方案是解決問題或實現目標的一系列步驟和方法，它可以提供行動指導和決策依據。如何制定一個完美的方案是一個需要我們思考和探索的問題。方案是解決問題或實現目標的規(guī)劃和安排，它起著指導作用和提供具體步驟的作用。在制定方案之前，我們需要對問題或目標進行充分的了解和分析。一個好的方案應該是切實可行的，并能夠達到預期的效果。下面是一些成功案例的方案，供大家參考和學習。我想我們需要寫一份方案了吧。在制定方案時，可以嘗試不同的思路和方法，以尋找最佳的解決方案。那么我們該如何制定一個較為完美的方案呢？推薦閱讀一些專業(yè)書籍和學術論文，來學習制定方案的方法和技巧。以下是小編為大家收集的成功案例的方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
社群品牌活動方案篇一
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
社群品牌活動方案篇二
終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內人士一起分享。
造勢，造勢，再造勢。
升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。
要學會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。
展示，展示，再展示。
比如：西服通過現場機制效果，紐扣演示屏效果。
高端等納米衣服的精品展示廳，讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗新感受。
牛仔褲的免費刺繡誘人的花紋等。
褲子通過自己設計成就效果，然顧客感受自己的需求設計效果。
展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾，裝飾，再裝飾。
終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。
贈品，增品，再贈品。
贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。
個性，個性，再個性。
夏天是藍色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍。
色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷，在終端表現出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。
細心，信心，再恒心。
終端促銷是一個細活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準備，細心，信心，恒心，一個也不能少。
熱情，熱情，再激情。
激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關重要的地位。
在自己的工作領域內，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！
在實際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內心深處的體現，在此我們提出一點，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團隊的戰(zhàn)爭。
圈地代表著希望，代表著實力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧，當自己驀然回首時，留給自己的將永遠是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。
殺，殺，再殺。
促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內心深處的，這是日積月累的，這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。
圍，圍，再圍。
只有大面積的撒網，才能不斷的提升網魚機會，在實際促銷中，也一樣，必須大面積的展開。
信息轟炸，無論是準顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。
追，追，再追。
攔，攔，再攔。
促銷員的記性是非常強的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進行存貯，等到下一次出現時，馬上做出反應！
分析，分析，再分析。
對銷售中出現的數據要學會分析，品牌銷售數量，銷售金額，銷售結構分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數，因此一定要學會分析！
推介，推介，再推介。
無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領導推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進行信息包圍，將信息不對稱進行到底！
學習，學習，再學習。
一、時間：2014.6.14——2014.6.15。
二、地點：唐山市各大七匹狼專賣店。
三、主題：給老爸一個溫馨的父親節(jié)。
適逢6月15日是父親節(jié)，本次七匹狼服裝促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機，抓住人們對父愛這一重要感情意識缺乏的空白，因為人們平時強調的更多是母愛的重要性，從而導致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導。我們現將其重點提出并用強調沖擊力的平面，文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導，在習以為常的商業(yè)促銷中標新立異，同時，將社會缺失的基本情感和道德換回，能給廣大消費者留下非常美好的印象，增加品牌的美譽度，好感度和認知度。另一方面，本次活動重點仍以銷售為中心，借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍，提出“父愛如衫（山）”的情感訴求，有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關產品進行促銷，利用促銷帶動整個季節(jié)的銷售。
四、賣點1.“七”在閩南語中是一個比較吉祥的數字，在父親節(jié)來臨之際，寓意祝福父親安康吉祥。2七匹狼男裝更注重實用性。以其中一款“三防褲”（防水、防皺、防盜）為例，防水、防皺是布料的獨特功能，防盜是隱型口袋的獨特設計。3七匹狼男裝除了實用性外，在版型、款式的設計上也有獨到之處。七匹狼男裝可以彰顯男人的多面性，使得男人的風采和魅力充分展現。
五、宣傳1.可在店門口寫上一塊招牌，上寫“今天據父親節(jié)還有-----天”，以此來提醒過往行人，父親節(jié)即將來臨，得好好為父親過個節(jié)日準備了。2.可提前制作好以父親節(jié)為主題的pop、宣傳畫等，在店內適當位置進行張貼或懸掛。3.到街頭，鬧市去發(fā)送宣傳單，同時介紹服裝產品。4.節(jié)日前后分別在當地日報做促銷活動宣傳。5.在當地廣播電臺，從節(jié)日前三五天發(fā)布促銷活動廣告，時間從早8:00，晚9:00每天多次滾動播放。
六、渠道。
掌握渠道，決勝終端已經成為制造商的共識與營銷實踐。一個企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系，就能把產品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要經過生產商，批發(fā)商，加盟店的零售商。父親節(jié)可以由生產商直接發(fā)貨一批產品至產品終端的零售商。減少環(huán)節(jié)費用，加大促銷力度。
七、促銷策略1.活動當天在門店掛上條幅“給老爸一個溫馨的父親節(jié)”，店里播放老男孩的《父親》純音樂，聲音不要太大。
終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內人士一起分享。
造勢，造勢，再造勢。
升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。
要學會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。
展示，展示，再展示。
比如：西服通過現場機制效果，紐扣演示屏效果。
褲子通過自己設計成就效果，然顧客感受自己的需求設計效果。
展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾，裝飾，再裝飾。
終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。
贈品，增品，再贈品。
贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。
個性，個性，再個性。
夏天是藍色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍。
色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷，在終端表現出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。
細心，信心，再恒心。
終端促銷是一個細活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準備，細心，信心，恒心，一個也不能少。
熱情，熱情，再激情。
激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關重要的地位。
在自己的工作領域內，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！
在實際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內心深處的體現，在此我們提出一點，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團隊的戰(zhàn)爭。圈地代表著希望，代表著實力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧，當自己驀然回首時，留給自己的將永遠是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。
殺，殺，再殺。
促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內心深處的，這是日積月累的，這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。
圍，圍，再圍。
只有大面積的撒網，才能不斷的提升網魚機會，在實際促銷中，也一樣，必須大面積的展開信息轟炸，無論是準顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。
追，追，再追。
攔，攔，再攔。
促銷員的記性是非常強的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進行存貯，等到下一次出現時，馬上做出反應！
分析，分析，再分析。
對銷售中出現的數據要學會分析，品牌銷售數量，銷售金額，銷售結構分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數，因此一定要學會分析！
推介，推介，再推介。
無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領導推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進行信息包圍，將信息不對稱進行到底！
學習，學習，再學習。
當我們看到同樣的一個問題，卻出現許多不同的解決版本時，我們忽然發(fā)現自己還需要不斷的學習，學習，再學習，借用“木桶理論”，同樣的道理，自己是否能乘風破浪，最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。
社群品牌活動方案篇三
1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。2.活動主題：
領袖家居聯盟【紅星站】。
————超值聯購震撼沈城————3.活動時間：2010年6月24日---7月4日4.活動地點：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策：聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動期間，參與領袖聯盟活動，交納2000定金，購買聯盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯購二重禮：品牌聯購物超所值說明：活動期間，顧客在聯盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現金；2、此購物券只可在以下商家抵現金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。聯購三重禮：超值聯購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產品，特價產品不參與任何聯盟活動。
聯購四重禮：超值聯購送大禮聯購五重禮：聯購抽大獎說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領袖聯盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀念獎：領袖聯盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時間：
簽售政策：7.店面造勢五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發(fā)放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：
非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
contro14智能系統進店即有禮送，還有更多終極大獎。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
惠眾聯盟執(zhí)行方案、一、聯盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯盟目標、意義、宗旨：
目標定位：聚焦、聯合互通、杜絕復雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關系。3、鍛煉小區(qū)隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時營銷費用均攤。
到每個品牌費用相對減少，投入產出也比較高。
2、聯盟品牌都是當地較好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源，還可以實現“轉介紹”業(yè)務的開展。聯盟宗旨：
家裝建材聯盟走進社區(qū)、以優(yōu)質的產品、優(yōu)異的價格、貼心的服務將家裝建材聯盟由待店營銷轉入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實現市場利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯盟同時要建立完善的制度流程。
1、聯盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報市場進展狀況及協調解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動積極參與聯盟各項工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯盟常態(tài)化，選出一個輪值會長活專職經理人進行主導操作，其他老板可以不參與聯盟日常營運工作。
4、建立聯盟組織架構，為了更好發(fā)展聯盟組織，使其常態(tài)化運行，由核心成員組建聯盟理事會，各品牌老板擔任理事，如果不能主導聯盟，工作下設運營經理、聯盟理事會下設運營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實現信息共享：聯盟各成員單位人員均須進入惠眾聯盟qq群。
內，在日常銷售中對市場動態(tài)及客戶購買意向及時反饋，真正實現聯盟內客戶信息互通共享。6、培訓計劃：聯盟內個組成單位定期開展產品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓工作，各品牌導購間對聯盟各單位產品都有深入了解并對當前市場情況了解掌握。
聯盟總運營（tata高總）。
總協調（圣象郭總、主要負責聯盟各品牌間工作協調）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負責對聯盟日常工作進行監(jiān)督）。
財務組（明珠張總、主要負責聯盟財務賬目與現金的收支）。
財務組（馬可波羅張總、主要負責聯盟各項現金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負責聯盟運營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實施對聯盟日常維護運營工作）。
培訓工作（各品牌培訓產品知識、銷售技巧；朱令山市場狀況）。
取得業(yè)務擴展，該市場區(qū)域也是聯盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放，增強聯盟品牌影響、拉動客流。
2、戶內展架、條幅：作為聯盟店內陳列活動品牌及活動內容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯盟、活動優(yōu)勢、為聯盟造勢拉動市場客源。
4、工作服裝、胸牌及聯盟名片：工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯盟統一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯盟vip貴賓卡：用戶消費后即為誠信聯盟vip客戶，購買聯盟五家及五家以上產品用戶即可獲贈聯盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產品延保一年及上門免費維護服務外，還可參加聯盟每年舉辦活動抽獎項目，好禮送給您。
6、各店自行準備顧客進店憑手冊領取禮品。
五、確定投放目標、獲取有效目標資源：
聯盟營銷的主要目標為各新建交工中高檔樓盤，在傳統營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個做出家裝效果圖，尤其對我聯盟內產品做出重點推介。使中高端社區(qū)達到市場利潤最大化，聯盟營銷的最終目標是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯盟營銷品牌深入消費者的心中。
七、監(jiān)督機制：
社群品牌活動方案篇四
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關鍵在人，職工是技術和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內知名的品牌職工隊伍，對于建設極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應對業(yè)內競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內培育一大批高素質的勞動者，打造在行業(yè)內叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數量上還是質量上還不能完全適應走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質的勞動者，為建設異地煤炭基地打基礎，保證異地大批量需要高素質的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產，加快品牌隊伍建設，強化安全教育和技能培訓，增強職工安全意識、紀律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習慣，以人的本質安全保證礦井的本質安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質的產品，優(yōu)秀的人品會使生產力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯結，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產。要通過品牌隊伍建設打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內外形象好，競爭力強。單位學習、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協力、安全、優(yōu)質地完成任務。在企業(yè)內部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔、攻堅克難的過硬作風。創(chuàng)一流的服務、一流的產品、一流的質量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現象。隊伍紀律嚴明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀違法的事發(fā)生。
4、學習氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展爭創(chuàng)學習型區(qū)隊、爭當知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學習陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學習型區(qū)隊，在推進技術、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領導，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內聚力。民主管理先進，區(qū)務公開到位，基層民主建設達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學習型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習練，盡快提高隊伍的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓，提高隊伍學習力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學習提升技能。實施職工學歷達標培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學習班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現代化的裝備、適應各種復雜條件下的煤炭開采。
3、建立學習創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學習室，經常組織職工進行深度匯談，為職工互動學習提供平臺。根據不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經驗的“責任型學習小組”，以技術交流為主的“研究型學習小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務攻關型學習小組”，充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現一批經驗豐富、本領高超的“土專家”和技術大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產安全難題。要推動技術創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學習型班組為基礎，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓練”為主要內容的拓展訓練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質。要按照“十有”標準，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣。要通過有計劃的培訓和習練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設的區(qū)隊進行壓擔子、交任務，讓其承擔重點工程，配備現代設備，在質量標準化、文明環(huán)境建設、本質安全型和學習型區(qū)隊建設等方面提出更高標準和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學習與交流，組織職工到企業(yè)內外先進單位學習，開闊眼界，學習新知識、新技能、好作風，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學習型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據不同專業(yè)分類評比，適當加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領導小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標計劃和具體措施，指導所屬單位品牌職工隊伍建設活動。要加大對品牌隊伍建設的分類指導和督促檢查，及時總結和推廣好做法好經驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設中涌現出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領導，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀委、黨政辦、工會、團委、人才培訓中心、保衛(wèi)處、經營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責人為成員?；顒愚k公室設在公司工會生產保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標準、嚴要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產、技術科研、后勤服務等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標任務和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
社群品牌活動方案篇五
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
非常聯盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯盟”活動期間，消費者在享受每個聯盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！
聯盟協調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯盟，以建材聯盟的形式實現由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯盟進行宣傳、管理、協調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯盟目的與目標1、目的聯合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯合，引領潮流，完美呈現龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯盟。
（1）入會原則。
組建聯盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯盟。
b、商家須遵守聯盟制度，積極參與聯盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯盟的名譽。
d、有成員想退出聯盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯盟商家場所消費時，聯盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網以互聯網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協同合作關系。
（5）客服管理機制。
社群品牌活動方案篇六
為增強企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設進行了梳理。
一、指導思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，提升公司的品牌形象。經過品牌創(chuàng)立的過程，實現企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產品與消費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構。
三、目標與定位。
（一）品牌目標。
1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，建立先進的企業(yè)文化，實現企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網站運營1、網站構架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現線上交流的功能；展示產品，擴大企業(yè)知名度和影響力；實現產品商城和在線支付功能。
（2）內容：?首頁：
導航（首頁、產品導航、新聞公告、關于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產品廣告語、產品展示、重大活動等）。
新聞公告、產品展示、聯系方式?二級頁面：
產品導航（智慧能源系統、專用熱泵機組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關于莊合（企業(yè)介紹、組織機構、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產品運用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經銷團隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設置和產品的內容上進行規(guī)劃設計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產品的了解，充滿吸引力。2、網站建設。
（1）技術維護：由北京公司做相關技術上的支持和協助，包括服務器、頁面制作、后臺管理等，網站視覺效果。
（2）內容維護（圖片+文字）。
管理權限（1人）內容權限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質、榮譽、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調研、競爭分析、效果分析的基礎上實時調整競價方案，提升產品的有效咨詢率和轉換率。
（2）百度、谷歌廣告聯盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網絡手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統一的對外形象建立。
項目手冊、產品項目手冊等；
建立統一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產品售后服務，建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費者當中樹立精誠服務的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進行微博營銷培訓，并進行加v認證，確立統一的形象標準。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當中；
4)在官方微博發(fā)布信息內容的基礎上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領導影。
響和帶領公司內容人員、合作伙伴、經銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制，包括員工、領導之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進公司和產品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產品類新聞：產品差異化新聞，找準切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產品運用效果新聞，經過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結。
合自身產品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯系，根據信息指出企業(yè)和產品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調行業(yè)圈、房地產行業(yè)圈、專家學者圈、經銷商圈。
（四）公共關系建立。
1.媒體關系。
全國性門戶網站的建立。
地方媒體關系的建立2.行業(yè)關系3.危機公關。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進行渠道的拓展。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據等要統一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現統一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現統一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經過學習其它企業(yè)誠實守信的良好風氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網絡的互聯互通，實現信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯想，而正是這種聯想，具有強大的激勵作用。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產品的功能、質量最好，不一定賣得好，但產品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經濟的細胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育出客戶的信譽認知度，產品才有市場占有率。品牌建設包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設要圍繞提升公司產品在客戶心目中的地位來做，從增強客戶心目中的誠信、對質量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設一個成功的品牌，必須經過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產品理念和準確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業(yè)形象、產品宣傳計劃，配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領域(例如：應用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結)，延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產品來滿足客戶的需求，永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務、銷售現場、服務態(tài)度、企業(yè)公關??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設計產品與設計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設的幾個關鍵1.品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務、質量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現，武林中知曉的人士比比皆是。
社群品牌活動方案篇七
安順市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村市場勢在必行
從我們現有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場。搶先占領各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的主導權。
3、家具明碼標價的趨勢化經營
隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求，家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單！造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢？那就是家具產品實行明碼標價。
4、展望未來家具市場
家具產品去開發(fā)農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家
具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產品和服務的家具產業(yè)品。更好的在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標價經營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民
20xx年4月20日至5月20日
興偉國際家具城
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況：
（1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
（3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
（4）市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。
（5）再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。
消費者主要有如下特點：
（1）消費者對產品價格持懷疑態(tài)度，對產品質量不放心。
（2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。
（3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
（4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村對市區(qū)的產品信任度較高。
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：
（1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。
（2）實行部分商品明碼標價式經營，讓消費者不再為價格煩惱。
（3）抽取現金大獎，刺激消費者消費。
1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
（a）、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數量有限，贈完為止。（憑農村身份證件領?。?BR> （b）、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎。（補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點）
（c）、你購物，我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客，都可憑當日購物訂貨單，報取來回車費。（按購買家具的金額來報取車費）
2、商品明碼標價、平價銷售
五、一活動期間，特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20xx元每套成本計算）。
三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個（按100元每套成本計算）
淘寶精品
幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。
1、dm單頁的發(fā)放。
2、黔中早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。
1、dm單頁：a3x50000份x0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣傳：20xx元/每期x2期=4000元
3、車身廣告費用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元
4、活動獎品費用：9688元
6、抽獎卷：500張x0、1元/張=50元
8、出差車費：1824元
社群品牌活動方案篇八
為深入推進市“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚社會主義核心價值觀，認真貫徹實施“去極端化”宣傳教育，繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動，豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活，推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建，打造集傳統、現代、民族為一體的市多元文化，發(fā)揮文化引領風尚、情系群眾、推動發(fā)展的積極作用。結合市實際，特制定本實施方案。
充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動，提升特色文化品牌活動的規(guī)范、延伸，持續(xù)推動特色文化品牌發(fā)展。以“展特色文化，創(chuàng)品牌活動，炫風采”為主題，不同方面展示市文化事業(yè)發(fā)展成果，不同層次展現市地域人文風貌，不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統，為市“文化名市”戰(zhàn)略的深入實施打下堅實基礎。
市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統優(yōu)勢的主題文化品牌活動。
此項工作將在20xx年至20xx年開展，利用三年的時間，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動。每年9月底，按要求比例申報，開展評選。20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）30%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）20%、村（社區(qū)）40%。已評出特色文化品牌活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動評選。
成立評選工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
評選工作要強化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目標，文化活動要堅持傳統文化與地域特色相結合，把代表性、示范性和廣泛性作為評選工作的重要要求，堅持公開、公平、公正原則，優(yōu)中選優(yōu)、打造品牌，大力推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建。
（一）活動主題突出，導向鮮明，體現當地的地域特色及風土人情。
（二）活動內容健康，參與度高，群眾喜聞樂見，廣泛參與，活動感染力強，現場參與活動人數具有一定規(guī)模。
（三）活動創(chuàng)意獨特，立意新穎，較同類活動設計推陳出新，有顯著特點，有突出特色。
（四）活動組織嚴密，效果良好，活動各環(huán)節(jié)連接緊湊，有條不紊，活動現場參與人員互動交流明顯，氛圍濃厚，反映熱烈。
（五）活動影響力大，品牌作用強，群眾知曉率、認同率和普及率高，在市具有一定的影響力和知名度。
（一）評選采取自下而上申報，分初評、復評、終評三個環(huán)節(jié)。同類型文化活動橫向比較，根據評選標準評出特色文化品牌活動。
（二）各村、各社區(qū)根據本單位組織開展的主題文化活動，填寫申報表并附活動視頻資料、文字說明、圖片檔案等，報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織初評，每個村和社區(qū)限報2個不同主題特色文化品牌活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從轄區(qū)村、社區(qū)報送的參評活動中，評選出5個不同主題特色品牌活動相關資料報市評選辦公室進行復評，同時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自辦的2個主題文化品牌活動申報表、視頻資料、文字、圖片檔案資料等報市評選辦公室參評。
（三）市評選辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報送的初評結果進行復評，同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的自辦活動進行評選，統一提出擬評獎名單建議報市評選工作領導小組終評。
（四）市評選工作領導小組的終評結果確定后，對創(chuàng)建成特色文化品牌活動的單位進行表彰獎勵。
（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要高度重視，精心組織，以此次申報評選工作為契機，成立評選申報工作領導小組，組織專人精心謀劃，深入挖掘本地地域特色和民俗文化，明確活動主題、活動內容、活動形式等，打造出具有本地符號的文化品牌活動。
（二）強化宣傳報道。宣傳文化部門要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，及時跟進報道評選特色文化品牌活動的情況和取得的實效，充分展示特色文化品牌活動成果，深入普及特色文化品牌知識，大力營造群眾廣泛參與文化活動的濃厚氛圍。
（三）建立長效機制。特色文化品牌活動評選工作將持續(xù)進行三年，按照“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”的文化工作重點要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)的特色文化品牌活動打造完成后，要堅持在每年固定時間積極組織開展，豐富轄區(qū)群眾多樣化、多層次的精神文化生活，在參與中提高群眾文化素養(yǎng)，在共享中繁榮文化事業(yè)。
（四）嚴格落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要根據實際，認真做好本轄區(qū)特色文化品牌活動的開展和初評申報等工作，確保申報的特色文化品牌活動質量與活動效果。將特色文化品牌活動評選與日常文化活動相結合，圍繞主題文化活動，拓展活動內容，延伸活動內涵。此次特色文化品牌活動申報評選情況將作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年宣傳文化工作考核內容之一，嚴格按工作任務進行考評。同時，對評選出的特色文化品牌活動單位將給予表彰獎勵。
社群品牌活動方案篇九
走進湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。
（1）針對目標人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
（2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。
（3）開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
（4）嚴格把關產品質量，不斷提高產品里，強化目標消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
（5）用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。
（6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。
時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地點：賣場、店面、市中心等。
（1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
（2）剛上市的新產品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產品也可以折上折九折。
（3）降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網絡。
（1）活動時間：20xx年3月7日。
活動內容：在店內推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面pop宣傳活動告知。
（2）活動時間：20xx年3月8日。
活動內容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關注，找來十個模特，以不同的風格穿上卡菲妮迪不同風格的鞋子，強化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面pop宣傳活動告之。
（3）活動時間：20xx3月9日。
活動內容：推出各類贈品，在店內設立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾。
社群品牌活動方案篇十
3---推廣活動前期的宣傳與準備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術的發(fā)展、普及化，特別是應用在移動電話上的技術已經相當成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產品全球制造商，公司產品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產品將先進科技與創(chuàng)新應用相結合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領導者。為客戶提供無縫移動通信產品和解決方案。業(yè)務范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統和無線網絡等領域，無論是在家里、在車里、在辦公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯系到想聯系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領域也虎視眈眈，新穎、人性化的產品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設分公司。v3產品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內外知名手機生產廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產品外型或包裝設計、采用的技術和產品性能都占據市場領先地位。從其精致的外包裝盒已經讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領先的專業(yè)藍牙產品研發(fā)和生產中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統的設計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設計比賽的最佳外型獎。v3將會根據市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產品系列。其藍牙產品代表著藍牙業(yè)界最新的產品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產能力強，設計小巧別致，話質清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設少。
3．外部機會：當地市場不成熟，還有很大的市場進入空間，沒有品牌在當地形成強勢品牌，有利于品牌的樹立。
4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當地市場，都占有一定市場份額，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數碼產品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當地的報紙、廣播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當天來進行報道。
推廣活動的現場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質相結合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設立產品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產品，體驗產品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結束以后還要進行適當的宣傳，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產品廣告的投放。3．保留電腦城的產品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產品進行廣告宣傳。
社群品牌活動方案篇十一
為貫徹落實《國務院辦公廳關于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》（國辦發(fā)〔2016〕44號），充分發(fā)揮品牌引領作用，推動供需結構升級，為我省工業(yè)經濟實現追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標。
2017年，依托質量信譽公共服務平臺，推動陜西工業(yè)品牌建設工作，宣傳100個具有陜西特色的生產性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務項目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產品品質認可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運用“兩微一端”等新載體，加強媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設營造良好的輿論環(huán)境。
二、重點工作。
（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽企業(yè)。通過宣傳報道質量信譽承諾活動，引導廣大企業(yè)自覺履行質量責任，擴大承諾活動的社會影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機制。完善工業(yè)產品質量企業(yè)自我聲明平臺建設，鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產品實物質量和達到標準的水平。
（二）宣傳“陜西制造”質量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協會出臺的關于工業(yè)質量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。
（三）宣傳“陜西制造”品牌建設制度體系。充分宣傳我省運用技術標準、質量提升、品牌培育等手段，增強企業(yè)品牌建設能力，完善品牌建設環(huán)境，著力壯大品牌數量，優(yōu)化品牌結構，提高品牌競爭力，促進品牌強省建設。
（四）宣傳“陜西制造”品牌建設示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設中的經驗做法；宣傳“弘揚工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動，持續(xù)尋找、征集相關制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產品和工匠企業(yè)。
（五）宣傳“陜西制造”質量標桿典型經驗。圍繞重點產業(yè)和重點領域，遴選30個具有廣泛適用性的質量標桿企業(yè)，宣傳先進典型經驗，引導區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達標對標活動，營造質量改進氛圍，大力推廣應用先進質量管理方法和典型經驗。
（六）宣傳“陜西制造”產品質量檢測機構。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產業(yè)領域，核定一批工業(yè)產品質量控制和技術評價實驗室，以進一步適應我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進工業(yè)轉型升級，加強我省工業(yè)和信息化系統質量基礎工作，提升我省工業(yè)產品質量控制和技術評價能力。
（七）宣傳“陜西制造”品牌建設工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產品的“工匠精神”，宣傳責任心強、職業(yè)精神強、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
（八）宣傳“陜西制造”品牌建設經驗成果。匯編各專家學者、研究機構和專業(yè)機構關于質量、品牌方面的調研、研究和工作成果，以及質量調研分析報告、品牌價值評估方法等。
三、時間安排。
“陜西制造”品牌建設宣傳工作和質量信譽承諾活動從3月份開始，分啟動階段、推進階段和總結階段進行。
(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協作機制、制定宣傳工作方案、分解工作任務等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認識“陜西制造”品牌建設宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標、內容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。
(二)推進階段(2017年5月-11月)。落實工業(yè)質量和品牌建設宣傳各項任務，推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統領，開展各自層面的宣傳，與公共服務平臺宣傳形成整體推進的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關于我省工業(yè)經濟追趕超越的決策部署，報道各項重要活動，使陜西工業(yè)品牌建設宣傳活動持續(xù)升溫。
(三)總結階段(2017年12月)。系統總結全年工業(yè)質量品牌建設宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標和重點任務。
社群品牌活動方案篇十二
（一）活動主題：
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見。
（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認。
各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內刊）；
5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；
6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；
7、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資。
料。
公司總部提供：
a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等；
b.加盟商負責本次“新店開業(yè)”促銷方案的協調、執(zhí)行、監(jiān)督；
c.店長負責統計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
e.片區(qū)經理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動。
指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。
三、終端現場氣氛營造。
（一）營造氣氛的原則1、緊密結合主題，形成主題表現；
2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現品牌logo，突出表現“時尚”的以及“企業(yè)”文。
化；
4、用統一的品牌視覺形象出現，體現品牌運作的規(guī)范。
（二）、造勢規(guī)劃。
1、周邊街區(qū)。
a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳；
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；
c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)dm發(fā)放；
2、專賣店外。
a門前設置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜。
活動。
3、店內a店內設立迎賓和導購小姐。
b專設開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內主題海報(新品專用)宣傳。
e現場宣傳單的發(fā)放。
（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
（二）試穿有禮。
試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪。
（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇。
永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。
元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情。
侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己。
所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備，或與專業(yè)個性彩印店聯合舉辦此活動。
(四）積分兌換禮品。
2016年期間凡持貴賓卡于店內消費均可享受會員積分，其中：“貴。
賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內。
自動積1.5分；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡。
內積1分。積分年內累計，將于2016年11月根據各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據。
回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達。
到相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。
會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000。
分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。
領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。
社群品牌活動方案篇十三
牢固樹立“爭當xx新時代先鋒、推動xx高質量發(fā)展”的理念，認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，以集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線，堅持問題導向，進一步推進各級黨組織實施“紅色載體工程”，把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進生產經營任務的完成。
二、載體活動名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級待遇人員。
四、活動主要內容。
1、每季度評選8名“黨員崗位明星”，原則上xx黨支部2名，xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
2、評選條件：
（1）在安全工作中發(fā)揮作用好，黨員本人及身邊無大小安全事故。
（2）勤奮工作，積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產任務，所在班組（崗位）生產指標完成排名靠前。
（3）嚴格執(zhí)行標準化操作，所在班組（崗位）質量指標排名靠前。
（4）刻苦專研，技能精湛、業(yè)務精通。（5）遵紀守法，無違法、違紀現象。
（6）積極參加支部組織生活，執(zhí)行支部決議，政治素質高。（7）維護團結、關心同志、帶頭履行黨員義務、作用發(fā)揮好。
3、評選辦法。
（1）每季度最后一個月下旬評選本季度“黨員崗位明星”。（2）每個黨小組推薦1-2名候選人報黨支部，黨支部召開支委會討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評選領導小組，評選領導小組評選出“黨員崗位明星”，公示征求黨內外意見后通過。
（3）表彰獎勵，獲得“黨員崗位明星”稱號者，嘉獎200元；連續(xù)三個季度獲得“黨員崗位明星”稱號者嘉獎500元。
（4）“黨員崗位明星”作為年度評選“優(yōu)秀共產黨員”重要依據。
五、評選領導小組。
1、抓好宣傳交流。支部注意及時收集匯總有關活動資料，推樹典型，營造氛圍，推動工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭當xx新時代先鋒，推動xx高質量發(fā)展”主題，加大對活動經驗、先進典型的宣傳交流力度，努力營造良好氛圍，實現以品牌促工作的目的。切實發(fā)揮品牌的示范、引導、激勵效應。
2、強化監(jiān)督考評。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動作為加強黨員隊伍建設、凝聚合力推動工作的過程，加強分析指導，強化內部監(jiān)督考評，努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
3、注重工作實效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設服務型黨組織的重要抓手，同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎，以緊緊圍繞在生產建設、技術創(chuàng)新、基礎管理等工作相結合，務求活動取得實效。
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社群品牌活動方案篇十四
根據我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現場的設。
5.活動現場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統。
b應用要素系統。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。
社群品牌活動方案篇一
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
社群品牌活動方案篇二
終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內人士一起分享。
造勢，造勢，再造勢。
升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。
要學會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。
展示，展示，再展示。
比如：西服通過現場機制效果，紐扣演示屏效果。
高端等納米衣服的精品展示廳，讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗新感受。
牛仔褲的免費刺繡誘人的花紋等。
褲子通過自己設計成就效果，然顧客感受自己的需求設計效果。
展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾，裝飾，再裝飾。
終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。
贈品，增品，再贈品。
贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。
個性，個性，再個性。
夏天是藍色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍。
色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷，在終端表現出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。
細心，信心，再恒心。
終端促銷是一個細活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準備，細心，信心，恒心，一個也不能少。
熱情，熱情，再激情。
激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關重要的地位。
在自己的工作領域內，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！
在實際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內心深處的體現，在此我們提出一點，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團隊的戰(zhàn)爭。
圈地代表著希望，代表著實力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧，當自己驀然回首時，留給自己的將永遠是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。
殺，殺，再殺。
促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內心深處的，這是日積月累的，這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。
圍，圍，再圍。
只有大面積的撒網，才能不斷的提升網魚機會，在實際促銷中，也一樣，必須大面積的展開。
信息轟炸，無論是準顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。
追，追，再追。
攔，攔，再攔。
促銷員的記性是非常強的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進行存貯，等到下一次出現時，馬上做出反應！
分析，分析，再分析。
對銷售中出現的數據要學會分析，品牌銷售數量，銷售金額，銷售結構分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數，因此一定要學會分析！
推介，推介，再推介。
無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領導推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進行信息包圍，將信息不對稱進行到底！
學習，學習，再學習。
一、時間：2014.6.14——2014.6.15。
二、地點：唐山市各大七匹狼專賣店。
三、主題：給老爸一個溫馨的父親節(jié)。
適逢6月15日是父親節(jié)，本次七匹狼服裝促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機，抓住人們對父愛這一重要感情意識缺乏的空白，因為人們平時強調的更多是母愛的重要性，從而導致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導。我們現將其重點提出并用強調沖擊力的平面，文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導，在習以為常的商業(yè)促銷中標新立異，同時，將社會缺失的基本情感和道德換回，能給廣大消費者留下非常美好的印象，增加品牌的美譽度，好感度和認知度。另一方面，本次活動重點仍以銷售為中心，借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍，提出“父愛如衫（山）”的情感訴求，有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關產品進行促銷，利用促銷帶動整個季節(jié)的銷售。
四、賣點1.“七”在閩南語中是一個比較吉祥的數字，在父親節(jié)來臨之際，寓意祝福父親安康吉祥。2七匹狼男裝更注重實用性。以其中一款“三防褲”（防水、防皺、防盜）為例，防水、防皺是布料的獨特功能，防盜是隱型口袋的獨特設計。3七匹狼男裝除了實用性外，在版型、款式的設計上也有獨到之處。七匹狼男裝可以彰顯男人的多面性，使得男人的風采和魅力充分展現。
五、宣傳1.可在店門口寫上一塊招牌，上寫“今天據父親節(jié)還有-----天”，以此來提醒過往行人，父親節(jié)即將來臨，得好好為父親過個節(jié)日準備了。2.可提前制作好以父親節(jié)為主題的pop、宣傳畫等，在店內適當位置進行張貼或懸掛。3.到街頭，鬧市去發(fā)送宣傳單，同時介紹服裝產品。4.節(jié)日前后分別在當地日報做促銷活動宣傳。5.在當地廣播電臺，從節(jié)日前三五天發(fā)布促銷活動廣告，時間從早8:00，晚9:00每天多次滾動播放。
六、渠道。
掌握渠道，決勝終端已經成為制造商的共識與營銷實踐。一個企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系，就能把產品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要經過生產商，批發(fā)商，加盟店的零售商。父親節(jié)可以由生產商直接發(fā)貨一批產品至產品終端的零售商。減少環(huán)節(jié)費用，加大促銷力度。
七、促銷策略1.活動當天在門店掛上條幅“給老爸一個溫馨的父親節(jié)”，店里播放老男孩的《父親》純音樂，聲音不要太大。
終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內人士一起分享。
造勢，造勢，再造勢。
升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。
要學會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。
展示，展示，再展示。
比如：西服通過現場機制效果，紐扣演示屏效果。
褲子通過自己設計成就效果，然顧客感受自己的需求設計效果。
展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾，裝飾，再裝飾。
終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。
贈品，增品，再贈品。
贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。
個性，個性，再個性。
夏天是藍色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍。
色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷，在終端表現出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。
細心，信心，再恒心。
終端促銷是一個細活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準備，細心，信心，恒心，一個也不能少。
熱情，熱情，再激情。
激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關重要的地位。
在自己的工作領域內，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！
在實際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內心深處的體現，在此我們提出一點，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團隊的戰(zhàn)爭。圈地代表著希望，代表著實力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧，當自己驀然回首時，留給自己的將永遠是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。
殺，殺，再殺。
促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內心深處的，這是日積月累的，這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。
圍，圍，再圍。
只有大面積的撒網，才能不斷的提升網魚機會，在實際促銷中，也一樣，必須大面積的展開信息轟炸，無論是準顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。
追，追，再追。
攔，攔，再攔。
促銷員的記性是非常強的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進行存貯，等到下一次出現時，馬上做出反應！
分析，分析，再分析。
對銷售中出現的數據要學會分析，品牌銷售數量，銷售金額，銷售結構分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數，因此一定要學會分析！
推介，推介，再推介。
無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領導推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進行信息包圍，將信息不對稱進行到底！
學習，學習，再學習。
當我們看到同樣的一個問題，卻出現許多不同的解決版本時，我們忽然發(fā)現自己還需要不斷的學習，學習，再學習，借用“木桶理論”，同樣的道理，自己是否能乘風破浪，最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。
社群品牌活動方案篇三
1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。2.活動主題：
領袖家居聯盟【紅星站】。
————超值聯購震撼沈城————3.活動時間：2010年6月24日---7月4日4.活動地點：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策：聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動期間，參與領袖聯盟活動，交納2000定金，購買聯盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯購二重禮：品牌聯購物超所值說明：活動期間，顧客在聯盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現金；2、此購物券只可在以下商家抵現金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。聯購三重禮：超值聯購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產品，特價產品不參與任何聯盟活動。
聯購四重禮：超值聯購送大禮聯購五重禮：聯購抽大獎說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領袖聯盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀念獎：領袖聯盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時間：
簽售政策：7.店面造勢五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發(fā)放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：
非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
contro14智能系統進店即有禮送，還有更多終極大獎。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
惠眾聯盟執(zhí)行方案、一、聯盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯盟目標、意義、宗旨：
目標定位：聚焦、聯合互通、杜絕復雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關系。3、鍛煉小區(qū)隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營銷成本。
區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時營銷費用均攤。
到每個品牌費用相對減少，投入產出也比較高。
2、聯盟品牌都是當地較好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源，還可以實現“轉介紹”業(yè)務的開展。聯盟宗旨：
家裝建材聯盟走進社區(qū)、以優(yōu)質的產品、優(yōu)異的價格、貼心的服務將家裝建材聯盟由待店營銷轉入小區(qū)營銷、第一手接觸到客戶，實現市場利潤、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯盟同時要建立完善的制度流程。
1、聯盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報市場進展狀況及協調解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。
2、各品牌單位主動積極參與聯盟各項工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯盟常態(tài)化，選出一個輪值會長活專職經理人進行主導操作，其他老板可以不參與聯盟日常營運工作。
4、建立聯盟組織架構，為了更好發(fā)展聯盟組織，使其常態(tài)化運行，由核心成員組建聯盟理事會，各品牌老板擔任理事，如果不能主導聯盟，工作下設運營經理、聯盟理事會下設運營部，各品牌商討專人操作。
5、真正實現信息共享：聯盟各成員單位人員均須進入惠眾聯盟qq群。
內，在日常銷售中對市場動態(tài)及客戶購買意向及時反饋，真正實現聯盟內客戶信息互通共享。6、培訓計劃：聯盟內個組成單位定期開展產品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓工作，各品牌導購間對聯盟各單位產品都有深入了解并對當前市場情況了解掌握。
聯盟總運營（tata高總）。
總協調（圣象郭總、主要負責聯盟各品牌間工作協調）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負責對聯盟日常工作進行監(jiān)督）。
財務組（明珠張總、主要負責聯盟財務賬目與現金的收支）。
財務組（馬可波羅張總、主要負責聯盟各項現金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負責聯盟運營中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實施對聯盟日常維護運營工作）。
培訓工作（各品牌培訓產品知識、銷售技巧；朱令山市場狀況）。
取得業(yè)務擴展，該市場區(qū)域也是聯盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放，增強聯盟品牌影響、拉動客流。
2、戶內展架、條幅：作為聯盟店內陳列活動品牌及活動內容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯盟、活動優(yōu)勢、為聯盟造勢拉動市場客源。
4、工作服裝、胸牌及聯盟名片：工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯盟統一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯盟vip貴賓卡：用戶消費后即為誠信聯盟vip客戶，購買聯盟五家及五家以上產品用戶即可獲贈聯盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產品延保一年及上門免費維護服務外，還可參加聯盟每年舉辦活動抽獎項目，好禮送給您。
6、各店自行準備顧客進店憑手冊領取禮品。
五、確定投放目標、獲取有效目標資源：
聯盟營銷的主要目標為各新建交工中高檔樓盤，在傳統營銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個做出家裝效果圖，尤其對我聯盟內產品做出重點推介。使中高端社區(qū)達到市場利潤最大化，聯盟營銷的最終目標是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯盟營銷品牌深入消費者的心中。
七、監(jiān)督機制：
社群品牌活動方案篇四
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關鍵在人，職工是技術和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內知名的品牌職工隊伍，對于建設極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應對業(yè)內競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內培育一大批高素質的勞動者，打造在行業(yè)內叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數量上還是質量上還不能完全適應走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質的勞動者，為建設異地煤炭基地打基礎，保證異地大批量需要高素質的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產，加快品牌隊伍建設，強化安全教育和技能培訓，增強職工安全意識、紀律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習慣，以人的本質安全保證礦井的本質安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質的產品，優(yōu)秀的人品會使生產力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯結，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產。要通過品牌隊伍建設打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內外形象好，競爭力強。單位學習、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協力、安全、優(yōu)質地完成任務。在企業(yè)內部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔、攻堅克難的過硬作風。創(chuàng)一流的服務、一流的產品、一流的質量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現象。隊伍紀律嚴明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀違法的事發(fā)生。
4、學習氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展爭創(chuàng)學習型區(qū)隊、爭當知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學習陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學習型區(qū)隊，在推進技術、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領導，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內聚力。民主管理先進，區(qū)務公開到位，基層民主建設達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學習型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習練，盡快提高隊伍的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓，提高隊伍學習力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學習提升技能。實施職工學歷達標培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學習班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現代化的裝備、適應各種復雜條件下的煤炭開采。
3、建立學習創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學習室，經常組織職工進行深度匯談，為職工互動學習提供平臺。根據不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經驗的“責任型學習小組”，以技術交流為主的“研究型學習小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務攻關型學習小組”，充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現一批經驗豐富、本領高超的“土專家”和技術大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產安全難題。要推動技術創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學習型班組為基礎，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓練”為主要內容的拓展訓練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質。要按照“十有”標準，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣。要通過有計劃的培訓和習練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設的區(qū)隊進行壓擔子、交任務，讓其承擔重點工程，配備現代設備，在質量標準化、文明環(huán)境建設、本質安全型和學習型區(qū)隊建設等方面提出更高標準和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學習與交流，組織職工到企業(yè)內外先進單位學習，開闊眼界，學習新知識、新技能、好作風，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學習型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據不同專業(yè)分類評比，適當加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領導小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標計劃和具體措施，指導所屬單位品牌職工隊伍建設活動。要加大對品牌隊伍建設的分類指導和督促檢查，及時總結和推廣好做法好經驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設中涌現出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領導，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀委、黨政辦、工會、團委、人才培訓中心、保衛(wèi)處、經營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責人為成員?；顒愚k公室設在公司工會生產保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標準、嚴要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產、技術科研、后勤服務等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標任務和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
社群品牌活動方案篇五
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
非常聯盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯盟”活動期間，消費者在享受每個聯盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！
聯盟協調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯盟，以建材聯盟的形式實現由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯盟進行宣傳、管理、協調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯盟目的與目標1、目的聯合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯合，引領潮流，完美呈現龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯盟。
（1）入會原則。
組建聯盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯盟。
b、商家須遵守聯盟制度，積極參與聯盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯盟的名譽。
d、有成員想退出聯盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯盟商家場所消費時，聯盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網以互聯網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協同合作關系。
（5）客服管理機制。
社群品牌活動方案篇六
為增強企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設進行了梳理。
一、指導思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，提升公司的品牌形象。經過品牌創(chuàng)立的過程，實現企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產品與消費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構。
三、目標與定位。
（一）品牌目標。
1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，建立先進的企業(yè)文化，實現企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網站運營1、網站構架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現線上交流的功能；展示產品，擴大企業(yè)知名度和影響力；實現產品商城和在線支付功能。
（2）內容：?首頁：
導航（首頁、產品導航、新聞公告、關于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產品廣告語、產品展示、重大活動等）。
新聞公告、產品展示、聯系方式?二級頁面：
產品導航（智慧能源系統、專用熱泵機組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關于莊合（企業(yè)介紹、組織機構、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產品運用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經銷團隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設置和產品的內容上進行規(guī)劃設計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產品的了解，充滿吸引力。2、網站建設。
（1）技術維護：由北京公司做相關技術上的支持和協助，包括服務器、頁面制作、后臺管理等，網站視覺效果。
（2）內容維護（圖片+文字）。
管理權限（1人）內容權限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質、榮譽、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調研、競爭分析、效果分析的基礎上實時調整競價方案，提升產品的有效咨詢率和轉換率。
（2）百度、谷歌廣告聯盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網絡手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統一的對外形象建立。
項目手冊、產品項目手冊等；
建立統一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產品售后服務，建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費者當中樹立精誠服務的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進行微博營銷培訓，并進行加v認證，確立統一的形象標準。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當中；
4)在官方微博發(fā)布信息內容的基礎上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領導影。
響和帶領公司內容人員、合作伙伴、經銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制，包括員工、領導之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進公司和產品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產品類新聞：產品差異化新聞，找準切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產品運用效果新聞，經過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結。
合自身產品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯系，根據信息指出企業(yè)和產品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調行業(yè)圈、房地產行業(yè)圈、專家學者圈、經銷商圈。
（四）公共關系建立。
1.媒體關系。
全國性門戶網站的建立。
地方媒體關系的建立2.行業(yè)關系3.危機公關。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進行渠道的拓展。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據等要統一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現統一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現統一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經過學習其它企業(yè)誠實守信的良好風氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網絡的互聯互通，實現信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯想，而正是這種聯想，具有強大的激勵作用。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產品的功能、質量最好，不一定賣得好，但產品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經濟的細胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育出客戶的信譽認知度，產品才有市場占有率。品牌建設包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設要圍繞提升公司產品在客戶心目中的地位來做，從增強客戶心目中的誠信、對質量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設一個成功的品牌，必須經過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產品理念和準確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業(yè)形象、產品宣傳計劃，配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領域(例如：應用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結)，延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產品來滿足客戶的需求，永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務、銷售現場、服務態(tài)度、企業(yè)公關??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設計產品與設計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設的幾個關鍵1.品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務、質量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現，武林中知曉的人士比比皆是。
社群品牌活動方案篇七
安順市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村市場勢在必行
從我們現有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場。搶先占領各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的主導權。
3、家具明碼標價的趨勢化經營
隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求，家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單！造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢？那就是家具產品實行明碼標價。
4、展望未來家具市場
家具產品去開發(fā)農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家
具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產品和服務的家具產業(yè)品。更好的在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標價經營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
勞動節(jié)感恩回報
興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民
20xx年4月20日至5月20日
興偉國際家具城
綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況：
（1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
（3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
（4）市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。
（5）再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。
消費者主要有如下特點：
（1）消費者對產品價格持懷疑態(tài)度，對產品質量不放心。
（2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。
（3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
（4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村對市區(qū)的產品信任度較高。
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：
（1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。
（2）實行部分商品明碼標價式經營，讓消費者不再為價格煩惱。
（3）抽取現金大獎，刺激消費者消費。
1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
（a）、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數量有限，贈完為止。（憑農村身份證件領?。?BR> （b）、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎。（補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點）
（c）、你購物，我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客，都可憑當日購物訂貨單，報取來回車費。（按購買家具的金額來報取車費）
2、商品明碼標價、平價銷售
五、一活動期間，特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20xx元每套成本計算）。
三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個（按100元每套成本計算）
淘寶精品
幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。
1、dm單頁的發(fā)放。
2、黔中早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。
1、dm單頁：a3x50000份x0.28元/份=14000元
2、半版報紙廣告宣傳：20xx元/每期x2期=4000元
3、車身廣告費用：15平米/每車x4車x10元/平米=600元
4、活動獎品費用：9688元
6、抽獎卷：500張x0、1元/張=50元
8、出差車費：1824元
社群品牌活動方案篇八
為深入推進市“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚社會主義核心價值觀，認真貫徹實施“去極端化”宣傳教育，繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動，豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活，推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建，打造集傳統、現代、民族為一體的市多元文化，發(fā)揮文化引領風尚、情系群眾、推動發(fā)展的積極作用。結合市實際，特制定本實施方案。
充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動，提升特色文化品牌活動的規(guī)范、延伸，持續(xù)推動特色文化品牌發(fā)展。以“展特色文化，創(chuàng)品牌活動，炫風采”為主題，不同方面展示市文化事業(yè)發(fā)展成果，不同層次展現市地域人文風貌，不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統，為市“文化名市”戰(zhàn)略的深入實施打下堅實基礎。
市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統優(yōu)勢的主題文化品牌活動。
此項工作將在20xx年至20xx年開展，利用三年的時間，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動。每年9月底，按要求比例申報，開展評選。20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）30%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）20%、村（社區(qū)）40%。已評出特色文化品牌活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動評選。
成立評選工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
評選工作要強化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目標，文化活動要堅持傳統文化與地域特色相結合，把代表性、示范性和廣泛性作為評選工作的重要要求，堅持公開、公平、公正原則，優(yōu)中選優(yōu)、打造品牌，大力推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建。
（一）活動主題突出，導向鮮明，體現當地的地域特色及風土人情。
（二）活動內容健康，參與度高，群眾喜聞樂見，廣泛參與，活動感染力強，現場參與活動人數具有一定規(guī)模。
（三）活動創(chuàng)意獨特，立意新穎，較同類活動設計推陳出新，有顯著特點，有突出特色。
（四）活動組織嚴密，效果良好，活動各環(huán)節(jié)連接緊湊，有條不紊，活動現場參與人員互動交流明顯，氛圍濃厚，反映熱烈。
（五）活動影響力大，品牌作用強，群眾知曉率、認同率和普及率高，在市具有一定的影響力和知名度。
（一）評選采取自下而上申報，分初評、復評、終評三個環(huán)節(jié)。同類型文化活動橫向比較，根據評選標準評出特色文化品牌活動。
（二）各村、各社區(qū)根據本單位組織開展的主題文化活動，填寫申報表并附活動視頻資料、文字說明、圖片檔案等，報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織初評，每個村和社區(qū)限報2個不同主題特色文化品牌活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從轄區(qū)村、社區(qū)報送的參評活動中，評選出5個不同主題特色品牌活動相關資料報市評選辦公室進行復評，同時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自辦的2個主題文化品牌活動申報表、視頻資料、文字、圖片檔案資料等報市評選辦公室參評。
（三）市評選辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報送的初評結果進行復評，同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的自辦活動進行評選，統一提出擬評獎名單建議報市評選工作領導小組終評。
（四）市評選工作領導小組的終評結果確定后，對創(chuàng)建成特色文化品牌活動的單位進行表彰獎勵。
（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要高度重視，精心組織，以此次申報評選工作為契機，成立評選申報工作領導小組，組織專人精心謀劃，深入挖掘本地地域特色和民俗文化，明確活動主題、活動內容、活動形式等，打造出具有本地符號的文化品牌活動。
（二）強化宣傳報道。宣傳文化部門要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，及時跟進報道評選特色文化品牌活動的情況和取得的實效，充分展示特色文化品牌活動成果，深入普及特色文化品牌知識，大力營造群眾廣泛參與文化活動的濃厚氛圍。
（三）建立長效機制。特色文化品牌活動評選工作將持續(xù)進行三年，按照“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”的文化工作重點要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)的特色文化品牌活動打造完成后，要堅持在每年固定時間積極組織開展，豐富轄區(qū)群眾多樣化、多層次的精神文化生活，在參與中提高群眾文化素養(yǎng)，在共享中繁榮文化事業(yè)。
（四）嚴格落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要根據實際，認真做好本轄區(qū)特色文化品牌活動的開展和初評申報等工作，確保申報的特色文化品牌活動質量與活動效果。將特色文化品牌活動評選與日常文化活動相結合，圍繞主題文化活動，拓展活動內容，延伸活動內涵。此次特色文化品牌活動申報評選情況將作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年宣傳文化工作考核內容之一，嚴格按工作任務進行考評。同時，對評選出的特色文化品牌活動單位將給予表彰獎勵。
社群品牌活動方案篇九
走進湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。
（1）針對目標人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
（2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。
（3）開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
（4）嚴格把關產品質量，不斷提高產品里，強化目標消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
（5）用良好的品牌形象，卓越的產品品質，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。
（6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。
時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日。
地點：賣場、店面、市中心等。
（1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
（2）剛上市的新產品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產品也可以折上折九折。
（3）降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進口碑傳播及銷售網絡。
（1）活動時間：20xx年3月7日。
活動內容：在店內推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。
宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面pop宣傳活動告知。
（2）活動時間：20xx年3月8日。
活動內容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關注，找來十個模特，以不同的風格穿上卡菲妮迪不同風格的鞋子，強化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面pop宣傳活動告之。
（3）活動時間：20xx3月9日。
活動內容：推出各類贈品，在店內設立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠加價38元可獲贈皮夾。
社群品牌活動方案篇十
3---推廣活動前期的宣傳與準備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術的發(fā)展、普及化，特別是應用在移動電話上的技術已經相當成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產品全球制造商，公司產品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產品將先進科技與創(chuàng)新應用相結合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領導者。為客戶提供無縫移動通信產品和解決方案。業(yè)務范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統和無線網絡等領域，無論是在家里、在車里、在辦公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯系到想聯系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領域也虎視眈眈，新穎、人性化的產品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設分公司。v3產品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內外知名手機生產廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產品外型或包裝設計、采用的技術和產品性能都占據市場領先地位。從其精致的外包裝盒已經讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領先的專業(yè)藍牙產品研發(fā)和生產中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統的設計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設計比賽的最佳外型獎。v3將會根據市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產品系列。其藍牙產品代表著藍牙業(yè)界最新的產品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產能力強，設計小巧別致，話質清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設少。
3．外部機會：當地市場不成熟，還有很大的市場進入空間，沒有品牌在當地形成強勢品牌，有利于品牌的樹立。
4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當地市場，都占有一定市場份額，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數碼產品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當地的報紙、廣播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當天來進行報道。
推廣活動的現場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質相結合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設立產品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產品，體驗產品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結束以后還要進行適當的宣傳，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產品廣告的投放。3．保留電腦城的產品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產品進行廣告宣傳。
社群品牌活動方案篇十一
為貫徹落實《國務院辦公廳關于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》（國辦發(fā)〔2016〕44號），充分發(fā)揮品牌引領作用，推動供需結構升級，為我省工業(yè)經濟實現追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標。
2017年，依托質量信譽公共服務平臺，推動陜西工業(yè)品牌建設工作，宣傳100個具有陜西特色的生產性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務項目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產品品質認可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運用“兩微一端”等新載體，加強媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設營造良好的輿論環(huán)境。
二、重點工作。
（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽企業(yè)。通過宣傳報道質量信譽承諾活動，引導廣大企業(yè)自覺履行質量責任，擴大承諾活動的社會影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機制。完善工業(yè)產品質量企業(yè)自我聲明平臺建設，鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產品實物質量和達到標準的水平。
（二）宣傳“陜西制造”質量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協會出臺的關于工業(yè)質量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。
（三）宣傳“陜西制造”品牌建設制度體系。充分宣傳我省運用技術標準、質量提升、品牌培育等手段，增強企業(yè)品牌建設能力，完善品牌建設環(huán)境，著力壯大品牌數量，優(yōu)化品牌結構，提高品牌競爭力，促進品牌強省建設。
（四）宣傳“陜西制造”品牌建設示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設中的經驗做法；宣傳“弘揚工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動，持續(xù)尋找、征集相關制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產品和工匠企業(yè)。
（五）宣傳“陜西制造”質量標桿典型經驗。圍繞重點產業(yè)和重點領域，遴選30個具有廣泛適用性的質量標桿企業(yè)，宣傳先進典型經驗，引導區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達標對標活動，營造質量改進氛圍，大力推廣應用先進質量管理方法和典型經驗。
（六）宣傳“陜西制造”產品質量檢測機構。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產業(yè)領域，核定一批工業(yè)產品質量控制和技術評價實驗室，以進一步適應我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進工業(yè)轉型升級，加強我省工業(yè)和信息化系統質量基礎工作，提升我省工業(yè)產品質量控制和技術評價能力。
（七）宣傳“陜西制造”品牌建設工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產品的“工匠精神”，宣傳責任心強、職業(yè)精神強、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
（八）宣傳“陜西制造”品牌建設經驗成果。匯編各專家學者、研究機構和專業(yè)機構關于質量、品牌方面的調研、研究和工作成果，以及質量調研分析報告、品牌價值評估方法等。
三、時間安排。
“陜西制造”品牌建設宣傳工作和質量信譽承諾活動從3月份開始，分啟動階段、推進階段和總結階段進行。
(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協作機制、制定宣傳工作方案、分解工作任務等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認識“陜西制造”品牌建設宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標、內容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。
(二)推進階段(2017年5月-11月)。落實工業(yè)質量和品牌建設宣傳各項任務，推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統領，開展各自層面的宣傳，與公共服務平臺宣傳形成整體推進的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關于我省工業(yè)經濟追趕超越的決策部署，報道各項重要活動，使陜西工業(yè)品牌建設宣傳活動持續(xù)升溫。
(三)總結階段(2017年12月)。系統總結全年工業(yè)質量品牌建設宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標和重點任務。
社群品牌活動方案篇十二
（一）活動主題：
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見。
（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認。
各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內刊）；
5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；
6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；
7、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資。
料。
公司總部提供：
a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等；
b.加盟商負責本次“新店開業(yè)”促銷方案的協調、執(zhí)行、監(jiān)督；
c.店長負責統計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤；
d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
e.片區(qū)經理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動。
指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。
三、終端現場氣氛營造。
（一）營造氣氛的原則1、緊密結合主題，形成主題表現；
2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現品牌logo，突出表現“時尚”的以及“企業(yè)”文。
化；
4、用統一的品牌視覺形象出現，體現品牌運作的規(guī)范。
（二）、造勢規(guī)劃。
1、周邊街區(qū)。
a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳；
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；
c商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)dm發(fā)放；
2、專賣店外。
a門前設置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜。
活動。
3、店內a店內設立迎賓和導購小姐。
b專設開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內主題海報(新品專用)宣傳。
e現場宣傳單的發(fā)放。
（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
（二）試穿有禮。
試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪。
（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇。
永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。
元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情。
侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己。
所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備，或與專業(yè)個性彩印店聯合舉辦此活動。
(四）積分兌換禮品。
2016年期間凡持貴賓卡于店內消費均可享受會員積分，其中：“貴。
賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內。
自動積1.5分；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡。
內積1分。積分年內累計，將于2016年11月根據各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據。
回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達。
到相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。
會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000。
分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。
領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。
社群品牌活動方案篇十三
牢固樹立“爭當xx新時代先鋒、推動xx高質量發(fā)展”的理念，認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，以集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線，堅持問題導向，進一步推進各級黨組織實施“紅色載體工程”，把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進生產經營任務的完成。
二、載體活動名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級待遇人員。
四、活動主要內容。
1、每季度評選8名“黨員崗位明星”，原則上xx黨支部2名，xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
2、評選條件：
（1）在安全工作中發(fā)揮作用好，黨員本人及身邊無大小安全事故。
（2）勤奮工作，積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產任務，所在班組（崗位）生產指標完成排名靠前。
（3）嚴格執(zhí)行標準化操作，所在班組（崗位）質量指標排名靠前。
（4）刻苦專研，技能精湛、業(yè)務精通。（5）遵紀守法，無違法、違紀現象。
（6）積極參加支部組織生活，執(zhí)行支部決議，政治素質高。（7）維護團結、關心同志、帶頭履行黨員義務、作用發(fā)揮好。
3、評選辦法。
（1）每季度最后一個月下旬評選本季度“黨員崗位明星”。（2）每個黨小組推薦1-2名候選人報黨支部，黨支部召開支委會討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評選領導小組，評選領導小組評選出“黨員崗位明星”，公示征求黨內外意見后通過。
（3）表彰獎勵，獲得“黨員崗位明星”稱號者，嘉獎200元；連續(xù)三個季度獲得“黨員崗位明星”稱號者嘉獎500元。
（4）“黨員崗位明星”作為年度評選“優(yōu)秀共產黨員”重要依據。
五、評選領導小組。
1、抓好宣傳交流。支部注意及時收集匯總有關活動資料，推樹典型，營造氛圍，推動工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭當xx新時代先鋒，推動xx高質量發(fā)展”主題，加大對活動經驗、先進典型的宣傳交流力度，努力營造良好氛圍，實現以品牌促工作的目的。切實發(fā)揮品牌的示范、引導、激勵效應。
2、強化監(jiān)督考評。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動作為加強黨員隊伍建設、凝聚合力推動工作的過程，加強分析指導，強化內部監(jiān)督考評，努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
3、注重工作實效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設服務型黨組織的重要抓手，同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎，以緊緊圍繞在生產建設、技術創(chuàng)新、基礎管理等工作相結合，務求活動取得實效。
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社群品牌活動方案篇十四
根據我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現場的設。
5.活動現場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統。
b應用要素系統。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。