方案的制定需要明確目標(biāo)和指標(biāo)，以便進(jìn)行評(píng)估和反饋。方案的目標(biāo)應(yīng)該明確且具體，有助于指導(dǎo)行動(dòng)和評(píng)估效果。在這個(gè)方案中，作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見(jiàn)。
企業(yè)家年會(huì)方案篇一
xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
酒店一層多功能宴會(huì)廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限。
定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
年會(huì)的通知與宣傳：中山年會(huì)策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會(huì)議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場(chǎng)拍照。
企業(yè)家年會(huì)方案篇二
1、確定mi（理念識(shí)別），包括：
（1）確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。
（2）確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
（3）確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。
2、確立vi（視覺(jué)識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立bi（行為識(shí)別）
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。
抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。
5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即：體育活動(dòng)（趣味運(yùn)動(dòng)）會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動(dòng)經(jīng)?；?，即：利用廠慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動(dòng)以生命干，強(qiáng)化視覺(jué)效應(yīng)。
一、企業(yè)文化需求分析
在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)歷史、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、文化傳統(tǒng)、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內(nèi)部員工反映等多方面因素，分析企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并探究其深層次原因，基于此基礎(chǔ)之上，建設(shè)符合企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。
二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系
在企業(yè)文化需求具體內(nèi)容明晰之后，就可以建立和企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟：
1、建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）
2、建立企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（bi），不斷強(qiáng)化企業(yè)的行為規(guī)范。
3、建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（ci），形成活潑鮮艷的視覺(jué)形象。
4、以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，重新梳理現(xiàn)有管理制度。
5、建立企業(yè)環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。
三、企業(yè)文化實(shí)施與考核
企業(yè)文化管理體系建立的根本目的，是讓企業(yè)所有員工理解并實(shí)施，在工作中表現(xiàn)、在行為中體現(xiàn)，所以，在企業(yè)文化管理體系建立之后，更重要的是對(duì)企業(yè)文化的實(shí)施及考核。企業(yè)文化實(shí)施與考核一般遵循先宣貫、培訓(xùn)，后執(zhí)行，再考核的過(guò)程。
四、企業(yè)文化的升級(jí)與發(fā)展
隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)文化需要隨之進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，不同的時(shí)期、不同的企業(yè)戰(zhàn)略、不同的員工隊(duì)伍、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應(yīng)。企業(yè)文化不是一成不變的，需要隨環(huán)境的變化而不斷升級(jí)、發(fā)展。
一、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、意義及建設(shè)模式
（一）公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
（一個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)提高兩個(gè)促進(jìn)）
（1）加強(qiáng)公司對(duì)全體員工的感召力和凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
（2）提高全體員工對(duì)公司活動(dòng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生活方式、行為模式和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)；
（3）提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
（4）促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展；
（5）促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺(tái)階。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
（環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)）
（1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)場(chǎng)所的景觀、宣傳展示、期刊書(shū)籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。
（2）企業(yè)文化的制度文化建設(shè)
制度文化是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方案、行為規(guī)范、 1
規(guī)章制度等。
（3）企業(yè)文化的行為文化建設(shè)
行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價(jià)值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交流、宣傳、文娛活動(dòng)以及生活中的行為習(xí)慣、生活模式所表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
（4）企業(yè)文化的精神文化建設(shè)
精神文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設(shè)過(guò)程中沉淀、整合、提煉出來(lái)的，它反映公司企業(yè)文化建設(shè)成果的總和，是公司企業(yè)文化建設(shè)的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價(jià)值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
（二）公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義
1、企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心基礎(chǔ)元素；
2、企業(yè)文化建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
3、企業(yè)文化建設(shè)是提高社會(huì)對(duì)公司滿意度和認(rèn)同感的有力保障。
（三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式
在企業(yè)文化建設(shè)中，環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分各有其特點(diǎn)：環(huán)境文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，是公司企業(yè)文化建設(shè)的保障系統(tǒng)；行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是公司企業(yè)文化建設(shè)最高目標(biāo)。
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企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將四種文化建設(shè)充分協(xié)調(diào)起來(lái)，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路
（一）工作指導(dǎo)思想
圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高，在管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由陳總，副組長(zhǎng)由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組
工作小組負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作，工作小組組長(zhǎng)由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔(dān)任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人組成。
（三）工作內(nèi)容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，拓展公司企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境文化空間
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
（1）搞好企業(yè)文化的場(chǎng)地建設(shè)，包括公司辦公場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)地、資
料室等；
（2）搞好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)資料的制作；
（3）添置企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)資料、書(shū)籍等圖書(shū)音像資料；
（4）建立企業(yè)文化建設(shè)宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等；
（5）建立企業(yè)文化建設(shè)檔案室，保存企業(yè)文化建設(shè)工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè)
企業(yè)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、員工激勵(lì)、財(cái)務(wù)核算、流程控制、績(jī)效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
此項(xiàng)工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)文化主題活動(dòng)的建設(shè)，營(yíng)造公司積極活躍的行為文化建設(shè)氛圍 此項(xiàng)工作由各部門、各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，制定出部門、經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)文化主題活動(dòng)的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌審批后組織實(shí)施?；顒?dòng)方案的要求：第一，每月一主題，結(jié)合實(shí)際工作逐一解決管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題；第二，每主題一小結(jié)，在活動(dòng)過(guò)程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)范圍相當(dāng)廣泛，它包括：
（1）企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)、培訓(xùn)；
（2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、拓展、訓(xùn)練；
（3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)競(jìng)賽；
（4）員工績(jī)效考核評(píng)比；
（5）員工專業(yè)技能大賽；
（6）員工辦各自公環(huán)境評(píng)比；
（7）工作經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)技能研討會(huì)；
（8）突出貢獻(xiàn)表彰；
（9）安全防范演練，安全檢查評(píng)比；
（10）合作單位聯(lián)誼活動(dòng)；
（11）困難職工幫扶活動(dòng)；
（12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
（13）形式多樣的文體活動(dòng)等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設(shè)
充分發(fā)揮公司報(bào)刊、qq群、公司網(wǎng)絡(luò)、公司和經(jīng)營(yíng)單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)容的介紹，通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和動(dòng)態(tài)的報(bào)道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，信息部等各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
活動(dòng)口號(hào)等精神文化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
三、工作要求
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)各自的工作任 務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分充分協(xié)調(diào)起來(lái)，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)工作的具體要求是：
1、統(tǒng)一組織，全員參與；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實(shí)；分步建設(shè)，不斷完善。
3、加強(qiáng)宣導(dǎo)，深入人心；潛移默化，理解認(rèn)同。
4、結(jié)合實(shí)際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的啟動(dòng)
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設(shè)工作的目的意義和工作思 路，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與。
2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設(shè)各部分工作方案的制定
文化建設(shè)各部分的工作方案。
3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)施和總結(jié)
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
人力資源部
2015年6月12日
企業(yè)家年會(huì)方案篇三
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的某某某同志，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺(jué)走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。某說(shuō)過(guò)窮是錯(cuò)誤的方法產(chǎn)生出來(lái)的。
觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。
發(fā)揚(yáng)笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神。
時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。
自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績(jī)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。
只有堅(jiān)持自我批評(píng)才能聽(tīng)取他人意見(jiàn)，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實(shí)現(xiàn)客戶團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
團(tuán)結(jié)一致，同心同德，同向同行，任何強(qiáng)大的對(duì)手，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個(gè)中心二個(gè)堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持自我批評(píng)，自我提升。
以上8條主要目的是全面的提升個(gè)人形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我相信20xx年對(duì)我們一定是風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，集團(tuán)公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，收入一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階。
最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
企業(yè)家年會(huì)方案篇四
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！
在過(guò)去的一年中，xxx公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)閤x又建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
20xx年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了！
xxx基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！
當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)！
企業(yè)家年會(huì)方案篇五
公司全體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表某某工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們某某人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！山高人為峰，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?BR> 最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿某某的明天更加美好！謝謝！
企業(yè)家年會(huì)方案篇六
2、對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
xxxxxx
年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
根據(jù)年會(huì)設(shè)計(jì)主題選擇相應(yīng)的地點(diǎn)
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xxx
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xxx；
4、嘉賓接待、簽到：xxx
5、音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；
備注
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲；
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；
策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx公司的競(jìng)爭(zhēng)力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴！
氣氛： 歡樂(lè)、和諧、熱烈！
時(shí)間： x年x月 x 日晚
地點(diǎn)：宴會(huì)廳
主辦：：xx公司
企業(yè)家年會(huì)方案篇七
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，帶領(lǐng)英語(yǔ)教研組廣大青年教師樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)努力工作，扎實(shí)求進(jìn)的工作作風(fēng)，把為人民服務(wù)與教書(shū)育人落到實(shí)處，并以此為載體，提高我校英語(yǔ)教學(xué)與研究水平，帶動(dòng)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
以英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)與學(xué)科帶頭人為龍頭，以廣大青年英語(yǔ)教師為主體，帶動(dòng)個(gè)體，努力學(xué)習(xí)、工作，使英語(yǔ)教研組的整體工作水平與年度考核評(píng)定為“良好”以上。通過(guò)明確目標(biāo)，完善規(guī)范，教師參加各類競(jìng)賽活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平與工作能力，全面完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)。
2、做好青年教工的思想道德教育，提高青年教工的思想道德水平與精神風(fēng)貌；
3、抓好教研組的環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)適宜工作的環(huán)境，提高工作效率；
5、發(fā)揮好英語(yǔ)教研組的示范輻射作用，聯(lián)合學(xué)校團(tuán)委會(huì)，與育嬰院結(jié)對(duì)。做好愛(ài)幼助殘、扶貧幫困工作。
1、制定創(chuàng)建計(jì)劃，責(zé)任到人；
2、向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持；
3、召開(kāi)英語(yǔ)教研組工作會(huì)議；
4、制定崗位工作職責(zé)；
1、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員教師作為入黨積極分子；
2、巾幗文明示范崗成員上墻；
3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度(辦公室制度、承諾制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等)。
4、組織一項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)；
5、開(kāi)展英語(yǔ)教師教學(xué)比武活動(dòng)。
1、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，組織學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范；
2、周日教師輪流義務(wù)為學(xué)生開(kāi)辦英語(yǔ)興趣活動(dòng)；
3、衛(wèi)生大掃除(包干區(qū)、辦公室)，設(shè)計(jì)辦公室；
4、組織一項(xiàng)教師英語(yǔ)詩(shī)歌朗誦或基本功比賽。
1、階段工作總結(jié)回顧；
2、組織一項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)；
3、進(jìn)行大掃除。
1、擔(dān)任班主任的英語(yǔ)教師對(duì)學(xué)生家訪；
2、開(kāi)辦少兒英語(yǔ)興趣班；
3、英語(yǔ)教研組季度工作總結(jié)會(huì)議；
1、出一期“巾幗文明示范崗”宣傳墻報(bào)；
2、上交一篇政治理論學(xué)習(xí)心得；
3、衛(wèi)生大掃除；
4、組織一次教研組青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽；
5、進(jìn)行學(xué)期教學(xué)反思或教學(xué)總結(jié)。
7——8月：
1、組織一項(xiàng)愛(ài)國(guó)主義教育(觀看一篇愛(ài)國(guó)主義教育影片)；
2、召開(kāi)一次總結(jié)分析會(huì)；
3、繼續(xù)義務(wù)開(kāi)辦暑期“英語(yǔ)”興趣活動(dòng)；
4、崗位成員參加福建省中小學(xué)教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)；
5、英語(yǔ)組成員撰寫繼續(xù)教育教學(xué)論文。
1、英語(yǔ)教研組團(tuán)員外出慰問(wèn)孤寡老人，開(kāi)展道德溫暖活動(dòng)；
2、組織團(tuán)員回顧入團(tuán)宣誓，淺談如何發(fā)揮青年教師團(tuán)員的模范作用；
4、制定新學(xué)期英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃。
1、崗位成員進(jìn)行家訪，送溫暖活動(dòng)；
2、英語(yǔ)教研組長(zhǎng)主持會(huì)議，商討各年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)活動(dòng)；
3、英語(yǔ)教師指導(dǎo)學(xué)生做好英語(yǔ)值日生報(bào)告。
1、衛(wèi)生大掃除；
2、英語(yǔ)教研組組織一次職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)；
3、組織一次英語(yǔ)教師書(shū)寫競(jìng)賽；
4、教師互相聽(tīng)課，提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、整理創(chuàng)建材料。
1、崗位練兵，青年教師開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)；
2、征求意見(jiàn)，聽(tīng)取有關(guān)建議，查漏補(bǔ)缺；
3、進(jìn)行初一新課程研討會(huì)，英語(yǔ)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；
4、迎接晉江市檢查考核；
5、總結(jié)分析會(huì)。
企業(yè)家年會(huì)方案篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)家年會(huì)方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們:。
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會(huì)暨百?gòu)?qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向?yàn)閤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂?lái)我市作專題報(bào)告的國(guó)家裝備智庫(kù)周永亮秘書(shū)長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。今年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，客觀地分析了我市百?gòu)?qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出了許多建議對(duì)策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場(chǎng)主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開(kāi)新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會(huì)，就推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇?tīng)?zhēng)先。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題前所未有、錯(cuò)綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，不只是陣痛，更是一種長(zhǎng)痛?，F(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來(lái)越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時(shí)刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅(jiān)克難，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長(zhǎng)，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。
習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來(lái)講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵(lì)制度，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍成長(zhǎng)。另一方面要大力開(kāi)展企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。要結(jié)合自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實(shí)施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點(diǎn)的技術(shù)改造。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場(chǎng)、激發(fā)新動(dòng)能。二是推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過(guò)投資多元化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國(guó)，放眼世界，提高把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國(guó)際規(guī)則能力，提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點(diǎn)”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，立足于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。
理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營(yíng)造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場(chǎng)機(jī)制，確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)良性互動(dòng)，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
x市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會(huì)組織，近年來(lái)在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會(huì)要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在全省“爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)家年會(huì)方案篇十
林揚(yáng)蘇先生的基本情況
蘇先生在西部某二線城市經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，家庭的主要收入來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，除去開(kāi)支以后有節(jié)余。其資產(chǎn)的情況，。
蘇先生未來(lái)的預(yù)期支出情況
1.公司準(zhǔn)備增資擴(kuò)股，已經(jīng)從存款中扣除。
2.如果有新的合適投資項(xiàng)目，有可能會(huì)動(dòng)用自有
資金投入。
3.已經(jīng)辦理了移民加拿大的手續(xù)，希望在加拿大購(gòu)買一棟價(jià)值100萬(wàn)的房產(chǎn)。
4.在2008年換一輛車。蘇先生個(gè)人資產(chǎn)的收益性、安全性和流動(dòng)性分析1.自住房產(chǎn)，主要滿足自住需要。房產(chǎn)的升值或貶值，對(duì)房產(chǎn)的功能沒(méi)有任何影響，在交易的安全性和流動(dòng)性方面沒(méi)有大的障礙。
2.自用汽車，主要滿足自用和商用兩方面的需要，比較難以區(qū)分二者的不同功能，也比較難以核算該項(xiàng)資產(chǎn)的投資收益。從估值的角度來(lái)看，它是一項(xiàng)不會(huì)增值的資產(chǎn)，交易的流動(dòng)性一般。
3.金融資產(chǎn)：
(1)銀行存款，流動(dòng)性最強(qiáng)，當(dāng)天一般都能支取，但收益率較低，安全性最高。
(2)股票，流動(dòng)性較強(qiáng)，t+1時(shí)間可以支取資金，但由于全權(quán)委托別人在進(jìn)行投資，風(fēng)險(xiǎn)較大，收益率一般，資金的安全性中等。(3)基金，流動(dòng)性一般，t+5時(shí)間可以支取，收益基本與大盤指數(shù)的幅度齊平，風(fēng)險(xiǎn)程度中等，資金的安全性強(qiáng)。(4)打新股理財(cái)，流動(dòng)性一般，t+4時(shí)間可以支取，目前的平均年度收益為10%15%，安全性高。
(5)保險(xiǎn)理財(cái)，流動(dòng)性差，一般一年只有一到兩次的支取機(jī)會(huì)。該產(chǎn)品前期的初始費(fèi)用高，在前期投資的本金金額基數(shù)會(huì)降低，之后一般在23年的時(shí)間會(huì)達(dá)到本金水平，接下來(lái)的年度收益與銀行利率基本持平，規(guī)劃方案該項(xiàng)理財(cái)附帶一部分保障功能。
(一)在自用資產(chǎn)方面，將其中的兩輛汽車劃入公司名下，可以將資產(chǎn)和費(fèi)用并入公司進(jìn)行核算，置換出的現(xiàn)金用于個(gè)人理財(cái)投資。
(二)在金融資產(chǎn)劃分方面進(jìn)行如下的調(diào)整：
1.將銀行存款的金額降低至120萬(wàn)元左右，在結(jié)構(gòu)上作一些小幅的調(diào)整，在活期帳戶上只保留10萬(wàn)左右的資金，七天通知存款保留30萬(wàn)，三個(gè)月期存款50萬(wàn)，半年期存款30萬(wàn)。通過(guò)這樣調(diào)整，在滿足日常一些大宗開(kāi)支需要的同時(shí)，可以提高存款的綜合利率，多獲得大約2.5萬(wàn)元的`存款利息。
2.將委托的股票投資收回，將資金追加到基金投資當(dāng)中，將基金的投資金額擴(kuò)大到200萬(wàn)元?；鸬钠贩N建議做適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)安排，對(duì)于股票類基金、平衡型基金和債券類基金按5：2：3的比例進(jìn)行配置。對(duì)于投資期限，建議進(jìn)行23年的投資。3.打新股理財(cái)，保持目前的配置比例不作調(diào)整。
4.投資類保險(xiǎn)，目前暫時(shí)不作調(diào)整。
5.對(duì)于目前可以抵御通貨膨脹的投資品u2014黃金，可以投入120萬(wàn)左右進(jìn)行投資，建議投資時(shí)間為34年。
6.對(duì)于其他與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不相關(guān)的理財(cái)(如市場(chǎng)中性策略理財(cái)、多種外幣組合高息存款等)，建議進(jìn)行約300萬(wàn)元的投資。這類投資的可持續(xù)時(shí)間為35年，資產(chǎn)到期保證本金安全，以外幣投資，可以保證將來(lái)在加拿大購(gòu)房時(shí)直接用外幣支付。經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以做到在保證資產(chǎn)安全性的前提下，預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)名義成長(zhǎng)率為10.22%，扣除4.8%的通貨膨脹率后，實(shí)際收益為5.42%。這樣，既可以增加資金的收益，又可以滿足蘇先生在加拿大購(gòu)房、投資新項(xiàng)目等對(duì)資金靈活性的需要。本文作者為荷蘭銀行中國(guó)區(qū)消費(fèi)金融銀行投資及資金產(chǎn)品部總監(jiān)，此前曾任花旗銀行亞太區(qū)總部?jī)?nèi)部控制主管和花旗銀行中國(guó)區(qū)資金運(yùn)作部負(fù)責(zé)人。荷蘭銀行歷史悠久，目前在北京、上海、深圳等地設(shè)有分行及辦事處。
企業(yè)家年會(huì)方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們：
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會(huì)暨百?gòu)?qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向?yàn)閤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂?lái)我市作專題報(bào)告的國(guó)家裝備智庫(kù)周永亮秘書(shū)長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。今年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，客觀地分析了我市百?gòu)?qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出了許多建議對(duì)策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場(chǎng)主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開(kāi)新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會(huì)，就推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇?tīng)?zhēng)先
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題前所未有、錯(cuò)綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，不只是陣痛，更是一種長(zhǎng)痛。現(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來(lái)越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時(shí)刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅(jiān)克難，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長(zhǎng)，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
************在企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來(lái)講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵(lì)制度，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍成長(zhǎng)。另一方面要大力開(kāi)展企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。要結(jié)合自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實(shí)施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點(diǎn)的技術(shù)改造。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場(chǎng)、激發(fā)新動(dòng)能。二是推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過(guò)投資多元化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國(guó)，放眼世界，提高把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國(guó)際規(guī)則能力，提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點(diǎn)”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，立足于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事創(chuàng)業(yè)熱情
沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有群眾的就業(yè)，就沒(méi)有政府的稅收，我們就沒(méi)有能力去搞建設(shè)、優(yōu)民生、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。因此，為企業(yè)和企業(yè)家提供最優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，是黨委、政府義不容辭的責(zé)任，也是全社會(huì)必須做好的事情。一是要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)家自身素質(zhì)。各位企業(yè)家要著力提升駕馭市場(chǎng)的能力，善于研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，專業(yè)精準(zhǔn)地制定博弈戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階；提升運(yùn)用金融工具的能力，更加重視發(fā)揮資本的力量，善于運(yùn)用上市、風(fēng)投創(chuàng)投基金等現(xiàn)代金融手段，為企業(yè)發(fā)展增添制勝的砝碼；提升運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，積極運(yùn)用電商、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時(shí)代發(fā)展的前沿。二是要著力提升惠企紓困服務(wù)水平。各級(jí)各有關(guān)部門要深入貫徹落實(shí)市委“三遍訪”要求，開(kāi)展好遍訪企業(yè)行動(dòng)，幫助企業(yè)破解難題，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。針對(duì)企業(yè)資金、土地、電力等要素保障問(wèn)題，分類制定針對(duì)性措施，最大限度保障要素供應(yīng)。落實(shí)落深落細(xì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板促發(fā)展xx條、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、非公xx條、關(guān)心支持企業(yè)家xx條、應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展等惠企政策，把“白紙黑字”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)需要的“真金白銀”。三是要著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面，要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，縱深推進(jìn)商事制度改革，提升各類市場(chǎng)主體登記注冊(cè)便利化程度，降低交易成本；主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，積極借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制，形成改革合力。另一方面，要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。特別要注意保護(hù)、引導(dǎo)、激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，暢通政企溝通渠道，規(guī)范政商交往行為，同企業(yè)家建立真誠(chéng)互信、良性互動(dòng)的工作關(guān)系。再次，要優(yōu)化金融環(huán)境。落實(shí)好對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)金融穩(wěn)企保就業(yè)支持政策，千方百計(jì)為企業(yè)鼓勁加油；理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營(yíng)造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場(chǎng)機(jī)制，確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)良性互動(dòng)，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
x市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會(huì)組織，近年來(lái)在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會(huì)要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在全省“爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)家年會(huì)方案篇十二
隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個(gè)方面，已今非昔比，在新十年的征程起點(diǎn)，企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設(shè)開(kāi)始變得越來(lái)越重要。只有充分宣貫稅友獨(dú)特的文化理念、全面培植充滿個(gè)性的稅友文化體系，并通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，發(fā)掘在文化建設(shè)過(guò)程中，個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)閃光點(diǎn)，才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識(shí)，才能在未來(lái)的發(fā)展之路上，讓全體稅友人同心同德、一往無(wú)前的開(kāi)創(chuàng)全新局面。
1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果，并繼續(xù)弘揚(yáng)、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。
2、發(fā)掘稅友集團(tuán)在文化建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。
3、豐富總部、分支機(jī)構(gòu)員工的業(yè)余生活，增加總部與分支的互動(dòng)，增強(qiáng)稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。
4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工的參與積極性，提升公司職員的文明素養(yǎng)，塑造公司的文明形象。
20xx年9月—2011年12月，為期四個(gè)月。
活動(dòng)一：
主題——“我身邊的稅友人”形式：“稅友先鋒我貼我秀”活動(dòng)。
活動(dòng)二：
主題——“我心中的稅友文化理念”形式：演講比賽。
活動(dòng)三：
主題——“稅友禮儀之星”大評(píng)選。
形式：企業(yè)文化主題評(píng)選。
主辦：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部。
協(xié)辦：分支委、人力資源部。
活動(dòng)二：“我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書(shū)會(huì)。
本次活動(dòng)面向集團(tuán)總部全體員工。
以部門為單位，個(gè)人或小組自由報(bào)名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。
11月份，面向公司總部各部門，舉辦一場(chǎng)以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽，在檢驗(yàn)前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時(shí)，進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動(dòng)和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺(jué)的參與到稅友文化建設(shè)的過(guò)程中來(lái)。本次活動(dòng)以稅友文化理念為表現(xiàn)核心，以才藝表演為表現(xiàn)手段，鼓勵(lì)廣大員工以自己擅長(zhǎng)的表演方式，參與活動(dòng)。參與方式包括但不限于：演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。
活動(dòng)以部門為單位，由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動(dòng)和節(jié)目征集：大部門按每15人出一個(gè)節(jié)目的比率，進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選，初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個(gè)人的部門，則視部門內(nèi)部報(bào)名情況而定，最低要確保每個(gè)部門選送1個(gè)節(jié)目參加最終的才藝大賽。
比賽共設(shè)置3類共3個(gè)面向個(gè)人（或節(jié)目小組）的獎(jiǎng)項(xiàng)，具體如下：（本活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)均留待在公司年會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)）。
一等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金2500元。
二等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金1500元?三等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金1000元。
活動(dòng)將于11月28日，舉辦最終的才藝大比拼，各部門需確保70%的員工到場(chǎng)參與。大賽評(píng)委團(tuán)由hr、活動(dòng)主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出最后的獲獎(jiǎng)個(gè)人（或小組）。
1)每個(gè)節(jié)目時(shí)間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后，評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)舉牌打分，依據(jù)總分高低，決出名次。
前5天報(bào)送主辦部門。
3)相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂(lè)的，需自帶光盤，并提前3天報(bào)送到主辦部門處。
企業(yè)家年會(huì)方案篇十三
（女）今晚我們——公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī)，展望公司的美好未來(lái)！
（男）回首往昔，兔年對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
（女）展望未來(lái)，一年勝似一年景，金龍東升，迎來(lái)美好明天，我們堅(jiān)信；在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。
（男）炮竹聲聲辭舊歲
（女）和風(fēng)送暖迎新春
（男）愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意
（女）愿新年的鐘聲帶給我們幸福平安
（男）我是主持人
（女）我是主持人
（女）xx先生，xx先生，
（男）某某公司的發(fā)展和成功，是和你們的大力支持和幫助分不開(kāi)的，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示隆重的歡迎和衷心的感謝。
（女）接下來(lái)有請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們祝酒，有請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)（準(zhǔn)備酒杯等開(kāi)始祝酒，主持人致祝酒詞，臺(tái)下一起舉杯）
（男）這杯酒有三個(gè)祝愿：一是祝……公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn)；
（女）第二個(gè)愿望是祝我們遠(yuǎn)方的父母和親人身體健康。萬(wàn)事如意；
（男）第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年來(lái)年行好運(yùn)，心想事成。步步高升。朋友們，一起干杯。（干杯完后，領(lǐng)導(dǎo)回到席上）介紹晚會(huì)安排。
（男）今晚的晚會(huì)分兩部分進(jìn)行，第一部分是吃團(tuán)年飯；第二部分是文娛表演和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，文娛表演和抽獎(jiǎng)會(huì)在12樓的.卡拉ok音樂(lè)大廳進(jìn)行。同時(shí)，提醒各位同事，在進(jìn)入歌舞晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，記得將您手中的獎(jiǎng)卷副卷投入抽獎(jiǎng)箱，這樣您才有機(jī)會(huì)中大獎(jiǎng)，祝各位同事們好運(yùn)。
b：因?yàn)橛形覀兊拇嬖?BR> c：今年是個(gè)不一樣的年
d：因?yàn)橛形覀兊母冻?BR> a：我們很健康，很快樂(lè)，我們...充滿活力
b：所以要突破，突破才能如大鵬，扶搖直上九萬(wàn)里
c：我們能忍受煎熬，能忍受寂寞，我們...不甘愿平庸
d：所以要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新才能如蟄龍，一嘯震動(dòng)萬(wàn)千山
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
b：親愛(ài)的各位嘉賓
c：xxx年公司年會(huì)到此結(jié)束
d：祝大家鼠年
合：生意，龍騰四海;身體，生龍活虎;事業(yè)，魚(yú)躍龍門;家庭，得婿如龍
我們明年再見(jiàn)
企業(yè)家年會(huì)方案篇十四
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì)。應(yīng)該說(shuō)，過(guò)去一年，在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，在縣婦聯(lián)的悉心指導(dǎo)下，在女企業(yè)家們的共同努力下，我縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著眼于服務(wù)會(huì)員企業(yè)和培養(yǎng)高素質(zhì)女企業(yè)家隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，搭建了女企業(yè)家施展才華的舞臺(tái)，促進(jìn)了女企業(yè)家與社會(huì)各界溝通交流，取得了顯著成效。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向?yàn)橥七M(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做出積極貢獻(xiàn)的女企業(yè)家協(xié)會(huì)和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
剛剛過(guò)去的20xx年，是“”時(shí)期的開(kāi)局之年。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部群眾，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)，以“融入上海提效行動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)提速行動(dòng)、平臺(tái)建設(shè)提升行動(dòng)”為總抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)放發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、富民惠民、深化改革等方面取得了不俗的業(yè)績(jī)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值320億元，增長(zhǎng)11.5%;完成財(cái)政總收入48億元，增長(zhǎng)26.3%，其中地方財(cái)政收入24億元，增長(zhǎng)27.5%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資185億元，增長(zhǎng)12.6%，其中工業(yè)生產(chǎn)性投資97億元;合同利用外資5億美元，實(shí)際利用外資3.2億美元;利用縣外內(nèi)資47億元;進(jìn)出口總額34億美元，增長(zhǎng)15%，其中出口23億美元，增長(zhǎng)13%;社會(huì)消費(fèi)品零售額為103億元，增長(zhǎng)18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為31850元，增長(zhǎng)13%，農(nóng)民人均純收入為16400元，增長(zhǎng)14%。這些成績(jī)的取得，是全縣人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，也凝聚著全縣女企業(yè)家朋友的辛勤和汗水。
同志們，廣大女企業(yè)家是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量，肩負(fù)著促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代重任，你們使命光榮，責(zé)任重大。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單提三點(diǎn)希望：
(一)希望女企業(yè)家們要搶抓機(jī)遇、積極作為，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中再展新姿。當(dāng)前，我縣正處于“”科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要凝聚包括在座女企業(yè)家在內(nèi)的各方力量和智慧。希望大家能奮勇?tīng)?zhēng)先、銳意進(jìn)取，積極投身我縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)的有為實(shí)踐中。一是要爭(zhēng)做勇?lián)厝蔚南刃姓摺Ｒプ∥铱h產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)。剛剛結(jié)束的縣第十三次黨代會(huì)，提出了今后五年我縣的奮斗目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和主要舉措(今后五年我縣的奮斗目標(biāo)就是：全面建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”、率先建成惠及全縣人民的更高水平小康社會(huì)，加快建設(shè)“一城四地”，“一城”就是全面融入上海大都市的現(xiàn)代新城;“四地”就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地;長(zhǎng)三角中心區(qū)經(jīng)濟(jì)重地;主動(dòng)接軌上海前沿高地，城鄉(xiāng)一體發(fā)展先行之地)。這些，都為我們女企業(yè)家施展才華、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺(tái)。希望女企業(yè)家們要發(fā)揮各自企業(yè)在人才、技術(shù)、資金和項(xiàng)目建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)，努力為我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二是要爭(zhēng)做和諧社會(huì)的推動(dòng)者。要充分發(fā)揮女企業(yè)家的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)愛(ài)，著眼于培育企業(yè)文化，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)的活力和凝聚力。要積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，把自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的女性同胞，帶動(dòng)他們積極投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大女企業(yè)家群體。要大力弘揚(yáng)助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心公益，回報(bào)社會(huì)。三是要爭(zhēng)做修身齊家的實(shí)踐者。要不斷提高自身素質(zhì)，立足創(chuàng)業(yè)需要，主動(dòng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律知識(shí)等知識(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭(zhēng)做魅力女性。同時(shí)，也要妥善處理好工作與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系。
(二)希望縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思路、發(fā)揮作用，在優(yōu)化服務(wù)中凝聚力量。女企業(yè)家協(xié)會(huì)作為我縣女企業(yè)家的群眾性組織，肩負(fù)著多項(xiàng)使命。希望協(xié)會(huì)能凝心聚力、發(fā)揮作用，把協(xié)會(huì)辦成女企業(yè)家們的溫馨家園。在服務(wù)女企業(yè)家方面，要組織開(kāi)展各類高層次學(xué)習(xí)研討班，提升女企業(yè)家駕馭市場(chǎng)、科學(xué)企業(yè)的能力。要加大宣傳力度，樹(shù)立女企業(yè)家先進(jìn)典型。要積極爭(zhēng)取政府部門對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的政策扶持，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在幫助會(huì)員企業(yè)方面，要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入企業(yè)了解情況，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，幫助解決問(wèn)題，維護(hù)合法權(quán)益。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，通過(guò)組織專家智囊團(tuán)、創(chuàng)業(yè)咨詢團(tuán)、綜合服務(wù)團(tuán)等形式，積極為會(huì)員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、信貸融資等方面牽線搭橋。要積極組織聯(lián)誼交流、經(jīng)貿(mào)洽談、技術(shù)合作等活動(dòng)，幫助會(huì)員企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，做大品牌。在提高自身建設(shè)方面，要加強(qiáng)制度建設(shè)，保障各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。要敞開(kāi)協(xié)會(huì)大門，拓展入會(huì)渠道，努力把更多優(yōu)秀的女企業(yè)家吸納到協(xié)會(huì)當(dāng)中來(lái)。要豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提升活動(dòng)效益，不斷地?cái)U(kuò)大協(xié)會(huì)的知名度和影響力。
(三)希望婦聯(lián)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，在推動(dòng)發(fā)展中提升水平。作為女企業(yè)家，你們所面臨的社會(huì)壓力、承擔(dān)的家庭責(zé)任，比我們男同志要更多一些，在如此激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，能取得今天的成績(jī)，也是非常不容易的。對(duì)此，我們婦聯(lián)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，注重關(guān)心關(guān)愛(ài)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)女企業(yè)加協(xié)會(huì)健康發(fā)展。一是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，加大支持力度。要調(diào)動(dòng)各方力量，支持協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，積極爭(zhēng)取黨委政府對(duì)女企業(yè)家的重視和支持，推薦優(yōu)秀女企業(yè)家參政議政，關(guān)心支持女企業(yè)家成長(zhǎng)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高女企業(yè)家協(xié)會(huì)及其會(huì)員的社會(huì)影響力。二是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。要大力宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性，組織開(kāi)展優(yōu)秀女企業(yè)家等評(píng)選表彰活動(dòng)，推動(dòng)形成全社會(huì)支持關(guān)心女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作和女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。三是完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織和女企業(yè)家協(xié)會(huì)的聯(lián)系和溝通，建立聯(lián)席會(huì)議、信息交流等制度，加大日常交流力度，關(guān)心支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作，為協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造良好條件，做到相互支持，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
同志們，女企業(yè)家朋友們，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。我相信，我們?cè)谧呐髽I(yè)家一定能不負(fù)重托，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，把自己的聰明才智和理想追求融入到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大潮中，為我縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)作出新的作用。
最后，向大家拜一個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)!
企業(yè)家年會(huì)方案篇一
xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
酒店一層多功能宴會(huì)廳。
公司全體員工(41人)。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限。
定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
年會(huì)的通知與宣傳：中山年會(huì)策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會(huì)議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
會(huì)場(chǎng)布置。
條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場(chǎng)拍照。
企業(yè)家年會(huì)方案篇二
1、確定mi（理念識(shí)別），包括：
（1）確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。
（2）確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
（3）確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。
2、確立vi（視覺(jué)識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立bi（行為識(shí)別）
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。
抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。
5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即：體育活動(dòng)（趣味運(yùn)動(dòng)）會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動(dòng)經(jīng)?；?，即：利用廠慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動(dòng)以生命干，強(qiáng)化視覺(jué)效應(yīng)。
一、企業(yè)文化需求分析
在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)歷史、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、文化傳統(tǒng)、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內(nèi)部員工反映等多方面因素，分析企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并探究其深層次原因，基于此基礎(chǔ)之上，建設(shè)符合企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。
二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系
在企業(yè)文化需求具體內(nèi)容明晰之后，就可以建立和企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟：
1、建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）
2、建立企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（bi），不斷強(qiáng)化企業(yè)的行為規(guī)范。
3、建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（ci），形成活潑鮮艷的視覺(jué)形象。
4、以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，重新梳理現(xiàn)有管理制度。
5、建立企業(yè)環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。
三、企業(yè)文化實(shí)施與考核
企業(yè)文化管理體系建立的根本目的，是讓企業(yè)所有員工理解并實(shí)施，在工作中表現(xiàn)、在行為中體現(xiàn)，所以，在企業(yè)文化管理體系建立之后，更重要的是對(duì)企業(yè)文化的實(shí)施及考核。企業(yè)文化實(shí)施與考核一般遵循先宣貫、培訓(xùn)，后執(zhí)行，再考核的過(guò)程。
四、企業(yè)文化的升級(jí)與發(fā)展
隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)文化需要隨之進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，不同的時(shí)期、不同的企業(yè)戰(zhàn)略、不同的員工隊(duì)伍、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應(yīng)。企業(yè)文化不是一成不變的，需要隨環(huán)境的變化而不斷升級(jí)、發(fā)展。
一、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、意義及建設(shè)模式
（一）公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
1、公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
（一個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)提高兩個(gè)促進(jìn)）
（1）加強(qiáng)公司對(duì)全體員工的感召力和凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
（2）提高全體員工對(duì)公司活動(dòng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生活方式、行為模式和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)；
（3）提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
（4）促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展；
（5）促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺(tái)階。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
（環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)）
（1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設(shè)
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)場(chǎng)所的景觀、宣傳展示、期刊書(shū)籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設(shè)施等方面形成的環(huán)境文化。
（2）企業(yè)文化的制度文化建設(shè)
制度文化是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的總和。
制度文化包括公司企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方案、行為規(guī)范、 1
規(guī)章制度等。
（3）企業(yè)文化的行為文化建設(shè)
行為文化是在全體員工身上的集中體現(xiàn)，它是公司企業(yè)文化精神和價(jià)值觀的折射。 行為文化包括全體員工在辦公、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交流、宣傳、文娛活動(dòng)以及生活中的行為習(xí)慣、生活模式所表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化氛圍與風(fēng)格。
（4）企業(yè)文化的精神文化建設(shè)
精神文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，是公司環(huán)境文化、制度文化、行為文化建設(shè)過(guò)程中沉淀、整合、提煉出來(lái)的，它反映公司企業(yè)文化建設(shè)成果的總和，是公司企業(yè)文化建設(shè)的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現(xiàn)。 精神文化包括企業(yè)的愿景、企業(yè)的使命、企業(yè)的精神、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)理想目標(biāo)、員工的價(jià)值觀念、員工的職業(yè)態(tài)度等。
（二）公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的意義
1、企業(yè)文化建設(shè)是提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心基礎(chǔ)元素；
2、企業(yè)文化建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的重要載體和途徑；
3、企業(yè)文化建設(shè)是提高社會(huì)對(duì)公司滿意度和認(rèn)同感的有力保障。
（三）構(gòu)建四位一體的企業(yè)文化建設(shè)模式
在企業(yè)文化建設(shè)中，環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分各有其特點(diǎn)：環(huán)境文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目的的途徑；制度文化是作為一種內(nèi)在的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，是公司企業(yè)文化建設(shè)的保障系統(tǒng)；行為文化是推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的良好載體和外在特征；精神文化作為一種理性文化，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是公司企業(yè)文化建設(shè)最高目標(biāo)。
2
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)各自的工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將四種文化建設(shè)充分協(xié)調(diào)起來(lái)，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。
二、公司企業(yè)文化建設(shè)的工作思路
（一）工作指導(dǎo)思想
圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，結(jié)合公司日常的管理工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，讓企業(yè)文化促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高，在管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高過(guò)程中提煉出公司的企業(yè)文化，最終完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由陳總，副組長(zhǎng)由孫總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司班子成員組成。
2、成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作小組
工作小組負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作，工作小組組長(zhǎng)由人力資源總監(jiān)靳佳星同志擔(dān)任，工作小組成員由各部門、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人組成。
（三）工作內(nèi)容與分工
1、優(yōu)化公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，拓展公司企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境文化空間
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成，工作內(nèi)容如下：
（1）搞好企業(yè)文化的場(chǎng)地建設(shè)，包括公司辦公場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)地、資
料室等；
（2）搞好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)資料的制作；
（3）添置企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)的培訓(xùn)資料、書(shū)籍等圖書(shū)音像資料；
（4）建立企業(yè)文化建設(shè)宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等；
（5）建立企業(yè)文化建設(shè)檔案室，保存企業(yè)文化建設(shè)工作檔案資料。
2、建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度，創(chuàng)新公司企業(yè)文化的制度建設(shè)
企業(yè)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成科學(xué)、系統(tǒng)、完善、實(shí)用的企業(yè)制度文化，要建立和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、員工激勵(lì)、財(cái)務(wù)核算、流程控制、績(jī)效考核等規(guī)章制度，促進(jìn)公司企業(yè)文化制度建設(shè)在完整性、公正性、科學(xué)性和可操作性等方面有較好的創(chuàng)新。
此項(xiàng)工作由人力資源部牽頭，做出具體方案并實(shí)施，各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
3、加強(qiáng)公司企業(yè)文化主題活動(dòng)的建設(shè)，營(yíng)造公司積極活躍的行為文化建設(shè)氛圍 此項(xiàng)工作由各部門、各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，制定出部門、經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)文化主題活動(dòng)的具體方案，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌審批后組織實(shí)施?；顒?dòng)方案的要求：第一，每月一主題，結(jié)合實(shí)際工作逐一解決管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題；第二，每主題一小結(jié)，在活動(dòng)過(guò)程中不斷總結(jié)，逐步形成良好的行為文化，從而促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)范圍相當(dāng)廣泛，它包括：
（1）企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)、培訓(xùn)；
（2）員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、拓展、訓(xùn)練；
（3）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)競(jìng)賽；
（4）員工績(jī)效考核評(píng)比；
（5）員工專業(yè)技能大賽；
（6）員工辦各自公環(huán)境評(píng)比；
（7）工作經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)技能研討會(huì)；
（8）突出貢獻(xiàn)表彰；
（9）安全防范演練，安全檢查評(píng)比；
（10）合作單位聯(lián)誼活動(dòng)；
（11）困難職工幫扶活動(dòng)；
（12）定期編制、發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊；
（13）形式多樣的文體活動(dòng)等等。
4、整合公司媒體資源，推進(jìn)公司企業(yè)文化精神建設(shè)
充分發(fā)揮公司報(bào)刊、qq群、公司網(wǎng)絡(luò)、公司和經(jīng)營(yíng)單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)容的介紹，通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和動(dòng)態(tài)的報(bào)道，使公司企業(yè)文化得以深入人心，潛移默化形成公司企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的精神文化沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
此項(xiàng)工作由公司辦公室牽頭，做出具體方案并實(shí)施，信息部等各部門、經(jīng)營(yíng)單位協(xié)助完成。
活動(dòng)口號(hào)等精神文化的基礎(chǔ)性資料，然后總結(jié)提煉出能表達(dá)我公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)明文字短句，在公司全體干部員工中進(jìn)行討論修改，經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，形成公司的企業(yè)文化精粹，使公司企業(yè)文化建設(shè)的精神文化得到沉淀、升華和發(fā)揚(yáng)。
三、工作要求
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)各自的工作任 務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將環(huán)境、制度、行為、精神四個(gè)企業(yè)文化建設(shè)部分充分協(xié)調(diào)起來(lái)，形成統(tǒng)一的整體，才能沉淀出和諧健康的公司企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)工作的具體要求是：
1、統(tǒng)一組織，全員參與；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體配合。
2、分段推進(jìn)，逐一落實(shí)；分步建設(shè)，不斷完善。
3、加強(qiáng)宣導(dǎo)，深入人心；潛移默化，理解認(rèn)同。
4、結(jié)合實(shí)際，主題突出；總結(jié)提煉，沉淀升華。
四、具體工作安排和進(jìn)度
1、 第一階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的啟動(dòng)
第一階段工作的主要任務(wù)是明確公司企業(yè)文化建設(shè)工作的目的意義和工作思 路，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與。
2、 第二階段：公司企業(yè)文化建設(shè)各部分工作方案的制定
文化建設(shè)各部分的工作方案。
3、 第三階段：公司企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)施和總結(jié)
第三階段工作的主要任務(wù)是按公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，完成企業(yè)文化 建設(shè)各部分工作方案的實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)，提煉出公司企業(yè)文化的精粹。
人力資源部
2015年6月12日
企業(yè)家年會(huì)方案篇三
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的某某某同志，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺(jué)走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：
堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。某說(shuō)過(guò)窮是錯(cuò)誤的方法產(chǎn)生出來(lái)的。
觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。
發(fā)揚(yáng)笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神。
時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。
自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績(jī)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。
只有堅(jiān)持自我批評(píng)才能聽(tīng)取他人意見(jiàn)，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實(shí)現(xiàn)客戶團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
團(tuán)結(jié)一致，同心同德，同向同行，任何強(qiáng)大的對(duì)手，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個(gè)中心二個(gè)堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持自我批評(píng)，自我提升。
以上8條主要目的是全面的提升個(gè)人形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我相信20xx年對(duì)我們一定是風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，集團(tuán)公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，收入一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階。
最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
企業(yè)家年會(huì)方案篇四
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！
在過(guò)去的一年中，xxx公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)閤x又建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。
這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
20xx年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了！
xxx基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！
當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)！
企業(yè)家年會(huì)方案篇五
公司全體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表某某工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們某某人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！山高人為峰，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?BR> 最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿某某的明天更加美好！謝謝！
企業(yè)家年會(huì)方案篇六
2、對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
xxxxxx
年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
根據(jù)年會(huì)設(shè)計(jì)主題選擇相應(yīng)的地點(diǎn)
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xxx
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排xxx；
4、嘉賓接待、簽到：xxx
5、音響、燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：xxx
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；
備注
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲；
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；
策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx公司的競(jìng)爭(zhēng)力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴！
氣氛： 歡樂(lè)、和諧、熱烈！
時(shí)間： x年x月 x 日晚
地點(diǎn)：宴會(huì)廳
主辦：：xx公司
企業(yè)家年會(huì)方案篇七
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，帶領(lǐng)英語(yǔ)教研組廣大青年教師樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)努力工作，扎實(shí)求進(jìn)的工作作風(fēng)，把為人民服務(wù)與教書(shū)育人落到實(shí)處，并以此為載體，提高我校英語(yǔ)教學(xué)與研究水平，帶動(dòng)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
以英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)與學(xué)科帶頭人為龍頭，以廣大青年英語(yǔ)教師為主體，帶動(dòng)個(gè)體，努力學(xué)習(xí)、工作，使英語(yǔ)教研組的整體工作水平與年度考核評(píng)定為“良好”以上。通過(guò)明確目標(biāo)，完善規(guī)范，教師參加各類競(jìng)賽活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平與工作能力，全面完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)。
2、做好青年教工的思想道德教育，提高青年教工的思想道德水平與精神風(fēng)貌；
3、抓好教研組的環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)適宜工作的環(huán)境，提高工作效率；
5、發(fā)揮好英語(yǔ)教研組的示范輻射作用，聯(lián)合學(xué)校團(tuán)委會(huì)，與育嬰院結(jié)對(duì)。做好愛(ài)幼助殘、扶貧幫困工作。
1、制定創(chuàng)建計(jì)劃，責(zé)任到人；
2、向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持；
3、召開(kāi)英語(yǔ)教研組工作會(huì)議；
4、制定崗位工作職責(zé)；
1、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員教師作為入黨積極分子；
2、巾幗文明示范崗成員上墻；
3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度(辦公室制度、承諾制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等)。
4、組織一項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)；
5、開(kāi)展英語(yǔ)教師教學(xué)比武活動(dòng)。
1、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，組織學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范；
2、周日教師輪流義務(wù)為學(xué)生開(kāi)辦英語(yǔ)興趣活動(dòng)；
3、衛(wèi)生大掃除(包干區(qū)、辦公室)，設(shè)計(jì)辦公室；
4、組織一項(xiàng)教師英語(yǔ)詩(shī)歌朗誦或基本功比賽。
1、階段工作總結(jié)回顧；
2、組織一項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)；
3、進(jìn)行大掃除。
1、擔(dān)任班主任的英語(yǔ)教師對(duì)學(xué)生家訪；
2、開(kāi)辦少兒英語(yǔ)興趣班；
3、英語(yǔ)教研組季度工作總結(jié)會(huì)議；
1、出一期“巾幗文明示范崗”宣傳墻報(bào)；
2、上交一篇政治理論學(xué)習(xí)心得；
3、衛(wèi)生大掃除；
4、組織一次教研組青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽；
5、進(jìn)行學(xué)期教學(xué)反思或教學(xué)總結(jié)。
7——8月：
1、組織一項(xiàng)愛(ài)國(guó)主義教育(觀看一篇愛(ài)國(guó)主義教育影片)；
2、召開(kāi)一次總結(jié)分析會(huì)；
3、繼續(xù)義務(wù)開(kāi)辦暑期“英語(yǔ)”興趣活動(dòng)；
4、崗位成員參加福建省中小學(xué)教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)；
5、英語(yǔ)組成員撰寫繼續(xù)教育教學(xué)論文。
1、英語(yǔ)教研組團(tuán)員外出慰問(wèn)孤寡老人，開(kāi)展道德溫暖活動(dòng)；
2、組織團(tuán)員回顧入團(tuán)宣誓，淺談如何發(fā)揮青年教師團(tuán)員的模范作用；
4、制定新學(xué)期英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃。
1、崗位成員進(jìn)行家訪，送溫暖活動(dòng)；
2、英語(yǔ)教研組長(zhǎng)主持會(huì)議，商討各年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)活動(dòng)；
3、英語(yǔ)教師指導(dǎo)學(xué)生做好英語(yǔ)值日生報(bào)告。
1、衛(wèi)生大掃除；
2、英語(yǔ)教研組組織一次職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)；
3、組織一次英語(yǔ)教師書(shū)寫競(jìng)賽；
4、教師互相聽(tīng)課，提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、整理創(chuàng)建材料。
1、崗位練兵，青年教師開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)；
2、征求意見(jiàn)，聽(tīng)取有關(guān)建議，查漏補(bǔ)缺；
3、進(jìn)行初一新課程研討會(huì)，英語(yǔ)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；
4、迎接晉江市檢查考核；
5、總結(jié)分析會(huì)。
企業(yè)家年會(huì)方案篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)家年會(huì)方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們:。
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會(huì)暨百?gòu)?qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向?yàn)閤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂?lái)我市作專題報(bào)告的國(guó)家裝備智庫(kù)周永亮秘書(shū)長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。今年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，客觀地分析了我市百?gòu)?qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出了許多建議對(duì)策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場(chǎng)主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開(kāi)新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會(huì)，就推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇?tīng)?zhēng)先。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題前所未有、錯(cuò)綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，不只是陣痛，更是一種長(zhǎng)痛?，F(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來(lái)越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時(shí)刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅(jiān)克難，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長(zhǎng)，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。
習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來(lái)講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵(lì)制度，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍成長(zhǎng)。另一方面要大力開(kāi)展企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。要結(jié)合自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實(shí)施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點(diǎn)的技術(shù)改造。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場(chǎng)、激發(fā)新動(dòng)能。二是推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過(guò)投資多元化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國(guó)，放眼世界，提高把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國(guó)際規(guī)則能力，提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點(diǎn)”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，立足于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。
理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營(yíng)造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場(chǎng)機(jī)制，確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)良性互動(dòng)，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
x市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會(huì)組織，近年來(lái)在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會(huì)要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在全省“爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)家年會(huì)方案篇十
林揚(yáng)蘇先生的基本情況
蘇先生在西部某二線城市經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，家庭的主要收入來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，除去開(kāi)支以后有節(jié)余。其資產(chǎn)的情況，。
蘇先生未來(lái)的預(yù)期支出情況
1.公司準(zhǔn)備增資擴(kuò)股，已經(jīng)從存款中扣除。
2.如果有新的合適投資項(xiàng)目，有可能會(huì)動(dòng)用自有
資金投入。
3.已經(jīng)辦理了移民加拿大的手續(xù)，希望在加拿大購(gòu)買一棟價(jià)值100萬(wàn)的房產(chǎn)。
4.在2008年換一輛車。蘇先生個(gè)人資產(chǎn)的收益性、安全性和流動(dòng)性分析1.自住房產(chǎn)，主要滿足自住需要。房產(chǎn)的升值或貶值，對(duì)房產(chǎn)的功能沒(méi)有任何影響，在交易的安全性和流動(dòng)性方面沒(méi)有大的障礙。
2.自用汽車，主要滿足自用和商用兩方面的需要，比較難以區(qū)分二者的不同功能，也比較難以核算該項(xiàng)資產(chǎn)的投資收益。從估值的角度來(lái)看，它是一項(xiàng)不會(huì)增值的資產(chǎn)，交易的流動(dòng)性一般。
3.金融資產(chǎn)：
(1)銀行存款，流動(dòng)性最強(qiáng)，當(dāng)天一般都能支取，但收益率較低，安全性最高。
(2)股票，流動(dòng)性較強(qiáng)，t+1時(shí)間可以支取資金，但由于全權(quán)委托別人在進(jìn)行投資，風(fēng)險(xiǎn)較大，收益率一般，資金的安全性中等。(3)基金，流動(dòng)性一般，t+5時(shí)間可以支取，收益基本與大盤指數(shù)的幅度齊平，風(fēng)險(xiǎn)程度中等，資金的安全性強(qiáng)。(4)打新股理財(cái)，流動(dòng)性一般，t+4時(shí)間可以支取，目前的平均年度收益為10%15%，安全性高。
(5)保險(xiǎn)理財(cái)，流動(dòng)性差，一般一年只有一到兩次的支取機(jī)會(huì)。該產(chǎn)品前期的初始費(fèi)用高，在前期投資的本金金額基數(shù)會(huì)降低，之后一般在23年的時(shí)間會(huì)達(dá)到本金水平，接下來(lái)的年度收益與銀行利率基本持平，規(guī)劃方案該項(xiàng)理財(cái)附帶一部分保障功能。
(一)在自用資產(chǎn)方面，將其中的兩輛汽車劃入公司名下，可以將資產(chǎn)和費(fèi)用并入公司進(jìn)行核算，置換出的現(xiàn)金用于個(gè)人理財(cái)投資。
(二)在金融資產(chǎn)劃分方面進(jìn)行如下的調(diào)整：
1.將銀行存款的金額降低至120萬(wàn)元左右，在結(jié)構(gòu)上作一些小幅的調(diào)整，在活期帳戶上只保留10萬(wàn)左右的資金，七天通知存款保留30萬(wàn)，三個(gè)月期存款50萬(wàn)，半年期存款30萬(wàn)。通過(guò)這樣調(diào)整，在滿足日常一些大宗開(kāi)支需要的同時(shí)，可以提高存款的綜合利率，多獲得大約2.5萬(wàn)元的`存款利息。
2.將委托的股票投資收回，將資金追加到基金投資當(dāng)中，將基金的投資金額擴(kuò)大到200萬(wàn)元?；鸬钠贩N建議做適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)安排，對(duì)于股票類基金、平衡型基金和債券類基金按5：2：3的比例進(jìn)行配置。對(duì)于投資期限，建議進(jìn)行23年的投資。3.打新股理財(cái)，保持目前的配置比例不作調(diào)整。
4.投資類保險(xiǎn)，目前暫時(shí)不作調(diào)整。
5.對(duì)于目前可以抵御通貨膨脹的投資品u2014黃金，可以投入120萬(wàn)左右進(jìn)行投資，建議投資時(shí)間為34年。
6.對(duì)于其他與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不相關(guān)的理財(cái)(如市場(chǎng)中性策略理財(cái)、多種外幣組合高息存款等)，建議進(jìn)行約300萬(wàn)元的投資。這類投資的可持續(xù)時(shí)間為35年，資產(chǎn)到期保證本金安全，以外幣投資，可以保證將來(lái)在加拿大購(gòu)房時(shí)直接用外幣支付。經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以做到在保證資產(chǎn)安全性的前提下，預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)名義成長(zhǎng)率為10.22%，扣除4.8%的通貨膨脹率后，實(shí)際收益為5.42%。這樣，既可以增加資金的收益，又可以滿足蘇先生在加拿大購(gòu)房、投資新項(xiàng)目等對(duì)資金靈活性的需要。本文作者為荷蘭銀行中國(guó)區(qū)消費(fèi)金融銀行投資及資金產(chǎn)品部總監(jiān)，此前曾任花旗銀行亞太區(qū)總部?jī)?nèi)部控制主管和花旗銀行中國(guó)區(qū)資金運(yùn)作部負(fù)責(zé)人。荷蘭銀行歷史悠久，目前在北京、上海、深圳等地設(shè)有分行及辦事處。
企業(yè)家年會(huì)方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們：
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會(huì)暨百?gòu)?qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向?yàn)閤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂?lái)我市作專題報(bào)告的國(guó)家裝備智庫(kù)周永亮秘書(shū)長(zhǎng)表示誠(chéng)摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。今年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，客觀地分析了我市百?gòu)?qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出了許多建議對(duì)策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場(chǎng)主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開(kāi)新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會(huì)，就推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇?tīng)?zhēng)先
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題前所未有、錯(cuò)綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，不只是陣痛，更是一種長(zhǎng)痛。現(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來(lái)越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時(shí)刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅(jiān)克難，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長(zhǎng)，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
************在企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來(lái)講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵(lì)制度，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍成長(zhǎng)。另一方面要大力開(kāi)展企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。要結(jié)合自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實(shí)施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點(diǎn)的技術(shù)改造。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場(chǎng)、激發(fā)新動(dòng)能。二是推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過(guò)投資多元化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國(guó)，放眼世界，提高把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國(guó)際規(guī)則能力，提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點(diǎn)”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，立足于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事創(chuàng)業(yè)熱情
沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有群眾的就業(yè)，就沒(méi)有政府的稅收，我們就沒(méi)有能力去搞建設(shè)、優(yōu)民生、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。因此，為企業(yè)和企業(yè)家提供最優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，是黨委、政府義不容辭的責(zé)任，也是全社會(huì)必須做好的事情。一是要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)家自身素質(zhì)。各位企業(yè)家要著力提升駕馭市場(chǎng)的能力，善于研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，專業(yè)精準(zhǔn)地制定博弈戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階；提升運(yùn)用金融工具的能力，更加重視發(fā)揮資本的力量，善于運(yùn)用上市、風(fēng)投創(chuàng)投基金等現(xiàn)代金融手段，為企業(yè)發(fā)展增添制勝的砝碼；提升運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，積極運(yùn)用電商、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時(shí)代發(fā)展的前沿。二是要著力提升惠企紓困服務(wù)水平。各級(jí)各有關(guān)部門要深入貫徹落實(shí)市委“三遍訪”要求，開(kāi)展好遍訪企業(yè)行動(dòng)，幫助企業(yè)破解難題，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展。針對(duì)企業(yè)資金、土地、電力等要素保障問(wèn)題，分類制定針對(duì)性措施，最大限度保障要素供應(yīng)。落實(shí)落深落細(xì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、擴(kuò)內(nèi)需補(bǔ)短板促發(fā)展xx條、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展xx條、非公xx條、關(guān)心支持企業(yè)家xx條、應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展等惠企政策，把“白紙黑字”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)需要的“真金白銀”。三是要著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面，要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，縱深推進(jìn)商事制度改革，提升各類市場(chǎng)主體登記注冊(cè)便利化程度，降低交易成本；主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，積極借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制，形成改革合力。另一方面，要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。特別要注意保護(hù)、引導(dǎo)、激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，暢通政企溝通渠道，規(guī)范政商交往行為，同企業(yè)家建立真誠(chéng)互信、良性互動(dòng)的工作關(guān)系。再次，要優(yōu)化金融環(huán)境。落實(shí)好對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)金融穩(wěn)企保就業(yè)支持政策，千方百計(jì)為企業(yè)鼓勁加油；理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營(yíng)造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場(chǎng)機(jī)制，確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)良性互動(dòng)，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
x市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會(huì)組織，近年來(lái)在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會(huì)要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在全省“爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)家年會(huì)方案篇十二
隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個(gè)方面，已今非昔比，在新十年的征程起點(diǎn)，企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設(shè)開(kāi)始變得越來(lái)越重要。只有充分宣貫稅友獨(dú)特的文化理念、全面培植充滿個(gè)性的稅友文化體系，并通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，發(fā)掘在文化建設(shè)過(guò)程中，個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)閃光點(diǎn)，才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識(shí)，才能在未來(lái)的發(fā)展之路上，讓全體稅友人同心同德、一往無(wú)前的開(kāi)創(chuàng)全新局面。
1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果，并繼續(xù)弘揚(yáng)、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。
2、發(fā)掘稅友集團(tuán)在文化建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。
3、豐富總部、分支機(jī)構(gòu)員工的業(yè)余生活，增加總部與分支的互動(dòng)，增強(qiáng)稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。
4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工的參與積極性，提升公司職員的文明素養(yǎng)，塑造公司的文明形象。
20xx年9月—2011年12月，為期四個(gè)月。
活動(dòng)一：
主題——“我身邊的稅友人”形式：“稅友先鋒我貼我秀”活動(dòng)。
活動(dòng)二：
主題——“我心中的稅友文化理念”形式：演講比賽。
活動(dòng)三：
主題——“稅友禮儀之星”大評(píng)選。
形式：企業(yè)文化主題評(píng)選。
主辦：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部。
協(xié)辦：分支委、人力資源部。
活動(dòng)二：“我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書(shū)會(huì)。
本次活動(dòng)面向集團(tuán)總部全體員工。
以部門為單位，個(gè)人或小組自由報(bào)名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。
11月份，面向公司總部各部門，舉辦一場(chǎng)以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽，在檢驗(yàn)前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時(shí)，進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動(dòng)和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺(jué)的參與到稅友文化建設(shè)的過(guò)程中來(lái)。本次活動(dòng)以稅友文化理念為表現(xiàn)核心，以才藝表演為表現(xiàn)手段，鼓勵(lì)廣大員工以自己擅長(zhǎng)的表演方式，參與活動(dòng)。參與方式包括但不限于：演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。
活動(dòng)以部門為單位，由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動(dòng)和節(jié)目征集：大部門按每15人出一個(gè)節(jié)目的比率，進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選，初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個(gè)人的部門，則視部門內(nèi)部報(bào)名情況而定，最低要確保每個(gè)部門選送1個(gè)節(jié)目參加最終的才藝大賽。
比賽共設(shè)置3類共3個(gè)面向個(gè)人（或節(jié)目小組）的獎(jiǎng)項(xiàng)，具體如下：（本活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)均留待在公司年會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)）。
一等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金2500元。
二等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金1500元?三等獎(jiǎng)：1名培訓(xùn)或旅游基金1000元。
活動(dòng)將于11月28日，舉辦最終的才藝大比拼，各部門需確保70%的員工到場(chǎng)參與。大賽評(píng)委團(tuán)由hr、活動(dòng)主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出最后的獲獎(jiǎng)個(gè)人（或小組）。
1)每個(gè)節(jié)目時(shí)間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后，評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)舉牌打分，依據(jù)總分高低，決出名次。
前5天報(bào)送主辦部門。
3)相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂(lè)的，需自帶光盤，并提前3天報(bào)送到主辦部門處。
企業(yè)家年會(huì)方案篇十三
（女）今晚我們——公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī)，展望公司的美好未來(lái)！
（男）回首往昔，兔年對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
（女）展望未來(lái)，一年勝似一年景，金龍東升，迎來(lái)美好明天，我們堅(jiān)信；在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。
（男）炮竹聲聲辭舊歲
（女）和風(fēng)送暖迎新春
（男）愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意
（女）愿新年的鐘聲帶給我們幸福平安
（男）我是主持人
（女）我是主持人
（女）xx先生，xx先生，
（男）某某公司的發(fā)展和成功，是和你們的大力支持和幫助分不開(kāi)的，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示隆重的歡迎和衷心的感謝。
（女）接下來(lái)有請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為我們祝酒，有請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)（準(zhǔn)備酒杯等開(kāi)始祝酒，主持人致祝酒詞，臺(tái)下一起舉杯）
（男）這杯酒有三個(gè)祝愿：一是祝……公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn)；
（女）第二個(gè)愿望是祝我們遠(yuǎn)方的父母和親人身體健康。萬(wàn)事如意；
（男）第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年來(lái)年行好運(yùn)，心想事成。步步高升。朋友們，一起干杯。（干杯完后，領(lǐng)導(dǎo)回到席上）介紹晚會(huì)安排。
（男）今晚的晚會(huì)分兩部分進(jìn)行，第一部分是吃團(tuán)年飯；第二部分是文娛表演和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，文娛表演和抽獎(jiǎng)會(huì)在12樓的.卡拉ok音樂(lè)大廳進(jìn)行。同時(shí)，提醒各位同事，在進(jìn)入歌舞晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，記得將您手中的獎(jiǎng)卷副卷投入抽獎(jiǎng)箱，這樣您才有機(jī)會(huì)中大獎(jiǎng)，祝各位同事們好運(yùn)。
b：因?yàn)橛形覀兊拇嬖?BR> c：今年是個(gè)不一樣的年
d：因?yàn)橛形覀兊母冻?BR> a：我們很健康，很快樂(lè)，我們...充滿活力
b：所以要突破，突破才能如大鵬，扶搖直上九萬(wàn)里
c：我們能忍受煎熬，能忍受寂寞，我們...不甘愿平庸
d：所以要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新才能如蟄龍，一嘯震動(dòng)萬(wàn)千山
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
b：親愛(ài)的各位嘉賓
c：xxx年公司年會(huì)到此結(jié)束
d：祝大家鼠年
合：生意，龍騰四海;身體，生龍活虎;事業(yè)，魚(yú)躍龍門;家庭，得婿如龍
我們明年再見(jiàn)
企業(yè)家年會(huì)方案篇十四
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì)。應(yīng)該說(shuō)，過(guò)去一年，在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，在縣婦聯(lián)的悉心指導(dǎo)下，在女企業(yè)家們的共同努力下，我縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著眼于服務(wù)會(huì)員企業(yè)和培養(yǎng)高素質(zhì)女企業(yè)家隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，搭建了女企業(yè)家施展才華的舞臺(tái)，促進(jìn)了女企業(yè)家與社會(huì)各界溝通交流，取得了顯著成效。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向?yàn)橥七M(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做出積極貢獻(xiàn)的女企業(yè)家協(xié)會(huì)和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
剛剛過(guò)去的20xx年，是“”時(shí)期的開(kāi)局之年。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部群眾，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)，以“融入上海提效行動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)提速行動(dòng)、平臺(tái)建設(shè)提升行動(dòng)”為總抓手，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、開(kāi)放發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、富民惠民、深化改革等方面取得了不俗的業(yè)績(jī)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值320億元，增長(zhǎng)11.5%;完成財(cái)政總收入48億元，增長(zhǎng)26.3%，其中地方財(cái)政收入24億元，增長(zhǎng)27.5%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資185億元，增長(zhǎng)12.6%，其中工業(yè)生產(chǎn)性投資97億元;合同利用外資5億美元，實(shí)際利用外資3.2億美元;利用縣外內(nèi)資47億元;進(jìn)出口總額34億美元，增長(zhǎng)15%，其中出口23億美元，增長(zhǎng)13%;社會(huì)消費(fèi)品零售額為103億元，增長(zhǎng)18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為31850元，增長(zhǎng)13%，農(nóng)民人均純收入為16400元，增長(zhǎng)14%。這些成績(jī)的取得，是全縣人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，也凝聚著全縣女企業(yè)家朋友的辛勤和汗水。
同志們，廣大女企業(yè)家是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量，肩負(fù)著促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代重任，你們使命光榮，責(zé)任重大。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單提三點(diǎn)希望：
(一)希望女企業(yè)家們要搶抓機(jī)遇、積極作為，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中再展新姿。當(dāng)前，我縣正處于“”科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要凝聚包括在座女企業(yè)家在內(nèi)的各方力量和智慧。希望大家能奮勇?tīng)?zhēng)先、銳意進(jìn)取，積極投身我縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)的有為實(shí)踐中。一是要爭(zhēng)做勇?lián)厝蔚南刃姓摺Ｒプ∥铱h產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)。剛剛結(jié)束的縣第十三次黨代會(huì)，提出了今后五年我縣的奮斗目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和主要舉措(今后五年我縣的奮斗目標(biāo)就是：全面建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”、率先建成惠及全縣人民的更高水平小康社會(huì)，加快建設(shè)“一城四地”，“一城”就是全面融入上海大都市的現(xiàn)代新城;“四地”就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地;長(zhǎng)三角中心區(qū)經(jīng)濟(jì)重地;主動(dòng)接軌上海前沿高地，城鄉(xiāng)一體發(fā)展先行之地)。這些，都為我們女企業(yè)家施展才華、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺(tái)。希望女企業(yè)家們要發(fā)揮各自企業(yè)在人才、技術(shù)、資金和項(xiàng)目建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)，努力為我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二是要爭(zhēng)做和諧社會(huì)的推動(dòng)者。要充分發(fā)揮女企業(yè)家的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)愛(ài)，著眼于培育企業(yè)文化，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)的活力和凝聚力。要積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，把自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的女性同胞，帶動(dòng)他們積極投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大女企業(yè)家群體。要大力弘揚(yáng)助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心公益，回報(bào)社會(huì)。三是要爭(zhēng)做修身齊家的實(shí)踐者。要不斷提高自身素質(zhì)，立足創(chuàng)業(yè)需要，主動(dòng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律知識(shí)等知識(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭(zhēng)做魅力女性。同時(shí)，也要妥善處理好工作與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系。
(二)希望縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思路、發(fā)揮作用，在優(yōu)化服務(wù)中凝聚力量。女企業(yè)家協(xié)會(huì)作為我縣女企業(yè)家的群眾性組織，肩負(fù)著多項(xiàng)使命。希望協(xié)會(huì)能凝心聚力、發(fā)揮作用，把協(xié)會(huì)辦成女企業(yè)家們的溫馨家園。在服務(wù)女企業(yè)家方面，要組織開(kāi)展各類高層次學(xué)習(xí)研討班，提升女企業(yè)家駕馭市場(chǎng)、科學(xué)企業(yè)的能力。要加大宣傳力度，樹(shù)立女企業(yè)家先進(jìn)典型。要積極爭(zhēng)取政府部門對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的政策扶持，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在幫助會(huì)員企業(yè)方面，要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入企業(yè)了解情況，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，幫助解決問(wèn)題，維護(hù)合法權(quán)益。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，通過(guò)組織專家智囊團(tuán)、創(chuàng)業(yè)咨詢團(tuán)、綜合服務(wù)團(tuán)等形式，積極為會(huì)員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、信貸融資等方面牽線搭橋。要積極組織聯(lián)誼交流、經(jīng)貿(mào)洽談、技術(shù)合作等活動(dòng)，幫助會(huì)員企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，做大品牌。在提高自身建設(shè)方面，要加強(qiáng)制度建設(shè)，保障各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。要敞開(kāi)協(xié)會(huì)大門，拓展入會(huì)渠道，努力把更多優(yōu)秀的女企業(yè)家吸納到協(xié)會(huì)當(dāng)中來(lái)。要豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提升活動(dòng)效益，不斷地?cái)U(kuò)大協(xié)會(huì)的知名度和影響力。
(三)希望婦聯(lián)組織加強(qiáng)指導(dǎo)，優(yōu)化環(huán)境，在推動(dòng)發(fā)展中提升水平。作為女企業(yè)家，你們所面臨的社會(huì)壓力、承擔(dān)的家庭責(zé)任，比我們男同志要更多一些，在如此激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，能取得今天的成績(jī)，也是非常不容易的。對(duì)此，我們婦聯(lián)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，注重關(guān)心關(guān)愛(ài)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)女企業(yè)加協(xié)會(huì)健康發(fā)展。一是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，加大支持力度。要調(diào)動(dòng)各方力量，支持協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，積極爭(zhēng)取黨委政府對(duì)女企業(yè)家的重視和支持，推薦優(yōu)秀女企業(yè)家參政議政，關(guān)心支持女企業(yè)家成長(zhǎng)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高女企業(yè)家協(xié)會(huì)及其會(huì)員的社會(huì)影響力。二是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。要大力宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性，組織開(kāi)展優(yōu)秀女企業(yè)家等評(píng)選表彰活動(dòng)，推動(dòng)形成全社會(huì)支持關(guān)心女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作和女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。三是完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織和女企業(yè)家協(xié)會(huì)的聯(lián)系和溝通，建立聯(lián)席會(huì)議、信息交流等制度，加大日常交流力度，關(guān)心支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作，為協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造良好條件，做到相互支持，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
同志們，女企業(yè)家朋友們，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。我相信，我們?cè)谧呐髽I(yè)家一定能不負(fù)重托，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，把自己的聰明才智和理想追求融入到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大潮中，為我縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)作出新的作用。
最后，向大家拜一個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)!