2023年交通安全會議內容紀要(實用9篇)

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    交通安全會議內容紀要篇一
    __年x月x日x午,總經理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結,提出了相應措施。
    總經理在聽取完匯報之后,強調指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結和安排,要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內部函接,相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效。
    同時,總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、;2、結合現階段市場動態(tài)決定:;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。
    會議最后,總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:,共__人。
    參會人員:
    會議地點:
    交通安全會議內容紀要篇二
    會議地點:5#樓辦公室會議概要:鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收
    參加單位
    參加人員
    設計院:湖北中江建筑設計院夏斌
    質監(jiān)站:漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍
    建設單位:湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司唐德福
    監(jiān)理單位:武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
    勘察單位:湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松
    會議內容:
    武漢志豪建筑工程有限公司
    介紹本工程概況和結構部分質量控制要點,自檢資料和保證資料齊全有效,自評本工程主體結構分部驗收合格。
    湖北中南勘察基礎工程有限公司
    符合設計及驗收規(guī)范要求,同意主體分部驗收合格。
    湖北中江建筑設計院有限公司
    從現場看砼觀感質量較好,還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理,特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求,同意主體結構分部驗收合格。
    武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制,各分項工程質量合格,資料基本齊全,觀感質量較好,同意主體結構驗收合格。
    湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求,同意驗收。
    武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站
    針對于本次驗收中提出的要注意的'問題,施工單位加強質量控制,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
    交通安全會議內容紀要篇三
    4月13日上午9:,公司在三樓經營會議室召開了3月份經營工作會議。礦管集團總經理助理,公司總經理、黨總支書記寧濤,副總經理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經營運行情況匯報,分析了經營工作中存在的問題,對公司4月份經營工作進行了詳細安排?,F將會議有關內容紀要如下:
    一、三月份主要經營指標完成情況
    1、產值:本月完成產值4795萬元,比計劃473萬元超65萬元;累計完成產值14314萬元,比計劃1396萬元超354萬元,完成預算的12.5%,比上年同期13991萬元增長323萬元,增幅2.3%。
    2、收入:本月完成收入2674萬元,比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元,比計劃785萬元超144萬元,完成預算的11.8%,比上年同期11534萬元,減少354萬元,降3.7%。
    3、利潤:本月完成利潤53萬元,比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元,比計劃145萬元超22萬元,完成預算的11.5%,比上年同期1286萬元增長186萬元,增幅14.5%。
    二、主要材料投入分析
    (一)材料方面:(從供銷分部領用)
    3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
    安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶,計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺,計649.57元;釘扣機機頭2件,計992.99元。
    (二)購買及加工件方面:
    3月份根據公司安排,購買及加工材料共計42112元:
    1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺,共計1558元。
    2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料,計9775元。
    3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個,計196元。
    4、購買協莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
    5、購買儀器用三角架2個,計1元。
    (三)工具考核:
    安裝一部3月份協莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具,因正在組織施工,暫不考核。
    (四)叉(吊)車考核:
    20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
    三、三月份主要經營情況
    1、安全生產穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念,狠抓安全管理,強化工作落實,杜絕了各類事故,實現了安全生產。
    2、經營回款力度加大。局內回款12萬元,內蒙回款45萬元,龍固回款36萬元,一季度累計回款69.5萬元,回款較好。
    3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降37.9%。
    4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
    四、主要存在問題
    1、公司現金流矛盾,財勞部應拓寬融資渠道,確?,F金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
    2、市場開發(fā)力度不大,項目儲備少,表現在內外部市場不平衡,重點是集團公司內部市場,外部市場比例偏小,市場信息匱乏,市場領域狹窄。
    3、人才缺乏,特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少,培養(yǎng)力度不夠,人才矛盾突出。
    五、重點工作安排
    1、抓好安全生產。各單位要堅持生產與經營并重的原則,在抓好生產組織的同時跟進經營管理,認真分析總結,積極應對,實現安全穩(wěn)定,確保效益提升。
    2、借簽龍固礦電工培訓模式,抓好項目部人員技能培訓,重點解決基層電工技能提高的問題。生產技術部負責。
    3、加強監(jiān)督檢查,認真思考現場存在的各種不安定因素,確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
    4、對項目部經理值班情況進行檢查。丁總負責。
    5、市場開發(fā)要加快進度,健全市場開發(fā)小組成員,并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
    6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式,確保實現利潤25萬元。陳總負責。
    7、抓好勞務輸出人員管理,確?;乜?萬元。??傌撠?。
    8、強化項目部工資分配,特別是要加強振興煤礦分配的管理,提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
    9、安裝一部要采取倒逼成本機制,提高人工效率(人均效率也要兼顧),并提高結算額度。陳繼斌負責。
    1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
    11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負責。
    12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
    最后,寧總強調,機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”,各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局,以更加振奮的精神、開拓進取、團結奮斗,確保實現20__年既定目標,為實現20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
    機電設備有限公司
    __年四月十四日
    交通安全會議內容紀要篇四
    會議紀要的機構一般有三部分,下面是小編特地為大家整理的會議紀要的內容結構,希望對大家有幫助。
    一般說來,會議紀要通常由標題、正文和文尾三部分組成。
    會議紀要的標題形式主要有三種:一是“會議名稱+紀要”,如《全國農村工作會議紀要》等。這類標題最為常見。二是由“正標題+副標題”構成,又叫雙標題。正標題提出問題或揭示會議主旨,副標題多為“會議名稱+紀要”。如《加強未成年人思想道德教育是家庭、學校和社會的共同責任——xx市xx區(qū)教育工作研討會紀要》。這種標題常見于報刊發(fā)表的會議紀要。三是“發(fā)文機關名稱+議題+紀要”。如《國務院關于加強土地市場管理工作會議紀要》。這類標題省去發(fā)文機關名稱,就變成了“議題+紀要”的形式。
    會議紀要的正文—般包括開頭、主體和結尾三部分。開頭,主要用于概述會議的基本情況,包括會議名稱、時間、地點、主持人、參加人、會議議程和主要成果等,然后用“現將會議主要精神紀要如下”或“現將這次會議研討的幾個問題紀要如下”等過渡句轉入下文,文字一般都比較簡練。常見的寫法有兩種:一是列項式,即將會議名稱、時間、地點等要素依次列出,各占一行,使人一目了然。這種寫法多用于辦公會議紀要。二是概述式,即將會議的基本要素用一段文字作簡要敘述,使人看后對會議情況和基本精神有個大致了解。
    會議紀要的主體部分,一般包括會議研究的問題、討論的意見、作出的決定和提出的措施辦法等,它是會議紀要的核心,是各有關單位貫徹執(zhí)行會議精神的基本依據,這部分內容表述得是否得當到位,是決定會議紀要寫作成敗、質量高低的關鍵。主要有以下幾種表述方法:
    1.條款法,就是把會議議定的事項用條款方式加以簡要說明,分別冠以一二三四的標號,一條寫一個事項。這樣表述簡明扼要,適用于部署工作的會議或辦公會議,也適用于工作協調會等。
    2.綜述法,就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分集中談一個方面的問題,較復雜的工作會議或經驗交流會議的紀要多采用這種寫法。
    3.歸類法,有些工作會議涉及內容較廣,討論的問題較多,這就要求按討論問題的性質或議定事項的不同分類進行整理,分別列出序號、標題來敘述,每個標題下面視內容多少,或分段或分條來寫。
    4.摘記法,就是按會議發(fā)言順序記錄每個人的發(fā)言要點,根據各人提出問題的不同角度,整理成幾個問題,并署上發(fā)言人姓名、職務,有時還要加上小標題。這種方法類似于會議記錄,但不是照搬會議記錄,因為它要對與會者的發(fā)言進行剪裁和加工,使主題更加精練。一些重要的座談會紀要,經常采用這種寫法。
    會議紀要的結尾寫法多種多樣:有的向有關單位和人員提出為實現會議目標和任務而奮斗的號召或希望;有的就會議議定的有關問題,向上級有關部門提出意見建議;有的向有關單位和人員提出貫徹落實的具體要求;有的則對會議意義和收獲進行評價等。
    會議紀要一般也有文尾,與其他文件類同,主要是會議紀要的印發(fā)機關、成文日期、發(fā)送單位等內容。
    ××縣 政府第六次常務會議紀要
    時間:×年×月×日上午八點半至十二點
    地點:縣政府常務會議室
    主持:縣長
    出席:副縣長、×辦公室主任
    請假:(出差)
    列席:、
    記錄:
    現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
    一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟
    責任書
    。
    二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
    三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
    ××縣 政府辦公室
    ×年×月×日印發(fā)
    交通安全會議內容紀要篇五
    __年1月20日,駱玉林市長主持召開專題會議,安排部署了“兩節(jié)”期間的有關工作,副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權,市政府秘書長馮義,四區(qū)政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議?,F紀要如下:
    一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。
    會議認為,四區(qū)政府和各有關部門對“兩節(jié)”期間的有關工作安排部署早,落實任務細,做了大量的工作,特別是對涉及人民群眾生產生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災救濟等重點工作,都做了認真的安排,各項工作都在有序進行。會議要求,各區(qū)政府和相關部門要繼續(xù)加大工作力度,保證節(jié)日安全和市場供應,確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
    二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關問題。
    1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求,由市規(guī)劃建設局自行籌款,如確有困難,可從市財政局臨時借款1000萬元,負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的,有關部門一定要加大工作力度,責成欠款業(yè)主制定還款計劃,限定還款時限,加強督促檢查,盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主,要依法進行處理。
    2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題,市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議,做了安排部署并形成紀要,一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。
    3、盤道水庫庫區(qū)農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題,由湟中縣負責做好相關工作,不得再到省市政府上訪。
    4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題,由各區(qū)政府認真研究,通過政府協調或司法程序依法解決。
    5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題,由企業(yè)主管部門負責做好相關工作,保持穩(wěn)定,維護企業(yè)的正常生產經營活動。
    三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。
    1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā),做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛,確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責人要深入一線,認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間,一定要落實領導帶班和晝夜值班制度,確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件,要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的,要立即請示報告,請求上級部門予以解決。
    2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全,確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主,把兩節(jié)安全放在各項工作的首位,抓緊抓好。
    一是公安部門要認真落實各項工作措施,加大工作力度,開展矛盾、糾紛的排查調處,嚴厲打擊各種犯罪活動。
    二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設施的安全檢查力度,發(fā)現問題,及時解決。
    三是由安全監(jiān)管部門牽頭,組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況,對存在安全隱患的,要立即采取措施,及時予以排除。
    四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件,有關部門要進一步完善應急預案,健全監(jiān)管和報告制度,確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。
    五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理,防止事故發(fā)生。
    六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現象的整治力度,確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務工作。
    交通安全會議內容紀要篇六
    __年一月二日下午,總經理在陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結,并對__年一月份生產、經營工作重點進行了部署?,F將會議紀要如下:
    會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析,并對__年一月份布置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產,同時指出檢修成本過高,對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發(fā)言作了以下總結:
    十二月份生產基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風次數過多,并對煉鐵、燒結以及__年一月份工作做了安排。
    一、煉鐵廠準備工作:
    王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,包括設備、人員、生產準備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天,鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量,為銷售工作打基礎。
    二、燒結廠產量下降主、客觀原因:
    (一)停機時間過長,計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時間長,影響了生產進程,客觀上影響燒結產量。
    (二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問題,影響了燒結的生產,造成十二月份產量低。
    (三)外銷和自用燒結礦存在矛盾沖突。
    要求燒結廠要克服這些困難和問題,把燒結礦的生產擺在一個重要位置。
    三、十二月份公司運營存在的問題:
    (一)十二月份公司實行限鐵水,增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉,但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。
    (二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產經營戰(zhàn)略”,對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。
    (三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現狀,王總分析:
    __年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次,公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現高產目標,針對如今鋼鐵行情,__年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會減少,這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好__年一月度難關的準備。具體采取措施:
    1、吃好安全飯
    王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運營。
    2、降成本、挖潛力
    采取任何可行的措施降低生產、經營的成本,保證低成本、高效益才能產利潤,才能幫助公司度過難關。
    3、精打細算
    要降低一切開支、一切開銷,精打細算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結一心,共同度過難關。
    __市冶金公司
    二o__年一月三日
    交通安全會議內容紀要篇七
    談判地點:__會議室
    談判雙方:__公司(甲方)、__(中國)公司(乙方)
    談判人員:
    (甲方)__、__、__
    (乙方)__、__、__
    談判內容:舊船有債務怎么辦
    乙方(買方)提出:根據可靠消息,這艘船現有債務,船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元,靠港費50萬美元,這與合同第九條不符,所以不能宣布合同生效。
    甲方(賣方)提出:這想必是船主的債務與本船無關,同意了解并解決其中的問題,向乙方提供港務局批準放船的各種文件。
    經過協商達成一致意見:為防止債主在公海扣船,交船時賣方向買方提供合法賣契,船進入中國領海時(大約交船后35天)買方付款。
    交通安全會議內容紀要篇八
    2015 年 10 月 10 日下午,市北渠管理處召開 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗收會議。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后) 。與會人員察看了工程現場,聽取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后,進行認真的討論,達成了一致意見。
    現紀要如下:
    一、會議認為,為了杜絕開荒種植現象,美化渠道水環(huán)境,解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題,做好水源保護工作,消除安全隱患,確保供水安全和行洪安全,業(yè)主及時組織相關單位實施了工程維修改造,是很有必要的。
    具體項目為:1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計,由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建, 共改造 488m2 面積土地, 種植垂枝榕 31 棵,完成投資 6.0 萬元。2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計,由市臨江建筑工程有限公司承建,共新增停車位 10 個,澆筑砼 495m2,完成投資 7.4 萬元。3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建,共更換蓋板 190 塊,投入資金 8.9 萬元。4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計,新時代裝飾工程有限公司承建,投入資金 7.3 萬元。5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計,市水利水電工程有 限 公 司 承 建 , 總 建 筑 面 積 199.16m2 , 層 高 3.6m , 約 需 投 入 資金 48.0 萬元。6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計,由市水利水電工程局承建,共新建防護墻 1127 米,硬化綠化渠岸 2544m2,約需投入資金39.0 萬元。7、后山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建,共加高培厚渠岸 305m,新建涵閘 3 處,投入資金 10.5 萬元。
    二、會議要求,各施工隊要抓緊做好內業(yè)資料的整理,抓緊工程結算工作;業(yè)主應盡快落實資金到位,并做好工程變形觀測等工作。
    三、會議肯定,在參建各方的共同努力下,克服各種困難,能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中,業(yè)主高度重視,指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理, 使得工程能嚴格按照設計要求進行施工,工程質量基本符合設計和規(guī)范要求,內業(yè)資料基本齊全,工程具備了驗收條件,同意驗收。
    時間: 年 月 日
    地點:現場辦公室
    參加單位與人員:
    建設單位:長水河農場
    施工單位:黑龍江省智德建筑工程有限責任公司第二項目部
    設計單位:黑龍江省新奧博工程設計有限公司
    勘察單位:農墾北安設計院
    監(jiān)理單位:黑龍江魯班建設工程監(jiān)理有限責任公司
    人員詳見簽到表
    長水河農場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現場辦公室舉行,參加會議的有參建各方主體代表人員等,會議按以下程序進行:
    1、由建設單位主持會議,介紹工程概況,并確定由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
    2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況,施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量自評定等級為合格。
    3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內業(yè)資料審查情況,認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量評估意見為合格。
    4、分組進行現場實體質量檢查。
    現場檢查完畢,返回辦公室總結:土建部分:
    1、設計單位:
    通過對現場檢查,施工單位均能按圖施工,現場已完成設計施工圖所示內容,預驗收中存在的問題有進行認真整改,同意施工單位自評定合格質量等級,同意驗收。
    2、勘察單位:
    在施工過程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收,經查沉降觀測資料及現場檢查未發(fā)現與地質報告不相符合現象,同意驗收。
    3、監(jiān)理單位:
    經現場檢查,該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,工程質量評估意見為合格,同意驗收。
    4、建設單位:
    該工程總體滿足建設單位使用要求,已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目,同意驗收。
    5、驗收組意見:
    同意驗收,交付使用。(驗收組名單附后建設單位蓋章)
    6、質監(jiān)單位:
    竣工驗收的程序、組織形式符合要求,未發(fā)現違反強制性標準的'質量問題,各方責任主體的質量合格文件基本符合要求。
    參加驗收方簽章:
    建設單位:(公章)
    監(jiān)理單位:(公章)
    設計單位:(公章)
    勘察單位:(公章)
    施工單位:(公章)
    年 月 日
    一、 會議時間、地點
    二、 主持單位:建設單位
    三、 參加單位及人員:施工單位 監(jiān)理單位 勘察單位 設計單位 監(jiān)督單位
    四、 工程概況:工程名稱 結構形式 建筑面積
    五、 驗收意見:
    1、 施工單位:
    匯報工程質量的自評情況,資料整編情況,并表明工程質量是否合格。
    2、 監(jiān)理單位:
    匯報工程質量的評估情況和工程資料的同步性、完整性及真實性,并確認工程質量是否符合有關工程建設強制性標準、設計文件及合同要求,是否同意進入下一步工序,或是否同意驗收為合格工程。
    3、 勘察單位:
    應表明工程的地基驗槽、基坑支護、地基及基礎處理方案是否符合勘察設計文件及有關國家技術規(guī)范的要求,是否同意驗收為合格工程。
    4、 設計單位:
    應表明該工程質量是否符合設計文件和有關工程建設強制性標準、設計變更通知等要求,是否同意驗收為合格工程。
    5、 建設單位:
    建設單位對以上各參見單位的驗收意見進行匯總并對工程質量做出總體評價,形成工程驗收意見,同時表明是否同意驗收為合格工程。
    6、 監(jiān)督單位意見:
    (1)、該工程驗收的組成形式、參會人員、驗收程序及參會各單位的驗收意見符合建設工程有關法律法規(guī)的要求,驗收會議合法有效。
    (2)、在驗收過程中還存在以下問題,對于違反強制性規(guī)范的問題必須整改,對于存在的一般性缺陷盡量整改。
    六、會議簽到表:附后
    參加單位:
    建設單位(簽字蓋公章):
    監(jiān)理單位(簽字蓋公章):
    施工單位(簽字蓋公章):
    設計單位(簽字蓋公章):
    勘察單位(簽字蓋公章):
    年 月 日 (注:會議紀要形成后先報質監(jiān)站監(jiān)督組審核,合格后再行簽字蓋章)
    交通安全會議內容紀要篇九
    會議地點:__花園業(yè)委會會議室
    會議主持:__
    參加人員:__
    業(yè)委會 委員:__
    業(yè)委會 顧問:__
    小區(qū)參會業(yè)主:張__、小區(qū)樓棟長:余__、
    物業(yè)列席會議人員:周__
    會議應到委員:x人 會議實到委員:x人 本次共參會人員:x人
    根據物業(yè)管理條例有關規(guī)定,符合法規(guī)要求,以下會議通過的事項決議有效。
    會議記錄:__
    會議議題:
    第一項:會前介紹參會人員以及歡迎周__經理回海月花園管理處工作。
    第二項:年關將至,重申第十次業(yè)委會會議決議:“重點小區(qū)安全問題及監(jiān)控設備等事項”
    第三項:小區(qū)停車位同益緊張,增加小區(qū)停車位,以及對部分3車位改為2車位的探討。
    第四項:針對小區(qū)養(yǎng)犬戶越來越多,小區(qū)業(yè)主投訴個別業(yè)主的狗隨意拉屎尿不文明問題;
    第五項:為便于廣大業(yè)主等獻言獻策了解小區(qū)各項事宜有業(yè)主提議建立__業(yè)委會網站。
    第六項:為跟進和落實業(yè)委會作出的決議及日常工作事務,業(yè)委會聘請專職執(zhí)行秘書事項;
    第七項:維修基金共四大項,其中申報計__項等;由小區(qū)管理處負責人匯報討論解決事宜:
    依據上述議題,本次會議作出如下工作會議紀要決議
    第一項:周經理表示,回__花園管理處我會盡心盡力,努力做好小區(qū)的物業(yè)服務工作。
    第二項:關于小區(qū)安全問題,圍墻加高,監(jiān)控設備等事項決議;
    3、加強監(jiān)控設備,確保主要出入口監(jiān)控設備正常監(jiān)控,對陳舊的監(jiān)控設備進行更換。另在小區(qū)內每個平臺出入口加裝監(jiān)控系統,同時加大系統容量,日后如需要增加監(jiān)控密度,隨時可以增加攝像頭,此項工作先由管理處出方案并報價,業(yè)委會征求意見后決定。
    第三項:小區(qū)停車位日益緊張及小區(qū)車輛通行事宜,經討論決定如下:
    3、為控制外來車輛進入小區(qū),同意車輛刷卡系統改造,用感應式進出入方便通行;
    第七項:維修基金共四大項,其中申報計__項等事項,需表決的共5條,討論表決如下:
    1、其中小區(qū)__棟做斜坡,考慮到小區(qū)整體業(yè)豐意見,經與會人員致通過保持原狀;。
    2、其中關于消防報警系統,由管理處先報方案,再商議表決;
    3、為解決保安人員沒有合適的住處造成難以留住人問題,經與會人員一致通過擬同 意在小區(qū)籃球場下面原房屋并排安排安管宿舍,所需費用由物業(yè)管理公司自負。
    4、其中消防水帶更換事宜,經與會人員一致通過同意更換消防水帶。
    5、關于籃球場事宜,同意進出門改造,如外包事項須按主合同由業(yè)委會簽訂協議;
    6、第七項的其它事項應按照相關物業(yè)管理條例的規(guī)定和程序落實執(zhí)行。
    業(yè)委會成員簽名:__
    __市__區(qū)__花園業(yè)主委員會
    抄送:__社區(qū)工作站、__物業(yè)管理公司、__花園管理處、__業(yè)委會