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節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇一
為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實,始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實干,務(wù)求實效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
組長:葉延程
副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員:各科室主任、護(hù)士長
職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動,負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務(wù)科加強供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。
3、加強節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時修好,不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(二)節(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。
1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。
2、辦公設(shè)備不用時應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關(guān)管理:下班時門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
5、醫(yī)療設(shè)備不用時關(guān)閉電源,不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、下班不忘關(guān)電源。
10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時,由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。
(三)節(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛
1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。
2、在基建維修等項目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。
3、提倡修舊利費,減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛,實行一車一卡加油制,車輛用油實行定額管理,單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實現(xiàn)節(jié)能采購。
(四)節(jié)約辦公用品:
1、紙類辦公用品:
(1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
(2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
(3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
(4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
(5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
(6)所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品:
(1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
(2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
(3)不使用一次性餐具。
(4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時應(yīng)避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。空調(diào)、計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時報告維修部門進(jìn)行維修。
(五)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺階。
在認(rèn)真貫徹落實國家節(jié)能減排政策,落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動,努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的`傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動,進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
三是對醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗,積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動,為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動,建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績而努力奮斗!
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇二
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會,傳達(dá)上級安全工作精神,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇三
上林宮酒店20xx年上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計劃,建立健全能源管理機制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進(jìn)行統(tǒng)計,并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項,每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識,自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
4、在工程維修方面,對于損壞的物料盡可能維修,實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
5、另外,針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點滴做起,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下,以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇四
20xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?BR> 切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇五
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強化工作落實,取得了一定成效。
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實。
1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。
2)對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動。
6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。
綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1)焊接工藝技術(shù)改進(jìn)。
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。
2)切割工藝技術(shù)改進(jìn)。
采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計算,該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益。
3)抓好辦公用品的利用。
建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計,完善物品領(lǐng)用制度。
推進(jìn)無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些不足之處:
1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。
2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3)進(jìn)一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇六
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風(fēng)科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風(fēng)科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點班15:45分時,綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進(jìn)行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護(hù)措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故?,F(xiàn)將6月份計劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度。
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進(jìn)行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進(jìn)行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進(jìn)行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴(yán)格按崗位對標(biāo)來要求職工,干標(biāo)準(zhǔn)活;說標(biāo)準(zhǔn)話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇七
2__年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?BR> 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇八
20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗,為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機,并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時,也要加強用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時,我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實處。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個人身上,并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,2010年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇九
堅持嚴(yán)格的制度管理實行有效的約束手段切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
1、合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動機負(fù)荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2、合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。
1、推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2、采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:
市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點,對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持,一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。
市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,狠抓項目的落實,以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下:
序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費
(萬元)項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項,獲得國家、省支持資金xxxx萬元,市支持資金xx萬元(含匹配資金xx萬元)。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)?;a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動,市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實,最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)節(jié)能減排作試點,構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺,開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn);集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%?;緦崿F(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實,責(zé)任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識,形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十一
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實際,研究制定了進(jìn)一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點,從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持嚴(yán)格的制度管理,實行有效的約束手段,切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學(xué)調(diào)配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動機負(fù)荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實上級節(jié)能降耗的有關(guān)精神,一年以來,依據(jù)我校實際情況和節(jié)能工作的整體安排,積極采取有效地管理措施和節(jié)能措施,順利地完成了本年度的節(jié)能降耗計劃,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將本年度節(jié)能工作的有關(guān)情況總結(jié)、分析、報告如下:
為了保證學(xué)校的節(jié)能降耗工作順利進(jìn)行,我校專門成立了以李琳偉校長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。每年兩次行政例會專門研究、制定、部署、落實學(xué)校的節(jié)能減排工作,檢查各部門節(jié)能工作的.開展、落實情況,有效地保障了學(xué)校節(jié)能減排工作的圓滿完成。
為了深入有效地開展節(jié)能降耗工作,學(xué)校緊緊圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型校園”這一主題,利用校園廣播、宣傳欄、升旗儀式、專題活動、教職工大會、黑板報、征文等形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳,強化師生員工的節(jié)能意識。其中以辦節(jié)能降耗為主體的黑板報56個,宣傳欄12個,專題活動2次,教職工大會2次。
依據(jù)學(xué)校實際和本年度的節(jié)能降耗計劃,節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組加強了落實各項節(jié)能制度的監(jiān)督管理,并在學(xué)校財政困難的情況下,全年投入資金23000元進(jìn)行節(jié)能維修改造,各職責(zé)部門各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)積極行動。其中,積極協(xié)調(diào)供水部門,檢測水表流量準(zhǔn)確率,通過儀器檢測地下供水管道跑、冒情況,共查出地下管道裂縫漏水2處現(xiàn)已排除,消除廁所主水閥門漏水1處,水箱閥漏水5處,大便池漏水7處,調(diào)低廁所水箱儲水量,經(jīng)常進(jìn)行水管檢查,杜絕長漏水現(xiàn)象;清洗空調(diào)、減少電耗,改造空調(diào)線路、加裝定時開關(guān)、分時間供電;教室、辦公室改造更換節(jié)能燈具,淘汰原有耗電燈具,隨時檢查、嚴(yán)禁長明燈、廊燈全部加裝聲光控?zé)纛^;電茶爐實施定時供水,電腦減少待機狀態(tài);加強車輛檢修,消除耗油設(shè)備,嚴(yán)格控制公車外出次數(shù),定點加油,盡量做到一車出行多辦事;嚴(yán)格控制教學(xué)辦公用紙,專人負(fù)責(zé)、按需發(fā)放,兩面使用、減少浪費等等,經(jīng)過全體師生的努力,學(xué)校的節(jié)能降耗工作取得了圓滿的結(jié)果:20xx年度用水10880噸、20xx年度用水2870噸,節(jié)約率為73.6%;20xx年度用電量為53495度、20xx年度用電量為47530度,節(jié)約率為11.2%;20xx年度用油量為2220.40升、20xx年度用油量為1979.40升,節(jié)約率為10.8%;20xx年度辦公耗材為166339.8元、20xx年度辦公耗材為146780.6元,節(jié)約率為11.7%。
20xx年度我校的節(jié)能降耗工作取得了十分突出的效果,這是全體師生共同努力的結(jié)果,我們在欣喜之余,要不斷地查找我們工作中的不足,在今后的節(jié)能工作中逐步完善,使我校的節(jié)能降耗工作取得更大的進(jìn)步。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十三
1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十四
按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
為認(rèn)真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實措施,責(zé)任到人,層層抓落實,力求取得實效。
為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十五
健全組織,為加強節(jié)能科學(xué)管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
1、進(jìn)一步加強節(jié)能宣傳,在20xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計劃進(jìn)一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。
一、節(jié)約辦公費用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。
1、加強公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十六
在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強用水設(shè)備維護(hù)管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
節(jié)約公車耗費,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
成立醫(yī)院核算機構(gòu),做好水、電計量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評,進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(國務(wù)院令第531號),根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我公司節(jié)能工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
全面深入落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強化宣傳,用心推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
二、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
1、主要目標(biāo)。透過不懈努力,不斷務(wù)實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20底,初步構(gòu)成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以核定的能源消費標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,廠車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
用心開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好2015年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本局能耗得實時監(jiān)控。
(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能狀況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)掉用電設(shè)備。
(四)切實抓廠車輛節(jié)能。
一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。
六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求,用心穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
四、保障措施。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄,開展形式多樣、資料豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的示范作用和重要好處,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,構(gòu)成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣,構(gòu)成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇一
為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實,始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實干,務(wù)求實效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
組長:葉延程
副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員:各科室主任、護(hù)士長
職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動,負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務(wù)科加強供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。
3、加強節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時修好,不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(二)節(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。
1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。
2、辦公設(shè)備不用時應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關(guān)管理:下班時門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
5、醫(yī)療設(shè)備不用時關(guān)閉電源,不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
9、下班不忘關(guān)電源。
10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時,由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。
(三)節(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛
1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。
2、在基建維修等項目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。
3、提倡修舊利費,減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛,實行一車一卡加油制,車輛用油實行定額管理,單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實現(xiàn)節(jié)能采購。
(四)節(jié)約辦公用品:
1、紙類辦公用品:
(1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
(2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
(3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
(4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
(5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
(6)所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品:
(1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
(2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
(3)不使用一次性餐具。
(4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時應(yīng)避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。空調(diào)、計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時報告維修部門進(jìn)行維修。
(五)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺階。
在認(rèn)真貫徹落實國家節(jié)能減排政策,落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動,努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的`傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動,進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
三是對醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗,積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動,為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動,建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績而努力奮斗!
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇二
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會,傳達(dá)上級安全工作精神,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇三
上林宮酒店20xx年上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計劃,建立健全能源管理機制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進(jìn)行統(tǒng)計,并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實,即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項,每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識,自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
4、在工程維修方面,對于損壞的物料盡可能維修,實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
5、另外,針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施,卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點滴做起,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下,以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇四
20xx年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?BR> 切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇五
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度,強化工作落實,取得了一定成效。
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實。
1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。
2)對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動。
6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。
綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認(rèn)真落實《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1)焊接工藝技術(shù)改進(jìn)。
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。
2)切割工藝技術(shù)改進(jìn)。
采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9m的方形零件為例,根據(jù)兩者的切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計算,該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟(jì)效益。
3)抓好辦公用品的利用。
建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計,完善物品領(lǐng)用制度。
推進(jìn)無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,進(jìn)行了一些工作,但仍存在一些不足之處:
1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。
2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3)進(jìn)一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇六
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風(fēng)科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條,都已全部整改,其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風(fēng)科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點班15:45分時,綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進(jìn)行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護(hù)措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故?,F(xiàn)將6月份計劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度。
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進(jìn)行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進(jìn)行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進(jìn)行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴(yán)格按崗位對標(biāo)來要求職工,干標(biāo)準(zhǔn)活;說標(biāo)準(zhǔn)話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇七
2__年來,我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?BR> 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由理事長擔(dān)任,副理事長任副組長,設(shè)立了辦公室,專門負(fù)責(zé)此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序,保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
(一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支,注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%,公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時,下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式,逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇八
20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗,為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機,并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時,也要加強用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時,我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實處。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個人身上,并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,2010年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇九
堅持嚴(yán)格的制度管理實行有效的約束手段切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
1、合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動機負(fù)荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2、合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。
1、推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2、采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,高度重視節(jié)能減排工作,著力以科技創(chuàng)新為手段,依托節(jié)能減排科技項目的有效實施,積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用,著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展,為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神,將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下:
市科技局高度重視節(jié)能減排工作,充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機制。年初,根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點,在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點,對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持,一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確,重點突出,形成政府部門引導(dǎo),企業(yè)積極參與,齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面,確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。
市科技局本著政府引導(dǎo),科技引領(lǐng),支撐發(fā)展,企業(yè)是主體,利國利民的原則,大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目,狠抓項目的落實,以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下:
序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費
(萬元)項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項,獲得國家、省支持資金xxxx萬元,市支持資金xx萬元(含匹配資金xx萬元)。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外,還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)?;a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是,在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動,市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實,最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施,將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)節(jié)能減排作試點,構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺,開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用;利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn);集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末,白酒生物釀造的綜合能耗降低20%,水耗降25%,資源產(chǎn)出率33%?;緦崿F(xiàn)固體廢氣物“零排放”,廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上,工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs,綜合利用率100%,資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),分解落實,責(zé)任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識,形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十一
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實際,研究制定了進(jìn)一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點,從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持嚴(yán)格的制度管理,實行有效的約束手段,切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學(xué)調(diào)配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動機負(fù)荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實上級節(jié)能降耗的有關(guān)精神,一年以來,依據(jù)我校實際情況和節(jié)能工作的整體安排,積極采取有效地管理措施和節(jié)能措施,順利地完成了本年度的節(jié)能降耗計劃,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將本年度節(jié)能工作的有關(guān)情況總結(jié)、分析、報告如下:
為了保證學(xué)校的節(jié)能降耗工作順利進(jìn)行,我校專門成立了以李琳偉校長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。每年兩次行政例會專門研究、制定、部署、落實學(xué)校的節(jié)能減排工作,檢查各部門節(jié)能工作的.開展、落實情況,有效地保障了學(xué)校節(jié)能減排工作的圓滿完成。
為了深入有效地開展節(jié)能降耗工作,學(xué)校緊緊圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型校園”這一主題,利用校園廣播、宣傳欄、升旗儀式、專題活動、教職工大會、黑板報、征文等形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳,強化師生員工的節(jié)能意識。其中以辦節(jié)能降耗為主體的黑板報56個,宣傳欄12個,專題活動2次,教職工大會2次。
依據(jù)學(xué)校實際和本年度的節(jié)能降耗計劃,節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組加強了落實各項節(jié)能制度的監(jiān)督管理,并在學(xué)校財政困難的情況下,全年投入資金23000元進(jìn)行節(jié)能維修改造,各職責(zé)部門各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)積極行動。其中,積極協(xié)調(diào)供水部門,檢測水表流量準(zhǔn)確率,通過儀器檢測地下供水管道跑、冒情況,共查出地下管道裂縫漏水2處現(xiàn)已排除,消除廁所主水閥門漏水1處,水箱閥漏水5處,大便池漏水7處,調(diào)低廁所水箱儲水量,經(jīng)常進(jìn)行水管檢查,杜絕長漏水現(xiàn)象;清洗空調(diào)、減少電耗,改造空調(diào)線路、加裝定時開關(guān)、分時間供電;教室、辦公室改造更換節(jié)能燈具,淘汰原有耗電燈具,隨時檢查、嚴(yán)禁長明燈、廊燈全部加裝聲光控?zé)纛^;電茶爐實施定時供水,電腦減少待機狀態(tài);加強車輛檢修,消除耗油設(shè)備,嚴(yán)格控制公車外出次數(shù),定點加油,盡量做到一車出行多辦事;嚴(yán)格控制教學(xué)辦公用紙,專人負(fù)責(zé)、按需發(fā)放,兩面使用、減少浪費等等,經(jīng)過全體師生的努力,學(xué)校的節(jié)能降耗工作取得了圓滿的結(jié)果:20xx年度用水10880噸、20xx年度用水2870噸,節(jié)約率為73.6%;20xx年度用電量為53495度、20xx年度用電量為47530度,節(jié)約率為11.2%;20xx年度用油量為2220.40升、20xx年度用油量為1979.40升,節(jié)約率為10.8%;20xx年度辦公耗材為166339.8元、20xx年度辦公耗材為146780.6元,節(jié)約率為11.7%。
20xx年度我校的節(jié)能降耗工作取得了十分突出的效果,這是全體師生共同努力的結(jié)果,我們在欣喜之余,要不斷地查找我們工作中的不足,在今后的節(jié)能工作中逐步完善,使我校的節(jié)能降耗工作取得更大的進(jìn)步。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十三
1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十四
按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
為認(rèn)真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實措施,責(zé)任到人,層層抓落實,力求取得實效。
為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十五
健全組織,為加強節(jié)能科學(xué)管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的.節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
1、進(jìn)一步加強節(jié)能宣傳,在20xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計劃進(jìn)一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。
一、節(jié)約辦公費用
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。
1、加強公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十六
在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。
用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強用水設(shè)備維護(hù)管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
節(jié)約公車耗費,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
成立醫(yī)院核算機構(gòu),做好水、電計量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評,進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(國務(wù)院令第531號),根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我公司節(jié)能工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
全面深入落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強化宣傳,用心推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
二、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
1、主要目標(biāo)。透過不懈努力,不斷務(wù)實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20底,初步構(gòu)成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以核定的能源消費標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,廠車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
用心開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好2015年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本局能耗得實時監(jiān)控。
(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能狀況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)掉用電設(shè)備。
(四)切實抓廠車輛節(jié)能。
一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。
六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求,用心穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
四、保障措施。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄,開展形式多樣、資料豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的示范作用和重要好處,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,構(gòu)成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣,構(gòu)成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。