醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃(專業(yè)19篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們分清主次,避免盲目行動和浪費時間。制定計劃時,要考慮到不同階段的具體任務和里程碑。在以下的范文中,我們可以看到不同領域和行業(yè)的計劃制定方式和步驟,希望對大家有所啟發(fā)。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇一
    20xx年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛(wèi)健委的精心指導下,我院堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為重點,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動了醫(yī)院各項工作持續(xù)健康地發(fā)展?,F將全年工作總結如下:。
    一、醫(yī)院基本情況。
    1.人員及科室結構。
    醫(yī)院現有職工378人(專業(yè)技術333人),編制人員145人,聘用人員194人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院借入7人。其中高級職稱11人,中級職稱72人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師67人(中醫(yī)類別34人),藥劑23人,護士172人,行政人員39人,后勤人員27人;其中20xx年聘用技術人員18人,新入編制技術人員3人;醫(yī)院設有床位326張,臨床一級科室13個,專病???6個,省級重點???個(針推科、骨傷科、老年病科),國家級重點建設???個(腦病科)。
    20xx年受疫情影響業(yè)務收入8756.71萬元,較去年減少5.67%;其醫(yī)療收入5375.71萬元;總藥品收入3381萬元(其中中藥1344.77萬,中藥飲片收入759.8萬元);全年門診131413萬人次,完成住院手術1225臺(其中:外科441臺(腹腔鏡91臺,較去年增加60臺)、骨科384臺、婦產430臺),其中新開展的泌外手術有,經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石13臺、前列腺電切6臺、經皮腎輸尿管鏡鈥激光碎石6臺、經尿道膀胱碎石2臺,都順利完成。全院入院病人10361人次,出院病人10175人次,(其中:婦產科1125人次、外科1551人次、骨傷科888人次、內一科2898人次、內二科2375人次、內三科879人次、針推康復科559人次、肛腸科86);功能科檢查21059人次,總業(yè)務收入272.7萬元(其中彩超21059人次、心電圖6965人次、經盧多普勒560人次、碎石122人次,四維彩超361人次);檢驗科年收入1140萬元。支出348萬元,全年耗占比30%,全年收入與20xx年同期相比下降5%;治未病科業(yè)務收入209萬元,完成總業(yè)務13425人次(單位職工體檢2148人次、食品證821人次、駕照體檢4910人次、入監(jiān)體檢496人次、中醫(yī)特色治療1624人次,門診3426人次)。
    二、主要工作及成績。
    (一)、深化醫(yī)療改革,完善內部管理。
    1、通過市人事局統(tǒng)一考錄今年招聘了3名專業(yè)技術人員,醫(yī)院招聘9名專業(yè)技術人員充實到一線,切實加強內部管理,做到人盡其才,人盡其用,專業(yè)對口,專業(yè)技術人員相對穩(wěn)定。
    2、完善分配制度,完善經營管理。逐步建立和完善績效的分配機制,激發(fā)內部活力,分配中將職工考勤制度、勞動效益、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、崗位紀律等掛鉤,打破傳統(tǒng)的分配方式。
    3、制定《醫(yī)院工作實施方案》、《行政后勤管理制度》《借聘人員管理制度》、《醫(yī)療安全防范措施》等制度,醫(yī)院按照工作標準,定期對醫(yī)療質量、行業(yè)作風、崗位紀律等進行督查,嚴格按照相關條款獎罰兌現,通過制度的落實,醫(yī)院內部管理得到了進一步加強。
    (二)、發(fā)揮中醫(yī)特色、提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全。
    1、深入推進醫(yī)療體制改革,執(zhí)行“藥品零差價”政策,制訂“藥品收支兩條線和零差率銷售”管理辦法,切實解決老百姓“看病難、看病貴”的問題探索出一條新路。
    2、認真落實國家有關中醫(yī)藥政策,堅持“以病人為中心、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的辦院方向,制定發(fā)展規(guī)劃,制定保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢長效機制。
    3、加強核心制度建設,包括嚴格執(zhí)行查核對制度、病歷書寫及病案管理制度、手術安全風險評估制度、科室綜合目標考核制度以及發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢激勵制度等。
    4、加強??茖2〗ㄔO,注重打造中醫(yī)“品牌”,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,醫(yī)院“針推科”、“骨傷科”“老年病科”為省重點???,“腦病科”為國家級重點???。醫(yī)院嚴格按照建設標準,落實建設經費,投入資金用于專科設施配備、人才培養(yǎng),扎扎實實開展建設工作,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的要求。
    5、發(fā)揮中醫(yī)工作在農村中龍頭作用,醫(yī)院免費對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥適宜技術培訓,對口支援村,組織骨干醫(yī)生巡回義診,舉辦中醫(yī)藥知識宣傳,發(fā)放中醫(yī)藥科普知識宣傳單及中醫(yī)藥適宜技術手冊等。
    6、加強藥品質量管理,確保臨床用藥安全。藥品質量關系到人的性命,醫(yī)院時刻把藥品質量放在第一位,嚴把藥品采購質量關,認真執(zhí)行藥品網上采購,加強藥品在購進驗收、庫存養(yǎng)護、藥品領用審批程序、藥房銷售等環(huán)節(jié)嚴格管理。認真開展處方點評工作,每月隨即抽查處方點評,落實醫(yī)院用藥通報制度,實施藥物用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制,促進醫(yī)院合理用藥,確保臨床用藥安全。
    7、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》,堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。積極實行藥品集中招標采購,藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,真正讓利于民,使患者得到實惠。
    8、加強醫(yī)技科室管理,提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到管理嚴格,操作規(guī)范,檢查結果準確,報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要。同時,為了減輕群眾就醫(yī)負擔,積極開展醫(yī)學檢驗,影像檢查結果互認工作,實現醫(yī)療資源共享。
    9、積極探索優(yōu)質護理服務,有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施,加強三基三嚴培訓,延伸護理服務內涵等措施,使護理服務質量得到顯著提升。同時進一步加強護理質量安全管理,建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,對護士進行質量教育,重視醫(yī)療質量安全,自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,防患于未然。一年來,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數為零,褥瘡發(fā)生數為零。
    10、加強人才培養(yǎng),促進學科建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供高質量的后備力量。我院始終堅持把培養(yǎng)技術人才為一項重要工作來抓,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,培養(yǎng)學科帶頭人。一是采用請進來送出去的`方式,開展“三基三嚴”培訓、考核加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修學習;三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
    (三)、積極開展民主評議政風行風,嚴守黨紀法規(guī)。
    醫(yī)院重視民主評議政風行風工作,成立以書記院長為組長,班子成員為組員的行風評議領導小組,制訂醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案,全院職工簽訂了專項治理“紅包“工作承諾書,至11月30日全院共直接拒收紅包5000元。
    (四)、爭創(chuàng)文明及先進單位。
    一是認真貫徹縣委、縣政法委指示精神,加強綜治工作,完善內部安全防范體系,組織全院職工學習培訓和重點崗位工作人員現場演練,(內容包括醫(yī)療安全、防盜防爆安全、消防安全等),落實多項內部安保措施,深入開展“兩個排查”和維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,有效解除安全隱患。二是以“管理提升年”為著力點,切實抓好資源節(jié)約型、環(huán)境友好型建設。建立節(jié)能降耗長效機制,使節(jié)能降耗成為醫(yī)院文化和自覺行為。三是積極創(chuàng)建“文明單位”“節(jié)能先進單位”“綜治先進單位”,努力提高醫(yī)院整體水平和綜合實力,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。以弘揚醫(yī)院文化為載體,開展醫(yī)德醫(yī)風建設,展示中醫(yī)院的精神風貌。立足個人,做一名文明市民;立足崗位,做一名文明醫(yī)務工作者,從身邊的點滴做起,共建和諧醫(yī)院,為爭創(chuàng)文明城市貢獻力量。
    (五)堅持誠信立院,保護病人利益。
    我院把“以病人為中心,以質量為核心,誠信優(yōu)質服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
    (六)、做好財務后勤保障,營造安全就醫(yī)環(huán)境。
    后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動為臨床服務,為病人服務,為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產,今年以來沒有發(fā)現財產丟失和浪費等現象,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要。同時,院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作,認真做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境。
    (七)、工作亮點。
    疫情期間為進一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預防工作,面向醫(yī)學觀察階段、防控疫情一線的易感人群發(fā)放預防用中藥(湯藥、中成藥)20684劑。同時組織本院干部職工自愿捐款10000余元支援疫情防控,為降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風險,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,根據新型冠狀病毒的流行特點,結合實際情況制定了黎川縣中醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。
    1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊、防控流程、制度。將現有的應急物資進行整理備用,即刻向器械科申請急需防護物資。根據疫情防控的需要,醫(yī)院通過各種渠道全力采購,調配所需應急物資。另一方面對全院防護用品進行統(tǒng)一管理,建立領用臺帳,確??茖W防護,有效利用,避免浪費。同時,積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈,確保防護物資供應。
    2、對于國家衛(wèi)生健康委下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,醫(yī)務科根據防控要求多次組織全院醫(yī)務人員進行線上、線下學習。聯合護理部、院感科下到各個科室檢查相關知識的掌握情況。
    3、院感科人員及時到發(fā)熱門診現場查看、補充防護用品、保證一線人員防護用品數量并設專人保管,住院部各樓層、門診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導消毒液配制方法。在全院范圍內配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對各科特點分批分次的學習國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對全院醫(yī)務人員進行多次培訓穿脫隔離衣流程,尤其對一線醫(yī)護人員、發(fā)熱門診梯隊更換人員、進行了現場一對一的培訓和指導,同時進行了模擬演練和現場考核,夯實了大家對流程的規(guī)范操作。
    4、嚴格督導檢查,全面排查感染隱患。醫(yī)院督導檢查組,在院長的帶領下不定期的到各科室進行督導檢查,特別是重點崗位的工作人員的自我防護、履職情況、勞動紀律、信息報送等事項進行檢查,發(fā)現問題及時解決,促進了防護工作的落實。
    5、同舟共濟,精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據省衛(wèi)健委的安排先后派出主動請纓的3名醫(yī)務人員支援撫州市,黎川縣中醫(yī)院及時組建援鄂醫(yī)療預備隊,簽下援鄂醫(yī)療自愿書,待命出征。
    6、強化學習,防控知識全覆蓋。依據崗位類別不同制定相應的培訓內容,對防控工作相關業(yè)務知識,業(yè)務技能,個人防護等知識進行全方位、分層次的培訓,先后組織集中培訓12次,現場培訓26次、應急演練12次、分批分次進行理論考試8次、正確穿脫防護服現場考試32次,至今為止共計培訓90余次。
    7、強化院感督查,嚴防院內感染。醫(yī)院以發(fā)熱門診為中心,以預檢分診,導診為屏障,經過院領導帶領下督查及時調整門診就診流程及患者就診通道,要求入院人員包括工作人員一律進行出示身份證、工作證、陪員證等措施,規(guī)范了人員和車輛進院的流程,降低來院病人、家屬以及醫(yī)務人員感染的風險,實現醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇二
    為了進一步提高我院醫(yī)療護理質量,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,規(guī)范我院醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現制定20xx年醫(yī)院業(yè)務學習工作計劃:
    1、規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識。
    2、增強法律意識,切實落實各項規(guī)章制度,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
    3、提高我院專業(yè)技術人員業(yè)務水平,規(guī)范醫(yī)療文書書寫。
    (一)培訓方法:
    1、全院醫(yī)生護士自學各項基礎醫(yī)療、護理操作流程。
    2、醫(yī)療護理質量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓。
    3、醫(yī)院每月組織2次業(yè)務培訓,包括小講課、實踐操作培訓、專題講座等。
    4、聯系上級醫(yī)院對口幫扶,給予技術指導。
    (二)學習內容:
    (1)根據各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務技術學習活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業(yè)國內外新進展,并應用到臨床工作中;必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。
    (2)學習傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、藥品管理法、母嬰保健法、侵權責任法等相關法律、法規(guī)。熟悉各種法律法規(guī)基本知識。
    (3)從健康衛(wèi)生入手,結合疾病預防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預防及用藥知識等內容進行學習。
    (4)培訓學習院內感染相關知識,預防交叉感染事件發(fā)生。
    1、醫(yī)療護理質量每年組織2次全院性基礎理論考核,1次法律法規(guī)知識考核。
    2、醫(yī)院每年對全院醫(yī)生護士的基本操作技能進行考核1次。
    3、急救常用技術采用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇三
    ??20_,在院領導的直接領導下,我們憑著質量第一、病人第一的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    ??醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。醫(yī)療質量提高和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。
    ??(一)基礎醫(yī)療質量:我們根據《醫(yī)療質量管理規(guī)定實施細則》,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質量明顯提高。
    ??(二)醫(yī)療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規(guī)準》,規(guī)范及時地書寫現病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,平均合格率為86。2%。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。
    ??(三)醫(yī)技科醫(yī)療質量:加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優(yōu)良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    ??(四)門診部醫(yī)療質量門診部經過醫(yī)院對其分解經濟指標后,門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續(xù)五個月的處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達86。2%,門診人次和經濟收入也有明顯的增高。
    ??(五)醫(yī)療安全工作:制定了《醫(yī)療事故防范和處理預案》,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學習,十一月份,還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,教育廣大醫(yī)務人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。
    ??總之,醫(yī)務科在20_年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫(yī)療改革和建設做出更大的貢獻。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇四
    醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:
    一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質。
    1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
    2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。
    3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
    二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理。
    根據醫(yī)院的`實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。實現總收入xxx萬元,其中財政補助xxx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結余約xx萬元,實現了收支平衡,略有結余。
    門診收費員總計收費單據x張,收費金額xx萬元。住院處住院登記x人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳x人次。
    三、加強資產管理,確保醫(yī)院資產安全。
    1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務建立了現金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務必全部上交,建立了票據交接機制。
    2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。
    3、今年xx月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。
    四、強化管理,建立良好的工作秩序。
    1、積極推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
    2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
    五、積極配合推進醫(yī)院數字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作。
    財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數字化的早日實現,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
    六、積極對外溝通,加強與相關部門聯系,有序推動工作。
    1、與發(fā)改委、財政局加強聯系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。
    2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇五
    發(fā)展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作,也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為了切實做好發(fā)展黨員工作,提高新黨員的質量,改善黨員隊伍結構,根據區(qū)委組織部的要求,結合我院實際,現就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計劃:
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的xx大會議精神,著眼于始終保持黨的先進性,以創(chuàng)新思路、完善機制、夯實基礎為重點,不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構,增強黨員隊伍的生機和活力,增強黨在全社會的影響力和凝聚力,為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
    二、目標要求。
    20xx年,計劃發(fā)展黨員6名,發(fā)展對象以一線工作者為主,以年輕化、知識化為輔。
    三、主要措施。
    一要充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結合起來,引導有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養(yǎng),把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用,拓寬“推優(yōu)”渠道,完善“推優(yōu)”程序,加大“推優(yōu)”力度,及時把各科室、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。
    二要著力提高入黨積極分子的整體素質。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯系培養(yǎng)、考核考察制度,努力提高他們的綜合素質和能力。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度,使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。
    三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案,主要收存入黨申請書、思想匯報、參加培訓記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據。
    2、堅持標準,規(guī)范程序,健全保證發(fā)展黨員質量的長效機制一要嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性,堅持質量重于數量的原則,嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。要堅持把政治標準放在首位,著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗,是否在工作和社會生活中取得突出成績。
    二要進一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅持民主公開,堅持發(fā)展黨員公示制和票決制,接受群眾監(jiān)督。根據黨員、群眾提出的意見和建議,有針對性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,幫助他們盡快改進提高。對反映的問題,要及時調查核實,分類作出處理,并向黨員、群眾進行反饋。
    三要切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定,嚴格工作程序,認真履行入黨手續(xù),堅持成熟一個、發(fā)展一個,確保新黨員的質量。建立預備黨員轉正預審制度,預備黨員轉正前,要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查,經審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責任追究制度,對違反有關規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人要進行批評教育,情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的,一律不予承認,切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
    3、突出重點,突破難點,進一步優(yōu)化黨員隊伍的結構。
    一要加強在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產黨員先進性長效機制結合起來,與加強基層組織建設結合起來,要堅持從臨床一線發(fā)展黨員。
    二要重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況,積極探索青年人成長進步的規(guī)律,制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施,不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠,立足教育,重在培養(yǎng),個別發(fā)展”的原則,重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展黨員,及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內來。
    三要切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點,有針對性地進行教育引導,激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人,要選擇黨性觀念強、業(yè)務水平高、在知識分子中有影響、有權威的黨員和黨員領導干部擔任其培養(yǎng)聯系人,積極做好培養(yǎng)提高工作。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇六
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    在業(yè)務發(fā)展中,滎陽市郵政局立足市場,主動出擊,積極探索,勇于開拓,重點發(fā)展函件、包件、報刊發(fā)行、速遞等傳統(tǒng)郵遞類業(yè)務,同時,大力開發(fā)代辦電信、物流、代辦保險等新業(yè)務的經營,主動培植市場,不斷尋找新的業(yè)務增長點。經濟效益連年增長,業(yè)務收入平均以14.36%的增長速度連年遞增。業(yè)務收入為920萬元,猛增到2382萬元,實現收入2138萬元。至月31日,郵儲余額達到67935.15萬元,為郵政向良性發(fā)展做出了積極貢獻。
    一、報刊發(fā)行。
    報刊發(fā)行業(yè)務堅持“人民郵電”的方向,講求時限,保證質量是報刊發(fā)行工作的性質和特點。現發(fā)行的報刊多達6千多種。報刊發(fā)行方式有:訂閱(按址投遞到戶)、零售、批銷。同時,局、支局(所)各郵政營業(yè)廳常年開辦訂閱業(yè)務,按址投遞到戶,方便快捷。報刊零售公司常年開辦各種報刊、圖書的批銷業(yè)務,到貨快捷,品種多樣。
    二、商業(yè)信函、廣告。
    商函廣告是利用信函方式對企業(yè)和產品進行宣傳的一種廣告媒體。商函公司擁有全國600萬條企事業(yè)單位名址信息庫和我市2萬多條名址庫,配備先進的制作、封裝、打印系統(tǒng),并實行一條龍服務,是低投入高產出的廣告?!吨朽]專送廣告》是一種利用郵政全網、點多面廣、遍及千家萬戶的特有優(yōu)勢,將工商企事業(yè)單位的整體形象、產品特點、服務質量等信息,按照用戶要求郵送到指定對象手中的一種獨特的印刷品廣告業(yè)務。由該局郵政廣告公司全面負責策劃、設計、制作的郵送廣告,經投遞隊伍隨郵發(fā)的報紙或郵政信報箱在全市內發(fā)放。其受眾面廣、信息傳播迅速、針對性強并具有郵政全程全網的優(yōu)勢。
    三、電子匯款。
    電子匯款業(yè)務是指聯網網點自柜臺受理申請起,在規(guī)定辦理期限內即可辦理兌付的匯款。是依托郵政綜合計算機網、采用先進的信息技術,集匯款交易處理、資金清算、會計核算和風險防范為一體的多功能快速匯款服務。截止到年8月,該局已與全國31個省(區(qū)、市)2406個市縣的7500個電子匯款網點實現聯網,開通了24小時電子匯兌、2小時到達加急電子匯款、即時到達特快特急電子匯款等業(yè)務。具有不受收款人有無賬戶限制、可以委托郵局投遞取款通知單等業(yè)務優(yōu)勢。
    四、特快專遞。
    特快專遞業(yè)務以高速度、高質量為用戶傳遞緊急信函、文件資料、金融票據、商品貨樣等各類文件資料和物品。此外,ems還提供代客包裝、代客報關、代上保險等一系列綜合延伸服務。其堅持“特”、“專”的特性,采用特殊服務方式、專門作業(yè)組織、確保郵件快速傳遞,資費全國統(tǒng)一。使用時用戶可到郵局各郵政網點交寄,也可撥打185特服專號,郵局將派專人專車上門收寄,并選擇最迅速有效的交通運輸方式傳遞,最終由專人專車將郵件投送到收件人手中,實現“門到門、桌到桌”的服務。
    五、郵政儲蓄。
    郵政儲蓄業(yè)務是為國家積聚資金、方便群眾參加儲蓄、依法經辦的一項金融業(yè)務。遵循“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密”的原則,執(zhí)行國家統(tǒng)一制定的'利率政策,實現全國范圍內通存通取,為社會提供“迅速、準確、安全、方便”的儲蓄服務。主要經辦整存整取、零存整取、存本取息、整存零取、定活兩便、活期儲蓄等儲種。此外,郵政儲蓄還能為您辦理入帳匯款、代繳電信費用、代發(fā)工資、代繳水電和煤氣費、代辦保險、代發(fā)社會保險金等業(yè)務。
    為方便儲戶,還為儲戶提供綠卡(全稱:郵政儲蓄卡)服務,向城鄉(xiāng)居民個人發(fā)行,凡在郵政儲蓄計算機聯網郵局(或郵政儲蓄點)開立活期儲蓄帳戶的城鄉(xiāng)居民均可憑本人身份證申請使用郵政儲蓄卡。它的主要功能是能在聯網atm和郵政儲蓄所存、取款及在聯網的pos上進行消費。
    六、代理保險。
    郵政代理保險業(yè)務是郵政部門利用自身網絡和服務的優(yōu)勢,與保險公司合作,代為銷售保險產品、代收代付保險款項的業(yè)務。滎陽郵政已與市內各大保險公司建立了密切的合作關系,開辦的險種有紅利來、千里馬、鴻泰、太平盈豐、盈勝、車險等,致力于通過郵政與保險的共同努力為滎陽客戶提供方便、周到、快捷的服務。
    七、集郵。
    集郵是以收集、整理、鑒賞、研究郵票為中心內容的一項文化活動。集郵具有較高的思想性、藝術性、知識性和趣味性。
    郵票作為國家發(fā)行的郵資憑證,反映著我國的政治、經濟、科學、文化、民族、人物、歷史、地理、教育、體育等各方面的成就,也記錄了一些重要歷史事件和紀念日。滎陽市郵政局集郵公司本著向社會各界服務的原則,主要經營各種中外郵票、郵品和集郵用品,其主要品種有各類中外郵票、新j.t票手冊、年折、首日封、極限片、紀念封、卡書、卡折、紀念冊、專題冊、圖卡、特種封、郵資信封、郵資明信片、風光郵資明信片等,還有各種型號的集郵冊、鑷子、放大鏡、護郵袋、集郵工具書、集郵圖書等集郵用品。為宣傳滎陽、擴大滎陽的知名度,集郵公司充分利用郵票的方寸天地,對郵票進行深加工,開發(fā)制作了一批高質量、多檔次的集郵品,主要有系列郵品及各種插冊、紀念封、首日封等。
    八、代辦電信。
    代辦電信業(yè)務是郵政部門利用遍布城鄉(xiāng)的營業(yè)網點,依托廣泛接觸千家萬戶的營銷網絡,與各家電信運營商全面合作開辦的一項新型代辦業(yè)務。目前郵局代電業(yè)務部開辦的業(yè)務主要有:銷售聯通、移動sim卡、各類充值卡;代售小靈通、代收固定及聯通話費;代銷通訊終端器材等。
    九、郵政物流。
    物流業(yè)務作為一體化物流解決方案(第三方物流提供商)和功能(環(huán)節(jié))性物流服務的提供商,運用先進的物流理念和技術手段,為客戶提供定制的物流服務。滎陽郵政物流已經從過去單一的實物傳遞網向集信息傳遞、物流配送和資金流通三項功能為一體的郵政通信網的轉變。滎陽郵政堅持以無店鋪銷售與有店鋪銷售相結合,以農村特色為重點的營銷模式,著力開發(fā)城市和農村兩大市場。在農村,以為農民提供種子、農藥、化肥等生產資料和日常生活消費資料為發(fā)展方向;在城市,利用185客戶服務中心和鋪設網點等網絡資源,延伸物流配送多種渠道優(yōu)勢;培育社會終端商業(yè)網絡,加大名牌商品分銷力度,提供社區(qū)服務。滎陽郵政已經為仰韶集團、可口可樂公司、利果美生化有限公司等知名企業(yè)提供了物流配送,并取得了很好的效果,受到合作企業(yè)的好評。
    十、185客戶服務中心。
    185客戶服務中心是為滿足電子郵政業(yè)務開展的需要,包括速遞業(yè)務、物流配送業(yè)務的受理、投訴與查詢,輔助郵政其它業(yè)務的受理、投訴與查詢而設立的信息服務中心。客戶如果對郵政業(yè)務有什么疑問或投訴,只要撥打185就可以得到幫助。
    長期以來,滎陽郵政在加快各項業(yè)務發(fā)展的同時,一直高度重視服務質量的提高,特別是19以來,在全局狠抓“樹、創(chuàng)”活動,在推行投遞半軍事化管理和營業(yè)窗口禮儀站立服務的同時,積極開展文明示范窗口創(chuàng)建活動,形成了“形象統(tǒng)一、程序統(tǒng)一、隊伍統(tǒng)一、出班統(tǒng)一、紀律統(tǒng)一”服務標準,履行了“投遞無禁區(qū)”的服務承諾;在檢查中,視檢、稽查部門還進一步加大服務工作稽查力度,對服務檢查工作做到了月初有計劃,月底有總結,并及時通報在檢查中發(fā)現的問題,限時整改,通過整改在全局消滅了三類支局所,使全部支局所達到一類支局所標準;同時,進一步加大社會監(jiān)督力度,廣發(fā)征求意見函,樹立了良好的企業(yè)形象。和20我局郵政營業(yè)班和郵儲營業(yè)班相繼被鄭州市總工會授予“五一杯”優(yōu)質服務競賽先進班組稱號。隨著5綜合郵政服務平臺的建成和使用,為用戶提供了更加迅速、便利的用郵服務,增強了服務的功能和時效,拓展了業(yè)務的種類。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇七
    根據xx年經營形式及現有銷售人員和營銷通路,確定xx年總經營指標400萬。
    圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。
    1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。
    2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。xx年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容,力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員,并通過積極、持續(xù)的培訓來提高網絡銷售技巧。
    3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。
    (1)轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。
    (2)提高醫(yī)護整體服務質量,把高質優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。
    (3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。
    4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。
    5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引的消費群體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。
    6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯合各相關單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到的吸引消費者。
    1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。
    2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。
    3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無能力的人堅決實行待崗、下崗。
    1、積極引進高質量、高素質的各部門人才,對各部門現有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,突出思維。
    2、著重加強咨詢師隊伍建設,通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。
    3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。
    4、采取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。
    以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件??偨Y過去更是為了激發(fā)未來,在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,希望各部門、各個人按照xx年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬的`銷售業(yè)績。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇八
    發(fā)展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作,也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為了切實做好發(fā)展黨員工作,提高新黨員的質量,改善黨員隊伍結構,根據區(qū)委組織部的要求,結合我院實際,現就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計劃:
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的xx大會議精神,著眼于始終保持黨的先進性,以創(chuàng)新思路、完善機制、夯實基礎為重點,不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構,增強黨員隊伍的生機和活力,增強黨在全社會的影響力和凝聚力,為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
    二、目標要求。
    20xx年,計劃發(fā)展黨員6名,發(fā)展對象以一線工作者為主,以年輕化、知識化為輔。
    三、主要措施。
    一要充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結合起來,引導有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養(yǎng),把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯等群眾組織的作用,拓寬“推優(yōu)”渠道,完善“推優(yōu)”程序,加大“推優(yōu)”力度,及時把各科室、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。
    二要著力提高入黨積極分子的整體素質。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯系培養(yǎng)、考核考察制度,努力提高他們的綜合素質和能力。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度,使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。
    三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案,主要收存入黨申請書、思想匯報、參加培訓記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據。
    2、堅持標準,規(guī)范程序,健全保證發(fā)展黨員質量的長效機制一要嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性,堅持質量重于數量的原則,嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。要堅持把政治標準放在首位,著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗,是否在工作和社會生活中取得突出成績。
    二要進一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅持民主公開,堅持發(fā)展黨員公示制和票決制,接受群眾監(jiān)督。根據黨員、群眾提出的意見和建議,有針對性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,幫助他們盡快改進提高。對反映的問題,要及時調查核實,分類作出處理,并向黨員、群眾進行反饋。
    三要切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定,嚴格工作程序,認真履行入黨手續(xù),堅持成熟一個、發(fā)展一個,確保新黨員的質量。建立預備黨員轉正預審制度,預備黨員轉正前,要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查,經審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責任追究制度,對違反有關規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人要進行批評教育,情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的,一律不予承認,切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
    3、突出重點,突破難點,進一步優(yōu)化黨員隊伍的結構。
    一要加強在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產黨員先進性長效機制結合起來,與加強基層組織建設結合起來,要堅持從臨床一線發(fā)展黨員。
    二要重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況,積極探索青年人成長進步的規(guī)律,制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施,不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠,立足教育,重在培養(yǎng),個別發(fā)展”的原則,重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展黨員,及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內來。
    三要切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點,有針對性地進行教育引導,激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人,要選擇黨性觀念強、業(yè)務水平高、在知識分子中有影響、有的黨員和黨員領導干部擔任其培養(yǎng)聯系人,積極做好培養(yǎng)提高工作。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇九
    沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,家裝業(yè)務員工作計劃。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
    1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
    2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    二、一天時間安排(僅供參考)。
    1、早會培訓學習(8:00—8:40)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺,早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
    2、設計跟進(8:40—9:00)。
    業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)。
    與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
    4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
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    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十
    20xx年,根據我市工作實際,市婦女兒童工作委員會辦公室對全市婦女兒童工作,提出以下工作計劃:
    繼續(xù)爭取黨委、*重視,為婦女兒童事業(yè)發(fā)展爭取政策、組織和資金等方面的支持,著力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區(qū)要求,將婦女兒童事業(yè)發(fā)展和婦女兒童工作所需經費納入各級*預算;把婦女兒童發(fā)展目標納入經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃之中,同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,協調推進,共同實施。
    充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協調督導作用,運用監(jiān)測評估機制,指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發(fā)展狀況的相關數據和信息,為進一步推動《兩綱》實施提供科學依據。一是健全考核機制,加強指導監(jiān)督。對照目標責任分解書、監(jiān)測指標體系,認真分析研究各項指標完成情況,了解工作的重點難點,精心組織,強力推進。不斷探索完善監(jiān)督檢查機制,健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度,把監(jiān)督檢查作為促進工作落實的重要措施,堅持專項檢查與經常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合,注重檢查工作實效,進一步加大監(jiān)督檢查力度。二是加強調查研究,創(chuàng)新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發(fā)展中出現的新情況、新問題,了解婦女兒童的新需求、新愿望,不斷探索適應時代發(fā)展的、工作中行之有效的新手段、新方法,建立健全為婦女兒童辦實事的長效機制,更好地滿足婦女兒童的需求,維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度,樹立典型示范。切實抓好自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)各項指標的落實情況,努力體現率先、爭優(yōu)、創(chuàng)新的示范要求,發(fā)揮自治區(qū)實施“兩綱”示范區(qū)的帶動作用,為全市實施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供經驗。
    一是拓寬籌資渠道,解決資金問題。積極爭取黨委、*重視,把“兒童之家”建設納入各級黨委和*的重要議事日程,納入*為民辦實事工程,納入年度預算,通過*投入一點、成員單位支持一點,企事業(yè)單位、社會團體和熱心人士資助一點,拓寬籌措資金渠道,解決資金緊缺問題。二是注重整合資源,實現社會化參與。將“兒童之家”納入村級公共服務中心、文體活動中心、幸福家園等陣地建設規(guī)劃中,統(tǒng)一在新建陣地中設置“兒童之家”功能活動室,為兒童提供校外服務活動。拓寬創(chuàng)建模式,在加大氣力創(chuàng)建普惠型的同時,充分動員企業(yè)家隊伍、志愿服務者和社會愛心人士積極探索創(chuàng)建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機制,實現規(guī)范化管理。加大建設力度,科學規(guī)劃設置功能區(qū)域,使服務功能更加完備。繼續(xù)壯大志愿服務隊伍,開展形式多樣的志愿服務活動,使巾幗志愿服務者成為“兒童之家”開展活動的有力幫手。針對“兒童之家”管理運作,積極探索建立管理委員會、家長委員會、兒童委員會等監(jiān)督管理團隊。四是創(chuàng)新服務模式,提升服務水*。按照兒童發(fā)展規(guī)劃提出的“提供游戲、娛樂、教育、衛(wèi)生、社會心理支持和轉介等服務”的要求,積極探索志愿服務和兒童自我服務新模式,使“兒童之家”制度化、常態(tài)化開放和開展內容豐富、形式多樣,喜聞樂見、有益身心健康的主題活動,努力把“兒童之家”建設成為集兒童娛樂、管理、保護、教育等于一體并深受孩子們喜愛的兒童樂園。
    切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設,認真履行職能,做到運轉有序、協調有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制,促進工作科學化、制度化、規(guī)范化,不斷提升協調推進婦女兒童事務的水*,促進規(guī)劃全面實施。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十一
    一年來,__鄉(xiāng)防艾工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣防艾辦的指導下,認真貫徹落實全國艾滋病防治工作會議和^v^《關于切實加強艾滋病防治工作的通知》精神,進一步加強領導,廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,加強特殊人群艾滋病預防管理,重點開展以技術服務為重點的優(yōu)質服務工作,艾滋病防治工作取得初步成效,為保障人民群眾的生命財產安全起到了積極的促進作用?,F將我鄉(xiāng)20__年以來的艾滋病防治工作匯報如下。
    一、艾滋病防治工作開展情況。
    (一)強化組織領導,建立健全防治艾滋病工作機構。
    防治艾滋病工作關系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康,關系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此,我鄉(xiāng)充分認識到了加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,高度重視艾滋病防治工作,將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治艾滋病工作計劃,成立了由政府主要領導擔任組長,分管衛(wèi)生工作的副鄉(xiāng)長任副組長,公安、司法、婦聯、民政、衛(wèi)生、中心學校等相關站所為成員的防治艾滋病宣傳教育工作領導小組,并在各村委會、社區(qū)各設置了一名艾滋病防治宣傳員,進一步明確各單位的工作職責,協調各方面力量,狠抓落實,做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位,扎扎實實地開展艾滋病預防工作。
    (二)多形式加強宣傳教育,提高群眾的艾滋病預防知識的知曉率。
    為進一步提高廣大群眾對防治艾滋病重要性的認識,我鄉(xiāng)積極采取多種措施加強對艾滋病防治知識的宣傳與教育。一是健全各村委會、社區(qū)婚育學校、計劃生育宣傳及婦女陣地建設,有針對性地對已婚育齡群眾開展艾滋病預防知識教育,印發(fā)計劃生育宣傳教育和各種生殖健康、艾滋病預防小冊子,送到社區(qū)、進家庭,使群眾方便、快捷地獲得所需要的生殖健康和艾滋病預防知識。二是8月11日積極邀請有關部門到鄉(xiāng)上舉辦艾滋病防治知識講座,對全鄉(xiāng)91名干部職工、村委會、社區(qū)干部進行艾滋病防治宣傳教育培訓,8月24日鄉(xiāng)婦聯還對77名村委會婦女主任和婦代小組長進行了集中培訓,發(fā)放了宣傳冊,并作了相關要求。三是鞏固學校教育陣地建設。把性傳播疾病預防知識納入學校教學計劃,通過課堂教育、主題班會、知識競賽、板報、宣傳圖片、講座等教學形式向學生傳授預防艾滋病知識,增強學生自我保護意識和抵御艾滋病侵襲的能力。四是以國際禁毒日、世界艾滋病日、國際獻血日、《獻血法》紀念日等活動為契機,組織婦聯、團委、計生等部門上街宣傳,通過懸掛布標、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式,大力宣傳有關法律法規(guī)和艾滋病防治知識,廣泛開展防治艾滋病宣傳教育活動。一年來,我鄉(xiāng)共組織開展防治艾滋病知識、預防^v^知識及無償獻血知識等專題宣傳教育活動5次,舉辦專題講座2場次,發(fā)放各種宣傳資料近1000多份,懸掛宣傳布標4條,接受群眾咨詢20人次,受教育群眾達3624多人次。
    (三)優(yōu)化服務環(huán)境,為育齡群眾提供優(yōu)質生殖健康服務。
    (四)重點關注特殊人群艾滋病預防,實行分類管理。
    為進一步控制艾滋病的傳播途徑,我鄉(xiāng)大力創(chuàng)新工作機制,對特殊人群進行分類管理。一是組織人員深入本地區(qū)招待所等旅館業(yè)和發(fā)廊、美容等場所進行艾滋病防治宣傳教育,對這些場所推廣和發(fā)放使用安全套預防性病艾滋病工作進行了安排布置,并認真落實業(yè)主負責制,確保旅館業(yè)和娛樂服務場所擺放安全套工作落到實處。一年來,累計發(fā)放安全套__多只;二是積極組織旅館業(yè)和娛樂服務場所從業(yè)人員進行艾滋病篩查,全年共篩查11人次;三是加強對戒毒人員的幫教工作。關心戒毒人員的生產生活,切實為其解決實際困難,做好戒毒者及其家屬的宣傳教育工作,切實提高戒毒提高效果,降低復吸率。
    二、工作中存在的問題和下步的打算。
    在我鄉(xiāng)防治艾滋病工作中,主要還存在以下問題和不足:
    (一)部分群眾防治艾滋病意識淡薄,總認為這件事情是政府和職能部門的事,與自己無關。
    (二)工作經費不足。普及艾滋病防治知識需要投入大量的人力、財力、物力,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務重,工作量大,經費緊,為后續(xù)開展預防艾滋病知識宣傳活動帶來一定的困難。
    (三)工作人員整體素質不高。社區(qū)、村委會缺乏開展艾滋病宣傳咨詢活動的專業(yè)人員,村一級的計生宣傳員人員少,工作繁重,多數人缺乏必要的醫(yī)學專業(yè)知識,影響基層開展艾滋病宣傳咨詢服務的質量。
    在下一步的工作中,我們將重點抓好以下幾個方面:
    (一)高度重視,加強與相關部門的協作。
    認清形勢,進一步增強做好艾滋病防治工作的緊迫感和責任感,加強有關部門的聯動與協作,動員全社會,齊抓共管,同心協力,共同健全和完善政府主導、多部門合作、全社會參與的艾滋病防控機制。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十二
    12月1日是世界艾滋病日,為貫徹落實《^v^關于進一步加強艾滋病防治工作的通知》精神,有效預防及遏制艾滋病的傳播與危害,我院開展了各項有關艾滋病的宣傳活動,收到了良好的教育宣傳效果。
    一、緊扣主題,精心組織。
    第一、我院緊緊圍繞宣傳主題,于12月1日通過懸掛橫幅、設立咨詢臺、發(fā)放宣傳材料等多種形式對艾滋病防治知識和國家政策進行了集中宣傳。
    第二、動員全院醫(yī)護人員積極參與防治工作,關愛艾滋病病毒感染者和病人及其家庭,消除歧視,實現了艾滋病預防、治療、關懷和支持服務普及的目標。
    第三、本次活動共發(fā)放防治艾滋病宣傳單100余份。接受群眾咨詢100余人,此次艾滋病宣傳日宣傳活動總體達到預期的宣傳效果,通過此次宣傳活動的開展,更多的人了解艾滋病,正視艾滋病,了解愛滋病的傳播途徑、發(fā)病機理和癥狀,以更好地遏制愛滋病的傳播和蔓延;同時展現艾滋病病毒感染者和艾滋病病人熱愛生活、珍視生命、積極向上的精神風貌,理解、關愛和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,呼喚全社會關注艾滋病的防治問題,為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營造良好的社會和生活環(huán)境。
    二、周密安排,務求實效。
    通過此次宣傳,使全院人員及廣大群眾對艾滋病的相關知識、國家對艾滋病感染者、患者的關懷救治政策有了更深入的了解,提高了全院人員及群眾參與艾滋病防治積極性以及自我防護的意識,為推動我院艾滋病防治工作的全面開展打下了堅實的基礎。
    在以后的工作中,我院將繼續(xù)加大宣傳力度,希望通過宣傳能使更多的人了解艾滋病,正視艾滋病。了解艾滋病的傳播途徑、發(fā)病機理和癥狀,以更好地遏制艾滋病的傳播和蔓延;理解、關愛和不歧視艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,為艾滋病病毒感染者和艾滋病病人營造良好的社會和生活環(huán)境;呼喚全社會共同關注艾滋病的防治問題。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十三
    為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,進一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據_《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》,結合我院實際情況,制定如下工作規(guī)劃:
    一、指導思想:
    建立以“兒童優(yōu)先,母親安全”為中心的服務思想,堅決貫徹落實國際《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售手冊》的規(guī)定。
    二、總體目標:
    鞏固愛嬰醫(yī)院成果,可持續(xù)地保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,降低嬰兒的發(fā)病率和死亡率,創(chuàng)建“母嬰平安婦幼保健院”。
    三、具體措施:
    (一)、完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構。
    1、設立由文昌玉院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領導小組,根據醫(yī)院人事工作安排調整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強監(jiān)督與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院管理工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
    2、成立母乳喂養(yǎng)技術指導小組,促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,開展母乳喂養(yǎng)健康教育和技術指導工作。
    (二)、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。
    及嬰幼兒死亡率。
    2、堅持早接觸、早吸吮、早開奶。做到產后1小時內母嬰早接觸早吸吮率達90%,母嬰同室率達95%,對產兒科醫(yī)務人員培訓率100%,對住院孕產婦健康教育率100%;院內出生新生兒純母乳喂養(yǎng)率達95%。禁止在醫(yī)院內接受奶粉商的饋贈以及在醫(yī)院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。
    3、加強產、新生兒科病房的感染控制。設置產房和隔離產房,嚴格實行消毒隔離制度,嚴格控制入產房人數,對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。
    4、加強產前門診工作及孕婦學校的建設。
    (1)產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,為孕、產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育。做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,適時地對孕產婦實行產前、產時、產后的宣教工作。
    (2)深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施。
    (3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導。
    (4)做好艾滋病、_、乙肝的咨詢監(jiān)測工作,預防母嬰傳播。
    (5)加強孕婦學校工作,根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,每周授課一次,并做好登記。
    (三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實。
    1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推廣落實。
    2、硬件支持:完善配奶間,添置電冰箱、微波爐及教學娃娃及乳房模型。
    3、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。
    4、制定新上崗人員母乳喂養(yǎng)培訓和產兒科醫(yī)務人員的復訓計劃:
    (2)產科、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任、護士長講課,時間不少于18小時,并安排母乳喂養(yǎng)技術操作實習3小時。
    (5)在培訓后,由護理部進行考試考核,合格者方能上崗。
    5、產科責任護士指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧和擠奶手法。
    6、將有關愛嬰醫(yī)院管理相關規(guī)定納入產科、新生兒科的入院告知書、護理常規(guī)、護理記錄、崗位職責、環(huán)節(jié)質控、健康宣教等內容中。
    7、有專人負責隨訪工作,設24小時熱線電話服務(電話xxxxxx),承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。
    8、制定有關母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,產科、新生兒科人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,護理部隨機抽查。
    9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,篩查率達規(guī)定要求。
    10、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,在婦產科門診、產科病區(qū)、兒科病區(qū)張貼醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施、宣傳標語、版畫等,打印有關母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產婦。
    11、制定有效的監(jiān)督評價機制,愛嬰醫(yī)院管理領導小組每月進行督導檢查,提出整改措施并組織落實。
    (四)、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理。
    1、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導。
    2、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產后訪視,協助解決產婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證6個月內純母乳喂養(yǎng),設立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話:xxxxxx。
    (五)、在接受上級復審的基礎上進一步完善各項工作,隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復審。
    xxx婦幼保健院。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十四
    ---個合格的放射科醫(yī)生應該具備的素質和條件,加強業(yè)務理論學習與醫(yī)療實踐相結合,不斷提高自身的業(yè)務水平,做好年輕放射醫(yī)生的帶教工作,嚴格把好x先檢查與診斷的質量關,及時準確地為臨床提供x檢查報告,經常參加省市區(qū)舉辦的學術會議,聆聽著名醫(yī)學專家學者的學術講座,及時了解醫(yī)學影像學的新技術新進展,豐富了對疑難病少見病的醫(yī)學影像檢查與診斷經驗。
    臨床科主任年終小結(2):
    內科2015年工作總結。
    2015年是新的院黨總支和院委會的領導下,在擔任科主任期間,帶領全科工作人員共同努力,圓滿完成了2015年的工作目標和主要工作任務。本人為落---院廉政風險和防控措施工作方案,分別制定了科室、個人廉政風險防控措施,并簽署承諾書。今年8月份落實了醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施方案”。拒收紅包8次,資金達1000多元,婉拒請吃5次。收到表揚信20余封,錦旗一面。全科未發(fā)生賭博等違法亂紀現象。
    二、醫(yī)療護理質量。
    成立了一系列科室管理小組:醫(yī)療質量控制管理小組,醫(yī)療安全小組,院感控制小組,醫(yī)藥比例、市保省保人均費用、農保人均費用管理小組,臨床路徑管理小組。制定了多種工作制度:質控小組工作制度、醫(yī)療投訴監(jiān)管制度。科主任親自任組長,護士長任副組長,其成員有質控員或技術骨干擔任。責任落實到人,科主任、護士長親自督促檢查,層層抓落實,嚴把醫(yī)療護理質量關。對科里疑難、危重病人及時組織討論、會診,從而杜絕醫(yī)療事故,把醫(yī)療糾紛降低到最低程度,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,護士在護理部組織的護理知識競賽---理師到海南省人民醫(yī)院進修內分泌護理。
    五、存在問題。
    1.科室的床位、病房、設備、陳舊,不能滿足病人住院的需求,給病情觀察、護理工作增加了難度,也容易產生醫(yī)療隱患。
    2.新技術的開展不夠好,如幽門螺桿菌檢測、尿微量白蛋白測定,胰島素泵的使用,糖尿病足的治療等,有待今后加強,并拓展新業(yè)務。
    3.人才梯隊不合理,存在斷層現象,消化專業(yè)醫(yī)師過少。護理隊伍中沒有中級或以上職稱的護理人員,??谱o士少。
    4.個別醫(yī)護人員工作不夠主動積極。
    5.各級醫(yī)護人員撰寫醫(yī)學論文太少,沒有在核心期刊發(fā)表的文章。
    尊敬的各位領導、各位同事:---例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內外知名專家會診手術30余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內權威專家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。
    二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各---思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。
    深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫(yī)專科建設,豐富推廣非藥物治---個人得失,確保了年度任務的超額完成。
    2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十五
    20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。
    一、病房護理管理。
    來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
    按照護理質量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
    二、人員管理。
    在20xx年,本樓層接受新調入同志*名,新參加工作同志**名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
    按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房****次,安排業(yè)務學習***課時。
    在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有護士進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排**護士外出參加學習班。
    三、工作管理。
    按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協作。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
    四、自身職業(yè)發(fā)展。
    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領導的安排下,參加學習班學習**次,外出參加學術會議**次,應邀外出授課**次。論文書寫一篇,通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
    新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標有:1、繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W英語6級或者pet4.2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表。4、積極支持和參與護理部各項工作。
    1、建立完善護理崗位管理制度,提升護理科學化管理水平。根據衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。
    (1)深化護理模式改革,加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。在門(急)診、手術室等非住院部門也體現護理服務的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各部門營造優(yōu)質護理服務的氛圍。
    (2)創(chuàng)新管理機制改革,促進管理能力提升。配合醫(yī)院相關部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是,建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。積極推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是,建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。三是,建立激勵性的分配機制。這是調動護士積極性的重要舉措。要根據護士的臨床實際表現和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,形成有激勵、有約束的內部競爭機制。
    2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。
    (1)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,直至達標。
    (2)加強專科技能的培訓:制定出??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
    (3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    (4)強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (5)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    3、加強護理管理,提高護士長管理水平。
    (1)舉辦院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    (2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (3)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    4、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。
    (1)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
    (2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。
    有針對性的改進措施。
    (4)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
    5、深化親情服務,提高服務質量。
    (1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (2)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
    6、做好教學、科研工作。
    (1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (2)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (3)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (4)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
    (5)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
    一、具體優(yōu)質護理服務內容與工作措施。
    1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。
    1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
    提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業(yè)形象。
    3)培訓專科護理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質。
    3.嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育。
    1)、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
    3)、切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現問題及時解決。
    4)、優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
    5)、優(yōu)質護理服務設立責任組長2名、各組責任護士2名,每名責任護士護理8名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。
    6)、全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    7)、臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
    8)、定期滿意度調查每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議;每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    9)、加強患者健康教育:優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
    二、夯實基礎護理,建立績效考核制度。
    1、規(guī)范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。
    2、明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點,細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質護理服務管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。
    三、加強管理,確保護理安全。
    1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現。
    2、加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
    3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。
    四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量。
    1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。
    2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業(yè)務知識的講解,互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。
    3、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。
    4、每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。
    五、加強院內感染的管理,加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理。
    1、指導醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。
    2、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。
    3、加強感染管理知識培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:
    1)、院感相關知識及個人防護知識;。
    2)、.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等。
    3)、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護培訓等。
    4)、新員工(包括實習生)崗前培訓。
    5)、保潔人員職業(yè)防護培訓。
    4、強化手衛(wèi)生管理,根據《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳,完善手衛(wèi)生設施,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十六
    (一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。
    為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象,進一步調動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數,同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據,確定不同崗位的分配系數,加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
    (二)繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內涵,樹立醫(yī)院品牌。
    醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,把現有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產科分為婦科和產科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設,即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
    醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。
    (三)加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術項目,著力提高診療水平。
    為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,盡快實現學科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點,如腔鏡手術,普外科、泌尿外科、婦產科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目,同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。
    (四)進一步調整醫(yī)院收入結構,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。
    醫(yī)院收入結構經過兩年來的著力調整,已經取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%,業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道,還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構,控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。
    (五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,提高醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
    2、要圍繞醫(yī)療質量,根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
    3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點,要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質量督查及病歷書寫質量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質量標準,掌握病案書寫格式和要求,經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結果,及時公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。
    一、全年任務指標的確定。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十七
    二〇一三即將過去,在認真分析總結全年工作的基礎上,揚長避短,力爭20xx年科室各方面都有所提高。全年內兒科工作計劃如下:
    一、進一步提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療風險^v^生于憂患,死于安樂^v^在過去的一年中,我科醫(yī)療質量雖有提高,但不能滿足現狀,只有不但提高醫(yī)療質量,方能進一步降低醫(yī)療風險,防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓。
    二、進一步提高業(yè)務水平,減少病源流失只有不斷提高自身業(yè)務水平才能使科室長足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務學習外,我科每月都進行了業(yè)務學習,20xx年我科將在院內學習的基礎上,繼續(xù)加強科內學習,1-2次/月,隨時進行疑難、危重病例討論,不定期進行^v^三基^v^考核。支持有成績的科室人員去學術交流并回科室進行講座。
    在人員充足的情況下,申請院領導同意后,盡量為有學習鉆研精神的人員創(chuàng)造進修條件,讓科室人員到不同上級醫(yī)進行短期輪訓,并請學習人員在學習期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學習情況、督促其學習,另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時帶動整個科室的業(yè)務學習。
    通過這些措施提高業(yè)務水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。
    四、進一步加強新生兒科和特色治療。
    20xx年,我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經濟效益和社會效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術培訓的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。
    總之,有上級堅強的領導關心和指導,有全科職工的通力合作,加強凝聚力,增加醫(yī)務人員和提高全科人員的技術水平,實現20xx年總體業(yè)務穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十八
    明確目標,科學規(guī)劃到位按照湖北省衛(wèi)生廳重點??平ㄔO標準,結合醫(yī)院實際,醫(yī)院確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO指導思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點??平ㄔO的關鍵,把特色技術作為重點??平ㄔO的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO??茖W規(guī)劃:1997~2000年每年建立1~2個重點??疲?~3年建立一個省級重點???,到2000年底建立8~10個市級重點???,2~4個省級重點??疲?000~2003年實施“210規(guī)劃”(2個省級、10個市級);2002~2007年實施“420規(guī)劃”(4個省級、20個市級)。
    增加投入,保障措施到位實行四優(yōu)先:經費優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項,設備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務收入的,作為重點??平ㄔO的專項基金,并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標準進行扶持。從2001年起還增加了創(chuàng)建重點??频耐獬鰧W術活動指標,同時對創(chuàng)建重點??频目剖姨岣咝б娣殖杀壤?,省級增加5個百分點,市級增加2個百分點,院級增加1個百分點。醫(yī)院每年均組織重點專科建設的專項檢查,并給予相應的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調動了業(yè)務科室爭創(chuàng)重點??频姆e極性。
    以人為本,構筑人才建設平臺醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè),人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短,要實現跨越式發(fā)展,進而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟,并有一席之地,必須把人才隊伍建設放在重點專科建設的首位,以此為基礎,構筑人才建設的平臺。
    筑巢引鳳,吸引人才對研究生到醫(yī)院工作的,醫(yī)院首先分配一套住房,碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費;課題啟動資金,碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來,一批高學歷、高職稱、高素質的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后,醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學研究所,配備了300多萬元的先進設備,為其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學研究所與生殖醫(yī)學研究所強強聯合后,在基因搭橋、轉基因研究等方面進行密切合作,為干細胞研究奠定了基礎。
    提高待遇,留住人才改善知識分子住宿條件,使460名各類專業(yè)人才喜遷新居,為學科帶頭人和業(yè)務骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時,對學科帶頭人實行月固定津貼制,極大地調動了他們的工作積極性。使他們安心醫(yī)院,一展所長。
    建章立制,培養(yǎng)人才通過舉辦院內業(yè)務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學習管理辦法》、《委培研究生管理辦法》、《人才建設135工程》、《關于引進博士、碩士研究生有關待遇的規(guī)定》、《關于引進高級專業(yè)技術人才和研究生待遇的規(guī)定》等一系列激勵政策和措施,全院職工學習氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質量明顯提高,人才結構更趨合理。涌現了一批學科帶頭人。目前,我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人,中級職稱360多人,博士研究生4名,碩士研究生50多名,形成了專業(yè)門類齊全,結構合理,陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹,引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學約瑟夫教授、意大利bosco醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學醫(yī)學院袁先厚教授等10余名國內外專家應聘醫(yī)院擔任學科顧問,一批享譽國內外知名專家受聘我院,為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強大的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。
    突出雙新,形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展雙新來推動重點??平ㄔO,制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎,調動其積極性。通過多年的努力,全院重點專科建設呈現出可喜局面,46個專業(yè)80%以上科室達到了市級重點??茦藴?,還有相當一部分專業(yè)達到了省級重點??茦藴?。重點??平ㄔO有力地促進了醫(yī)療業(yè)務整體水平提高,帶動了全院醫(yī)療業(yè)務的向前發(fā)展,形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢:生殖醫(yī)學研究中心一枝獨秀,成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術評審候審單位之一,目前,正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省重點實驗室;骨科在全市成功地開展了首例_手術治療腰段脊柱骨折、脊柱側彎矯形、引進膠原酶溶核術治療椎間盤突出癥等手術,使越來越多的患者重新站立起來,每年主持400多例高難手術,無1例出現并發(fā)癥;消化內科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹,使該科成為享譽周邊地區(qū)的特色專科;神經外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經痛,還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術,其中,他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱內腫瘤顯微全切除術,填補了國內在該領域年齡段的空白;神經內科在急性腦血管病治療方面開展了神經介入超早期動脈溶栓,靜脈溶栓,在巨大腦出血治療上成功開展了急診ct定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術;口腔科在口腔正畸、口腔修復、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力;心血管內科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術和ptca經皮腔內冠狀動脈支架成形術;中醫(yī)科名醫(yī)匯集,有兩名專家被評為十堰市十大名中醫(yī),開展的中醫(yī)肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領先地位,年門診量高達3萬多人次,享譽車城;傳染科在肝病治療上療效獨特,采用的中醫(yī)藥治療方法吸納了四面八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化,超聲科開展的微波治療肝癌,病人不開刀就得到治療,領先國內水平;急診科承擔著十堰市急救中心的重任,擁有強力的院前、院內急救隊伍,建立起了現代化的120調度指揮中心,并開展空中急救服務,使120形象深入人心,家喻戶曉。
    科技興院,醫(yī)療科教齊頭并進根據自身起點低、起步晚、基礎差的特點,確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略,把科技工作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了《醫(yī)院科研計劃管理辦法》、《醫(yī)院科學技術獎勵條例》、《十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的決定》,明確科研的申報程序,確定課題主持人的職責任務,重獎有功人員,僅2001年,就兌現科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前為止,醫(yī)院榮獲市政府科技進步獎18項,省級科技進步獎10項;每年在各種學術期刊上發(fā)表學術論文在400篇以上。生殖醫(yī)學中心張昌軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎,由神經外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護實驗及臨床應用研究》課題,榮獲省衛(wèi)生廳、省政府科技進步獎;余鋒教授的《超聲引導下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應用與實驗研究》被鑒定為國際先進水平。為加強國際醫(yī)學交流,先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫(yī)療單位建立了長期的合作關系,共簽訂國際醫(yī)學合作交流意向20多項,使我院的醫(yī)療技術不斷與國際接軌。與中國醫(yī)學基金會聯合建立了中國醫(yī)學基金會中西部培訓基地,成功舉辦了多期新技術培訓班,得到了中國醫(yī)學基金會領導的充分肯定,為祖國的西部開發(fā)培養(yǎng)了急需的醫(yī)學人才,在很大程度上達到了教學相長的目的。與華中科技大學、武漢大學、湖北中醫(yī)學院聯合培養(yǎng)碩士研究生,建有10個碩士帶教點,導師17人,已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計22人,2002年鄖陽醫(yī)學院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準,標志著我院理論及臨床教學工作進入了新的發(fā)展階段。
    完善硬件,環(huán)境設備日新月異為使患者享受現代醫(yī)療服務,保證重點??平ㄔO需要,醫(yī)院先后引進配置了萬元以上設備400余臺套,其中核磁共振、全身ct、三維彩超、激光治療儀、直線加速器和腔鏡系列設備世界一流,2001年又引進美國政府貸款296萬美金,購置的國內一流醫(yī)療設備已投入使用,新設備以診斷準確、方便快捷而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境,改造病區(qū)、門診,安裝中央空調,搬遷了蔬菜公司,高標準新建了生殖醫(yī)學中心大樓,外科高新科技大樓也已破土動工,這些舉措極大地促進了業(yè)務的發(fā)展。在為廣大市民提供高質量的技術服務的同時,醫(yī)院的業(yè)務收入增幅也逐年遞增。
    醫(yī)院學科發(fā)展工作計劃篇十九
    轉眼間我們在嶄新的xx年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從服務上,我們都邁上了一個新的臺階,在今后的工作中,我們必將再接再厲,延續(xù)去年的積極光榮傳統(tǒng),努力工作,希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務,現將下一階段的工作計劃做如下的計劃:
    一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,醫(yī)。學教育網使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
    4、同時完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
    2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。
    3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
    三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。
    1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,醫(yī)。學教育網每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現問題,及時糾正、處理。
    2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
    四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。
    1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
    2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。
    3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,醫(yī)。學教育網使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
    在今后的工作中,我們將會注意一下幾點:
    1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
    總的來說,在今后的工作中,我們將努力的執(zhí)行以上工作,我們相信,在下一階段的工作中,我們一定能取得好的成績。