園本研修實施方案大全(13篇)

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    在制定方案時,我們需要考慮到不同因素的影響和可能的變數(shù)。制定方案時,我們需要關注風險和挑戰(zhàn),并制定相應應對策略。方案的實施過程中要注重團隊的溝通與合作,做到信息共享和資源整合。
    園本研修實施方案篇一
    以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立“以人為本”的服務意識,以全面深入開展教師綜合素質培訓為工作中心,緊緊圍繞省市區(qū)三級培訓要求,樹立四個意識(即全局意識、紀律意識、質量意識、合作意識),努力構建具有時代特征、體現(xiàn)終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實施素質教育的能力和水平。
    借助遠程研修平臺,以中小學教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為主線,教師個性化自主選學課程資源,并完成每年不少于36學時的網(wǎng)絡研修。同時,將網(wǎng)絡研修與校本研修整合,按照“優(yōu)課”的內(nèi)容要求上好研究課,參加曬課、觀課、評課、研課活動,推動學習成果在教育教學中的有效應用,最終達到推進教師自主專業(yè)發(fā)展的目標。
    1.登錄。
    2.選課。
    (1)學校選專題(6月25日至7月2日)。
    學校根據(jù)學校特色發(fā)展需要、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度校本研修計劃,在充分調研教師需求的基礎上確定本校教師年度選修專題為“微課程的設計與應用”,由學校管理員在規(guī)定時間內(nèi)登錄研修平臺完成專題選擇操作。
    (2)教師選課程(7月3日開始)。
    學校將選定的專題通知到每位教師,并指導全體參訓教師在學校選定的專題下選擇自修課程,不得漏選缺選,不得在學校選定專題之外另選課程。學習開始后,不能再進行調整。
    3.課程學習。
    20xx年遠程研修的課程設置包括必修課和選修課兩部分,共36學時。
    (1)必修課程(7月26日至8月1日)。
    必修課程一共22學時,包括四個方面內(nèi)容,分別是:國家級“優(yōu)課”課例學習專題(4學時)、有效觀評課的方法與技術(2學時)、學科課例點評專題(12學時)、教育政策與法律法規(guī)專題(4學時)。
    研修開始后,必修課由研修平臺依據(jù)參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。
    (2)選修課程(研修平臺于7月26日常態(tài)化開放,即可開始選修課的學習)。
    學校選定專題“微課程的設計與應用”,參訓教師從該專題下自主選修不少于14學時。
    包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術、信息技術、綜合實踐活動和心理健康教育15個學科的教師。
    1、加強領導。
    成立領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,教導處成員及全體參訓學科教研組組長為成員。培訓工作由校教導處具體組織,培訓過程中嚴格管理,以確保達到預期的培訓效果。(后附:xx中學教師全員遠程研修領導小組)。
    2、強化管理。
    (1)實行學科集中管理。將兩個微機教室按教研組進行固定位置管理,各教研組長為第一責任人,將學校統(tǒng)一安排的區(qū)域進行統(tǒng)一安排,分機到人。(后附:xx中學教師全員遠程研修教師座次一覽表)。
    (2)領導全員參與管理。我校中層領導全部在一線教學,涉及語文、數(shù)學、思品等多個學科,本次全員參加研修,學校在安排微機教室時,將這些學科合理搭配開,以便于管理。
    (3)實行定時和不定時點名制度。教導處安排專職教師每天負責點名,要求中間休息時不得遠走;每天除上午、下午開始學習時及學習結束時進行點名,中間還將穿插數(shù)次不定時點名。對于未請假,擅自離開的一律作曠工處理,通報批評。(后附:xx中學教師全員遠程研修學習制度)。
    3、學分管理。
    (1)參訓教師能全程參加研修,則計36學時,36學分。
    (2)被推薦的優(yōu)秀作業(yè),按照區(qū)級、省級不同推薦級別,計入學校教研考核積分。
    做好研修后勤保障:空調、大桶水、午餐供應到位,為參訓教師提供良好的學習環(huán)境。
    園本研修實施方案篇二
    以校為本的研修制度是促進教師專業(yè)成長與發(fā)展的重要舉措,是推動學??沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動力和重要舉措。校本研修要立足本校實際,已新課程為導向,以促進每個學生發(fā)展為宗旨。堅持以“學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展“為出發(fā)點,以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領”為核心要素。引領我們的教師在理論學習中提升,在實踐反思中領悟,在案例分析中突破,在互動交流中進步,在課題研究中發(fā)展,在校本研修中成長,最終走上專業(yè)發(fā)展的道路。使學校成為學習型組織,教師成為學習型成員,推動課程改革目標的全面落實。
    二、研修的主要內(nèi)容。
    (一)教育部規(guī)劃的課程。
    1、中小學教師心理健康教育。2006----2007學年以《教師心理健康教育與心理素質》一書為主要內(nèi)容進行研修。
    2、新課程師資培訓策略與有效模式的研究與實驗。2007-----2008學年以《新課程師資培訓精要》一書為主進行研修。
    (二)結合學校實際開展的研修內(nèi)容。
    1、師德教育是校本研修的永恒主題。每周一下午第三節(jié)為主要研修時間;
    3、案例分析研討。每周四下午第三節(jié)為主要研修時間(間周進行),每次活動要有中心發(fā)言人,以教研組為研修單位。
    三、
    研修的形式。
    5、案例分析。借鑒經(jīng)驗,得到啟迪;
    6、課題研究。根據(jù)《區(qū)教育科研管理方案》和省《“十一·五”教育科學規(guī)劃課題》,結合我校情況和個人實際,選出研究課題,進行教科研活動,并積極向上申報。
    7、其他研修方式。
    四、具體要求。
    1、加強校本研修的制度化管理。形成立體交叉的互動網(wǎng)絡,促進校本研修的全面實施;
    3、校本研修是一種學習、工作和研究三位一體的學校活動和教師行動。教師要堅。
    持認真自修教材,在此基礎上以自己的教育教學活動過程為思考對象,對自己的教育。
    教學實踐及教學效果進行審視和分析,發(fā)現(xiàn)問題、研修問題、解決問題,分專題、分階段寫出小結(自評報告)。每位教師堅持每周寫一篇學習筆記,每兩周寫一篇教育教學反思。
    6、建立科學的運行機制,與教師年終考核及職稱評定掛鉤。校本研修的考核工作由局統(tǒng)一組織部署,以校為單位進行。主要采取檢查《報告冊》、聽課、與師生座談等形式進行。根據(jù)教師參加集體面授培訓、自學筆記、自評、
    總結。
    互評交流案例分析學習反思等情況進行綜合評定??己私Y果分:優(yōu)秀良好及格不及格四個等級。
    蒲城小學。
    園本研修實施方案篇三
    為全面促進我校在教學管理、課程實施、師資素質、教科研工作和教育教學質量等方面有顯著提高,充分發(fā)揮城內(nèi)學校的示范輻射和帶動作用,提升我校教師隊伍整體素質,辦好人民滿意的教育,特制定本實施方案。
    二、目標任務
    1、支教領導為我校領導出謀劃策,起到參謀助手作用,促進我校管理的規(guī)范化、制度化、科學化。
    2、支教學校以送課下鄉(xiāng)、業(yè)務講座、指導備課、帶領我校教師走出去外出學習等形式,幫助我校教師開拓視野、更新觀念、傳授教法、指導學法,通過支教教師的帶動和示范,提升我校教師業(yè)務水平。
    3、我校領導及教師到支教學校研修,要多看、多聽、多思考,力爭掌握學校辦學的實質,避免生搬硬套。
    三、主要內(nèi)容
    1、人員選派:研修人員選派熱愛教育事業(yè),師德好、責任心強,有較強上進心的年輕教師。
    2、研修人員及時間:
    (1)副校長于中江專門研修教科研工作。(2011年4月6日—6月末)
    (2)教師張哲專門研修一年數(shù)學的教學。(2011年5月3日—6月末)
    (3)被幫扶教師3人與對方學校的教師建立“一對一”的師徒關系。
    李田田 一年數(shù)學
    趙新平 四年數(shù)學
    曹赫男 五年語文
    (4)其它活動由雙方學校教導處根據(jù)學校計劃制定具體時間,可通過月行事表、網(wǎng)站通知、qq、emai等工具進行教學交流。
    四、保障措施
    1、我校要積極創(chuàng)造條件配合支教學校的干部和教師,
    準確抓住薄弱環(huán)節(jié),共同探索解決問題的途徑和辦法,提高工作效率。參加研修的干部、教師在研修期間要明確目標和任務,模范遵守支教學校的各項規(guī)章制度,珍惜學習機會,謙虛謹慎,勤奮好學、主動參與各種教學管理、教學研究活動。
    2、每學期兩校領導班子要互訪一次,跟蹤支教、研修工作,及時總結工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并為支教與研修工作研究新思路,探索新方法。
    2011年4月6日
    根據(jù)教育局精神,為充分發(fā)揮我校在全面貫徹教育方針、實施素質教育,加強師德師風建設和學校管理,深化教育教學改革,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化等方面的示范輻射作用,促進農(nóng)村教育的發(fā)展,支援薄弱學校的'教育教學工作,經(jīng)學校校委會討論研究,決定從本學期起全面實施學校對口支教工作,具體方案如下:
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分挖掘我校在優(yōu)質師資及教學資源等方面的潛力,通過統(tǒng)籌規(guī)劃和政策引導,建立交流有序、相互促進、共同提高的對口-交流工作制度,為培養(yǎng)培訓農(nóng)村教師、推進農(nóng)村學校素質教育、提高全縣整體教育質量、實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
    二、活動目的
    通過活動,為我校與受援學校提供一個交流的平臺,在這個平臺上,共享優(yōu)勢資源、交流教學心得、探討教學方法、分享教學成果、觀摩教學藝術,以達到相互學習,相互促進,共同提高的目的。通過多媒體技術培訓,為受援學校培訓一批業(yè)務骨干教師;充分利用雙休日,根據(jù)需要,舉辦雙休日的專題講座,大面積提高對教師的素質,提高校際之間的溝通能力,解決一些教育教學中存在的共性問題;通過校本教研,提高學校教研水平,促進教育質量的提高;通過教師之間的交流,開闊眼界、增強了解、共享資源和成果。
    三、目標任務
    根據(jù)文件要求,我校和羊城聚才學校結成對口-交流學校,通過講座、帶教、觀摩教學、研討等形式與對口學校進行交流。通過一年的對口幫扶與交流,一是要使雙方的優(yōu)勢教學資源得到共享;二是提高雙方的教育教學管理水平;三是共同提高校本教研的水平與質量;四是雙方的教學質量得到明顯提高;五是校園文化建設水平有所提高。
    四、工作內(nèi)容
    (1)發(fā)揮我校信息技術資源和優(yōu)勢教師隊伍,為受援學校培訓出2—3名能熟練運用、維護多媒體技術的管理人員,80%的教師能使用多媒體授課,會簡單的課件制作。
    (2)每學期以講座、研討的形式和受援學校就班級管理、思想工作、校園文化建設等方面的內(nèi)容進行研討。
    (3)與對口學校成立校本教研小組,組織跨校性校本研究。在跨校聯(lián)合研究中,組織教師上研究課,作專題發(fā)言或作重點準備的點評,校本教研負責人對上課、說課和點評作評價。同時,對口學校要借助支教之力充分開展校本研究,主動造血。
    (4)開展教師結對活動,日常通過qq、email等網(wǎng)絡工具進行教學交流。充分利用校園網(wǎng)絡,開發(fā)、共享兩校教學資源,如教學設計、試卷等。
    五、進程安排
    本次活動自2012年3月中旬啟動,歷時一年。在本階段中,制定和完善方案、計劃,建立長效機制,開展教師培訓活動。
    六、組織管理
    (1)加強對支教工作的領導
    為了把此項工作做得更好,學校成立支教工作領導小組:
    組 長:楊朋
    副組長:鮑懷柏
    組 員:段光鑫 陳貴柱 陳鳳慧
    (2)要加強對支教工作宣傳,積極營造良好氛圍,站在教育事業(yè)均衡發(fā)展的高度來認識支教工作的重要意義,制定切實可行的支教活動計劃,使支教工作落到實處。每學年初,學校領導互訪一次,修訂完善活動計劃,建立長效機制。根據(jù)學校支教總體規(guī)劃及與被支教學校的積極溝通協(xié)商,按計劃定期開展活動。
    (3)加強管理使過程落到實處
    一是加強對活動的管理。對活動安排要具體,每次活動前學校各部門做好協(xié)調工作,與對口學校做好協(xié)調工作,保證場地,人員的安排,參與活動的教師要代表我校教師的師德水平和形象,不能僅僅滿足于上幾節(jié)課,做幾個講座,更關鍵的是要發(fā)揮導向作用、引領作用,并通過他們架起兩地學校交流溝通、相互學習的橋梁?;顒咏Y束后要及時總結,改進方法。二是學校要制定相應的制度,對在支教活動中先進個人、先進集體予以表彰和獎勵,對敷衍失職不按時完成任務并造成惡劣影響的人員,按學校規(guī)定予以處理。
    南汶西聯(lián)小
    2012.3
    園本研修實施方案篇四
    尊敬的各位領導、同事大家好:
    為全面落實科研研修項目目標,切實提高全區(qū)廣大教師學術意識與能力,打造一支具有良好的科研習慣和扎實的科研功底的專業(yè)教師隊伍,特制定本方案。 (ppt)
    一、學校教育科研現(xiàn)狀(ppt)
    教育科研對于學校的發(fā)展有著舉足輕重的意義,它既是提高教師隊伍素質的需要,也是提高課堂教學效益的需要,更是學校構建創(chuàng)新發(fā)展體系的需要,是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的必由之路。
    但當前學校的教育科研現(xiàn)狀并不容樂觀。事實上,教科研對于不少學校、老師來說是: “說起來重要,想起來可要可不要,忙起來不要”的工作。
    1、眾人眼中的教科研——“想說愛你不容易”
    在眾多一線教師的眼里,教育科研是由教研和科研兩部分組成的。日常的教研活動,包括學校內(nèi)的各種公開課、同事之間的相互聽課,以及各種學科的教研活動等等;而科研活動是比較正規(guī)的,科技含量高,往往是以課題立項的形式出現(xiàn)的。因此,就以為教研活動是份內(nèi)的事,而科研活動是外加的,與教學無關的,也不是每個人都必須做的。
    2學校的課題研究——“你的柔情我不懂”
    正是基于此現(xiàn)狀,本次科研研修我們確立了:
    長期目標:(ppt)
    以教師人人會做課題研究為主線,在不斷地加強學習與實踐中夯實教育科研理論基礎,使廣大教師掌握基本的科研方法、養(yǎng)成良好的科研習慣,進而增強教師的學術意識和能力,提高教師科研素養(yǎng)。
    具體目標:(ppt)
    第一,提高做課題能力
    引導廣大教師從日常教育教學中蘊涵的科研成分著手,以科研的思路去重新審視教育教學過程,提出問題、研究問題、解決問題,形成人人都有小課題的研究局面,并通過教育教學實踐使其得到驗證與完善,在研修過程中掌握一系列的科研方法及研究流程,從而使教育教學工作逐步向最優(yōu)化方向發(fā)展,進而使我們的日常工作科研化。
    第二,提高學術報告能力
    教師的學術報告能力主要體現(xiàn)在兩個方面:一個是自己撰寫的學術文章在刊物上發(fā)表的能力;一個是在大會上報告交流的能力。區(qū)研修工作室將通過培訓指導,逐步提高廣大教師的學術報告能力。
    首先,為了使本次的科研研修不至于成為教育教學中的“雞肋”,我們本次研修不論是從培訓還是實踐都將力爭做到“六個結合”,實現(xiàn)“三個轉變”。
    2
    六個結合:(ppt)
    課題研究與教學管理相結合
    課題研究與教師評價相結合
    課題研究與校本教研相結合
    課題研究與教師成長相結合
    課題研究與教學行為相結合
    課題研究與問題解決相結合
    三個轉變:
    課題研究參與者由少數(shù)人的“精英工程”轉變?yōu)榻處熑后w的“共同創(chuàng)造”;
    課題研究目的由“追求功利”轉變?yōu)椤靶1狙行蕖保?BR>    課題研究成果由“撰寫文本”轉變?yōu)椤皢栴}解決”。
    具體實施過程如下:
    第一階段:準備階段
    廣泛學習科研理念,同時會推薦給研修工作室成員的閱讀,提高服務意識與服務能力。
    第二階段:實施階段
    目前課題研究過程中的五大誤區(qū):功利主義、標新立異、貪大求全、隨波逐流、論文情結,我們希望通過我們的研修改變這樣一種現(xiàn)狀,所以首先,以“學校開展課題研究中的困惑”、“教師開展課題研究的誤區(qū)”、 “教師需要進行怎樣的課題研究”、為主題進行下校調研,了解基層學校、一線教師的心聲,形成調研報告。根據(jù)調研報告,開展一次以研修員、研修工作室成員為主的第二次立會,統(tǒng)一思想,提高認識,形成共識。同時開展以“教師為什么要進行課題研究”、“教師應該開展怎樣的課題研究”“課題的來源”、“開展課題研究的注意事項”等內(nèi)容為主題的專題講座,通過培訓,激發(fā)廣大教師的研究熱情,明確課題研究的重要性。掌握一定的科研方法。
    另外,項目組將以各級各類“十二五”立項課題的研究為契機,開展好課題的組織實施工作。
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    園本研修實施方案篇五
    一、指導思想
    堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
    二、研修目標
    依據(jù)學校發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    三、研修重點
    1.討論完成計劃各項工作。
    2.建立電子備課室,提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
    4.認真組織開展
    “精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規(guī)律和學生認知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。
    5.繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。
    6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。
    四、研修措施
    1.加強教育理論學習
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2.抓好教師的業(yè)務學習
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周三下午的業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
    3.營造良好的研修氛圍
    我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)教研和集體備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周一下午定為集體備課時間,充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的.理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。
    (3)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
    4.加強教師培訓工作
    為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。學校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
    為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    《xxx校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    園本研修實施方案篇六
    根據(jù)《關于做好2017年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程工作的通知》和《泗水縣2017年中小學教師遠程研修工作實施意見》的文件精神,為開展好我校遠程研修工作,結合我校實際,制定本方案。
    一、研修目標
    根據(jù)山東省2017年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程總體規(guī)劃,2017年利用山東省教師教育網(wǎng),組織我校教師在課程專家引領下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,完成全員遠程研修,提高小學教師素質和教育教學質量,促進基礎教育改革與發(fā)展。
    二、研修時間安排
    小學學段。 ——學校選專題時間:6月25日至7月2日; ——教師選課程時間:7月3日開始; ——必修課學習時間:7月26日至10月30日(要求各位教師要提前進行平臺操作培訓,指導教師登陸平臺,熟悉各項學習任務。); ——選修課學習時間:研修平臺于7月26日常態(tài)化開放,即可開始選修課的學習。本年度學分登記時間截止到12月31日。
    三、研修項目及內(nèi)容
    小學學段。
    ——有效觀評課的方法與技術(2學時)。 ——學科課例點評專題(12學時),研修平臺為每位教師隨機推送4個市級“優(yōu)課”課例,進行觀評,提交觀課報告。 ——教育政策與法律法規(guī)專題(4學時),包括《中華人民共和國未成年人保護-法》和《中華人民共和國教育法》兩門課程。
    2.選修課(不少于14學時):開設班級管理、中國傳統(tǒng)文化、學生心理健康教育、信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化、微課程的設計與應用、教師藝術修養(yǎng)等6個專題,每個專題包含若干門課程,6個專題共開發(fā)不少于200學時的選修課程,參訓教師自主選修不少于14學時。
    四、研修模式
    (一)研修組織
    設組長一人,負責組織、管理、考勤、考核等。集中研修期間,參訓教師要到校集中參加研修,統(tǒng)一管理。學員每天學習不少于6小時。
    為確保研修指導活動順暢、有序進行,研修組長建立明確、穩(wěn)定、雙向順暢的溝通聯(lián)系和指導機制。
    (二)教學形式
    1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加研修人員以默認賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼小寫)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺,并及時修改密碼。
    2
    2.選課。必修課由研修平臺依據(jù)參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。選修課采取以學校為單位選擇專題,教師在所屬學校選定的專題下自主選擇課程的方式進行。
    2.學員學習。老師在規(guī)定的時間內(nèi)學習視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報,發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動交流和專題研討;進行學習反思,學以致用。集中研修期間,學校統(tǒng)一要求,組織老師集中用電腦學習視頻課程。
    3.學習指導。遠程研修期間,研修組長負責老師的學習輔導、引領和管理等工作。
    五、研修保障
    制定好方案計劃,保障研修有序、高效
    1.研修組組長根據(jù)學校制定的實施方案,制定好本本校的詳細配檔計劃,且按配檔計劃組織實施。明確各學科研修工作的各專題課程表、時間表。
    2.制定交通、用電、網(wǎng)絡、技術管理、后勤保障等應急預案,確保小學研修安全、高效進行。
    3.建立落實四項制度,做到對每個研修專題學習環(huán)節(jié)、反饋練習的全覆蓋、無盲點。
    時,帶頭學、帶頭發(fā)表文章、帶頭組織課例打磨,發(fā)揮自己的學識魅力,爭當優(yōu)秀指導教師。教導主任和校長一定要做研修明白人,帶領學校的各科教師認真參與研修,組織教師看課程視頻,看班級簡報、完成作業(yè)、發(fā)表隨筆等等。確保每一個環(huán)節(jié)到位,組織教師利用每天下午或者周六時間進行研修反饋。
    二是考勤制度。集中研修期間,各學科培訓參訓教師,認真做好考勤記錄,堅決杜絕遲到、早退、曠課等現(xiàn)象。
    三是作業(yè)把關制度。要對教師作業(yè)完成情況實行“三查”。個人自查:從自身做起,獨自認真完成作業(yè),堅決杜絕抄襲現(xiàn)象;組長督查:每位組長對組內(nèi)教師提交的作業(yè)隨時關注,及時點評,先查看是否屬抄襲作業(yè),再評優(yōu)點,找不足,提出改進建議;學校抽查:校長(副校長)對參訓教師的作業(yè)進行不定時抽查,及時發(fā)現(xiàn)典型,查找問題,嚴肅整改。
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    園本研修實施方案篇七
    堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
    二、研修目標。
    依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    三、研修重點。
    1.討論完成計劃各項工作。
    2.建立電子備課室,提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
    4.認真組織開展。
    “精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規(guī)律和學生認知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。
    5.繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。
    6.大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。
    1.加強教育理論學習。
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2.抓好教師的業(yè)務學習。
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周二下午的業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中與分組學習為主,測評為輔”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
    3.營造良好的研修氛圍。
    我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)教研和集體備課活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周一下午定為集體備課時間,充分發(fā)揮每位教師的.才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
    (3)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
    4.加強教師培訓工作。
    為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。學校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
    為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    5.開展網(wǎng)絡研修活動。充分利用網(wǎng)絡直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量,組織教師開展網(wǎng)絡閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網(wǎng)絡對話交流平臺展開探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時,各學校還要注重從實際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風格與特色的專業(yè)訓練方式方法。
    6.大力培養(yǎng)中青年教師。
    對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?BR>    認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。
    7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
    園本研修實施方案篇八
    一、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質量。
    4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
    組長:任永進(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調控及全面的研究和實施。
    成員:孫建麗(副校長),負責校本研修的專門管理,組織和實施校本研修;。
    王娟、呂英(教導主任、教研主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;。
    張美婷(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;。
    呂英(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;。
    周曉輝(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。
    各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
    三、研修重點。
    1、落實《秋陽中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。
    5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
    6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
    四、實施要點。
    1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。
    2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。
    3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
    4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。
    5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
    五、主要活動。
    1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。
    2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
    六、保障措施。
    1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。
    2、健全制度。
    (1)考勤制度。
    每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
    (2)記錄制度。
    每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
    利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。
    (4)自學制度。
    每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。
    (5)獎勵制度。
    學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優(yōu)秀教師,根據(jù)學校有關制度給予獎勵。
    學校集中培訓做到有時間、有內(nèi)容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。
    園本研修實施方案篇九
    (2013年度)。
    一.指導思想校本研修要立足本校實際,以新課程為導向,以促進每個學生發(fā)展為宗旨。堅持以“學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展“為出發(fā)點,以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領”為核心要素。以強化教師專業(yè)發(fā)展為目標,以教師心理健康教育、學校安全教育、教師教學技能培訓為重點,開展面向全員、突出骨干、以點帶面面向全體,全面提高我校教師隊伍的整體素質,為促進我?;A教育可持續(xù)發(fā)展提供堅實的師資保障。
    二、培訓對象與學科。
    培訓對象:全體教師。
    培訓學科:語文、數(shù)學、英語、思想品德、音樂、美術、體育、等常規(guī)學科。
    三、培訓內(nèi)容。
    按照遠程培訓計劃,12月6日-12月20日,共15天學習時間,計16學時。依據(jù)遠程研修階段所學網(wǎng)絡課程內(nèi)容,結合教學實踐,設計校本研修主題。1.教學媒體在課堂教學中應用的有效性。2.結合學校實際,如何提升繼續(xù)教育遠程培訓效果?注重知識學習與教學實踐的充分結合,鞏固第一階段學習成果,實現(xiàn)教學能力提升。
    導視頻講座,掌握研修技巧與方法;認真學習課程資源,了解相關知識;利用網(wǎng)絡和圖書館等工具,廣泛搜集相關信息。
    1.我校根據(jù)每年研修主題任務的不同,成立相應的研修指導小組。指導小組成員由該方向骨干教師組成,為學員進行校本研修提供指導,并采取過程評價與終結性評審研修成果相結合的形式確定校本研修成績。
    2.管理方式。
    采取教師進修學校與學校共同管理的模式,由校長擔任項目責任人。
    3.考核方式。
    校本研修考核權歸旗教師進修學校,由教務處統(tǒng)一組織考核工作。采取過程性考核與終結性考核相結合綜合考核方式。過程性考核:根據(jù)繼教網(wǎng)系統(tǒng)自動記錄的學員在線學習課程資源的時間以及學校記錄的校本研討考勤及研討表現(xiàn)為依據(jù)進行考核;終結性考核:根據(jù)學員提交的研修總結進行評審。
    四.保障措施。
    1.組織領導。為組織和開展好此項工作,學校成立了培訓工作領導小組,負責培訓組織、管理工作。負責做好宣傳動員及培訓組織工作,確保遠程培訓與校本研訓順利開展。
    2.管理體系。為保障校本研訓工作有效管理與順利實施,建立了管理體系,積極為參訓教師提供各項保障,同時抓好校本研修的指導、管理、考核工作。
    園本研修實施方案篇十
    根據(jù)根據(jù)通遼市中
    小學
    教師教育技術能力(中級)全員遠程研修和校本研修實施方案和通科教體發(fā)[2017]168號文件的要求,結合我校實際制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的
    專業(yè)
    成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的
    學習
    空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩(wěn)步實施新課程改革。
    一、工作思路:
    “強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以結合學校實際提升遠程培訓效果為突破口,以教育技術能力培訓為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
    二、工作目標
    通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。
    三、工作要點
    本年度的校本研修,我校以《結合學校實際提升遠程培訓效果》為研修主題,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結合教育技術培訓,圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施素質教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗技術型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉變。
    1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師
    愛
    教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。
    2、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修;要通過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。
    3、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息
    技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
    5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中。
    四、研修方式與活動
    1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。
    2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。
    3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。
    4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;
    同學
    科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。
    《2017年校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    園本研修實施方案篇十一
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質量。
    4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
    組長:任永進(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調控及全面的研究和實施。
    成員:孫建麗(副校長),負責校本研修的專門管理,組織和實施校本研修;。
    王娟、呂英(教導主任、教研主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;。
    張美婷(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;。
    呂英(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;。
    周曉輝(綜合科教研組長),負責做好綜合科教研組成員的校本研修工作。
    各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的`需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
    1、落實《秋陽中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。
    5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
    6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
    1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。
    2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。
    3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
    4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。
    5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
    1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。
    2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
    1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。
    2、健全制度。
    (1)考勤制度。
    每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
    (2)記錄制度。
    每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
    利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。
    (4)自學制度。
    每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。
    (5)獎勵制度。
    學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優(yōu)秀教師,根據(jù)學校有關制度給予獎勵。
    學校集中培訓做到有時間、有內(nèi)容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。
    園本研修實施方案篇十二
    為了充分發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的重要作用,切實有效地解決教師在教育教學中尤其在課堂教學中存在的題,全面推進我校教育改革和發(fā)展,依據(jù)合陽縣教研室文件精神,特制定我校教師校本研修方案。
    一、基本思想
    校本研修工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為引領,以解決教師在實踐中存在的突出問題為突破口,統(tǒng)籌部署,扎實推進,努力提高教師的綜合素質。
    二、研修目標
    經(jīng)過三年努力,使教師的課堂教學能力有一個很大的提高,基本達到新課標的教學要求。
    1、能不斷地引導學生自由學習,其核心和基礎是引導學生學會閱讀,學會思考,學會表達與交流。
    2、能促進學生自主學習,把教學建立在學生自主學習的基礎上,學生能積極主動地、獨立地、創(chuàng)造性地進行學習,展示、交流和深化知識。
    3、能有效地培養(yǎng)學生合作的習慣,使學生具備團隊意識、在相互幫助、相互溝通、相互質疑的過程中共同進步和成長。
    4、能堅持以人為本實施教學活動,從實際出發(fā),引導每個學生學有興趣,學有信心,切實讓每個學生在學習過程中都學有所得,體驗成功,差異發(fā)展,真正教學過程的公平。
    5、基本具備教育科研能力,能根據(jù)教學實際,進行科學地選題、立項、研究和實驗,為教育質量提供保障。
    三、組織領導
    組 長:劉會民
    副組長:秦積峰
    成 員:李國玉 吳利濤 張莉芳 秦艷萍
    馬軍閣 魏亞軍 雷玉萍
    四、研修內(nèi)容:
    根據(jù)我校實際,校本研修的主要內(nèi)容是:
    1、學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現(xiàn);課程實施與課程評價;課堂教學的基本組織形式與組織策略; 課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
    2、教師成長與專業(yè)發(fā)展:教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調適與情緒調控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;課題研究交流;教學藝術與教學風格等。
    3、教學管理與學校發(fā)展:辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;教師隊伍建設等。
    4、班級管理與學生成長:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班級管理;良好師生關系的形成;學生思想工作與心理輔導;團隊活動組織與管理等。
    五、方法與措施
    1、加強對校本研修工作的管理。建立研修管理制度,組成由主管領導牽頭、包級主任負責的研修管理網(wǎng)絡;保證研修時間,搭建教師研修平臺;保障校本研修經(jīng)費,提供研修所需的資料和物資等。
    2、以課堂為基礎,遵循“六環(huán)節(jié)自主課堂”的基本思想,深入開展教學研究,(1)、對教案進行研究:教前研究教材的知識點與學生的知能實情;設計教學環(huán)節(jié)時,要考慮發(fā)揮學生的最大潛能,引導學生自主獲取知識;教后要總結教學得失、修正教案、寫出教后反思。
    (2)、對教法進行研究:教法研究的核心是“以學論教”,堅持“少、精、活”,創(chuàng)特色。學校要組織好示范課,各教材組織進行觀摩課、實驗課,并觀看優(yōu)秀案例,重視“聽、觀、學”后的研討活動。每聽一節(jié)課,觀看一節(jié)案例,學習一篇文章后,都要組織教師進行分析研討,達成共識,形成結論。填寫《教研活動登記表》,使教師明確,應該學習的地方,確定改進的方案。(3)、對指導學生的學法進行研究,學生自主學習能力是學習質量提高的基礎,是教學活動的重頭戲。要著力培養(yǎng)學生的社會責任感,創(chuàng)新精神和實踐能力。使他們愛學習、會學習、能交流、快樂健康地成長。教學中要從學生學習習慣的養(yǎng)成到學習能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《課堂教學量化評估細則》,規(guī)定課堂教學的基本要求,促進教師課堂教學能力不斷提高。
    定每周三晚為課題研究活動時間,每一次研究活動圍繞一年問題探討,每節(jié)課帶著問題進行實驗,期末進行小結。期末做好階段性總結報告。同時,收集整理好研究過程中各類資料。(3)、廣泛交流,做好評估。每學期學校組織召開一次課題研究總結交流會,收集各同志撰寫的課題教研論文(要求每人至少一篇)。對上報縣室論文予以評估加分,對獲獎論文給予獎勵。
    4、以教研組活動為載體,實施同伴互助,合作交流,實驗探究。
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    (1)、充分發(fā)揮教研組的組織和引領作用。確定教研組活動時間與內(nèi)容,引領教師進行針對性學習和探究活動國,組織教師進行集體聽課、說課評課、案例分析、教學反思、體會交流。解決課堂教學中的實際問題。(2)、創(chuàng)設良好的研修氛圍。組織開展好教學競賽、課改實險、示范觀摩、教學三討。建立同伴互助機制,新老教師結對幫扶,教學能手、新秀示范引領。邀請專家來校指導。(3)、建立教研組工作量化考評制度,促使教研活動更細、更實、更有效果。
    5、以教育網(wǎng)絡為依據(jù),拓展教師研修的領域和空間;(1)、訂購社會教育資源信息網(wǎng)絡,為教師研修提供優(yōu)質資源和學習平臺,組建教師qq群,構建研修聯(lián)盟,加強合作與交流(2)、發(fā)展校園網(wǎng)站,收集研修資料,建立專題論壇、主題探究、教法推介等欄目,交流研修信息,引領研修工作科學高效地開展。
    一、校本研修目標
    幫助我校教師了解現(xiàn)代學習理論和學習心理,掌握有效學習指導策略和學習活動設計技能,促進學生知識掌握和能力發(fā)展;反思學科教學中學法指導的現(xiàn)實問題,提高教師分析、診斷、研究和指導能力。通過校本研修,使教師:
    1、以學生學習為視角,了解當今具有代表性的4類學習理論和7項學習心理,能夠應用相關理論,結合學科學習,觀察學生學習活動,分析學生學習心理,有效指導學生學習。
    2、以學習方式與學習活動為切入點,在轉變學習方式大背景下理解定位學習活動的本質,至少掌握五種學習活動設計的基本原理、要求和至少三種所任教學科的學習指導策略,能夠獨立撰寫學科“導學案”。
    3、以問題解決為導向,反思學科學習活動設計和學科學法指導方面存在若干現(xiàn)實問題,提高分析、診斷、研究和指導能力。
    二、校本研修內(nèi)容及時間
    模塊一:教師職業(yè)道德與教育法律法規(guī)
    模塊二:現(xiàn)代學習理論與因材施教
    模塊三:學習心理與學生學習特點
    模塊四:學習設計與學習方式
    2017年1月
    模塊五:學科學習策略與有效學習指導
    模塊六:學科學法指導問題診斷與解決
    三、 校本研修方式
    在學校組織下,以教研組為單位,以教師校本研修手冊為載體,以“探究式”培訓為主要形式,進行培訓教材研讀、課堂教學觀察、學習活動設計、小組合作討論、遠程培訓線下集中研討、有效學習指導崗位實踐等研修活動。
    研修形式如下:
    1、培訓教材研讀:根據(jù)教師進修學校下發(fā)的各類讀本。完成校本研修手冊上規(guī)定的撰寫讀書報告任務。集中學習研討每學期不少于2次。
    2、 課堂學習觀察:組織觀摩“主題研討課”課堂教學,著重觀察學生在 2
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    課堂教學中學習活動狀況,分析學生學習心理,深刻感受、體會授課教師指導學生學習策略,將所學理論與課堂教學實踐相聯(lián)系。完成校本研修手冊上規(guī)定的課堂學習活動觀察報告或案例研修報告。
    3、學習活動設計:在學習培訓教材理論、觀察課堂學習活動基礎上,教師結合自身教學實踐,每學期在校本研修手冊上完成一份本人所任教學科一課時內(nèi)容的“導學案”設計或上一節(jié)匯報課。
    4、主題研討:學年內(nèi)至少組織兩次全校性“有效學習指導”為主題的研討活動,每次活動校本研修手冊上需有本人在研討中的發(fā)言提綱和至少三人在研討中的發(fā)言記錄精心組織“遠程培訓線下集中研討活動”,落實國培、省培骨干教師回校的“二級培訓”。
    四、 校本研修管理與考核
    1、學校成立校本研修領導組,全面負責校本研修工作。
    霞西初中校本研修領導組
    組長:汪國榮 副組長:陳茂盛
    組員:呂錫儉 王敏 吳世金 朱子明 彭宏武 朱園 王成龍
    2、成立學校校本研修學科指導團隊,指導有效實踐,著力實踐改善和經(jīng)驗提升。
    霞西初中校本學科指導組
    組長:呂錫儉 副組長:王敏
    組員:何琴 吳世祥 胡衛(wèi)宏 朱長河 余兵
    3、加強過程管理和質量監(jiān)控。學校采用多種方法和有效措施,強化對校本研修實施及管理工作的檢查、監(jiān)督、管理和指導。各教研強化校本研修過程管理,提高校本研修實效。
    (一)研修制度
    1、備課(1)、嚴格執(zhí)行課標要求。(2)、堅持集體備課,要求每個教研組每個星期集體備課一次,并做到備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定時間。(3)、備課要求同存異。重點、難點內(nèi)容統(tǒng)一,教法、學法等則根據(jù)教師自身實際特點和學生實際情況而各有不同。(4)、教師要準時參加集體備課,教研組長上交活動記錄。2、教學設計(1)、教學內(nèi)容編排合理,突出學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),體現(xiàn)以學生為主體,教師為主導的作用。(2)、環(huán)節(jié)齊全,層次清楚,書寫工整、規(guī)范。(4)、提前寫1——2節(jié)教案,注明備課日期,有課后反思。每學期教導處組織3次常規(guī)檢查。3、公開課(1)、根據(jù)學校規(guī)定,45周歲以下教師每學期必須推出一堂校級公開課,每學年骨干教師教師必須上一堂研討課。(2)、公開課必須由教研組組全體成員集體備課、磨課,然后再推出。
    6、聽課反饋式研修一是互相聽課評課,共同分享經(jīng)驗教訓,提升教學智慧,二是針對教師上的某一堂課進行說課、評課以提升實踐智慧,三是行政推門聽課,及時與授課教師交流。
    (二)、考核制度
    1、按時參加教師校本研修,認真完成相關研修作業(yè),在研討活動中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學員檔案。2、能把所學理論應用于教學實踐中,不斷更新教育觀念,教學成績突出者記入優(yōu)秀學員檔案。3、積極撰寫論文,論文獲校級一等獎以上者或在正式刊物上發(fā)表的,給予一定的獎金和記入優(yōu)秀學員檔案。4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學員檔案。5、課件、論文在片級以上獲獎者記入優(yōu)秀學員檔案。6、以上記入優(yōu)秀學員考核檔案的教師,與學校年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個指標7、嚴格堅持考勤制度,凡在集中學習、培訓工作中無故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者,均不能取得該項學分。8、培訓作業(yè)(如教育教學案例、個人成長規(guī)劃、讀書筆記、講座聽后感等)超過五分之一不交者,不能取得該項學分。9、未能按規(guī)定上公開課,上交相關課件和教案者,不能取得自主研修學分。
    (三)考勤制度
    教導處負責校本研修各項學習、培訓工作布置、檢查和督促,各教研組長
    及各處室要積極配合。1、學校對教師的校本研修實行學時制度管理。2、嚴格考勤管理,每次集中培訓均采取簽到制度,且必須由本人親自簽名,嚴禁由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。3、如必須參加上級教育主管部門組織的活動而無法參加學校組織的校本研修活動,則必須于事后補習相關內(nèi)容,否則作缺課處理。4、培訓的相關作業(yè),必須在規(guī)定的時間內(nèi)上交教導處,逾期不交者按相關規(guī)定處理。
    (四)、公示制度
    為規(guī)范學校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開展,本著對教師高度負責的態(tài)度,1、學校組織的講座、集中學習、培訓作業(yè)等信息將在公告欄公示。2、講座、集中學習等教師出勤情況將與兩天內(nèi)在公告欄上公示,如有出入,教師可在一周內(nèi)向教導處,經(jīng)核實后予以更正。3、教師上交的教育教學論文、案例等研修材料將于上交截止日之后兩天內(nèi)在公告欄上公布,如有出入,教師可在一周內(nèi)向提出經(jīng)核實后予以更正。4、教師所取得的校本研修學時,將在公告欄公示。
    園本研修實施方案篇十三
    我校開辦于1994年,目前擁有30個教學班,1351名學生,93名教職工。學校為浦東新區(qū)體教結合重點學校,近年來獲得了上海市安全文明校園、浦東新區(qū)一級黨支部、新區(qū)藝術教育特色學校、新區(qū)綠色學校、新區(qū)法制教育三星級示范學校、社會事業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位先進集體、先進團支部等光榮稱號。
    學校擁有一支穩(wěn)定的、具有一定專業(yè)水準和發(fā)展?jié)撡|的教師隊伍。在編教師82人,其中:中學高級教師2人,小學高級教師48人,占教師數(shù)的60%;本科及以上學歷的教師49名(不包括在讀),占教師總數(shù)的59.8%;45歲以上的教師3人,平均年齡35.9歲;其中正處于年齡最佳,工作正出成績時期的中青年教師占教師數(shù)81.7%,在學校各個崗位挑起了重擔。教師們在十分繁忙的日常教學工作中能做到自覺自律服從和接受學校任務,努力提高自己的教育教學能力。
    學?,F(xiàn)有上海市名師培養(yǎng)工程后備人選1人;區(qū)級學科帶頭人1人,骨干教師6人,署級骨干教師6人,新區(qū)學科中心組成員3人。不同層次的骨干教師梯隊已經(jīng)初步形成,為學校有效實施校本研修提供了基本保證。
    (二)研修現(xiàn)狀。
    1、優(yōu)勢。
    (1)教育教學的有效推進。
    學校以全面落實課程改革為目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力。
    a.專家引領。為了指導和培訓教育智慧、技能,學校邀請教發(fā)院課程教學研究部領導及教研員作有關課堂教學的有效性的專題講座。同時邀請專家聽課會診,從理論上實踐上給予指導:教研員公開課的指導,市師資培訓中心的專家和教材編寫組老師的指導;教研員指導教研組建設的座談,教科研專家的課題展示點評。
    b.校際合作。我校充分發(fā)揮區(qū)數(shù)學學科帶頭人和區(qū)優(yōu)秀教研組(品德與社會)的優(yōu)勢,與東港、六團、晨陽、實驗等五所小學建立教學聯(lián)合體開展集體教研,謀求共同發(fā)展,同時輻射英語、信息技術等其它學科定期開展教研活動,也得到了教研員的指導,取得了良好的效果。通過校際間信息的交換,經(jīng)驗的共享,達到對話、合作、交流的雙贏成效。
    c.課題教研展示。為了進一步加強區(qū)級課題和校本項目研究的管理,學校把教師的研究實踐活動排入每一學期教研組活動行事歷中,帶課題在教研組完成一次課題研討展示活動,并開展主題說課,教研組教師主題評課,研討解決疑難問題,項目組教師互寫聽課意見綜述的活動。邀請新區(qū)教研員、教科研專家參與課題優(yōu)質課“跨學科教研”,實現(xiàn)吸收融合、共享課題教研成果。08年學校兩個區(qū)級科研推廣課題獲區(qū)第五屆教育科研成果推廣三等獎。
    (2)品牌教研組的輻射。
    我校的“品德與社會”教研組是新區(qū)優(yōu)秀教研組、新區(qū)文明班組。其中趙萍老師為新區(qū)兼職教研員、市名師骨干后備、新區(qū)骨干教師。一批出色的學科領軍人物脫穎而出,該學科已成為新區(qū)乃至上海市的學科品牌。該組教研氛圍濃厚,依托“《品德與社會》生活化教學的實踐與研究”課題,立足課堂,研發(fā)校本教材,在日常的品社和語文教學活動中滲透兩綱教育。兩組教研活動相互融合,通過跨學科教學研討活動及各類展示活動,提高語文教師把握教材、運用教材和課堂教學能力。在20xx年5月督導中,我校的語文課和品社課教學得到了督學的高度贊賞。
    (3)骨干教師的均衡分布。
    學校落實《教院附校關于學科帶頭人、骨干教師隊伍建設的管理辦法》,制定區(qū)級骨干(學科帶頭人)校內(nèi)考核方案并開展年度考核;制定《分層培養(yǎng),整體提高》的教師培養(yǎng)工作計劃,邀請專家引領、教師來校示范教學,聘請少年宮、教發(fā)院等部門老師帶教,同時校內(nèi)舉行骨干沙龍,開展骨干教學示范周;學校適時送出教師參與培訓,并堅持培訓人員的課題(或項目)“反哺”行動。師徒結對,制定《青年教師培養(yǎng)方案》,實行青年教師“過關評價”,加速青年教師的成長。
    2、不足。
    (1)學校重視學歷進修與專業(yè)培訓,但一部分教師自我發(fā)展意識不強,沒能深入進行“課堂教學”實踐研究。而且我校教師隊伍結構相對年輕化,有些青年教師還缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗。
    (2)學校已初步建立校本教研的模式,但教師之間研修氛圍不夠濃厚,有些教師處于一種“閉門造課”的狀態(tài)。學校教研解決教學實際問題的作用不夠凸顯,需要進一步深化和細化。
    二、研修目標(一)總體目標。
    以教師專業(yè)化成長推進學生的全面發(fā)展為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題為研究對象,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺。
    (二)分目標。
    第一階段20xx年5月20xx年8月。
    1、召開校本研修領導小組會議,制定校本研修階段計劃。
    2、教師根據(jù)學校的校本研修實施方案分析自己的不足,制定自己的校本研修計劃,明確研修的目標任務。
    3、學校根據(jù)大部分教師教育教學中存在的問題針對性地安排校本研修的學習。(聽講座、報告、自主理論學習等。)。
    4、充分展示品牌學科品社的教學成果和對語文學科輻射效果,組織“跨學科教研”,進一步擴大對其它學科的輻射效應,進行“行動研究”的教研活動。
    5、新區(qū)、署骨干教師率先引領進行示范性地展示。
    6、與校際聯(lián)合體學校共同進行教學研究展示。
    7、進行教師信息化能力培訓(加強管理和考核)。
    8、聽師德修養(yǎng)專題報告4次。第三階段2010年9月2011年6月。
    2、開設教師教學論壇,探討教學疑難問題。
    3、以教研組為單位深入進行“行動研究”的教研活動,重點研究實施課堂教學改進計劃。
    4、以學校為單位,全面推行各項活動,各種展示,引導每位教師主動參與校本研修活動。如:問題研究教研、明星教師評比。
    5、教學五環(huán)節(jié)的檢查與評比。重點為課堂教學改進和教師命題兩項。
    6、有效落實青年教師帶教工作,學校搭建平臺督促教學能力的提升。
    三、研修模式。
    選擇“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進計劃”相結合、相交叉的校本研修模式,有針對性地開展校本研修工作,滿足學校和教師的實際需求,解決教育教學中的實際問題,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    四、主要任務。
    (一)公共必修課程的實施。
    1、師德修養(yǎng)。
    通過對規(guī)定課程的學習,提高教師的政治思想水平;幫助教師了解國家最新的教育政策法規(guī),進而規(guī)范自己的教育教學行為;提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)?!皫煹滦摒B(yǎng)”的校本研修,由學校黨支部與工會組織實施。內(nèi)容:政治思想教育、教育政策與法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范。
    黨支部和工會要組織好每一次研修活動,布置好每學年撰寫一份師德修養(yǎng)小結的研修任務。確定專人負責每次網(wǎng)上瀏覽學習活動的情況登記、專題報告會的出勤記錄,論壇交流活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    2、現(xiàn)代教育技術。
    通過以提高教師信息技術應用能力為目標、以實用技術為主內(nèi)容的專項培訓及相應考試,幫助教師不斷更新現(xiàn)代信息技術知識,提高應用能力,滿足學校、教師的發(fā)展需要?!艾F(xiàn)代教育技術”校本研修由教導處組織實施。內(nèi)容:計算機應用能力培訓、教師博客建設、教學資源庫建設、信息技術與課堂教學有效整合。教導處要組織好每一次研修活動,布置好課堂教學應用案例的研修任務,做好活動的出勤記錄及課堂教學應用案例的收繳。
    以學校教師的實際需求,實際情況為研修的方向,以教育教學中存在的問題為研修的內(nèi)容,以改進教師的實際教育教學能力為主要目標,以制度為保障,形成一種“基于專題研究”與“基于教師個人教育教學改進”相結合、相交叉的校本研修模式。
    1、以“教學常規(guī)”為抓手深化教研。
    (1)抓住教學主要環(huán)節(jié)進行改進:課堂教學要求教師做到“主攻問題,改進課堂”;學校校本研修領導小組以聽“隨堂課”的形式聽取教師的隨堂課,并加強聽跟進改進課,以此促動全體教師共同的進步;作業(yè)開展作業(yè)設計研究學習,定期抽查作業(yè),組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動等;測試組織教師進行試卷研究與分析,抓復習技巧和內(nèi)容的研究,開展教師學科知識測試等。
    (2)教研組、備課組每個學期制定好計劃,單周周五下午按計劃活動一次,做到定時定點定內(nèi)容定主備人。教研活動要緊密安排學習新課改、教材教學討論分析、本校實際教學現(xiàn)狀主要問題研究等,重點做好教師教學常規(guī)的指導和改進。
    (3)每學期教研組、備課組進行認真總結,學校根據(jù)《教院附校優(yōu)秀組室評比標準》評選優(yōu)秀教研組。
    2、以“主題教研”為引領推進教研。
    (1)開展以“全校主題性教研制度“為引領的校本研修活動,教研組、備課組緊緊圍繞教導處制定的教研主題,制定相關研究主題,開展組內(nèi)的教學研究。以“實踐反思改進實施”的方式進行教研活動,加強教研活動的實效性,針對問題進行課例研究,從而有效改進教師的教學能力。教師在課堂教學中積極實踐,改進課堂教學。
    (2)教研組在教導處的統(tǒng)一要求下,學期初安排好組內(nèi)研究課,并加強過程指導和研究。每組每學期精心設計組織不少于2節(jié)的教學公開課,組織組內(nèi)教師觀摩不少于6節(jié)的公開教學課(組內(nèi)3節(jié)、組外3節(jié)),并進行網(wǎng)上評課。
    (3)學校要求教師每學年撰寫一篇緊密結合課堂教學研究改進實踐的論文。學校組織進行評獎活動,并與學期教師考核掛鉤。
    五、保障措施(一)組織保障。
    1、成立校本研修領導小組,校長為組長,由專人負責學校的日常校本研修工作,確保校本研修的正常開展。
    2、成立有校行政、工會、職工代表組成的計劃執(zhí)行監(jiān)督小組,定期對校本研修的現(xiàn)狀進行分析、指導、保證計劃的認真執(zhí)行。
    3、各學科教研組是校本培訓的主要組織,各教研組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務。
    (二)專業(yè)保障。
    1、學校研修課程主要依托市教科院、區(qū)教發(fā)院專家指導,主要采用敘事探究、案例研究、行動研究等學習方式來完成,主要關注教師參與過程中的體驗與感悟,以促進教師自主學習和個性化學習,針對教育教學中的實際問題開展研究。
    2、學校研修課程學分認定標準包括過程參與的學分認定和研修成果的學分認定,分為學習、實踐和成果三個方面。
    1、形成校本研修常規(guī)管理制度,學校、教研組有相應的管理職責,做到學期有計劃有總結、學年有考核。
    3、完善教師發(fā)展性評價制度的研究和建設,對校本研修考核獎懲制度,與教師業(yè)務考核、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤。在教師節(jié)等重大場合重獎在校本研修活動中表現(xiàn)突出的教師和教研組。
    (四)經(jīng)費保障。
    1、對于上級下?lián)艿男1狙芯康慕?jīng)費,做到??顚S茫谔峁┭芯拷?jīng)費、硬件設備等方面給與充分的保障。
    2、學校多渠道籌措經(jīng)費,在軟、硬件方面加大投入的力度,為教師的校本研修提高必要的物質條件和良好環(huán)境。同時撥出經(jīng)費,獎勵在校本研修過程中表現(xiàn)突出的個人和集體。