2023年在項目推進會上的講話材料（實用15篇）

    總結(jié)的過程中，我們應該注重事實的客觀性和準確性?？偨Y(jié)的篇幅要適中，不過多也不過少，注重言簡意賅。以下是一些值得一讀的總結(jié)案例，希望對大家有所啟發(fā)和提升。
    在項目推進會上的講話材料篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領(lǐng)導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
    一、成績值得肯定。
    2020年，全縣x萬以上的投資項目（含“雙十”工程）共x個，總投資x億元，當年計劃完成投資x億元。其中：續(xù)建項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元；
    新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：
    從項目總量上看，近四年全縣重點建設項目總量不斷攀升，201x年x個，201x年發(fā)展到x個，201x年x個，今年到目前已達到x個；
    從資金規(guī)模上看，今年重點項目投資總額達到x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元；
    從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
    二、問題需要正視。
    全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
    x個項目中多個項目在時間節(jié)點上、工程進度上慢于時序。從投資完成情況看，前四個月“雙十工程”和重點項目建設完成投資僅占年度投資目標的x%，比預期完成投資差x個百分點；
    x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數(shù)的x%；
    仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
    未開工的x個項目大多都停留在項目批復、規(guī)劃設計、項目征地、手續(xù)報批、招投標準備等階段，遲遲難以開工建設。x線x至x交界段改造工程、國道x線x至x交界段和縣城至x段改造工程，因為項目環(huán)評問題影響了批復致使無法開工；
    x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
    x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
    有些重點工程建設在征地、拆遷方面難度大，這既有政策處理口徑不統(tǒng)一的問題，也有我們工作程序、方法不到位的問題。項目責任單位重視程度不足，對已上報的相關(guān)項目手續(xù)，既不跟蹤對接，又不主動過問，工作上消極被動、等待觀望，造成工作的被動局面。部門之間權(quán)責劃分不明確、部門配合不協(xié)調(diào)、責任落實不到位，遇到問題相互扯皮、推托；
    個別工作人員業(yè)務素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
    國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
    三、務必持續(xù)加力。
    前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
    從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領(lǐng)導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
    對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構(gòu)支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
    重點項目建設都明確了責任單位，有些還專門成立了指揮部和辦公室，明確了責任領(lǐng)導和具體責任人。各責任領(lǐng)導要抓在手心、緊盯不放，經(jīng)常過問、坐鎮(zhèn)指揮，督催項目加快建設；
    各責任單位要切實肩負起責任，沖在一線、深入一線，積極與投資人做好對接，掌握項目真情實況，協(xié)調(diào)解決工程建設過程中出現(xiàn)的各類問題；
    各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
    夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
    各項目責任單位要嚴把項目建設關(guān)口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
    嚴格落實處級領(lǐng)導包項目制度，各項目分包領(lǐng)導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
    同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
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    在項目推進會上的講話材料篇二
    同志們：
    這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
    一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感
    今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
    （一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
    （二）從我區(qū)現(xiàn)狀看，工業(yè)不強是最大短板，必須花大氣力補齊補強。x發(fā)展最大的短板還在工業(yè)、最大的潛力也在工業(yè)，這是不爭的事實。一是工業(yè)排名全市靠后。x年，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入x億元，在全市僅高于山亭、臺兒莊，與排名第x的x市相比，相差近x億元；
    與排名第x的薛城區(qū)比，相差近x億元，差距還是相當大的。二是項目建設質(zhì)量不高。我們每年都確定四五十個重點項目，可以說我們的項目“遍地開花”，但是能夠拿得出手、上得了臺面的大項目、好項目屈指可數(shù)。沒有大項目、好項目，發(fā)展的后勁自然就不足。從目前項目儲備來說，擁有合作意向、有簽約落地可能的x億元以上項目少之又少。三是從今年一季度經(jīng)濟運行情況來看，形勢不容樂觀。財政稅收占比低，從財政局通報數(shù)據(jù)來看，稅收收入占一般公共預算收入的比重僅為x%，在今年疫情防控較好的形勢下，僅較去年同期增加x個百分點，全市排名第六位，而主體稅種完成x萬元，較去年同期下降x%。金融機構(gòu)存貸款余額、存貸比均居全市第五；
    工業(yè)用電量下降x%。
    （三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)崳环N是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
    綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
    二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設
    （一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構(gòu)建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。
    （二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
    沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
    （三）千方百計推進項目建設。要做好項目前期謀劃。項目開工晚、建得慢，很大程度上是因為前期工作沒有到位，結(jié)果在項目推進過程中遇到了許多事前沒有考慮到的問題，影響了項目進度。目前，全區(qū)重點推進項目已經(jīng)梳理出來了，這些項目前期工作一定要早準備、早啟動、早動手。特別是新開工的項目，要及時組織投資項目入統(tǒng)，提前準備好項目入統(tǒng)材料。要加快項目建設進度。對x個未開工重點項目要專人專班、一盯到底，破解開工難題，確保盡快開工。要繼續(xù)實行嚴格的調(diào)度通報制度，對重點項目實行日報進度、周調(diào)度、月通報，特別是對列入重點調(diào)度的項目，要采取微信群“日曬進度”、幫包領(lǐng)導點評、區(qū)重點項目辦統(tǒng)計通報的制度。各項目幫包區(qū)領(lǐng)導要經(jīng)常深入一線督促指導，現(xiàn)場辦公，高位推進；
    各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
    （四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設。要強化園區(qū)載體建設。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎(chǔ)設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設施建設。要加快標準化廠房建設，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
    （五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導各銀行機構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉(zhuǎn)貸機制，引導銀行機構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
    （六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
    三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風
    能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
    （一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
    （二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領(lǐng)導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結(jié)合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
    （三）督考問效抓落實。全區(qū)上下要瞪起眼來、較起真來，樹立擔當?shù)囊庾R，注重實效論績，以項目看成敗，以結(jié)果論英雄。區(qū)委重大事項推進中心、區(qū)政府辦督查室要加強督導調(diào)度，把督考重點放在推動項目建設工作上來，嚴格對照年初制定的各項目標責任，突出重點工作、重點項目、重點工程，對工作落實情況進行全過程動態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，對已落實的工作要問效果，進度緩慢的工作要促進度，推進不力的工作要重點督辦，對于行動不力、影響發(fā)展的單位和個人要通報批評，造成不良影響的，要按相關(guān)規(guī)定嚴肅追責問責。區(qū)考核辦要完善績效考核機制，進一步加大經(jīng)濟工作權(quán)重，加大獎懲力度，不能“干好干壞一個樣”，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用；
    要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
    同志們，項目建設、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
    在項目推進會上的講話材料篇三
    尊敬的各位老師、同志們：
    按照省示范院校建設項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設目標還有一定的距離。
    今天，召開全院示范院校建設迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質(zhì)量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設任務，迎接專家組的進校驗收。
    下面，我講幾點意見：
    從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設，培育標志性辦學成果，提升辦學實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學院發(fā)展的大好時機，延誤學院的建設發(fā)展，甚至會被高職教育發(fā)展大潮所淘汰。因此，學院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學改革，全面加強內(nèi)涵建設，提升學院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學院的辦學水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
    越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設的最后攻堅戰(zhàn)。
    二、充分準備做好省級示范院校建設驗收各項工作。
    省級示范院校建設驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。
    1、加強領(lǐng)導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
    2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設的進展情況和建設成果，了解學院建設發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
    3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
    4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設方案任務和驗收的各項指標體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當作完善提高的過程，當作促進學院教育教學改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
    三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設有機結(jié)合。
    省級示范院校建設是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
    四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
    在驗收準備的非常時期，院領(lǐng)導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務。
    老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇四
    同志們：
    今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結(jié)，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結(jié)回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調(diào)三點意見：
    一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。
    入，切實形成了大投入、大建設、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
    今天是7月12日，應該說時間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
    二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
    項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調(diào)到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設業(yè)務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經(jīng)驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎(chǔ)。
    三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴。
    方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度，確保每項工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促。現(xiàn)在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
    同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產(chǎn)達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
    在項目推進會上的講話材料篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
    剛才，自治區(qū)建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    交通運輸是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領(lǐng)域。在“十三五”開局起步的關(guān)鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區(qū)經(jīng)濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進交通運輸項目建設、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調(diào)了兩個“確?！保创_保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，自治區(qū)經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產(chǎn)能、降成本、補短板，加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇?lián)?，以高度的責任感和使命感，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度，抽調(diào)精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯(lián)審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質(zhì)量年活動等一系列行之有效的舉措抓質(zhì)量促進度；廳系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現(xiàn)了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現(xiàn)產(chǎn)值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農(nóng)村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關(guān)系到整體建設項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關(guān)人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現(xiàn)象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
    擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看由廳領(lǐng)導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領(lǐng)導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
    （三）抓質(zhì)量安全，為交通運輸發(fā)展提質(zhì)增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質(zhì)量安全。要按照質(zhì)量建設年活動的要求，扎實深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質(zhì)和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質(zhì)量通病治理為抓手，進一步規(guī)范建設管理行為，加強現(xiàn)場質(zhì)量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
    （四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數(shù)，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結(jié)合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現(xiàn)有資金情況，分析提出科學調(diào)度、整合盤活現(xiàn)有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農(nóng)村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
    （五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結(jié)機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關(guān)鍵人”主體責任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農(nóng)村公路建設上也要核減規(guī)模；對未按期提交設計文件、設計質(zhì)量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領(lǐng)導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    （六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領(lǐng)域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    當前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現(xiàn)泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
    謝謝大家！
    在項目推進會上的講話材料篇七
    今天我們在這里召開國家高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園項目推進工作會，會議的主要目的就是為了加快推進高新區(qū)生態(tài)科技園區(qū)項目建設，剛才同志宣讀《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于成立生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目服務工作隊的通知》，并安排部署生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目推進工作;服務工作隊隊員代表胡軍同志作了很好的表態(tài)發(fā)言;一會兒主任還要作重要講話，我先和工作隊的隊員談幾點想法：
    一、工作隊使命光榮、任務艱巨。
    成立工作隊支持高新區(qū)加快發(fā)展，使命光榮，責任重大，任務艱巨，我們一定要進一步增強使命感和責任感，全力以赴開展工作。
    第一，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是落實上級決策部署的重要舉措。新一屆省委、省政府提出了加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越的主基調(diào)和實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化兩大主戰(zhàn)略，提出市要做全省經(jīng)濟社會發(fā)展的"火車頭"、黔中經(jīng)濟區(qū)崛起的"發(fā)動機"。市委、市政府高度重視高新區(qū)發(fā)展，出臺的《中共市委、市人民政府關(guān)于進一步加快國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》，要求將舉全市之力扶持高新區(qū)發(fā)展，使高新區(qū)盡快成為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“火車頭”。義彤書記多次指出，舉全市之力加快高新發(fā)展，首當其沖的就是舉整個之力支持高新發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府也把支持國家高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的“一號工程”，擺上重要位置，強力推動。因此，工作隊要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加快建設高新區(qū)建設的重要意義。
    第二，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是自身難得的發(fā)展機遇。市委決定與高新融為一體，合力發(fā)展，迎來了與金陽新區(qū)、高新區(qū)同步發(fā)展的大好機遇。我們將搭乘高新區(qū)新拓區(qū)建設快車，依托項目帶動，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，提升產(chǎn)品競爭力;加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，為高新做好配套;加快城市建設，促進房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展，最終實現(xiàn)兩區(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。
    第三，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是造福百姓的好事。建區(qū)將近40年，開發(fā)了龔家寨、大山洞、南湖新區(qū)共三塊大的區(qū)域，也就10余平方公里左右。如果僅僅依靠自身力量進行滾動發(fā)展的話，要想開發(fā)建設片區(qū)17平方公里、甚至60平方公里的話，可能也是二、三十年以后的事情，群眾生活想發(fā)生質(zhì)的改善的話，也要往后面等一等、推一推?，F(xiàn)在高新區(qū)新拓展區(qū)進來后，把這一進程加快了，完全符合人民群眾的要求。我們要從維護和發(fā)展最廣大人民群眾的利益出發(fā)，提供支持、搞好服務，全力做好工作，加快高新、發(fā)展，把這件利民惠民的最大的民生工程辦好。
    第四，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是對干部隊伍執(zhí)行力一次大考驗。這次工作隊進駐高新區(qū)園區(qū)開展工作，是檢驗執(zhí)政能力，提升形象、樹立政府威信的有利時機;是增強基層班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨心、民心的有利時機;也是我們打擊違法，壓邪氣、樹正氣的關(guān)鍵時刻。關(guān)鍵時刻，看我們的干部隊伍能否拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏，就是對我們每一名隊員巨大的考驗。希望所有隊員全力以赴，順勢而為，乘勢而上，全面完成各項工作任務，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)!
    二、工作隊要切實履行職責，推動工作。
    這次我們組建的高新區(qū)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設項目服務工作隊，實質(zhì)上就是黨委和政府的宣傳隊、服務隊、督察隊和落實隊，我們的全體工作對員就是264宣傳員、264組織員、264督促員、264信息員和264落實員。希望各工作隊都盡快下去開展工作。這里，我提三點要求。一要敢于負責。工作隊在開展項目服務工作中，肯定會遇到不少“疑難雜癥”，如果瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾，不敢決斷、不敢拍板、不敢擔當、不敢負責，是解決不了問題、實現(xiàn)不了突破的。只要是符合法規(guī)的，只要是符合政策的，只要有利于科學發(fā)展的，只要有利于推動工作的，我們就必須要做到敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，敢于負責，大膽去干，要積極探索、大膽創(chuàng)新，什么辦法管用就用什么辦法，不要事事都請示報告，事事都往黨委、政府推。二要解決問題。工作隊叫服務工作隊，核心就是服務，不是檢查工作，不能高高在上、發(fā)號施令，而要真心實意解難題;不能待在辦公室里聽匯報，而要直接深入到第一線去，直接了解、直接協(xié)調(diào)、直接解決、直接落實;不能讓問題左手進、右手出，在那里空轉(zhuǎn)，最后又交還給上級，而要該哪一級負責就由哪一級負責、該哪一級干就由哪一級干，能自己消化、解決的要千方百計消化、解決，給區(qū)委、區(qū)政府分憂。三要一抓到底。這次組建的工作隊不是臨時性的，問題一天不解決，工作隊一天不撤銷;項目一天沒落地，工作隊一天不撤銷;企業(yè)一天沒投產(chǎn)，工作隊一天不撤銷?？傊?，從現(xiàn)在開始就要全過程服務、全方位服務，全力以赴解決問題，而且要堅持不懈。
    三、工作隊要做到思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，認真做好本職工作。
    工作隊的“三大任務”：征地拆遷，拆違控違，保障項目建設和維護穩(wěn)定，大家也都清楚，這三件事樣樣都是艱苦工作，我希望工作隊的全體同志要充分發(fā)揚“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，抓緊學習，熟悉政策，狠鉆業(yè)務，提高水平，克服畏難情緒、不怕身體疲勞，迎難而上，嚴格要求，強化責任，扎實開展工作。
    第一，在工作要求上體現(xiàn)一個"嚴"字。一是紀律要嚴。抽調(diào)的工作人員要按要求及時到位，服從指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。這次高新園區(qū)征地拆遷工作，凡是涉及區(qū)級干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村居的干部，都必須帶頭在第一時間完成拆遷，沒有商量的余地。涉及到有干部親屬的，不帶頭簽約、不帶頭拆遷的，干部要脫離崗位，回家做工作。總的來講，就是不拆不行，干部不先拆不行。村居干部身在群眾之中，既要帶頭拆，又要做好左鄰右舍、親朋好友的工作。只要是干部帶好頭，群眾就會積極響應。二是執(zhí)法要嚴。執(zhí)法力度越大，高壓態(tài)勢越強，控違拆違效果就越好，下面的雜音就越小。對于那些不講政策、無理取鬧、漫天要價、制造事端甚至煽動上訪的，政法部門要第一時間介入，掌握違法事實，依法、高限、從快處理，觸犯刑律的要依法從重追究刑事責任，樹立政府的權(quán)威。對那些不支持、拒不簽約的，要依法裁決，依法拆遷。相關(guān)部門要從自身職能出發(fā)，依法查處這些人方方面面存在的問題，能查出多少就查多少，形成對落后分子的高壓態(tài)勢。在執(zhí)法方面，出手一定要快、一定要準、一定要狠，讓搗亂的人得不到好處，不能因個別人的私利影響大多數(shù)百姓的公利，充分保障先簽約拆遷戶的應得利益，維護拆遷的公平、正義。三是作風要嚴。高新區(qū)的建設速度，涉及到今年全省工業(yè)發(fā)展觀摩會能不能到高新和召開的問題，這就要求我們征地拆遷的速度要快，時間非常緊，工作隊要打破常規(guī)，以超常的姿態(tài)，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，爭分奪秒，全力以赴開展工作。全體隊員要以大局為重，決不允許和群眾發(fā)生糾紛，要打不還手、罵不還口，不能讓別有用心的人抓住把柄。要嚴格自律，不抽群眾一顆煙、不吃群眾一頓飯、不收群眾一分錢。
    第二，在堅持標準上體現(xiàn)一個"公"字。一要公平。做工作要一視同仁，決不允許個別干部優(yōu)親厚友，更不允許在背后裝明白人、鼓搗事兒。如有這些問題，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，頂格處理，決不留情。二要公正。政策是我們開展工作的基礎(chǔ)。我們每一名隊員要準確把握政策標準，一把尺子量到底，一個政策用到底，做到落實政策標準化。遇到不確定的問題，要報請指揮部研究，決不允許私自表態(tài)、亂開口子。如果因為個人行為造成拆遷受阻、產(chǎn)生連鎖反應的，將嚴格追究當事人的責任。三要公開。每家每戶的安置情況和補償金額都要公開上墻，讓群眾知道各家補了多少，接受群眾的監(jiān)督。特別是各級干部和重點人員的拆遷情況，更要全面細致地公開，讓群眾消除疑慮和等待觀望思想。
    第三，在落實責任上體現(xiàn)一個"強"字。全體工作隊員，特別是各單位的領(lǐng)導，要有風的使風，有雨的使雨，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極力量，利用一切可以利用的社會資源，窮盡一切手段，想盡一切辦法，推進服務工作。對這次戰(zhàn)役，區(qū)委、區(qū)政府只要結(jié)果，不問過程，能按時完成任務就是經(jīng)受住了考驗。指揮部要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，對工作中的一些突發(fā)情況進行處置，對不稱職的干部直接拿出處理意見。要堅持每天一調(diào)度，每天一總結(jié)，每天一部署，每天一匯報。我們白天沒時間，夜里也要聽匯報。分包村居的領(lǐng)導干部，都要身入村居，和包村工作組、工作隊同吃同住，不完成任務絕不撤兵。鎮(zhèn)和涉及到的村居是這次拆遷戰(zhàn)役的責任主體，要不等不靠，主動出擊，積極作為，組織全部力量投入到服務高新園區(qū)建設發(fā)展工作當中去。各有關(guān)部門要樹立大局意識，不講分內(nèi)分外，不講待遇高低，通力合作，密切配合，不能各自為戰(zhàn)，甚至推諉扯皮、延誤工作。
    同志們，高新是一家，讓我們迅速行動起來，以高度的政治責任感和忘我的工作精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為高新區(qū)區(qū)的加速發(fā)展，為“兩個新城”的建設作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇八
    同志們：
    衛(wèi)生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目（簡稱“降消”項目）。20xx年，又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》（簡稱“兩綱”）中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
    “降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
    黨中央、國務院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
    縣政府下發(fā)的《xx縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預定目標。
    （一）要把項目的實施與加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系建設緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的各項工作有機地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用；要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機制；要把項目的階段性目標措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的長期目標措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設中得到加強；另一方面通過“降消”項目的示范和引導作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設。
    （二）是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關(guān)經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設備建設，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件；二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增強培訓的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能；三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
    （三）是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順利實施。
    降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關(guān)鍵。加強領(lǐng)導，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。
    鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
    在項目推進會上的講話材料篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設推進情況；
    區(qū)紀委監(jiān)委、
    對項目建設中推諉扯皮、被動應付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實問責規(guī)定，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。
    在項目推進會上的講話材料篇十
    同志們：
    市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結(jié)半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。
    總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。
    （一）投入總量增速迅猛
    今年上半年，全市預計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎(chǔ)設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
    項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
    （二）項目質(zhì)量不斷提高
    今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
    （三）投資主體呈現(xiàn)多元化
    今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
    （四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
    今年以來，全市高度重視項目建設規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
    （五）重點項目推進較順利
    截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎(chǔ)已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)建設完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設，目前，特許經(jīng)營權(quán)合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設，并已授權(quán)x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。
    今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。
    （一）抓項目的思想認識不完全到位
    有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉(zhuǎn)變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
    （二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
    特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術(shù)改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
    （三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
    一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎(chǔ)設施建設，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構(gòu)存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎(chǔ)設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎(chǔ)設施不配套，阻礙了項目的順利推進。
    （四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
    前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關(guān)的服務態(tài)度和服務質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關(guān)辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關(guān)越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
    （一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
    要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
    一是強化招商引進一批。
    要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導向、項目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。
    二是科學論證儲備一批。
    各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
    三是啟動建設一批。
    緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術(shù)型相結(jié)合，做大做強主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
    圍繞新農(nóng)村建設，重點抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎(chǔ)設施項目的建設。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務水平，重點抓好四川職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)等項目建設。
    （二）努力提升項目建設的質(zhì)量
    一是強化質(zhì)量意識。
    我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭?，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
    二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
    搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
    三是增強科技水平。
    技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。引導企業(yè)普遍建立和完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，引導和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術(shù)的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術(shù)改造，努力提高技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
    （三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
    一是用足用活土地資源。
    根據(jù)國家和省對土地供應的宏觀政策，結(jié)合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
    二是盡力化解資金需求矛盾。
    要引導有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
    三是加強運行協(xié)調(diào)。
    進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
    （四）著力形成項目建設的長效機制
    切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的.濃厚氛圍。各級領(lǐng)導干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術(shù)推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務質(zhì)量，提高辦事效率?？傊骷壐飨嚓P(guān)部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務，齊心協(xié)力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
    切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領(lǐng)證、領(lǐng)照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
    （五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
    誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關(guān)部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊?，要采取多種措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
    同志們，項目建設事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標的實現(xiàn)，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
    在項目推進會上的講話材料篇十一
    同志們：
    在全國上下深入學習十八大精神的關(guān)鍵時刻，在全面落實我縣“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，交出一份推進黃梅科學發(fā)展的年終滿意答卷，既是全縣人民的共同期盼，又是新一屆縣委、縣政府的首要任務，也是全縣各級各部門不可推卸的重要職責。抓好項目建設工作，對于實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，對于提升黃梅在全市、全省發(fā)展中的地位和形象，對于夯實黃梅跨越式發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，具有重大的現(xiàn)實意義。今天召開全縣項目建設推進會，主要任務就是總結(jié)今年以來全縣項目建設工作情況，客觀分析、查找問題，對年底前的工作再鼓干勁，全力沖刺，對20xx年項目建設工作及早動員和部署。下面，我講三點意見：
    一、客觀分析，把握形勢，切實增強完成年度目標任務的信心和決心
    今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，全縣上下緊緊圍繞“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”的主題活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，全縣項目建設保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
    (一)爭資金成效顯著。截止11月份，全縣共爭取到位項目359個，爭取到位資金14.81億元，圓滿完成全年爭資10億元的目標。爭資過500萬的項目70個，其中過億元項目3個，千萬元項目40個。普惠性項目資金5.87億元，有償項目資金2.58億元，競爭性項目資金6.35億元，競爭性項目占比為42.9%。縣財政局、教育局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、交通局、人社局、水利局、民政等8家單位共爭取到位資金11.5億元，占全縣爭資立項總額的78%，在全縣爭資立項工作中名列前茅。
    (二)爭政策實現(xiàn)突破。一是爭取了省政府將小池開放開發(fā)上升為省級戰(zhàn)略，省、市在我縣先后召開推進小池開放開發(fā)現(xiàn)場辦公會，并出臺了一系列支持小池開放開發(fā)的政策意見，重視程度和支持力度前所未有。黃岡、九江兩市政府簽訂了跨江跨區(qū)合作框架協(xié)議。在省直部門的大力支持下，事關(guān)小池長遠發(fā)展的城市總規(guī)已經(jīng)編制完成，小池開放開發(fā)總體規(guī)劃和土地規(guī)劃修編工作即將完成。湖北大道改造升級和清江大道等八條路網(wǎng)建設全面推進，小池5000噸級碼頭已與省長投公司簽訂建設協(xié)議并完成前期工作，即將動工興建。污水處理、垃圾處理、供水管網(wǎng)等市政基礎(chǔ)設施項目取得積極進展。小池的城市環(huán)境和交通秩序明顯改善。二是黃梅被納入大別山試驗區(qū)，從20xx年起將享受省委、省政府系列扶持政策。大別山試驗區(qū)“1+5”規(guī)劃編制全面完成，六個“點中點”項目建設扎實推進。召開了全縣大別山試驗區(qū)建設動員大會，相關(guān)項目策劃和申報工作正全面展開。
    (三)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。元至十月份，全縣完成固定資產(chǎn)投資完成69.92億元，同比增長37.7%。全縣500萬元以上固定資產(chǎn)投資項目300個，其中本年新開工項目271個。在建項目中，億元以上項目31個，3000萬元以上項目66個。據(jù)統(tǒng)計，今年我縣1-3季度固定資產(chǎn)投資增幅比xx市平均水平高出8.5個百分點。
    (四)“重大項目建設年”推進有力。截止11月份，全縣共召開項目建設工作會、督辦會、推進會3次，開展重大項目集中拉練檢查2次，舉行重大項目集中開工儀式4次。今年共有5個項目列入省重點，10個項目列入市重點項目，省市重點項目個數(shù)和規(guī)模全市第一。中部商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、中國禪文化旅游區(qū)、百鑫紡織等省重點在建項目投資持續(xù)增大。紫云山抽水蓄能、西隔堤整險加固、濯港鐵路貨場、風力發(fā)電等重大項目前期工作進展較快，其中風力發(fā)電項目已取得省發(fā)改委的測風許可，正在做風資源評估;濯港鐵路貨場項目已完成施工圖設計，與上海鐵路局達成初步協(xié)議;紫云山抽水蓄能電站已完成預可研工作，正在編制可研報告。g105繞城公路、濱河新區(qū)“三中心一廣場”、xx縣河綜合整治、宏晟紡織等十多個重大項目相繼集中開工建設，新開工重大項目年度總投資達到30億元，對全縣投資增長的貢獻率穩(wěn)步提升。
    但是在看到工作成績的同時，我們應該清醒地認識到，從目前的發(fā)展態(tài)勢看，要完成或超額完成全年的目標任務，形勢還十分嚴峻，需要我們冷靜分析、清醒對待。一是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)，依然存在“老項目多、新項目少;基礎(chǔ)設施項目多，產(chǎn)業(yè)項目少;小項目多，億元以上的大項目少;意向初級項目多，條件成熟的項目少;普惠性和有償性項目多，競爭性項目少”等問題。二是建設進度不快?？傮w偏慢是最大的現(xiàn)實，一些項目已經(jīng)策劃儲備但卻馬放南山，成為“紙上項目”、“空頭項目”、“圍墻項目”;一些項目前期工作不深、不細、不實，準備工作不到位，倉促上馬，導致遲遲不能開工，或者開工即停工;一些項目投資進度緩慢，沒有按時序進度形成足夠的實物工作量。三是大局意識不強。一些單位不是站在黃梅發(fā)展全局的角度思考問題，而是打部門的小算盤，個人的小九九，有利就圖，無利不起早。一些部門甚至認為抓項目只是發(fā)改部門的事，與己無關(guān)，服務中心意識不強，扯皮掣肘，影響項目推進。四是投資統(tǒng)計不全。一方面目前全縣完成年度計劃任務不足70%，離104億元的全年目標下欠投資工作量34億元，后段每月投資至少需要突破17億元，投資壓力較大。另一方面到目前為止，仍然有部分“十二五”十大重大工程、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設的重大項目、園區(qū)部分在建項目、部分機關(guān)單位建設的辦公樓、甚至像國威集團建設的投資5億元的時代家園等大型房地產(chǎn)項目沒有進行立項審批就開工建設。這不僅擾亂了項目基本建設程序，而且導致在建項目形成了實物工作量卻無法納入統(tǒng)計。五是競爭日趨激烈。黃梅一向自認為有著優(yōu)越的地理位置，但卻經(jīng)常游離于許多好政策的邊緣，當前各縣市都加大了跑項目、爭投資、抓招商的力度，無論是爭取國家投資還是開展招商引資，我們面臨的競爭壓力將會越來越大。
    二、把握重點，明確任務，切實抓好本年度項目建設和明年項目策劃推進工作
    深入分析當前我縣項目建設現(xiàn)狀，表面上看呈現(xiàn)出來了大投資、大建設的熱鬧場面，但是重大項目落戶的數(shù)量還不多，效益回報還不快，與周邊先進縣市的差距還較大，少數(shù)干部抓項目建設的意識還不強，滿足于一般化抓項目、應付式抓項目。今天已是11月27日，距離年底真正的有效工作時間僅有一個月，全縣上下必須按照“目標不變、任務不減”的工作要求，認真對照年初目標和考核任務，算清欠賬，突出重點，強化措施，克難攻堅，奮力追趕，確保超額完成年初確定的各項建設任務，確保超額完成市委、市政府下達的年度目標考核任務。
    (一)加快重點項目建設進度。抓項目建設工作，必須牢牢抓住項目開工、推進、竣工、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要通過促項目開工，抓項目進度，推動投資增效。當前尤其要緊扣“三大戰(zhàn)役”和“十大重點工程”主旋律，加大重點工程、重大項目的推進力度。全面啟動縣職教中心遷建、城區(qū)集貿(mào)市場建設、殯葬設施搬遷、小池多用途碼頭、“一干三支”綜合整治等重大工程建設，著力推進濱河新區(qū)“三中心一配套”工程、105國道繞城公路、五祖大道刷黑配套等在建項目進度，切實做好創(chuàng)建省級園林縣城和衛(wèi)生縣城的各項工作。加快龍鳳呈祥公司重組xx縣旅游投資公司市場化運作，多方籌集資金繼續(xù)推進五祖禪文化旅游區(qū)項目建設。全力推進小池清江大道、湖北大道等城市基礎(chǔ)設施建設，重點做好規(guī)劃編制、路網(wǎng)建設、環(huán)境改造和市政公用設施配套等工作。做實做大小池濱江新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司，為公共基礎(chǔ)設施建設提供投融資支持。全縣各相關(guān)單位和部門要以服務中心工作的大局觀和責任感，確?！叭髴?zhàn)役”在建項目的工期進度和工程質(zhì)量。全面突出民生民利，加大冬建工作力度。突出交通設施建設，推進城鄉(xiāng)路網(wǎng)升級改造工程。調(diào)動和整合各方資源，加快推進北部山區(qū)旅游循環(huán)路網(wǎng)和沿江一級公路建設。
    (二)力求爭資引資實現(xiàn)新突破。今年以來通過全縣上下的共同努力，黃梅正面臨著歷史上最好的政策機遇黃金期。尤其是要把握好大別山試驗區(qū)和小池開放開發(fā)這兩塊難得的“金字招牌”。各部門、各單位，要進一步加大項目爭取力度，千方百計爭取省市政策、項目、資金支持。一是要千方百計向上爭資金、爭政策。今年我縣的爭資立項目標是突破10億大關(guān)，目前雖然整體情況較好，但有些單位還沒有過半，甚至還沒有破零。年初我們對26家雙管部門也制訂了任務，但是從目前來看，僅有國土局上報了爭資情況。實踐表明項目爭取與領(lǐng)導的態(tài)度有直接的關(guān)系，跑與不跑不一樣，盯與不盯不一樣，找與不找不一樣，我們必須有謀長遠的眼光，敢于打硬仗的勇氣，鍥而不舍的精神，才能使資金和政策落地生根。二是要千方百計向外引項目。要積極調(diào)整招商策略，對領(lǐng)導招商、駐點招商、專班招商等行之有效的方式方法要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新。要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)逐漸成為招商引資主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、找市場、謀發(fā)展。要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，有針對性引進與我縣主導產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項目。要注意抓住大企業(yè)、大財團重視農(nóng)業(yè)、文化領(lǐng)域投資的機遇，加快推進一批農(nóng)業(yè)、文化建設方面的重點工程。三是要千方百計激活民資上項目。我縣20xx年金融機構(gòu)各項存款余額達140億元，貸款余額僅41億元，存貸差比例懸殊，民間資本市場潛力巨大。9月底，省政府出臺了推進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展的意見，我縣也正在醞釀出臺相關(guān)文件，努力營造適宜于民間資本投資的政策環(huán)境。全縣各級各部門都要進一步解放思想，堅決破除妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制，大膽借鑒和引入新型投融資模式，努力把民間投資引到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵和支持的領(lǐng)域，引導到政府投資的基礎(chǔ)設施和公用事業(yè)建設領(lǐng)域，特別是引進到小池開放開發(fā)、濱河新區(qū)、十大重點工程建設上來，緩解政府投資壓力。
    (三)精心策劃儲備一批大項目。一個地方要快變、大變、變富、變強、變美，必須要每年抓好一批大項目、好項目，更要持續(xù)不斷的策劃一批大項目、好項目，對外可招商，向上可爭資，形成源源不竭的內(nèi)生力?，F(xiàn)在我們有些同志一談起策劃新項目，總認為無異于“巧婦難為無米之炊”，思維拘囿于現(xiàn)有的項目中不能超脫。就20xx年的項目策劃與儲備，我認為可以從以下幾個方面來思考：一是要通過梳理《十二五項目庫》來策劃項目。我們的“十二五”規(guī)劃里已經(jīng)策劃了幾百個大項目，其中包括134個投資額在億元以上的重大項目。要通過“擠水”和“優(yōu)化”，剔除調(diào)整一部分不符合生態(tài)文明建設、產(chǎn)業(yè)政策的項目，真正把適合黃梅發(fā)展的好創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實實在在的好項目，變成真金白銀的投資;二是要捕捉信息來策劃項目。這就需要我們要有敏銳的市場洞察力，極強的導向判斷力。尤其是要吃透政策精神，特別是十八大精神和即將在年底召開的中央經(jīng)濟工作會議，弄清中央、省投資方向，對國家產(chǎn)業(yè)政策導向做到爛熟于心。明年中央投資的重點領(lǐng)域，我認為依然是保障性安居工程、“三農(nóng)”、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施、社會事業(yè)和社會管理、節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境保護、自主創(chuàng)新能力等六大方面。各部門、各單位要緊緊圍繞中央、省預算內(nèi)投資方向及支持范圍、支持重點，著眼大局，著眼長遠，更高層面、更大手筆謀劃一批叫得響、能提神、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、影響全局的大項目。三是要立足資源來策劃項目。資源包括自身資源稟賦，也包括政策機遇、人脈人氣等。相比較而言，黃梅仍然有許多優(yōu)勢亟待開發(fā)，仍然有許多“處女地”待字閨中，我們能不能另辟蹊徑呢?今年以來黃梅小池的發(fā)展牽動著許多領(lǐng)導的心，黃梅的禪宗文化同樣備受關(guān)注，我們能不能借文化強省的東風，比照小池，再爭取一個“省級戰(zhàn)略”呢?我縣已是大別山革命試驗區(qū)和國家主體功能區(qū)重點農(nóng)業(yè)示范區(qū)，這些招牌與十八大提出的生態(tài)文明建設一脈相承，我們能不能用好用足用活各種政策呢?四是要依托企業(yè)來策劃項目。通過幾年的努力，我們園區(qū)的建設漸成規(guī)模，吸引了許多有潛力的中小型企業(yè)。我們要借助這些成熟的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)間的配套中尋找策劃新項目的靈感，通過策劃一個企業(yè)的延伸項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)，形成集群發(fā)展。
    (四)切實提高項目管理水平。每一個項目的爭取都凝聚著方方面面的心血。對于已經(jīng)開工上馬的項目，一定要善于經(jīng)營和管理。因為管理是項目質(zhì)量的保證，是提高投資增效的手段。今年以來我們不僅爭取了10多億元的中央、省預算內(nèi)資金，而且在“三大戰(zhàn)役”、十大重大工程建設中，縣政府竭盡所能加大投資。如何更好的發(fā)揮中央、省、市、縣的投資效益呢?我們相關(guān)部門就應該承擔起項目監(jiān)督管理的職責，全程加強項目建設監(jiān)管，全面落實項目“四制”，依法規(guī)范項目建設程序，加強項目稽察，重點加強資金管理，切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生。各項目協(xié)調(diào)指揮部要把管理工程質(zhì)量、安全列入調(diào)度和檢查的重點，時刻做到警鐘長鳴，嚴防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。唯有這樣，我們才能，上對得起中央、省市的關(guān)心厚愛，下對起黃梅百姓人民的殷切期盼。
    三、強化領(lǐng)導，落實責任，全力確保完成全年各項目標任務
    項目建設是經(jīng)濟工作的重中之重，歲末年初是策劃項目、爭取項目的黃金時期，相關(guān)工作一刻也不能松懈、一刻也不能耽誤。希望各級各部門一定要全力以赴，克難攻堅，確保今年工作任務和明年項目策劃的雙豐收。
    一要提振工作精神。精神狀態(tài)至關(guān)重要。當前，我縣項目建設面臨的機遇很多，但困難和壓力也很大。在困難面前，關(guān)鍵的是要振奮精神。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。各級各部門負責同志一定要牢固樹立奮勇前進、昂揚向上的精神風貌，增強項目建設的緊迫感、責任感，事不避難，敢于擔當，認真對待所聯(lián)系、所負責的項目，多想辦法，多做工作，促成項目早動工、早達產(chǎn)。
    二要強化工作責任。各級各部門對已確定的任務和工作重點，要有布置，有要求，有檢查，一個一個地細化，一個一個地攻關(guān)，一個一個地落實，決不能停留在口頭上，停留在會議上，停留在文件上。大員要上一線，項目主管部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線研究解決問題，在一線督促進度，一抓到底，切實抓出成效。縣委督查室、縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要繼續(xù)做好重點項目建設的督查，對項目進展快、建設標準高的項目單位要提出表揚，對于進展較慢、問題較多的項目要通報批評，直至行政處理。通過督查，趕進度、保質(zhì)量、解難題、促落實。
    三要形成工作合力。各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，加強協(xié)調(diào)配合，通力合作，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。有關(guān)職能部門要在法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，為項目建設“開綠燈”，把政策放到底線，對項目給予最大的優(yōu)惠和照顧?？h發(fā)改局牽頭做好項目建設的謀劃與建設工作，并抓好重點項目的.日常調(diào)度。縣國土、環(huán)保、金融等部門要開動腦筋，積極與上級協(xié)調(diào)，幫助項目單位解決土地、環(huán)保、資金等制約瓶頸。縣住建部門要科學規(guī)劃項目，確保工程建設質(zhì)量。宣傳部門要加強宣傳，教育引導群眾支持、參與重點項目建設。對破壞項目建設環(huán)境的，該曝光的曝光，該法辦的法辦。公檢法等部門態(tài)度要明，措施要硬，對這類案件快速調(diào)查、現(xiàn)場處置，為項目建設保駕護航。
    四要加強投資統(tǒng)計。今年省市考核的目標是：全省進五位，全市保第四?？h科學發(fā)展綜合考核也要評出鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五強三快”xx縣直部門“十佳三優(yōu)”單位。要想在全省、全市、全縣爭進位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須在抓項目建設的同時，高度重視投資統(tǒng)計工作，以負責任的態(tài)度和科學的方法做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實、上報工作，不要存在完成任務就可以或者怕把今年的基數(shù)加大影響來年的念頭，這些都是不負責任、得過且過的表現(xiàn)。縣統(tǒng)計局以及相關(guān)涉及經(jīng)濟指標考核的主要部門要做到應報盡報，應統(tǒng)盡統(tǒng)，一個不漏，確保把我們做出的成績用數(shù)字客觀的反映出來。
    五要落實考評結(jié)果。堅決落實把項目建設作為政治硬任務和經(jīng)濟硬指標納入綜合實績考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對年終考核結(jié)果要通報，要獎懲，要作為評價領(lǐng)導干部優(yōu)劣，評價單位好壞的重要依據(jù)，同時對考核倒數(shù)三位的單位，要進行全縣通報，要專題向縣委、縣政府寫出書面檢查，深刻分析原因，并提出切實有效的改進措施和辦法。
    同志們，今天的投資就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資力度決定明天的發(fā)展速度。加快項目建設，擴大投資規(guī)模，是確保完成全年目標任務的首要之舉，也是促進來年全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在。各級各部門一定要以項目建設為主抓手，以苦干加巧干的精神狀態(tài)和工作方法，全力以赴策劃項目、爭取項目、引進項目、建設項目，努力奪取我縣項目建設和經(jīng)濟發(fā)展的新勝利!
    謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發(fā)展的實施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經(jīng)濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。
    一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區(qū)委的決策部署。
    x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴格的現(xiàn)實考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準確研判。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強，確保全區(qū)經(jīng)濟工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進。
    一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實，確保今年的經(jīng)濟工作開好局、起好步。
    二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實干”。x書記強調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當推進轉(zhuǎn)型的促進派，又要當振興發(fā)展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業(yè)幫扶、重點項目建設等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
    三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強發(fā)展后勁。特別是在服務企業(yè)方面，既要抓好實體經(jīng)濟振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟工作抓出新的成效。
    二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。
    全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
    固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
    規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
    社會消費品零售總額增長x%左右；
    公共預算地方級財政收入增長x%左右；
    城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟增長保持同步；
    節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達指標以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟工作總的思路，實現(xiàn)上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：
    一是堅持壯大實體經(jīng)濟。培育市場主體是抓好經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效。一要以園區(qū)建設為重點，壯大實體經(jīng)濟。堅持把園區(qū)建設作為培育和發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設進度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎(chǔ)功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經(jīng)濟。受當前經(jīng)濟大環(huán)境影響，我區(qū)的實體經(jīng)濟既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進中小企業(yè)發(fā)展實施方案》和《培育實體經(jīng)濟、全程服務小微企業(yè)的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經(jīng)濟的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領(lǐng)導包?！必熑?，強化貼心服務和精準幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關(guān)。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟目標考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實體經(jīng)濟?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴就業(yè)的重要舉措。當前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構(gòu)建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強政務環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實體經(jīng)濟強起來。
    二是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系戰(zhàn)略目標，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎(chǔ)、穩(wěn)增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領(lǐng)導及包保部門，要認真履行“六包?！惫ぷ髀氊煟扇　耙豁椧徊摺薄耙黄笠徊摺钡姆绞?，掃清項目建設“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設。要繼續(xù)開展重點項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強化經(jīng)濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關(guān)系，繼續(xù)實施培育和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機械設備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴能升級，力爭實現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟運行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務保障，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟指標任務，加強經(jīng)濟運行分析，強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。
    三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續(xù)實施區(qū)級領(lǐng)導精準招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，努力讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。
    四是全面推進鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，增強綠色有機農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達牧業(yè)、藍天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標準化水平。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設施投入，加快高標準農(nóng)田建設，切實增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強基礎(chǔ)。借助“美麗鄉(xiāng)村建設”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進農(nóng)村全域保潔，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快組建股份經(jīng)濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益。總之，我們要通過實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
    對可能出現(xiàn)的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
    三、真正轉(zhuǎn)變作風，提升狠抓落實的能力水平。
    當前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
    一要著力提升調(diào)研謀劃的能力?，F(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認識。全區(qū)各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。
    二要著力提升細化落實的能力。全區(qū)經(jīng)濟工作任務已經(jīng)明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設、心無旁騖抓發(fā)展，切實把經(jīng)濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
    三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當?shù)母刹繐敚瑸楦邑撠煹母刹控撠?，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
    四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要把總結(jié)提煉作為一種習慣，要結(jié)合自身工作實際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗、反思得失、找準癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓，都是總結(jié)經(jīng)驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實踐中創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。
    同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
    在項目推進會上的講話材料篇十三
    同志們：
    今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經(jīng)進入爭時、拼時的關(guān)鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關(guān)重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調(diào)幾點意見。
    一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。
    今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質(zhì)量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領(lǐng)導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。
    二、趕進度、抓質(zhì)量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成各項重點項目建設任務。
    第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結(jié)束，各施工單位不再應以夏收農(nóng)忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調(diào)配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經(jīng)濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內(nèi)外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關(guān)處罰。四是督促施工單位抓質(zhì)量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質(zhì)量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現(xiàn)場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調(diào)集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據(jù)剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領(lǐng)導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調(diào)度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關(guān)部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領(lǐng)導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據(jù)，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領(lǐng)導及責任人要做好協(xié)調(diào)推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關(guān)的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù);盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進。“一包”就是從項目前期工作到項目完成竣工，牽頭領(lǐng)導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領(lǐng)導和職工主動性差，對職責范圍內(nèi)的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結(jié)底你是在給自己干。
    第二，要狠抓工程質(zhì)量安全。一是要本著速度與質(zhì)量并重的原則，統(tǒng)籌質(zhì)量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經(jīng)驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質(zhì)量不達標的現(xiàn)象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質(zhì)量安全保障關(guān)，確保工程質(zhì)量安全達標。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經(jīng)常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質(zhì)量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質(zhì)量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質(zhì)量驗收合格率達100%，安全生產(chǎn)備案率達100%，減少一般質(zhì)量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質(zhì)量安全關(guān)，走好程序關(guān)，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質(zhì)量安全保證。作為工程質(zhì)量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關(guān)，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內(nèi)部工作人員之間相互關(guān)系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內(nèi)施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現(xiàn)場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關(guān)于印發(fā)〈平?jīng)鍪薪ㄔO工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平?jīng)鍪薪ㄔO工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關(guān)處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關(guān)要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
    三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。
    第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，抓工程、抓質(zhì)量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質(zhì)安監(jiān)有關(guān)人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質(zhì)量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領(lǐng)導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權(quán)，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，解決不了的要及時上報。從現(xiàn)在起局機關(guān)全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線?？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。
    第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關(guān)系，明確自身定位，內(nèi)部人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關(guān)部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領(lǐng)導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質(zhì)量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結(jié)合，督查問效與督查問責相結(jié)合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關(guān)鍵節(jié)點要每天調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)度。督查結(jié)果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領(lǐng)導和指揮部成員要經(jīng)常深入實地、深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場辦公會形式協(xié)調(diào)解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。
    第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據(jù)工作職責進行考核，還要對項目責任領(lǐng)導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領(lǐng)導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展?？己硕讲橐唧w化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
    四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
    第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部已經(jīng)“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關(guān)部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。
    第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內(nèi)部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據(jù)的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經(jīng)規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內(nèi)申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內(nèi)容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經(jīng)規(guī)劃許可或雖經(jīng)規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內(nèi)容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產(chǎn)登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關(guān)依照《治安管理處罰法》的相關(guān)規(guī)定處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調(diào)動用政府宏觀調(diào)控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
    同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經(jīng)明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
    今天的會議就開到這里，謝謝大家!
    在項目推進會上的講話材料篇十四
    黨建工作，事關(guān)長遠，事關(guān)根本，面對新形勢、新任務、新要求，廣大黨員干部要切實增強政治意識和責任意識。下面小編為大家搜集整理的黨建項目推進會材料，希望大家喜歡!
    周鋪村地處新洲區(qū)西北部，位于倉陽走廊“一線串珠小城鎮(zhèn)建設”的中心地段，全村版圖面積3.6平方公里，12個自然灣，16個村民小組，737戶，2xx6xx人，耕地面積3790畝。村黨委轄3個黨支部，在冊黨員xx1人。
    近年來，村黨委始終堅持“強黨建、謀發(fā)展、促和諧”的指導思想，在街道工委的正確領(lǐng)導下，把推進服務型黨組織建設與發(fā)展經(jīng)濟有機結(jié)合,相互驅(qū)動，取得了較好成效，為加快推進小康社會建設奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一、多元并舉挖潛，發(fā)展集體經(jīng)濟。
    近幾年來，周鋪村始終把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為工作的中心，整合資源，挖掘潛力，采用“一入股、二引進、三新建”戰(zhàn)略，多元并進，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。一是盤活資源。針對本村1000畝湖田養(yǎng)殖效益低下、收效微薄的現(xiàn)狀，村黨委引進武漢市益鑫達生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，投資220萬元，發(fā)展名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、兼營垂釣，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年增收1xx萬元，農(nóng)民年增收300萬元。二是引進企業(yè)。利用我村地理優(yōu)勢、人脈資源，先后引進吉利雅服飾、寶龍?zhí)盟帢I(yè)、璞真園生態(tài)農(nóng)業(yè)等企業(yè)，總投資規(guī)模1.5億元，解決剩余勞力300余人，村集體經(jīng)濟年增收70余萬元。三是興辦實體。20xx年整合社會資金200余萬元新建5000平方米農(nóng)貿(mào)市場，面向社會招租，每年可收取攤位費30萬元;改建集體門面1500平方米，年收租金10萬元。四是入股投資。隨著集體經(jīng)濟實力增強，村黨委經(jīng)過集體研究，決定把集體資本這塊“蛋糕”做大，對區(qū)域內(nèi)有實力的企業(yè)入股投資50萬元，村集體每年可分得紅利12萬元。通過上述一系列舉措，我村集體經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。20xx年全村實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值2億元，人均純收入2萬元，村集體年收入xx0余萬元，被評為“全市經(jīng)濟發(fā)展十強村”。
    二、加強村務監(jiān)督，管好集體資金。
    合同。
    驗收審計程序管理;三是強化“四民工作法”管理意識，充分發(fā)揮“村務監(jiān)督委員會”的作用，讓他們參與村務的決策管理和監(jiān)督，定期組織黨員群眾代表通報村務財務工作，確保村務財務的公開透明。
    三、摸清群眾需求，有的放矢服務。
    按照街道黨工委20xx年度基層黨建工作部署，本著需求黨建的工作思路，為更好滿足群眾“三個需求”，自春節(jié)以來，村黨委采取“包片、包組、包戶”的辦法，以深入走訪群眾摸單和群眾自己報單的形式，以普通群眾的安危冷暖、貧困百姓的柴米油鹽為出發(fā)點，深入調(diào)查摸排群眾最急、最需、最盼的現(xiàn)實問題。截至3月20日，街道駐村干部、扶貧工作組領(lǐng)導、村“兩委”干部及名譽書記深入農(nóng)戶737戶，摸清群眾就近打工等發(fā)展需求2xx0戶，困難群眾生活需求96戶，“三留人員”情感需求xx戶。
    在全方位摸排全村群眾“三個需求”的前提下，按“四民工作法”工作程序，村黨委分別組織召開黨員群眾代表大會進行評議，召開村“兩委”會議決議，召開村務監(jiān)督委員會審議，結(jié)合每個需求戶實際情況，擬定了20xx年滿足群眾227戶發(fā)展需求，滿足群眾xx6戶生活困難需求，滿足群眾6戶情感需求，并且整合各級黨員干部、經(jīng)濟能人、精準扶貧等工作實際，擬定了落實群眾“三個需求”具體的安排。
    四、整合資源買單，對癥施助服務。
    物質(zhì)、精神是人類生存的根本需求，服務群眾三個需求，絕不能局限于給群眾送錢送物的表面形式，發(fā)展經(jīng)濟、讓群眾感受黨組織的溫暖才是服務群眾“三個需求”的根本途徑。
    在全方位摸排和按程序擬定群眾“三個需求”的基礎(chǔ)上，村“兩委”通過整合資源，按需求內(nèi)容、先后次序，對群眾發(fā)展需求、生活需求、情感需求進行統(tǒng)籌安排，做到群眾期盼的焦點在哪里，服務的重點就跟進到哪里，使黨員干部在各自本職崗位上干在實處、走在前列，不斷強化服務群眾手段，進一步急群眾之所急、幫群眾之所需、解群眾之所難。如：一組農(nóng)民沈勤和年老體弱，膝下一智障兒子，僅靠每年2-3千元扶貧物資、資金，生活還是難以保證，對此，村黨委安排沈勤和在環(huán)衛(wèi)所從事保潔工作，每年有了10000余元的穩(wěn)定收入，從根本上解決了該戶生活困難的問題;四組老黨員沈勤華夫妻屬空巢老人，20xx年3月沈勤華老人突發(fā)疾病，急需轉(zhuǎn)院治療，村黨委安排包組、包戶干部聯(lián)系車輛連夜送往武漢醫(yī)院治療，老人脫離生命危險，出院后到村委會動情地說:這次生病讓我感受到了黨組織的溫暖。
    20xx年開春，村黨委一是組織社會名人志士捐資捐物給予特困群體資金幫扶;二是在資金幫扶的基礎(chǔ)上，整合區(qū)域內(nèi)吉利雅、璞真園、環(huán)衛(wèi)所、鑫涌源建筑公司崗位資源，就近就地安置中老年勞動力300余人，人均每年增加收入1.5萬元;三是對全村留守兒童、留守婦女、留守老人建立了檔案，制定了定期關(guān)心“三留守”家庭的機制。隨著服務群眾“三個需求”的落實，拉近了干群距離，融洽了干群關(guān)系，提高了基層組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
    自花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會被確定為黨建示范片以來，我們認真貫徹落實全區(qū)基層黨建工作會議精神，緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)作示范、企村共建興產(chǎn)業(yè)”的示范創(chuàng)建主題，充分發(fā)揮花卉苗木協(xié)會黨委推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，著力提升協(xié)會黨委黨員思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，助推倉埠街經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。下面，我就倉埠街花卉苗木協(xié)會黨委示范創(chuàng)建工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    一、花卉苗木協(xié)會基本情況。
    倉埠街花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立于20xx年，20xx年12月成立協(xié)會黨委。現(xiàn)有會員花卉苗木企業(yè)近40家，以種植名貴桂花為主，輔以銀杏、紫薇、刺冬青、紅葉石楠、對接白臘等高端觀賞樹木種植，種植面積近2萬畝。倉埠街黨建引領(lǐng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會示范片，涵蓋花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會所轄茗源園林、豐樂園林、紫薇都市田園、天茂園林、復地生態(tài)園、桂花王園林6個苗木基地，以及豐樂、松林、茶店、墩塘、段崗等5個村，版圖面積10.15平方公里，xx92戶，549xx人，黨員293人，花卉苗木種植面積6000余畝。
    二、協(xié)會黨委工作情況。
    近年來，花卉苗木協(xié)會黨委立足強黨建謀發(fā)展，積極探索協(xié)會和企業(yè)黨建的有效途徑和方法，在發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用方面，取得了一定成效。
    一是切實加強黨委自身建設。不定期召開協(xié)會黨委(擴大)會議，研究解決服務群眾“三個需求”等黨建工作難點問題。及時調(diào)整協(xié)會黨委班子成員，優(yōu)化黨委班子。根據(jù)所屬苗木企業(yè)發(fā)展和黨員分布情況，采取村—企聯(lián)建等方式，組建強有力的苗木企業(yè)黨支部，并與倉埠街道黨工委協(xié)商，從街道機關(guān)單位干部中選派了有黨建工作經(jīng)驗的黨員干部，到苗木企業(yè)黨組織擔任黨建指導員，強化了黨的領(lǐng)導。
    二是建立健全工作學習制度。按照全街基層黨建工作總體部署，結(jié)合苗木企業(yè)特點和協(xié)會黨組織工作特性，修訂并健全完善了《黨委議事決策制度》等6項工作和學習制度，有效推進了花卉苗木企業(yè)黨建工作的針對性、經(jīng)常性和實效性，確保了協(xié)會黨組織的有效正常運轉(zhuǎn)。
    三是積極開展學習教育活動。每季度組織苗木企業(yè)黨員開展一次集中學習，學習黨的相關(guān)政策和政治理論，學習黨章、黨規(guī)及系列講話精神，學習“三嚴三實”要求。通過組織集中學習，強化了花卉苗木企業(yè)黨組織建設,提升了黨員黨性意識，使協(xié)會黨委很好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    四是充分發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用。苗木協(xié)會黨委以協(xié)會為依托，緊緊圍繞促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)注民計民生來開展黨建工作。積極認領(lǐng)服務群眾“三個需求”，組織相關(guān)苗木企業(yè)老板及管理人員到河南、廣東等地考察花卉苗木種植技術(shù)及發(fā)展模式。開展花卉苗木種植技能培訓活動150余人次，提高了苗木種植從業(yè)人員的栽培技術(shù)水平。
    三、下步示范創(chuàng)建思路。
    下一步，我們將緊緊圍繞黨建示范帶創(chuàng)建工作的目標要求，努力創(chuàng)建具有較強示范輻射作用的基層黨建工作典型。
    一是組織開展各類活動。整合各類服務資源，組織協(xié)會黨委、企業(yè)黨支部黨員，結(jié)對示范片各村，組織10-20萬元資金，深入開展服務群眾“三個需求”活動。組織協(xié)會黨委所屬全體黨員，根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢，結(jié)合示范片區(qū)各村困難群眾實際，開展結(jié)對幫扶活動。帶領(lǐng)黨員參與志愿服務、愛心助學、慈善捐款等社會公益活動，積極履行社會責任，樹立協(xié)會黨組織和黨員的良好形象。結(jié)合黨員實際需求，認真選擇安排學習內(nèi)容，并對花卉苗木基地周邊有意開發(fā)花卉苗木種植的農(nóng)戶、個人加強種植技術(shù)指導，適時組織相關(guān)技術(shù)培訓活動。
    二是服務特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以“有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于農(nóng)民增收，有利于協(xié)會運轉(zhuǎn)”為標準，充分發(fā)揮花卉苗木協(xié)會黨委橋梁紐帶作用和示范引領(lǐng)作用，推進花卉苗木特色產(chǎn)業(yè)做大做強。按照“一村一品”、“一園一品”的原則，整合相鄰的豐樂園林、天茂園林等園林資源，打造南部1000畝精品櫻花景觀園;以復地生態(tài)園為依托，打造北部1000畝精品玫瑰花景觀園，全力推動生態(tài)休閑旅游發(fā)展。以此帶動周邊農(nóng)民就近就業(yè)。同時，整合資源，協(xié)調(diào)各村完善園區(qū)周邊道路等基礎(chǔ)設施建設，為打造高標準的都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    三是不斷加強自身建設。強化活動陣地建設，完善協(xié)會黨委、協(xié)會黨支部黨員群眾服務中心功能，確保服務群眾、服務花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。建立健全各項制度，高標準、嚴要求落實“三會一課”、黨性分析、民主評議黨員等組織生活制度，加強黨員隊伍管理。完善服務機制，及時收集、反饋、解決協(xié)會企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營投資中面臨的困難和問題，幫助維護合法權(quán)益，有效發(fā)揮協(xié)會黨委的“穩(wěn)定器”作用。加強協(xié)會和黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設，不斷提升花卉苗木協(xié)會黨委工作層次和能力水平，實現(xiàn)領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)揮作用好、群眾反映好的效果，打造產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨建工作標桿。
    黨建文化是在黨的建設中培育形成的價值觀念、理想信念、行為規(guī)范等的總和，是黨的建設的靈魂與活力之源。地區(qū)社會主義學院注重發(fā)揮黨建文化凝心聚力、激勵引導的作用，激發(fā)了黨員干部奮發(fā)向上、奮勇拼搏、奮力爭先的內(nèi)生動力。
    一、突出三個重點，提升社院黨建文化建設的針對性和實用性。
    (一)突出精神文化建設，強黨性。
    一個民族的發(fā)展需要一種民族精神支撐，一個單位同樣如此。前些年，部分同志存在工作主動性不強，遇事推諉扯皮;以自我為中心，無大局觀念，缺乏應有的責任感和憂患意識等問題，使學院前進和發(fā)展遇到一定的阻力。分析問題存在的原因，關(guān)鍵是缺乏應有的基礎(chǔ)性的價值標準，價值取向出現(xiàn)了偏差。當前，新的形勢對學院干部職工提出了更高要求，僅僅依靠行政命令、制度要求、提高待遇、增加物質(zhì)刺激已不能從根本上解決工作中面臨的問題。沒有正確的精神理念的支撐，學院的發(fā)展也就沒有了“靈魂”，就容易迷失方向。于是我們提出了文化管理的理念，通過文化建設提高黨員職工的積極性和主動性，提高業(yè)務能力和培訓水平，為學院培訓工作長遠健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    首先我們采用“走出去、引進來”的辦法，組織干部職工到河南省社院參觀學習黨建文化建設經(jīng)驗;針對性地組織工作人員到自治區(qū)社院、自治區(qū)經(jīng)文學院學習文化建設的經(jīng)驗及參加各類學習班培訓，開闊視野;在此基礎(chǔ)上，我們圍繞學院工作實際，集思廣益，在上級黨工委的指導下，形成了“愛國、和諧、求實、創(chuàng)新”的社院核心精神內(nèi)核，并對學員提出了“愛國愛教、遵紀守法、開明進步、奉獻社會”的16字要求，由于這些文化理念，立足于學院實際，在廣大干部職工思想深處產(chǎn)生了強烈共鳴，并轉(zhuǎn)化為強大的精神力量，有力地推動了校風、學風和教風建設。
    (二)突出行為文化建設，鼓斗志。
    一是建設團結(jié)廉政、務實進取的領(lǐng)導班子。班子就是一個單位的靈魂。我院領(lǐng)導班子非常重視自身建設，帶頭講學習、講政治、講正氣，堅持廉潔勤政，團結(jié)進取，務實拼搏，以對社院培訓工作高度負責的態(tài)度，始終保持著開拓進取、昂揚奮進的精神狀態(tài)，給廣大干部職工樹好了榜樣、帶好了頭。在歷次的民意測評中，學院班子的優(yōu)秀率均達到100%。
    二是提升職工素養(yǎng)，建設一支德才兼?zhèn)涞慕搪毠り犖椤?BR>    關(guān)心職工生活，為職工辦實事辦好事。先后出臺文件，落實了職工休假、職工體檢等政策;關(guān)心離退休老同志，領(lǐng)導經(jīng)常問寒問暖，職工生病住院及婚喪嫁娶等都主動探望。堅持“院興我榮、院衰我恥”的觀念，在地區(qū)組織的各種活動中，我院職工識大體顧大局，表現(xiàn)出了強烈的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神，展示了我院良好的精神風貌，樹立了良好的社會形象。
    學院重視素質(zhì)培養(yǎng)。建成了圖書閱覽室，購買了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《忠誠敬業(yè)》等有益書籍20xx余冊，通過針對性地組織學習和自學，加深和增強了廣大職工的文化底蘊，提升了職工的內(nèi)在素養(yǎng)。
    豐富職工文化生活。先后開展了聯(lián)誼會、徒步、乒乓球、趣味體育比賽等文化體育活動，五一、七一等重大節(jié)日開展黨團活動，使干部職工通過這些平臺增強交流，真誠溝通，互相尊重，團結(jié)和諧，進一步樹立積極向上、健康文明的新風尚。
    (三)突出制度文化建設，正風氣。
    制度文化，即黨建工作的各種。
    規(guī)章制度。
    條例規(guī)范等，是精神文化的固化形式。目前，我院制度文化呈現(xiàn)出三個特點：一是內(nèi)容全。健全了各項規(guī)章制度。如《學習制度》《三會一課制度》《民主生活會制度》《黨員談心制度》《黨務信息公開制度》等等，使黨建工作進一步走向了規(guī)范化制度化。二是看得見。我院將各項規(guī)章制度全部上墻，自覺接受黨員和群眾監(jiān)督。定期組織黨員集中學習規(guī)章制度，使大家了然于胸，記得牢用得好。三是落實嚴。制定制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行制度是關(guān)鍵。我院要求黨員牢固樹立法律面前人人平等制度面前沒有特權(quán)的觀念，對違反有關(guān)制度規(guī)定的，嚴格按規(guī)定處理。
    二、建好四個載體，拓展黨建文化建設的空間和內(nèi)涵。
    活動載體是保證文化活動得以實施、文化建設目標得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為避免純教條式說教所帶來的疲憊和松懈，讓健康向上的黨建文化通過各種方式和途徑牢牢占據(jù)學院思想文化陣地，我院重點抓了一室、一墻、一臺三個載體。
    一室，即黨員之家。我院籌措資金建立專門的黨員之家，明確“五個有”基本要求，即有黨旗、黨徽，有“三會一課”、黨務公開、發(fā)展黨員等制度規(guī)范，有基層黨組織“五個好”創(chuàng)建目標，有黨員電化教育設備，有培訓學習資料等，配備了電腦和視頻教學等設施，開通黨員網(wǎng)上學習系統(tǒng)，在學院內(nèi)營造了濃厚的學習氛圍，全面提升了我院支部活動場所的建設水平，促進了學院黨支部開展活動的規(guī)范化和持續(xù)性。
    國學。
    之角、核心價值觀圖畫等，使每一個角落都成為黨建文化陣地;二是在學院教室、宿舍、食堂、辦公室等處，懸掛國旗、黨旗、標語、名人警句、名人畫像，營造濃郁文化氛圍和良好的育人環(huán)境;三是以召開地區(qū)黨建文化觀摩會為契機，制作了以教學業(yè)務、廉政文化、國學禮儀、雷鋒精神、民族團結(jié)、反對極端宗教活動為內(nèi)容的宣傳欄16塊，充分展示黨建文化的品牌效應。各種形式的文化墻、文化長廊和文化牌的設立，既推動形成了黨建文化無處不在的良好局面，實現(xiàn)了黨員干部走到哪里、文化建設開展到哪里的目標，又將黨建文化從無形變成了有形，增強了對普通群眾的滲透力、影響力和帶動力。
    一臺，即社院的三尺講臺。始終堅持社會主義的辦學方向，“圍繞中心、服務大局，守好陣地”的原則，把黨的方針政策、法律法規(guī)、愛國主義教育，德育、“三史”等基本知識列為培訓的必修內(nèi)容。首先是對愛國宗教人士認真開展以“科學發(fā)展大講堂”、“河南省社院對口幫扶直觀教學”、“兩文件一條例專題大培訓”等為主要內(nèi)容的教育培訓活動，去年以來培訓愛國宗教人士xx00余人次。其次是我院教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信教群眾開展去極端化教育宣講活動，到目前已宣講30多場次，受教育群眾達xx000多人次。
    今后，在地委及地直機關(guān)工委正確領(lǐng)導下，我院將以黨建文化建設為引領(lǐng)，進一步加強民族團結(jié)、業(yè)務工作和師德建設等，將學院黨建工作全面推上新臺階。
    在項目推進會上的講話材料篇十五
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
    剛才，x建設局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    一、充分認識加快推進交通運輸項目建設的重要性和緊迫性。
    并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
    書記。
    雪克來提主席黃衛(wèi)常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，x經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補短板，加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    二、目前交通運輸項目建設完成情況及存在的問題。
    新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
    客貨站場建設累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關(guān)系到整體建設項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關(guān)人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
    抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
    擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
    局機關(guān)工作進一步重心下移，全力為加快項目建設創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領(lǐng)導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領(lǐng)導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
    嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；
    全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
    當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
    對未按期提交設計文件、設計質(zhì)量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領(lǐng)導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領(lǐng)域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    ，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。
    工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
    謝謝大家！