報告的內(nèi)容應該客觀、準確，避免主觀性和個人偏見的影響。編寫報告前，需要對研究對象或調(diào)查主題進行充分的了解和研究。在以下的報告范文中，你可以找到一些關(guān)于寫作技巧和方法的寶貴經(jīng)驗。
績效自評抽查報告篇一
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復核，并將抽查復核范圍延伸至績效目標編制環(huán)節(jié)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
本次抽查復核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進一步全面推進預算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預算績效目標和績效指標的總目標及三級指標設置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標，滿意度指標等方面進行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導會或座談會，將績效目標和績效自評工作開展意義、績效指標設置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調(diào)檔復核等方式，逐個項目進行復核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預算部門及其下屬單位將納入預算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標；誰審核資金，誰審核目標”的原則進行績效目標設置并提交各自歸口業(yè)務科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務重的情況下反復修改績效目標，一時間出現(xiàn)績效目標編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預算單位也存在類似問題，導致填報時間嚴重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質(zhì)量不高。績效目標和績效自評信息存在流于形式的風險，由于預算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導致了部分單位認為編制績效目標和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標編制過程中，有的單位將正向指標定的過低、反向指標定的過高，致使其績效目標編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標將存在流于形式的風險。
（二）目標編制不合理，基礎信息不完善。績效目標管理作為預算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標準的主要參考依據(jù)?？冃繕斯芾黼m然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標不能反映項目?？傮w目標的'設置與項目實施相關(guān)，應該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務，但有的項目年初預期目標設置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標代替。例如某改造項目，預算100萬元實際用于償還以前年度債務，年初預期目標為“合理規(guī)劃布局中小學幼兒園，提高教育教學質(zhì)量”；有的目標實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。
2.績效指標設置不合理。從年度績效指標的總體設置情況看，有些指標不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標沒有設置“成本指標”；有的指標設置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設項目預算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標的三級指標卻設置為“建筑面積”，指標值設置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標對應的三級指標未做細化量化，例如某項目預算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標的三級指標設置為“清、北本科錄取”，年度指標值為“名列前茅”，實際完成指標值為“清北未完成”。經(jīng)復核，年初“各學校任務目標及完成情況”中任務目標分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎目標值”和“爭取目標值”，自評指標設置時卻未做細化量化，實際完成指標的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預算、項目績效指標變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進行職責整合，應調(diào)整預算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預算。比如，某項目年初預算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預算應較年初編制時減少，但未申請預算調(diào)整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際。績效自評是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務與財務、部門與財政責任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預算執(zhí)行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準確的情況。有的年度預算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預算60.12萬元；某改造項目，自評預算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標和項目實際。項目負責人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認為“市級預算項目支出績效自評表”的編制較為抽象，指標設置未能按照項目實施所達到的目標和完成的任務進行細化和量化。有的數(shù)量指標和質(zhì)量指標可以細化為兩個或以上的三級指標來反映使用資金所達到的目標數(shù)量和質(zhì)量標準及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標，難以了解項目資金使用達到的標準和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設備配備項目數(shù)量指標三級設置為“設備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標三級設置為“合格率95%”；有的績效指標設置相關(guān)性較差，不能反映績效目標和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束，從而在編制績效目標和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責劃分不明確，一些單位習慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務人員辦理，并未考慮到預算績效目標管理與業(yè)務部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務人員難以全面了解業(yè)務工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預算情況和資金使用情況，那么績效目標設置、績效自評等就難以反應項目本身。
針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓形式、加強培訓力度，深入單位、以干帶訓代替原有的培訓模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績效目標質(zhì)量。一是要“去標準化”科學編制績效目標。一方面在編制績效目標時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標編制更客觀、科學；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導，逐漸過渡到預算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復核的績效目標管理模式，充分調(diào)動預算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎工作。一是建立績效自評和績效目標信息的關(guān)聯(lián)，從年度預算開始就要重視項目績效目標的申報工作，重視績效目標與預算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預算單位科學安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。
績效自評抽查報告篇二
為深入貫徹黨的十九大提出的“全面實施績效管理”的要求，切實提升資金使用效益，根據(jù)黨中央國務院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面實施預算績效管理的工作要求，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，按照“誰使用、誰評價”的原則，五華區(qū)財政局組織各預算單位開展了20xx年度財政支出預算績效自評工作。為做“真”抓“實”績效自評，強化部門預算績效管理主體責任，提高預算部門績效自評工作質(zhì)量，五華區(qū)財政局抽取部分項目對績效自評工作開展情況及自評結(jié)果的完整性、相關(guān)性、真實性、針對性等內(nèi)容進行抽查復核。
通過對抽取項目自評情況的抽查復核，發(fā)現(xiàn)預算單位基本能按照工作要求完成本單位的績效自評工作，形成績效自評報告，自評報告績效指標設置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升。但還存在以下問題：預算單位因年初預算編制不精確，績效目標設置不合理、不合理，預算執(zhí)行率不高，財政資金使用效率有待提高；部分預算單位對績效自評工作不重視，未按照規(guī)范要求認真組織開展績效評價工作；部分預算單位雖提出了存在的問題和原因分析，但存在較強的主觀性，提出的問題不夠深入，原因分析過于籠統(tǒng)，提出的改進措施缺乏針對性和可操作性。
通過開展績效自評和復核工作，大大提高了預算單位的'績效管理責任意識，強化了對預算項目的管理，但也發(fā)現(xiàn)一些績效自評工作中存在的需要財政部門和各預算單位在今后預算績效管理工作中引起重視并加以改進和完善的問題。
同時，區(qū)財政局針對抽查復核發(fā)現(xiàn)的問題提出了相關(guān)意見和建議，及時反饋給相關(guān)預算單位進行整改落實。
下一步，區(qū)財政局將根據(jù)自評抽查復核發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地開展預算績效管理工作：
一是繼續(xù)加強業(yè)務培訓，提高預算績效管理水平。培訓內(nèi)容主要包括績效目標的設置規(guī)范性、全面性、合理性，績效自評的規(guī)范性、真實性、準確性、針對性等重點內(nèi)容。
二是進一步健全和完善績效自評工作機制和工作規(guī)程，加強督促指導，壓實預算單位主體責任，提高績效自評工作質(zhì)量。
三是強化結(jié)果應用，將績效自評抽查工作納入預算績效管理考核體系進行年度考核，抽查結(jié)果作為下年預算安排、完善政策和改進管理的重要依據(jù)。
績效自評抽查報告篇三
（一）績效目標情況。
綿陽市科學技術(shù)局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點，加強與相關(guān)部門和金融機構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎研究和應用基礎研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學術(shù)交流提供研究基地，激勵和引導各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺建設，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況。
2021年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經(jīng)費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經(jīng)費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經(jīng)費9萬元，科技和金融結(jié)合試點工作經(jīng)費4萬元，文化和科技融合示范基地建設及高企認定工作經(jīng)費5萬元，“招院引所”專項經(jīng)費10萬元。
2021年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務示范項目270萬元，孵化機構(gòu)項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元?？破栈顒咏?jīng)費150萬元。
（一）預算執(zhí)行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執(zhí)行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[2018]2號)文件要求，加強資金管理，?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預期目標，未安排預算資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅(qū)動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市r&d經(jīng)費支出占gdp比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術(shù)進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設，截止2021年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達11家，備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達102家，技術(shù)合同認定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，2021年科技信息服務業(yè)營業(yè)收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術(shù)研究院建設完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構(gòu)達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時效指標。
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關(guān)資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經(jīng)濟效益指標。
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持?？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元，兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構(gòu)的青睞。
（4）社會效益指標。
創(chuàng)新平臺申請知識產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)129件，累計擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設備297臺，服務3737小時。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標。
科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的`作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設計約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比2020年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設備儀器貸”，“設備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實施線上線下結(jié)合的指導和服務，合理科學編制預算。
無。
無。
績效自評抽查報告篇四
為深入推進預算績效管理，提升績效自評工作質(zhì)量，鹽城市財政局在全面開展績效自評價工作的基礎上，選取10個預算部門，對其20xx年度項目、部門整體支出及20xx年1-6月份部門整體支出和項目績效運行監(jiān)控自評情況進行抽查復核。通過抽查復核，提高績效自評的真實性和有效性，強化部門預算績效管理主體責任，推進財政資金使用績效進一步提高。
一是拓展抽查范圍，建立從部門到項目、從自評到監(jiān)控的覆蓋機制。按照全覆蓋、全過程的預算績效管理要求，本次抽查復核全面拓展范圍，不僅對預算部門項目支出績效自評開展抽查復核，也對部門整體支出績效自評、績效運行監(jiān)控自評開展抽查復核。共完成10個部門整體支出、80個項目支出、368個績效運行監(jiān)控報告的抽查復核，其中，評分為優(yōu)的215個，良的126個，中的86個，差及未評分的31個。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化績效抽查復核工作的能力和水平。采取“績效管理處+支出處室+預算部門”的方式，組成聯(lián)合專班開展工作，強化與支出處室、預算單位之間的聯(lián)動機制，及時溝通抽查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題和疑點，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和矛盾，確保抽查結(jié)果有理有據(jù)。在抽查復核中發(fā)現(xiàn)，各部門在績效指標設置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升，但還存在一些問題和不足，如有的項目因上半年不實施或因預估不足上半年無法實施，仍設置了半年完成值，導致偏差較大；部分項目年初績效目標編制質(zhì)量不高，未完成指標的原因分析不夠深入等問題。通過對部門自評結(jié)果開展抽查復核，進一步明確績效管理主體責任。
三是強化結(jié)果運用，落實自評抽查復核的反饋和整改工作。根據(jù)評分等級對自評抽查復核項目實行分類管理，建立整改臺賬，實現(xiàn)“精準銷賬”“精細管理”，督促整改落實到位，做到“花錢必問效、無效必問責”。將績效自評抽查結(jié)果作為部門財政預算績效管理綜合考核的重要內(nèi)容，壓實市本級部門預算績效管理主體責任，確?？冃ё栽u高質(zhì)量開展。
績效自評抽查報告篇五
（一）主管部門自評基本情況。風正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標，26項專項資金績效目標和26項預算項目績效目標，涉及資金2168.6333萬元進行了自評。
（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【2019】147號2020年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【2020】53號2020年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護欄和湖面治理26.7萬元；服務群眾專項經(jīng)費75萬元；2020年春季綠化獎補資金260萬元；2019年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補償17.3942萬元，失地農(nóng)民補助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補償6.1954萬元，民兵訓練基地附屬物補償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補償44.9萬元，引水渠附屬物補償35.688萬元，污水處理廠用地補貼1.35萬元；風正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。
根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好2020年度財政支出項目績效自評工作，具體開展情況如下：
（一）評價工作準備情況。
一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。
二是研究評價指標體系。
三是召開座談會，對方案進行反復討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。
四是確定了部門項目預算評價方法。
（二）評價工作組織實施情況。
1、成立預算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復核情況進行重點評價。
我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務科室進行把關(guān)，科室負責人、主管領導、財務負責人進行集體會簽，確保資金?？顚Ｓ?，及時高效。
我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的.經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對2020年度部門項目預算情況及績效進行綜合評價，2020年部門項目預算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。
從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標設定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標設定不夠全面完整、科學合理，可操作性不強。
針對存在的問題進一步細化部門項目指標，提高績效指標設置的科學性，項目績效評價指標做到詳細可操作，更加合理地安排預算資金，減少預算調(diào)整事項。
制定如下整改措施：一是加強預算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進度的均衡程度；二是加強對項目預算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強對財務人員的培訓工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務管理工作的規(guī)范性。四是加強項目資金和績效目標指標的動態(tài)管理，持續(xù)改進。加大對單位預算項目管理工作的指導力度，及時了解項目情況，推進各預算單位工作任務的及時完成。
借助這次項目評價，進一步加強對我部門預算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。
績效自評抽查報告篇六
為進一步推進我縣全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預算績效自評結(jié)果及抽查復核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）要求開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財政局共收到來自84個部門（單位）的197份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評84份，項目支出績效自評113份。
（二）績效自評抽查復核情況?？h財政局對20xx年度預算績效自評結(jié)果進行抽查復核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評，某些部門未按財政部門的指導建議進行修改、細化；部門整體支出績效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標細化比較具體，但也有少數(shù)項目未進行細化?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
（一）部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個性指標設置不準確，不夠細化。在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
為推進全面實施預算績效管理，增強“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，根據(jù)績效評價情況，下一步應抓好以下幾項工作：
（一）提升預算績效管理意識。預算績效管理是政府績效管理的.重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價結(jié)果反映出部分部門單位對預算績效評價工作認識不到位、準備不充分。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，不斷增強績效意識，主動加強預算績效管理，進一步健全預算績效全過程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。
（二）強化績效目標管理?？冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結(jié)合本部門單位實際情況，分解細化各項工作要求，全面設置部門整體績效目標、項目績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責認真組織開展績效自評，根據(jù)年初設置的績效目標科學設置評價指標，嚴格評價打分，如實撰寫自評報告，同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性，根據(jù)自評結(jié)果改進工作方法，提升管理效益。
（四）強化績效評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門（單位）內(nèi)部預算績效管理，針對績效報告中反映的問題，查找和分析原因，落實整改責任，切實抓好整改落實。同時，縣財政局將對本次自評復核結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結(jié)果、報送情況作為下一年度預算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇七
根據(jù)《中共新羅區(qū)委辦公室新羅區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈新羅區(qū)全面實施預算績效管理工作辦法〉的通知》（龍新委辦〔20xx〕59號）和《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評抽查復核工作的通知》（龍新財績〔20xx〕6號）等文件要求，區(qū)財政局委托第三方中介機構(gòu)對20xx年度44個項目開展績效自評復核評價工作，評價內(nèi)容圍繞績效目標設置、項目管理、資金管理、預算執(zhí)行率、實際績效等五個方面?，F(xiàn)將評價結(jié)果和工作要求通知如下：
根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈項目支出績效評價管理辦法〉的'通知》（龍新財績〔20xx〕2號）文件要求，績效評價結(jié)果等次共分四檔，其中90分以上（含）為優(yōu)，80（含）-90分為良，60（含）-80（含）為中，60分以下為差，在開展復核評價的44個項目中，評價結(jié)果等次為“優(yōu)”的有26個，占比59.1%，“良”的17個，占比38.6%，“中”的1個，占比2.3%。
（一）高度重視預算績效管理工作，健全管理機制?？傮w上看，區(qū)級部門預算績效管理水平不斷提升，績效自評質(zhì)量和資金使用績效逐年提高，但與中央及省市有關(guān)要求仍有差距。各部門、各單位務必認真貫徹落實預算績效管理有關(guān)文件精神，高度重視預算績效管理工作。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸亲龊每冃гu價等各項預算績效管理工作的源頭和基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項部署，分解細化各項工作要求，科學設置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）切實做好整改工作，提升財政資金績效。各部門（單位）進一步規(guī)范和加強專項資金管理，同時要加強部門（單位）內(nèi)部預算績效管理，針對績效評價報告中提出的問題，切實抓好整改落實工作。請相關(guān)部門于20xx年9月15日前將整改落實情況以書面形式（加蓋單位公章）分別報送至區(qū)財政局績效管理股以及業(yè)務歸口股室。
績效自評抽查報告篇八
1.項目立項情況。
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)設機構(gòu)的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
績效自評抽查報告篇九
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構(gòu)設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未?。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經(jīng)費預算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內(nèi)涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關(guān)的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
績效自評抽查報告篇十
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質(zhì)量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
（二）人員及機構(gòu)情況。
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設機構(gòu)4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學班，學生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應收款5萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
質(zhì)量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質(zhì)量；學校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結(jié)論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
五、績效自評結(jié)果擬應用和公開公示情況。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務公開欄目下公開公示。
績效自評抽查報告篇十一
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經(jīng)評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復核調(diào)整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結(jié)果的審核，確保績效自評的質(zhì)量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結(jié)果應用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
績效自評抽查報告篇十二
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機構(gòu)設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。
（四）部門預算管理制度建設情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務內(nèi)部控制制度，從預算業(yè)務管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務培訓，提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
績效自評抽查報告篇十三
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責。
一是負責編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析。
數(shù)量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
績效自評抽查報告篇十四
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組。
項目建設內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標。
為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
績效自評抽查報告篇十五
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目年初預算批復數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎信息。
（二）項目預算執(zhí)行情況：預算執(zhí)行率100%、項目預算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區(qū)財務管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設情況。
社區(qū)制定了專門的財務管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預算成本控制率100%。
2.效益指標完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預算績效與預算相結(jié)合情況：預算績效與預算相結(jié)合。
（三）預算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準確。
績效自評抽查報告篇一
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復核，并將抽查復核范圍延伸至績效目標編制環(huán)節(jié)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
本次抽查復核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進一步全面推進預算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預算績效目標和績效指標的總目標及三級指標設置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標，滿意度指標等方面進行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導會或座談會，將績效目標和績效自評工作開展意義、績效指標設置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調(diào)檔復核等方式，逐個項目進行復核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預算部門及其下屬單位將納入預算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標；誰審核資金，誰審核目標”的原則進行績效目標設置并提交各自歸口業(yè)務科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務重的情況下反復修改績效目標，一時間出現(xiàn)績效目標編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預算單位也存在類似問題，導致填報時間嚴重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質(zhì)量不高。績效目標和績效自評信息存在流于形式的風險，由于預算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導致了部分單位認為編制績效目標和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標編制過程中，有的單位將正向指標定的過低、反向指標定的過高，致使其績效目標編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標將存在流于形式的風險。
（二）目標編制不合理，基礎信息不完善。績效目標管理作為預算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標準的主要參考依據(jù)?？冃繕斯芾黼m然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標不能反映項目?？傮w目標的'設置與項目實施相關(guān)，應該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務，但有的項目年初預期目標設置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標代替。例如某改造項目，預算100萬元實際用于償還以前年度債務，年初預期目標為“合理規(guī)劃布局中小學幼兒園，提高教育教學質(zhì)量”；有的目標實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。
2.績效指標設置不合理。從年度績效指標的總體設置情況看，有些指標不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標沒有設置“成本指標”；有的指標設置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設項目預算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標的三級指標卻設置為“建筑面積”，指標值設置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標對應的三級指標未做細化量化，例如某項目預算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標的三級指標設置為“清、北本科錄取”，年度指標值為“名列前茅”，實際完成指標值為“清北未完成”。經(jīng)復核，年初“各學校任務目標及完成情況”中任務目標分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎目標值”和“爭取目標值”，自評指標設置時卻未做細化量化，實際完成指標的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預算、項目績效指標變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進行職責整合，應調(diào)整預算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預算。比如，某項目年初預算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預算應較年初編制時減少，但未申請預算調(diào)整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際。績效自評是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務與財務、部門與財政責任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預算執(zhí)行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準確的情況。有的年度預算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預算60.12萬元；某改造項目，自評預算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標和項目實際。項目負責人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認為“市級預算項目支出績效自評表”的編制較為抽象，指標設置未能按照項目實施所達到的目標和完成的任務進行細化和量化。有的數(shù)量指標和質(zhì)量指標可以細化為兩個或以上的三級指標來反映使用資金所達到的目標數(shù)量和質(zhì)量標準及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標，難以了解項目資金使用達到的標準和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設備配備項目數(shù)量指標三級設置為“設備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標三級設置為“合格率95%”；有的績效指標設置相關(guān)性較差，不能反映績效目標和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束，從而在編制績效目標和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責劃分不明確，一些單位習慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務人員辦理，并未考慮到預算績效目標管理與業(yè)務部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務人員難以全面了解業(yè)務工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預算情況和資金使用情況，那么績效目標設置、績效自評等就難以反應項目本身。
針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓形式、加強培訓力度，深入單位、以干帶訓代替原有的培訓模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績效目標質(zhì)量。一是要“去標準化”科學編制績效目標。一方面在編制績效目標時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標編制更客觀、科學；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導，逐漸過渡到預算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復核的績效目標管理模式，充分調(diào)動預算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎工作。一是建立績效自評和績效目標信息的關(guān)聯(lián)，從年度預算開始就要重視項目績效目標的申報工作，重視績效目標與預算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預算單位科學安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。
績效自評抽查報告篇二
為深入貫徹黨的十九大提出的“全面實施績效管理”的要求，切實提升資金使用效益，根據(jù)黨中央國務院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面實施預算績效管理的工作要求，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，按照“誰使用、誰評價”的原則，五華區(qū)財政局組織各預算單位開展了20xx年度財政支出預算績效自評工作。為做“真”抓“實”績效自評，強化部門預算績效管理主體責任，提高預算部門績效自評工作質(zhì)量，五華區(qū)財政局抽取部分項目對績效自評工作開展情況及自評結(jié)果的完整性、相關(guān)性、真實性、針對性等內(nèi)容進行抽查復核。
通過對抽取項目自評情況的抽查復核，發(fā)現(xiàn)預算單位基本能按照工作要求完成本單位的績效自評工作，形成績效自評報告，自評報告績效指標設置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升。但還存在以下問題：預算單位因年初預算編制不精確，績效目標設置不合理、不合理，預算執(zhí)行率不高，財政資金使用效率有待提高；部分預算單位對績效自評工作不重視，未按照規(guī)范要求認真組織開展績效評價工作；部分預算單位雖提出了存在的問題和原因分析，但存在較強的主觀性，提出的問題不夠深入，原因分析過于籠統(tǒng)，提出的改進措施缺乏針對性和可操作性。
通過開展績效自評和復核工作，大大提高了預算單位的'績效管理責任意識，強化了對預算項目的管理，但也發(fā)現(xiàn)一些績效自評工作中存在的需要財政部門和各預算單位在今后預算績效管理工作中引起重視并加以改進和完善的問題。
同時，區(qū)財政局針對抽查復核發(fā)現(xiàn)的問題提出了相關(guān)意見和建議，及時反饋給相關(guān)預算單位進行整改落實。
下一步，區(qū)財政局將根據(jù)自評抽查復核發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地開展預算績效管理工作：
一是繼續(xù)加強業(yè)務培訓，提高預算績效管理水平。培訓內(nèi)容主要包括績效目標的設置規(guī)范性、全面性、合理性，績效自評的規(guī)范性、真實性、準確性、針對性等重點內(nèi)容。
二是進一步健全和完善績效自評工作機制和工作規(guī)程，加強督促指導，壓實預算單位主體責任，提高績效自評工作質(zhì)量。
三是強化結(jié)果應用，將績效自評抽查工作納入預算績效管理考核體系進行年度考核，抽查結(jié)果作為下年預算安排、完善政策和改進管理的重要依據(jù)。
績效自評抽查報告篇三
（一）績效目標情況。
綿陽市科學技術(shù)局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出，項目資金總預算為2455.5萬元，其中部門預算項目支出87.5萬元，專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點，加強與相關(guān)部門和金融機構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎研究和應用基礎研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學術(shù)交流提供研究基地，激勵和引導各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺建設，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況。
2021年部門預算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經(jīng)費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經(jīng)費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經(jīng)費9萬元，科技和金融結(jié)合試點工作經(jīng)費4萬元，文化和科技融合示范基地建設及高企認定工作經(jīng)費5萬元，“招院引所”專項經(jīng)費10萬元。
2021年專項預算支出預算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務示范項目270萬元，孵化機構(gòu)項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元?？破栈顒咏?jīng)費150萬元。
（一）預算執(zhí)行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元，支付87.5，預算執(zhí)行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[2018]2號)文件要求，加強資金管理，?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預算支出預算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預期目標，未安排預算資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅(qū)動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市r&d經(jīng)費支出占gdp比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學技術(shù)進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設，截止2021年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達11家，備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達102家，技術(shù)合同認定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，2021年科技信息服務業(yè)營業(yè)收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術(shù)研究院建設完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構(gòu)達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時效指標。
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關(guān)資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經(jīng)濟效益指標。
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持?？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元，兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構(gòu)的青睞。
（4）社會效益指標。
創(chuàng)新平臺申請知識產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)129件，累計擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務2428小時；開放設備297臺，服務3737小時。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標。
科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的`作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設計約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比2020年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設備儀器貸”，“設備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學習減少，面對面服務企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實施線上線下結(jié)合的指導和服務，合理科學編制預算。
無。
無。
績效自評抽查報告篇四
為深入推進預算績效管理，提升績效自評工作質(zhì)量，鹽城市財政局在全面開展績效自評價工作的基礎上，選取10個預算部門，對其20xx年度項目、部門整體支出及20xx年1-6月份部門整體支出和項目績效運行監(jiān)控自評情況進行抽查復核。通過抽查復核，提高績效自評的真實性和有效性，強化部門預算績效管理主體責任，推進財政資金使用績效進一步提高。
一是拓展抽查范圍，建立從部門到項目、從自評到監(jiān)控的覆蓋機制。按照全覆蓋、全過程的預算績效管理要求，本次抽查復核全面拓展范圍，不僅對預算部門項目支出績效自評開展抽查復核，也對部門整體支出績效自評、績效運行監(jiān)控自評開展抽查復核。共完成10個部門整體支出、80個項目支出、368個績效運行監(jiān)控報告的抽查復核，其中，評分為優(yōu)的215個，良的126個，中的86個，差及未評分的31個。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化績效抽查復核工作的能力和水平。采取“績效管理處+支出處室+預算部門”的方式，組成聯(lián)合專班開展工作，強化與支出處室、預算單位之間的聯(lián)動機制，及時溝通抽查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題和疑點，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和矛盾，確保抽查結(jié)果有理有據(jù)。在抽查復核中發(fā)現(xiàn)，各部門在績效指標設置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升，但還存在一些問題和不足，如有的項目因上半年不實施或因預估不足上半年無法實施，仍設置了半年完成值，導致偏差較大；部分項目年初績效目標編制質(zhì)量不高，未完成指標的原因分析不夠深入等問題。通過對部門自評結(jié)果開展抽查復核，進一步明確績效管理主體責任。
三是強化結(jié)果運用，落實自評抽查復核的反饋和整改工作。根據(jù)評分等級對自評抽查復核項目實行分類管理，建立整改臺賬，實現(xiàn)“精準銷賬”“精細管理”，督促整改落實到位，做到“花錢必問效、無效必問責”。將績效自評抽查結(jié)果作為部門財政預算績效管理綜合考核的重要內(nèi)容，壓實市本級部門預算績效管理主體責任，確?？冃ё栽u高質(zhì)量開展。
績效自評抽查報告篇五
（一）主管部門自評基本情況。風正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標，26項專項資金績效目標和26項預算項目績效目標，涉及資金2168.6333萬元進行了自評。
（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【2019】147號2020年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【2020】53號2020年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護欄和湖面治理26.7萬元；服務群眾專項經(jīng)費75萬元；2020年春季綠化獎補資金260萬元；2019年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補償17.3942萬元，失地農(nóng)民補助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補償6.1954萬元，民兵訓練基地附屬物補償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補償44.9萬元，引水渠附屬物補償35.688萬元，污水處理廠用地補貼1.35萬元；風正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。
根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好2020年度財政支出項目績效自評工作，具體開展情況如下：
（一）評價工作準備情況。
一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。
二是研究評價指標體系。
三是召開座談會，對方案進行反復討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。
四是確定了部門項目預算評價方法。
（二）評價工作組織實施情況。
1、成立預算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復核情況進行重點評價。
我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務科室進行把關(guān)，科室負責人、主管領導、財務負責人進行集體會簽，確保資金?？顚Ｓ?，及時高效。
我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的.經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對2020年度部門項目預算情況及績效進行綜合評價，2020年部門項目預算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。
從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標設定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標設定不夠全面完整、科學合理，可操作性不強。
針對存在的問題進一步細化部門項目指標，提高績效指標設置的科學性，項目績效評價指標做到詳細可操作，更加合理地安排預算資金，減少預算調(diào)整事項。
制定如下整改措施：一是加強預算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進度的均衡程度；二是加強對項目預算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強對財務人員的培訓工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務管理工作的規(guī)范性。四是加強項目資金和績效目標指標的動態(tài)管理，持續(xù)改進。加大對單位預算項目管理工作的指導力度，及時了解項目情況，推進各預算單位工作任務的及時完成。
借助這次項目評價，進一步加強對我部門預算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。
績效自評抽查報告篇六
為進一步推進我縣全面實施預算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預算績效自評結(jié)果及抽查復核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）要求開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出，一級預算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財政局共收到來自84個部門（單位）的197份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評84份，項目支出績效自評113份。
（二）績效自評抽查復核情況?？h財政局對20xx年度預算績效自評結(jié)果進行抽查復核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評，某些部門未按財政部門的指導建議進行修改、細化；部門整體支出績效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標細化比較具體，但也有少數(shù)項目未進行細化?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
（一）部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個性指標設置不準確，不夠細化。在指導項目實施方面的可操作性不強，導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
為推進全面實施預算績效管理，增強“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，根據(jù)績效評價情況，下一步應抓好以下幾項工作：
（一）提升預算績效管理意識。預算績效管理是政府績效管理的.重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價結(jié)果反映出部分部門單位對預算績效評價工作認識不到位、準備不充分。預算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預算績效管理工作，深刻領會全面實施預算績效的精神，不斷增強績效意識，主動加強預算績效管理，進一步健全預算績效全過程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。
（二）強化績效目標管理?？冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結(jié)合本部門單位實際情況，分解細化各項工作要求，全面設置部門整體績效目標、項目績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責認真組織開展績效自評，根據(jù)年初設置的績效目標科學設置評價指標，嚴格評價打分，如實撰寫自評報告，同時，主管部門應加強績效自評的復評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性，根據(jù)自評結(jié)果改進工作方法，提升管理效益。
（四）強化績效評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門（單位）內(nèi)部預算績效管理，針對績效報告中反映的問題，查找和分析原因，落實整改責任，切實抓好整改落實。同時，縣財政局將對本次自評復核結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預算績效自評結(jié)果、報送情況作為下一年度預算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇七
根據(jù)《中共新羅區(qū)委辦公室新羅區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈新羅區(qū)全面實施預算績效管理工作辦法〉的通知》（龍新委辦〔20xx〕59號）和《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評抽查復核工作的通知》（龍新財績〔20xx〕6號）等文件要求，區(qū)財政局委托第三方中介機構(gòu)對20xx年度44個項目開展績效自評復核評價工作，評價內(nèi)容圍繞績效目標設置、項目管理、資金管理、預算執(zhí)行率、實際績效等五個方面?，F(xiàn)將評價結(jié)果和工作要求通知如下：
根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈項目支出績效評價管理辦法〉的'通知》（龍新財績〔20xx〕2號）文件要求，績效評價結(jié)果等次共分四檔，其中90分以上（含）為優(yōu)，80（含）-90分為良，60（含）-80（含）為中，60分以下為差，在開展復核評價的44個項目中，評價結(jié)果等次為“優(yōu)”的有26個，占比59.1%，“良”的17個，占比38.6%，“中”的1個，占比2.3%。
（一）高度重視預算績效管理工作，健全管理機制?？傮w上看，區(qū)級部門預算績效管理水平不斷提升，績效自評質(zhì)量和資金使用績效逐年提高，但與中央及省市有關(guān)要求仍有差距。各部門、各單位務必認真貫徹落實預算績效管理有關(guān)文件精神，高度重視預算績效管理工作。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸亲龊每冃гu價等各項預算績效管理工作的源頭和基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項部署，分解細化各項工作要求，科學設置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）切實做好整改工作，提升財政資金績效。各部門（單位）進一步規(guī)范和加強專項資金管理，同時要加強部門（單位）內(nèi)部預算績效管理，針對績效評價報告中提出的問題，切實抓好整改落實工作。請相關(guān)部門于20xx年9月15日前將整改落實情況以書面形式（加蓋單位公章）分別報送至區(qū)財政局績效管理股以及業(yè)務歸口股室。
績效自評抽查報告篇八
1.項目立項情況。
根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)設機構(gòu)的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
績效自評抽查報告篇九
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構(gòu)設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未?。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經(jīng)費預算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內(nèi)涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關(guān)的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
績效自評抽查報告篇十
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質(zhì)量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量。
4、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
（二）人員及機構(gòu)情況。
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設機構(gòu)4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學班，學生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應收款5萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2.部門預算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預算績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學生948人，教師培訓達62人。
質(zhì)量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質(zhì)量；學校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學校，受援學生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結(jié)論。
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
3.負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。
2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
五、績效自評結(jié)果擬應用和公開公示情況。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務公開欄目下公開公示。
績效自評抽查報告篇十一
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經(jīng)評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復核調(diào)整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結(jié)果的審核，確保績效自評的質(zhì)量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結(jié)果應用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
績效自評抽查報告篇十二
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機構(gòu)設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。
（四）部門預算管理制度建設情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務內(nèi)部控制制度，從預算業(yè)務管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務培訓，提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
績效自評抽查報告篇十三
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責。
一是負責編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析。
數(shù)量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
績效自評抽查報告篇十四
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組。
項目建設內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標。
為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
績效自評抽查報告篇十五
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目年初預算批復數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎信息。
（二）項目預算執(zhí)行情況：預算執(zhí)行率100%、項目預算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區(qū)財務管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設情況。
社區(qū)制定了專門的財務管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預算成本控制率100%。
2.效益指標完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預算績效與預算相結(jié)合情況：預算績效與預算相結(jié)合。
（三）預算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準確。