方案的成功與否還需要團(tuán)隊的協(xié)作和努力,共同為目標(biāo)而奮斗。在制定方案時,我們可以參考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),以避免重復(fù)錯誤。下面是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考借鑒。
社團(tuán)管理方案策劃篇一
為了有效保證春節(jié)期間我公司的設(shè)備財產(chǎn)安全穩(wěn)定,為了便于節(jié)后工作的展開,增強(qiáng)各級員工的安全保衛(wèi)意識,貫徹總經(jīng)理的指示,此制定春節(jié)期間的安全保衛(wèi)計劃。
lng場站節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作由十四化建主要負(fù)責(zé)。我公司肩負(fù)監(jiān)督職責(zé)。各施工單位撤離前已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。包括:
1.現(xiàn)場未完項目與已完項目的成品保護(hù)工作,防火與防盜的準(zhǔn)備。
2.現(xiàn)場所有危險源的安全監(jiān)控,現(xiàn)場留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。
3.現(xiàn)場物料堆放的整齊規(guī)范,易燃物料堆放的覆蓋。
以上內(nèi)容已由我公司相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、驗收。
十四化建于今年元月24日撤離前已將節(jié)日期間的值班人員呈報給我公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)由公司例會決議,我公司節(jié)日期間留守人員負(fù)責(zé)對其值班情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對于脫崗行為,要給予處罰。對于發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和事故,要及時匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,并保護(hù)現(xiàn)場,等待總經(jīng)理的指示。
東方億鵬作為我公司在旅順開發(fā)區(qū)爭取到的首個客戶,對其的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶的口碑形成對于我公司未來的發(fā)展有著關(guān)鍵性的意義,因此對臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作馬虎不得。
東方億鵬臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作由我公司全權(quán)負(fù)責(zé),并交由工程部予以實施。臨時氣化站的檢查人員應(yīng)盡到以下義務(wù):1.每日按時到崗檢查,不得無故離崗,確需離崗的,要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
2.每日記錄設(shè)備情況,對于保衛(wèi)區(qū)域的危險行為有責(zé)任進(jìn)行糾正。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故后要第一時間匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,等待總經(jīng)理的指示,并保護(hù)好現(xiàn)場。
4.維護(hù)港華形象,值班時間要協(xié)調(diào)好和客戶單位的關(guān)系,不做損害公司名譽(yù)的事情。
節(jié)日期間完工管網(wǎng)的安全保衛(wèi)工作由我公司負(fù)責(zé),結(jié)合目前管網(wǎng)施工情況和經(jīng)由公司例會決議,采取巡查的方式。
辦公室的安全保衛(wèi)工作交由值班人員負(fù)責(zé),重點(diǎn)防范火災(zāi)、盜竊風(fēng)險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無丟失,并記錄。值班人員同時也要保護(hù)好自身的安全,注意防寒保暖。
社團(tuán)管理方案策劃篇二
大學(xué)生心理健康教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要環(huán)節(jié)。為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》和《普通高校大學(xué)生心理健康教育工作實施綱要》文件精神,推動我校大學(xué)生心理健康教育工作的深入開展,促進(jìn)大學(xué)生健康成長,進(jìn)一步提高我校大學(xué)生的整體素質(zhì)水平,經(jīng)研究決定,開展第四屆“5.25”大學(xué)生心理健康節(jié)系列活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動宗旨。
通過豐富多彩的心理健康宣傳活動,營造我校良好的心理健康教育氛圍,幫助大學(xué)生樹立正確的心理健康觀念,掌握必要的心理調(diào)適方法,培養(yǎng)大學(xué)生良好的個性心理品質(zhì)和社會適應(yīng)能力,拓展大學(xué)生心理素質(zhì),切實落實我校的“質(zhì)量水平年”建設(shè)目標(biāo),建設(shè)聊大文化,彰顯聊大精神。
二、活動主題。
我愛我---和諧心靈。
三、活動時間。
20__年5月5日---5月31日。
四、活動內(nèi)容。
(一)開幕式暨5.25活動成果展示會。
1、時間:5月25(星期日)上午。
2、地點(diǎn):團(tuán)委多功能廳。
4、參與學(xué)生:
心理部部長、心理協(xié)會各部部長、班級心理委員、宿舍心理預(yù)警員、部分學(xué)生代表、各社團(tuán)代表。
5、儀式議程。
(1)領(lǐng)導(dǎo)講話。
(2)倡議書。
(3)剪彩啟動。
(4)分管學(xué)生工作副書記、心理輔導(dǎo)員聘用儀式。
(5)節(jié)目匯演。
(6)簽名活動。
6、要求。
在開幕式現(xiàn)場,每個學(xué)院須擺放兩個展板,兩條橫幅,以展現(xiàn)學(xué)院特色,營造良好的氛圍。如有更好的宣傳形式,在總結(jié)表彰時會酌情獎勵。
(二)大型廣場活動。
1、時間:5月25(星期日)。
2、地點(diǎn):東校區(qū)大學(xué)生事務(wù)中心。
3、活動內(nèi)容。
(1)展覽區(qū)。
a心理健康教育中心展板展覽:包括第四屆大學(xué)生心理健康宣傳活動月相關(guān)活動安排、心理健康教育中心簡介、心理健康教育中心工作職責(zé)、心理咨詢中心專家檔案、心理健康知識(作者編輯:admin)。
承辦:各學(xué)院。
c活動成果展覽:各學(xué)院承辦的活動所評出的優(yōu)秀作品或活動成果展示。
承辦:各學(xué)院。
d心理協(xié)會成員檔案、心理健康發(fā)展部成員檔案、心理協(xié)會章程。
(2)現(xiàn)場咨詢區(qū)。
有心理健康教育中心兼職教師和心理咨詢師助理為同學(xué)做現(xiàn)場心理輔導(dǎo)。
(3)心理測試區(qū)。
在活動現(xiàn)場設(shè)有用桌椅擺成的迷宮,上面有心理測驗,參與者可以一邊走迷宮一邊做心理測試。心理健康測試問卷包括氣質(zhì)、性格測試;人際關(guān)系測試;職業(yè)傾向測試;情商測試;愛情觀測試等等。
承辦:教育科學(xué)學(xué)院。
社團(tuán)管理方案策劃篇三
體現(xiàn)新課程理念,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,拓展學(xué)生素養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭能力,培養(yǎng)一批合格加特長的優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率和學(xué)校辦學(xué)品位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、活動目的。
小記者社團(tuán)、科技興趣社團(tuán)等社團(tuán),培養(yǎng)和發(fā)展他們的興趣和特長。
2.通過組織學(xué)生參加多種實踐活動,使他們課內(nèi)所學(xué)到的知識得到鞏固和加深,同時,獲得更多課外知識,為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識提供廣闊的智力背景。
3.通過引導(dǎo)學(xué)生自己去組織、去實踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。
4.通過組織學(xué)生參加有益的社團(tuán),使他們生活愉快、身心健康,豐富學(xué)生的課外生活。
5.通過引導(dǎo)學(xué)生參加富有教育意義的活動,使他們受到良好的思想品德教育。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為了指導(dǎo)各社團(tuán)活動的開展,檢查過程的落實,評價取得的成績和成果,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下組長:崔益順。
副組長:許志國胡永進(jìn)劉貞榮印文權(quán)。
組員:吳銀其姜宏保吳友來孫學(xué)進(jìn)景寶洪嚴(yán)俊各年級部成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實專人負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動的管理。
四、報名辦法。
1.指導(dǎo)教師:有特長的教師可以根據(jù)自己的愛好,開展至少一個興趣小組活動,其他老師協(xié)助。
2.參加學(xué)生:采取自己報名、班級推薦和指導(dǎo)老師自主選拔相結(jié)合的辦法,每一位學(xué)生限報一項。
五、活動要求。
1.落實常規(guī),健全制度。
為加強(qiáng)常規(guī)督促管理,避免社團(tuán)活動的隨意性和盲目性,學(xué)校對各社團(tuán)的活動開展堅持“六定”。既一定活動課程,在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,開設(shè)社團(tuán);二定活動目標(biāo),各個社團(tuán)要根據(jù)總體實施方案,制訂切實可行的學(xué)年活動計劃,以每個學(xué)年為一個小周期,逐步形成參加學(xué)生梯隊,最后確定大循環(huán)周期,形成社團(tuán)活動開展的有序性和持續(xù)性;三定活動內(nèi)容,每個社團(tuán)的活動必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,避免隨意更改;四定指導(dǎo)老師,平時的活動都由指導(dǎo)老師進(jìn)行輔導(dǎo),可采取主輔、分組、輪流等方式進(jìn)行輔導(dǎo),必要時可聘請校外專家進(jìn)行指導(dǎo)(但必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意);五定活動時間,一般每組每周都必須有固定的活動時間,不得隨意變動;六定活動地點(diǎn),學(xué)校確保各社團(tuán)有固定的活動地點(diǎn)。
2.科學(xué)管理,追求實效。
(1)每個社團(tuán)要根據(jù)參加學(xué)生對象的年級段,規(guī)定活動時間。一般安排在第三節(jié)課后40分鐘至1個小時時間段,也可安排在周末學(xué)生自主活動時間。(各年級也可根據(jù)實際自行安排時間,須報領(lǐng)導(dǎo)小組)(2)社團(tuán)活動要切實加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,認(rèn)真落實安全衛(wèi)生措施。指導(dǎo)教師要自始至終在活動室指導(dǎo)學(xué)生,不得干與活動無關(guān)的事情,師生不得隨意離開活動室;指導(dǎo)老師要做好活動室內(nèi)物品保管、衛(wèi)生保持與打掃、水電節(jié)約、門窗開關(guān)等工作。
(3)指導(dǎo)教師要做好活動期間的常規(guī)教育和管理工作。要嚴(yán)肅活動紀(jì)律,活動的開始和結(jié)束要準(zhǔn)時;對于無故遲到、缺席的學(xué)生,指導(dǎo)老師要進(jìn)行教育和警告,要及時告知班主任;不可隨意將學(xué)生退出活動小組。
(4)各活動小組必須在每次活動前做好扎實的安排。每次活動教師要提前備好課和準(zhǔn)備好活動器材。注意資料的積累,學(xué)校將統(tǒng)一對各類資料進(jìn)行檢查和收集。
(5)任何活動小組的指導(dǎo)老師都不得私自向?qū)W生收取活動費(fèi)和活動器材費(fèi),指導(dǎo)老師使用的活動器材需購買的必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后由學(xué)校統(tǒng)一支出。
六、評價辦法。
1.指導(dǎo)教師建立以下活動檔案。(1)總體實施方案;
(2)學(xué)年活動計劃、學(xué)期活動進(jìn)度表;(3)教案;
(4)學(xué)生名單;(5)活動記錄;(6)活動成果展示;(7)活動階段總結(jié)。2.活動成果展示。
每年5月份定為社團(tuán)成果展示時間。學(xué)校將通過多種形式展示學(xué)生課外活動成果,對學(xué)生進(jìn)行階段性地獎勵,使他們樹立信心,體驗成功的愉悅,促使學(xué)生更積極的參加社團(tuán)活動。
3.每學(xué)年學(xué)校將對擔(dān)任各社團(tuán)的指導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評價,除采取常規(guī)檢查的辦法外,將更注重活動過程常規(guī)管理評估和活動成果展示考核,同時更關(guān)注民主評價,評出校級優(yōu)秀指導(dǎo)老師(不低于總數(shù)的三分之一)并予以表彰。
4.對各社團(tuán)成員的各項成果獲得各級獎勵的指導(dǎo)老師,學(xué)校將根據(jù)《績效工資實施方案》給予獎勵。
5.社團(tuán)活動開展情況作為教師業(yè)績考核的參照依據(jù)之一。
社團(tuán)管理方案策劃篇四
(一)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的配備。
關(guān)山春曉項目是一個占地14.32公頃,總建筑面積18萬平米的住宅小區(qū),住宅分部形式為組團(tuán)式。針對這種情況編制管理結(jié)構(gòu)圖如下:
(二)管理規(guī)章制度的制定1.管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍(1)本小區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)主要是管理小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),住戶進(jìn)戶門以外的小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域。
(2)對公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,共用部位進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。(3)對小區(qū)內(nèi)的公共安全,小區(qū)日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。(4)組織實施業(yè)主入住和裝修管理。
(5)服務(wù)業(yè)主,解決業(yè)主的投訴問題,積極引導(dǎo)業(yè)主與本公司的關(guān)系。2.各類人員的崗位實行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、競爭性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)集體,并賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時將目標(biāo)的實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)集體的切身利益(工資、獎金、崗位遷升)掛鉤。這種管理機(jī)制使管理處各級骨干責(zé)、權(quán)、利明確,在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體,共同參與管理,共同承擔(dān)壓力,共同邁向成功。這要求每一個管理者及員工都要以身作則,踏實做好本職工作,實現(xiàn)內(nèi)外的最佳經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。3.物業(yè)各區(qū)域內(nèi)的管理規(guī)定(1)對于小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域物業(yè)管理處各級管理人員應(yīng)按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標(biāo)準(zhǔn)落實認(rèn)真管理。
(2)對于業(yè)主專有部分由業(yè)主自行管理,必要時候物業(yè)管理處可視情配合管理。
住戶手冊的編制主要包括物業(yè)管理、管理費(fèi)用、設(shè)備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶的其他責(zé)任、安全清潔衛(wèi)生細(xì)則、關(guān)于安裝防盜門窗的辦法、防火等方面的信息。
(三)、物業(yè)的驗收與接管。
進(jìn)戶是指業(yè)主或使用人正式進(jìn)駐使用物業(yè),俗稱“入伙”。其程序分以下幾個步驟:
1.發(fā)入伙通知書。
2.帶業(yè)主或使用人實地驗收物業(yè)。
3.約定代為裝修、添置或更換自用設(shè)施設(shè)備等事宜。4.簽訂《物業(yè)使用公約》。
5.要求業(yè)主或使用人如實填寫登記卡。6.想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶手冊》。7.預(yù)售物業(yè)管理費(fèi)或租金。
8.想業(yè)主或使用人提供辦事引導(dǎo)。
9.業(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙,完成進(jìn)戶程序。(五)、裝修搬遷管理。
為搞好裝修搬遷管理,必須做好以下幾點(diǎn)工作:
1.大力宣傳裝修規(guī)定。規(guī)定主要包括以下幾個方面:裝修不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu),破壞建。
筑物外墻面貌;不得擅自占用共用部位、移動或損壞公用設(shè)施設(shè)備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標(biāo);不得隨地亂扔建筑垃圾;遵守用電用火規(guī)定,履行防火職責(zé);因裝修而造成他人或共用部位、公用設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
2.加強(qiáng)裝修監(jiān)督管理。審核裝修設(shè)計圖紙,派人巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違約行為及時勸阻并。
督促其改正。
3.積極參與室內(nèi)裝修。4.合理安排搬遷時間。(六)、檔案資料的建立與管理。
1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費(fèi)記錄等。
2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立:其通常包括物業(yè)承接驗收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。
3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存:主要包括檔案的`保存、安全管理等。
二、服務(wù)的重點(diǎn)問題。
前期物業(yè)管理運(yùn)作的重點(diǎn)主要包括三個方面:
1.管理資源的完善與優(yōu)化,具體包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)管理用房的到位。
物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內(nèi)容主要包括以下:〈1〉人員補(bǔ)充。
〈2〉對各崗位人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。〈3〉對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理機(jī)構(gòu)?!?〉加強(qiáng)內(nèi)部管理與溝通,形成一個良好的管理團(tuán)隊。2.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善在前期物業(yè)管理中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際管理情況對已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
3.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包對具體物業(yè)管理項目進(jìn)行管理與服務(wù)時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可。
以根據(jù)自身情況和需求來確定是否將部分單項服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對于分包的服務(wù)項目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)鼓勵專業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查與篩選,以確定符合自己要求的分包單位。
三、物業(yè)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要從以下七個方面著手:(一)基本要求。
1.設(shè)置客戶服務(wù)場所,配置基本辦公設(shè)備。公示企業(yè)資質(zhì)證書,服務(wù)事項,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收。
費(fèi)項目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息以及24小時服務(wù)電話。
2.從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書,統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志。
3.建立共用部位及公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、消防安全防范、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生。公共秩。
序維護(hù)等管理制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。4.建立物業(yè)管理檔案,配備管理檔案人員。
5.設(shè)置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標(biāo)志。6.完善客戶服務(wù),及時解決投訴問題。
1.綜合管理。建立公用設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,相關(guān)維修記錄應(yīng)歸檔,適時進(jìn)行安全評估檢。
查,指定維修養(yǎng)護(hù)計劃。
2.共用部位。對房屋結(jié)構(gòu)、建筑部件、附屬構(gòu)筑物、空調(diào)系統(tǒng)、供水設(shè)施、排水系統(tǒng)、照。
立即動員力量滅火搶險。
2.消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔。
設(shè)施、水滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防電梯、滅火器等進(jìn)行定期不定期的維護(hù)。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)。
1.基本要求。對各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達(dá)到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。
1.生活垃圾的手機(jī)及清運(yùn)。實行垃圾收集分類。
2.物業(yè)共用部分的清潔。對樓內(nèi)、電梯轎廂、天臺屋面、樓外道路及設(shè)施及水景等部位的清潔。
3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。(六)公共秩序維護(hù)。
1.出入口有專人24小時值守。
2.制定巡查路線,巡視檢查并作好記錄。3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。4.機(jī)動車輛登記出入。
5.對違法行為及時報警,并報相關(guān)部門。6.記錄資料歸檔。(七)裝飾裝修管理。
1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。2.建立裝飾裝修檔案。
3.受理裝修申請人申請登記,簽訂裝修協(xié)議,并告知裝修過程中的禁止行為和注意事項。4.裝修期間進(jìn)行巡查,對違法行為進(jìn)行勸阻;拒不改正的報告相關(guān)部門并在小區(qū)公示。5.裝修完畢后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,對違反協(xié)議的應(yīng)按規(guī)定處理。6.裝修垃圾應(yīng)在2日內(nèi)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
四、質(zhì)量方針及目標(biāo)。
(一).質(zhì)量方針服務(wù)至誠,管理規(guī)范;開拓創(chuàng)新,樹立品牌。
(二)質(zhì)量目標(biāo)。
1、業(yè)主滿意率大于96%;。
2、業(yè)主投訴到政府主管機(jī)構(gòu)的有效投訴每年不超過1次;3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰;4、公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于99%;5、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%;6、員工滿意率為80%。
7.房屋零修及修及時率100%。8、保潔率98%。
9、道路車場完好率98%。10綠化完好率98%。
五、綜合管理服務(wù)。
即小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內(nèi)容及要求有:、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃,組織實施;協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運(yùn)作;與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);全體員工統(tǒng)一佩帶有相片胸卡,持證上崗;每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查。建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運(yùn)行。
社團(tuán)管理方案策劃篇五
為了更好的進(jìn)一步推動素質(zhì)教育,實現(xiàn)學(xué)校特色辦學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以平壩區(qū)教育和科技局印發(fā)的《平壩區(qū)教育系統(tǒng)“流動少年宮”進(jìn)校園工作實施方案》為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皶ǎ七\(yùn)動,懂音樂,好口才,美文章”五項技能培養(yǎng)目標(biāo),堅持以質(zhì)量為核心,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,提升教師素質(zhì),推進(jìn)校園文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:彭生權(quán)。
副組長:張云蕓、王程錦。
成員:各社團(tuán)帶隊老師。
二、活動分類:
書法、繪畫藝術(shù)課程,體育技能課程,樂器、聲樂藝術(shù)課程,美文章課程,好口才課程,科技創(chuàng)新課程。
三、具體項目課程時間安排和負(fù)責(zé)人安排:
1.書法、繪畫藝術(shù)課程,每天中午1:50-2:05,由張云蕓美術(shù)老師、王程錦、王磊書法老師進(jìn)行輔導(dǎo)。
2.體育技能校本課程(跳長繩、田徑隊、足球),跳長繩,每周三最后一節(jié),由萬克松負(fù)責(zé)。(田徑隊、足球隊),周三至周五最后一節(jié)課,小學(xué)部由高天炯負(fù)責(zé),中學(xué)部由朱書兵負(fù)責(zé)。
3、小學(xué)音樂藝術(shù)課程(電子琴、合唱、舞蹈)。
電子琴:每周一、最后一節(jié)課,由陳瓊負(fù)責(zé)。
合唱:每周三、四最后一節(jié),由陳瓊負(fù)責(zé)。
舞蹈:每周一、二中午12:30-1:40,由張云蕓、陳菲、柏桂蘭負(fù)責(zé)。
5、美文章課程(作文指導(dǎo)課),周三下午最后一節(jié)課,小學(xué)部由陳菲、李莉、李余湘負(fù)責(zé);中學(xué)由彭生權(quán)、劉亞、張仕琴、溫平、王磊負(fù)責(zé)。
6、好口才課程(朗讀、演講),周四最后一節(jié)課,小學(xué)部由陳菲負(fù)責(zé),中學(xué)部由劉亞、張仕琴負(fù)責(zé)。
7、科學(xué)實驗類課程,每周一、三下午最后一節(jié)課,由姜祖芳負(fù)責(zé)。
四、本學(xué)期社團(tuán)活動分以下三個階段進(jìn)行。
(1)、準(zhǔn)備階段:第一周;學(xué)校制定活動方案,宣傳動員,組織實施。各社團(tuán)負(fù)責(zé)老師、班主任學(xué)生組織報名并填報社團(tuán)名冊,各社團(tuán)制定活動計劃,確定活動內(nèi)容等。
(2)、實施階段:第2-16周,各團(tuán)根據(jù)計劃開展社團(tuán)活動。
五、活動要求。
1、選社團(tuán)成員辦法:(1)指定年級選人。(2)尊重主體,實行單選。
2、社團(tuán)活動必須由指導(dǎo)教師組織學(xué)生開展活動,要在固定時間和地點(diǎn)進(jìn)行活動。
3、指導(dǎo)師要制定切實可行的活動計劃,認(rèn)真組織開展活動。做到“六有”:有計劃、有活動設(shè)計(教案)、有名冊、有記錄、有成果展示、有總結(jié)。
4、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)做好活動期間的安全教育工作,做好學(xué)生的點(diǎn)名工作,保證學(xué)生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的成員需提前向指導(dǎo)老師請假。
5、每次活動目標(biāo)明確,活動過程完整,指導(dǎo)教師分階段上交相關(guān)材料(計劃、活動設(shè)計、點(diǎn)名冊、記錄本、學(xué)生作品、過程性資料、學(xué)生取得的成績、活動總結(jié)等)。
6、學(xué)校黨支部做好社團(tuán)活動宣傳工作,利用各種渠道宣傳學(xué)校各項活動,提升學(xué)校知名度。
六、社團(tuán)考核。
1.每周教務(wù)處將組織相關(guān)人員進(jìn)行考核登記。
2.每學(xué)期末各社團(tuán)將組織學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評定。
3.學(xué)校對在社團(tuán)活動中表現(xiàn)出的優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。
七、其他事項:
1.各社團(tuán)成員名單由負(fù)責(zé)老師確定,并把名單上報少先隊輔導(dǎo)員處。
2.其他具體事項由各社團(tuán)指導(dǎo)師負(fù)責(zé)安排。
平壩區(qū)環(huán)宇學(xué)校2016年9月28日。
社團(tuán)管理方案策劃篇六
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本網(wǎng)提供的制度文章供您參考:
為建設(shè)和諧文明小區(qū),營造良好的生活和工作氛圍,保持小區(qū)全體住戶的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序的小區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
1、凡在局機(jī)關(guān)住宅小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。
2、局辦公室是小區(qū)內(nèi)全體住戶的主要管理部門。辦公室必須按照局黨委的決議、決定,配合物業(yè)管理人員做好各項管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。
3.各住戶必須自覺遵守區(qū)政府對“文明小區(qū)”的要求和相關(guān)規(guī)定外,各單元均應(yīng)選出“單元長”。“單元長”負(fù)責(zé)制定單元“輪值”制度,協(xié)調(diào)住戶關(guān)系,并檢查督促本辦法的順利執(zhí)行。
4.各住戶應(yīng)自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,保持小區(qū)的公共衛(wèi)生,不得高空拋物;愛護(hù)小區(qū)內(nèi)道路、球場、綠化、供電、供水設(shè)施、供氣、排水、有線電視、消防、安全、路燈、電動拉閘、治安室等公用設(shè)施。若損害公共設(shè)施和設(shè)備,須照價賠償。
5.自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序,不準(zhǔn)在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他住戶正常生活的噪音,嚴(yán)以律己、寬以待人,不得發(fā)生鄰里糾紛。
6.原則上小區(qū)內(nèi)不應(yīng)飼養(yǎng)寵物,特殊情況應(yīng)報辦公室批準(zhǔn)。飼養(yǎng)期間須嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,對寵物進(jìn)行防疫處理,嚴(yán)禁污染環(huán)境和傷及他人的情況發(fā)生。
7.車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。機(jī)動車應(yīng)該放在規(guī)定地點(diǎn)停放。長期在小區(qū)內(nèi)停放車輛的住戶,應(yīng)予門衛(wèi)處登記備案。
8.各住戶不得擅自改變房屋的用途。未經(jīng)許可不得租借、轉(zhuǎn)讓他人居住;不得以住房為工具從事經(jīng)營活動;更不得利用住房從事危害公共利益的活動及法律法規(guī)禁止的其他行為。一經(jīng)查出,辦公室有權(quán)實行斷電斷水措施,對住戶主要責(zé)任人進(jìn)行說服教育;屢教不改者,處以50元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究刑事責(zé)任。
9.嚴(yán)禁對房屋承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆改;嚴(yán)禁拆鑿共用墻壁、天花及地板;未經(jīng)許可不得在公共部分如樓道、門廊、車棚等加建、改動;公共部分嚴(yán)禁堆放雜物,否則作棄物處理。
10.小區(qū)公共部分的維修改造由辦公室根據(jù)局黨委決定進(jìn)行;各住房戶室內(nèi)維修由住戶自行負(fù)責(zé)。其中在水電安裝方面分兩種形式給予一定補(bǔ)償:一是經(jīng)住戶申請,由辦公室派人進(jìn)行維修,所需材料由住戶承擔(dān);二是住戶在經(jīng)過辦公室核準(zhǔn)后請人維修,由辦公室報銷人工費(fèi)用。
11.凡家庭成員中有本系統(tǒng)干部的住戶均以同等權(quán)利享受優(yōu)惠待遇。除天然氣、有線電視已實行社會化管理外,電費(fèi)按市價減半,水費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)均為免費(fèi)。
12.小區(qū)住戶不得私自出租和轉(zhuǎn)讓住房。凡因工作調(diào)離、在外購房或其它原因欲出租住房的,一律向局辦公室申請,經(jīng)辦公室同意后,將租住者姓名、家庭情況、與住戶的關(guān)系及身份證明等資料登記備案,并以市場價收取水費(fèi)、電費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),分別為1.2元/度/月、1元/立方/月、30元/月和0.2元/平方米/月;凡因各種原因欲變賣住房的,必須向局辦公室提交申請,由國資局評估,并回購為國有資產(chǎn),按需要留用或變賣給本單位無房職工,以保證小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)的單純性?;刭徸》康幕竟纼r原則為:建筑面積市場均價按年遞減2%剔除房屋折舊。
例如:118平方米住房,1993年竣工,計算方法為:市場價2400_面積118等于283200元,年遞減2%折舊_等于30%,283200元_30%=84960元,折后總價為283200元-84960元=198240元。
另:__樓因是集資建房,五年內(nèi)不得出租、轉(zhuǎn)讓。
13.本物業(yè)管理制度自207月1日起執(zhí)行。
14.本物業(yè)管理制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
社團(tuán)管理方案策劃篇七
因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個購物中心做熱,而后根據(jù)運(yùn)營狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金;這樣,發(fā)展商與商戶才能一同成長。
放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣,再做生意”的原則。如果前期就向入租商戶收取過高的租金,結(jié)果無異于殺雞取卵;北京信特商業(yè)中心倒閉的原因之一就在于此。
社團(tuán)管理方案策劃篇八
堅持以___和黨的“__大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,努力學(xué)習(xí)和踐行___,緊密圍繞學(xué)校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點(diǎn),努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強(qiáng)青少年思想道德教育和法制教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚(yáng)的斗志和扎實的作風(fēng),為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機(jī)制,不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。
二、工作要點(diǎn)。
本學(xué)期,我校將圍繞一個目標(biāo)(堅持把德育工作放在首位),抓三項重點(diǎn)(隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:。
(一)以“五大教育”為重點(diǎn),全面提高德育質(zhì)量。
1、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。
2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學(xué)期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。
3、加強(qiáng)安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)交通安全意識。
4、開展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,加強(qiáng)對學(xué)生心理的引導(dǎo)。
5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點(diǎn),對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。
(二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機(jī)制。
基礎(chǔ)必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。
(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風(fēng)尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。
(2)從大處著眼,從小事入手,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。
2、加強(qiáng)德育課程建設(shè)。
重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價。加強(qiáng)社會實踐活動,增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感,提高德育工作的效率。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。
(1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計,突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。
(2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個性,辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。
(3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。
4、加強(qiáng)德育制度建設(shè)。
健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。
(三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量。
1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室,利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標(biāo)。
2、德育管理要和家長配合。
德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點(diǎn),共同管理、相互支持的模式,加強(qiáng)和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。
三、月份安排。
1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。
2、制訂下發(fā)工作計劃。
4、整理校容校貌,班級布置評比。
3、加強(qiáng)新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊陣地建設(shè)。
5、召開總輔導(dǎo)員會議。
1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。
2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。
3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。
4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。
5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。
1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。
2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。
3、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會、家長會。
4、心理健康教育專題講座。
1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。
2、五一長假學(xué)生安全教育。
3、開展以“沐浴陽光、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
1、慶?!傲弧眱和?jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。
2、期末安全教育。
3、德育團(tuán)隊工作總結(jié)。
4、開展“百名教師訪千家”活動。
社團(tuán)管理方案策劃篇九
活動目標(biāo):
1、讓學(xué)生學(xué)會借助拼音來閱讀《365夜故事》,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,達(dá)到課內(nèi)向課外延伸的目的。
2、通過對《小馬過河》的閱讀指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,使學(xué)生初步掌握課外閱讀的方法,激發(fā)學(xué)生課外閱讀興趣,感受閱讀的樂趣,培養(yǎng)學(xué)生的語文綜合能力。
活動重點(diǎn):
1、具體指導(dǎo)閱讀《小馬過河》這個故事,教會學(xué)生課外閱讀的方法。
2、通過表演,讓學(xué)生了解故事中的人物,使他們有所收獲。
3、通過“介紹我最喜歡(最不喜歡)的故事人物”和“小小故事會”的活動,來分享課外閱讀收獲,激發(fā)課外閱讀的興趣。
活動過程:
活動一:指導(dǎo)閱讀《小馬過河》。
一、故事導(dǎo)入:
1、師:小朋友,喜歡聽故事嗎?今天老師給大家?guī)砹艘粋€經(jīng)典故事,想聽嗎??
師配樂講《小馬過河》的故事。
二、精心指導(dǎo):
1、借助拼音自瀆故事,不認(rèn)識的字看看拼音,讀不通的地方反復(fù)多練練。
2、閱讀交流:
((1)小馬過河遇到了什么困難?
(2)牛伯伯和小松鼠分別是怎么說的?
(3)小馬最后過河了嗎?它是怎樣過河的??
((4)讀了這個故事,你懂得了一個什么道理?
集體交流,討論,老師相機(jī)點(diǎn)撥。
3、分角色表演。
((1)四人小小組合作表演。(小馬、馬媽媽、牛伯伯、小松)。
(2。
)指名學(xué)生戴頭飾上臺表演,師生共同評議。
社團(tuán)管理方案策劃篇十
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識并了解xx商業(yè)街,加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼,增強(qiáng)廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心,促進(jìn)開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績,使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅,讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
一、開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場活動整體流程。
(1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹。
(2)上午9:00分,董事長致辭。
(3)上午9:15分,商戶代表發(fā)言。
(4)上午9:25分,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,燃放鞭炮及焰火。
(5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè),腰鼓隊表演。
(6)xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場演出及相關(guān)熱場活動。
二、開業(yè)整體宣傳方案。
(一)、更換現(xiàn)場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
(二)、全城單頁派發(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊,建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份,同時更換xx商城城樓橫幅。
(三)、宣傳車城區(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進(jìn)行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
(四)、腰鼓隊游街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場宣傳表演,同時增強(qiáng)開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場剪彩及相關(guān)活動的喜慶氣氛。
(五)、開業(yè)宣傳短信,開業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息,同時帶動c區(qū)商鋪的出租。
(六)、城區(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息,條幅共計50條。
三、現(xiàn)場布置方案。
(一)、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。
(二)、現(xiàn)場制作彩旗100條,相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預(yù)定花籃8組(放置在招商中心門口),同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂,使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。
(三)、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置,營造喜慶氛圍,同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動具體安排。
(一)、上午8點(diǎn)現(xiàn)場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程,準(zhǔn)備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關(guān)流程。
(二)、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場舞臺,設(shè)備調(diào)試完畢。
(三)、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。
(四)、董事長致開業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
(五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,董事長宣布xx街正式開業(yè),腰鼓隊現(xiàn)場表演。
(六)、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場互動活動(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點(diǎn),建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。
五、開業(yè)整體促銷活動。
活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費(fèi)者到場購物。
特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺。
一等獎(3名):價值600元的高檔家用小電器一臺。
二等獎(200名):價值30元的金龍魚食用油一桶。
三等獎(400名):價值15元的精美小禮品一份。
紀(jì)念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預(yù)算價格3-5元/份)。
六、活動資金預(yù)算。
(1)、現(xiàn)場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)。
(4)開業(yè)宣傳短信:10萬條x0.03元/條=3000元。
(6)腰鼓隊成員:30人x2天x30元/人=1800元。
腰鼓隊舉牌1塊100元。
(7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元。
彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
(9)、花籃:8對x60元/對=480元。
(10)、現(xiàn)場抽獎禮品:26000元。
(11)、禮儀人員:6x100元/人=600元。
(12)、鞭炮、煙花1000元。
(13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
合計金額:52900元。
xx公司策劃部。
20xx年x月19日。
社團(tuán)管理方案策劃篇十一
統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。
這個“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的管理行動中。這個“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購物中心的品牌與特色來。
社團(tuán)管理方案策劃篇十二
三·活動地點(diǎn)。
山東師范大學(xué)。
四·策劃主辦者。
思源文學(xué)社。
五·活動目的及意義。
為達(dá)到我社團(tuán)宗旨所想,實現(xiàn)社團(tuán)近期工作目標(biāo),我們周密安排此次讀書活動,此次活動我們將邀請與此內(nèi)容相關(guān)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,從事此種性質(zhì)工作的師哥師姐作為培訓(xùn)人員及裁判來為我們指導(dǎo)工作。希望通過這一活動能讓新一屆學(xué)生從大學(xué)開始就了解到自己在大學(xué)應(yīng)提高什么,學(xué)習(xí)什么,做些什么,不因大學(xué)里擁有自由支配時間過多而迷茫學(xué)會合理有效的安排時間,度過寶貴的大學(xué)時光。時代變了,社會發(fā)展了,但讀書作為人類獲取知識的重要途徑、閱讀作為推動社會進(jìn)步的力量是不可替代的。尤其在現(xiàn)在這個高頻率、高強(qiáng)度、高要求的“三高”社會,我們更不能有一絲松懈,我們需要不停的讀書學(xué)習(xí)、社會需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出書香型的學(xué)校環(huán)境、人才型的學(xué)生素質(zhì)、學(xué)習(xí)型的學(xué)校風(fēng)氣、創(chuàng)新型的學(xué)校文化。
六·活動前期工作。
1·海報宣傳2·整理活動方案,并以書面形式提交活動報告。
七·活動內(nèi)容。
1·內(nèi)容。
參賽設(shè)計應(yīng)以ppt形式進(jìn)行操作演示,向觀眾呈現(xiàn)一個多彩、直觀、強(qiáng)烈的精彩效果。使觀眾從中學(xué)到文學(xué)知識。
設(shè)計內(nèi)容不限,但應(yīng)展現(xiàn)一本書,一個人物或一段歷史,并體現(xiàn)出其特點(diǎn),反映效果直觀、明顯,具有趣味性、創(chuàng)新性,教育性。
2、要求。
(1)操作設(shè)計必須具有科學(xué)性;。
(2)設(shè)計應(yīng)具有豐富的文化內(nèi)涵,能夠給人以啟迪,催人以發(fā)醒,動人以情理;。
(3)設(shè)計以某個人物,某本書或某段歷史為主題,并寫出自己的真實感悟。
3、比賽過程。
本次比賽設(shè)計均須由參賽者本人進(jìn)行演示操作,并提交設(shè)計方案。設(shè)計文案應(yīng)盡量以圖、表、照片等直觀形式描述。
八、獎項設(shè)置。
一等獎一名。
二等獎二名。
三等獎三名。
九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十、活動負(fù)責(zé)人。
活動總負(fù)責(zé):
宣傳:
組織:
策劃:
社團(tuán)管理方案策劃篇十三
第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團(tuán)成員。
第二條社員必須履行的義務(wù)(如下)。
〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識。
〈二〉積極參加社團(tuán)活動,處理好社員關(guān)系。
〈三〉自覺遵守學(xué)校及社團(tuán)紀(jì)律,維護(hù)社團(tuán)形象。
第三條社員所擁有的權(quán)利(如下)。
〈一〉社員有權(quán)對社團(tuán)工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
〈二〉社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力,但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請以紀(jì)錄留檔。
第二章社團(tuán)制度。
第一條本社團(tuán)制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
第二條本社團(tuán)制度適用所有社員,不分職務(wù)、級別。
第三條社團(tuán)實行個人服從組織。
第四條社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
第五條社團(tuán)社長、副社長、負(fù)責(zé)人、干事,任職周期為一年。
第六條對不遵守社團(tuán)紀(jì)律,不執(zhí)行社團(tuán)的決議的社員,應(yīng)按照社團(tuán)紀(jì)律管理辦法來執(zhí)行。
第三章社團(tuán)紀(jì)律管理辦法。
一、出勤制度。
〈一〉無故不準(zhǔn)缺勤及遲到。需要請假時,須在各種會議和活動之前請假(經(jīng)團(tuán)委及班主任請假同意,并告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人后方可不來)。每學(xué)期無故缺勤超過2次者開除社團(tuán),遲到超過2次者按缺勤1次處理。
二、開會制度。
〈一〉開會時嚴(yán)禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事,多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
〈二〉開會時必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人,不準(zhǔn)打斷其話語,不準(zhǔn)擾亂會議流程,多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
三、工作制度。
〈一〉全體社員對社團(tuán)安排的工作要鼎力配合,社團(tuán)主辦的活動應(yīng)積極參加。
〈二〉各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應(yīng)盡快向社長說明,無故不進(jìn)行工作者,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、撤職處分。
四、獎懲制度。
〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)(包括平時表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況),評定每學(xué)期的“優(yōu)秀社團(tuán)干部”以及“優(yōu)秀社員”。
〈二〉對學(xué)校制度不嚴(yán)格遵守的、對社團(tuán)名譽(yù)有嚴(yán)重破壞的、對社團(tuán)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)重擾亂的,給予退社處理(開除社團(tuán)并上報學(xué)校,再次申請入社將不予受理)。
五、其他制度。
長期無法聯(lián)系的社員,經(jīng)過考慮視作社員自動退社,上報學(xué)校后不再通知活動。
第四章社團(tuán)機(jī)構(gòu)。
一、本社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門,并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、社長(一名)副社長(一名)、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人各一名。正副主席與三部(處)負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作,并對成員代表大會負(fù)責(zé)。
二、社長團(tuán)職責(zé)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項大型活動。
(2)聽取、審查、表決活動方案。
(3)討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問題。
(4)修改、制定社團(tuán)章程和制度。
(5)接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
(6)對社員違規(guī)違紀(jì)作出處理決定。
三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán)。
(1)執(zhí)行社團(tuán)決議。
(2)報告總結(jié)工作計劃。
(3)制定內(nèi)部管理制度。
(4)批準(zhǔn)社員的加入與退出,并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請。
(5)召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會,每月至少二次。
第五章辦公室管理制度。
一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用,不得任意移作他用或借給其他社團(tuán)及與本社團(tuán)無關(guān)人員使用。
二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
三、物品借用或消耗由值班人員作詳細(xì)記錄,秘書處定期檢查,對損壞物品及時修補(bǔ)更新。
四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細(xì)登記。
第六章附則。
一、本章程自頒布之日起開始試行,攝影社社長團(tuán)對其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團(tuán)所有。
三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評,提出意見。
社團(tuán)管理方案策劃篇十四
商業(yè)地產(chǎn)是以土地為基本資產(chǎn),土地附著物為增值資產(chǎn),區(qū)別于住宅、辦公以及生產(chǎn)的物業(yè)形態(tài)的固定資產(chǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理,目的當(dāng)然是為了能有效的維護(hù)和提升商業(yè)資產(chǎn)這種資產(chǎn)形態(tài)的凈值而產(chǎn)生的社會分工。
具體來說,商業(yè)地產(chǎn)作為一種資產(chǎn),有增值和變現(xiàn)的需求,在這種需求下,產(chǎn)生了資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)退出三個主要管控領(lǐng)域,具體見下圖。(考慮到篇幅,在此不論述自持部分與可售部分的互相配合,否則范圍就會比較大,優(yōu)秀的商業(yè)自持部分對可售的住宅、公寓、產(chǎn)業(yè)甚至拿地都有很大的溢價以及增值作用。
社團(tuán)管理方案策劃篇十五
商業(yè)運(yùn)營是做對產(chǎn)品和生產(chǎn)的運(yùn)營過程計劃、組織、實施和控制等工作。運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運(yùn)行、評價和改進(jìn)。
商業(yè)運(yùn)作是指專門從事產(chǎn)品交換的贏利性活動,通俗說法就是“買賣”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)作,都是通過成本以上的價格賣出產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得贏利。
社團(tuán)管理方案策劃篇一
為了有效保證春節(jié)期間我公司的設(shè)備財產(chǎn)安全穩(wěn)定,為了便于節(jié)后工作的展開,增強(qiáng)各級員工的安全保衛(wèi)意識,貫徹總經(jīng)理的指示,此制定春節(jié)期間的安全保衛(wèi)計劃。
lng場站節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作由十四化建主要負(fù)責(zé)。我公司肩負(fù)監(jiān)督職責(zé)。各施工單位撤離前已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。包括:
1.現(xiàn)場未完項目與已完項目的成品保護(hù)工作,防火與防盜的準(zhǔn)備。
2.現(xiàn)場所有危險源的安全監(jiān)控,現(xiàn)場留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。
3.現(xiàn)場物料堆放的整齊規(guī)范,易燃物料堆放的覆蓋。
以上內(nèi)容已由我公司相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、驗收。
十四化建于今年元月24日撤離前已將節(jié)日期間的值班人員呈報給我公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)由公司例會決議,我公司節(jié)日期間留守人員負(fù)責(zé)對其值班情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對于脫崗行為,要給予處罰。對于發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和事故,要及時匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,并保護(hù)現(xiàn)場,等待總經(jīng)理的指示。
東方億鵬作為我公司在旅順開發(fā)區(qū)爭取到的首個客戶,對其的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶的口碑形成對于我公司未來的發(fā)展有著關(guān)鍵性的意義,因此對臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作馬虎不得。
東方億鵬臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作由我公司全權(quán)負(fù)責(zé),并交由工程部予以實施。臨時氣化站的檢查人員應(yīng)盡到以下義務(wù):1.每日按時到崗檢查,不得無故離崗,確需離崗的,要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
2.每日記錄設(shè)備情況,對于保衛(wèi)區(qū)域的危險行為有責(zé)任進(jìn)行糾正。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故后要第一時間匯報總經(jīng)理和相關(guān)部門,等待總經(jīng)理的指示,并保護(hù)好現(xiàn)場。
4.維護(hù)港華形象,值班時間要協(xié)調(diào)好和客戶單位的關(guān)系,不做損害公司名譽(yù)的事情。
節(jié)日期間完工管網(wǎng)的安全保衛(wèi)工作由我公司負(fù)責(zé),結(jié)合目前管網(wǎng)施工情況和經(jīng)由公司例會決議,采取巡查的方式。
辦公室的安全保衛(wèi)工作交由值班人員負(fù)責(zé),重點(diǎn)防范火災(zāi)、盜竊風(fēng)險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無丟失,并記錄。值班人員同時也要保護(hù)好自身的安全,注意防寒保暖。
社團(tuán)管理方案策劃篇二
大學(xué)生心理健康教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要環(huán)節(jié)。為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》和《普通高校大學(xué)生心理健康教育工作實施綱要》文件精神,推動我校大學(xué)生心理健康教育工作的深入開展,促進(jìn)大學(xué)生健康成長,進(jìn)一步提高我校大學(xué)生的整體素質(zhì)水平,經(jīng)研究決定,開展第四屆“5.25”大學(xué)生心理健康節(jié)系列活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動宗旨。
通過豐富多彩的心理健康宣傳活動,營造我校良好的心理健康教育氛圍,幫助大學(xué)生樹立正確的心理健康觀念,掌握必要的心理調(diào)適方法,培養(yǎng)大學(xué)生良好的個性心理品質(zhì)和社會適應(yīng)能力,拓展大學(xué)生心理素質(zhì),切實落實我校的“質(zhì)量水平年”建設(shè)目標(biāo),建設(shè)聊大文化,彰顯聊大精神。
二、活動主題。
我愛我---和諧心靈。
三、活動時間。
20__年5月5日---5月31日。
四、活動內(nèi)容。
(一)開幕式暨5.25活動成果展示會。
1、時間:5月25(星期日)上午。
2、地點(diǎn):團(tuán)委多功能廳。
4、參與學(xué)生:
心理部部長、心理協(xié)會各部部長、班級心理委員、宿舍心理預(yù)警員、部分學(xué)生代表、各社團(tuán)代表。
5、儀式議程。
(1)領(lǐng)導(dǎo)講話。
(2)倡議書。
(3)剪彩啟動。
(4)分管學(xué)生工作副書記、心理輔導(dǎo)員聘用儀式。
(5)節(jié)目匯演。
(6)簽名活動。
6、要求。
在開幕式現(xiàn)場,每個學(xué)院須擺放兩個展板,兩條橫幅,以展現(xiàn)學(xué)院特色,營造良好的氛圍。如有更好的宣傳形式,在總結(jié)表彰時會酌情獎勵。
(二)大型廣場活動。
1、時間:5月25(星期日)。
2、地點(diǎn):東校區(qū)大學(xué)生事務(wù)中心。
3、活動內(nèi)容。
(1)展覽區(qū)。
a心理健康教育中心展板展覽:包括第四屆大學(xué)生心理健康宣傳活動月相關(guān)活動安排、心理健康教育中心簡介、心理健康教育中心工作職責(zé)、心理咨詢中心專家檔案、心理健康知識(作者編輯:admin)。
承辦:各學(xué)院。
c活動成果展覽:各學(xué)院承辦的活動所評出的優(yōu)秀作品或活動成果展示。
承辦:各學(xué)院。
d心理協(xié)會成員檔案、心理健康發(fā)展部成員檔案、心理協(xié)會章程。
(2)現(xiàn)場咨詢區(qū)。
有心理健康教育中心兼職教師和心理咨詢師助理為同學(xué)做現(xiàn)場心理輔導(dǎo)。
(3)心理測試區(qū)。
在活動現(xiàn)場設(shè)有用桌椅擺成的迷宮,上面有心理測驗,參與者可以一邊走迷宮一邊做心理測試。心理健康測試問卷包括氣質(zhì)、性格測試;人際關(guān)系測試;職業(yè)傾向測試;情商測試;愛情觀測試等等。
承辦:教育科學(xué)學(xué)院。
社團(tuán)管理方案策劃篇三
體現(xiàn)新課程理念,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,拓展學(xué)生素養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭能力,培養(yǎng)一批合格加特長的優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率和學(xué)校辦學(xué)品位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、活動目的。
小記者社團(tuán)、科技興趣社團(tuán)等社團(tuán),培養(yǎng)和發(fā)展他們的興趣和特長。
2.通過組織學(xué)生參加多種實踐活動,使他們課內(nèi)所學(xué)到的知識得到鞏固和加深,同時,獲得更多課外知識,為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識提供廣闊的智力背景。
3.通過引導(dǎo)學(xué)生自己去組織、去實踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。
4.通過組織學(xué)生參加有益的社團(tuán),使他們生活愉快、身心健康,豐富學(xué)生的課外生活。
5.通過引導(dǎo)學(xué)生參加富有教育意義的活動,使他們受到良好的思想品德教育。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為了指導(dǎo)各社團(tuán)活動的開展,檢查過程的落實,評價取得的成績和成果,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下組長:崔益順。
副組長:許志國胡永進(jìn)劉貞榮印文權(quán)。
組員:吳銀其姜宏保吳友來孫學(xué)進(jìn)景寶洪嚴(yán)俊各年級部成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實專人負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動的管理。
四、報名辦法。
1.指導(dǎo)教師:有特長的教師可以根據(jù)自己的愛好,開展至少一個興趣小組活動,其他老師協(xié)助。
2.參加學(xué)生:采取自己報名、班級推薦和指導(dǎo)老師自主選拔相結(jié)合的辦法,每一位學(xué)生限報一項。
五、活動要求。
1.落實常規(guī),健全制度。
為加強(qiáng)常規(guī)督促管理,避免社團(tuán)活動的隨意性和盲目性,學(xué)校對各社團(tuán)的活動開展堅持“六定”。既一定活動課程,在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,開設(shè)社團(tuán);二定活動目標(biāo),各個社團(tuán)要根據(jù)總體實施方案,制訂切實可行的學(xué)年活動計劃,以每個學(xué)年為一個小周期,逐步形成參加學(xué)生梯隊,最后確定大循環(huán)周期,形成社團(tuán)活動開展的有序性和持續(xù)性;三定活動內(nèi)容,每個社團(tuán)的活動必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,避免隨意更改;四定指導(dǎo)老師,平時的活動都由指導(dǎo)老師進(jìn)行輔導(dǎo),可采取主輔、分組、輪流等方式進(jìn)行輔導(dǎo),必要時可聘請校外專家進(jìn)行指導(dǎo)(但必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意);五定活動時間,一般每組每周都必須有固定的活動時間,不得隨意變動;六定活動地點(diǎn),學(xué)校確保各社團(tuán)有固定的活動地點(diǎn)。
2.科學(xué)管理,追求實效。
(1)每個社團(tuán)要根據(jù)參加學(xué)生對象的年級段,規(guī)定活動時間。一般安排在第三節(jié)課后40分鐘至1個小時時間段,也可安排在周末學(xué)生自主活動時間。(各年級也可根據(jù)實際自行安排時間,須報領(lǐng)導(dǎo)小組)(2)社團(tuán)活動要切實加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,認(rèn)真落實安全衛(wèi)生措施。指導(dǎo)教師要自始至終在活動室指導(dǎo)學(xué)生,不得干與活動無關(guān)的事情,師生不得隨意離開活動室;指導(dǎo)老師要做好活動室內(nèi)物品保管、衛(wèi)生保持與打掃、水電節(jié)約、門窗開關(guān)等工作。
(3)指導(dǎo)教師要做好活動期間的常規(guī)教育和管理工作。要嚴(yán)肅活動紀(jì)律,活動的開始和結(jié)束要準(zhǔn)時;對于無故遲到、缺席的學(xué)生,指導(dǎo)老師要進(jìn)行教育和警告,要及時告知班主任;不可隨意將學(xué)生退出活動小組。
(4)各活動小組必須在每次活動前做好扎實的安排。每次活動教師要提前備好課和準(zhǔn)備好活動器材。注意資料的積累,學(xué)校將統(tǒng)一對各類資料進(jìn)行檢查和收集。
(5)任何活動小組的指導(dǎo)老師都不得私自向?qū)W生收取活動費(fèi)和活動器材費(fèi),指導(dǎo)老師使用的活動器材需購買的必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后由學(xué)校統(tǒng)一支出。
六、評價辦法。
1.指導(dǎo)教師建立以下活動檔案。(1)總體實施方案;
(2)學(xué)年活動計劃、學(xué)期活動進(jìn)度表;(3)教案;
(4)學(xué)生名單;(5)活動記錄;(6)活動成果展示;(7)活動階段總結(jié)。2.活動成果展示。
每年5月份定為社團(tuán)成果展示時間。學(xué)校將通過多種形式展示學(xué)生課外活動成果,對學(xué)生進(jìn)行階段性地獎勵,使他們樹立信心,體驗成功的愉悅,促使學(xué)生更積極的參加社團(tuán)活動。
3.每學(xué)年學(xué)校將對擔(dān)任各社團(tuán)的指導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評價,除采取常規(guī)檢查的辦法外,將更注重活動過程常規(guī)管理評估和活動成果展示考核,同時更關(guān)注民主評價,評出校級優(yōu)秀指導(dǎo)老師(不低于總數(shù)的三分之一)并予以表彰。
4.對各社團(tuán)成員的各項成果獲得各級獎勵的指導(dǎo)老師,學(xué)校將根據(jù)《績效工資實施方案》給予獎勵。
5.社團(tuán)活動開展情況作為教師業(yè)績考核的參照依據(jù)之一。
社團(tuán)管理方案策劃篇四
(一)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的配備。
關(guān)山春曉項目是一個占地14.32公頃,總建筑面積18萬平米的住宅小區(qū),住宅分部形式為組團(tuán)式。針對這種情況編制管理結(jié)構(gòu)圖如下:
(二)管理規(guī)章制度的制定1.管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍(1)本小區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)主要是管理小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),住戶進(jìn)戶門以外的小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域。
(2)對公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,共用部位進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。(3)對小區(qū)內(nèi)的公共安全,小區(qū)日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。(4)組織實施業(yè)主入住和裝修管理。
(5)服務(wù)業(yè)主,解決業(yè)主的投訴問題,積極引導(dǎo)業(yè)主與本公司的關(guān)系。2.各類人員的崗位實行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、競爭性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)集體,并賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時將目標(biāo)的實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)集體的切身利益(工資、獎金、崗位遷升)掛鉤。這種管理機(jī)制使管理處各級骨干責(zé)、權(quán)、利明確,在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體,共同參與管理,共同承擔(dān)壓力,共同邁向成功。這要求每一個管理者及員工都要以身作則,踏實做好本職工作,實現(xiàn)內(nèi)外的最佳經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。3.物業(yè)各區(qū)域內(nèi)的管理規(guī)定(1)對于小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域物業(yè)管理處各級管理人員應(yīng)按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標(biāo)準(zhǔn)落實認(rèn)真管理。
(2)對于業(yè)主專有部分由業(yè)主自行管理,必要時候物業(yè)管理處可視情配合管理。
住戶手冊的編制主要包括物業(yè)管理、管理費(fèi)用、設(shè)備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶的其他責(zé)任、安全清潔衛(wèi)生細(xì)則、關(guān)于安裝防盜門窗的辦法、防火等方面的信息。
(三)、物業(yè)的驗收與接管。
進(jìn)戶是指業(yè)主或使用人正式進(jìn)駐使用物業(yè),俗稱“入伙”。其程序分以下幾個步驟:
1.發(fā)入伙通知書。
2.帶業(yè)主或使用人實地驗收物業(yè)。
3.約定代為裝修、添置或更換自用設(shè)施設(shè)備等事宜。4.簽訂《物業(yè)使用公約》。
5.要求業(yè)主或使用人如實填寫登記卡。6.想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶手冊》。7.預(yù)售物業(yè)管理費(fèi)或租金。
8.想業(yè)主或使用人提供辦事引導(dǎo)。
9.業(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙,完成進(jìn)戶程序。(五)、裝修搬遷管理。
為搞好裝修搬遷管理,必須做好以下幾點(diǎn)工作:
1.大力宣傳裝修規(guī)定。規(guī)定主要包括以下幾個方面:裝修不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu),破壞建。
筑物外墻面貌;不得擅自占用共用部位、移動或損壞公用設(shè)施設(shè)備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標(biāo);不得隨地亂扔建筑垃圾;遵守用電用火規(guī)定,履行防火職責(zé);因裝修而造成他人或共用部位、公用設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
2.加強(qiáng)裝修監(jiān)督管理。審核裝修設(shè)計圖紙,派人巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違約行為及時勸阻并。
督促其改正。
3.積極參與室內(nèi)裝修。4.合理安排搬遷時間。(六)、檔案資料的建立與管理。
1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費(fèi)記錄等。
2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立:其通常包括物業(yè)承接驗收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。
3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存:主要包括檔案的`保存、安全管理等。
二、服務(wù)的重點(diǎn)問題。
前期物業(yè)管理運(yùn)作的重點(diǎn)主要包括三個方面:
1.管理資源的完善與優(yōu)化,具體包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)管理用房的到位。
物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內(nèi)容主要包括以下:〈1〉人員補(bǔ)充。
〈2〉對各崗位人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。〈3〉對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理機(jī)構(gòu)?!?〉加強(qiáng)內(nèi)部管理與溝通,形成一個良好的管理團(tuán)隊。2.管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善在前期物業(yè)管理中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際管理情況對已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
3.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包對具體物業(yè)管理項目進(jìn)行管理與服務(wù)時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可。
以根據(jù)自身情況和需求來確定是否將部分單項服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對于分包的服務(wù)項目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)鼓勵專業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查與篩選,以確定符合自己要求的分包單位。
三、物業(yè)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要從以下七個方面著手:(一)基本要求。
1.設(shè)置客戶服務(wù)場所,配置基本辦公設(shè)備。公示企業(yè)資質(zhì)證書,服務(wù)事項,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收。
費(fèi)項目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息以及24小時服務(wù)電話。
2.從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書,統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志。
3.建立共用部位及公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、消防安全防范、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生。公共秩。
序維護(hù)等管理制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。4.建立物業(yè)管理檔案,配備管理檔案人員。
5.設(shè)置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標(biāo)志。6.完善客戶服務(wù),及時解決投訴問題。
1.綜合管理。建立公用設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,相關(guān)維修記錄應(yīng)歸檔,適時進(jìn)行安全評估檢。
查,指定維修養(yǎng)護(hù)計劃。
2.共用部位。對房屋結(jié)構(gòu)、建筑部件、附屬構(gòu)筑物、空調(diào)系統(tǒng)、供水設(shè)施、排水系統(tǒng)、照。
立即動員力量滅火搶險。
2.消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔。
設(shè)施、水滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防電梯、滅火器等進(jìn)行定期不定期的維護(hù)。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)。
1.基本要求。對各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達(dá)到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。
1.生活垃圾的手機(jī)及清運(yùn)。實行垃圾收集分類。
2.物業(yè)共用部分的清潔。對樓內(nèi)、電梯轎廂、天臺屋面、樓外道路及設(shè)施及水景等部位的清潔。
3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。(六)公共秩序維護(hù)。
1.出入口有專人24小時值守。
2.制定巡查路線,巡視檢查并作好記錄。3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。4.機(jī)動車輛登記出入。
5.對違法行為及時報警,并報相關(guān)部門。6.記錄資料歸檔。(七)裝飾裝修管理。
1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。2.建立裝飾裝修檔案。
3.受理裝修申請人申請登記,簽訂裝修協(xié)議,并告知裝修過程中的禁止行為和注意事項。4.裝修期間進(jìn)行巡查,對違法行為進(jìn)行勸阻;拒不改正的報告相關(guān)部門并在小區(qū)公示。5.裝修完畢后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,對違反協(xié)議的應(yīng)按規(guī)定處理。6.裝修垃圾應(yīng)在2日內(nèi)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
四、質(zhì)量方針及目標(biāo)。
(一).質(zhì)量方針服務(wù)至誠,管理規(guī)范;開拓創(chuàng)新,樹立品牌。
(二)質(zhì)量目標(biāo)。
1、業(yè)主滿意率大于96%;。
2、業(yè)主投訴到政府主管機(jī)構(gòu)的有效投訴每年不超過1次;3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰;4、公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于99%;5、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%;6、員工滿意率為80%。
7.房屋零修及修及時率100%。8、保潔率98%。
9、道路車場完好率98%。10綠化完好率98%。
五、綜合管理服務(wù)。
即小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內(nèi)容及要求有:、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃,組織實施;協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運(yùn)作;與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);全體員工統(tǒng)一佩帶有相片胸卡,持證上崗;每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查。建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運(yùn)行。
社團(tuán)管理方案策劃篇五
為了更好的進(jìn)一步推動素質(zhì)教育,實現(xiàn)學(xué)校特色辦學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以平壩區(qū)教育和科技局印發(fā)的《平壩區(qū)教育系統(tǒng)“流動少年宮”進(jìn)校園工作實施方案》為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皶ǎ七\(yùn)動,懂音樂,好口才,美文章”五項技能培養(yǎng)目標(biāo),堅持以質(zhì)量為核心,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,提升教師素質(zhì),推進(jìn)校園文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:彭生權(quán)。
副組長:張云蕓、王程錦。
成員:各社團(tuán)帶隊老師。
二、活動分類:
書法、繪畫藝術(shù)課程,體育技能課程,樂器、聲樂藝術(shù)課程,美文章課程,好口才課程,科技創(chuàng)新課程。
三、具體項目課程時間安排和負(fù)責(zé)人安排:
1.書法、繪畫藝術(shù)課程,每天中午1:50-2:05,由張云蕓美術(shù)老師、王程錦、王磊書法老師進(jìn)行輔導(dǎo)。
2.體育技能校本課程(跳長繩、田徑隊、足球),跳長繩,每周三最后一節(jié),由萬克松負(fù)責(zé)。(田徑隊、足球隊),周三至周五最后一節(jié)課,小學(xué)部由高天炯負(fù)責(zé),中學(xué)部由朱書兵負(fù)責(zé)。
3、小學(xué)音樂藝術(shù)課程(電子琴、合唱、舞蹈)。
電子琴:每周一、最后一節(jié)課,由陳瓊負(fù)責(zé)。
合唱:每周三、四最后一節(jié),由陳瓊負(fù)責(zé)。
舞蹈:每周一、二中午12:30-1:40,由張云蕓、陳菲、柏桂蘭負(fù)責(zé)。
5、美文章課程(作文指導(dǎo)課),周三下午最后一節(jié)課,小學(xué)部由陳菲、李莉、李余湘負(fù)責(zé);中學(xué)由彭生權(quán)、劉亞、張仕琴、溫平、王磊負(fù)責(zé)。
6、好口才課程(朗讀、演講),周四最后一節(jié)課,小學(xué)部由陳菲負(fù)責(zé),中學(xué)部由劉亞、張仕琴負(fù)責(zé)。
7、科學(xué)實驗類課程,每周一、三下午最后一節(jié)課,由姜祖芳負(fù)責(zé)。
四、本學(xué)期社團(tuán)活動分以下三個階段進(jìn)行。
(1)、準(zhǔn)備階段:第一周;學(xué)校制定活動方案,宣傳動員,組織實施。各社團(tuán)負(fù)責(zé)老師、班主任學(xué)生組織報名并填報社團(tuán)名冊,各社團(tuán)制定活動計劃,確定活動內(nèi)容等。
(2)、實施階段:第2-16周,各團(tuán)根據(jù)計劃開展社團(tuán)活動。
五、活動要求。
1、選社團(tuán)成員辦法:(1)指定年級選人。(2)尊重主體,實行單選。
2、社團(tuán)活動必須由指導(dǎo)教師組織學(xué)生開展活動,要在固定時間和地點(diǎn)進(jìn)行活動。
3、指導(dǎo)師要制定切實可行的活動計劃,認(rèn)真組織開展活動。做到“六有”:有計劃、有活動設(shè)計(教案)、有名冊、有記錄、有成果展示、有總結(jié)。
4、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)做好活動期間的安全教育工作,做好學(xué)生的點(diǎn)名工作,保證學(xué)生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的成員需提前向指導(dǎo)老師請假。
5、每次活動目標(biāo)明確,活動過程完整,指導(dǎo)教師分階段上交相關(guān)材料(計劃、活動設(shè)計、點(diǎn)名冊、記錄本、學(xué)生作品、過程性資料、學(xué)生取得的成績、活動總結(jié)等)。
6、學(xué)校黨支部做好社團(tuán)活動宣傳工作,利用各種渠道宣傳學(xué)校各項活動,提升學(xué)校知名度。
六、社團(tuán)考核。
1.每周教務(wù)處將組織相關(guān)人員進(jìn)行考核登記。
2.每學(xué)期末各社團(tuán)將組織學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評定。
3.學(xué)校對在社團(tuán)活動中表現(xiàn)出的優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。
七、其他事項:
1.各社團(tuán)成員名單由負(fù)責(zé)老師確定,并把名單上報少先隊輔導(dǎo)員處。
2.其他具體事項由各社團(tuán)指導(dǎo)師負(fù)責(zé)安排。
平壩區(qū)環(huán)宇學(xué)校2016年9月28日。
社團(tuán)管理方案策劃篇六
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本網(wǎng)提供的制度文章供您參考:
為建設(shè)和諧文明小區(qū),營造良好的生活和工作氛圍,保持小區(qū)全體住戶的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序的小區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
1、凡在局機(jī)關(guān)住宅小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。
2、局辦公室是小區(qū)內(nèi)全體住戶的主要管理部門。辦公室必須按照局黨委的決議、決定,配合物業(yè)管理人員做好各項管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。
3.各住戶必須自覺遵守區(qū)政府對“文明小區(qū)”的要求和相關(guān)規(guī)定外,各單元均應(yīng)選出“單元長”。“單元長”負(fù)責(zé)制定單元“輪值”制度,協(xié)調(diào)住戶關(guān)系,并檢查督促本辦法的順利執(zhí)行。
4.各住戶應(yīng)自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,保持小區(qū)的公共衛(wèi)生,不得高空拋物;愛護(hù)小區(qū)內(nèi)道路、球場、綠化、供電、供水設(shè)施、供氣、排水、有線電視、消防、安全、路燈、電動拉閘、治安室等公用設(shè)施。若損害公共設(shè)施和設(shè)備,須照價賠償。
5.自覺維護(hù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序,不準(zhǔn)在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他住戶正常生活的噪音,嚴(yán)以律己、寬以待人,不得發(fā)生鄰里糾紛。
6.原則上小區(qū)內(nèi)不應(yīng)飼養(yǎng)寵物,特殊情況應(yīng)報辦公室批準(zhǔn)。飼養(yǎng)期間須嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,對寵物進(jìn)行防疫處理,嚴(yán)禁污染環(huán)境和傷及他人的情況發(fā)生。
7.車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。機(jī)動車應(yīng)該放在規(guī)定地點(diǎn)停放。長期在小區(qū)內(nèi)停放車輛的住戶,應(yīng)予門衛(wèi)處登記備案。
8.各住戶不得擅自改變房屋的用途。未經(jīng)許可不得租借、轉(zhuǎn)讓他人居住;不得以住房為工具從事經(jīng)營活動;更不得利用住房從事危害公共利益的活動及法律法規(guī)禁止的其他行為。一經(jīng)查出,辦公室有權(quán)實行斷電斷水措施,對住戶主要責(zé)任人進(jìn)行說服教育;屢教不改者,處以50元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究刑事責(zé)任。
9.嚴(yán)禁對房屋承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆改;嚴(yán)禁拆鑿共用墻壁、天花及地板;未經(jīng)許可不得在公共部分如樓道、門廊、車棚等加建、改動;公共部分嚴(yán)禁堆放雜物,否則作棄物處理。
10.小區(qū)公共部分的維修改造由辦公室根據(jù)局黨委決定進(jìn)行;各住房戶室內(nèi)維修由住戶自行負(fù)責(zé)。其中在水電安裝方面分兩種形式給予一定補(bǔ)償:一是經(jīng)住戶申請,由辦公室派人進(jìn)行維修,所需材料由住戶承擔(dān);二是住戶在經(jīng)過辦公室核準(zhǔn)后請人維修,由辦公室報銷人工費(fèi)用。
11.凡家庭成員中有本系統(tǒng)干部的住戶均以同等權(quán)利享受優(yōu)惠待遇。除天然氣、有線電視已實行社會化管理外,電費(fèi)按市價減半,水費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)均為免費(fèi)。
12.小區(qū)住戶不得私自出租和轉(zhuǎn)讓住房。凡因工作調(diào)離、在外購房或其它原因欲出租住房的,一律向局辦公室申請,經(jīng)辦公室同意后,將租住者姓名、家庭情況、與住戶的關(guān)系及身份證明等資料登記備案,并以市場價收取水費(fèi)、電費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi),分別為1.2元/度/月、1元/立方/月、30元/月和0.2元/平方米/月;凡因各種原因欲變賣住房的,必須向局辦公室提交申請,由國資局評估,并回購為國有資產(chǎn),按需要留用或變賣給本單位無房職工,以保證小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)的單純性?;刭徸》康幕竟纼r原則為:建筑面積市場均價按年遞減2%剔除房屋折舊。
例如:118平方米住房,1993年竣工,計算方法為:市場價2400_面積118等于283200元,年遞減2%折舊_等于30%,283200元_30%=84960元,折后總價為283200元-84960元=198240元。
另:__樓因是集資建房,五年內(nèi)不得出租、轉(zhuǎn)讓。
13.本物業(yè)管理制度自207月1日起執(zhí)行。
14.本物業(yè)管理制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
社團(tuán)管理方案策劃篇七
因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個購物中心做熱,而后根據(jù)運(yùn)營狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金;這樣,發(fā)展商與商戶才能一同成長。
放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣,再做生意”的原則。如果前期就向入租商戶收取過高的租金,結(jié)果無異于殺雞取卵;北京信特商業(yè)中心倒閉的原因之一就在于此。
社團(tuán)管理方案策劃篇八
堅持以___和黨的“__大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,努力學(xué)習(xí)和踐行___,緊密圍繞學(xué)校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點(diǎn),努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強(qiáng)青少年思想道德教育和法制教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚(yáng)的斗志和扎實的作風(fēng),為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機(jī)制,不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。
二、工作要點(diǎn)。
本學(xué)期,我校將圍繞一個目標(biāo)(堅持把德育工作放在首位),抓三項重點(diǎn)(隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:。
(一)以“五大教育”為重點(diǎn),全面提高德育質(zhì)量。
1、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。
2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學(xué)期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。
3、加強(qiáng)安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)交通安全意識。
4、開展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,加強(qiáng)對學(xué)生心理的引導(dǎo)。
5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點(diǎn),對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。
(二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機(jī)制。
基礎(chǔ)必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。
(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風(fēng)尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。
(2)從大處著眼,從小事入手,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。
2、加強(qiáng)德育課程建設(shè)。
重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價。加強(qiáng)社會實踐活動,增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感,提高德育工作的效率。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。
(1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計,突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。
(2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個性,辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。
(3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。
4、加強(qiáng)德育制度建設(shè)。
健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。
(三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量。
1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室,利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標(biāo)。
2、德育管理要和家長配合。
德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點(diǎn),共同管理、相互支持的模式,加強(qiáng)和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。
三、月份安排。
1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。
2、制訂下發(fā)工作計劃。
4、整理校容校貌,班級布置評比。
3、加強(qiáng)新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊陣地建設(shè)。
5、召開總輔導(dǎo)員會議。
1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。
2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。
3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。
4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。
5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。
1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。
2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。
3、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會、家長會。
4、心理健康教育專題講座。
1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。
2、五一長假學(xué)生安全教育。
3、開展以“沐浴陽光、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
1、慶?!傲弧眱和?jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。
2、期末安全教育。
3、德育團(tuán)隊工作總結(jié)。
4、開展“百名教師訪千家”活動。
社團(tuán)管理方案策劃篇九
活動目標(biāo):
1、讓學(xué)生學(xué)會借助拼音來閱讀《365夜故事》,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,達(dá)到課內(nèi)向課外延伸的目的。
2、通過對《小馬過河》的閱讀指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,使學(xué)生初步掌握課外閱讀的方法,激發(fā)學(xué)生課外閱讀興趣,感受閱讀的樂趣,培養(yǎng)學(xué)生的語文綜合能力。
活動重點(diǎn):
1、具體指導(dǎo)閱讀《小馬過河》這個故事,教會學(xué)生課外閱讀的方法。
2、通過表演,讓學(xué)生了解故事中的人物,使他們有所收獲。
3、通過“介紹我最喜歡(最不喜歡)的故事人物”和“小小故事會”的活動,來分享課外閱讀收獲,激發(fā)課外閱讀的興趣。
活動過程:
活動一:指導(dǎo)閱讀《小馬過河》。
一、故事導(dǎo)入:
1、師:小朋友,喜歡聽故事嗎?今天老師給大家?guī)砹艘粋€經(jīng)典故事,想聽嗎??
師配樂講《小馬過河》的故事。
二、精心指導(dǎo):
1、借助拼音自瀆故事,不認(rèn)識的字看看拼音,讀不通的地方反復(fù)多練練。
2、閱讀交流:
((1)小馬過河遇到了什么困難?
(2)牛伯伯和小松鼠分別是怎么說的?
(3)小馬最后過河了嗎?它是怎樣過河的??
((4)讀了這個故事,你懂得了一個什么道理?
集體交流,討論,老師相機(jī)點(diǎn)撥。
3、分角色表演。
((1)四人小小組合作表演。(小馬、馬媽媽、牛伯伯、小松)。
(2。
)指名學(xué)生戴頭飾上臺表演,師生共同評議。
社團(tuán)管理方案策劃篇十
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識并了解xx商業(yè)街,加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼,增強(qiáng)廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心,促進(jìn)開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績,使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅,讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
一、開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場活動整體流程。
(1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹。
(2)上午9:00分,董事長致辭。
(3)上午9:15分,商戶代表發(fā)言。
(4)上午9:25分,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,燃放鞭炮及焰火。
(5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè),腰鼓隊表演。
(6)xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場演出及相關(guān)熱場活動。
二、開業(yè)整體宣傳方案。
(一)、更換現(xiàn)場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
(二)、全城單頁派發(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊,建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份,同時更換xx商城城樓橫幅。
(三)、宣傳車城區(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進(jìn)行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
(四)、腰鼓隊游街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場宣傳表演,同時增強(qiáng)開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場剪彩及相關(guān)活動的喜慶氣氛。
(五)、開業(yè)宣傳短信,開業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息,同時帶動c區(qū)商鋪的出租。
(六)、城區(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息,條幅共計50條。
三、現(xiàn)場布置方案。
(一)、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。
(二)、現(xiàn)場制作彩旗100條,相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預(yù)定花籃8組(放置在招商中心門口),同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂,使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。
(三)、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置,營造喜慶氛圍,同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動具體安排。
(一)、上午8點(diǎn)現(xiàn)場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程,準(zhǔn)備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關(guān)流程。
(二)、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場舞臺,設(shè)備調(diào)試完畢。
(三)、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。
(四)、董事長致開業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
(五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,董事長宣布xx街正式開業(yè),腰鼓隊現(xiàn)場表演。
(六)、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場互動活動(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點(diǎn),建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。
五、開業(yè)整體促銷活動。
活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費(fèi)者到場購物。
特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺。
一等獎(3名):價值600元的高檔家用小電器一臺。
二等獎(200名):價值30元的金龍魚食用油一桶。
三等獎(400名):價值15元的精美小禮品一份。
紀(jì)念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預(yù)算價格3-5元/份)。
六、活動資金預(yù)算。
(1)、現(xiàn)場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)。
(4)開業(yè)宣傳短信:10萬條x0.03元/條=3000元。
(6)腰鼓隊成員:30人x2天x30元/人=1800元。
腰鼓隊舉牌1塊100元。
(7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元。
彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
(9)、花籃:8對x60元/對=480元。
(10)、現(xiàn)場抽獎禮品:26000元。
(11)、禮儀人員:6x100元/人=600元。
(12)、鞭炮、煙花1000元。
(13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
合計金額:52900元。
xx公司策劃部。
20xx年x月19日。
社團(tuán)管理方案策劃篇十一
統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。
這個“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上、在招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的管理行動中。這個“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購物中心的品牌與特色來。
社團(tuán)管理方案策劃篇十二
三·活動地點(diǎn)。
山東師范大學(xué)。
四·策劃主辦者。
思源文學(xué)社。
五·活動目的及意義。
為達(dá)到我社團(tuán)宗旨所想,實現(xiàn)社團(tuán)近期工作目標(biāo),我們周密安排此次讀書活動,此次活動我們將邀請與此內(nèi)容相關(guān)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,從事此種性質(zhì)工作的師哥師姐作為培訓(xùn)人員及裁判來為我們指導(dǎo)工作。希望通過這一活動能讓新一屆學(xué)生從大學(xué)開始就了解到自己在大學(xué)應(yīng)提高什么,學(xué)習(xí)什么,做些什么,不因大學(xué)里擁有自由支配時間過多而迷茫學(xué)會合理有效的安排時間,度過寶貴的大學(xué)時光。時代變了,社會發(fā)展了,但讀書作為人類獲取知識的重要途徑、閱讀作為推動社會進(jìn)步的力量是不可替代的。尤其在現(xiàn)在這個高頻率、高強(qiáng)度、高要求的“三高”社會,我們更不能有一絲松懈,我們需要不停的讀書學(xué)習(xí)、社會需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出書香型的學(xué)校環(huán)境、人才型的學(xué)生素質(zhì)、學(xué)習(xí)型的學(xué)校風(fēng)氣、創(chuàng)新型的學(xué)校文化。
六·活動前期工作。
1·海報宣傳2·整理活動方案,并以書面形式提交活動報告。
七·活動內(nèi)容。
1·內(nèi)容。
參賽設(shè)計應(yīng)以ppt形式進(jìn)行操作演示,向觀眾呈現(xiàn)一個多彩、直觀、強(qiáng)烈的精彩效果。使觀眾從中學(xué)到文學(xué)知識。
設(shè)計內(nèi)容不限,但應(yīng)展現(xiàn)一本書,一個人物或一段歷史,并體現(xiàn)出其特點(diǎn),反映效果直觀、明顯,具有趣味性、創(chuàng)新性,教育性。
2、要求。
(1)操作設(shè)計必須具有科學(xué)性;。
(2)設(shè)計應(yīng)具有豐富的文化內(nèi)涵,能夠給人以啟迪,催人以發(fā)醒,動人以情理;。
(3)設(shè)計以某個人物,某本書或某段歷史為主題,并寫出自己的真實感悟。
3、比賽過程。
本次比賽設(shè)計均須由參賽者本人進(jìn)行演示操作,并提交設(shè)計方案。設(shè)計文案應(yīng)盡量以圖、表、照片等直觀形式描述。
八、獎項設(shè)置。
一等獎一名。
二等獎二名。
三等獎三名。
九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十、活動負(fù)責(zé)人。
活動總負(fù)責(zé):
宣傳:
組織:
策劃:
社團(tuán)管理方案策劃篇十三
第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團(tuán)成員。
第二條社員必須履行的義務(wù)(如下)。
〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識。
〈二〉積極參加社團(tuán)活動,處理好社員關(guān)系。
〈三〉自覺遵守學(xué)校及社團(tuán)紀(jì)律,維護(hù)社團(tuán)形象。
第三條社員所擁有的權(quán)利(如下)。
〈一〉社員有權(quán)對社團(tuán)工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
〈二〉社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力,但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請以紀(jì)錄留檔。
第二章社團(tuán)制度。
第一條本社團(tuán)制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
第二條本社團(tuán)制度適用所有社員,不分職務(wù)、級別。
第三條社團(tuán)實行個人服從組織。
第四條社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
第五條社團(tuán)社長、副社長、負(fù)責(zé)人、干事,任職周期為一年。
第六條對不遵守社團(tuán)紀(jì)律,不執(zhí)行社團(tuán)的決議的社員,應(yīng)按照社團(tuán)紀(jì)律管理辦法來執(zhí)行。
第三章社團(tuán)紀(jì)律管理辦法。
一、出勤制度。
〈一〉無故不準(zhǔn)缺勤及遲到。需要請假時,須在各種會議和活動之前請假(經(jīng)團(tuán)委及班主任請假同意,并告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人后方可不來)。每學(xué)期無故缺勤超過2次者開除社團(tuán),遲到超過2次者按缺勤1次處理。
二、開會制度。
〈一〉開會時嚴(yán)禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事,多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
〈二〉開會時必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人,不準(zhǔn)打斷其話語,不準(zhǔn)擾亂會議流程,多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
三、工作制度。
〈一〉全體社員對社團(tuán)安排的工作要鼎力配合,社團(tuán)主辦的活動應(yīng)積極參加。
〈二〉各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應(yīng)盡快向社長說明,無故不進(jìn)行工作者,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、撤職處分。
四、獎懲制度。
〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)(包括平時表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況),評定每學(xué)期的“優(yōu)秀社團(tuán)干部”以及“優(yōu)秀社員”。
〈二〉對學(xué)校制度不嚴(yán)格遵守的、對社團(tuán)名譽(yù)有嚴(yán)重破壞的、對社團(tuán)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)重擾亂的,給予退社處理(開除社團(tuán)并上報學(xué)校,再次申請入社將不予受理)。
五、其他制度。
長期無法聯(lián)系的社員,經(jīng)過考慮視作社員自動退社,上報學(xué)校后不再通知活動。
第四章社團(tuán)機(jī)構(gòu)。
一、本社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門,并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、社長(一名)副社長(一名)、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人各一名。正副主席與三部(處)負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作,并對成員代表大會負(fù)責(zé)。
二、社長團(tuán)職責(zé)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項大型活動。
(2)聽取、審查、表決活動方案。
(3)討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問題。
(4)修改、制定社團(tuán)章程和制度。
(5)接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
(6)對社員違規(guī)違紀(jì)作出處理決定。
三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán)。
(1)執(zhí)行社團(tuán)決議。
(2)報告總結(jié)工作計劃。
(3)制定內(nèi)部管理制度。
(4)批準(zhǔn)社員的加入與退出,并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請。
(5)召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會,每月至少二次。
第五章辦公室管理制度。
一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用,不得任意移作他用或借給其他社團(tuán)及與本社團(tuán)無關(guān)人員使用。
二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
三、物品借用或消耗由值班人員作詳細(xì)記錄,秘書處定期檢查,對損壞物品及時修補(bǔ)更新。
四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細(xì)登記。
第六章附則。
一、本章程自頒布之日起開始試行,攝影社社長團(tuán)對其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團(tuán)所有。
三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評,提出意見。
社團(tuán)管理方案策劃篇十四
商業(yè)地產(chǎn)是以土地為基本資產(chǎn),土地附著物為增值資產(chǎn),區(qū)別于住宅、辦公以及生產(chǎn)的物業(yè)形態(tài)的固定資產(chǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理,目的當(dāng)然是為了能有效的維護(hù)和提升商業(yè)資產(chǎn)這種資產(chǎn)形態(tài)的凈值而產(chǎn)生的社會分工。
具體來說,商業(yè)地產(chǎn)作為一種資產(chǎn),有增值和變現(xiàn)的需求,在這種需求下,產(chǎn)生了資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)退出三個主要管控領(lǐng)域,具體見下圖。(考慮到篇幅,在此不論述自持部分與可售部分的互相配合,否則范圍就會比較大,優(yōu)秀的商業(yè)自持部分對可售的住宅、公寓、產(chǎn)業(yè)甚至拿地都有很大的溢價以及增值作用。
社團(tuán)管理方案策劃篇十五
商業(yè)運(yùn)營是做對產(chǎn)品和生產(chǎn)的運(yùn)營過程計劃、組織、實施和控制等工作。運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運(yùn)行、評價和改進(jìn)。
商業(yè)運(yùn)作是指專門從事產(chǎn)品交換的贏利性活動,通俗說法就是“買賣”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)作,都是通過成本以上的價格賣出產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得贏利。