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農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇一
7
號）及縣委、縣政府辦公室《定遠縣農業(yè)產業(yè)化建設及村管理考評實施細則》（定辦發(fā)【】。
14。
三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯席會議，研究部署了農業(yè)產業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關部門負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農經站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實加強對此項工作的領導。
三月二十五日黨政聯席會議制定了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細符合我鄉(xiāng)實際，具有較強的特殊性。
我鄉(xiāng)籌劃并實施了黃澳糧貿公司，今年四月份投入。
500。
萬元，占地。
300。
畝，日產。
30。
萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實施中。
永恒糧貿有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報成功，并領取了相關證件。
我鄉(xiāng)土地流轉。
4000。
500。
畝在村。目前，正在規(guī)劃。
1000。
畝集中連片土地流轉。
1
草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片。
200。
畝，目前已具規(guī)模，見成效。
2
村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達。
500。
畝已具規(guī)模成效。
3
村陳永兵陳長金陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽。
4
萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖。
5000。
只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖。
5000。
只，目前，已見規(guī)模成效。
4
韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產已具規(guī)模成效。
目前我鄉(xiāng)已有兩個專業(yè)合作社，現在正在積極申報良種專業(yè)合作社，相關證件正在辦理中。
草安草莓專業(yè)合作社帶動輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個村的發(fā)展，受益群眾達人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個村的水產養(yǎng)殖。
1
特色農產品基地主要有草安草莓的毛蟹養(yǎng)殖孫集的精品水產養(yǎng)殖等。
2
二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯席會議，制定了農業(yè)招商引資項目。
規(guī)劃編制及啟動情況。
（
1
）、四家劉兩個村畝麥、稻示范區(qū)。
（
2
）韓圩、前黃、仁巷、四個村旱稻產業(yè)示范區(qū)。
（
3
）草安草莓產業(yè)示范區(qū)。
以馬廠湖農場良種的優(yōu)勢為依托，、四家劉兩村麥、稻示范區(qū)建設運作良好，雖然氣候干旱，但目前小麥已初見成效。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二
xx縣總面積1580平方公里，總人口36.4萬人，其中農業(yè)人口29.6萬，占全縣總人口80以上，是個傳統(tǒng)的農業(yè)縣。近年來，我縣注重用工業(yè)理念謀劃農業(yè)發(fā)展，始終把培育高附加值、強牽動力的龍頭企業(yè)作為農業(yè)經濟結構調整的重點，全力扶持，常抓不懈。全縣現有農業(yè)龍頭企業(yè)34家，其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級龍頭企業(yè)6家，基本形成了年糕、米粉、罐頭、風味食品、竹制品五大系列的生產格局。今年1—10月，全縣農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入2.5億元，上繳稅金1460余萬元，出口創(chuàng)匯570萬美元，帶動農戶近2萬戶，增加農民收入900余萬元。我們的做法主要是：
xx農業(yè)資源豐富，有耕地31.7萬畝，年產糧食近20萬噸，是我國百個商品糧基地縣之一；木竹資源優(yōu)勢突出，有毛竹林14萬畝，毛竹蓄積總量2100萬株，居全市第二；食品工業(yè)基礎扎實，曾是全國食品百強縣之一；地方特產眾多，年糕、扣肉等傳統(tǒng)食品在周邊省市有一定的知名度。在農業(yè)結構調整上，我縣以市場和經濟效益為導向，堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢的原則，提出“依托資源建龍頭、建好龍頭促調整”的思路，重點發(fā)展糧食深加工、傳統(tǒng)食品開發(fā)、罐頭及木竹加工企業(yè)，目標是實現“三個萬噸”，即萬噸米粉、萬噸年糕、萬噸罐頭。經過幾年的努力與發(fā)展，以上目標已基本實現。我縣米粉年生產能力現已接近萬噸規(guī)模，其中大型米粉生產企業(yè)有紫文、雙明兩家，產品全部出口；一定生產規(guī)模的年糕企業(yè)有二十余家，其中大禾食品公司為省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，年產量在4000噸左右；罐頭生產企業(yè)柏林、順源公司年產值分列省內同行業(yè)第一和第三，產品以水果、竹筍罐頭為主，全部出口，我縣已成為華東地區(qū)繼浙江黃巖之后的第二大罐頭出口基地縣。此外，竹制品、扣肉、風味食品等加工企業(yè)發(fā)展勢頭也十分看好。
穩(wěn)固的生產基地和充足原料保障，是龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強力支撐。策應龍頭企業(yè)發(fā)展的需要，我縣結合實際，經過充分論證，于20xx年提出重點建設20萬畝優(yōu)質稻、10萬畝毛竹豐產林、100萬羽鵝鴨、80萬只中華草龜、5萬畝優(yōu)質果品“五大基地”。目前，“五大基地”發(fā)展目標已全面實現，其中優(yōu)質稻基地達43.7萬畝、中華草龜養(yǎng)殖規(guī)模已突破100萬只，在此基礎上，我縣新建了蘆筍、肉牛、蘑菇、生豬等基地。在基地建設中，我們注重把握好三個原則。一是因地制宜原則。根據農產品生長特點和生產現狀的不同，揚優(yōu)成勢，合理布局。如葛溪、漆工、中畈、灣里、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的優(yōu)質稻種植區(qū)；以南巖、弋江、花亭、龜峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果蔬種植區(qū)；以沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)清湖朱坑為主的鵝鴨養(yǎng)殖區(qū);以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疊山、旭光、三縣嶺、漆工、港口等為重點的筍竹兩用林和食用菌種植區(qū)等。二是市場導向原則。隨著市場需求的變化和人們生活水平的提高，我縣在發(fā)展壯大原有“五大基地”的同時，不斷為基地建設增添新的內容。如20xx年，我縣在xx、南巖、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了100余畝蘆筍示范基地，在港口鎮(zhèn)擴建了萬余平方米蘑菇種植基地，扶持壯大了葛溪鄉(xiāng)福林良種牛調撥養(yǎng)殖基地，目前該基地擁有良種種牛、肉牛200余頭，發(fā)展農戶散養(yǎng)肉牛100余頭。三是民企雙贏原則。我縣通過“企業(yè)基地農戶”的模式，實行訂單化生產，強化企業(yè)與農戶的利益聯結，較好的解決了“農產品賣難”和“企業(yè)原料供應難”的雙重矛盾，實現了企業(yè)和基地農戶的“雙贏”。今年，我縣大禾公司與葛溪、漆工、南巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民簽訂了2萬畝大禾谷生產合同；柏林、順源罐頭廠與圭峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶簽訂了4000噸水果、1200噸竹筍和100噸蕎頭的生產合同。
我縣堅持市場帶動戰(zhàn)略，突出“搭建銷售平臺、創(chuàng)新營銷手段、激活民間流通”三大舉措，實現了龍頭企業(yè)與市場的有效對接。
一是搭建銷售平臺。一方面，內建市場。引資5000萬建設了城北綜合貿易大市場，使之成為我縣農產品聚散中心；引資8000萬籌建贛東北貿易廣場，著力培育農產品等專業(yè)批發(fā)市場；為展示、銷售xx農特產品，我縣還在縣城建立了一批土特產專營經銷點。另一方面，外組網絡。幫助企業(yè)在國內各大中城市設立營銷網點，并積極拓展國際市場。如我縣大禾公司在國內14個省市建立了銷售網絡，產品出口美國、加拿大、澳大利亞、歐盟、東南亞等地。
二是發(fā)展會展經濟?？h里每年拿出一定的經費，組織龍頭企業(yè)參加各種展示會、展評會、博覽會，幫助企業(yè)樹品牌、擴影響。僅20xx年，政府牽頭組織龍頭企業(yè)參加會展和考察培訓就有9次。同時，在縣內舉辦農產品展示展銷會，宣傳、推介我縣名優(yōu)特產品。在去年成功舉辦“xx縣第一屆春季農產品展示展銷會”的基礎上，我縣今年又舉辦了“江西·xx首屆農副產品展示展銷會”。
三是激活民間流通。我縣成立了年糕、竹業(yè)、畜禽、藥材、花卉等流通協會13個，組建民間流通組織40多家，并鼓勵單位和個人投身流通領域，為企業(yè)提供科技、信息和銷售服務。
農業(yè)結構調整和龍頭企業(yè)培育是一項復雜的系統(tǒng)工程，政府包辦不行，企業(yè)單干也不行，只有各級領導干部實實在在地關心支持、各部門通力配合，才能取得成效。從我縣來看，主要是做好了以下幾項服務：
（1）加強組織領導。縣領導每人負責聯系一家龍頭企業(yè)，建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的工作機制，企業(yè)在生產經營中遇到問題，可向縣主要領導直接反映。
（2）政策資金傾斜。強調“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”，通過財政貼息貸款，扶持壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。如支持柏林罐頭廠擴建，使其生產能力達到萬噸；幫助紫文米粉廠爭取到國家農業(yè)開發(fā)資金扶持，新建現代化標準廠房，引進先進生產設備。
（3）加大技改力度。為促進企業(yè)更新設備，改進工藝，提高產品品質，增加產品品種，近年來我縣共投入了技改資金5000多萬元。如協助大禾年糕與上海淀粉研究所、南昌大學等單位合作，聯合攻克低溫短時殺菌等工藝技術，解決了年糕生產、儲存上的一系列難題，實現了xx年糕“由手工制作向機械加工、由季節(jié)性生產向常年生產”的轉變；協助金龜王公司攻克了《烏龜繁養(yǎng)技術開發(fā)》項目，該項目獲得了國家科技部農業(yè)科技成果獎和江西省科技進步三等獎。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇三
投資*億元的絲路東方鄉(xiāng)村振興田園綜合體項目預計*月底全面竣工，目前核心區(qū)和豬廠主體已建成，正在完善配套，項目竣工后可實現年出欄生豬可*萬頭。江蘇益客一期工程現已全部竣工并投入使用，二期正在積極施工，預計年底存出欄肉鴨*萬只，明年有望達到*億只，全縣已規(guī)劃建設益客生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地*個。樂超果蔬*萬噸蔬菜保鮮冷凍及加工生產線建設，*平方米的辦公室、*平方米的加工車間、*平方米的冷庫主體已完成，預計*月份投產著。積極支持*余畝的大舜有機農場建設。青島阿拉丁集團投資的*農業(yè)科技產業(yè)園區(qū)建設項目已落戶董口鎮(zhèn)，打造“智能蔬菜工廠”。五月份鄉(xiāng)村產業(yè)振興重點項目觀摩在全市排名第二位。*月*日-*日，赴福建考察食用菌有關企業(yè)，近期，福州*商會及食用菌有關企業(yè)將來我縣考察對接。我縣省級現代農業(yè)產業(yè)園，由江蘇益客集團、*縣種子公司、*十品農園農業(yè)開發(fā)股份有限公司、*縣中小型公益水利工程建設管理處、*縣農業(yè)農村局*個創(chuàng)建主體承擔實施。江蘇益客集團新建的*個智能化養(yǎng)殖大棚，智慧立體生態(tài)養(yǎng)殖設備已安裝完成。優(yōu)質肉鴨精細化分割車間主體完工，中試生產線設備已完成安裝*%。*縣種子公司*萬畝小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治已完成，正在實施*萬畝小麥統(tǒng)一供種項目。截止*月份我縣共登記注冊各類家庭農場*家；其中從事種植業(yè)的*家、從事養(yǎng)殖業(yè)的*家、從事種養(yǎng)結合的*家、林果*家、其他*家。全縣蔬菜大棚達到*余個，蔬菜播種面積*萬畝。全縣毛木耳棚達到*余個，地栽黑木耳近百畝，食用菌面積達*萬平米以上。全縣道地中藥材種植面積達到*萬畝，大型中藥材種植基地*處，其中千畝以上的規(guī)?；N植基地*處。目前全縣土地流轉規(guī)模達到了*萬畝，其中出租（轉包）面積*萬畝；*畝以上成方連片流轉規(guī)模經營面積達到*萬畝。省級美麗鄉(xiāng)村古泉街道胡窯、引馬鎮(zhèn)向陽，市級美麗鄉(xiāng)村什集鎮(zhèn)吳莊已基本完成，*縣作為*市唯一一個被推薦創(chuàng)建“省部共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實現農業(yè)農村現代化試點縣”的縣區(qū)，方案已經省廳和省政府批準且上報至國家農業(yè)農村部。完成了*年*縣共建設高標準農田*萬畝，涉及李進士堂、左營、什集、富春和紅船五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*年上級下達我縣高標準農田建設項目建設規(guī)模*萬畝，我們已完成了規(guī)劃設計。二是美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設標準不高，建設模式單一，綠化美化不夠，資金不足，到位慢。三是中藥材、食用菌等產業(yè)一產不大，產量不高，比較收益不高，種植政策不夠，導致種植面積年上升幅度不大，對產業(yè)發(fā)展的原料資源支撐不夠;四是農產品精深加工企業(yè)少，初級低端產品多，儲藏能力差，市場設施落后，管理服務缺位。二是大力開展“雙招雙引”，積極引進食用菌、中藥材等農產品深加工項目，建設以紅船鎮(zhèn)劉橋村為中心的食用菌生產加工基地和舜王城中藥材市場為帶動的中藥材生產加工基地。三是年底全縣流轉土地爭取達到*萬畝，托管*萬畝，促進了土地規(guī)?；?、集約化經營。四是落實落地齊魯樣板示范縣暨率先基本實現農業(yè)農村現代化試點縣”建設，搞好完成彭樓鎮(zhèn)市級齊魯樣板示范區(qū)的對接。五是搞好*年度*萬畝高標準農田的建設。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇四
近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農業(yè)產業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現在產業(yè)基礎較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業(yè)產業(yè)化還存在著許多問題?，F將有關情況匯報如下：
我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農業(yè)人口比重大，種植結構單—的實際，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農業(yè)為主，農作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業(yè)結構調整，培育支柱產業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產業(yè)。我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化呈現兩個明顯特點：一是主導產業(yè)初步形成。根據我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經驗和近年來農業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的支柱產業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。
（一）特色產業(yè)初見規(guī)模。
按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業(yè)新發(fā)展的產業(yè)。產業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
（二）特色產業(yè)正在壯大。
目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。
（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。
為推進我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的.農業(yè)產業(yè)發(fā)展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業(yè)農村工作情況實行現場督查。
二、存在的主要問題。
我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業(yè)，但多數產業(yè)在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業(yè)基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優(yōu)質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農業(yè)信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇五
9月29日，省政府在南通海安召開全省農業(yè)產業(yè)化經營工作會議，貫徹全國糧食主產區(qū)農業(yè)生產座談會精神，研究部署推進農業(yè)產業(yè)化經營、加快農業(yè)轉型升級工作任務。各市、縣（市、區(qū)）分管農業(yè)農村工作的副市長、副縣（市、區(qū)）長，各市農業(yè)產業(yè)化主管部門的主要負責同志、省農業(yè)產業(yè)化經營工作領導小組成員單位負責同志及部分國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)主要負責同志出席會議。省委棠委、副省長黃莉新出席會議并講話。
四是切實強化質量和科技支撐，增強農產品市場競爭能力。五是不斷完善合作和分配方式，創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)化經營運行機制。
根據會議精神，我市農業(yè)產業(yè)化經營工作應抓好以下幾方面工作。
一是加強規(guī)劃引導，推進特色基地建設。結合“十二五”規(guī)劃，突出地方特色，對xxx的糧食生產、食用菌、脫水蔬菜、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木，xxx的特色水產、糧食加工、禽蛋生產、設施蔬菜，xxx的楊木加工、水產養(yǎng)殖、生豬畜禽、食用菌加工，xxx的畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、蠶桑加工、糧油加工，xxx的設施蔬菜、奶牛禽蛋等特色優(yōu)勢產業(yè)，認真規(guī)劃基地建設，著力打造一批縣區(qū)產業(yè)板塊、規(guī)?；?。加大新技術、新品種、新模式引進、示范和推廣，把基地建設成為特色產業(yè)集聚發(fā)展的示范基地。
二是突出抓好農產品加工集中區(qū)建設。通過完善基礎設施建設、出臺優(yōu)惠政策、加大項目扶持、提供優(yōu)質服務，鼓勵引導龍頭企業(yè)向加工園區(qū)集中，形成集聚效應。對已經成型的xxx農產品加工基地、xxx的木業(yè)園區(qū)要進一步加大投入、完善功能、集聚產業(yè)，xxx要圍繞產業(yè)優(yōu)勢，重點加快推進農產品加工集中區(qū)建設。
的多層次農產品市場體系。大力推動網上展示和交易，建立農產品網絡行情預報和推介系統(tǒng)。發(fā)展連鎖配送、冷鏈物流、農超對接、電子商務、專賣直銷等現代流通業(yè)態(tài)，培育農產品經紀人、流通型合作社和經營企業(yè)。
四是加強對市級龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。根據《xxx市農業(yè)產業(yè)化市級龍頭企業(yè)認定標準與運行監(jiān)測管理辦法》，對龍頭企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測管理，實行優(yōu)勝劣汰。對一些轉停產、萎縮和倒閉的市級龍頭企業(yè)清理出市級龍頭企業(yè)行列；對市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ?，對農民增收帶動能力強的企業(yè)，加大示范和扶持力度，吸收進入市級龍頭企業(yè)，爭取進入省級龍頭企業(yè)行列。正真體現出農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)質量水平和對地方產業(yè)發(fā)展的.帶動力。
五是開展“龍頭企業(yè)排名”評比活動。將省、市級龍頭企業(yè)各分成一組，每組每個企業(yè)從資產規(guī)模、就業(yè)人數、銷售收入、市內基地面積、利稅增長、品牌創(chuàng)建等方面，進行考核打分排名，激發(fā)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識?？己伺琶Y果，作為政府扶持獎勵龍頭企業(yè)的依據。對連續(xù)2年處于末位的企業(yè)，取消省市級龍頭企業(yè)稱號。
幾點建議：
一、召開一次農業(yè)產業(yè)化經營工作會議。以貫徹落實省農業(yè)產業(yè)化會議精神為目的，總結回顧我市產業(yè)化發(fā)展情況，部署安排農業(yè)產業(yè)化工作。
樹立品牌、壯大實力、實現產業(yè)升級，更好地發(fā)揮對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的龍頭帶動作用。
三、建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金。市、縣區(qū)政府從財政安排部分資金，建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強，帶動地方產業(yè)發(fā)展。其次，組建農業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔保公司。由各級政府財政先拿出部分周轉資金，由金融部門、龍頭企業(yè)、合作經濟組織以及社會其他財團參加，組建農業(yè)貸款擔保公司，實行企業(yè)化運作，為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務。
四、調整農業(yè)產業(yè)化領導工作體系。一是對市里農業(yè)產業(yè)化領導小組成員及其辦公室設置進行調整。由原來分管經貿的領導改為市委、市政府分管農業(yè)工作的領導任正副組長，成員根據市直有關單位工作職責由主要負責人組成。領導小組辦公室由原設在市發(fā)改委改設在市委農工辦。二是各縣區(qū)也要建立相應的組織領導體系和工作機構，負責政策支撐、服務保障、考核獎懲和具體工作事務。
市委農工辦
2017年10月13
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇六
我市是一個典型的農業(yè)市，總人口304萬，其中農業(yè)人口246萬，農業(yè)人口占全市總人口的81.5%，“九五”和“十五”期間農業(yè)對全市gdp的貢獻份額始終在40%以上，農業(yè)直接和間接創(chuàng)造的稅收超過全市財政收入的50%，農業(yè)地位十分重要。
一、農業(yè)自然資源情況。
我市境內最高海拔3837米，最低海拔。
二、農業(yè)基礎設施建設情況。
五、特色優(yōu)勢產業(yè)市場帶動主體建設情況。
六、農業(yè)服務體系建設情況。
“十五”期間，我市先后建起了市級農業(yè)信息服務中心、農產品綜合質量檢測中心和全國小麥條銹病菌源地綜合治理實驗站，加之種業(yè)管理體系、農產品市場營銷服務體系、農業(yè)行政執(zhí)法體系建設得到了加強和完善，較大的改善了為農服務手段，全市公益性和經營性相結合的`農技服務體系格局基本形成。
我們將抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，進一步鞏固和加強農業(yè)的基礎地位，深化改革，開拓創(chuàng)新，大力實施“一村一品”產業(yè)強村戰(zhàn)略，努力構建現代農業(yè)，加快推進特色農業(yè)產業(yè)化，加強農業(yè)基礎設施建設，強化農業(yè)社會化綜合服務，全面提升農業(yè)的整體效益，促進糧食增產，農業(yè)增效，農民增收，農村穩(wěn)定，實現新的跨越。
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農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇七
（
2005。
年
5
月
20。
日）。
各位領導，各位常委：
2003。
年后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。
為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展目前，全市年銷售收入
100。
萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到。
647。
家，比。
2003。
前增加。
181。
家，從業(yè)人員。
10.2。
萬人，年銷售收入。
276.6。
億元，出口創(chuàng)匯。
2.46。
億元，實現利稅。
20。
億元。其中年銷售收入。
500。
萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)。
298。
家，比。
2003。
年前增加。
110。
家，年銷售收入。
192.7。
億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中。
5000。
萬元以上的。
58。
家，過億元的。
36。
家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到。
50。
家，其中省級。
7
家，國家級。
2
家
農貿市場發(fā)展到。
582。
處，年經營額。
150。
億元；帶動和輻射種植基地。
320。
萬畝，養(yǎng)殖基地。
4500。
萬頭只，帶動農戶。
76。
萬戶，全市已有。
40。
％的農產品生產基地和。
44。
％的農戶納入產業(yè)化經營。
圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等
10。
100。
萬畝大蒜基地，
以魚臺為中心的。
30。
萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的。
15。
萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的。
10。
萬畝土豆、
150。
萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的。
10。
萬畝甜瓜基地，以任城為主的。
3
萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的。
6
萬畝中藥材和以微山為主的。
5
萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了。
1300。
余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到。
33。
處、年出欄萬只以上禽場。
562。
處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場。
345。
處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地。
539。
處；林果業(yè)建成了。
100。
萬畝速生豐產林基地、
90。
萬畝干鮮果品基地和。
23。
萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的。
30。
萬人勞動力輸出基地。
圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協會的意見》，明確了農村經濟協會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢目前，全市農村專業(yè)協會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到
2200。
多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協會達到。
1010。
個。
近年來，著眼于農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系
2000。
年的。
2676。
元增加到。
2004。
年的。
3648。
元，年均增加。
243。
元，增長。
8.1。
％。
2004。
年比上年增長。
14.8%。
其中直接來自五大產業(yè)的收入達到。
2264.9。
元，占。
62.1。
％；增加。
351.9。
元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到。
74.9。
％。
回顧總結近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。制定符合本地發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產業(yè)政策導向，按照適應市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，制定農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導組織龍頭企業(yè)加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業(yè)經營機制，增強企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業(yè)是弱質產業(yè)，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業(yè)與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。
但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：
2004。
年，全市規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)為。
298。
家，而我省的濰坊、煙臺分別有。
1054。
家和。
874。
家；全市農業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅。
36。
家，而濰坊、煙臺過億元的分別有。
109。
家、
101。
家；帶動各類生產基地。
320。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶。
76。
萬戶，而濰坊、煙臺產業(yè)化生產基地分別達到。
953。
萬畝、
520。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶分別達到。
147。
萬戶、
201。
萬戶。我市的農業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。
從橫向看，企業(yè)產品研發(fā)能力低，新開發(fā)產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業(yè)缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱在全市
298。
家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)。
132。
家，占。
43.6。
％，產業(yè)鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。
我市龍頭企業(yè)的生產基地和產品生產標準化、規(guī)范化程度低，品牌和質量意識不強，企業(yè)產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創(chuàng)匯占全省農產品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在
1
／
42。
左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到。
8.7。
億美元和。
11.5。
億美元。全市。
298。
家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標準的僅。
9
家，占全省。
188。
家的。
4.8。
％，而濰坊、煙臺分別有。
30。
和
29。
家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司。
2
家，濰坊、煙臺分別有。
6
家、
5
家。
龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農業(yè)、訂單農業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數產品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產業(yè)產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。
農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的
8%。
而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協會較少現有的行業(yè)協會大都帶有一些行政色彩難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯結機制的健全和完善。
1
號文件中明確提出要加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，
大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現農業(yè)現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業(yè)產業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發(fā)展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現“六個突破”。
一個目標”就是把農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。
通過三年左右努力，力爭實現農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到
400。
家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，
50%。
以上的農產品實現加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，
70。
％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的。
60。
％以上。
“兩個重點”就是突出量的擴張和質的提高。
“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發(fā)展向內涵發(fā)展轉變。
“三個結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農戶”的產業(yè)化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設發(fā)展；三是長遠規(guī)劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規(guī)劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實。
“五個創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新。
“六個突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：
圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的，有關部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達到
40。
家，省級龍頭企業(yè)達到。
15。
家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。
加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持
100。
家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，特別是要對。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)、
20。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持。逐步提高農業(yè)龍頭企業(yè)基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農資金和農業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業(yè)的基地建設、科研開發(fā)、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。
農業(yè)龍頭企業(yè)外聯市場，內聯基地和農戶，是推行標準化生產的重點要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產進一步加快市、縣兩級農產品檢測監(jiān)督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證引導企業(yè)積極爭取
iso9000。
以及國際相關組織的質量認證和安全衛(wèi)生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。
當前，龍頭企業(yè)與農戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關的利益聯結關系，導致企業(yè)生產加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失要引導龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農業(yè)，建設合同基地，把企業(yè)的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；濾布鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業(yè)與農戶的“雙贏”同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭
加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農產品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。龍頭企業(yè)要積極參與農業(yè)高新科技示范園建設，使企業(yè)成為農業(yè)先進科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強知識更新和技術培訓，提高農業(yè)經營者和勞動者的素質。要注重對基地農民的實用技術培訓，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機農產品生產技術等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現代企業(yè)生產技術的工人隊伍。小陳老師工作室原創(chuàng)
當前市場約束已成為新階段農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農產品銷售市場比較單一，絕大多數靠市內國內銷售，國際市場份額很少。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現有市場，大力開拓新的市場。加快對現有農產品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農產品配送，把我市的農產品打入全國大中城市特別是大超市。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運用信息技術和現代營銷手段，大力發(fā)展網上交易、電子商務、連鎖經營、物流配送等形式，提高企業(yè)農產品營銷的組織化程度。要積極調整農產品出口結構，根據不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產品。二要大力發(fā)展農民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇八
在省農業(yè)廳、xx縣委縣政府的領導下，xx縣農業(yè)局全面加強農資市場、農產品市場的監(jiān)管力度，堅決打擊高劇毒農藥，采取了一系列具體措施確保農資市場、農產品質量的安全，確保農業(yè)增效和農民增收，確保xx農業(yè)示范縣建設的順利進行。現將相關的工作情況匯報如下：
縣委縣政府高度重視農產品質量安全生產問題，成立了縣農產品安全領導協調小組，由分管農業(yè)的張國東副縣長任組長，協調各職能部門聯合打擊防范?？h政府還和各農業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農產品安全生產責任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責和任務，并對工作不負責任的人員實行問責。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農產品質量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農產品質量安全工作實行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要的中心工作。
xx縣農業(yè)局認真聽取上級各部門的相關意見及會議精神，認真貫徹落實省農業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策，召集農業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農產品質量安全生產工作方案》、《打擊高毒農藥工作方案》、《瓜菜田間調查及檢測方案》等各種相關工作方案及緊急預案，以防止農產品質量安全隱患發(fā)生，更好地完成農資市場與農產品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農藥行為的力度，力求做到農資市場無高毒禁用農藥，農產品市場安全無害，要求各部門嚴防死守各自崗位，不辱使命。
一是我局在要求我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農資市場加強常規(guī)執(zhí)法檢查同時，還派遣相關干部工作人員配合我縣各農業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農民群眾進行溝通。僅在20xx年冬季農產品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農藥經營者學習班”、“放心農資下鄉(xiāng)進村活動”、“農產品質量安全農資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現場會議接受了近百名農戶的詢問，耐心與現場農戶進行交流，講解禁止銷售使用禁用農藥的法規(guī)和使用禁用農藥的危害性。農業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現場受理舉報投訴假劣農產品，幫助農戶維權解決問題，得到了廣大農戶的支持。會議現場我局發(fā)放相關法律及農產品安全宣傳單千余份，現場幫助農戶解決維權問題10余件。
二是對于農藥經營銷售點，我局與其負責人簽訂了《農藥銷售責任保證書》，督促農藥銷售商守法誠信銷售農藥。并發(fā)放相關農資產品質量安全宣傳單至各家農藥店，除了對其進行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農戶手中。
三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農資、安全農產品及相關法律法規(guī)資料傳達到各村委會，讓農戶切身感受到農產品質量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的.宣傳標語亦達到2萬余份。農資和農產品質量安全已經做到家喻戶曉，深入人心。
我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調查作為執(zhí)法檢查中的重點來執(zhí)行。與各村委會干部配合，深入田間調查農戶的農資產品使用情況。與田間耕作農戶交談，了解農戶田間用藥情況和做相關法律宣傳，鼓勵農戶舉報假的農資產品和銷售使用高毒農藥的農藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農村田間調查共30余次，調查了百余戶農戶農作物種植田地，出動人次達到上百人。
我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點式、分片區(qū)不定時對重點地區(qū)農資經營銷售點及其倉庫進行執(zhí)法檢查。責任落實到片區(qū)負責人，確保接到舉報電話或者相關任務就能第一時間趕到現場，穩(wěn)住局面占據主動權。
同時，為了增強執(zhí)法效果，20xx年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯合執(zhí)法檢查達10余次，與三亞農業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯合執(zhí)法檢查3次與xx縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個部門聯合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次，檢查農藥店132家，取締無證銷售農藥窩點20余家，查獲不合格農藥約1500公斤。組織多個部門進行聯合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關的檢查工作，部門聯動對提高執(zhí)法工作效率，尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農藥窩點效果更為顯著，對穩(wěn)定和規(guī)范xx縣整個農資市場秩序起到至關重要的作用。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇九
（一）工業(yè)經濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經濟責任審計。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十
為認真落實“兩創(chuàng)四服務”要求，進一步加強機關的日常工作管理，規(guī)范機關管理程序，切實改進機關工作作風，節(jié)約機關開支，提高工作效率，經主任辦公會研究，特制定本機關管理規(guī)章制度。
一、財務管理制度。
1、財務工作實行分管領導負責制，經費支出實行“一支筆”審批制度，所有支出必須事先請示同意后方可列支，秘書科承擔具體財務工作，秘書科長、會計、出納實行崗位分設，秘書科長負責所有收支的核實工作，會計管帳、管數，出納管錢，實行錢、賬分離，財務印鑒分管，做到日清月結、收支分明，保證賬物、賬表、賬賬相符。
2、秘書科每季度向分管領導和主要領導報告一次經費使用情況，每半年向主任辦公會報告一次經費使用情況，年未必須填報財務年報表，向主任辦公會報告全年財務收支情況，并向全辦通報經費使用情況。
3、機關工作人員因公務活動需暫借公款的，必須憑借條經分管財務的領導審批后方可借用。公務活動結束后應在15日內向財務清帳，到期不還者不得續(xù)借，借款3個月不還的，從本人工資中扣除。
4、規(guī)范辦理報帳程序，所有正常支出必須手續(xù)齊全，所有發(fā)票必須有經辦人、審核人（秘書科長）、審批人（分管財務領導）簽字方可報銷；經辦人、審核人、審批人不能是同一個人。
5、堅持大額費用集體研究處理的原則。5000元以下開支須經分管領導同意，5000元以上開支須經主任辦公會研究決定后方可列支。
6、嚴格按照省、市規(guī)定標準核銷各項支出，嚴禁超標準報銷電話費、差旅費、接待費、車輛維修費、醫(yī)藥費等費用。對違反規(guī)定的收支，財務人員應當制止和糾正，并及時報告領導；對不真實和不規(guī)范的原始憑證，財務人員有權不予接受；對不完整的原始憑證，財務人員有權要求補充。
二、公務接待制度。
1、接待原則。堅持有利公務、熱情周到、規(guī)范有序、安全節(jié)儉的原則，為來賓提供優(yōu)質、禮貌的服務。
2、接待范圍。為上級、下級、同級業(yè)務對口部門來客、開發(fā)系統(tǒng)來客和辦領導交辦的其他接待對象。
3、接待程序。每次接待，必須事先報經辦領導同意并由分管財務領導通知秘書科統(tǒng)一辦理，經辦人須在菜單上寫明接待對象、接待時間、接待事項。接待支出統(tǒng)一由秘書科簽單，原則上實行一季度一結，接待用單由秘書科長核實無誤后呈分管財務領導審簽報銷。
4、接待方式。接待對象為上級農發(fā)部門、兄弟省市縣農發(fā)部門、本市縣處級干部、相關單位客人、本市農發(fā)系統(tǒng)人員。前四類接待對象由主要領導主持，后一類接待對象由分管領導主持，秘書科具體安排。
5、接待標準。餐費按縣處級領導每人每餐70元，其他人員每人每餐50元的標準進行接待。陪餐人員一般控制在4人以內，為了不影響工作，維護公務人員形象，中午一般不上酒，嚴禁酗酒。市內來客，一般只安排用餐，不再安排其它接待事項。
三、公文管理制度。
1、公文辦理實行誰承辦、誰負責、誰把關、誰印制。各承辦科室在辦理公文時，要具體落實到人，誰出差錯就追究誰的責任。辦公室單獨發(fā)文的文件，需通過oa辦公系統(tǒng)辦理。
2、來文一律由秘書科指定專人統(tǒng)一簽收、拆封、登記、分辦。其他科室收到公文（直接寄送科室的除外），應按程序先送秘書科簽收后再辦理。
3、公文簽收后，先由秘書科長提出擬辦意見，再呈送辦領導閱示。辦領導閱示后，要署上姓名及閱文日期。凡是辦領導已經閱示的`公文，秘書科要按照辦領導批示督促有關科室抓好落實。
4、公文由秘書科負責遞送。辦領導批示后轉各科室閱辦的公文，各科室負責人應注明承辦結果，并署上姓名及閱辦日期。辦領導和各科室閱文后應及時退回秘書科，由秘書科負責繼續(xù)傳遞，領導與領導、科室與科室之間一般不直接傳送文件。
5、公文從簽收之日起，不需征求意見的一般在3個工作日內辦結；需征求意見的一般在7個工作日內辦結。所有公文閱辦完后，秘書科要及時收回歸檔。
7、制發(fā)公文，由業(yè)務對口科室負責擬稿、校稿、審稿和確定發(fā)送范圍與緊密程度，并送辦領導簽發(fā)。公文正式印制前，秘書科應當進行復核（重點復核簽發(fā)手續(xù)是否完備、附件材料是否齊全、公文格式是否規(guī)范等）。經復無誤后，由秘書科統(tǒng)一編號，擬文科室負責打印、裝訂、裝袋和發(fā)送。需通過oa辦公系統(tǒng)印制的文件，按相應的制度辦理。
8、規(guī)范公文簽發(fā)程序。凡是以單位名義制發(fā)的文件，由擬文科室呈分管領導審核后送主任簽發(fā)，需與相關部門共同制發(fā)的，再送相關部門簽發(fā)；以領導小組名義制發(fā)的公文，由擬文科室呈分管領導審核后送主任審簽后，再送市委、市政府有關領導簽發(fā)。
9、審簽公文必須用毛筆、鋼筆或專用簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆。
10、有保密要求的文件，按有關要求管理，確保文件不失密、不丟失。
四、車輛管理制度。
1、辦公室車輛由秘書科統(tǒng)一調度，確保領導工作用車，其他工作人員因急辦公事，經主任同意后可派車，否則，原則上不派車。
2、車輛夜間、雙休日和節(jié)假日實行定點停放，停放點為辦公室車庫。
3、駕駛員上班時間要在辦公室坐班，做到隨時派車隨時出車；請假、休假期間，應將車輛停在指定地點，車鑰匙交秘書科保管。
4、秘書科要建立車輛動態(tài)管理登記表，對出車、行車里程、加油、維修等情況進行登記。秘書科每季度將車輛發(fā)生的費用情況公布一次。
5、車輛用油實行政府采購加油ic卡制度，如出差在外遇到特殊情況無法使用ic卡加油時，經請示乘車領導同意，可以根據需要使用現金加油。
6、車輛實行定點維修、保養(yǎng)、清洗、打蠟，由秘書科安排地點和統(tǒng)一結帳。洗車費、打蠟費每車每月均控制在75元以內。
7、車輛維修，駕駛員應事先填寫修車審批單，經秘書科長核實，分管領導審批后方可到定點修理廠維修與保養(yǎng)，否則不予報銷修車費用。修車費和購買配件在200元以上時，由秘書室車管人員同司機一起核定價格后方可修理。出差期間修理車輛，須經乘車領導同意后方可進行修理，修車票據要有乘車人簽字證明，修理更換下來的材料應帶回作為報銷憑據。
8、每月給予駕駛員節(jié)假日、雙休日、夜班、市內出車補貼80元。每年給予駕駛員購置勞保用品補貼180元，年終一次性發(fā)放。
9、路橋費、停車費等出車費用實行一車一賬、一月一結。每月5日之前，司機要理清好上個月的出車費用票據，并及時送秘書科長審核、分管領導審批。司機虛報出車費用，一經發(fā)現，要作出嚴肅處理。
10、駕駛員如全年安全行車無事故，年終一次性發(fā)給安全獎500元；如發(fā)生安全事故，則取消全年安全獎，并依據責任劃分對司機給予相應的經濟和行政處罰。駕駛員開車違章補罰款的，罰款不予報銷，由駕駛員本人承擔。駕駛員私自借車給他人駕駛，一經發(fā)現，扣發(fā)工資200元；私自出車、借車造成損失的，一切后果由駕駛員個人承擔。
五、學習制度。
1、每月辦公室安排一次全體機關干部專題集中學習，每周星期五下午為各科室固定學習日，其他時間為自學。全體學習由黨支部主持，宣傳委員具體負責落實；科室學習由科長主持。要有學習專題和學習紀錄，單位將隨機抽查。
2、學習內容為黨和國家有關政策、方針；省、市黨委、政府的決策、決定等重要文件；國家、省有關農業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策。
3、采取集中學習與分散自學相結合的辦法，重大政治理論學習由辦公室組織安排集中學習，日常的政治和業(yè)務學習由黨支部安排集中學習，個人自學時，要勤做學習筆記，學習筆記要有一萬字以上，年終時統(tǒng)一檢查學習筆記。
4、鼓勵、支持機關干部參加學歷教育、黨校輪訓教育和各種業(yè)務培訓班，分期分批組織機關干部赴發(fā)達地區(qū)參觀、考察。
5、全體機關干部必須認真參加各類學習活動，各科室要聯系各自的工作實際，確定調研專題，深入調查研究，每年拿出有一個以上有份量的調研報告，作為信息采集點的上報調研材料，并供辦領導決策參考。
六、考勤制度。
1、嚴守工作紀律。工作時間要按時上、下班，堅守工作崗位，不遲到，不早退，上班期間嚴禁上網炒股、玩游戲。具體來說，一是實行oa辦公系統(tǒng)簽到制，每天早上及下午上班時應登錄oa系統(tǒng)點擊簽到，請假、出差或服務器出錯等其他特殊原因無法及時登錄oa系統(tǒng)簽到時，應在請假、出差結束或服務器恢復后及時登錄oa系統(tǒng)在簽到補充說明欄中說明情況。各個科室應通過oa系統(tǒng)部門考勤管理查詢功能按每個月為周期，對全科室人員簽到情況進行統(tǒng)計并于年終形成匯總表作為年度考核依據。二是實行人員去向牌公示制。
2、嚴格請假手續(xù)。除法定假日外，工作人員如需請假應辦理請假手續(xù)，半天以內由科長批準，一天至二天以內由分管領導批準，三天以上由主要領導批準；分管領導請假由主要領導批準。工作人員休工休假由科長報告分管領導，主要領導審批同意。工休假時間按照國務院落頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。職工累計工作滿1年不滿的，年休假5天，滿10年不滿的年休假10天，滿20年的年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3、各科室負責各自科室人員的考勤日常管理工作，對請假、休假情況進行登記，年終由秘書科負責匯總后公布。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十一
90。
年代后，在省、
xx。
xx。
由貧窮落后的傳統(tǒng)農業(yè)縣一躍進入全國農業(yè)增加值最高縣。
(
市
)
行列，基本實現了從計劃經濟體制下的“傳統(tǒng)農業(yè)”向市場經濟條件下的“市場農業(yè)”過渡，從偏重于解決溫飽的“吃飯農業(yè)”向著眼于致富農民的“高效農業(yè)”過渡，從靠天吃飯的“自然農業(yè)”向依靠科技進步的“科技農業(yè)”過渡，從粗放分散經營的“個體農業(yè)”向集約經營的“規(guī)模農業(yè)”過渡，農業(yè)已越來越成為有利可圖的現代基礎產業(yè)，廣大農民已由自給自足的農產品生產者轉變?yōu)榕c市場經濟大生產相聯系的生產經營主體。具體表現在：
(1)。
農村經濟實力明顯增強。
2008。
年全市農業(yè)總產值達。
xx。
億元。
(
現行價。
)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值。
xx。
億元；農民生活水平得到較大提高，
1996。
年全市提前兩年實現小康目標，正在向全面實現小康邁進，
2008。
年農民人均純收入。
xx。
元，是改革開放初期。
1978。
年的。
xx。
倍。
(2)。
農業(yè)產業(yè)結構比較合理。大農業(yè)內部的種植業(yè)與林牧漁的比例從。
1978。
年的。
xx。
xx。
變?yōu)椤?BR> xx。
xx。
(3)。
農業(yè)產業(yè)化初具規(guī)模。初步形成了水產、畜牧等支柱產業(yè)和蔬菜、水果、花卉等主導產業(yè)，特別是水產、畜牧的產業(yè)鏈條比較完整，產業(yè)化水平較高。基本建立起瘦肉型豬、禽蛋、淡水鰻魚等十大生產和出口創(chuàng)匯基地。
(4)。
農業(yè)對外開放具有相當規(guī)模。我市已先后被定為海峽兩岸農業(yè)合作。
(xx)。
實驗區(qū)的示范園區(qū)、全省農業(yè)現代化試點縣（市）。
優(yōu)化農業(yè)產業(yè)布局，選準具有區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢的主導產業(yè)，是實施農業(yè)產業(yè)化經營的前提和基礎。從傳統(tǒng)農業(yè)的觀點來看，
xx。
農業(yè)的劣勢是明顯的：人多地少山多水乏，全市山地丘陵面積。
xx。
萬畝，人口。
xx。
萬，耕地。
xx。
萬畝，人均耕地不足。
x
分。因為臨海，河流少，地面徑流流程短，一瀉入海，幾乎沒有入境水資源，水資源缺乏。
xx。
xx。
發(fā)展新興農業(yè)產業(yè)有四個優(yōu)勢：
(1)。
山海資源優(yōu)勢。
xx。
有山地。
xx。
萬畝，海岸線長達。
xxx。
公里，淺海灘涂面積達。
xx。
萬畝，山海資源從傳統(tǒng)農業(yè)的劣勢轉化為發(fā)展農業(yè)綜合開發(fā)不可多得的優(yōu)勢。
(2)。
民間資金優(yōu)勢。根據不完全統(tǒng)計，
xx。
每年流通在民間的游資多達。
xx。
億元左右，近年城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達。
xx。
多億元。
(3)。
市場發(fā)育優(yōu)勢。
xx。
市屬于較早開放的地區(qū)之一，對外經貿交往活躍，
xx。
市很早就形成了強烈的市場意識，面向國際國內大市場組織生產與流通。（。
4
）近臺地緣優(yōu)勢。
xx。
xx。
xx。
％、
xx。
％和。
xx。
％，一個配置合理、主次分明、靈活有力的主導產業(yè)群已經形成，有效地增強了農業(yè)產業(yè)化建設的發(fā)展后勁。
建立和發(fā)展規(guī)模化的農產品生產基地，是推進農業(yè)產業(yè)化的戰(zhàn)略重點。沒有基地，就形不成拳頭產品，產業(yè)鏈也無法運作，沒有規(guī)模，就不能把產業(yè)優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢進而形成市場優(yōu)勢，也就談不上市場化和產業(yè)化。這幾年，我們在建設農產品生產基地過程中，始終堅持走規(guī)模經營的道路，注意向規(guī)模要效益。主要從兩方面著手。一方面，靠典型引路，培植專業(yè)大戶，壯大單體規(guī)模。我們積極創(chuàng)造條件，加大扶持力度，在水產、畜牧和種植等產業(yè)上培植了一批專業(yè)大戶，并依靠這些專業(yè)大戶的生產技術和經營管理經驗示范帶動其他飼養(yǎng)戶、養(yǎng)殖戶逐步實行專業(yè)、規(guī)模生產，從而形成一大批專業(yè)戶和專業(yè)村，構成我市基地化、產業(yè)化發(fā)展的主體力量。目前，我市水產業(yè)有專業(yè)戶
xxx。
多戶，特別是我市的優(yōu)勢產業(yè)花蛤育苗養(yǎng)殖專業(yè)大戶有。
xx。
多戶，全市養(yǎng)殖面積。
xx。
萬畝，產值。
xx。
億元；淡水養(yǎng)鰻場。
xx。
多家，面積達。
xx。
萬畝，年產量近。
x
萬噸，產值、規(guī)模均列全省縣（市）第一；畜牧業(yè)有養(yǎng)豬專業(yè)戶。
xx。
戶，生豬存欄占全市總存欄的。
xx。
％，養(yǎng)禽專業(yè)戶。
xx。
戶，家禽存欄占全市總存欄的。
xx。
％，出欄萬頭以上豬場。
xx。
家，存欄。
x
萬只以上的蛋雞場有。
x
家，蛋鴨存欄萬只以上的有。
x
家，肉鴨存欄。
xx。
只以上的有。
x
家；水果種植專業(yè)戶。
xx。
多戶，萬畝以上果帶。
x
x
xx。
xx。
xx。
三個萬畝以上農業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)，三個園區(qū)規(guī)劃總面積。
xx。
萬畝，目前已開發(fā)。
xx。
萬畝，投入基礎設施建設資金。
xx。
萬元，有效地發(fā)揮了聚集和帶動作用。
龍頭企業(yè)是產業(yè)化的核心鏈條，它具有開拓市場、引導生產、深化加工、搞好服務的綜合功能因此，推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要問題不僅是“一體化”，還有加長、延伸產業(yè)鏈從這一思路出發(fā)，這幾年，我市非常注重把農副產品加工業(yè)納入產業(yè)開發(fā)的軌道加快發(fā)展一是在項目選擇上，重點發(fā)展了禽蛋、魚蝦、肉類、大米、花生、水果、蔬菜、貝藻類等農產品加工、儲藏保鮮業(yè)以及相關的種苗繁育、飼料加工等產業(yè)目前，全市已興辦各類農產品加工企業(yè)和相關配套企業(yè)
xx。
多家，
涌現了全省最大的南美白對蝦加工企業(yè)。
xxxxx。
有限公司、全省最大的種豬生產基地。
xx。
種豬場、全省最大的蛋品加工企業(yè)。
xx。
有限公司、全省最大的烤鰻加工出口企業(yè)。
xx。
xx。
已有。
1
家國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。
xx。
有限公司，
x
家省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，
xx。
家
xx。
市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，建立。
x
萬多畝原料生產基地。
x
家企業(yè)被評為。
xx。
市現代農業(yè)創(chuàng)新基地。
x
家農業(yè)企業(yè)被認定為無公害農產品基地，
x
種產品被評為省名牌產品，創(chuàng)建國家級和省級農業(yè)標準化示范項目各。
x
個。
xx。
烤鰻、
xx。
水產、
xx。
蛋品、
xx。
油脂、
xx。
乳業(yè)、
xx。
食品、
xx。
xx。
個，投資總額超過。
xx。
億美元，行業(yè)覆蓋農林牧漁和農副產品加工業(yè)，其中。
x
資農業(yè)項目占了三分之二。僅烤鰻業(yè)一項．外商投資額就達。
xx。
萬美元，建起了。
x
家
x
條生產線，年產烤鰻。
x
萬噸，占全國烤鰻總產量的。
x
左右，出口占日本市場份額的。
x
％，年可創(chuàng)匯近。
x
億美元，成為全國最大的縣級淡水鰻養(yǎng)殖和出口加工基地之一。農產品加工企業(yè)的不斷涌現和拓展，極大地增強了我市農業(yè)發(fā)展的后勁，有力推動了農業(yè)產業(yè)化向更高層次發(fā)展。
市場建設是農業(yè)產業(yè)化經營的主要內容和重要條件，也歷來是產業(yè)化經營的薄弱層次。在推動產業(yè)化發(fā)展的過程中，我市注重樹立大市場、大流通觀念，努力做好“銷”的文章。一是引導和鼓勵農民進入流通領域。我們積極培育中介組織，扶持和發(fā)展了一支擁有
xx。
xx。
閩南廣東等地都占據著較大的市場份額，生豬年供港量占全省出口配額的。
xx%。
禽蛋加工產品還遠銷歐美和東南亞國家市場。
2002。
年
xx。
xx。
出口。
xx。
萬枚，創(chuàng)匯。
xx。
萬美元。此外，
xx。
公司的章魚加工系列、
xx。
公司的南美白對蝦加工系列、
xx。
公司的貝類加工、
xx。
x
個，建成了。
x
個農產品專業(yè)批發(fā)市場，我們還積極推動。
xx。
xx。
xx。
xx。
四個基礎條件較好的鎮(zhèn)參與。
xx。
xx。
xx。
公司可帶動。
xx。
萬戶農戶發(fā)展水產業(yè)。
xx。
蛋品、
xx。
蛋品為周邊鎮(zhèn)村。
xx。
多家農戶提供飼料、生產技術，并統(tǒng)一防疫，年可收購鴨蛋。
xx。
枚，在當前禽蛋行業(yè)不景氣的情況下，我市蛋鴨飼養(yǎng)量卻因此繼續(xù)增加。
xx。
米業(yè)在周邊鎮(zhèn)村建立了幾千畝的優(yōu)質稻生產基地，并以保護價收購稻谷，使農戶種糧效益得到提高。
xx。
蔬果公司每年可向農戶收購蔬菜超。
x
噸，涉及農戶。
xxx。
多戶，面積。
x
萬多畝。
xx。
農業(yè)開發(fā)了番茄果汁新產品，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了上萬畝的番茄生產基地，由公司提供種苗、技術，規(guī)范管理，統(tǒng)一收購。
農業(yè)產業(yè)化的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，有賴于政府和社會的全方位、系列化、綜合化服務幾年來，我們根據農業(yè)產業(yè)化的需要，采取公辦、民辦、聯辦一起上的辦法，建立起上下貫通、左右配套、多層次、多成分的服務體系一是強化政策服務市委、市政府堅持“宏觀管住、微觀放活”的原則，盡量做到放水養(yǎng)魚注意加強產業(yè)布局和投資導向調控，抓好總量控制，避免出現一哄而上和盲目跟進，對鼓勵發(fā)展的項目，政府在稅收、用地等方面予以政策性傾斜，如把綜合開發(fā)用地作為農業(yè)內部結構調整，允許采取租賃、承包等形式取得生產經營權加工企業(yè)用地和稅收優(yōu)惠比照三資企業(yè)政府每年投入的扶持周轉金不低于
xx。
xx。
家通過。
iso9000。
族認證，有。
xx。
家企業(yè)通過。
haccp。
認證，
x
家通過了歐盟認證，
x
家通過了美國。
fda。
現場檢驗。今年有。
x
家企業(yè)申報無公害水產品認證，其中。
x
家獲得通過；強化技術部門專業(yè)化服務功能，全市已組建。
xx。
xx。
個，會員達。
xx。
多人，協會在為農戶提供信息咨詢、傳授經驗、溝通各方關系、產品銷售服務方面發(fā)揮了獨特的作用。三是強化資金融通服務。我們充分發(fā)揮民間資金雄厚的優(yōu)勢，積極引導和鼓勵廣大農民以股份合作制的形式增加對農業(yè)的投入，增強資金流通能力，初步建立起以股份合作制與股份制為重點和以政府財政支持、銀行支農信貸扶持、僑外資投入為主的多元化、多層次的資金融通機制。四是強化運行機制服務。注意加強產前產中產后配套建設，實現貿工農一體化經營。種苗繁育場、種禽畜場、飼料加工廠等基本配套成龍，畜牧業(yè)已逐步實現自繁、自育、自養(yǎng)，大大降低了生產成本。同時，還積極鼓勵和推動基地生產實行“工廠化”管理。在體制上，遵循自籌資金、自愿組合、自主經營、自負盈虧的原則；在機構設置上，多數廠場設有董事會等股東會管理機構和規(guī)范的辦事機構；在設施上強調成龍配套、一應俱全，按規(guī)范化生產配置設施；在生產上，做到生產環(huán)節(jié)分工有序，養(yǎng)殖、飼養(yǎng)、員工實行工廠化管理，產供銷環(huán)環(huán)相扣，聯結整合為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)。
在推進。
xx。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的進程中，我們比較深刻的體會是：
在
xx。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的進程中，我們發(fā)現，有的人甚至是少數部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導同志，對什么是產業(yè)化、該不該發(fā)展、如何發(fā)展認識不清，以至產生了一些似是而非的誤區(qū)。這些認識誤區(qū)具有一定的代表性，我們認為要高度重視，堅決予以破除。
一是要破除把農業(yè)產業(yè)化等同于農業(yè)現代化的誤區(qū)。
農業(yè)產業(yè)化，就是以國內國外市場為導向，以提高經濟效益為中心，通過將農業(yè)生產的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯結為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)，實現種養(yǎng)加、產供銷、貿工農、經科教一體化的經營體制而農業(yè)現代化的內涵是農業(yè)物質裝備現代化、技術手段現代化、經營管理現代化、資源環(huán)境現代化、農民素質現代化等等可見，農業(yè)現代化雖然包含了產業(yè)化的內容，但范圍更廣，層次、要求也更高我們認為，農業(yè)產業(yè)化是實現農業(yè)現代化的必由之路，沒有農業(yè)的產業(yè)化，就沒有農業(yè)的現代化農業(yè)產業(yè)化不能代替農業(yè)現代化
二是要破除把農業(yè)產業(yè)化神秘化的誤區(qū)。
我們認為，農業(yè)產業(yè)化是促進分散的家庭小規(guī)模生產與社會化的大生產、大市場實施有效對接的橋梁和紐帶，它本身就是農民群眾為解決這一矛盾的自發(fā)創(chuàng)造在
xx。
農業(yè)產業(yè)化的實踐過程中，我們感到，農業(yè)產業(yè)化經營，具有廣泛的適應性，發(fā)展前景十分廣闊。
三是要破除脫離實際認識產業(yè)化的誤區(qū)。
我市在農業(yè)產業(yè)化的實踐過程中，既注意克服急性病，又注意防止簡單化。我們認為，農業(yè)產業(yè)化是對傳統(tǒng)農業(yè)的一種巨大變革，它的實現，需要一個由初級到高級的動態(tài)發(fā)展過程，由松散型逐步向緊密型過渡，不可能一蹴而就，需要我們從實際出發(fā)，不斷鍛造、完善產業(yè)鏈條，優(yōu)化產業(yè)布局，不斷提高層次，任何急于求成或把產業(yè)化理解得過于簡單的作法和認識都不利于產業(yè)化的健康發(fā)展。
市場需求的拉動是農業(yè)產業(yè)化經營的外在動力。農產品迅速通暢地進入流通領域并實現其價值，是產業(yè)化的最終要求。沒有市場需求的拉動，產業(yè)化就無法運行。無論在產業(yè)化發(fā)展的哪一個環(huán)節(jié)，市場都將最終起到“牽一發(fā)而動全身”的決定作用。因此，發(fā)展產業(yè)化，必須把市場開拓和建設擺在突出的位置，堅持“貿”字當頭，“銷”字開路，既要大力建設農副產品批發(fā)市場，壯大市場營銷力量，加快產品流通，又要多渠道、多方位地拓展國內外大市場，以穩(wěn)固的市場來保證產業(yè)化的健康發(fā)展。
理順利益關系，完善利益機制，是農業(yè)產業(yè)化經營的內在動力。
龍頭企業(yè)、基地、農戶是靠經濟關系聯在一起的，共同的利益是保證產業(yè)化健康發(fā)展的核心。我市在實踐過程中發(fā)現，有的地方推行的貿工農一體化實際上只是一種購銷關系，農產品一次性買斷、后續(xù)加工、銷售都與農戶沒有關系。這一問題不解決，農業(yè)產業(yè)化的層次和水平將無法提高。只有協調好各產業(yè)主體之間的關系，使貿易環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)與農戶緊密結合，做到利益共享、風險同擔，才能使產業(yè)化經營保持生機和活力。
實施農業(yè)產業(yè)化經營，有利于分散經營過程中的各種風險，增強農戶抵御風險的能力。在市場經濟條件下推進農業(yè)產業(yè)化經營，經營風險是客觀存在的，而且隨著競爭的加劇和市場開放度的提高，面臨的不確定因素更多，風險程度會更高。從實踐看，當前，農業(yè)產業(yè)化面臨的風險除了農業(yè)固有的自然風險外，還有以下兩種風險：一是生產技術風險。由于技術服務不到位、技術不成熟或虛假技術信息誤導而造成的生產風險。二是市場價格風險。由于對市場分析不當、市場脈搏把握不準、市場信息不靈以及市場競爭加劇而導致的農產品銷售風險。有的農民對市場行情了解不透、研究不深，政府調控不力，出現一哄而上，供大于求，導致價格一路下滑，養(yǎng)殖戶損失慘重。因此，我們要加強對市場的分析預測，謀劃決策時先想市場，指導推廣時先看市場，組織生產時先跑市場，實現與市場的有效對接。要建立健全多層次的風險防范體系，政府、社會要發(fā)揮作用，加強對農業(yè)產業(yè)化的區(qū)域規(guī)劃、風險環(huán)境改善和政策、社會保護，產業(yè)化主體要增強風險意識，在選擇項目時，既要有收益分析，又要進行風險預測，合理分散配置風險，以增強對抗風險的能力。
一是處理好發(fā)展產業(yè)化與加快農業(yè)的對外開放的關系。
在市場經濟條件下，任何產業(yè)都不可能封閉式地自我發(fā)展，隨著市場區(qū)域一體化和國際化程度的提高，只有更加廣泛地參與國際國內分工與合作，才能獲得強大的發(fā)展生機實踐證明，擴大對外開放，大量引進外資臺資發(fā)展農業(yè)項目，是加快產業(yè)化進程的一條捷徑
二是處理好發(fā)展產業(yè)化與推動農業(yè)科技進步的關系。
在現代經濟的發(fā)展過程中，任何產業(yè)都離不開科技的強大推動作用，農業(yè)產業(yè)化脫胎于基礎較低、科技水平不高的傳統(tǒng)農業(yè)，更需要科技的進步與推動。從我市農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展實踐來看，科技起到了“第一生產力”的強大推動作用。廣大農民也在生產實踐中越來越認識到科技的好處，許多生產者成為科技推廣的中堅力量?？萍紝?BR> xx。
農業(yè)的貢獻率達到。
xx。
％以上。
三是處理好農民參與和政府引導的關系。
產業(yè)化的經營主體是農民，但在現階段，由于農村生產力水平、農民素質以及資金等多方面因素的影響，產業(yè)化的實施仍然離不開政府的引導和推動。沒有政府的強有力的推動，農業(yè)產業(yè)化的順利實施是難以想象的，即使勉強實施，水平也難以提高。但政府的引導決不意味著政府可采取強制措施，強行推進，一哄而上，或機械地照搬、套用別的地區(qū)的產業(yè)化運作模式。因此，農業(yè)產業(yè)化經營不能唯模式，而必須因地制宜，從實際出發(fā)，從生產力發(fā)展水平出發(fā)，尊重實踐，尊重農民個人意愿和群眾的首創(chuàng)精神。
四是處理好經濟效益與綜合效益的關系。
推進農業(yè)產業(yè)化不能以犧牲社會、生態(tài)環(huán)境效益為代價來獲取高額的經濟利益。要有長遠的眼光，大力推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強調合理配置各種資源，達到經濟、社會、生態(tài)三個效益的統(tǒng)一和資源的永續(xù)利用。在這方面，
xx。
有著深刻的教訓，由于一些項目盲目發(fā)展和不合理布局，特別是不同行業(yè)在區(qū)域布局上不合理，造成大量的資源浪費，破壞了生態(tài)環(huán)境。如我市一些地區(qū)畜牧業(yè)與水產業(yè)的布局缺乏科學安排，致使許多養(yǎng)鰻場不得不停產或轉產。
新世紀，
xx。
wto。
2010。
xx。
2008。
2010。
年，農業(yè)發(fā)展和農村建設在前兩階段的基礎上，再上新臺階，城鄉(xiāng)差別明顯縮小，城鄉(xiāng)一體化的格局基本形成，社會主義市場經濟體制比較健全，全市基本實現農業(yè)現代化?；拘纬伞稗r村經濟發(fā)達．農民生活富裕，農業(yè)科技先進，基礎設施完善，運行機制靈活，環(huán)境文明優(yōu)美”的農村發(fā)展新格局。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十二
近年來，塔城地區(qū)把推進農業(yè)產業(yè)化進程作為新階段做好農業(yè)和農村工作、推進農業(yè)和農村經濟結構調整的重點工作，作為提高農業(yè)整體素質和效益、促進農民增收的重要舉措，以市場為導向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導產業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農村合作經濟組織，努力開拓農產品市場，支柱產業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產、專業(yè)化加工、市場化經營，龍頭帶基地、基地連農戶的產業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農業(yè)綜合生產能力有了較大幅度的提高，農民收入穩(wěn)步提高。，全區(qū)一產產值完成31.2億元，占全區(qū)國內生產總值的31.6，農牧民人均收入達到4309元。
（一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴大，輻射帶動能力不斷增強。
塔城地區(qū)把培育產業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的重點工作，強化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的原則，以基地為依托，積極推動龍頭企業(yè)發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化進程的穩(wěn)步推進打下了堅實的基礎。地區(qū)先后引進了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強，組建了沙灣棉花產業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產業(yè)化程度較高的農產品加工龍頭企業(yè)，有力地推動了我區(qū)農業(yè)產業(yè)化進程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項目等一批新的農副產品加工項目正在抓緊建設；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強化農產品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進一步做大“沁康”面粉品牌，年內油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達噸，生產成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個，1000萬元以上的15個)，輻射帶動農戶9.68萬戶，占全區(qū)總農戶總數的75.1，帶動基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農牧民人均收入中來源于產業(yè)化經營的收入達1525元，占農牧民人均收入的38。
(二)地區(qū)優(yōu)勢農產品基地建設步伐加快，產業(yè)規(guī)?；洜I效應日見顯現。
立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農產品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。全區(qū)完成農作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產品基地面積102.43萬畝。
畜牧業(yè)優(yōu)勢凸現，長足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個，專業(yè)村161個，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術。20全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達牛胚胎移植任務頭，安排補助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。
（三）農村合作經濟組織和行業(yè)協會日趨活躍。
積極扶持和引導農村經濟合作組織、專業(yè)協會和經紀人等產業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現出了一批輻射面廣、帶動力強、服務信用好、自身效益高的經濟合作組織和專業(yè)協會，農村經紀人隊伍也日趨壯大，農民組織化程度不斷提升。主要有三個特征：一是組織形式實體化。在開展經濟活動中，以實體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經營規(guī)模逐步壯大。二是在經營范圍上趨向多元化。由單一生產環(huán)節(jié)上的聯合經營向全程經營轉化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經營方向發(fā)展，由主要在流通領域內從事經營活動向生產、消費等領域延伸。三是經營模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內部分工明確，組織運行正常有序。年底，全區(qū)建立各級農村合作經濟組織(包括協會)190個，會員2.7萬戶，占農戶總數的20.6，農民經紀人1400多名，其中年經銷額在10萬元以上的農民經紀人350名，帶動、服務面。
積101萬畝。
(四)農業(yè)產業(yè)化領導體系、服務體系、激勵機制建設不斷加強，成效明顯。
為切實加強對地區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作的領導，加快地區(qū)農業(yè)產業(yè)化建設步伐，地、縣兩級都成立了推進農業(yè)產業(yè)化領導小組，下設辦事機構負責日常工作。，地區(qū)制定出臺了《大力推進農業(yè)產業(yè)化進程的意見》，明確了地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化的總體思路，確定了奮斗目標和保障措施。地區(qū)在每年年初組織召開專題會議，對農業(yè)產業(yè)化工作進行安排部署，對在推進農業(yè)產業(yè)化工作中做出成績的縣（市）和部門予以通報表彰，對發(fā)展支柱產業(yè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)產業(yè)化龍頭企業(yè)給予表彰獎勵，極大地激發(fā)了各級各界參與農業(yè)產業(yè)化建設的積極性和創(chuàng)造性。
近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農業(yè)科技推廣網絡作用，不斷加強農業(yè)產業(yè)化社會化服務體系建設，為農業(yè)產業(yè)化鏈條上的主要生產單位提供產前、產中、產后的專業(yè)化、全程化服務。一是大力組織和實施“種子工程”，培育優(yōu)良農作物品種、苗木、畜禽品種，促進種養(yǎng)良種化、優(yōu)質化。20，全區(qū)共引進農作物新品種（系）186個，落實良種生產面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達到100。二是不斷強化農業(yè)技術服務，提高產業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農業(yè)科技人員任務落實到具體地塊，確定增產目標，實行不達標不脫鉤責任制。全區(qū)落實各類作物高產綜合配套技術推廣148.5萬畝。落實高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產技術166.9萬畝；推廣測土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實施自治區(qū)級重大農業(yè)科技項目33項，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產高效示范”、“優(yōu)質小麥554高產技術工程建設”、“農業(yè)植保體系建設”等一批對我區(qū)農業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項目正在抓緊實施。三是不斷加大農業(yè)科技教育和實用技術培訓力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動和“三下鄉(xiāng)”服務，有針對性地加強對廣大農牧民和農村基層干部的培訓工作，廣泛宣傳農業(yè)生產、養(yǎng)殖技術，傳授農業(yè)產業(yè)化經營方面的知識，取得了良好的效果。
塔城地區(qū)農業(yè)產業(yè)化經過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎，具備了加快發(fā)展的條件。
二、推進農業(yè)產業(yè)化進程的思路和構想。
為進一步做好農業(yè)產業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農業(yè)產業(yè)化“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃，提出了產業(yè)化發(fā)展的.指導思想和奮斗目標，確定了未來農業(yè)發(fā)展的重點產業(yè)布局及優(yōu)勢主導產業(yè)體系，出臺了推進農業(yè)產業(yè)化進程的具體措施。
（一）指導思想及奮斗目標。
“十一五”期間，塔城地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化進程的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，以增強農村經濟實力和增加農牧民收入為目標，遵循市場經濟規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經營機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力，堅持用現代工業(yè)的理念謀劃農業(yè)。著眼于現代企業(yè)集團參與現代農業(yè)的走向和程度，積極調整農業(yè)結構，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢、品質優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的農產品基地，走城鄉(xiāng)經濟帶動農村經濟發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)?；a、專業(yè)化加工、商品化經營，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農戶的農業(yè)產業(yè)化格局，全面提升農業(yè)生產力水平和組織化程度。引導并推動龍頭企業(yè)與農戶建立利益共享、風險共擔的利益聯結機制，使農民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加收入，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。
總體目標是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場化要求、能確保農民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農產品生產基地和加工龍頭企業(yè)。到，建設規(guī)模以上產業(yè)化龍頭企業(yè)20個，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個，超過1億元的8個；列入國家和自治區(qū)重點龍頭企業(yè)達到5家；按照市場規(guī)律與農民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個。創(chuàng)建省級以上名優(yōu)農產品品牌4-6個。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協會，村村有合作經濟組織。產業(yè)化經營帶動農戶數占總戶數的85以上，農牧民人均收入中來源于產業(yè)化的收入占80以上。
從本地資源條件和生產力發(fā)展水平的實際出發(fā)，在科學論證的基礎上，根據市場經濟要求進行運作：
――沿天山北坡經濟帶基礎較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應在近兩年內充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農牧產品，大力推進產業(yè)化經營，建成2到3個自治區(qū)級產業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經驗，帶動全局。
――經濟條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農牧產品，積極推進產業(yè)化經營，建成1到2個自治區(qū)級產業(yè)化龍頭企業(yè)。
――托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農業(yè)產業(yè)發(fā)展應盡量向經濟發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時因地制宜地繼續(xù)加速建設山羊絨、優(yōu)質牛羊肉等畜產品基地。
――我區(qū)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營中，前兩年重點是協調好現有龍頭企業(yè)發(fā)展建設和基地建設的關系，積極開拓產品市場，實施名牌戰(zhàn)略，提高農產品和加工成品知名度，這一時期企業(yè)可通過“訂單農業(yè)”等形式與農戶建立比較松散的利益聯結機制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農牧產品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農戶建立風險共擔、利益共享的緊密型利益聯合體。
1、優(yōu)質畜產品產業(yè)。
乳品產業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經濟區(qū)兩個2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產商品奶20萬噸。在支持現有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎上，重點在塔城盆地引進新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產業(yè)。
肉品產業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺草原優(yōu)質牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質肉牛10萬頭，優(yōu)質肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產業(yè)。
毛絨產業(yè)帶：重點在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細毛羊養(yǎng)殖基地，年產優(yōu)質細羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質絨山羊養(yǎng)殖基地，年產優(yōu)質商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強，形成年產100噸絨紗、6000錠毛紗生產能力，形成毛絨產業(yè)。
2、優(yōu)質農產品產業(yè)。
紅花油脂產業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產業(yè)集團，提高產品的綜合開發(fā)能力和市場占有率。同時利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設上規(guī)模的油品收購、加工包裝、批發(fā)集散基地。到20各類油品生產能力達到5萬噸以上，形成紅花油脂產業(yè)體系。
棉花產業(yè)帶：在烏、沙經濟區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質棉花種植基地，皮棉總產達到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產品深加工，引進大企業(yè)集團，整合烏、沙棉花資源，到年，棉紡生產能力達到60萬錠。同時，大力發(fā)展棉漿、棉蛋白生產，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿、棉蛋白加工為一體的棉花產業(yè)體系。
糧食、飼料產業(yè)帶：以塔城盆地為重點建立100萬畝優(yōu)質小麥種植基地，年產優(yōu)質專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進糧食深加工，日加工標準粉達到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點，圍繞畜牧業(yè)調整種植業(yè)結構，建設150萬畝人工飼草料種植基地。按照現代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產業(yè)。
制醬番茄產業(yè)帶：重點在烏沙建設20萬畝、塔城額敏建設15萬畝兩個高標準制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產30萬噸番茄制品的生產能力，形成制醬番茄產業(yè)。
蔬菜產業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠農副產品公司等為龍頭，建設萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國外市場，年出口蔬菜達到3萬噸。
3、區(qū)域特色產品產業(yè)。
特禽產業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。
區(qū)域特色農產品產業(yè)帶：在塔城盆地建設15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產品種植基地。通過招商引資，積極引進和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產品產業(yè)。
1、依靠科技進步，抓好農業(yè)產業(yè)的標準化、規(guī)范化生產。
繼續(xù)加強農牧業(yè)新技術的推廣與應用，以提高品質、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢區(qū)域、生產基地為重點，努力提高農產品的質量和品質，保證龍頭企業(yè)收購半徑內的農產品基地實現優(yōu)質、高產、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質的原料保障。一是建立優(yōu)質品種繁育推廣體系。到2010年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60提高到85，其中養(yǎng)殖小區(qū)內要全部實現良種化。種植業(yè)良種普及率90以上，有龍頭企業(yè)帶動的種植基地內良種普及率達100。二是加強優(yōu)質農產品的規(guī)范化生產。加快無公害農產品生產基地建設。加強“綠色食品”、“無公害農產品”認證、標識管理工作。三是建立農產品質量安全檢測體系。在2010年前建立健全農產品質量安全檢測機構，積極指導農產品生產基地（企業(yè)）、批發(fā)市場、農貿市場開展檢測工作。
2、積極扶持產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進產業(yè)化利益連接機制建設。把龍頭企業(yè)的引進、培育作為發(fā)展農村經濟、推進農業(yè)產業(yè)化的著力點，創(chuàng)造靈活機制，營造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設，形成多元投資發(fā)展產業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農村合作經濟組織發(fā)展，發(fā)揮協會在處理龍頭企業(yè)與農戶的利益關系中的協調作用，爭取到2008年，實現龍頭企業(yè)與農戶的訂單全部由村級協會統(tǒng)一簽訂，到2010年全部由鄉(xiāng)級協會統(tǒng)一簽訂。促進“訂單農業(yè)”農業(yè)發(fā)展，引導龍頭企業(yè)建立風險基金，實行最低收購保護價，與農戶之間建立比較緊密的利益連接機制。
3、發(fā)展壯大農村合作經濟組織和經紀人隊伍。進一步完善和發(fā)揮現有合作經濟組織的功能和作用，加快培育農民經紀人和運銷大戶，真正發(fā)揮農村能人和營銷人才在促進農產品產供銷銜接方面的重要作用。有關部門要抓緊完成農村合作經濟組織和專業(yè)協會章程的制定，做好登記管理工作，引導其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。
4、積極開拓市場，促進產銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農產品市場作用的同時，要建設一批以優(yōu)勢產業(yè)和拳頭產品為依托，功能齊全、輻射力強的農產品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場。實施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質的品牌形象，加快形成一批名牌農產品。
5、加大科技培訓力度，提高生產者的知識化、專業(yè)化水平。
開展“再教育工程”，對農口管理干部、科技人員和農村中介組織進行現代農業(yè)知識培訓，提高理論水平和掌握應用農業(yè)實用新技術的能力；加強對養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農村青年的培訓，提高勞動者的素質，力爭使農村青年普遍掌握1-2門標準化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術。加強對企業(yè)經營者和農民的法制教育，提高自覺履約意識，保護企業(yè)和農民的合法權益。
地區(qū)成立農業(yè)產業(yè)化領導小組，加強組織協調和指導，統(tǒng)一領導全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作。各縣（市）的農業(yè)產業(yè)化工作。實行領導責任制，按照一個產業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機制，由黨政領導牽頭，分工負責。各涉農部門密切配合，協同努力，為農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農業(yè)產業(yè)化考核體系，每年進行一次考核。
做好農業(yè)產業(yè)化經營的試點、示范和推廣工作，通過試點，總結經驗，發(fā)現典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評選命名一批地區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎勵。
(一)進一步加強領導，為產業(yè)化發(fā)展提供組織保障。
農業(yè)產業(yè)化經營是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一項跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動作用至關重要，沒有政府的領導、組織、協調、服務，產業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對新疆這樣一個遠離中心市場而自身市場容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強對區(qū)內外產業(yè)化發(fā)展狀況的調研工作，適應新形勢發(fā)展的要求，進一步完善全區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強對地州市工作的指導，加大扶持力度，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供強有力的組織保障和政策保障。同時，建議自治區(qū)加強對農業(yè)產業(yè)化的示范引導工作，為產業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經驗。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展是一項新事物，各地在不斷的探索實踐中創(chuàng)造了許多好的經驗，有些地方也出現因為各種因素造成失誤。建議自治區(qū)加強產業(yè)化發(fā)展示范引導工作，在各地選擇具有代表性的重點龍頭企業(yè)和產業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結成功經驗，加以推廣普及。同時，培育農村專業(yè)合作組織示范典型，引導全區(qū)農村合作組織發(fā)展。
(二)出臺優(yōu)惠扶持政策，為產業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障。
目前，各地在推進產業(yè)化上都出臺了各自的相關政策，但在促進基地建設和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產業(yè)發(fā)展資金嚴重不足。建議自治區(qū)不斷調整和完善促進產業(yè)化發(fā)展的相關政策，積極推動各級財政逐步增加農業(yè)產業(yè)化專項扶持資金規(guī)模，金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務等，繼續(xù)優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
(三)加強農業(yè)科技研發(fā)工作，為產業(yè)化發(fā)展提供技術保障“本網”
在自治區(qū)貫徹2008年中央一號文件意見中，提出了多項加強農業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對農業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強對科研院所、大專院校以及推廣機構的指導工作，加強農科教結合和產學研結合，提高產業(yè)化基地生產的科技含量，提高企業(yè)的市場開拓能力。同時，加強對地(州、市)產業(yè)化科研基地建設支持，推動各地圍繞主導產業(yè)，加快技術推廣步伐。
(四)重視國營農牧場改制后的發(fā)展問題。
農村稅費改革后，通過轉移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個確?！保怯捎谡咭蛩赜绊?，國營農牧場職工與農民負擔出現差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費收取困難，在農業(yè)經濟發(fā)展，特別是產業(yè)化發(fā)展上出現問題。建議出臺相關政策，盡快解決國營農牧企業(yè)改制后遺留問題。
近年來，塔城地區(qū)下大力推進農業(yè)產業(yè)化進程，基本形成了較為成熟的發(fā)展思路，培育了適應地區(qū)實情的主導產業(yè)和較為合理的產業(yè)布局，下一步將重點在基地建設和龍頭企業(yè)發(fā)展上實現突破，構建較為完善的產業(yè)化體系。目前，地區(qū)在這些方面有很多重點項目，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展至關重要，希望自治區(qū)能夠予以支持。畜牧產業(yè)是塔城地區(qū)大農業(yè)發(fā)展最具優(yōu)勢、最有潛力的產業(yè)，也是全區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農村經濟結構調整的重點。地區(qū)堅持把品種改良，特別是牛胚胎移植工作做為推進全區(qū)畜牧產業(yè)發(fā)展的關鍵，集中財力、物力，重點突破。由于地區(qū)財力有限，影響了牲畜品改工作快速推進，同時，由于畜牧業(yè)基礎條件落后，受自然氣候影響很大，嚴重制約著產業(yè)化發(fā)展，影響著牧民增收。建議自治區(qū)對畜牧基礎設施建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，積極爭取國家的資金支持，在草場改良、草原病蟲害防治、牧區(qū)水利設施建設等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一實施，并在牲畜疫病防治、品種改良、牧民定居住房補貼等方面統(tǒng)籌考慮資金的支持。
塔城地區(qū)經工辦。
2008年7月11日。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十三
關于全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報濟寧市農業(yè)產業(yè)化工作領導小組辦公室（5月20日）各位領導，各位常委：根據市政協安排，現就全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。一、全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來，全市各級認真貫徹落實中央、省關于加快農業(yè)和農村經濟發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結合文章。特別是進入后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到50家，其中省級7家，國家級2家;農貿市場發(fā)展到582處，年經營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農戶76萬戶，全市已有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業(yè)化經營。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導產業(yè)和規(guī)模化農產品生產基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區(qū)域性主導產業(yè)格局。隨著農業(yè)結構調整的縱深發(fā)展，主導產業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農村經濟發(fā)展的亮點和農民增收的支柱產業(yè)，生產基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農村合作經濟組織。圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協會的意見》，明確了農村經濟協會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施。全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農村專業(yè)協會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協會達到1010個。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農戶的利益聯接機制。近年來，著眼于農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。農業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農業(yè)產業(yè)經營水平的提高，有力帶動和促進了農業(yè)結構調整，促進了農業(yè)增效、農民增收和農產品競爭力增強。全市農民人均純收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增長8.1％。20比上年增長14.8%，其中直接來自五大產業(yè)的收入達到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到74.9％?；仡櫩偨Y近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。制定符合本地發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產業(yè)政策導向，按照適應市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，制定農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導組織龍頭企業(yè)加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業(yè)經營機制，增強企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業(yè)是弱質產業(yè)，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業(yè)與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題近年來，我市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設取得了明顯成效，但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：一是農業(yè)龍頭企業(yè)數量少、規(guī)模小，帶動能力弱。年，全市規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)為298家，而我省的濰坊、煙臺分別有1054家和874家；全市農業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅36家，而濰坊、煙臺過億元的分別有109家、101家；帶動各類生產基地320萬畝，參與產業(yè)化經營農戶76萬戶，而濰坊、煙臺產業(yè)化生產基地分別達到953萬畝、520萬畝，參與產業(yè)化經營農戶分別達到147萬戶、201萬戶。我市的農業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。二是農業(yè)龍頭企業(yè)產品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業(yè)產品研發(fā)能力低，新開發(fā)產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業(yè)缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家，占43.6％，產業(yè)鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。三是農業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差，市場競爭力弱。我市龍頭企業(yè)的生產基地和產品生產標準化、規(guī)范化程度低，品牌和質量意識不強，企業(yè)產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創(chuàng)匯占全省農產品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標準的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺分別有30和29家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺分別有6家、5家。四是利益分配機制不健全，與農戶關系不緊密。龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農業(yè)、訂單農業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數產品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產業(yè)產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經濟組織發(fā)育緩慢，農業(yè)生產經營組織化程度低。農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的8%，而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協會較少，現有的行業(yè)協會大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯結機制的健全和完善。三、下步農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點黨的十六大、十六屆三中全會《決定》，都對推進農業(yè)產業(yè)化經營提出了明確要求。今年中央和省委1號文件中明確提出要加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現農業(yè)現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業(yè)產業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發(fā)展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現“六個突破”。一個目標”就是把農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。通過三年左右努力，力爭實現農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，50%以上的農產品實現加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的60％以上?！皟蓚€重點”就是突出量的擴張和質的提高?！颁佁焐w地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發(fā)展向內涵發(fā)展轉變?！叭齻€結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農戶”的`產業(yè)化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設發(fā)展；三是長遠規(guī)劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規(guī)劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實?！拔鍌€創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新?！傲鶄€突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：(一)做大做強龍頭企業(yè)，在增強輻射帶動能力上實現突破。圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力。按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團。對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的，有關部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達到40家，省級龍頭企業(yè)達到15家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機制上實現突破。加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持100家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，特別是要對50家市級以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點企業(yè)給予重點扶持。根據我市農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的實際，擇優(yōu)選擇一批重點龍頭企業(yè)特別是50家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持。逐步提高農業(yè)龍頭企業(yè)基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農資金和農業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業(yè)的基地建設、科研開發(fā)、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。(三)加快推行標準化生產，在基地建設上實現突破。農業(yè)龍頭企業(yè)外聯市場，內聯基地和農戶，是推行標準化生產的重點。要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產。進一步加快市、縣兩級農產品檢測監(jiān)督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證。引導企業(yè)積極爭取iso9000以及國際相關組織的質量認證和安全衛(wèi)生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。(四)完善利益聯接機制，在提高農業(yè)生產經營組織化程度上實現突破。當前，龍頭企業(yè)與農戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關的利益聯結關系，導致企業(yè)生產加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農業(yè)，建設合同基地，把企業(yè)的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業(yè)與農戶的“雙贏”。同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭。?(五)加快科技創(chuàng)新，在提升龍頭企業(yè)核心競爭力上實現突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農產品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。龍頭企業(yè)要積極參與農業(yè)高新科技示范園建設，使企業(yè)成為農業(yè)先進科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強知識更新和技術培訓，提高農業(yè)經營者和勞動者的素質。要注重對基地農民的實用技術培訓，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機農產品生產技術等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現代企業(yè)生產技術的工人隊伍。(六)改革市場營銷方式，在市場開拓上實現突破。當前市場約束已成為新階段農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農產品銷售市場比較單一，絕大多數靠市內國內銷售，國際市場份額很少。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現有市場，大力開拓新的市場。加快對現有農產品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農產品配送，把我市的農產品打入全國大中城市特別是大超市。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運用信息技術和現代營銷手段，大力發(fā)展網上交易、電子商務、連鎖經營、物流配送等形式，提高企業(yè)農產品營銷的組織化程度。要積極調整農產品出口結構，根據不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產品。二要大力發(fā)展農民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十四
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦xx年一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)xx年的工作作一個工作打算。
xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十五
一、基本情況及特點。
近年來，我市按照“全黨抓經濟，重點抓調整”的總體思路，把加快農業(yè)結構調整、推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效、農民增收的重大舉措，從促進農村經濟發(fā)展、切實解決“三農”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā)，采取強有力的措施推進農業(yè)產業(yè)化進程，全市農業(yè)產業(yè)化經營呈現出領域拓寬、水平提高、進程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。
目前，全市各類農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展到2100多家，農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家，年銷售收入180億元，其中5000萬元以上的52家，過億元的32家?，F有市級以上重點龍頭企業(yè)30家，其中省級9家，國家級2家。培育帶動各類農產品生產基地320萬畝，帶動農戶76萬余戶。綜合分析，我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點：一是主導產業(yè)漸趨明顯。經過多年的培育和發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區(qū)域性主導產業(yè)格局。隨著農業(yè)結構調整的縱深發(fā)展，主導產業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產林、奶牛、中藥材等為主的新興產業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農村經濟和農民增收的支柱產業(yè)。二是生產基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質西瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只的肉鴨基地342處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地520余處；在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數量增加和規(guī)模膨脹，對生產基地和農戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業(yè)化經營。農產品通過龍頭企業(yè)或合作經濟組織進入市場，實現增值增效。四是利益聯接機制不斷完善。近年來，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的`經營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。
二、主要做法及體會。
近年來，圍繞推進和加快農業(yè)產業(yè)化經營，在強化組織領導，加快生產基地、龍頭企業(yè)和合作經濟組織建設，完善利益聯接機制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促進了農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時，在加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的實踐中，我們也深刻體會到，促進農業(yè)產業(yè)化經營快速健康發(fā)展，必須突出重點，抓住關鍵，強力推進。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十六
xx年，xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產業(yè)，結合建設現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，結合發(fā)展現代農產品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
1、隊伍不斷擴大。到xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2、銷售高速增長。xx年龍頭企業(yè)銷售收入達到x億元，比xx年同比增長x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3、帶動作用增強。xx年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當地勞動力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
xx年，針對全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1、摸準情況，開展企業(yè)經營診斷服務。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調查研究，為萬山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業(yè)經營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰(zhàn)略。企業(yè)經營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。根據江蘇省和鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農發(fā)〔xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質量顯著提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
4、提高素質，組織企業(yè)管理人員培訓。為了提高企事業(yè)管理人員素質，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結束后現場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農業(yè)產業(yè)化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態(tài)監(jiān)測結果通報，召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎。
5、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發(fā)了關于加快推進現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔xx〕3號）規(guī)定，凡農產品加工企業(yè)，當年投產并收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。對當年新進入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元；對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元；積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產品展示、展銷和農業(yè)推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農產品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵；對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機，x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產能力增強，產品知名度提高，當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現場簽訂了信貸合作協議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
1、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2、與農戶之間利益聯系機制不緊密。多數龍頭企業(yè)與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3、專業(yè)技術人才缺乏。開發(fā)的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創(chuàng)匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工業(yè)、現代農業(yè)服務業(yè)等五大主導產業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產、集約化經營的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1、強化領導責任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到3:1。我市xx年農業(yè)總產值指標為x億元，銷售收入占農業(yè)總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府xx年農村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質量上求突破。xx年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以“創(chuàng)建一個基地、致富一方農民、振興一個產業(yè)、對接一個農民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動，及時總結創(chuàng)建工作經驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3、在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。培育和創(chuàng)建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4、在企業(yè)經營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。
5、在利益聯結機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十七
在市委、市政府的正確領導和高度重視下在省農業(yè)產業(yè)化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)強抓基地、龍頭和市場三要素建設有力地推動了全市農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現將20我市農業(yè)產業(yè)化主要工作總結匯報如下：
一、基本情況。
全市現有農業(yè)產業(yè)化組織總數498個，其中：龍頭企業(yè)235家（國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)6家，市級龍頭企業(yè)20家），規(guī)模（500萬元）以上企業(yè)74家，出口創(chuàng)匯企業(yè)27家，專業(yè)協會79個，專業(yè)市場24個。年銷售收入216132萬元；年利稅17818.66萬元，年創(chuàng)匯4125.2萬美元。組織分類：種植業(yè)233個、養(yǎng)殖業(yè)34個、其他231個。
二、主要工作。
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，經常將農業(yè)產業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究，專門制定了《黃山市農業(yè)產業(yè)化貼息項目資金管理辦法（暫行）》，并每年安排50萬元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進全市農業(yè)產業(yè)化工作的進程。
2、培植產業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出108萬元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ腵11家加工企業(yè)、24個示范基地和7個農村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業(yè)產業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產業(yè)基地建設，區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協議，為我市農業(yè)和農村經濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產業(yè)實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有20多家企業(yè)的200多個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近10余家中小型農副產品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產品定點批發(fā)市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)4個，省級農業(yè)標準化示范區(qū)4個。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.7萬畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個農產品被認定為無公害農產品，頒證面積45萬畝。休寧縣被國家質量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū)，同時被農業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。休寧縣、祁門縣、歙縣、黃山區(qū)被列入農業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十八
x年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展?，F將我縣x年農業(yè)產業(yè)化經營主要工作總結如下：
1.組織領導措施有力?？h委、縣政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，將農業(yè)產業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)進行專題研究。對農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現有縣級以上農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《xx市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。x年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。x年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展，我縣經研究支持石斛產業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業(yè)經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業(yè)經營體系農業(yè)經營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。x年我縣農產品加工企業(yè)實現銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數近3300人，企業(yè)帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。x年農業(yè)產業(yè)化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專業(yè)合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質油菜籽種植產業(yè)，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
針對我縣涉農企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業(yè)產業(yè)基地建設的意見》、《縣關于發(fā)展現代農業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、xx市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《xx市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅動新動力，確保農業(yè)產業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)?；亍猿帧耙绘?zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業(yè)生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產業(yè)化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十九
尊敬的各位領導，同志們：
大家好，感謝給我公司這次和大家交流的機會，下面我把大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展情況簡要匯報一下，不當之處還請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、公司基本情況
山東沂源大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司，是一家集農副產品生產、加工、存儲、貿易、經營的外向型企業(yè)，注冊資本1050萬元，現有職工200余人，資產總額7944萬元，經營品種達50余個。2017年度年實現經營貿易額13756萬元，所經營的“大華”牌果品遠銷到新加坡、馬來西亞、印尼、中東、香港等12個國家和地區(qū)，果品出口貿易額居淄博市同行前列，為我縣經濟發(fā)展做出了應有的貢獻，先后被評為淄博市百強企業(yè)，連續(xù)5年被授予淄博市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，沂源縣十大骨干民營企業(yè)，，2017年被授予國家農業(yè)綜合開發(fā)龍頭產業(yè)化基地，2017年5月被省人民政府授予省級重點龍頭企業(yè)。
二、立足實際，圍繞主導產業(yè)，狠抓產品質量和基地建設，始終堅持走農業(yè)產業(yè)化之路。
知名度，公司在縣內重點林果產區(qū)，培養(yǎng)了200余戶果品生產型大戶，以此為基礎成立了沂源聯大果品專業(yè)合作社。注冊社員203戶，建立了章程，規(guī)范了內部管理制度，健全了組織機構、建立了成員帳戶，頒發(fā)了社員證，全面落實“五統(tǒng)一”服務。極大地提高了農民的組織化程度，破解了“小農戶”與“大市場”的難題。其次是加強基地建設，通過近幾年的不懈努力，已在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設高標準生產基地20000畝，其中自屬基地5000畝、合同合作基地15000畝，帶動基地農戶5000余戶，戶均增收5000元。
三，創(chuàng)新經營模式，促進農業(yè)增效
公司在2004年起在創(chuàng)立示范村基礎上，創(chuàng)立了獨特的生產經營模式：公司+基地+示范戶+市場，公司一頭聯基地農戶一頭聯市場。首先，我們把示范村進一步規(guī)范化標準化，在產前、產中、產后嚴格執(zhí)行了五統(tǒng)一標準：管理技術統(tǒng)一、生產資料統(tǒng)一、果品包裝統(tǒng)一、果品銷售統(tǒng)一、實用技術統(tǒng)一。在公司與合作社之間、合作社與社員之間，層層簽訂購銷合同。這樣就形成一條生產經營鏈條，在這根產業(yè)鏈上，各個環(huán)節(jié)都能做到自我約束、自我激勵、自我管理。真正實現了社員果農不怕生產出的果品沒人要，公司不用擔心果品質量出現問題，客商不用擔心市場出現淡旺季，真正達到風險共擔利益共享，使公司真正起到龍頭帶動作用，收到了良好的經濟效益、生態(tài)效益、社會效益。
四、加強營銷網絡建設，提升我縣果品的.核心競爭力和市場占有 2
率
為提高“沂源蘋果”的市場占有率和核心競爭力，我公司通過農超對接、設直銷點、辦事處、參展等方式，不斷加強營銷網絡建設。
2011年5月7日至5月15日，我公司在書記蘇星同志的帶領下，參加了由省政府組織舉辦的香港招商接洽會與山東省農產品精品博覽會，作為省級重點龍頭企業(yè)，我們公司是我市唯一被省人民政府批準參加的企業(yè)。蘇書記到會接見港方法定代表人，并明確態(tài)度，給予合資企業(yè)以最大領導和政策支持，使港商打消了顧慮，增強進一步投資信心；公司先后與香港永興公司、香港長城公司簽署1.5億元人民幣的投資、加工、貿易合同。并在香港合資設立辦事處和批發(fā)市場兩處，同時與布吉農產品市場四方果品公司，廣東鴻利果品公司達成了購銷協議，與深圳兩家國際連鎖超市達成了入住協議。為沂源農產品走向國際市場開辟了一個新的窗口和交易平臺。
在今后發(fā)展中，我們將牢記宗旨，立足三農，秉承“大華公司讓你與世界同步”，充分發(fā)揮省級重點產業(yè)龍頭化的帶頭作用，積極開展科技興農，加快科技創(chuàng)新，加大推廣力度，努力拓展營銷網絡，力爭在北京、重慶等大型城市新建營銷點5個。積極參與“農超對接”，將“沂源蘋果”品牌做大做強，為我縣的農業(yè)增效、果農增收做出我們新的更大的貢獻。
3
農業(yè)產業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉變，把農業(yè)產業(yè)化與農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)現代化建設、農科教結合等工作結合起來，加快農畜產品基地建設，建成與重點龍頭企業(yè)加工產品相適應、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農產品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產品質量符合綠色食品標準的名牌農畜產品，實現農業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
二、瓜果菜加工業(yè)
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農民從瓜果菜加工中獲得收入在現在基礎上實現較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質品質，發(fā)展肉類副產品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設優(yōu)質化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產品。
六、飼草飼料加工業(yè)
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡秃巷暳霞庸ぜ扒噘A飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
七、龍頭企業(yè)建設
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產業(yè)關聯度大、技術裝備水平高、經濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設
以晏安和橋農產品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農畜產品批發(fā)市場，引導市場搭乘信息網絡平臺，逐步實現農畜產品市場網絡營銷。使農副產品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農戶的產業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經濟組織建設
加快合作經濟組織建設，提高農牧民組織化程度。提高農畜產品加工轉化步伐，形成貿工農一體化、產加銷一條龍經營的新格局，把分散經營的農戶組織起來，提高農民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農民的盤剝，增加農民收入。使農民加入合作經濟組織后，農資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農民的生產經營積極性。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續(xù)發(fā)展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業(yè)產業(yè)化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化工作的開展奠定了基礎。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業(yè)專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
在產業(yè)化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優(yōu)勢互補，利益共享的產業(yè)合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。
通過開展農業(yè)產業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協調農戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十一
各位領導、同志們：
根據大會安排，我就xx鎮(zhèn)實施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農民增收這個中心和農業(yè)結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產業(yè)化經營，取得了一定成效。農業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農產品質量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業(yè)化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
1、推進業(yè)主式經營，走產業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化經營作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經營，加大土地流轉力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
2、種養(yǎng)殖業(yè)結合，進一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產養(yǎng)殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
3、實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太??；四是總的來說，我鎮(zhèn)調整的步子緩慢，產業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優(yōu)化農村產業(yè)結構，促進農村經濟的發(fā)展。
1、建基地，突出規(guī)模效益。
農業(yè)生產基地是農業(yè)結構調整，實現農業(yè)產業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優(yōu)化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經營，形成“業(yè)主+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關優(yōu)惠政策與業(yè)主經營開發(fā)結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統(tǒng)小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業(yè)大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術，要發(fā)揮鎮(zhèn)農技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專業(yè)技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養(yǎng)兔技術協會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
3、抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調動起來，支持農業(yè)技術人員興辦實體，領辦或創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農村電網改造。
總之，我鎮(zhèn)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十二
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現農業(yè)現代化產生了重大作用。
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
1.龍頭企業(yè)數量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十三
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)模化經營形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
2、投資融資難。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的'企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)?；洜I形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
目前，我市有些地方農民外出打工、經商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產業(yè)化建設在這些地塊受阻，承包者無力或無心經營，想經營者又無法經營。對這類情況，可采用有償流轉土地的辦法，讓承包者將土地使用權實行轉讓，雙方簽訂流轉協議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
5、加大社會主義新農村建設力度。
產業(yè)化建設取得成效的地方，農民收入增加，對外交往加強，相關企業(yè)都會在區(qū)域內落戶，農民也大量建房。但基礎設施無法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進不去，用水不達標，供電緊張，通訊信號差。建議在農業(yè)產業(yè)化建設取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設。讓四處建房的農戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進我市社會主義新農村建設。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十四
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及。
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，xx鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，xx縣中和鎮(zhèn)490畝，xx縣高橋鎮(zhèn)760畝，xx縣田心鄉(xiāng)670畝，xx縣440畝，xxxx區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，xx鄉(xiāng)莫黨村60畝、xx縣中和鎮(zhèn)76畝、xx高橋40。中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、xx鄉(xiāng)那迪村340畝、xx鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、xx高橋鎮(zhèn)620畝、xx田心鄉(xiāng)800畝、xx茂山鄉(xiāng)860畝、xx戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、xxxx區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況。
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況。
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但xx本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確?；厣a的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南xxxx中食品有限公司。
二〇xx年十二月二日。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇一
7
號）及縣委、縣政府辦公室《定遠縣農業(yè)產業(yè)化建設及村管理考評實施細則》（定辦發(fā)【】。
14。
三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯席會議，研究部署了農業(yè)產業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關部門負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農經站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實加強對此項工作的領導。
三月二十五日黨政聯席會議制定了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細符合我鄉(xiāng)實際，具有較強的特殊性。
我鄉(xiāng)籌劃并實施了黃澳糧貿公司，今年四月份投入。
500。
萬元，占地。
300。
畝，日產。
30。
萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實施中。
永恒糧貿有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報成功，并領取了相關證件。
我鄉(xiāng)土地流轉。
4000。
500。
畝在村。目前，正在規(guī)劃。
1000。
畝集中連片土地流轉。
1
草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片。
200。
畝，目前已具規(guī)模，見成效。
2
村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達。
500。
畝已具規(guī)模成效。
3
村陳永兵陳長金陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽。
4
萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖。
5000。
只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖。
5000。
只，目前，已見規(guī)模成效。
4
韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產已具規(guī)模成效。
目前我鄉(xiāng)已有兩個專業(yè)合作社，現在正在積極申報良種專業(yè)合作社，相關證件正在辦理中。
草安草莓專業(yè)合作社帶動輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個村的發(fā)展，受益群眾達人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個村的水產養(yǎng)殖。
1
特色農產品基地主要有草安草莓的毛蟹養(yǎng)殖孫集的精品水產養(yǎng)殖等。
2
二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯席會議，制定了農業(yè)招商引資項目。
規(guī)劃編制及啟動情況。
（
1
）、四家劉兩個村畝麥、稻示范區(qū)。
（
2
）韓圩、前黃、仁巷、四個村旱稻產業(yè)示范區(qū)。
（
3
）草安草莓產業(yè)示范區(qū)。
以馬廠湖農場良種的優(yōu)勢為依托，、四家劉兩村麥、稻示范區(qū)建設運作良好，雖然氣候干旱，但目前小麥已初見成效。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二
xx縣總面積1580平方公里，總人口36.4萬人，其中農業(yè)人口29.6萬，占全縣總人口80以上，是個傳統(tǒng)的農業(yè)縣。近年來，我縣注重用工業(yè)理念謀劃農業(yè)發(fā)展，始終把培育高附加值、強牽動力的龍頭企業(yè)作為農業(yè)經濟結構調整的重點，全力扶持，常抓不懈。全縣現有農業(yè)龍頭企業(yè)34家，其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級龍頭企業(yè)6家，基本形成了年糕、米粉、罐頭、風味食品、竹制品五大系列的生產格局。今年1—10月，全縣農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入2.5億元，上繳稅金1460余萬元，出口創(chuàng)匯570萬美元，帶動農戶近2萬戶，增加農民收入900余萬元。我們的做法主要是：
xx農業(yè)資源豐富，有耕地31.7萬畝，年產糧食近20萬噸，是我國百個商品糧基地縣之一；木竹資源優(yōu)勢突出，有毛竹林14萬畝，毛竹蓄積總量2100萬株，居全市第二；食品工業(yè)基礎扎實，曾是全國食品百強縣之一；地方特產眾多，年糕、扣肉等傳統(tǒng)食品在周邊省市有一定的知名度。在農業(yè)結構調整上，我縣以市場和經濟效益為導向，堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢的原則，提出“依托資源建龍頭、建好龍頭促調整”的思路，重點發(fā)展糧食深加工、傳統(tǒng)食品開發(fā)、罐頭及木竹加工企業(yè)，目標是實現“三個萬噸”，即萬噸米粉、萬噸年糕、萬噸罐頭。經過幾年的努力與發(fā)展，以上目標已基本實現。我縣米粉年生產能力現已接近萬噸規(guī)模，其中大型米粉生產企業(yè)有紫文、雙明兩家，產品全部出口；一定生產規(guī)模的年糕企業(yè)有二十余家，其中大禾食品公司為省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，年產量在4000噸左右；罐頭生產企業(yè)柏林、順源公司年產值分列省內同行業(yè)第一和第三，產品以水果、竹筍罐頭為主，全部出口，我縣已成為華東地區(qū)繼浙江黃巖之后的第二大罐頭出口基地縣。此外，竹制品、扣肉、風味食品等加工企業(yè)發(fā)展勢頭也十分看好。
穩(wěn)固的生產基地和充足原料保障，是龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強力支撐。策應龍頭企業(yè)發(fā)展的需要，我縣結合實際，經過充分論證，于20xx年提出重點建設20萬畝優(yōu)質稻、10萬畝毛竹豐產林、100萬羽鵝鴨、80萬只中華草龜、5萬畝優(yōu)質果品“五大基地”。目前，“五大基地”發(fā)展目標已全面實現，其中優(yōu)質稻基地達43.7萬畝、中華草龜養(yǎng)殖規(guī)模已突破100萬只，在此基礎上，我縣新建了蘆筍、肉牛、蘑菇、生豬等基地。在基地建設中，我們注重把握好三個原則。一是因地制宜原則。根據農產品生長特點和生產現狀的不同，揚優(yōu)成勢，合理布局。如葛溪、漆工、中畈、灣里、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的優(yōu)質稻種植區(qū)；以南巖、弋江、花亭、龜峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果蔬種植區(qū)；以沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)清湖朱坑為主的鵝鴨養(yǎng)殖區(qū);以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疊山、旭光、三縣嶺、漆工、港口等為重點的筍竹兩用林和食用菌種植區(qū)等。二是市場導向原則。隨著市場需求的變化和人們生活水平的提高，我縣在發(fā)展壯大原有“五大基地”的同時，不斷為基地建設增添新的內容。如20xx年，我縣在xx、南巖、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了100余畝蘆筍示范基地，在港口鎮(zhèn)擴建了萬余平方米蘑菇種植基地，扶持壯大了葛溪鄉(xiāng)福林良種牛調撥養(yǎng)殖基地，目前該基地擁有良種種牛、肉牛200余頭，發(fā)展農戶散養(yǎng)肉牛100余頭。三是民企雙贏原則。我縣通過“企業(yè)基地農戶”的模式，實行訂單化生產，強化企業(yè)與農戶的利益聯結，較好的解決了“農產品賣難”和“企業(yè)原料供應難”的雙重矛盾，實現了企業(yè)和基地農戶的“雙贏”。今年，我縣大禾公司與葛溪、漆工、南巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民簽訂了2萬畝大禾谷生產合同；柏林、順源罐頭廠與圭峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶簽訂了4000噸水果、1200噸竹筍和100噸蕎頭的生產合同。
我縣堅持市場帶動戰(zhàn)略，突出“搭建銷售平臺、創(chuàng)新營銷手段、激活民間流通”三大舉措，實現了龍頭企業(yè)與市場的有效對接。
一是搭建銷售平臺。一方面，內建市場。引資5000萬建設了城北綜合貿易大市場，使之成為我縣農產品聚散中心；引資8000萬籌建贛東北貿易廣場，著力培育農產品等專業(yè)批發(fā)市場；為展示、銷售xx農特產品，我縣還在縣城建立了一批土特產專營經銷點。另一方面，外組網絡。幫助企業(yè)在國內各大中城市設立營銷網點，并積極拓展國際市場。如我縣大禾公司在國內14個省市建立了銷售網絡，產品出口美國、加拿大、澳大利亞、歐盟、東南亞等地。
二是發(fā)展會展經濟?？h里每年拿出一定的經費，組織龍頭企業(yè)參加各種展示會、展評會、博覽會，幫助企業(yè)樹品牌、擴影響。僅20xx年，政府牽頭組織龍頭企業(yè)參加會展和考察培訓就有9次。同時，在縣內舉辦農產品展示展銷會，宣傳、推介我縣名優(yōu)特產品。在去年成功舉辦“xx縣第一屆春季農產品展示展銷會”的基礎上，我縣今年又舉辦了“江西·xx首屆農副產品展示展銷會”。
三是激活民間流通。我縣成立了年糕、竹業(yè)、畜禽、藥材、花卉等流通協會13個，組建民間流通組織40多家，并鼓勵單位和個人投身流通領域，為企業(yè)提供科技、信息和銷售服務。
農業(yè)結構調整和龍頭企業(yè)培育是一項復雜的系統(tǒng)工程，政府包辦不行，企業(yè)單干也不行，只有各級領導干部實實在在地關心支持、各部門通力配合，才能取得成效。從我縣來看，主要是做好了以下幾項服務：
（1）加強組織領導。縣領導每人負責聯系一家龍頭企業(yè)，建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的工作機制，企業(yè)在生產經營中遇到問題，可向縣主要領導直接反映。
（2）政策資金傾斜。強調“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”，通過財政貼息貸款，扶持壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。如支持柏林罐頭廠擴建，使其生產能力達到萬噸；幫助紫文米粉廠爭取到國家農業(yè)開發(fā)資金扶持，新建現代化標準廠房，引進先進生產設備。
（3）加大技改力度。為促進企業(yè)更新設備，改進工藝，提高產品品質，增加產品品種，近年來我縣共投入了技改資金5000多萬元。如協助大禾年糕與上海淀粉研究所、南昌大學等單位合作，聯合攻克低溫短時殺菌等工藝技術，解決了年糕生產、儲存上的一系列難題，實現了xx年糕“由手工制作向機械加工、由季節(jié)性生產向常年生產”的轉變；協助金龜王公司攻克了《烏龜繁養(yǎng)技術開發(fā)》項目，該項目獲得了國家科技部農業(yè)科技成果獎和江西省科技進步三等獎。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇三
投資*億元的絲路東方鄉(xiāng)村振興田園綜合體項目預計*月底全面竣工，目前核心區(qū)和豬廠主體已建成，正在完善配套，項目竣工后可實現年出欄生豬可*萬頭。江蘇益客一期工程現已全部竣工并投入使用，二期正在積極施工，預計年底存出欄肉鴨*萬只，明年有望達到*億只，全縣已規(guī)劃建設益客生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地*個。樂超果蔬*萬噸蔬菜保鮮冷凍及加工生產線建設，*平方米的辦公室、*平方米的加工車間、*平方米的冷庫主體已完成，預計*月份投產著。積極支持*余畝的大舜有機農場建設。青島阿拉丁集團投資的*農業(yè)科技產業(yè)園區(qū)建設項目已落戶董口鎮(zhèn)，打造“智能蔬菜工廠”。五月份鄉(xiāng)村產業(yè)振興重點項目觀摩在全市排名第二位。*月*日-*日，赴福建考察食用菌有關企業(yè)，近期，福州*商會及食用菌有關企業(yè)將來我縣考察對接。我縣省級現代農業(yè)產業(yè)園，由江蘇益客集團、*縣種子公司、*十品農園農業(yè)開發(fā)股份有限公司、*縣中小型公益水利工程建設管理處、*縣農業(yè)農村局*個創(chuàng)建主體承擔實施。江蘇益客集團新建的*個智能化養(yǎng)殖大棚，智慧立體生態(tài)養(yǎng)殖設備已安裝完成。優(yōu)質肉鴨精細化分割車間主體完工，中試生產線設備已完成安裝*%。*縣種子公司*萬畝小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治已完成，正在實施*萬畝小麥統(tǒng)一供種項目。截止*月份我縣共登記注冊各類家庭農場*家；其中從事種植業(yè)的*家、從事養(yǎng)殖業(yè)的*家、從事種養(yǎng)結合的*家、林果*家、其他*家。全縣蔬菜大棚達到*余個，蔬菜播種面積*萬畝。全縣毛木耳棚達到*余個，地栽黑木耳近百畝，食用菌面積達*萬平米以上。全縣道地中藥材種植面積達到*萬畝，大型中藥材種植基地*處，其中千畝以上的規(guī)?；N植基地*處。目前全縣土地流轉規(guī)模達到了*萬畝，其中出租（轉包）面積*萬畝；*畝以上成方連片流轉規(guī)模經營面積達到*萬畝。省級美麗鄉(xiāng)村古泉街道胡窯、引馬鎮(zhèn)向陽，市級美麗鄉(xiāng)村什集鎮(zhèn)吳莊已基本完成，*縣作為*市唯一一個被推薦創(chuàng)建“省部共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實現農業(yè)農村現代化試點縣”的縣區(qū)，方案已經省廳和省政府批準且上報至國家農業(yè)農村部。完成了*年*縣共建設高標準農田*萬畝，涉及李進士堂、左營、什集、富春和紅船五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*年上級下達我縣高標準農田建設項目建設規(guī)模*萬畝，我們已完成了規(guī)劃設計。二是美麗鄉(xiāng)村基礎設施建設標準不高，建設模式單一，綠化美化不夠，資金不足，到位慢。三是中藥材、食用菌等產業(yè)一產不大，產量不高，比較收益不高，種植政策不夠，導致種植面積年上升幅度不大，對產業(yè)發(fā)展的原料資源支撐不夠;四是農產品精深加工企業(yè)少，初級低端產品多，儲藏能力差，市場設施落后，管理服務缺位。二是大力開展“雙招雙引”，積極引進食用菌、中藥材等農產品深加工項目，建設以紅船鎮(zhèn)劉橋村為中心的食用菌生產加工基地和舜王城中藥材市場為帶動的中藥材生產加工基地。三是年底全縣流轉土地爭取達到*萬畝，托管*萬畝，促進了土地規(guī)?；?、集約化經營。四是落實落地齊魯樣板示范縣暨率先基本實現農業(yè)農村現代化試點縣”建設，搞好完成彭樓鎮(zhèn)市級齊魯樣板示范區(qū)的對接。五是搞好*年度*萬畝高標準農田的建設。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇四
近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農業(yè)產業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現在產業(yè)基礎較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業(yè)產業(yè)化還存在著許多問題?，F將有關情況匯報如下：
我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農業(yè)人口比重大，種植結構單—的實際，把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為調整和優(yōu)化農業(yè)、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農業(yè)為主，農作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業(yè)結構調整，培育支柱產業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產業(yè)。我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化呈現兩個明顯特點：一是主導產業(yè)初步形成。根據我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經驗和近年來農業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導產業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的支柱產業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。
（一）特色產業(yè)初見規(guī)模。
按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業(yè)新發(fā)展的產業(yè)。產業(yè)發(fā)展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
（二）特色產業(yè)正在壯大。
目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。
（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。
為推進我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的.農業(yè)產業(yè)發(fā)展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業(yè)產業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業(yè)農村工作情況實行現場督查。
二、存在的主要問題。
我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業(yè)，但多數產業(yè)在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業(yè)基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優(yōu)質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農業(yè)信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇五
9月29日，省政府在南通海安召開全省農業(yè)產業(yè)化經營工作會議，貫徹全國糧食主產區(qū)農業(yè)生產座談會精神，研究部署推進農業(yè)產業(yè)化經營、加快農業(yè)轉型升級工作任務。各市、縣（市、區(qū)）分管農業(yè)農村工作的副市長、副縣（市、區(qū)）長，各市農業(yè)產業(yè)化主管部門的主要負責同志、省農業(yè)產業(yè)化經營工作領導小組成員單位負責同志及部分國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)主要負責同志出席會議。省委棠委、副省長黃莉新出席會議并講話。
四是切實強化質量和科技支撐，增強農產品市場競爭能力。五是不斷完善合作和分配方式，創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)化經營運行機制。
根據會議精神，我市農業(yè)產業(yè)化經營工作應抓好以下幾方面工作。
一是加強規(guī)劃引導，推進特色基地建設。結合“十二五”規(guī)劃，突出地方特色，對xxx的糧食生產、食用菌、脫水蔬菜、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木，xxx的特色水產、糧食加工、禽蛋生產、設施蔬菜，xxx的楊木加工、水產養(yǎng)殖、生豬畜禽、食用菌加工，xxx的畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、蠶桑加工、糧油加工，xxx的設施蔬菜、奶牛禽蛋等特色優(yōu)勢產業(yè)，認真規(guī)劃基地建設，著力打造一批縣區(qū)產業(yè)板塊、規(guī)?；?。加大新技術、新品種、新模式引進、示范和推廣，把基地建設成為特色產業(yè)集聚發(fā)展的示范基地。
二是突出抓好農產品加工集中區(qū)建設。通過完善基礎設施建設、出臺優(yōu)惠政策、加大項目扶持、提供優(yōu)質服務，鼓勵引導龍頭企業(yè)向加工園區(qū)集中，形成集聚效應。對已經成型的xxx農產品加工基地、xxx的木業(yè)園區(qū)要進一步加大投入、完善功能、集聚產業(yè)，xxx要圍繞產業(yè)優(yōu)勢，重點加快推進農產品加工集中區(qū)建設。
的多層次農產品市場體系。大力推動網上展示和交易，建立農產品網絡行情預報和推介系統(tǒng)。發(fā)展連鎖配送、冷鏈物流、農超對接、電子商務、專賣直銷等現代流通業(yè)態(tài)，培育農產品經紀人、流通型合作社和經營企業(yè)。
四是加強對市級龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。根據《xxx市農業(yè)產業(yè)化市級龍頭企業(yè)認定標準與運行監(jiān)測管理辦法》，對龍頭企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測管理，實行優(yōu)勝劣汰。對一些轉停產、萎縮和倒閉的市級龍頭企業(yè)清理出市級龍頭企業(yè)行列；對市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ?，對農民增收帶動能力強的企業(yè)，加大示范和扶持力度，吸收進入市級龍頭企業(yè)，爭取進入省級龍頭企業(yè)行列。正真體現出農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)質量水平和對地方產業(yè)發(fā)展的.帶動力。
五是開展“龍頭企業(yè)排名”評比活動。將省、市級龍頭企業(yè)各分成一組，每組每個企業(yè)從資產規(guī)模、就業(yè)人數、銷售收入、市內基地面積、利稅增長、品牌創(chuàng)建等方面，進行考核打分排名，激發(fā)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識?？己伺琶Y果，作為政府扶持獎勵龍頭企業(yè)的依據。對連續(xù)2年處于末位的企業(yè)，取消省市級龍頭企業(yè)稱號。
幾點建議：
一、召開一次農業(yè)產業(yè)化經營工作會議。以貫徹落實省農業(yè)產業(yè)化會議精神為目的，總結回顧我市產業(yè)化發(fā)展情況，部署安排農業(yè)產業(yè)化工作。
樹立品牌、壯大實力、實現產業(yè)升級，更好地發(fā)揮對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的龍頭帶動作用。
三、建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金。市、縣區(qū)政府從財政安排部分資金，建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強，帶動地方產業(yè)發(fā)展。其次，組建農業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔保公司。由各級政府財政先拿出部分周轉資金，由金融部門、龍頭企業(yè)、合作經濟組織以及社會其他財團參加，組建農業(yè)貸款擔保公司，實行企業(yè)化運作，為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務。
四、調整農業(yè)產業(yè)化領導工作體系。一是對市里農業(yè)產業(yè)化領導小組成員及其辦公室設置進行調整。由原來分管經貿的領導改為市委、市政府分管農業(yè)工作的領導任正副組長，成員根據市直有關單位工作職責由主要負責人組成。領導小組辦公室由原設在市發(fā)改委改設在市委農工辦。二是各縣區(qū)也要建立相應的組織領導體系和工作機構，負責政策支撐、服務保障、考核獎懲和具體工作事務。
市委農工辦
2017年10月13
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇六
我市是一個典型的農業(yè)市，總人口304萬，其中農業(yè)人口246萬，農業(yè)人口占全市總人口的81.5%，“九五”和“十五”期間農業(yè)對全市gdp的貢獻份額始終在40%以上，農業(yè)直接和間接創(chuàng)造的稅收超過全市財政收入的50%，農業(yè)地位十分重要。
一、農業(yè)自然資源情況。
我市境內最高海拔3837米，最低海拔。
二、農業(yè)基礎設施建設情況。
五、特色優(yōu)勢產業(yè)市場帶動主體建設情況。
六、農業(yè)服務體系建設情況。
“十五”期間，我市先后建起了市級農業(yè)信息服務中心、農產品綜合質量檢測中心和全國小麥條銹病菌源地綜合治理實驗站，加之種業(yè)管理體系、農產品市場營銷服務體系、農業(yè)行政執(zhí)法體系建設得到了加強和完善，較大的改善了為農服務手段，全市公益性和經營性相結合的`農技服務體系格局基本形成。
我們將抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，進一步鞏固和加強農業(yè)的基礎地位，深化改革，開拓創(chuàng)新，大力實施“一村一品”產業(yè)強村戰(zhàn)略，努力構建現代農業(yè)，加快推進特色農業(yè)產業(yè)化，加強農業(yè)基礎設施建設，強化農業(yè)社會化綜合服務，全面提升農業(yè)的整體效益，促進糧食增產，農業(yè)增效，農民增收，農村穩(wěn)定，實現新的跨越。
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農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇七
（
2005。
年
5
月
20。
日）。
各位領導，各位常委：
2003。
年后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。
為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展目前，全市年銷售收入
100。
萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到。
647。
家，比。
2003。
前增加。
181。
家，從業(yè)人員。
10.2。
萬人，年銷售收入。
276.6。
億元，出口創(chuàng)匯。
2.46。
億元，實現利稅。
20。
億元。其中年銷售收入。
500。
萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)。
298。
家，比。
2003。
年前增加。
110。
家，年銷售收入。
192.7。
億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中。
5000。
萬元以上的。
58。
家，過億元的。
36。
家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到。
50。
家，其中省級。
7
家，國家級。
2
家
農貿市場發(fā)展到。
582。
處，年經營額。
150。
億元；帶動和輻射種植基地。
320。
萬畝，養(yǎng)殖基地。
4500。
萬頭只，帶動農戶。
76。
萬戶，全市已有。
40。
％的農產品生產基地和。
44。
％的農戶納入產業(yè)化經營。
圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等
10。
100。
萬畝大蒜基地，
以魚臺為中心的。
30。
萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的。
15。
萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的。
10。
萬畝土豆、
150。
萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的。
10。
萬畝甜瓜基地，以任城為主的。
3
萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的。
6
萬畝中藥材和以微山為主的。
5
萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了。
1300。
余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到。
33。
處、年出欄萬只以上禽場。
562。
處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場。
345。
處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地。
539。
處；林果業(yè)建成了。
100。
萬畝速生豐產林基地、
90。
萬畝干鮮果品基地和。
23。
萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的。
30。
萬人勞動力輸出基地。
圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協會的意見》，明確了農村經濟協會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢目前，全市農村專業(yè)協會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到
2200。
多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協會達到。
1010。
個。
近年來，著眼于農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系
2000。
年的。
2676。
元增加到。
2004。
年的。
3648。
元，年均增加。
243。
元，增長。
8.1。
％。
2004。
年比上年增長。
14.8%。
其中直接來自五大產業(yè)的收入達到。
2264.9。
元，占。
62.1。
％；增加。
351.9。
元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到。
74.9。
％。
回顧總結近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。制定符合本地發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產業(yè)政策導向，按照適應市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，制定農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導組織龍頭企業(yè)加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業(yè)經營機制，增強企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業(yè)是弱質產業(yè)，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業(yè)與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。
但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：
2004。
年，全市規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)為。
298。
家，而我省的濰坊、煙臺分別有。
1054。
家和。
874。
家；全市農業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅。
36。
家，而濰坊、煙臺過億元的分別有。
109。
家、
101。
家；帶動各類生產基地。
320。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶。
76。
萬戶，而濰坊、煙臺產業(yè)化生產基地分別達到。
953。
萬畝、
520。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶分別達到。
147。
萬戶、
201。
萬戶。我市的農業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。
從橫向看，企業(yè)產品研發(fā)能力低，新開發(fā)產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業(yè)缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱在全市
298。
家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)。
132。
家，占。
43.6。
％，產業(yè)鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。
我市龍頭企業(yè)的生產基地和產品生產標準化、規(guī)范化程度低，品牌和質量意識不強，企業(yè)產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創(chuàng)匯占全省農產品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在
1
／
42。
左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到。
8.7。
億美元和。
11.5。
億美元。全市。
298。
家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標準的僅。
9
家，占全省。
188。
家的。
4.8。
％，而濰坊、煙臺分別有。
30。
和
29。
家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司。
2
家，濰坊、煙臺分別有。
6
家、
5
家。
龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農業(yè)、訂單農業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數產品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產業(yè)產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。
農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的
8%。
而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協會較少現有的行業(yè)協會大都帶有一些行政色彩難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯結機制的健全和完善。
1
號文件中明確提出要加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，
大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現農業(yè)現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業(yè)產業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發(fā)展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現“六個突破”。
一個目標”就是把農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。
通過三年左右努力，力爭實現農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到
400。
家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，
50%。
以上的農產品實現加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，
70。
％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的。
60。
％以上。
“兩個重點”就是突出量的擴張和質的提高。
“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發(fā)展向內涵發(fā)展轉變。
“三個結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農戶”的產業(yè)化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設發(fā)展；三是長遠規(guī)劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規(guī)劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實。
“五個創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新。
“六個突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：
圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的，有關部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達到
40。
家，省級龍頭企業(yè)達到。
15。
家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。
加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持
100。
家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，特別是要對。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)、
20。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持。逐步提高農業(yè)龍頭企業(yè)基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農資金和農業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業(yè)的基地建設、科研開發(fā)、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。
農業(yè)龍頭企業(yè)外聯市場，內聯基地和農戶，是推行標準化生產的重點要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產進一步加快市、縣兩級農產品檢測監(jiān)督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證引導企業(yè)積極爭取
iso9000。
以及國際相關組織的質量認證和安全衛(wèi)生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。
當前，龍頭企業(yè)與農戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關的利益聯結關系，導致企業(yè)生產加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失要引導龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農業(yè)，建設合同基地，把企業(yè)的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；濾布鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業(yè)與農戶的“雙贏”同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭
加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農產品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。龍頭企業(yè)要積極參與農業(yè)高新科技示范園建設，使企業(yè)成為農業(yè)先進科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強知識更新和技術培訓，提高農業(yè)經營者和勞動者的素質。要注重對基地農民的實用技術培訓，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機農產品生產技術等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現代企業(yè)生產技術的工人隊伍。小陳老師工作室原創(chuàng)
當前市場約束已成為新階段農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農產品銷售市場比較單一，絕大多數靠市內國內銷售，國際市場份額很少。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現有市場，大力開拓新的市場。加快對現有農產品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農產品配送，把我市的農產品打入全國大中城市特別是大超市。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運用信息技術和現代營銷手段，大力發(fā)展網上交易、電子商務、連鎖經營、物流配送等形式，提高企業(yè)農產品營銷的組織化程度。要積極調整農產品出口結構，根據不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產品。二要大力發(fā)展農民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇八
在省農業(yè)廳、xx縣委縣政府的領導下，xx縣農業(yè)局全面加強農資市場、農產品市場的監(jiān)管力度，堅決打擊高劇毒農藥，采取了一系列具體措施確保農資市場、農產品質量的安全，確保農業(yè)增效和農民增收，確保xx農業(yè)示范縣建設的順利進行。現將相關的工作情況匯報如下：
縣委縣政府高度重視農產品質量安全生產問題，成立了縣農產品安全領導協調小組，由分管農業(yè)的張國東副縣長任組長，協調各職能部門聯合打擊防范?？h政府還和各農業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農產品安全生產責任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責和任務，并對工作不負責任的人員實行問責。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農產品質量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農產品質量安全工作實行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要的中心工作。
xx縣農業(yè)局認真聽取上級各部門的相關意見及會議精神，認真貫徹落實省農業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策，召集農業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農產品質量安全生產工作方案》、《打擊高毒農藥工作方案》、《瓜菜田間調查及檢測方案》等各種相關工作方案及緊急預案，以防止農產品質量安全隱患發(fā)生，更好地完成農資市場與農產品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農藥行為的力度，力求做到農資市場無高毒禁用農藥，農產品市場安全無害，要求各部門嚴防死守各自崗位，不辱使命。
一是我局在要求我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農資市場加強常規(guī)執(zhí)法檢查同時，還派遣相關干部工作人員配合我縣各農業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農民群眾進行溝通。僅在20xx年冬季農產品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農藥經營者學習班”、“放心農資下鄉(xiāng)進村活動”、“農產品質量安全農資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現場會議接受了近百名農戶的詢問，耐心與現場農戶進行交流，講解禁止銷售使用禁用農藥的法規(guī)和使用禁用農藥的危害性。農業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現場受理舉報投訴假劣農產品，幫助農戶維權解決問題，得到了廣大農戶的支持。會議現場我局發(fā)放相關法律及農產品安全宣傳單千余份，現場幫助農戶解決維權問題10余件。
二是對于農藥經營銷售點，我局與其負責人簽訂了《農藥銷售責任保證書》，督促農藥銷售商守法誠信銷售農藥。并發(fā)放相關農資產品質量安全宣傳單至各家農藥店，除了對其進行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農戶手中。
三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農資、安全農產品及相關法律法規(guī)資料傳達到各村委會，讓農戶切身感受到農產品質量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的.宣傳標語亦達到2萬余份。農資和農產品質量安全已經做到家喻戶曉，深入人心。
我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調查作為執(zhí)法檢查中的重點來執(zhí)行。與各村委會干部配合，深入田間調查農戶的農資產品使用情況。與田間耕作農戶交談，了解農戶田間用藥情況和做相關法律宣傳，鼓勵農戶舉報假的農資產品和銷售使用高毒農藥的農藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農村田間調查共30余次，調查了百余戶農戶農作物種植田地，出動人次達到上百人。
我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點式、分片區(qū)不定時對重點地區(qū)農資經營銷售點及其倉庫進行執(zhí)法檢查。責任落實到片區(qū)負責人，確保接到舉報電話或者相關任務就能第一時間趕到現場，穩(wěn)住局面占據主動權。
同時，為了增強執(zhí)法效果，20xx年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯合執(zhí)法檢查達10余次，與三亞農業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯合執(zhí)法檢查3次與xx縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個部門聯合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次，檢查農藥店132家，取締無證銷售農藥窩點20余家，查獲不合格農藥約1500公斤。組織多個部門進行聯合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關的檢查工作，部門聯動對提高執(zhí)法工作效率，尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農藥窩點效果更為顯著，對穩(wěn)定和規(guī)范xx縣整個農資市場秩序起到至關重要的作用。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇九
（一）工業(yè)經濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經濟責任審計。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十
為認真落實“兩創(chuàng)四服務”要求，進一步加強機關的日常工作管理，規(guī)范機關管理程序，切實改進機關工作作風，節(jié)約機關開支，提高工作效率，經主任辦公會研究，特制定本機關管理規(guī)章制度。
一、財務管理制度。
1、財務工作實行分管領導負責制，經費支出實行“一支筆”審批制度，所有支出必須事先請示同意后方可列支，秘書科承擔具體財務工作，秘書科長、會計、出納實行崗位分設，秘書科長負責所有收支的核實工作，會計管帳、管數，出納管錢，實行錢、賬分離，財務印鑒分管，做到日清月結、收支分明，保證賬物、賬表、賬賬相符。
2、秘書科每季度向分管領導和主要領導報告一次經費使用情況，每半年向主任辦公會報告一次經費使用情況，年未必須填報財務年報表，向主任辦公會報告全年財務收支情況，并向全辦通報經費使用情況。
3、機關工作人員因公務活動需暫借公款的，必須憑借條經分管財務的領導審批后方可借用。公務活動結束后應在15日內向財務清帳，到期不還者不得續(xù)借，借款3個月不還的，從本人工資中扣除。
4、規(guī)范辦理報帳程序，所有正常支出必須手續(xù)齊全，所有發(fā)票必須有經辦人、審核人（秘書科長）、審批人（分管財務領導）簽字方可報銷；經辦人、審核人、審批人不能是同一個人。
5、堅持大額費用集體研究處理的原則。5000元以下開支須經分管領導同意，5000元以上開支須經主任辦公會研究決定后方可列支。
6、嚴格按照省、市規(guī)定標準核銷各項支出，嚴禁超標準報銷電話費、差旅費、接待費、車輛維修費、醫(yī)藥費等費用。對違反規(guī)定的收支，財務人員應當制止和糾正，并及時報告領導；對不真實和不規(guī)范的原始憑證，財務人員有權不予接受；對不完整的原始憑證，財務人員有權要求補充。
二、公務接待制度。
1、接待原則。堅持有利公務、熱情周到、規(guī)范有序、安全節(jié)儉的原則，為來賓提供優(yōu)質、禮貌的服務。
2、接待范圍。為上級、下級、同級業(yè)務對口部門來客、開發(fā)系統(tǒng)來客和辦領導交辦的其他接待對象。
3、接待程序。每次接待，必須事先報經辦領導同意并由分管財務領導通知秘書科統(tǒng)一辦理，經辦人須在菜單上寫明接待對象、接待時間、接待事項。接待支出統(tǒng)一由秘書科簽單，原則上實行一季度一結，接待用單由秘書科長核實無誤后呈分管財務領導審簽報銷。
4、接待方式。接待對象為上級農發(fā)部門、兄弟省市縣農發(fā)部門、本市縣處級干部、相關單位客人、本市農發(fā)系統(tǒng)人員。前四類接待對象由主要領導主持，后一類接待對象由分管領導主持，秘書科具體安排。
5、接待標準。餐費按縣處級領導每人每餐70元，其他人員每人每餐50元的標準進行接待。陪餐人員一般控制在4人以內，為了不影響工作，維護公務人員形象，中午一般不上酒，嚴禁酗酒。市內來客，一般只安排用餐，不再安排其它接待事項。
三、公文管理制度。
1、公文辦理實行誰承辦、誰負責、誰把關、誰印制。各承辦科室在辦理公文時，要具體落實到人，誰出差錯就追究誰的責任。辦公室單獨發(fā)文的文件，需通過oa辦公系統(tǒng)辦理。
2、來文一律由秘書科指定專人統(tǒng)一簽收、拆封、登記、分辦。其他科室收到公文（直接寄送科室的除外），應按程序先送秘書科簽收后再辦理。
3、公文簽收后，先由秘書科長提出擬辦意見，再呈送辦領導閱示。辦領導閱示后，要署上姓名及閱文日期。凡是辦領導已經閱示的`公文，秘書科要按照辦領導批示督促有關科室抓好落實。
4、公文由秘書科負責遞送。辦領導批示后轉各科室閱辦的公文，各科室負責人應注明承辦結果，并署上姓名及閱辦日期。辦領導和各科室閱文后應及時退回秘書科，由秘書科負責繼續(xù)傳遞，領導與領導、科室與科室之間一般不直接傳送文件。
5、公文從簽收之日起，不需征求意見的一般在3個工作日內辦結；需征求意見的一般在7個工作日內辦結。所有公文閱辦完后，秘書科要及時收回歸檔。
7、制發(fā)公文，由業(yè)務對口科室負責擬稿、校稿、審稿和確定發(fā)送范圍與緊密程度，并送辦領導簽發(fā)。公文正式印制前，秘書科應當進行復核（重點復核簽發(fā)手續(xù)是否完備、附件材料是否齊全、公文格式是否規(guī)范等）。經復無誤后，由秘書科統(tǒng)一編號，擬文科室負責打印、裝訂、裝袋和發(fā)送。需通過oa辦公系統(tǒng)印制的文件，按相應的制度辦理。
8、規(guī)范公文簽發(fā)程序。凡是以單位名義制發(fā)的文件，由擬文科室呈分管領導審核后送主任簽發(fā)，需與相關部門共同制發(fā)的，再送相關部門簽發(fā)；以領導小組名義制發(fā)的公文，由擬文科室呈分管領導審核后送主任審簽后，再送市委、市政府有關領導簽發(fā)。
9、審簽公文必須用毛筆、鋼筆或專用簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆。
10、有保密要求的文件，按有關要求管理，確保文件不失密、不丟失。
四、車輛管理制度。
1、辦公室車輛由秘書科統(tǒng)一調度，確保領導工作用車，其他工作人員因急辦公事，經主任同意后可派車，否則，原則上不派車。
2、車輛夜間、雙休日和節(jié)假日實行定點停放，停放點為辦公室車庫。
3、駕駛員上班時間要在辦公室坐班，做到隨時派車隨時出車；請假、休假期間，應將車輛停在指定地點，車鑰匙交秘書科保管。
4、秘書科要建立車輛動態(tài)管理登記表，對出車、行車里程、加油、維修等情況進行登記。秘書科每季度將車輛發(fā)生的費用情況公布一次。
5、車輛用油實行政府采購加油ic卡制度，如出差在外遇到特殊情況無法使用ic卡加油時，經請示乘車領導同意，可以根據需要使用現金加油。
6、車輛實行定點維修、保養(yǎng)、清洗、打蠟，由秘書科安排地點和統(tǒng)一結帳。洗車費、打蠟費每車每月均控制在75元以內。
7、車輛維修，駕駛員應事先填寫修車審批單，經秘書科長核實，分管領導審批后方可到定點修理廠維修與保養(yǎng)，否則不予報銷修車費用。修車費和購買配件在200元以上時，由秘書室車管人員同司機一起核定價格后方可修理。出差期間修理車輛，須經乘車領導同意后方可進行修理，修車票據要有乘車人簽字證明，修理更換下來的材料應帶回作為報銷憑據。
8、每月給予駕駛員節(jié)假日、雙休日、夜班、市內出車補貼80元。每年給予駕駛員購置勞保用品補貼180元，年終一次性發(fā)放。
9、路橋費、停車費等出車費用實行一車一賬、一月一結。每月5日之前，司機要理清好上個月的出車費用票據，并及時送秘書科長審核、分管領導審批。司機虛報出車費用，一經發(fā)現，要作出嚴肅處理。
10、駕駛員如全年安全行車無事故，年終一次性發(fā)給安全獎500元；如發(fā)生安全事故，則取消全年安全獎，并依據責任劃分對司機給予相應的經濟和行政處罰。駕駛員開車違章補罰款的，罰款不予報銷，由駕駛員本人承擔。駕駛員私自借車給他人駕駛，一經發(fā)現，扣發(fā)工資200元；私自出車、借車造成損失的，一切后果由駕駛員個人承擔。
五、學習制度。
1、每月辦公室安排一次全體機關干部專題集中學習，每周星期五下午為各科室固定學習日，其他時間為自學。全體學習由黨支部主持，宣傳委員具體負責落實；科室學習由科長主持。要有學習專題和學習紀錄，單位將隨機抽查。
2、學習內容為黨和國家有關政策、方針；省、市黨委、政府的決策、決定等重要文件；國家、省有關農業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策。
3、采取集中學習與分散自學相結合的辦法，重大政治理論學習由辦公室組織安排集中學習，日常的政治和業(yè)務學習由黨支部安排集中學習，個人自學時，要勤做學習筆記，學習筆記要有一萬字以上，年終時統(tǒng)一檢查學習筆記。
4、鼓勵、支持機關干部參加學歷教育、黨校輪訓教育和各種業(yè)務培訓班，分期分批組織機關干部赴發(fā)達地區(qū)參觀、考察。
5、全體機關干部必須認真參加各類學習活動，各科室要聯系各自的工作實際，確定調研專題，深入調查研究，每年拿出有一個以上有份量的調研報告，作為信息采集點的上報調研材料，并供辦領導決策參考。
六、考勤制度。
1、嚴守工作紀律。工作時間要按時上、下班，堅守工作崗位，不遲到，不早退，上班期間嚴禁上網炒股、玩游戲。具體來說，一是實行oa辦公系統(tǒng)簽到制，每天早上及下午上班時應登錄oa系統(tǒng)點擊簽到，請假、出差或服務器出錯等其他特殊原因無法及時登錄oa系統(tǒng)簽到時，應在請假、出差結束或服務器恢復后及時登錄oa系統(tǒng)在簽到補充說明欄中說明情況。各個科室應通過oa系統(tǒng)部門考勤管理查詢功能按每個月為周期，對全科室人員簽到情況進行統(tǒng)計并于年終形成匯總表作為年度考核依據。二是實行人員去向牌公示制。
2、嚴格請假手續(xù)。除法定假日外，工作人員如需請假應辦理請假手續(xù)，半天以內由科長批準，一天至二天以內由分管領導批準，三天以上由主要領導批準；分管領導請假由主要領導批準。工作人員休工休假由科長報告分管領導，主要領導審批同意。工休假時間按照國務院落頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。職工累計工作滿1年不滿的，年休假5天，滿10年不滿的年休假10天，滿20年的年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3、各科室負責各自科室人員的考勤日常管理工作，對請假、休假情況進行登記，年終由秘書科負責匯總后公布。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十一
90。
年代后，在省、
xx。
xx。
由貧窮落后的傳統(tǒng)農業(yè)縣一躍進入全國農業(yè)增加值最高縣。
(
市
)
行列，基本實現了從計劃經濟體制下的“傳統(tǒng)農業(yè)”向市場經濟條件下的“市場農業(yè)”過渡，從偏重于解決溫飽的“吃飯農業(yè)”向著眼于致富農民的“高效農業(yè)”過渡，從靠天吃飯的“自然農業(yè)”向依靠科技進步的“科技農業(yè)”過渡，從粗放分散經營的“個體農業(yè)”向集約經營的“規(guī)模農業(yè)”過渡，農業(yè)已越來越成為有利可圖的現代基礎產業(yè)，廣大農民已由自給自足的農產品生產者轉變?yōu)榕c市場經濟大生產相聯系的生產經營主體。具體表現在：
(1)。
農村經濟實力明顯增強。
2008。
年全市農業(yè)總產值達。
xx。
億元。
(
現行價。
)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值。
xx。
億元；農民生活水平得到較大提高，
1996。
年全市提前兩年實現小康目標，正在向全面實現小康邁進，
2008。
年農民人均純收入。
xx。
元，是改革開放初期。
1978。
年的。
xx。
倍。
(2)。
農業(yè)產業(yè)結構比較合理。大農業(yè)內部的種植業(yè)與林牧漁的比例從。
1978。
年的。
xx。
xx。
變?yōu)椤?BR> xx。
xx。
(3)。
農業(yè)產業(yè)化初具規(guī)模。初步形成了水產、畜牧等支柱產業(yè)和蔬菜、水果、花卉等主導產業(yè)，特別是水產、畜牧的產業(yè)鏈條比較完整，產業(yè)化水平較高。基本建立起瘦肉型豬、禽蛋、淡水鰻魚等十大生產和出口創(chuàng)匯基地。
(4)。
農業(yè)對外開放具有相當規(guī)模。我市已先后被定為海峽兩岸農業(yè)合作。
(xx)。
實驗區(qū)的示范園區(qū)、全省農業(yè)現代化試點縣（市）。
優(yōu)化農業(yè)產業(yè)布局，選準具有區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢的主導產業(yè)，是實施農業(yè)產業(yè)化經營的前提和基礎。從傳統(tǒng)農業(yè)的觀點來看，
xx。
農業(yè)的劣勢是明顯的：人多地少山多水乏，全市山地丘陵面積。
xx。
萬畝，人口。
xx。
萬，耕地。
xx。
萬畝，人均耕地不足。
x
分。因為臨海，河流少，地面徑流流程短，一瀉入海，幾乎沒有入境水資源，水資源缺乏。
xx。
xx。
發(fā)展新興農業(yè)產業(yè)有四個優(yōu)勢：
(1)。
山海資源優(yōu)勢。
xx。
有山地。
xx。
萬畝，海岸線長達。
xxx。
公里，淺海灘涂面積達。
xx。
萬畝，山海資源從傳統(tǒng)農業(yè)的劣勢轉化為發(fā)展農業(yè)綜合開發(fā)不可多得的優(yōu)勢。
(2)。
民間資金優(yōu)勢。根據不完全統(tǒng)計，
xx。
每年流通在民間的游資多達。
xx。
億元左右，近年城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達。
xx。
多億元。
(3)。
市場發(fā)育優(yōu)勢。
xx。
市屬于較早開放的地區(qū)之一，對外經貿交往活躍，
xx。
市很早就形成了強烈的市場意識，面向國際國內大市場組織生產與流通。（。
4
）近臺地緣優(yōu)勢。
xx。
xx。
xx。
％、
xx。
％和。
xx。
％，一個配置合理、主次分明、靈活有力的主導產業(yè)群已經形成，有效地增強了農業(yè)產業(yè)化建設的發(fā)展后勁。
建立和發(fā)展規(guī)模化的農產品生產基地，是推進農業(yè)產業(yè)化的戰(zhàn)略重點。沒有基地，就形不成拳頭產品，產業(yè)鏈也無法運作，沒有規(guī)模，就不能把產業(yè)優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢進而形成市場優(yōu)勢，也就談不上市場化和產業(yè)化。這幾年，我們在建設農產品生產基地過程中，始終堅持走規(guī)模經營的道路，注意向規(guī)模要效益。主要從兩方面著手。一方面，靠典型引路，培植專業(yè)大戶，壯大單體規(guī)模。我們積極創(chuàng)造條件，加大扶持力度，在水產、畜牧和種植等產業(yè)上培植了一批專業(yè)大戶，并依靠這些專業(yè)大戶的生產技術和經營管理經驗示范帶動其他飼養(yǎng)戶、養(yǎng)殖戶逐步實行專業(yè)、規(guī)模生產，從而形成一大批專業(yè)戶和專業(yè)村，構成我市基地化、產業(yè)化發(fā)展的主體力量。目前，我市水產業(yè)有專業(yè)戶
xxx。
多戶，特別是我市的優(yōu)勢產業(yè)花蛤育苗養(yǎng)殖專業(yè)大戶有。
xx。
多戶，全市養(yǎng)殖面積。
xx。
萬畝，產值。
xx。
億元；淡水養(yǎng)鰻場。
xx。
多家，面積達。
xx。
萬畝，年產量近。
x
萬噸，產值、規(guī)模均列全省縣（市）第一；畜牧業(yè)有養(yǎng)豬專業(yè)戶。
xx。
戶，生豬存欄占全市總存欄的。
xx。
％，養(yǎng)禽專業(yè)戶。
xx。
戶，家禽存欄占全市總存欄的。
xx。
％，出欄萬頭以上豬場。
xx。
家，存欄。
x
萬只以上的蛋雞場有。
x
家，蛋鴨存欄萬只以上的有。
x
家，肉鴨存欄。
xx。
只以上的有。
x
家；水果種植專業(yè)戶。
xx。
多戶，萬畝以上果帶。
x
x
xx。
xx。
xx。
三個萬畝以上農業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)，三個園區(qū)規(guī)劃總面積。
xx。
萬畝，目前已開發(fā)。
xx。
萬畝，投入基礎設施建設資金。
xx。
萬元，有效地發(fā)揮了聚集和帶動作用。
龍頭企業(yè)是產業(yè)化的核心鏈條，它具有開拓市場、引導生產、深化加工、搞好服務的綜合功能因此，推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要問題不僅是“一體化”，還有加長、延伸產業(yè)鏈從這一思路出發(fā)，這幾年，我市非常注重把農副產品加工業(yè)納入產業(yè)開發(fā)的軌道加快發(fā)展一是在項目選擇上，重點發(fā)展了禽蛋、魚蝦、肉類、大米、花生、水果、蔬菜、貝藻類等農產品加工、儲藏保鮮業(yè)以及相關的種苗繁育、飼料加工等產業(yè)目前，全市已興辦各類農產品加工企業(yè)和相關配套企業(yè)
xx。
多家，
涌現了全省最大的南美白對蝦加工企業(yè)。
xxxxx。
有限公司、全省最大的種豬生產基地。
xx。
種豬場、全省最大的蛋品加工企業(yè)。
xx。
有限公司、全省最大的烤鰻加工出口企業(yè)。
xx。
xx。
已有。
1
家國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。
xx。
有限公司，
x
家省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，
xx。
家
xx。
市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，建立。
x
萬多畝原料生產基地。
x
家企業(yè)被評為。
xx。
市現代農業(yè)創(chuàng)新基地。
x
家農業(yè)企業(yè)被認定為無公害農產品基地，
x
種產品被評為省名牌產品，創(chuàng)建國家級和省級農業(yè)標準化示范項目各。
x
個。
xx。
烤鰻、
xx。
水產、
xx。
蛋品、
xx。
油脂、
xx。
乳業(yè)、
xx。
食品、
xx。
xx。
個，投資總額超過。
xx。
億美元，行業(yè)覆蓋農林牧漁和農副產品加工業(yè)，其中。
x
資農業(yè)項目占了三分之二。僅烤鰻業(yè)一項．外商投資額就達。
xx。
萬美元，建起了。
x
家
x
條生產線，年產烤鰻。
x
萬噸，占全國烤鰻總產量的。
x
左右，出口占日本市場份額的。
x
％，年可創(chuàng)匯近。
x
億美元，成為全國最大的縣級淡水鰻養(yǎng)殖和出口加工基地之一。農產品加工企業(yè)的不斷涌現和拓展，極大地增強了我市農業(yè)發(fā)展的后勁，有力推動了農業(yè)產業(yè)化向更高層次發(fā)展。
市場建設是農業(yè)產業(yè)化經營的主要內容和重要條件，也歷來是產業(yè)化經營的薄弱層次。在推動產業(yè)化發(fā)展的過程中，我市注重樹立大市場、大流通觀念，努力做好“銷”的文章。一是引導和鼓勵農民進入流通領域。我們積極培育中介組織，扶持和發(fā)展了一支擁有
xx。
xx。
閩南廣東等地都占據著較大的市場份額，生豬年供港量占全省出口配額的。
xx%。
禽蛋加工產品還遠銷歐美和東南亞國家市場。
2002。
年
xx。
xx。
出口。
xx。
萬枚，創(chuàng)匯。
xx。
萬美元。此外，
xx。
公司的章魚加工系列、
xx。
公司的南美白對蝦加工系列、
xx。
公司的貝類加工、
xx。
x
個，建成了。
x
個農產品專業(yè)批發(fā)市場，我們還積極推動。
xx。
xx。
xx。
xx。
四個基礎條件較好的鎮(zhèn)參與。
xx。
xx。
xx。
公司可帶動。
xx。
萬戶農戶發(fā)展水產業(yè)。
xx。
蛋品、
xx。
蛋品為周邊鎮(zhèn)村。
xx。
多家農戶提供飼料、生產技術，并統(tǒng)一防疫，年可收購鴨蛋。
xx。
枚，在當前禽蛋行業(yè)不景氣的情況下，我市蛋鴨飼養(yǎng)量卻因此繼續(xù)增加。
xx。
米業(yè)在周邊鎮(zhèn)村建立了幾千畝的優(yōu)質稻生產基地，并以保護價收購稻谷，使農戶種糧效益得到提高。
xx。
蔬果公司每年可向農戶收購蔬菜超。
x
噸，涉及農戶。
xxx。
多戶，面積。
x
萬多畝。
xx。
農業(yè)開發(fā)了番茄果汁新產品，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了上萬畝的番茄生產基地，由公司提供種苗、技術，規(guī)范管理，統(tǒng)一收購。
農業(yè)產業(yè)化的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，有賴于政府和社會的全方位、系列化、綜合化服務幾年來，我們根據農業(yè)產業(yè)化的需要，采取公辦、民辦、聯辦一起上的辦法，建立起上下貫通、左右配套、多層次、多成分的服務體系一是強化政策服務市委、市政府堅持“宏觀管住、微觀放活”的原則，盡量做到放水養(yǎng)魚注意加強產業(yè)布局和投資導向調控，抓好總量控制，避免出現一哄而上和盲目跟進，對鼓勵發(fā)展的項目，政府在稅收、用地等方面予以政策性傾斜，如把綜合開發(fā)用地作為農業(yè)內部結構調整，允許采取租賃、承包等形式取得生產經營權加工企業(yè)用地和稅收優(yōu)惠比照三資企業(yè)政府每年投入的扶持周轉金不低于
xx。
xx。
家通過。
iso9000。
族認證，有。
xx。
家企業(yè)通過。
haccp。
認證，
x
家通過了歐盟認證，
x
家通過了美國。
fda。
現場檢驗。今年有。
x
家企業(yè)申報無公害水產品認證，其中。
x
家獲得通過；強化技術部門專業(yè)化服務功能，全市已組建。
xx。
xx。
個，會員達。
xx。
多人，協會在為農戶提供信息咨詢、傳授經驗、溝通各方關系、產品銷售服務方面發(fā)揮了獨特的作用。三是強化資金融通服務。我們充分發(fā)揮民間資金雄厚的優(yōu)勢，積極引導和鼓勵廣大農民以股份合作制的形式增加對農業(yè)的投入，增強資金流通能力，初步建立起以股份合作制與股份制為重點和以政府財政支持、銀行支農信貸扶持、僑外資投入為主的多元化、多層次的資金融通機制。四是強化運行機制服務。注意加強產前產中產后配套建設，實現貿工農一體化經營。種苗繁育場、種禽畜場、飼料加工廠等基本配套成龍，畜牧業(yè)已逐步實現自繁、自育、自養(yǎng)，大大降低了生產成本。同時，還積極鼓勵和推動基地生產實行“工廠化”管理。在體制上，遵循自籌資金、自愿組合、自主經營、自負盈虧的原則；在機構設置上，多數廠場設有董事會等股東會管理機構和規(guī)范的辦事機構；在設施上強調成龍配套、一應俱全，按規(guī)范化生產配置設施；在生產上，做到生產環(huán)節(jié)分工有序，養(yǎng)殖、飼養(yǎng)、員工實行工廠化管理，產供銷環(huán)環(huán)相扣，聯結整合為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)。
在推進。
xx。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的進程中，我們比較深刻的體會是：
在
xx。
農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的進程中，我們發(fā)現，有的人甚至是少數部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導同志，對什么是產業(yè)化、該不該發(fā)展、如何發(fā)展認識不清，以至產生了一些似是而非的誤區(qū)。這些認識誤區(qū)具有一定的代表性，我們認為要高度重視，堅決予以破除。
一是要破除把農業(yè)產業(yè)化等同于農業(yè)現代化的誤區(qū)。
農業(yè)產業(yè)化，就是以國內國外市場為導向，以提高經濟效益為中心，通過將農業(yè)生產的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯結為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)，實現種養(yǎng)加、產供銷、貿工農、經科教一體化的經營體制而農業(yè)現代化的內涵是農業(yè)物質裝備現代化、技術手段現代化、經營管理現代化、資源環(huán)境現代化、農民素質現代化等等可見，農業(yè)現代化雖然包含了產業(yè)化的內容，但范圍更廣，層次、要求也更高我們認為，農業(yè)產業(yè)化是實現農業(yè)現代化的必由之路，沒有農業(yè)的產業(yè)化，就沒有農業(yè)的現代化農業(yè)產業(yè)化不能代替農業(yè)現代化
二是要破除把農業(yè)產業(yè)化神秘化的誤區(qū)。
我們認為，農業(yè)產業(yè)化是促進分散的家庭小規(guī)模生產與社會化的大生產、大市場實施有效對接的橋梁和紐帶，它本身就是農民群眾為解決這一矛盾的自發(fā)創(chuàng)造在
xx。
農業(yè)產業(yè)化的實踐過程中，我們感到，農業(yè)產業(yè)化經營，具有廣泛的適應性，發(fā)展前景十分廣闊。
三是要破除脫離實際認識產業(yè)化的誤區(qū)。
我市在農業(yè)產業(yè)化的實踐過程中，既注意克服急性病，又注意防止簡單化。我們認為，農業(yè)產業(yè)化是對傳統(tǒng)農業(yè)的一種巨大變革，它的實現，需要一個由初級到高級的動態(tài)發(fā)展過程，由松散型逐步向緊密型過渡，不可能一蹴而就，需要我們從實際出發(fā)，不斷鍛造、完善產業(yè)鏈條，優(yōu)化產業(yè)布局，不斷提高層次，任何急于求成或把產業(yè)化理解得過于簡單的作法和認識都不利于產業(yè)化的健康發(fā)展。
市場需求的拉動是農業(yè)產業(yè)化經營的外在動力。農產品迅速通暢地進入流通領域并實現其價值，是產業(yè)化的最終要求。沒有市場需求的拉動，產業(yè)化就無法運行。無論在產業(yè)化發(fā)展的哪一個環(huán)節(jié)，市場都將最終起到“牽一發(fā)而動全身”的決定作用。因此，發(fā)展產業(yè)化，必須把市場開拓和建設擺在突出的位置，堅持“貿”字當頭，“銷”字開路，既要大力建設農副產品批發(fā)市場，壯大市場營銷力量，加快產品流通，又要多渠道、多方位地拓展國內外大市場，以穩(wěn)固的市場來保證產業(yè)化的健康發(fā)展。
理順利益關系，完善利益機制，是農業(yè)產業(yè)化經營的內在動力。
龍頭企業(yè)、基地、農戶是靠經濟關系聯在一起的，共同的利益是保證產業(yè)化健康發(fā)展的核心。我市在實踐過程中發(fā)現，有的地方推行的貿工農一體化實際上只是一種購銷關系，農產品一次性買斷、后續(xù)加工、銷售都與農戶沒有關系。這一問題不解決，農業(yè)產業(yè)化的層次和水平將無法提高。只有協調好各產業(yè)主體之間的關系，使貿易環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)與農戶緊密結合，做到利益共享、風險同擔，才能使產業(yè)化經營保持生機和活力。
實施農業(yè)產業(yè)化經營，有利于分散經營過程中的各種風險，增強農戶抵御風險的能力。在市場經濟條件下推進農業(yè)產業(yè)化經營，經營風險是客觀存在的，而且隨著競爭的加劇和市場開放度的提高，面臨的不確定因素更多，風險程度會更高。從實踐看，當前，農業(yè)產業(yè)化面臨的風險除了農業(yè)固有的自然風險外，還有以下兩種風險：一是生產技術風險。由于技術服務不到位、技術不成熟或虛假技術信息誤導而造成的生產風險。二是市場價格風險。由于對市場分析不當、市場脈搏把握不準、市場信息不靈以及市場競爭加劇而導致的農產品銷售風險。有的農民對市場行情了解不透、研究不深，政府調控不力，出現一哄而上，供大于求，導致價格一路下滑，養(yǎng)殖戶損失慘重。因此，我們要加強對市場的分析預測，謀劃決策時先想市場，指導推廣時先看市場，組織生產時先跑市場，實現與市場的有效對接。要建立健全多層次的風險防范體系，政府、社會要發(fā)揮作用，加強對農業(yè)產業(yè)化的區(qū)域規(guī)劃、風險環(huán)境改善和政策、社會保護，產業(yè)化主體要增強風險意識，在選擇項目時，既要有收益分析，又要進行風險預測，合理分散配置風險，以增強對抗風險的能力。
一是處理好發(fā)展產業(yè)化與加快農業(yè)的對外開放的關系。
在市場經濟條件下，任何產業(yè)都不可能封閉式地自我發(fā)展，隨著市場區(qū)域一體化和國際化程度的提高，只有更加廣泛地參與國際國內分工與合作，才能獲得強大的發(fā)展生機實踐證明，擴大對外開放，大量引進外資臺資發(fā)展農業(yè)項目，是加快產業(yè)化進程的一條捷徑
二是處理好發(fā)展產業(yè)化與推動農業(yè)科技進步的關系。
在現代經濟的發(fā)展過程中，任何產業(yè)都離不開科技的強大推動作用，農業(yè)產業(yè)化脫胎于基礎較低、科技水平不高的傳統(tǒng)農業(yè)，更需要科技的進步與推動。從我市農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展實踐來看，科技起到了“第一生產力”的強大推動作用。廣大農民也在生產實踐中越來越認識到科技的好處，許多生產者成為科技推廣的中堅力量?？萍紝?BR> xx。
農業(yè)的貢獻率達到。
xx。
％以上。
三是處理好農民參與和政府引導的關系。
產業(yè)化的經營主體是農民，但在現階段，由于農村生產力水平、農民素質以及資金等多方面因素的影響，產業(yè)化的實施仍然離不開政府的引導和推動。沒有政府的強有力的推動，農業(yè)產業(yè)化的順利實施是難以想象的，即使勉強實施，水平也難以提高。但政府的引導決不意味著政府可采取強制措施，強行推進，一哄而上，或機械地照搬、套用別的地區(qū)的產業(yè)化運作模式。因此，農業(yè)產業(yè)化經營不能唯模式，而必須因地制宜，從實際出發(fā)，從生產力發(fā)展水平出發(fā)，尊重實踐，尊重農民個人意愿和群眾的首創(chuàng)精神。
四是處理好經濟效益與綜合效益的關系。
推進農業(yè)產業(yè)化不能以犧牲社會、生態(tài)環(huán)境效益為代價來獲取高額的經濟利益。要有長遠的眼光，大力推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強調合理配置各種資源，達到經濟、社會、生態(tài)三個效益的統(tǒng)一和資源的永續(xù)利用。在這方面，
xx。
有著深刻的教訓，由于一些項目盲目發(fā)展和不合理布局，特別是不同行業(yè)在區(qū)域布局上不合理，造成大量的資源浪費，破壞了生態(tài)環(huán)境。如我市一些地區(qū)畜牧業(yè)與水產業(yè)的布局缺乏科學安排，致使許多養(yǎng)鰻場不得不停產或轉產。
新世紀，
xx。
wto。
2010。
xx。
2008。
2010。
年，農業(yè)發(fā)展和農村建設在前兩階段的基礎上，再上新臺階，城鄉(xiāng)差別明顯縮小，城鄉(xiāng)一體化的格局基本形成，社會主義市場經濟體制比較健全，全市基本實現農業(yè)現代化?；拘纬伞稗r村經濟發(fā)達．農民生活富裕，農業(yè)科技先進，基礎設施完善，運行機制靈活，環(huán)境文明優(yōu)美”的農村發(fā)展新格局。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十二
近年來，塔城地區(qū)把推進農業(yè)產業(yè)化進程作為新階段做好農業(yè)和農村工作、推進農業(yè)和農村經濟結構調整的重點工作，作為提高農業(yè)整體素質和效益、促進農民增收的重要舉措，以市場為導向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導產業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農村合作經濟組織，努力開拓農產品市場，支柱產業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產、專業(yè)化加工、市場化經營，龍頭帶基地、基地連農戶的產業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農業(yè)綜合生產能力有了較大幅度的提高，農民收入穩(wěn)步提高。，全區(qū)一產產值完成31.2億元，占全區(qū)國內生產總值的31.6，農牧民人均收入達到4309元。
（一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴大，輻射帶動能力不斷增強。
塔城地區(qū)把培育產業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的重點工作，強化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的原則，以基地為依托，積極推動龍頭企業(yè)發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化進程的穩(wěn)步推進打下了堅實的基礎。地區(qū)先后引進了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強，組建了沙灣棉花產業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產業(yè)化程度較高的農產品加工龍頭企業(yè)，有力地推動了我區(qū)農業(yè)產業(yè)化進程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項目等一批新的農副產品加工項目正在抓緊建設；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強化農產品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進一步做大“沁康”面粉品牌，年內油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達噸，生產成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個，1000萬元以上的15個)，輻射帶動農戶9.68萬戶，占全區(qū)總農戶總數的75.1，帶動基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農牧民人均收入中來源于產業(yè)化經營的收入達1525元，占農牧民人均收入的38。
(二)地區(qū)優(yōu)勢農產品基地建設步伐加快，產業(yè)規(guī)?；洜I效應日見顯現。
立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農產品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。全區(qū)完成農作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產品基地面積102.43萬畝。
畜牧業(yè)優(yōu)勢凸現，長足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個，專業(yè)村161個，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術。20全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達牛胚胎移植任務頭，安排補助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。
（三）農村合作經濟組織和行業(yè)協會日趨活躍。
積極扶持和引導農村經濟合作組織、專業(yè)協會和經紀人等產業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現出了一批輻射面廣、帶動力強、服務信用好、自身效益高的經濟合作組織和專業(yè)協會，農村經紀人隊伍也日趨壯大，農民組織化程度不斷提升。主要有三個特征：一是組織形式實體化。在開展經濟活動中，以實體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經營規(guī)模逐步壯大。二是在經營范圍上趨向多元化。由單一生產環(huán)節(jié)上的聯合經營向全程經營轉化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經營方向發(fā)展，由主要在流通領域內從事經營活動向生產、消費等領域延伸。三是經營模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內部分工明確，組織運行正常有序。年底，全區(qū)建立各級農村合作經濟組織(包括協會)190個，會員2.7萬戶，占農戶總數的20.6，農民經紀人1400多名，其中年經銷額在10萬元以上的農民經紀人350名，帶動、服務面。
積101萬畝。
(四)農業(yè)產業(yè)化領導體系、服務體系、激勵機制建設不斷加強，成效明顯。
為切實加強對地區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作的領導，加快地區(qū)農業(yè)產業(yè)化建設步伐，地、縣兩級都成立了推進農業(yè)產業(yè)化領導小組，下設辦事機構負責日常工作。，地區(qū)制定出臺了《大力推進農業(yè)產業(yè)化進程的意見》，明確了地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化的總體思路，確定了奮斗目標和保障措施。地區(qū)在每年年初組織召開專題會議，對農業(yè)產業(yè)化工作進行安排部署，對在推進農業(yè)產業(yè)化工作中做出成績的縣（市）和部門予以通報表彰，對發(fā)展支柱產業(yè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)產業(yè)化龍頭企業(yè)給予表彰獎勵，極大地激發(fā)了各級各界參與農業(yè)產業(yè)化建設的積極性和創(chuàng)造性。
近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農業(yè)科技推廣網絡作用，不斷加強農業(yè)產業(yè)化社會化服務體系建設，為農業(yè)產業(yè)化鏈條上的主要生產單位提供產前、產中、產后的專業(yè)化、全程化服務。一是大力組織和實施“種子工程”，培育優(yōu)良農作物品種、苗木、畜禽品種，促進種養(yǎng)良種化、優(yōu)質化。20，全區(qū)共引進農作物新品種（系）186個，落實良種生產面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達到100。二是不斷強化農業(yè)技術服務，提高產業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農業(yè)科技人員任務落實到具體地塊，確定增產目標，實行不達標不脫鉤責任制。全區(qū)落實各類作物高產綜合配套技術推廣148.5萬畝。落實高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產技術166.9萬畝；推廣測土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實施自治區(qū)級重大農業(yè)科技項目33項，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產高效示范”、“優(yōu)質小麥554高產技術工程建設”、“農業(yè)植保體系建設”等一批對我區(qū)農業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項目正在抓緊實施。三是不斷加大農業(yè)科技教育和實用技術培訓力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動和“三下鄉(xiāng)”服務，有針對性地加強對廣大農牧民和農村基層干部的培訓工作，廣泛宣傳農業(yè)生產、養(yǎng)殖技術，傳授農業(yè)產業(yè)化經營方面的知識，取得了良好的效果。
塔城地區(qū)農業(yè)產業(yè)化經過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎，具備了加快發(fā)展的條件。
二、推進農業(yè)產業(yè)化進程的思路和構想。
為進一步做好農業(yè)產業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農業(yè)產業(yè)化“十一五”發(fā)展專項規(guī)劃，提出了產業(yè)化發(fā)展的.指導思想和奮斗目標，確定了未來農業(yè)發(fā)展的重點產業(yè)布局及優(yōu)勢主導產業(yè)體系，出臺了推進農業(yè)產業(yè)化進程的具體措施。
（一）指導思想及奮斗目標。
“十一五”期間，塔城地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化進程的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，以增強農村經濟實力和增加農牧民收入為目標，遵循市場經濟規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經營機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力，堅持用現代工業(yè)的理念謀劃農業(yè)。著眼于現代企業(yè)集團參與現代農業(yè)的走向和程度，積極調整農業(yè)結構，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢、品質優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的農產品基地，走城鄉(xiāng)經濟帶動農村經濟發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)?；a、專業(yè)化加工、商品化經營，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農戶的農業(yè)產業(yè)化格局，全面提升農業(yè)生產力水平和組織化程度。引導并推動龍頭企業(yè)與農戶建立利益共享、風險共擔的利益聯結機制，使農民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加收入，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。
總體目標是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場化要求、能確保農民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農產品生產基地和加工龍頭企業(yè)。到，建設規(guī)模以上產業(yè)化龍頭企業(yè)20個，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個，超過1億元的8個；列入國家和自治區(qū)重點龍頭企業(yè)達到5家；按照市場規(guī)律與農民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個。創(chuàng)建省級以上名優(yōu)農產品品牌4-6個。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協會，村村有合作經濟組織。產業(yè)化經營帶動農戶數占總戶數的85以上，農牧民人均收入中來源于產業(yè)化的收入占80以上。
從本地資源條件和生產力發(fā)展水平的實際出發(fā)，在科學論證的基礎上，根據市場經濟要求進行運作：
――沿天山北坡經濟帶基礎較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應在近兩年內充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農牧產品，大力推進產業(yè)化經營，建成2到3個自治區(qū)級產業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經驗，帶動全局。
――經濟條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農牧產品，積極推進產業(yè)化經營，建成1到2個自治區(qū)級產業(yè)化龍頭企業(yè)。
――托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農業(yè)產業(yè)發(fā)展應盡量向經濟發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時因地制宜地繼續(xù)加速建設山羊絨、優(yōu)質牛羊肉等畜產品基地。
――我區(qū)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營中，前兩年重點是協調好現有龍頭企業(yè)發(fā)展建設和基地建設的關系，積極開拓產品市場，實施名牌戰(zhàn)略，提高農產品和加工成品知名度，這一時期企業(yè)可通過“訂單農業(yè)”等形式與農戶建立比較松散的利益聯結機制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農牧產品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農戶建立風險共擔、利益共享的緊密型利益聯合體。
1、優(yōu)質畜產品產業(yè)。
乳品產業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經濟區(qū)兩個2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產商品奶20萬噸。在支持現有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎上，重點在塔城盆地引進新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產業(yè)。
肉品產業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺草原優(yōu)質牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質肉牛10萬頭，優(yōu)質肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產業(yè)。
毛絨產業(yè)帶：重點在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細毛羊養(yǎng)殖基地，年產優(yōu)質細羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質絨山羊養(yǎng)殖基地，年產優(yōu)質商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強，形成年產100噸絨紗、6000錠毛紗生產能力，形成毛絨產業(yè)。
2、優(yōu)質農產品產業(yè)。
紅花油脂產業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產業(yè)集團，提高產品的綜合開發(fā)能力和市場占有率。同時利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設上規(guī)模的油品收購、加工包裝、批發(fā)集散基地。到20各類油品生產能力達到5萬噸以上，形成紅花油脂產業(yè)體系。
棉花產業(yè)帶：在烏、沙經濟區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質棉花種植基地，皮棉總產達到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產品深加工，引進大企業(yè)集團，整合烏、沙棉花資源，到年，棉紡生產能力達到60萬錠。同時，大力發(fā)展棉漿、棉蛋白生產，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿、棉蛋白加工為一體的棉花產業(yè)體系。
糧食、飼料產業(yè)帶：以塔城盆地為重點建立100萬畝優(yōu)質小麥種植基地，年產優(yōu)質專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進糧食深加工，日加工標準粉達到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點，圍繞畜牧業(yè)調整種植業(yè)結構，建設150萬畝人工飼草料種植基地。按照現代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產業(yè)。
制醬番茄產業(yè)帶：重點在烏沙建設20萬畝、塔城額敏建設15萬畝兩個高標準制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產30萬噸番茄制品的生產能力，形成制醬番茄產業(yè)。
蔬菜產業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠農副產品公司等為龍頭，建設萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國外市場，年出口蔬菜達到3萬噸。
3、區(qū)域特色產品產業(yè)。
特禽產業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。
區(qū)域特色農產品產業(yè)帶：在塔城盆地建設15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產品種植基地。通過招商引資，積極引進和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產品產業(yè)。
1、依靠科技進步，抓好農業(yè)產業(yè)的標準化、規(guī)范化生產。
繼續(xù)加強農牧業(yè)新技術的推廣與應用，以提高品質、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢區(qū)域、生產基地為重點，努力提高農產品的質量和品質，保證龍頭企業(yè)收購半徑內的農產品基地實現優(yōu)質、高產、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質的原料保障。一是建立優(yōu)質品種繁育推廣體系。到2010年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60提高到85，其中養(yǎng)殖小區(qū)內要全部實現良種化。種植業(yè)良種普及率90以上，有龍頭企業(yè)帶動的種植基地內良種普及率達100。二是加強優(yōu)質農產品的規(guī)范化生產。加快無公害農產品生產基地建設。加強“綠色食品”、“無公害農產品”認證、標識管理工作。三是建立農產品質量安全檢測體系。在2010年前建立健全農產品質量安全檢測機構，積極指導農產品生產基地（企業(yè)）、批發(fā)市場、農貿市場開展檢測工作。
2、積極扶持產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進產業(yè)化利益連接機制建設。把龍頭企業(yè)的引進、培育作為發(fā)展農村經濟、推進農業(yè)產業(yè)化的著力點，創(chuàng)造靈活機制，營造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設，形成多元投資發(fā)展產業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農村合作經濟組織發(fā)展，發(fā)揮協會在處理龍頭企業(yè)與農戶的利益關系中的協調作用，爭取到2008年，實現龍頭企業(yè)與農戶的訂單全部由村級協會統(tǒng)一簽訂，到2010年全部由鄉(xiāng)級協會統(tǒng)一簽訂。促進“訂單農業(yè)”農業(yè)發(fā)展，引導龍頭企業(yè)建立風險基金，實行最低收購保護價，與農戶之間建立比較緊密的利益連接機制。
3、發(fā)展壯大農村合作經濟組織和經紀人隊伍。進一步完善和發(fā)揮現有合作經濟組織的功能和作用，加快培育農民經紀人和運銷大戶，真正發(fā)揮農村能人和營銷人才在促進農產品產供銷銜接方面的重要作用。有關部門要抓緊完成農村合作經濟組織和專業(yè)協會章程的制定，做好登記管理工作，引導其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。
4、積極開拓市場，促進產銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農產品市場作用的同時，要建設一批以優(yōu)勢產業(yè)和拳頭產品為依托，功能齊全、輻射力強的農產品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場。實施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質的品牌形象，加快形成一批名牌農產品。
5、加大科技培訓力度，提高生產者的知識化、專業(yè)化水平。
開展“再教育工程”，對農口管理干部、科技人員和農村中介組織進行現代農業(yè)知識培訓，提高理論水平和掌握應用農業(yè)實用新技術的能力；加強對養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農村青年的培訓，提高勞動者的素質，力爭使農村青年普遍掌握1-2門標準化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術。加強對企業(yè)經營者和農民的法制教育，提高自覺履約意識，保護企業(yè)和農民的合法權益。
地區(qū)成立農業(yè)產業(yè)化領導小組，加強組織協調和指導，統(tǒng)一領導全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作。各縣（市）的農業(yè)產業(yè)化工作。實行領導責任制，按照一個產業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機制，由黨政領導牽頭，分工負責。各涉農部門密切配合，協同努力，為農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農業(yè)產業(yè)化考核體系，每年進行一次考核。
做好農業(yè)產業(yè)化經營的試點、示范和推廣工作，通過試點，總結經驗，發(fā)現典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評選命名一批地區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎勵。
(一)進一步加強領導，為產業(yè)化發(fā)展提供組織保障。
農業(yè)產業(yè)化經營是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一項跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動作用至關重要，沒有政府的領導、組織、協調、服務，產業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對新疆這樣一個遠離中心市場而自身市場容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強對區(qū)內外產業(yè)化發(fā)展狀況的調研工作，適應新形勢發(fā)展的要求，進一步完善全區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強對地州市工作的指導，加大扶持力度，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供強有力的組織保障和政策保障。同時，建議自治區(qū)加強對農業(yè)產業(yè)化的示范引導工作，為產業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經驗。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展是一項新事物，各地在不斷的探索實踐中創(chuàng)造了許多好的經驗，有些地方也出現因為各種因素造成失誤。建議自治區(qū)加強產業(yè)化發(fā)展示范引導工作，在各地選擇具有代表性的重點龍頭企業(yè)和產業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結成功經驗，加以推廣普及。同時，培育農村專業(yè)合作組織示范典型，引導全區(qū)農村合作組織發(fā)展。
(二)出臺優(yōu)惠扶持政策，為產業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障。
目前，各地在推進產業(yè)化上都出臺了各自的相關政策，但在促進基地建設和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產業(yè)發(fā)展資金嚴重不足。建議自治區(qū)不斷調整和完善促進產業(yè)化發(fā)展的相關政策，積極推動各級財政逐步增加農業(yè)產業(yè)化專項扶持資金規(guī)模，金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務等，繼續(xù)優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
(三)加強農業(yè)科技研發(fā)工作，為產業(yè)化發(fā)展提供技術保障“本網”
在自治區(qū)貫徹2008年中央一號文件意見中，提出了多項加強農業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對農業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強對科研院所、大專院校以及推廣機構的指導工作，加強農科教結合和產學研結合，提高產業(yè)化基地生產的科技含量，提高企業(yè)的市場開拓能力。同時，加強對地(州、市)產業(yè)化科研基地建設支持，推動各地圍繞主導產業(yè)，加快技術推廣步伐。
(四)重視國營農牧場改制后的發(fā)展問題。
農村稅費改革后，通過轉移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個確?！保怯捎谡咭蛩赜绊?，國營農牧場職工與農民負擔出現差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費收取困難，在農業(yè)經濟發(fā)展，特別是產業(yè)化發(fā)展上出現問題。建議出臺相關政策，盡快解決國營農牧企業(yè)改制后遺留問題。
近年來，塔城地區(qū)下大力推進農業(yè)產業(yè)化進程，基本形成了較為成熟的發(fā)展思路，培育了適應地區(qū)實情的主導產業(yè)和較為合理的產業(yè)布局，下一步將重點在基地建設和龍頭企業(yè)發(fā)展上實現突破，構建較為完善的產業(yè)化體系。目前，地區(qū)在這些方面有很多重點項目，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展至關重要，希望自治區(qū)能夠予以支持。畜牧產業(yè)是塔城地區(qū)大農業(yè)發(fā)展最具優(yōu)勢、最有潛力的產業(yè)，也是全區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農村經濟結構調整的重點。地區(qū)堅持把品種改良，特別是牛胚胎移植工作做為推進全區(qū)畜牧產業(yè)發(fā)展的關鍵，集中財力、物力，重點突破。由于地區(qū)財力有限，影響了牲畜品改工作快速推進，同時，由于畜牧業(yè)基礎條件落后，受自然氣候影響很大，嚴重制約著產業(yè)化發(fā)展，影響著牧民增收。建議自治區(qū)對畜牧基礎設施建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，積極爭取國家的資金支持，在草場改良、草原病蟲害防治、牧區(qū)水利設施建設等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一實施，并在牲畜疫病防治、品種改良、牧民定居住房補貼等方面統(tǒng)籌考慮資金的支持。
塔城地區(qū)經工辦。
2008年7月11日。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十三
關于全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報濟寧市農業(yè)產業(yè)化工作領導小組辦公室（5月20日）各位領導，各位常委：根據市政協安排，現就全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報。一、全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來，全市各級認真貫徹落實中央、省關于加快農業(yè)和農村經濟發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結合文章。特別是進入后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到50家，其中省級7家，國家級2家;農貿市場發(fā)展到582處，年經營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農戶76萬戶，全市已有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業(yè)化經營。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導產業(yè)和規(guī)模化農產品生產基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區(qū)域性主導產業(yè)格局。隨著農業(yè)結構調整的縱深發(fā)展，主導產業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農村經濟發(fā)展的亮點和農民增收的支柱產業(yè)，生產基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農村合作經濟組織。圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協會的意見》，明確了農村經濟協會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施。全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農村專業(yè)協會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協會達到1010個。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農戶的利益聯接機制。近年來，著眼于農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。農業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農業(yè)產業(yè)經營水平的提高，有力帶動和促進了農業(yè)結構調整，促進了農業(yè)增效、農民增收和農產品競爭力增強。全市農民人均純收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增長8.1％。20比上年增長14.8%，其中直接來自五大產業(yè)的收入達到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到74.9％?；仡櫩偨Y近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。制定符合本地發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產業(yè)政策導向，按照適應市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，制定農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導組織龍頭企業(yè)加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業(yè)經營機制，增強企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業(yè)是弱質產業(yè)，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業(yè)與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題近年來，我市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設取得了明顯成效，但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：一是農業(yè)龍頭企業(yè)數量少、規(guī)模小，帶動能力弱。年，全市規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)為298家，而我省的濰坊、煙臺分別有1054家和874家；全市農業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅36家，而濰坊、煙臺過億元的分別有109家、101家；帶動各類生產基地320萬畝，參與產業(yè)化經營農戶76萬戶，而濰坊、煙臺產業(yè)化生產基地分別達到953萬畝、520萬畝，參與產業(yè)化經營農戶分別達到147萬戶、201萬戶。我市的農業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。二是農業(yè)龍頭企業(yè)產品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業(yè)產品研發(fā)能力低，新開發(fā)產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業(yè)缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家，占43.6％，產業(yè)鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。三是農業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差，市場競爭力弱。我市龍頭企業(yè)的生產基地和產品生產標準化、規(guī)范化程度低，品牌和質量意識不強，企業(yè)產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創(chuàng)匯占全省農產品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標準的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺分別有30和29家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺分別有6家、5家。四是利益分配機制不健全，與農戶關系不緊密。龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農業(yè)、訂單農業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數產品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產業(yè)產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經濟組織發(fā)育緩慢，農業(yè)生產經營組織化程度低。農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的8%，而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協會較少，現有的行業(yè)協會大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯結機制的健全和完善。三、下步農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點黨的十六大、十六屆三中全會《決定》，都對推進農業(yè)產業(yè)化經營提出了明確要求。今年中央和省委1號文件中明確提出要加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現農業(yè)現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業(yè)產業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發(fā)展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現“六個突破”。一個目標”就是把農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。通過三年左右努力，力爭實現農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，50%以上的農產品實現加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的60％以上?！皟蓚€重點”就是突出量的擴張和質的提高?！颁佁焐w地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發(fā)展向內涵發(fā)展轉變?！叭齻€結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農戶”的`產業(yè)化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設發(fā)展；三是長遠規(guī)劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規(guī)劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實?！拔鍌€創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新?！傲鶄€突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：(一)做大做強龍頭企業(yè)，在增強輻射帶動能力上實現突破。圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力。按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團。對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的，有關部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達到40家，省級龍頭企業(yè)達到15家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機制上實現突破。加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持100家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，特別是要對50家市級以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點企業(yè)給予重點扶持。根據我市農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的實際，擇優(yōu)選擇一批重點龍頭企業(yè)特別是50家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持。逐步提高農業(yè)龍頭企業(yè)基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農資金和農業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業(yè)的基地建設、科研開發(fā)、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。(三)加快推行標準化生產，在基地建設上實現突破。農業(yè)龍頭企業(yè)外聯市場，內聯基地和農戶，是推行標準化生產的重點。要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產。進一步加快市、縣兩級農產品檢測監(jiān)督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證。引導企業(yè)積極爭取iso9000以及國際相關組織的質量認證和安全衛(wèi)生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。(四)完善利益聯接機制，在提高農業(yè)生產經營組織化程度上實現突破。當前，龍頭企業(yè)與農戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關的利益聯結關系，導致企業(yè)生產加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農業(yè)，建設合同基地，把企業(yè)的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業(yè)與農戶的“雙贏”。同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭。?(五)加快科技創(chuàng)新，在提升龍頭企業(yè)核心競爭力上實現突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農產品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。龍頭企業(yè)要積極參與農業(yè)高新科技示范園建設，使企業(yè)成為農業(yè)先進科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強知識更新和技術培訓，提高農業(yè)經營者和勞動者的素質。要注重對基地農民的實用技術培訓，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機農產品生產技術等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現代企業(yè)生產技術的工人隊伍。(六)改革市場營銷方式，在市場開拓上實現突破。當前市場約束已成為新階段農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農產品銷售市場比較單一，絕大多數靠市內國內銷售，國際市場份額很少。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現有市場，大力開拓新的市場。加快對現有農產品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農產品配送，把我市的農產品打入全國大中城市特別是大超市。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運用信息技術和現代營銷手段，大力發(fā)展網上交易、電子商務、連鎖經營、物流配送等形式，提高企業(yè)農產品營銷的組織化程度。要積極調整農產品出口結構，根據不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產品。二要大力發(fā)展農民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十四
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦xx年一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)xx年的工作作一個工作打算。
xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十五
一、基本情況及特點。
近年來，我市按照“全黨抓經濟，重點抓調整”的總體思路，把加快農業(yè)結構調整、推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效、農民增收的重大舉措，從促進農村經濟發(fā)展、切實解決“三農”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā)，采取強有力的措施推進農業(yè)產業(yè)化進程，全市農業(yè)產業(yè)化經營呈現出領域拓寬、水平提高、進程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。
目前，全市各類農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展到2100多家，農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家，年銷售收入180億元，其中5000萬元以上的52家，過億元的32家?，F有市級以上重點龍頭企業(yè)30家，其中省級9家，國家級2家。培育帶動各類農產品生產基地320萬畝，帶動農戶76萬余戶。綜合分析，我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點：一是主導產業(yè)漸趨明顯。經過多年的培育和發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區(qū)域性主導產業(yè)格局。隨著農業(yè)結構調整的縱深發(fā)展，主導產業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產林、奶牛、中藥材等為主的新興產業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農村經濟和農民增收的支柱產業(yè)。二是生產基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質西瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只的肉鴨基地342處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地520余處；在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數量增加和規(guī)模膨脹，對生產基地和農戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業(yè)化經營。農產品通過龍頭企業(yè)或合作經濟組織進入市場，實現增值增效。四是利益聯接機制不斷完善。近年來，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的`經營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系。
二、主要做法及體會。
近年來，圍繞推進和加快農業(yè)產業(yè)化經營，在強化組織領導，加快生產基地、龍頭企業(yè)和合作經濟組織建設，完善利益聯接機制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促進了農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時，在加快農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的實踐中，我們也深刻體會到，促進農業(yè)產業(yè)化經營快速健康發(fā)展，必須突出重點，抓住關鍵，強力推進。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十六
xx年，xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產業(yè)，結合建設現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，結合發(fā)展現代農產品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
1、隊伍不斷擴大。到xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2、銷售高速增長。xx年龍頭企業(yè)銷售收入達到x億元，比xx年同比增長x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3、帶動作用增強。xx年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當地勞動力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
xx年，針對全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1、摸準情況，開展企業(yè)經營診斷服務。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調查研究，為萬山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業(yè)經營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰(zhàn)略。企業(yè)經營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。根據江蘇省和鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農發(fā)〔xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質量顯著提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
4、提高素質，組織企業(yè)管理人員培訓。為了提高企事業(yè)管理人員素質，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結束后現場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農業(yè)產業(yè)化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態(tài)監(jiān)測結果通報，召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎。
5、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發(fā)了關于加快推進現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔xx〕3號）規(guī)定，凡農產品加工企業(yè)，當年投產并收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。對當年新進入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元；對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元；積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產品展示、展銷和農業(yè)推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農產品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵；對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機，x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產能力增強，產品知名度提高，當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現場簽訂了信貸合作協議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
1、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2、與農戶之間利益聯系機制不緊密。多數龍頭企業(yè)與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3、專業(yè)技術人才缺乏。開發(fā)的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創(chuàng)匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工業(yè)、現代農業(yè)服務業(yè)等五大主導產業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產、集約化經營的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1、強化領導責任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到3:1。我市xx年農業(yè)總產值指標為x億元，銷售收入占農業(yè)總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府xx年農村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質量上求突破。xx年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以“創(chuàng)建一個基地、致富一方農民、振興一個產業(yè)、對接一個農民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動，及時總結創(chuàng)建工作經驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3、在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。培育和創(chuàng)建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4、在企業(yè)經營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。
5、在利益聯結機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十七
在市委、市政府的正確領導和高度重視下在省農業(yè)產業(yè)化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)強抓基地、龍頭和市場三要素建設有力地推動了全市農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現將20我市農業(yè)產業(yè)化主要工作總結匯報如下：
一、基本情況。
全市現有農業(yè)產業(yè)化組織總數498個，其中：龍頭企業(yè)235家（國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)6家，市級龍頭企業(yè)20家），規(guī)模（500萬元）以上企業(yè)74家，出口創(chuàng)匯企業(yè)27家，專業(yè)協會79個，專業(yè)市場24個。年銷售收入216132萬元；年利稅17818.66萬元，年創(chuàng)匯4125.2萬美元。組織分類：種植業(yè)233個、養(yǎng)殖業(yè)34個、其他231個。
二、主要工作。
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，經常將農業(yè)產業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究，專門制定了《黃山市農業(yè)產業(yè)化貼息項目資金管理辦法（暫行）》，并每年安排50萬元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進全市農業(yè)產業(yè)化工作的進程。
2、培植產業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出108萬元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ腵11家加工企業(yè)、24個示范基地和7個農村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業(yè)產業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產業(yè)基地建設，區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協議，為我市農業(yè)和農村經濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產業(yè)實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有20多家企業(yè)的200多個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近10余家中小型農副產品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產品定點批發(fā)市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)4個，省級農業(yè)標準化示范區(qū)4個。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.7萬畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個農產品被認定為無公害農產品，頒證面積45萬畝。休寧縣被國家質量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū)，同時被農業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。休寧縣、祁門縣、歙縣、黃山區(qū)被列入農業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十八
x年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展?，F將我縣x年農業(yè)產業(yè)化經營主要工作總結如下：
1.組織領導措施有力?？h委、縣政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，將農業(yè)產業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)進行專題研究。對農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現有縣級以上農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《xx市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。x年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。x年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展，我縣經研究支持石斛產業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業(yè)經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業(yè)經營體系農業(yè)經營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。x年我縣農產品加工企業(yè)實現銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數近3300人，企業(yè)帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。x年農業(yè)產業(yè)化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專業(yè)合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質油菜籽種植產業(yè)，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
針對我縣涉農企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業(yè)產業(yè)基地建設的意見》、《縣關于發(fā)展現代農業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、xx市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《xx市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅動新動力，確保農業(yè)產業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)?；亍猿帧耙绘?zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業(yè)生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產業(yè)化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十九
尊敬的各位領導，同志們：
大家好，感謝給我公司這次和大家交流的機會，下面我把大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展情況簡要匯報一下，不當之處還請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、公司基本情況
山東沂源大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司，是一家集農副產品生產、加工、存儲、貿易、經營的外向型企業(yè)，注冊資本1050萬元，現有職工200余人，資產總額7944萬元，經營品種達50余個。2017年度年實現經營貿易額13756萬元，所經營的“大華”牌果品遠銷到新加坡、馬來西亞、印尼、中東、香港等12個國家和地區(qū)，果品出口貿易額居淄博市同行前列，為我縣經濟發(fā)展做出了應有的貢獻，先后被評為淄博市百強企業(yè)，連續(xù)5年被授予淄博市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，沂源縣十大骨干民營企業(yè)，，2017年被授予國家農業(yè)綜合開發(fā)龍頭產業(yè)化基地，2017年5月被省人民政府授予省級重點龍頭企業(yè)。
二、立足實際，圍繞主導產業(yè)，狠抓產品質量和基地建設，始終堅持走農業(yè)產業(yè)化之路。
知名度，公司在縣內重點林果產區(qū)，培養(yǎng)了200余戶果品生產型大戶，以此為基礎成立了沂源聯大果品專業(yè)合作社。注冊社員203戶，建立了章程，規(guī)范了內部管理制度，健全了組織機構、建立了成員帳戶，頒發(fā)了社員證，全面落實“五統(tǒng)一”服務。極大地提高了農民的組織化程度，破解了“小農戶”與“大市場”的難題。其次是加強基地建設，通過近幾年的不懈努力，已在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設高標準生產基地20000畝，其中自屬基地5000畝、合同合作基地15000畝，帶動基地農戶5000余戶，戶均增收5000元。
三，創(chuàng)新經營模式，促進農業(yè)增效
公司在2004年起在創(chuàng)立示范村基礎上，創(chuàng)立了獨特的生產經營模式：公司+基地+示范戶+市場，公司一頭聯基地農戶一頭聯市場。首先，我們把示范村進一步規(guī)范化標準化，在產前、產中、產后嚴格執(zhí)行了五統(tǒng)一標準：管理技術統(tǒng)一、生產資料統(tǒng)一、果品包裝統(tǒng)一、果品銷售統(tǒng)一、實用技術統(tǒng)一。在公司與合作社之間、合作社與社員之間，層層簽訂購銷合同。這樣就形成一條生產經營鏈條，在這根產業(yè)鏈上，各個環(huán)節(jié)都能做到自我約束、自我激勵、自我管理。真正實現了社員果農不怕生產出的果品沒人要，公司不用擔心果品質量出現問題，客商不用擔心市場出現淡旺季，真正達到風險共擔利益共享，使公司真正起到龍頭帶動作用，收到了良好的經濟效益、生態(tài)效益、社會效益。
四、加強營銷網絡建設，提升我縣果品的.核心競爭力和市場占有 2
率
為提高“沂源蘋果”的市場占有率和核心競爭力，我公司通過農超對接、設直銷點、辦事處、參展等方式，不斷加強營銷網絡建設。
2011年5月7日至5月15日，我公司在書記蘇星同志的帶領下，參加了由省政府組織舉辦的香港招商接洽會與山東省農產品精品博覽會，作為省級重點龍頭企業(yè)，我們公司是我市唯一被省人民政府批準參加的企業(yè)。蘇書記到會接見港方法定代表人，并明確態(tài)度，給予合資企業(yè)以最大領導和政策支持，使港商打消了顧慮，增強進一步投資信心；公司先后與香港永興公司、香港長城公司簽署1.5億元人民幣的投資、加工、貿易合同。并在香港合資設立辦事處和批發(fā)市場兩處，同時與布吉農產品市場四方果品公司，廣東鴻利果品公司達成了購銷協議，與深圳兩家國際連鎖超市達成了入住協議。為沂源農產品走向國際市場開辟了一個新的窗口和交易平臺。
在今后發(fā)展中，我們將牢記宗旨，立足三農，秉承“大華公司讓你與世界同步”，充分發(fā)揮省級重點產業(yè)龍頭化的帶頭作用，積極開展科技興農，加快科技創(chuàng)新，加大推廣力度，努力拓展營銷網絡，力爭在北京、重慶等大型城市新建營銷點5個。積極參與“農超對接”，將“沂源蘋果”品牌做大做強，為我縣的農業(yè)增效、果農增收做出我們新的更大的貢獻。
3
農業(yè)產業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉變，把農業(yè)產業(yè)化與農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)現代化建設、農科教結合等工作結合起來，加快農畜產品基地建設，建成與重點龍頭企業(yè)加工產品相適應、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農產品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產品質量符合綠色食品標準的名牌農畜產品，實現農業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
二、瓜果菜加工業(yè)
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農民從瓜果菜加工中獲得收入在現在基礎上實現較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質品質，發(fā)展肉類副產品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設優(yōu)質化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產品。
六、飼草飼料加工業(yè)
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡秃巷暳霞庸ぜ扒噘A飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
七、龍頭企業(yè)建設
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產業(yè)關聯度大、技術裝備水平高、經濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設
以晏安和橋農產品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農畜產品批發(fā)市場，引導市場搭乘信息網絡平臺，逐步實現農畜產品市場網絡營銷。使農副產品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農戶的產業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經濟組織建設
加快合作經濟組織建設，提高農牧民組織化程度。提高農畜產品加工轉化步伐，形成貿工農一體化、產加銷一條龍經營的新格局，把分散經營的農戶組織起來，提高農民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農民的盤剝，增加農民收入。使農民加入合作經濟組織后，農資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農民的生產經營積極性。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續(xù)發(fā)展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業(yè)產業(yè)化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化工作的開展奠定了基礎。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業(yè)專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
在產業(yè)化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優(yōu)勢互補，利益共享的產業(yè)合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。
通過開展農業(yè)產業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協調農戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十一
各位領導、同志們：
根據大會安排，我就xx鎮(zhèn)實施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農民增收這個中心和農業(yè)結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產業(yè)化經營，取得了一定成效。農業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農產品質量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業(yè)化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
1、推進業(yè)主式經營，走產業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化經營作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經營，加大土地流轉力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
2、種養(yǎng)殖業(yè)結合，進一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產養(yǎng)殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
3、實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太??；四是總的來說，我鎮(zhèn)調整的步子緩慢，產業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優(yōu)化農村產業(yè)結構，促進農村經濟的發(fā)展。
1、建基地，突出規(guī)模效益。
農業(yè)生產基地是農業(yè)結構調整，實現農業(yè)產業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優(yōu)化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經營，形成“業(yè)主+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關優(yōu)惠政策與業(yè)主經營開發(fā)結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統(tǒng)小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業(yè)大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術，要發(fā)揮鎮(zhèn)農技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專業(yè)技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養(yǎng)兔技術協會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
3、抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調動起來，支持農業(yè)技術人員興辦實體，領辦或創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農村電網改造。
總之，我鎮(zhèn)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十二
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現農業(yè)現代化產生了重大作用。
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
1.龍頭企業(yè)數量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十三
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)模化經營形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
2、投資融資難。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的'企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)?；洜I形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
目前，我市有些地方農民外出打工、經商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產業(yè)化建設在這些地塊受阻，承包者無力或無心經營，想經營者又無法經營。對這類情況，可采用有償流轉土地的辦法，讓承包者將土地使用權實行轉讓，雙方簽訂流轉協議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
5、加大社會主義新農村建設力度。
產業(yè)化建設取得成效的地方，農民收入增加，對外交往加強，相關企業(yè)都會在區(qū)域內落戶，農民也大量建房。但基礎設施無法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進不去，用水不達標，供電緊張，通訊信號差。建議在農業(yè)產業(yè)化建設取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設。讓四處建房的農戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進我市社會主義新農村建設。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二十四
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及。
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，xx鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，xx縣中和鎮(zhèn)490畝，xx縣高橋鎮(zhèn)760畝，xx縣田心鄉(xiāng)670畝，xx縣440畝，xxxx區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，xx鄉(xiāng)莫黨村60畝、xx縣中和鎮(zhèn)76畝、xx高橋40。中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、xx鄉(xiāng)那迪村340畝、xx鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、xx高橋鎮(zhèn)620畝、xx田心鄉(xiāng)800畝、xx茂山鄉(xiāng)860畝、xx戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、xxxx區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況。
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況。
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但xx本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確?；厣a的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南xxxx中食品有限公司。
二〇xx年十二月二日。