每個人都會面臨挫折和失敗，重要的是如何從中汲取教訓，繼續(xù)前行。通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的工作計劃。希望以下小編為大家準備的總結(jié)范文能給大家一些寫作的靈感。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇一
所謂的愿景，是對企業(yè)未來可能的和人們所希望達到的狀態(tài)、愿意看到的景象的一種設(shè)想，是對未來樂觀而又充滿希望的表述。
企業(yè)愿景的具體構(gòu)成必須包括四個方面的內(nèi)容：企業(yè)方向、企業(yè)前景和企業(yè)優(yōu)勢。
制定一個好的愿景，涉及最高管理層、文化、組織結(jié)構(gòu)和員工管理過程四個要素。其中，最高管理者作為企業(yè)的領(lǐng)導者，對企業(yè)愿景的制定起著關(guān)鍵性的作用。從一定意義上講，有什么樣的領(lǐng)導人僅有什么樣的愿景。領(lǐng)導者必須掌握好大方向不動搖。但是，如果一味強調(diào)領(lǐng)導者的作用而忽視員工，容易挫傷員工及其他成員的積極性。因此，在制定企業(yè)愿景的時候，必須兼顧各方意愿。
我認為，企業(yè)高層管理者在個人愿景的前提下，制定共同愿景必須做到以下幾點：
首先，管理層的個人愿景要符合大多數(shù)人得想法。領(lǐng)導者個人愿景的建立要求發(fā)揚員工的主人翁精神，聽取群眾意見，集百家之所長堅持“從群眾中來到群眾中去”。員工是公司不可或缺的一份子，對企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用，領(lǐng)導者在制定個人愿景的時候如若聽取員工建議，讓員工當家做主，有利于提高員工積極性，讓員工為了公司利益而不斷奮斗。因此，領(lǐng)導者個人愿景的建立，除了堅持自己前瞻性、全局性不變，還應(yīng)該融入企業(yè)每一力量的看法和意見。
其次，采取適當?shù)姆绞酵茝V個人愿景。從個人愿景到共同愿景，可以采取不同的方式。概括起來說有集成式、凝練式以及影響式。集成式指將有共同個人愿景的人組成一個團體，再進一步實現(xiàn)組織愿景，這是許多社團、集體所采用的方式，在招聘企業(yè)員工的時候，可以盡量招聘個人愿景較為接近的人員，以便進行管理和團結(jié)。凝練式指將大家共同的愿景進行凝煉，進一步構(gòu)建共同愿景，這使用與組織成員共同性強又積極面向未來的組織。最后影響式是指主要從個人愿景建立共同愿景，也就是在企業(yè)中具有影響力的高層管理者發(fā)揮領(lǐng)導作用，并且借助前人經(jīng)驗和外部力量，將個人愿景推廣到共同愿景。
高層管理者貫徹個人愿景實現(xiàn)共同愿景不能靠命令，不能靠規(guī)定，只能靠周而復(fù)始的溝通和分享。必須認識到，不斷的強勢宣傳推動也許是暫時有效的方式，但任何強迫和勉強的舉措可能會適得其反。建立企業(yè)愿景是件不容易的事情，必須由組織各級管理者和全體員工全過程、全方位、全方法、全面地將共同愿景貫徹落實在生產(chǎn)經(jīng)營和工作的各個方面。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇二
這篇《旅游景點市場營銷策劃范本》，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
信息傳播最大化。
媒體覆蓋最大化。
經(jīng)濟效益最大化。
我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn)，靠本地宣傳提高來訪量。
我們應(yīng)當采取以下策略進行銷售：
1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域，根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。
2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。
3、細分市場，根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。
1珠江三角洲。
2廣州。
3深圳。
4香港。
1珠江三角洲：營業(yè)額546萬，
2廣州：營業(yè)額1049萬，
3深圳：營業(yè)額664萬，
4香港：x。
注：a以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。
的基礎(chǔ)，有效細分的要求；
b歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進行針對性的市場開拓。
1廣州：
客源總量：
人口810萬人，港澳僑胞135萬人。
人均收入：
1.6萬元。年人均消費1.14萬元。
市場特點：
團隊組團分為散客，企業(yè)團體、地接團三大塊。
散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。
企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。
地接團隊市場，廣州市內(nèi)地接外省團隊、境外團隊深珠游。
今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。
旅行社：
a共計126家。
廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約30--40萬人次。
b散客組團社實行零團費的組團方式。
c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
d旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排，主導權(quán)在企業(yè)自身。
e以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
社團：
a各省駐廣州辦事處共有160家。
b除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
2深圳：
旅行社：
共計55家。
a深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次，其中50%為中轉(zhuǎn)，25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。
b主要以地接外省團隊（包括中轉(zhuǎn)，出境，入境為主）。
c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇三
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：
一,市場分析。
(一)果汁市場形勢分析。
一種產(chǎn)品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸.才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量.渠道分析:。
1,酒店,餐飲渠道。
(一)發(fā)展新品牌的意義:。
1,傳承"天下第一梨"品牌文化。
文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3.8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質(zhì)享譽國內(nèi)外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號.在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌.(二)總體市場構(gòu)成:。
三,項目可行性分析。
價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.目標消費群:。
市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)。
理由:。
(一)果汁時尚化。
隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體.果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?此外,中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導.1,目標人群:。
中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主,年齡介乎于25—45歲."雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象.這個階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識進入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深.消費承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人群.2,主要特質(zhì):。
注重生活品質(zhì),有文化,追求時尚,比較講究包裝;。
事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ);。
社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動,渴望人際關(guān)系和-諧;。
工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費特點:。
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風.4,媒體接觸習慣:。
a喜歡看新聞類,體育類,電影類節(jié)目.b閱讀以時尚,體育雜志為主。
c習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)。
5,潛在消費:。
目標市場定位:重點開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.四,市場銷售預(yù)測及公司目標:。
(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度,2010年1月做出銷售計劃,啟動春節(jié)市場,打好新品市場基礎(chǔ).(二)到2010年,在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額.
(三)預(yù)計2011年突破6000萬.
2,"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費。
3,"萬傾梨園雪梨汁"----適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費。
4,"非梨雪梨汁"----時尚人群。
5,"魅梨雪梨汁"---女性消費。
廣告語:1,天下第一梨汁。
2,我只要100%的果汁。
3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情。
4,來而不買,非梨也!
5,選擇也是一種魅力!
景區(qū)開發(fā)策劃書篇四
韓克堃二〇一二年十一月二十四日。
一、市場環(huán)境。
二、市場調(diào)查結(jié)果分析。
1、游客決策信息來源：在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，口碑對消費者選擇影響較大，旅游存在跟風現(xiàn)象。游客信息來源于依次排序：經(jīng)歷介紹;網(wǎng)絡(luò)、論壇;電視廣告(電臺);促銷宣傳等。
2、游客決策影響：已有一定影響力的旅游景區(qū)對游客的吸引力非常大，占41%的被調(diào)查者選此項;有34%的被調(diào)查者對旅游目的地選擇了新奇;出行安排計劃上，有63%的被調(diào)查者選擇了節(jié)假日(包含公休假)，有30%的被調(diào)查者選擇了重要紀念日;有41%的被調(diào)查者選擇度假;有48%的被調(diào)查者對服務(wù)、設(shè)施和生態(tài)資源作為選擇目的地因素之一。有79%的被調(diào)查者對周邊設(shè)施較好、服務(wù)較高、價格一般、交通方便的度假村、景區(qū)選了重復(fù)旅游;有76%的中青年被調(diào)查者對參與性極強的主題公園、旅游項目選了重復(fù)旅游。
3、旅游不滿意因素：排名第一的為服務(wù)，如衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度;第二為設(shè)施，如旅游安全設(shè)施、進出通道、沒有充分考慮游客體力分配等;其他還有價格、體驗游樂項目等因素。
4、萬州大瀑布旅游形象調(diào)查：有6%的被調(diào)查不知道萬州大瀑布;有11%的被調(diào)查者沒去過萬州大瀑布;普遍萬州大瀑布反映設(shè)施落后、服務(wù)差、價格偏高，交通不便;對夏天萬州大瀑布季避暑有較高的認同，有34%的被調(diào)查者選擇夏季避暑重復(fù)旅游;對萬州大瀑布生態(tài)旅游資源給予肯定，認為萬州大瀑布人文歷史少、文化底蘊薄。
三、目標市場細分。
1、按照參與旅游主體關(guān)系劃分：個人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。
3、參加旅游活動方式劃分：組團、自駕、商務(wù)考察、自發(fā)組織、散客。
4、按旅游滿足需求劃分：認知型旅游者(歷史故居、自然文化遺產(chǎn)、科普科考)、體驗型旅游者(主題公園、刺激游樂項目、互動游樂項目)、觀光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休閑)。
5、按地域劃分：重慶主城區(qū)、西南地區(qū)、國內(nèi)、國際、重慶市區(qū)縣(萬州)。
6、按游客對價格敏感度劃分：高、偏高、中、低。這。
主要取決于游客的收入狀況和旅游產(chǎn)品的吸引力，如果游客收入高、產(chǎn)品吸引力強對價格的敏感就低，反之則高。
四、目標市場選擇。
1、選擇以重慶市主城區(qū)為主要客源市場，逐步向周邊、全國、世界推廣。
2、選擇滿足度假旅游需求的客源市常。
3、選擇通過商務(wù)活動、組團、自發(fā)組織、自駕游的旅游客源市場。
4、選擇中老年客源市常。
5、選擇價格敏感相對較低的客源市常。
五、價格范圍確定。
門票價格控制在50—100之間。住宿、就餐價格要高中低兼顧。減少收費環(huán)節(jié)。游樂項目的收費要低。
六、宣傳促銷模式。
1、開展“萬州大瀑布—快樂旅程”廣告系列宣傳。
2、在重慶設(shè)立萬州大瀑布旅游前置服務(wù)點，主要提供旅行團、個人、團體等咨詢、定點服務(wù);展示萬州大瀑布旅游形象,開展宣傳促銷。
3、建設(shè)萬州大瀑布網(wǎng)站,隨時公布季節(jié)性，特殊紀念日等促銷活動。
韓克堃。
二〇一二年十一月二十四日。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇五
項目企業(yè)：景文集團有限責任公。
項目團隊：第十組。
組長：張乘銘班級：營銷3121學號：
成員：王妤舒班級：營銷3121學號：
成員：臺景文班級：營銷3121學號：
282217。
目錄。
目錄...........................2。
1景文紙業(yè)的背景..........................3。
2紙業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景.........................3。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景....................3。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景.................3。
2.2.1競爭對手分析......................3。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢.............4。
3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略....................4。
3.1市場細分...........................4。
3.1.1目標客戶：.........................4。
3.1.2，用戶規(guī)模。.......................4。
3.2市場選擇...........................5。
3.3市場定位...........................5。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計.....................5。
4.1渠道區(qū)域選擇..........................5。
4.2分銷渠道的選擇......................6。
4.3渠道成員的選擇......................6。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇..................6。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇......................6。
結(jié)束語..............................6。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景。
今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢姡袊谛纬伞叭蛸Y源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景。
2.2.1競爭對手分析。
在吉林，較有知名度的紙業(yè)廠家有吉林晨鳴紙業(yè)，吉林市舒礦博文紙業(yè)公司，吉林市世昀紙業(yè)。而景文紙業(yè)在吉林地區(qū)最大的競爭對手就是吉林晨鳴紙業(yè)。
吉林晨鳴紙業(yè)有限責任公司是集制漿造紙、輕工設(shè)計、輕機制造于一體的綜合性企業(yè)。公司成立于2005年9月，系山東晨鳴紙業(yè)集團對原吉林紙業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收購后組建而成。吉林晨鳴依托松花江豐富的水資源和東北地區(qū)豐富的林木資源，具有得天獨厚的造紙企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢。公司注冊資金4億元，總資產(chǎn)20億元。企業(yè)現(xiàn)擁有年產(chǎn)15萬噸膠印新聞紙生產(chǎn)線和新建年產(chǎn)18萬噸高檔文化紙生產(chǎn)線，同時擁有日產(chǎn)250噸機械漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)500噸化學漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)400噸脫墨漿生產(chǎn)線一條。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢。
(1)發(fā)展前景。
今后一個時期，吉林市全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要以推進統(tǒng)籌發(fā)展為主要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主攻方向，以提高市場競爭力為戰(zhàn)略重點，加快由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由投資拉動向投資和市場拉動轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益、結(jié)構(gòu)和實力共同提高。主要經(jīng)濟指標是：2011年，全市銷售收入3000萬元以上的企業(yè)要發(fā)展到103戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)要新增4戶，發(fā)展到25戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到34戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到44戶。產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達到282億元，增長21%。到2015年，全市銷售收入3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由現(xiàn)在的87戶發(fā)展到171戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的21戶發(fā)展到45戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的28戶發(fā)展到58戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的38戶發(fā)展到68戶。全市企業(yè)銷售收入由現(xiàn)在的178億元增長到600億元，年均遞增21%。
(2)優(yōu)勢。
景文紙業(yè)集團是品牌企業(yè)，是中國至負盛名的綜合性紙業(yè)品牌企業(yè)，景文紙業(yè)集團一直與各大科研院所、公關(guān)事業(yè)單位，賓館酒店密切合作，我公司為滿足不同客戶的需要，提供客戶所需的定牌產(chǎn)品，只要達到我們的訂貨量，我們景文紙業(yè)就會為其量身打造適合您的產(chǎn)品。定牌產(chǎn)品包括超市定牌、普通定牌、聯(lián)合促銷等，我公司定牌產(chǎn)品會在產(chǎn)品上提供廣告區(qū)域，印刷客戶的有關(guān)信息。這些豐富的經(jīng)驗。這是其他紙業(yè)企業(yè)，特別是一些紙業(yè)企業(yè)所比不上的。
3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略。
3.1市場細分。
景文紙業(yè)主要生產(chǎn)中高檔系列生活用紙，如卷筒紙、面巾紙、手帕紙、濕紙巾﹑印花餐巾紙、成品原紙、賓館酒店用各類衛(wèi)生用紙。
3.1.1目標客戶。
日常家庭，各大餐飲酒店，公關(guān)事業(yè)單位用紙的定制。這些客戶的需求量是非常龐大的。
3.1.2，用戶規(guī)模。
力放在酒店，公關(guān)用紙上，連帶的，同樣的技術(shù)，創(chuàng)意應(yīng)用在生活用紙上形成競爭力。
3.2市場選擇。
根據(jù)以上的市場細分不難看出景文紙業(yè)企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)力量和設(shè)備力量強，基金較雄厚，有能力覆蓋較大市場，且對于紙業(yè)來說產(chǎn)品的同質(zhì)性很強差異較小，市場上所有顧客在同一時間基本上存在相同需求，形成相似偏好，對同一營銷刺激反應(yīng)基本一致，為同質(zhì)市場，而且對于景文紙業(yè)來說產(chǎn)品已進入成長后期和成熟期，由于競爭激烈，消費者的需求趨于多樣化，綜上可得出結(jié)論：景文紙業(yè)應(yīng)采用差異性市場營銷戰(zhàn)略建立消費者的品牌偏好，開拓新市場，從而使產(chǎn)品的成熟期延長。
景文紙業(yè)旗下產(chǎn)品眾多，各個檔次都有，價格適宜，很容易吸引到目標顧客。景文紙業(yè)還可以將目標放在酒店，公關(guān)，因為酒店，公關(guān)的是用紙是必須的，優(yōu)質(zhì)的紙巾會帶來良好的風貌。景文紙業(yè)要抓住這些機會，努力在吉林發(fā)展壯大。
3.3市場定位。
隨科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。景文紙業(yè)堅持科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷進行技術(shù)改造、推進技術(shù)進步。企業(yè)發(fā)展初期的“小步快跑抓技改、滾動發(fā)展上臺階”的發(fā)展戰(zhàn)略，被省內(nèi)工業(yè)界譽為“景文模式”。企業(yè)不斷加大技改力度，通過技改壯大了企業(yè)規(guī)模，提升了技術(shù)裝備水平，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)多年位居吉林省造紙行業(yè)首位和全國同行業(yè)前列。生態(tài)紙業(yè)，走循環(huán)經(jīng)濟之路，大力倡導“綠色消費”，以股東利益最大化為目標，以振興民族生態(tài)紙業(yè)為己任。
公司發(fā)展戰(zhàn)略為：充分利用比較優(yōu)勢，以高檔包裝紙為主，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，并向包裝等下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)互助互動式發(fā)展；突出技術(shù)和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；強化管理，堅持以市場為導向，以經(jīng)濟效益為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，促企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、全面發(fā)展目標；堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的道路，逐步把公司建設(shè)成為具有國際競爭能力的現(xiàn)代化環(huán)保型造紙企業(yè)。
景文紙業(yè)在吉林要打響知名度，然后鎖定那些注重品牌產(chǎn)品的顧客，并以吉林市區(qū)為基地，逐漸向各個縣級市場滲透。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計。
4.1渠道區(qū)域選擇。
景文紙業(yè)應(yīng)該把第一個市場區(qū)域選在豐滿區(qū)和船營區(qū)，因為這塊區(qū)域又廈門街等餐飲一條街，有大量的需求，同時還有3家星級酒店及多家賓館，都是需要優(yōu)質(zhì)紙巾的地方，同時人群消費水平相對其他地區(qū)還是比較高的，只有當人們有一定的消費水平時才會對紙巾的要求達到一個高度?，F(xiàn)在應(yīng)開發(fā)的主要市場就是城市消費群體。再者豐滿區(qū)的整體經(jīng)濟水平較高，發(fā)展?jié)摿^大，擁有的目標群體較多，可以很容易將市場延長到其他地方。而且船營區(qū)是吉林的市中心，是吉林最繁榮的地方，這里交通方便，店鋪眾多，有利于景文紙業(yè)的長遠發(fā)展。
4.2分銷渠道的選擇。
經(jīng)過十多年的國內(nèi)市場的調(diào)研，景文集團堅持以市場為導向，以高品質(zhì)的產(chǎn)品進入市場，高素質(zhì)的人才管理市場，以誠信、積極、開拓、創(chuàng)新的奮斗精神，樹立起自己的品牌，贏得消費者的信賴。迄今景文紙業(yè)產(chǎn)品銷往全國各地，外銷從無到有，逐年遞增。在當前行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，景文集團以每年銷售額以20%的速度增長，為形成集團經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。
景文集團是統(tǒng)一管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷，有介紹，宣傳的官網(wǎng)，官網(wǎng)有全國各省市的銷售網(wǎng)站。與當?shù)氐墓P(guān)，餐飲場所合作，使用景文紙業(yè)的紙巾；在所在地區(qū)的各大中行超市均有銷售。
4.3渠道成員的選擇。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇。
經(jīng)過專業(yè)培訓和一定實踐經(jīng)驗。人員一定要對紙業(yè)產(chǎn)品有所了解，這畢竟是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，只有員工具備一定的專業(yè)知識，才可以很好地與顧客溝通，顧客才會相信員工的推薦。員工還要具備社會人際交往的能力，要有打造有利于專賣店發(fā)展的人脈關(guān)系。燈飾行業(yè)一樣離不開與社會各個層次打交道的機會，每天開始營業(yè)就得與客戶打交道，包括聯(lián)系、請客、吃飯、聊天等。要是沒有一定的人際交往能力，就不能在生意場上建立自己的人脈，那企業(yè)的營銷也就無法開展，在行業(yè)同質(zhì)化的今天，同等條件下，人脈是非常重要的資源。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇。
選擇與經(jīng)銷商合作，不過要選擇有一定知名度、聲譽好的經(jīng)銷商。廠家要加大宣傳推廣支持力度、利潤支持力度、終端開發(fā)支持力度、營銷思路支持力度等。以吸引經(jīng)銷商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品。又或者可以選擇代理商全程代理景文紙業(yè)的產(chǎn)品。不過企業(yè)要加強服務(wù)和配送能力，讓銷售商、代理商可以及時補貨，無后顧之憂。對于特別有成績的分銷商或者代理商，可以加大獎賞力度，鞏固與經(jīng)銷商、代理商的合作關(guān)系。
結(jié)束語。
中國正在成為全球紙業(yè)制造基地，中國將從紙業(yè)進口大國逐步演變成出口大國。在這樣打大背景下，景文集團已經(jīng)做好了開拓市場的準備和能力。今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢姡袊谛纬伞叭蛸Y源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。這些都是景文集團發(fā)展的助力，會在這樣背景中打開局面，進一步發(fā)展。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇六
經(jīng)xx市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
一、合作背景。
xx市高新區(qū)管委會承擔著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都xx作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
二、合作宗旨。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。
三、總體目標。
以科學發(fā)展觀為指導，以智慧應(yīng)用為導向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
四、合作內(nèi)容。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都xx將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。
五、主要工作。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設(shè)計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。
六、實施時間安排。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
七、雙方責任。
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的`關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務(wù)等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
八、費用及支付方式。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準x開發(fā)所需工作日x人數(shù)。
工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
九、知識產(chǎn)權(quán)。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
十、合作協(xié)議附則。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇七
（1）題目。
（2）策劃者單位或個人名稱。
（3）策劃文案完成日期
（4）編號。
（5）簡潔說明文字或內(nèi)容提要。
（6）寫清屬性（草稿、草案、送審稿、討論稿等）。
2．序文簡短明確，一般不超過500字。
3．目錄。
4．正文。
（1）項目背景分析。
（2）項目主題。
（3）項目宗旨及目標。
（4）實施程序（內(nèi)容形式、時間安排、地點分布及人員組織等）。
（7）效果預(yù)測。
5．附件。
（1）籌備工作推進表。
（2）有關(guān)人員職責分配表。
（3）經(jīng)費開支明細預(yù)算式。
（4）相關(guān)資料。
（5）注意事項。
策劃書要分內(nèi)外兩份。
內(nèi)部策劃書的'七個對策詳細說明。
（1）策劃實施上的人際關(guān)系對策。
（2）策劃實施上的相關(guān)組織和團體的對策。
（3）策劃實施上的資金對策。
（4）策劃實施與大眾傳播媒介關(guān)系的對策。
（5）策劃實施上的障礙因素及消除對策。
（6）策劃實施有關(guān)的政府機構(gòu)對策。
（7）與策劃實施有關(guān)的法律問題。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇八
主題：“中秋夜?露營賞月會”
活動時間：9.22。
主題：“景區(qū)大尋寶”
活動介紹：大尋寶活動是景區(qū)的又一特色活動，以往一般只在五一、十一期間舉辦，今年的中秋節(jié)排在了國慶之前且靠得很近，景區(qū)將尋寶活動跨度拉長，讓更多的市民游客可以參與其中，獲得更多的樂趣和幸運。
參與群體：中秋國慶來景區(qū)的所有游客。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇九
1.安全是最好的效益，平安是旅企的財富。
2.旅游須知千萬條，安全出行第一條。
3.酒店服務(wù)爭上游，消防安全要帶頭。
4.良藥苦口利于病，旅游安全利于行。
5.您因旅游美景而心醉，風景因您安全而更美。
6.開開心心旅游，安安全全返程。
7.快樂是您旅游的追求，安全是您旅游的基礎(chǔ)。
8.走安全旅游之路，游秀麗山河之景，度快樂平安之假。
9.旅游參天樹，安全是沃土。
10.安全牢記心間，旅游減少遺憾。
11.安全人人抓，幸福你我他。
12.旅游安全人人愛，有你參與更精彩。
13.自駕旅游歡樂多，安全行車是保障。
14.山環(huán)水繞不忘乘車安全。
15.平安，方能游天下。
16.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
17.風景在路上，安全在車上。
18.安全旅游，文明旅游，和諧旅游。
19.同鑄平安，快樂旅游。
20.走路不看景，留神您腳底;看景不走路，駐足觀美景。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十
經(jīng)**市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都**信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都**”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
**市高新區(qū)管委會承擔著落實**高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快**高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都**作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。
以科學發(fā)展觀為指導，以智慧應(yīng)用為導向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都**將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設(shè)計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務(wù)等，保。
證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準*開發(fā)所需工作日*人數(shù)。
工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議。
框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十一
20_年，我市旅游業(yè)經(jīng)受住了百年一遇的夏澇和春、秋、冬旱的嚴峻考驗，取得了比預(yù)期要好得多的成績。據(jù)初步統(tǒng)計，20_年全市接待游客1252.2萬人次，比去年增長22.25%;實現(xiàn)旅游總收入32,792.39萬元，比去年增長12.82%。游客構(gòu)成情況與往年相比也有較大改進：過夜游客519.1萬人次，一日游客733.07萬人次，接待國外游客52.175萬人次。花池溫泉、古海底迷宮等重點景區(qū)、景點接待游客217萬人次，比去年增長7.05%，為區(qū)旅游局年初下達給我市的年目標任務(wù)數(shù)(200萬人次)的107.04%。
二、一年來開展的主要工作。
(一)加強政治理論學習，提高整體素質(zhì)。
1、加強干部職工理論學習。全年共組織干部職工學習黨的_大知識、保持黨的先進性理論和科學發(fā)展觀理論、“四五”普法知識、wto知識學習共18次;同時干部職工也自覺利用業(yè)余時間學習有關(guān)理論知識，參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班;積極征訂黨報黨刊，利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦，豐富自己的知識，開拓自己的視野。
2、開展機關(guān)效能建設(shè)，改良和創(chuàng)新局務(wù)環(huán)境。今年以來，我局響應(yīng)市機關(guān)效能建設(shè)活動號召，在全局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，建立和實施崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等基本制度，使機關(guān)效能建設(shè)觀念深入人心，機關(guān)干部的工作作風明顯改進，強化了部門的職責和干部的責任感，變被動為主動，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高，局務(wù)環(huán)境更加優(yōu)良。
3、精神文明建設(shè)繼續(xù)加強。一年來，我局在聯(lián)系點仙村鎮(zhèn)花池村委、皇妙鄉(xiāng)大梭村委推廣蓮米種植，取得了豐富的成果;依法行政水平進一步提高，廉政建設(shè)穩(wěn)步推進;加強旅游行業(yè)管理、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全防范工作，為x市樹立了良好的窗口形象。
(二)旅游招商引資工作成效顯著。
20_年是我市招商引資力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，認真策劃好旅游招商項目，積極組織專業(yè)人士策劃、撰寫旅游項目規(guī)劃、項目建議書和可行性報告。今年7月，我局認真組織宣傳圖片、項目建議書，隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介，達到了增進了解、促進交流的目的。
1、完成旅游項目招商引資工作。今年，我市引進爾海公司投資7000多萬元開發(fā)大梭生態(tài)峽谷群旅游項目，該項目已和業(yè)主簽訂合同;引進廣東老板投資5000萬元開發(fā)運河古鎮(zhèn)，已簽訂合同;引進南海孟家德等業(yè)主投資2100多萬元，建設(shè)中平落沙孟氏山莊，已簽訂投資合同;溫泉大酒店二號樓工程投資700多萬元，已經(jīng)全面完工，元旦可以接待游客;其他景區(qū)也正在積極進行招商引資。
2、認真做好旅游招商項目的前期規(guī)劃工作。今年，我局共組織專業(yè)人士撰寫了包括小谷故居、溫泉高效農(nóng)業(yè)觀光園、大梭生態(tài)峽谷群、馬平三連環(huán)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)、九龍湖、中平孟氏山莊等旅游招商項目的可行性研究報告或項目建議書;請專業(yè)旅游設(shè)計機構(gòu)對運河古鎮(zhèn)、皇妙大梭生態(tài)峽谷群、古海底迷宮進行規(guī)劃設(shè)計，目前運河古鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃、中平孟氏山莊詳細規(guī)劃已完成，大梭生態(tài)峽谷群控制性詳細規(guī)劃也于11月底前完成了初稿，古海底迷宮詳細規(guī)劃也將于11月底前完成初稿,12月上旬已經(jīng)開工建設(shè)。
3、繼續(xù)深化旅游資源普查工作。在去年資源普查的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對全市旅游資源進行細化、深化普查，重點對那些品位高、不可替代、開發(fā)價值大的旅游資源進行詳細調(diào)查，截止20_年11月，我局共開展了20次大規(guī)模、有組織的普查工作，拍攝資料照片近1500張，刻錄光盤12張。10月12日~14日，我市還邀請區(qū)內(nèi)旅游業(yè)界的精英、專家學者對我市重點旅游資源、景區(qū)進行考察、調(diào)研，并在11月30日召開旅游發(fā)展研討會，會上有關(guān)專家、學者和領(lǐng)導對我市旅游資源、客源市場開拓、旅游產(chǎn)品開發(fā)等進行了科學分析。
(三)旅游投資建設(shè)項目情況。
1、花池山溫泉療養(yǎng)度假村一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作(景區(qū)主干道、土建工程等)已順利完成，二期工程截止10月份已完成投資20_多萬元。
2、溫泉大酒店2號服務(wù)樓建設(shè)目前已完成投資700萬元，預(yù)計12月底前建成并投入使用。
3、馬坪三連環(huán)農(nóng)業(yè)觀光項目一期景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成預(yù)定投資，二期景點建設(shè)工作進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
4、旅行社發(fā)展迅速。今年8月份，市汽車總站向我局申請成立“_市交通旅行社”，10月份自治區(qū)旅游局下發(fā)批文，同意成立“交通旅行社”，這是我市成立的第七家合法的旅行社。該旅行社投資1000多萬元，它的成立標志著我市旅游業(yè)已形成了旅游交通、旅游飯店、旅行社三大旅游支柱齊頭并進的良好局面，旅游業(yè)逐漸成為一個重要的產(chǎn)業(yè)體系。
(四)業(yè)務(wù)工作開展情況。
1、按時按質(zhì)完成旅游統(tǒng)計工作。我局按照市旅游局和有關(guān)部門的要求，每月按時按質(zhì)完成日常統(tǒng)計報表，并報送市旅游局和其他有關(guān)部門;認真配合全國、全區(qū)、全市開展的年度國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查工作。
2、加大行政執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范全市旅游市場秩序，爭創(chuàng)行業(yè)管理先進單位。今年，我局按照有關(guān)部門的要求，先后多次與公安、消防、衛(wèi)生工商等部門組成聯(lián)合檢查組，對全市旅游市場特別是溫泉旅游度假區(qū)進行安全、衛(wèi)生檢查，重點整頓黃、賭、毒等違法行為，取締無證經(jīng)營、地下經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，杜絕電線裸露、消防設(shè)施不全等安全隱患，為游客營造安全、舒適、清潔的旅游環(huán)境，讓他們來得高興、走得舒服，心里滿意。
3、做好日常事務(wù)工作。一年來，我局堅持按時參加上級部門召開的會議;組織有關(guān)部門、企業(yè)參加各種活動，特別是參加旅游展銷會、博覽會;按時按質(zhì)上報有關(guān)材料。
4、加強旅游信息化建設(shè)。20_年，我局建立了“x市旅游”網(wǎng)站，將我市旅游招商項目、政策、景區(qū)介紹、票價、旅游動態(tài)等信息在網(wǎng)站上公布，這是我市第一個市級旅游局設(shè)立的旅游網(wǎng)站。我局配備了專用電腦，能夠24小時全天候高速上網(wǎng)，能夠正常通過“_市旅游在線”接待各類游客預(yù)訂票，接收、上報各種資料、文件。
5、加強重點旅游景區(qū)的環(huán)境保護工作。加強景區(qū)景點保護工作，重要的是建章立制，明確有關(guān)各方的權(quán)利、責任。9月份，我局撰寫出《關(guān)于溫泉旅游度假區(qū)地熱水資源暨環(huán)境保護的通告》報市人民政府審批，經(jīng)征求有關(guān)部門的意見后進一步修改完善，11月25日市領(lǐng)導簽批同意發(fā)文，這為加強度假區(qū)管理、保護有限的地熱水資源、促進可持續(xù)發(fā)展開啟了新的篇章，《通告》必將在今后的實踐中日益顯示出重要性。在去年將溫泉、古海底迷宮劃為市級風景名勝區(qū)的基礎(chǔ)上，我們還擴大市級風景名勝區(qū)的保護范圍，擬將大梭峽谷、運河古鎮(zhèn)、七星古榕等列入市級風景名勝區(qū)。
6、加強旅游宣傳促銷。一是利用傳統(tǒng)推銷方式促銷，如在省電視臺等新聞媒體做溫泉景區(qū)的氣象廣告，拍攝vcd、照片、制作光盤、畫冊向目標游客發(fā)放;二是通過旅行社進行促銷，通過局外聯(lián)部的努力，與南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的聯(lián)系渠道，通過他們的客戶網(wǎng)絡(luò)向游客推介我市旅游;三是參加各種博覽會、旅游交易會，我局積極響應(yīng)市旅游局的號召，組織旅游企業(yè)參加浙江旅游交易會、中國——東盟博覽會等展會活動。
(五)完成市旅游公司破產(chǎn)改制工作。
市旅游公司曾是我市旅游業(yè)的龍頭企業(yè)，但是，由于啟動資金匱乏、借款多、經(jīng)營管理水平低、設(shè)施陳舊、服務(wù)水平差等原因影響，企業(yè)嚴重資不抵債、虧損嚴重、長期不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，只有通過破產(chǎn)改制，才能擺脫沉重的債務(wù)負擔，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，經(jīng)市人民政府批準同意，對市旅游公司實施破產(chǎn)改制?，F(xiàn)在，市旅游公司破產(chǎn)工作已進入法律程序，進入破產(chǎn)清算階段，整個破產(chǎn)工作估計將于20_年2月前結(jié)束。
三、存在的問題。
1、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對發(fā)展旅游業(yè)的認識不足，積極性不高;。
2、部份景區(qū)景點的交通狀況有待進一步改善;。
3、一些景點保護力度不夠，存在人為破壞現(xiàn)象;。
4、經(jīng)費緊缺，影響了市旅游總體規(guī)劃的編制和旅游宣傳促銷的進一步開展;。
5、文化底蘊不足，游客的認知度不高，影響我市旅游業(yè)進一步加強做大，旅游業(yè)還不能真正發(fā)揮其“一業(yè)帶百業(yè)”的作用。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十二
端午節(jié)，20年xx月xx日。
社區(qū)居委會
端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，通過端午節(jié)進一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日，用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀念屈原，我們也要通過端午節(jié)活動來懷念屈原——這位可歌可敬的愛國詩人。時至今日，端午節(jié)仍是一個十分盛行的節(jié)日，今天我們就來過一個特別有意義的端午節(jié)。
社區(qū)將訂購真空包裝好的新鮮粽子和皮蛋，發(fā)放給社區(qū)每戶居民，讓居民過一個喜慶的端午節(jié)。
1、在社區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼通知，讓廣大居民知曉社區(qū)將在端午節(jié)前發(fā)放端午節(jié)禮品。
2、x月x日至x月x日在社區(qū)辦公室門口每戶居民憑領(lǐng)取人戶口本領(lǐng)取。
通過這樣的活動，讓社區(qū)居民之間有了互相的了解和認識，增加并提高了居民參與社區(qū)活動的熱情，讓我們近距離接觸了端午節(jié)，對它有了更深的認識。
x月x日適逢端午佳節(jié)前夕，由市區(qū)民政局主辦的“端午佳節(jié)粽溫情”——長者端午節(jié)慰問會在一片溫馨洋溢的氣氛中拉開帷幕。
該次活動由區(qū)社區(qū)服務(wù)中心策劃承辦，并得到區(qū)義務(wù)工作協(xié)會以及長者綜合服務(wù)中心的協(xié)助和支持，在端午佳節(jié)來臨之際，由領(lǐng)導對在場的'老人們致以節(jié)日問候，由商會代表向的x老人饋贈x份端午應(yīng)節(jié)慰問品。
在當天活動現(xiàn)場，市區(qū)x的x副局長和市區(qū)食品商會的會長先后向到場的名x老人致以節(jié)日賀詞和恩切的慰問。活動現(xiàn)場相當活躍，由一連串的互動游戲帶動起一片節(jié)日歡樂的氣氛。其后，民政局領(lǐng)導與商會會中與一眾老人圍坐，一邊品味茗茶，一邊吃著鮮香可口的粽子，特顯節(jié)日溫馨?；顒舆€安排有問答環(huán)節(jié)，問題都是圍繞著端午節(jié)，長者們在感受到端午節(jié)日氣氛的同時，也拿到的節(jié)日的禮品，大家都覺得很高興。
x月x日，越義工協(xié)會組織了名義工對居住在區(qū)轄內(nèi)的孤寡、獨居、困難老人送上這份節(jié)日的慰問和禮品。首先，我們對義工們進行約1小時的上門前培訓，讓他們了解與老人家溝通的方式和技巧;之后就安排兩人一組上門探望老人家。義工們詳細詢問長者們的身體狀況，了解了他們的生活情況，送上節(jié)日的慰問品，讓他們也享受節(jié)日的快樂。老人們高興不已，紛紛感謝黨和政府的關(guān)心，讓他們有一個幸福的晚年。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十三
隨著人們生活水平的提高和旅游經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的景區(qū)開始爆發(fā)式的發(fā)展起來。如何在保持景區(qū)本身風貌的前提下，實現(xiàn)景區(qū)的良性發(fā)展，這是每一個景區(qū)管理者必須考慮的問題。以下是筆者通過多年的從業(yè)經(jīng)驗所得出的景區(qū)開發(fā)心得和體會。
第一段：理性規(guī)劃，科學策劃。
對于景區(qū)而言，首先需要進行的是規(guī)劃和策劃，這個環(huán)節(jié)越是做好，整個開發(fā)過程就能越加順利。在規(guī)劃和策劃的環(huán)節(jié)中，必須要根據(jù)景區(qū)的地理和人文條件，規(guī)劃出開發(fā)方向、目標、范圍及開發(fā)所需資金和人力等。一定要根據(jù)實際情況，量力而行，防止資源擾亂和生態(tài)破壞。
第二段：注重環(huán)保與節(jié)能。
對于景區(qū)的開發(fā)，必須優(yōu)先考慮環(huán)保和節(jié)能這兩個方面。景區(qū)是一個較為特殊的場所，無法重復(fù)建設(shè)。因此，在整體設(shè)計之初，一定要注重環(huán)保和節(jié)能。在景區(qū)的電力供應(yīng)中，應(yīng)使用太陽能等新型節(jié)能環(huán)保的能源；景區(qū)的建設(shè)和管理中還應(yīng)該加強對垃圾處理等作業(yè)方面的規(guī)劃和管理。以減少對自然環(huán)境的破壞，并且充分發(fā)揮景區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢，吸引更多的游客。
第三段：完善設(shè)施建設(shè)。
景區(qū)的設(shè)施建設(shè)是一個相對繁瑣且不斷更新和完善的過程。建設(shè)景區(qū)的設(shè)施是為了提供更為舒適和便捷的服務(wù)，以更好地滿足游客的需求。在設(shè)施建設(shè)中，應(yīng)重視景區(qū)導覽設(shè)施、安全設(shè)備、消費設(shè)施等的完善。同時，應(yīng)根據(jù)不同的游客需求，推出各種游覽旅客套餐，讓游客享受到更大程度的福利和便利。
第四段：強化管理，促進發(fā)展。
景區(qū)的管理工作是保證景區(qū)正常運行的重要保障，必須要強化管理意識，在實踐中加強學習，提高管理水平。在管理工作中，需要切實加強對餐飲、住宿、購物等相關(guān)商業(yè)行為的規(guī)范，遏制住因商業(yè)行為亂象影響到游客旅游體驗的現(xiàn)象，同時也需要加強對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，確保景區(qū)環(huán)境整潔、設(shè)施完善、服務(wù)周到，進而建立起良好的景區(qū)管理體系。
第五段：應(yīng)有全局觀念，進行聯(lián)合合作。
景區(qū)開發(fā)是一個全局性的過程，在進行開發(fā)過程中，必須保持開放和求同進步的態(tài)度，以尋求各種與其他景區(qū)的聯(lián)合合作，利用互補性資源進行聯(lián)合開發(fā)，實現(xiàn)資源整合和互惠共贏。即可以通過聯(lián)合合作，進行旅游景點推薦，尤其是那些與自己所在景區(qū)相似，但是業(yè)態(tài)互補的景區(qū)。所以，景區(qū)之間的聯(lián)合合作，是促進全行業(yè)發(fā)展和全體從業(yè)者共同進步的重要手段。
總之，景區(qū)的開發(fā)旨在打造一個旅游品牌，為游客提供一個獨特的旅游體驗。要想做好景區(qū)的開發(fā)工作，無論是從策劃、規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、管理等角度來看，都要以科學方法為基礎(chǔ)，以人為本，強化環(huán)保、節(jié)能以及安全意識，盡力滿足游客的需求，在節(jié)約資源和保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，將景區(qū)開發(fā)做到最好，這樣才能真正的體現(xiàn)出景區(qū)的價值。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十四
是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是清溪景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力，為實現(xiàn)清溪景區(qū)“三個一”的建設(shè)目標，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽清溪文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化清溪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級的征程中邁出了可喜的一步。
一、21年平臺構(gòu)建，成效顯著。
清溪景區(qū)自9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為清溪村社會、經(jīng)濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實推進產(chǎn)業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導思想，工作成效顯著：
(一)旅游經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
一是景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大提速。開園一年來(10年9月到21年9月)，共接待游客70萬人次，其中21年接待游客30.23萬人，其中團隊(含旅行社)接待103批次，政府考察團隊120批次，門票收入23.3萬元。形成旅游產(chǎn)值5300余萬元，景區(qū)村民人均純收入預(yù)計達7600元。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導農(nóng)民圍繞旅游活動和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。清溪村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。21年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設(shè)再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草)，使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格?，F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關(guān)部門完成了清溪景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護管理制度，通過全民教育，進一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴控制景區(qū)建設(shè)。
四是項目建設(shè)有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項目計劃有序推進，21年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農(nóng)耕文化體驗園建設(shè)初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。清溪源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進，為明年清溪創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎(chǔ)。
五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經(jīng)營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。21年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護管理制度，村民服務(wù)意識、經(jīng)營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進了村民素質(zhì)的提高。
(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺。
10年，山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的一個靚點，“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦，讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽省內(nèi)外。21年來，清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫，接待省內(nèi)外新農(nóng)村建設(shè)考察團120余批次，各級領(lǐng)導在清溪視察，對清溪景區(qū)建設(shè)均給予了充分的肯定。6月2日，春賢書記在景區(qū)視察時高度評價景區(qū)“房子有特色、路標有文化，是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設(shè)、管理、經(jīng)營的逐步完善，清溪景區(qū)也漸漸由省內(nèi)向省外，由國內(nèi)到國際的平臺跨越。11月18日，阿根廷方案黨國際關(guān)系處書記迭戈.格拉爾一行來景區(qū)參觀;11月19日至21日，韓國南?？ふな剜嶌排_、議長李在烈一行來山鄉(xiāng)巨變第一村考察交流;12月1日，尼泊爾共產(chǎn)黨(聯(lián)合馬列)政治局委員克沙夫?普拉薩德?巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人，考察山鄉(xiāng)巨變第一村新農(nóng)村建設(shè)、基層黨建情況;12月10日，以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任陸學志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村，均對清溪景區(qū)的建設(shè)給予了高度評價，這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。
二、21年工作中存在的問題。
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、工作思路。
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到“六個結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進清溪旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。
(二)工作目標。
積極爭取國家、省、市項目建設(shè)資金努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務(wù)全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目加強宣傳促銷拓展市場客源力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元游客突破50萬人次開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
(三)工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善;更加突出清溪特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升清溪景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù);合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙-益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農(nóng)民增收，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對村民的引導、教育、培訓力度，不斷拓寬景區(qū)村民增收的門路，引導村民圍繞旅游產(chǎn)業(yè)增收發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。，重點引導村民發(fā)展檔次較高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點，增加收入。
三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，構(gòu)建景區(qū)引進來、走出去的網(wǎng)絡(luò)平臺、“綠色通道”，做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。
四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì);營造良好的旅游環(huán)境和投資環(huán)境。，重點整合全區(qū)文化資源，把民俗藝術(shù)廣場打造成益陽最大的民俗文化地標，助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)的新發(fā)展。
五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全等工作要全面落實責任制，“嚴”當頭，常抓不懈，做到精細化、制度化、規(guī)范化管理，重點抓好景區(qū)綜合治理工作、咨詢投訴工作;構(gòu)建全景區(qū)齊抓共管的工作格局。
六是學習實踐活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風景線，把學習實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
四、保障措施。
現(xiàn)在景區(qū)管理中心尚處于籌備階段，機構(gòu)尚未形成人力、財力、物力的匹配，清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一，基礎(chǔ)配套尚待完善，因此要實現(xiàn)上述計劃，需要有以下幾點保障措施：
1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金、申報國家旅游發(fā)展基金補助地方項目經(jīng)費以及財政貼息貸款。
2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū)，組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓班等活動，切實提高市區(qū)旅游從業(yè)人員素質(zhì)，在電視臺播放旅游服務(wù)禮儀講座等資料，增強旅游從業(yè)人員的服務(wù)技能等，同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。
3、請求上級牽頭協(xié)調(diào)公路部門對區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路建設(shè)資助項目予以傾斜。請求市政公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一名稱，在可能的情況下增設(shè)旅游專線，形成市民休閑旅游的氛圍。
4、健全景區(qū)管理機構(gòu)，打破文化、旅游管理分離，景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構(gòu)進行“三定”，支持景區(qū)立法或者制定景區(qū)管理條例。
總之，清溪景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作部署，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境，倡導文明健康的旅游方式，培育新的消費熱點，為提升清溪景區(qū)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的大發(fā)展，大繁榮不斷努力。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十五
增強大學生組織創(chuàng)作能力和大學生藝術(shù)與審美的交流，關(guān)注生活，關(guān)注校園發(fā)展，激發(fā)大學生對攝影的興趣和愛好，提高其觀察事物、宣傳事物的能力，構(gòu)造和諧校園，繽紛院系的`氛圍，展現(xiàn)青春活力。
“留住身邊的美”
德州職業(yè)技術(shù)學院汽車工程系學生
前期宣傳時間：20xx年10月15日——20xx年11月2日
作品征集時間：20xx年11月3日——20xx年11月5日
作品評選時間：20xx年11月6日——20xx年11月8日
（一）前期宣傳：
1、通過在德州職業(yè)技術(shù)學院宣傳欄、微信平臺等地方進行宣傳；
2、召開各班班長、文藝委員、學生干部動員大會，要求各班參與到活動中來。
（二）參賽事項：
作品要求：圍繞主題，針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的瞬間進行照片采集。
1、作品以電子版照片為準；
2、作品右下角貼上小標簽，按要求注明系別、姓名、班級和聯(lián)系方式（小標簽見附件）。
3、投稿方式：
所有的電子版照片作品統(tǒng)一交給各班班長，在由班長統(tǒng)一交到汽車工程系學生科。
（三）作品評比：
1、由汽車工程系學生會進行初選；
2、再由汽車工程系學生科老師進行復(fù)選；
3、汽車工程系學生科老師復(fù)選后，確定作品獎項。
（四）后期制作：
優(yōu)秀獲獎作品將在汽車工程系文化長廊上進行展覽；
一等獎3名：榮譽證書及獎品；
二等獎6名：榮譽證書及獎品；
三等獎9名：榮譽證書及獎品；
景區(qū)開發(fā)策劃書篇一
所謂的愿景，是對企業(yè)未來可能的和人們所希望達到的狀態(tài)、愿意看到的景象的一種設(shè)想，是對未來樂觀而又充滿希望的表述。
企業(yè)愿景的具體構(gòu)成必須包括四個方面的內(nèi)容：企業(yè)方向、企業(yè)前景和企業(yè)優(yōu)勢。
制定一個好的愿景，涉及最高管理層、文化、組織結(jié)構(gòu)和員工管理過程四個要素。其中，最高管理者作為企業(yè)的領(lǐng)導者，對企業(yè)愿景的制定起著關(guān)鍵性的作用。從一定意義上講，有什么樣的領(lǐng)導人僅有什么樣的愿景。領(lǐng)導者必須掌握好大方向不動搖。但是，如果一味強調(diào)領(lǐng)導者的作用而忽視員工，容易挫傷員工及其他成員的積極性。因此，在制定企業(yè)愿景的時候，必須兼顧各方意愿。
我認為，企業(yè)高層管理者在個人愿景的前提下，制定共同愿景必須做到以下幾點：
首先，管理層的個人愿景要符合大多數(shù)人得想法。領(lǐng)導者個人愿景的建立要求發(fā)揚員工的主人翁精神，聽取群眾意見，集百家之所長堅持“從群眾中來到群眾中去”。員工是公司不可或缺的一份子，對企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用，領(lǐng)導者在制定個人愿景的時候如若聽取員工建議，讓員工當家做主，有利于提高員工積極性，讓員工為了公司利益而不斷奮斗。因此，領(lǐng)導者個人愿景的建立，除了堅持自己前瞻性、全局性不變，還應(yīng)該融入企業(yè)每一力量的看法和意見。
其次，采取適當?shù)姆绞酵茝V個人愿景。從個人愿景到共同愿景，可以采取不同的方式。概括起來說有集成式、凝練式以及影響式。集成式指將有共同個人愿景的人組成一個團體，再進一步實現(xiàn)組織愿景，這是許多社團、集體所采用的方式，在招聘企業(yè)員工的時候，可以盡量招聘個人愿景較為接近的人員，以便進行管理和團結(jié)。凝練式指將大家共同的愿景進行凝煉，進一步構(gòu)建共同愿景，這使用與組織成員共同性強又積極面向未來的組織。最后影響式是指主要從個人愿景建立共同愿景，也就是在企業(yè)中具有影響力的高層管理者發(fā)揮領(lǐng)導作用，并且借助前人經(jīng)驗和外部力量，將個人愿景推廣到共同愿景。
高層管理者貫徹個人愿景實現(xiàn)共同愿景不能靠命令，不能靠規(guī)定，只能靠周而復(fù)始的溝通和分享。必須認識到，不斷的強勢宣傳推動也許是暫時有效的方式，但任何強迫和勉強的舉措可能會適得其反。建立企業(yè)愿景是件不容易的事情，必須由組織各級管理者和全體員工全過程、全方位、全方法、全面地將共同愿景貫徹落實在生產(chǎn)經(jīng)營和工作的各個方面。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇二
這篇《旅游景點市場營銷策劃范本》，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
信息傳播最大化。
媒體覆蓋最大化。
經(jīng)濟效益最大化。
我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn)，靠本地宣傳提高來訪量。
我們應(yīng)當采取以下策略進行銷售：
1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域，根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。
2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。
3、細分市場，根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。
1珠江三角洲。
2廣州。
3深圳。
4香港。
1珠江三角洲：營業(yè)額546萬，
2廣州：營業(yè)額1049萬，
3深圳：營業(yè)額664萬，
4香港：x。
注：a以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。
的基礎(chǔ)，有效細分的要求；
b歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進行針對性的市場開拓。
1廣州：
客源總量：
人口810萬人，港澳僑胞135萬人。
人均收入：
1.6萬元。年人均消費1.14萬元。
市場特點：
團隊組團分為散客，企業(yè)團體、地接團三大塊。
散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。
企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。
地接團隊市場，廣州市內(nèi)地接外省團隊、境外團隊深珠游。
今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。
旅行社：
a共計126家。
廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約30--40萬人次。
b散客組團社實行零團費的組團方式。
c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
d旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排，主導權(quán)在企業(yè)自身。
e以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
社團：
a各省駐廣州辦事處共有160家。
b除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
2深圳：
旅行社：
共計55家。
a深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次，其中50%為中轉(zhuǎn)，25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。
b主要以地接外省團隊（包括中轉(zhuǎn)，出境，入境為主）。
c與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇三
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：
一,市場分析。
(一)果汁市場形勢分析。
一種產(chǎn)品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸.才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量.渠道分析:。
1,酒店,餐飲渠道。
(一)發(fā)展新品牌的意義:。
1,傳承"天下第一梨"品牌文化。
文化是一個品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3.8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質(zhì)享譽國內(nèi)外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號.在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌.(二)總體市場構(gòu)成:。
三,項目可行性分析。
價格定位:1.5-2.0元的中低檔價位.目標消費群:。
市場需求:價格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間.品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀.(待定)。
理由:。
(一)果汁時尚化。
隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體.果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?此外,中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導.1,目標人群:。
中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主,年齡介乎于25—45歲."雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象.這個階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識進入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員.這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深.消費承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人群.2,主要特質(zhì):。
注重生活品質(zhì),有文化,追求時尚,比較講究包裝;。
事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ);。
社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動,渴望人際關(guān)系和-諧;。
工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費特點:。
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風.4,媒體接觸習慣:。
a喜歡看新聞類,體育類,電影類節(jié)目.b閱讀以時尚,體育雜志為主。
c習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)。
5,潛在消費:。
目標市場定位:重點開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌.四,市場銷售預(yù)測及公司目標:。
(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度,2010年1月做出銷售計劃,啟動春節(jié)市場,打好新品市場基礎(chǔ).(二)到2010年,在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額.
(三)預(yù)計2011年突破6000萬.
2,"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費。
3,"萬傾梨園雪梨汁"----適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費。
4,"非梨雪梨汁"----時尚人群。
5,"魅梨雪梨汁"---女性消費。
廣告語:1,天下第一梨汁。
2,我只要100%的果汁。
3,千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情。
4,來而不買,非梨也!
5,選擇也是一種魅力!
景區(qū)開發(fā)策劃書篇四
韓克堃二〇一二年十一月二十四日。
一、市場環(huán)境。
二、市場調(diào)查結(jié)果分析。
1、游客決策信息來源：在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，口碑對消費者選擇影響較大，旅游存在跟風現(xiàn)象。游客信息來源于依次排序：經(jīng)歷介紹;網(wǎng)絡(luò)、論壇;電視廣告(電臺);促銷宣傳等。
2、游客決策影響：已有一定影響力的旅游景區(qū)對游客的吸引力非常大，占41%的被調(diào)查者選此項;有34%的被調(diào)查者對旅游目的地選擇了新奇;出行安排計劃上，有63%的被調(diào)查者選擇了節(jié)假日(包含公休假)，有30%的被調(diào)查者選擇了重要紀念日;有41%的被調(diào)查者選擇度假;有48%的被調(diào)查者對服務(wù)、設(shè)施和生態(tài)資源作為選擇目的地因素之一。有79%的被調(diào)查者對周邊設(shè)施較好、服務(wù)較高、價格一般、交通方便的度假村、景區(qū)選了重復(fù)旅游;有76%的中青年被調(diào)查者對參與性極強的主題公園、旅游項目選了重復(fù)旅游。
3、旅游不滿意因素：排名第一的為服務(wù)，如衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度;第二為設(shè)施，如旅游安全設(shè)施、進出通道、沒有充分考慮游客體力分配等;其他還有價格、體驗游樂項目等因素。
4、萬州大瀑布旅游形象調(diào)查：有6%的被調(diào)查不知道萬州大瀑布;有11%的被調(diào)查者沒去過萬州大瀑布;普遍萬州大瀑布反映設(shè)施落后、服務(wù)差、價格偏高，交通不便;對夏天萬州大瀑布季避暑有較高的認同，有34%的被調(diào)查者選擇夏季避暑重復(fù)旅游;對萬州大瀑布生態(tài)旅游資源給予肯定，認為萬州大瀑布人文歷史少、文化底蘊薄。
三、目標市場細分。
1、按照參與旅游主體關(guān)系劃分：個人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。
3、參加旅游活動方式劃分：組團、自駕、商務(wù)考察、自發(fā)組織、散客。
4、按旅游滿足需求劃分：認知型旅游者(歷史故居、自然文化遺產(chǎn)、科普科考)、體驗型旅游者(主題公園、刺激游樂項目、互動游樂項目)、觀光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休閑)。
5、按地域劃分：重慶主城區(qū)、西南地區(qū)、國內(nèi)、國際、重慶市區(qū)縣(萬州)。
6、按游客對價格敏感度劃分：高、偏高、中、低。這。
主要取決于游客的收入狀況和旅游產(chǎn)品的吸引力，如果游客收入高、產(chǎn)品吸引力強對價格的敏感就低，反之則高。
四、目標市場選擇。
1、選擇以重慶市主城區(qū)為主要客源市場，逐步向周邊、全國、世界推廣。
2、選擇滿足度假旅游需求的客源市常。
3、選擇通過商務(wù)活動、組團、自發(fā)組織、自駕游的旅游客源市場。
4、選擇中老年客源市常。
5、選擇價格敏感相對較低的客源市常。
五、價格范圍確定。
門票價格控制在50—100之間。住宿、就餐價格要高中低兼顧。減少收費環(huán)節(jié)。游樂項目的收費要低。
六、宣傳促銷模式。
1、開展“萬州大瀑布—快樂旅程”廣告系列宣傳。
2、在重慶設(shè)立萬州大瀑布旅游前置服務(wù)點，主要提供旅行團、個人、團體等咨詢、定點服務(wù);展示萬州大瀑布旅游形象,開展宣傳促銷。
3、建設(shè)萬州大瀑布網(wǎng)站,隨時公布季節(jié)性，特殊紀念日等促銷活動。
韓克堃。
二〇一二年十一月二十四日。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇五
項目企業(yè)：景文集團有限責任公。
項目團隊：第十組。
組長：張乘銘班級：營銷3121學號：
成員：王妤舒班級：營銷3121學號：
成員：臺景文班級：營銷3121學號：
282217。
目錄。
目錄...........................2。
1景文紙業(yè)的背景..........................3。
2紙業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景.........................3。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景....................3。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景.................3。
2.2.1競爭對手分析......................3。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢.............4。
3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略....................4。
3.1市場細分...........................4。
3.1.1目標客戶：.........................4。
3.1.2，用戶規(guī)模。.......................4。
3.2市場選擇...........................5。
3.3市場定位...........................5。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計.....................5。
4.1渠道區(qū)域選擇..........................5。
4.2分銷渠道的選擇......................6。
4.3渠道成員的選擇......................6。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇..................6。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇......................6。
結(jié)束語..............................6。
2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景。
今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢姡袊谛纬伞叭蛸Y源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。
2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景。
2.2.1競爭對手分析。
在吉林，較有知名度的紙業(yè)廠家有吉林晨鳴紙業(yè)，吉林市舒礦博文紙業(yè)公司，吉林市世昀紙業(yè)。而景文紙業(yè)在吉林地區(qū)最大的競爭對手就是吉林晨鳴紙業(yè)。
吉林晨鳴紙業(yè)有限責任公司是集制漿造紙、輕工設(shè)計、輕機制造于一體的綜合性企業(yè)。公司成立于2005年9月，系山東晨鳴紙業(yè)集團對原吉林紙業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收購后組建而成。吉林晨鳴依托松花江豐富的水資源和東北地區(qū)豐富的林木資源，具有得天獨厚的造紙企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢。公司注冊資金4億元，總資產(chǎn)20億元。企業(yè)現(xiàn)擁有年產(chǎn)15萬噸膠印新聞紙生產(chǎn)線和新建年產(chǎn)18萬噸高檔文化紙生產(chǎn)線，同時擁有日產(chǎn)250噸機械漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)500噸化學漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)400噸脫墨漿生產(chǎn)線一條。
2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢。
(1)發(fā)展前景。
今后一個時期，吉林市全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要以推進統(tǒng)籌發(fā)展為主要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主攻方向，以提高市場競爭力為戰(zhàn)略重點，加快由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由投資拉動向投資和市場拉動轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益、結(jié)構(gòu)和實力共同提高。主要經(jīng)濟指標是：2011年，全市銷售收入3000萬元以上的企業(yè)要發(fā)展到103戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)要新增4戶，發(fā)展到25戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到34戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到44戶。產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達到282億元，增長21%。到2015年，全市銷售收入3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由現(xiàn)在的87戶發(fā)展到171戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的21戶發(fā)展到45戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的28戶發(fā)展到58戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的38戶發(fā)展到68戶。全市企業(yè)銷售收入由現(xiàn)在的178億元增長到600億元，年均遞增21%。
(2)優(yōu)勢。
景文紙業(yè)集團是品牌企業(yè)，是中國至負盛名的綜合性紙業(yè)品牌企業(yè)，景文紙業(yè)集團一直與各大科研院所、公關(guān)事業(yè)單位，賓館酒店密切合作，我公司為滿足不同客戶的需要，提供客戶所需的定牌產(chǎn)品，只要達到我們的訂貨量，我們景文紙業(yè)就會為其量身打造適合您的產(chǎn)品。定牌產(chǎn)品包括超市定牌、普通定牌、聯(lián)合促銷等，我公司定牌產(chǎn)品會在產(chǎn)品上提供廣告區(qū)域，印刷客戶的有關(guān)信息。這些豐富的經(jīng)驗。這是其他紙業(yè)企業(yè)，特別是一些紙業(yè)企業(yè)所比不上的。
3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略。
3.1市場細分。
景文紙業(yè)主要生產(chǎn)中高檔系列生活用紙，如卷筒紙、面巾紙、手帕紙、濕紙巾﹑印花餐巾紙、成品原紙、賓館酒店用各類衛(wèi)生用紙。
3.1.1目標客戶。
日常家庭，各大餐飲酒店，公關(guān)事業(yè)單位用紙的定制。這些客戶的需求量是非常龐大的。
3.1.2，用戶規(guī)模。
力放在酒店，公關(guān)用紙上，連帶的，同樣的技術(shù)，創(chuàng)意應(yīng)用在生活用紙上形成競爭力。
3.2市場選擇。
根據(jù)以上的市場細分不難看出景文紙業(yè)企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)力量和設(shè)備力量強，基金較雄厚，有能力覆蓋較大市場，且對于紙業(yè)來說產(chǎn)品的同質(zhì)性很強差異較小，市場上所有顧客在同一時間基本上存在相同需求，形成相似偏好，對同一營銷刺激反應(yīng)基本一致，為同質(zhì)市場，而且對于景文紙業(yè)來說產(chǎn)品已進入成長后期和成熟期，由于競爭激烈，消費者的需求趨于多樣化，綜上可得出結(jié)論：景文紙業(yè)應(yīng)采用差異性市場營銷戰(zhàn)略建立消費者的品牌偏好，開拓新市場，從而使產(chǎn)品的成熟期延長。
景文紙業(yè)旗下產(chǎn)品眾多，各個檔次都有，價格適宜，很容易吸引到目標顧客。景文紙業(yè)還可以將目標放在酒店，公關(guān)，因為酒店，公關(guān)的是用紙是必須的，優(yōu)質(zhì)的紙巾會帶來良好的風貌。景文紙業(yè)要抓住這些機會，努力在吉林發(fā)展壯大。
3.3市場定位。
隨科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。景文紙業(yè)堅持科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷進行技術(shù)改造、推進技術(shù)進步。企業(yè)發(fā)展初期的“小步快跑抓技改、滾動發(fā)展上臺階”的發(fā)展戰(zhàn)略，被省內(nèi)工業(yè)界譽為“景文模式”。企業(yè)不斷加大技改力度，通過技改壯大了企業(yè)規(guī)模，提升了技術(shù)裝備水平，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)多年位居吉林省造紙行業(yè)首位和全國同行業(yè)前列。生態(tài)紙業(yè)，走循環(huán)經(jīng)濟之路，大力倡導“綠色消費”，以股東利益最大化為目標，以振興民族生態(tài)紙業(yè)為己任。
公司發(fā)展戰(zhàn)略為：充分利用比較優(yōu)勢，以高檔包裝紙為主，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，并向包裝等下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)互助互動式發(fā)展；突出技術(shù)和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；強化管理，堅持以市場為導向，以經(jīng)濟效益為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，促企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、全面發(fā)展目標；堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的道路，逐步把公司建設(shè)成為具有國際競爭能力的現(xiàn)代化環(huán)保型造紙企業(yè)。
景文紙業(yè)在吉林要打響知名度，然后鎖定那些注重品牌產(chǎn)品的顧客，并以吉林市區(qū)為基地，逐漸向各個縣級市場滲透。
4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計。
4.1渠道區(qū)域選擇。
景文紙業(yè)應(yīng)該把第一個市場區(qū)域選在豐滿區(qū)和船營區(qū)，因為這塊區(qū)域又廈門街等餐飲一條街，有大量的需求，同時還有3家星級酒店及多家賓館，都是需要優(yōu)質(zhì)紙巾的地方，同時人群消費水平相對其他地區(qū)還是比較高的，只有當人們有一定的消費水平時才會對紙巾的要求達到一個高度?，F(xiàn)在應(yīng)開發(fā)的主要市場就是城市消費群體。再者豐滿區(qū)的整體經(jīng)濟水平較高，發(fā)展?jié)摿^大，擁有的目標群體較多，可以很容易將市場延長到其他地方。而且船營區(qū)是吉林的市中心，是吉林最繁榮的地方，這里交通方便，店鋪眾多，有利于景文紙業(yè)的長遠發(fā)展。
4.2分銷渠道的選擇。
經(jīng)過十多年的國內(nèi)市場的調(diào)研，景文集團堅持以市場為導向，以高品質(zhì)的產(chǎn)品進入市場，高素質(zhì)的人才管理市場，以誠信、積極、開拓、創(chuàng)新的奮斗精神，樹立起自己的品牌，贏得消費者的信賴。迄今景文紙業(yè)產(chǎn)品銷往全國各地，外銷從無到有，逐年遞增。在當前行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，景文集團以每年銷售額以20%的速度增長，為形成集團經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。
景文集團是統(tǒng)一管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷，有介紹，宣傳的官網(wǎng)，官網(wǎng)有全國各省市的銷售網(wǎng)站。與當?shù)氐墓P(guān)，餐飲場所合作，使用景文紙業(yè)的紙巾；在所在地區(qū)的各大中行超市均有銷售。
4.3渠道成員的選擇。
4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇。
經(jīng)過專業(yè)培訓和一定實踐經(jīng)驗。人員一定要對紙業(yè)產(chǎn)品有所了解，這畢竟是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，只有員工具備一定的專業(yè)知識，才可以很好地與顧客溝通，顧客才會相信員工的推薦。員工還要具備社會人際交往的能力，要有打造有利于專賣店發(fā)展的人脈關(guān)系。燈飾行業(yè)一樣離不開與社會各個層次打交道的機會，每天開始營業(yè)就得與客戶打交道，包括聯(lián)系、請客、吃飯、聊天等。要是沒有一定的人際交往能力，就不能在生意場上建立自己的人脈，那企業(yè)的營銷也就無法開展，在行業(yè)同質(zhì)化的今天，同等條件下，人脈是非常重要的資源。
4.3.2經(jīng)銷商的選擇。
選擇與經(jīng)銷商合作，不過要選擇有一定知名度、聲譽好的經(jīng)銷商。廠家要加大宣傳推廣支持力度、利潤支持力度、終端開發(fā)支持力度、營銷思路支持力度等。以吸引經(jīng)銷商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品。又或者可以選擇代理商全程代理景文紙業(yè)的產(chǎn)品。不過企業(yè)要加強服務(wù)和配送能力，讓銷售商、代理商可以及時補貨，無后顧之憂。對于特別有成績的分銷商或者代理商，可以加大獎賞力度，鞏固與經(jīng)銷商、代理商的合作關(guān)系。
結(jié)束語。
中國正在成為全球紙業(yè)制造基地，中國將從紙業(yè)進口大國逐步演變成出口大國。在這樣打大背景下，景文集團已經(jīng)做好了開拓市場的準備和能力。今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢姡袊谛纬伞叭蛸Y源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。這些都是景文集團發(fā)展的助力，會在這樣背景中打開局面，進一步發(fā)展。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇六
經(jīng)xx市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
一、合作背景。
xx市高新區(qū)管委會承擔著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都xx作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
二、合作宗旨。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。
三、總體目標。
以科學發(fā)展觀為指導，以智慧應(yīng)用為導向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
四、合作內(nèi)容。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都xx將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。
五、主要工作。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設(shè)計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。
六、實施時間安排。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
七、雙方責任。
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的`關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務(wù)等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
八、費用及支付方式。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準x開發(fā)所需工作日x人數(shù)。
工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
九、知識產(chǎn)權(quán)。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
十、合作協(xié)議附則。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇七
（1）題目。
（2）策劃者單位或個人名稱。
（3）策劃文案完成日期
（4）編號。
（5）簡潔說明文字或內(nèi)容提要。
（6）寫清屬性（草稿、草案、送審稿、討論稿等）。
2．序文簡短明確，一般不超過500字。
3．目錄。
4．正文。
（1）項目背景分析。
（2）項目主題。
（3）項目宗旨及目標。
（4）實施程序（內(nèi)容形式、時間安排、地點分布及人員組織等）。
（7）效果預(yù)測。
5．附件。
（1）籌備工作推進表。
（2）有關(guān)人員職責分配表。
（3）經(jīng)費開支明細預(yù)算式。
（4）相關(guān)資料。
（5）注意事項。
策劃書要分內(nèi)外兩份。
內(nèi)部策劃書的'七個對策詳細說明。
（1）策劃實施上的人際關(guān)系對策。
（2）策劃實施上的相關(guān)組織和團體的對策。
（3）策劃實施上的資金對策。
（4）策劃實施與大眾傳播媒介關(guān)系的對策。
（5）策劃實施上的障礙因素及消除對策。
（6）策劃實施有關(guān)的政府機構(gòu)對策。
（7）與策劃實施有關(guān)的法律問題。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇八
主題：“中秋夜?露營賞月會”
活動時間：9.22。
主題：“景區(qū)大尋寶”
活動介紹：大尋寶活動是景區(qū)的又一特色活動，以往一般只在五一、十一期間舉辦，今年的中秋節(jié)排在了國慶之前且靠得很近，景區(qū)將尋寶活動跨度拉長，讓更多的市民游客可以參與其中，獲得更多的樂趣和幸運。
參與群體：中秋國慶來景區(qū)的所有游客。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇九
1.安全是最好的效益，平安是旅企的財富。
2.旅游須知千萬條，安全出行第一條。
3.酒店服務(wù)爭上游，消防安全要帶頭。
4.良藥苦口利于病，旅游安全利于行。
5.您因旅游美景而心醉，風景因您安全而更美。
6.開開心心旅游，安安全全返程。
7.快樂是您旅游的追求，安全是您旅游的基礎(chǔ)。
8.走安全旅游之路，游秀麗山河之景，度快樂平安之假。
9.旅游參天樹，安全是沃土。
10.安全牢記心間，旅游減少遺憾。
11.安全人人抓，幸福你我他。
12.旅游安全人人愛，有你參與更精彩。
13.自駕旅游歡樂多，安全行車是保障。
14.山環(huán)水繞不忘乘車安全。
15.平安，方能游天下。
16.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
17.風景在路上，安全在車上。
18.安全旅游，文明旅游，和諧旅游。
19.同鑄平安，快樂旅游。
20.走路不看景，留神您腳底;看景不走路，駐足觀美景。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十
經(jīng)**市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都**信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都**”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
**市高新區(qū)管委會承擔著落實**高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快**高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。
成都**作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。
雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。
以科學發(fā)展觀為指導，以智慧應(yīng)用為導向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。
在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：
1、高新管委會將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；
2、成都**將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。
“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。
第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。
乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設(shè)計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。
第二階段：項目開發(fā)階段。
雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段。
開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段。
系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。
雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。
3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務(wù)等，保。
證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。
3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準*開發(fā)所需工作日*人數(shù)。
工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天。
在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。
（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。
（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議。
框架下，另行協(xié)商簽署。
（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十一
20_年，我市旅游業(yè)經(jīng)受住了百年一遇的夏澇和春、秋、冬旱的嚴峻考驗，取得了比預(yù)期要好得多的成績。據(jù)初步統(tǒng)計，20_年全市接待游客1252.2萬人次，比去年增長22.25%;實現(xiàn)旅游總收入32,792.39萬元，比去年增長12.82%。游客構(gòu)成情況與往年相比也有較大改進：過夜游客519.1萬人次，一日游客733.07萬人次，接待國外游客52.175萬人次。花池溫泉、古海底迷宮等重點景區(qū)、景點接待游客217萬人次，比去年增長7.05%，為區(qū)旅游局年初下達給我市的年目標任務(wù)數(shù)(200萬人次)的107.04%。
二、一年來開展的主要工作。
(一)加強政治理論學習，提高整體素質(zhì)。
1、加強干部職工理論學習。全年共組織干部職工學習黨的_大知識、保持黨的先進性理論和科學發(fā)展觀理論、“四五”普法知識、wto知識學習共18次;同時干部職工也自覺利用業(yè)余時間學習有關(guān)理論知識，參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班;積極征訂黨報黨刊，利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦，豐富自己的知識，開拓自己的視野。
2、開展機關(guān)效能建設(shè)，改良和創(chuàng)新局務(wù)環(huán)境。今年以來，我局響應(yīng)市機關(guān)效能建設(shè)活動號召，在全局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，建立和實施崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等基本制度，使機關(guān)效能建設(shè)觀念深入人心，機關(guān)干部的工作作風明顯改進，強化了部門的職責和干部的責任感，變被動為主動，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高，局務(wù)環(huán)境更加優(yōu)良。
3、精神文明建設(shè)繼續(xù)加強。一年來，我局在聯(lián)系點仙村鎮(zhèn)花池村委、皇妙鄉(xiāng)大梭村委推廣蓮米種植，取得了豐富的成果;依法行政水平進一步提高，廉政建設(shè)穩(wěn)步推進;加強旅游行業(yè)管理、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全防范工作，為x市樹立了良好的窗口形象。
(二)旅游招商引資工作成效顯著。
20_年是我市招商引資力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，認真策劃好旅游招商項目，積極組織專業(yè)人士策劃、撰寫旅游項目規(guī)劃、項目建議書和可行性報告。今年7月，我局認真組織宣傳圖片、項目建議書，隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介，達到了增進了解、促進交流的目的。
1、完成旅游項目招商引資工作。今年，我市引進爾海公司投資7000多萬元開發(fā)大梭生態(tài)峽谷群旅游項目，該項目已和業(yè)主簽訂合同;引進廣東老板投資5000萬元開發(fā)運河古鎮(zhèn)，已簽訂合同;引進南海孟家德等業(yè)主投資2100多萬元，建設(shè)中平落沙孟氏山莊，已簽訂投資合同;溫泉大酒店二號樓工程投資700多萬元，已經(jīng)全面完工，元旦可以接待游客;其他景區(qū)也正在積極進行招商引資。
2、認真做好旅游招商項目的前期規(guī)劃工作。今年，我局共組織專業(yè)人士撰寫了包括小谷故居、溫泉高效農(nóng)業(yè)觀光園、大梭生態(tài)峽谷群、馬平三連環(huán)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)、九龍湖、中平孟氏山莊等旅游招商項目的可行性研究報告或項目建議書;請專業(yè)旅游設(shè)計機構(gòu)對運河古鎮(zhèn)、皇妙大梭生態(tài)峽谷群、古海底迷宮進行規(guī)劃設(shè)計，目前運河古鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃、中平孟氏山莊詳細規(guī)劃已完成，大梭生態(tài)峽谷群控制性詳細規(guī)劃也于11月底前完成了初稿，古海底迷宮詳細規(guī)劃也將于11月底前完成初稿,12月上旬已經(jīng)開工建設(shè)。
3、繼續(xù)深化旅游資源普查工作。在去年資源普查的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對全市旅游資源進行細化、深化普查，重點對那些品位高、不可替代、開發(fā)價值大的旅游資源進行詳細調(diào)查，截止20_年11月，我局共開展了20次大規(guī)模、有組織的普查工作，拍攝資料照片近1500張，刻錄光盤12張。10月12日~14日，我市還邀請區(qū)內(nèi)旅游業(yè)界的精英、專家學者對我市重點旅游資源、景區(qū)進行考察、調(diào)研，并在11月30日召開旅游發(fā)展研討會，會上有關(guān)專家、學者和領(lǐng)導對我市旅游資源、客源市場開拓、旅游產(chǎn)品開發(fā)等進行了科學分析。
(三)旅游投資建設(shè)項目情況。
1、花池山溫泉療養(yǎng)度假村一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作(景區(qū)主干道、土建工程等)已順利完成，二期工程截止10月份已完成投資20_多萬元。
2、溫泉大酒店2號服務(wù)樓建設(shè)目前已完成投資700萬元，預(yù)計12月底前建成并投入使用。
3、馬坪三連環(huán)農(nóng)業(yè)觀光項目一期景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成預(yù)定投資，二期景點建設(shè)工作進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
4、旅行社發(fā)展迅速。今年8月份，市汽車總站向我局申請成立“_市交通旅行社”，10月份自治區(qū)旅游局下發(fā)批文，同意成立“交通旅行社”，這是我市成立的第七家合法的旅行社。該旅行社投資1000多萬元，它的成立標志著我市旅游業(yè)已形成了旅游交通、旅游飯店、旅行社三大旅游支柱齊頭并進的良好局面，旅游業(yè)逐漸成為一個重要的產(chǎn)業(yè)體系。
(四)業(yè)務(wù)工作開展情況。
1、按時按質(zhì)完成旅游統(tǒng)計工作。我局按照市旅游局和有關(guān)部門的要求，每月按時按質(zhì)完成日常統(tǒng)計報表，并報送市旅游局和其他有關(guān)部門;認真配合全國、全區(qū)、全市開展的年度國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查工作。
2、加大行政執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范全市旅游市場秩序，爭創(chuàng)行業(yè)管理先進單位。今年，我局按照有關(guān)部門的要求，先后多次與公安、消防、衛(wèi)生工商等部門組成聯(lián)合檢查組，對全市旅游市場特別是溫泉旅游度假區(qū)進行安全、衛(wèi)生檢查，重點整頓黃、賭、毒等違法行為，取締無證經(jīng)營、地下經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，杜絕電線裸露、消防設(shè)施不全等安全隱患，為游客營造安全、舒適、清潔的旅游環(huán)境，讓他們來得高興、走得舒服，心里滿意。
3、做好日常事務(wù)工作。一年來，我局堅持按時參加上級部門召開的會議;組織有關(guān)部門、企業(yè)參加各種活動，特別是參加旅游展銷會、博覽會;按時按質(zhì)上報有關(guān)材料。
4、加強旅游信息化建設(shè)。20_年，我局建立了“x市旅游”網(wǎng)站，將我市旅游招商項目、政策、景區(qū)介紹、票價、旅游動態(tài)等信息在網(wǎng)站上公布，這是我市第一個市級旅游局設(shè)立的旅游網(wǎng)站。我局配備了專用電腦，能夠24小時全天候高速上網(wǎng)，能夠正常通過“_市旅游在線”接待各類游客預(yù)訂票，接收、上報各種資料、文件。
5、加強重點旅游景區(qū)的環(huán)境保護工作。加強景區(qū)景點保護工作，重要的是建章立制，明確有關(guān)各方的權(quán)利、責任。9月份，我局撰寫出《關(guān)于溫泉旅游度假區(qū)地熱水資源暨環(huán)境保護的通告》報市人民政府審批，經(jīng)征求有關(guān)部門的意見后進一步修改完善，11月25日市領(lǐng)導簽批同意發(fā)文，這為加強度假區(qū)管理、保護有限的地熱水資源、促進可持續(xù)發(fā)展開啟了新的篇章，《通告》必將在今后的實踐中日益顯示出重要性。在去年將溫泉、古海底迷宮劃為市級風景名勝區(qū)的基礎(chǔ)上，我們還擴大市級風景名勝區(qū)的保護范圍，擬將大梭峽谷、運河古鎮(zhèn)、七星古榕等列入市級風景名勝區(qū)。
6、加強旅游宣傳促銷。一是利用傳統(tǒng)推銷方式促銷，如在省電視臺等新聞媒體做溫泉景區(qū)的氣象廣告，拍攝vcd、照片、制作光盤、畫冊向目標游客發(fā)放;二是通過旅行社進行促銷，通過局外聯(lián)部的努力，與南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的聯(lián)系渠道，通過他們的客戶網(wǎng)絡(luò)向游客推介我市旅游;三是參加各種博覽會、旅游交易會，我局積極響應(yīng)市旅游局的號召，組織旅游企業(yè)參加浙江旅游交易會、中國——東盟博覽會等展會活動。
(五)完成市旅游公司破產(chǎn)改制工作。
市旅游公司曾是我市旅游業(yè)的龍頭企業(yè)，但是，由于啟動資金匱乏、借款多、經(jīng)營管理水平低、設(shè)施陳舊、服務(wù)水平差等原因影響，企業(yè)嚴重資不抵債、虧損嚴重、長期不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，只有通過破產(chǎn)改制，才能擺脫沉重的債務(wù)負擔，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，經(jīng)市人民政府批準同意，對市旅游公司實施破產(chǎn)改制?，F(xiàn)在，市旅游公司破產(chǎn)工作已進入法律程序，進入破產(chǎn)清算階段，整個破產(chǎn)工作估計將于20_年2月前結(jié)束。
三、存在的問題。
1、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對發(fā)展旅游業(yè)的認識不足，積極性不高;。
2、部份景區(qū)景點的交通狀況有待進一步改善;。
3、一些景點保護力度不夠，存在人為破壞現(xiàn)象;。
4、經(jīng)費緊缺，影響了市旅游總體規(guī)劃的編制和旅游宣傳促銷的進一步開展;。
5、文化底蘊不足，游客的認知度不高，影響我市旅游業(yè)進一步加強做大，旅游業(yè)還不能真正發(fā)揮其“一業(yè)帶百業(yè)”的作用。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十二
端午節(jié)，20年xx月xx日。
社區(qū)居委會
端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，通過端午節(jié)進一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日，用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的意義。端午節(jié)的來源之一是紀念屈原，我們也要通過端午節(jié)活動來懷念屈原——這位可歌可敬的愛國詩人。時至今日，端午節(jié)仍是一個十分盛行的節(jié)日，今天我們就來過一個特別有意義的端午節(jié)。
社區(qū)將訂購真空包裝好的新鮮粽子和皮蛋，發(fā)放給社區(qū)每戶居民，讓居民過一個喜慶的端午節(jié)。
1、在社區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼通知，讓廣大居民知曉社區(qū)將在端午節(jié)前發(fā)放端午節(jié)禮品。
2、x月x日至x月x日在社區(qū)辦公室門口每戶居民憑領(lǐng)取人戶口本領(lǐng)取。
通過這樣的活動，讓社區(qū)居民之間有了互相的了解和認識，增加并提高了居民參與社區(qū)活動的熱情，讓我們近距離接觸了端午節(jié)，對它有了更深的認識。
x月x日適逢端午佳節(jié)前夕，由市區(qū)民政局主辦的“端午佳節(jié)粽溫情”——長者端午節(jié)慰問會在一片溫馨洋溢的氣氛中拉開帷幕。
該次活動由區(qū)社區(qū)服務(wù)中心策劃承辦，并得到區(qū)義務(wù)工作協(xié)會以及長者綜合服務(wù)中心的協(xié)助和支持，在端午佳節(jié)來臨之際，由領(lǐng)導對在場的'老人們致以節(jié)日問候，由商會代表向的x老人饋贈x份端午應(yīng)節(jié)慰問品。
在當天活動現(xiàn)場，市區(qū)x的x副局長和市區(qū)食品商會的會長先后向到場的名x老人致以節(jié)日賀詞和恩切的慰問。活動現(xiàn)場相當活躍，由一連串的互動游戲帶動起一片節(jié)日歡樂的氣氛。其后，民政局領(lǐng)導與商會會中與一眾老人圍坐，一邊品味茗茶，一邊吃著鮮香可口的粽子，特顯節(jié)日溫馨?；顒舆€安排有問答環(huán)節(jié)，問題都是圍繞著端午節(jié)，長者們在感受到端午節(jié)日氣氛的同時，也拿到的節(jié)日的禮品，大家都覺得很高興。
x月x日，越義工協(xié)會組織了名義工對居住在區(qū)轄內(nèi)的孤寡、獨居、困難老人送上這份節(jié)日的慰問和禮品。首先，我們對義工們進行約1小時的上門前培訓，讓他們了解與老人家溝通的方式和技巧;之后就安排兩人一組上門探望老人家。義工們詳細詢問長者們的身體狀況，了解了他們的生活情況，送上節(jié)日的慰問品，讓他們也享受節(jié)日的快樂。老人們高興不已，紛紛感謝黨和政府的關(guān)心，讓他們有一個幸福的晚年。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十三
隨著人們生活水平的提高和旅游經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的景區(qū)開始爆發(fā)式的發(fā)展起來。如何在保持景區(qū)本身風貌的前提下，實現(xiàn)景區(qū)的良性發(fā)展，這是每一個景區(qū)管理者必須考慮的問題。以下是筆者通過多年的從業(yè)經(jīng)驗所得出的景區(qū)開發(fā)心得和體會。
第一段：理性規(guī)劃，科學策劃。
對于景區(qū)而言，首先需要進行的是規(guī)劃和策劃，這個環(huán)節(jié)越是做好，整個開發(fā)過程就能越加順利。在規(guī)劃和策劃的環(huán)節(jié)中，必須要根據(jù)景區(qū)的地理和人文條件，規(guī)劃出開發(fā)方向、目標、范圍及開發(fā)所需資金和人力等。一定要根據(jù)實際情況，量力而行，防止資源擾亂和生態(tài)破壞。
第二段：注重環(huán)保與節(jié)能。
對于景區(qū)的開發(fā)，必須優(yōu)先考慮環(huán)保和節(jié)能這兩個方面。景區(qū)是一個較為特殊的場所，無法重復(fù)建設(shè)。因此，在整體設(shè)計之初，一定要注重環(huán)保和節(jié)能。在景區(qū)的電力供應(yīng)中，應(yīng)使用太陽能等新型節(jié)能環(huán)保的能源；景區(qū)的建設(shè)和管理中還應(yīng)該加強對垃圾處理等作業(yè)方面的規(guī)劃和管理。以減少對自然環(huán)境的破壞，并且充分發(fā)揮景區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢，吸引更多的游客。
第三段：完善設(shè)施建設(shè)。
景區(qū)的設(shè)施建設(shè)是一個相對繁瑣且不斷更新和完善的過程。建設(shè)景區(qū)的設(shè)施是為了提供更為舒適和便捷的服務(wù)，以更好地滿足游客的需求。在設(shè)施建設(shè)中，應(yīng)重視景區(qū)導覽設(shè)施、安全設(shè)備、消費設(shè)施等的完善。同時，應(yīng)根據(jù)不同的游客需求，推出各種游覽旅客套餐，讓游客享受到更大程度的福利和便利。
第四段：強化管理，促進發(fā)展。
景區(qū)的管理工作是保證景區(qū)正常運行的重要保障，必須要強化管理意識，在實踐中加強學習，提高管理水平。在管理工作中，需要切實加強對餐飲、住宿、購物等相關(guān)商業(yè)行為的規(guī)范，遏制住因商業(yè)行為亂象影響到游客旅游體驗的現(xiàn)象，同時也需要加強對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，確保景區(qū)環(huán)境整潔、設(shè)施完善、服務(wù)周到，進而建立起良好的景區(qū)管理體系。
第五段：應(yīng)有全局觀念，進行聯(lián)合合作。
景區(qū)開發(fā)是一個全局性的過程，在進行開發(fā)過程中，必須保持開放和求同進步的態(tài)度，以尋求各種與其他景區(qū)的聯(lián)合合作，利用互補性資源進行聯(lián)合開發(fā)，實現(xiàn)資源整合和互惠共贏。即可以通過聯(lián)合合作，進行旅游景點推薦，尤其是那些與自己所在景區(qū)相似，但是業(yè)態(tài)互補的景區(qū)。所以，景區(qū)之間的聯(lián)合合作，是促進全行業(yè)發(fā)展和全體從業(yè)者共同進步的重要手段。
總之，景區(qū)的開發(fā)旨在打造一個旅游品牌，為游客提供一個獨特的旅游體驗。要想做好景區(qū)的開發(fā)工作，無論是從策劃、規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、管理等角度來看，都要以科學方法為基礎(chǔ)，以人為本，強化環(huán)保、節(jié)能以及安全意識，盡力滿足游客的需求，在節(jié)約資源和保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，將景區(qū)開發(fā)做到最好，這樣才能真正的體現(xiàn)出景區(qū)的價值。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十四
是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是清溪景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力，為實現(xiàn)清溪景區(qū)“三個一”的建設(shè)目標，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽清溪文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化清溪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級的征程中邁出了可喜的一步。
一、21年平臺構(gòu)建，成效顯著。
清溪景區(qū)自9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為清溪村社會、經(jīng)濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實推進產(chǎn)業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導思想，工作成效顯著：
(一)旅游經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
一是景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大提速。開園一年來(10年9月到21年9月)，共接待游客70萬人次，其中21年接待游客30.23萬人，其中團隊(含旅行社)接待103批次，政府考察團隊120批次，門票收入23.3萬元。形成旅游產(chǎn)值5300余萬元，景區(qū)村民人均純收入預(yù)計達7600元。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導農(nóng)民圍繞旅游活動和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。清溪村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。21年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設(shè)再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草)，使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格?，F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關(guān)部門完成了清溪景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護管理制度，通過全民教育，進一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴控制景區(qū)建設(shè)。
四是項目建設(shè)有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項目計劃有序推進，21年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農(nóng)耕文化體驗園建設(shè)初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。清溪源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進，為明年清溪創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎(chǔ)。
五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經(jīng)營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。21年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護管理制度，村民服務(wù)意識、經(jīng)營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進了村民素質(zhì)的提高。
(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺。
10年，山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的一個靚點，“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦，讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽省內(nèi)外。21年來，清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫，接待省內(nèi)外新農(nóng)村建設(shè)考察團120余批次，各級領(lǐng)導在清溪視察，對清溪景區(qū)建設(shè)均給予了充分的肯定。6月2日，春賢書記在景區(qū)視察時高度評價景區(qū)“房子有特色、路標有文化，是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設(shè)、管理、經(jīng)營的逐步完善，清溪景區(qū)也漸漸由省內(nèi)向省外，由國內(nèi)到國際的平臺跨越。11月18日，阿根廷方案黨國際關(guān)系處書記迭戈.格拉爾一行來景區(qū)參觀;11月19日至21日，韓國南?？ふな剜嶌排_、議長李在烈一行來山鄉(xiāng)巨變第一村考察交流;12月1日，尼泊爾共產(chǎn)黨(聯(lián)合馬列)政治局委員克沙夫?普拉薩德?巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人，考察山鄉(xiāng)巨變第一村新農(nóng)村建設(shè)、基層黨建情況;12月10日，以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任陸學志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村，均對清溪景區(qū)的建設(shè)給予了高度評價，這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。
二、21年工作中存在的問題。
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、工作思路。
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到“六個結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進清溪旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。
(二)工作目標。
積極爭取國家、省、市項目建設(shè)資金努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務(wù)全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目加強宣傳促銷拓展市場客源力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元游客突破50萬人次開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
(三)工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善;更加突出清溪特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升清溪景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù);合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙-益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農(nóng)民增收，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對村民的引導、教育、培訓力度，不斷拓寬景區(qū)村民增收的門路，引導村民圍繞旅游產(chǎn)業(yè)增收發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。，重點引導村民發(fā)展檔次較高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點，增加收入。
三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，構(gòu)建景區(qū)引進來、走出去的網(wǎng)絡(luò)平臺、“綠色通道”，做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。
四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì);營造良好的旅游環(huán)境和投資環(huán)境。，重點整合全區(qū)文化資源，把民俗藝術(shù)廣場打造成益陽最大的民俗文化地標，助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)的新發(fā)展。
五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全等工作要全面落實責任制，“嚴”當頭，常抓不懈，做到精細化、制度化、規(guī)范化管理，重點抓好景區(qū)綜合治理工作、咨詢投訴工作;構(gòu)建全景區(qū)齊抓共管的工作格局。
六是學習實踐活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風景線，把學習實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
四、保障措施。
現(xiàn)在景區(qū)管理中心尚處于籌備階段，機構(gòu)尚未形成人力、財力、物力的匹配，清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一，基礎(chǔ)配套尚待完善，因此要實現(xiàn)上述計劃，需要有以下幾點保障措施：
1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金、申報國家旅游發(fā)展基金補助地方項目經(jīng)費以及財政貼息貸款。
2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū)，組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓班等活動，切實提高市區(qū)旅游從業(yè)人員素質(zhì)，在電視臺播放旅游服務(wù)禮儀講座等資料，增強旅游從業(yè)人員的服務(wù)技能等，同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。
3、請求上級牽頭協(xié)調(diào)公路部門對區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路建設(shè)資助項目予以傾斜。請求市政公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一名稱，在可能的情況下增設(shè)旅游專線，形成市民休閑旅游的氛圍。
4、健全景區(qū)管理機構(gòu)，打破文化、旅游管理分離，景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構(gòu)進行“三定”，支持景區(qū)立法或者制定景區(qū)管理條例。
總之，清溪景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作部署，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境，倡導文明健康的旅游方式，培育新的消費熱點，為提升清溪景區(qū)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的大發(fā)展，大繁榮不斷努力。
景區(qū)開發(fā)策劃書篇十五
增強大學生組織創(chuàng)作能力和大學生藝術(shù)與審美的交流，關(guān)注生活，關(guān)注校園發(fā)展，激發(fā)大學生對攝影的興趣和愛好，提高其觀察事物、宣傳事物的能力，構(gòu)造和諧校園，繽紛院系的`氛圍，展現(xiàn)青春活力。
“留住身邊的美”
德州職業(yè)技術(shù)學院汽車工程系學生
前期宣傳時間：20xx年10月15日——20xx年11月2日
作品征集時間：20xx年11月3日——20xx年11月5日
作品評選時間：20xx年11月6日——20xx年11月8日
（一）前期宣傳：
1、通過在德州職業(yè)技術(shù)學院宣傳欄、微信平臺等地方進行宣傳；
2、召開各班班長、文藝委員、學生干部動員大會，要求各班參與到活動中來。
（二）參賽事項：
作品要求：圍繞主題，針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的瞬間進行照片采集。
1、作品以電子版照片為準；
2、作品右下角貼上小標簽，按要求注明系別、姓名、班級和聯(lián)系方式（小標簽見附件）。
3、投稿方式：
所有的電子版照片作品統(tǒng)一交給各班班長，在由班長統(tǒng)一交到汽車工程系學生科。
（三）作品評比：
1、由汽車工程系學生會進行初選；
2、再由汽車工程系學生科老師進行復(fù)選；
3、汽車工程系學生科老師復(fù)選后，確定作品獎項。
（四）后期制作：
優(yōu)秀獲獎作品將在汽車工程系文化長廊上進行展覽；
一等獎3名：榮譽證書及獎品；
二等獎6名：榮譽證書及獎品；
三等獎9名：榮譽證書及獎品；