維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)不僅僅是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧,更是為了更好地指導(dǎo)未來的行動(dòng)。在總結(jié)中,可以采用歸納和分析的方式,提煉出重要的結(jié)論。歡迎大家瀏覽以下總結(jié)范文,相信能夠?qū)δ愕膶懽魈峁┮恍┙梃b和思路。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇一
    在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
    在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
    我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
    我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:
    在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇三
    我于20xx年x月x日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零x個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧20xx主要有一下幾點(diǎn):
    (1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。
    (2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過程無安全事故,無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。
    (3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。
    單純的從化工的角度來講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的'成?。换ば袠I(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:
    自工作以來,在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修班長(zhǎng),我認(rèn)真的完成工作,積極的思考問題,向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
    在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任xx班長(zhǎng),中旬聘任xx巡檢工。
    設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
    在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間的溝通橋梁。
    每月都舉行2次的`工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。
    為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
    值得一提的是,xx負(fù)責(zé)的xx巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。
    因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。
    希望在xxxx年,對(duì)xxxx工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇五
    我于xx年6月30日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零6個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧xx主要有一下幾點(diǎn):
    (1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的.自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。
    (2)從9月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過程無安全事故,無重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。
    (3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。單純的從化工的角度來講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成?。换ば袠I(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇六
    時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的主要工作情況總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
    粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的`典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
    1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
    2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇七
    在20xx年全年工作中加大了宣傳教育力度,堅(jiān)持宣傳、教育、管理并重的方針,特別是貫徹《能源法》實(shí)施五周年之際,xxx撰寫通訊報(bào)道二篇,懸掛大型橫幅三幅,開展廠內(nèi)宣傳展版二幅/次,張貼相應(yīng)宣傳資料五處,營(yíng)造宣傳、學(xué)習(xí)的氛圍,收到了較好的效果。
    根據(jù)二廠的實(shí)際情況,工作面較廣,給能源管理工作帶來了一定的實(shí)際問題,面對(duì)存在的問題,xxx領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門十分重視能源管理工作,特別對(duì)安全用能、計(jì)劃用能工作尤為重視。20xx年為確保完成全年科研任務(wù),加強(qiáng)安全、科學(xué)、有效的使用能源做了許多細(xì)致的工作。
    1.加強(qiáng)了全廠低壓配電間內(nèi)供電設(shè)備的每周巡檢、日常運(yùn)行、維護(hù)與檢修任務(wù),并使之規(guī)范化、制度化,做到了檢修有計(jì)劃、工作有內(nèi)容、時(shí)間有結(jié)點(diǎn),達(dá)到了計(jì)劃與人員落實(shí)到位,設(shè)備檢修記錄完整、安全保護(hù)裝置可靠,確保了用能的安全。
    2.加強(qiáng)了每月定期抄表和水壓、電壓的監(jiān)測(cè),做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),當(dāng)用水量、水壓或電壓發(fā)生變化時(shí),能及時(shí)采取措施并與有關(guān)部門聯(lián)系,既確保了科研生產(chǎn)的用能需求又保障了能源不必要的浪費(fèi)。
    3.定期對(duì)全廠13個(gè)xxx21個(gè)給水井的清理和57個(gè)主供水閥門的維護(hù)、檢修和13公里10kv高壓供電線路、13臺(tái)電力變壓器、10公里的供水管道、57個(gè)給水閥門井供水正常維護(hù),使管道、閥門無泄漏,杜絕了跑、冒、漏的現(xiàn)象,有效的節(jié)約了能源。
    4.加強(qiáng)能源日常管理工作,做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作。通過能源數(shù)據(jù)管理,及時(shí)了解生產(chǎn)負(fù)荷情況,進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整,也為合理安排檢修計(jì)劃,提供相應(yīng)的技術(shù)支持。通過一年來能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,使整個(gè)能源管理工作上了一個(gè)新水平。20xx年各項(xiàng)能源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、能源費(fèi)用核算無誤,全年節(jié)約能源經(jīng)費(fèi)達(dá)98萬元。
    在20xx年的能源管理工作中,積極開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹《能源法》等活動(dòng),使職工的節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)得到進(jìn)一步深化;在工作中,將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計(jì)劃,在設(shè)備維護(hù)、檢修中推廣節(jié)能技術(shù),加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度;在設(shè)備更新改造中選用先進(jìn)的節(jié)能、環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備,推動(dòng)了二廠能源管理工作,特別是節(jié)能工作向更深、更高目標(biāo)發(fā)展。
    1.全年在廠內(nèi)各科研室更換新型節(jié)能水嘴300多個(gè);
    2.加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造工作,積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。20xx年我廠對(duì)部分重要xxx分別進(jìn)行了設(shè)備技術(shù)改造,更新了4臺(tái)新型的abb電力變壓器;對(duì)xxx的特排風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更新改造,采用模塊控制技術(shù);對(duì)xxx生產(chǎn)配套的a3系統(tǒng)的送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更新改造;對(duì)廠內(nèi)路燈系統(tǒng)采用分時(shí)間、時(shí)段控制新技術(shù);全廠推廣使用節(jié)能燈泡,全年更新新型燈具347套,一年來節(jié)電效果顯著。
    要保證供能安全和用能安全,必須采取相應(yīng)的技術(shù)保證措施,在20xx年能源管理工作中,xxx按計(jì)劃對(duì)高壓試驗(yàn)工具(高壓拉桿、高壓驗(yàn)電筆、絕緣鞋、絕緣手套、避雷器等)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、直流泄漏實(shí)驗(yàn);對(duì)登高板、安全繩等進(jìn)行負(fù)重試驗(yàn),為安全供能檢修工作,提高了堅(jiān)強(qiáng)可靠的技術(shù)保障條件,全年共檢累計(jì)總數(shù)達(dá)52次。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇八
    自取得技師證書后,在工作中更加努力,主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究與審核,出現(xiàn)問題及時(shí)與技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)倡導(dǎo)新管理制度與新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件與管理制度。在維修質(zhì)量與維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書后不僅熟練掌握本工種操作技能與較為先進(jìn)的汽車技術(shù)促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)與技術(shù)人員班組管理人員探討技術(shù)難題提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合理論聯(lián)系實(shí)際互相學(xué)習(xí)互相督促。
    在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的'支持公司的安全工作。
    工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。
    以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性的開展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇九
    時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下:
    1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
    2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    4.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。
    5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量約xx支。
    6.a.b棟走廊燈改造。原xxw一體化排管燈成本約xx元一支,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量xx支。
    7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;xx銀行、xx銀行,二樓xx、xxx公司)。
    8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
    9.地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
    10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
    11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)。
    按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
    1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
    2.地下車庫入口處路面倒水泥。
    3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
    4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
    崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
    目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使xx國(guó)際xx臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
    3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
    4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)xx商鋪xx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,x月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
    5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
    6.生活水泵房每日巡查x次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
    7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
    8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
    1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
    2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。
    3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十一
    作為卷接機(jī)械維修班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。
    2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
    卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展qc課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十二
    1、元月份改造2#線收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好。
    2、元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。
    3、元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。
    4、2月份1#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。改造收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好。
    5、8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。
    6、7月份2#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。
    7、10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機(jī)竄軸更換配件速度波動(dòng)減小。鑄片輥旋轉(zhuǎn)接頭漏油更換效果良好。
    8、11月份2#線縱拉快輥減速機(jī)有異響檢修并更換齒輪油故障排除。
    9、11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機(jī)竄軸維修。10、11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動(dòng)軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)。
    12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
    1、輔料擠出機(jī)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
    2、小分切計(jì)米系統(tǒng)改造。
    3、在線瑕疵相機(jī)溫度冷卻系統(tǒng)改造。
    4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。
    5、小分切線路優(yōu)化。
    6、2#線擠出機(jī)線路優(yōu)化。
    7、2#線縱拉線路優(yōu)化。
    8、生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動(dòng)加ups改造。
    9、小分切廢膜沖具制作。
    10、懸臂吊加裝起重量限制器。
    11、純水機(jī)組輔料原水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)改造。
    12、自制精過濾棒清洗機(jī)一臺(tái)。
    13、制作托盤(200個(gè))。
    14:制作中試線工作臺(tái)(8張)。
    15、制作小分切機(jī)收集相(4個(gè))。
    16、制作側(cè)厚儀防護(hù)欄(2套)。
    17、制作設(shè)備維修爬梯(2套)。
    18、制作包材間登高梯(1個(gè))。
    19、制作配件貨架(10個(gè))。
    20、制作工具柜(4個(gè))。
    21、制作膜卷放料架(3個(gè))。
    22、宿舍樓水管道改造。
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的配件。
    1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
    2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
    3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
    1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標(biāo)。
    1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    2、日常負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)??偨Y(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始。
    1、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做細(xì)到每個(gè)軸承及規(guī)格,性能。
    2、對(duì)分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
    3、員工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)多些。
    4:提高維修質(zhì)量停機(jī)時(shí)間預(yù)防為主。
    5、做好精細(xì)化管理。
    6、建立設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十三
    年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20年的主要工作情況。
    總結(jié)。
    如下:
    作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十四
    設(shè)備維修管理至關(guān)重要,設(shè)備狀態(tài)的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,設(shè)備維修管理和人力資源管理、資材管理同等重要,也是生產(chǎn)要素之一,本文是設(shè)備維修班長(zhǎng)的。
    僅供參考。
    時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:
    一、主要完成的工作。
    1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
    粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    二、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁。
    有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
    1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全。
    規(guī)章制度。
    做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作明確崗位安全職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督檢查使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
    2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3.本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
    4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
    在20xx年一年的工作中,我在自己的工作崗位上付出了最大努力。設(shè)備中心的今年工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備中心全面貫徹公司方針,“提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備中心20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年二期新生產(chǎn)線的安裝,部門工作的重新分配。實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、重點(diǎn)設(shè)備維修情況:
    1:元月份改造2#線收卷a、b軸傳動(dòng)方式效果良好。
    2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。
    3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。
    4:2月份1#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。
    5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。
    6:7月份2#線擠出機(jī)清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。
    7:10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機(jī)竄軸更換配件速度波動(dòng)減。
    8:11月份2#線縱拉快輥減速機(jī)有異響檢修并更換齒輪油故障排除。
    9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機(jī)竄軸維修。10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動(dòng)軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤(rùn)滑油質(zhì)量所致)。
    12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
    二、技術(shù)改造和制作:
    1:輔料擠出機(jī)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
    2:小分切計(jì)米系統(tǒng)改造。
    3:在線瑕疵相機(jī)溫度冷卻系統(tǒng)改造。
    4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。
    5:小分切線路優(yōu)化。
    6:2#線擠出機(jī)線路優(yōu)化。
    7:2#線縱拉線路優(yōu)化。
    8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動(dòng)加ups改造。
    9:小分切廢膜沖具制作。
    10:懸臂吊加裝起重量限制器。
    11:純水機(jī)組輔料原水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)改造。
    12:自制精過濾棒清洗機(jī)一臺(tái)。
    13:制作托盤(200個(gè))。
    14:制作中試線工作臺(tái)(8張)。
    15:制作小分切機(jī)收集相(4個(gè))。
    16:制作側(cè)厚儀防護(hù)欄(2套)。
    18:制作包材間登高梯(1個(gè))。
    19:制作配件貨架(10個(gè))。
    20:制作工具柜(4個(gè))。
    21:制作膜卷放料架(3個(gè))。
    22:宿舍樓水管道改造。
    三、節(jié)約成本:
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的配件。
    四、降低不良:
    1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
    2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
    3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
    五、提高生產(chǎn):
    1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    六、員工流動(dòng):
    本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標(biāo)。
    七、隊(duì)伍建設(shè):
    1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
    2、日常負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)??偨Y(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始。
    八、20xx年工作計(jì)劃:
    1:對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做細(xì)到每個(gè)軸承及規(guī)格,性能。
    2:對(duì)分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
    3:?jiǎn)T工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)多些。
    4:提高維修質(zhì)量停機(jī)時(shí)間預(yù)防為主。
    5:做好精細(xì)化管理。
    我叫,44歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)為東昊公司油氣理分公司電儀車間鉗工班長(zhǎng),自89年到維修以來,一直工作在鉗工崗位,從事裝置設(shè)備維修維護(hù)工作,勤勤肯肯,腳塌實(shí)地,一心一意立足崗位,勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),工作中處處起到模范帶頭作用,默默無聞地為廠的正常安全平穩(wěn)生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
    在20xx年,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):
    1、解決1#不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,自檢修以來,不凝氣壓縮機(jī)1#運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過多次維修也沒得到解決,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,經(jīng)過我細(xì)致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生過異響問題。
    4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴(yán)重影響生產(chǎn),我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,摩擦面有的接觸上,有的沒接觸上,即使有的接觸上了,但只是局部接觸,沒完全接觸,經(jīng)過請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機(jī)封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,解決了機(jī)封漏油的難題。
    此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、干部的一致認(rèn)可。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十五
    時(shí)光荏苒,2019年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:
    1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為卷接機(jī)械維修班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。
    2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
    卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展qc課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
    1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全。
    規(guī)章制度。
    做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作明確崗位安全職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督檢查使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
    2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。
    3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十六
    時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊環(huán)繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,連合協(xié)作,較好地完成了本職事情和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)事情任務(wù)?,F(xiàn)將xxxx年的主要事情情況總結(jié)如下:
    1.增強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
    粘膠生產(chǎn)的`特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)事情中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保事情,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵守設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和請(qǐng)求,率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
    一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平常維修事情中的典型故障處置懲罰過程、處置懲罰方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員研究。這一舉措提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
    1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
    2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)研究,努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    維修班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十七
    隨著時(shí)間的推移,20xx年已經(jīng)悄然離開了我們。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千。在過去的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我?guī)ьI(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞“優(yōu)秀作風(fēng)、精湛技術(shù)、有力保障”的目標(biāo),共同努力,團(tuán)結(jié)合作,更好地完成了自己的工作和上級(jí)分配的任務(wù)。20xx年的主要工作總結(jié)如下:
    作為一名安全班長(zhǎng),他肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)員工生命安全的重任。在日常工作中,他從不放松安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一”的方針,全力做好團(tuán)隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作,時(shí)刻提醒和督促保安人員注意安全,杜絕違規(guī)行為,防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí)配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求所有保安人員加強(qiáng)設(shè)備檢查和檢查,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過全體團(tuán)隊(duì)成員的努力,在過去的一年里,團(tuán)隊(duì)安全事故沒有發(fā)生。
    粘合劑生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重,時(shí)間緊。同時(shí),由于設(shè)備故障頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在年度生產(chǎn)工作中積極領(lǐng)導(dǎo)安全團(tuán)隊(duì),快速響應(yīng)設(shè)備故障,認(rèn)真分析消除;及時(shí)安排相應(yīng)的技術(shù)輪保護(hù)工作,突出“科學(xué)、可預(yù)見”,采取預(yù)防措施。遵循設(shè)備安全過程的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備`相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)安全團(tuán)隊(duì)積極解決實(shí)際問題,克服困難,合理改造切割機(jī)等設(shè)備,降低設(shè)備維護(hù)頻率,提高設(shè)備運(yùn)行率,降低維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。
    一個(gè)人不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng),為了更好地提高團(tuán)隊(duì)維護(hù)技術(shù),提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量,在過去的一年里,經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)員工相互溝通,相互改進(jìn),典型的故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位,假設(shè)故障可能是什么原因,并以文件的形式發(fā)送給維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了團(tuán)隊(duì)工作人員的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維護(hù)安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大幫助。
    新年意味著新的起點(diǎn)、新的`機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,我必須有一個(gè)新的高度,在原有的基礎(chǔ)上不懈努力,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵方向:
    1、牢固建立“安全第一、預(yù)防第一”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決落實(shí)公司和車間的安全規(guī)章制度,做好團(tuán)隊(duì)的安全思想教育和培訓(xùn),明確崗位安全職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使維護(hù)工作的實(shí)施以安全為前提。
    2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。