2023年醫(yī)院政府采購工作總結(jié)(通用18篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,增強自信心??偨Y(jié)要注重邏輯性和連貫性,讓讀者能夠理解和接受我們的觀點。以下是一些總結(jié)的實用指導(dǎo)和寫作建議,希望能夠?qū)Υ蠹覍懣偨Y(jié)有所幫助。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇一
    我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?;仡櫧齻€月來的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下,經(jīng)過自身的努力,我在各個方面都取得了較好的成績,現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下:
    工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。
    工作中遇到了相應(yīng)的問題:
    一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),法律法規(guī)不熟悉。
    二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。
    三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。
    工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;加強禮貌服務(wù),使用禮貌用語,講究方法,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù)。
    經(jīng)過近三個月的工作,對于2014年的工作打算是:
    一、工作中,團結(jié)同志,和睦相處,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊意識。
    二、工作中注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制,確保工作效能,創(chuàng)造最大價值。
    三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,做好相應(yīng)報表,做好開評標(biāo)服務(wù)工作。
    總之,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,改善不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全局意識,團隊意識,多和同事們溝通交流,不斷加強學(xué)習(xí),努力工作。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇二
    20xx年,全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計、監(jiān)察等部門的支持下,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標(biāo),按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,以全國性專項檢查工作為重點,逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購的政策功能,推動了政府采購工作的健康發(fā)展。
    全市2008年政府采購規(guī)模達到了39595萬元,占年初預(yù)算的87%,比上年增長10%,節(jié)約財政資金3719萬元,節(jié)約率9.4%。其中,市直采購規(guī)模達到了10600萬元,比上年增長4%,節(jié)約財政資金932萬元,節(jié)約率8.8%。
    根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,分步實施,分級負(fù)責(zé)”的原則,分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。
    1、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項檢查工作,制定詳細(xì)的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每天,做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓(xùn),統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,全市共有689個采購人(其中市本級216個,縣市區(qū)匯總473個)、6個政府采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看,全市2006年、2007年實際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,資金綜合節(jié)約率為6%。
    2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容。對采購人方面,查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計劃編制和執(zhí)行情況;政府采購方式和程序執(zhí)行情況;工程實施政府采購情況,有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金實施政府采購情況等等。對于采購代理機構(gòu)方面,查看政府采購方式執(zhí)行情況;政府采購程序執(zhí)行情況;政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況;政府采購政策功能落實情況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;財務(wù)收支情況;其他有關(guān)情況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組,全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,重點檢查面達到41%。其中市直檢查30家,重點檢查面達到42%。
    3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給被查單位,幫助存在問題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn)。通過整改分析,結(jié)合我市政府采購工作實際,進一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等,推進政府采購工作又好又快地發(fā)展。
    1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時,在2007年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,部分中介服務(wù)、財政專項資金納入政府采購目錄,探索將工程類項目納入政府采購管理。
    2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對各單位編制政府采購預(yù)算進行嚴(yán)格審核,確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,預(yù)算編制面達到了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達給各單位,批復(fù)面達到了100%。
    3、開拓創(chuàng)新,拓寬政府采購領(lǐng)域。今年,各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,不斷擴大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入2009年政府采購預(yù)算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo),中標(biāo)價365.3萬元,節(jié)約資金28.9萬元,節(jié)約率8%,實現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo),中標(biāo)價400萬元,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達11%,并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào),將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo),采購金額400萬元,節(jié)約財政資金47萬元。
    1、嚴(yán)格政府采購項目監(jiān)管。對集中采購項目,要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元,累計節(jié)約資金290萬元。
    2、依法對采購代理機構(gòu)進行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了2007年度業(yè)績考核,考核結(jié)果顯示,全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。2007年度,市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,采購預(yù)算金額6265.77萬元,實際采購額5333.63萬元,節(jié)約資金932.14萬元,綜合節(jié)約率14.9%。同時,也存在著一些問題有待改進。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高,供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善,政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。
    3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目,嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo),對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容,嚴(yán)格專家抽取、使用和管理,采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,維護政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,通過上門指導(dǎo)開展采購活動,印發(fā)《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查,重點檢查面達到30%以上,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。
    4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率,嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,核減采購支出1.1萬元。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇三
    作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
    在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
    當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
    (一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。
    (二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。
    (三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
    (四)科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,通過派人進修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。
    三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇四
    高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。
    我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
    區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。
    我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4.加強監(jiān)督工作。
    5.各部門相互配合。
    對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。
    雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇五
    高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。
    一、工作經(jīng)驗總結(jié)
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。
    后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。
    5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。
    二、工作中的問題
    雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。
    我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。
    首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。
    其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。
    第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
    三、
    今后的工作展望
    在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。
    加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。
    相信我們的工作會更上一層樓。
    高新區(qū)財政局
    二〇一二年三月二十九日
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇六
    2010年,在應(yīng)對國際金融危機的大背景下,實施積極的財政政策,按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟,放大政府采購政策功能”的要求,全面落實科學(xué)化精細(xì)化要求,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷深化改革、加強監(jiān)管、規(guī)范操作,取得新成效?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:
    規(guī)模不斷擴大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元,實際采購金額902.26億元,比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂,并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難,推進后續(xù)發(fā)展;前三季度,采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元,完成中小企業(yè)信用融資1.41億元,比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度;監(jiān)管不斷強化。對重點采購項目提前介入,關(guān)口前移;指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求,首次將24個縣列入考核范圍;gpa研究不斷推進。第一階段任務(wù)圓滿完成,得到財政部肯定。
    一、積極拓展政策功能,作用越來越大。
    發(fā)揮政府采購政策功能,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等,在應(yīng)對危機,促進轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。
    (一)積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。
    推動首購,完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺,采購金額4.1億元,分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品,在省政府和廳黨組的高度重視下,采取有效措施,確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通,提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見,報省政府批準(zhǔn);研究制定政府采購程序,組織采購中心實施首購操作,與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同;協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實資金,解決支付中的具體問題,確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施。
    及時跟蹤,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中,先后三次赴企業(yè)調(diào)研,跟蹤產(chǎn)品安裝進度及質(zhì)量,了解履約中存在的困難和問題,并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施,每半年驗收一次,合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大(約需一個億的周轉(zhuǎn)資金)。在合法的前提下,在維護采購人利益的同時,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織合同雙方簽訂補充協(xié)議,調(diào)整合同驗收、資金支付條款,縮短驗收和付款周期(由半年改為兩個月),幫助企業(yè)解決了實際困難。
    加強宣傳,積極推進后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進一步加強宣傳,促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣,推進產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求,通過積極協(xié)調(diào)爭取,國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū))政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟,聽取夢蘭集團介紹,參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地,對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。
    規(guī)范操作,建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度?!褒埿尽彪娔X政府首購項目,開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑,但這只是一個特例,是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失,直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度,制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)研,與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通,取得一致意見,歷時7個多月,制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法(試行)》,引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。
    (二)深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上,采取多項措施,加大力度,推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品,4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議;常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施,實現(xiàn)貸款金額1980萬元;徐州市積極推進“政府采購融資通”,會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。
    一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》,會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。
    二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日,與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會,宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機構(gòu)代表200多人參加,省、市主要新聞媒體都作了專題報道。
    三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、金融擔(dān)保機構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議,研究分析存在的困難和問題,提出解決的思路和具體辦法,不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。
    四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”,學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資,結(jié)合我省實際提出實施方案。
    (三)繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排,不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目,預(yù)算金額近4000萬元,全部由省財政統(tǒng)一買單投保,惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上,增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒,該項目實施時間緊,情況復(fù)雜,在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性,體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持,積極協(xié)調(diào),會同集中采購機構(gòu)、教育主管部門多次研究,確立了服務(wù)大局,依法采購,平穩(wěn)過渡的工作原則,制定了詳細(xì)實施方案,經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo),在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。
    (四)制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實省委省政府關(guān)于促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策,積極推進全省經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型,結(jié)合我省實際,制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見,并對全省財政部門、采購代理機構(gòu)和各級采購人提出要求。
    二、完善制度建設(shè),內(nèi)部管理更加規(guī)范。
    認(rèn)真落實廳《關(guān)于推進財政科學(xué)化精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》中“強化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求,牢固確立政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理的思想意識,采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
    (一)進一步完善政府采購預(yù)算及計劃,力求更精細(xì)。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編,年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失,采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強,結(jié)余資金失去控制等問題,積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商,并赴南京徐州座談交流,提出修改建議,被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)(v2.0)政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求(征求意見稿)》中,將于2011年實施。為進一步強化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。
    (二)調(diào)整省級集中采購目錄,力求更科學(xué)。從7月初開始,采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上,經(jīng)處集體研究討論,制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求,增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項目;針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求,對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。
    (三)改革政府采購經(jīng)費分配辦法,力求更規(guī)范。為進一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費的比重,鼓勵集中機構(gòu)規(guī)范操作,創(chuàng)新工作方式方法,強化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究;提升了協(xié)議供貨費用的比例,突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位;測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù),避免個別政府采購項目金額特別巨大(如稅控機特大項目規(guī)模達近20億元)可能導(dǎo)致的分配不公。
    (四)推進行政權(quán)力網(wǎng)上運行,力求更透明。認(rèn)真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖,設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點和控制措施;及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息,嚴(yán)格按時間節(jié)點,做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項;根據(jù)61號部長令,對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構(gòu)資格認(rèn)定59家,審核批復(fù)進口產(chǎn)品采購申請293件,審批公開招標(biāo)以外方式106批次。
    (五)制定《評審專家管理實施辦法》,力求更細(xì)化。結(jié)合江蘇政府采購實際,對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進行具體規(guī)范,特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機制等做出細(xì)化規(guī)定,進一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實際,加強專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理,研究庫外專家進行臨場培訓(xùn)的措施辦法,實現(xiàn)專家細(xì)化管理。
    (六)組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費收取辦法等;召開座談會,聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機構(gòu)、中介代理機構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議;學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法;協(xié)助人教處開展可行性論證。
    三、強化監(jiān)督管理,力度不斷加大。
    (一)組織對集中采購機構(gòu)考核。政府采購處組織,省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加,對省政府采購中心和省級機關(guān)采購中心進行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況,重點是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容??己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式,考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。
    (二)到省級七個部門集中采購機構(gòu)調(diào)研。9月上旬,先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊,了解工作情況,分析存在的問題,并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?!吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況,在全國產(chǎn)生了一定反響。
    (三)加強系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會,分別就推進政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進行動員部署。加強對市縣的指導(dǎo)。進一步創(chuàng)新考核形式,充實考核內(nèi)容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣(市)延伸。考核工作實現(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市(縣)進行考核,適應(yīng)省管縣財政體制的要求,將24個縣(市)政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍,加強對縣(市)監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督;首次進行專項考核,對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核,發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用,有效促進管理。將財政工作科學(xué)化、精細(xì)化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況,特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效。
    (四)加強對重大采購活動的監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次,及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為,確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范,采購操作嚴(yán)密。提前介入,關(guān)口前移。對一些重大項目招標(biāo)活動,如省農(nóng)林廳疫苗項目(金額4.8億元)、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本(1.07億元)、學(xué)生語音磁帶(0.8億元)、責(zé)任保險(1.07億元)等提前介入,通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式,共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題,制定預(yù)案。
    (五)依法處理投訴。嚴(yán)格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),做到處理程序合法、事實認(rèn)定清楚、法律運用準(zhǔn)確,有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起,其中受理3起,不予受理1起;人民來信12封,其中:本級6封,市級6封,均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議,除1起供應(yīng)商撤訴外,無一被駁回。
    (六)組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目,如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項目、省稅控收款機選型招標(biāo)項目等,召開案例分析會,組織省、市集中采購機構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,分析原因,采取措施,促進政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。
    四、加強信息宣傳,更加規(guī)范透明。
    (一)完成網(wǎng)站改版,不斷加強信息公開工作。
    完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴容,及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。
    推進政府采購電子化。代理機構(gòu)認(rèn)定、投訴受理、進口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。
    加強信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng),分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會,為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
    (二)加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳。及時撰寫新聞稿件,重要活動邀請媒體采訪報道。2010年,政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點問題,通過正面、寫實報道,及時消除不良影響,取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目”,暸望東方周刊記者作了不實的負(fù)面報道,被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報;及時召開案例分析會,請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加,還原事實真相,讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況;同時,邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面、客觀、深入的報道,及時消除了不良影響,維護了江蘇政府采購的良好形象。
    (三)在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年,我處共有三項主辦提案,其中,關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議,被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求,我們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào),全程保障。督辦活動結(jié)束后,又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進會,跟蹤落實情況,聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意,也對政府采購工作有了更多了解。
    五、gpa研究不斷推進,圓滿完成第一階段研究任務(wù)。
    (略)。
    六、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),人員素質(zhì)不斷提高。
    開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求,制定實施方案,組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡,走進企業(yè)-到龍夢集團,在合法的前提下,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難;走進部門-到省級7個部門集中采購機構(gòu)上門服務(wù);走進代理機構(gòu)-到甲級代理機構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置,一起檢查,一起考核,一起落實。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例,通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求,廉潔自律。
    啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班,省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神,邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo),用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進行案例教學(xué)以案說法,組織學(xué)員互動交流。
    組織代理機構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求,加強代理機構(gòu)管理,提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機構(gòu)培訓(xùn)班,全省400多名從業(yè)人員參加,經(jīng)嚴(yán)格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
    組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進行學(xué)習(xí)調(diào)研,進一步拓寬視野,借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。
    回顧一年來的工作,取得了一定成績,也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面,發(fā)展還不平衡,有些地方思想不夠重視,認(rèn)識還不到位,工作不夠得力,效果不太明顯;在監(jiān)管方面,還有缺位現(xiàn)象,制度不夠完善,對違規(guī)查處不夠有力;在規(guī)范操作方面,還存在著隨意變通的情況,包括操作機構(gòu)、評審專家,從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴;在隊伍建設(shè)方面,從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。
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    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇七
    20xx年我市政府采購監(jiān)管工作緊緊圍繞著全省政府采購工作確定的目標(biāo)和市財政局領(lǐng)導(dǎo)提出的“構(gòu)建六型財政、建立十大新機制”精神,認(rèn)真貫徹落實十八屆三中全會精神,解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范服務(wù),努力提高政府采購政策執(zhí)行力,強化政府采購行為監(jiān)督力,推進政府采購精細(xì)化建設(shè),充分發(fā)揮政府采購在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用,不斷推進政府采購監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)將2015年工作開展情況總結(jié)如下:
    1、20xx年政府采購總體情況。全市政府采購預(yù)算215531、32萬元,實際采購金額179438、84萬元(較上年同期增長5、55%),節(jié)約資金35092、48萬元,資金節(jié)約率為16、36%。其中:貨物類政府采購69320、98萬元,工程類政府采購93397、62萬元,服務(wù)類政府采購16720、25萬元,分別占實際采購資金總額的38、63%、52、05%和9、32%。采購方式來看,公開招標(biāo)采購154385、10萬元,邀請招標(biāo)5250、78萬元,競爭性談判采購11689、54萬元,單一來源采購7505、00萬元,詢價采購20464、22萬元。六安市直政府采購預(yù)算27776、47萬元,實際采購金額23304、48萬元,節(jié)約資金4471、99萬元,資金節(jié)約率為16、10%。其中:貨物類政府采購16289、47萬元,工程類政府采購2087、23萬元,服務(wù)類政府采購4927、77萬元。采購方式來看,公開招標(biāo)采購10652、76萬元,邀請招標(biāo)48、00萬元(由公開招標(biāo)方式改變),競爭性談判采購8367、04萬元,單一來源采購928、00萬元,詢價采購3308、69萬元。
    2、源頭管控進一步規(guī)范采購行為。政府采購工作作為財政管理的三項核心內(nèi)容之一,其前接預(yù)算編制,后連國庫集中支付,只有做到與財政各項管理工作前后相接,首尾相連,有機結(jié)合,才能把政府采購工作緊密的聯(lián)系起來,才能把政府采購工作做好做實。為此,我們堅持“三先三后”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購紀(jì)律,即先有預(yù)算后有采購,先有計劃后有采購,先有采購后有支付。對沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為堅決予以制止。2015年市本級先后對為市物價局、市檢察院、市運管處等21家單位先采后報行為拒絕辦理采購手續(xù)。政府采購監(jiān)管范圍不斷擴大,2015年市本級將衛(wèi)生系統(tǒng)的市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二院,教育系統(tǒng)的六安一中、六安二中、一中東校區(qū)已全面納入市級政府采購監(jiān)管。
    3、厲行節(jié)約把好審核審批關(guān)。根據(jù)中央“八項規(guī)定”、省市的有關(guān)規(guī)定,印發(fā)了《六安市財政局關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)采購的通知》(財購〔2015〕36號),嚴(yán)格對照市財政局出臺的《六安市市級行政單位辦公用房裝修和通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(財資〔2015〕405)執(zhí)行,對市直各單位辦公用房裝修、辦公設(shè)備家具配備及采購行為進行規(guī)范,嚴(yán)格對照《市本級2015-2015年度政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》要求審核審批。2015年市本級按照采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)委托市招投標(biāo)中心(市采購中心)采購560多次,駁回市直各單位不合理采購申請四十余次,有效維護了政府采購的嚴(yán)肅性。
    4、立足創(chuàng)新加大監(jiān)管力度。為實現(xiàn)政府采購管理的“公平、公正、公開”,市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于聘請市本級政府采購特邀監(jiān)察員的通知》(財購〔2015〕195號),在全市各大網(wǎng)站上廣泛征集特邀監(jiān)察員,聘請市政府辦、市委辦、市政協(xié)民宗委、市法院、市國土局、皖西日報社、市廣電臺等18個單位的20名同志為市本級政府采購特邀監(jiān)察員,制定了《六安市市級政府采購特邀監(jiān)察員現(xiàn)場監(jiān)察工作細(xì)則》,對特邀監(jiān)察員發(fā)放了聘書并開展了培訓(xùn)。目前,首批特邀請監(jiān)察員已上崗履職。
    5、全力推進政府購買服務(wù)。根據(jù)中央、省關(guān)于政府購買服務(wù)的政策規(guī)定,按照市政府要求,市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于做好政府向社會力量購買服務(wù)工作的通知》(財購〔2015〕273號),同時加大宣傳執(zhí)行力度。通過細(xì)化政府購買服務(wù)內(nèi)容,豐富政府購買服務(wù)品種,優(yōu)化政府購買服務(wù)品質(zhì),較好實現(xiàn)加強財政資金監(jiān)管,推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能的作用。2015年全市政府購買服務(wù)16720、25萬元,市本級政府采購服務(wù)4927、77萬元。市本級如審計局協(xié)審機構(gòu)入庫項目、財政局備選社會中介庫項目和資產(chǎn)中心選聘會計師事務(wù)所入庫項目、城市綜合管理局爭創(chuàng)省、全國節(jié)水型城市項目等多項采購效果收效良好。
    6、繼續(xù)加強電子化政府采購管理應(yīng)用系統(tǒng)二期的建設(shè)。為確保政府采購工作評審環(huán)節(jié)客觀、公平、公正,根據(jù)省廳要求和部署,2015年重點做好市級專家?guī)旖◣旌屯度胧褂霉ぷ?。通過單位推薦,個人網(wǎng)上報名,目前市級專家?guī)煲呀?jīng)征集到三百多名專家,涵蓋工程、水利、經(jīng)濟、衛(wèi)生、電子等十大類二十多小項。目前政府采購項目均實現(xiàn)從市級政府采購專家?guī)祀S機抽取專家。同時草擬了《六安市直政府采購評審專家管理暫行辦法》,今后將根據(jù)每位專家在評審項目表現(xiàn)在網(wǎng)上進行考核。
    7、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真落實機關(guān)各項規(guī)章制度,特別是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制度。根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求,認(rèn)真排查風(fēng)險點,科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識,服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。按照市財政局限時辦結(jié)制要求,市直單位申報政府采購項目進入我科后,審核時限不超過1天。由于政策更新,2015年3月份重新編制了《政府采購文件匯編》500本,收錄了新出臺的《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》以及市本級出臺的政府采購相關(guān)政策文件,進一步加大政策宣傳力度,強化社會監(jiān)督,提升服務(wù)水平。
    20xx年政府采購科將繼續(xù)著力強化預(yù)算對政府采購的約束力,著力提高政府采購法律法規(guī)執(zhí)行力,著力擴大政府采購范圍,著力發(fā)揮政府采購政策功能作用,進一步維護政府采購的公開、公平、公正良好秩序,進一步提高政府采購效率和效益,進一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。主要將從以下六個方面展開:
    1、加強市直單位政府采購預(yù)算的審核。堅持先有預(yù)算后有采購,先有計劃后有采購,先有采購后有支付。制定政府采購業(yè)務(wù)流程進行大力宣傳,堅決杜絕沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為,減少先自行采購后補計劃的行為發(fā)生。
    2、積極為政府購買服務(wù)做好宣傳、推動及各項配套工作。向社會購買服務(wù),是借助社會力量,推動財政改革,是加強財政資金監(jiān)管重要手段,也是推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能重要方式。2016年將按照《六安市政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》規(guī)定內(nèi)容,大力宣傳向社會購買服務(wù)意義和重要性,努力為各單位向社會購買服務(wù)做好配套服務(wù)工作。
    3、繼續(xù)加強電子化政府采購的建設(shè)。將繼續(xù)嚴(yán)格按照省廳要求,及時建好市級專家?guī)?,為客觀、公平、公正開展政府采購工作做好準(zhǔn)備工作。
    4、嚴(yán)格按照六安市集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)要求確定采購方式。集中采購目錄產(chǎn)品,必須實行集中采購;目錄沒有、限額標(biāo)準(zhǔn)以上的,必須實行政府采購;達到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以上的重大采購項目,不管是目錄內(nèi)的、還是目錄外的,必須公開招標(biāo)。進一步修訂完善市直單位定點飯店、定點文印、汽車定點維修相關(guān)辦法,為市直單位會議、文印、汽車維修做好服務(wù)。
    5、全面加強對政府采購活動進行監(jiān)管。從采購文件制定、信息發(fā)布、采購現(xiàn)場、采購合同簽訂及備案等方面,進行全面監(jiān)管。
    6、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真落實機關(guān)各項規(guī)章制度,特別是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)制度,根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求,認(rèn)真排查風(fēng)險點,科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識,加強自我學(xué)習(xí),提升服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇八
    領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。
    3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。
    5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。
    二、工作中的問題。
    雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。
    我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。
    首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。
    其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。
    第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
    三、今后的工作展望。
    在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。
    加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。
    相信我們的工作會更上一層樓。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇九
    20xx年,政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下,按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》,繼續(xù)圍繞擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念,按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求,堅持“以人為本、規(guī)范運作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,銳意進取,認(rèn)真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營場景總結(jié)如下:
    采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,全面擴大政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷增強服務(wù)意識和誠信意識,全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽。
    20xx年完成的任務(wù)如下:全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率3.27%。其中,商品采購金額2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率6.99%,工程采購金額61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,節(jié)約資金2.86%,服務(wù)采購金額609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元,詢價談判采購金額365.55萬元,競爭性談判采購金額1629.18萬元,邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,,公正和諧的政府采購環(huán)境。
    首先,在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請,及時審核登記,提出采購方式,按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。
    二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息;dalatwindow”,dalat報紙和其他媒體,并確保投標(biāo)和采購信息的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中,繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公平透明。
    20xx年,根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件,今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進行管理。重新組織和綁定以前的文檔,以有效防止數(shù)據(jù)丟失。
    原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一,無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴大、操作逐步規(guī)范化。因此,我們擴大了專家的數(shù)量。截至11月,該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審,規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴容后,自治區(qū)、直轄市專家資源共享,基本滿足旗級政府采購需求。
    1.由于我國是一個貧困縣,財政收入只能保證人員支出和機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模,不能降低采購成本。
    2.雖然專項資金已納入政府采購,但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié),到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此,它無法按照正常的采購程序進行操作,存在采購程序的被動處理。
    3.進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進力度,探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機制,對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。
    4.供應(yīng)商缺位,競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,參與我國采購市場競爭的意愿不強。因此,我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商,再加上一些特殊原因的影響,如采購者的消費習(xí)慣和心理影響,指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,由于我國縣級政府日常采購項目普遍達不到公開招標(biāo)的限度,采購規(guī)模小,競爭的充分性也在一定程度上受到限制。
    5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明,實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。
    政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購,監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作,從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中,也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,科學(xué)合理:作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機制。
    6.進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十
    制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程,促進了全市政府采購工作的順利開展。
    發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,進一步規(guī)范了我市的政府采購行為,在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
    針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查,并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查,加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
    按照上級精神,我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局,對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查,及時糾正了政府采購過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
    在通許縣召開*市政府采購采購工作現(xiàn)場會,認(rèn)真交流經(jīng)驗、查找不足;同時,組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
    利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十一
    20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)。
    一、加強制度建設(shè),規(guī)范采購行為。
    我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
    為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。
    三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范。
    要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
    為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。
    對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
    四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭。
    根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標(biāo)范圍,促進投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。
    五、從實際出發(fā),多種采購方式并用。
    我們根據(jù)采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。
    一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務(wù)有保證。
    二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位。
    三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
    六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”
    鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個過程的公正性。
    七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明。
    在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機,每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。
    八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。
    加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十二
    中采購150余次,采購預(yù)算6828萬元,采購總額6331萬元。同時,采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關(guān)黨委授予的“先進黨支部”稱號?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
    我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購,一方面做到主動服務(wù)、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間,主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求,認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng),采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年,共接收災(zāi)后重建計劃8個,涉及預(yù)算金額568萬元,其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車,預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯,預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施,預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判,確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位。
    積極配合有關(guān)部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面:完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具,預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施,預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物,預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù),預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購。二是民生、安全方面:完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程,預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備,預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面:完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購。同時,還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備,預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機收費管理系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購。在采購執(zhí)行中,采購中心認(rèn)真進行市場調(diào)查,及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達意見,銜接制作標(biāo)書,項目組織有序,評審工作嚴(yán)謹(jǐn),做到了既講效率又體現(xiàn)效益。
    經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意,采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前,應(yīng)就擬采購的.項目進行市場調(diào)查,并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間,向三家及以上供應(yīng)商同時進行詢價比較,以有效最低報價者成交,避免協(xié)議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價。為提高協(xié)議供貨的透明度,在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息,方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理,如暫停或取消定點資格、作不良行為記錄等。
    (一)狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業(yè)務(wù)工作管理,細(xì)化工作人員職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式,堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞,收到明顯效果,比如對競爭性談判方式,實行信息公告與需求預(yù)公告同時進行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十三
    一年來,我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能按規(guī)定程序組織開展采購,促進了我局政府采購工作的深入開展。現(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下:
    為切實加強政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,主管辦公室工作的副局長任組長,成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作,明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工,從組織上確保政府采購工作的順利開展。
    為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平,組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》,不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。
    一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購,政府采購項目共完成2項,計劃金額73.67萬元,實際支付66.31萬元,節(jié)資額7.36萬元,節(jié)資率10%。
    1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù),采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車,每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。
    2、采購計算機等設(shè)備情況:根據(jù)市局的批復(fù),我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位,濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺,針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元;隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位,采購了激光打印機10臺,采購金額為2.53萬元,比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元;隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位,采購了ups電源電池48只,采購金額為5.04萬元,比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。
    我局200x年的政府采購工作,雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距,主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中,我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購,要大力宣傳政府采購法律、法規(guī),加強政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè),完善政府采購監(jiān)督機制,加強對采購活動的監(jiān)督,確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十四
    政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護國家利益促進廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務(wù)公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結(jié)如下:
    一、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。
    采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),進取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
    節(jié)儉率為6.99%;工程類采購金額為6.56萬元,節(jié)儉資金1735.85萬元,資金節(jié)儉率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)儉資金25.7萬元,資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
    二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式提議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
    二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。
    三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。
    三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
    2014年,對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等很多資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。
    原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,所以我們擴充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
    二、存在的問題。
    1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。
    2、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項日開工不一致。所以,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。
    3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍,擴人規(guī)模,才能更好的節(jié)儉財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務(wù)項目上力求新進展,進取推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。
    4、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
    5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
    政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
    6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
    進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
    2、加強政府采購隊伍建設(shè),隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn),對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十五
    20xx年,區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點,結(jié)合福田實際,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神,圍繞建設(shè)法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo),加強政府采購隊伍建設(shè),嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān),以“公平、公正、公開、誠實、透明”為根本原則,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項工作。
    20xx年,我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元,實際采購金額142085、67萬元,節(jié)約資金8616、70萬元,資金節(jié)約率為6、12%,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
    (一)保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
    一是以民生為重點,將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作,完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心,在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項前期工作,指定專人負(fù)責(zé),在工作研討會中充分提出意見,做好采購前期溝通服務(wù)工作,采購資源使用充分彈性化,積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,確保政府采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求,首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體采購工作等,以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
    (二)加強最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳短信息。結(jié)合我區(qū)實際,制定落實措施,向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,擴大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》(以下簡稱《實施細(xì)則》),組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),逐條研究,分析落實中存在的困難與問題,提出對策與具體措施,印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
    (三)修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實施細(xì)則》的具體規(guī)定,修訂各類采購項目的申報模板,固化《采購條例》及《實施細(xì)則》規(guī)定和要求,同時也是條例與細(xì)則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ),系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,以《采購條例》及《實施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架,完善采購需求方案格式文件,引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓每個評分項都公平合理。
    (四)堅持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展
    一是政府采購與低碳理念相結(jié)合,完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,任務(wù)分解到部門,按季度、月份及時反饋任務(wù)進度,通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》(國辦發(fā)[2007]51號)的文件要求,將強制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件;關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品,對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等,在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重,使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。
    (五)大力加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作
    20xx年,按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求,設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項,對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實措施、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定,細(xì)化到部門,量化到個人,嚴(yán)格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定,帶頭以身作則,嚴(yán)于律己,帶頭自覺接受監(jiān)督,把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見,組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》,對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》各項要求,圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo),進一步建立“依法采購,高效服務(wù)”的核心價值觀,進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖,嚴(yán)格貫徹落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機制等,根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
    今年,我中心問責(zé)人數(shù)為0,被查處違紀(jì)人數(shù)為0,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零,中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
    (一)需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作,采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,各類采購項目模板力求通用一體化,同時,個別采購單位也存在個性化需求,不同項目類別的需求設(shè)置也有所不同,亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。
    (二)對新《實施細(xì)則》須加強宣傳與培訓(xùn)。新《實施細(xì)則》已于6月1日開始實施,對采購工作的要求更高,采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,為規(guī)范采購單位的各項采購工作,需對《實施細(xì)則》進行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
    (三)采購合同備案管理仍待加強。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生,個別采購單位采購工作人員意識淡薄,不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,合同備案工作亟待加強。
    (一)探索政府采購合同管理新模式
    根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托,逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作,在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù)的手段,探索政府采購合同管理的新模式。
    具體工作模式為:通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,面向福田區(qū)所有政府采購項目,對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié),進行全程監(jiān)督管理,以達到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解,提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平;同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督,對供應(yīng)商在履約過程中的行為進行考核,從而達到降低政府采購風(fēng)險,提高采購質(zhì)量的目的。
    (二)進一步強化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機制
    (1)依法采購,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制
    根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》,在2015年,我中心將進一步強化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),以此促進政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制。下一步采取的主要措施為:一是引進人才,加強隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下,爭取引入法律專業(yè)人才,并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才,參與到采購工作環(huán)節(jié)中,進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù);二是完善采購文件模板,提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高工作效率;三是進一步修訂采購文件審核辦法,對采購文件進行分類,實行ab角工作人員互審,多層級聯(lián)審,重大項目特審,法律顧問加審等審核辦法,以此提高采購文件審核質(zhì)量,確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性,并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
    (2)引入外部監(jiān)督新模式,進一步拓寬外部監(jiān)督手段
    為使政府采購活動進一步接受社會監(jiān)督,采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作,邀請廉政義工到評標(biāo)室進行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督;二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進行跟蹤監(jiān)督,探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度,并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告。
    (三)探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
    對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范質(zhì)疑處理工作,優(yōu)化流程,關(guān)口前移,建立公正、透明、高效的處理機制,強化法律專業(yè)服務(wù),保護政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年,我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進行調(diào)研的工作,進行總結(jié)并制定實施方案,總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法,形成規(guī)范化制度,優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十六
    采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:
    一、規(guī)范政府采購工作。
    二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。
    結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,辦理采購事項。
    按照政府采購規(guī)范化運作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。
    四、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。
    下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強政府采購監(jiān)督管理工作。
    主要任務(wù)是:
    (1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。
    (2)繼續(xù)擴大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購,降低采購成本,最大限度節(jié)減財政開支。
    (3)加強對采購人、采購代理機構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。
    2.
    3.
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十七
    高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。
    一、工作經(jīng)驗總結(jié)1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。
    二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
    三、今后的工作展望在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會更上一層樓。
    醫(yī)院政府采購工作總結(jié)篇十八
    20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)。
    一、加強制度建設(shè),規(guī)范采購行為。
    我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
    為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。
    三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范。
    要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。
    為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。
    對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。
    四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭。
    根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標(biāo)范圍,促進投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。
    五、從實際出發(fā),多種采購方式并用。
    我們根據(jù)采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。
    一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務(wù)有保證。
    二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位。
    三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。
    六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”
    鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個過程的公正性。
    七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明。
    在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機,每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。
    八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。
    加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)?;?,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。