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安全大討論反思總結安全大反思篇一
真正把安全規(guī)章制度落到實處，努力打造管理無漏洞，系統無缺陷，人員無失誤，設備無故障的本質安全型礦井。
通過開展“大反思、大討論”活動，進一步統一思想，樹立大局意識，整體意識、共贏意識。突出“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全主體責任，力爭使全公司在今年后半年實現“隱患大治理、系統大完善、管理大規(guī)范、素質大提升、技術大創(chuàng)新、發(fā)展大轉折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對照各自部門的工作標準和責任標準，對照兩級集團公司安全一號文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學合理，是否有“三違”，作業(yè)場所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協調，自己還存在那些不足，每項工作的結果是否能與安排相閉合。
針對正令煤業(yè)當前地質條件復雜，頂板吊包，兩幫側壓大，地鼓嚴重現狀，有關技術部門要切實加強安全生產基礎技術工作。對礦井地測、生產技術、“一通三防”和防治水等關鍵技術部門要嚴把技術措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個重要環(huán)節(jié)，嚴格按批準的技術措施、作業(yè)規(guī)程組織實施。
針對主井檢修，機電區(qū)要確定專人對每項工作、每道工序都要詳細考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時不用的材料、設備要隨時清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號房進行登記，吊筒嚴禁超過4人，吊盤嚴禁超過9人入井作業(yè)。機電區(qū)每班必須安排一名科隊級領導跟班協調各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現場的監(jiān)督檢查和每班的質量驗收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標準化、程序化進一步提高職工的安全意識，增強安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進職工習慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓、比武、導師帶徒、班前學習、周二、五學習與“手指口述”安全確認操作法緊密結合，強力推進“手指口述”安全確認操作法的開展。各級領導干部要把“手指口述”安全確認操作法作為培訓抽考職工的主要內容。各生產隊組要按排序每班班前會都要確定一名職工進行“手指口述”演練，進而提高職工的整體素質，為安全生產提供可靠保障。生產科要每月第一個星期五對生產系統技術員進行一次理論業(yè)務考試，生產輔助系統每月最后一個周五學習時間由本隊技術員出題對職工進行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項主要依據，以便促進大家都能主動學技術、學業(yè)務。
安全大討論反思總結安全大反思篇二
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的*勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。我們要堅持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極*和主動*。牢固樹立“安全第一、生產第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負責”的理念。
意識決定行動。思想觀念和意識問題是實現安全生產的根本。實現安全生產、高產高效，這需要全體職工立足本職，努力實現本質安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產工作，其它一概不問?？蓪τ谖覀兌?。立足本職不只是做好生產工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害*，內心牢固樹立一種危險意識，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力*“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在基層工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質上難免參差不齊，當出現某人刻意毀壞機械設備、電器元件等公共財產時，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標準要求自己，高質量完成領導交給的各項任務。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，遵規(guī)循章，*三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，甚至我們公司的本質安全。
安全大討論反思總結安全大反思篇三
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術查檢修工藝、質量”為主題的安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結如下：
一、領導重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領導小組，生產部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。7查設備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產調度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、學習討論認真、扎實，目標明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設備向愛護自己的身體一樣，設備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由于近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，為盡快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的'團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現設備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序對，而且危險點分析及采取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復出現率高。
5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由于當前煤質不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設備老化嚴重，需加大資金投入，進行設備改造。
8、對青年職工加強技術培訓，盡快提高他們的業(yè)務水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。并開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握著安全生產的主動權。
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安全大討論反思總結安全大反思篇四
安全生產是保護勞動者安全、健康和國家財產，促進社會生產力發(fā)展的基本保證。是保證社會主義經濟發(fā)展和進一步改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作意義重大。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
安全一直以來是我們工作的重中之重，日常生活中我們常抓，常教，但有時有會出現一些，我們教師意想不到的事情，我認為不能在老師的強烈管理中控制孩子的安全，而是要讓幼兒自己了解，我應該怎樣來注意安全，怎樣來保護好自己。
在班級里教學常規(guī)中，每次要組織活動了，不到十分鐘的時間班級調皮的幼兒表現的坐不住，開始吵鬧起來，有時別人在注意聽而不理他們時，他們就表現的有些傷害性的行為。所以我們先在教學時的常規(guī)抓起，每次活動把教學時要注意的要求反復的進行強調，并采取講評的方式對幼兒在本次活動中的遵守要求進行小結，讓幼兒知道什么是錯，什么是對，在鼓勵中積極進去。幼兒得到了榮譽，有了信心，他們在活動中更會來傾聽要求，在教學中滲透的安全教育達到的效果會更明顯。
安全教育在每個時間段里都要進行，我們在每天中經常說：“注意安全”，所以在日常的活動中，我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全，怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動時教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠，不把頭、手伸出窗外等乘車常識。讓幼兒解交通規(guī)則，避免交通事故。還通過家園園地、家教小報向家長宣傳安全教育的重要性，還針對幼兒出現的不安全行為，加強與其家長的交流配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。
小朋友經過我們的細心教導，也比以前懂得保護自己了。作為幼兒教師，任何一個人，在孩子的安全問題上同樣有心理壓力，如果孩子們在幼兒園平安的度過一天，我們也會感到松了一口氣。主題活動也好，生活中有機滲透也好，目的只有一個，讓孩子們樹立安全意識，保證幼兒的安全和健康，因為這不僅關系到幼兒的安全和健康，也關系到每個家庭的幸福和快樂。
當前是集團公司改革發(fā)展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關系”，突出四個“嚴抓”：
（一）安全與生產的關系。在安全與生產的關系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產相相互依存關系，安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在著本質的必然聯系，又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產的辯證關系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產的全方位、全過程。
（二）安全與效益的關系。就我礦整體工作而言，為減虧實現今年各項奮斗目標，在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經濟效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經營機制，降低生產成本，保證煤炭質量，提高經濟效益。
（三）偶然與必然的關系。在安全生產中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關系。安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，是安全生產中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經取得了長足進步，特別是采煤機械化已經在安全生產中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產的基礎，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
（五）愛護與袒護的關系。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，確有少數領導干部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴治的關系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關系上。情和嚴，也可視作一個對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。
（七）大事與小事的關系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實現長治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫，突出四個嚴抓：
一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收、當班達標，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產的每個崗位、每個員工、每個生產的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產一票否決制；要推行安全、質量結構工資制度。調動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現場沒有跟班干部不準生產；沒有安全措施或措施沒落實不準生產；事故隱患沒排除不準生產；停風或瓦斯超限不準生產；安全設施不齊全可靠不準生產；設備缺陷沒處理不準使用；職工沒經安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了，才不會出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現年底安全生產，只有實現安全生產才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現。
按照路局、局黨委關于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領導班子專題民主生活會。會議的主要內容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領導帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質量，很多隱伏在現場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經常檢查的少。
四、在推進質量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現狀產生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現在現場，責任就應該由現場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴重。主要表現在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現不錯或是個人關系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，消除安全隱患。
三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現場，把心思撲到工作上，把目光聚到現場上，把精力放到發(fā)現問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據實際情況作深入的調查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。
安全大討論反思總結安全大反思篇五
供電段在6月初按《供電段“安全生產月”、“安全生產萬里行”活動實施方案》要求在全段范圍內開展安全大反思、大討論活動。此次活動通過對歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學習，再結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思，排除管內設備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以“深刻吸取事故教訓，強化“紅線”意識，促進安全發(fā)展”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身安全”隱患排查為主要內容的安全大反思大討論活動。事故案例警示我們應該認真進行自我反思，對作業(yè)中違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題進行徹底自查，使大家認識到對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預計的災難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員、接觸網工的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂公司的運輸秩序。通過此次活動，供電段各專業(yè)主要有以下幾個方面的問題：
在宣傳集團公司及段安全生產文件時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點就少扣一點，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的很不甘心。
平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現無法發(fā)現不安全因素的情況，不能發(fā)現有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局（來自51的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現。
3、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
安全大討論反思總結安全大反思篇六
為進一步加強安全生產監(jiān)督與管理，遏制違章現象，規(guī)范工作行為。根據國網公司以及分公司《關于開展安全生產“反違章”活動的通知》要求，我所結合自己的實際工作，在全所范圍內開展了安全生產“反違章”活動。一是結合本所實際和近期重點工作制定出保護所安全生產“反違章”活動實施方案。落實具體措施，力求活動取得實效。二是在“反違章”活動期間，所領導深入班組、現場進行檢查，嚴肅查處糾正違章現象。三是本次活動，各級人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現場，工作人員能夠嚴格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動總結如下：
組長：
副組長：
成員：
二、活動具體內容。
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現場未發(fā)現違章現象。
2、加強“安規(guī)”和新頒“兩票”的學習與培訓，規(guī)范執(zhí)行程序?；顒悠陂g，所領導、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動，進一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時對在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現的問題，逐張逐項進行講解，并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實各級人員的安全責任，充分發(fā)揮各級安全網的作用，確保管理到位、措施到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動期間，管理人員對現場工作票、繼電保護安全措施票的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查指導，對不安全行為和事故苗頭及時發(fā)現、及時糾正。所領導親自深入現場，嚴肅查糾違章現象。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結出所有暴露出的問題均帶有普遍性：一是對小型作業(yè)現場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對超前控制事故的重要性及深遠意義認識不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實防范措施方面存在走過場、流于形式。三是對安全教育培訓工作重視不夠，工作不扎實，說在口頭上的多，真正具體指導實際工作的少。就保護人員來說，對保護裝置的理解程度，系統的配置、存在的危險因素及特殊的技術要求等情況是否很熟悉或掌握，準備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會是否開的有實效等等，都要引起重視。
安全大討論反思總結安全大反思篇七
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據集團公司統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產、技術管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產任務緊張時，部分干部員工中存在重生產、輕安全的現象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術素質，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數管理人員存在好人主義現象，造成部分員工“三違”現象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現象。二、安全管理方面：1、各級安全生產責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產管理制度和安全生產責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現場不夠。有些安全生產第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現場兌現監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現場標準不高，工程質量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數干部存在重生產、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現象。三、生產管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與速度的關系。部分區(qū)隊在生產任務緊的時候，一門心思放在生產上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產進度，抓安全的力度相對削弱，重生產、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協調，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產任務比較緊，而在安全管理上，強調的比較少，有時沒有做到安排生產的同時安排安全工作。四、技術管理方面：今年以來，我們加大數字化礦井建設，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術基礎工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細不透的現象，導致部分員工對措施內容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現。3、在現場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習慣了”的問題，認為井下工作天天干，老生常談，可以憑經驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風方面：下半年的工作，海域投產，工廣改造完成，產量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現在工作中軟、松、不認真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認真接受事故教訓，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓、質量標準化建設、安全科技投入、安全制度建設、安全責任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現三個階段性目標（至今年底確保實現安全生產，至明年六月底實現上半年安全生產，至明年8月11日實現安全生產一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉。一、深刻吸取事故教訓，強化員工安全培訓，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內部員工安全和業(yè)務素質教育。要有專人負責，排出培訓計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務學習日，提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務培訓。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓。3、本周安全第一責任者培訓活動，聘請有關專家進行安全基礎知識教育，定期開展員工基礎技能應知應會的培訓，全面提高員工素質。4、組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質；5、重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領導、安監(jiān)處、工會一起進行培訓幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領導。礦成立安全教育培訓督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進行考試，以保證培訓效果。二、繼續(xù)強化安全質量標準化建設1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質量、煤質、通風、機電、員工教育和制度建設等方面，每月對各生產單位進行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術管理1、繼續(xù)抓好數字化礦井建設。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術管理基礎工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達貫徹和在現場的落實兌現入手，全面提高規(guī)程措施質量，很好地指導安全生產。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產，先安全后生產，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設按照有關安全生產法律法規(guī)的要求，進一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產責任制，強化各級管理人員的安全生產法律責任意識，強化各基層單位負責人安全生產第一責任人的意識，加大安全責任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產責任制嚴格落實安全生產責任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產責任制落實到現場，確保實現安全生產。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產責任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴格管理、扎實工作”貫穿到安全生產的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關科室人員按照安全整治責任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進行有針對性監(jiān)督和指導，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設，進一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內部的管理，對工作嚴重不負責任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，為四季度安全生產打下堅實的基礎。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現安全生產。安全是最大的政治、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現安全生產，不辜負組織的信任和員工的期望。
安全大討論反思總結安全大反思篇八
集團公司為期1年的安全生產大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團公司召開動員大會，對這項活動進行全面部署，要求各級各單位要進一步提高對安全工作重要性的認識，轉變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉安全被動局面，努力實現企業(yè)安全工作的根本好轉，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。
動員大會由集團公司副董事長、總經理薛道成主持。會上，集團公司副總經理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團公司黨委常務副書記徐俊明宣讀了《集團公司開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”方案》；集團公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉變、瓦斯徹底整治、大打安全生產翻身仗”專項行動，促進了安全生產形勢有所好轉，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風不扎實、管理不嚴細、工作不徹底等問題，表明了當前安全基礎依然薄弱的嚴峻現實。為此，集團公司黨政研究決定，在全集團公司范圍內開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”。
按照集團公司統一部署，這次活動的主體包括集團所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產和非生產單位，全部控（參）股公司，機關各部門，各級黨工團組織，全體干部職工。通過安全生產大反思大討論，要達到安全理念根本轉變、干部作風切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標。依據時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結推廣，深入推進（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進行。
為確保活動效果，集團公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責任，層層落實；準確定位，理性反思；穩(wěn)步推進，務求實效；宣傳引導，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現活動的各項目標任務。
武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強調各級各單位要切實加強領導，要以嚴肅的態(tài)度、務實的作風、嚴明的`紀律全力推進和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結合、全面整改、務求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現這次大反思大討論活動的根本目標。
安全大討論反思總結安全大反思篇九
在礦黨政的正確領導下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉變，干部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現本質安全型隊組。
(一)安全理念根本轉變。經過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉變，不再盲目追求產量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產，生產必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據上級文件精神進一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現違章不留情面，發(fā)現隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范。縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質培訓，提高員工自?；ケＤ芰?。培訓對象以現場操作人員為重點。培訓內容以新設備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災演習，有針對性地進行工種考試，努力提高干部職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災演習，增強了廣大職工的避災搶險應急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進展情況。
使廣大干部職工深刻認識開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中?；艟┙荜犻L要求大家認真領會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領導的重要講話精神，多次強調本次活動的重大意義，要求全體員工必須結合工作實際響應“安全生產大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現安全工作根本好轉。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產任務或檢修任務，必須結合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預防地安排安全工作要點。班后會要總結工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網。
3.井下現場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設備檢修力度，提前準備、提前預防、提前處理，減小機電設備事故發(fā)生率，保證開機率和現場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉載機、膠帶輸送機行人通過處必須設行人過橋。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現場的安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行違章懲處制度，并設立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認為“反違章”就是“查違章”，單從出現情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認為，應該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全責任意識，讓他們自覺遠離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴格落實領導到位化規(guī)定，要求各級安全負責人要不定期地參加基層的安全分析會、現場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和提醒。在生產任務相對較少的時間段，生產部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協調、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機務工作者，就應該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大討論反思總結安全大反思篇十一
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產反違章大反思大討論活動。
據悉，該局對此高度重視，認真組織，加強指導，統籌協調好安全生產和大反思大討論活動的關系，確?！皟刹徽`、兩促進”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識,;事故事件案例教訓總結，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進行深入開展。在開展活動中，通過充分調動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現問題、研究對策增強安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關，形成從“習慣性違章”到“習慣性遵章”的良好安全習慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎。
安全大討論反思總結安全大反思篇十二
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據集團公司統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產、技術管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產任務緊張時，部分干部員工中存在重生產、輕安全的現象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術素質，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數管理人員存在好人主義現象，造成部分員工“三違”現象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產管理制度和安全生產責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現場不夠。有些安全生產第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現場兌現監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現場標準不高，工程質量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數干部存在重生產、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現象。
三、生產管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與速度的關系。部分區(qū)隊在生產任務緊的時候，一門心思放在生產上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產進度，抓安全的力度相對削弱，重生產、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協調，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產任務比較緊，而在安全管理上，強調的比較少，有時沒有做到安排生產的同時安排安全工作。
四、技術管理方面：
今年以來，我們加大數字化礦井建設，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術基礎工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大討論反思總結安全大反思篇十三
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產工作中去。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索事故反思大討論總結。
安全大討論反思總結安全大反思篇十四
提高學生的自我保護能力是學生安全教育的重要內容。實踐證明，體驗是學生發(fā)展能力、形成技能的最好途徑。學生安全教育，教師只是一味地反復叮囑或是訓斥，而沒有真正讓學生去體驗、去感受，那么學生是無法形成良好的技能的。筆者通過多年對學校安全教育管理的實踐、總結、反思，認為學生自我保護能力的培養(yǎng)，應從小事入手，在小事中讓學生體驗自我保護的重要性及自我保護的過程，從而形成技能。
一、在小事中尋找教育機會去豐富學生的自我保護體驗。
例如，現在有的小學生在削鉛筆時不小心把手指割破，捏著傷口，哭著，跑進老師辦公室請求老師幫助；有學生上體育課，不小心腳上擦破了皮，哭著……各種各樣的大小問題都找老師或者找家長，學生沒有自己處理的意識。針對這一點，我們的班級里是否可以開展一些活動，倡議大家自己能解決的小傷小問題自己解決，同時，通過老師教，學生互幫互學練，讓學生掌握一些簡單包扎方法。學校或班上可以準備一些傷口消毒的常用藥水，如醫(yī)用酒精、紅汞、雙氧水等和一些包扎傷口用的物品，如創(chuàng)可帖、橡膠布、棉紗等，用來平時讓學生嘗試包扎一些輕微的小傷口。學生在校園里發(fā)生的一些小意外，能自行簡單處理，并在處理時互相幫助、相互協作，共同體驗自救、互救的過程，感受自救、互救中的情感體驗，既增強了自我保護意識，又提高了自我保護能力。
二、在小事中創(chuàng)設各種情境培養(yǎng)學生自我保護的能力
教會學生自我保護的方法，培養(yǎng)學生自我保護的能力，使之有足夠的能力和勇氣沉著對付突發(fā)事件，這是安全教育的目的，也可說是現代素質教育的一項重要內容。在創(chuàng)設的.情境中，通過體驗讓學生學習自我保護的方法，是一種捷徑，能取到事半功倍之效。例如，發(fā)現學生帶了打火機到學校里玩，教師可利用這一次機會創(chuàng)設教室里著火的情境（燒舊報紙，制造濃煙），讓全體學生參加火災逃生演習。演習后要認真進行總結，肯定利用逃生知識逃生的學生，指出演習中存在的問題及其引發(fā)的后果。在這樣的情景下，學生既能體驗火場的緊張場面，又學到了火場逃生方法，同時教育了違反紀律的學生，增強了大家防火意識，可謂一舉多得。
三、養(yǎng)成學生良好的行為習慣遠離安全事故
安全教育的最終目標是促使學生形成安全行為，從而在學習生活中遠離安全事故。學校是公共場所，學習是集體性生活，學生是未成年、缺乏責任感的人群，安全隱患難以避免。我們要做好的就是防患于未然。防患于未然，重中之重是扎扎實實抓好養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的行為習慣，引導學生以文明的行為在安全的環(huán)境中學習、生活、成長。學校和教師特別是班主任，應認真組織和引導學生積極開展豐富多彩的有益身心的課外活動。以此去占領學生課余時間和空間，使之遠離安全事故。
學校安全無小事。學校領導和教師要做有心人，安全教育從點滴小事抓起，要把平安的種子撒播進每一個學生的心田，讓它發(fā)芽開花、長成參天大樹。那時我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧，我們的學校我們的社會更加和-諧美好。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十五
通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我__安全生產的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產，才能杜絕事故發(fā)生。
通過反思，存在以下主要問題。
一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現在:對于檢查發(fā)現的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少;提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在，得不到解決。
二是在____開展的各項活動中，應付心里嚴重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認真結合車間的工作實際認真研究、制定出結合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的________教育活動中，由于自己思想認識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的________及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生________________問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實，表面現象較為突出。突出的表現為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產會、____分析、月度安全分析等，表現出來的應付現象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標準，認為只要有、不缺少就行，沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認識產生嚴重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯系有關部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。
四是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現為時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。
安全大討論反思總結安全大反思篇十六
在“安全為了生產，生產必須安全”的企業(yè)安全文化引領下，x公司緊緊圍繞公司年度生產經營目標，以事前預防、事中控制、事后監(jiān)督為一體的安全管理新模式，規(guī)范和強化安全生產工作，取得了較好的安全成績。x年，x公司在x公司安全團隊的領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從健全安全管理機制、規(guī)范安全管理流程、加強人員安全教育培訓、強化安全意識、加大安全投入、狠抓安全責任落實入手，扎扎實實地開展安全生產工作，進一步強化了全體員工的安全意識，規(guī)范了安全生產行為，提高了安全防范能力，為公司安全生產形勢的穩(wěn)定和健康發(fā)展奠定了基礎。
x公司始終堅持將安全工作放在首位，并始終貫穿于生產的全過程。在目標管理上，公司與中心、各部、班組層層簽訂了《安全生產責任書》，將安全目標層層分解，形成了橫向到邊，縱向到底的安全責任體系，并嚴格實行“一票否決”，做到獎懲分明，進一步增強了各級負責人員的責任心，真正形成了“人人、事事、時時、處處”抓安全的良好氛圍。在組織上，公司堅持每月一次的安全例會，加強了安全日常管理?？偨Y分析當月安全工作，找出薄弱環(huán)節(jié)、問題所在，制定防范措施，評選安全先進個人，極大地鼓舞了職工參與安全管理的積極性，增強了安全意識，形成了“我要安全”的良好氛圍。在安全培訓上，公司加大了投入力度，完善了培訓機制，制定了培訓計劃，開展了多種形式的培訓，包括公司級培訓、中心級培訓、班組培訓、現場培訓等，培訓內容涉及安全生產法律法規(guī)、事故案例分析、風險識別及防范、職業(yè)安全健康等。通過三級培訓，使各級管理人員及廣大職工對安全生產的認識和安全操作技能得到了提高。在安全檢查上，公司通過不斷完善安全管理制度和安全考核機制，規(guī)范了安全檢查，強化了安全管理。通過加強日常檢查、專項檢查、節(jié)日安全檢查、節(jié)后安全大檢查等，消除了生產現場的安全隱患，有效地控制了各類事故的發(fā)生。
盡管x公司在安全生產方面做了很多工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，與公司安全生產的要求和兄弟單位的安全生產工作相比，還存在一定差距，中心將進一步總結經驗，加強安全生產管理工作，為實現安全生產和發(fā)展。
安全大討論反思總結安全大反思篇十七
學校領導高度重視，親自安排，精心組織，分工負責：張校長負責全面工作；王副校長負責校園內的消防安全；李副校長負責校園內的交通安全；盧主任負責校園內的防溺水安全。
二、深入扎實地開展工作。
（一）組織全體教職工學習文件，提高認識。
1.學習了《新教師教育條例》、《教師師德行為規(guī)范》、《學校安全工作管理條例》等法律法規(guī)。
2.學習了《消防法》、《消防安全管理條例》等消防法規(guī)。
3.學習了《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)。
（二）召開會議，提高認識。
1.召開全體教職工會議，觀看消防安全教育宣傳片，提高了認識，落實了責任。
2.分別召開了學生干部、班主任、保衛(wèi)人員、食堂人員、任課教師等人員的消防安全教育會議，全員參與，全員提高。
（三）規(guī)范消防安全制度，消防安全預案。
1.建立了消防安全制度，包括：消防安全教育宣傳制度；消防安全檢查制度；消防安全責任制度；重大事故報告和應急救援預案；疏散和逃生預案等。
2.制定了《消防安全預案》。
3.每次開會學習消防安全，都要求教職工，一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動安全預案。
（四）加強宣傳，提高認識。
1.張貼消防宣傳標語，增強消防安全意識。
2.學校出了一期以“消防安全”為主題的黑板報，分發(fā)《致學生家長一封信》，提高家長對消防安全的重視。
3.學校利用國旗下的講話、班會等形式，加強對學生進行消防安全宣傳教育。
（五）開展消防安全檢查，防范事故。
1.每周組織人員對消防安全進行了專項檢查，查出問題立即進行了整改，大大降低了事故發(fā)生的可能性。
2.學校落實了值班制，加強“平安校園”值班力度，要求中層以上領導一天兩查，其他人一天一查。
3.重點部位安全檢查。
保衛(wèi)人員每天檢查，包括倉庫、食堂、圖書室等，發(fā)現問題隨時解決。
4.學校今年更換了滅火器，使用了2000元購置消防器材。
（六）逃生演練，加強防范。
為提高學生應急自救能力，學校組織了消防疏散逃生演練。
（七）簽訂責任書，加強責任。
1.學校與保衛(wèi)人員簽訂責任書，規(guī)定了各自的責任，實行一票否決；
2.學校與教師簽訂責任書，實行一票否決；
3.學校與學生家長簽訂責任書，明確了責任。
三、存在的問題。
1.學校的消防設施還需進一步加強；
2.學校安全保衛(wèi)人員的數量和素質還需進一步加強。
安全大討論反思總結安全大反思篇十八
近期，我們組織了一次全面的安全活動，旨在提高員工的安全意識、加強安全培訓和增強安全措施的有效性。在這個過程中，我們不僅對現有的安全策略進行了審查和反思，還對可能存在的安全隱患進行了深入的排查和分析。
在此次活動中，我們主要組織了安全培訓、安全演練和安全檢查等多個環(huán)節(jié)。安全培訓方面，我們邀請了專業(yè)安全顧問，針對公司現有的安全問題，進行深入淺出的講解，使員工對安全問題有了更加清晰的認識。同時，我們還組織了安全演練，讓員工在實際操作中掌握安全技能。安全檢查方面，我們對公司的各個部門進行了全面的安全檢查，及時發(fā)現并解決了一些安全隱患。
在反思過程中，我們發(fā)現了一些問題，如員工對安全培訓的重視程度不夠、安全檢查的覆蓋面不夠廣等。同時，我們還需要加強對安全問題的跟蹤和反饋機制，確保安全措施的有效性。
針對以上問題，我們提出了以下解決方案：首先，我們將加強對安全培訓的宣傳和推廣，提高員工對安全培訓的重視程度。其次，我們將擴大安全檢查的范圍，確保所有部門都得到有效的檢查。最后，我們將建立更加完善的安全問題跟蹤和反饋機制，及時發(fā)現并解決安全問題。
總之，這次安全活動的開展，讓我們更加深入地認識到了安全工作的重要性。我們相信，在大家的共同努力下，我們的安全工作一定會取得更加明顯的成效。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十九
安全大討論是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證社會的安全，在以后的工作中，我們要不斷的努力，為社會的安全、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻。下面是本站帶來的安全大討論的
心得體會
，歡迎欣賞。
本班組響應公司“安全為了誰”大討論的號召，組織進行了安全理念討論學習，從自己做起，從身邊事作起，時時刻刻把安全放在心上，樹立居安思危的憂患意識。經過“安全為了誰”大討論，我們從內心深處發(fā)出，安全生產，是為了我們自己，是為了我們的父母妻兒，是為了我們的事業(yè)伙伴，是為了我們新能能源的平安、幸福和發(fā)展。
在這次安全大討論中，班組每個成員都很積極地參與，結合了自己工作實際，談了自己身邊的與安全有關的故事，大家相互講述親身經歷后的心得體會，整個討論會既嚴肅又親切，通過討論，增強了大家的安全意識，吸取了各種事故案例的教訓，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
經過討論我們認為安全生產要從以下兩個方面做起：
一、提高隊內職工的安全思想認識
(1)提高員工安全意識。通過“安全為了誰”大討論活動的開展，讓員工們知道，安全是所有工作的保障線，沒有安全，所有的一切都是空談，從而以此為基礎。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指導方針，提高我隊我班員工對安全工作重要性的認識，樹立我要安全的自覺意識，時刻繃緊安全這根弦，自己的主動的去尋找安全隱患、解決辦法，全面提高班組員工的安全意識。
(2)提高員工安全知識。利用每周例行安全學習和班前會時間，認真的讓班組員工學習安全知識。學習安全生產法律法規(guī)可以使大家增強法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學習專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作;學習崗位操作規(guī)程及設備操作說明，就能夠掌握操作規(guī)程，熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識，可以使大家增強自我防護的能力。
當安全知識與安全意識達到相輔相成，融為一體時，我們的安全工作必將上一個新的臺階。
二、現場檢修抓安全
加大監(jiān)督查處力度，在現場查處不規(guī)范行為，及時的給予教育以及幫助，并建立跟蹤考察機制，查看幫教的效果。
在現場，嚴抓檢修工作中的安全問題，發(fā)現問題及時督促改進、講解危害。讓員工從心里明白“安全生產無小事”，逐漸的讓員工能夠自覺地嚴格按照安全操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅決與違章、麻痹、不負責任三大安全敵人做斗爭，從現場的每一次檢修工作抓起，從每次檢修的每一個人員、每一個動作抓起，保證安全檢修的進行。
安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我公司的安全生產，在以后的工作中，我們會不斷的努力，為我公司的安全、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻。
今年，我處結合實際先后組織開展了“隱患排查治理活動和安全教育”、“警營安全文化建設活動”等，這些活動的開展，有效地提高了本單位安全建設水平，增強了官兵安全意識。要做好安全工作，我們必須做到以下幾點。
一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為項目安全穩(wěn)定工作作出應有的貢獻。
二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個單位來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設備，就多一份安全;多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程;安全是風，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程，嚴格地執(zhí)行標準化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會著工作的樂趣;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關心。
作為項目部負責人，在自己工作崗位上，要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，開展好安全教育，做好安全巡查工作，及時發(fā)現安全隱患，及時進行治理，確保單位的安全穩(wěn)定。
本班組積極響應公司“安全大討論”號召，班組人員積極結合自身崗位就如何實現本質安全進行了深入的討論，現總結心得體會如下：
一、樹立安全意識，儲備安全技能
對于安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多，同時現在工廠的自動化水平較高，應該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。比如近期學習的事故案例：硫化氫中毒，本質上說是對潛在風險評估的不足或缺失引起。
二、多方管控
針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養(yǎng)成只尊重事實，一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產。很簡單的例子，我們公共的對講機，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控。
三、深入現場
深入現場，向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動火檢修作業(yè)，尤其是現場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應急措施現場是否具備，日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標準，比如公用工程的氮氣、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關注的，發(fā)現問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結合現場，平時巡檢結合現場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待
熟話說“家家都要難念的經”，我們一線職工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產也會影響我們自身的身體健康。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實，真正實現本質安全。
近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘，這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設備安全、電網安全?我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎?我們對違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的思想。違章現象還是時有發(fā)生，按照事故理論，30次違章就會造成一次嚴重違章，300次違章就會造成一次事故。對于現場存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個倒霉蛋。
根據莫非理論，有可能發(fā)生的事件一定會發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個漏洞，就一定會發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題，只有堵上全部漏洞。
兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴格執(zhí)行兩票三制，我們的安全才有保障!實踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實處，給我們帶來很大的安全隱患。
安全為什么就一定會是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。將我們的制度進行梳理，更貼切我們的工作環(huán)境，對工作危險源的認識更加深刻。
人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓教育的工作必須要做好，生產準備部的安全培訓與技能培訓同步進行，上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工，對不安全事件要求進行認真學習、討論，從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學習，有考核的閉環(huán)管理。
安全生產，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理，總體推進?！笔敲旱V安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，總結經驗和教訓，很有必要。現結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動，談點體會。
一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識
忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。
在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應有的職責范圍。
如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守
規(guī)章制度
，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。
二、結合實際，采取措施，提高遵章守紀的自覺性
不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務技術知識、煤礦規(guī)程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安全生產法律、法規(guī)知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。
二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。
三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細致地進行安全生產檢查，發(fā)現問題，立即整改，使檢查做到經?；⒅贫然?、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。(風險管理世界網-安全員之家)
三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處
結合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業(yè)務技術知識學習安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。
安全大討論反思總結安全大反思篇一
真正把安全規(guī)章制度落到實處，努力打造管理無漏洞，系統無缺陷，人員無失誤，設備無故障的本質安全型礦井。
通過開展“大反思、大討論”活動，進一步統一思想，樹立大局意識，整體意識、共贏意識。突出“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全主體責任，力爭使全公司在今年后半年實現“隱患大治理、系統大完善、管理大規(guī)范、素質大提升、技術大創(chuàng)新、發(fā)展大轉折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對照各自部門的工作標準和責任標準，對照兩級集團公司安全一號文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學合理，是否有“三違”，作業(yè)場所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協調，自己還存在那些不足，每項工作的結果是否能與安排相閉合。
針對正令煤業(yè)當前地質條件復雜，頂板吊包，兩幫側壓大，地鼓嚴重現狀，有關技術部門要切實加強安全生產基礎技術工作。對礦井地測、生產技術、“一通三防”和防治水等關鍵技術部門要嚴把技術措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個重要環(huán)節(jié)，嚴格按批準的技術措施、作業(yè)規(guī)程組織實施。
針對主井檢修，機電區(qū)要確定專人對每項工作、每道工序都要詳細考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時不用的材料、設備要隨時清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號房進行登記，吊筒嚴禁超過4人，吊盤嚴禁超過9人入井作業(yè)。機電區(qū)每班必須安排一名科隊級領導跟班協調各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現場的監(jiān)督檢查和每班的質量驗收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標準化、程序化進一步提高職工的安全意識，增強安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進職工習慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓、比武、導師帶徒、班前學習、周二、五學習與“手指口述”安全確認操作法緊密結合，強力推進“手指口述”安全確認操作法的開展。各級領導干部要把“手指口述”安全確認操作法作為培訓抽考職工的主要內容。各生產隊組要按排序每班班前會都要確定一名職工進行“手指口述”演練，進而提高職工的整體素質，為安全生產提供可靠保障。生產科要每月第一個星期五對生產系統技術員進行一次理論業(yè)務考試，生產輔助系統每月最后一個周五學習時間由本隊技術員出題對職工進行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項主要依據，以便促進大家都能主動學技術、學業(yè)務。
安全大討論反思總結安全大反思篇二
安全是我們工作中的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的*勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。我們要堅持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極*和主動*。牢固樹立“安全第一、生產第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負責”的理念。
意識決定行動。思想觀念和意識問題是實現安全生產的根本。實現安全生產、高產高效，這需要全體職工立足本職，努力實現本質安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產工作，其它一概不問?？蓪τ谖覀兌?。立足本職不只是做好生產工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害*，內心牢固樹立一種危險意識，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力*“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在基層工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質上難免參差不齊，當出現某人刻意毀壞機械設備、電器元件等公共財產時，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標準要求自己，高質量完成領導交給的各項任務。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，遵規(guī)循章，*三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，甚至我們公司的本質安全。
安全大討論反思總結安全大反思篇三
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術查檢修工藝、質量”為主題的安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結如下：
一、領導重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領導小組，生產部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。7查設備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產調度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、學習討論認真、扎實，目標明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設備向愛護自己的身體一樣，設備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由于近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，為盡快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的'團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現設備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序對，而且危險點分析及采取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復出現率高。
5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由于當前煤質不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設備老化嚴重，需加大資金投入，進行設備改造。
8、對青年職工加強技術培訓，盡快提高他們的業(yè)務水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。并開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握著安全生產的主動權。
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安全大討論反思總結安全大反思篇四
安全生產是保護勞動者安全、健康和國家財產，促進社會生產力發(fā)展的基本保證。是保證社會主義經濟發(fā)展和進一步改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作意義重大。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
安全一直以來是我們工作的重中之重，日常生活中我們常抓，常教，但有時有會出現一些，我們教師意想不到的事情，我認為不能在老師的強烈管理中控制孩子的安全，而是要讓幼兒自己了解，我應該怎樣來注意安全，怎樣來保護好自己。
在班級里教學常規(guī)中，每次要組織活動了，不到十分鐘的時間班級調皮的幼兒表現的坐不住，開始吵鬧起來，有時別人在注意聽而不理他們時，他們就表現的有些傷害性的行為。所以我們先在教學時的常規(guī)抓起，每次活動把教學時要注意的要求反復的進行強調，并采取講評的方式對幼兒在本次活動中的遵守要求進行小結，讓幼兒知道什么是錯，什么是對，在鼓勵中積極進去。幼兒得到了榮譽，有了信心，他們在活動中更會來傾聽要求，在教學中滲透的安全教育達到的效果會更明顯。
安全教育在每個時間段里都要進行，我們在每天中經常說：“注意安全”，所以在日常的活動中，我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全，怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動時教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠，不把頭、手伸出窗外等乘車常識。讓幼兒解交通規(guī)則，避免交通事故。還通過家園園地、家教小報向家長宣傳安全教育的重要性，還針對幼兒出現的不安全行為，加強與其家長的交流配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。
小朋友經過我們的細心教導，也比以前懂得保護自己了。作為幼兒教師，任何一個人，在孩子的安全問題上同樣有心理壓力，如果孩子們在幼兒園平安的度過一天，我們也會感到松了一口氣。主題活動也好，生活中有機滲透也好，目的只有一個，讓孩子們樹立安全意識，保證幼兒的安全和健康，因為這不僅關系到幼兒的安全和健康，也關系到每個家庭的幸福和快樂。
當前是集團公司改革發(fā)展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關系”，突出四個“嚴抓”：
（一）安全與生產的關系。在安全與生產的關系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產相相互依存關系，安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在著本質的必然聯系，又要承認安全與生產之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產的辯證關系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產的全方位、全過程。
（二）安全與效益的關系。就我礦整體工作而言，為減虧實現今年各項奮斗目標，在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經濟效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經營機制，降低生產成本，保證煤炭質量，提高經濟效益。
（三）偶然與必然的關系。在安全生產中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿?，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關系。安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，是安全生產中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經取得了長足進步，特別是采煤機械化已經在安全生產中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產的基礎，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
（五）愛護與袒護的關系。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產中由于有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，確有少數領導干部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴治的關系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關系上。情和嚴，也可視作一個對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。
（七）大事與小事的關系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實現長治久安。
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫，突出四個嚴抓：
一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收、當班達標，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產的每個崗位、每個員工、每個生產的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產一票否決制；要推行安全、質量結構工資制度。調動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現場沒有跟班干部不準生產；沒有安全措施或措施沒落實不準生產；事故隱患沒排除不準生產；停風或瓦斯超限不準生產；安全設施不齊全可靠不準生產；設備缺陷沒處理不準使用；職工沒經安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了，才不會出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現年底安全生產，只有實現安全生產才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現。
按照路局、局黨委關于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領導班子專題民主生活會。會議的主要內容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領導帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質量，很多隱伏在現場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經常檢查的少。
四、在推進質量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現狀產生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現在現場，責任就應該由現場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴重。主要表現在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現不錯或是個人關系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，消除安全隱患。
三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現場，把心思撲到工作上，把目光聚到現場上，把精力放到發(fā)現問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據實際情況作深入的調查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。
安全大討論反思總結安全大反思篇五
供電段在6月初按《供電段“安全生產月”、“安全生產萬里行”活動實施方案》要求在全段范圍內開展安全大反思、大討論活動。此次活動通過對歷年來鐵路行業(yè)典型事故案例的學習，再結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思，排除管內設備及勞動人身安全方面的隱患。
本次活動是以“深刻吸取事故教訓，強化“紅線”意識，促進安全發(fā)展”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身安全”隱患排查為主要內容的安全大反思大討論活動。事故案例警示我們應該認真進行自我反思，對作業(yè)中違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題進行徹底自查，使大家認識到對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可預計的災難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員、接觸網工的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂公司的運輸秩序。通過此次活動，供電段各專業(yè)主要有以下幾個方面的問題：
在宣傳集團公司及段安全生產文件時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
當所內發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點就少扣一點，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動一下，還動的很不甘心。
平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候會出現無法發(fā)現不安全因素的情況，不能發(fā)現有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局（來自51的這起重大事故，就是由于司機違章睡覺，交由學習司機操縱列車，但學習司機也在操縱時睡覺，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足，另一方面也可以看出他們在日常學習規(guī)章制度時肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學習也很不夠，因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對班組的業(yè)務學習抓的也不夠緊。平常學習安全規(guī)章的力度不夠，對現場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關車站改革發(fā)展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
2、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現。
3、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為路局的安全生產做出新的貢獻。
安全大討論反思總結安全大反思篇六
為進一步加強安全生產監(jiān)督與管理，遏制違章現象，規(guī)范工作行為。根據國網公司以及分公司《關于開展安全生產“反違章”活動的通知》要求，我所結合自己的實際工作，在全所范圍內開展了安全生產“反違章”活動。一是結合本所實際和近期重點工作制定出保護所安全生產“反違章”活動實施方案。落實具體措施，力求活動取得實效。二是在“反違章”活動期間，所領導深入班組、現場進行檢查，嚴肅查處糾正違章現象。三是本次活動，各級人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現場，工作人員能夠嚴格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動總結如下：
組長：
副組長：
成員：
二、活動具體內容。
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現象頻發(fā)的勢頭，在活動期間各類作業(yè)現場未發(fā)現違章現象。
2、加強“安規(guī)”和新頒“兩票”的學習與培訓，規(guī)范執(zhí)行程序?；顒悠陂g，所領導、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動，進一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時對在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現的問題，逐張逐項進行講解，并予以糾正。確保類似問題不再發(fā)生。
3、落實各級人員的安全責任，充分發(fā)揮各級安全網的作用，確保管理到位、措施到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動期間，管理人員對現場工作票、繼電保護安全措施票的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查指導，對不安全行為和事故苗頭及時發(fā)現、及時糾正。所領導親自深入現場，嚴肅查糾違章現象。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結出所有暴露出的問題均帶有普遍性：一是對小型作業(yè)現場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對超前控制事故的重要性及深遠意義認識不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實防范措施方面存在走過場、流于形式。三是對安全教育培訓工作重視不夠，工作不扎實，說在口頭上的多，真正具體指導實際工作的少。就保護人員來說，對保護裝置的理解程度，系統的配置、存在的危險因素及特殊的技術要求等情況是否很熟悉或掌握，準備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會是否開的有實效等等，都要引起重視。
安全大討論反思總結安全大反思篇七
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據集團公司統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產、技術管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產任務緊張時，部分干部員工中存在重生產、輕安全的現象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術素質，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數管理人員存在好人主義現象，造成部分員工“三違”現象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現象。二、安全管理方面：1、各級安全生產責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產管理制度和安全生產責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現場不夠。有些安全生產第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現場兌現監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現場標準不高，工程質量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數干部存在重生產、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現象。三、生產管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與速度的關系。部分區(qū)隊在生產任務緊的時候，一門心思放在生產上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產進度，抓安全的力度相對削弱，重生產、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協調，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產任務比較緊，而在安全管理上，強調的比較少，有時沒有做到安排生產的同時安排安全工作。四、技術管理方面：今年以來，我們加大數字化礦井建設，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術基礎工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細不透的現象，導致部分員工對措施內容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現。3、在現場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習慣了”的問題，認為井下工作天天干，老生常談，可以憑經驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風方面：下半年的工作，海域投產，工廣改造完成，產量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現在工作中軟、松、不認真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認真接受事故教訓，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓、質量標準化建設、安全科技投入、安全制度建設、安全責任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現三個階段性目標（至今年底確保實現安全生產，至明年六月底實現上半年安全生產，至明年8月11日實現安全生產一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉。一、深刻吸取事故教訓，強化員工安全培訓，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內部員工安全和業(yè)務素質教育。要有專人負責，排出培訓計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務學習日，提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應知應會知識、規(guī)程措施等方面的學習；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務培訓。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓。3、本周安全第一責任者培訓活動，聘請有關專家進行安全基礎知識教育，定期開展員工基礎技能應知應會的培訓，全面提高員工素質。4、組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質；5、重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領導、安監(jiān)處、工會一起進行培訓幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領導。礦成立安全教育培訓督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進行考試，以保證培訓效果。二、繼續(xù)強化安全質量標準化建設1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質量、煤質、通風、機電、員工教育和制度建設等方面，每月對各生產單位進行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術管理1、繼續(xù)抓好數字化礦井建設。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術管理基礎工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達貫徹和在現場的落實兌現入手，全面提高規(guī)程措施質量，很好地指導安全生產。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產，先安全后生產，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設按照有關安全生產法律法規(guī)的要求，進一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產責任制，強化各級管理人員的安全生產法律責任意識，強化各基層單位負責人安全生產第一責任人的意識，加大安全責任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產責任制嚴格落實安全生產責任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產責任制落實到現場，確保實現安全生產。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產責任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴格管理、扎實工作”貫穿到安全生產的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關科室人員按照安全整治責任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進行有針對性監(jiān)督和指導，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設，進一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內部的管理，對工作嚴重不負責任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，為四季度安全生產打下堅實的基礎。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現安全生產。安全是最大的政治、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現安全生產，不辜負組織的信任和員工的期望。
安全大討論反思總結安全大反思篇八
集團公司為期1年的安全生產大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團公司召開動員大會，對這項活動進行全面部署，要求各級各單位要進一步提高對安全工作重要性的認識，轉變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉安全被動局面，努力實現企業(yè)安全工作的根本好轉，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。
動員大會由集團公司副董事長、總經理薛道成主持。會上，集團公司副總經理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團公司黨委常務副書記徐俊明宣讀了《集團公司開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”方案》；集團公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉變、瓦斯徹底整治、大打安全生產翻身仗”專項行動，促進了安全生產形勢有所好轉，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風不扎實、管理不嚴細、工作不徹底等問題，表明了當前安全基礎依然薄弱的嚴峻現實。為此，集團公司黨政研究決定，在全集團公司范圍內開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”。
按照集團公司統一部署，這次活動的主體包括集團所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產和非生產單位，全部控（參）股公司，機關各部門，各級黨工團組織，全體干部職工。通過安全生產大反思大討論，要達到安全理念根本轉變、干部作風切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標。依據時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結推廣，深入推進（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進行。
為確保活動效果，集團公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責任，層層落實；準確定位，理性反思；穩(wěn)步推進，務求實效；宣傳引導，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現活動的各項目標任務。
武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強調各級各單位要切實加強領導，要以嚴肅的態(tài)度、務實的作風、嚴明的`紀律全力推進和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結合、全面整改、務求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現這次大反思大討論活動的根本目標。
安全大討論反思總結安全大反思篇九
在礦黨政的正確領導下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉變，干部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現本質安全型隊組。
(一)安全理念根本轉變。經過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉變，不再盲目追求產量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產，生產必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據上級文件精神進一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現違章不留情面，發(fā)現隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范。縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質培訓，提高員工自?；ケＤ芰?。培訓對象以現場操作人員為重點。培訓內容以新設備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災演習，有針對性地進行工種考試，努力提高干部職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災演習，增強了廣大職工的避災搶險應急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進展情況。
使廣大干部職工深刻認識開展“繼續(xù)引深安全生產大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中?；艟┙荜犻L要求大家認真領會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領導的重要講話精神，多次強調本次活動的重大意義，要求全體員工必須結合工作實際響應“安全生產大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現安全工作根本好轉。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產任務或檢修任務，必須結合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預防地安排安全工作要點。班后會要總結工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網。
3.井下現場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設備檢修力度，提前準備、提前預防、提前處理，減小機電設備事故發(fā)生率，保證開機率和現場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉載機、膠帶輸送機行人通過處必須設行人過橋。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現場的安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行違章懲處制度，并設立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認為“反違章”就是“查違章”，單從出現情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認為，應該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全責任意識，讓他們自覺遠離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴格落實領導到位化規(guī)定，要求各級安全負責人要不定期地參加基層的安全分析會、現場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和提醒。在生產任務相對較少的時間段，生產部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協調、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機務工作者，就應該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大討論反思總結安全大反思篇十一
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產反違章大反思大討論活動。
據悉，該局對此高度重視，認真組織，加強指導，統籌協調好安全生產和大反思大討論活動的關系，確?！皟刹徽`、兩促進”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識,;事故事件案例教訓總結，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進行深入開展。在開展活動中，通過充分調動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現問題、研究對策增強安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關，形成從“習慣性違章”到“習慣性遵章”的良好安全習慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎。
安全大討論反思總結安全大反思篇十二
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領導對我們的關懷和全礦員工的信任。在此，向公司領導做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據集團公司統一安排，結合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產、技術管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產第二”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產任務緊張時，部分干部員工中存在重生產、輕安全的現象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領導的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術素質，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導致少數管理人員存在好人主義現象，造成部分員工“三違”現象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產責任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產管理制度和安全生產責任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現場不夠。有些安全生產第一責任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產中的責任，甚至還存在相互扯皮、責任不落實、工作嚴重不負責任等現象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數安監(jiān)員工作不負責任，對規(guī)程措施現場兌現監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現場標準不高，工程質量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導致少數干部存在重生產、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現象。
三、生產管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與速度的關系。部分區(qū)隊在生產任務緊的時候，一門心思放在生產上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產進度，抓安全的力度相對削弱，重生產、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學地協調，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產任務比較緊，而在安全管理上，強調的比較少，有時沒有做到安排生產的同時安排安全工作。
四、技術管理方面：
今年以來，我們加大數字化礦井建設，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術基礎工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大討論反思總結安全大反思篇十三
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產工作中去。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十四
提高學生的自我保護能力是學生安全教育的重要內容。實踐證明，體驗是學生發(fā)展能力、形成技能的最好途徑。學生安全教育，教師只是一味地反復叮囑或是訓斥，而沒有真正讓學生去體驗、去感受，那么學生是無法形成良好的技能的。筆者通過多年對學校安全教育管理的實踐、總結、反思，認為學生自我保護能力的培養(yǎng)，應從小事入手，在小事中讓學生體驗自我保護的重要性及自我保護的過程，從而形成技能。
一、在小事中尋找教育機會去豐富學生的自我保護體驗。
例如，現在有的小學生在削鉛筆時不小心把手指割破，捏著傷口，哭著，跑進老師辦公室請求老師幫助；有學生上體育課，不小心腳上擦破了皮，哭著……各種各樣的大小問題都找老師或者找家長，學生沒有自己處理的意識。針對這一點，我們的班級里是否可以開展一些活動，倡議大家自己能解決的小傷小問題自己解決，同時，通過老師教，學生互幫互學練，讓學生掌握一些簡單包扎方法。學校或班上可以準備一些傷口消毒的常用藥水，如醫(yī)用酒精、紅汞、雙氧水等和一些包扎傷口用的物品，如創(chuàng)可帖、橡膠布、棉紗等，用來平時讓學生嘗試包扎一些輕微的小傷口。學生在校園里發(fā)生的一些小意外，能自行簡單處理，并在處理時互相幫助、相互協作，共同體驗自救、互救的過程，感受自救、互救中的情感體驗，既增強了自我保護意識，又提高了自我保護能力。
二、在小事中創(chuàng)設各種情境培養(yǎng)學生自我保護的能力
教會學生自我保護的方法，培養(yǎng)學生自我保護的能力，使之有足夠的能力和勇氣沉著對付突發(fā)事件，這是安全教育的目的，也可說是現代素質教育的一項重要內容。在創(chuàng)設的.情境中，通過體驗讓學生學習自我保護的方法，是一種捷徑，能取到事半功倍之效。例如，發(fā)現學生帶了打火機到學校里玩，教師可利用這一次機會創(chuàng)設教室里著火的情境（燒舊報紙，制造濃煙），讓全體學生參加火災逃生演習。演習后要認真進行總結，肯定利用逃生知識逃生的學生，指出演習中存在的問題及其引發(fā)的后果。在這樣的情景下，學生既能體驗火場的緊張場面，又學到了火場逃生方法，同時教育了違反紀律的學生，增強了大家防火意識，可謂一舉多得。
三、養(yǎng)成學生良好的行為習慣遠離安全事故
安全教育的最終目標是促使學生形成安全行為，從而在學習生活中遠離安全事故。學校是公共場所，學習是集體性生活，學生是未成年、缺乏責任感的人群，安全隱患難以避免。我們要做好的就是防患于未然。防患于未然，重中之重是扎扎實實抓好養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的行為習慣，引導學生以文明的行為在安全的環(huán)境中學習、生活、成長。學校和教師特別是班主任，應認真組織和引導學生積極開展豐富多彩的有益身心的課外活動。以此去占領學生課余時間和空間，使之遠離安全事故。
學校安全無小事。學校領導和教師要做有心人，安全教育從點滴小事抓起，要把平安的種子撒播進每一個學生的心田，讓它發(fā)芽開花、長成參天大樹。那時我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧，我們的學校我們的社會更加和-諧美好。
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要點一:篇幅要夠長
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要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
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安全大討論反思總結安全大反思篇十五
通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我__安全生產的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產，才能杜絕事故發(fā)生。
通過反思，存在以下主要問題。
一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現在:對于檢查發(fā)現的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少;提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在，得不到解決。
二是在____開展的各項活動中，應付心里嚴重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認真結合車間的工作實際認真研究、制定出結合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的________教育活動中，由于自己思想認識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的________及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生________________問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實，表面現象較為突出。突出的表現為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產會、____分析、月度安全分析等，表現出來的應付現象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標準，認為只要有、不缺少就行，沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認識產生嚴重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯系有關部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。
四是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現為時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。
安全大討論反思總結安全大反思篇十六
在“安全為了生產，生產必須安全”的企業(yè)安全文化引領下，x公司緊緊圍繞公司年度生產經營目標，以事前預防、事中控制、事后監(jiān)督為一體的安全管理新模式，規(guī)范和強化安全生產工作，取得了較好的安全成績。x年，x公司在x公司安全團隊的領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從健全安全管理機制、規(guī)范安全管理流程、加強人員安全教育培訓、強化安全意識、加大安全投入、狠抓安全責任落實入手，扎扎實實地開展安全生產工作，進一步強化了全體員工的安全意識，規(guī)范了安全生產行為，提高了安全防范能力，為公司安全生產形勢的穩(wěn)定和健康發(fā)展奠定了基礎。
x公司始終堅持將安全工作放在首位，并始終貫穿于生產的全過程。在目標管理上，公司與中心、各部、班組層層簽訂了《安全生產責任書》，將安全目標層層分解，形成了橫向到邊，縱向到底的安全責任體系，并嚴格實行“一票否決”，做到獎懲分明，進一步增強了各級負責人員的責任心，真正形成了“人人、事事、時時、處處”抓安全的良好氛圍。在組織上，公司堅持每月一次的安全例會，加強了安全日常管理?？偨Y分析當月安全工作，找出薄弱環(huán)節(jié)、問題所在，制定防范措施，評選安全先進個人，極大地鼓舞了職工參與安全管理的積極性，增強了安全意識，形成了“我要安全”的良好氛圍。在安全培訓上，公司加大了投入力度，完善了培訓機制，制定了培訓計劃，開展了多種形式的培訓，包括公司級培訓、中心級培訓、班組培訓、現場培訓等，培訓內容涉及安全生產法律法規(guī)、事故案例分析、風險識別及防范、職業(yè)安全健康等。通過三級培訓，使各級管理人員及廣大職工對安全生產的認識和安全操作技能得到了提高。在安全檢查上，公司通過不斷完善安全管理制度和安全考核機制，規(guī)范了安全檢查，強化了安全管理。通過加強日常檢查、專項檢查、節(jié)日安全檢查、節(jié)后安全大檢查等，消除了生產現場的安全隱患，有效地控制了各類事故的發(fā)生。
盡管x公司在安全生產方面做了很多工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，與公司安全生產的要求和兄弟單位的安全生產工作相比，還存在一定差距，中心將進一步總結經驗，加強安全生產管理工作，為實現安全生產和發(fā)展。
安全大討論反思總結安全大反思篇十七
學校領導高度重視，親自安排，精心組織，分工負責：張校長負責全面工作；王副校長負責校園內的消防安全；李副校長負責校園內的交通安全；盧主任負責校園內的防溺水安全。
二、深入扎實地開展工作。
（一）組織全體教職工學習文件，提高認識。
1.學習了《新教師教育條例》、《教師師德行為規(guī)范》、《學校安全工作管理條例》等法律法規(guī)。
2.學習了《消防法》、《消防安全管理條例》等消防法規(guī)。
3.學習了《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)。
（二）召開會議，提高認識。
1.召開全體教職工會議，觀看消防安全教育宣傳片，提高了認識，落實了責任。
2.分別召開了學生干部、班主任、保衛(wèi)人員、食堂人員、任課教師等人員的消防安全教育會議，全員參與，全員提高。
（三）規(guī)范消防安全制度，消防安全預案。
1.建立了消防安全制度，包括：消防安全教育宣傳制度；消防安全檢查制度；消防安全責任制度；重大事故報告和應急救援預案；疏散和逃生預案等。
2.制定了《消防安全預案》。
3.每次開會學習消防安全，都要求教職工，一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動安全預案。
（四）加強宣傳，提高認識。
1.張貼消防宣傳標語，增強消防安全意識。
2.學校出了一期以“消防安全”為主題的黑板報，分發(fā)《致學生家長一封信》，提高家長對消防安全的重視。
3.學校利用國旗下的講話、班會等形式，加強對學生進行消防安全宣傳教育。
（五）開展消防安全檢查，防范事故。
1.每周組織人員對消防安全進行了專項檢查，查出問題立即進行了整改，大大降低了事故發(fā)生的可能性。
2.學校落實了值班制，加強“平安校園”值班力度，要求中層以上領導一天兩查，其他人一天一查。
3.重點部位安全檢查。
保衛(wèi)人員每天檢查，包括倉庫、食堂、圖書室等，發(fā)現問題隨時解決。
4.學校今年更換了滅火器，使用了2000元購置消防器材。
（六）逃生演練，加強防范。
為提高學生應急自救能力，學校組織了消防疏散逃生演練。
（七）簽訂責任書，加強責任。
1.學校與保衛(wèi)人員簽訂責任書，規(guī)定了各自的責任，實行一票否決；
2.學校與教師簽訂責任書，實行一票否決；
3.學校與學生家長簽訂責任書，明確了責任。
三、存在的問題。
1.學校的消防設施還需進一步加強；
2.學校安全保衛(wèi)人員的數量和素質還需進一步加強。
安全大討論反思總結安全大反思篇十八
近期，我們組織了一次全面的安全活動，旨在提高員工的安全意識、加強安全培訓和增強安全措施的有效性。在這個過程中，我們不僅對現有的安全策略進行了審查和反思，還對可能存在的安全隱患進行了深入的排查和分析。
在此次活動中，我們主要組織了安全培訓、安全演練和安全檢查等多個環(huán)節(jié)。安全培訓方面，我們邀請了專業(yè)安全顧問，針對公司現有的安全問題，進行深入淺出的講解，使員工對安全問題有了更加清晰的認識。同時，我們還組織了安全演練，讓員工在實際操作中掌握安全技能。安全檢查方面，我們對公司的各個部門進行了全面的安全檢查，及時發(fā)現并解決了一些安全隱患。
在反思過程中，我們發(fā)現了一些問題，如員工對安全培訓的重視程度不夠、安全檢查的覆蓋面不夠廣等。同時，我們還需要加強對安全問題的跟蹤和反饋機制，確保安全措施的有效性。
針對以上問題，我們提出了以下解決方案：首先，我們將加強對安全培訓的宣傳和推廣，提高員工對安全培訓的重視程度。其次，我們將擴大安全檢查的范圍，確保所有部門都得到有效的檢查。最后，我們將建立更加完善的安全問題跟蹤和反饋機制，及時發(fā)現并解決安全問題。
總之，這次安全活動的開展，讓我們更加深入地認識到了安全工作的重要性。我們相信，在大家的共同努力下，我們的安全工作一定會取得更加明顯的成效。
文章為本網站原創(chuàng)作品，不得擅自轉載！
安全大討論反思總結安全大反思篇十九
安全大討論是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證社會的安全，在以后的工作中，我們要不斷的努力，為社會的安全、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻。下面是本站帶來的安全大討論的
心得體會
，歡迎欣賞。
本班組響應公司“安全為了誰”大討論的號召，組織進行了安全理念討論學習，從自己做起，從身邊事作起，時時刻刻把安全放在心上，樹立居安思危的憂患意識。經過“安全為了誰”大討論，我們從內心深處發(fā)出，安全生產，是為了我們自己，是為了我們的父母妻兒，是為了我們的事業(yè)伙伴，是為了我們新能能源的平安、幸福和發(fā)展。
在這次安全大討論中，班組每個成員都很積極地參與，結合了自己工作實際，談了自己身邊的與安全有關的故事，大家相互講述親身經歷后的心得體會，整個討論會既嚴肅又親切，通過討論，增強了大家的安全意識，吸取了各種事故案例的教訓，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
經過討論我們認為安全生產要從以下兩個方面做起：
一、提高隊內職工的安全思想認識
(1)提高員工安全意識。通過“安全為了誰”大討論活動的開展，讓員工們知道，安全是所有工作的保障線，沒有安全，所有的一切都是空談，從而以此為基礎。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指導方針，提高我隊我班員工對安全工作重要性的認識，樹立我要安全的自覺意識，時刻繃緊安全這根弦，自己的主動的去尋找安全隱患、解決辦法，全面提高班組員工的安全意識。
(2)提高員工安全知識。利用每周例行安全學習和班前會時間，認真的讓班組員工學習安全知識。學習安全生產法律法規(guī)可以使大家增強法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學習專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作;學習崗位操作規(guī)程及設備操作說明，就能夠掌握操作規(guī)程，熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識，可以使大家增強自我防護的能力。
當安全知識與安全意識達到相輔相成，融為一體時，我們的安全工作必將上一個新的臺階。
二、現場檢修抓安全
加大監(jiān)督查處力度，在現場查處不規(guī)范行為，及時的給予教育以及幫助，并建立跟蹤考察機制，查看幫教的效果。
在現場，嚴抓檢修工作中的安全問題，發(fā)現問題及時督促改進、講解危害。讓員工從心里明白“安全生產無小事”，逐漸的讓員工能夠自覺地嚴格按照安全操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅決與違章、麻痹、不負責任三大安全敵人做斗爭，從現場的每一次檢修工作抓起，從每次檢修的每一個人員、每一個動作抓起，保證安全檢修的進行。
安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我公司的安全生產，在以后的工作中，我們會不斷的努力，為我公司的安全、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻。
今年，我處結合實際先后組織開展了“隱患排查治理活動和安全教育”、“警營安全文化建設活動”等，這些活動的開展，有效地提高了本單位安全建設水平，增強了官兵安全意識。要做好安全工作，我們必須做到以下幾點。
一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為項目安全穩(wěn)定工作作出應有的貢獻。
二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個單位來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設備，就多一份安全;多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程;安全是風，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程，嚴格地執(zhí)行標準化操作;讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會著工作的樂趣;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關心。
作為項目部負責人，在自己工作崗位上，要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，開展好安全教育，做好安全巡查工作，及時發(fā)現安全隱患，及時進行治理，確保單位的安全穩(wěn)定。
本班組積極響應公司“安全大討論”號召，班組人員積極結合自身崗位就如何實現本質安全進行了深入的討論，現總結心得體會如下：
一、樹立安全意識，儲備安全技能
對于安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多，同時現在工廠的自動化水平較高，應該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。比如近期學習的事故案例：硫化氫中毒，本質上說是對潛在風險評估的不足或缺失引起。
二、多方管控
針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養(yǎng)成只尊重事實，一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產。很簡單的例子，我們公共的對講機，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控。
三、深入現場
深入現場，向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動火檢修作業(yè)，尤其是現場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應急措施現場是否具備，日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標準，比如公用工程的氮氣、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關注的，發(fā)現問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結合現場，平時巡檢結合現場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待
熟話說“家家都要難念的經”，我們一線職工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產也會影響我們自身的身體健康。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實，真正實現本質安全。
近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘，這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設備安全、電網安全?我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎?我們對違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的思想。違章現象還是時有發(fā)生，按照事故理論，30次違章就會造成一次嚴重違章，300次違章就會造成一次事故。對于現場存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個倒霉蛋。
根據莫非理論，有可能發(fā)生的事件一定會發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個漏洞，就一定會發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題，只有堵上全部漏洞。
兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴格執(zhí)行兩票三制，我們的安全才有保障!實踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實處，給我們帶來很大的安全隱患。
安全為什么就一定會是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。將我們的制度進行梳理，更貼切我們的工作環(huán)境，對工作危險源的認識更加深刻。
人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓教育的工作必須要做好，生產準備部的安全培訓與技能培訓同步進行，上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工，對不安全事件要求進行認真學習、討論，從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學習，有考核的閉環(huán)管理。
安全生產，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝?，預防為主，綜合治理，總體推進?！笔敲旱V安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，總結經驗和教訓，很有必要。現結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動，談點體會。
一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識
忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。
在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應有的職責范圍。
如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守
規(guī)章制度
，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。
二、結合實際，采取措施，提高遵章守紀的自覺性
不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務技術知識、煤礦規(guī)程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安全生產法律、法規(guī)知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。
二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。
三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細致地進行安全生產檢查，發(fā)現問題，立即整改，使檢查做到經?；⒅贫然?、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。(風險管理世界網-安全員之家)
三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處
結合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業(yè)務技術知識學習安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。