，從而導(dǎo)致下面的辯論賽沒(méi)有正常發(fā)揮。同時(shí)，也在告訴我們，即使作為大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，也不要有這種輕敵的思想。把自己看重點(diǎn)，把別人看重點(diǎn)。索然這次辯論賽已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)，不過(guò)，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)拿出自己的激情，一直奮斗下去，為自己，也為班級(jí)。
二、做好考級(jí)考證的前期工作。
四月份，是個(gè)忙碌的月份，所有的考級(jí)考證的前期工作都集中在這個(gè)月份，既要進(jìn)行考級(jí)考證的報(bào)名，也要進(jìn)行考級(jí)考證工作的培訓(xùn)，每天就是考級(jí)考證資料的收集以及資料的發(fā)放。抱著那一疊厚厚的資料，忙里忙外，現(xiàn)在才知道，原來(lái)學(xué)習(xí)委員的工作并不是那么的簡(jiǎn)單。但，我們常說(shuō)：選擇了，就不要放棄。在考級(jí)考證工作中，自己又很多做得不好的地方，如資料的收集過(guò)慢、資料的發(fā)放過(guò)慢等等，希望在下次的考級(jí)考證工作中，能夠不斷的去克服這些，真正的把工作做好。
或許在四月份自己沒(méi)有把工作做的最好，但是，我會(huì)慢慢的去追求那份最好的答復(fù)，過(guò)去的就過(guò)去了，現(xiàn)在最好的是展望未來(lái)，希望在接下來(lái)的日子里面能夠有更好的發(fā)展，把工作更好的落到實(shí)處，把工作做好。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十六
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開(kāi)，主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對(duì)7月份工作開(kāi)展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.6月人事目標(biāo)：新增人員x人+老成員x人=x人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話(huà)術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)。
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開(kāi)發(fā)目標(biāo)：將合作客戶(hù)總體新增至x家；
實(shí)際：xxx家。
（三）銷(xiāo)售、回款。
原定目標(biāo)：銷(xiāo)售額達(dá)成x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元；
實(shí)際：銷(xiāo)售額x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷(xiāo)售員x人；加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
（二）渠道建設(shè)和銷(xiāo)售、回款：老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；客戶(hù)總量新增至x家店面。銷(xiāo)售額目標(biāo)x萬(wàn)元；其中老客戶(hù)x萬(wàn)元，新增客戶(hù)x萬(wàn)元，回款額x萬(wàn)元。
：xx老客戶(hù)x家，上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；北京客戶(hù)家全以電話(huà)溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
：上海老客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)2次/月/家，電訪(fǎng)2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
：xx老客戶(hù)x家，每周一通電話(huà)；30日前新增店面至x家；回款額x萬(wàn)元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想。
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到x%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問(wèn)題、分析問(wèn)題并努力解決問(wèn)題；并且互相演練洽談話(huà)術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒(méi)合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，并將推銷(xiāo)靈活化；比如偶爾給客戶(hù)問(wèn)候信息，或是慰問(wèn)電話(huà)，打破只談及產(chǎn)品銷(xiāo)售而不進(jìn)行感情交流的推銷(xiāo)方法。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十七
x4年12月31日晚十時(shí)許，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買(mǎi)和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐朽。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束，謝謝。
公司工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程篇十八
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。今天本站小編給大家整理了20xx年公司工作總結(jié)會(huì)議記錄，謝謝大家對(duì)小編的支持。
通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話(huà)精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫(huà)上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂(lè)有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)?！白儎t通，通則久。”在逆境中求變，是被動(dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃：
20xx年將一切以經(jīng)營(yíng)為主，與各部門(mén)緊密配合，支持銷(xiāo)售工作，爭(zhēng)取完成20xx年預(yù)算指標(biāo)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率
(一)提高服務(wù)質(zhì)量，降低一次投訴率，一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;
(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績(jī)效掛鉤;
(三)重視危機(jī)，及時(shí)處理;對(duì)重要客訴及時(shí)處理，避免負(fù)面影響。
二、專(zhuān)營(yíng)店管理
(三)建立重要顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù)，顧客信息的安全管理，定期回訪(fǎng);
四)跟好每一期促銷(xiāo)活動(dòng)，做好
促銷(xiāo)方案
的培訓(xùn)、賣(mài)場(chǎng)布置、商品擺場(chǎng)，分析每次廣告推出后銷(xiāo)售情況的對(duì)比。
(五)做好專(zhuān)營(yíng)店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
三、配送中心的管理
(三)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理：從倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)出，商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉(cāng)庫(kù)整理、整潔全面提升。
四、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比，有效的控制。
五、培訓(xùn)工作
(一)新員工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);
(二)銷(xiāo)售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧，成為真正的的銷(xiāo)售顧問(wèn);
(三)重點(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程;
(五)計(jì)劃在第二、三季度開(kāi)展安裝人員、銷(xiāo)售人員技能競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。
20xx年1月23日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委召開(kāi)20xx
年度工作總結(jié)
會(huì)議，回顧和總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委主任李出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)主持，副主任馬曉偉、王培安、崔麗、金小桃、王賀勝，中央紀(jì)委駐國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委紀(jì)檢組組長(zhǎng)李五四出席會(huì)議。
李指出，20xx年是不平凡的一年，以同志為核心的黨中央，堅(jiān)持以人民為中心，將建設(shè)健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)更加明確，路徑措施更加清晰。在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，委黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全委、全系統(tǒng)廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)改力度持續(xù)加大，全面兩孩政策穩(wěn)妥實(shí)施，基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù)不斷優(yōu)化，人民群眾得到更多健康實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了十三五良好開(kāi)局。
李指出，我們圍繞黨和國(guó)家中心工作，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)布局，初步構(gòu)建起健康中國(guó)的頂層設(shè)計(jì)框架;我們銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破，深化醫(yī)改重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效;我們穩(wěn)妥推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政策落地、成效顯現(xiàn)，全面兩孩政策順利實(shí)施;我們緊貼健康需求，努力提升能力、改善服務(wù)，千方百計(jì)緩解群眾看病就醫(yī)問(wèn)題;我們注重內(nèi)外協(xié)同，堅(jiān)持內(nèi)生動(dòng)力，外聚合力，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利;我們落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持全面治黨、依法行政，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
李強(qiáng)調(diào)，20xx年是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重大意義的一年，也是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵一年。委黨組把20xx年確定為工作落實(shí)年，就是要落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以新形勢(shì)下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)為主線(xiàn)，以抓落實(shí)為主旋律，持續(xù)深化醫(yī)改，加快推進(jìn)五項(xiàng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)。落實(shí)好全面兩孩政策，推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革，加強(qiáng)生育全程基本醫(yī)療保健服務(wù)。落實(shí)預(yù)防為主，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。加快推動(dòng)基本醫(yī)療衛(wèi)生法律立法進(jìn)程，大力發(fā)展中醫(yī)藥，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力全方位、全周期維護(hù)人民健康。委直屬機(jī)關(guān)各單位干部職工要進(jìn)一步樹(shù)立主人翁意識(shí)，發(fā)揮全系統(tǒng)火車(chē)頭牽引作用，振奮精神、奮發(fā)有為，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，確保中央決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
會(huì)議對(duì)20xx年度委機(jī)關(guān)獲得外單位省部級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的集體和個(gè)人、委直屬機(jī)關(guān)獲得記功和嘉獎(jiǎng)人員、委直屬聯(lián)系單位年度考核優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行了表彰。委機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、委直屬和聯(lián)系單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
昨天我校召開(kāi)了年度工作總結(jié)大會(huì)，每一位教師都根據(jù)一學(xué)期工作的得與失做了匯報(bào)總結(jié)，參加這樣的會(huì)議讓我感慨頗多，感觸頗深......
說(shuō)心里話(huà)就在前幾天剛剛接到開(kāi)總結(jié)大會(huì)的通知時(shí)，我心里還在敲小鼓。心想：這個(gè)總結(jié)大會(huì)我該怎樣在全校領(lǐng)導(dǎo)老師們的面前總結(jié)呢?夸自己吧，平時(shí)工作也沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，干的都是平平常常、瑣碎的教育孩子的小事。再說(shuō)當(dāng)著那么多老師的面夸自己也不太好意思。要不就多多進(jìn)行一下自我批評(píng)吧?由于學(xué)期末的收尾工作還有很多，大家在校時(shí)間都沒(méi)有功夫?qū)懣偨Y(jié)，好多老師都是利用休息時(shí)間寫(xiě)的。為了寫(xiě)這個(gè)總結(jié)我兩天中午沒(méi)有休息，晚上躺在床上大腦還在思索該怎樣寫(xiě)。直到總結(jié)大會(huì)的前一天晚上稿子才初步成形。辦公室的其他老師也是這樣，有的甚至忙到了晚上10點(diǎn)多。
會(huì)議召開(kāi)前，我想氣氛一定非常嚴(yán)肅、緊張，三十多歲的人了我還真有點(diǎn)緊張。沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)考慮的非常全面，會(huì)前的幾句
開(kāi)場(chǎng)白
讓我放下了很多不必要的擔(dān)心，更讓我沒(méi)想到的是校長(zhǎng)居然買(mǎi)來(lái)了很多雪糕、瓜子、花生，我們一邊吃一邊聽(tīng)老師們的總結(jié)，一下讓我完全放松下來(lái)。輪到我總結(jié)時(shí)，由于放松好多很多語(yǔ)言都是現(xiàn)場(chǎng)思維火花碰撞的結(jié)果。
這次會(huì)議讓我收獲最大的還是其他老師的總結(jié)，馬海燕老師的班級(jí)綠色銀行很值得人學(xué)習(xí)，張貴蘊(yùn)、李寧寧、陳迎秋老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，王秀江老師的終身學(xué)習(xí)值得人思考，張曉媛老師的“實(shí)”與“真”很耐人尋味，徐晶老師的“狠狠地表?yè)P(yáng)”蘊(yùn)含很深的哲理，柤云鵬老師的閱讀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享很值得語(yǔ)文老師學(xué)習(xí)，蘇旺老師的低年級(jí)大班教學(xué)值得班主任們借鑒，以及副科辦公室中的劉冬穎老師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，英語(yǔ)老師們靈活多樣的教學(xué)方法，尹蕾老師的愛(ài)生之心，在讓我深深感動(dòng)的同時(shí)更多的是敬佩和學(xué)習(xí)。
最后校長(zhǎng)恰當(dāng)?shù)呐R時(shí)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)更堅(jiān)定我今后在教學(xué)中努力的決心。