2023年后勤年度工作計劃足療店(匯總14篇)

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    計劃是我們?yōu)榱诉_到目標(biāo)而制定的一系列行動方案。制定計劃時,我們要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢,合理分配時間和資源。以下是一些成功人士的計劃實施心得和經(jīng)驗分享,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    后勤年度工作計劃足療店篇一
    根據(jù)學(xué)校20__~20__學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強的后勤隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
    二、工作要點。
    (一)加強后勤隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)。
    1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
    (二)提高認識,明確后勤工作的重要性。
    三、具體工作。
    (一)加強校產(chǎn)管理。
    1、進一步完善購物、驗收、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
    2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,配合學(xué)生處強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。
    (二)食堂、超市工作。
    1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴(yán)把食品的進貨關(guān),對超市所進食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的采購、運輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。
    2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。
    3、食堂管理人員要搞好,必須增強競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。
    4、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。
    (三)水電工作。
    進一步加強水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    (四)鍋爐房、開水房、花房工作。
    鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運行,準(zhǔn)確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費。
    開水房人員要嚴(yán)格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
    花房工作人員要努力搞好校園綠化維護工作,對校園綠化制定目標(biāo),對校園綠化帶要進一步加強管理,突出重點,改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項會議及活動的使用,并作好布置工作。增強盆栽綠化,裝點校園每個角落,彌補校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。
    (五)爭創(chuàng)“南京市園林式校園”.
    做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強師生綠化意識,提高愛綠、護綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。
    (六)進一步完善各項規(guī)章制度。
    本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
    (七)電化教育服務(wù)工作。
    1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項重要工作。加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護、維修工作,保證設(shè)備的正常運行。
    2、對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進行檢查與維護,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。加強對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進一步確保維修的時限。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。
    (八)把安全防范工作放在首位。
    1、進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。
    總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。
    后勤年度工作計劃足療店篇二
    以上級有關(guān)部門關(guān)于加強春季校園安全工作的精神為指導(dǎo)。以強化服務(wù)意識,提高保障能力為目標(biāo),以扎實推進學(xué)校的.建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校園安全防范等方面達到一個新的水平為宗旨。20xx年春季后勤工作重點做好以下幾個方面:
    一、 后勤準(zhǔn)備工作
    1、 學(xué)期伊始,學(xué)校雇傭鏟車清理校園積雪,確保學(xué)生開學(xué)后兩操及室外活動的正常進行。
    2、 提前采購好各類辦公用品,做到及時、有序發(fā)放,來保障教師 工作的正常開展。
    3、 圖書管理員提前到崗,領(lǐng)取圖書及時準(zhǔn)確,分類有計劃、發(fā)放有 秩序,確保學(xué)生正常學(xué)習(xí)。
    二、 校園安全工作
    1、 天氣轉(zhuǎn)暖,對學(xué)生進行安全教育,提醒學(xué)生遠離屋檐下的冰溜子, 并組織工人及時清理已形成安全隱患的冰溜子。
    2、 由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園重點部位進行安全排查,針對實驗室、 各專用教室的配電箱、水門、暖氣管道,檢查是否存在安全隱患,消防指示標(biāo)志是否完好。
    3、 排查各班級門窗桌椅,是否有損壞,教室用電設(shè)備是否能夠正常 運行,并做到及時修復(fù)。
    4、 對學(xué)校所有監(jiān)控探頭統(tǒng)一調(diào)試維護、操場的體育設(shè)施進行安全隱 患排查。
    5、 學(xué)校門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度,門衛(wèi)在崗期間,不得擅離職守, 杜絕出現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài)。外來車輛及人員一律不準(zhǔn)進入校內(nèi),確需進入需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人,嚴(yán)把學(xué)校安全第一關(guān)。
    6、 檢查學(xué)校安全保衛(wèi)器材是否齊全,確保能正常使用。
    后勤年度工作計劃足療店篇三
    年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
    以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
    1、以認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
    2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
    3、以加強黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
    4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
    5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
    6、團結(jié)關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
    7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的.有機結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
    1、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
    2、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    3、采取措施,積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學(xué)院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。
    4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
    5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
    6、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
    7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
    8、加強學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
    9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,按照中心上報學(xué)院的方案,增設(shè)機構(gòu),增加專業(yè)人員,開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治艾滋病等方面的工作。
    10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,滿足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
    后勤年度工作計劃足療店篇四
    為順利開展各項工作,一般都會制定工作計劃的,那么,下面是小編給大家整理收集的后勤。
    供大家閱讀參考。
    勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:
    以我校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于我?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
    1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項。
    規(guī)章制度。
    提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
    3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
    4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
    5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
    6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
    1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開我校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
    2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,自覺接受社會監(jiān)督。
    3、合理開支,確保我校各項工作正常運轉(zhuǎn)。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
    5、強化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。
    6、針對我校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
    (二)財產(chǎn)財物。
    1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
    2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
    3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責(zé)。
    4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負責(zé)。
    5、我校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
    6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同我校清點。
    7、我校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
    (三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。
    1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
    2、協(xié)助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作。
    3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
    (四)食堂工作。
    1進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
    2加強食堂人員的培訓(xùn),力爭是每位工作人員服務(wù)到位。
    3進一步完善營養(yǎng)餐管理,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。4嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象。
    5加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。
    (五)舍務(wù)工作。
    1進一步加強舍務(wù)工作管理。
    2鑒定。
    責(zé)任書。
    把每個樓層的衛(wèi)生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
    3加強舍務(wù)安全工作,定期對管制刀具進行排查,認真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患。
    6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),取長補短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。
    后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。
    1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標(biāo)。
    (2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
    (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
    4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老。
    人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
    6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐xx大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
    堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
    (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
    (三)做好寄宿生管理工作。
    (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
    (五)加速我?;üぷ?、食堂、球場。
    (一)更新觀念,增強服務(wù)意識。
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
    2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴(yán)格財務(wù)管理。
    1、依據(jù)教學(xué)需求,我校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
    3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
    (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
    1、為使我?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。
    (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    1、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
    3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用。
    黑板報。
    晨會課升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園愛護公物的教育活動。
    4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
    (五)長抓不懈,提高安全防患意識。
    1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
    后勤年度工作計劃足療店篇五
    本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作指導(dǎo)思想堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
    1、堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時俱進,跟上時代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升。進一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽,完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
    2、加強后勤人員的安全教育,安全工作是學(xué)校的核心工作,后勤人員要始終把安全工作放在第一位,及時做好隱患排查,防患于未然。
    3、加強校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
    4、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅持推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度。
    5、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負責(zé)保管,誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。
    6、嚴(yán)格收費管理,嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強收費工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費制”制度,不亂收費。
    1、做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
    2、備好辦公用品、衛(wèi)生用具,為各班級配備好課桌凳。
    3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時維修,保障正常使用。
    4、做好學(xué)校老綜合樓和8號樓外墻維修改造監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進行。
    5、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。
    6、切實做好開學(xué)前后疫情防控工作,備好備足防控物資,定期對教室、辦公室等公共場所進行消毒。
    1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草、樹木定期修剪施肥。
    2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗,責(zé)任到人。
    3、加強學(xué)校門衛(wèi)和師生車輛的管理。
    4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
    5、加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調(diào),強化節(jié)約用電。
    1、加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
    2、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
    3、做好學(xué)校在建項目的安全防范措施。
    總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)??倓?wù)后勤工作做好,為實現(xiàn)我??焖佟⒔】蛋l(fā)展提供有力保障。
    后勤年度工作計劃足療店篇六
    盤繞學(xué)校辦學(xué)思惟,脆持“以工資本、服務(wù)教誨”的后勤工作準(zhǔn)繩,建立服務(wù)認識,進步服務(wù)技藝,包管服務(wù)量量,標(biāo)準(zhǔn)后勤經(jīng)管,為學(xué)校的教誨、講解工作供應(yīng)無力的后勤保證。
    1、弄好后勤服務(wù)、保證劣量高效。
    2、增強資財經(jīng)管、主動增支節(jié)收。
    3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”。
    4、完成情況設(shè)想,力圖啟動改進工程。
    1、梳理后勤部分各項軌制,并分離學(xué)校工作實踐停止完美,力圖后勤經(jīng)管迷信化。
    2、增強火電線路的檢討、保護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)火、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議。
    3、增強樹木養(yǎng)護經(jīng)管。本年的重點是做好黑蟻滅殺工作,對苗圃里袒露地皮補種綠化動物,做好花草培養(yǎng)工作,(料想為購置一批四時開放的花草種子,由花工停止栽種養(yǎng)護,完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構(gòu)建一個四時陳花怒放,詩意盎然的校園。詳細計劃等學(xué)校議論后再定)。
    4、增強講解設(shè)備的維建取更新,做到維建經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將憑據(jù)客歲訂定的基建財務(wù)預(yù)算,停止講解樓屋頂防火工程維建,完成多功用廳推銷項目標(biāo)資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。
    5、做勤學(xué)校平常保證工作,晉升服務(wù)量量。理念:“檔次”“高效”“貢獻”。每學(xué)期皆要展開豐盛多彩的活動,去訪的主人比力多,后勤除做好保證工作之外,要進步服務(wù)的檔次。為保證學(xué)校一般的運做,要處置好慣例工作。如設(shè)備的保護、物品的經(jīng)管、扶植優(yōu)越的進修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立,突收事情的處置等等。學(xué)校龐大活動對會場的支配、暫且義務(wù)做到實時供檔次。
    (二)校產(chǎn)、財物經(jīng)管工作。
    1、進一步梳理完美校舍、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制。
    2、抓好牢固資產(chǎn)經(jīng)管,進步利用效益。樹立好校產(chǎn)牢固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細帳、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應(yīng)用校產(chǎn)經(jīng)管硬件做好牢固資產(chǎn)的增加經(jīng)管,做好校產(chǎn)注銷、保管、申發(fā)、維建、報興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作,加強教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認識。
    3、寬格履行請購、審批、驗支、進庫、報銷、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備,供教誨講解利用,所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報,校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。(耐用物品指:鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業(yè)本等)。
    5、做好忙置校舍及校產(chǎn)的開辟應(yīng)用,努力發(fā)揚其經(jīng)濟效益,為學(xué)校增支創(chuàng)支。
    7、寬格財政經(jīng)管,創(chuàng)立節(jié)省校園。準(zhǔn)繩:“松散”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“節(jié)省”。
    8、寬格履行教誨局物價局支費項目及支費尺度,開學(xué)初做好支費立案工作、支費公示工作,學(xué)期完畢做好結(jié)算清單,相干做業(yè)本用度按期停止結(jié)算,寬格履行多退少沒有補政策。
    (三)平安捍衛(wèi)工作。
    1、進一步梳理完美各項平安經(jīng)管軌制,完美各種突收事情應(yīng)急預(yù)案。
    2、定時加入各級平安工作集會,實時向?qū)W校帶領(lǐng)及師生報告請示,轉(zhuǎn)達集會肉體,增強平安工作信息相同,減年夜平安工作的宣揚力度,平安教誨取學(xué)校團體工作嚴(yán)密合營。
    3、增強崗?fù)て桨擦x務(wù)制,重點部位平安警示語及平安義務(wù)制上墻,每學(xué)年取教員簽訂“平安義務(wù)書”。每學(xué)期構(gòu)造教員進修各項平安慣例軌制。
    4、增強隱患排查,樹立各種平安臺帳。對學(xué)校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討,并主動落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍產(chǎn)業(yè)檢討臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬材料完好化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    5、寬格學(xué)校值班軌制,增強校園取周邊的平安提防,包管學(xué)校教誨講解工作的一般展開。
    6、增強安全校園工作,做勤學(xué)校的平安捍衛(wèi)工作,增強下學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管,把好下學(xué)路隊閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”。步伐:“防備”“脆持”“排查”。
    (1)完美平安經(jīng)管軌制,平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動應(yīng)急預(yù)案。
    (2)增強門衛(wèi)的經(jīng)管。詳細步伐:落實去訪注銷軌制,增強學(xué)校捍衛(wèi)工作,做到?jīng)]有離崗、沒有去職、多究詰,多報告請示。收現(xiàn)沒有良景象實時上報并接納相干步伐予以禁止。
    (3)增強師生平安教誨及學(xué)校設(shè)備裝備平安。步伐:每學(xué)期展開1~2次平安逃生練習(xí)訓(xùn)練,平常對師生增強防水、防盜、防電教誨,平常做到天天檢討,清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設(shè)備、校舍設(shè)備、體育東西的平安隱患,實時檢討排查。脆持每個月向教誨局停止平安月報。
    (5)增強沐日平安。步伐:落實節(jié)沐日值班護校軌制,做到天天皆有值班職員,每一個假期的值班護校工作,人防戰(zhàn)技防相分離。
    (6)增強教師年夜型散會及活動平安。步伐:年夜型散會及活動須訂定縝密迷信的活動計劃及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)支配縝密,義務(wù)到人,支配有序。
    (7)增強校區(qū)里租賃單元的平安羈系,多放哨、多催促、多引導(dǎo)租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。
    后勤年度工作計劃足療店篇七
    通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的'優(yōu)勢,更有利于我校這個年度教育教學(xué)工作順利進行。
    未雨綢繆打好開學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復(fù)校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。
    二:仔細排查工程的負影響,及時向有關(guān)部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。
    三:做好秋、春兩季運動會,教師節(jié)、教育教學(xué)日常工作的后勤保障。
    四:入冬之前檢查學(xué)校上下水,暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。
    五:配合政教處組織好對學(xué)生愛護公物教育和鏟雪,消防演習(xí),義務(wù)勞動等教育活動。
    六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對學(xué)生的安全教育。
    七:調(diào)動后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng),堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。
    后勤年度工作計劃足療店篇八
    本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
    1、加強職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護學(xué)校穩(wěn)定安全。
    2、堅持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。
    3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。
    4、加強維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。
    5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄。
    6、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。
    7、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。
    8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。
    后勤年度工作計劃足療店篇九
    為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年后勤工作計劃,計劃內(nèi)容如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點。
    1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
    2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    4、完成環(huán)境設(shè)計,力爭啟動改善工程。
    三、工作措施。
    1、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學(xué)化。
    2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。
    3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
    4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,進行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。
    5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。
    (二)校產(chǎn)、財物管理工作。
    1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
    2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。
    5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。
    7、嚴(yán)格財務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補政策。
    后勤年度工作計劃足療店篇十
    堅持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上。
    1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進一步完善落實各類規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實,全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運行。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進攤位的經(jīng)營、管理工作,規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學(xué)生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式,實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。
    2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,確保2010年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,積極開展學(xué)生公寓文化活動。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時向保衛(wèi)處、學(xué)生處報告。關(guān)心愛護學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。
    3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,加強對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護,特別是加強課余時間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設(shè)備達到良好的運行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開展。同時,要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。
    4、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門的支持下,結(jié)合我校實況認真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。
    5、加強校醫(yī)院工作,進一步健全完善規(guī)章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性,規(guī)范綜合目標(biāo)考核,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進行車輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。
    6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進一步規(guī)范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式,教育廣大學(xué)生增強愛綠、護綠和衛(wèi)生意識,有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    四、加強內(nèi)部管理。
    后勤年度工作計劃足療店篇十一
    本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)計劃工作指南的引領(lǐng)下,繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針,以保教為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,任勞任怨,愛崗奉獻,踏實奮進的工作態(tài)度,思考新的后勤發(fā)展主題,著眼長遠發(fā)展,科學(xué)管理,使成績有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。
    1、加強后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增強服務(wù)意識,努力探索規(guī)范化途徑。
    2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
    3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
    4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育工作正常、有序進行。
    (一)進一步加強后勤人員的綜合能力,不斷提高后勤人員素質(zhì)。
    1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育,學(xué)習(xí)一些時事政治,禮儀培訓(xùn),對照崗位職責(zé),認識職業(yè)的重要性,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、更新服務(wù)觀念,做到與時俱進。
    2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時注意總結(jié)本月各方面好的做法,排查存在的不足,布置下月的工作和應(yīng)注意的方面,保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法,并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。從而起到相互促進相互提高。保健老師適時給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生,消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn),通過實際操作,相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平,進一步加大督促和檢查的力度,使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求,正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進行刀功比賽。評出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。
    3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的'積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
    (二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
    1、加強園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。
    2、整個校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
    3、根據(jù)上學(xué)期衛(wèi)生檢查情況不盡人意,本學(xué)期將實行后勤部門、各級部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作,使衛(wèi)生評比工作更民主、更有實效,并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。
    (三)加強財物管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。
    1、加強園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。
    2、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,每月落實幼兒伙食賬目的公布。
    4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學(xué)秩序。
    5、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作。
    6、整理、歸檔工作。
    7、安排暑期安全值日護校工作7、開展暑期維修工作。
    后勤年度工作計劃足療店篇十二
    1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進行專題輔導(dǎo)等方式,加強職工職業(yè)道德教育,增強主動服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
    2、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進一步完善安全管理、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,強化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。
    3、加強職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強內(nèi)部管理。
    4、加強隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進行,維護學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。
    首先,要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
    其次,要進一步加強臨時用工的管理工作,加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。
    第三,要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
    5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團隊。
    五、做好節(jié)能減排工作。
    后勤年度工作計劃足療店篇十三
    后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。
    1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標(biāo)。
    (2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
    (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    加強衛(wèi)生管理,嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1、繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2、一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3、新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
    4、五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5、母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
    6、端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7、繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8、力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
    后勤年度工作計劃足療店篇十四
    《2018年集團后勤年度工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
    高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團將重點做好以下幾方面的工作:
    一、進一步改進思想觀念,大局意識常抓不懈。
    井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴大的服務(wù)需要,為集團發(fā)展提供強勁的拉動力;千方百計走出去、請進來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團經(jīng)濟。這是集團生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
    二、進一步加強團隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團的核心競爭力。
    繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進而提高集團的核心競爭力。
    三、進一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。
    服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的.努力方向和重點。通過幾年的努力,集團由最初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。2018年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到73%,力爭達到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達到81%,力爭達到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到81%,力爭達到84%;交通運輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達到85%,力爭達到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達到76%,力爭達到78%。
    四、進一步加強開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    由集團籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,2018年將進入主體工程施工階段。這是集團2018年的重要工作之一,集團將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想,在不影響集團日常經(jīng)營服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進行。各中心(部門)要繼續(xù)認真做好開源節(jié)流和成本核算工作,進一步加強節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風(fēng),形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
    五、進一步強化管理,提高集團經(jīng)濟總量。
    集團的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺、更加堅定地進一步加強內(nèi)部管理,提高工作效率,進而向管理要效益,一心一意謀求集團的發(fā)展。2018年,集團經(jīng)濟總量要在保持2018年水平的基礎(chǔ)上增長10%,經(jīng)濟收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
    六、進一步加強制度執(zhí)行力建設(shè),推動管理規(guī)范、高效、有序開展。
    集團將繼續(xù)加強制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟制度落到實處,在2018年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門)“管理要建檔,物質(zhì)要建賬”,并加強對倉管隊伍的培訓(xùn)。
    七、繼續(xù)抓好兩項品牌活動,不斷提升集團形象和品質(zhì)。
    “優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動,經(jīng)過四年的實踐,已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目,目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級形態(tài)的服務(wù)項目與活動提煉成集團內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與品質(zhì),真正成為集團的服務(wù)品牌,得到學(xué)校普遍認可,是集團重點考慮的工作。因此,2018年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè),活動的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實踐性、時效性與前瞻性。
    八、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。
    集團各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念,將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機結(jié)合起來,加強員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題,多給他們一些理解和關(guān)愛,進一步維護員工權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊伍穩(wěn)定,增強凝聚力,提高責(zé)任感,推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。