社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書(模板15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們規(guī)劃未來,避免盲目行動(dòng)和錯(cuò)誤決策。制定計(jì)劃可以按照優(yōu)先級(jí)和緊急程度進(jìn)行排列,確保高效執(zhí)行。不同行業(yè)和領(lǐng)域的人們都需要制定計(jì)劃,以下是一些成功案例供大家參考。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇一
    一、力開展計(jì)劃生育的宣傳咨詢活動(dòng)。利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報(bào)豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識(shí)等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計(jì)生節(jié)日(“529”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“711世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡(jiǎn)報(bào)。
    二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。動(dòng)員社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動(dòng),做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨,隨率達(dá)到95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測(cè)工作,降低新生兒出生缺陷發(fā)生率,確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測(cè)的占當(dāng)年出生人數(shù)的35%。
    三、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作。以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動(dòng)人口)及時(shí)發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費(fèi)、提高效益”的原則,深入開展藥具服務(wù)工作,助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨率達(dá)98%以上,對(duì)重點(diǎn)人群隨率達(dá)100%。
    四、堅(jiān)持經(jīng)常性工作機(jī)制,加入戶力度,及時(shí)清理清查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息。
    五、通過多種形式在育齡婦女中開展預(yù)防艾滋病宣傳教育工作。利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識(shí),解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題,并提供力所能及的服務(wù)。
    六、堅(jiān)持以人為本,正面宣傳教育為主,運(yùn)用協(xié)會(huì)組織動(dòng)員社區(qū)各界力量參與協(xié)會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),定期召開協(xié)會(huì)會(huì)議,普及協(xié)會(huì)知識(shí)。同時(shí)積極為下崗女工提供再就業(yè)信息,開辟就業(yè)門路。
    七、建立健全流動(dòng)人口的管理工作。為他們提供生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇二
    時(shí)光荏苒,悄然流逝,轉(zhuǎn)眼間2013學(xué)年下學(xué)期就已告一段落。20xx已經(jīng)到來,心協(xié)從對(duì)上一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)中,找到了自身的不足與優(yōu)點(diǎn)。在發(fā)現(xiàn)自身的不足的同時(shí)也吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),這對(duì)20xx年的工作展開起到一定的幫助。20xx年心協(xié)將努力做到更好,盡心盡力地開展有利于大學(xué)生心理健康的活動(dòng)。
    1、內(nèi)部心協(xié)委員綜合能力提升。
    將對(duì)內(nèi)部委員能力不足之處做進(jìn)一步提升,在活動(dòng)中讓他們成長。有針對(duì)性的分配任務(wù),讓委員們能用其所長,補(bǔ)其所短。
    2、班級(jí)心協(xié)委員心理知識(shí)培訓(xùn)。
    本學(xué)期將進(jìn)一步對(duì)班級(jí)心協(xié)委員進(jìn)行,讓班級(jí)心協(xié)委員對(duì)心理知識(shí)有更加清楚的了解,好為學(xué)校對(duì)班級(jí)每個(gè)同學(xué)心理健康情況的了解提供幫助。
    3、《心海導(dǎo)航報(bào)》的分發(fā)。
    將在每周的例會(huì)中分發(fā)《心海導(dǎo)航報(bào)》給每個(gè)班級(jí)心協(xié)委員,讓其發(fā)給你每位同學(xué)。
    1、例會(huì)制度。
    (1)堅(jiān)持每周一次例會(huì),安排接下來一周的工作。
    (2)就到會(huì)狀況考察委員,不能到會(huì)需直接向部長說明原因。
    (3)除工作外可適當(dāng)進(jìn)行一些小游戲,加強(qiáng)各成員之間交流。
    (4)布置工作之后部長調(diào)動(dòng)委員工作積極性。
    (5)對(duì)出色完成工作的委員公開表揚(yáng),犯錯(cuò)誤的私下批評(píng)。
    (6)例會(huì)邀請(qǐng)了優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐過來分享經(jīng)驗(yàn)。
    (7)部門舉辦活動(dòng)后,各個(gè)委員對(duì)活動(dòng)的口頭總結(jié)及意見。
    2、對(duì)外交流。
    (1)加強(qiáng)與老師的交流,舉辦活動(dòng)時(shí)多和老師溝通,時(shí)常與老師保持聯(lián)系。
    (2)與學(xué)校里的其他組織建立良好的關(guān)系,如校心理健康協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)的其他各部門,與它們之間的良好合作將有利于雙方發(fā)展都。
    3、部門委員分組制。
    經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐與鍛煉,委員的能力都有所提升,但卻各有所長,部門將根據(jù)每委員所長之處進(jìn)行分組,部門的12個(gè)委員將分成兩組,組內(nèi)自行選取組長,或采取“組長輪換制”。將盡量授權(quán)給兩位組長,鍛煉委員們的領(lǐng)導(dǎo)與組織能力,也能在組間形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,提高委員們的積極性。
    1、大概流程:
    (1)由班級(jí)心協(xié)委員或部門成員寫劇本。
    (2)通過篩選,選出最好的一個(gè)劇本。
    (3)公布劇本,由每個(gè)班級(jí)選出一組參賽人員,扮演不同角色。(或是在學(xué)院根據(jù)不同角色選人)。
    2、校級(jí)心理情景劇大賽。
    院級(jí)心理情景劇后,便是校級(jí)大賽,將在院內(nèi)選取的最好的一只隊(duì)伍(院級(jí)比賽中的冠軍隊(duì)伍)參加校級(jí)比賽。
    3、“五一”南昌著名景點(diǎn)之游。
    在“五一”長假,部門將有一次南昌之游。去到梅林,滕王閣等南昌著名景點(diǎn)參觀。釋放部門成員愛玩,愛樂的天性。增進(jìn)部門成員間的友誼。
    4、“征文成影”大賽。
    部門將在學(xué)院內(nèi)舉辦征文大賽,文章可以分成幾個(gè)類型,如:最感人的故事,最勵(lì)志的故事,最歡快的、最感傷的等等。最初選出來的優(yōu)秀文章將刊登在《心海導(dǎo)航報(bào)》上。最后將由全校學(xué)生進(jìn)行投票選取,將最美,最感人,最勵(lì)志的故事拍成微電影,在學(xué)校放映。
    每個(gè)人的心中都有一份不愿與人分享的痛,每個(gè)人心中都有一份愿全世界都知道的快樂。不論是殤是痛,都是心靈的不可缺少的一部分。心協(xié)將與江財(cái)學(xué)子共同分享心靈的美,與江財(cái)學(xué)子共同體會(huì)最好的快樂,最差的痛苦。也將帶領(lǐng)江財(cái)學(xué)子凈化心靈,為提高江財(cái)學(xué)子的心理素質(zhì),傳播心理知識(shí),,消除心理隱患,挖掘心理潛能,做出最大的努力。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇三
    社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé);計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會(huì)工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
    隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊(duì)伍,采取形式多樣、對(duì)不同人群開展有針對(duì)性的`宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),提高他們的生活質(zhì)量,同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。
    人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計(jì)劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
    根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓。積極開展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇四
    尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
    歡迎在百忙中蒞臨小區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,我重點(diǎn)把20xx年上半年計(jì)劃生育工作完成情況及“雙向責(zé)任約定進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    我們小區(qū)始終把計(jì)劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等,本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的.原則,堅(jiān)持以人為本,推行“五個(gè)移動(dòng)”工作法,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán),使得我們小區(qū)的計(jì)生工作有了較大的進(jìn)步,在礦計(jì)生辦及物業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們朝陽小區(qū)連續(xù)三年榮獲“計(jì)劃生管理優(yōu)秀小區(qū)”,現(xiàn)將我們小區(qū)在計(jì)劃生育管理中的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    二、抓住一個(gè)試點(diǎn)。加大社區(qū)計(jì)劃生育工作力度,打造生育文化亮點(diǎn)社區(qū)。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇五
    為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的根本目標(biāo),切實(shí)提高社會(huì)化管理服務(wù)水平,力爭(zhēng)為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會(huì)化管理服務(wù)?,F(xiàn)就年度退管工作作出如下計(jì)劃:
    一、完善退休人員管理服務(wù)。
    退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對(duì)一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時(shí)及時(shí)走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號(hào),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,同時(shí)在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對(duì)退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對(duì)接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對(duì)性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平。
    在平時(shí)的工作中,我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的`政策,讓他們了解退休人員社會(huì)化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容.除對(duì)社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對(duì)70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門走訪1次,及時(shí)了解他們的生活和身體情況,對(duì)他們提出的問題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決.
    四、大力開展退管活動(dòng)。
    計(jì)劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動(dòng),在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會(huì),繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動(dòng),讓退休人員過一個(gè)豐富的退休生活。
    五、完成其他上級(jí)部門安排的事項(xiàng)。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺(tái)帳,及時(shí)對(duì)用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇六
    20xx年我們繼續(xù)按照上級(jí)部門的指示精神,抓好社區(qū)計(jì)生服務(wù)工作,社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關(guān)愛女孩教育活動(dòng),以人為本,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難。
    一、為了使社區(qū)計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我將不斷完善卡、表、冊(cè)及相關(guān)資料,使其相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確,無一人一戶遺漏。并進(jìn)一步對(duì)社區(qū)的卡、表、冊(cè)進(jìn)行核對(duì),使報(bào)表人數(shù)和實(shí)有人數(shù)相符合。(補(bǔ)充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口,對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)行改正;流動(dòng)人口及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性。)
    二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用與優(yōu)勢(shì),志愿者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動(dòng),向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī),工作計(jì)劃《社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃》。例如:博客、社區(qū)櫥窗。開展為民服務(wù),計(jì)生政策知識(shí)宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓(xùn)等,營造計(jì)劃生育的濃厚氛圍。
    三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造方便條件。以人為本,關(guān)心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè),對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇" 為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。
    四、做好隨訪工作,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計(jì)劃生育工作中需要解決的實(shí)際情況。平時(shí),重點(diǎn)做好孕期孕情服務(wù)走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育,生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。
    五、開展幫扶困難育齡家庭的活動(dòng),對(duì)貧困計(jì)生家庭的無業(yè)、失業(yè)人員提供幫助,特別是獨(dú)生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關(guān)愛融入于計(jì)生工作服務(wù)之中,在工作中做到親情、關(guān)愛、服務(wù)到人。
    以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足社區(qū)居民的精神文明需要,使社區(qū)計(jì)生工作開展的更好!
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇七
    20xx年我們繼續(xù)按照上級(jí)部門的指示精神,抓好社區(qū)計(jì)生服務(wù)工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關(guān)愛女孩教育活動(dòng),以人為本,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難。
    一、為了使社區(qū)計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我將不斷完善卡、表、冊(cè)及相關(guān)資料,使其相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確,無一人一戶遺漏。并進(jìn)一步對(duì)社區(qū)的卡、表、冊(cè)進(jìn)行核對(duì),使報(bào)表人數(shù)和實(shí)有人數(shù)相符合。(補(bǔ)充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口,對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)行改正;流動(dòng)人口及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性。)。
    二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用與優(yōu)勢(shì),志愿者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動(dòng),向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī)。例如:博客、社區(qū)櫥窗。開展為民服務(wù),計(jì)生政策知識(shí)宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓(xùn)等,營造計(jì)劃生育的濃厚氛圍。
    三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造方便條件。以人為本,關(guān)心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè),對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。
    四、做好隨訪工作,服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計(jì)劃生育工作中需要解決的實(shí)際情況。平時(shí),重點(diǎn)做好孕期孕情服務(wù)走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育,生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇八
    制度化、科學(xué)化,我將不斷完善卡、表、冊(cè)及相關(guān)資料,使其相關(guān)數(shù)據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確,無一人一戶遺漏。并進(jìn)一步對(duì)社區(qū)的卡、表、冊(cè)進(jìn)行核對(duì),使報(bào)表人數(shù)和實(shí)有人數(shù)相符合。(補(bǔ)充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復(fù)錄入、重復(fù)管理的人口,對(duì)于結(jié)婚外出多年的未做遷出的進(jìn)行改正;流動(dòng)人口及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性。)
    在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的作用與優(yōu)勢(shì),志愿者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動(dòng),向廣大育齡群眾宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī)。例如:博客、社區(qū)櫥窗。開展為民服務(wù),計(jì)生政策知識(shí)宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓(xùn)等,營造計(jì)劃生育的濃厚氛圍。
    創(chuàng)造方便條件。以人為本,關(guān)心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè),對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇" 為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。
    服務(wù)到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計(jì)劃生育工作中需要解決的實(shí)際情況。平時(shí),重點(diǎn)做好孕期孕情服務(wù)走訪。對(duì)新婚人員進(jìn)行新婚期保健教育,生育婦女進(jìn)行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。
    對(duì)貧困計(jì)生家庭的無業(yè)、失業(yè)人員提供幫助,特別是獨(dú)生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關(guān)愛融入于計(jì)生工作服務(wù)之中,在工作中做到親情、關(guān)愛、服務(wù)到人。
    以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足社區(qū)居民的精神文明需要,使社區(qū)計(jì)生工作開展的更好!
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇九
    為了就孩子的溝通系統(tǒng)、學(xué)習(xí)狀況和情感支持進(jìn)行規(guī)劃,以社會(huì)工作小組工作的形式,設(shè)計(jì)相關(guān)活動(dòng),減輕孩子學(xué)習(xí)壓力,提高孩子的'支持系統(tǒng),改善親子關(guān)系,促進(jìn)家長——孩子——學(xué)校三個(gè)因子的交流互動(dòng)互助,提高孩子的發(fā)展能力,促進(jìn)孩子的學(xué)校青少年社會(huì)工作發(fā)展。我們特別舉辦了這次暑期青少年社區(qū)活動(dòng)。
    廣杭苑社區(qū)7-13歲的青少年。
    減輕孩子學(xué)習(xí)壓力,提高孩子的支持系統(tǒng),改善親子關(guān)系,促進(jìn)家長——孩子——學(xué)校三個(gè)因子的交流互動(dòng)互助,提高孩子的發(fā)展能力,促進(jìn)孩子的學(xué)校青少年社會(huì)工作發(fā)展。
    第一周:促進(jìn)孩子相互交流,融洽同學(xué)關(guān)系(上)。
    第二周:促進(jìn)孩子相互交流,融洽同學(xué)關(guān)系(下)。
    第三周:減輕學(xué)習(xí)壓力,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,提高學(xué)習(xí)效率。
    第四周:促進(jìn)親子溝通,尋求孩子的生活和情感支持系統(tǒng)。
    第五周:
    7月2日—7月30日每周一上午9:00。
    2、社區(qū)內(nèi)學(xué)校的教師志愿者。
    3、社區(qū)內(nèi)居民志愿者。
    4、社區(qū)街道醫(yī)院醫(yī)護(hù)志愿者。
    5、社區(qū)內(nèi)物業(yè)保安志愿者。
    組長:陽惠——社區(qū)所屬社工。
    安全:社區(qū)民警、瀏陽物業(yè)保安。
    醫(yī)療:廣杭苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。
    后勤:夏敏。
    海報(bào)宣傳、熟人推薦、學(xué)校宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    礦泉水、食品、水果、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、卡紙、筆、
    麥克風(fēng)、多媒體設(shè)備。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十
    執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書最重要的部分,因?yàn)槿绻麍?zhí)行摘要不能引起讀者的興趣,他們甚至不會(huì)去看你計(jì)劃書的其余內(nèi)容。
    在執(zhí)行摘要的開頭,簡(jiǎn)潔明了地解釋你的公司開展的業(yè)務(wù)。然后,介紹為什么你的公司能夠取得成功,它具備哪些獨(dú)一無二的特質(zhì)。例如,你的管理團(tuán)隊(duì)是否擁有出色的競(jìng)爭(zhēng)力?你是否擁有專利?你是否是所在市場(chǎng)的先行者?是否存在著尚未被滿足的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)?等等。
    最后,在執(zhí)行摘要中需要提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概要。具體而言,需要包括未來五年中,每一年的預(yù)期營業(yè)收入、成本支出和利潤,以及你需要的資金數(shù)額和這些資金的關(guān)鍵用途。
    第ii章:公司概述。
    2:公司概述。
    公司概述這一章,簡(jiǎn)要介紹了你的公司的發(fā)展歷程。
    這一部分需要回答的問題,包括公司的成立時(shí)間和成立過程、公司的法人實(shí)體類型、以及目前為止取得的成就。
    過去的成就非常重要,它可能是評(píng)估你公司成功潛力的最佳參考指標(biāo),所以一定要確保公司取得的所有關(guān)鍵里程碑都包括在這一部分中。
    第iii章:行業(yè)分析。
    行業(yè)分析由如下兩個(gè)子章節(jié)構(gòu)成:
    3:市場(chǎng)概覽。
    市場(chǎng)概覽部分討論公司所在市場(chǎng)的規(guī)模和特征。例如,如果你的公司是一家餐廳,那么這部分就需要包括餐飲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,對(duì)細(xì)分市場(chǎng)(例如,快餐業(yè)vs正餐業(yè))和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的簡(jiǎn)要討論。
    4:相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模。
    相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模更加具體的計(jì)算,它的定義是:如果你的公司取得100%的市場(chǎng)份額,每年能夠獲得的營業(yè)收入。相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模是兩個(gè)數(shù)字的乘積:1)每年可能會(huì)購買你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量,以及2)每一年,這些消費(fèi)者愿意為你的產(chǎn)品和/或服務(wù)所支付的費(fèi)用。
    第iv章:消費(fèi)者分析。
    消費(fèi)者分析包含如下兩個(gè)子章節(jié):
    5:目標(biāo)消費(fèi)者。
    目標(biāo)消費(fèi)者這一部分需要精準(zhǔn)地定義公司當(dāng)前和/或計(jì)劃針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者。需要盡可能多地提供目標(biāo)消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)信息,例如性別、年齡、收入、地域分布、婚姻狀況和教育情況。
    6:客戶需求。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,詳細(xì)闡明消費(fèi)者需要你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的原因。例如,消費(fèi)者最看重的是速度?質(zhì)量?位置?可靠性?舒適性?價(jià)格?價(jià)值?諸如此類。
    第v章:競(jìng)爭(zhēng)分析。
    競(jìng)爭(zhēng)分析包含如下三個(gè)子章節(jié):
    7:直接競(jìng)爭(zhēng)者。
    所謂直接競(jìng)爭(zhēng)者,是指采用與你的公司同樣的解決方案,并滿足同樣的客戶需求的公司。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么其它意大利餐廳就是直接競(jìng)爭(zhēng)者。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的直接競(jìng)爭(zhēng)者有哪些,以及他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    8:間接競(jìng)爭(zhēng)者。
    間接競(jìng)爭(zhēng)者雖然也滿足同樣的客戶需求,但和你的公司采用不同的解決方案。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么法國餐廳就是間接競(jìng)爭(zhēng)者。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的間接競(jìng)爭(zhēng)者有哪些,以及他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    9:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    在這一章闡明你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。具體而言,介紹能夠支撐你的公司與直接和間接競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、并取得領(lǐng)先的因素。
    第vi章:營銷計(jì)劃。
    營銷計(jì)劃包含如下四個(gè)子章節(jié):
    10:產(chǎn)品和服務(wù)。
    介紹公司提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的詳細(xì)信息。
    11:定價(jià)。
    根據(jù)選擇的定價(jià)模型,介紹你所預(yù)期的品牌定位。
    12:推廣方案。
    推廣方案詳細(xì)介紹你用來吸引新消費(fèi)者的策略。例如,你可能選擇廣播廣告、按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告、或新聞稿件,等等。在這一章,詳細(xì)介紹你會(huì)使用的每一種推廣形式。
    13:渠道方案。
    渠道方案介紹消費(fèi)者能夠購買你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的方式。多數(shù)情況下,消費(fèi)者只能直接從你的公司購買,他們既可能前往實(shí)體渠道購買,也可能通過網(wǎng)絡(luò)購買。在其它情況下,你可能擁有渠道商或合作伙伴,來銷售產(chǎn)品或服務(wù)。在這種情況下,需要詳細(xì)介紹渠道體系的架構(gòu)。
    第vii章:運(yùn)營方案。
    運(yùn)營方案包含如下兩個(gè)子章節(jié):
    14:關(guān)鍵運(yùn)營流程。
    完成這一章節(jié),你將能夠極為清晰地闡明你希望建立的組織架構(gòu)。
    15:里程碑。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,列舉在未來你希望實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵里程碑,以及實(shí)現(xiàn)里程碑的預(yù)期時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    在這一章,你將為至關(guān)重要的具體工作設(shè)立目標(biāo),例如新產(chǎn)品完成研發(fā)和發(fā)布的時(shí)間,計(jì)劃實(shí)施新的合伙關(guān)系的時(shí)間,等等。
    第viii章–管理團(tuán)隊(duì)。
    管理團(tuán)隊(duì)包含如下三個(gè)子章節(jié):
    16:管理團(tuán)隊(duì)成員。
    這一章詳細(xì)介紹當(dāng)前管理團(tuán)隊(duì)的成員及其背景。
    17:管理團(tuán)隊(duì)空缺。
    尤其當(dāng)你是一家創(chuàng)業(yè)公司時(shí),你的團(tuán)隊(duì)中肯定存在空缺的職位;存在你希望在未來能夠補(bǔ)充的角色。在這里具體介紹空缺的職位,以及你希望未來能夠填補(bǔ)空缺的候選人所具有的資格條件。
    18:董事會(huì)成員。
    如果你的公司擁有顧問委員會(huì)或董事會(huì),在這一章詳細(xì)介紹董事會(huì)成員及其簡(jiǎn)歷。
    第i章:財(cái)務(wù)規(guī)劃。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃包含如下四個(gè)子章節(jié):
    19:營業(yè)收入模型。
    20:財(cái)務(wù)概要。
    完整的財(cái)務(wù)模型(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表)應(yīng)該放在附錄中,但是這一章需要包括財(cái)務(wù)概要。例如,未來五年的營業(yè)收入、關(guān)鍵費(fèi)用支出和預(yù)期凈利潤。
    21:融資要求/資金使用。
    如果你在為公司尋求融資,這一章需要詳細(xì)介紹需要的金額,并且資金用途也至關(guān)重要。
    22:退出策略。
    尤其是當(dāng)你尋求股權(quán)融資時(shí),需要詳細(xì)闡述你預(yù)期的退出策略。可能性最高的退出策略是將你的公司賣給更大的公司。如果是這種情況,詳細(xì)介紹可能對(duì)收購你的公司感興趣的公司類型,及其可能收購的原因。如果可能的話,列舉潛在收購者的名稱。
    第章:附錄。
    23:支持性文件。
    如上文所述,完整的財(cái)務(wù)模型(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表)應(yīng)該放在附錄中。
    類似地,任何能夠幫助你說服閱讀者、使他們相信你的公司能夠取得成功的支持性文件都應(yīng)放在附錄中。例如,客戶名單、所獲獎(jiǎng)項(xiàng),尤其是所獲專利。
    我希望這份商業(yè)計(jì)劃書提綱能夠幫助你理清自己的思路,并為建立和經(jīng)營一份成功的事業(yè)所必需回答的關(guān)鍵問題帶來答案。盡管二十三章的篇幅看起來過長,但如果每次完成一個(gè)章節(jié),你也能夠取得進(jìn)展,并快速有效地完成整個(gè)計(jì)劃書。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十一
    以進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè),全面提高社區(qū)居民文明素質(zhì)為目標(biāo),教育與引導(dǎo)社區(qū)居民積極投入學(xué)雷鋒活動(dòng),提高社區(qū)精神文明建設(shè)的氛圍,以實(shí)際行動(dòng)向雷鋒同志學(xué)習(xí)。
    20xx年全年度
    1、組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)志愿者參與各項(xiàng)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作,為社區(qū)內(nèi)有需要的家庭與個(gè)人提供服務(wù)。
    2、組織社區(qū)內(nèi)的志愿者開展義務(wù)巡邏、環(huán)境美化、扶貧助困、醫(yī)療服務(wù)、文藝宣傳、計(jì)生宣傳等活動(dòng),為社區(qū)內(nèi)的老年人,特困人群提供周到的服務(wù)與幫助。
    3、組織共建單位在園區(qū)開展“學(xué)雷鋒,送春聯(lián)”活動(dòng)。
    4、發(fā)動(dòng)居民積極參與學(xué)雷鋒,獻(xiàn)血活動(dòng)。
    5、組織大學(xué)生在社區(qū)開展弘揚(yáng)雷鋒精神為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。
    6、在園區(qū)開展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。
    7、在傳統(tǒng)節(jié)假日開展送溫暖,學(xué)雷鋒的活動(dòng)。
    8、開展針對(duì)殘疾老人的學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    9、組織社區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年及少年隊(duì)員利用暑假、寒假等假期參加“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)活動(dòng)。
    10、組織各種寓教于樂的文化、體育活動(dòng),豐富社區(qū)居民的文化生活。
    11、積極在社區(qū)范圍內(nèi)推廣“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)。
    通過各種有效的載體,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,使社區(qū)居民能夠了解并贊同這區(qū)的志愿者服務(wù)精神,同時(shí)也吸納更多的人參與到社區(qū)的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中來。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十二
    今年,我社區(qū)總?cè)丝跀?shù)為5323人,已婚育齡婦女為1188人,采取綜合節(jié)育措施人數(shù)為712人,其中實(shí)際用藥具人數(shù)476人,全年藥具應(yīng)用率為94.2%,藥具有效率為98.78%。
    今年,星海鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我社區(qū)計(jì)劃生育藥具發(fā)。
    放、監(jiān)管和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的要求,提升我社區(qū)計(jì)劃生育免費(fèi)藥具發(fā)放工作起到了很好監(jiān)督督促作用,全面推進(jìn)了社區(qū)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)工作力度。圓滿完成今年計(jì)劃生育工作,使我社區(qū)育齡群眾能夠及時(shí)、便捷的領(lǐng)到安全、適宜的避孕藥具,真正做到便民為民服務(wù)。
    為使免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)真正發(fā)揮作用,提高各級(jí)藥管員的整體素質(zhì),業(yè)務(wù)水平,星海鎮(zhèn)對(duì)我社區(qū)藥具使用育齡婦女加大了培訓(xùn)力度,思想?yún)R報(bào)專題內(nèi)容包括藥具知情選擇、常用藥具的使用方法、不良反應(yīng)處理等與藥具有關(guān)的一些知識(shí);同時(shí)要求藥管員進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我區(qū)的藥具管理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng),服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    我社區(qū)以進(jìn)一步深化計(jì)劃生育藥具體制機(jī)制改革,推進(jìn)我區(qū)計(jì)劃生育藥具工作隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)為目標(biāo),根據(jù)自治區(qū)和市計(jì)生委計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總體要求,于今年4月份,制定并下發(fā)了《大武口區(qū)計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,精心組織,周密部署,廣泛宣傳,于5月初,發(fā)放了《計(jì)劃生育藥具三基培訓(xùn)手冊(cè)》并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    針對(duì)我社區(qū)避孕藥具的使用情況,我社區(qū)積極開展育齡婦女藥具培訓(xùn)工作,切實(shí)幫助育齡群眾選擇適合自身的避孕藥具。
    生宣傳小用品、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)班、廣場(chǎng)文化等多種有效形式進(jìn)行宣傳,利用世界人口日等各種宣傳日,上街發(fā)放避孕節(jié)育藥具和有關(guān)宣傳品宣傳冊(cè)、宣傳畫報(bào)等活動(dòng),使廣大群眾對(duì)藥具知識(shí)有了更多的了解。
    以居民為載體,我社區(qū)把流動(dòng)人口育齡群眾作為服務(wù)的窗口,對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù),各辦事處設(shè)立藥具發(fā)放點(diǎn),為社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。同時(shí),我們依托村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生院,面向家庭,開展了生殖健康知識(shí)講座,為流動(dòng)人口育齡群眾選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。同時(shí),我們針對(duì)流動(dòng)人口分散、避孕節(jié)育落實(shí)難、管理難的問題,開展了避孕節(jié)育知情選擇“三項(xiàng)服務(wù)”既上門服務(wù)、以活動(dòng)帶服務(wù)和自我服務(wù)。促進(jìn)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育自我管理,自我服務(wù),自我教育,有效地推動(dòng)了藥具工作的深入開展。
    上還有許多不足,我社區(qū)將針對(duì)存在的不足和問題,不斷進(jìn)行整改,創(chuàng)新工作思路,爭(zhēng)取使我社區(qū)的避孕藥具工作更上新臺(tái)階。
    東湖社區(qū)。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十三
    (1)工程名稱:
    (2)工程地點(diǎn):
    (3)簽約單位名稱;。
    業(yè)主單位(合同甲方):我方公司(合同乙方):
    (4)合同性質(zhì):epc或bot。
    (6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為,處理工藝:;
    (7)工程范圍與界限:
    (8)合同造價(jià):
    (10)工期控制及付款條件:
    1、管理目標(biāo)。
    (1)工期目標(biāo):
    (2)質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。
    (3)安全生產(chǎn)目標(biāo):
    不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。
    (4)文明施工目標(biāo):
    整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)。
    (5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表。
    三、計(jì)劃保證措施。
    a、目的:確?!绊?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試計(jì)劃書。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    (2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
    a、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿足施工需要。
    b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,形成書面文件。
    (3)施工單位考察。
    a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成??疾烨爸贫疾煊?jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報(bào)告。(4)技術(shù)、商務(wù)談判a、目的:確定分包單位。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。
    (5)分包合同評(píng)審控制。
    a、目的:確定施工合同。
    b、范圍:適用于安裝合同的確定。
    c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。
    (6)施工、調(diào)試控制。
    a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    b、范圍:使用于工程施工過程。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
    (7)竣工驗(yàn)收控制。
    a、目的:確保工程順利收尾。
    b、范圍:使用于工程收尾階段。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行。
    (8)資料管理。
    a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,并且符合國家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定。
    (9)工程總結(jié)控制。
    a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充、完善施工管理實(shí)施方案。
    b、范圍:使用于下一階段工作。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。
    四、項(xiàng)目應(yīng)急管理程序。
    1、目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。
    2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,為確保第一時(shí)間正確決策,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問題,以解決上述問題,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。
    3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:
    (1)業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);
    (2)因施工現(xiàn)場(chǎng)天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;
    (3)業(yè)主對(duì)工程工期、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以內(nèi));
    (4)設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃的更改;
    (5)設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改;
    4、程序:項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請(qǐng)后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管副總請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營計(jì)劃部,協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價(jià)、結(jié)算辦法、完成時(shí)間等。報(bào)告須含下述內(nèi)容:項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià)、分供商選擇方法并說明原因、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng)。
    1、項(xiàng)目部組成:
    2、崗位職責(zé)。
    項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。
    土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場(chǎng)平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作。
    安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    施工圖紙的答疑修訂等工作;
    采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。
    預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測(cè)工作,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)變更提供依據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。
    商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣⒄毮懿块T等外部關(guān)系。
    七、項(xiàng)目影響因素分析。
    4、合同造價(jià)因素:
    5、工程性質(zhì)因素。
    6、設(shè)計(jì)因素:
    3、工期因素:
    4、天氣因素:
    5、資金因素:
    項(xiàng)目部。
    十、設(shè)計(jì)優(yōu)化。
    十一、項(xiàng)目成本。
    7、編制依據(jù):
    8、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
    9、其他。
    十二、設(shè)備采購清單。
    采購經(jīng)理:
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十四
    一年來,石子社區(qū)計(jì)劃生育工作在xx龍街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在計(jì)生辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論為基礎(chǔ),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策方針,堅(jiān)持穩(wěn)定與發(fā)展的原則,大力提倡人口與計(jì)劃生育工作,圍繞穩(wěn)定低生育水平主要任務(wù),積極開展計(jì)劃生育工作,利用多種工具大張旗鼓的宣傳計(jì)劃生育工作,宣傳黨的重大方針和法律、法規(guī),宣傳計(jì)劃生育工作深入人心,家喻戶曉,人人皆知,宣傳流動(dòng)人口計(jì)劃生育,藥具管理及藥物發(fā)放,計(jì)生協(xié)會(huì)開展活動(dòng),居民自治計(jì)生活動(dòng)等方面工作都取得了很大的成績(jī),收到了較好的.效果。
    一、流動(dòng)人口工作每月入戶清查與網(wǎng)點(diǎn)清查,每季度一次大清查,有記錄,在掌握大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,做到清查底數(shù)明,記錄清,為今后開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,打下良好基礎(chǔ)。
    二、近年來石子社區(qū)計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”
    理念,本著自我組織,自我教育,自我管理,自我服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高社區(qū)計(jì)劃生育工作水平,提高了居民對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意程度,提高群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性,年初出生25人,男孩11人,女孩14人。
    三、樹立全新觀念,深化宣傳教育服務(wù),在新的形勢(shì)下,石子社區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)入穩(wěn)定低生育水平,能提高出生人口素質(zhì)階段,社區(qū)育齡生育工作的認(rèn)識(shí)也不斷提高和轉(zhuǎn)變,社區(qū)計(jì)劃生育工作要做到育齡群眾之所想,之所急,和管理于服務(wù)中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)節(jié)育措施,落實(shí)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)婚育觀念轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓育齡群眾滿意。
    四、把社區(qū)計(jì)劃生育宣傳工作,落實(shí)在計(jì)劃生育管理與服務(wù)的重要途徑,從宣傳教育內(nèi)容形式對(duì)象等各方面不斷深化,盡可能滿足群眾所需求的多樣化、靈活性宣傳教育服務(wù)。
    五、推廣新型計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范上門隨訪服務(wù),在計(jì)劃生育實(shí)踐中,社區(qū)干部分片包產(chǎn),聯(lián)系到人,定期上門,隨訪了解服務(wù)需要和效果,掌握計(jì)劃生育的信息動(dòng)態(tài),對(duì)新婚育夫婦提供婚育知識(shí)和政策咨詢優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù),對(duì)已生育子女的育齡婦女夫婦向他們提供避孕節(jié)育知識(shí)宣傳,并通過宣傳和指導(dǎo),幫助他們落實(shí)安全、有效避孕節(jié)育措施,從年初到現(xiàn)在已落實(shí)隨訪無數(shù)次,深受群眾歡迎。
    六、社區(qū)計(jì)劃生育工作,依托服務(wù)社區(qū)廣大群眾,社區(qū)實(shí)現(xiàn)居民計(jì)劃生育自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好流動(dòng)人口的避孕藥具,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極宣傳避孕藥具的種類使用方法、性能,使群眾真正了解避孕藥具,“知情選擇”,從而真正滿足育齡群眾的要求,為他們提供服務(wù)。
    社區(qū)計(jì)生工作計(jì)劃書篇十五
    內(nèi)容:個(gè)唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。
    前期宣傳。
    拉橫幅,社區(qū)板報(bào),學(xué)校宣傳,爭(zhēng)取更多的主動(dòng)報(bào)名。
    所需準(zhǔn)備:舞臺(tái)布置(京西廣場(chǎng)),人,組織者,服裝,音箱等。
    注意事項(xiàng):安全(保證演出者和觀看者的安全)。
    宣傳(注意社區(qū)宣傳,達(dá)到目的)。
    質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。