報告需要經過系統(tǒng)的調研和數(shù)據(jù)收集，同時還要進行深入的思考和分析。報告的結構應該合理，各部分之間要有明確的聯(lián)系和邏輯順序。報告是一種正式的書面材料，用于向他人匯報和展示特定的信息。寫一篇完美的報告需要明確定義目標和寫作的目的。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作靈感。
領導班子巡查自查報告篇一
根據(jù)中央和省委的要求，這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風”問題及根源，做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在省委第#督導組的督查指導下，我會領導班子認真抓好學習教育，圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題，深入自查，廣泛征求意見，進行深刻反思，邊查邊改，積極落實整改措施?，F(xiàn)將有關情況匯報如下，請督導組批評指正。
領導班子由5人組成，會長1名，副會長3名，秘書長1名，其中會長駐會，副會長均為兼職，不駐會，秘書長空缺。機關設1個黨支部，隸屬#機關黨委，#為黨支部書記。
我會一貫重視領導班子作風建設，班子成員講政治，顧大局，勤政廉潔，務實高效，比較團結。在工作中能較好地發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大#的橋梁紐帶作用，扎實做好省內#服務和對外聯(lián)絡交流等業(yè)務工作，積極為#人大代表、政協(xié)委員參政議政提供服務。在教育實踐第一環(huán)節(jié)活動的民主評議中，群眾對班子評好、較好14票占87.5%，一般2票占12%。在學習教育和征求意見的環(huán)節(jié)中，也查找出班子在作風建設和“四風”方面也存在一些需要整改的問題。
1、班子的工作方法不是很多，希望多思考，突破現(xiàn)有，打開新局面。
2、個別正處級干部上班不干事、不服從工作安排的問題，嚴重影響機關的正常辦公秩序，要加強管理。
3、要加強對省內#的關心，多開展相關活動。
4、人少事多，望上級盡量少抽調機關的干部。
5、機關或多或少存在形式主義，如以會貫會、以文貫文現(xiàn)象。
1、學習不夠，運用理論指導實踐的能力要加強。在實踐中，存在以干代學、以會代學的現(xiàn)象，特別是當工作與學習發(fā)生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后推一推，從而導致學習的自覺性不高，而且學習的系統(tǒng)性不強，學習效果不佳。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學習成果去指導實際工作上不適應，忽視了理論對實際工作的指導作用，從而影響了決策和執(zhí)行能力的提高，導致工作方法不多，工作成效與中央和省委的要求還有差距。
2、工作作風不實，求真務實的精神不夠。
一是接到工作任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。具體表現(xiàn)在，有時候工作任務繁重，人手又緊張，工作壓力大，帶著情緒工作，因此會出現(xiàn)應付的情況，只求完成不求最好。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有求穩(wěn)的思想，有時囿于臺聯(lián)人手少、沒有行政資源，工作推動難度大等因素，工作積極性和主動性不夠。
3、群眾意識不強。
一是是雖然經常下基層調研，但主動性不強、不夠深入。平時因為對臺聯(lián)絡工作繁重，導致和省內#接觸時間不夠多，對他們的情況了解的不夠，全心全意為人民服務的宗旨意識還需要進一步加強。
二是在工作上與干部職工談心交流少，思想覺悟不高。
領導班子巡查自查報告篇二
按照20xx年全縣黨風廉政建設及反腐敗工作部署，對照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，就我校黨風廉政建設和領導干部廉潔自律情況進行認真自查，并結合工作實際進行總結?，F(xiàn)將我校20xx年所開展的工作自查總結如下：
1、加強學習，進一步提高廉政意識。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，充分運用貫徹黨的十八大精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的團隊形象。領導干部繼續(xù)加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
2、認真貫徹落實縣紀委會議精神。作決策、辦事情，堅持以維護人民的利益高于一切為榮，把對上負責和對下負責有機的結合起來，全心全意為人民服務。深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。把對人民的感情，對社會的責任凝聚到工作中。
3、結合工作，狠抓黨風廉政建設。今年以來，我校黨風廉政建設工作在縣紀委的正確領導下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，始終圍繞工作，堅持一手抓勤政工作促發(fā)展、一手抓廉政建設塑形象，不斷開拓進取，扎實工作，有效地促進了我校各項工作的健康發(fā)展。開展廉政文化“六進”活動，開展專項治理領導干部違反規(guī)定收送禮金問題工作。全面規(guī)劃，逐一落實了學習宣傳、廉政建設、黨風教育、文明創(chuàng)建等工作，并保證了每項具體工作有專人管、有專人抓、有專人干，形成齊抓共管、人人負責的良好局面，確保了黨風廉政建設有效順利開展。
從科學發(fā)展的大局出發(fā)，下大力氣狠抓了我校干部隊伍的自身建設。抓學習教育，樹立正確的權力觀、政績觀。立足于教育，著眼于防范，全面加強了以科學發(fā)展觀和關于黨風廉政建設的有關規(guī)定、文件以及胡錦濤、賀國強同志在中紀委全會上的講話學習。通過學習教育，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”。
抓黨風廉政建設，著力強化廉政行為規(guī)范。培養(yǎng)黨員干部遵紀守法，廉潔自律和勤政為民的責任意識。抓班子建設，鍛造業(yè)務精良、作風扎實的領頭雁。領導班子和領導干部廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。我們按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導干部廉潔勤政的自身建設。保證黨風廉政建設責任制和各項規(guī)定落到實處，促進黨風廉政建設，我們要求一級抓一級、一級對一級負責。重大決策，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求干部必須做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己堅決不能做。
政務公開是實行民主決策、科學管理、促進發(fā)展、反腐倡廉的重要舉措。對政務公開的內容、方法、程序、監(jiān)督等不斷進行完善。一年來，我們根據(jù)不同的項目、內容，采取了不同的方式實行政務公開。
（一）加強民主管理。涉及到工作發(fā)展的重要決策、財務管理等由領導班子集體討論決定。
（二）嚴格財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。加強監(jiān)督，貫徹落實黨風廉政政策。
（一）通過自查，干部職工沒有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生，既沒有利用公款大吃大喝的情況，也沒有收送任何人的“紅包”、“禮金”，也沒有向別的領導或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。
（二）財務管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設“小金庫”的情況發(fā)生。支部民主生活會開展正常。20xx年多次召開支部民主生活會，大家針對工作中存在的問題坦誠相對，積極開展批評和自我批評，達到了預期效果。
20xx年，我校的黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定成績，從總體上看，在黨風廉政建設上做到了有組織領導、有責任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機制，工作內容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是黨風廉政建設和反腐敗工作是一項繁重而長期的工程，任何時候都不能有絲毫的松懈。經過自查和總結，發(fā)現(xiàn)雖然主觀上沒有違反黨風廉政建設有關制度紀律的思想，但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題。一是對黨風廉政建設和反腐敗工作在思想和方法上還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求；二是黨風廉政建設責任制度還有待進一步完善。所以，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，下步在黨風廉政建設工作上，我們要著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步加強黨風廉政建設的宣傳教育工作。特別是要重視全體干部職工民主意識和民主素質的提高，同時，大力提高黨政領導班子成員黨風廉政意識。進一步完善黨風廉政建設責任制，健全組織，落實制度，明確責任，抓好基礎，堅持從我做起、從現(xiàn)在做起，創(chuàng)造和維護黨風廉政建設和反腐倡廉的小環(huán)境。
（二）繼續(xù)將黨風廉政建設真正擺到重要位置、列入議事日程、嚴格考核測評，堅持讓群眾來評價、讓事實來說話。
（三）結合我校實際情況，對現(xiàn)有制度政策進行一次重新整理，以進一步完善制度，在實踐中進一步探索工作改革加強黨風廉政建設的工作路子，力求摸索總結出具有部門特色、可具操作的反腐倡廉經驗做法。
領導班子巡查自查報告篇三
執(zhí)行力、創(chuàng)新力得到不斷增強，有力地推動了公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建，公司正面臨著創(chuàng)國網一流的關鍵時刻。對此，新一屆領導班子迎難而上，帶著上級領導的殷切厚望和全體員工的熱切期望，立即進入了角色。為了切實推進企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)建全國一流縣級供電企業(yè)，公司把抓好領導班子建設作為工作的總抓手和當前的頭等大事。因為班子是“領頭雁”，班子是“排頭兵”，公司要發(fā)展，關鍵在班子。為此，公司新一屆領導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子的自身素質、工作作風建設，提出“班子好，企業(yè)就能發(fā)展”的口號。在領導班子中深入開展算好“六筆帳”、“六個怎么樣”等一系列主題活動，提出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，切實貫徹落實國網公司黨組《關于加強民主集中制建設若干意見的決定》，努力打造一支高素質的領導班子隊伍。
講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。
為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?！傲鶄€怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現(xiàn)。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。
在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經常化、規(guī)范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效）上下功夫。通過學習來統(tǒng)一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準備了書面發(fā)言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。
加強班子成員間的溝通，是班子團結的前提。新班子嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關于進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。同時，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，根據(jù)班子成員的專長、特點，把擔子分擔到每個班子成員身上，搞好班子的分工協(xié)作，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項工作均能得到落實。健全和完善了領導干部民主生活會制度，堅持每年召開民主生活會，每次民主生活都確立了主題。去年7月，召開了以“建設一強三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。今年9月，召開了以“學黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進團結，相互溝通，共同提高的目的。
一年以來，班子成員經常放棄雙休日、節(jié)假日等休息時間，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項工作，促進各單位的規(guī)范化管理。在平時工作中，公司班子始終把維護員工隊伍穩(wěn)定當作大事來抓，在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。公司每季度認真召開黨員、員工思想動態(tài)分析會，采取切實措施全力解決黨員員工反映的突出問題，維護了公司的穩(wěn)定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質需要，公司就召開會議研究決定，在開始全面增長員工收入。此外，公司領導班子還高度重視做好退休老同志工作，重陽節(jié)前夕，召集退休老同志歡聚一堂，并為今年辦理退休手續(xù)的同志舉行儀式進行了歡送，堅持每年重陽節(jié)召開退休老同志座談會。
“打鐵還需自身硬”。公司領導班子認真貫徹上級關于黨風廉政建設的一系列規(guī)定和要求，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀委的“五不準”和國網公司《加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關廉政建設有關規(guī)定。進一步完善了公司黨風廉政建設責任狀的內容，公司黨政主要負責人與各單位（部室）負責人和各黨支部書記簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任制的目標；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學習《清貧》文章，領導班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，領導班子成員對照廉潔自律的有關規(guī)定和自己分管工作，進行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中，領導班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關”：即秉公辦事過好權力關，以身作則過好人情關，保持廉潔過好金錢關，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領導班子形象，班子的感召力大大增強。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設一票否決制，把好干部“入口關”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。
通過廉政教育活動的開展，公司黨風廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀行為，未發(fā)生中層管理人員違法違紀案件。
“四好”領導班子的創(chuàng)建工作重在實事求是，公司正是立足重點，結合實際，將完成年度各項目標任務作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設，以班子建設帶動員工隊伍建設，有力地促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)在公司班子團結協(xié)作，員工精神風貌煥然一新，舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項經濟指標不斷攀升，形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時，同對增長65.31；完成售電量48458萬千瓦時，同比增長60.13；綜合線損率6.93，同比下降2.82個百分點；電費回收率100；公司現(xiàn)有總資產達1.68億元，資產保值增值率達128.41。各項榮譽紛至沓來，公司榮獲了國網公司文明單位、xx省文明單位。
由于公司對“四好”領導班子創(chuàng)建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質，主動承擔起經營發(fā)展的重任，團結和帶領廣大員工共同奮斗，為促進公司的快速發(fā)展而不懈努力。
領導班子巡查自查報告篇四
市委組織部：
今年以來，xxx鄉(xiāng)開展“四好”領導班子建設工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，使我鄉(xiāng)“四好”班子建設工作取得了一定成績，班子成員的政治理論水平和工作業(yè)務素質得到了全面提高，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強，整個單位的工作又邁上了一個新的臺階。一年來共召開支部黨員大會12次，民主生活會2次，上黨課6次，組織學習30余次，現(xiàn)將情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委在年初就擬定了中心組學習內容，并以“兩個完善”為手段，實現(xiàn)了學習創(chuàng)新好的目標。一是完善了學習制度。我們成立了以鄉(xiāng)黨委書記、人大主席李慶宗同志任組長，各分管領導、中層干部為成員的學習領導小組，每周一為專門學習日，學員要撰寫學習心得、遵守學習制度。二是完善保障措施，在機關陣地建設，學習條件改善等方面不斷營造環(huán)境，保障經費支出，每年安排專項經費定閱相關學習資料，購置和更新電腦及網絡設施，同時在職工學習時間給予保證。并堅持理論聯(lián)系實際，在學習中總結，在學習中提高，在實踐中不斷豐富提高政治理論修養(yǎng)和業(yè)務素質。全年，我們重點學習了：
1、十九大工作報告和黨的十九屆四中全會、十九屆中央紀委四次全會精神；
3、《中華人民共和國公務員法》；
4、邀請了市委指導組蒞臨我鄉(xiāng)進行了科學發(fā)展觀專題報告；
5、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學習，進一步端正了班子的學風，提高了班子成員的理論修養(yǎng)和政策水平，理清了工作思路，統(tǒng)一了思想認識，增強了鄉(xiāng)黨委、政府班子的凝聚力和向心力。
一是制度約束。我們從建章立制入手，狠抓了制度約束，建立和修訂了《領導班子分工合作制度》、《單位職工請、銷假制度》、《學習制度》、《廉政制度、勤政制度》、《目標工作任務完成制度》、《財務管理制度》、《首問責任制、責任追究制等制度》《績效考評制度》等。二是紀律保證。對違反紀律的人，就給予批評、幫助、教育，班子成員之間，做到了大事講原則，小事講風格，辦事講規(guī)矩。同志之間相互關心，相互愛護，相互幫助，相互支持，相互信任，相互尊重，相互配合，取長補短，共同搞好各項工作。三是齊抓共管。發(fā)揮好每一個同志的作用來搞好團結。具體講，是提高了3個會議質量，即支部黨員大會，讓每個黨員都暢所欲言；開好民主生活會，讓班子成員之間，黨員與黨員之間開展批評與自我批評，互通情況，交流思想，增強團結；開好民主評議會，讓每位干部、黨員、職工人人參與，個個監(jiān)督，充分發(fā)揮大家的作用，真正做到了齊抓共管。
我鄉(xiāng)始終堅持“二點三業(yè)一壩”的發(fā)展思路，在具體工作中，班子及班子成員帶頭，按照“建四好班子，創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，創(chuàng)造性地開始工作。20xx年，全鄉(xiāng)農村經濟總收入完成5446萬元，同比增長8%，人均gdp達到4980元，同比增長21.4%；人均純收入比去年增長180多元，達到了3113元。投資120多萬元，新建了全市第一個污水處理廠和垃圾填埋場，建成了千米長街，栽植350多棵綠化樹，安裝100多盞路燈，硬化鄉(xiāng)道公路4.5公里，新增垃圾池和垃圾房30多個，新建通村公路238.8公里，微水窖、沼氣池建設共計近400口。維修彭家溝、七星寨人飲工程，解決了場鎮(zhèn)3000多人的飲水問題?？扇菁{70多名五保老人居住的敬老院建設已經竣工投入使用，兩所一庭及文化站建設均已完工。新農合參保率達到了90%以上，退耕還林、糧食直補、家電下鄉(xiāng)等惠農資金如數(shù)落實到人民群眾手中。
鄉(xiāng)黨委、政府在班子隊伍建設中，始終堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。一是進一步加強黨性、黨風教育，使班子成員隨時都保持清醒頭腦，拒腐防變、居安思危、構筑了抵御腐敗的思想防線。二是堅持政務與財務公開制度，每月堅持向職工通報當前工作和經費開支情況，增強透明度，接受群眾監(jiān)督，形成了有效的監(jiān)督機制，克服了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是堅持班子成員定期匯報制度，通過班子成員會、民主生活會等形式匯報思想、工作和廉潔自律情況。班子成員禁止搞請客送禮，吃吃喝喝。對上級來客，本著熱情、周到、細致的原則，在伙食團就餐，不發(fā)包包煙，嚴格控制陪同人數(shù)。財務管理上嚴格按照財經紀律執(zhí)行，實行一支筆審批，單位所有黨員干部未介入非法利益格局，認真執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。
雖然，我鄉(xiāng)“四好班子”爭創(chuàng)工作做到了措施到位，效果突出。但離市委、市政府的要求還相差甚遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚勤學、勤政、民主、團結、清正、廉潔、高效的工作作風，把我鄉(xiāng)的“四好班子”創(chuàng)建活動不斷推向深入。
領導班子巡查自查報告篇五
我是在第xx屆人民代表大會第一次會議上被選舉為xx市縣政府的縣長，負責管理本縣的行政事務。在多位副縣長的輔助下，這幾年來我們的工作開展順利，并且取得了一定的成效，不僅受到了上級部門的表揚，更實在人民群眾中樹立了信任的形象，這為我們今后工作的開展，尤其是群眾工作的開展做了良好的鋪墊。
4月19日，在習近平主席的主持下召開了中共中央政治局會議，會上再次強調了群眾工作的重要性，并且決定在今后開展“黨的群眾路線教育實踐活動”，以劉云山同志在去年黨的建設和組織工作調研座談會上所提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為該活動的主要行動方針，切實加強作風建設工作和群眾工作。
根據(jù)會議精神，我回顧了任縣長以來關于群眾工作開展方面的思想和言行，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在以下不足：
還有，在生活中，生活方式有些被動，生活情趣不高，這對我在與同志們的溝通方面有一定的影響。
鑒于以上本人出現(xiàn)的不足，我決心從以下幾個方面來進行初步改善，腳踏實地行事，勤勤懇懇完成階段目標，以更好地完成長遠目標：
好好治病，對于自己生活中所犯的錯誤絕不輕饒，實行自我懲罰；同時在工作上的疏漏、紕漏則接受批評、懲處，不做表面功夫、不做形象工程，從自己做起，對于破壞黨的形象、犯有錯誤的同志絕不姑息、縱容！
作為xx縣長，我工作的開展是否順利、工作的方向是否正確、工作的指導思想是否切合實際，這都會影響人民群眾的利益。我將從嚴律己，執(zhí)政為民，為群眾的生活幸福謀福利！
xxx縣縣長xxx。
20xx年4月20日。
領導班子巡查自查報告篇六
根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯(lián)系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
領導班子巡查自查報告篇七
20xx年，某某領導班子，在深刻總結黨風廉政建設的經驗和教訓的基礎上，強化黨風廉政建設意識，加大工作力度，采取有效措施，切實履行黨風廉政建設工作職責。
1、領導班子成員帶頭學xxx盛市關于黨風廉政建設的文件規(guī)定，及時傳達全市黨風廉政建設工作會議精神，部署機關黨風廉政建設工作，研究制訂反腐敗抓源頭的措施，認真落實20xx年反腐敗工作任務。
2、著力解決黨風廉政建設的制度和機制問題。首先，充分依靠和發(fā)揮黨組織在黨風廉政建設中的重要作用，認真落實黨建工作制度，以黨建帶黨風廉政建設工作，一年來，召開黨總支委員及支部會議5次，全體黨員大會1次。其次，加強監(jiān)督和制約，尤其是制度化的監(jiān)督和制約，認真執(zhí)行《關于進一步加強領導班子自身建設的若干意見》、《黨建工作制度》、《黨風廉政建設責任制實施細則》，制定了《工作人員考核工作暫行辦法》、《計算機網絡管理辦法》，修訂了《公務接待管理辦法》等制度。繼續(xù)堅持財務內控制度，嚴格執(zhí)行開支審批程序，規(guī)范執(zhí)行政府性投資項目招投標制度和政府采購制度，從而防患于未然。
3、堅持一把手負總責，班子成員各負其責的黨風廉政建設責任制。積極宣傳反腐敗工作的政策和形勢，反復強調機關干部在黨風廉政建設方面的責任和要求。今年3月24日在市理論學習中心組和處長會議上，某某要求大家政治作風上要忠誠于黨、忠誠于黨的事業(yè)，思想作風上要實事求是、勇于創(chuàng)新，工作作風上要任勞任怨、精益求精，生活作風上要堂堂正正做人，清清白白做人。某某也提出，不僅要學習政治、學習業(yè)務，也要重視黨紀、政紀政策的學習，立足自身，在做好本職工作的同時，樹立良好的`形象。日常工作中，領導班子成員重視了解和掌握職工的思想動態(tài)，檢查督促機關黨員干部遵紀守法、廉潔自律情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
領導班子成員認真學習，帶頭落實黨規(guī)黨紀，較好地執(zhí)行了黨對領導班子成員在廉潔自律方面的各項要求。
1、堅持民主集中制原則。一般問題做到互相協(xié)商，共同決策，重大問題及時請示匯報。
2、嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》選拔任用干部，堅持標準，程序完備。
3、自覺遵守《廉政準則》及中紀委五次全會提出的廉潔從政六條行為規(guī)范，無違紀行為。
4、領導班子團結協(xié)作好，勤政務實精神強，在事多人少的情況下，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，較好地完成了全年的各項工作任務。
5、按照市委組織部的統(tǒng)一要求，認真準備召開民主生活會，目前已完成群眾座談會及征詢意見工作，計劃在近期召開民主生活會。
三、開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況。
為貫徹落實省文件和市紀委有關文件精神，進一步開展反腐敗斗爭，結合機關實際，研究制訂了反腐敗抓源頭的措施，并認真落實。
1、加強學習，進一步提高對反腐敗抓源頭的認識。把加強學習，提高認識作為反腐敗斗爭的基礎性工作認真抓好。定期下發(fā)學習計劃，組織黨員干部和職工，深入學習江澤民“七一”重要講話和黨風黨紀方面的文件，利用典型違紀違法案件，開展警示教育，吸取教訓，做到警鐘長鳴。組織科以上黨員進行黨紀黨規(guī)知識測試。
2、進一步轉變工作作風，提高“三個服務”水平。以“公仆杯”競賽活動為抓手，按照政治強、業(yè)務精、作風正的要求，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。熱情接待、妥善處理來信來訪，為基層辦事和下去調研，嚴禁吃拿卡要、不增加基層負擔。
3、嚴肅財經紀律，規(guī)范財務行為。繼續(xù)完善經費審批程序，加強支出管理和物資管理，開展了固定資產清查工作，建立了固定資產帳目。完成了某某工程的掃尾工作，積極配合市審計局對某某工程進行審計，并獲得較好的評價。從嚴控制接待費開支，完善管理辦法，定期公布，接待監(jiān)督。
4、嚴格按章辦事，規(guī)范干部人事管理工作。年初制訂了《工作人員考核工作暫行辦法》，在考核形式上堅持平時考核與年終考核相結合，保持考核工作的連續(xù)性;在考核內容上，堅持德、能、勤、績全面考核，并向非工作時間引伸，增強考核工作的滲透力;在考核辦法上，堅持領導考核與群眾民主評選相結合，增強考核工作的公正性。在選拔任用干部、評選先進、發(fā)展黨員時，堅持民主推薦、組織考察、集體決定，并實行公示。
四、工作成效和不足。
一年來，認真落實反腐敗抓源頭各項措施，開展行之有效地思想政治工作，實行嚴格的管理，機關工作呈現(xiàn)出風正氣順、勤政高效、廉潔自律、開拓進取的良好氛圍，圓滿地完成了一系列重要會議的組織工作，以及接待工作。各處室日常工作規(guī)范有序。領導班子在群眾中信譽度高，干群關系融洽，工作協(xié)調。未發(fā)生違紀違法案件。
但是，由于任務多，班子成員少，在黨風廉政建設方面，開展談心活動不普遍，日常檢查督促還有差距，有待在今后的工作中加以改進。
領導班子巡查自查報告篇八
為了配合xx市衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動，根據(jù){市衛(wèi)計委關于印發(fā)《xx市大型公立醫(yī)院巡查工作方案（孝衛(wèi)生計生辦發(fā)[20xx]13號）}文件精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結如下：
一、各項工作開展情況。
（一）切實維護人民群眾健康權益。（第三部分，醫(yī)院管理—1.1－1.3）。
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權益。開展了多種方式的門診預約診療服務，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認、優(yōu)質護理服務、“志愿者服務在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；推進醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。規(guī)定同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互相認可，減少不必要的重復檢查，減輕患者經濟負擔。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。醫(yī)院制定并下發(fā)了《孝昌縣第一人民醫(yī)院藥品管理制度》，明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務院長牽頭，醫(yī)務科、藥劑科、質控科等相關科室組成業(yè)務查房小組，對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育，健康指導。門診一樓設健康咨詢門診，對門診病人進行健康教育，同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診等形式對全民進行健康教育，高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
（三）開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質量控制等工作。（第三部分，醫(yī)院管理4.1-4.5）健全了臨床路徑領導小組，完善了臨床路徑相關制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫(yī)院70個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術。每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
（四）出色完成了傳染病等疾病的救治工作。（第三部分，醫(yī)院管理5.1－5.6）建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規(guī)范。
（五）醫(yī)院設置、功能和任務復核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)范化的定位要求。（第三部分，醫(yī)院管理8.5-8.6）。
1、承擔急危重癥和疑難疾病的診療，實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，先救治、后繳費，保證第一時間救治急危重患者。成立了重癥醫(yī)學科，承擔我縣區(qū)域內急危重病人治療，運行良好。
2、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務。
（六）制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。（第三部分，醫(yī)院管理10.1-10.3）建立了衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)實施方法，每年定期進行全院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓并考試，保證全員達標，每年計劃派臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習，對重點專科人才進行培養(yǎng)。
（八）加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。（第三部分，醫(yī)院管理20.1-20.5）。
1、合理調配資源。抽調臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉，增強急診急救能力；急救設備和藥品標準化管理，醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責制，嚴禁推諉、拒診急診患者；完善科室與科室之間環(huán)節(jié)流程，保證各環(huán)節(jié)服務接口銜接緊密，保持連續(xù)性服務流程順暢、便捷、合理，確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程，對不明身份的無主病人，及時救治同時上報醫(yī)務科或院總值班，按照救治流程對無主病人進行救治，嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
（九）優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程。（第三部分，醫(yī)院管理21.4-21.6）。
1、調整了特檢科室人力資源及檢驗報告流程，縮短患者等候時間，為患者提供了方便、快捷的檢查結果查詢服務。
2、20xx年我院平均住院日為7.79天，20xx年上半年平均住院日為6.56天，較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程，為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排，減少患者等候時間。
4、20xx年門診已實行先診療后付費模式，運行良好，受到了患者的.認可與好評。
（十）維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。（第三部分，醫(yī)院管理22.1-22.2）。
1、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院住院患者知情告知制度》，規(guī)定醫(yī)務人員在在診療活動中履行告知義務，并簽署相關知情同意書，保護醫(yī)患雙方合法權益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，有效保護患者隱私。
二、不足與措施。
（一）不足。
1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉診制度及相關服務流程，
2、臨床路徑入住率低，不達標。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
4、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制。
5.尚未實行網上預約掛號服務。
（二）措施。
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉診工作并制定相關制度及服務流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面，制訂新臨床路徑，修改不合理路徑。加強醫(yī)務人員培訓，指導。使臨床路徑更合理，更規(guī)范。爭取入住率達標。
3、對下級醫(yī)院的指導和培訓可以通過支農巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制。
5.計劃實行網上預約掛號服務。
綜合以上，依據(jù){市衛(wèi)計委關于印發(fā)大型公立醫(yī)院巡查工作方案的精神，我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，及時整改工作中存在的不足，以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展，保證人民群眾健康權益，為全面提升縣級綜合服務能力不懈努力。
領導班子巡查自查報告篇九
為更好地保障人民生命財產安全，預防和減少水事違法行為、水事糾紛的發(fā)生，維護我市正常水事秩序，現(xiàn)根據(jù)《市水政監(jiān)察巡查制度》，制訂本年度全市水政巡查計劃。
一、巡查目的。
水政執(zhí)法巡查工作是及時發(fā)現(xiàn)水事違法行為，提高水事違法案件查處率，維護正常水事秩序的有效手段。加強巡查，嚴格執(zhí)法，是切實履行水法律法規(guī)賦予的職責。通過巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止非法涉河建設、占用水域、取土和取水等違反水法律法規(guī)的行為，維護全市正常穩(wěn)定的水事秩序。
二、巡查重點。
根據(jù)我市近期水政工作的特點，結合《市水政監(jiān)察巡查制度》，下列內容為水政巡查的重點對象：
1、在水工程管理及保護范圍內從事爆破、打井、采石、取土等危害水工程安全的行為；
3、在河道管理范圍內從事取水、設置攔河障礙物、向河道、湖泊傾倒廢土、垃圾等行為；
4、正在實施的涉河（包括跨河、穿河、臨河、穿堤）建設項目；
5、排污口的設置或擴大以及重點排污單位的排污情況；
6、取水口的設置或擴大、取水計量設施的安裝、運行情況；
8、其他屬于水政監(jiān)察職責范圍內處理的情況。
三、巡查安排。
水政巡查結合防汛檢查及日常水利工作，按照縱向到底橫向到邊的管理要求，采取經常巡查與專題巡查結合、重點巡查與日常巡查結合、定期巡查與不定期巡查結合的方式，扎實有效地開展水政巡查工作。水政大隊每月巡查不少于5次，各鎮(zhèn)（街道）水政員監(jiān)察員結合日常工作巡查，每月不少于4次。
集中聯(lián)合巡查安排：
1、一季度：水政大隊結合水法宣傳周活動、組織大隊工作人員分片巡查，各鎮(zhèn)（街道）水政員參加水法宣傳活動。
2、二季度：汛期前，水政大隊會同防汛辦、海塘管理所、農水站、城防所組織開展對全市各主要行洪排澇河道、一線海塘、農村圩區(qū)、城防包圍圈的大巡查。
3、三季度：水政大隊組織對我市轄區(qū)內經水行政主管部門審批的涉河建設項目、水利工程項目、其他重點涉河工程等進行巡查，每個工程項巡查不少于二次，項目所在鎮(zhèn)（街道）水政人員參加。
4、四季度：做好重點河道巡查、重點涉河項目巡查，做好年度巡查“回頭看”工作。
5、積極配合上級水政部門組織的專項執(zhí)法活動，進行水政巡查。
6、結合河道長效保潔監(jiān)管工作，做好每月一次的.全市各鎮(zhèn)（街道）河道巡查，各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心結合河道保潔，做好日常巡查。
四、巡查要求。
1、各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心要認真按照《市水政監(jiān)察巡查制度》和本巡查計劃，根據(jù)轄區(qū)內的水域、水工程等分布情況及重要程度，結合河道管理和水資源管理的實際，合理安排好轄區(qū)內的年度巡查工作。
2、各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心應填寫巡查臺帳，組織巡查次數(shù)和參加人次將列入年終水政崗位工作考核內容；水政巡查情況應列為各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心上報的年度水政工作總結內容。
3、開展執(zhí)法巡查時，必須有2名以上水政監(jiān)察員，并持證上崗。須嚴格遵守巡查紀律，規(guī)范巡查行為，提高服務意識和文明執(zhí)法意識，樹立水政監(jiān)察隊伍良好形象。
4、對水事違法行為，要按照合法、合理、合情原則進行處理。對有可能發(fā)生水事糾紛和水事違法行為的，應有針對性地開展水法規(guī)宣傳教育；對巡查中發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為，尚未造成不良后果，經教育后違法當事人當場自覺改正的，可采取口頭警告，免予處罰；對正在發(fā)生和已經發(fā)生的水事違法行為，如違法事實清楚，情節(jié)輕微，可根據(jù)《行政處罰法》簡易程序，在調查取證后當場處理；對違法事實清楚，情節(jié)嚴重的行為，不適合用簡易程序處理的，在做好現(xiàn)場取證的同時，應及時上報水政大隊，依法立案查處。
領導班子巡查自查報告篇十
根據(jù)區(qū)委組織部要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領導班子一年來建設情況匯報如下。
鎮(zhèn)領導班子由10人組成，均是中共黨員；班子成員平均年齡38歲；其中30歲以下1人，占10%；31-40歲2人，占20%；40-45歲6人，占6%；45-50歲1人，占10%；領導班子大學學歷3人，占30%；大專學歷8人，占80%；國民教育大學學歷1人，占10%；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提任的8人，從市直、區(qū)直部門掛職的2人。
近年來，鎮(zhèn)黨政領導班子堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，認真貫徹落實黨的十七大精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，團結帶領廣大干部群眾，始終圍繞建設經濟強鎮(zhèn)的總體目標，團結一致、艱苦奮斗、狠抓落實，全鎮(zhèn)各項工作取得可喜成績，社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展，人民生活得到較大改善，生態(tài)環(huán)境建設取得顯著成效，黨的建設扎實推進，社會大局和諧穩(wěn)定，各項年度目標任務全面完成。
（一）工作措施及主要特點。
1、建立目標體系，層層分解任務，落實工作責任。
年初，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結合我鎮(zhèn)年度工作思路和工作目標，采取認真調研、反復討論，對全年經濟目標任務，經鎮(zhèn)黨委會議研究確定之后，以黨委、政府文件將全鎮(zhèn)各項重點工作任務逐項細化、量化，分解落實到每一名領導和干部身上，建立了目標責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，使每名干部在工作中都能準確定位，找準各自的著力點，避免了任務不明，責任不清，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和領導及干部相互依賴思想的產生。同時，根據(jù)各項工作任務要求分別明確工作時限及獎罰措施，充分調動了干部工作的主動性和積極性。
2、完善各項制度，創(chuàng)新工作機制，強化日常管理。
為了進一步加強班子管理，保證各項工作任務真正落到實處并按期完成，一是建立條塊結合、縱橫聯(lián)系的工作責任機制。對全鎮(zhèn)各村劃片分區(qū)，由鎮(zhèn)各領導負責包抓，包村干部負責所包村各項工作，各部門按照職能范圍，做好協(xié)調服務和管理工作。二是實行例會制度。機關干部每周一早上召開例會，通報工作任務完成進展情況，部署本周工作，結合日常檢查情況，指出存在問題和下一步工作要求，促進各項工作開展。村級干部按照中心工作任務要求，召開階段性匯報會議，表揚先進，督促后進。三是推行政務、村務公開，接受群眾監(jiān)督。我們把全鎮(zhèn)及各村的任務分解、責任人員、工作程序等通過公示欄向外公示，并利用廣播對群眾公開宣傳，廣泛接受群眾監(jiān)督。我們還邀請轄區(qū)內區(qū)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員對新農村建設、集鎮(zhèn)建設、通村水泥路、產業(yè)建設、雙創(chuàng)等工作進行視察，認真聽取他們的意見，不斷提高工作水平，受到了群眾的好評。
3、嚴格考評考核，兌現(xiàn)獎懲措施，發(fā)揮激勵效應。
在各項工作中，堅持嚴格把好考評關，采取多層次、多渠道的立體考核，根據(jù)考評結果及時兌現(xiàn)獎懲措施，一是對單項工作任務，采取量化考核與定性考核相結合，實績考核和進程考核相結合的方式，注重量化考核和實績考核。在今年的計劃生育等工作上堅持隨檢查隨評比，采取以獎代補的方式，獎優(yōu)罰劣，對工作好的村給予了各1000元的表彰獎勵。起到了激勵先進、鞭策后進的良好效果，推動了整體工作的進展。二是采取平時考核與綜合評定相結合，組織考核與民主測評相結合的方式，注重公正、公信，從德、勤、能、績四個方面綜合評定，考核結果與工資掛鉤，同比例獎罰。有效的激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（二）主要工作實績及成效。
近年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)領導班子積極組織和帶領廣大干部群眾，認真踐行科學發(fā)展觀，以實現(xiàn)農民增收為目標，以建設社會主義新農村為中心，以加快發(fā)展為主題，以提高人民生活水平為根本，搶抓機遇，硬化措施，突出重點，狠抓關鍵，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟及各項事業(yè)持續(xù)快速健康地向前發(fā)展，使全鎮(zhèn)經濟社會步入了又好又快的發(fā)展階段，實現(xiàn)了新的跨越。20xx年全鎮(zhèn)工農業(yè)生產總值8.61億元，其中工業(yè)總產值7.51億元，人均純收入達3800元,比上年凈增860元。
1.黨建工作全面推進，基層組織建設進一步加強。今年以來，我鎮(zhèn)按照市、區(qū)關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，緊密結合我鎮(zhèn)實際，以“升級晉檔、科學發(fā)展”為載體，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對38個村1個社區(qū)逐組逐戶調查摸底、分類建檔，確定了各村各戶增收計劃增收目標。按照突出農民增收，兼顧農村建設各個方面的原則，采取典型帶動，包聯(lián)幫扶的工作方式，通過每年抓一個科學發(fā)展示范村（民興村），兩個科學發(fā)展進步村（村、丁家營村），十戶黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒戶，加快進位的競爭態(tài)勢。力爭至20xx年，實現(xiàn)一類村黨組織9個，二類村黨組織20個，三類村黨組織9個的目標。同時進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“旗臶工程”和“三促”工程活動，扎實推進村級“五個好”支部班子建設。今年，我鎮(zhèn)各村成立了村監(jiān)委，加強了村民自制力度。這些工作的落實，真正把全鎮(zhèn)農村黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心。
2.鎮(zhèn)域經濟提速增效，工業(yè)強鎮(zhèn)目標穩(wěn)步推進。我們以招商引資為依托，努力實現(xiàn)工業(yè)經濟突破發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)上下以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為總目標，有效發(fā)揮境內生物、礦產、生態(tài)旅游等資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，依托工業(yè)園區(qū)，全方位出擊，加大招商引資力度。隨著秦東公司、自坤油脂等企業(yè)的投產增效，全年共完成工業(yè)總產值7.4億元，占全年任務的105%，實現(xiàn)利稅3000萬元。招商引資企業(yè)9家，投資總額15900萬元，到位資金6900萬元，完成全年任務的119%。固定資產投資50萬元以上企業(yè)15家，其中新建10家，續(xù)擴建5家，計劃投資14839萬元，當年到位資金13176萬元，完成全年任務145%。全年共完成了社會固定資產投資11422萬元，其中鑫鐸石料廠、金科機械有限公司、好日子超市等固定資產投資8672萬元；50萬元以下企業(yè)投資共2750萬元。
3、農業(yè)產業(yè)化快步推進，特色優(yōu)勢更加突出。全面建設小康社會，發(fā)展農村是關鍵。鎮(zhèn)領導班子把發(fā)展農村經濟、提高農業(yè)生產水平作為整個工作中心，創(chuàng)造性地開展農村工作。今年以蠶桑為龍頭，蔬菜、魔芋、畜牧等優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展勢頭良好。魔芋產業(yè)以柿樹貶、李家溝等村為重點，以擴大種植規(guī)模、提高集中聯(lián)片種植為核心，不斷擴大種植面積，達到1000畝。蔬菜產業(yè)做為城郊“一村一品”農業(yè)的支柱產業(yè)，以周營、江店、毛灣等村為重點種植面積達8500畝，產量突破35000噸。畜牧產業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年，全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶35戶，其中年出欄1萬頭以上養(yǎng)殖大戶1戶，年出欄3000頭以上養(yǎng)殖大戶2戶，投資1000萬元的鴻濤養(yǎng)殖場即將投產使用，新建正大標準化養(yǎng)殖場1座，占地面積1萬平方米，現(xiàn)已投入使用。蠶桑產業(yè)全鎮(zhèn)發(fā)種4300張，產蠶33萬公斤，實現(xiàn)產值400萬元。
3.基礎設施不斷完善，人民生活環(huán)境得到改善。截止目前，共完成通村公路“打底子”40公里、路面硬化17公里，35公里“大帶小”工程目前已經全面完成。并完善了農村公路養(yǎng)護機制，為全面完成年終目標奠定了堅實的基礎。在繼續(xù)加快劉營村新農村建設步伐的同時，積極推動民興、兩村新農村建設，啟動丁營、毛灣、梅花石、朝陽四個推進村建設。我們嚴格按照新農村建設的標準和工作任務，將項目、資金、任務進行捆綁，確定了新農村建設的包抓領導、包抓部門和包抓干部，并充分將新農村建設與集中安臵、扶貧開發(fā)結合起來，充分發(fā)揮政府主導和農民主體作用。目前已投資150萬元完成新建安全飲水工程4處，新修襯砌渠道19公里，攔河壩1座，修機耕路7公里。加快了病險庫塘的除險加固工作，完善了防汛工作責任和工作各項制度，進一步加強了防汛減災工作。新建沼氣池120口，為改善農村生產生活條件、全面實施年終預期目標打下了堅實基礎。
5.社會事業(yè)與經濟協(xié)調發(fā)展。
一是加大教育投入，改善辦學條件。全年共新修校舍1920平方米，建成小學教學樓和四合中學宿辦樓，投資110萬元的民主中學宿舍樓正在抓緊建設當中。對全鎮(zhèn)在校學生全部減免學雜費和課本費，對住校學生發(fā)放生活費補助26950元。二是衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，農村醫(yī)療體系逐步健全。適齡兒童免疫接種8561人次，接種率94%，農村醫(yī)療保險制度不斷深化，孕產婦免費住院分娩補助項目全面實施，醫(yī)療條件進一步改善，醫(yī)療服務質量明顯提高，藥品價格和服務價格更加規(guī)范。三是強勢啟動雙創(chuàng)工作，全力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。通過開展雙創(chuàng)宣傳、集鎮(zhèn)綜合整治、316國道沿線的“四取締”和民居改造等項活動，新設200個垃圾筒，使廢物入筒，創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的街道。使居民素質得到了提高，集鎮(zhèn)面貌也大為改觀。
三、工作中存在的問題和改進措施。
回顧一年的工作，我們在盡職盡責的同時，工作中也存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是信息時代和知識爆炸的新形勢下，知識更新?lián)Q代的速度加快，再加上社會轉型期，新現(xiàn)象新事物層出不窮，一些原有知識和認識已經不適應時代發(fā)展的要求，我們要加強學習，不斷提高自己的知識水平，更新自己的認識，把握時代發(fā)展潮流。這樣才能在應對新問題，面對新情況時得心應手，游刃有余。
二是南北兩山和川道地區(qū)發(fā)展不均衡，經濟水平差距較大。今后我們在項目爭取、政策扶持等方面應考慮統(tǒng)籌兼顧，適當向基礎薄弱的地區(qū)傾斜，做到鎮(zhèn)域經濟協(xié)調發(fā)展。
三是在農村基層組織建設中，個別村兩委班子配備不齊或不強，村級兩委會班子戰(zhàn)斗力較弱，導致一些由重點項目引發(fā)的矛盾處理效率低下，農村戰(zhàn)斗堡壘作用有待提高。
領導班子巡查自查報告篇十一
市委組織部：
xx鄉(xiāng)自20xx年被xx市委授予“四好”領導班子稱號以來，為保持這一榮譽稱號，領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“學習、團結、勤政、廉潔”四好班子創(chuàng)建活動為契機，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，深入落實科學發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高了班子成員的執(zhí)政能力，促進了團隊功能的發(fā)揮，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使我鄉(xiāng)“四好”班子建設工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動的情況匯報如下：
一、提高黨性修養(yǎng)，學習林森精神。
一是圍繞提高黨性修養(yǎng)，大力培養(yǎng)領導班子和領導干部的民主作風和團結意識，不但要加強思想政治理論的學習，還要通讀馬列經典，重溫黨的歷史。組織開展專題討論，教育引導干部始終保持思想忠誠、品行忠誠、事業(yè)忠誠。
二是深入推進民主集中制建設，廣泛開展“四談心”，重視干部間的思想交流，堅持把民主生活會作為領導班子發(fā)現(xiàn)、剖析問題和增強黨性的重要平臺。強化理性信念教育，把群眾滿意作為檢驗組工干部黨性修養(yǎng)的試金石，真正做到講黨性、重品行、作表率。
三是高度重視“林森精神”的學習，李林森是我們所有領導干部學習的榜樣，爭做李林森式共產黨員。一要深入基層，只有走進基層才能真切感受到人民所感、所需；二要公道正直，領導干部必須“身形挺直，寧折不彎”，要始終把黨性原則擺在第一位，堅持按原則辦事、按政策辦事、按程序辦事；三要甘于奉獻，領導干部只有甘于奉獻，才能更好的發(fā)揮其職能，履行其職責，更好的服務于人民群眾。
二、多元化學習，提升綜合能力。
我鄉(xiāng)高度重視各方面素質培養(yǎng)，大力推進學習創(chuàng)新。領導班子成員要堅持不斷學習的好習慣，只有不斷學習才不會落伍。摒棄保守落后的思想觀念，積極參加各種講壇，傾聽社會新聲，開闊干部視野。定時組織觀看遠程教育視頻，具有重要意義的新聞影視。領導干部多下基層，加強多崗實踐鍛煉，提高工作效率，全面提升自身整體素質。
三、狠抓群眾滿意工程，打造服務型政府。
一是狠抓基礎設施建設，今年我鄉(xiāng)完成了曹城水毀公路19公里的維修，xx鄉(xiāng)汽車客運站建設已完工；河堤堡坎工程已建設完畢；文化站建設已經進入收尾階段；堰塞湖整治工程已經啟動，預計明年5月完工。
二是抓特色產業(yè)促發(fā)展，以林經發(fā)展為主線，主抓以核桃、板栗、天麻、桔梗等為發(fā)展骨干項目，全年出欄生態(tài)豬7500頭，土雞35000羽，板角山羊1500只，發(fā)展年出欄10頭以上的養(yǎng)牛大戶10戶、出欄50頭以上養(yǎng)豬大戶10戶、出欄50只以上養(yǎng)羊大戶15戶、出欄500只以上本地土雞養(yǎng)殖大戶8戶。
四是建立健全社抓好農村低保核查工作，嚴格低保動態(tài)管理機制，做到應保盡保，會保障體系，加大社會弱勢群體的救助力度。加強民政優(yōu)撫工作，落實國家惠民政策，全年共支出民政資金70余萬元。
五是認真組織開展機關干部直接聯(lián)系服務群眾活動，深入村社，落實幫扶措施，確保幫扶工作落到實處。全鄉(xiāng)共制定幫扶措施56條，支出幫扶資金4萬余元。
六是狠抓機關干部作風建設，優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，提高機關辦事效率，杜絕干部“走讀”現(xiàn)象，致力打造服務型政府。
四、廉潔自律，樹立清正廉潔形象。
一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定。
二是班子成員連接自律，以身作則，抵制各種不正之風，凡是要求別人做到的，自己先做到，凡是要求別人不做的自己堅決別做。
三是勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴肅紀律，
四是自覺遵紀守法，嚴格依法行政，樹立良好的領導干部形象。
五是嚴格財務管理和工程質量管理，做到節(jié)約開支，賬目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象，
六是堅持領導干部述職述廉和干部重大事項報告制度，全年無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)市委提出的“構建一中心、一樞紐、一屏障，打造五大基地，建設五個xx”目標而努力奮斗。
領導班子巡查自查報告篇十二
xx河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內違法違章行為，有效打擊各種水事違法行為，確保防汛防洪工程安全，維護xx河務部門合法權益的重要途徑。xx河道巡查報告制度實施以來，結合xx實際，我局認真執(zhí)行各項制度，周密部署、妥善安排，在預防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結河道巡查工作經驗，完善河道巡查報告制度，進一步做好河道巡查工作，我局對xx河道巡查制度實施以來的河道巡查情況進行總結，并匯報如下：
為做好河道巡查的自查工作，我局高度重視，成立了以局長為組長，其他局黨組成員為副組長，各科室負責人為成員的河道巡查自查領導小組。領導小組全面負責此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進行，認真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。
1.長垣河務局管轄范圍內，簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴重，較大以上水事違法案件較少?；谒逻`法案件發(fā)生的規(guī)律和實際情況，我局加大巡查力度和深度，采取經常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結合的方式進行巡查，取得了較好的效果。
2.河道巡查與河道內建設項目的監(jiān)管有機結合，實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。
3.結合長垣實際制定了河道巡查網絡圖。
我局為加強黃河河道管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預防違反水法律、法規(guī)的行為，根據(jù)局實際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網絡圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關系和級別關系，并明確表示出了各級負責人、責任人、責任段、職責范圍，進一步增強了水政執(zhí)法隊伍的快速反應能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。
4.結合長垣實際制定了水政工作征求意見卡。
巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進行，加強與相關單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結合的原則，我局水政水資源科與有關職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內建設項目監(jiān)管等工作的意見。通過設立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時了解情況，最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生，實現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機結合。
1.基層水政隊伍的物質基礎薄弱，客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的，三者的有效開展必須需要良好的物質基礎支撐。但基層承擔河道巡查重任的水政隊伍的物質基礎令人擔憂?；鶎雍拥姥膊殛犖槿狈Τ渥惴€(wěn)定的經費來源，交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應，快速處理的需要。物質基礎的薄弱也很難適應新形勢下處理較復雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質基礎的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例，我局水政科9人，但只有一臺電腦辦公，一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性，客觀上增加了收集證據(jù)的難度，不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。
3.我局所轄臨黃堤42.764公里，太行堤22公里，貫孟堤11.8公里，6座涵閘、虹吸，4處控導工程，點多面廣，河道巡查易留死角。
4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰，通常選擇在夜間和周末進行水事違法行為。
5.水政制服的不統(tǒng)一，導致在巡查過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導致執(zhí)法威信的下降。
6.水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關政府主管部門的聯(lián)系機制，信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時，難以及時有效的執(zhí)法，難以保證河務部門的合法利益。
1.上級領導部門要高度重視基層巡查的物質裝備保障和經費問題，探求穩(wěn)定的經費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取河道巡查活動的專項經費，專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進物質技術裝備，真正實現(xiàn)水事違法案件的快速反應。
2.進一步完善制定河道巡查責任制度，進一步明確責任歸屬和責任承擔。制度可設立責任承擔章節(jié)，對河道巡查不利的部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予相應的行政處分。制度應明確水政部門和其他部門的職責分工。建議召開局長級的水政座談會，對制度進行詳細地解釋和說明，進一步明確水政的概念和職責，改變主要領導對水政的意識，改變主要領導把水政當成“萬能劍”的意識。
3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度，特別是基層巡查單位要克服困難，認真巡查。
4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。
5.建立外部聯(lián)系機制。負責河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應該與地方政府、公檢法、相關兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制，做好信息通報和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體，其中水法宣傳是最有效的預防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣，才能更好的保障河務部門的合法權益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式，更要創(chuàng)造性的利用網絡等形式進行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應注重以案講法將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認識到法的重要性和嚴肅性，使其認識到違法的嚴重后果，使法對其產生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。
7.建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展，激勵機制已經成為行政管理理論和實踐的核心問題之一，在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說，風里來雨里去，作出的義務性行為和承擔的義務性工作較多，激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進河道巡查發(fā)展進步的需要。黃委應建立起河道巡查的激勵補助機制。
（一）沿黃群眾法律意識提高。
通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機結合，特別是重視以案說法、以點帶面的水法規(guī)宣傳，我局管轄范圍內沿黃群眾的.法律意識得到提高。
我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī)，在群眾中牢固樹立水法意識，讓他們知法、懂法，這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法，再去嚴格懲罰效果好得多。
群眾具有較強的法律意識，能提高其守法的自覺性，積極利用法律保護自身的合法利益，減少或預防水事違法行為。群眾具有較強的法律意識，增加與水事違法行為作斗爭的自覺性，能夠增強群眾同水事違法行為進行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強的法律意識，就能夠積極配合河務部門的各項工作。
（二）執(zhí)法人員法律意識提高。
在提高人民群眾法律意識的同時，我局水政人員加強了自身的業(yè)務理論學習，提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質、作用和目的，弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內容，深刻領會法的精神、法的含義，提高水政執(zhí)法人員的法律意識，提高了依法辦事的自覺性，真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。
（三）文明執(zhí)法，樹立河務部門的良好形象。
水政監(jiān)察人員是河務部門的對外窗口，水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn)，直接關系河務部門的對外形象，關系行政相對人對水行政執(zhí)法的認識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀律》等制度的要求，在執(zhí)法過程中依法辦事，不吃法、拿、卡、要，文明執(zhí)法，以理服人，依法服人，使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經濟處罰，而是為了挽救行政相對人，從而使行政相對人自己認識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法，樹立了河務部門的良好形象，在河務部門需要幫助的時候，沿黃群眾都意識到河務部門是在為他們做好事，積極的配合河務部門進行工作，保障我局各項工作的順利開展。
（四）設立水政工作征求意見卡，為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境。
設立水政工作意見卡，加強了與相關單位的聯(lián)系，在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī)，實現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實的有機結合，爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（一）河道巡查與工程監(jiān)管有機結合，防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。
在河道建設內建設項目施工許可證辦好以后，我局及時將施工許可證和相關材料送達申請單位并向其負責人告知施工以后的注意事項，提前預防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生，做好事前監(jiān)督預防工作。施工開始后，水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的，要求建設單位立即進行整改。
（二）互動實現(xiàn)雙贏。
阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程，是公路與堤防交接技術性較高的關鍵工程，我局領導和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術問題，多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領導的大力支持下，最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進行單例設計交給我局施工。
（三）通過加大河道巡查力度，查處水事違法行為，打擊水事違法行為人。河道巡查制度實施以來，20xx年立案2起，20xx年現(xiàn)場警告36起，挽回直接經濟損失2.1萬元。
領導班子巡查自查報告篇十三
為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構交叉巡查工作，根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案（20xx-20xx年度）的通知》及xx衛(wèi)生局《關于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）的通知》的精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將具體自查情況總結如下：
一、指導思想明確，組織制度到位。
我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)提高醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。我院領導高度重視，成立了專門組織，制定完善了相關制度，形成了“一把手”負總責，主管院長牽頭，職能科室具體實施的有效格局，層層推進，常抓不懈，促進了各項工作長期有效開展。
二、工作重點突出，內容涵蓋全面。
（一）深化反腐倡廉建設。
建立健全醫(yī)院懲治和預防腐敗體系，進一步加強行業(yè)不正之風專項治理工作的制度建設和監(jiān)督落實，扎實推進黨支部班子建設，全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立完善了反對“四風”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施意見》的要求，制定我院工作計劃，責任落實到人，全面開展廉政風險防控工作。堅持院務公開，嚴明行業(yè)紀律，深入治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂；進一步加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制，落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。開展醫(yī)務人員法制紀律教育、人文素質培養(yǎng)和職業(yè)素質教育。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
（二）全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”
修訂建立了科學的醫(yī)療績效評價體系，以綜合績效考核為依據(jù)，明確規(guī)定了個人收入不與業(yè)務收入直接掛鉤；在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫(yī)藥收費復核制度，以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統(tǒng)管理，特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理，嚴格處方統(tǒng)計權限。
（三）堅持公立醫(yī)院的公益性，把維護人民群眾的健康權益放在首位。
積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務、對口支援等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t(yī)院特需服務的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，在全院內科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑，不僅減輕了患者的經濟負擔，更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（四）醫(yī)院基礎設施得到逐步改善。
我院始建于xx年，是一所集醫(yī)療、教學、科研于一體的二級甲等維吾爾醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務用房面積xxxx平方米，有編制床位xxx張，總人數(shù)xxx人。為加快xx醫(yī)院標準化建設和對普及xx醫(yī)的推廣，保證城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求，20xx年經xx委、市政府批準，xxx院整體搬遷項目立項，建設新址位于xxx，規(guī)模，建筑總面積xxx平方米，資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預防、康復、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務網絡和教育、科研服務體系，將使我院的基礎設施條件達到與其服務功能相適應的標準，成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。
（五）高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設。
醫(yī)院積極承擔進修、實習的臨床教學任務，尤其近叁年來派遣醫(yī)務人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學習，他們帶回了新的理念與技術，加強了醫(yī)院臨床重點專科建設，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設。
（六）醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破。
一是醫(yī)療服務方面，全體醫(yī)務人員進一步強化服務意識，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)療服務能力和服務水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務模式，逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫(yī)院服務和醫(yī)務人員志愿服務相關工作，促進醫(yī)患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務，規(guī)范預約診療工作制度，優(yōu)化門急診和入、出院服務流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系，維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務需要，嚴格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴格執(zhí)行首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規(guī)范》，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。完善醫(yī)療技術準入和管理制度，加強醫(yī)療臨床技術管理，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術臨床合理應用。建立健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術進行技術審核，嚴格管理；加強了第二類醫(yī)療技術臨床應用的管理，不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用；加強對醫(yī)療技術臨床應用情況進行規(guī)范化管理，并實施動態(tài)管理；建立醫(yī)療技術風險預警機制，制定和完善醫(yī)療技術損害處置預案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設，建立第三方調解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥；完善并認真落實處方點評制度；加強合理用藥監(jiān)測，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預；規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作；以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實；建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。
四是繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”，落實各項查對制度。認真做好手術、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。
五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實；加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。
六是加強護理工作，落實基礎護理和?？谱o理。改善護理服務，提高護理質量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務內涵、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度，扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。
（七）進一步完善經濟管理工作。
嚴格執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務會計內控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產管理，確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。
三、亮點與不足。
（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期進行，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。
（二）不足：
在取得成績的同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為二級甲等?？漆t(yī)院基礎建設還不完善、新技術新項目急待增加。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上，依據(jù)《關于開展州直二級以上醫(yī)療機構巡查工作方案》的精神，醫(yī)院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立?？漆t(yī)院作出自己的努力。
xxxxxx醫(yī)院。
20xx年5月15日。
領導班子巡查自查報告篇十四
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領導下，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結合醫(yī)院實際情況，將具體自查情況總結如下：
一、指導思想明確，組織制度到位。
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結構，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
理應用工作;以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點，進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度，認真做好手術、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術室、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，積極開展臨床合理用血、科學用血的教育、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務人員用血情況開展評估；輸血科進一步完善質量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。（八）加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實;加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強醫(yī)療質量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導的質控中心建設，接受衛(wèi)生行政部門和質控中心的質控檢查，報送質控信息，根據(jù)反饋信息組織整改，改進醫(yī)療質量。（九）加強護理工作，落實基礎護理，改善護理服務，提高護理質量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務內涵、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度，逐步扭轉由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面；扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。
（十）財務方面嚴格執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務會計內控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產管理，確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。每季對醫(yī)院經濟運營績效進行初步評價。
法制紀律教育、人文素質培養(yǎng)和職業(yè)素質教育。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。三、亮點與不足（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期完工，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。（二）不足：
同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大?？?，還未取得市級重點?？频拿Q，新技術新項目急待加強。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。
領導班子巡查自查報告篇十五
為進一步加強農村統(tǒng)計調查基層基礎工作，不斷提高鎮(zhèn)村農村統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量，維護其嚴肅性、權威性。根據(jù)市統(tǒng)計局辦公室《關于開展農村統(tǒng)計調查基層基礎工作檢查的通知》（自統(tǒng)發(fā)［20xx］26號）文件精神和區(qū)統(tǒng)計局會議要求，經過鎮(zhèn)黨委、政府研究，在全鎮(zhèn)范圍內開展農村統(tǒng)計基層基礎工作自查?，F(xiàn)將有關工作匯報于如下：
一、我鎮(zhèn)黨政領導高度重視，精心組織，全面自查。
展農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查，就是要檢查農村統(tǒng)計工作基礎的可靠性，方法的科學性，數(shù)據(jù)的客觀性，通過檢查，進一步促進和加強農村統(tǒng)計基礎工作，促進農村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高，從而保證農村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信，不出假數(shù)。根據(jù)我鎮(zhèn)的`實際情況，一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，農業(yè)服務中心、經發(fā)辦、黨政辦等相關人員為成員的農村統(tǒng)計調查基層基礎工作自查領導小組；二是對檢查方式和內容、工作步驟及措施等方面進行了詳細布置和明確。這次農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查的對象包括鎮(zhèn)、村。檢查內容包括基礎工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎臺賬建設情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。鎮(zhèn)政府對村基礎工作、數(shù)據(jù)質量進行一次全面檢查。包括基礎賬冊（表）檢查、賬表對應檢查和事后現(xiàn)場核實檢查，檢查上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比檢查、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估檢查、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調查數(shù)據(jù)核對檢查。
二、存在的主要問題。
通過此次全鎮(zhèn)農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查，我鎮(zhèn)村統(tǒng)計情況良。
好，黨政領導對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：
1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員身兼多職，工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務工作精力。
2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓后仍然對有些報表指標含義理解模糊。
3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質量不高，填寫不規(guī)范，存在有漏項、錯項等問題，有關指標與指標之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。
4、少數(shù)村級報表是電話報送或者有些報表沒有政府領導簽章。
三、下步打算。
1、明確鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位，理清鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份，盡量做到專崗專責，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式，加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3、建立健全培訓制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓課程，提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
4、要進一步完善報表制度。在充分調研的基礎上，加強農村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應充分考慮到村級情況，簡化統(tǒng)計指標設置，避免指標重復，不隨意增加村基層工作負擔。
領導班子巡查自查報告篇十六
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領導下，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（20xx版）》的精神，結合醫(yī)院實際情況，將具體自查情況總結如下：
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結構，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
（一）堅持醫(yī)院的公益性，把維護人民群眾健康權益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動。控制醫(yī)院特需服務的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經濟負擔，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（二）醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設，尤其近兩年來派遣醫(yī)務人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進修學習，帶回了新的理念與技術，加強了醫(yī)院臨床重點?？平ㄔO，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設，同時醫(yī)院的梯隊建設也愈發(fā)厚實，“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。
（三）醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責任制度。落實崗位績效考核制度，完善內部分配機制，調動了醫(yī)務人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策，落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權益。
（四）醫(yī)療服務方面，全體醫(yī)務人員進一步強化服務意識，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)療服務能力和服務水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務模式，逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫(yī)院服務和醫(yī)務人員志愿服務相關工作，促進醫(yī)患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務，規(guī)范預約診療工作制度，不斷提高門診患者預約掛號、預約診療服務比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系，維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
（五）醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務需要，嚴格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴格執(zhí)行首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設和電子病歷的臨床應用，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。完善醫(yī)療技術準入和管理制度，加強醫(yī)療臨床技術管理，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術臨床合理應用。建立健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術進行技術審核，嚴格管理；加強了第二類醫(yī)療技術臨床應用的管理，不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用；加強對醫(yī)療技術臨床應用情況進行規(guī)范化管理，特別是白內障超聲乳化技術和婦科內鏡診療技術的準入管理；完善手術分級管理制度，嚴格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術分級目錄，嚴格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術能力進行審核并通過后，方可授予相應的手術權限，并實施動態(tài)管理；建立醫(yī)療技術風險預警機制，制定和完善醫(yī)療技術損害處置預案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植（介）入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設，建立第三方調解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
（六）完善醫(yī)院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實；貫徹落實《中國國家處方集》，制定醫(yī)院處方集，并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥；完善并認真落實處方點評制度；加強合理用藥監(jiān)測，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預；規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作；以嚴格控制類切口手術預防用藥為重點，進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理，加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制；建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實；建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。
（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”；落實各項查對制度，認真做好手術、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害；加強手術室、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，積極開展臨床合理用血、科學用血的教育、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務人員用血情展評估；輸血科進一步完善質量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。
（八）加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實；加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定。
為了配合福建省衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動，根據(jù)福建省衛(wèi)計委關于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）》文件精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結如下：
一、各項工作開展情況。
（一）切實維護人民群眾健康權益。
1、推進醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。20xx年我院建立《南安市xx醫(yī)院臨床檢查結果互認制度》，規(guī)定同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互相認可，減少不必要的重復檢查，減輕患者經濟負擔。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥。20xx月，醫(yī)院制定并下發(fā)了《南安市xx醫(yī)院藥品管理制度》，明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務院長牽頭，醫(yī)務科、藥劑科、質控科等相關科室組成業(yè)務查房小組，每周一至周六到臨床科室業(yè)務查房，對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。醫(yī)務科、藥劑科每月組織處方點評、病歷評比，并將點評評比結果進行全院通報公示，并納入科室績效考核管理，臨床用藥管理委員會定期開會分析總結，促進藥品管理制度落到實處。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育，健康指導。對門診病人進行健康教育，同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診、醫(yī)院網及微信公眾號等形式對全民進行健康教育，高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
（二）支持和指導下級醫(yī)療機構，支援基層衛(wèi)生服務發(fā)展。
1、落實《福建省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見》要求，對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將衛(wèi)生支農工作列入目標責任體制與醫(yī)院年度工作計劃，制定了《南安市xx醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》，成立了以許建軍院長為組長的衛(wèi)生支農領導小組，完成了衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務，為大型社會公益性活動提供了醫(yī)療保障。20xx-20xx計參加了由市政府、市衛(wèi)計委指派的高招、中招、征兵體檢等醫(yī)療服務；完成了南安市石博會、農博會等大型會議的醫(yī)療保障任務。參加了防汛醫(yī)療救護應急演練等公益性活動。與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院結成協(xié)作關系，簽訂了雙向轉診協(xié)議，福醫(yī)大附屬二院骨科每周派一名專家來我院坐診，病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫(yī)院專家診療服務，受到廣大患者的好評。
（三）開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質量控制等工作。積極開展臨床路徑及單病種付費工作，20xx年根據(jù)國家衛(wèi)計委有關文件精神，制定了我院臨床路徑實施方案，并對醫(yī)務人員進行了培訓，截止20xx月我院共制定臨床路徑78條，病種數(shù)100多個，每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
（四）開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。20xx年度共組織5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
（五）醫(yī)院設置、功能和任務復核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)范化的定位要求。
1、承擔急危重癥和疑難疾病的診療，實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，先救治、后繳費，保證第一時間救治急危重患者。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務。
（六）制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。建立了衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)實施方法，每年定期進行全院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓并考試，保證全員達標。
（七）圍繞患者為中心，建立科學的醫(yī)院管理體系，確?；颊甙踩?。
1、制定年度醫(yī)院質量與安全管理工作計劃、質量管理和持續(xù)改進方案，定期總結工作進展情況。20xx月份，我院成立質量控制科，由xx任質控科科長，協(xié)同相關科室定期到各科室督導檢查，各科室成立質控小組，定期對各科室質量控制情況上報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、20xx年度我院共組織全員進行法律法規(guī)、醫(yī)療質量、患者安全等相關知識培訓6次，20xx年已組織2次，要求醫(yī)務人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育，醫(yī)務科不定期進行督導檢查。
（八）加強臨床重點?？平ㄔO，提高醫(yī)院核心競爭力。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院重點學科和特色?？瓢l(fā)展規(guī)劃（20xx20xx年）》，申請建立骨科、內科做為醫(yī)院重點?？?。通過加大對重點?？普邇A斜、設立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設置專項資金、購置醫(yī)療設備、培養(yǎng)人才等，在人、財、物方面給予重點支持。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院全面提升醫(yī)院綜合能力工作實施方案》，預定利用20xx-20xx息化，全面提升我院綜合能力。
（九）加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。
1、合理調配資源。抽調臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉，增強急診急力；急救設備和藥品標準化管理，醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責制，嚴禁推諉、拒診急診患者；完善科室與科室之間環(huán)流程，保證各環(huán)節(jié)服務接口銜接緊密，保持連續(xù)性服務流程順暢、便捷、合理，確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程，對不明身份的無主病人，及時救治同時上報務科或院總值班，按照救治流程對無主病人進行救治，嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
（十）優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程。
1、調整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程，縮短患者等候時間，為患者提供了方便、快捷的檢查結果查詢服務。
2、20xx年我院平均住院日為9。79天，20xx月平均住院日為9。76天，較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程，為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排，減少患者等候時間。
4、我院采取增加服務窗口，縮短病人等候時間。對服務流程進行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，并且對門診布局進行了調整，使就診布局更加合理，方便患者就醫(yī)。統(tǒng)一制作了科室標識，使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診服務，有候診椅，有飲水設施、有輪椅等。創(chuàng)造條件，開展了預約掛號和診間預約服務，方便廣大患者就醫(yī)。
（十一）維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院住院患者知情告知制度》，規(guī)定醫(yī)務人員在在診療活動中履行告知義務，并簽署相關知情同意書，保護醫(yī)患雙方合法權益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，有效保護患者隱私。
（十二）建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系。
1、建立健全了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》，設立醫(yī)患溝通辦公室，規(guī)范了醫(yī)患溝通的內容。
2、對全體醫(yī)護人員和新進醫(yī)護人員進行醫(yī)患溝通技巧培訓，每年保證至少進行1次，并在院報、宣傳欄等公開宣傳醫(yī)患溝通的好處、技巧等內容，提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)患溝通重要性的認識和醫(yī)患溝通的能力。
（十三）持續(xù)改進醫(yī)療質量，規(guī)范診療行為。
1、切實落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。醫(yī)務科通過每天的業(yè)務查房、醫(yī)院半年目標考核、定期培訓考試等方式對全院醫(yī)護人員落實情況進行督導檢查，定期分析總結，并將檢查結果全院通報與公示，使核心制度落到實處，確保各項診療服務行為規(guī)范、合理，有效推進了合理檢查、合理用藥和合理治療。
2、建立健全了全院醫(yī)療質量管理與控制體系，起草制定了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)務科目標管理與績效考核評價細則》，并準備試運行。
（十四）醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。
1、醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)符合國家有關準入制度，嚴格落實國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法執(zhí)業(yè)。對沒有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員，要求在規(guī)定時間內考試不合格者調離現(xiàn)工作崗位、沒有執(zhí)業(yè)上崗證者嚴禁單獨從事所有醫(yī)療活動，全院無違反依法執(zhí)業(yè)情況發(fā)生。
2、制定南安市xx醫(yī)院會診管理制度，定期組織醫(yī)務人員進行《醫(yī)療相關法律法規(guī)知識培訓》，執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》，無違規(guī)違紀情況。
（十五）建立健全并嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。
1、制定了醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案，并組織實施，定期分析總結，找出不足，提出整改意見，并監(jiān)督落實。
2、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位質量管理。醫(yī)院成立質量控制科，定期對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)及重點部門進行監(jiān)督管理。
（十六）加強醫(yī)療臨床技術管理，貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦嚴格落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，已建立醫(yī)療技術目錄，實行醫(yī)療技術分類管理，落實手術分級與準入管理制度。
（十七）醫(yī)療安全防范處理。
1、建立了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預案，成立領導小組，并明確了各自分工職責，組織實施情況好。20xx年截止5月底發(fā)生醫(yī)療糾紛1去年同期發(fā)生3起，與去年同期相比減少。
2、建立健全了《臨床“危急值”報告制度》，明確“危急值”報告流程和相關規(guī)定。
3、制定了患者身份識別、手術安全核查制度與流程，提高了患者識別準確性，有效改進醫(yī)務人員之間溝通，減少醫(yī)療相關感染風險。建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。
4、制定了《醫(yī)療事故責任追究制度》，對已經定性的醫(yī)療事故，按醫(yī)院規(guī)定對責任人進行相關處理。
（十八）主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
1、完善了《南安市xx醫(yī)院主動報告醫(yī)療安全（不良）事件制度和流程》，對不良事件的定性和上報流程，做出了具體規(guī)定，并督導實施。
2、完善了《輸血科輸血不良反應上報制度》。20xx年出現(xiàn)輸血不良反應事。
二、不足與措施。
（一）不足1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉診制度及相關服務流程。
2、臨床路徑入住率低，不達標。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
4、醫(yī)院沒有省級以上臨床重點?？?，學科。沒有承擔省級以上項目。
5、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制。
（二）措施。
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉診工作并制定相關制度及服務流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面，制訂新臨床路徑，修改不合理路徑。加強醫(yī)務人員培訓，指導。使臨床路徑更合理，更規(guī)范。爭取入住率達標。
3、對下級醫(yī)院的指導和培訓可以通過支農巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制。
綜合以上，依據(jù)福建省衛(wèi)計委關于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）》的精神，我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，及時整改工作中存在的不足，以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展，保證人民群眾健康權益，為全面提升醫(yī)院綜合服務能力不懈努力。
醫(yī)務科。
20xx年11月09。
領導班子巡查自查報告篇一
根據(jù)中央和省委的要求，這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風”問題及根源，做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在省委第#督導組的督查指導下，我會領導班子認真抓好學習教育，圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題，深入自查，廣泛征求意見，進行深刻反思，邊查邊改，積極落實整改措施?，F(xiàn)將有關情況匯報如下，請督導組批評指正。
領導班子由5人組成，會長1名，副會長3名，秘書長1名，其中會長駐會，副會長均為兼職，不駐會，秘書長空缺。機關設1個黨支部，隸屬#機關黨委，#為黨支部書記。
我會一貫重視領導班子作風建設，班子成員講政治，顧大局，勤政廉潔，務實高效，比較團結。在工作中能較好地發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大#的橋梁紐帶作用，扎實做好省內#服務和對外聯(lián)絡交流等業(yè)務工作，積極為#人大代表、政協(xié)委員參政議政提供服務。在教育實踐第一環(huán)節(jié)活動的民主評議中，群眾對班子評好、較好14票占87.5%，一般2票占12%。在學習教育和征求意見的環(huán)節(jié)中，也查找出班子在作風建設和“四風”方面也存在一些需要整改的問題。
1、班子的工作方法不是很多，希望多思考，突破現(xiàn)有，打開新局面。
2、個別正處級干部上班不干事、不服從工作安排的問題，嚴重影響機關的正常辦公秩序，要加強管理。
3、要加強對省內#的關心，多開展相關活動。
4、人少事多，望上級盡量少抽調機關的干部。
5、機關或多或少存在形式主義，如以會貫會、以文貫文現(xiàn)象。
1、學習不夠，運用理論指導實踐的能力要加強。在實踐中，存在以干代學、以會代學的現(xiàn)象，特別是當工作與學習發(fā)生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后推一推，從而導致學習的自覺性不高，而且學習的系統(tǒng)性不強，學習效果不佳。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學習成果去指導實際工作上不適應，忽視了理論對實際工作的指導作用，從而影響了決策和執(zhí)行能力的提高，導致工作方法不多，工作成效與中央和省委的要求還有差距。
2、工作作風不實，求真務實的精神不夠。
一是接到工作任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。具體表現(xiàn)在，有時候工作任務繁重，人手又緊張，工作壓力大，帶著情緒工作，因此會出現(xiàn)應付的情況，只求完成不求最好。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有求穩(wěn)的思想，有時囿于臺聯(lián)人手少、沒有行政資源，工作推動難度大等因素，工作積極性和主動性不夠。
3、群眾意識不強。
一是是雖然經常下基層調研，但主動性不強、不夠深入。平時因為對臺聯(lián)絡工作繁重，導致和省內#接觸時間不夠多，對他們的情況了解的不夠，全心全意為人民服務的宗旨意識還需要進一步加強。
二是在工作上與干部職工談心交流少，思想覺悟不高。
領導班子巡查自查報告篇二
按照20xx年全縣黨風廉政建設及反腐敗工作部署，對照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，就我校黨風廉政建設和領導干部廉潔自律情況進行認真自查，并結合工作實際進行總結?，F(xiàn)將我校20xx年所開展的工作自查總結如下：
1、加強學習，進一步提高廉政意識。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，充分運用貫徹黨的十八大精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的團隊形象。領導干部繼續(xù)加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
2、認真貫徹落實縣紀委會議精神。作決策、辦事情，堅持以維護人民的利益高于一切為榮，把對上負責和對下負責有機的結合起來，全心全意為人民服務。深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。把對人民的感情，對社會的責任凝聚到工作中。
3、結合工作，狠抓黨風廉政建設。今年以來，我校黨風廉政建設工作在縣紀委的正確領導下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，始終圍繞工作，堅持一手抓勤政工作促發(fā)展、一手抓廉政建設塑形象，不斷開拓進取，扎實工作，有效地促進了我校各項工作的健康發(fā)展。開展廉政文化“六進”活動，開展專項治理領導干部違反規(guī)定收送禮金問題工作。全面規(guī)劃，逐一落實了學習宣傳、廉政建設、黨風教育、文明創(chuàng)建等工作，并保證了每項具體工作有專人管、有專人抓、有專人干，形成齊抓共管、人人負責的良好局面，確保了黨風廉政建設有效順利開展。
從科學發(fā)展的大局出發(fā)，下大力氣狠抓了我校干部隊伍的自身建設。抓學習教育，樹立正確的權力觀、政績觀。立足于教育，著眼于防范，全面加強了以科學發(fā)展觀和關于黨風廉政建設的有關規(guī)定、文件以及胡錦濤、賀國強同志在中紀委全會上的講話學習。通過學習教育，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”。
抓黨風廉政建設，著力強化廉政行為規(guī)范。培養(yǎng)黨員干部遵紀守法，廉潔自律和勤政為民的責任意識。抓班子建設，鍛造業(yè)務精良、作風扎實的領頭雁。領導班子和領導干部廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。我們按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導干部廉潔勤政的自身建設。保證黨風廉政建設責任制和各項規(guī)定落到實處，促進黨風廉政建設，我們要求一級抓一級、一級對一級負責。重大決策，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。要求干部必須做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己堅決不能做。
政務公開是實行民主決策、科學管理、促進發(fā)展、反腐倡廉的重要舉措。對政務公開的內容、方法、程序、監(jiān)督等不斷進行完善。一年來，我們根據(jù)不同的項目、內容，采取了不同的方式實行政務公開。
（一）加強民主管理。涉及到工作發(fā)展的重要決策、財務管理等由領導班子集體討論決定。
（二）嚴格財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。加強監(jiān)督，貫徹落實黨風廉政政策。
（一）通過自查，干部職工沒有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生，既沒有利用公款大吃大喝的情況，也沒有收送任何人的“紅包”、“禮金”，也沒有向別的領導或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。
（二）財務管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設“小金庫”的情況發(fā)生。支部民主生活會開展正常。20xx年多次召開支部民主生活會，大家針對工作中存在的問題坦誠相對，積極開展批評和自我批評，達到了預期效果。
20xx年，我校的黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定成績，從總體上看，在黨風廉政建設上做到了有組織領導、有責任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機制，工作內容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是黨風廉政建設和反腐敗工作是一項繁重而長期的工程，任何時候都不能有絲毫的松懈。經過自查和總結，發(fā)現(xiàn)雖然主觀上沒有違反黨風廉政建設有關制度紀律的思想，但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題。一是對黨風廉政建設和反腐敗工作在思想和方法上還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求；二是黨風廉政建設責任制度還有待進一步完善。所以，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，下步在黨風廉政建設工作上，我們要著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步加強黨風廉政建設的宣傳教育工作。特別是要重視全體干部職工民主意識和民主素質的提高，同時，大力提高黨政領導班子成員黨風廉政意識。進一步完善黨風廉政建設責任制，健全組織，落實制度，明確責任，抓好基礎，堅持從我做起、從現(xiàn)在做起，創(chuàng)造和維護黨風廉政建設和反腐倡廉的小環(huán)境。
（二）繼續(xù)將黨風廉政建設真正擺到重要位置、列入議事日程、嚴格考核測評，堅持讓群眾來評價、讓事實來說話。
（三）結合我校實際情況，對現(xiàn)有制度政策進行一次重新整理，以進一步完善制度，在實踐中進一步探索工作改革加強黨風廉政建設的工作路子，力求摸索總結出具有部門特色、可具操作的反腐倡廉經驗做法。
領導班子巡查自查報告篇三
執(zhí)行力、創(chuàng)新力得到不斷增強，有力地推動了公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建，公司正面臨著創(chuàng)國網一流的關鍵時刻。對此，新一屆領導班子迎難而上，帶著上級領導的殷切厚望和全體員工的熱切期望，立即進入了角色。為了切實推進企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)建全國一流縣級供電企業(yè)，公司把抓好領導班子建設作為工作的總抓手和當前的頭等大事。因為班子是“領頭雁”，班子是“排頭兵”，公司要發(fā)展，關鍵在班子。為此，公司新一屆領導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子的自身素質、工作作風建設，提出“班子好，企業(yè)就能發(fā)展”的口號。在領導班子中深入開展算好“六筆帳”、“六個怎么樣”等一系列主題活動，提出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，切實貫徹落實國網公司黨組《關于加強民主集中制建設若干意見的決定》，努力打造一支高素質的領導班子隊伍。
講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。
為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?！傲鶄€怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現(xiàn)。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。
在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經常化、規(guī)范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發(fā)展有新突破、爭創(chuàng)一流有新成效）上下功夫。通過學習來統(tǒng)一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準備了書面發(fā)言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯(lián)系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。
加強班子成員間的溝通，是班子團結的前提。新班子嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關于進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。同時，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，根據(jù)班子成員的專長、特點，把擔子分擔到每個班子成員身上，搞好班子的分工協(xié)作，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項工作均能得到落實。健全和完善了領導干部民主生活會制度，堅持每年召開民主生活會，每次民主生活都確立了主題。去年7月，召開了以“建設一強三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。今年9月，召開了以“學黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進團結，相互溝通，共同提高的目的。
一年以來，班子成員經常放棄雙休日、節(jié)假日等休息時間，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項工作，促進各單位的規(guī)范化管理。在平時工作中，公司班子始終把維護員工隊伍穩(wěn)定當作大事來抓，在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。公司每季度認真召開黨員、員工思想動態(tài)分析會，采取切實措施全力解決黨員員工反映的突出問題，維護了公司的穩(wěn)定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質需要，公司就召開會議研究決定，在開始全面增長員工收入。此外，公司領導班子還高度重視做好退休老同志工作，重陽節(jié)前夕，召集退休老同志歡聚一堂，并為今年辦理退休手續(xù)的同志舉行儀式進行了歡送，堅持每年重陽節(jié)召開退休老同志座談會。
“打鐵還需自身硬”。公司領導班子認真貫徹上級關于黨風廉政建設的一系列規(guī)定和要求，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀委的“五不準”和國網公司《加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關廉政建設有關規(guī)定。進一步完善了公司黨風廉政建設責任狀的內容，公司黨政主要負責人與各單位（部室）負責人和各黨支部書記簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任制的目標；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學習《清貧》文章，領導班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，領導班子成員對照廉潔自律的有關規(guī)定和自己分管工作，進行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中，領導班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關”：即秉公辦事過好權力關，以身作則過好人情關，保持廉潔過好金錢關，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領導班子形象，班子的感召力大大增強。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設一票否決制，把好干部“入口關”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。
通過廉政教育活動的開展，公司黨風廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀行為，未發(fā)生中層管理人員違法違紀案件。
“四好”領導班子的創(chuàng)建工作重在實事求是，公司正是立足重點，結合實際，將完成年度各項目標任務作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設，以班子建設帶動員工隊伍建設，有力地促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)在公司班子團結協(xié)作，員工精神風貌煥然一新，舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項經濟指標不斷攀升，形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時，同對增長65.31；完成售電量48458萬千瓦時，同比增長60.13；綜合線損率6.93，同比下降2.82個百分點；電費回收率100；公司現(xiàn)有總資產達1.68億元，資產保值增值率達128.41。各項榮譽紛至沓來，公司榮獲了國網公司文明單位、xx省文明單位。
由于公司對“四好”領導班子創(chuàng)建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質，主動承擔起經營發(fā)展的重任，團結和帶領廣大員工共同奮斗，為促進公司的快速發(fā)展而不懈努力。
領導班子巡查自查報告篇四
市委組織部：
今年以來，xxx鄉(xiāng)開展“四好”領導班子建設工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，使我鄉(xiāng)“四好”班子建設工作取得了一定成績，班子成員的政治理論水平和工作業(yè)務素質得到了全面提高，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強，整個單位的工作又邁上了一個新的臺階。一年來共召開支部黨員大會12次，民主生活會2次，上黨課6次，組織學習30余次，現(xiàn)將情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委在年初就擬定了中心組學習內容，并以“兩個完善”為手段，實現(xiàn)了學習創(chuàng)新好的目標。一是完善了學習制度。我們成立了以鄉(xiāng)黨委書記、人大主席李慶宗同志任組長，各分管領導、中層干部為成員的學習領導小組，每周一為專門學習日，學員要撰寫學習心得、遵守學習制度。二是完善保障措施，在機關陣地建設，學習條件改善等方面不斷營造環(huán)境，保障經費支出，每年安排專項經費定閱相關學習資料，購置和更新電腦及網絡設施，同時在職工學習時間給予保證。并堅持理論聯(lián)系實際，在學習中總結，在學習中提高，在實踐中不斷豐富提高政治理論修養(yǎng)和業(yè)務素質。全年，我們重點學習了：
1、十九大工作報告和黨的十九屆四中全會、十九屆中央紀委四次全會精神；
3、《中華人民共和國公務員法》；
4、邀請了市委指導組蒞臨我鄉(xiāng)進行了科學發(fā)展觀專題報告；
5、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學習，進一步端正了班子的學風，提高了班子成員的理論修養(yǎng)和政策水平，理清了工作思路，統(tǒng)一了思想認識，增強了鄉(xiāng)黨委、政府班子的凝聚力和向心力。
一是制度約束。我們從建章立制入手，狠抓了制度約束，建立和修訂了《領導班子分工合作制度》、《單位職工請、銷假制度》、《學習制度》、《廉政制度、勤政制度》、《目標工作任務完成制度》、《財務管理制度》、《首問責任制、責任追究制等制度》《績效考評制度》等。二是紀律保證。對違反紀律的人，就給予批評、幫助、教育，班子成員之間，做到了大事講原則，小事講風格，辦事講規(guī)矩。同志之間相互關心，相互愛護，相互幫助，相互支持，相互信任，相互尊重，相互配合，取長補短，共同搞好各項工作。三是齊抓共管。發(fā)揮好每一個同志的作用來搞好團結。具體講，是提高了3個會議質量，即支部黨員大會，讓每個黨員都暢所欲言；開好民主生活會，讓班子成員之間，黨員與黨員之間開展批評與自我批評，互通情況，交流思想，增強團結；開好民主評議會，讓每位干部、黨員、職工人人參與，個個監(jiān)督，充分發(fā)揮大家的作用，真正做到了齊抓共管。
我鄉(xiāng)始終堅持“二點三業(yè)一壩”的發(fā)展思路，在具體工作中，班子及班子成員帶頭，按照“建四好班子，創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，創(chuàng)造性地開始工作。20xx年，全鄉(xiāng)農村經濟總收入完成5446萬元，同比增長8%，人均gdp達到4980元，同比增長21.4%；人均純收入比去年增長180多元，達到了3113元。投資120多萬元，新建了全市第一個污水處理廠和垃圾填埋場，建成了千米長街，栽植350多棵綠化樹，安裝100多盞路燈，硬化鄉(xiāng)道公路4.5公里，新增垃圾池和垃圾房30多個，新建通村公路238.8公里，微水窖、沼氣池建設共計近400口。維修彭家溝、七星寨人飲工程，解決了場鎮(zhèn)3000多人的飲水問題?？扇菁{70多名五保老人居住的敬老院建設已經竣工投入使用，兩所一庭及文化站建設均已完工。新農合參保率達到了90%以上，退耕還林、糧食直補、家電下鄉(xiāng)等惠農資金如數(shù)落實到人民群眾手中。
鄉(xiāng)黨委、政府在班子隊伍建設中，始終堅持立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔自律。一是進一步加強黨性、黨風教育，使班子成員隨時都保持清醒頭腦，拒腐防變、居安思危、構筑了抵御腐敗的思想防線。二是堅持政務與財務公開制度，每月堅持向職工通報當前工作和經費開支情況，增強透明度，接受群眾監(jiān)督，形成了有效的監(jiān)督機制，克服了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是堅持班子成員定期匯報制度，通過班子成員會、民主生活會等形式匯報思想、工作和廉潔自律情況。班子成員禁止搞請客送禮，吃吃喝喝。對上級來客，本著熱情、周到、細致的原則，在伙食團就餐，不發(fā)包包煙，嚴格控制陪同人數(shù)。財務管理上嚴格按照財經紀律執(zhí)行，實行一支筆審批，單位所有黨員干部未介入非法利益格局，認真執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。
雖然，我鄉(xiāng)“四好班子”爭創(chuàng)工作做到了措施到位，效果突出。但離市委、市政府的要求還相差甚遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚勤學、勤政、民主、團結、清正、廉潔、高效的工作作風，把我鄉(xiāng)的“四好班子”創(chuàng)建活動不斷推向深入。
領導班子巡查自查報告篇五
我是在第xx屆人民代表大會第一次會議上被選舉為xx市縣政府的縣長，負責管理本縣的行政事務。在多位副縣長的輔助下，這幾年來我們的工作開展順利，并且取得了一定的成效，不僅受到了上級部門的表揚，更實在人民群眾中樹立了信任的形象，這為我們今后工作的開展，尤其是群眾工作的開展做了良好的鋪墊。
4月19日，在習近平主席的主持下召開了中共中央政治局會議，會上再次強調了群眾工作的重要性，并且決定在今后開展“黨的群眾路線教育實踐活動”，以劉云山同志在去年黨的建設和組織工作調研座談會上所提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為該活動的主要行動方針，切實加強作風建設工作和群眾工作。
根據(jù)會議精神，我回顧了任縣長以來關于群眾工作開展方面的思想和言行，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在以下不足：
還有，在生活中，生活方式有些被動，生活情趣不高，這對我在與同志們的溝通方面有一定的影響。
鑒于以上本人出現(xiàn)的不足，我決心從以下幾個方面來進行初步改善，腳踏實地行事，勤勤懇懇完成階段目標，以更好地完成長遠目標：
好好治病，對于自己生活中所犯的錯誤絕不輕饒，實行自我懲罰；同時在工作上的疏漏、紕漏則接受批評、懲處，不做表面功夫、不做形象工程，從自己做起，對于破壞黨的形象、犯有錯誤的同志絕不姑息、縱容！
作為xx縣長，我工作的開展是否順利、工作的方向是否正確、工作的指導思想是否切合實際，這都會影響人民群眾的利益。我將從嚴律己，執(zhí)政為民，為群眾的生活幸福謀福利！
xxx縣縣長xxx。
20xx年4月20日。
領導班子巡查自查報告篇六
根據(jù)x電發(fā)組人[20xx]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。
一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯(lián)系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
領導班子巡查自查報告篇七
20xx年，某某領導班子，在深刻總結黨風廉政建設的經驗和教訓的基礎上，強化黨風廉政建設意識，加大工作力度，采取有效措施，切實履行黨風廉政建設工作職責。
1、領導班子成員帶頭學xxx盛市關于黨風廉政建設的文件規(guī)定，及時傳達全市黨風廉政建設工作會議精神，部署機關黨風廉政建設工作，研究制訂反腐敗抓源頭的措施，認真落實20xx年反腐敗工作任務。
2、著力解決黨風廉政建設的制度和機制問題。首先，充分依靠和發(fā)揮黨組織在黨風廉政建設中的重要作用，認真落實黨建工作制度，以黨建帶黨風廉政建設工作，一年來，召開黨總支委員及支部會議5次，全體黨員大會1次。其次，加強監(jiān)督和制約，尤其是制度化的監(jiān)督和制約，認真執(zhí)行《關于進一步加強領導班子自身建設的若干意見》、《黨建工作制度》、《黨風廉政建設責任制實施細則》，制定了《工作人員考核工作暫行辦法》、《計算機網絡管理辦法》，修訂了《公務接待管理辦法》等制度。繼續(xù)堅持財務內控制度，嚴格執(zhí)行開支審批程序，規(guī)范執(zhí)行政府性投資項目招投標制度和政府采購制度，從而防患于未然。
3、堅持一把手負總責，班子成員各負其責的黨風廉政建設責任制。積極宣傳反腐敗工作的政策和形勢，反復強調機關干部在黨風廉政建設方面的責任和要求。今年3月24日在市理論學習中心組和處長會議上，某某要求大家政治作風上要忠誠于黨、忠誠于黨的事業(yè)，思想作風上要實事求是、勇于創(chuàng)新，工作作風上要任勞任怨、精益求精，生活作風上要堂堂正正做人，清清白白做人。某某也提出，不僅要學習政治、學習業(yè)務，也要重視黨紀、政紀政策的學習，立足自身，在做好本職工作的同時，樹立良好的`形象。日常工作中，領導班子成員重視了解和掌握職工的思想動態(tài)，檢查督促機關黨員干部遵紀守法、廉潔自律情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
領導班子成員認真學習，帶頭落實黨規(guī)黨紀，較好地執(zhí)行了黨對領導班子成員在廉潔自律方面的各項要求。
1、堅持民主集中制原則。一般問題做到互相協(xié)商，共同決策，重大問題及時請示匯報。
2、嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》選拔任用干部，堅持標準，程序完備。
3、自覺遵守《廉政準則》及中紀委五次全會提出的廉潔從政六條行為規(guī)范，無違紀行為。
4、領導班子團結協(xié)作好，勤政務實精神強，在事多人少的情況下，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，較好地完成了全年的各項工作任務。
5、按照市委組織部的統(tǒng)一要求，認真準備召開民主生活會，目前已完成群眾座談會及征詢意見工作，計劃在近期召開民主生活會。
三、開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況。
為貫徹落實省文件和市紀委有關文件精神，進一步開展反腐敗斗爭，結合機關實際，研究制訂了反腐敗抓源頭的措施，并認真落實。
1、加強學習，進一步提高對反腐敗抓源頭的認識。把加強學習，提高認識作為反腐敗斗爭的基礎性工作認真抓好。定期下發(fā)學習計劃，組織黨員干部和職工，深入學習江澤民“七一”重要講話和黨風黨紀方面的文件，利用典型違紀違法案件，開展警示教育，吸取教訓，做到警鐘長鳴。組織科以上黨員進行黨紀黨規(guī)知識測試。
2、進一步轉變工作作風，提高“三個服務”水平。以“公仆杯”競賽活動為抓手，按照政治強、業(yè)務精、作風正的要求，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。熱情接待、妥善處理來信來訪，為基層辦事和下去調研，嚴禁吃拿卡要、不增加基層負擔。
3、嚴肅財經紀律，規(guī)范財務行為。繼續(xù)完善經費審批程序，加強支出管理和物資管理，開展了固定資產清查工作，建立了固定資產帳目。完成了某某工程的掃尾工作，積極配合市審計局對某某工程進行審計，并獲得較好的評價。從嚴控制接待費開支，完善管理辦法，定期公布，接待監(jiān)督。
4、嚴格按章辦事，規(guī)范干部人事管理工作。年初制訂了《工作人員考核工作暫行辦法》，在考核形式上堅持平時考核與年終考核相結合，保持考核工作的連續(xù)性;在考核內容上，堅持德、能、勤、績全面考核，并向非工作時間引伸，增強考核工作的滲透力;在考核辦法上，堅持領導考核與群眾民主評選相結合，增強考核工作的公正性。在選拔任用干部、評選先進、發(fā)展黨員時，堅持民主推薦、組織考察、集體決定，并實行公示。
四、工作成效和不足。
一年來，認真落實反腐敗抓源頭各項措施，開展行之有效地思想政治工作，實行嚴格的管理，機關工作呈現(xiàn)出風正氣順、勤政高效、廉潔自律、開拓進取的良好氛圍，圓滿地完成了一系列重要會議的組織工作，以及接待工作。各處室日常工作規(guī)范有序。領導班子在群眾中信譽度高，干群關系融洽，工作協(xié)調。未發(fā)生違紀違法案件。
但是，由于任務多，班子成員少，在黨風廉政建設方面，開展談心活動不普遍，日常檢查督促還有差距，有待在今后的工作中加以改進。
領導班子巡查自查報告篇八
為了配合xx市衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動，根據(jù){市衛(wèi)計委關于印發(fā)《xx市大型公立醫(yī)院巡查工作方案（孝衛(wèi)生計生辦發(fā)[20xx]13號）}文件精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結如下：
一、各項工作開展情況。
（一）切實維護人民群眾健康權益。（第三部分，醫(yī)院管理—1.1－1.3）。
1、落實了公立醫(yī)院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權益。開展了多種方式的門診預約診療服務，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認、優(yōu)質護理服務、“志愿者服務在醫(yī)院”活動，落實了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負責制；推進醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。規(guī)定同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互相認可，減少不必要的重復檢查，減輕患者經濟負擔。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。醫(yī)院制定并下發(fā)了《孝昌縣第一人民醫(yī)院藥品管理制度》，明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務院長牽頭，醫(yī)務科、藥劑科、質控科等相關科室組成業(yè)務查房小組，對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育，健康指導。門診一樓設健康咨詢門診，對門診病人進行健康教育，同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診等形式對全民進行健康教育，高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
（三）開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質量控制等工作。（第三部分，醫(yī)院管理4.1-4.5）健全了臨床路徑領導小組，完善了臨床路徑相關制度，完成臨床路徑培訓工作，認真開展了縣級醫(yī)院70個臨床路徑病種，入徑率達標；推行了日間手術。每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
（四）出色完成了傳染病等疾病的救治工作。（第三部分，醫(yī)院管理5.1－5.6）建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強了人員培訓，實行了傳染病預檢、分診制度，落實了食源性疾病監(jiān)測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作；嚴格執(zhí)行了《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規(guī)范。
（五）醫(yī)院設置、功能和任務復核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)范化的定位要求。（第三部分，醫(yī)院管理8.5-8.6）。
1、承擔急危重癥和疑難疾病的診療，實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，先救治、后繳費，保證第一時間救治急危重患者。成立了重癥醫(yī)學科，承擔我縣區(qū)域內急危重病人治療，運行良好。
2、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務。
（六）制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。（第三部分，醫(yī)院管理10.1-10.3）建立了衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)實施方法，每年定期進行全院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓并考試，保證全員達標，每年計劃派臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習，對重點專科人才進行培養(yǎng)。
（八）加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。（第三部分，醫(yī)院管理20.1-20.5）。
1、合理調配資源。抽調臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉，增強急診急救能力；急救設備和藥品標準化管理，醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責制，嚴禁推諉、拒診急診患者；完善科室與科室之間環(huán)節(jié)流程，保證各環(huán)節(jié)服務接口銜接緊密，保持連續(xù)性服務流程順暢、便捷、合理，確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程，對不明身份的無主病人，及時救治同時上報醫(yī)務科或院總值班，按照救治流程對無主病人進行救治，嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
（九）優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程。（第三部分，醫(yī)院管理21.4-21.6）。
1、調整了特檢科室人力資源及檢驗報告流程，縮短患者等候時間，為患者提供了方便、快捷的檢查結果查詢服務。
2、20xx年我院平均住院日為7.79天，20xx年上半年平均住院日為6.56天，較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程，為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排，減少患者等候時間。
4、20xx年門診已實行先診療后付費模式，運行良好，受到了患者的.認可與好評。
（十）維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。（第三部分，醫(yī)院管理22.1-22.2）。
1、制定了《孝昌縣第一人民醫(yī)院住院患者知情告知制度》，規(guī)定醫(yī)務人員在在診療活動中履行告知義務，并簽署相關知情同意書，保護醫(yī)患雙方合法權益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，有效保護患者隱私。
二、不足與措施。
（一）不足。
1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉診制度及相關服務流程，
2、臨床路徑入住率低，不達標。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
4、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制。
5.尚未實行網上預約掛號服務。
（二）措施。
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉診工作并制定相關制度及服務流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面，制訂新臨床路徑，修改不合理路徑。加強醫(yī)務人員培訓，指導。使臨床路徑更合理，更規(guī)范。爭取入住率達標。
3、對下級醫(yī)院的指導和培訓可以通過支農巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制。
5.計劃實行網上預約掛號服務。
綜合以上，依據(jù){市衛(wèi)計委關于印發(fā)大型公立醫(yī)院巡查工作方案的精神，我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，及時整改工作中存在的不足，以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展，保證人民群眾健康權益，為全面提升縣級綜合服務能力不懈努力。
領導班子巡查自查報告篇九
為更好地保障人民生命財產安全，預防和減少水事違法行為、水事糾紛的發(fā)生，維護我市正常水事秩序，現(xiàn)根據(jù)《市水政監(jiān)察巡查制度》，制訂本年度全市水政巡查計劃。
一、巡查目的。
水政執(zhí)法巡查工作是及時發(fā)現(xiàn)水事違法行為，提高水事違法案件查處率，維護正常水事秩序的有效手段。加強巡查，嚴格執(zhí)法，是切實履行水法律法規(guī)賦予的職責。通過巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止非法涉河建設、占用水域、取土和取水等違反水法律法規(guī)的行為，維護全市正常穩(wěn)定的水事秩序。
二、巡查重點。
根據(jù)我市近期水政工作的特點，結合《市水政監(jiān)察巡查制度》，下列內容為水政巡查的重點對象：
1、在水工程管理及保護范圍內從事爆破、打井、采石、取土等危害水工程安全的行為；
3、在河道管理范圍內從事取水、設置攔河障礙物、向河道、湖泊傾倒廢土、垃圾等行為；
4、正在實施的涉河（包括跨河、穿河、臨河、穿堤）建設項目；
5、排污口的設置或擴大以及重點排污單位的排污情況；
6、取水口的設置或擴大、取水計量設施的安裝、運行情況；
8、其他屬于水政監(jiān)察職責范圍內處理的情況。
三、巡查安排。
水政巡查結合防汛檢查及日常水利工作，按照縱向到底橫向到邊的管理要求，采取經常巡查與專題巡查結合、重點巡查與日常巡查結合、定期巡查與不定期巡查結合的方式，扎實有效地開展水政巡查工作。水政大隊每月巡查不少于5次，各鎮(zhèn)（街道）水政員監(jiān)察員結合日常工作巡查，每月不少于4次。
集中聯(lián)合巡查安排：
1、一季度：水政大隊結合水法宣傳周活動、組織大隊工作人員分片巡查，各鎮(zhèn)（街道）水政員參加水法宣傳活動。
2、二季度：汛期前，水政大隊會同防汛辦、海塘管理所、農水站、城防所組織開展對全市各主要行洪排澇河道、一線海塘、農村圩區(qū)、城防包圍圈的大巡查。
3、三季度：水政大隊組織對我市轄區(qū)內經水行政主管部門審批的涉河建設項目、水利工程項目、其他重點涉河工程等進行巡查，每個工程項巡查不少于二次，項目所在鎮(zhèn)（街道）水政人員參加。
4、四季度：做好重點河道巡查、重點涉河項目巡查，做好年度巡查“回頭看”工作。
5、積極配合上級水政部門組織的專項執(zhí)法活動，進行水政巡查。
6、結合河道長效保潔監(jiān)管工作，做好每月一次的.全市各鎮(zhèn)（街道）河道巡查，各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心結合河道保潔，做好日常巡查。
四、巡查要求。
1、各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心要認真按照《市水政監(jiān)察巡查制度》和本巡查計劃，根據(jù)轄區(qū)內的水域、水工程等分布情況及重要程度，結合河道管理和水資源管理的實際，合理安排好轄區(qū)內的年度巡查工作。
2、各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心應填寫巡查臺帳，組織巡查次數(shù)和參加人次將列入年終水政崗位工作考核內容；水政巡查情況應列為各鎮(zhèn)（街道）農技水利服務中心上報的年度水政工作總結內容。
3、開展執(zhí)法巡查時，必須有2名以上水政監(jiān)察員，并持證上崗。須嚴格遵守巡查紀律，規(guī)范巡查行為，提高服務意識和文明執(zhí)法意識，樹立水政監(jiān)察隊伍良好形象。
4、對水事違法行為，要按照合法、合理、合情原則進行處理。對有可能發(fā)生水事糾紛和水事違法行為的，應有針對性地開展水法規(guī)宣傳教育；對巡查中發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為，尚未造成不良后果，經教育后違法當事人當場自覺改正的，可采取口頭警告，免予處罰；對正在發(fā)生和已經發(fā)生的水事違法行為，如違法事實清楚，情節(jié)輕微，可根據(jù)《行政處罰法》簡易程序，在調查取證后當場處理；對違法事實清楚，情節(jié)嚴重的行為，不適合用簡易程序處理的，在做好現(xiàn)場取證的同時，應及時上報水政大隊，依法立案查處。
領導班子巡查自查報告篇十
根據(jù)區(qū)委組織部要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領導班子一年來建設情況匯報如下。
鎮(zhèn)領導班子由10人組成，均是中共黨員；班子成員平均年齡38歲；其中30歲以下1人，占10%；31-40歲2人，占20%；40-45歲6人，占6%；45-50歲1人，占10%；領導班子大學學歷3人，占30%；大專學歷8人，占80%；國民教育大學學歷1人，占10%；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提任的8人，從市直、區(qū)直部門掛職的2人。
近年來，鎮(zhèn)黨政領導班子堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，認真貫徹落實黨的十七大精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，團結帶領廣大干部群眾，始終圍繞建設經濟強鎮(zhèn)的總體目標，團結一致、艱苦奮斗、狠抓落實，全鎮(zhèn)各項工作取得可喜成績，社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展，人民生活得到較大改善，生態(tài)環(huán)境建設取得顯著成效，黨的建設扎實推進，社會大局和諧穩(wěn)定，各項年度目標任務全面完成。
（一）工作措施及主要特點。
1、建立目標體系，層層分解任務，落實工作責任。
年初，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結合我鎮(zhèn)年度工作思路和工作目標，采取認真調研、反復討論，對全年經濟目標任務，經鎮(zhèn)黨委會議研究確定之后，以黨委、政府文件將全鎮(zhèn)各項重點工作任務逐項細化、量化，分解落實到每一名領導和干部身上，建立了目標責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，使每名干部在工作中都能準確定位，找準各自的著力點，避免了任務不明，責任不清，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和領導及干部相互依賴思想的產生。同時，根據(jù)各項工作任務要求分別明確工作時限及獎罰措施，充分調動了干部工作的主動性和積極性。
2、完善各項制度，創(chuàng)新工作機制，強化日常管理。
為了進一步加強班子管理，保證各項工作任務真正落到實處并按期完成，一是建立條塊結合、縱橫聯(lián)系的工作責任機制。對全鎮(zhèn)各村劃片分區(qū)，由鎮(zhèn)各領導負責包抓，包村干部負責所包村各項工作，各部門按照職能范圍，做好協(xié)調服務和管理工作。二是實行例會制度。機關干部每周一早上召開例會，通報工作任務完成進展情況，部署本周工作，結合日常檢查情況，指出存在問題和下一步工作要求，促進各項工作開展。村級干部按照中心工作任務要求，召開階段性匯報會議，表揚先進，督促后進。三是推行政務、村務公開，接受群眾監(jiān)督。我們把全鎮(zhèn)及各村的任務分解、責任人員、工作程序等通過公示欄向外公示，并利用廣播對群眾公開宣傳，廣泛接受群眾監(jiān)督。我們還邀請轄區(qū)內區(qū)鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員對新農村建設、集鎮(zhèn)建設、通村水泥路、產業(yè)建設、雙創(chuàng)等工作進行視察，認真聽取他們的意見，不斷提高工作水平，受到了群眾的好評。
3、嚴格考評考核，兌現(xiàn)獎懲措施，發(fā)揮激勵效應。
在各項工作中，堅持嚴格把好考評關，采取多層次、多渠道的立體考核，根據(jù)考評結果及時兌現(xiàn)獎懲措施，一是對單項工作任務，采取量化考核與定性考核相結合，實績考核和進程考核相結合的方式，注重量化考核和實績考核。在今年的計劃生育等工作上堅持隨檢查隨評比，采取以獎代補的方式，獎優(yōu)罰劣，對工作好的村給予了各1000元的表彰獎勵。起到了激勵先進、鞭策后進的良好效果，推動了整體工作的進展。二是采取平時考核與綜合評定相結合，組織考核與民主測評相結合的方式，注重公正、公信，從德、勤、能、績四個方面綜合評定，考核結果與工資掛鉤，同比例獎罰。有效的激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（二）主要工作實績及成效。
近年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)領導班子積極組織和帶領廣大干部群眾，認真踐行科學發(fā)展觀，以實現(xiàn)農民增收為目標，以建設社會主義新農村為中心，以加快發(fā)展為主題，以提高人民生活水平為根本，搶抓機遇，硬化措施，突出重點，狠抓關鍵，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟及各項事業(yè)持續(xù)快速健康地向前發(fā)展，使全鎮(zhèn)經濟社會步入了又好又快的發(fā)展階段，實現(xiàn)了新的跨越。20xx年全鎮(zhèn)工農業(yè)生產總值8.61億元，其中工業(yè)總產值7.51億元，人均純收入達3800元,比上年凈增860元。
1.黨建工作全面推進，基層組織建設進一步加強。今年以來，我鎮(zhèn)按照市、區(qū)關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，緊密結合我鎮(zhèn)實際，以“升級晉檔、科學發(fā)展”為載體，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。對38個村1個社區(qū)逐組逐戶調查摸底、分類建檔，確定了各村各戶增收計劃增收目標。按照突出農民增收，兼顧農村建設各個方面的原則，采取典型帶動，包聯(lián)幫扶的工作方式，通過每年抓一個科學發(fā)展示范村（民興村），兩個科學發(fā)展進步村（村、丁家營村），十戶黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒戶，加快進位的競爭態(tài)勢。力爭至20xx年，實現(xiàn)一類村黨組織9個，二類村黨組織20個，三類村黨組織9個的目標。同時進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“旗臶工程”和“三促”工程活動，扎實推進村級“五個好”支部班子建設。今年，我鎮(zhèn)各村成立了村監(jiān)委，加強了村民自制力度。這些工作的落實，真正把全鎮(zhèn)農村黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定的堅強領導核心。
2.鎮(zhèn)域經濟提速增效，工業(yè)強鎮(zhèn)目標穩(wěn)步推進。我們以招商引資為依托，努力實現(xiàn)工業(yè)經濟突破發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)上下以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為總目標，有效發(fā)揮境內生物、礦產、生態(tài)旅游等資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，依托工業(yè)園區(qū)，全方位出擊，加大招商引資力度。隨著秦東公司、自坤油脂等企業(yè)的投產增效，全年共完成工業(yè)總產值7.4億元，占全年任務的105%，實現(xiàn)利稅3000萬元。招商引資企業(yè)9家，投資總額15900萬元，到位資金6900萬元，完成全年任務的119%。固定資產投資50萬元以上企業(yè)15家，其中新建10家，續(xù)擴建5家，計劃投資14839萬元，當年到位資金13176萬元，完成全年任務145%。全年共完成了社會固定資產投資11422萬元，其中鑫鐸石料廠、金科機械有限公司、好日子超市等固定資產投資8672萬元；50萬元以下企業(yè)投資共2750萬元。
3、農業(yè)產業(yè)化快步推進，特色優(yōu)勢更加突出。全面建設小康社會，發(fā)展農村是關鍵。鎮(zhèn)領導班子把發(fā)展農村經濟、提高農業(yè)生產水平作為整個工作中心，創(chuàng)造性地開展農村工作。今年以蠶桑為龍頭，蔬菜、魔芋、畜牧等優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展勢頭良好。魔芋產業(yè)以柿樹貶、李家溝等村為重點，以擴大種植規(guī)模、提高集中聯(lián)片種植為核心，不斷擴大種植面積，達到1000畝。蔬菜產業(yè)做為城郊“一村一品”農業(yè)的支柱產業(yè)，以周營、江店、毛灣等村為重點種植面積達8500畝，產量突破35000噸。畜牧產業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年，全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶35戶，其中年出欄1萬頭以上養(yǎng)殖大戶1戶，年出欄3000頭以上養(yǎng)殖大戶2戶，投資1000萬元的鴻濤養(yǎng)殖場即將投產使用，新建正大標準化養(yǎng)殖場1座，占地面積1萬平方米，現(xiàn)已投入使用。蠶桑產業(yè)全鎮(zhèn)發(fā)種4300張，產蠶33萬公斤，實現(xiàn)產值400萬元。
3.基礎設施不斷完善，人民生活環(huán)境得到改善。截止目前，共完成通村公路“打底子”40公里、路面硬化17公里，35公里“大帶小”工程目前已經全面完成。并完善了農村公路養(yǎng)護機制，為全面完成年終目標奠定了堅實的基礎。在繼續(xù)加快劉營村新農村建設步伐的同時，積極推動民興、兩村新農村建設，啟動丁營、毛灣、梅花石、朝陽四個推進村建設。我們嚴格按照新農村建設的標準和工作任務，將項目、資金、任務進行捆綁，確定了新農村建設的包抓領導、包抓部門和包抓干部，并充分將新農村建設與集中安臵、扶貧開發(fā)結合起來，充分發(fā)揮政府主導和農民主體作用。目前已投資150萬元完成新建安全飲水工程4處，新修襯砌渠道19公里，攔河壩1座，修機耕路7公里。加快了病險庫塘的除險加固工作，完善了防汛工作責任和工作各項制度，進一步加強了防汛減災工作。新建沼氣池120口，為改善農村生產生活條件、全面實施年終預期目標打下了堅實基礎。
5.社會事業(yè)與經濟協(xié)調發(fā)展。
一是加大教育投入，改善辦學條件。全年共新修校舍1920平方米，建成小學教學樓和四合中學宿辦樓，投資110萬元的民主中學宿舍樓正在抓緊建設當中。對全鎮(zhèn)在校學生全部減免學雜費和課本費，對住校學生發(fā)放生活費補助26950元。二是衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，農村醫(yī)療體系逐步健全。適齡兒童免疫接種8561人次，接種率94%，農村醫(yī)療保險制度不斷深化，孕產婦免費住院分娩補助項目全面實施，醫(yī)療條件進一步改善，醫(yī)療服務質量明顯提高，藥品價格和服務價格更加規(guī)范。三是強勢啟動雙創(chuàng)工作，全力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。通過開展雙創(chuàng)宣傳、集鎮(zhèn)綜合整治、316國道沿線的“四取締”和民居改造等項活動，新設200個垃圾筒，使廢物入筒，創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的街道。使居民素質得到了提高，集鎮(zhèn)面貌也大為改觀。
三、工作中存在的問題和改進措施。
回顧一年的工作，我們在盡職盡責的同時，工作中也存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是信息時代和知識爆炸的新形勢下，知識更新?lián)Q代的速度加快，再加上社會轉型期，新現(xiàn)象新事物層出不窮，一些原有知識和認識已經不適應時代發(fā)展的要求，我們要加強學習，不斷提高自己的知識水平，更新自己的認識，把握時代發(fā)展潮流。這樣才能在應對新問題，面對新情況時得心應手，游刃有余。
二是南北兩山和川道地區(qū)發(fā)展不均衡，經濟水平差距較大。今后我們在項目爭取、政策扶持等方面應考慮統(tǒng)籌兼顧，適當向基礎薄弱的地區(qū)傾斜，做到鎮(zhèn)域經濟協(xié)調發(fā)展。
三是在農村基層組織建設中，個別村兩委班子配備不齊或不強，村級兩委會班子戰(zhàn)斗力較弱，導致一些由重點項目引發(fā)的矛盾處理效率低下，農村戰(zhàn)斗堡壘作用有待提高。
領導班子巡查自查報告篇十一
市委組織部：
xx鄉(xiāng)自20xx年被xx市委授予“四好”領導班子稱號以來，為保持這一榮譽稱號，領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“學習、團結、勤政、廉潔”四好班子創(chuàng)建活動為契機，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，深入落實科學發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高了班子成員的執(zhí)政能力，促進了團隊功能的發(fā)揮，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使我鄉(xiāng)“四好”班子建設工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動的情況匯報如下：
一、提高黨性修養(yǎng)，學習林森精神。
一是圍繞提高黨性修養(yǎng)，大力培養(yǎng)領導班子和領導干部的民主作風和團結意識，不但要加強思想政治理論的學習，還要通讀馬列經典，重溫黨的歷史。組織開展專題討論，教育引導干部始終保持思想忠誠、品行忠誠、事業(yè)忠誠。
二是深入推進民主集中制建設，廣泛開展“四談心”，重視干部間的思想交流，堅持把民主生活會作為領導班子發(fā)現(xiàn)、剖析問題和增強黨性的重要平臺。強化理性信念教育，把群眾滿意作為檢驗組工干部黨性修養(yǎng)的試金石，真正做到講黨性、重品行、作表率。
三是高度重視“林森精神”的學習，李林森是我們所有領導干部學習的榜樣，爭做李林森式共產黨員。一要深入基層，只有走進基層才能真切感受到人民所感、所需；二要公道正直，領導干部必須“身形挺直，寧折不彎”，要始終把黨性原則擺在第一位，堅持按原則辦事、按政策辦事、按程序辦事；三要甘于奉獻，領導干部只有甘于奉獻，才能更好的發(fā)揮其職能，履行其職責，更好的服務于人民群眾。
二、多元化學習，提升綜合能力。
我鄉(xiāng)高度重視各方面素質培養(yǎng)，大力推進學習創(chuàng)新。領導班子成員要堅持不斷學習的好習慣，只有不斷學習才不會落伍。摒棄保守落后的思想觀念，積極參加各種講壇，傾聽社會新聲，開闊干部視野。定時組織觀看遠程教育視頻，具有重要意義的新聞影視。領導干部多下基層，加強多崗實踐鍛煉，提高工作效率，全面提升自身整體素質。
三、狠抓群眾滿意工程，打造服務型政府。
一是狠抓基礎設施建設，今年我鄉(xiāng)完成了曹城水毀公路19公里的維修，xx鄉(xiāng)汽車客運站建設已完工；河堤堡坎工程已建設完畢；文化站建設已經進入收尾階段；堰塞湖整治工程已經啟動，預計明年5月完工。
二是抓特色產業(yè)促發(fā)展，以林經發(fā)展為主線，主抓以核桃、板栗、天麻、桔梗等為發(fā)展骨干項目，全年出欄生態(tài)豬7500頭，土雞35000羽，板角山羊1500只，發(fā)展年出欄10頭以上的養(yǎng)牛大戶10戶、出欄50頭以上養(yǎng)豬大戶10戶、出欄50只以上養(yǎng)羊大戶15戶、出欄500只以上本地土雞養(yǎng)殖大戶8戶。
四是建立健全社抓好農村低保核查工作，嚴格低保動態(tài)管理機制，做到應保盡保，會保障體系，加大社會弱勢群體的救助力度。加強民政優(yōu)撫工作，落實國家惠民政策，全年共支出民政資金70余萬元。
五是認真組織開展機關干部直接聯(lián)系服務群眾活動，深入村社，落實幫扶措施，確保幫扶工作落到實處。全鄉(xiāng)共制定幫扶措施56條，支出幫扶資金4萬余元。
六是狠抓機關干部作風建設，優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，提高機關辦事效率，杜絕干部“走讀”現(xiàn)象，致力打造服務型政府。
四、廉潔自律，樹立清正廉潔形象。
一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定。
二是班子成員連接自律，以身作則，抵制各種不正之風，凡是要求別人做到的，自己先做到，凡是要求別人不做的自己堅決別做。
三是勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴肅紀律，
四是自覺遵紀守法，嚴格依法行政，樹立良好的領導干部形象。
五是嚴格財務管理和工程質量管理，做到節(jié)約開支，賬目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象，
六是堅持領導干部述職述廉和干部重大事項報告制度，全年無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)市委提出的“構建一中心、一樞紐、一屏障，打造五大基地，建設五個xx”目標而努力奮斗。
領導班子巡查自查報告篇十二
xx河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內違法違章行為，有效打擊各種水事違法行為，確保防汛防洪工程安全，維護xx河務部門合法權益的重要途徑。xx河道巡查報告制度實施以來，結合xx實際，我局認真執(zhí)行各項制度，周密部署、妥善安排，在預防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結河道巡查工作經驗，完善河道巡查報告制度，進一步做好河道巡查工作，我局對xx河道巡查制度實施以來的河道巡查情況進行總結，并匯報如下：
為做好河道巡查的自查工作，我局高度重視，成立了以局長為組長，其他局黨組成員為副組長，各科室負責人為成員的河道巡查自查領導小組。領導小組全面負責此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進行，認真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。
1.長垣河務局管轄范圍內，簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴重，較大以上水事違法案件較少?；谒逻`法案件發(fā)生的規(guī)律和實際情況，我局加大巡查力度和深度，采取經常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結合的方式進行巡查，取得了較好的效果。
2.河道巡查與河道內建設項目的監(jiān)管有機結合，實現(xiàn)兩者的有機統(tǒng)一。
3.結合長垣實際制定了河道巡查網絡圖。
我局為加強黃河河道管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預防違反水法律、法規(guī)的行為，根據(jù)局實際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網絡圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關系和級別關系，并明確表示出了各級負責人、責任人、責任段、職責范圍，進一步增強了水政執(zhí)法隊伍的快速反應能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。
4.結合長垣實際制定了水政工作征求意見卡。
巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進行，加強與相關單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結合的原則，我局水政水資源科與有關職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實運行機制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內建設項目監(jiān)管等工作的意見。通過設立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時了解情況，最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生，實現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機結合。
1.基層水政隊伍的物質基礎薄弱，客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的，三者的有效開展必須需要良好的物質基礎支撐。但基層承擔河道巡查重任的水政隊伍的物質基礎令人擔憂?；鶎雍拥姥膊殛犖槿狈Τ渥惴€(wěn)定的經費來源，交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應，快速處理的需要。物質基礎的薄弱也很難適應新形勢下處理較復雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質基礎的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例，我局水政科9人，但只有一臺電腦辦公，一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性，客觀上增加了收集證據(jù)的難度，不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。
3.我局所轄臨黃堤42.764公里，太行堤22公里，貫孟堤11.8公里，6座涵閘、虹吸，4處控導工程，點多面廣，河道巡查易留死角。
4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰，通常選擇在夜間和周末進行水事違法行為。
5.水政制服的不統(tǒng)一，導致在巡查過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導致執(zhí)法威信的下降。
6.水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關政府主管部門的聯(lián)系機制，信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時，難以及時有效的執(zhí)法，難以保證河務部門的合法利益。
1.上級領導部門要高度重視基層巡查的物質裝備保障和經費問題，探求穩(wěn)定的經費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取河道巡查活動的專項經費，專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進物質技術裝備，真正實現(xiàn)水事違法案件的快速反應。
2.進一步完善制定河道巡查責任制度，進一步明確責任歸屬和責任承擔。制度可設立責任承擔章節(jié)，對河道巡查不利的部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予相應的行政處分。制度應明確水政部門和其他部門的職責分工。建議召開局長級的水政座談會，對制度進行詳細地解釋和說明，進一步明確水政的概念和職責，改變主要領導對水政的意識，改變主要領導把水政當成“萬能劍”的意識。
3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度，特別是基層巡查單位要克服困難，認真巡查。
4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。
5.建立外部聯(lián)系機制。負責河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應該與地方政府、公檢法、相關兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制，做好信息通報和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體，其中水法宣傳是最有效的預防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣，才能更好的保障河務部門的合法權益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式，更要創(chuàng)造性的利用網絡等形式進行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應注重以案講法將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認識到法的重要性和嚴肅性，使其認識到違法的嚴重后果，使法對其產生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。
7.建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展，激勵機制已經成為行政管理理論和實踐的核心問題之一，在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說，風里來雨里去，作出的義務性行為和承擔的義務性工作較多，激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進河道巡查發(fā)展進步的需要。黃委應建立起河道巡查的激勵補助機制。
（一）沿黃群眾法律意識提高。
通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機結合，特別是重視以案說法、以點帶面的水法規(guī)宣傳，我局管轄范圍內沿黃群眾的.法律意識得到提高。
我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī)，在群眾中牢固樹立水法意識，讓他們知法、懂法，這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法，再去嚴格懲罰效果好得多。
群眾具有較強的法律意識，能提高其守法的自覺性，積極利用法律保護自身的合法利益，減少或預防水事違法行為。群眾具有較強的法律意識，增加與水事違法行為作斗爭的自覺性，能夠增強群眾同水事違法行為進行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強的法律意識，就能夠積極配合河務部門的各項工作。
（二）執(zhí)法人員法律意識提高。
在提高人民群眾法律意識的同時，我局水政人員加強了自身的業(yè)務理論學習，提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質、作用和目的，弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內容，深刻領會法的精神、法的含義，提高水政執(zhí)法人員的法律意識，提高了依法辦事的自覺性，真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。
（三）文明執(zhí)法，樹立河務部門的良好形象。
水政監(jiān)察人員是河務部門的對外窗口，水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn)，直接關系河務部門的對外形象，關系行政相對人對水行政執(zhí)法的認識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀律》等制度的要求，在執(zhí)法過程中依法辦事，不吃法、拿、卡、要，文明執(zhí)法，以理服人，依法服人，使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經濟處罰，而是為了挽救行政相對人，從而使行政相對人自己認識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法，樹立了河務部門的良好形象，在河務部門需要幫助的時候，沿黃群眾都意識到河務部門是在為他們做好事，積極的配合河務部門進行工作，保障我局各項工作的順利開展。
（四）設立水政工作征求意見卡，為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境。
設立水政工作意見卡，加強了與相關單位的聯(lián)系，在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī)，實現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實的有機結合，爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（一）河道巡查與工程監(jiān)管有機結合，防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。
在河道建設內建設項目施工許可證辦好以后，我局及時將施工許可證和相關材料送達申請單位并向其負責人告知施工以后的注意事項，提前預防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生，做好事前監(jiān)督預防工作。施工開始后，水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設進行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的，要求建設單位立即進行整改。
（二）互動實現(xiàn)雙贏。
阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程，是公路與堤防交接技術性較高的關鍵工程，我局領導和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術問題，多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領導的大力支持下，最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進行單例設計交給我局施工。
（三）通過加大河道巡查力度，查處水事違法行為，打擊水事違法行為人。河道巡查制度實施以來，20xx年立案2起，20xx年現(xiàn)場警告36起，挽回直接經濟損失2.1萬元。
領導班子巡查自查報告篇十三
為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構交叉巡查工作，根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案（20xx-20xx年度）的通知》及xx衛(wèi)生局《關于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）的通知》的精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將具體自查情況總結如下：
一、指導思想明確，組織制度到位。
我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)提高醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。我院領導高度重視，成立了專門組織，制定完善了相關制度，形成了“一把手”負總責，主管院長牽頭，職能科室具體實施的有效格局，層層推進，常抓不懈，促進了各項工作長期有效開展。
二、工作重點突出，內容涵蓋全面。
（一）深化反腐倡廉建設。
建立健全醫(yī)院懲治和預防腐敗體系，進一步加強行業(yè)不正之風專項治理工作的制度建設和監(jiān)督落實，扎實推進黨支部班子建設，全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立完善了反對“四風”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施意見》的要求，制定我院工作計劃，責任落實到人，全面開展廉政風險防控工作。堅持院務公開，嚴明行業(yè)紀律，深入治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂；進一步加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制，落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。開展醫(yī)務人員法制紀律教育、人文素質培養(yǎng)和職業(yè)素質教育。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
（二）全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”
修訂建立了科學的醫(yī)療績效評價體系，以綜合績效考核為依據(jù)，明確規(guī)定了個人收入不與業(yè)務收入直接掛鉤；在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫(yī)藥收費復核制度，以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統(tǒng)管理，特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理，嚴格處方統(tǒng)計權限。
（三）堅持公立醫(yī)院的公益性，把維護人民群眾的健康權益放在首位。
積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務、對口支援等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t(yī)院特需服務的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，在全院內科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑，不僅減輕了患者的經濟負擔，更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（四）醫(yī)院基礎設施得到逐步改善。
我院始建于xx年，是一所集醫(yī)療、教學、科研于一體的二級甲等維吾爾醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務用房面積xxxx平方米，有編制床位xxx張，總人數(shù)xxx人。為加快xx醫(yī)院標準化建設和對普及xx醫(yī)的推廣，保證城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求，20xx年經xx委、市政府批準，xxx院整體搬遷項目立項，建設新址位于xxx，規(guī)模，建筑總面積xxx平方米，資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預防、康復、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務網絡和教育、科研服務體系，將使我院的基礎設施條件達到與其服務功能相適應的標準，成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。
（五）高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設。
醫(yī)院積極承擔進修、實習的臨床教學任務，尤其近叁年來派遣醫(yī)務人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學習，他們帶回了新的理念與技術，加強了醫(yī)院臨床重點專科建設，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設。
（六）醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破。
一是醫(yī)療服務方面，全體醫(yī)務人員進一步強化服務意識，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)療服務能力和服務水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務模式，逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫(yī)院服務和醫(yī)務人員志愿服務相關工作，促進醫(yī)患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務，規(guī)范預約診療工作制度，優(yōu)化門急診和入、出院服務流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系，維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
二是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)、按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務需要，嚴格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴格執(zhí)行首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷處方書寫基本規(guī)范》，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。完善醫(yī)療技術準入和管理制度，加強醫(yī)療臨床技術管理，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術臨床合理應用。建立健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術進行技術審核，嚴格管理；加強了第二類醫(yī)療技術臨床應用的管理，不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用；加強對醫(yī)療技術臨床應用情況進行規(guī)范化管理，并實施動態(tài)管理；建立醫(yī)療技術風險預警機制，制定和完善醫(yī)療技術損害處置預案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設，建立第三方調解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥；完善并認真落實處方點評制度；加強合理用藥監(jiān)測，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預；規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作；以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實；建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。
四是繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”，落實各項查對制度。認真做好手術、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。
五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實；加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。
六是加強護理工作，落實基礎護理和?？谱o理。改善護理服務，提高護理質量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務內涵、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度，扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。
（七）進一步完善經濟管理工作。
嚴格執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務會計內控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產管理，確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。
三、亮點與不足。
（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期進行，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。
（二）不足：
在取得成績的同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為二級甲等?？漆t(yī)院基礎建設還不完善、新技術新項目急待增加。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上，依據(jù)《關于開展州直二級以上醫(yī)療機構巡查工作方案》的精神，醫(yī)院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立?？漆t(yī)院作出自己的努力。
xxxxxx醫(yī)院。
20xx年5月15日。
領導班子巡查自查報告篇十四
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領導下，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結合醫(yī)院實際情況，將具體自查情況總結如下：
一、指導思想明確，組織制度到位。
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結構，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
理應用工作;以嚴格控制i類切口手術預防用藥為重點，進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度，認真做好手術、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術室、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，積極開展臨床合理用血、科學用血的教育、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務人員用血情況開展評估；輸血科進一步完善質量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。（八）加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實;加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護，定期開展應急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強醫(yī)療質量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導的質控中心建設，接受衛(wèi)生行政部門和質控中心的質控檢查，報送質控信息，根據(jù)反饋信息組織整改，改進醫(yī)療質量。（九）加強護理工作，落實基礎護理，改善護理服務，提高護理質量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務內涵、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度，逐步扭轉由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面；扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。
（十）財務方面嚴格執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務會計內控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產管理，確保國有資產安全、完整。建立大型設備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。每季對醫(yī)院經濟運營績效進行初步評價。
法制紀律教育、人文素質培養(yǎng)和職業(yè)素質教育。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質量的評價與滿意度均做到了雙豐收。三、亮點與不足（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期完工，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。（二）不足：
同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大?？?，還未取得市級重點?？频拿Q，新技術新項目急待加強。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。
領導班子巡查自查報告篇十五
為進一步加強農村統(tǒng)計調查基層基礎工作，不斷提高鎮(zhèn)村農村統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量，維護其嚴肅性、權威性。根據(jù)市統(tǒng)計局辦公室《關于開展農村統(tǒng)計調查基層基礎工作檢查的通知》（自統(tǒng)發(fā)［20xx］26號）文件精神和區(qū)統(tǒng)計局會議要求，經過鎮(zhèn)黨委、政府研究，在全鎮(zhèn)范圍內開展農村統(tǒng)計基層基礎工作自查?，F(xiàn)將有關工作匯報于如下：
一、我鎮(zhèn)黨政領導高度重視，精心組織，全面自查。
展農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查，就是要檢查農村統(tǒng)計工作基礎的可靠性，方法的科學性，數(shù)據(jù)的客觀性，通過檢查，進一步促進和加強農村統(tǒng)計基礎工作，促進農村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高，從而保證農村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信，不出假數(shù)。根據(jù)我鎮(zhèn)的`實際情況，一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，農業(yè)服務中心、經發(fā)辦、黨政辦等相關人員為成員的農村統(tǒng)計調查基層基礎工作自查領導小組；二是對檢查方式和內容、工作步驟及措施等方面進行了詳細布置和明確。這次農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查的對象包括鎮(zhèn)、村。檢查內容包括基礎工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎臺賬建設情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。鎮(zhèn)政府對村基礎工作、數(shù)據(jù)質量進行一次全面檢查。包括基礎賬冊（表）檢查、賬表對應檢查和事后現(xiàn)場核實檢查，檢查上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比檢查、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估檢查、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調查數(shù)據(jù)核對檢查。
二、存在的主要問題。
通過此次全鎮(zhèn)農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查，我鎮(zhèn)村統(tǒng)計情況良。
好，黨政領導對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：
1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員身兼多職，工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務工作精力。
2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓后仍然對有些報表指標含義理解模糊。
3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質量不高，填寫不規(guī)范，存在有漏項、錯項等問題，有關指標與指標之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。
4、少數(shù)村級報表是電話報送或者有些報表沒有政府領導簽章。
三、下步打算。
1、明確鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位，理清鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份，盡量做到專崗專責，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。
2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式，加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
3、建立健全培訓制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓課程，提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。
4、要進一步完善報表制度。在充分調研的基礎上，加強農村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應充分考慮到村級情況，簡化統(tǒng)計指標設置，避免指標重復，不隨意增加村基層工作負擔。
領導班子巡查自查報告篇十六
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動，在院行政的領導下，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（20xx版）》的精神，結合醫(yī)院實際情況，將具體自查情況總結如下：
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結構，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索。
（一）堅持醫(yī)院的公益性，把維護人民群眾健康權益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動。控制醫(yī)院特需服務的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經濟負擔，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預防等任務。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（二）醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設，尤其近兩年來派遣醫(yī)務人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進修學習，帶回了新的理念與技術，加強了醫(yī)院臨床重點?？平ㄔO，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設，同時醫(yī)院的梯隊建設也愈發(fā)厚實，“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。
（三）醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責任制度。落實崗位績效考核制度，完善內部分配機制，調動了醫(yī)務人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策，落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權益。
（四）醫(yī)療服務方面，全體醫(yī)務人員進一步強化服務意識，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)療服務能力和服務水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務模式，逐步完善志愿者服務的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫(yī)院服務和醫(yī)務人員志愿服務相關工作，促進醫(yī)患關系和諧。加強門診信息公開與咨詢服務，規(guī)范預約診療工作制度，不斷提高門診患者預約掛號、預約診療服務比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系，維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
（五）醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務需要，嚴格執(zhí)業(yè)地點的變更。建立健全并嚴格執(zhí)行首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設和電子病歷的臨床應用，加強病歷內涵建設，提高病歷質量。完善醫(yī)療技術準入和管理制度，加強醫(yī)療臨床技術管理，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術臨床合理應用。建立健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術進行技術審核，嚴格管理；加強了第二類醫(yī)療技術臨床應用的管理，不得開展未經批準技術的臨床研究和臨床應用；加強對醫(yī)療技術臨床應用情況進行規(guī)范化管理，特別是白內障超聲乳化技術和婦科內鏡診療技術的準入管理；完善手術分級管理制度，嚴格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術分級目錄，嚴格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術能力進行審核并通過后，方可授予相應的手術權限，并實施動態(tài)管理；建立醫(yī)療技術風險預警機制，制定和完善醫(yī)療技術損害處置預案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植（介）入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設，建立第三方調解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
（六）完善醫(yī)院藥事管理委員會相關工作與管理制度并認真落實；貫徹落實《中國國家處方集》，制定醫(yī)院處方集，并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥；完善并認真落實處方點評制度；加強合理用藥監(jiān)測，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預；規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應用工作；以嚴格控制類切口手術預防用藥為重點，進一步加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理，加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制；建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實；建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質量管理體系中的責任和任務并認真落實。
（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”；落實各項查對制度，認真做好手術、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害；加強手術室、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，積極開展臨床合理用血、科學用血的教育、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務人員用血情展評估；輸血科進一步完善質量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。
（八）加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應的安全管理工作。建立定期排查安全生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實；加強對安全生產重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設備齊全，標志醒目，專人管理，設有消防預警系統(tǒng)；加強應急管理，完善各類應急預案的制定。
為了配合福建省衛(wèi)計委開展大型醫(yī)院巡查活動，根據(jù)福建省衛(wèi)計委關于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）》文件精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將醫(yī)療方面自查情況總結如下：
一、各項工作開展情況。
（一）切實維護人民群眾健康權益。
1、推進醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認。20xx年我院建立《南安市xx醫(yī)院臨床檢查結果互認制度》，規(guī)定同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互相認可，減少不必要的重復檢查，減輕患者經濟負擔。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥。20xx月，醫(yī)院制定并下發(fā)了《南安市xx醫(yī)院藥品管理制度》，明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規(guī)定。醫(yī)院由業(yè)務院長牽頭，醫(yī)務科、藥劑科、質控科等相關科室組成業(yè)務查房小組，每周一至周六到臨床科室業(yè)務查房，對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監(jiān)督檢查并現(xiàn)場點評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。醫(yī)務科、藥劑科每月組織處方點評、病歷評比，并將點評評比結果進行全院通報公示，并納入科室績效考核管理，臨床用藥管理委員會定期開會分析總結，促進藥品管理制度落到實處。
3、積極開展健康教育、健康咨詢和義診活動。要求全院醫(yī)護人員對住院病人入院后首先進行健康教育，健康指導。對門診病人進行健康教育，同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診、醫(yī)院網及微信公眾號等形式對全民進行健康教育，高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動并進行健康宣教。
（二）支持和指導下級醫(yī)療機構，支援基層衛(wèi)生服務發(fā)展。
1、落實《福建省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見》要求，對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。將衛(wèi)生支農工作列入目標責任體制與醫(yī)院年度工作計劃，制定了《南安市xx醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案》，成立了以許建軍院長為組長的衛(wèi)生支農領導小組，完成了衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務，為大型社會公益性活動提供了醫(yī)療保障。20xx-20xx計參加了由市政府、市衛(wèi)計委指派的高招、中招、征兵體檢等醫(yī)療服務；完成了南安市石博會、農博會等大型會議的醫(yī)療保障任務。參加了防汛醫(yī)療救護應急演練等公益性活動。與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院結成協(xié)作關系，簽訂了雙向轉診協(xié)議，福醫(yī)大附屬二院骨科每周派一名專家來我院坐診，病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫(yī)院專家診療服務，受到廣大患者的好評。
（三）開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質量控制等工作。積極開展臨床路徑及單病種付費工作，20xx年根據(jù)國家衛(wèi)計委有關文件精神，制定了我院臨床路徑實施方案，并對醫(yī)務人員進行了培訓，截止20xx月我院共制定臨床路徑78條，病種數(shù)100多個，每月定期對臨床路徑的實施進行分析評價。
（四）開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。20xx年度共組織5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
（五）醫(yī)院設置、功能和任務復核區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)范化的定位要求。
1、承擔急危重癥和疑難疾病的診療，實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，先救治、后繳費，保證第一時間救治急危重患者。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，參加上級指派的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令性突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等公共衛(wèi)生服務。
（六）制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設。建立了衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)實施方法，每年定期進行全院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓并考試，保證全員達標。
（七）圍繞患者為中心，建立科學的醫(yī)院管理體系，確?；颊甙踩?。
1、制定年度醫(yī)院質量與安全管理工作計劃、質量管理和持續(xù)改進方案，定期總結工作進展情況。20xx月份，我院成立質量控制科，由xx任質控科科長，協(xié)同相關科室定期到各科室督導檢查，各科室成立質控小組，定期對各科室質量控制情況上報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、20xx年度我院共組織全員進行法律法規(guī)、醫(yī)療質量、患者安全等相關知識培訓6次，20xx年已組織2次，要求醫(yī)務人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育，醫(yī)務科不定期進行督導檢查。
（八）加強臨床重點?？平ㄔO，提高醫(yī)院核心競爭力。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院重點學科和特色?？瓢l(fā)展規(guī)劃（20xx20xx年）》，申請建立骨科、內科做為醫(yī)院重點?？?。通過加大對重點?？普邇A斜、設立獨立病區(qū)、合理的科室布局、設置專項資金、購置醫(yī)療設備、培養(yǎng)人才等，在人、財、物方面給予重點支持。
2、制定了《南安市xx醫(yī)院全面提升醫(yī)院綜合能力工作實施方案》，預定利用20xx-20xx息化，全面提升我院綜合能力。
（九）加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。
1、合理調配資源。抽調臨床科室骨干醫(yī)師到急診科輪轉，增強急診急力；急救設備和藥品標準化管理，醫(yī)護人員操作正規(guī)。
2、落實首診負責制，嚴禁推諉、拒診急診患者；完善科室與科室之間環(huán)流程，保證各環(huán)節(jié)服務接口銜接緊密，保持連續(xù)性服務流程順暢、便捷、合理，確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程，對不明身份的無主病人，及時救治同時上報務科或院總值班，按照救治流程對無主病人進行救治，嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發(fā)生。
（十）優(yōu)化醫(yī)療服務系統(tǒng)與流程。
1、調整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程，縮短患者等候時間，為患者提供了方便、快捷的檢查結果查詢服務。
2、20xx年我院平均住院日為9。79天，20xx月平均住院日為9。76天，較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者床邊告知。并在病房顯著粘貼出入院流程，為患者提供入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排，減少患者等候時間。
4、我院采取增加服務窗口，縮短病人等候時間。對服務流程進行優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，并且對門診布局進行了調整，使就診布局更加合理，方便患者就醫(yī)。統(tǒng)一制作了科室標識，使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，做到有導診服務，有候診椅，有飲水設施、有輪椅等。創(chuàng)造條件，開展了預約掛號和診間預約服務，方便廣大患者就醫(yī)。
（十一）維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。
1、制定了《南安市xx醫(yī)院住院患者知情告知制度》，規(guī)定醫(yī)務人員在在診療活動中履行告知義務，并簽署相關知情同意書，保護醫(yī)患雙方合法權益。
2、在門診診室、治療室等執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，有效保護患者隱私。
（十二）建立醫(yī)患溝通制度，構建和諧醫(yī)患關系。
1、建立健全了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》，設立醫(yī)患溝通辦公室，規(guī)范了醫(yī)患溝通的內容。
2、對全體醫(yī)護人員和新進醫(yī)護人員進行醫(yī)患溝通技巧培訓，每年保證至少進行1次，并在院報、宣傳欄等公開宣傳醫(yī)患溝通的好處、技巧等內容，提高我院醫(yī)護人員對醫(yī)患溝通重要性的認識和醫(yī)患溝通的能力。
（十三）持續(xù)改進醫(yī)療質量，規(guī)范診療行為。
1、切實落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。醫(yī)務科通過每天的業(yè)務查房、醫(yī)院半年目標考核、定期培訓考試等方式對全院醫(yī)護人員落實情況進行督導檢查，定期分析總結，并將檢查結果全院通報與公示，使核心制度落到實處，確保各項診療服務行為規(guī)范、合理，有效推進了合理檢查、合理用藥和合理治療。
2、建立健全了全院醫(yī)療質量管理與控制體系，起草制定了《南安市xx醫(yī)院醫(yī)務科目標管理與績效考核評價細則》，并準備試運行。
（十四）醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。
1、醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)符合國家有關準入制度，嚴格落實國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法執(zhí)業(yè)。對沒有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員，要求在規(guī)定時間內考試不合格者調離現(xiàn)工作崗位、沒有執(zhí)業(yè)上崗證者嚴禁單獨從事所有醫(yī)療活動，全院無違反依法執(zhí)業(yè)情況發(fā)生。
2、制定南安市xx醫(yī)院會診管理制度，定期組織醫(yī)務人員進行《醫(yī)療相關法律法規(guī)知識培訓》，執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》，無違規(guī)違紀情況。
（十五）建立健全并嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。
1、制定了醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案，并組織實施，定期分析總結，找出不足，提出整改意見，并監(jiān)督落實。
2、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位質量管理。醫(yī)院成立質量控制科，定期對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)及重點部門進行監(jiān)督管理。
（十六）加強醫(yī)療臨床技術管理，貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦嚴格落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，已建立醫(yī)療技術目錄，實行醫(yī)療技術分類管理，落實手術分級與準入管理制度。
（十七）醫(yī)療安全防范處理。
1、建立了重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預案，成立領導小組，并明確了各自分工職責，組織實施情況好。20xx年截止5月底發(fā)生醫(yī)療糾紛1去年同期發(fā)生3起，與去年同期相比減少。
2、建立健全了《臨床“危急值”報告制度》，明確“危急值”報告流程和相關規(guī)定。
3、制定了患者身份識別、手術安全核查制度與流程，提高了患者識別準確性，有效改進醫(yī)務人員之間溝通，減少醫(yī)療相關感染風險。建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。
4、制定了《醫(yī)療事故責任追究制度》，對已經定性的醫(yī)療事故，按醫(yī)院規(guī)定對責任人進行相關處理。
（十八）主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
1、完善了《南安市xx醫(yī)院主動報告醫(yī)療安全（不良）事件制度和流程》，對不良事件的定性和上報流程，做出了具體規(guī)定，并督導實施。
2、完善了《輸血科輸血不良反應上報制度》。20xx年出現(xiàn)輸血不良反應事。
二、不足與措施。
（一）不足1、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立雙向轉診制度及相關服務流程。
2、臨床路徑入住率低，不達標。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具備進行遠程醫(yī)療教學和診斷能力。
4、醫(yī)院沒有省級以上臨床重點?？?，學科。沒有承擔省級以上項目。
5、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制。
（二）措施。
1、積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉診工作并制定相關制度及服務流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面，制訂新臨床路徑，修改不合理路徑。加強醫(yī)務人員培訓，指導。使臨床路徑更合理，更規(guī)范。爭取入住率達標。
3、對下級醫(yī)院的指導和培訓可以通過支農巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制。
綜合以上，依據(jù)福建省衛(wèi)計委關于印發(fā)《福建省大型醫(yī)院巡查工作實施方案（20xx-20xx年度）》的精神，我院醫(yī)療管理方面將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，及時整改工作中存在的不足，以更好地促進醫(yī)院健康發(fā)展，保證人民群眾健康權益，為全面提升醫(yī)院綜合服務能力不懈努力。
醫(yī)務科。
20xx年11月09。