燃氣公司工作匯報(專業(yè)16篇)

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    在繁忙的現(xiàn)代社會中,我們需要學(xué)會處理各種復(fù)雜的情況。善于提煉關(guān)鍵信息,是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的一些案例和故事,希望能給大家啟發(fā)和思考。
    燃氣公司工作匯報篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責(zé);誰受益,誰負責(zé)”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
    一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標。
    安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。
    二、加強重點部位安全檢查。
    “一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全。
    為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
    四、做好安全宣傳,提高安全意識。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    浙江巨能燃氣有限公司自從19xx年成立,實現(xiàn)安全運行17年。17年來,巨能燃氣在“團結(jié)、負責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
    一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責(zé),向企業(yè)負責(zé),向國家負責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達到班組,做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
    二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責(zé)任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
    完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責(zé)任制的落實。
    2、堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負責(zé)安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場限期整改。
    3、保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
    三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
    四、加強防范措施,提高安全保障。在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
    五、增強責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
    燃氣公司工作匯報篇二
    公司在市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、
    安全
    的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
    現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
    燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
    一、建立、健全安全管理制度
    有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
    二、建立、健全安全管理組織體系
    為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
    三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
    會備案并加強巡視。
    四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
    遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
    為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
    五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
    為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派
    學(xué)習(xí)
    ,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對
    其他
    公司安全管理經(jīng)驗的.學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
    證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    六、安全生產(chǎn)活動的開展
    公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
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    燃氣公司工作匯報篇三
    律回春暉漸,萬象始更新。我們告別
    成績
    斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不
    學(xué)習(xí)
    不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
    有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
    1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)
    專業(yè)
    的施工管理人員。
    2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
    3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    5、在工作中對
    安全
    問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
    6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
    7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。
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    一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的××××榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、
    愛
    崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:
    一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
    理論是行動的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
    二、立足本職,愛崗敬業(yè)
    作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
    一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
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    燃氣公司工作匯報篇四
    各部門:
    為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)期間我段安全穩(wěn)定,杜絕勞動安全事故,杜絕火災(zāi)爆炸事故及治安案件,各車間、部門要結(jié)合當前開展的安全大檢查活動,采取有效措施,確?!皟晒?jié)”期間的各項安全穩(wěn)定工作。具體要求如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全責(zé)任。
    各部門要充分認識抓好兩節(jié)期間安全工作的重要性,認真做好兩節(jié)期間我段安全管理工作,確保各項措施落實到位。各車間部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署安全工作,要深入現(xiàn)場,檢查督查落實情況,對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位要做到心中有數(shù),并認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,堅決防止各類事故的發(fā)生。各部門在節(jié)前要認真組織開展自查自糾,及時整改事故隱患;要加強節(jié)日期間在崗職工的安全教育,克服松懈麻痹思想,確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)萬無一失。
    二、突出重點,認真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
    火器材設(shè)施、監(jiān)控裝置等為重點檢查內(nèi)容,開展平推式安全自查,深入排查安全隱患并整改,同時做好記錄備查。
    三、履行職責(zé),加強節(jié)日期間值班工作
    各部門要高度重視節(jié)日期間的值班工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實值班各項制度。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴禁擅離職守,認真落實巡查制度,遇有緊急情況要及時妥善處置。在“兩節(jié)”期間,天津、石家莊供應(yīng)車間,天津木材車間每日要安排車間領(lǐng)導(dǎo)值班,確?!皟晒?jié)”期間萬無一失。各車間、部門于9月9日前將值班安排報段辦公室。遇有臨時作業(yè),各級干部要到崗到位,進行監(jiān)崗,并認真填寫干部監(jiān)崗記錄,確保人身作業(yè)安全。
    四、要切實加強內(nèi)部治安防范。
    各車間部門要充分加強治安防范工作,以各儲油庫、財務(wù)科、檔案室、計算機房等要害部位為重點,除繼續(xù)加強人防、物防、技防措施外,“兩節(jié)”期間要堅持定期巡視、檢查制度。要認真落實“一崗雙責(zé)”的各項要求,充分發(fā)揮廣大干部職工在治安防范工作中的作用,真正做到群防群治,防止發(fā)生破壞案件,確保良好的內(nèi)部工作秩序,杜絕內(nèi)部發(fā)案。
    五、要加強重點人管理。
    一是要做到底數(shù)清、情況明。各車間、部門要對內(nèi)部的精神病人、信訪人員以及其他重點人、不放心人逐一分析,全面掌控,實行動態(tài)管理。二是要有專人包保。各部門要區(qū)分對象實行相應(yīng)的包保和盯控制度,防止失控。
    六、要對職工進行一次法制宣傳和社會公德教育。各部門要加強教育職工做到不滋事,不賭博,不涉黃。加強機動車輛管理,對段專職駕駛員進行一次交通安全教育,強化遵紀守法責(zé)任意識,做到遵守交通規(guī)則,服從交警指揮,確保兩節(jié)期間的交通安全。
    在此期間各車間部門要加強信息搜集,反饋工作,及時將可能危及“兩節(jié)”安全、影響內(nèi)部穩(wěn)定的不安定因素全部納入視線,做到超前預(yù)測及時上報。節(jié)日期間要求每日進行情況匯報,不得遲報、漏報。并于10月10日將節(jié)前安全檢查整改情況及兩節(jié)期間安全總體情況匯總后報安技科。
    安技科。
    2011年9月7日。
    燃氣公司工作匯報篇五
    公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
    現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
    燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
    一、建立、健全安全管理制度
    責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
    二、建立、健全安全管理組織體系
    根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
    三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
    公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
    四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
    遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要
    求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。 為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
    五、加強安全教育及安全培訓(xùn)為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門課。
    公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    六、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。 在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
    《燃氣公司安全工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
    xx有限公司
    20xx年x月
    公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
    現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
    燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
    一、建立、健全安全管理制度
    部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
    二、建立、健全安全管理組織體系
    根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
    三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
    會備案并加強巡視。
    四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
    遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
    為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的'需要。
    五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
    為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
    《燃氣公司安全工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    六、安全生產(chǎn)活動的開展
    公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
    在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
    七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
    城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。
    通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只
    要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻。
    2015年6月 有限公司
    開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報 為切實加強安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴格按照x住建廳《關(guān)于做好燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點做好危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
    一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查
    公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動員大會,公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時,強調(diào)燃氣行業(yè)安全形勢不容樂觀,重點部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
    二、認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
    嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準,對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進行全方位排查,對突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,并對本公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
    三、加強職工安全教育培訓(xùn)
    1、法律法規(guī)貫宣
    組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護-法》、
    《xx市燃氣管理條例》等法律法規(guī)。
    2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識和《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強了員工安全技能水平。
    3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃氣行業(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識。
    四、加強用戶安全用氣的宣傳工作
    在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,普及天然氣安全知識,提高用戶安全意識,解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可。
    通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實,職工的安全意識、安全技能進一步的提高,安全隱患徹底整治,促進了公司安全發(fā)展。
    xxx天然氣開發(fā)有限公司?
    二〇一五年九月十四日
    燃氣公司工作匯報篇六
    摘要:天然氣計量輸差已經(jīng)成為燃氣行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要難題,成為影響企業(yè)經(jīng)濟效益最主要的因素之一。針對燃氣計量表帶來的輸差影響,從提高計量管理水平等方面提出了控制計量輸差的措施。
    關(guān)鍵詞:燃氣計量計量輸差計量管理。
    中圖分類號:tu996.3文獻標識碼:a文章編號:
    天然氣流量計量系統(tǒng)是為貿(mào)易結(jié)算提供準確數(shù)據(jù),避免貿(mào)易糾紛的主要方式。一定程度的計量誤差是不可避免的,但如果誤差過大必會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,因此對流量計量系統(tǒng)的誤差進行深入分析將有助于將計量誤差降低在合理的范圍之內(nèi)。
    燃氣計量儀表所帶來的差情況較為復(fù)雜,主要有以下幾種:
    1.1上級計量取有利參數(shù)所帶來的差。
    上游單位給城市燃氣公司供氣,其計量方式一般采用孔板流量計。由于孔板流量計非直讀儀表,系間接測量。它由一次差壓發(fā)生裝置、二次取壓裝置、三次模數(shù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、四次流量積算系統(tǒng)組成。其系統(tǒng)不確定度一般應(yīng)在1%~1.5%之內(nèi)(取較大置信因子情況下)。間接測量常需根據(jù)不同的情況人為輸入各種參數(shù)方能最后得出結(jié)果,而各種參數(shù)在標準中往往規(guī)定為一個范圍,即取大取小都是符合標準的。因此,上游單位往往選取利于供方的參數(shù)。新標準gb/t21446-2008與sy/t6143―1996比,在某些關(guān)鍵的參數(shù)上采用了兩種不同的流量數(shù)學(xué)模型,包括對流出系數(shù)和超壓縮因子計算進行了重新規(guī)定,修改了流出系統(tǒng)的計算公式,推薦了更加合理的計算公式,新標準采用gb/t17747.2-1999標準計算超壓縮系數(shù)比老標準采用aganx-19計算要更準確,計量要多些,對供氣方更有利。此外,上級計量氣體組分變化時,流量計算機上相應(yīng)的參數(shù)未及時修改造成計量差。
    1.2流量計失準所帶來的差。
    任何設(shè)備的運行使用在一定的時期后都會發(fā)生問題,需進行正常的檢查維護、保養(yǎng)、維修,直至更換。對于流量計發(fā)生問題,一般表現(xiàn)為失準,對于不同的計量器具,其失準方向有規(guī)律性。例如氣體流量計中的渦輪流量計、膜式煤氣表失準后均使儀表走字變慢。這是由于渦輪流量計中的軸承在長期運行中受污染產(chǎn)生過大摩擦力造成;而膜式表的滑閥長期運行后其密封面被破壞產(chǎn)生內(nèi)漏也使所計量少于實際量。據(jù)筆者統(tǒng)計,膜式表運行三年后,其誤差可達5%~6%,這個值已不在檢定規(guī)程允許值以內(nèi)了。
    1.3儀表運行失態(tài)。
    一臺計量儀表有很多技術(shù)性能參數(shù),其中儀表量限是重要性能參數(shù)。按常規(guī),儀表運行宜在最大量的30-80%之間運行最為合理。儀表運行失態(tài)主要表現(xiàn)為兩個方面:其一是儀表選型與實際用氣狀態(tài)不符合。用戶申報的小時流量是極不可靠的,往往出入很大,給儀表選型造成困難。我公司曾發(fā)生多起此類選型失誤的情況。其二是企業(yè)用氣狀況發(fā)生變化,例如企業(yè)擴產(chǎn)或減產(chǎn),新增了小流量用氣點等而導(dǎo)致僅在小流量用氣點用氣時流量計在流量范圍的下限運行甚至流量計不走字。
    1.4人為破壞計量表。
    在每次安全檢查中,均多次發(fā)現(xiàn)用戶私自拆卸敲打,損壞表頭等多種破壞計量表性能的方法使表不走或慢走。由于環(huán)境影響、經(jīng)濟狀況、用戶自身素質(zhì)等多種原因,造成目前還有有一些用戶采取損壞氣表等方式偷、盜氣行為,導(dǎo)致燃氣輸差的增加。
    民用燃氣表是供氣公司與用戶之間進行貿(mào)易結(jié)算的計量依據(jù),其計量準確與否,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。為確保燃氣表量值的準確可靠,采取一定的措施加強了燃氣表的管理是十分必要的。
    2.1完善計量器具的選擇和檢測體系。
    通過對計量輸差原因的分析,首先,我們應(yīng)該從計量器具和計量管理上加大力度,向計量要效益,不斷降低天然氣產(chǎn)銷差率。因此,在我們天然氣管理中,一是正確選擇計量器具,做好計量表的選型工作。嚴格根據(jù)設(shè)計流量大小來選擇與供氣單位和用戶計量表的型號,充分考慮城市燃氣的發(fā)展空間,避免選擇的型號流程不夠、過早的淘汰或不適用,不但要選擇質(zhì)量好的計量表,還要考慮我們本地區(qū)的用氣環(huán)境和用氣量等;二是嚴格按照說明書進行安裝、使用、檢驗等工作,將氣表安裝再無油煙、無腐蝕、通風(fēng)干燥的環(huán)境下,流量計前安裝過濾器,保證天然氣經(jīng)過流量計前絕對的清潔純凈,避免損壞堵塞孔板造成計量不準確;三是完善計量檢測體系,加強對計量裝置、儀表、管路等檢查、維護、保養(yǎng)、檢定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時請專業(yè)檢測機構(gòu)進行校對,避免出現(xiàn)故障狀態(tài)或不符合標準規(guī)定的狀態(tài)。
    2.2加大偷、盜氣的查處力度。
    首先要加大盜氣的稽查力度,一支專職而又內(nèi)行的稽查隊伍是非常必要的。一是對普通表、ic卡表用戶月均用氣量低于全市平均值的重點稽查并核對表號。二是對ic卡表用戶、拆遷、報停、過戶、跳號戶用戶建立專項臺帳,定期入戶檢查。三是對工商業(yè)用戶不定時抽查并密切關(guān)注其用氣量變化。其次,按追補氣費金額的一定比例給予盜氣的舉報、發(fā)現(xiàn)、處理人員提成獎勵,是調(diào)動內(nèi)外部人員稽查盜氣積極性的有效手段??上蛏鐣寂e報電話,對用戶和公司內(nèi)部人員進行監(jiān)督,對于記名舉報給予保密,對舉報確鑿的給予獎勵。加大對用戶的法制宣傳,定期在市區(qū)或社區(qū)組織宣傳活動,發(fā)放法制宣傳資料,防止用戶偷盜燃氣。對偷盜氣量巨大的典型用戶通過司法追究其責(zé)任,引起社會關(guān)注,震懾盜氣用戶。最后,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,避免偷盜氣的發(fā)生。例如在表接頭和表蒙處用熱縮套固定,并打上鋼印。將安裝方式由戶內(nèi)掛表改為戶外掛表,能有效的減少盜氣。開發(fā)和建立了一套完整的客戶管理系統(tǒng)軟件,對用戶異常用氣可發(fā)出報警信號。
    2.3嚴格抄表管理。
    隨著市區(qū)多層和高層建筑的增多,使白天的抄表碰上門鎖的情況日漸增多,在一定程度上增大了抄表的工作量和工作難度。個別抄表員責(zé)任心不強,補收又不到位,對輸差也造成了一定影響。為強化抄表管理、提高抄表質(zhì)量根據(jù)各單位可采取如下措施。調(diào)整抄表員作息時間,以減少門鎖;減少用戶自抄率和抄表員的估抄;實行校表帶調(diào)表的規(guī)定,以縮短調(diào)表周期,提高調(diào)表及時率;對煤氣銷售量低的小區(qū)重點進行校表、調(diào)表,加強對地區(qū)個體營業(yè)用氣的管理、主動上門收費,以減少用戶拖欠煤氣費和提高回收率;在對抄好表、抄準表監(jiān)控考核的同時,建立抄表員競爭機制,加強抄表員的崗位培訓(xùn),調(diào)離不稱職的人員,在分配上適當向抄表傾斜。對抄見率、補收量、回收率高、發(fā)現(xiàn)有竊氣現(xiàn)象及時匯報處理的抄表員給予適當獎勵。合理配備抄表安全檢查人員,提高進戶率、抄表率和銷售氣量的統(tǒng)計率,加快資金回收。
    2.4加大輸配管網(wǎng)的整改和新建力度。
    隨著市區(qū)的不斷擴張和城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速發(fā)展,市場需求和供氣負荷大幅上升,老的供氣管網(wǎng)和設(shè)施極待改善。在城區(qū)新建大量天然氣主干管線,實現(xiàn)管網(wǎng)環(huán)環(huán)相通,可以大大提高供氣的安全性、可靠性和保證性。同時,加大搶險機具投入,充分利用先進的探測技術(shù)和設(shè)備,加強對安全用氣隱患的排查、整改和事故的搶險效率。重點對施工場所、人口密集區(qū)、危巖滑坡地段、洪水線以下區(qū)域進行巡查、監(jiān)控、檢測;對管理范圍內(nèi)的燃氣管道與各種暗溝(井)相交、相近部位,以及房屋負層、農(nóng)貿(mào)市場、各大商場、賓館、酒店等進行燃氣泄漏檢測,及時進行整改。
    參考文獻:
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    燃氣公司工作匯報篇七
    公司兩礦、相關(guān)職能部門:
    今年國慶節(jié)和中秋節(jié)即將來臨,為了切實做好2017年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”放假期間安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保廣大員工群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,同時為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)就相關(guān)事項通知如下:
    一、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    各單位要高度重視這一特殊時期的安全生產(chǎn)工作,把確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定作為一項重要任務(wù)來抓,切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。各單位要針對安全生產(chǎn)工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,及時消除事故隱患。特別是因思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實、工作不到位而造成事故發(fā)生的,要依照有規(guī)定嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    二、深入開展安全生產(chǎn)隱患整治。
    1、嚴格頂板管理工作。加強對采掘工作面端頭支護、超前支護、前探支護、支架初撐力的日常管理。
    2、強化瓦斯治理工作。嚴格按照“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,摸清“一通三防”管理狀況,有效杜絕瓦斯超限和超限作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強防滅火工作。牢固樹立超前防范意識,實現(xiàn)防滅火工作由被動治理向主動防控轉(zhuǎn)變,采取注氮、灌漿、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施,有效防范自然發(fā)火現(xiàn)象發(fā)生。
    4、加強機電設(shè)備管理。強化“井下電氣、主提升、斜井運輸安全管理,加強提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施等重點部位檢查力度;嚴格執(zhí)行停送電制度,嚴格電氣管理,杜絕井下電氣失爆現(xiàn)象;加強斜井人車運輸管理,嚴禁超員超掛車運輸,嚴禁人物混運;石湖煤礦要安排專人嚴格監(jiān)視主斜井皮帶運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
    5、強化地測防治水工作。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規(guī)定。未采取有效防治水措施的采掘工作面,嚴禁采掘作業(yè),確保萬無一失。
    三、
    強化地面要害部位安全監(jiān)管。
    一是加強通勤車輛管理。石湖煤礦、鐵路銷售公司要合理調(diào)配通勤車輛,要嚴格對車輛技術(shù)性能和安全狀況進行全面檢查,防止車輛帶病運營;車輛必須有防滑、防溜車等安全措施,嚴格乘車安檢,嚴防不法人員攜帶易燃、易爆等危險物品上車,確保通勤安全。
    二是加強消防安保工作。保衛(wèi)消防要全勤職守,堅守崗位,遂警出動;電視臺要通過播放消防公益廣告、火災(zāi)警示片等專題,加大消防安全知識的宣傳力度;各單位要組織開展消防工作大檢查,確?;馂?zāi)隱患整改到位,消防責(zé)任落實到位。三是加強對油庫、火藥庫等要害部位嚴密監(jiān)控;對鍋爐、壓力容器、起重機械、氣瓶等特種設(shè)備存在的安全隱患要徹底整治;對公共聚集場疏散通道、消防設(shè)施、防火措施、應(yīng)急預(yù)案存在的安全隱患和問題進行重點排查,確保萬無一失。
    四是加強供水、供電、供暖等與群眾生活密切相關(guān)工作的安全檢查,加大對供電設(shè)備、供水供暖設(shè)施的巡察力度,全面做好應(yīng)急準備工作,確保設(shè)備安全運行。
    五是加強大型文體、娛樂活動的安全組織。按照“誰主辦,誰負責(zé)”的原則,主辦單位要制定大型活動安全措施和現(xiàn)場處置方案?;顒悠陂g保衛(wèi)科要增派警力,做好人員疏導(dǎo)、治安維護和消防工作,堅決防范擁擠、踩傷和火災(zāi)事故的發(fā)生。
    四、加強放假、復(fù)工前安全檢查。
    根據(jù)總經(jīng)理安排節(jié)日期間公司生產(chǎn)部門不放假,由公司安監(jiān)部牽頭組織放假前(9月29日)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前(10月8日)的安全隱患排查,特別要針對瓦斯、防滅火、防治水、機電、頂板、運輸?shù)劝踩攸c,組織專業(yè)管理人員對照標準、規(guī)定,全面檢查、系統(tǒng)檢查,確保安全。
    五、加強應(yīng)急值守和安全信息上報工作。
    加強節(jié)日期間調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班。調(diào)度值班實行“雙崗制”,嚴格執(zhí)行24小時值班制度和“兩同時”、“三個三分之一”、“三必到、三走到”等帶班管理規(guī)定。公司安監(jiān)部、調(diào)度室要對干部值班和帶班下井情況進行監(jiān)督檢查。同時要加強安全信息報告,做好生產(chǎn)安全事故和其它緊急事件的信息報送和處置工作,確保安全信息和其它重要信息及時準確上報。
    六、完善制度和預(yù)案,提高事故防范應(yīng)急能力。
    在國慶、中秋期間,兩礦要制定節(jié)日期間的相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和事故的預(yù)測和預(yù)警機制,制定和完善有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,在保證安全的前提下,有序地組織各項活動。
    二零一七年九月二十六日。
    燃氣公司工作匯報篇八
    首先8月15日公司迎來21歲的生日,公司舉行了唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見的企業(yè)標語,經(jīng)過這段時間的實習(xí),對企業(yè)文化有更深的了解,這些標語并不是用來裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認可,在我實習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因為能延續(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
    本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握。
    調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動和計劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達、跟蹤和落實工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃氣運行scada系統(tǒng)的使用與維護工作。
    計劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運營支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險品運輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。
    每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進行換算匯總分析填入運營日報表發(fā)送到能源物流。
    主要涉及到改管,工程驗收,第三方施工監(jiān)護,帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進行發(fā)單工作跟進最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,用理論知識加深對具體工作認識,用實踐驗證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
    本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實際工作,用理論知識加深對具體工作認識,用實踐驗證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
    一直以來的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來最主要的是工作能力的`進步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認真負責(zé)的態(tài)度,積極參與各項工作任務(wù),以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點。
    燃氣公司工作匯報篇九
    冬季用電用氣高峰來臨,為進一步做好居民燃氣使用安全工作,提高群眾燃氣使用安全意識,辛安鎮(zhèn)開展燃氣安全隱患大排查大整治行動。
    一是統(tǒng)一思想,提高認識。鎮(zhèn)黨委政府充分認識當前辛安鎮(zhèn)燃氣安全面臨的嚴峻形勢,深刻吸取典型燃氣事故教訓(xùn),召開燃氣安全隱患排查動員部署會議,落實落細當前工作。鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法大隊、安監(jiān)辦、市場監(jiān)管所、派出所、供電所等部門負責(zé)人參加了會議。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員部署,要求各相關(guān)職能部門各司其職、各負其責(zé),實現(xiàn)燃氣供應(yīng)規(guī)范有序、安全漏洞堅決封堵、風(fēng)險隱患有效消除,確保燃氣安全管理工作落實落地落細,確保全鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    二是廣泛宣傳,營造氛圍。全鎮(zhèn)上下以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度,通過入戶安檢指導(dǎo)、發(fā)放燃氣安全宣傳單共3000份和“明白紙”20xx份以及現(xiàn)場答疑解惑等形式,集中宣傳燃氣安全生產(chǎn)知識,引導(dǎo)廣大用戶樹立燃氣安全使用意識,掌握燃氣安全使用常識,從意識上杜絕安全隱患。
    三是聚焦重點,全面排查。在前期對27個村10046余戶居民和100家商鋪、企業(yè)以及敬老院、衛(wèi)生院、學(xué)習(xí)全面自查和拉網(wǎng)式大排查的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長帶隊,通過組織行政綜合執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)村干部檢查、明察暗訪、隨機抽查等多種方式,以餐飲燃氣使用大戶、企業(yè)燃氣使用大戶、出租房屋燃氣使用大戶為重點,按照燃氣安全檢查規(guī)范,抓住燃氣使用、儲存等重點環(huán)節(jié),對燃氣安全隱患進行全面排查整治。
    四是較真碰硬,嚴格監(jiān)管。鎮(zhèn)相關(guān)責(zé)任部門壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任,抓實抓細防控措施,全面徹底整治燃氣隱患,加強跟蹤督促督辦,形成閉環(huán)。對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要做到立行立改;對短期內(nèi)無法完成整改的安全隱患要一對一制定整改措施,明確整改責(zé)任,專人動態(tài)監(jiān)管,限期完成整改;對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題,立即關(guān)停、掛牌督辦,待整改驗收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)運營。應(yīng)用“氣瓶安全追溯管理系統(tǒng)”等監(jiān)管平臺,開展全面的監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為“零容忍”,依法采取關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、追究法律責(zé)任“四個一律”執(zhí)法措施,堅決治理一批重大安全隱患。
    燃氣公司工作匯報篇十
    如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著x的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
    1、管線定位工作。
    本年度共進行管線定位次,累計徒步測量x公里;對外方面多次協(xié)助x單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
    2、閥井、調(diào)壓箱整改工作。
    本年度我參加了自x月中旬至x月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過x個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標。
    3、其他各項工作。
    本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如x區(qū)x管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進行其它日常工作。
    即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
    充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為x的藍圖添上自己自信的一筆!
    燃氣公司工作匯報篇十一
    我公司在平安生產(chǎn)工作傍邊,增強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格治理、采取步伐、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安工作的方針、政策、律例,并依照四川省燃協(xié)平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展平安生產(chǎn)工作的。
    牢靠建立平安第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項平安規(guī)章制度,實行平安治理目標責(zé)任制。堅持平安與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責(zé);誰受益,誰負責(zé)”的原則,強化平安治理,進步平安認識,進一步落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項平安治理稽核制度,按部門劃分了平安治理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的平安生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個平安治理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系。其具體工作如下:
    平安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕弗成失落以輕心。固然平安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了平安生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的康健成長。從總司理到部門職工,我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。
    平安治理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安治理目標置于全體員工的節(jié)制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級治理,使其達到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的場所場面。由于公司員工多半是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技巧知識還必要持續(xù)進步。為了進步全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司訂定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,進步了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,加強了處置懲罰突發(fā)事故的才能。
    時公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近實時排除。
    平安事故。
    真正做到平安工作各人有責(zé)各人負責(zé)的治理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到完工通氣的每個環(huán)節(jié)我們都嚴格依照城市燃氣有關(guān)技巧規(guī)范進行對不相符平安規(guī)范的決欠亨氣堅持“一票反對制”對各個環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案。
    為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)具名后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期治理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長撇第擋回反省,對供氣設(shè)備按期頤養(yǎng),使其隨時保持優(yōu)越的工作狀態(tài),按日作好反省記錄,每月將反省結(jié)果及整改環(huán)境存檔備查。為了辦理突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短光陰內(nèi)處置懲罰事故提供了靠得住包管。在公司全體員工的配合盡力下,今年實現(xiàn)了三無目標。
    平安反省是平安治理的一個緊張環(huán)節(jié),由于公司全體員工對平安工作的緊張性殺青了共識,所以形成了雷打不動的平安反省制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了平安評估檢測,對發(fā)明的15個泄漏點實時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣治理條例》的有關(guān)規(guī)定,果斷予以取締,并限期進行整改。
    為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以反省匆匆整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安,我們分外注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安反省。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行平安評估檢測,對發(fā)明的泄漏點和防腐層破損點實時的進行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé),也要對本崗位的平安生產(chǎn)負責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了平安反省,就可以或許防止不需要的事故發(fā)生,為公司的成長,創(chuàng)造了一個平平穩(wěn)定的情況。
    的經(jīng)驗治理向高科技治理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,廣泛存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。
    對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行調(diào)換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步調(diào)換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型資料pe管,對老管線也將逐步調(diào)換,確保供氣設(shè)備的正常平安運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安提供了保障。
    天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,進步廣大群眾的平安用氣意識及自防自救才能,是一項耐久性的工作,我公司采納多種形式流傳平安用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用兩邊的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,進步辦事意識增強燃氣平安鼓吹,建立“平安第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間重復(fù)在電視臺播放提醒用戶平安用氣的警語,并在街上發(fā)放鼓吹材料千余份,使平安意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
    通過以上工作的開展,
    顛末。
    我們鍥而不舍的盡力,我們相信,只要我們遵循“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)律例的鼓吹和貫徹,堅持平安工作的嚴格治理,持續(xù)完善平安治理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的鼓吹運動,堅持做到事故隱患實時整改,平安工作自己就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的成長壯大,為維護革新成長穩(wěn)定的大局做出新的供獻。
    燃氣公司工作匯報篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于組織開展燃氣經(jīng)營許可年度檢查的通知》、市城市管理局《關(guān)于做好2015年度經(jīng)營許可證年度檢查工作的通知》等各項要求,結(jié)合我公司實際情況,重點圍繞年度檢查相關(guān)內(nèi)容,認真落實各項安全管理制度,做到安全工作早動員、早部署、早行動,積極展開,規(guī)避風(fēng)險,消除隱患,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下:
    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任。
    年初根據(jù)集團人員調(diào)整情況,進一步規(guī)范完善了公司“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制”,分別成立了以公司法人為組長的安全綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司安全負責(zé)人為組長的安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各領(lǐng)導(dǎo)小組對各自檢查范圍、重點、頻率等做了明確規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究制,明確崗位責(zé)任,落實責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制和全員責(zé)任制,加強監(jiān)督檢查,實行“三級安全督查工作制度”,一級抓一級,一級對一級負責(zé),對安全生產(chǎn)實行月考核與年考核相結(jié)合的辦法,不合格、達不到標準要求的,實行績效掛鉤、一票否決,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,全面提高各崗位職工的安全責(zé)任意識。
    二是深入開展隱患排查治理,著重抓好整改落實。
    以各級安全檢查小組為主體,以燃氣設(shè)備設(shè)施的運行、檢測、維護維修狀況,各類操作規(guī)程執(zhí)行情況,安全防范措施制度落實情況等為主要檢查內(nèi)容,通過開展定期不定期的安全檢查,加強對各加氣站、工商用戶的日常安全管理;對小區(qū)和管網(wǎng)巡查巡護人員,進一步細化責(zé)任片區(qū),包干到人,以城市主管網(wǎng)布置運行情況,戶外調(diào)壓計量設(shè)施運行情況,立管、架空管等的保養(yǎng)維護情況,戶內(nèi)燃氣表、報警器的運行情況以及民用戶的燃氣知識的宣傳教育情況為檢查工作重點,確保城市管網(wǎng)和民用燃氣的安全運行;對各類燃氣工程的管理,以質(zhì)量、安全、進度、成本為主要管控點,積極配合監(jiān)理公司,做好各項建設(shè)管理,確保工程建設(shè)安全。通過開展各項檢查活動,認真梳理檢查出的各類問題,及時下達整改通知,做到早整改、早生產(chǎn),不整改、不生產(chǎn),保證隱患整改落實到位。截止10月份共開展內(nèi)部檢查21次,迎接上級各類檢查7次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患16處次,現(xiàn)已全部整改完畢,并登記造冊。
    三、加大安全資金投入,提高安全管理技術(shù)水平。
    根據(jù)崗位要求,積極開展組織壓縮機、加氣機操作、管線巡護、燃氣設(shè)施搶修、燃氣輸配、工程施工等方面的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)考核活動,全面提高管理人員及操作人員的各項業(yè)務(wù)技能。對新進一線員工在做好崗前培訓(xùn)的同時,認真組織參加特種設(shè)備操作的取證工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗。全面做好省燃氣安監(jiān)站組織的燃氣作業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,確保公司各類人員持證上崗率達到100%。在做好職工理論知識培訓(xùn)的同時,通過燃氣事故應(yīng)急桌面演練和實戰(zhàn)演練,不斷完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,同時讓廣大員工更加深入、直觀地了解和熟悉各項應(yīng)急處置流程,掌握各項消防知識和消防技能,一旦發(fā)生險情,能夠果斷迅速做出處理,真正將險情損害降到最低。
    五、梳理各項材料資料,進一步規(guī)范各項內(nèi)業(yè)管理針對經(jīng)營許可證年檢的各項要求,進一步梳理公司各類批準文件、資質(zhì)證件、人員證件、驗收材料、檢測報告、規(guī)章制度、應(yīng)急救援等方面資料,并裝訂成冊,備案備查。同時結(jié)合公司各部門、各崗位的日常管理情況,編制規(guī)范各種記錄本,合同文本,統(tǒng)一記錄標準,統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一存檔,進一步提升公司內(nèi)業(yè)管理標準化、規(guī)范化水平。
    以上是我公司圍繞經(jīng)營許可證年檢工作,開展的各項安全生產(chǎn)活動,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正,多提寶貴意見。同時,也請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
    燃氣公司工作匯報篇十三
    xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計劃
    2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
    全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
    二、安全生產(chǎn)管理目標
    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
    (三)控制各類燃氣設(shè)備事故。
    三、
    安全工作思路
    2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
    四、重點工作和要求
    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究制度
    作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
    (二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系
    認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
    今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
    (四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
    力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
    (五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
    加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
    生產(chǎn)安全2015年工作計劃
    為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:
    一、安全生產(chǎn)方針
    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
    二、安全生產(chǎn)工作目標
    人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
    三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案
    (一)、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全意識。
    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,
    總結(jié)
    安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
    (二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。 1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
    開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    (三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
    2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。
    5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。
    6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    劃總結(jié)報告】
    2012年燃氣上半年安全生產(chǎn)和下半年工作計劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,你們好
    在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    一、加強安全教育,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    如何強化職工的安全生產(chǎn)意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗,檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,誰負責(zé)”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應(yīng)注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。
    二、加強安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。
    為了加強安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實到各部門、班組和個人,明確了各個部門 的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。
    三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營觀念的改變。
    針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,市場是大家的,是社會的,而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經(jīng)營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
    五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險演習(xí)
    6月19日,縣燃氣辦兩位領(lǐng)導(dǎo),對搶險應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險配套工具,站況設(shè)施,進行了調(diào)研和考核。并予當天進行了實戰(zhàn)搶 險演練。演練結(jié)束后,縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié),并認可這次搶險演練是成功的。
    六、瓶裝燃氣用戶設(shè)施入戶安全檢查
    一、瓶裝民用燃氣設(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導(dǎo)和糾正。
    我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,堅持提高經(jīng)濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。
    下半年工作計劃
    一、工作目標
    杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。
    二、工作措施
    二0一二年七月24日
    燃氣公司工作匯報篇十四
    (一)管道燃氣方面。
    全縣管道鋪設(shè)主要在縣城區(qū),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前未建設(shè)管道天然氣,縣城區(qū)共鋪設(shè)城區(qū)中壓天然氣管道30公里,安裝低壓天然氣管道102公里,合計管道鋪設(shè)及安裝了132公里;城區(qū)居民安裝戶數(shù)21000余戶,城區(qū)通氣戶數(shù)7100余戶,非民用戶安裝并通氣36戶,其中非居民用戶36戶安裝可燃氣體報警裝置。
    (二)瓶裝燃氣方面。
    全縣瓶裝燃氣分為液化石油氣和二甲醚,其中二甲醚非居民用戶共計400余戶,民用1100余戶,液化氣石油氣非居民用戶共計700余戶,民用12000余戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)18個經(jīng)營網(wǎng)點,城區(qū)非居民用戶安裝燃氣泄漏報警器80余戶。
    開展城鎮(zhèn)燃氣安全整治,我縣著重加強宣傳培訓(xùn)、強化在充裝、運輸、經(jīng)營、管道施工建設(shè)與維護、用戶端全流程監(jiān)管,狠抓城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域隱患治理,強化督導(dǎo)檢查、強化監(jiān)管執(zhí)法,通過各種措施有效預(yù)防了燃氣領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,截止目前我縣未發(fā)生燃氣安全事故。
    (一)強化安排部署,狠抓責(zé)任落實。一是縣委、縣政府按照全省深化城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,制定下發(fā)了《綏陽縣深化城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治實施方案》,明確了整治內(nèi)容與各有關(guān)部門的責(zé)任;二是為有序推進城鎮(zhèn)燃氣安全整治工作,縣安委辦于20xx年11月30日召開全縣城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治動員部署會,會議明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門、燃氣企業(yè)責(zé)任,形成了全方位、無死角的整治工作格局。
    (二)強化宣傳培訓(xùn),提升安全意識。一是組織全縣燃氣從業(yè)人員開展教育培訓(xùn)2次,縣安委辦組織燃氣從業(yè)人員專題培訓(xùn)1次;二是充分利用微信、城區(qū)廣告機等新媒體對居民使用燃氣安全注意事項進行不間斷宣傳;三是在縣城區(qū)大中型小區(qū)設(shè)置城鎮(zhèn)燃氣安全宣傳專欄,對政策法規(guī)、燃氣安全開展宣傳。通過宣傳培訓(xùn),進一步增強燃氣從業(yè)人員和燃氣用戶的安全意識。
    (三)強化督導(dǎo)檢查,隱患排查治理成效顯著提升。一是全縣成立4個專項檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營網(wǎng)點和燃氣用戶端開展督導(dǎo)檢查;二是組織縣應(yīng)急管理局、縣綜合執(zhí)法局、縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)貿(mào)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、邁達盛燃氣公司、正大新能源燃氣公司、縣瓶裝氣體配送中心等相關(guān)單位,排查燃氣安全110余次,對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施限時整改;三是縣綜合執(zhí)法局成立8個檢查組,對全縣城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查2次,并建立督導(dǎo)檢查長效機制。四是全力開展燃氣管線巡查巡檢,嚴防施工破壞,燃氣監(jiān)管人員與企業(yè)巡線人員共同開展燃氣管線巡查巡檢工作,有效督促燃氣企業(yè)巡線、密閉空間排查等工作落地落實,實行工程建設(shè)審批前置程序,即:工程建設(shè)由燃氣企業(yè)對地下燃氣管線先行簽署意見。
    (四)強化應(yīng)急演練,提升處置能力。為有效應(yīng)對城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域事故發(fā)生的'處置能力,由縣綜合執(zhí)法局牽頭,組織了全縣燃氣企業(yè)于1月26日在貴州邁達盛綏陽燃氣公司模擬場站發(fā)生泄漏后的應(yīng)急處置演練,通過演練鍛煉了企業(yè)從業(yè)人員在第一時間處置燃氣泄漏的能力。
    (五)城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域“打非治違”工作扎實開展。全縣針對城鎮(zhèn)燃氣重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域全方位開展“打非治違”工作,通過認真排查和發(fā)動群眾力量,對非法經(jīng)營、第三方施工破壞等立案查處3件,已結(jié)案2件,1件正在辦理中。
    一是要深化城鎮(zhèn)燃氣安全的認識。縣應(yīng)急管理局、綜合執(zhí)法局、市場監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)局、住建局、消防救援大隊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)嚴格按照“三必管”的原則開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作監(jiān)管。
    二是認清安全生產(chǎn)工作的形勢,扎實開展“回頭看”工作,確保燃氣安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行,縣綜合執(zhí)法局、市場監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)局、住建局把濃度報警器安裝工作納入重點問題督促整改的范圍,屬地管理部門加大督促力度。
    三是強化城鎮(zhèn)燃氣排查整治。認真汲取20xx年道真縣事故教訓(xùn),強化對全縣燃氣充裝、運輸、儲存、使用環(huán)節(jié)和燃氣管道排查整治。
    四是扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動“鞏固提升”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門結(jié)合城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)實際情況,認真對第一、第二、第三階段工作進行提煉總結(jié),并結(jié)合城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)問題隱患排查整治工作動態(tài)更新“三個清單”,切實提升城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治能力。
    燃氣公司工作匯報篇十五
    切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神,結(jié)合我場實際,制定本方案:
    近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
    我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
    本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
    (一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
    1、在地下、半地下使用燃氣的。
    2、相關(guān)證照不全的。
    (二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
    2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
    3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
    4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
    5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
    6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
    1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
    場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
    2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
    各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
    3、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
    場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
    燃氣公司工作匯報篇十六
    達州市燃氣總公司關(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,達州市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進行風(fēng)建設(shè)的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下:
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責(zé),建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。
    2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
    3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。
    動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:
    一是服務(wù)意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負責(zé)制落實不到位。
    二是服務(wù)質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
    三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。
    四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。