總結(jié)可以幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的規(guī)劃和決策提供參考依據(jù)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們具備清晰的思路和邏輯分析能力。我們特意收集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，在這里與大家分享，希望對大家有所幫助。
報送周工作總結(jié)的通知篇一
各分支機(jī)構(gòu)：
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
（一）、主要工作。
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等；
3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進(jìn)度、收費情況等）；
4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額）；
5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況；
6、財務(wù)收支、管理情況。
（二）、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)。
（三）、明年的打算、建議。
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標(biāo)明主題：；xx分公司xx年工作總結(jié)；
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。
地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814—816。
郵編：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司。
xx—11—14。
報送周工作總結(jié)的通知篇二
關(guān)于上報2015年上半年工作總結(jié)和大事記的通 知
集團(tuán)公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：
為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況，理清下半年工作思路，請各單位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)和大事記報送工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、工作總結(jié)要認(rèn)真對照集團(tuán)公司《2015年工作要點》（平城?2015?1號），結(jié)合承擔(dān)的工作職能和職責(zé)要求，全面梳理上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，總結(jié)提煉工作中的亮點和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標(biāo)，明確下半年工作重點，提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明，字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)。
二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列，一事一個條目，簡明扼要，目標(biāo)任務(wù)已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。
三、各單位于2015年6月25日前將上半年工作總結(jié)和大事
報送周工作總結(jié)的通知篇三
縣直各學(xué)校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：
按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點工作報送備案制度》(祁教字〔2012〕13號)要求，按時向縣教育局報送了2014年1月份重點工作的單位有：祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學(xué)、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。
未及時報送2014年1月份重點工作的單位有：祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進(jìn)寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。
根據(jù)月重點工作報送備案制度關(guān)于“工作責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定，對上述未及時報送2014年1月份重點工作的單位予以通報，并將結(jié)果納入年終考核范疇;請上述單位迅速將本月重點工作補報至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
報送周工作總結(jié)的通知篇四
各單位：
xx年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學(xué)校各項工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：
1. 內(nèi)容要求
根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況，在總結(jié)成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面：
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設(shè)想。
2. 時限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點：xx
各會員單位：
xx年是我國實施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請各會員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項工作，現(xiàn)就報送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關(guān)事宜通知如下：
xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展。
請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
聯(lián)系方式：
地址：xx
聯(lián)系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
報送周工作總結(jié)的通知篇五
公司各單位：
今年以來，公司各單位認(rèn)真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù)，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。
1、公司各單位要充分認(rèn)識做好年度工作總結(jié)的重要意義。總結(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認(rèn)識、理清思路、改進(jìn)創(chuàng)新的過程，對明年進(jìn)一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的'全面完成。
2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細(xì)化競賽等活動中取得的經(jīng)驗。總結(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進(jìn)的工作重點。
3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。
1、總結(jié)工作從11月20日起進(jìn)行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務(wù)，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進(jìn)一步明確思路，確保完成今年的各項任務(wù)。
報送周工作總結(jié)的通知篇六
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位20___年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗，安排20___年的工作任務(wù)，請各環(huán)評單位對20___年環(huán)境影響評價工作進(jìn)行總結(jié)，于20___年__月__日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、20___年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的'意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人：楊______。
電話：68_________（兼?zhèn)鳎?BR> 20___年__月__日。
報送周工作總結(jié)的通知篇七
各廳、司、局，有關(guān)單位：
為做好總局干部教育培訓(xùn)工作，按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓(xùn)工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓(xùn)計劃》有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓(xùn)”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓(xùn)班次。
二、總局培訓(xùn)計劃由人事司牽頭編制，報總局局長辦公會議批準(zhǔn)后實施。經(jīng)局長辦公會議批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓(xùn)計劃的項目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報批。
三、請按照附表的填寫說明認(rèn)真填寫《2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。
本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。
人事司科技干部處。
聯(lián)系人：劉碩。
電話：87182214、87182727(傳真)。
附件：2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表。
人事司。
12月26日。
附件：
報送周工作總結(jié)的通知篇八
又到了年底，大家會寫工作總結(jié)的通知嗎?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知范文，希望能夠幫助到大家!歡迎大家閱讀!
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公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。
為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的.思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
咸陽市熱力公司
二xxx年十二月十四日
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。
20**年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告。
現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)于20**年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20**年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20**年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部二零**年十二月六日
各學(xué)院：
xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié)。
按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項通知如下：
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會議，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實績的同時，認(rèn)真對照年初工作計劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、年度工作總結(jié)的報送要求
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。
以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時間表安排報送。
2.報送紙質(zhì)材料的同時，應(yīng)報送電子文檔，或發(fā)電子郵件至377936470@。
報送周工作總結(jié)的通知篇九
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
報送周工作總結(jié)的通知篇十
各村黨支部、村委會，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30。
二、會議地點：鎮(zhèn)電影院二樓會議室。
三、會議內(nèi)容：20xx年度工作總結(jié)大會。
四、參會人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。
五、會場紀(jì)律：會議期間，所有參會人員不得無故缺席，并按時到會。
（此頁無正文）。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室。
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
20xx年1月17日。
主題詞：通知20xx年度總結(jié)大會。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室20xx年1月17日印發(fā)。
共印45份。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
報送周工作總結(jié)的通知篇十一
各學(xué)院、各單位：
根據(jù)學(xué)校要求，請各學(xué)院、各單位認(rèn)真做好的工作總結(jié)，具體要求如下：
各學(xué)院、各單位要對2016年的工作進(jìn)行全面梳理，對照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結(jié)。
各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的成績;各職能部門和直屬單位的.總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進(jìn)舉措和實際成效。
各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
請各學(xué)院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@，并請在郵件標(biāo)題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。
學(xué)校辦公室。
2016年xx月22日。
報送周工作總結(jié)的通知篇十二
接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的`主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。
5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。
6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量目標(biāo)計劃
1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。
3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產(chǎn)管理計劃
1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。
4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進(jìn)度。
5、項目編制的計劃，
a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)
b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準(zhǔn)
g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。
報送周工作總結(jié)的通知篇十三
學(xué)院各部門、各單位：
為做好秋季工作會的準(zhǔn)備工作，全面總結(jié)學(xué)院整體工作并做好下半年工作部署，請各部門(單位)認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、內(nèi)容要求
1.對照《20xx年學(xué)院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署，結(jié)合本部門(單位)年度工作計劃進(jìn)行總結(jié)。
2.重點總結(jié)本部門(單位)年度工作任務(wù)完成進(jìn)度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
3.文字簡明扼要(字?jǐn)?shù)在2000字以內(nèi));數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實(可根據(jù)實際工作內(nèi)容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。
二、報送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結(jié)。
紙質(zhì)材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
聯(lián)系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日
報送周工作總結(jié)的通知篇一
各分支機(jī)構(gòu)：
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
（一）、主要工作。
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等；
3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進(jìn)度、收費情況等）；
4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額）；
5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況；
6、財務(wù)收支、管理情況。
（二）、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)。
（三）、明年的打算、建議。
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標(biāo)明主題：；xx分公司xx年工作總結(jié)；
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。
地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814—816。
郵編：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司。
xx—11—14。
報送周工作總結(jié)的通知篇二
關(guān)于上報2015年上半年工作總結(jié)和大事記的通 知
集團(tuán)公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：
為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況，理清下半年工作思路，請各單位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)和大事記報送工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、工作總結(jié)要認(rèn)真對照集團(tuán)公司《2015年工作要點》（平城?2015?1號），結(jié)合承擔(dān)的工作職能和職責(zé)要求，全面梳理上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，總結(jié)提煉工作中的亮點和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標(biāo)，明確下半年工作重點，提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明，字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)。
二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列，一事一個條目，簡明扼要，目標(biāo)任務(wù)已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。
三、各單位于2015年6月25日前將上半年工作總結(jié)和大事
報送周工作總結(jié)的通知篇三
縣直各學(xué)校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：
按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點工作報送備案制度》(祁教字〔2012〕13號)要求，按時向縣教育局報送了2014年1月份重點工作的單位有：祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學(xué)、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。
未及時報送2014年1月份重點工作的單位有：祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進(jìn)寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。
根據(jù)月重點工作報送備案制度關(guān)于“工作責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定，對上述未及時報送2014年1月份重點工作的單位予以通報，并將結(jié)果納入年終考核范疇;請上述單位迅速將本月重點工作補報至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。
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報送周工作總結(jié)的通知篇四
各單位：
xx年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學(xué)校各項工作的進(jìn)行，現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：
1. 內(nèi)容要求
根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況，在總結(jié)成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面：
本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設(shè)想。
2. 時限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點：xx
各會員單位：
xx年是我國實施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請各會員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項工作，現(xiàn)就報送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關(guān)事宜通知如下：
xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進(jìn)，促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展。
請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
聯(lián)系方式：
地址：xx
聯(lián)系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
報送周工作總結(jié)的通知篇五
公司各單位：
今年以來，公司各單位認(rèn)真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù)，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。
1、公司各單位要充分認(rèn)識做好年度工作總結(jié)的重要意義。總結(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認(rèn)識、理清思路、改進(jìn)創(chuàng)新的過程，對明年進(jìn)一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的'全面完成。
2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細(xì)化競賽等活動中取得的經(jīng)驗。總結(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進(jìn)的工作重點。
3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。
1、總結(jié)工作從11月20日起進(jìn)行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務(wù)，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進(jìn)一步明確思路，確保完成今年的各項任務(wù)。
報送周工作總結(jié)的通知篇六
各環(huán)評單位：
為全面了解、掌握各環(huán)評單位20___年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗，安排20___年的工作任務(wù)，請各環(huán)評單位對20___年環(huán)境影響評價工作進(jìn)行總結(jié)，于20___年__月__日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。
工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、20___年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的'意見或建議。
各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題。不得遲報、漏報。
聯(lián)系人：楊______。
電話：68_________（兼?zhèn)鳎?BR> 20___年__月__日。
報送周工作總結(jié)的通知篇七
各廳、司、局，有關(guān)單位：
為做好總局干部教育培訓(xùn)工作，按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓(xùn)工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓(xùn)計劃》有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓(xùn)”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓(xùn)班次。
二、總局培訓(xùn)計劃由人事司牽頭編制，報總局局長辦公會議批準(zhǔn)后實施。經(jīng)局長辦公會議批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓(xùn)計劃的項目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報批。
三、請按照附表的填寫說明認(rèn)真填寫《2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。
本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。
人事司科技干部處。
聯(lián)系人：劉碩。
電話：87182214、87182727(傳真)。
附件：2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表。
人事司。
12月26日。
附件：
報送周工作總結(jié)的通知篇八
又到了年底，大家會寫工作總結(jié)的通知嗎?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知范文，希望能夠幫助到大家!歡迎大家閱讀!
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公務(wù)員年終總結(jié)
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檢驗員年終總結(jié)范文
公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。
為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的.思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
咸陽市熱力公司
二xxx年十二月十四日
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。
20**年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告。
現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)于20**年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20**年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20**年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部二零**年十二月六日
各學(xué)院：
xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié)。
按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項通知如下：
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會議，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實績的同時，認(rèn)真對照年初工作計劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數(shù)據(jù)清晰。
二、年度工作總結(jié)的報送要求
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。
以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時間表安排報送。
2.報送紙質(zhì)材料的同時，應(yīng)報送電子文檔，或發(fā)電子郵件至377936470@。
報送周工作總結(jié)的通知篇九
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
報送周工作總結(jié)的通知篇十
各村黨支部、村委會，鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年1月20日（星期五）上午9：30。
二、會議地點：鎮(zhèn)電影院二樓會議室。
三、會議內(nèi)容：20xx年度工作總結(jié)大會。
四、參會人員：鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。
五、會場紀(jì)律：會議期間，所有參會人員不得無故缺席，并按時到會。
（此頁無正文）。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室。
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室。
20xx年1月17日。
主題詞：通知20xx年度總結(jié)大會。
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室20xx年1月17日印發(fā)。
共印45份。
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報送周工作總結(jié)的通知篇十一
各學(xué)院、各單位：
根據(jù)學(xué)校要求，請各學(xué)院、各單位認(rèn)真做好的工作總結(jié)，具體要求如下：
各學(xué)院、各單位要對2016年的工作進(jìn)行全面梳理，對照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結(jié)。
各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的成績;各職能部門和直屬單位的.總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進(jìn)舉措和實際成效。
各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
請各學(xué)院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@，并請在郵件標(biāo)題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。
學(xué)校辦公室。
2016年xx月22日。
報送周工作總結(jié)的通知篇十二
接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的`主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。
5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。
6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量目標(biāo)計劃
1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。
3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產(chǎn)管理計劃
1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。
4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實物工程量，材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進(jìn)度。
5、項目編制的計劃，
a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)
b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準(zhǔn)
g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。
9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。
報送周工作總結(jié)的通知篇十三
學(xué)院各部門、各單位：
為做好秋季工作會的準(zhǔn)備工作，全面總結(jié)學(xué)院整體工作并做好下半年工作部署，請各部門(單位)認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、內(nèi)容要求
1.對照《20xx年學(xué)院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署，結(jié)合本部門(單位)年度工作計劃進(jìn)行總結(jié)。
2.重點總結(jié)本部門(單位)年度工作任務(wù)完成進(jìn)度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
3.文字簡明扼要(字?jǐn)?shù)在2000字以內(nèi));數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實(可根據(jù)實際工作內(nèi)容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。
二、報送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結(jié)。
紙質(zhì)材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
聯(lián)系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日