最新工程檢查總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    工程檢查總結(jié)報告篇一
     一、工程基本情況:
     1、工程類型:小戶型精裝修工程
     2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
     3、開竣工時間:2009年2月15日---2009年6月1日
     4、建設(shè)單位:大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
     5、監(jiān)理單位:大連宏達工程監(jiān)理有限公司
     東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今,工程已基本完成,在整個施工管理過程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓,值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西,為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化,提供借鑒依據(jù),為增進項目部之間相互交流學習提供素材,是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
     二、 業(yè)務(wù)拓展與實際
     從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展,進入東特項目施工,思路是正確和富有前瞻性的,從時間的準備和樣板間施工,應(yīng)該說比較充分,完全應(yīng)該避免今后錯誤的發(fā)生,究其原因,我認為有以下幾點值得探討。
     1、對精裝修項目經(jīng)驗不足,思想認識不到位,從進場的盲目自信,到出現(xiàn)問題時的無從適應(yīng),這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗可以借鑒。
     三、外部環(huán)境
     大型工程項目中,裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主,其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中,與實際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為:
     1)土建總包:土建已將其中分項工程再次外包:如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班組眾多,管理協(xié)調(diào)力度能力差,加之土建施工基層抹灰差,天棚未抹灰,工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
     2)甲方組織協(xié)調(diào):由于分包單位、分包項目眾多,從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家,花費管理人員大量時間和精力與之協(xié)調(diào),并且由于甲方進度款拖延等原因,在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
     3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關(guān)系,這體現(xiàn)在施工工藝上,監(jiān)理想定定不了,業(yè)主想管又不知道怎么管,所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政,沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協(xié)調(diào),左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力,最后不了了之,做無用之功。
     4)運輸材料較為困難,由于樓層較高,各施工單位材料運輸時間較為集中,僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題,況且土建單位為了確保自身的施工需要,先滿足自身需求后,才能為其他單位運輸,從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào),到后來逐漸過渡到翟清明落實協(xié)調(diào),花費現(xiàn)場管理人員時間精力較多。
     5)甲方開會占用管理人員時間,每周二、四、六下午幾乎都在開會,期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
     內(nèi)部環(huán)境:
     1、項目部技術(shù)管理,質(zhì)量管理脫節(jié),交底不全。總體技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
     2、分包班組太多管理分散,從帶班到員工,個人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊,搶工期期間從市場中找人,很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
     3、材料采購方面,由于主要材料甲供,該項目甲供材料品種繁多,類型各異。
     并且存在不確定性,花費時間精力較多。自身采購材料方面,由于采用定點供應(yīng)方式,所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量,沒有提前對材料進行細部預算,對施工工藝方法缺乏論證,不能科學、合理地提供材料實際耗用表,對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
     4、成本控制方面,存在工程開工前,沒有有效對使用材料進行細部測算,導致在工程施工中無法對其進行有效控制,心中無底。
     5、勞動力控制方面,由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算,所以在整個生產(chǎn)過程中控制很難把握,優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住,忙的時候到處找,造成資源浪費,生產(chǎn)成本增加。
     6、質(zhì)量管理方面,形成的原因較多,出現(xiàn)問題較多,處理成本高。
     1)管理配置缺陷,像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗的專職質(zhì)檢人員,有條例、有章程的進行各工種質(zhì)量過程控制,而不能采用原有兼管形式。
     2)施工技術(shù)與交底不清導致的返工。
     3)施工人員素質(zhì)較差,即使一些簡單的工藝,交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
     4)各承包班組負責人,在對操作人員選擇,班組質(zhì)量自檢方面,落實不夠,甚至未進行認真的自檢和報檢。
     7、進度控制方面,由于進場時間相對較早,進度計劃比較周全,盡管由于土建等各種原因,我認為在進度控制方面還是比較成功,并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度,造成甲方對我公司進度誤解,但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢,更有說服力。
     總體我認為比較成功,可以為下一個工程項目提供一定的經(jīng)驗。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
     9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié),均沒有一定規(guī)定和措施,盡管在東特工程中,項目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申領(lǐng)簽名制,材料使用空盒、桶回收制,班組超量使用材料賠償?shù)?,但也只是材料管理方面的點滴部分,建議公司應(yīng)該在這個方面加以系統(tǒng)管理。
     項目管理
     1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構(gòu)表,我認為可以成為公司將來
     項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固,它可以有效克服項目部內(nèi)部職權(quán)不清,誰都管誰都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責,義務(wù)和權(quán)利,也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料,雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難,主要是項目部人員配備較少,新手沒有辦法進入到實際工作當中去,成熟管理人員流動性大等問題,不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性,只不過他需要更多的完善和補充調(diào)整。
     2、 上班簽到制,盡管在工程管理中并不占主導地位,但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性,是有要求的,從而來提高管理人員自覺性具有意義,從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間,也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中,絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間,提高了員工遵守時間的自覺度。
     3、 工程例會制度,在東特項目中雖然沒有做到每周一次,但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化,他的特點是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào),需要解決的問題,而且通過會議記錄,發(fā)放到每個施工班組長簽收,從項目部角度來看,可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù),通過郵件的形式報公司,能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實際情況。但在實施過程中,由于工期,時間,人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個周沒有召開,不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
     4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度,每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄,對檢查不合格班組處以每日100元罰款,并且在當月進度款中扣除,對施工班組影響力較大,事實上已經(jīng)收到成效。
     5、 工程進度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進度審核完成量,項目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準進度款后報公司,這一點加強了項目部在工程管理中的話語權(quán),促進公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義,避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權(quán)利。
     1、 由于甲方是一個從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),對施工單位資料要求比較嚴格,所以我們對原始資料的收集,一向比較重視,沒有出現(xiàn)到時該要的資料都沒有,通過后期資料員整理稍加補充,基本完備。
     2、 圖紙的保存,竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求,配套同步完成。
     3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
     4、 工程管理人員之間工作調(diào)動后,需要交接的手續(xù)比較完備,將來可以作為其他項目部參考依據(jù)。
     5、 工程技術(shù)聯(lián)系單,簽證單做到了歸檔分類清楚,交公司預算部分已經(jīng)完備。
     設(shè)備器具出入庫管理
     1、 東特項目部從工程進場開始至今,都進行了設(shè)備器具出入庫登記,有經(jīng)手人簽字,項目部負責收集審核,由于工程尚未結(jié)束,目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計,只能從交接的角度來處理,此項工作暫有翟清明具體負責,沈永紅主管。
     團隊精神
     東特項目部自從成立以來,參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務(wù)不同,但都能團結(jié)協(xié)作,顧全大局,工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項目管理中,如果在以后的工程項目管理中再次想聚,相信能夠配合更加默契,關(guān)系更為融洽、工作更為順利,我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
     結(jié)束語:
     就要離開東特項目部了,進入下一個工程項目管理,真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會,期間的甘苦將帶給我一生有用的東西,希望成為一個新高度、新起點的開始。
     尊敬的各位領(lǐng)導各位來賓:上午好
     我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝,同時代表我們公司,項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
     現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報:
     一、工程概況
     401場平工程于2012年7月1日開工,2012年12月5日結(jié)束,工程總造價1千三百萬,安置房1期工程于2012年9月2日開工,2013年3月15日結(jié)束,工程總造價362萬元,在施工過程中,我公司自始自終按照業(yè)主要求,克服重重困難,保質(zhì)保量地完成了工程項目。
     完成的主要工程量:401場平工程共計土方開挖7.6萬方,土石方回填26.1萬方,普堅石開挖爆破7.9萬立方,次堅石開挖爆破6.2萬立方,安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方,土石方回填0.9萬方,普堅石開挖爆破1.7萬立方,次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程,經(jīng)項目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
     我公司接到該項目,即成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經(jīng)理,丁梁洪同志任項目總工,項目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
     在人員進場后,我項目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對施工設(shè)計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署,認真編制施工組織設(shè)計,合理地組織工、料、機等施工資源,制訂了關(guān)鍵工程的施工方案,施工工藝,制訂了雨季施工實時性方案,報監(jiān)理工程師審批后,將項目層層分解,根據(jù)設(shè)計工程量把各分項工程應(yīng)達到的形象進度和質(zhì)量目標畫成圖表,公布上墻,并制訂責任狀,把責任落實到人。
     為確保本工程的質(zhì)量,我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質(zhì)量檢測和相關(guān)試驗,試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ,確立了土方壓實最大干密度,最佳含水量,對各施工地點配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員,隨時檢查,對檢查不合格的工程堅決予以返工處理,確保壓實度滿足設(shè)計要求。
     二、工程質(zhì)量情況
     1、填方質(zhì)量控制方面:
    工程檢查總結(jié)報告篇二
     今年是我成為上班族以來的第二個整年。
     土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。
     通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
     現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
     1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
     今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
     二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
     交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
     期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
     2、二期工程景觀、綠化工作
     年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。
     景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。
     它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。
     由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
     但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。
     最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
     3、********工程
     9月初,接領(lǐng)導指示。
     要建設(shè)c組團樣板房。
     它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。
     它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
     在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導的預期效果。
     在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
     后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。
     努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
     最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
     為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
     在********順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。
     參與了樣板房后期的決算事宜。
     二、一年來的工作心得
     1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。
     我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來安排。
     以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
     2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
     在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
     3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的2010年多加注意克服。
     20**年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。
     在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
     時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。
     20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。
     作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的.核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
     工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。
     工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。
     本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
     工程管理
     工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。
     在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。
     目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。
     我部嚴格遵守對工程進行 三控制 的管理方法。
     從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
     1.定目標,建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
     20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進工作。
     目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。
     我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
     (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
     (3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。
     (4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
     2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
     建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。
     在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
     通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
     3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
     安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
     在實施過程中主要做如下幾點工作:
     (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
     (2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
     (3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
     (4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
     及時跟進設(shè)計,做好項目前期準備工作
     根據(jù)阜陽居民的生活習慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
     對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。
     做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
     嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收, 百年大計,質(zhì)量第一 ,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的 生命 ,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
     所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。
     為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
     強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。
     對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。
     對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。
     工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。
     注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當 拖拉機 ,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這 四勤 。
     經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
     嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。
     隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。
     工作中存在的不足和需要改進的地方
     在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
     1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。
     明確了內(nèi)部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
     2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
     3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通, 早謀劃、早安排 ,做好一切施工前后準備工作。
     4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
     總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。
     從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
     確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點
     戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。
     為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領(lǐng)導的預期目標, 20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
     1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
     2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;
     3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;
     4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
     20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采用 組合式組織 的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。
     組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。
     每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。
     制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合,有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
     工程部要建立 一人為本 的管理體制
     現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。
     以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀 實行人本主義管理。
     人才缺乏,競爭能力不強。
     傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。
     在知識經(jīng)濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的 合理需求 ,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。
     只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。
     對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
     結(jié)束語:
     結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
     隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。
     面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將 精心 是態(tài)度精細 是過程精品 是結(jié)果融入到項目管理中。
     展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
    工程檢查總結(jié)報告篇三
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新之際,我將過去一年的.工作向公司進行總結(jié)匯報。
    20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場,到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排,對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會,隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃:散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來,以前施工的問題也逐漸的暴漏出來:地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用,也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收,村民11月份才入住小區(qū)。
    村民入住后進入了維修階段,為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場,一刻也不拖拉,使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
    總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程,和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。
    提起xxx的施工,因施工周期比較長中途又停工又是外地施工,而又重新組建項目部,面對的困難是可想而知的,故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性,對我們以往施工的思維習慣和辦事作風,以及工作思路做了不斷的調(diào)整,形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路,才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
    來到xx將一年,一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我,使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線,靠前指揮聽取各方面的建議,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然,做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范,對工程的進度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排,提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要,對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
    在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的,向與公司領(lǐng)導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足,只有與各方責任主體溝通好了,才能制定好項目的目標,工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要,對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單,促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要,要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù),同時也要知道在什么時間、什么材料進場,避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié),樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念,真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費,今后一定要注重這一方面管理。
    20xx年即將開始,對新的一年的工作充滿信心,樹立正確的思想觀,把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì),對各個班組不吃拿卡要公事公辦,樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,要有堅強的執(zhí)行力,認真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求,使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故,要達到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要,真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦!
    最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度,使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
    工程檢查總結(jié)報告篇四
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間第九周的衛(wèi)生檢查工作也告一段落。雖然我們每周都提出檢查重點,但從總體上說,內(nèi)容沒有太大的改變,我們只是通過這種形式,督促值日生同學作好本職工作,求得全院衛(wèi)生高水平的新局面。
    本周是五一假日前的一周,總體來說衛(wèi)生狀況并沒有太大的提高,同時有些系并不能及時清掃教室導致檢查時還未掃完。希望各系注意。如果教室有占用情況要在檢查同學進入班級之前說明。同時在檢查時如教室沒有占用就要及時清掃,下周我們的檢查重點將放在這些方面,希望各系注意。
    我們的檢查工作旨在為同學們營造一個良好的學習環(huán)境,希望各系自覺主動認清這一狀況,配合我們的檢查工作,將衛(wèi)生狀況搞好。
    1.小學班級愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)。
    4.小學第28個愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)。
    5.小學開展愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)。
    工程檢查總結(jié)報告篇五
    xxx安監(jiān)處:
    為全面貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全河安全生產(chǎn)會議精神,切實加強全河安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保安全生產(chǎn),我單位按照黃委辦文件指示精神,結(jié)合實際情況,積極開展了汛前安全生產(chǎn)檢查工作,現(xiàn)就檢查工作總結(jié)如下:
    一、組織領(lǐng)導。
    4月16日上午,我公司召開安全生產(chǎn)檢查工作專題會議,部署今后的安全生產(chǎn)檢查工作,公司領(lǐng)導班子成員、全體員工參加了會議。會上,xxx總經(jīng)理詳細傳達了上級的安全生產(chǎn)檢查工作通知精神,簡要分析了公司安全管理現(xiàn)狀,明確了今后公司安全生產(chǎn)工作的目標和重點。堅持預防為主、落實責任,依法治理,增加做好汛前安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。對于黃委下發(fā)的《黃河水利委員會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等8項制度辦法制定汛前安全生產(chǎn)檢查實施方案,成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組,并將領(lǐng)導小組成員的職責進一步明確、細化。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    小組成員由公司xxx、xxx主要負責人擔任。
    我公司組織各部門全面落實、認真貫徹本單位對汛前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強化措施、狠抓落實,切實做好汛前安全生產(chǎn)工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,落實領(lǐng)導責任制,做到分級負責、職責明確、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,針對汛前安全生產(chǎn)工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,立足超前防范,對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的直接和相關(guān)責任人要嚴格追究責任。
    二、工作的開展情況。
    第一階段:自查自糾工作。文件下發(fā)以后,各部門、各項目部積極開展自查自糾,認真查找隱患,嚴格落實隱患整改工作。自查自糾工作包含以下幾個方面內(nèi)容:安全生產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。
    第二階段:自5月初,各個檢查小組深入一線,逐個排查,重點檢查建設(shè)施工項目(xxx、xxx項目部、xxxxxx項目部等)安全生產(chǎn)專項整治情況。在檢查的同時,加強對各部門進行安全生產(chǎn)教育,強化安全意識和責任意識。對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知書,限期整改,并且及時回訪復查,確保隱患盡快得到解決。通過檢查,各項目部均具有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全應(yīng)急管理體制,以及完善的規(guī)章制度,并全面落實安全生產(chǎn)責任制。檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患3起,涉及項目部2家,其中設(shè)備使用安全2項,其他隱患1項。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查組在第一時間下達整改通知書,責令限期整改,通過回訪復查,目前所涉及的隱患已得到整改。
    三、下一步工作要求。
    故的發(fā)生。加強各部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導,把安全生產(chǎn)工作做得更加扎實到位,以促進單位安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)步發(fā)展。
    特此報告。
    xxxxxxxx。
    2012-5-21。
    工程檢查總結(jié)報告篇六
    為了讓學生有一個良好的休息空間。營造安全、安靜、整潔、文明的宿舍環(huán)境。本學期在校委會的正確領(lǐng)導下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,學校進行了宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍美化檢查評比。本次檢查的目的是樹立樣板,查找差距,剖析原因,統(tǒng)一思想,明確目標,爭先創(chuàng)優(yōu)。 寢室評比主要從寢室衛(wèi)生、寢室內(nèi)務(wù)、寢室文化、和寢室安全等方面進行。從總體上看,通過評比活動,增強了學生的自律意識,激發(fā)了學生的集體榮譽感,學生宿舍管理更加規(guī)范化、制度化,學生宿舍環(huán)境變得整潔、優(yōu)雅、舒服。從寢室檢查情況和寢室評比情況看,有以下一些地方值得總結(jié):
    一、好的方面:
    (1)全體班主任給予了足夠的重視,積極地配合我們開展工作。按時打掃了宿舍的清潔衛(wèi)生,并且大部分寢室保持較好。
    (2)地板、墻壁打掃徹底,基本制止了在墻上亂涂亂畫的現(xiàn)象,墻角屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)得到了徹底清除。
    (3)各寢室內(nèi)務(wù)整理較好,大部分寢室內(nèi)的日常用品擺放整潔、有序。
    (4)大部分寢室內(nèi)有健康、上進的名言警句,文化氛圍濃。沒有發(fā)現(xiàn)有粘貼不良信息的宿舍。
    比較好的宿舍有:八(13)班的107號 八(14)班的111號 七
    (3)班的203號 七(6)班的206號 九(6)班的419號 九(4)班的417號 ;這些宿舍都能做到環(huán)境干凈整潔,物品擺放整齊,文化氛圍好。
    樣板宿舍 :九(11)班的303號 特點宿舍整齊干凈,尤其是被子折疊軍事化,床單下垂部分一條線 九(8)班的420號 特色有花,尤其是園地布置,有學生相片、人生格言,特別是有學生的聯(lián)系地址和電話號碼,這一點值得推廣。
    二、存在的問題:
    學生宿舍中存在的突出問題
    1.部分寢室氣味不佳,室內(nèi)空氣質(zhì)量差。
    2.寢室物品過多,擺放雜亂無章,整體上顯得凌亂不堪,尤其被子疊的不方正,床單拉的不平整。
    3.個別宿舍存在安全隱患,主要體現(xiàn)于開關(guān)問題,有安全隱患。
    4. 床鋪疊放不整齊,有部分同學床鋪上的被褥和氈露出來,還有的同學亂放衣物、襪子、毛巾等。
    5. 床下面擺放的雜物過多,亂扔亂放鞋子等;擺放開水壺的位置不夠合理安全。
    6、個別寢室打掃不夠徹底,如門、窗的后面及有些垃圾死角,個別宿舍窗臺夾層里的垃圾沒有處理干凈。
    7、有部分宿舍文化園地上的張貼不合理,超出了設(shè)計的邊框線;還有張貼
    邊角已開。
    三、整改措施:
    1、責任落實到人。班主任負責本班學生宿舍,舍長負責本宿舍,值日生負責當天宿舍清潔工作。
    2、加強宣傳教育。班主任利用開班會和檢查宿舍等機會,對學生宿舍的安全用電規(guī)定、文明宿舍要求等內(nèi)容傳達到各班級、各宿舍。
    3、加強檢查督促。宿舍的安全、衛(wèi)生能否搞好,關(guān)鍵是否落實到具體行動上。堅持自我檢查與學校管理部門檢查相結(jié)合的原則,同時堅持學生檢查小組每天公布檢查結(jié)果1次,班主任每周至少到本班宿舍檢查3次,宿管對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選,及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。
    2015年10月30日
    為配合學院近期開展的“三風”建設(shè),營造安全、整潔、文明的宿舍環(huán)境。2015年12月11日晚在林琳導師的帶領(lǐng)下,系團總支學生會干部、12、13級各班班長、生活委員的協(xié)作下,對12、13級電子、通信專業(yè)的寢室進行了宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍美化等檢查。此次檢查寢室衛(wèi)生主要從門面、地板、床鋪、垃圾處理、大功率電器等方面進行著手,檢查結(jié)果如下:
    一、好的方面:
    (1)各寢室的同學積極地配合我們開展工作,按時打掃了宿舍的清潔衛(wèi)生,并且大部分寢室保持較好。
    (2)地板、墻壁打掃徹底,基本制止使用大功率電器的現(xiàn)象。
    (3)各寢室內(nèi)務(wù)整理較好,大部分寢室內(nèi)的日常用品擺放整潔、有序。
    (4)大部分寢室內(nèi)有健康、上進的名言警句,文化氛圍濃。沒有發(fā)現(xiàn)有粘貼不良信息的'宿舍。
    二、存在的問題:
    學生宿舍中存在的突出問題:
    1.部分寢室氣味不佳,室內(nèi)空氣質(zhì)量差。
    2.寢室物品過多,擺放雜亂無章,整體上顯得凌亂不堪,且生活垃圾沒及時處理。
    3.床鋪疊放不整齊,有部分同學床鋪上的被褥和氈露出來,還有的同學亂放衣物、襪子、毛巾等。
    三、整改措施:
    1、責任落實到人。班長、生活委員負責本班學生宿舍,舍長負責本宿舍,值日生負責當天宿舍清潔工作。
    2、加強宣傳教育。班長與生活委員利用開班會和檢查宿舍等機會,對學生宿舍的安全用電規(guī)定、文明宿舍要求等內(nèi)容傳達到各班級、各宿舍。
    3、加強檢查督促。宿舍的安全、衛(wèi)生能否搞好,關(guān)鍵是否落實到具體行動上。堅持自我檢查,同時堅持系學生會檢查小組每兩周檢查1次。
    四、總結(jié):
    總體來說,本次宿舍衛(wèi)生大檢查達到了原定的目標,起到了良好的了解和督促作用,起到了促進學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,有效改善宿舍衛(wèi)生狀況的作用,對各年級寢室情況進行了較為全面的摸底,通過交流溝通,也了解了寢室文化和大家日常寢室生活的基本情況。同時,對于各個寢室強化安全意識,搞好衛(wèi)生建設(shè)起到了促進作用。
    2015年12月11日
    機電系學生會副主席:余燦燦
    轉(zhuǎn)眼間,2012—2015學年上學期的工作即將結(jié)束,回顧本學期我校宿舍的管理情況,其中,既有值得我們驕傲的地方,也有許多不足的方面;既有成功的喜悅,又有失敗的經(jīng)驗。
    一. 工作概況
    首先,我們通過對住校學生調(diào)查,了解住宿學生的情況,并把此情況報告給學校,以便學校更好的安排工作,使學生宿舍更加美麗溫馨,使學校更好的為學生服務(wù)。
    再次,我們會定期地對宿舍進行檢查,主要針對宿舍內(nèi)部使用“違章電器”以及出現(xiàn)的“煙頭、酒瓶”,我們的目的是為同學們營造一個安全、健康的學習和生活環(huán)境。
    最后,為了配合學校對學生提出的“三自”要求,即“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”,并本著服務(wù)同學的目的,我們在各宿舍選出了舍長,旨在探索學生宿舍自我管理的新模式,與此同時監(jiān)督其他宿舍,舉報一些不安全的違規(guī)行為,定期做工作總結(jié)。
    二.具體方面
    1)文化衛(wèi)生方面
    1 對宿舍樓內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙喝酒等不文明行為進行監(jiān)督檢查。
    2 指導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,為學生創(chuàng)建文明的生活環(huán)境。
    2) 安全方面
    1 每月兩至三次對宿舍內(nèi)部使用違禁電器的現(xiàn)象進行不定時的檢查,以高要求、嚴標準來要求各宿舍,查出存在安全隱患的宿舍,通報給學校,并進行相應(yīng)處罰。
    2 對宿舍樓的衛(wèi)生,我們進行了分工負責,將具體的任務(wù)分配到各個宿舍,使得責任劃分更加明確。
    3) 學生管理方面
    1 由于各個宿舍舍長來自學生,并在學生中具有一定的組織能力和號召能力,讓他們“動起來” ,形成齊抓共管,便能收到更好的效果。
    2 認真做好日常的生活管理、作息管理、人身安全管理和清潔服務(wù)管理,保證宿舍區(qū)生活秩序正常,為學生提供良好的住宿生活環(huán)境。
    三.取得的成績
    通過我們的辛勤工作以及不懈努力,我們在這一個學期里取得了令人驕傲的成績:
    1) 學生宿舍內(nèi)部更加干凈、清潔、明亮,使宿舍真正成為同學們的第二個家;
    3)通過我們的積極檢查和監(jiān)督,學生宿舍的環(huán)境有所改善。
    四.工作中存在的主要問題及不足
    雖然我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,但是我們依然存在一些問題和不足,在肯定我們的成績之時,也必須看到我們的錯誤:
    1) 對學生的衛(wèi)生教育以及安全意識教育應(yīng)常抓不懈,無論任何時候都不能放松。
    2) 我們的工作方法還存在一定的問題,工作開展的不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。
    3)宿舍文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。 宿舍與我們每一個人都息息相關(guān),它不僅僅是我們休息生活的場所,也是校園教育的第二課堂,因此宿舍的環(huán)境對于我們的學習和生活是至關(guān)重要的,良好的宿舍環(huán)境也是我們學習和生活的重要保證。 我們也希望通過對宿舍的檢查,為學生創(chuàng)建一個舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境。
    2015年3月17日(周二)下午,為響應(yīng)學校的號召,把同學們?nèi)粘I詈蛯W習的場所——寢室建設(shè)得更加潔凈,更加舒適,旅游學院學生會生活部的全體成員和學院的部分生活委員在學校的組織下展開了寢室衛(wèi)生檢查工作。現(xiàn)就我學院的衛(wèi)生檢查工作情況作如下報告:
    一、 組織情況:
    1. 我學院的檢查人員兩人與其他學院兩人,學校學生會一人,共五人組成一個小組,共六個小組,每個小組負責一層樓的衛(wèi)生檢查。
    2. 小組中,一人負責開門,并向在寢室中的同學說明檢查情況。三個人負責檢查,并按照打分要求進行打分,另一人全程監(jiān)督。
    二、 寢室衛(wèi)生情況:
    1. 大多數(shù)的寢室能保持地面的整潔,地面干爽,無亂丟垃圾,亂擺鞋襪,亂放物品等現(xiàn)象。衛(wèi)生間和洗漱臺的清潔衛(wèi)生狀況也是良好,多數(shù)寢室都擺放整齊,打掃干凈。
    2. 不足的方面是桌面和床鋪的整潔,檢查中,只有少部分寢室的同學將桌面收拾干凈,物品擺放整齊。多數(shù)寢室都是雜亂無序的,床鋪上沒有疊被子,或是衣物亂放,或是亂拉線亂掛衣物等。
    3. 在違規(guī)電器方面,我們只發(fā)現(xiàn)極個別寢室有違規(guī)使用大功率電器的情況。
    4. 同學們對寢室檢查的配合度很高,基本沒有出現(xiàn)拒絕檢查的現(xiàn)象。
    三、 后期整理情況:
    我們將寢室大檢查得來的分數(shù)情況全部整理錄入電腦,并對之作了簡單的統(tǒng)計分析。以便以后檢查寢室時,更有針對性,更能督促同學們做好寢室衛(wèi)生,給自己創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。
    總結(jié):開學第二周就展開大規(guī)模的寢室檢查表明學校整治寢室衛(wèi)生狀況的決心,當然同時也收到了很好的效果。整體上,多數(shù)的寢室還是能夠打掃好寢室迎接檢查。但還是有部分寢室不以為然,沒有做好衛(wèi)生工作。由于很多寢室都沒有注重桌面整潔和床鋪整理,所以,要著重這兩方面的檢查。應(yīng)當將檢查制度化,常規(guī)化,全面化。使同學們逐漸地由被動打掃到主動整理,形成內(nèi)在的行為,而不是外力促使的行為。
    旅游學院
    2015年3月19日
    工程檢查總結(jié)報告篇七
    縣安委會:
    為全面貫徹省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的會議和文件精神,防止我鎮(zhèn)重大事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,讓全鎮(zhèn)人民過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,按照泗安辦文件指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,國慶節(jié)期間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就大檢查工作總結(jié)如下:
    一、組織領(lǐng)導。
    我鎮(zhèn)牢固樹立科學發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧裴圩的大局,做到同步規(guī)劃、同步實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。鎮(zhèn)政府、各站所、各村居統(tǒng)一思想,認清形勢,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、打造平安裴圩奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在國慶前夕,鎮(zhèn)政府下發(fā)《關(guān)于開展國慶期間安全生產(chǎn)檢查的通知》文件,制定工作方案,按照生產(chǎn)經(jīng)營單位自查,各村(居)、鎮(zhèn)相關(guān)部門分組按屬地和行業(yè)管理檢查的方式開展檢查工作。各村居委會、各部門全面落實、認真貫徹鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強化措施、狠抓落實,切實做好長假期間的安全生產(chǎn)工作。要按照“誰主管、誰負責”的原則,落實領(lǐng)導責任制,做到分級負責,確保突出重點、職責明確、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,針對節(jié)日長假期間安全生產(chǎn)工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,立足超前防范,對在節(jié)日期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的直接和相關(guān)責任人要依法追究責任。
    二、工作的開展情況。
    第一階段:生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾。文件下發(fā)以后,要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位首先開展自查自糾,認真查找隱患,嚴格落實隱患整改工作。自查自糾工作包含以下幾個方面內(nèi)容:安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。
    整改,并且及時回訪復查,確保隱患盡快得到解決。通過檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患11項,涉及單位11家,其中建筑施工隱患2起,食品安全衛(wèi)生3起,特種設(shè)備使用安全3起,其他隱患3項。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查組在第一時間下達整改通知書,責令限期整改。通過回訪復查,目前所涉及到的隱患已基本得到整改。
    第三階段:督察組對各檢查小組檢查工作抽查,確保檢查工作得到切實有效的開展。鎮(zhèn)紀委和督查辦在各個檢查小組檢查過程中及工作完成以后,采取抽查、互檢等方式,深入基層和生產(chǎn)一線進行督促指導,確保檢查取得實效。督查工作共發(fā)現(xiàn)漏查1起,督查小組立即通知相關(guān)責任小組進行復查。
    第四階段:各個檢查小組對各自負責的檢查工作進行總結(jié),形成報告送至鎮(zhèn)安委辦。由鎮(zhèn)安委辦對國慶期間安全生產(chǎn)檢查工作作全面的總結(jié)。
    三、存在的問題和下一步工作要求。
    國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作進入總結(jié)階段,全鎮(zhèn)上下開展大檢查活動取得了成效,確保了國慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定。在檢查中我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識較強,能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。但是仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:一是少數(shù)地方和經(jīng)營單位對此項大檢查工作的重視程度和開展的力度不夠扎實,對隱患的認定不夠準確。有些板材企業(yè)特種設(shè)備(主要是鍋爐)過于陳舊,繼續(xù)使用存在極大安全隱患。二是有些企業(yè)隱患的整改力度和要求不高,存有僥幸心理,工作不夠扎實。三是個別專項檢查組開展檢查工作不可避免的存在漏查,檢查工作存在漏洞。
    下一步我們將針對上述問題加強對各地、各部門和企業(yè)安全管理工作的監(jiān)督和指導,督促其認真開展隱患的排查和整改,把各項基礎(chǔ)工作做得更加扎實到位,以促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    特此報告。
    泗陽縣裴圩鎮(zhèn)安委辦。
    2011年10月9日星期日。
    工程檢查總結(jié)報告篇八
    為了認真貫徹落實鎮(zhèn)煤發(fā)62號文件精神,同時為認真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
    一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案,完善組織機構(gòu),明確分工及職責。
    專項整治以來,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組,我礦在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上,都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署,并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。礦領(lǐng)導井下跟班作業(yè)檢查,詳細查找問題,制定整改措施,并進行隱患公示,督促落實整改到位。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作,確保了每個單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
    二、認真開展自查,消除安全隱患。
    各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容,進行通項逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查,核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記,并認真復查整改情況,確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級部門監(jiān)察,共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患126條,均已按要求整改完畢。
    通過自查發(fā)現(xiàn)問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患,當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,按照“五定原則”進行整改落實,并對整改情況進行復查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂,有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產(chǎn)通知指令,限期進行整改。
    三、嚴格責任追究推進專項整治。
    活動開展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定,對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究,提高了廣大員工的安全防范意識,增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性,有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。
    四、專項整治促進安全生產(chǎn)。
    過“一通三防”專項治理、“雨季三防”專項治理、“七條規(guī)定”專項等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改,我礦的安全生產(chǎn)工作得到進一步提高,現(xiàn)場管理更加到位,責任落實更加具體,安全制度更加完善,作業(yè)環(huán)境有了明顯改善,有力的推動了煤礦的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入,我礦安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。
    五、下一步工作目標和打算。
    工程檢查總結(jié)報告篇九
    目前,我縣共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxx戶(規(guī)模以上企業(yè)xxx戶)。其中煤礦xx對,非煤礦山企業(yè)xx戶,化工生產(chǎn)企業(yè)x戶,加油站xx戶,民爆經(jīng)營單位x戶,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)x戶,道路交通及水上運輸企業(yè)73戶,建筑施工企業(yè)xx戶,消防重點單位xx家,其他各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和單位xxxx戶。
    重點行業(yè)基本情況為:煤炭行業(yè),全縣共有煤礦xx對,其中有x對生產(chǎn)礦井,x對建設(shè)礦井,x對整頓礦井,x對停產(chǎn)礦井,x對停建礦井。煤礦兼并重組后由x個主體整合保留xx對礦井;非煤礦山行業(yè),春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產(chǎn)停建,3月1日組織復工復產(chǎn)驗收后,x戶磚廠恢復生產(chǎn),x戶采石場批準整頓,其他都處于停產(chǎn)停建狀態(tài);焦化行業(yè),有兩戶焦化生產(chǎn)企業(yè),福龍煤化公司焦化項目今年剛領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證,浩博煤焦公司正在進行試生產(chǎn)竣工驗收。其他行業(yè)企業(yè)正常運行。
    今年一季度全縣安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故xxx起,死亡x人(全部因道路交通事故死亡),死亡人數(shù)同比減少x人,同比下降71.43%。其他行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故。
    二、今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況。
    今年以來,我縣認真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和深化安全生產(chǎn)專項整治工作,主要開展了四個方面的工作:
    一是抓全縣安全生工作的總體部署??h委常委擴大會議今年兩次專題研究全縣安全生產(chǎn)工作,針對全縣安全生產(chǎn)工作全局和“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)進行了研究部署??h委、縣政府高規(guī)格召開了全縣安全生產(chǎn)工作會議,制定出臺了《xx年全縣安全生產(chǎn)工作要點》、《全縣重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制實施方案》、《xx年安全生產(chǎn)考核指標和獎勵辦法》等一系列安全生產(chǎn)工作方面的實施方案、意見和辦法,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,對全縣安全生產(chǎn)工作進行了詳細安排??h安委會定期召開安全生產(chǎn)工作例會,針對階段性的安全生產(chǎn)工作重點專門安排部署。今年以來,縣委、縣政府召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的大型會議和專題會議7次,對全國、全省、全市的安全生產(chǎn)工作會議精神進行傳達,分別針對煤礦、非煤礦山、道路交通、地質(zhì)災害防治、煙花爆竹、人員密集場所消防等十三個重點行業(yè)領(lǐng)域安全進行安排部署。特別是為確保全年安全生產(chǎn)工作有良好開端,全力抓好“兩節(jié)”“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,我縣制定了詳細的實施方案,涉安單位都組建了專門隊伍進行排查和監(jiān)管,縣委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導在“兩節(jié)”“兩會”期間帶隊到煤礦、非煤礦山企業(yè)、超市、春運點等一線進行安全檢查,確保了“兩節(jié)”“兩會”期間各行各業(yè)的安全。
    二是抓重點行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患大排查、大整治。今年以來,我縣繼續(xù)深化“三項行動、三項建設(shè)”,進一步完善和落實安全生產(chǎn)大整治,特別是對煤礦、非煤礦山、危險化學品等重點行業(yè)領(lǐng)域進行大排查、大整治,取得了明顯成效。目前,全縣各行業(yè)領(lǐng)域共排查出安全隱患594條,全部整改完畢。
    1、煤礦安全方面:我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場管理三個重點進行大排查、大整治,1月份開展了煤礦瓦斯專項整治,xx對礦井編制了瓦斯地質(zhì)圖,進行了瓦斯漏出量預測,升級改造xx對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗收合格,力爭年內(nèi)建成3對瓦斯治理示范礦,并把我縣建成瓦斯治理示范縣;2月份開展了煤礦水患專項治理,制定出臺了《全縣煤礦防治水檢查標準》,每個煤礦按規(guī)定配備了探水鉆,26對礦井配備了直流電法探水儀;四對礦井建起了四級培訓中心,對全員進行了安全培訓,目前共培訓人員xxxx人;采取各煤礦以礦長為組長的安全自查,駐礦“三委派”人員下井跟班檢查,x個常設(shè)煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊伍每周督查的方式,不間斷進行煤礦安全檢查,檢查覆蓋率達100%。在煤礦隱患大排查中,共排查出一般隱患xxx條,全部整改完畢。
    2、非煤礦山安全方面:我縣把企業(yè)職工全員培訓作為非煤礦山復產(chǎn)復工驗收的一個硬性條件,不培訓不準復產(chǎn),沒證件不準上崗,目前共培訓企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場全部實現(xiàn)了中深孔爆破、分臺階開采;磚廠全部實現(xiàn)了分臺階開采、機械鏟裝作業(yè);硐采企業(yè)實現(xiàn)了機械通風,規(guī)范了提升、運輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)。
    3、危險化學品安全方面:我縣在?;a(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵部位、重要場所、危險品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),建立了泡沫防滅系統(tǒng),配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護裝置。在?;[患大排查中,共排查出安全隱患72條,全部整改完畢。
    4、其他行業(yè)和領(lǐng)域安全方面:今年以來,我縣共投入警力xxxx人次,查處無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起;集中銷毀各類過期煙花爆竹產(chǎn)品xx箱;排查并整治火災隱患xx條。
    三是抓安全生產(chǎn)責任制的嚴格落實。今年我縣制定出臺了《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的實施意見》和《全面實行領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”強化安全生產(chǎn)責任制的意見》,并將市政府下達的xx年全縣安全生產(chǎn)考核控制指標分解下達到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管責任進一步明確到了分管領(lǐng)導、責任單位和責任人,并對煤礦企業(yè)按照“每組五人,每組五礦”的要求組建了x個包保責任小組,在非煤礦山硐采企業(yè)和危險化學品生產(chǎn)企業(yè)參照煤礦管理辦法設(shè)立了五人監(jiān)管包保責任小組,將監(jiān)管責任具體落實到人。煤礦、非煤礦山等各個重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)訉勇鋵嵃踩a(chǎn)責任,層層簽訂責任狀,將安全任務(wù)分解到科隊、班組。按照“事故必問責,問責必問人”的要求,進一步完善安全生產(chǎn)責任追究制度,問責機制進一步健全。
    四是抓安全基層基礎(chǔ)工作的強化推進。今年,縣政府落實專項資金500萬元用于礦山救援基地建設(shè),落實專項資金35萬元配備非煤礦山、危險化學品安全監(jiān)管檢測設(shè)備,并將把76名關(guān)閉礦井的“三委派”人員全部充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,從經(jīng)費、投入、隊伍等多方面強化推進安全基層基礎(chǔ)工作。
    按照省、市開展安全生產(chǎn)大檢查工作的專門部署,我縣高度重視,周密安排,立即行動,目前已召開兩次專項檢查會議,一次整體安排會議進行了部署。
    兩次專項檢查會議是:為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓,3月30日縣政府召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會議,通報了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故,專門安排在全縣組織開展煤礦安全大檢查活動,以九個包保小組為單位,對全縣煤礦進行深入細致的檢查;4月9日縣政府又召開全縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會議,就進一步深化檢查、整改治理隱患做了安排??h安監(jiān)局對非煤礦山企業(yè)進行了突查,防止非煤礦山企業(yè)未驗收擅自復產(chǎn)。
    一次整體安排會議是:4月6日,按照市安委會《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,縣安委會立即制定出臺了《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,4月12日,縣安委會召開安全生產(chǎn)工作會議,進一步就安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人必須親自安排,成立檢查領(lǐng)導組,進一步細化方案,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要親自帶隊,深入基層,認真落實,決不能走過場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)一定要停產(chǎn)整頓。通過整頓,達不到安全生產(chǎn)條件的要堅決予以關(guān)閉。
    在此基礎(chǔ)上,我縣制訂出臺了《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》,成立了八個督查組,從4月13日開始,采取面上督查與重點行業(yè)領(lǐng)域督查相結(jié)合的方式,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排,大檢查工作正在有序組織進行中。
    四、安全生產(chǎn)工作存在的不足和下一步工作重點。
    我縣在安全生產(chǎn)工作方面一直抓緊抓實,長抓不懈,絲毫不敢放松,但是仍然存在著不足,主要是:1、煤礦安全、地質(zhì)災害安全、消防安全、道路交通安全四大行業(yè)領(lǐng)域是我縣安全生產(chǎn)工作中的重中之重,保安全的任務(wù)艱巨,壓力很大,一些安全舉措還不能適應(yīng)安全形勢的要求;2、隨著煤礦兼并重組工作的推進,人才競爭日趨激烈,礦級領(lǐng)導變更頻繁,不利煤礦安全生產(chǎn);煤礦過渡期生產(chǎn)礦、建設(shè)礦等多類礦井并存,安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重;3、各行各業(yè)的安全現(xiàn)場管理,特別是煤礦安全的現(xiàn)場管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。解決這些問題,是我們今后抓全縣安全生產(chǎn)的主要工作重點。今后,我縣將以開展安全生產(chǎn)大檢查為契機,繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作成果,努力解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,進一步把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,進一步層層落實安全生產(chǎn)責任制,進一步做好嚴密有效的現(xiàn)場管理,把安全隱患排除在現(xiàn)場,把安全責任落實在現(xiàn)場,確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實推進,取得實效,確保全縣安全生產(chǎn)考核指標和工作任務(wù)的全面完成,為我縣建設(shè)實力、活力、魅力、合力新xx,打造“三晉一流,全國百強”的宏偉事業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    工程檢查總結(jié)報告篇十
    為進一步貫徹落實市食品藥品監(jiān)督管理局、教育局《關(guān)于開展20xx年春季學校食堂食品安全專項檢查的通知》精神,切實加強學校食堂食品安全工作,防止食物中毒事故發(fā)生,確保學校食堂食品安全和師生身體健康,我校對學校食堂食品安全進行了專項檢查工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    我校具有縣級衛(wèi)生許可證,我校食堂由具有餐飲服務(wù)許可證的本校自主經(jīng)營。
    一、學校領(lǐng)導重視食堂衛(wèi)生工作。多年來,我校一直把傳染病防控、學生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學校工作的“重中之重”來抓,牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導思想。每學年初,學校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領(lǐng)導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開學校教職工、食堂從業(yè)人員會議,學習上級頒發(fā)的文件,要求學校食堂從業(yè)人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,切實認識到學生安全衛(wèi)生工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
    堂定點采購、索取憑證、登記造冊;使用的食品原料、佐料、雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂承包商和學校后勤人員一同驗貨,對于不新鮮,過期,霉變的`一概杜絕入庫和使用;絕對不使用食品添加劑;生產(chǎn)加工時嚴格操作規(guī)程,做到燒熟煮透;做好食品留樣工作,并作詳細的記錄。
    三、加強學校食堂從業(yè)人員管理,做好衛(wèi)生知識培訓工作。新學期開學,校長和食堂管理成員會多次將食堂工作人員召集一起學習有關(guān)安全衛(wèi)生方面的知識,要求工作人員規(guī)范操作,遵守衛(wèi)生管理制度,使食堂工作人員掌握食品衛(wèi)生安全的基本要求,養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習慣,上班期間穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手及剪指甲,不穿拖鞋,在校園內(nèi)不吸煙、不隨地吐痰和不亂扔垃圾。
    四、擠出經(jīng)費改進食堂生產(chǎn)設(shè)備,監(jiān)督物品規(guī)范存儲、操作過程安全衛(wèi)生。加強了對學生食堂的投入,為了改善食堂環(huán)境,學校投入大量資金,改善學生食堂硬件條件。購置了不銹鋼廚具、儲物柜、防樣品食物變質(zhì)的冰箱等。每頓對所有餐具及廚具進行消毒后保潔。食堂環(huán)境整潔。庫房、粗加工間和操作間隔離,加工間生、熟食品分開,葷、素食品分開,加工生熟食品的容器、工具分開,食品分類存放,庫房堆放食品隔墻離地。
    通過自檢自查,我們認為我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運行的軌道上,基本符合上級領(lǐng)導和有關(guān)文件精神的要求。今后我們將進一步采取有效措施,毫不松懈地繼續(xù)做好我校的食品安全管理工作,爭取把食堂衛(wèi)生工作做得更好。
    xx鎮(zhèn)中學。
    20xx年3月。
    工程檢查總結(jié)報告篇十一
    經(jīng)過幾天的師德師風整訓的學習使我受益匪淺,學高為師,德高為范.師德是教師最重要的素質(zhì).加強師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容.教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。
    教師不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表,使我更加深刻地認識到加強師德師風建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發(fā)展,在此我就我個人在師德師風學習活動中發(fā)現(xiàn)的問題做自我剖析,盡量做到:優(yōu)良的得以發(fā)揚,失誤、過失毫不遮掩.
    一、個人簡歷:略.
    二、從教生涯積累的一些經(jīng)驗:
    在依法執(zhí)教方面本人從教以來,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵守國家憲法與法律,學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論。學習《教育法》《教師法》,按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年人保護法》,嚴格要求自己,奉公守法,依法執(zhí)教,用法律手段保護教師的合法權(quán)益.
    愛崗敬業(yè)只有熱愛祖國的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)而努力奮斗,盡職盡責、教書育人。一直以來我都認真的對待每一位學生。無論是在課堂上還是課余時間,我都時刻注意學生的思想動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,從未傳播過對學生有害的思想。
    從教以來,我以校為家,本著校榮我榮,校衰我恥的榮辱觀,干好本職工作,從不撂挑子,只要是領(lǐng)導安排的任務(wù),盡自己的努力保質(zhì)保量地完成.學生在我心中,教學質(zhì)量在我心中,就是在70多歲的老母親癱瘓的這幾年里,我也從未耽誤過學生,在對事業(yè)的盡忠與對母親的盡孝之間,忠字總是放在前面.我深知只有把工作干好了,才有能力為母親盡孝道.
    在熱愛學生方面愛與責任是師德之魂,體現(xiàn)在既愛“雙優(yōu)”的學生,更多地關(guān)愛“欠發(fā)展的學生”,平等地對待每一個學生。對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,和學生心心相連,尊重學生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。
    我最深刻的體會就是:在我上初中一年級的時候,有一位老師莫名其妙地給過我?guī)装驼疲钡浆F(xiàn)在還感覺委屈,在我那幼小的心靈上留下?lián)]之不去的陰影.那時我就發(fā)誓:如果我要是能夠當上老師,我一定要給予學生慈母般的關(guān)愛與呵護,變更傳統(tǒng)的師生關(guān)系.當老師的愿望實現(xiàn)了,但是新型的師生關(guān)系給我們提出了新的要求,我努力做到在關(guān)愛與嚴格要求學生上把握好分寸.學生既是教育的對象,又是教師人格不斷完善的動力.
    在嚴謹治學方面認真研究業(yè)務(wù),不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平。謙虛謹慎,尊重同志,相互學習、相互幫助、堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。堅持學習教育教學理論,不斷地自我充電,因材施教.
    在團結(jié)協(xié)作方面我總是和同事良好合作,謙虛謹慎,尊重同事,虛心向他們學習,共同討論,探索教學規(guī)律,我不單單注意自己在學生心目中的形象,主動調(diào)解班主任與學生之間的摩擦,同時也注意樹立其他科任教師在學生心目中的形象,維護科任教師在學生中的威信,不在學生面前議論科任教師的“長短”。就是學生對別的老師有什么誤解,我也主動幫助解決.
    在廉潔從教方面我一直認真做為人民靈魂的工程師——教師,就要有無私奉獻精神,社會體制由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,很多行業(yè)都面臨著巨大的沖擊,教師也不例外,有的教師私設(shè)課外輔導班,收取補課費,有的教師向?qū)W生推銷學習資料,從中獲取回扣等等腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生。我向來以此現(xiàn)象為恥,從不做加強學生經(jīng)濟負擔的事。不收禮,不吃請,不叫家長辦事.
    在為人師表方面作為一名教師,我深深體會到自己的一言一行都將對學生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。在平時工作和生活中,遵守社會公德,克服個人主義、注意言行,不講粗話,以模范對學生做出表率。外出學校、注意自己的形象,不參加任何賭博活動和其他對社會造成不良影響的活動。時時刻刻提醒自己要嚴于律已,保持良好的生活習慣。
    三、經(jīng)過近階段的師德師風教育學習,我深深地體會到“敬業(yè),愛崗,奉獻”的內(nèi)在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
    (一)教育理論學習不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究,導致教學過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度.其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠.
    (二)業(yè)務(wù)有待提高,本人多年從事高中歷史教學,教材變動過幾次,似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能動態(tài)地了解歷史,不能與時俱進,其根源于思想僵化.
    (三)教研力度不夠,多年來擔任教研組長,只是在本校聽聽課,評評課,只抓課堂教學,沒有把教學經(jīng)驗總結(jié)下來,很少寫教研論文;只做井底之蛙,沒有走出學習,究其原因,教學任務(wù)重,時間少,寫作水平低,不善于積累.
    (四)不會使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現(xiàn)實條件的限制,也有個人因素.
    (五)教學有分心的現(xiàn)象:老母親癱瘓在床,無人侍奉,在工作之余,我得侍奉她左右,以盡孝道.盡管多年來沒有影響到學生的成績,但是如果能一心一意地工作,也許會更出色.
    (六)普通話不標準:作為文科教師,發(fā)音不準,影響教學效果,兩次普通話考試都是二級乙等水平,經(jīng)常有學生給我糾正字的發(fā)音,好在我還在努力.
    當然我的缺點還很多,自己臉上的黑點自己看不到,懇請同志們給予幫助指正!
    四、針對性以上缺點,本人提出整改和努力意見如下:
    一)認真學習教育教學理論,積極參加學校教育部門有關(guān)學習活動,把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上勤勞苦鉆,精益求益。
    二)加強專業(yè)知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。
    三)加強本職分管工作的主動性、積極性。團結(jié)互助,發(fā)揚奉獻精神。
    工程檢查總結(jié)報告篇十二
    為保證新學期教學工作的正常有序的運行,狠抓教風、學風建設(shè),提高教學質(zhì)量,規(guī)范教學管理工作,根據(jù)教務(wù)處《關(guān)于做好秋季開學準備及檢查工作的通知》要求,體育學院在新學期開學之前對全院教學場地、設(shè)備、器材進行了全面檢查,并安排教學檢查小組對開學第一周任課教師到崗和學生上課情況進行檢查。
    檢查結(jié)果表明,新學期教學運行正常,教學井然有序,教學保障到位。教學意識進一步增強,教學中心地位得到進一步鞏固,教學和日常管理得到了進一步規(guī)范,現(xiàn)將教學檢查情況總結(jié)如下:
    一.學生出勤情況
    本學期開學第一周,學生出勤情況較好。各班級除有省外少數(shù)個別學生有特殊情況未能及時返校,其他學生均能正常返校上課,有的學生踩點進教室上課,有個別遲到的學生。
    二.教學任務(wù)落實及教師到崗教學情況
    由教學辦公室負責按照學?!墩n程總表(.9—.1)》的行課安排,逐一核對和落實任課教師課表和學生專業(yè)年級課表,督促任課教師和學生熟悉課程的行課時間和教學場所。
    教學辦公室提前使用超級信使提醒教師,教師全部按時到崗,做好課前的準備工作,所有教師均能嚴格按照課程表安排,在規(guī)定時間內(nèi)準時到崗進行授課。遵守教學紀律,教學秩序和教學效果良好,無教學事故的發(fā)生。
    三.教學資料上交情況
    9月1日,學院召開了全院教職大會,全體教師會后上交了相關(guān)的教學資料,根據(jù)《體育學院教師課堂教學質(zhì)量考核與評獎辦法》相關(guān)要求,9月15日之前,以教研室為單位檢查教師本學期所授課程教案,并作為教學質(zhì)量考核評價的重要參考指標,教研室對教案進行檢查與評定;相關(guān)教師領(lǐng)取教學用書,確保了課前的教學資料的完整性。
    四.教學場地器材情況
    場地器材是體育課教學保障的'前提,開學前學院對場地器材的安全進行排查,排除安全隱患,確保教學師生的安全。一期場地翻修全部完成,并投入使用,二期網(wǎng)球場地正在翻修,所有的網(wǎng)球課程都在一期教學,任課教師合理的分配教學場地,保證了教學正常進行。
    五.存在問題和不足:
    1.少數(shù)學生的學習積極性不高,存在上課有玩手機等違反課堂紀律的情況,室外體育課相對多一些,存在著老師不嚴管的問題;教師教學狀態(tài)有待調(diào)整,教師對教學投入程度有待提高。
    2.學校體育場館資源明顯不足,如因風雨等天氣的影響室外體育課只能暫停。
    六.建議和措施
    為了加強教學質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,強化事前預防和全過程監(jiān)控。學院出臺了相關(guān)整改建設(shè)方案:
    1.學院成立了教學督導專家組,對教學工作進行日常監(jiān)控。
    教學督導專家組由學院退休老專家、外聘其他院系專家和本院教授及教研室主任組成
    組長:
    成員:
    職責:(1)督導日常教學管理工作。(2)隨機聽課等等工作。(3)對學院專業(yè)建設(shè)、學科建設(shè)、實踐基地建設(shè)、實驗室建設(shè)、課程建設(shè)等提出建設(shè)性意見和建議等工作。
    2.教學巡查常態(tài)化,專門成立教學常態(tài)巡查小組,每周進行教學巡查。
    為了確保教學工作安全有序的進行,專門成立教學常態(tài)巡查小組,由學院書記擔任組長,教學副院長為副組長,成員由科室主任組成。
    組長:
    組員:
    職責:(1)認真檢查任課教師上課情況;(2)做好教學情況巡查記錄,將巡查情況與教師年度考核、評先評優(yōu)掛鉤;(3)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證教學工作規(guī)范有效運行。
    3.為了加強對體育學院的學生進行管理,體育學院專門建立了一個教學管理交流群,任課教師及時在群里發(fā)布學生的上課出勤和相關(guān)的一些討論,更好的管理學生和服務(wù)于教學。
    4.要求任課教師進一步嚴格管理課堂紀律,對遲到的學生進行批評和教育,嚴格執(zhí)行“缺課達總學時1/3者取消其考試資格”的規(guī)定。
    5.要求任課教師必須認真?zhèn)湔n和準備相關(guān)的教學材料,上課過程中需要老師與學生積極的互動,配以精彩的案例講解以及豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,教、學、做一體才能讓學生融入其中,教學相長,提高教學質(zhì)量。
    6.由于體育課教學在室外進行,受到天氣的影響較大,學校應(yīng)盡快建立風雨操場,解決室內(nèi)項目及雨天教學,保證學生學習足夠的教學學時。
    7.對影響教學、存在安全隱患的教學場地、設(shè)施設(shè)備等,及時報告相關(guān)部門進行維修,以保障教學正常有序的進行。
    工程檢查總結(jié)報告篇十三
    1、全體教師教案數(shù)量達標;能重視學生學習主體性和教師主導作用,注重課堂教學情境設(shè)計、合理安排內(nèi)容,不同的教學內(nèi)容采用形式多樣的備課方法。
    2、教案書寫工整、規(guī)范、教學環(huán)節(jié)齊全、條理清楚。
    3、教材基點把握準確,能顯示教研教改思路,注意學法滲透,具有教師活動、學生活動設(shè)計及設(shè)計意圖。
    4、合理使用信息技術(shù)手段,在教案備寫中能看到課件、碟片、大屏幕等字眼。
    5、教案有的教師開始注重教后修補。
    6、教案具有實用性和可操作性,重視對難點、重點的反復推敲。
    教學視導檢查反饋意見
    上周參加市教研室組織的視導檢查,每天晚上都要填寫白天檢查數(shù)據(jù)的各種表格,忙到深夜,所以沒有時間練筆了。為了補上字數(shù),用一周視導檢查的反饋匯報代替了。在匯報后,自己反思了一下,作為被安排教學視導這項工作,任務(wù)是促進教學,應(yīng)該有這個責任意識。而不應(yīng)該因為考慮被視導者的感受,而缺點一概不提。畢竟,一些對方能做到的建議,是應(yīng)該誠懇的提出來的,比如:聽評課目標和態(tài)度、備課的實效性、教學兩段式問題等等。動機和目標都單純些,應(yīng)該會更有利于雙方改進工作。
    “為期一周的視導工作很快就要結(jié)束了。非常感謝市教研室能夠給我這個機會參加到***組的視導中,因為通過這幾天的聽課、看資料以及與領(lǐng)導師生交流,我真真切切地感到慶幸:這是一個多么難得的學習機會。下面我將這幾天感受最深的三點體會向大家做個匯報。
    第一點體會,也是最深的一個體會是:重視。作為音樂、美術(shù)這一類傳統(tǒng)意義上所謂的“小學科”,從大的社會環(huán)境,到小的學校環(huán)境,以及學生、家長的意識中,都不是很重視“小學科”教學。不過在我們洪澤,我能夠感覺到學校高度重視藝術(shù)教育。最先體會到這一點,是發(fā)現(xiàn)每所校園的文化環(huán)境都在傳遞著一個信息:校園處處皆美育。能看出來,校園中的班牌?;铡⒁蛔忠划?、花草樹木的布局都是經(jīng)過了反復推敲斟酌的。例如實小的校歌、頌歌,甚至教學樓名片都設(shè)計成了美觀的燈箱;***小學輕柔的課間音樂、消防栓箱上張貼的藝術(shù)大師的介紹讓學生浸潤在藝術(shù)的氛圍中;***小學近百年的桂花樹和設(shè)計美觀的拖把架都一同為美育做了最生動的注解。
    除了這些列舉不完的藝術(shù)環(huán)境教育,各項舉措都展示著本地重視藝術(shù)教育的成果。首先是重視藝術(shù)教師隊伍建設(shè)?;咀龅搅巳坑煽瓢喑錾淼膶B毥處熑谓蹋處熣w師德素養(yǎng)和專業(yè)水平高;其次體現(xiàn)在配備了齊全的藝術(shù)專用教室、教育設(shè)施設(shè)備等,為開展高質(zhì)量的藝術(shù)活動提供了物質(zhì)保證;第三表現(xiàn)在開展了大量的藝術(shù)特色活動,例如:*小由美術(shù)教師****領(lǐng)銜編寫了校本課程《剪紙》,內(nèi)容豐富,適合低年級學生的認知發(fā)展需要;*小積極創(chuàng)建書法特色學校,推進“口風琴進課堂”項目,讓孩子通過小學階段的學習,能寫一筆好字、演奏一首小曲;實小多年堅持開展“體藝2+1項目”,組織保障到位,方案切實可行,發(fā)揮資源優(yōu)勢,培養(yǎng)了一大批藝術(shù)人才,在今年的全省第五屆中小學生藝術(shù)展演活動中,**老師指導的古箏合奏《將軍令》榮獲器樂類一等獎和優(yōu)秀創(chuàng)作獎,走在全市前列,在全省產(chǎn)生了較大影響。
    雖然音樂、美術(shù)學科作為傳統(tǒng)意義上的“小學科”沒有考試的壓力,但是重視美育可以滋養(yǎng)學生心靈、培養(yǎng)良好的文明習慣、形成有品位的校園文化,這是不爭的事實。這些成果,在**的小學中已經(jīng)呈現(xiàn)出來。
    第二點體會是規(guī)范。藝術(shù)組的教研和備課活動,計劃詳實、制度嚴格、過程規(guī)范,講求實效;多種形式備課相結(jié)合,凸顯備課的實效性,反思指向課堂實際。三所小學都采用了電子備課、紙質(zhì)備課、手寫備課相結(jié)合的方式,規(guī)定教齡不滿三年的教師一律手寫備課,而且要寫詳案,這種做法減輕了老教師的備課負擔,也培養(yǎng)了年輕教師。
    教師聽評課數(shù)量充足,記錄詳細,課堂隨感、總評真實可信,聽課記錄正反面都寫得密密麻麻、認認真真,說明老師們真的在用心聆聽、用心感悟,把聽課當做向他人學習的好機會,也說明各校開展的聽評課活動落到了實處。實小的“共享課堂”活動,集中集體的.智慧幫助每一位老師在備課、磨課、上課的過程中達成最佳設(shè)計,老師評課在肯定優(yōu)點的同時更多的談不足和建議,評課活動有成效。
    絕大多數(shù)教師能夠精心設(shè)計作業(yè),作業(yè)量與教學進度相一致,及時認真批改,項目齊全,有激勵性評語。
    還有其他的藝術(shù)類資料檔案整理,都體現(xiàn)了嚴謹規(guī)范的工作作風。我相信,有這樣的工作狀態(tài),***的藝術(shù)教育一定會不斷創(chuàng)造新的佳績。
    第三點體會是扎實。視導的幾天中,欣賞了六節(jié)美術(shù)課、三節(jié)音樂課,執(zhí)教的九位老師既有中青年骨干,又有剛參加工作三、四個月的新教師。老師們在課堂上基本都能做到語言、行為指向明確,講、練時間劃分合理,教學環(huán)節(jié)清晰完整,展現(xiàn)了扎實的教學基本功。實小的美術(shù)**老師是九位教師中唯一一位男教師,與學生交流特別有親和力,巧妙運用向?qū)W生“追問”的方法,讓學生主動發(fā)現(xiàn)學習重點,引導學生由對畫面“新奇的觀看”深入為對美術(shù)語言“仔細的觀察”。美術(shù)**老師作為一名成熟教師,形成了從容灑脫的教學風格,她的課堂不僅僅關(guān)注美術(shù)學科內(nèi)容,學生的書面語言和口頭語言表達訓練也都滲透在了課堂中。音樂**老師的課堂環(huán)節(jié)層層遞進、自然銜接,尤其是經(jīng)過第一段的歌曲的學習后開始學習第二段時,給孩子設(shè)置了一個小難題,讓孩子自己先試唱,看看孩子的最近發(fā)展區(qū)究竟“有多近”,再根據(jù)學情提供幫助。課堂中,**老師還細心的提醒學生養(yǎng)成良好習慣,例如坐直了、有秩序的擺放小樂器等等,這些都是值得提倡的美育內(nèi)容。*小的美術(shù)***老師能運用精煉的提示語銜接課堂環(huán)節(jié),準確把握課堂重難點,充分運用教材中的優(yōu)質(zhì)資源為教學服務(wù),提高課堂效率。***老師基本功扎實,課堂樸實自然,學生參與興趣濃厚,通過課堂和作業(yè)可以看出孩子們長期以來得到了紀老師細致認真的指導。*小**老師課堂容量大,效率高,能因地制宜地設(shè)計在投影下做手影游戲等方法,教學靈活機智。在聽*小的**老師、*小的***老師和**老師的課時,感慨三人同為今年剛招聘的新教師,不僅帶來了新的教育理念,而且能有這樣清晰的教學思路和輕松、自然的師生互動,很不簡單。*老師所教的《蝦和蟹》和**國際大閘蟹節(jié)等地方節(jié)日有機結(jié)合,巧妙滲透地方文化教育,難能可貴。下課時我對她們開玩笑說:“如果坐在后面聽課的老師們被你的課堂吸引,不由自主的參與到學生的學習中來,那么你的課就成功了一大半?!?BR>    按照教研室的布置,必須要找到存在問題進行反饋。我努力的找呀找,如果非要說建議的話,我的建議就是繼續(xù)加強對藝術(shù)教育教學的重視。應(yīng)該說每個學校、每支隊伍、每位老師在不同的發(fā)展階段總會有或多或少的困難,重視了,套用現(xiàn)在扶貧辦的流行語——才能做到“精準指導”。所以我建議我們領(lǐng)導、學校、教師以及我們藝術(shù)教師自己,都能在已經(jīng)很重視藝術(shù)教育的基礎(chǔ)上,更進一步重視藝術(shù)教育,這樣,各地都存在的一些共性的問題,例如新教師嚴謹治學的能力培養(yǎng)需要、老教師對新理念的學習需要等,在這樣的氛圍中,一定能夠得到解決,收獲更多的美育成果!
    這次視導,感受很深,收益頗多,但鑒于時間倉促,只選看了部分資料欠完整,加上個人能力有限,各學校的藝術(shù)教育工作亮點挖掘不全,努力找出來的建議可能不很客觀,敬請見諒!幾天的所見,體會很多,讓我看到了在領(lǐng)導高度重視下規(guī)范、扎實開展的***小學藝術(shù)教育教學工作,感受到老師們的辛勤付出,對洪澤的藝術(shù)教育更加充滿了信心!由于時間關(guān)系不能一一細述,希望以后還能有機會來繼續(xù)學習!謝謝!”
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    工程檢查總結(jié)報告篇十四
    為全面深入貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的精神和部署,落實大唐集團公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查的要求,結(jié)合電廠實際,自7月初以來,按照“全覆蓋、零容忍”的原則,組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)大檢查開展情況匯報如下。
    (一)領(lǐng)導小組組成。
    組長:廠長。
    副組長:副廠長總工。
    成員:各部門負責人。
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部。
    主任:安監(jiān)部主任。
    副主任:設(shè)備部主任發(fā)電部主任。
    成員:設(shè)備部專責維護班長運行值長。
    二、切實加強領(lǐng)導迅速行動。
    電廠領(lǐng)導班子高度重視此次安全大檢查工作,把開展好安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),組織參加廣源公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查視頻動員會后,立即行動,周密部署。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,根據(jù)上級公司要求,結(jié)合電廠實際,組織制定檢查實施方案,并嚴格按照制定檢查方案、全面動員部署確保此項活動取得實效。
    依據(jù)上級公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和要求,電廠結(jié)合汛中安全檢查的開展,廠領(lǐng)導親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對照安全大檢查表和《企業(yè)依法指導手冊》,全面、細致開展自查自糾和問題整改,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有:壓力容器改造和注冊未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預警裝置、#1和#2機組水導油槽存在甩情況以及#3機組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個大項,27個小項,通過邊檢查邊整改,以檢查促整改方式,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,落實整改措施、責任、資金、時限。
    四、階段小結(jié)。
    通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,使全體干部、員工深刻領(lǐng)會國務(wù)院對安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,進一步對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,強化安全生產(chǎn)的責任意識、憂患意識,真正把“安全第一”的思想落實到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。為維持電廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,還要進一步將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,形成隱患排查治理工作長效機制,著力提升企業(yè)安全保障水平。
    工程檢查總結(jié)報告篇十五
    區(qū)防汛辦:
    為抓好20xx年防汛工作,保證轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)××汛辦〔20xx〕1號文件精神,街道領(lǐng)導非常重視此項工作,于20xx年2月18日召開專題會議,安排部署了20xx年防汛工作,要求轄區(qū)13個社區(qū)對管轄區(qū)內(nèi)的危巖、危房、下排管道,濱江沿岸進行認真排查,查找安全隱患。現(xiàn)將街道今年防汛工作情況簡要匯報如下:
    從思想準備,方案預案準備,隊伍準備及物資準備工作入手。提前安排部署,提前排查督促,及時調(diào)度決策,確保進入汛期以后各項防汛準備工作基本到位。
    形成了較為完善的防汛工作行政首長負責責任體系,對各科室、各社區(qū)明確防汛工作責任任務(wù),從4月1日起防汛人員上崗到位,堅持24小時值班制度,主汛期間領(lǐng)導必須親自值班。落實了比較的嚴格的防汛責任制度,從防汛準備工作開始,就按照責任制的要求,對沒有盡到責任時,該批評的批評,該警告的警告,始終把群眾的生命財產(chǎn)安全放在高于一切的位置,嚴防死守,堅持落實好防汛責任人的.責任。最大限度確保群眾生命財產(chǎn)安全。
    (一)濱江路的健身步道有臨時攤點經(jīng)營(露天茶座)。
    (二)沿江有兩條經(jīng)營性船舶,反映地錨不夠用(希望增加地錨)。
    (三)建設(shè)碼頭內(nèi)的油罐,還有四個未搬遷(建設(shè)碼頭管理工作人員報可能在汛期前能搬遷完)。
    (一)根據(jù)新近發(fā)生的情況,進一步修訂完善預案。
    (二)加強對社區(qū)工作人員的在應(yīng)對防汛工作方面的培訓。
    (三)防汛物資準備到位。
    工程檢查總結(jié)報告篇十六
    安全生產(chǎn)檢查季度總結(jié)報告xx中心小學下轄10所完全小學,3個點,**年春學期,在校學生共2406人(含學前班在內(nèi)),開設(shè)85個教學班,在校教職工150人。
    學校在開展第二季度安全生產(chǎn)工作中,我們做了如下工作:
    1、由中心校帶頭做好對全鄉(xiāng)各小學的校舍、大門、圍墻、廁所、教學輔助用房、“五室”、運動場、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總結(jié)、上報。
    2、4月上旬,推倒重建中心校綜合教學樓后面圍墻(24米)。
    3、4月上旬,推倒葵花小學教師宿舍(7間d級危房)。
    4、新砌彩村小學廁所糞坑擋土墻約14米,保證學生安全。
    5、對各小學用電檢查維修。
    6、各小學在汛期前對本校磚瓦構(gòu)的校舍安全進行檢查維修。
    7、為中心校本部的小賣部辦理補證工作(即衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照)。
    8、加大力度對各校內(nèi)及周邊的安全隱患進行排查,重點完善師生進校的工作制度,所有學校一律采取封閉式教學(即正常上課時間鎖好、關(guān)好大門。嚴禁閑雜人員進入校園。)。
    9、對學生加大汛期的防溺水宣傳力度,堅持做到“六不準”。
    10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作,杜絕學生乘坐“三無證”車輛上下學,確保學生人身安全。
    在進行安全管理工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?,但仍然存在許多細小的細節(jié)未能抓好抓實,如仍有部分家長給自己的子女乘坐無牌無證車輛,所有小學均無滅火設(shè)備——滅火器。針對存在的問題,我校將加大工作力度,把安全工作做好做實。
    工程檢查總結(jié)報告篇十七
     為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,全力遏制重特大火災事故發(fā)生,鼓樓區(qū)河東社區(qū)于2011年3月22日下午召開消防安全專項會議,并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查,全力確保火災形勢持續(xù)平穩(wěn)。
     現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
     此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所,分別是:新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
     在檢查中,檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。
     檢查中發(fā)現(xiàn):1、閩發(fā)茶藝會所消防栓無水帶;2、延福賓館滅火器藥水過期,消防通道堆放雜物現(xiàn)象。
     其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。
     檢查組對存在問題的店面、公共場所當場要求對存在問題進行限期整改。
     在局領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下,根據(jù)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強消防安全工 作的一系列指示精神,從 20xx 年 10 月開始,在我分部所屬施工范圍內(nèi)開展了 冬季消防安全大檢查活動。
     現(xiàn)將冬季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:
     一、落實消防安全責任制,健全消防安全制度。
     落實消防安全責任制,健全消防安全制度。
     以建設(shè)“平安哈齊客運專線”為主線,進一步貫徹落實哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于 加強消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項整治成果。
     我分部就此項消 防檢查工作召開了專門會議,成立了消防安全檢查領(lǐng)導小組,建立了消防安全 例會制度,全面落實消防安全責任制,做好消防安全檢查工作,堅決遏制重特 大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。
     二、檢查存在的主要問題 1. 個別現(xiàn)場儲油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求, 未按照標準設(shè)置警示 標志和隔離措施。
     2. 活動板房保溫材料采用可燃苯板材料, 且洞口沿采取封邊, 如遇明火極易引 起火災。
     3. 部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。
     三、加大檢查力度,徹底整改消除各種火災隱患和不管安全因素。
     加大檢查力度,徹底整改消除各種火災隱患和不管安全因素。
     加大檢查力度,以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項 治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災隱患排查整治等活動為重點大 力開展消防安全檢查,檢查過程中,本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負 責的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患徹查到底, 對不能保證安全的,堅決責令停業(yè)整頓。
     四、確保冬季消防目標的'實現(xiàn)。
     確保冬季消防目標的實現(xiàn)。
     在消防安全集中整治活動中,我分部制定了以預防和遏制重特大火災為中 心,以火災事故易發(fā)、物資集中、火災危險性大的施工區(qū)為重點,采取果斷措 施,徹底整治火災隱患,進一步改善了我分部防火條件。
     督促落實大風天火災 防范措施,預防火災事故的發(fā)生。
     分部消防安全領(lǐng)導小組按照各自職責人工組 織開展了集中整治工作。
     對冬季防火安全工作落實情況進行檢查,消除了一批 火災隱患。
     10 月 19 日我分部消防安全領(lǐng)導小組全面落實消防安全工作,安全 施工,消防安全責任制,防火制度落實,用電安全情況進行了檢查。
     確保了我 分部冬季防火安全工作目標的實現(xiàn)。
    工程檢查總結(jié)報告篇十八
     總結(jié)就是全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,下面是由百分網(wǎng)小編為大家準備的教學業(yè)務(wù)檢查總結(jié)報告2017年,喜歡的可以收藏一下!了解更多詳情資訊,請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
     為了進一步規(guī)范教師的教學行為,查找出學校業(yè)務(wù)管理中存在的問題和不足,總結(jié)各位老師在3月份取得成績及成功經(jīng)驗,圓滿完成2017年3月份績效工資考核工作,教導處于2017年4月2日組織了本次業(yè)務(wù)檢查,這次檢查共分語文組、數(shù)學組、英語組、理化組、政史地及藝體組六個組,一共檢查了38人次,檢查內(nèi)容包括備課、聽課手冊、課堂作業(yè)、批改手冊、錯題集、培優(yōu)補差、學習筆記等八項。
     語文組共6位教師:方煦、馮彬、邱欣、胥保進、劉榮浩、吳躍。六位老師都能及時將自己的業(yè)務(wù)交到教導處檢查。
     語文組是學校各個教研組中業(yè)務(wù)最好的。
     從備課及培優(yōu)補差來看,每位教師的備課數(shù)量充足,均達到35節(jié)以上(含作文備課)。方煦、馮彬有單獨的作文備課。環(huán)節(jié)齊全,都有三維目標,教學重難點、教學過程等,板書設(shè)計、教后反思均符合規(guī)定的要求,其中吳躍、方煦等老師備課結(jié)構(gòu)清晰,實用性較強;劉榮浩、邱欣因為涉及到畢業(yè)班復習,備課相對簡單一點。
     從作業(yè)設(shè)置和批改手冊來看,各位老師布置的作業(yè)量足,題型樣,內(nèi)容有梯度,有層次,大部分學生書寫工整,書面整潔。其中方煦作業(yè)14次,作文7次,最后一次未批閱。;馮彬、胥寶進老師作文8次,作業(yè)分別是15次、16次、14次;九年級吳躍、劉榮浩作文6次,作業(yè)都是14次,并且都認真批閱。有眉批、尾批、錯別字訂正欄、等第、日期齊全,批閱質(zhì)量較高。從語文課堂作業(yè)來看,學生對基礎(chǔ)題都能完成,但大部分學生對其中的寫作題完成不好,今后老師要加大檢查、督促力度,用好用細課堂作業(yè)。
     從聽課手冊上來看,大多數(shù)老師記錄完整,項目齊全,方煦、馮彬、胥寶進、吳躍四位老師環(huán)節(jié)齊全。有些老師記錄上沒有聽課日期、授課班級、授課人等;個別老師缺少過程性評價。
     從錯題集和批改手冊來看,馮彬老師的最好,達到16次;邱欣、吳躍15次,劉榮浩老師14次,記錄詳實,書寫認真,環(huán)節(jié)齊全。
     其他幾項都做的很好。
     二、數(shù)學組
     數(shù)學組共檢查了六位老師,分別是傅德恒老師、周大勇、張亮、王夢宇、宋之飛、魏禮銀。
     然是王夢宇老師,寫的非常詳細,作業(yè)設(shè)計合理,有單獨的教后反思,用紅色筆標出。比較實用,切合實際。傅老師雖然年齡較大,但依然堅持保質(zhì)保量地備課。特別是學生有大量的作業(yè)和錯題集。但其批改手冊一項次數(shù)不足。張主任雖然平時事務(wù)繁忙,但業(yè)務(wù)無論是數(shù)量還是質(zhì)量都完全符合學校的要求,教案書寫詳細認真,有反思。
     2、作業(yè):總體情況較好,作業(yè)設(shè)置合理,題型多樣,作業(yè)量適中,難易相當,批閱及時,認真,批語恰當,出現(xiàn)的錯題也能及時批改訂正,并做好統(tǒng)計,寫好批改記錄。其中較好的有:傅德恒的作業(yè)達到了40次,并且全批全閱,質(zhì)量較高。但批改手冊記錄不全。其余五位教師都是35次。但是作業(yè)也存在著不足之處,比如有些老師批改作業(yè)時幾題在一起只用一個對號,較粗略。
    工程檢查總結(jié)報告篇十九
    安全生產(chǎn)就是在生產(chǎn)中保障工作人員的安全。本文將介紹2016安全大檢查自查報告。
    學校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項工作中的首要任務(wù)。為進一步貫徹安全第一,預防為主的方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園。我校嚴格按照菏澤開發(fā)區(qū)教育管理部門要求,結(jié)合實際情況,開展了對教學樓、食堂、宿舍以及教學設(shè)備設(shè)施等全面性的查隱患、保安全的安全工作大檢查?,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
    一、成立領(lǐng)導機構(gòu),強化責任意識。
    為進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。學校成立了安全檢查領(lǐng)導小組:郝登強校長為組長,實行分工負責,層層落實。領(lǐng)導小組于2月18日20日在全校范圍內(nèi)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    組長:郝登強。
    2016安全生產(chǎn)自查報告2016安全生產(chǎn)自查報告副組長:崔廣榮、胡俊嶺。
    成員:孔松領(lǐng)、成秀玲、楊森、呂海濱。
    二、自查情況。
    (一)、范圍:教學樓、宿舍樓、食堂、科室水電,門窗玻璃及與教育教學相關(guān)的設(shè)施。
    (二)、自查情況:
    1、校舍安全:所有建筑物質(zhì)量安全狀況均良好。
    2、用電安全:
    (1)、檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈和走廊燈能正常使用,各班教室門窗完好。
    (2)、檢查了宿舍樓的用電、防火、防盜情況,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。
    3、食品安全:衛(wèi)生制度:
    a、食品衛(wèi)生:
    采購的菜肉米面等食品都是新鮮、衛(wèi)生、無污染的,沒有采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標準的食品。
    b、個人衛(wèi)生:
    (1)、食堂工作人員嚴格按照上級的要求進行體檢,符合要求者才能上崗。
    (2)、講究個人衛(wèi)生,工作時穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。
    c、環(huán)境衛(wèi)生:
    (1)、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍每天打掃,保持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內(nèi)六面光,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。
    (2)、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等經(jīng)常清洗,保持清潔。
    (1)、嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時間。
    (2)、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量,及時補充,確保足額供應(yīng)。
    食品驗收制度。
    凡采購入食堂的食物,必須經(jīng)驗收后方可使用。主要看食物的品質(zhì)是否完好,有無污染變質(zhì),是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期等標志,是否過保質(zhì)期,有無產(chǎn)品合格證等;驗數(shù)量。能稱重量的,必須過稱,以件計的,是否符合數(shù)量標準。
    4、檢查了學校廁所、圍墻、標志物、旗桿、門窗等處。經(jīng)檢查都完好無損,不存在安全隱患。
    5、檢查消防設(shè)施、安全通道等,基本符合要求,放置正確。照明設(shè)施齊全,疏散通道暢通。
    6、對校園的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。
    7、檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些教學輔助室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。
    8、住宿生管理:
    學校每學期都會定期專門召開住宿生安全會議,每周召開一次寢室長會議。制定了《廣州路中學住宿生管理規(guī)定》,加強學生宿舍管理。
    我校每個月都不定期組織政教處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、宿管科老師對學生宿舍進行檢查,嚴禁學生在宿舍內(nèi)使用電器、照明等設(shè)施。排查中,學生宿舍沒有發(fā)現(xiàn)此類安全問題。
    三、存在的問題:
    我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。
    1、部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求;出售食品時,工作人員衛(wèi)生防護措施不到位;個別工作人員對教職工及學生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。
    2、個別樓梯道的照明燈不亮,門窗玻璃有不同程度的損害,水管有凍裂的,下水道有堵塞的。
    2、學生多是周邊農(nóng)村來的,年齡較小,在家是小皇帝,小公主,自理能力較弱,遵守學校規(guī)章制度,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識相對較差。
    四、整改措施:
    1、建立責任監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、責任到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。
    2、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,教育學生購買食品做到三要和三不:一要看好食品色澤,二要嗅一嗅食品氣味,三要看清生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;一不喝生水,二不買過期食品,三不吃發(fā)霉變質(zhì)食物。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,要求學生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被,懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預防。促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣。
    五、克服不足,再上臺階。
    總得說來,學校無論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把工作做得盡善盡美。今后,學校將以這次檢查為契機,進一步加大監(jiān)管工作的力度,不斷改善,使學校安全工作,乃至學校整體工作再上新的臺階。
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