教學副校長述職報告題目范文(12篇)

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    無論是在學校還是在企業(yè)組織中,報告都是一種常見的溝通方式,它需要我們具備分析、整理和表達的能力。注意分析和解讀數(shù)據(jù)的方法和過程,確保數(shù)據(jù)分析結果準確可信。在以下報告范文中,你可以看到不同領域和目的的報告示例。
    教學副校長述職報告題目篇一
    自20xx年3月至今,我擔任教學副校長已經(jīng)近4年了。今天是我第四次站在這里進行述職,三年前的述職報告題目是《成長》,現(xiàn)在回過頭來看,它依然適合今年的主題。
    回顧20xx年,我在各位領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實并圓滿完成學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的領導以及和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!本年度我分管教學工作,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導老師匯報如下:
    我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。作為校長的助手,我能擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。對老師們真誠坦率,用心幫助。我始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想,在工作中不和領導爭鋒,不和下屬爭功,不和同事爭寵。
    梁啟超在《中國少年說》中說道:少年智則國智,少年強則國強…我們正肩負著培養(yǎng)這群未來雄于地球的少年們的偉大使命。所以,作為一名肩負著使命的教師,尤其是一名教育管理者,更加需要不斷提高自身素質,才能承擔起這樣的重擔,才能承載習近平主席的中國夢。所以我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索育人新模式。根據(jù)上級教育部門的計劃,在盧校長的宏觀把控下,我?guī)ьI教導處制定切實可行又具有特色的教學計劃,將教科研培有機融合,實施教學活動,在研究中促教師專業(yè)成長。
    管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教學管理理念,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了教學質量評價體系,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范的前提下,嚴格備上輔批考、計劃、總結的管理,確保教學工作的有序推進。加強課堂教學管理,深入一線聽課,參與教研,隨時掌握第一手情況。組織學業(yè)質量監(jiān)測,加強質量分析,跟蹤薄弱學年及學科,教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。
    本年度,我們依據(jù)教育局及基教科的工作計劃,將教學與科研和師訓有機結合起來,以“五鏈條”研究為切入點,開展問題化學習研究,關注學生素養(yǎng)培養(yǎng),推動學生學習方式的轉變,提高教師專業(yè)能力。
    (一)形成問題化學習的課堂教學結構,關注個體差異,形成課堂教學民主,構建了“對話式”課堂。
    課堂是教師教學的主陣地。教師只有不懈地精研教學,優(yōu)化過程,才能提高課堂教學的質量。我校經(jīng)過長期的實踐探索逐步形成了四種課型,旨在通過這些課堂,讓教師聚焦學生。
    1、自助式觀課。
    即教師個人的研究活動??梢圆扇∽灾偷男问?,觀摩任意一節(jié)課,提升自己的教學實踐能力。可以是學年組老師的課,可以是網(wǎng)上的名家名課,可以是一師一優(yōu)課,可以是優(yōu)秀課教學實錄等。本年度教師自助觀課近百節(jié),瀏覽網(wǎng)上名優(yōu)課堂實錄不計其數(shù)。
    2、互助式研課。
    即采取預約看課的方式,促進青年教師的成長。教導處一學期針對某一種課型,提前一周預約青年教師上課。青師便與師傅及骨干教師進行認識溝通與觀點碰撞,進行教學觀念和教學策略的溝通交流。然后師傅幫助青師備課,由青師上課師傅查課,課后再針對問題繼續(xù)開展互助式研課。本學期教導處觀摩追蹤青師劉思遠、王舒及張文乾若干節(jié)。
    3、主題式異課。
    即同一個研究主題的學年組老師的團隊研究。同一個學年組圍繞一個研究主題,結合具體教學內(nèi)容,選擇一種課型(如精讀課),采取三人同型異構的形式開展校本教研。本學科共上主題式異課30余節(jié)。
    4、滾動式磨課。
    即同一個學段組,圍繞一個主題,開展的“滾動導問式”校本教研:即教師個人先自研,然后開展學年組的組本聯(lián)研活動,接著第一人上課、診課、反思、碰撞,第二人、第三人再依次滾動磨課,螺旋上升,最后,總結提煉教學成果。本學期共進行滾動式磨課11個循環(huán)。
    選擇主題—集體備課—第一人課堂實施,行為跟進—評議提升—形成新年案—第二人再次施教,連環(huán)跟進—第三人施教—總結提煉—形成案例。
    (二)以“五環(huán)鏈條”培訓方式為手段,將“問題化”學習研究推向深入。
    我們以“問導磨展享”五個環(huán)節(jié)連環(huán)相扣,完成學校的研修計劃與主題內(nèi)容。
    2、導:依據(jù)教師課題和實際問題等開展的訂單式主題培訓活動。培訓分實踐篇和理論篇。實踐篇聚焦課堂的實踐操作層面,理論篇聚焦研究的主攻方向。人員有來自于區(qū)域的專家,也有我們學校的.本土教師。
    3、磨:開展組本間的磨課活動。課前開展組本間課例研討,指向問題化研究專題,從核心問題的設計,學生學習活動的對接,到“問題解決”過程的方法等一一進行磨課。課后進行學段組的課后反思環(huán)節(jié)。本環(huán)節(jié)指向教學發(fā)現(xiàn)的問題,通過個人反思、同伴互助、專業(yè)引領來達成共識。本年度共磨課近百節(jié)。
    4、展:展示本年度個人的研究微成果。有理論和實踐的成果呈現(xiàn)。
    5、享:匯總學科組的總研究成果,這是基于研究主題或研究的問題的學段可使用的成果,全校經(jīng)驗共享。(附五環(huán)鏈條方案)。
    (三)以“作業(yè)研究”來減輕課業(yè)負擔,促進學生能力的提高。
    1、強化管理,規(guī)范框架,使教師作業(yè)布置有度。
    (1)建立了《教導處作業(yè)管理辦法》(簡稱《辦法》)?!掇k法》中,針對作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)批改都做出了相應的規(guī)定,各學科教師在此規(guī)定的框架內(nèi)開展作業(yè)研究。
    (2)加大檢查力度。根據(jù)《辦法》,教導處對作業(yè)采取每月一查。重點查《辦法》中涉及到的作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)量、輔導批改,將檢查結果記錄在《教學工作記錄本》上。
    2、開展活動,取長補短,使教師作業(yè)布置有效。
    (1)主學科開展作業(yè)展評活動(附《標準》和《方案》)。作業(yè)展評活動既是對教師作業(yè)研究效果的檢驗,也是對教師工作的一種展示和認可,同時,也能讓老師們彼此學習,彼此借鑒,取長補短。
    (2)教導處制定了《作業(yè)評價標準》,分別從教師和學生兩個層面評價。教師方面從作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容以及批改等來衡量,學生方面從書寫、作業(yè)本的整潔度及完成質量上來衡量。
    (3)制定了《作業(yè)展評》方案。以《作業(yè)評價標準》來檢驗作業(yè)的質與量。
    (4)進行了校特色作業(yè)設計活動和班級內(nèi)的作業(yè)展評活動。
    3、期末進行學生和家長的問卷調(diào)查。(期末進行)。
    我們擬設計一份和作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量、作業(yè)評價方式、作業(yè)效果的問卷,利用家長會向全體家長進行問卷調(diào)查,作為我們作業(yè)研究的第一手資料,進一步用于我們的作業(yè)研究,更好地以作業(yè)的形式促進學生學習能力的提高。
    上述是我一年的工作匯報,感慨之余也有不足:在平時的教學管理中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活,理論學習和實踐提高還有差距,管理水平有待進一步提高。在以后的工作中,我將:
    1、進一步立足本職做好工作。要在盧校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
    2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動腦;二是充分發(fā)揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規(guī),向常規(guī)管理要質量;三是加強看課力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
    最后,再次感謝大家一年來對我工作的支持和幫助!謝謝你們!以上如有不妥,敬請批評指正。
    教學副校長述職報告題目篇二
    20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了20年有余,今年的內(nèi)心格外的溫和。
    20余年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
    從何時起,內(nèi)心對建設路小學的諸多人和事多了一份崇敬。
    看到當年曾經(jīng)領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不游戲課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂,我總是肅然起敬。
    看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!
    看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。
    看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。
    我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。
    小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。
    我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務,為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。
    今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我?guī)ьI三效課題組完成了結題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路小學的那些人和事。
    教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
    本學期我聽了113節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。
    教務處參與組織指導了:
    1、四環(huán)節(jié)崗位練兵,
    2、減負增效活動;
    3、區(qū)級白板現(xiàn)場會、校本課程展示、生本教育展示;
    4、迎接區(qū)級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……。
    本年度我校教學工作取得成績:
    三效市級課題終結驗收取得優(yōu)秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽,并獲得兩項秦皇島市先進集體。
    20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績,全區(qū)教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:
    1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;
    2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領先。
    這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
    祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂!
    教學副校長述職報告題目篇三
    我20xx年3月到xxx中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
    教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。
    第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,做到每個學期聽課量都不少于70節(jié),在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
    第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。
    第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。
    學校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。
    1、以課堂為重點,提高教學質量。
    課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示范課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協(xié)力,成績較好。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、區(qū)級、校級教學評優(yōu)活動頻繁,能主動關心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,碩果累累。
    2、以校本培訓為著力點,推動師資建設。
    新一輪“xx”師訓工作全面啟動,期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區(qū)教師“xx”培訓文件匯編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
    3、以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。
    青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經(jīng)常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課,我多次參與試教,一起反復修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,為學校爭得了一席之地,在xx年“創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創(chuàng)新杯”。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。
    4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
    教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。
    站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。
    工作又到一年,作為主管教學工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領我校教學工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
    作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
    1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
    為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
    2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展
    隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的.改革實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學的發(fā)展。
    1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。
    2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
    制定學校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,落實學校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
    3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。
    1、嘗試非教學人員的組合聘任。
    xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
    2、教師節(jié)、3.8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。
    3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
    4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
    5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。
    這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。
    謝謝大家!
    教學副校長述職報告題目篇四
    涓涓不壅,終為江河,教師專業(yè)化水平的逐漸提高,需要通過教師不斷學習、鉆研理論知識并結合實際經(jīng)驗,才能逐步走向成熟,下面是小編為您帶來的是分管教學副校長述職報告,希望對您有所幫助。
    尊敬的各位領導:
    大家好!不知不覺間,我擔任界河中學副校長已有一年半,具體分管學校德育、安全衛(wèi)生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導,工作之余,我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務學習中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的工作能力和管理水平。
    近年來,我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發(fā)教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發(fā)展努力工作,為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下:
    隨著社會的不斷發(fā)展,作為一名學校領導,就必須始終站在社會發(fā)展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動態(tài),不斷學習學校管理方面的業(yè)務知識,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。
    健全德育領導機構,加強班主任隊伍建設,為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)驗交流會,以使問題在最短時間內(nèi)完成。
    建立德育長效機制,注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等,緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。
    開學之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),做為班主任工作和學校德育工作的導向,學期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內(nèi)容及時公布,認真做到每日公布、每周小結、每月匯總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設,挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和探討,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。
    校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。
    總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領導的正確領導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。
    界河中學趙xx。
    20xx年1月6日。
    教學副校長述職報告題目篇五
    我擔任章丘市實驗小學副校長,分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部和校委會的正確領導下,堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,服務于學校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設平安校園、美術教學等各項任務?,F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:
    本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,模范履行黨章規(guī)定的義務,努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務。
    樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,注意總結工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。
    1、堅決貫徹落實教育局關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站統(tǒng)一招標,保障了學校各項后勤供應和裝備要求。
    2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修。通過公開招標,進行了學校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護工作。
    3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
    4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。
    5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升。
    6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節(jié)約型校園。
    7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務。
    8、一絲不茍地做好建設平安校園工作。
    (1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。
    (2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。
    (3)、組織抗震、消防疏散演練。
    (4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。
    (5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。
    (6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。
    (7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。
    (8)、組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。
    (9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。
    (10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大。
    認真對待每一項工作,努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。
    發(fā)揮自己特長設計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者。
    自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風,嚴格執(zhí)行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,為學校節(jié)省了大量資金。
    由于自己業(yè)務水平有限,管理經(jīng)驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領導的關懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為章丘教育的發(fā)展,實驗小學的騰飛,做出自己應有的貢獻。
    謝謝大家!
    教學副校長述職報告題目篇六
    尊敬的局領導、各位老師:
    履職周莊初中副校長一年來,負責教務工作?,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
    我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
    去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉,在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師。
    不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數(shù)學科實施以導學稿為統(tǒng)領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設?,F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
    上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:
    1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。
    2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
    3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
    我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長?,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。
    3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近0多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業(yè)學科的作業(yè)。有幸結識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的`前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學校教育教學不斷前進。
    1、學??紕展ぷ鳎嘤枌W習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。
    2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。
    3、教師安置房的質檢、協(xié)調(diào)工作。
    4、校委會安排的其它工作。
    1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。
    2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。
    3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。
    4、團結領導班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學工作。
    從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)周莊初中發(fā)展的新契機。
    再次感謝各位領導,各位老師!
    教學副校長述職報告題目篇七
    伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
    我今年繼續(xù)主抓學校教學管理工作,在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學工作井然有序,一步一個臺階地向前邁進。下面,就今年的工作述職如下:
    教學是學校的中心工作,是學校的生命線,作為教學管理者,責任重大,深知自身的業(yè)務能力、管理水平的好壞對學校發(fā)展的影響,為此,我長期以來堅持在教學的第一線,在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業(yè)務水平。同時加強與兄弟校的聯(lián)系,及時捕捉教學動態(tài)與信息。向身邊的老師和學生學習,深入教師和學生隊伍中,虛心接受他們的意見和建議,使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。
    教學副校長述職報告題目篇八
    感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。
    堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
    作為分管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
    一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
    為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
    一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
    作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
    教學副校長述職報告題目篇九
    自20xx年至今,本人先后在xx區(qū)xx小學和xx小學擔任副校長,主管教學工作。在任期間,我一直堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治研究,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在教學管理中,我始終堅持改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹、科學求實。
    作為主管教學的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,研究新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我研究國務院有關基礎教育改革的文件,研究現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師研究有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
    為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
    教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低與教研組的工作質量密切相關。在教學管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質量提升推波助瀾。我積極為教師上研究課提供技術指導,組織相關教師為執(zhí)教者進行導課、析課,以促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,提高教師教學業(yè)務水平。同時,我鼓勵教研組開展教育教學研究活動,組織教師參加各類教育教學研討會,不斷擴大教研組的影響力和凝聚力,為學校教學質量的不斷提升推波助瀾。
    1.在審核研究主題方面,我需要更加深入地了解每個教研組的需求和情況,以便更好地指導他們制定合理的計劃。
    2.在指導、督促研究過程方面,我可以更加注重教師的反饋和參與,以便更好地推動教研工作的進展。
    3.在提倡教師及時寫教學反思方面,我可以更加靈活地運用多種形式,以便更好地激發(fā)教師的研究熱情和潛力。
    4.在抓好教學常規(guī)管理方面,我需要更加注重對教學質量的監(jiān)控和分析,以便更好地提高教學管理的效能。
    5.在準確把握角色位置方面,我需要更加深入地了解自己的職責和任務,以便更好地履行自己的崗位職責。同時,我也需要更加注重與群眾的溝通和互動,以便更好地為學校服務。
    我深刻認識到領導能力的重要性,因此我不斷提高自身的理論水平和管理水平,努力提高個人修養(yǎng)和領導藝術水平,以更好地指導老師們完成教學任務。
    2、在工作中,我注重合理安排,盡可能為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,促進教育教學的發(fā)展。
    在過去的一年里,我在分管的教學工作中,認真負責,努力工作,取得了一些成績。例如,我積極組織教研活動,推廣先進的教學理念和方法,促進了教學質量的提高;我還加強了與家長的溝通,促進了家校合作,有力地促進了學生的全面發(fā)展。
    雖然我在工作中取得了一些成績,但也存在一些不足之處。例如,我在領導能力和溝通能力方面還有待提高,需要更加注重理論研究和實踐經(jīng)驗的積累。同時,我也意識到在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范,防止出現(xiàn)疏漏和錯誤。
    為了更好地履行自己的職責,我將繼續(xù)加強理論研究,開拓創(chuàng)新,提高自身綜合素質,更好地指導老師們完成教學任務。同時,我也會更加注重與家長的溝通和合作,促進學生的全面發(fā)展。
    自從擔任副校長以來,我一直銘記著:要以身作則,肩負重任。只有時刻嚴格要求自己,才能更加努力和勤奮地工作,為馬橋鎮(zhèn)中心學校的.“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”貢獻自己的力量,不辜負上級、家長和學生的期望。一年來,我一直踏實地落實各項工作,以身作則、愛崗敬業(yè)為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過1天的私假,每天都在學校(除了開會),經(jīng)常放棄休息時間,處理資料、安排事務、備課、改試卷等。雖然我不是很優(yōu)秀的管理者,但我可以問心無愧地說,我盡心盡責地做好了每一項工作,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。我的工作得到了領導、家長和學生的充分肯定,也得到了學校其他領導和老師們的認可。
    我認為,作為學校管理者,要虛心研究,提高自身工作水平。就像我們常說的:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我必須更好地適應分管教學的工作,更好地指導、解決老師們在教育、教學中遇到的學術問題,必須具備較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。同時,要重視教科研,積極組織開展教學研究活動。教學科研是學校工作的主線,沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。作為分管教學副校長,我始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,經(jīng)常親臨課堂聽課,與老師溝通、探討課堂教學改革試驗中遇到的問題及解決方法。領導重視與積極參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。學校整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    最后,我認為要統(tǒng)一思想、團結協(xié)作,努力做好本職工作。只有團結一致,才能共同推動學校發(fā)展,實現(xiàn)學校的目標。作為管理者和教師,我們要以身作則,互相支持,共同努力,為學生提供更好的教育。
    教學副校長述職報告題目篇十
    我是xx小學的xx,從教31年,在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇,教書育人,為人師表,忠于職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至,對待教學工作就像愛護自己眼睛一樣一絲不茍,對待同事就像關心自己的家人一樣和藹友善,對待家長如同朋友般溫暖友愛。我始終堅信,教育無小事,從自身做起,嚴格要求。師者,傳道授業(yè)解惑也。對教育的忠誠與敬愛始終就是自己心中認為最重要的事業(yè)!
    時間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長,有反思,有喜怒哀樂,更有無數(shù)收獲,總結如下:
    新學期我擔任了六年級語文等學科教學,主管學校的教育教學管理工作。對口洛龍區(qū)教育科、督導室、工會、教研室等部門。
    一、對學校的各項工作,一絲不茍,腳踏實地,追求卓越。
    為培養(yǎng)社會主義的接班人而努力奮斗,為了學生的成長,為了教師的成長、提升、進步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標,我們?nèi)w教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學校的教研活動和教師優(yōu)質課、常規(guī)課情況越來越見成效。
    1、常規(guī)教學扎實有效。
    我們都知道教師要認真?zhèn)湔n、精心上課,細心批改作業(yè),耐心輔導,抓好教學常規(guī)工作,每月一次檢查評比。教研組長、教師代表、教導主任和我對老師們的作業(yè)、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之后的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設置。作業(yè)要求更加規(guī)范嚴格,老師們工作的勁頭越來越足。
    2、教研活動組織有序,效果顯著,教學成績穩(wěn)中有升。
    每周一次的語數(shù)英綜合學科的研討活動,呂利娜、劉彩杰、劉浩、喬利利各教研組長組織有序,研討激烈,各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業(yè)、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地分享、交流給大家,老師們?nèi)¢L補短,互相幫助,共同提升教學水平,我校各年級各學科的教學成績也在飛速提升,關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與溫暖,學生學習起來精神飽滿,成績飛速提高,我們都在成長、進步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長的通力合作,老師們的辛勤付出。
    3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動,營造書香校園。
    學期初,我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀,營造濃厚的書香氛圍。教師閱讀各類書籍,特別是多讀教育類書籍等,每周老師寫讀書心得,分享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書,寫讀書筆記,每班一周提交一次讀書單,每月一次讀書小報等,班級開展豐富多彩的讀書活動,設置班級讀書角,圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理,每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀,各班依照班級讀書計劃進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩,迎接20xx年元旦我校開展了“新詩會”,各班開展了讀書活動,形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。
    4、經(jīng)典誦讀活動開展有條不紊。
    每日誦讀經(jīng)典,各班都開展誦讀古詩詞等活動,學校進行了檢查督促。各班在集會時,大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經(jīng)典詩文,師生書寫經(jīng)典比賽等,積淀文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規(guī)》學習實驗班,積極開展誦讀活動,誦讀有多種形式,齊誦、打擊節(jié)奏誦、走路誦等,還開展了《弟子規(guī)》書法比賽,講故事比賽,《弟子規(guī)》讀后感等,活動開展情況以文字和圖片、視頻等形式一個月進行一次總結匯報,發(fā)送給清華附中焦老師。學生的規(guī)則意識在每日的經(jīng)典誦讀中得到規(guī)范,深入人心,不斷用規(guī)則來約束自己,學習中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德。
    5、檔案工作認真規(guī)范整理,對各項工作及時布置、督促落實、梳理總結,反饋。
    檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規(guī)的星級檔案,還多了綠色學校創(chuàng)建檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經(jīng)分了工,對個別老師的檔案整理工作進行了調(diào)整。大家積極準備,劉校長、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,盡管在星級檔案檢查中出現(xiàn)這樣或那樣的問題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學校創(chuàng)建檔案是今年新布置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的,督導檔案是我一個人在教學之余和晚上時間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時回家,便是在學校整理檔案和寫工作計劃、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時候在上著課,那邊接到通知,便要及時調(diào)課或者安排學生作業(yè),這邊得盡快整理,不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行,二次,多次進行開會、商議、整理,經(jīng)常是夜晚11點還不能回家,有時候就在學校住下了。特別清晰的是那一次一周迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學校創(chuàng)建檔案、五項管理督導檔案,那一周幾乎天天晚上加班到深夜。第二周教學管理檔案教育局又來進行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語文課耽誤了不少,于是又常常要加班加點地對學生進行作業(yè)指導和批改。
    6、全力抓好學校教學工作,提升全體教師的教學水平,尤其抓緊抓實畢業(yè)班工作。
    對學校教學,我們常抓不懈,對于畢業(yè)班教學,格外重視,每月一次畢業(yè)班會議,專門教學研討,課程設置等我們統(tǒng)籌安排,合理布置,及時幫助解決老師們的后顧之憂。
    7、打造科技賦能的智慧型學校,成功舉辦了首屆科技節(jié)圓滿成功。
    我們打造科技賦能的校園,培養(yǎng)科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校園首屆科技節(jié),科技節(jié)活動方案、開幕式、比賽項目、打分表、教師分工、獎項設置等都于10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節(jié)。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開幕式,對這一次科技節(jié)活動給與了充分的肯定與認可。此次科技節(jié)共有三大類20個項目,894名學生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學生參觀科技展覽項目。整個比賽過程雖然項目繁多,但是都能夠有條不紊地進行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現(xiàn)場給每名參與學生鼓勵,并給獲獎學生頒發(fā)獎狀和獎品,還評比出了科技先進班集體11個。20xx年10月30日我校20名學生(1-6年級學生)參加了洛龍區(qū)科技節(jié),6名教師帶隊。項目包含:斜拉建橋、火星著陸、起風關窗、定點拾物、立體停車、觀察筆記等。12月5日一名學生在胡會濤老師帶領下參加了洛陽市“大象杯”科技節(jié)“起風關窗”的比賽項目。獲得一等獎4個,二等獎6個,三等獎4個,洛陽市科技節(jié)比賽二等獎一個。每周steam課程九宮格一個,本學期到目前為止已經(jīng)發(fā)了7個,科技美篇每月一個,共有4個,首屆科技節(jié)從10月28日開始在洛陽晚報、教育周刊、洛陽網(wǎng)、猛犸新聞、東方今報等各大媒體平臺推送,受到廣泛關注。
    8、嚴格按照上級要求做好學校的招生工作和學籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門所布置的工作按時、保質保量完成。
    二、畢業(yè)班語文教學工作一絲不茍。
    每一次的學校工作認真細致,對班級的教學工作我也絲毫都不含糊。本學期接觸學生一個月,對班級情況了解:六一班學生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調(diào),造成本班學生上課氣氛是比較沉悶的?;卮饐栴}的學生寥寥無幾,大聲回答問題、讀書的空無幾人。就連班級中成績最優(yōu)秀的石美煕、趙崢嶸說話聲音也極小。學生書寫普遍不規(guī)范,字跡潦草,不知所寫為何字,寫作業(yè)就像蝸牛爬;讀書聲音小,不說,還特別慢,甚至有學生連一篇課文讀下來磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽老師說一句話,連復述下來的能力都非常弱。一次,我專門利用一節(jié)課對學生的聽說能力進行測試。我說一句,學生學一句。有十幾個學生,聽說能力比較弱,有一個學生左政霖,我說一句話,他學一遍有錯,一直學了10遍,才能夠照我說的說下來。另外,幾個學生特別調(diào)皮,作業(yè)不做,家長不管,甚至有的說管不了。愛接話茬的大有人在,十一、二歲的學生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見不鮮,等等。
    9月10日,第一天上課,至20xx年1月4日最后一天結束一學期的課程,一個學期正常的教學時間本學期76天,不到4個月的時間,按照進度完成了學習任務。每一名學生作文8次,批改376次;周記8次,批改376次;日記批改每周至少二次,批改至少1504次;硬筆書法每人28次,批改1316次;軟筆書法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個,批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書小報,思維導圖,讀書單,讀書筆記等實踐性作業(yè)不計其數(shù),思維導圖3本,讀書單3本,習作集3本。
    語文課,每一天都認真?zhèn)湔n,滿懷激情地上課、耐心輔導、及時和家長溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學生們,31年來教的最多的就是畢業(yè)班的學生。大家都知道,畢業(yè)班教學任務重,學校的事情又不能耽擱,緊急任務來臨時,分身無術,只能是優(yōu)先學校工作,此時會影響班級上課,有時候一天都進不到教室里邊,盡管這樣,我還是竭盡所能,經(jīng)常見縫插針,一有機會就進教室,輔導學生,面批作業(yè)。中午吃飯前后,課間,放學后,留學生輔導是常有的事情。我始終堅信一個原則,讓學生學有所獲,不死學知識,活學活用。聽說讀寫能力的培養(yǎng),提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學生有新意,有創(chuàng)意,布置大家作業(yè)也是因人而異,豐富多彩,重在扎實基礎,培養(yǎng)能力。今年的“春雨文學”社團,每周三和周五下午延時放學后再進行50分鐘,我們進行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動大大增強了孩子們的自信心,同時活躍了課堂氣氛、增進了師生間的感情等。
    靜待花開,我在與學生的教學中互動,共同成長,每一個孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛護,才能使他們更好地發(fā)光發(fā)熱,這教書育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個孩子,敬每一個孩子,培養(yǎng)敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養(yǎng)祖國的棟梁,在育人之路上執(zhí)著前行,無悔終身。
    三、廉潔自律,一心為公,關愛學生,樂善好施。
    對自己作為教學副校長所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴于律己,寬以待人,自尊自強自律,從來不占學校、其他人的一點小便宜。團結同志,樂善好施,從無怨言,經(jīng)常為孩子們購買獎品,每月對學生的學習作業(yè)表現(xiàn)進行匯總獎勵。每一次看到有人有難就會伸出援手,自覺捐款。災區(qū)或者困難的群眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛的奉獻永遠在路上!
    四、每日工作歷認真及時記錄。
    每天所做的事情詳實記錄,已經(jīng)成為一種習慣,每月進行一次梳理,一學期進行一次總結。
    五、主持完成洛陽市語文課題。
    為了xx小學更加美好的未來,我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學校更好地發(fā)展,我要繼續(xù)揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!
    總結、反思、收獲、成長,感恩,感動,感謝,感謝一路走來,所有教師對于我工作的支持與幫助。謝謝!
    xx小學xx。
    20xx年1月5日。
    教學副校長述職報告題目篇十一
    彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,運河小學以踏實穩(wěn)健的步伐邁入了20xx年。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在周彥龍校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與運河小學小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。
    2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
    圍繞學校發(fā)展目標,在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作:
    1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
    一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學常規(guī)管理。對學校原有的管理制度對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫、作業(yè)批閱、質量監(jiān)控、行政蹲點等制度。三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有后進生輔導計劃。四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內(nèi)的研討活動,參加各級各類的培訓活動。秉承學校原有的教科研特色,開展了中青年教師的師徒結對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認真按照上級要求做好學生學籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作、體育測試輸入上報工作,在工作中為了信息的準確情,我經(jīng)常一名學生一名學生地打電話與家長核對信息,加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務。
    2、傾心打造特色學校,促進特色創(chuàng)建顯成效。
    3、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
    自20xx年以來,我校先后承擔了三個省級課題和一個市級課題。本著一個“實”字,實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。本學期,我校重點開展的是“教研課題”,即根據(jù)老師們現(xiàn)有的教學困惑,進行主題性的研討,以達到快速地解決方法。目前,各個教研組成員都有比較好的發(fā)展,老師們成長比較快。我堅信,只要大家致力于教學研究,我們的教學水平,科研能力,專業(yè)成長一定能快速提升。我校將來會有一大批老師成為校、區(qū)、市里的骨干教師、名師。
    一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝在這一年里,校領導和老師們對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發(fā)展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:
    1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    教學副校長述職報告題目篇十二
    無論是作為黨員還是副校長還是語文老師,我始終堅持“責任第一,服務至上”的工作宗旨,這也是我對全體師生的承諾。一年來,我也正是這么做的,希望我的所作所為能令更多教師滿意。今天主要讓老師們了解我的工作內(nèi)容,對自己也是一次梳理。
    一、學校工作。
    1月份:組織20xx年第一學期的期末考試,匯總各科考試成績并上交教研室。
    3月份:組織校本研訓“課堂生成的智慧”理論學習、主題博客沙龍。
    4月份:組織第七屆東湖杯課堂教學比武,與學校領導商量并確定六月份的xx市課堂教學展示活動的上課教師名單,及時召開會議,希望上課教師能夠高度重視,認真準備;組織“課堂生成智慧”教學案例比賽,全體教師參與,認真評選,公布比賽結果;xx市新教育實驗工作會議在我校召開,會上本人作了“加強博客團隊建設”方面的交流。
    5月份:組織業(yè)務檢查,重點是備課,因為20xx學年對備課情況作了改革,本人對30位語文教師的備課情況、試卷分析情況、反思情況、作業(yè)批改情況作了詳細的了解,及時匯總,召開語文教師會議匯報檢查情況,個別情況與各位語文教師進行個別溝通。
    積極準備六月份“構建智慧課堂,實施有效教學”為主題的大型課堂教學展示活動,確定、安排活動方案,撰寫主題闡述,擬定課堂評價表,聽試講,每位語文教師至少試講五次,不僅邀請教研室老師還在兄弟學校進行試講,反復磨課,本人戲稱為“黑色五月”。
    6月份:6月3日、4日成功舉辦xx市課堂教學展示活動,并匯總相關資料。下發(fā)校本研訓活動情況表,撰寫校本研訓活動總結。
    7月份:在xx市校本研訓活動中被評為a等,并作了表態(tài)發(fā)言;整理檔案資料,內(nèi)容詳實。
    8月份:開學前夕,針對上學期的業(yè)務檢查情況,為全體教師作了“新學期該如何來備課”的主題報告,旨在使老師們進一步提高備課能力;召開班子會議、教研組長會議、低段教師會議、全體教師會議,傳達“減負”精神,深入開展減負工作。
    9月份:迎接安排xx市進修學校的調(diào)研活動,有43位老師上課;組織第十三屆推普周活動,內(nèi)容非常豐富;召開家長會,及時向全體家長傳達“減負”精神,希望家長配合學校的減負工作;調(diào)查了五年級、四年級的回家作業(yè)情況,及時向老師們反饋;迎接“xx市減負工作”領導小組來校檢查。
    10月份:討論商量20xx學年的校本研訓活動主題——“構建智慧型練習,實現(xiàn)減負提質”,撰寫研訓活動方案;迎接“嘉興市減負工作”領導小組來校調(diào)研,資料豐富;《品德》學科調(diào)研活動,通過教師備課情況、學生座談以及情境測試進行模擬調(diào)研;每班下發(fā)一本練習本,記錄各科作業(yè),進一步了解各班各科每班的作業(yè)情況;輔導毛秀萍老師的xx市展示課(語文綜合性活動),非常成功。
    11月份:申報“xx市語言文字規(guī)范化示范學?!?,撰寫申請報告,作了大量的準備工作,并制作一本84頁的創(chuàng)建工作材料選編;xx市小學語文主題研訓活動在我校舉行,輔導我校王水權老師上了《長征》一課;組織全校學生座談,了解減負工作開展情況。
    12月份:《減負三個月實施情況給全體家長一封信》,并請家長填寫反饋意見,不僅讓家長了解減負情況,更是讓學校了解減負工作的落實情況;迎接“xx市語言文字規(guī)范化示范學校”考核領導小組來??己?。
    二、班級工作。
    作為一名語文教師,我認真上好每一堂課,根據(jù)自己班級的實際情況設計教學,讓每一位孩子都能享受成功。我認真批改每一次作業(yè),始終不放松學生的書寫,讓每一個孩子養(yǎng)成良好的寫字習慣學習習慣。批改更是用心,比照新老教材,整理編寫了中段年級各個學期各類作文的教學目標。課文中的一些好的寫作方法讓學生仿寫,直到每一個學生會運用為止,有些學生可能一篇文章要寫好幾次,關注《教學建議》中提出的作文后續(xù)訓練。每周為學生推薦課外讀物,營造濃厚的讀書氛圍。
    三、其它工作。
    1、聽課情況。校內(nèi)聽課107節(jié),校外聽課78節(jié),記錄詳細,有建議有感受。
    3、培養(yǎng)教師情況。xx市領雁工程小學語文四名學員來校實踐,收獲頗豐;徒弟金亞教學能力提高較快。
    4、科研情況?!秾x市小學生課外閱讀的調(diào)查與思考》獲xx市二等獎,課題成果《構建小學綠色語文課堂之研究》獲xx市二等獎;《合理切割課時,提高語文課堂有效性》發(fā)表在《小學教學研究》;《平安往返》發(fā)表于嘉興日報xx版;《談中段小學生作文的后續(xù)修改》——此文獲嘉興市論文評比二等獎。
    這所有的工作都離不開老師們的支持和理解。在以后的日子里,我會一如既往,認真做好每一項工作,真正地無愧于這個崗位,無愧于我的學生,無愧于在座各位的信任。