總結(jié)可以幫助我們整理思緒，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時避免主觀情緒的干擾，客觀客觀評估自己的表現(xiàn)。通過閱讀這些范文，我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)，從而提升自己的寫作水平。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇一
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道。當(dāng)前疫情形勢仍然十分嚴(yán)峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”?！吧赜谔┥?。疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！边B日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚。在__小區(qū)出入口多支隊伍嚴(yán)格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進(jìn)行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時，嚴(yán)格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量__戶，免費分放口罩__個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責(zé)、守土有責(zé)，守土盡責(zé)、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實施封閉管理后，如何進(jìn)行社區(qū)疫情精細(xì)化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設(shè)立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進(jìn)行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團(tuán)隊，給大伙提供送貨上門服務(wù)，保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝?！币愿鼒远ǖ男判?、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。“疫情的沖擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”?！坝辛它h委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判?、更安心，我相信我們一定會勝利的?！?BR> 樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟(jì)、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇二
xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，加強管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次，收治住院病人7900人次，分別較去年同期增長11%和14%，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元，較去年同期增長31%，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%，無醫(yī)療事故發(fā)生。
（一）認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實，進(jìn)一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報，嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點?？平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。
（二）繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)（會議）講座學(xué)習(xí)，選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造?！跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果，獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎，醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表醫(yī)學(xué)論文6篇。
（三）加強科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項目開展。自籌資金120余萬元，為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細(xì)胞分析儀；為病理科購置了自動染色機(jī)；為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng)；為ct室更換了激光像機(jī)；為放療室更換新鈷源；為功能科購置肺功能檢測儀，為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備，為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備，為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量，增加了項目開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折，婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù)，口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù)，心內(nèi)科成功搶救一例心源性猝死病人，進(jìn)一步提高了診療水平和兩個效益，診斷符合率達(dá)到98.5%，床位使用率達(dá)到82%，各科工作量均較去年明顯增加，流水收入突破xx萬元。
（一）醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強?？平ㄔO(shè)的信心。
（三）召開了院內(nèi)中醫(yī)?？疲▽２。┭杏憰?，就如何開展好?？平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討，相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗與做法。此外，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)?？崎_展中藥足浴熏洗，穴位埋線；脾胃病?？崎_展藥物敷貼、艾灸；疼痛科開展小針刀；理療科開展膏藥敷貼；皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。
（四）認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)，按照上級相關(guān)要求，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米，完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè)，更換了新型儲藏設(shè)備，完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。
（五）部分?？疲▽２。┙ㄔO(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿專科采用藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次，創(chuàng)收60余萬元，皮膚病?？撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次，創(chuàng)收達(dá)70余萬元，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力，?？祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人80余人，睡眠障礙專科建立4個多月來，診治病人400余人次，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
（二）努力降低患者醫(yī)療費用，認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購，先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費，對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。
（三）制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案，并先后召開了動員會，進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用，嚴(yán)查違規(guī)收費，加強單位自律，增加醫(yī)療工作透明度。
（一）認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施，利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版，建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園，制作櫥窗10塊、展版80塊，出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。
（二）組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽，組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽，并獲大賽三等獎。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
（三）積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn)，此外，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪1000平方米綠化院前空地，建設(shè)地下垃圾池，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進(jìn)行動員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會，結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位，更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
（一）班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定，5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購，集體決策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標(biāo)。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇三
首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動專家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動，將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階。在此，對專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。
自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有3年多時間，在這期間，醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2.每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4.派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
總之，醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇四
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護(hù)物資?；丶遗c家人簡單地交待一番，便開始收拾行李。一通準(zhǔn)備下來，已是晚上10點多，這時才想起女兒要我今晚陪陪她。推開房門，她已靠在床上睡著，心底頓時泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導(dǎo)的囑托與期望，我們5人于11點來到高鐵西站與大部隊集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊隊長，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當(dāng)天下午5點50分到達(dá)虹橋站。一下車，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運防疫物資及行李。一位大叔說到：“感謝你們的到來，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時，窗外的“大白”們列隊整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機(jī)。
首進(jìn)方艙。
今天是援滬的第七天，也是愛都路保稅區(qū)方艙開艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進(jìn)入該方艙的醫(yī)療人員，隊友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場的豪壯感。
進(jìn)入方艙，換上防護(hù)服時，心里還是情不自禁地打起鼓來，倒不是害怕，主要是擔(dān)心有限的人力無法安置好龐大的病人隊伍。每個方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗不多，萬事開頭難，只能臨場應(yīng)變了。
面對一車車的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對病人進(jìn)行評估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個區(qū)域，做好病人的引導(dǎo)安置。因為方艙是剛建好開放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個個問題接踵而來，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺到了交班時間，如果說艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護(hù)服就像排雷，必須高度集中精力，每一個環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，一不留神就會暴露導(dǎo)致感染。隊友們小心翼翼地做好每一個步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長，我第一次承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，有太多的問題等待解決，于是起床將問題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭取下一次進(jìn)艙能更有序高效地開展工作。一番思索下來，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊友們配合得越來越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗、隨時補位。每一次下班后，我們都會在大巴車上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標(biāo)和計劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復(fù)一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺來滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長與蛻變。
記得剛進(jìn)艙那幾天，面對龐大的病人隊伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團(tuán)亂麻。負(fù)面情緒的困擾曾讓我陷入過短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進(jìn)取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須動員一切可以動員的力量。
當(dāng)然，保障方艙的正常運行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個人必須具備獨當(dāng)一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個人特點，對樓層進(jìn)行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。經(jīng)過幾次磨合，隊員各自的樓面管理做得越來越好，每次下班后，聽著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓(xùn)，計劃的制定也是保障工作高效運行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會向上一班確認(rèn)工作進(jìn)度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點、注意事項匯總，隨后組織小組討論，進(jìn)行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對策略，最后達(dá)到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負(fù)責(zé)950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗教訓(xùn)后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責(zé)、密切配合。短短4小時，我們小組完成了852人份解離單的填寫、742人上車出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護(hù)服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情；感謝困難，讓我們在一次次的磨練中成長提升。沒有翻不過的山，沒有渡不過的河，打贏這場戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇五
香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計專家?！皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”隊長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會。團(tuán)隊也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個零”目標(biāo)帶到香港?！拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去。”萬軍說。
__人醫(yī)療隊馳援香港正進(jìn)行技術(shù)再強化。
本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊另兩位專家，分別來自中南建筑設(shè)計院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計總院第七設(shè)計院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊已隨時待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計、運營和管理經(jīng)驗的技術(shù)支持。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會議，就武昌方艙醫(yī)院的運行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個多月，為了重新進(jìn)行思想動員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再強化?！鞍ǚ脚撫t(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無患?！比f軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國際博覽館，團(tuán)隊還拿到了場館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計方面專家將依據(jù)場館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗進(jìn)行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強化，并備齊了必要的防護(hù)物資。
這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務(wù)后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團(tuán)隊集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會出發(fā)。”
萬軍同時表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊也感到備受振奮。
將把武漢方艙經(jīng)驗帶到香港去爭取實現(xiàn)“三個零”
武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一個收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時間里累計收治________人，實現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個零”的目標(biāo)帶到香港。
萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”這次赴香港開展工作，使命光榮，責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設(shè)好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實現(xiàn)患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運行中不斷總結(jié)經(jīng)驗，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實踐經(jīng)驗，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享。這一次，團(tuán)隊獎在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo)。包括場館的設(shè)計、流程的規(guī)劃、人員培訓(xùn)、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個流程的總體把控。
另一方面，要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去，同時，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來?！拔覀儗凑罩醒胝拖愀厶貐^(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復(fù)正常?！?BR> 萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動，讓患者盡早接受治療。“先把方艙醫(yī)院運轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息?！比f軍表示。
這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個月的運行后，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇六
豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、全年門診：15258人次；
2、全年住院：445人次；
3、全年手術(shù)：268人次；
4、全年總收入：xxxx萬元。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇七
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實
案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了20xx年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
（三）強化措施，穩(wěn)步推進(jìn)
職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。
（四）加強督查，注重實效
項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護(hù)費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇八
截止4月16日，由271人組成的長春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)療隊，已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了672小時，累計收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸結(jié)果18895人次，配送中藥26734人次，共計83168付中藥。一組組詳實的數(shù)據(jù)，講述著動人的中醫(yī)戰(zhàn)疫故事，更詮釋了中醫(yī)藥人勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神風(fēng)貌。
迎難而上啃下“硬骨頭”
自吉林省疫情發(fā)生以來，長春中醫(yī)藥大學(xué)迅速行動，3月9日，校長冷向陽親自部署，靠前指揮，組建由徐修剛院長帶隊的162名具有一線抗疫經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療隊，赴疫情最為嚴(yán)重的長春市九臺區(qū)。九臺區(qū)中醫(yī)院在布局上不具備傳染病醫(yī)院的硬件條件，醫(yī)療隊第一項艱巨的任務(wù)是按照新冠肺炎救治定點醫(yī)院三區(qū)兩通道標(biāo)準(zhǔn)改造九臺區(qū)中醫(yī)院。隊員們從醫(yī)技人員變身力工，搬、扛、運等全部親自上陣，通過3天2夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，克服了重重困難，不言苦，不喊累，用最短的時間啃下“硬骨頭”，完成了九臺區(qū)中醫(yī)院的改造任務(wù)。
改造長春市最大方艙醫(yī)院。
3月13日，根據(jù)前線指揮部的要求，醫(yī)療隊接到了轉(zhuǎn)戰(zhàn)長春市支援通源方艙醫(yī)院的通知。疫情就是命令，接到通知后，醫(yī)療隊留下10名隊員繼續(xù)在九臺區(qū)中醫(yī)院開展中醫(yī)藥救治，其余醫(yī)療隊隊員趕往通源方艙醫(yī)院。與九臺區(qū)中醫(yī)院面臨著同樣的問題，長春市通源方艙醫(yī)院作為一家仍未竣工的新樓，但根據(jù)工作部署，留給醫(yī)療隊的時間僅有36小時。醫(yī)療隊醫(yī)療管理部、綜合保障部、后勤服務(wù)部、藥學(xué)組等分工協(xié)作，全體醫(yī)護(hù)人員全員上陣，克服沒有水電、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療設(shè)備、感控標(biāo)識等重重困難，在規(guī)定的時間，把通源醫(yī)院改造成基本符合標(biāo)準(zhǔn)能收治3100余名患者的方艙醫(yī)院，同時醫(yī)療隊從153人擴(kuò)增至271人。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是決戰(zhàn)決勝的核心密碼。
黨用鐵的實事證明：團(tuán)結(jié)奮斗才能書寫美好未來。
一個黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一座堡壘。
3月14日凌晨，醫(yī)療隊開艙接收首批患者，醫(yī)療隊所負(fù)責(zé)的1522張床位很快收滿。在條件艱苦，醫(yī)護(hù)比例不平衡的情況下，醫(yī)療隊積極應(yīng)對，迎難而上，黨員隊員們沖在前，發(fā)揮著旗幟作用。3月28日19時，通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊臨時黨支部召開了第一次支部會議，臨時黨支部書記郭家娟主持會議。會議傳達(dá)了關(guān)于疫情防控的系列指示精神，省、市有關(guān)疫情防控工作要求。會議要求，醫(yī)療隊黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，傳遞黨的溫暖，組織患者中的黨員主動亮明身份，志愿服務(wù)，共克時艱，夯實戰(zhàn)斗堡壘，在戰(zhàn)“疫”第一線重溫入黨誓詞，堅定必勝信心。
會議認(rèn)為可以充分調(diào)動方艙內(nèi)患者中的黨員同志們發(fā)揮先鋒帶頭作用，通過組織患者中的黨員主動亮明身份，承擔(dān)一些力所能及的工作，協(xié)助療區(qū)志愿服務(wù)隊和醫(yī)護(hù)配送三餐，反映患者的需求，讓方艙醫(yī)院的秩序更加有序，以黨員的實際行動團(tuán)結(jié)患者群體堅定必勝的信心，更要體現(xiàn)黨組織的組織管理功能和黨員先鋒模范作用。
權(quán)威發(fā)聲中醫(yī)進(jìn)行答疑解惑。
4月5日上午10時，吉林省人民政府新聞辦公室召開了本輪疫情第25場新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會。長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院駐通源方艙醫(yī)院副院長郭家娟出席發(fā)布會，就方艙醫(yī)院防控措施、患者個人防護(hù)注意事項以及中醫(yī)藥救治、平均轉(zhuǎn)陰周期等問題答記者問。
硬核“裝備”助力抗疫。
本次疫情發(fā)生后，醫(yī)療隊多方協(xié)調(diào)，再一次將“流動智能應(yīng)急中藥房”開到一線，每小時調(diào)劑300付中藥顆粒，保證患者及時服用中藥。3月24日，“抗疫神車”——移動車載ct醫(yī)療車運抵長春中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)療隊，這是我省首臺移動車載ct醫(yī)療車，隨時隨地進(jìn)行ct檢查、一次充滿電可用7小時、一次ct檢查不到2分鐘，保證病人及時診斷，提高了救治效果。
一件件“硬核”裝備馳援戰(zhàn)疫一線，助力早日取得戰(zhàn)疫勝利。
彰顯中醫(yī)人文關(guān)懷。
在愛心墻上，貼滿了患者和醫(yī)務(wù)人員的暖心話語?；颊邆儽磉_(dá)了對吉林的祝福、對未來的期許、對家人的想念，但更多的是對“大白”的感謝。愛心墻的裝扮和維護(hù)工作由樓層護(hù)士長承擔(dān)。有些患者比較開朗，樂于表達(dá)內(nèi)心的感受，有些則比較內(nèi)向，很少主動抒發(fā)心情。而愛心墻就可以成為一座溝通的橋梁，和諧了醫(yī)患關(guān)系，對患者早日康復(fù)起到了積極的作用。
50余封感謝信表達(dá)了患者的對醫(yī)療隊的深情厚誼，多位患者出院之際甚至在出院后與醫(yī)療隊隊員進(jìn)行通話表示感謝，彰顯了醫(yī)療隊的救治水平和在人文關(guān)懷上的大愛。
中藥全覆蓋縮短住院時間。
一切為了患者，為了患者的一切。
醫(yī)療隊根據(jù)國家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機(jī)變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。實現(xiàn)了中藥全覆蓋。
醫(yī)療隊針對輕型、普通型患者采用分層用藥，精準(zhǔn)施治，盡快消除癥狀;在疾病恢復(fù)期和患者出院后，繼續(xù)給予中藥口服鞏固療效，減少復(fù)陽率。
截至4月16日，長春中醫(yī)藥大學(xué)支援長春市通源方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)病區(qū)共收治3823名新冠肺炎確診患者，患者平均轉(zhuǎn)陰6.79天，平均住院8.63天，已治愈出院了2808人。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇九
護(hù)士，我要什么時候才能出去?
這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今，我進(jìn)入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn)，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅。
出發(fā)援“滬”
4月3日，接到援“滬”的緊急通知后，主動請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶，眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔(dān)憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅，你放心，家里有我們在，小寶我們會照顧好，你就安心地去上海支援，但也一定要保護(hù)好自己!”
4月4日凌晨，我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。
4月5日，我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服，熟悉各種工作流程，學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案，確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。
初入方艙。
經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進(jìn)入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。
一進(jìn)方艙，我們就接到預(yù)檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅持在艙內(nèi)工作了近八個小時，滴水未進(jìn)，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。
在方艙里，我穿著防護(hù)服又悶又熱，一會兒防護(hù)服就被汗水浸濕了，一會兒又被自己的體溫烘干了，過了一會兒又被汗水浸濕了，濕了又干，干了又濕，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”
長時間、高強度的工作導(dǎo)致我出艙的時候，眼前一黑，差點摔倒在地。
方艙紀(jì)事。
(一)。
我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。
我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進(jìn)艙，最后一個出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。
每天都重復(fù)著接患者入艙，逐一進(jìn)行健康預(yù)檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化，跟進(jìn)治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，方艙見證了我的成長和堅守。
(二)。
為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復(fù)，我耐心地對她們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，安撫她們的情緒，增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。
對每一位新入院患者，我都會仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項和開窗通風(fēng)的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。
(三)。
讓我感觸最深刻的是4月12日，方艙200多名患者康復(fù)出院，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了，反反復(fù)復(fù)地說著一句話，“你們回家后一定要做好防護(hù)，保護(hù)好自己!”
4月23日，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。
并艙再戰(zhàn)。
5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關(guān)門大吉!
“五月榴花照眼明，枝間時見子初成?！蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手，咬定目標(biāo)，持續(xù)攻堅，疫霾終將散去，勝利就在前方。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十
經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十一
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十二
20xx年2月，吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
總之，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十三
為加強基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
（三）基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十四
近期，我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作，親身經(jīng)歷了疫情防控一線的工作，深深感受到了這場戰(zhàn)役的緊迫和艱巨。在為期一個月的支援工作中，我親眼目睹了方艙醫(yī)院如何順利建成，并見證了眾多醫(yī)護(hù)人員在這里奮戰(zhàn)的日夜。這段經(jīng)歷給了我很多啟示和體會，我深感自己在其中成長了許多。
首先，方艙醫(yī)院的建設(shè)速度之快令人震驚。疫情突如其來，醫(yī)療資源緊缺。為了迅速擴(kuò)大收治能力，政府采取了在火車站、體育館等場所改建方艙醫(yī)院的措施。在短短幾天內(nèi)，平整場地、鋪設(shè)設(shè)施、布置隔間，一座座簡陋的方艙醫(yī)院如雨后春筍般拔地而起。參與其中的人們?nèi)找岳^夜地工作，風(fēng)雨無阻，只為能盡快完成建設(shè)任務(wù)，為確診患者提供救治的地方。這種敢于擔(dān)當(dāng)、迅速行動的精神深深感染著我，讓我明白了只有在緊急時刻，才能發(fā)揮出自己的潛能。
其次，方艙醫(yī)院呈現(xiàn)出強大的集體力量。在方艙醫(yī)院里，各大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員齊聚一堂，他們在這里奮戰(zhàn)，與時間賽跑。我看到了每個人都迅速配備任務(wù)，分工合作，白衣天使們的身姿在夜幕下閃爍著希望的光芒。他們早已超越了個人的成就，將一個個患者的生命放在第一位，用一份份執(zhí)著的付出為他們撐起一片大千世界。這份強大的集體力量讓我明白了團(tuán)隊的力量是巨大的，只有信任合作，才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
第三，方艙醫(yī)院的建設(shè)體現(xiàn)出了科技的力量。在方艙醫(yī)院里，各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備運用自如，讓患者得到更好的治療。從遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)到自動化醫(yī)療設(shè)施，科技的力量為醫(yī)護(hù)人員提供了更多的便利和支持，讓醫(yī)療工作更加高效。我從中明白了科技的力量不可小覷，只有緊跟科技的腳步，我們才能更好地應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
第四，方艙醫(yī)院的建設(shè)彰顯了社會的溫暖。在這個忙碌的一月里，方艙醫(yī)院得到了社會各界的大力支持和援助。許多企業(yè)紛紛捐贈醫(yī)療物資和防護(hù)設(shè)備，很多志愿者也主動前來為醫(yī)護(hù)人員提供幫助。這種社會的溫暖滲透了每一個角落，給予了方艙醫(yī)院強大的后盾。這讓我明白了在面對困難時，每一個人都可以為守護(hù)共同家園的這場戰(zhàn)爭出一份力，盡自己的一份心意。
最后，這次支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷讓我深感珍惜生命的可貴。看著一個個久經(jīng)沙場的醫(yī)生，無論是大汗淋漓地奮戰(zhàn)在一線，還是永遠(yuǎn)地倒下，讓我明白了生命是脆弱而寶貴的。正是因為這種對生命的敬畏和渴望，我們才會迸發(fā)出強大的力量，戰(zhàn)勝疫情，守護(hù)家園。
在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作中，我得到了許多心靈深處的觸動和成長。我明白了緊急時刻的擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊的力量、科技的力量、社會的溫暖，以及生命的可貴。這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)銘刻在我心中，激勵著我在以后的工作中勇攀高峰，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，積極行動，就一定能夠克服任何困難，共同戰(zhàn)勝疫情，迎來更美好的明天！
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十五
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的`現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況，我局以號文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
依據(jù)方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
篇三：醫(yī)院對口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十七
當(dāng)前，新冠肺炎疫情在我國愈發(fā)嚴(yán)重。為支援武漢，全國各地的醫(yī)護(hù)人員紛紛前往支援武漢，其中不乏包括我在內(nèi)的志愿者前往武漢，為武漢方艙醫(yī)院提供援助。在支援武漢的過程中，我有了深刻的體會和收獲，下面我將闡述我在支援武漢方艙醫(yī)院的一些心得和體會。
第一段：關(guān)鍵詞“號召和行動”
武漢方艙醫(yī)院在疫情初期是最為緊張的地方之一。為了迅速應(yīng)對疫情，國家號召各地醫(yī)務(wù)工作者赴武漢支援，志愿者也紛紛報名。身為公民，我也義不容辭地響應(yīng)了國家號召和黨的號召，加入了這個艱難的戰(zhàn)斗。
第二段：關(guān)鍵詞“團(tuán)隊和配合”
在醫(yī)援隊伍中，我們志愿者合作起來組成一個團(tuán)隊，通過配合和協(xié)作，共同應(yīng)對日益嚴(yán)重的疫情。當(dāng)我到達(dá)武漢時，我經(jīng)歷的是一個和平而又團(tuán)結(jié)的大家庭，這里有醫(yī)生、護(hù)士、志愿者和武漢市民的配合與信任。作為志愿者，我們迅速融入了這個大家庭，通過團(tuán)隊配合，成功地完成了我們的工作。
第三段：關(guān)鍵詞“責(zé)任和勇氣”
在醫(yī)護(hù)工作者眾志成城的抗戰(zhàn)中，每個人肩負(fù)著責(zé)任和壓力。作為一個志愿者，我們同樣也要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。這里并不存在一份“市場上買來的保險”來為我們保駕護(hù)航，模糊不清的契約也沒有保障。在這個時候，勇氣和擔(dān)當(dāng)顯得尤為重要。在我完成自己的分配任務(wù)的時候，心里的責(zé)任感和將士般的戰(zhàn)斗精神也得到了體現(xiàn)。
第四段：關(guān)鍵詞“人文關(guān)懷和感動”
在疫情中，身體上的護(hù)理和治療當(dāng)然是必要的，但更為貼切、人性化的關(guān)心也不能缺少。在方艙醫(yī)院中，我看到了醫(yī)務(wù)工作者用心關(guān)懷每一位患者，用行動傳遞著溫馨；我也看到了武漢市民的激情與勇氣，他們期待著我們的支援，向我們表示敬意和感謝。這里的人文關(guān)懷和精神鼓舞都在我心中形成了一種深刻的印象，我被這份感動所深深感染。
第五段：關(guān)鍵詞“啟示和信仰”
支援武漢方艙醫(yī)院的經(jīng)歷并非是一段輕松的旅程，但當(dāng)我們看到武漢市民步步高升的足跡，當(dāng)我們看到我們?yōu)樗麄冏龀龅囊磺?，我們才意識到這里的勞動可以觸及社會、觸及歷史。這次疫情我們經(jīng)歷了太多，身心被搏烈地洗禮，但這也給了我們很多啟示，對我們的理念修煉和思考的啟迪沉淀。我們相信，無論未來的道路如何，我們都會迎難而上，再次承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。
綜上所述，支援武漢是一場不可多得的體驗，是我們的使命。在這個過程中，我們切身感受到了生命的尊嚴(yán)與人性的美好。盡管困難和艱險重重，但我們始終堅信，在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠打贏這場戰(zhàn)斗，贏得最終的勝利。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十八
為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據(jù)相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。
根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
（二）明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇一
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道。當(dāng)前疫情形勢仍然十分嚴(yán)峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”?！吧赜谔┥?。疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！边B日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚。在__小區(qū)出入口多支隊伍嚴(yán)格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進(jìn)行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時，嚴(yán)格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量__戶，免費分放口罩__個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責(zé)、守土有責(zé)，守土盡責(zé)、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實施封閉管理后，如何進(jìn)行社區(qū)疫情精細(xì)化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設(shè)立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進(jìn)行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團(tuán)隊，給大伙提供送貨上門服務(wù)，保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝?！币愿鼒远ǖ男判?、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。“疫情的沖擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”?！坝辛它h委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判?、更安心，我相信我們一定會勝利的?！?BR> 樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟(jì)、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇二
xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，加強管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次，收治住院病人7900人次，分別較去年同期增長11%和14%，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元，較去年同期增長31%，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%，無醫(yī)療事故發(fā)生。
（一）認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實，進(jìn)一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報，嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點?？平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。
（二）繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)（會議）講座學(xué)習(xí)，選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造?！跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果，獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎，醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表醫(yī)學(xué)論文6篇。
（三）加強科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項目開展。自籌資金120余萬元，為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細(xì)胞分析儀；為病理科購置了自動染色機(jī)；為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng)；為ct室更換了激光像機(jī)；為放療室更換新鈷源；為功能科購置肺功能檢測儀，為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備，為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備，為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量，增加了項目開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折，婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù)，口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù)，心內(nèi)科成功搶救一例心源性猝死病人，進(jìn)一步提高了診療水平和兩個效益，診斷符合率達(dá)到98.5%，床位使用率達(dá)到82%，各科工作量均較去年明顯增加，流水收入突破xx萬元。
（一）醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強?？平ㄔO(shè)的信心。
（三）召開了院內(nèi)中醫(yī)?？疲▽２。┭杏憰?，就如何開展好?？平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討，相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗與做法。此外，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)?？崎_展中藥足浴熏洗，穴位埋線；脾胃病?？崎_展藥物敷貼、艾灸；疼痛科開展小針刀；理療科開展膏藥敷貼；皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。
（四）認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)，按照上級相關(guān)要求，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米，完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè)，更換了新型儲藏設(shè)備，完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。
（五）部分?？疲▽２。┙ㄔO(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿專科采用藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次，創(chuàng)收60余萬元，皮膚病?？撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次，創(chuàng)收達(dá)70余萬元，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力，?？祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人80余人，睡眠障礙專科建立4個多月來，診治病人400余人次，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
（二）努力降低患者醫(yī)療費用，認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購，先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費，對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。
（三）制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案，并先后召開了動員會，進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用，嚴(yán)查違規(guī)收費，加強單位自律，增加醫(yī)療工作透明度。
（一）認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施，利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版，建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園，制作櫥窗10塊、展版80塊，出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。
（二）組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽，組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽，并獲大賽三等獎。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
（三）積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn)，此外，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪1000平方米綠化院前空地，建設(shè)地下垃圾池，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進(jìn)行動員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會，結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位，更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
（一）班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定，5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購，集體決策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標(biāo)。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇三
首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動專家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動，將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階。在此，對專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。
自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有3年多時間，在這期間，醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2.每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4.派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
總之，醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇四
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護(hù)物資?；丶遗c家人簡單地交待一番，便開始收拾行李。一通準(zhǔn)備下來，已是晚上10點多，這時才想起女兒要我今晚陪陪她。推開房門，她已靠在床上睡著，心底頓時泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導(dǎo)的囑托與期望，我們5人于11點來到高鐵西站與大部隊集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊隊長，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當(dāng)天下午5點50分到達(dá)虹橋站。一下車，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運防疫物資及行李。一位大叔說到：“感謝你們的到來，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時，窗外的“大白”們列隊整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機(jī)。
首進(jìn)方艙。
今天是援滬的第七天，也是愛都路保稅區(qū)方艙開艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進(jìn)入該方艙的醫(yī)療人員，隊友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場的豪壯感。
進(jìn)入方艙，換上防護(hù)服時，心里還是情不自禁地打起鼓來，倒不是害怕，主要是擔(dān)心有限的人力無法安置好龐大的病人隊伍。每個方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗不多，萬事開頭難，只能臨場應(yīng)變了。
面對一車車的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對病人進(jìn)行評估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個區(qū)域，做好病人的引導(dǎo)安置。因為方艙是剛建好開放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個個問題接踵而來，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺到了交班時間，如果說艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護(hù)服就像排雷，必須高度集中精力，每一個環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，一不留神就會暴露導(dǎo)致感染。隊友們小心翼翼地做好每一個步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長，我第一次承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，有太多的問題等待解決，于是起床將問題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭取下一次進(jìn)艙能更有序高效地開展工作。一番思索下來，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊友們配合得越來越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗、隨時補位。每一次下班后，我們都會在大巴車上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標(biāo)和計劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復(fù)一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺來滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長與蛻變。
記得剛進(jìn)艙那幾天，面對龐大的病人隊伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團(tuán)亂麻。負(fù)面情緒的困擾曾讓我陷入過短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進(jìn)取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須動員一切可以動員的力量。
當(dāng)然，保障方艙的正常運行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個人必須具備獨當(dāng)一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個人特點，對樓層進(jìn)行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。經(jīng)過幾次磨合，隊員各自的樓面管理做得越來越好，每次下班后，聽著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓(xùn)，計劃的制定也是保障工作高效運行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會向上一班確認(rèn)工作進(jìn)度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點、注意事項匯總，隨后組織小組討論，進(jìn)行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對策略，最后達(dá)到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負(fù)責(zé)950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗教訓(xùn)后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責(zé)、密切配合。短短4小時，我們小組完成了852人份解離單的填寫、742人上車出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護(hù)服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情；感謝困難，讓我們在一次次的磨練中成長提升。沒有翻不過的山，沒有渡不過的河，打贏這場戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇五
香港新冠肺炎疫情防控形勢嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測支援隊”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，包括醫(yī)院院長，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計專家?！皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”隊長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍在接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會。團(tuán)隊也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個零”目標(biāo)帶到香港?！拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去。”萬軍說。
__人醫(yī)療隊馳援香港正進(jìn)行技術(shù)再強化。
本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長、武昌方艙醫(yī)院院長萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊另兩位專家，分別來自中南建筑設(shè)計院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計總院第七設(shè)計院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊已隨時待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計、運營和管理經(jīng)驗的技術(shù)支持。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會議，就武昌方艙醫(yī)院的運行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個多月，為了重新進(jìn)行思想動員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再強化?！鞍ǚ脚撫t(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無患?！比f軍說。針對香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國際博覽館，團(tuán)隊還拿到了場館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計方面專家將依據(jù)場館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗進(jìn)行重新梳理，尤其是對抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強化，并備齊了必要的防護(hù)物資。
這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務(wù)后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)會，會議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團(tuán)隊集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會出發(fā)。”
萬軍同時表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊也感到備受振奮。
將把武漢方艙經(jīng)驗帶到香港去爭取實現(xiàn)“三個零”
武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一個收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時間里累計收治________人，實現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個零”的目標(biāo)帶到香港。
萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”這次赴香港開展工作，使命光榮，責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設(shè)好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實現(xiàn)患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運行中不斷總結(jié)經(jīng)驗，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實踐經(jīng)驗，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享。這一次，團(tuán)隊獎在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo)。包括場館的設(shè)計、流程的規(guī)劃、人員培訓(xùn)、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個流程的總體把控。
另一方面，要把中央政府、全國人民對香港人民的深情厚誼帶過去，同時，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來?！拔覀儗凑罩醒胝拖愀厶貐^(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復(fù)正常?！?BR> 萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動，讓患者盡早接受治療。“先把方艙醫(yī)院運轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息?！比f軍表示。
這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個月的運行后，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊，如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇六
豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、全年門診：15258人次；
2、全年住院：445人次；
3、全年手術(shù)：268人次；
4、全年總收入：xxxx萬元。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇七
現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實
案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了20xx年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
（三）強化措施，穩(wěn)步推進(jìn)
職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。
（四）加強督查，注重實效
項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護(hù)費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。
（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇八
截止4月16日，由271人組成的長春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)療隊，已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了672小時，累計收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸結(jié)果18895人次，配送中藥26734人次，共計83168付中藥。一組組詳實的數(shù)據(jù)，講述著動人的中醫(yī)戰(zhàn)疫故事，更詮釋了中醫(yī)藥人勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神風(fēng)貌。
迎難而上啃下“硬骨頭”
自吉林省疫情發(fā)生以來，長春中醫(yī)藥大學(xué)迅速行動，3月9日，校長冷向陽親自部署，靠前指揮，組建由徐修剛院長帶隊的162名具有一線抗疫經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療隊，赴疫情最為嚴(yán)重的長春市九臺區(qū)。九臺區(qū)中醫(yī)院在布局上不具備傳染病醫(yī)院的硬件條件，醫(yī)療隊第一項艱巨的任務(wù)是按照新冠肺炎救治定點醫(yī)院三區(qū)兩通道標(biāo)準(zhǔn)改造九臺區(qū)中醫(yī)院。隊員們從醫(yī)技人員變身力工，搬、扛、運等全部親自上陣，通過3天2夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，克服了重重困難，不言苦，不喊累，用最短的時間啃下“硬骨頭”，完成了九臺區(qū)中醫(yī)院的改造任務(wù)。
改造長春市最大方艙醫(yī)院。
3月13日，根據(jù)前線指揮部的要求，醫(yī)療隊接到了轉(zhuǎn)戰(zhàn)長春市支援通源方艙醫(yī)院的通知。疫情就是命令，接到通知后，醫(yī)療隊留下10名隊員繼續(xù)在九臺區(qū)中醫(yī)院開展中醫(yī)藥救治，其余醫(yī)療隊隊員趕往通源方艙醫(yī)院。與九臺區(qū)中醫(yī)院面臨著同樣的問題，長春市通源方艙醫(yī)院作為一家仍未竣工的新樓，但根據(jù)工作部署，留給醫(yī)療隊的時間僅有36小時。醫(yī)療隊醫(yī)療管理部、綜合保障部、后勤服務(wù)部、藥學(xué)組等分工協(xié)作，全體醫(yī)護(hù)人員全員上陣，克服沒有水電、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療設(shè)備、感控標(biāo)識等重重困難，在規(guī)定的時間，把通源醫(yī)院改造成基本符合標(biāo)準(zhǔn)能收治3100余名患者的方艙醫(yī)院，同時醫(yī)療隊從153人擴(kuò)增至271人。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是決戰(zhàn)決勝的核心密碼。
黨用鐵的實事證明：團(tuán)結(jié)奮斗才能書寫美好未來。
一個黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一座堡壘。
3月14日凌晨，醫(yī)療隊開艙接收首批患者，醫(yī)療隊所負(fù)責(zé)的1522張床位很快收滿。在條件艱苦，醫(yī)護(hù)比例不平衡的情況下，醫(yī)療隊積極應(yīng)對，迎難而上，黨員隊員們沖在前，發(fā)揮著旗幟作用。3月28日19時，通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊臨時黨支部召開了第一次支部會議，臨時黨支部書記郭家娟主持會議。會議傳達(dá)了關(guān)于疫情防控的系列指示精神，省、市有關(guān)疫情防控工作要求。會議要求，醫(yī)療隊黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，傳遞黨的溫暖，組織患者中的黨員主動亮明身份，志愿服務(wù)，共克時艱，夯實戰(zhàn)斗堡壘，在戰(zhàn)“疫”第一線重溫入黨誓詞，堅定必勝信心。
會議認(rèn)為可以充分調(diào)動方艙內(nèi)患者中的黨員同志們發(fā)揮先鋒帶頭作用，通過組織患者中的黨員主動亮明身份，承擔(dān)一些力所能及的工作，協(xié)助療區(qū)志愿服務(wù)隊和醫(yī)護(hù)配送三餐，反映患者的需求，讓方艙醫(yī)院的秩序更加有序，以黨員的實際行動團(tuán)結(jié)患者群體堅定必勝的信心，更要體現(xiàn)黨組織的組織管理功能和黨員先鋒模范作用。
權(quán)威發(fā)聲中醫(yī)進(jìn)行答疑解惑。
4月5日上午10時，吉林省人民政府新聞辦公室召開了本輪疫情第25場新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會。長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院駐通源方艙醫(yī)院副院長郭家娟出席發(fā)布會，就方艙醫(yī)院防控措施、患者個人防護(hù)注意事項以及中醫(yī)藥救治、平均轉(zhuǎn)陰周期等問題答記者問。
硬核“裝備”助力抗疫。
本次疫情發(fā)生后，醫(yī)療隊多方協(xié)調(diào)，再一次將“流動智能應(yīng)急中藥房”開到一線，每小時調(diào)劑300付中藥顆粒，保證患者及時服用中藥。3月24日，“抗疫神車”——移動車載ct醫(yī)療車運抵長春中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)療隊，這是我省首臺移動車載ct醫(yī)療車，隨時隨地進(jìn)行ct檢查、一次充滿電可用7小時、一次ct檢查不到2分鐘，保證病人及時診斷，提高了救治效果。
一件件“硬核”裝備馳援戰(zhàn)疫一線，助力早日取得戰(zhàn)疫勝利。
彰顯中醫(yī)人文關(guān)懷。
在愛心墻上，貼滿了患者和醫(yī)務(wù)人員的暖心話語?；颊邆儽磉_(dá)了對吉林的祝福、對未來的期許、對家人的想念，但更多的是對“大白”的感謝。愛心墻的裝扮和維護(hù)工作由樓層護(hù)士長承擔(dān)。有些患者比較開朗，樂于表達(dá)內(nèi)心的感受，有些則比較內(nèi)向，很少主動抒發(fā)心情。而愛心墻就可以成為一座溝通的橋梁，和諧了醫(yī)患關(guān)系，對患者早日康復(fù)起到了積極的作用。
50余封感謝信表達(dá)了患者的對醫(yī)療隊的深情厚誼，多位患者出院之際甚至在出院后與醫(yī)療隊隊員進(jìn)行通話表示感謝，彰顯了醫(yī)療隊的救治水平和在人文關(guān)懷上的大愛。
中藥全覆蓋縮短住院時間。
一切為了患者，為了患者的一切。
醫(yī)療隊根據(jù)國家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截斷病情、快速轉(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機(jī)變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。實現(xiàn)了中藥全覆蓋。
醫(yī)療隊針對輕型、普通型患者采用分層用藥，精準(zhǔn)施治，盡快消除癥狀;在疾病恢復(fù)期和患者出院后，繼續(xù)給予中藥口服鞏固療效，減少復(fù)陽率。
截至4月16日，長春中醫(yī)藥大學(xué)支援長春市通源方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)病區(qū)共收治3823名新冠肺炎確診患者，患者平均轉(zhuǎn)陰6.79天，平均住院8.63天，已治愈出院了2808人。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇九
護(hù)士，我要什么時候才能出去?
這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今，我進(jìn)入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn)，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅。
出發(fā)援“滬”
4月3日，接到援“滬”的緊急通知后，主動請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶，眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔(dān)憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅，你放心，家里有我們在，小寶我們會照顧好，你就安心地去上海支援，但也一定要保護(hù)好自己!”
4月4日凌晨，我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。
4月5日，我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服，熟悉各種工作流程，學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案，確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。
初入方艙。
經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進(jìn)入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。
一進(jìn)方艙，我們就接到預(yù)檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅持在艙內(nèi)工作了近八個小時，滴水未進(jìn)，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。
在方艙里，我穿著防護(hù)服又悶又熱，一會兒防護(hù)服就被汗水浸濕了，一會兒又被自己的體溫烘干了，過了一會兒又被汗水浸濕了，濕了又干，干了又濕，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”
長時間、高強度的工作導(dǎo)致我出艙的時候，眼前一黑，差點摔倒在地。
方艙紀(jì)事。
(一)。
我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。
我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進(jìn)艙，最后一個出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。
每天都重復(fù)著接患者入艙，逐一進(jìn)行健康預(yù)檢、安置床位、登記入?yún)^(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化，跟進(jìn)治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，方艙見證了我的成長和堅守。
(二)。
為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復(fù)，我耐心地對她們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，安撫她們的情緒，增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。
對每一位新入院患者，我都會仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項和開窗通風(fēng)的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。
(三)。
讓我感觸最深刻的是4月12日，方艙200多名患者康復(fù)出院，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了，反反復(fù)復(fù)地說著一句話，“你們回家后一定要做好防護(hù)，保護(hù)好自己!”
4月23日，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。
并艙再戰(zhàn)。
5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關(guān)門大吉!
“五月榴花照眼明，枝間時見子初成?！蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手，咬定目標(biāo)，持續(xù)攻堅，疫霾終將散去，勝利就在前方。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十
經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十一
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十二
20xx年2月，吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
總之，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十三
為加強基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
（三）基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十四
近期，我有幸參與了支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作，親身經(jīng)歷了疫情防控一線的工作，深深感受到了這場戰(zhàn)役的緊迫和艱巨。在為期一個月的支援工作中，我親眼目睹了方艙醫(yī)院如何順利建成，并見證了眾多醫(yī)護(hù)人員在這里奮戰(zhàn)的日夜。這段經(jīng)歷給了我很多啟示和體會，我深感自己在其中成長了許多。
首先，方艙醫(yī)院的建設(shè)速度之快令人震驚。疫情突如其來，醫(yī)療資源緊缺。為了迅速擴(kuò)大收治能力，政府采取了在火車站、體育館等場所改建方艙醫(yī)院的措施。在短短幾天內(nèi)，平整場地、鋪設(shè)設(shè)施、布置隔間，一座座簡陋的方艙醫(yī)院如雨后春筍般拔地而起。參與其中的人們?nèi)找岳^夜地工作，風(fēng)雨無阻，只為能盡快完成建設(shè)任務(wù)，為確診患者提供救治的地方。這種敢于擔(dān)當(dāng)、迅速行動的精神深深感染著我，讓我明白了只有在緊急時刻，才能發(fā)揮出自己的潛能。
其次，方艙醫(yī)院呈現(xiàn)出強大的集體力量。在方艙醫(yī)院里，各大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員齊聚一堂，他們在這里奮戰(zhàn)，與時間賽跑。我看到了每個人都迅速配備任務(wù)，分工合作，白衣天使們的身姿在夜幕下閃爍著希望的光芒。他們早已超越了個人的成就，將一個個患者的生命放在第一位，用一份份執(zhí)著的付出為他們撐起一片大千世界。這份強大的集體力量讓我明白了團(tuán)隊的力量是巨大的，只有信任合作，才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
第三，方艙醫(yī)院的建設(shè)體現(xiàn)出了科技的力量。在方艙醫(yī)院里，各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備運用自如，讓患者得到更好的治療。從遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)到自動化醫(yī)療設(shè)施，科技的力量為醫(yī)護(hù)人員提供了更多的便利和支持，讓醫(yī)療工作更加高效。我從中明白了科技的力量不可小覷，只有緊跟科技的腳步，我們才能更好地應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
第四，方艙醫(yī)院的建設(shè)彰顯了社會的溫暖。在這個忙碌的一月里，方艙醫(yī)院得到了社會各界的大力支持和援助。許多企業(yè)紛紛捐贈醫(yī)療物資和防護(hù)設(shè)備，很多志愿者也主動前來為醫(yī)護(hù)人員提供幫助。這種社會的溫暖滲透了每一個角落，給予了方艙醫(yī)院強大的后盾。這讓我明白了在面對困難時，每一個人都可以為守護(hù)共同家園的這場戰(zhàn)爭出一份力，盡自己的一份心意。
最后，這次支援建設(shè)方艙醫(yī)院的經(jīng)歷讓我深感珍惜生命的可貴。看著一個個久經(jīng)沙場的醫(yī)生，無論是大汗淋漓地奮戰(zhàn)在一線，還是永遠(yuǎn)地倒下，讓我明白了生命是脆弱而寶貴的。正是因為這種對生命的敬畏和渴望，我們才會迸發(fā)出強大的力量，戰(zhàn)勝疫情，守護(hù)家園。
在支援建設(shè)方艙醫(yī)院的工作中，我得到了許多心靈深處的觸動和成長。我明白了緊急時刻的擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊的力量、科技的力量、社會的溫暖，以及生命的可貴。這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)銘刻在我心中，激勵著我在以后的工作中勇攀高峰，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，積極行動，就一定能夠克服任何困難，共同戰(zhàn)勝疫情，迎來更美好的明天！
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十五
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的`現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況，我局以號文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
依據(jù)方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
篇三：醫(yī)院對口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十七
當(dāng)前，新冠肺炎疫情在我國愈發(fā)嚴(yán)重。為支援武漢，全國各地的醫(yī)護(hù)人員紛紛前往支援武漢，其中不乏包括我在內(nèi)的志愿者前往武漢，為武漢方艙醫(yī)院提供援助。在支援武漢的過程中，我有了深刻的體會和收獲，下面我將闡述我在支援武漢方艙醫(yī)院的一些心得和體會。
第一段：關(guān)鍵詞“號召和行動”
武漢方艙醫(yī)院在疫情初期是最為緊張的地方之一。為了迅速應(yīng)對疫情，國家號召各地醫(yī)務(wù)工作者赴武漢支援，志愿者也紛紛報名。身為公民，我也義不容辭地響應(yīng)了國家號召和黨的號召，加入了這個艱難的戰(zhàn)斗。
第二段：關(guān)鍵詞“團(tuán)隊和配合”
在醫(yī)援隊伍中，我們志愿者合作起來組成一個團(tuán)隊，通過配合和協(xié)作，共同應(yīng)對日益嚴(yán)重的疫情。當(dāng)我到達(dá)武漢時，我經(jīng)歷的是一個和平而又團(tuán)結(jié)的大家庭，這里有醫(yī)生、護(hù)士、志愿者和武漢市民的配合與信任。作為志愿者，我們迅速融入了這個大家庭，通過團(tuán)隊配合，成功地完成了我們的工作。
第三段：關(guān)鍵詞“責(zé)任和勇氣”
在醫(yī)護(hù)工作者眾志成城的抗戰(zhàn)中，每個人肩負(fù)著責(zé)任和壓力。作為一個志愿者，我們同樣也要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。這里并不存在一份“市場上買來的保險”來為我們保駕護(hù)航，模糊不清的契約也沒有保障。在這個時候，勇氣和擔(dān)當(dāng)顯得尤為重要。在我完成自己的分配任務(wù)的時候，心里的責(zé)任感和將士般的戰(zhàn)斗精神也得到了體現(xiàn)。
第四段：關(guān)鍵詞“人文關(guān)懷和感動”
在疫情中，身體上的護(hù)理和治療當(dāng)然是必要的，但更為貼切、人性化的關(guān)心也不能缺少。在方艙醫(yī)院中，我看到了醫(yī)務(wù)工作者用心關(guān)懷每一位患者，用行動傳遞著溫馨；我也看到了武漢市民的激情與勇氣，他們期待著我們的支援，向我們表示敬意和感謝。這里的人文關(guān)懷和精神鼓舞都在我心中形成了一種深刻的印象，我被這份感動所深深感染。
第五段：關(guān)鍵詞“啟示和信仰”
支援武漢方艙醫(yī)院的經(jīng)歷并非是一段輕松的旅程，但當(dāng)我們看到武漢市民步步高升的足跡，當(dāng)我們看到我們?yōu)樗麄冏龀龅囊磺?，我們才意識到這里的勞動可以觸及社會、觸及歷史。這次疫情我們經(jīng)歷了太多，身心被搏烈地洗禮，但這也給了我們很多啟示，對我們的理念修煉和思考的啟迪沉淀。我們相信，無論未來的道路如何，我們都會迎難而上，再次承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。
綜上所述，支援武漢是一場不可多得的體驗，是我們的使命。在這個過程中，我們切身感受到了生命的尊嚴(yán)與人性的美好。盡管困難和艱險重重，但我們始終堅信，在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠打贏這場戰(zhàn)斗，贏得最終的勝利。
支援方艙醫(yī)院工作總結(jié)篇十八
為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據(jù)相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。
根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果。
（二）明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機(jī)制，擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。