報(bào)告是對(duì)某一事件、問題或工作進(jìn)行詳實(shí)陳述和說明的一種文書，它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，幫助讀者更好地了解和把握情況。報(bào)告通常包括背景介紹、目的與方法、結(jié)果與分析等內(nèi)容。我們需要寫一份報(bào)告了嗎？報(bào)告寫作是一項(xiàng)重要的技能，它要求我們準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)密，語言簡練。我們不妨看看下面的報(bào)告范例，以幫助我們更好地掌握寫作技巧。在寫報(bào)告之前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。本報(bào)告主要涵蓋了XXX方面的內(nèi)容，通過分析和梳理，我們可以得出XXX的結(jié)論，并提出相應(yīng)的建議和措施。希望這份報(bào)告能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
董事局各位董事：
大家好！
我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無保證。全年幾乎沒有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬元，外部產(chǎn)值（略去）萬元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬元。
2、制度建設(shè)。
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來6萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)。
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)。
1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。
開展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力。
20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、幫助下，使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下：
分析形勢(shì)，確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成，繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競(jìng)爭中求生存，在競(jìng)爭中促發(fā)展。
今年以來，我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，培育保險(xiǎn)誠信意識(shí)，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。
保險(xiǎn)競(jìng)爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘健Ｈ绾卧诟?jìng)爭中學(xué)會(huì)競(jìng)爭，在競(jìng)爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭中發(fā)展，在競(jìng)爭中前進(jìn)？這是我經(jīng)常思考的問題。同時(shí)，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開展工作，對(duì)每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會(huì)的。各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面？這也是我經(jīng)?？紤]的問題。我公司率先從我做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原則，用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時(shí)，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭。
“兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損，減少國家人民財(cái)產(chǎn)損失，是我們的主要職責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對(duì)條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。
要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競(jìng)爭，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高――面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階――在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成――我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大孝特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
――抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
――抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
――抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部―項(xiàng)目分部―工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2.樹立意識(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)。
在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識(shí)，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn)，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂計(jì)劃，開展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
1.開展，強(qiáng)化科學(xué)管理。
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項(xiàng)工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年，累計(jì)完成各類多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2.定期檢查與講評(píng)，堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對(duì)檢查;另一方面，針對(duì)中出現(xiàn)的問題定期開展講評(píng)和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評(píng)，強(qiáng)化了員工的意識(shí)，提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。
3.細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理。
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束，從而保證。
通過上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的項(xiàng)中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。
采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。
通過近幾年的努力，我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi)，共有名同志分別評(píng)為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金自查自糾的通知》(桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件精神，我縣縣委政府高度重視，及時(shí)組織力量，召開相關(guān)部門工作會(huì)議。專門成立了由縣長擔(dān)任組長、副縣長擔(dān)任副組長的博白縣財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查工作組，扶貧辦、發(fā)改局、民族宗教事務(wù)局在審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察、糾風(fēng)等相關(guān)部門密切配合下，對(duì)照通知要求的檢查內(nèi)容，本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標(biāo)，逐一查找問題，逐項(xiàng)逐條梳理，對(duì)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金使用管理情況開展專項(xiàng)自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx-20xx年度縣扶貧辦共累計(jì)獲得中央和地方安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金5525.62萬元。
(1)按資金來源分：中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金4866.45萬元(20xx年974.37萬元，20xx年1269.48萬元，20xx年2622.6萬元);區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金659.17萬元(20xx年50萬元，20xx年30萬元，20xx年579.17萬元)。
(2)按年度分：20xx年共計(jì)1024.37萬元，其中：776萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；29.25萬元用于沼氣池建設(shè)項(xiàng)目；84萬元用于發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；8萬元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；100萬元用于小額到戶貸款貼息；9.2萬元用于項(xiàng)目管理費(fèi)；17.92用于工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)1299.48萬元，其中：977萬元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；151萬元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；8.55萬元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；21萬元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；60萬元用于小額到戶貸款貼息；26.93萬元用于項(xiàng)目管理費(fèi)，55萬元用于貧困戶識(shí)別工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)3201.77萬元，其中：2407萬元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；521萬元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；49.67萬元用于雨露計(jì)劃農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，17.5萬元用于貧困家庭子女高校本科生教育試點(diǎn)補(bǔ)助；42萬元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；100萬元用于小額到戶貸款貼息；64.6萬元為扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)。
(3)按投向分：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目4160萬元；沼氣池建設(shè)項(xiàng)目29.25萬元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目756萬元；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目66.22萬元；“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育資金項(xiàng)目17.5萬元；龍頭企業(yè)貼息貸款63萬元；小額到戶貼息貸款260萬元；項(xiàng)目管理費(fèi)100.73萬元；工作經(jīng)費(fèi)72.92萬元。
資金使用成效：三年來，共實(shí)施743個(gè)項(xiàng)目。其中：20xx年實(shí)施110個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施243個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施390個(gè)項(xiàng)目。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：共新建和硬化村屯道路557條374.35公里；人飲項(xiàng)目工程182處，獨(dú)立橋41座558.5延米，小型水利建設(shè)32處，建設(shè)沼氣池150座，累計(jì)受益群眾521106人次。
(2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面：共發(fā)放豬苗6966頭；扶持種植楊梅431畝；扶持種植麻竹4100畝；扶持種植糖蔗1180畝。
(3)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方面：接受培訓(xùn)的農(nóng)民共計(jì)12707人次。我縣榮獲20xx-20xx年度度自治區(qū)扶貧培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(4)“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育方面：20xx年共扶持35名貧困家庭大學(xué)生，每位補(bǔ)助5000元。
(5)龍頭企業(yè)貸款貼息方面：20xx-20xx年扶持廣西博白縣銀龍工藝品有限公司獲得貼息貸款2100萬元，共獲得貼息資金63萬元。
(6)小額到戶貼息貸款方面：20xx-20xx年共爭取扶貧到戶貸款資金指標(biāo)5200萬元，財(cái)政貼息資金260萬元，惠及81個(gè)貧困村。在縣信用社的支持和配合下，到20xx年12月底止，累計(jì)為貧困村20xx戶貧困戶發(fā)放小額到戶貸款5200萬元，累計(jì)收回到逾期扶貧到戶貸款1675戶，金額3169.02萬元，到期回收率89.82%。
(二)20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
1.資金下達(dá)情況。
20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為2955.6萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2595萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金360.6萬元)，其中：(1)安排基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2140萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1890萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金250萬元);(2)安排城鄉(xiāng)風(fēng)貌項(xiàng)目10萬元；(3)安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目583萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金523萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金60萬元);(4)安排扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目72.6萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金32萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金40.6萬元);(5)安排扶貧到戶貼息項(xiàng)目150萬元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：項(xiàng)目主要安排在全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)159個(gè)村，總共330個(gè)項(xiàng)目。其中：投入資金206.2萬元新建砂石路36條19.91公里；投入資金1656.3萬元升級(jí)硬化路221條55.523公里；投入資金43萬元建設(shè)橋梁12座100延米；投入資金234.5萬元建設(shè)人飲工程61處2555立方米。目前，已完成道路建設(shè)86條，25.35公里，占計(jì)劃33.6%，受益人口21102人；已完成橋梁建設(shè)4座33延米，占計(jì)劃33.3%;完成人飲工程20處，占計(jì)劃33.6%，受益人口16821人。預(yù)計(jì)20xx年6月底全面完成項(xiàng)目建設(shè)以及報(bào)賬工作。
(2)城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)項(xiàng)目：硬化浪平鄉(xiāng)茂龍村和六路口至茙景屯路0.4公里，項(xiàng)目建成后受益人口983人。項(xiàng)目正在施工過程中。
(3)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目：扶持貧困村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和種麻竹、油茶等4個(gè)項(xiàng)目。目前，已完成發(fā)送豬苗3292頭，占任務(wù)80.5%;預(yù)計(jì)12月底全面完成任務(wù)。已完成發(fā)送雞苗30200羽，占任務(wù)100%。預(yù)計(jì)20xx年春季完成種植麻竹和油茶項(xiàng)目。
(4)扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目：20xx年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金56.6萬元，培訓(xùn)貧困農(nóng)民5780人次。我縣計(jì)劃培訓(xùn)貧困農(nóng)民11250人次(黨員不少于20xx人次)。目前，已完成培訓(xùn)109期11282人。超額完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
抓好“雨露計(jì)劃”貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧工作。根據(jù)自治區(qū)扶貧辦關(guān)于下達(dá)貧困村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知，今年下達(dá)我縣貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧人數(shù)32人，每人補(bǔ)助5000元，資金總額為16萬元。
(5)扶貧到戶貼息項(xiàng)目：20xx年貸款資金指標(biāo)為3000萬元，貼息資金由財(cái)政扶貧到戶貸款貼息資金150萬元中安排解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止9月底累計(jì)發(fā)放876戶，發(fā)放金額為5609萬元；本年應(yīng)收1085戶，3492.6萬元；實(shí)收814戶2958.8萬元，回收率為84.72%。
我縣嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)我縣的年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃使用資金，項(xiàng)目投資控制在投資概算內(nèi)。每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃有序進(jìn)行，即按專戶管理，封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理，扶貧資金嚴(yán)格用于財(cái)政扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施按時(shí)推進(jìn)，及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金和進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)賬，沒有因?yàn)闇糍Y金而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生。在自查自糾過程中，沒有發(fā)現(xiàn)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序，沒有貪腐侵占資金的情況，沒有、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取資金的情況，沒有截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，沒有公款消費(fèi)的情況，沒有項(xiàng)目失敗造成資金損失浪費(fèi)的情況，沒有資金滯留閑置的情況，沒有擅自改變資金用途，隨意調(diào)項(xiàng)的情況沒有存在違反制度規(guī)定的其他問題。
(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定的精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了《貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》(博發(fā)〔20xx〕2號(hào))，縣紀(jì)委特別對(duì)厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政作出有關(guān)規(guī)定，提出“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律要求。嚴(yán)禁杜絕在扶貧管理費(fèi)等經(jīng)費(fèi)中列支用于吃喝、送禮、旅游等支出的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受紀(jì)律約束和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變的自覺性。
(二)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。我縣認(rèn)真貫徹國家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專戶儲(chǔ)存、專帳管理、專款專用”和“縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理制度”。嚴(yán)格按區(qū)、市批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。
(三)認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議和縣各類扶貧項(xiàng)目資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，廣泛宣傳中央、自治區(qū)的`扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識(shí)，認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。
(四)堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照有關(guān)政策及要求，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴(yán)把項(xiàng)目審定、申報(bào)關(guān)。在項(xiàng)目村確定上，通過公平、公開競(jìng)選，擇優(yōu)選定村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對(duì)成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系“定項(xiàng)目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項(xiàng)目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
(五)落實(shí)項(xiàng)目資金公開公示制度。要求縣及項(xiàng)目鎮(zhèn)村在項(xiàng)目實(shí)施前后，必須將項(xiàng)目名稱、扶持對(duì)象、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會(huì)進(jìn)行公開、公示。所有扶貧項(xiàng)目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(六)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)縣扶貧辦審定簽字后，再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳核銷。充分發(fā)揮我縣的民生資金監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管作用，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。
(七)強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督作用。在扶貧項(xiàng)目及資金的管理上，結(jié)合我縣廉政教育制度的有關(guān)規(guī)定，涉及財(cái)政扶貧資金部門自覺接受部門和社會(huì)的監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把實(shí)事辦好，好事辦全，讓群眾滿意，讓上級(jí)放心。
我縣認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的財(cái)政扶貧資金的使用及監(jiān)管，沒有擅自改變扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃；沒有違反規(guī)定改變財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用范圍和投向；及時(shí)撥付扶貧資金或履行項(xiàng)目報(bào)賬，未造成資金滯留或影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效益；沒有違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序；沒有截留、擠占、挪用、貪腐和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。但也存在一些問題：
一是扶貧資金投入相對(duì)不足，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。雖得到中央、區(qū)市大力支持，但到位資金量與貧困群眾的需求存在很大差距。由于我縣貧困面大，貧困程度深，項(xiàng)目村普遍存在集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，群眾收入低，有限的財(cái)政投資只能發(fā)展規(guī)模小的項(xiàng)目，籌措和整合扶貧資金難度大。加之財(cái)力有限，并受各相關(guān)部門項(xiàng)目資金投向和扶貧項(xiàng)目資金投向矛盾的影響，難以形成多元化扶貧投入格局。
三是個(gè)別項(xiàng)目村對(duì)整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度不一，已建成項(xiàng)目資金未及時(shí)結(jié)算報(bào)帳，項(xiàng)目管理存在重建輕管，措施落實(shí)不到位，總結(jié)不及時(shí)，檔案資料管理不規(guī)范、不完善等現(xiàn)象。
四是宣傳力度不夠，對(duì)中央、自治區(qū)財(cái)政扶貧資金投向政策，特別是中央、自治區(qū)以及市縣財(cái)政扶貧資金的使用情況、取得的成效還需大力宣傳，同時(shí)需要有效發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門以及廣大群眾的監(jiān)督作用。
一、加大扶貧力度，積極爭取扶貧項(xiàng)目。根據(jù)我縣“老、山、邊、庫、窮”的實(shí)際情況，緊緊抓住“十二五”期間新一輪扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的鍥機(jī)，在力所能及的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)向上級(jí)爭取更多的扶貧項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管。我縣積極強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。探索建立財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購范圍。完善項(xiàng)目招投標(biāo)制，重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，小項(xiàng)目盡量交由村級(jí)組織，由群眾自主決策實(shí)施。完善扶貧資金報(bào)賬制。健全多元化的監(jiān)督檢查體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。以優(yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕412號(hào))文件有關(guān)規(guī)定，制定了博白縣《財(cái)政扶貧資金管理制度》等，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。
三、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合工作，充分調(diào)動(dòng)各部門的參與扶貧開發(fā)的主動(dòng)性和積極性。加強(qiáng)協(xié)作，并建立情況通報(bào)、信息共享、資源整合的工作機(jī)制，共同推進(jìn)扶貧開發(fā)事業(yè)。繼續(xù)探索建立扶貧開發(fā)與其他支農(nóng)政策的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。樹立“大扶貧”的觀念，主動(dòng)搞好扶貧辦與其他部門的協(xié)調(diào)配合，在項(xiàng)目選擇、資金安排和監(jiān)督治理上，充分發(fā)揮各部門的職能和優(yōu)勢(shì)，努力形成齊抓共管的工作機(jī)制，提高扶貧工作的整體水平和效益。以新農(nóng)村建設(shè)為平臺(tái)，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到扶貧開發(fā)上來。
四、加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項(xiàng)目資金使用管理的宣傳力度。強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項(xiàng)目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況。
目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。
為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理。
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。
今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
（六）其它工作開展情況
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過3000人次，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效，被中華全國管理者協(xié)會(huì)授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
一年來，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲(chǔ)備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系，倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸，在××××市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競(jìng)爭上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競(jìng)聘，通過這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年區(qū)農(nóng)委全面落實(shí)市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9856元，較20__年增長12%。
過去的一年，我們切實(shí)履行部門職責(zé)，全面完成考核任務(wù)。
2014年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項(xiàng)。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)、肉及肉制品專項(xiàng)整治等各項(xiàng)治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動(dòng)，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動(dòng)物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級(jí)防疫員組成了4支防疫小分隊(duì)開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管制度，同時(shí)加強(qiáng)防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級(jí)抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭取到上級(jí)抗旱資金30萬元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強(qiáng)了專業(yè)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，建立了森林防火長效機(jī)制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財(cái)政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級(jí)報(bào)賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識(shí)對(duì)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對(duì)受理的各種申辦件做到及時(shí)登記，及時(shí)辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補(bǔ)貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險(xiǎn)參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險(xiǎn)補(bǔ)償57.8萬元。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開，在重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開的同時(shí)，對(duì)低保評(píng)定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場(chǎng)村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效，同時(shí)在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進(jìn)的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對(duì)這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
2015年是“十二五”收官之年，我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實(shí)現(xiàn)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于xx年7月1日正式啟動(dòng)，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，聚焦“四風(fēng)”問題，做到把學(xué)習(xí)教育、整改落實(shí)貫穿始終。在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，采取潛心讀書自主學(xué)、集中培訓(xùn)專題學(xué)、宣講團(tuán)輔導(dǎo)深入學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)、主題研討交流學(xué)、典型事跡案例學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽比著學(xué)和社會(huì)實(shí)踐體會(huì)學(xué)等“八學(xué)”教育模式，著重加強(qiáng)對(duì)黨員干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，黨員干部參與活動(dòng)的積極性和自覺性明顯增強(qiáng)。通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等方式廣泛征求意見建議，征求意見人次達(dá)1萬人次以上，共征求意見建議1450個(gè)，梳理歸納后共計(jì)五大類145條意見。在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出“四風(fēng)”問題18項(xiàng)，班子成員共查找出“四風(fēng)”問題148個(gè)。學(xué)校黨委常委班子召開了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，班子成員勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于動(dòng)真碰硬，得到了省委督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開了專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委制定了12項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)和35項(xiàng)長期整改任務(wù)。針對(duì)查找出的“四風(fēng)”問題和師生反映強(qiáng)烈的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。如：重新修訂了公務(wù)用車管理辦法，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由專車改為統(tǒng)一派車；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房進(jìn)行了全面調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機(jī)關(guān)各部門、各學(xué)院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學(xué)科研；嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)用比上一年節(jié)省xx年來江北校區(qū)供暖不熱的問題；取消了校領(lǐng)導(dǎo)自助午餐單間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、增進(jìn)群眾感情的自覺性明顯增強(qiáng)，樹立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，工作作風(fēng)和辦學(xué)治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學(xué)改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識(shí)，全校上下關(guān)心教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的局面逐漸形成，教學(xué)工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級(jí)本科專業(yè)試行，收到了良好效果；啟動(dòng)了地方政府、高師院校、基礎(chǔ)教育學(xué)校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實(shí)習(xí)示范基地”建設(shè)項(xiàng)目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個(gè)；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來，累計(jì)投入5000萬元用于教學(xué)儀器設(shè)備的更新和升級(jí)，教學(xué)條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目”，是全國首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學(xué)工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；獲批我省唯一國家級(jí)教師教育精品資源共享課，獲批國家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地1個(gè)、國家級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目”xx年我校獲各類科研立項(xiàng)371項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)總額2240.73萬元，其中獲國家社科基金項(xiàng)目22項(xiàng)，占全省獲批立項(xiàng)總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目13項(xiàng)，我校教師參與了國家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和國家科技重大專項(xiàng)課題的研究，獲資助經(jīng)費(fèi)905。33萬元，實(shí)現(xiàn)了我校高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的歷史性突破。
積極推進(jìn)“2611”工程，人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。在國家級(jí)“百千萬人才工程”評(píng)選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學(xué)者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過“龍江學(xué)者”續(xù)聘考核，新增國務(wù)院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。有1名教師獲得全省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，1人在全省青年教師教學(xué)大賽中獲得一等獎(jiǎng)第一名。獲批黑龍江省高校師德先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx年來，共派出65名教師赴國（境）外知名大學(xué)訪學(xué)，公開招聘63名博士研究生，師資隊(duì)伍學(xué)歷層次穩(wěn)步提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
充分發(fā)揮高?？萍既瞬艃?yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力不斷增強(qiáng)。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時(shí)與順邁集團(tuán)簽署了合辦順邁小學(xué)的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設(shè)了基礎(chǔ)教育改革示范區(qū)，通過開展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢(shì)，開展各類師資培訓(xùn)，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓(xùn)體系，先后組織各類師資培訓(xùn)79期（次），累計(jì)培訓(xùn)高校輔導(dǎo)員、骨干教師、專業(yè)課教師共計(jì)13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國培計(jì)劃”14個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；推進(jìn)教師科研成果轉(zhuǎn)化，開展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實(shí)用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設(shè)了多個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，2項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)推廣落地，3項(xiàng)成果在黑龍江省高科技會(huì)議上得到推廣，10余項(xiàng)具有應(yīng)用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設(shè)，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團(tuán)、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進(jìn)駐園區(qū)。國際合作與交流工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新簽國際合作項(xiàng)目13個(gè)，倫敦中醫(yī)孔子學(xué)院第五次連續(xù)榮獲“全球先進(jìn)孔子學(xué)院”稱號(hào)。我校承辦了第六屆計(jì)算納米科學(xué)與新能源材料國際研討會(huì)等10余個(gè)國際、國內(nèi)高層次學(xué)術(shù)會(huì)議。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
一年來本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時(shí)，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對(duì)待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅(jiān)持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強(qiáng)對(duì)資金的管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對(duì)大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
一、自己的工作：
1、課堂教學(xué)：
07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé)，做到了學(xué)生基本滿意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜，在教學(xué)上精力投入不夠，勢(shì)必影響教學(xué)效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務(wù)實(shí)”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”，需要學(xué)習(xí)。
這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國教育報(bào)》必讀；每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀；每期的《文摘周報(bào)》必讀；每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們?cè)趺串?dāng)教師》、《中小學(xué)校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí)，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓(xùn)，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議，如中國教育家大會(huì)，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等，聆聽了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長、原國家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀(jì)連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報(bào)告，得益匪淺。
本學(xué)年聽評(píng)課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學(xué)反思8篇，教育教學(xué)隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬余字，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。通過讀書、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí)，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。自己的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，民主意識(shí)比較強(qiáng)，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習(xí)前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權(quán)謀私，凡學(xué)校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會(huì)集體討論，然后再做決定。偶爾給學(xué)校購置一些物品，我都要把價(jià)格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財(cái)問題，分清公私，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。
二、學(xué)校主要工作：
回顧這一年，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng)；干成了四項(xiàng)工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展，需要對(duì)學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)：
一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線，要適當(dāng)帶課，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對(duì)“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念、教育效果主要是通過教學(xué)工作，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應(yīng)該看到，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專家的認(rèn)同，從xx年市教研中心專家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對(duì)我校教師課堂教學(xué)整體的肯定，是我們?cè)谡_理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果，專家的肯定與老師們通過課堂教學(xué)取得的成績是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升，是學(xué)生減負(fù)的重要保證，以教師的辛勤勞動(dòng)（教師增負(fù)）去獲得學(xué)生的高效發(fā)展（學(xué)生減負(fù)），多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟（教師減負(fù)）是可以做得到的，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān)，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法、潛心地研究學(xué)生、潛心地研究課堂。
三是堅(jiān)持“公開”、“公平”、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)教師對(duì)學(xué)生是否公平、公正，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學(xué)校實(shí)行校長辦公會(huì)議提出方案，年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論，然后再召開校長辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學(xué)生德育搞好了，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的教育，通過導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育，應(yīng)該說，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步。
2、四項(xiàng)工作：
一是教學(xué)質(zhì)量得到家長、社會(huì)的普遍認(rèn)可。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)，獲獎(jiǎng)金一萬元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬元用于添置教學(xué)設(shè)備。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達(dá)線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實(shí)施了新課程改革，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué)。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。
三是完成了對(duì)初中全體教師的過關(guān)聽課。于xx年后半年，邀請(qǐng)?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，?duì)初中除體育、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評(píng)課，對(duì)我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對(duì)生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對(duì)英語老師的評(píng)價(jià)是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對(duì)數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”。
四是給初一、初二、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套，改善了辦學(xué)條件。
3、三種轉(zhuǎn)變：
一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來，學(xué)校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來，我們?cè)趯W(xué)校輿論方面、考核檢查方面、教研活動(dòng)等方面狠下功夫，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性、責(zé)任心大有提高。學(xué)習(xí)氣氛越來越濃。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對(duì)原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)。積極采取措施，千方百計(jì)解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對(duì)教師實(shí)行人性化管理，教職工過生日，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學(xué)期召開青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)，征求老師們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡。
三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會(huì)、家長會(huì)的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長、社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的了解和認(rèn)可。
三、存在問題：
1、學(xué)校沒有一個(gè)穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng)。今天只能招三個(gè)班，明天允許招兩個(gè)班；今天歸社會(huì)，明天撤高中；今天可以招收外面的學(xué)生，明天開始清理非中北大學(xué)子弟；今天從全國招聘教師，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場(chǎng)的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁、身心疲憊。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學(xué)樓已成危樓，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí)，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對(duì)附中是有感情的，我對(duì)全體教職工和學(xué)生是有感情的，甚至我對(duì)這個(gè)校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。經(jīng)過教育整頓活動(dòng)，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長交流會(huì)。經(jīng)過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬元。應(yīng)對(duì)新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位經(jīng)過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開展，使許多職工都對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)立活動(dòng)是我處幾年來進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年禮貌號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經(jīng)過組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
董事局各位董事：
大家好！
我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題：
回首過去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無保證。全年幾乎沒有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬元，外部產(chǎn)值（略去）萬元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬元。
2、制度建設(shè)。
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來6萬元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)。
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)。
1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。
開展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力。
20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、幫助下，使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下：
分析形勢(shì)，確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成，繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競(jìng)爭中求生存，在競(jìng)爭中促發(fā)展。
今年以來，我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠信建設(shè)，培育保險(xiǎn)誠信意識(shí)，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。
保險(xiǎn)競(jìng)爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘健Ｈ绾卧诟?jìng)爭中學(xué)會(huì)競(jìng)爭，在競(jìng)爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭中發(fā)展，在競(jìng)爭中前進(jìn)？這是我經(jīng)常思考的問題。同時(shí)，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開展工作，對(duì)每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會(huì)的。各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面？這也是我經(jīng)?？紤]的問題。我公司率先從我做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原則，用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時(shí)，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭。
“兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損，減少國家人民財(cái)產(chǎn)損失，是我們的主要職責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對(duì)條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。
要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競(jìng)爭，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高――面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階――在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成――我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大孝特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
――抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
――抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
――抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部―項(xiàng)目分部―工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2.樹立意識(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)。
在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識(shí)，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn)，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂計(jì)劃，開展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
1.開展，強(qiáng)化科學(xué)管理。
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項(xiàng)工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年，累計(jì)完成各類多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2.定期檢查與講評(píng)，堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對(duì)檢查;另一方面，針對(duì)中出現(xiàn)的問題定期開展講評(píng)和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評(píng)，強(qiáng)化了員工的意識(shí)，提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。
3.細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理。
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束，從而保證。
通過上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的項(xiàng)中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。
采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。
通過近幾年的努力，我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi)，共有名同志分別評(píng)為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金自查自糾的通知》(桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件精神，我縣縣委政府高度重視，及時(shí)組織力量，召開相關(guān)部門工作會(huì)議。專門成立了由縣長擔(dān)任組長、副縣長擔(dān)任副組長的博白縣財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查工作組，扶貧辦、發(fā)改局、民族宗教事務(wù)局在審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察、糾風(fēng)等相關(guān)部門密切配合下，對(duì)照通知要求的檢查內(nèi)容，本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標(biāo)，逐一查找問題，逐項(xiàng)逐條梳理，對(duì)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金使用管理情況開展專項(xiàng)自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
(一)20xx-20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx-20xx年度縣扶貧辦共累計(jì)獲得中央和地方安排的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金5525.62萬元。
(1)按資金來源分：中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金4866.45萬元(20xx年974.37萬元，20xx年1269.48萬元，20xx年2622.6萬元);區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金659.17萬元(20xx年50萬元，20xx年30萬元，20xx年579.17萬元)。
(2)按年度分：20xx年共計(jì)1024.37萬元，其中：776萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；29.25萬元用于沼氣池建設(shè)項(xiàng)目；84萬元用于發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；8萬元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；100萬元用于小額到戶貸款貼息；9.2萬元用于項(xiàng)目管理費(fèi)；17.92用于工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)1299.48萬元，其中：977萬元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；151萬元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；8.55萬元用于農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；21萬元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；60萬元用于小額到戶貸款貼息；26.93萬元用于項(xiàng)目管理費(fèi)，55萬元用于貧困戶識(shí)別工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共計(jì)3201.77萬元，其中：2407萬元用于屯級(jí)道路和橋梁建設(shè)、人畜飲水項(xiàng)目以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；521萬元用于種植麻竹、東魁楊梅，發(fā)放豬苗等產(chǎn)業(yè)開發(fā)；49.67萬元用于雨露計(jì)劃農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，17.5萬元用于貧困家庭子女高校本科生教育試點(diǎn)補(bǔ)助；42萬元用于龍頭企業(yè)貸款貼息；100萬元用于小額到戶貸款貼息；64.6萬元為扶貧項(xiàng)目管理費(fèi)。
(3)按投向分：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目4160萬元；沼氣池建設(shè)項(xiàng)目29.25萬元；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目756萬元；農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目66.22萬元；“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育資金項(xiàng)目17.5萬元；龍頭企業(yè)貼息貸款63萬元；小額到戶貼息貸款260萬元；項(xiàng)目管理費(fèi)100.73萬元；工作經(jīng)費(fèi)72.92萬元。
資金使用成效：三年來，共實(shí)施743個(gè)項(xiàng)目。其中：20xx年實(shí)施110個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施243個(gè)項(xiàng)目；20xx年實(shí)施390個(gè)項(xiàng)目。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：共新建和硬化村屯道路557條374.35公里；人飲項(xiàng)目工程182處，獨(dú)立橋41座558.5延米，小型水利建設(shè)32處，建設(shè)沼氣池150座，累計(jì)受益群眾521106人次。
(2)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面：共發(fā)放豬苗6966頭；扶持種植楊梅431畝；扶持種植麻竹4100畝；扶持種植糖蔗1180畝。
(3)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方面：接受培訓(xùn)的農(nóng)民共計(jì)12707人次。我縣榮獲20xx-20xx年度度自治區(qū)扶貧培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(4)“雨露計(jì)劃”貧困家庭大學(xué)生試點(diǎn)教育方面：20xx年共扶持35名貧困家庭大學(xué)生，每位補(bǔ)助5000元。
(5)龍頭企業(yè)貸款貼息方面：20xx-20xx年扶持廣西博白縣銀龍工藝品有限公司獲得貼息貸款2100萬元，共獲得貼息資金63萬元。
(6)小額到戶貼息貸款方面：20xx-20xx年共爭取扶貧到戶貸款資金指標(biāo)5200萬元，財(cái)政貼息資金260萬元，惠及81個(gè)貧困村。在縣信用社的支持和配合下，到20xx年12月底止，累計(jì)為貧困村20xx戶貧困戶發(fā)放小額到戶貸款5200萬元，累計(jì)收回到逾期扶貧到戶貸款1675戶，金額3169.02萬元，到期回收率89.82%。
(二)20xx年度財(cái)政扶貧資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施情況。
1.資金下達(dá)情況。
20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為2955.6萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2595萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金360.6萬元)，其中：(1)安排基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2140萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1890萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金250萬元);(2)安排城鄉(xiāng)風(fēng)貌項(xiàng)目10萬元；(3)安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目583萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金523萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金60萬元);(4)安排扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目72.6萬元(中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金32萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金40.6萬元);(5)安排扶貧到戶貼息項(xiàng)目150萬元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：項(xiàng)目主要安排在全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)159個(gè)村，總共330個(gè)項(xiàng)目。其中：投入資金206.2萬元新建砂石路36條19.91公里；投入資金1656.3萬元升級(jí)硬化路221條55.523公里；投入資金43萬元建設(shè)橋梁12座100延米；投入資金234.5萬元建設(shè)人飲工程61處2555立方米。目前，已完成道路建設(shè)86條，25.35公里，占計(jì)劃33.6%，受益人口21102人；已完成橋梁建設(shè)4座33延米，占計(jì)劃33.3%;完成人飲工程20處，占計(jì)劃33.6%，受益人口16821人。預(yù)計(jì)20xx年6月底全面完成項(xiàng)目建設(shè)以及報(bào)賬工作。
(2)城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)項(xiàng)目：硬化浪平鄉(xiāng)茂龍村和六路口至茙景屯路0.4公里，項(xiàng)目建成后受益人口983人。項(xiàng)目正在施工過程中。
(3)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目：扶持貧困村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和種麻竹、油茶等4個(gè)項(xiàng)目。目前，已完成發(fā)送豬苗3292頭，占任務(wù)80.5%;預(yù)計(jì)12月底全面完成任務(wù)。已完成發(fā)送雞苗30200羽，占任務(wù)100%。預(yù)計(jì)20xx年春季完成種植麻竹和油茶項(xiàng)目。
(4)扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目：20xx年自治區(qū)下達(dá)我縣貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金56.6萬元，培訓(xùn)貧困農(nóng)民5780人次。我縣計(jì)劃培訓(xùn)貧困農(nóng)民11250人次(黨員不少于20xx人次)。目前，已完成培訓(xùn)109期11282人。超額完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
抓好“雨露計(jì)劃”貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧工作。根據(jù)自治區(qū)扶貧辦關(guān)于下達(dá)貧困村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知，今年下達(dá)我縣貧困村貧困家庭子女普通高校本科學(xué)歷教育扶貧人數(shù)32人，每人補(bǔ)助5000元，資金總額為16萬元。
(5)扶貧到戶貼息項(xiàng)目：20xx年貸款資金指標(biāo)為3000萬元，貼息資金由財(cái)政扶貧到戶貸款貼息資金150萬元中安排解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止9月底累計(jì)發(fā)放876戶，發(fā)放金額為5609萬元；本年應(yīng)收1085戶，3492.6萬元；實(shí)收814戶2958.8萬元，回收率為84.72%。
我縣嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)我縣的年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃使用資金，項(xiàng)目投資控制在投資概算內(nèi)。每個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃有序進(jìn)行，即按專戶管理，封閉運(yùn)行的要求進(jìn)行管理，扶貧資金嚴(yán)格用于財(cái)政扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施按時(shí)推進(jìn)，及時(shí)撥付財(cái)政扶貧資金和進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)賬，沒有因?yàn)闇糍Y金而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生。在自查自糾過程中，沒有發(fā)現(xiàn)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序，沒有貪腐侵占資金的情況，沒有、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取資金的情況，沒有截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，沒有公款消費(fèi)的情況，沒有項(xiàng)目失敗造成資金損失浪費(fèi)的情況，沒有資金滯留閑置的情況，沒有擅自改變資金用途，隨意調(diào)項(xiàng)的情況沒有存在違反制度規(guī)定的其他問題。
(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定的精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了《貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》(博發(fā)〔20xx〕2號(hào))，縣紀(jì)委特別對(duì)厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政作出有關(guān)規(guī)定，提出“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律要求。嚴(yán)禁杜絕在扶貧管理費(fèi)等經(jīng)費(fèi)中列支用于吃喝、送禮、旅游等支出的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受紀(jì)律約束和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變的自覺性。
(二)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。我縣認(rèn)真貫徹國家《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專戶儲(chǔ)存、專帳管理、專款專用”和“縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理制度”。嚴(yán)格按區(qū)、市批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。
(三)認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議和縣各類扶貧項(xiàng)目資金檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等時(shí)機(jī)，廣泛宣傳中央、自治區(qū)的`扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識(shí)，認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。
(四)堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照有關(guān)政策及要求，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴(yán)把項(xiàng)目審定、申報(bào)關(guān)。在項(xiàng)目村確定上，通過公平、公開競(jìng)選，擇優(yōu)選定村級(jí)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對(duì)成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系“定項(xiàng)目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項(xiàng)目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
(五)落實(shí)項(xiàng)目資金公開公示制度。要求縣及項(xiàng)目鎮(zhèn)村在項(xiàng)目實(shí)施前后，必須將項(xiàng)目名稱、扶持對(duì)象、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會(huì)進(jìn)行公開、公示。所有扶貧項(xiàng)目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(六)嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)縣扶貧辦審定簽字后，再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳核銷。充分發(fā)揮我縣的民生資金監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管作用，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。
(七)強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督作用。在扶貧項(xiàng)目及資金的管理上，結(jié)合我縣廉政教育制度的有關(guān)規(guī)定，涉及財(cái)政扶貧資金部門自覺接受部門和社會(huì)的監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把實(shí)事辦好，好事辦全，讓群眾滿意，讓上級(jí)放心。
我縣認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的財(cái)政扶貧資金的使用及監(jiān)管，沒有擅自改變扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計(jì)劃；沒有違反規(guī)定改變財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用范圍和投向；及時(shí)撥付扶貧資金或履行項(xiàng)目報(bào)賬，未造成資金滯留或影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效益；沒有違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項(xiàng)目立項(xiàng)、審批的程序；沒有截留、擠占、挪用、貪腐和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。但也存在一些問題：
一是扶貧資金投入相對(duì)不足，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。雖得到中央、區(qū)市大力支持，但到位資金量與貧困群眾的需求存在很大差距。由于我縣貧困面大，貧困程度深，項(xiàng)目村普遍存在集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，群眾收入低，有限的財(cái)政投資只能發(fā)展規(guī)模小的項(xiàng)目，籌措和整合扶貧資金難度大。加之財(cái)力有限，并受各相關(guān)部門項(xiàng)目資金投向和扶貧項(xiàng)目資金投向矛盾的影響，難以形成多元化扶貧投入格局。
三是個(gè)別項(xiàng)目村對(duì)整村推進(jìn)等項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度不一，已建成項(xiàng)目資金未及時(shí)結(jié)算報(bào)帳，項(xiàng)目管理存在重建輕管，措施落實(shí)不到位，總結(jié)不及時(shí)，檔案資料管理不規(guī)范、不完善等現(xiàn)象。
四是宣傳力度不夠，對(duì)中央、自治區(qū)財(cái)政扶貧資金投向政策，特別是中央、自治區(qū)以及市縣財(cái)政扶貧資金的使用情況、取得的成效還需大力宣傳，同時(shí)需要有效發(fā)揮財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門以及廣大群眾的監(jiān)督作用。
一、加大扶貧力度，積極爭取扶貧項(xiàng)目。根據(jù)我縣“老、山、邊、庫、窮”的實(shí)際情況，緊緊抓住“十二五”期間新一輪扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的鍥機(jī)，在力所能及的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)向上級(jí)爭取更多的扶貧項(xiàng)目。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管。我縣積極強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。探索建立財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購范圍。完善項(xiàng)目招投標(biāo)制，重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，小項(xiàng)目盡量交由村級(jí)組織，由群眾自主決策實(shí)施。完善扶貧資金報(bào)賬制。健全多元化的監(jiān)督檢查體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。以優(yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕412號(hào))文件有關(guān)規(guī)定，制定了博白縣《財(cái)政扶貧資金管理制度》等，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。
三、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合工作，充分調(diào)動(dòng)各部門的參與扶貧開發(fā)的主動(dòng)性和積極性。加強(qiáng)協(xié)作，并建立情況通報(bào)、信息共享、資源整合的工作機(jī)制，共同推進(jìn)扶貧開發(fā)事業(yè)。繼續(xù)探索建立扶貧開發(fā)與其他支農(nóng)政策的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。樹立“大扶貧”的觀念，主動(dòng)搞好扶貧辦與其他部門的協(xié)調(diào)配合，在項(xiàng)目選擇、資金安排和監(jiān)督治理上，充分發(fā)揮各部門的職能和優(yōu)勢(shì)，努力形成齊抓共管的工作機(jī)制，提高扶貧工作的整體水平和效益。以新農(nóng)村建設(shè)為平臺(tái)，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到扶貧開發(fā)上來。
四、加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項(xiàng)目資金使用管理的宣傳力度。強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項(xiàng)目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況。
目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。
為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理。
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。
今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
（六）其它工作開展情況
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過3000人次，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效，被中華全國管理者協(xié)會(huì)授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
一年來，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲(chǔ)備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系，倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸，在××××市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競(jìng)爭上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競(jìng)聘，通過這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年區(qū)農(nóng)委全面落實(shí)市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9856元，較20__年增長12%。
過去的一年，我們切實(shí)履行部門職責(zé)，全面完成考核任務(wù)。
2014年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項(xiàng)。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)、肉及肉制品專項(xiàng)整治等各項(xiàng)治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動(dòng)，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動(dòng)物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級(jí)防疫員組成了4支防疫小分隊(duì)開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管制度，同時(shí)加強(qiáng)防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級(jí)抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭取到上級(jí)抗旱資金30萬元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強(qiáng)了專業(yè)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，建立了森林防火長效機(jī)制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財(cái)政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級(jí)報(bào)賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識(shí)對(duì)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對(duì)受理的各種申辦件做到及時(shí)登記，及時(shí)辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補(bǔ)貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險(xiǎn)參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險(xiǎn)補(bǔ)償57.8萬元。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開，在重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開的同時(shí)，對(duì)低保評(píng)定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場(chǎng)村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委2014年完成的主要工作和取得的成效，同時(shí)在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進(jìn)的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對(duì)這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
2015年是“十二五”收官之年，我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實(shí)現(xiàn)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于xx年7月1日正式啟動(dòng)，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，聚焦“四風(fēng)”問題，做到把學(xué)習(xí)教育、整改落實(shí)貫穿始終。在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，采取潛心讀書自主學(xué)、集中培訓(xùn)專題學(xué)、宣講團(tuán)輔導(dǎo)深入學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)、主題研討交流學(xué)、典型事跡案例學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽比著學(xué)和社會(huì)實(shí)踐體會(huì)學(xué)等“八學(xué)”教育模式，著重加強(qiáng)對(duì)黨員干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，黨員干部參與活動(dòng)的積極性和自覺性明顯增強(qiáng)。通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等方式廣泛征求意見建議，征求意見人次達(dá)1萬人次以上，共征求意見建議1450個(gè)，梳理歸納后共計(jì)五大類145條意見。在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出“四風(fēng)”問題18項(xiàng)，班子成員共查找出“四風(fēng)”問題148個(gè)。學(xué)校黨委常委班子召開了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，班子成員勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于動(dòng)真碰硬，得到了省委督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開了專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委制定了12項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)和35項(xiàng)長期整改任務(wù)。針對(duì)查找出的“四風(fēng)”問題和師生反映強(qiáng)烈的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。如：重新修訂了公務(wù)用車管理辦法，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由專車改為統(tǒng)一派車；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房進(jìn)行了全面調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機(jī)關(guān)各部門、各學(xué)院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學(xué)科研；嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)用比上一年節(jié)省xx年來江北校區(qū)供暖不熱的問題；取消了校領(lǐng)導(dǎo)自助午餐單間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、增進(jìn)群眾感情的自覺性明顯增強(qiáng)，樹立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，工作作風(fēng)和辦學(xué)治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學(xué)改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識(shí)，全校上下關(guān)心教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的局面逐漸形成，教學(xué)工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級(jí)本科專業(yè)試行，收到了良好效果；啟動(dòng)了地方政府、高師院校、基礎(chǔ)教育學(xué)校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實(shí)習(xí)示范基地”建設(shè)項(xiàng)目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個(gè)；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來，累計(jì)投入5000萬元用于教學(xué)儀器設(shè)備的更新和升級(jí)，教學(xué)條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目”，是全國首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學(xué)工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；獲批我省唯一國家級(jí)教師教育精品資源共享課，獲批國家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地1個(gè)、國家級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目”xx年我校獲各類科研立項(xiàng)371項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)總額2240.73萬元，其中獲國家社科基金項(xiàng)目22項(xiàng)，占全省獲批立項(xiàng)總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目13項(xiàng)，我校教師參與了國家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和國家科技重大專項(xiàng)課題的研究，獲資助經(jīng)費(fèi)905。33萬元，實(shí)現(xiàn)了我校高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的歷史性突破。
積極推進(jìn)“2611”工程，人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。在國家級(jí)“百千萬人才工程”評(píng)選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學(xué)者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過“龍江學(xué)者”續(xù)聘考核，新增國務(wù)院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。有1名教師獲得全省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，1人在全省青年教師教學(xué)大賽中獲得一等獎(jiǎng)第一名。獲批黑龍江省高校師德先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx年來，共派出65名教師赴國（境）外知名大學(xué)訪學(xué)，公開招聘63名博士研究生，師資隊(duì)伍學(xué)歷層次穩(wěn)步提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
充分發(fā)揮高?？萍既瞬艃?yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力不斷增強(qiáng)。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時(shí)與順邁集團(tuán)簽署了合辦順邁小學(xué)的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設(shè)了基礎(chǔ)教育改革示范區(qū)，通過開展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢(shì)，開展各類師資培訓(xùn)，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓(xùn)體系，先后組織各類師資培訓(xùn)79期（次），累計(jì)培訓(xùn)高校輔導(dǎo)員、骨干教師、專業(yè)課教師共計(jì)13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國培計(jì)劃”14個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；推進(jìn)教師科研成果轉(zhuǎn)化，開展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實(shí)用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設(shè)了多個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，2項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)推廣落地，3項(xiàng)成果在黑龍江省高科技會(huì)議上得到推廣，10余項(xiàng)具有應(yīng)用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設(shè)，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團(tuán)、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進(jìn)駐園區(qū)。國際合作與交流工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新簽國際合作項(xiàng)目13個(gè)，倫敦中醫(yī)孔子學(xué)院第五次連續(xù)榮獲“全球先進(jìn)孔子學(xué)院”稱號(hào)。我校承辦了第六屆計(jì)算納米科學(xué)與新能源材料國際研討會(huì)等10余個(gè)國際、國內(nèi)高層次學(xué)術(shù)會(huì)議。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
一年來本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時(shí)，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對(duì)待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅(jiān)持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強(qiáng)對(duì)資金的管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對(duì)大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
一、自己的工作：
1、課堂教學(xué)：
07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé)，做到了學(xué)生基本滿意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜，在教學(xué)上精力投入不夠，勢(shì)必影響教學(xué)效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務(wù)實(shí)”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”，需要學(xué)習(xí)。
這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國教育報(bào)》必讀；每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀；每期的《文摘周報(bào)》必讀；每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們?cè)趺串?dāng)教師》、《中小學(xué)校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí)，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓(xùn)，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議，如中國教育家大會(huì)，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等，聆聽了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長、原國家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀(jì)連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報(bào)告，得益匪淺。
本學(xué)年聽評(píng)課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學(xué)反思8篇，教育教學(xué)隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬余字，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。通過讀書、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí)，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。自己的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，民主意識(shí)比較強(qiáng)，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習(xí)前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權(quán)謀私，凡學(xué)校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會(huì)集體討論，然后再做決定。偶爾給學(xué)校購置一些物品，我都要把價(jià)格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財(cái)問題，分清公私，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。
二、學(xué)校主要工作：
回顧這一年，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng)；干成了四項(xiàng)工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展，需要對(duì)學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)：
一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線，要適當(dāng)帶課，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對(duì)“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念、教育效果主要是通過教學(xué)工作，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應(yīng)該看到，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專家的認(rèn)同，從xx年市教研中心專家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對(duì)我校教師課堂教學(xué)整體的肯定，是我們?cè)谡_理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果，專家的肯定與老師們通過課堂教學(xué)取得的成績是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升，是學(xué)生減負(fù)的重要保證，以教師的辛勤勞動(dòng)（教師增負(fù)）去獲得學(xué)生的高效發(fā)展（學(xué)生減負(fù)），多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟（教師減負(fù)）是可以做得到的，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān)，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法、潛心地研究學(xué)生、潛心地研究課堂。
三是堅(jiān)持“公開”、“公平”、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)教師對(duì)學(xué)生是否公平、公正，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學(xué)校實(shí)行校長辦公會(huì)議提出方案，年級(jí)組長、教研組長會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論，然后再召開校長辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。
四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學(xué)生德育搞好了，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的教育，通過導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育，應(yīng)該說，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步。
2、四項(xiàng)工作：
一是教學(xué)質(zhì)量得到家長、社會(huì)的普遍認(rèn)可。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)，獲獎(jiǎng)金一萬元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬元用于添置教學(xué)設(shè)備。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達(dá)線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實(shí)施了新課程改革，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué)。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。
三是完成了對(duì)初中全體教師的過關(guān)聽課。于xx年后半年，邀請(qǐng)?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，?duì)初中除體育、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評(píng)課，對(duì)我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對(duì)生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對(duì)英語老師的評(píng)價(jià)是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對(duì)數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”。
四是給初一、初二、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套，改善了辦學(xué)條件。
3、三種轉(zhuǎn)變：
一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來，學(xué)校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來，我們?cè)趯W(xué)校輿論方面、考核檢查方面、教研活動(dòng)等方面狠下功夫，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性、責(zé)任心大有提高。學(xué)習(xí)氣氛越來越濃。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對(duì)原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)。積極采取措施，千方百計(jì)解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對(duì)教師實(shí)行人性化管理，教職工過生日，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學(xué)期召開青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)，征求老師們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡。
三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會(huì)、家長會(huì)的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長、社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的了解和認(rèn)可。
三、存在問題：
1、學(xué)校沒有一個(gè)穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng)。今天只能招三個(gè)班，明天允許招兩個(gè)班；今天歸社會(huì)，明天撤高中；今天可以招收外面的學(xué)生，明天開始清理非中北大學(xué)子弟；今天從全國招聘教師，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場(chǎng)的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁、身心疲憊。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學(xué)樓已成危樓，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí)，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對(duì)附中是有感情的，我對(duì)全體教職工和學(xué)生是有感情的，甚至我對(duì)這個(gè)校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。經(jīng)過教育整頓活動(dòng)，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長交流會(huì)。經(jīng)過這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬元。應(yīng)對(duì)新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過開展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位經(jīng)過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開展，使許多職工都對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)立活動(dòng)是我處幾年來進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年禮貌號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會(huì)。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經(jīng)過組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！