總結(jié)是對過去的回顧，同時也是對未來的思考，它是我們不斷進(jìn)步的動力和方向?？偨Y(jié)的過程中要注重客觀分析和冷靜思考，避免主觀臆斷和情緒化的評價。想要寫一篇好的總結(jié)，不妨參考以下為大家推薦的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇一
一顆種子，成長壯大。
一個希望，生根發(fā)芽。
2陽光雨露。
陽光、雨露滋潤著我們。
----校風(fēng)校訓(xùn)。
----美好祝愿。
3成材之路。
自懷強國興學(xué)，八十載風(fēng)雨兼程！
難忘鄉(xiāng)賢僑親，八十載一路同行！
幾輩辛勤園丁，八十載相繼傳承！
踐行花開夢想，八十載不懈追求！
---八秩輝煌。
---學(xué)校變遷。
4春華秋實。
春天的花朵，
是風(fēng)中的火焰，足以燃燒整整一個夏；
秋日的果實，
是靈魂的寄托，足以溫暖整整一個冬；
只有飽經(jīng)滄桑的足跡，才能見到最動人的風(fēng)景----學(xué)校榮譽。
-----校園風(fēng)采（學(xué)生的日?；顒诱掌?，同時展現(xiàn)校園）-----領(lǐng)導(dǎo)班子。
-----歷任教師。
----教師獎狀。
-----榮譽教師。
5桃李天下。
丹心化作春雨灑。
換來桃李滿園香；
您用一支支潔白的粉筆。
描畫出我們成長的路徑；
您用一堂堂精彩的講課，
引導(dǎo)我們進(jìn)入知識的殿堂；
曾經(jīng)的小樹苗。
已經(jīng)成長參天大樹；
我們在經(jīng)歷著人生的輝煌。
是您的教誨讓我們變得無比堅強！
----學(xué)生榮譽。
-----得獎?wù)掌?BR> ----情系母校。
6共襄盛典。
八十載流金歲月，八十載滄桑耕耘。
我們走過萬紫千紅的春天，一路聆聽花開的聲音；我們走進(jìn)綠意盎然的夏日，一路觀賞落花的舞蹈。在這金色的季節(jié)，我們共同起舞，歡歌！
----同心辦學(xué)。
----學(xué)校大事記。
7綠色未來。
綠色，是希望的顏色。
綠色，是生生不息的象征。
綠色的精神，是進(jìn)來學(xué)校歷久彌新的動力綠色的希望，是進(jìn)來學(xué)校輝煌歷史的延續(xù)。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇二
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域為市場，國內(nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會信譽及底蘊深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會更好……。
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關(guān)自動化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類工程技術(shù)人員131名。公司堅持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。等國外先進(jìn)技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國際新材料，普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機械加工、檢測等專用設(shè)備800余臺(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800mpa與4500lb，工作溫度-196～1300℃。為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，公司開發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷三十多個國家和地區(qū)。
公司始終堅持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國各大中型城市設(shè)立銷售服務(wù)公司或分支機構(gòu)，形成了一個強大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個美好未來。
三、關(guān)懷鼓勵：如沐春風(fēng)，關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，
如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
我們把激動人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動力，
鞭策著、激勵著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動人心的時刻和一個個振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū)：寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標(biāo)出，如：行政樓等)。
五、榮譽資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證。
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會、回報祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機構(gòu)：規(guī)范管理，高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機。
七、科研力量：精英才俊，銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了亞核在強勢品牌戰(zhàn)略中最堅不可摧的堡壘。
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才，擁有高精度的數(shù)控機床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細(xì)完美，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。
八、服務(wù)與市場：立足市場，用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過程的中心服務(wù)是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工的服務(wù)意識等一系列措施，使每個亞核的用戶都能體會我們的服務(wù)口號“體您所需、用心服務(wù)”。此外，我們已組建了集銷售、服務(wù)與一體的強大營銷網(wǎng)絡(luò)，公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時、全面地到達(dá)市場和用戶，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機制和網(wǎng)絡(luò)運行機制。
九、驕人業(yè)績：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進(jìn)取，并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時至今日，經(jīng)歷過幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務(wù)實的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進(jìn)取。
伴隨時代發(fā)展而出現(xiàn)無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟”的哲學(xué)為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn)，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無限。
十二、寄語未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進(jìn)取，逐步完善，建立了適應(yīng)市場需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強者的目標(biāo)奮勇前行!
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇三
心情：寧靜。
——生活，從560米湖岸開始，湖很近，心很靜??。
每天進(jìn)行一次心靈與自然的對話，每天享受一次視覺與胸懷的寬廣，每天面對一次朝陽和靈魂的升華，讓生命回歸。
水岸棧道圖/水岸2/。
坡地。
am：8：30。
心情：起伏。
——沿湖岸而上，享受人生的起伏，享受每一個過程??。
房子散落在這樣一個坡地上下，散步的時候，有時用力，有時省力，恰如起伏不平的人生。懂得欣賞的人，自然懂得享受景致的起伏和人生的變奏。
果嶺。
am：9：30。
心情：從容。
——步入中心景區(qū)，是貴族的專享，是生活的尊崇??。
果嶺沿小區(qū)中軸，依地就勢，由南往北，向社區(qū)縱深處延展。平緩的綠地將金銀湖的自然氣息永無遮擋地引入社區(qū)。閑暇時光，于果嶺之上推桿小試，或漫步其中，貴族生活，悠然盡享。
臺地。
am：10：00。
心情：愜意。
——高低錯落的變奏，是依照美的規(guī)律在造型??。
人造臺地的錯落起伏，使社區(qū)呈現(xiàn)立體式的生活場景。觀景的時候，移步換景，行走的時候，上下其間，景觀空間和人行空間的高低變化而使生活有更多戲劇性的情節(jié)。
am：10：30。
心情：欣喜。
——最活躍的水，喚醒耳朵的靈感??。
噴薄而出的水，活躍而靈動。有起伏、有錯落、有漸變、有重疊、有高潮、有尾聲，宛如一曲水的音樂，生生不息。
噴泉圖/16商業(yè)圖片3局部/24ss1局部/25ss2局部。
am：11：00。
心情：悠然。
——臺地的錯落營造出最富美感的水，用眼睛來享受吧?。
水一旦疊起來，就有了立體的美感。水的千變?nèi)f化之妙，抑揚頓挫之韻，被一個“疊”表現(xiàn)得淋漓盡致。就像一部精彩的書，韻味悠長，含義深遠(yuǎn)。
疊水圖。
楔型空間。
am：11：30。
心情：自在——開揚的，不止是空間，還有心情??。
有序的空間，才是美的空間，實用的空間。楔形空間布局運用透視美學(xué)原理，使空間和建筑擺布靈活多樣，營造出空間收放的效果，并拉大了樓間距，讓生活的私密得到保證。
楔型空間圖。
pm：17：00。
心情：柔美。
——樓間蜿蜒的水系，最適合身體的親近??。
這樣的水無處不在，流淌在生活的每個角落。一絲漣漪、一灣碧水，可以戲玩、可以輕撫、可以凝視、可以沉醉，最適合觸摸，最適合感受。
戲水圖。
林蔭大道。
pm：18：00。
心情：悠閑。
——生活漫漫，步子緩緩??。
社區(qū)北端的林蔭大道是最悠閑的散步長廊，回家的路因此而變得不那么匆忙。高大的喬木，精致的灌木，園藝小品，休閑長椅，讓生活的每一步都悠然自得。
林蔭大道圖/26ss3手繪小廣場。
庭院空間。
pm：18：30。
心情：詩意。
——靜靜走慢慢過，每個角落都適合停留，生活的滋味散落于此??。
時間最適宜消磨在這里，用聊天，用咖啡，用小憩，用園藝??組團之間的半公共空間也是家人和鄰里交流的最佳場所，生活的詩意在這里彌漫。
12庭院圖片1局部/13庭院圖片2局部。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
1、突出職教特點——以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力根本，注重實踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫冊的讀者，第一感覺就肯定，近三年來順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確，繼續(xù)堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評為廣東省重點中等職業(yè)學(xué)校之后，進(jìn)一步確立了“加強內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦‘四滿意’學(xué)?！钡霓k學(xué)思想，經(jīng)堅持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著成績。為此，我們要乘“省重”復(fù)評之機，適時引進(jìn)市場營銷的理念和策略，通過制作畫冊，向社會展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來追求（優(yōu)秀的'教師團隊、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學(xué)、扎實的技能教育、興旺的成人教育、實效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專業(yè)介紹、歷年的榮譽成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫冊制作之前必須要以綜合的眼光來考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺，整本畫冊的版式設(shè)計應(yīng)簡約而又富有現(xiàn)代氣息。所以，我們應(yīng)從以下幾點來考慮加以整體設(shè)計和制作：
（2）大塊用色、精準(zhǔn)用圖；
（3）以色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點，以色為輔，助襯出我。
校“德育、技能、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色；
（4）文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn)，努力做到言簡而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格：
尺寸大?。?8×26cm；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊頁數(shù)：共頁。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
（1）封面。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：?；?、校園全景。
（2）前言（p1-2）。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：新綜合實訓(xùn)樓規(guī)劃圖。
（3）學(xué)校大事記（p3-4）。
構(gòu)思：頁面連圖、文字套圖。
圖片：近三年主要大事（省重學(xué)校、知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校、現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、省重專業(yè)、教學(xué)開放日等）。
（4）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷（p5-6）。
構(gòu)思：組圖兼簡要說明。
圖片：各級領(lǐng)導(dǎo)視察照（近三年圖照）。
（5）師資優(yōu)勢（p7-8）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：學(xué)校行政辦公照、會議照（2張）。
區(qū)級以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項德育活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各類教學(xué)活動、學(xué)生實習(xí)照。
（8）專業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項校園文體活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項科技競賽場景、獲獎?wù)?、獎品照?BR> 構(gòu)思：表格套圖。
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項目表。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：各項學(xué)校獲獎?wù)w照，獎杯、獎牌、錦旗照。
（13）封底。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：校園全景。
四、實施步驟。
組長：陳慶國（審核、確認(rèn)）。
副組長：黃艷群（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
熊東升（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
成員：吳曉偉（整體設(shè)計、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)）。
徐蕾（事務(wù)統(tǒng)籌）。
王青松（材料整合、設(shè)計制作）。
楊海?。ú牧鲜占?、輔助制作）。
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）。
按照設(shè)計收集近期相關(guān)文字、照片材料，準(zhǔn)備相關(guān)場室設(shè)備。放置處：ftp-學(xué)校辦公室-2012年畫冊素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活動課或周六日時間，分板塊推進(jìn)各項制作。
4、初審（11月1-2日）。
針對初稿，提出意見建議。
5、修正、二審（11月5-9日）。
五、注意事項。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇五
5月，集團公司營銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與各省公司經(jīng)理云集重慶南山召開緊急會議，這是一次批評反思的會議，會議主題是研究急支糖漿低價竄貨影響銷售的問題。
急支糖漿的教訓(xùn)，使我們認(rèn)識到藥品分銷制這一模式已經(jīng)走到盡頭，因為這種模式是廠家在同一市場把藥交給多家經(jīng)銷商代銷，以競爭的方式銷售，經(jīng)銷商不惜拿出利潤以殺價的方式鋪貨及搶市場，而廠家一般是抓大放小，鼓勵大客戶，給予更多讓利，最后使貨物到處竄，價格一片混亂，經(jīng)銷商無利潤，廠家為保護經(jīng)銷的利潤，不得不拿出利潤讓給主要經(jīng)銷商，這種方式難以維護市場秩序，廠家與經(jīng)銷商難以形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，產(chǎn)品生命周期必然縮短。
怎么辦？走藥品代理制？這種模式曾有一些產(chǎn)品采用過，由于中國市場藥品經(jīng)銷商多而散，他們的市場開發(fā)管理較弱。全國市場或一個省市交給一個經(jīng)銷商，必然導(dǎo)致部分城市無產(chǎn)品銷售和銷售不力，而更重要的是，一旦代理商把市場做大，反過來牽制廠家，提出各種各樣的要求。事實上，在不規(guī)范、不成熟的中國市場照搬國外的代理制仍然行不通。
擺在我們面前的是必須走出一條有中國特色的代理制模式。經(jīng)過反復(fù)斟酌，經(jīng)銷權(quán)保證金+總經(jīng)銷協(xié)議是規(guī)范代理商行為，確保經(jīng)銷商利益的最佳法律手段。但是中國市場的藥品經(jīng)銷商們習(xí)慣了代銷、賒銷，習(xí)慣了廠家來求他們推銷，怎么可能為了經(jīng)銷一個產(chǎn)品的權(quán)利而拿出上百萬的保證金呢？來之不易的東西會更加珍惜，公司決定召開“曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣會”，時間定在7月21-22日。
要讓全國各地實力強的藥品經(jīng)銷商心甘情愿地來交保證金參加曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣并非易事，在中國藥品市場，從來都是廠家求助他們銷售產(chǎn)品，賣完后再付款，曲美居然要他們帶著保證金來搶奪經(jīng)銷權(quán)，這個世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個大難題，經(jīng)過商討后，()我們決定，拍賣會分三天舉行，第一天在重慶報到，并自行走訪市場了解曲美在重慶的銷售情況，第二天曲美中長遠(yuǎn)規(guī)劃及上市方案的宣講，第三天召開拍賣會。而這其中成敗的關(guān)鍵又在于第二天的方案宣講是否能說服在場經(jīng)銷商的老總們愿意積極參加競標(biāo)。我們經(jīng)過反復(fù)論證，精心策劃，最終敲定了產(chǎn)品方案宣講會的主要幻燈內(nèi)容：
1、太極集團簡介15分鐘。
2、國內(nèi)外減肥市場分析。
3、曲美的科研開發(fā)簡介（重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長發(fā)言）。
4、曲美產(chǎn)品簡介。
5、曲美臨床試驗結(jié)果通報（山東、重慶的臨床專家發(fā)言）。
6、曲美減肥明星介紹服藥感受（天津、上海、山東、重慶各地消費者代表發(fā)言）。
7、曲美三年規(guī)劃及上市推廣方案。
8、曲美市場導(dǎo)入廣告方案。
7月21日，宣講會議如期舉行，由于研制單位專家、臨床醫(yī)院專家和減肥明星的助陣，會議開得非常成功，很多老總認(rèn)真傾聽、記錄資料，會議一結(jié)束，有的經(jīng)銷商代表激烈的討論著，有的經(jīng)銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況，從公司業(yè)務(wù)人員搜集的情況來看，所有代表都表示愿意交50萬元保證金取得競標(biāo)權(quán)，實力較強的經(jīng)銷商代表則表示，拍賣志在必得。
7月22日早晨，在涪陵舉辦的曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣會，百家經(jīng)銷商拿到競標(biāo)牌號陸續(xù)就座，拍賣會由上海國泰拍賣行中國第一注冊女拍賣師主持。9時整，拍賣師宣布拍賣開始，宣講拍賣規(guī)則，第一個拍賣的是北京，有北京經(jīng)銷權(quán)競標(biāo)的經(jīng)銷商共9家，第一輪進(jìn)行保證金拍賣，50萬起拍，200萬封頂，拍賣的結(jié)果是，愿出200萬元保證金的有5家，第二輪進(jìn)行銷售任務(wù)拍賣，500萬元起，1600萬元封頂，拍賣的結(jié)果是愿意完成1600萬元任務(wù)的有4家，最后幸運摸球，由4家經(jīng)銷商以摸乒乓球的方式?jīng)Q定誰獲得北京經(jīng)銷權(quán)，就這樣，會場上競標(biāo)異常激烈，拍賣師拍賣興起，經(jīng)常拍出超過封頂數(shù)的保證金和銷售任務(wù)。通過2個小時的拍賣，43個區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)花落各家，保證金達(dá)3800萬元，銷售任務(wù)2億元全部敲頂，得到經(jīng)銷權(quán)的商家笑逐顏開，沒得到的負(fù)氣回家。會后，集團公司與獲得經(jīng)銷權(quán)的商家簽訂區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議規(guī)定了經(jīng)銷范圍、價格秩序維護及他們銷給二級分銷商的價格等，通過協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
二、黃色風(fēng)暴行動。
兩軍交戰(zhàn)，兵貴神速，曲美要創(chuàng)第一品牌，首要的是在上市后快速“搶位子，樹牌子”。在區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)拍賣會成功后，我們迅速啟動了“八月黃色風(fēng)暴”計劃。
搶位子，就是搶銷售終端，我們認(rèn)為曲美必須突破小范圍試點逐步推廣的傳統(tǒng)鋪貨方式，而采取全面鋪開，快速布點，搶占全國60%的市場的方式。7月23日，拍賣會結(jié)束后，我們讓區(qū)域總經(jīng)銷商立即帶上協(xié)議書、產(chǎn)品宣傳資料、少量藥品乘飛機趕回公司，把藥品擺上柜，但不立即銷售，用一周的時間做好產(chǎn)品上市推廣會的準(zhǔn)備工作。并利用這一周的時間，曲美辦技術(shù)科，對26名專職曲美推廣經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能勝任全國各地曲美會議的產(chǎn)品宣講工作。8月1日，首批20個區(qū)域的曲美上市商業(yè)推廣會議召開，到8月18日，43個區(qū)域的商業(yè)推廣會議全面召開，總計參會代表達(dá)1萬人，首次訂貨金額萬元，而最重要的是，通過短暫的一個月時間，各區(qū)域總經(jīng)銷下轄的地市分銷網(wǎng)絡(luò)全面完成，其中很多區(qū)域總經(jīng)銷商參照我們的作法，將其下轄的地市級曲美分銷權(quán)進(jìn)行拍賣，其分銷權(quán)拍賣獲得的保證金多數(shù)都超過了交給我們的總經(jīng)銷權(quán)保證金，一個優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)帶來的是產(chǎn)品快速上柜和良好的銷售業(yè)績，到8月底，全國60%的藥店曲美上柜，并且通過贈藥的方式，曲美在短短的一個月時間進(jìn)入了上百家大中型醫(yī)院。
樹牌子就是要快速建立產(chǎn)品知名度，拍賣會的成功，通過50多家新聞媒體的報道和拍賣會競標(biāo)商家的口碑，曲美迅速在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震動，但要讓中國2億多肥胖者知道曲美，必須迅速啟動廣告，如果借助明星廣告，曲美知名度并會迅速提升，可是根據(jù)上市前的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，明星廣告的可信度并不高，片子拍得不好的話，消費者很可能記住了明星，而記不住產(chǎn)品，即使記住了產(chǎn)品，也難以記住產(chǎn)品的賣點，經(jīng)過反復(fù)討論后，我們放棄了制作明星廣告的.方案，決定采取電視廣告打品牌加上報紙廣告理性訴求相結(jié)合的方案。7月18日到8月底，借助中央電視臺一套熱播《太平天國》的大好時機發(fā)布了曲美貼片廣告，8月中旬到9月份，我們在全國選擇了十一個衛(wèi)視臺，在電視劇女性娛樂節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。在43個曲美區(qū)域總經(jīng)銷商所在的城市有線電視臺發(fā)布廣告，而這些城市的高閱讀率地方報紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動。就這樣，從中央到地方，從電視到報紙，再輔助一些售點廣告，黃色包裝的曲美從不同角度迅速走進(jìn)千萬消費者的心中，曲美在全國迅速建立起知名度。
高知名度不等于高的市場占有率，在中國市場，高知名度的產(chǎn)品很多，高市場占有率的產(chǎn)品卻為數(shù)不多。在減肥品市場里這種現(xiàn)象尤為明顯，原因就在于這些產(chǎn)品沒有真正的通過質(zhì)量、療效、服務(wù)等手段建立一個忠實的顧客群，產(chǎn)品的口碑營銷工作做得不好，產(chǎn)品的忠誠度低，其壽命必然縮短。曲美的療效是過硬的，通過廣告建立高知名度，再通過首批消費者的療效驗證口碑宣傳帶動，市場占有率一定會逐步提高。但是，受消費者普遍不信任廣告的心理因素影響，加上九月份已走向減肥產(chǎn)品銷售淡季，曲美的首批消費者不會很多，等到這些消費者服用曲美兩三個月成功減肥后，已進(jìn)入減肥品淡季，這就意味著曲美上市后的半年里不會取得較好的業(yè)績。
怎么辦？如何擴大首批消費者的數(shù)量，并確保他們當(dāng)中絕大多數(shù)人服用曲美后成功減肥，迅速培養(yǎng)曲美的好口碑，這就是擺在我們面前的難題。經(jīng)過討論，我們認(rèn)為最簡單有效的辦法就是贈送。但是在全國40多個城市都要建立起首批消費群，按每個城市平均3000至4000人計劃，全國贈送人數(shù)在15萬人左右，而每個消費者必須服用到一個療程（兩個月）才能起到明顯減肥效果，那么，全國試用品贈送數(shù)量高達(dá)30萬盒，按出廠價格計算價值6000萬元，加上這一活動配套的廣告告知及活動場地組織費用，此項計劃費用超過1億元。
這一計劃提出后，立即遭到部分領(lǐng)導(dǎo)、市場一線的業(yè)務(wù)人員和區(qū)域總經(jīng)銷商的強烈反對，原因是這一計劃不僅耗用人力財力巨大，而且會直接影響上市前三個月的銷售，按一位經(jīng)銷單位的老總的話說“你們把藥都送給胖子了，還有誰來買呢？我們還怎么完成任務(wù)呢？”的確，從短期看，這一計劃是得不償失的。
經(jīng)過激烈的爭論，公司決定在上市第一個月開展“全國15萬人免費減肥活動”，向全國15萬人贈送兩個月的曲美產(chǎn)品（價值570元）。重慶市場的活動在7月21日至23日現(xiàn)場贈送，活動由曲美辦策劃組織，由銷售省公司實施。通過在重慶的示范獲得經(jīng)驗然后于8月中旬在全國50城市全面啟動。
7月中旬，曲美辦一邊忙于拍賣會策劃工作，一邊進(jìn)行重慶市場曲美贈送示范活動策劃。為了確保重慶的5000名種子的質(zhì)量，我們采取廣告報名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日報名截至，累計報名人數(shù)達(dá)1.2萬人，經(jīng)過篩選，我們從廣告報名者中選擇了5000名，另外增加了3000名分配給有關(guān)單位。7月21日至23日，在重慶20家藥店現(xiàn)場，8000名獲得免費減肥卡的消費者排隊參加秤重、量血壓等專家進(jìn)行的義診，符合要求者高高興興拿著2盒曲美回家去了。
8月初，曲美辦多數(shù)同志奔赴全國各地指導(dǎo)各地的免費減肥活動，而集團公司也派出20多名老總到各地蹲點，領(lǐng)導(dǎo)銷售省公司人員開展活動。到8月底，全國15萬肥胖者獲得曲美2盒。我們把這15萬消費者的資料錄入曲美消費者數(shù)據(jù)庫。
種子播撒只是種子計劃的第一步，因為我們從臨床中發(fā)現(xiàn)很多消費者對減肥缺乏耐性，如果沒有人指導(dǎo)，他們當(dāng)中很大一部分人會中途停藥。針對這一情況，曲美辦在9月底及國慶節(jié)實施了種子計劃第二步即種子培育。集團公司動用500多門電話，1000多名員工對15萬名贈藥者進(jìn)行了兩次電話追蹤和信函追蹤。通過這項活動，我們不僅輔導(dǎo)了消費者正確減肥，獲得了他們的稱贊，而且獲取了大量信息，這些信息經(jīng)過華西醫(yī)科大學(xué)統(tǒng)計分析形成了技術(shù)成果。
四、冬季減肥新概念。
八月黃色風(fēng)暴計劃的實施使曲美品牌知名度得到迅速提升。而從九月開始，部分城市逐漸轉(zhuǎn)涼，受80％減肥市場的女性消費者的購買習(xí)慣影響。從9月份起減肥品銷售迅速下降，到十月很多減肥品已經(jīng)從藥店柜臺上撤下來，換句話說，冬季就是減肥市場的淡季。
怎么辦？難道放棄冬季減肥市場？經(jīng)過認(rèn)真分析，其實這種觀念本身就是消費誤區(qū)。因為從專業(yè)的角度來講，冬季是容易長胖的季節(jié)，控制冬季長胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯，但可以避免年復(fù)一年夏季減肥冬季長胖的反復(fù)減肥的困擾。根據(jù)這種情況，我們決定通過概念營銷的手段來教育消費者，從而拓展冬季減肥市場。
九月份，我們就消費者最關(guān)心的問題：療效、安全、反彈、服務(wù)四方面策劃了六套軟硬報紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國發(fā)布后，曲美的認(rèn)知度得到提升，也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。
十月份開始，我們在全國各城市陸續(xù)進(jìn)行冬季減肥新概念廣告宣傳，并開展冬季減肥新概念知識有獎閱讀等各種活動。這一概念宣傳的結(jié)果是雙贏的。一方面，許多消費者在冬季減肥成功，春夏季顯出美好身材，不再反復(fù)減肥；另一方面，曲美作為冬季減肥新概念的首倡者獲益非淺，成為淡季銷售第一品牌，銷售量淡季不淡，一枝獨秀。
肥胖之所以引起國際醫(yī)學(xué)專家的廣泛關(guān)注，并不是現(xiàn)代人以瘦為美的觀念影響，而是因為肥胖已經(jīng)嚴(yán)重影響人類的健康和壽命。肥胖所伴發(fā)的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱為人類健康的四大殺手。在一些發(fā)達(dá)國家，如美國，肥胖已成為第二大死因。在中國，伴發(fā)高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴(yán)重疾病的肥胖患者沒有采取減肥來改善肥胖并發(fā)癥的意識，他們到醫(yī)院主要是針對這些肥胖并發(fā)癥的治療，這就造成中國上萬家醫(yī)院卻沒有專門的肥胖門診，因為辦醫(yī)院專門的肥胖門診部是難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。
從專業(yè)的角度講，伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功，這些并發(fā)癥必然會因減肥而得到緩解，輔以專門的治療藥品完全可以得到控制，治愈率也會大大提高，但是能明顯改善肥胖并發(fā)癥的減肥藥極少，而且需要在醫(yī)生指導(dǎo)下綜合治療才可能成功。曲美在國外大量臨床試驗中發(fā)現(xiàn)可以通過治療肥胖來明顯改善這些并發(fā)癥，這是其它產(chǎn)品沒有的優(yōu)點。為了讓這些伴有其它嚴(yán)重疾病的肥胖患者真正解除痛苦，也為了開拓這一市場，我們提出了與全國各大城市的大中型醫(yī)院共建一百多家曲美肥胖防治中心的計劃。
曲美肥胖防治中心計劃是一項長期工程，投入資金上千萬元，短期來看沒有效益。但它是一項有意義的工程，對品牌的長期發(fā)展有益。這一計劃得到集團公司批準(zhǔn)，而且專門安排一名副總來抓，成立了專門的學(xué)術(shù)部來負(fù)責(zé)這項工程。從曲美上市至今，先后與上海瑞金醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等全國100多家醫(yī)院簽訂協(xié)議，醫(yī)院出技術(shù)專家和場地，我們出資金設(shè)備，共同建立專業(yè)的肥胖防治中心，這些中心非?；钴S，一方面收治病人，另一方面積極開展“科學(xué)減肥講座”“免費綜合減肥班”“科學(xué)減肥義診咨詢及科普展覽”等活動。通過大量的臨床觀察，許多專家在國內(nèi)權(quán)威專業(yè)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文，取得了科研成果。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇六
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團立足?？?，投資單病種的?？漆t(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動力，不斷提高企業(yè)和員工的價值觀層面，不斷夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來，博潤深感責(zé)任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團，在業(yè)界保持最強勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風(fēng)防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市。
未來，博潤集團旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團公司部分直屬機構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團隊、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價值取向：對社會所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價值觀：被更多的人認(rèn)可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院先做強、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。
企業(yè)口號：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團作為企業(yè)發(fā)展源動力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價值篇】。
一種價值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”，把投資單病種的?？漆t(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進(jìn)入了一個高起點、規(guī)?；娘w速發(fā)展時期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機構(gòu)六家，國內(nèi)價值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實現(xiàn)康復(fù)，有1000萬網(wǎng)絡(luò)咨詢患者受益，此類指標(biāo)每年以30%的速度增長。
博潤的價值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅持“博潤人以被更多人認(rèn)可為心愿，以被社會認(rèn)可為宗旨”的價值觀，以“對社會所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價值取向的信念，鑄就了博潤強大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見才有未來，有生命力方有價值。博潤引領(lǐng)著一個行業(yè)的健康發(fā)展，一個時代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機遇和挑戰(zhàn)面前，團隊、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點，以高起點撬動高速度，仔細(xì)品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對日新月異的世界，博潤堅持學(xué)習(xí)、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動，包括在北京釣魚臺國賓館召開的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會”，在廣州舉行的“中國白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會華南峰會”等，通過這些活動，全國頂尖專家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強的學(xué)術(shù)氛圍，增強技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會公益，不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專家隊伍的技術(shù)實力，保障患者切身利益，促進(jìn)醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復(fù)希望，為和諧社會構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動民營醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國白癜風(fēng)康復(fù)愛心通道的正式啟動見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個大型公益基金援助工程，開展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座，并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo)，使受益群體范圍不斷擴大。
愛心呵護生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇七
具體如下：
一活動時間：
20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。
二集合地點：
________________________________________________。
三活動口號：
放松心情，勇攀高峰。
四活動組織：
業(yè)務(wù)部及行政部。
五參加人員：
公司所有員工。
活動總指揮：________;。
監(jiān)督：________;。
后勤服務(wù)與記分：________;。
安全與紀(jì)律：________;。
游戲主持人：________;。
后勤保障：________;。
六活動形勢：
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
七活動行程：
拓展活動行程安排表。
八拓展活動安排:。
(一)拓展競賽部分。
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
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企業(yè)宣傳冊文案策劃篇八
在今年的晚會上，央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件，在全國引起了軒然大波，雙匯公司的市場份額迅速下降，各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài)，雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊，經(jīng)銷商流失嚴(yán)重，公司實際持續(xù)下降，雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。
1、瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定，但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標(biāo)準(zhǔn)，這使中國的不法廠商有機可乘，相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)也無從監(jiān)管，但在消費者的意識中，瘦肉精是不能添加在豬肉里的，這筆國際標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。這次事件的發(fā)生，從某種程度上講是必然的。
2、央視的晚會是全國最權(quán)威、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目，有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力，雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光，已經(jīng)充分說明了事件的嚴(yán)重性，應(yīng)該引起集團內(nèi)部的及時的高度的重視。
3、不排除這是競爭對手的競爭行為，競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐慌，從而達(dá)到不可告人的目的。
4、雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機，但是社會上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件，成功的危機公關(guān)對雙匯集團的危機公關(guān)有一定的借鑒意義。
1、即刻關(guān)閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產(chǎn)品。
雙匯集團高層此時應(yīng)親自出面，并成立專門的事件調(diào)查小組，對整個事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，及時關(guān)閉濟源分公司，對相關(guān)的涉案人員進(jìn)行處理。調(diào)查小組應(yīng)該從事件的源頭開始調(diào)查，直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止，這是一個長期而痛苦的過程，但是集團公司此時務(wù)必不能徇私枉法，直到整個事件結(jié)束為止。
2、對經(jīng)銷商、投資者和員工進(jìn)行安撫。
雙匯集團應(yīng)及時召開全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會，對經(jīng)銷商及相關(guān)人員進(jìn)行安撫，盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道，強調(diào)雙匯集團的固有實力，使投資者和員工消去心中的陰影，重新樹立信心。
1、及時通報央視及相關(guān)媒體。
這次危機應(yīng)該引起集團高層的高度重視，應(yīng)該不遺余力的進(jìn)行宣傳工作。
建議：
1、雙匯集團和央視建立一個調(diào)查報告通道，每天向央視及時反映最新的事件調(diào)查處理情況，利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的權(quán)威地位，及時為集團公司重塑在消費者心中的形象：在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目，及時向社會通報瘦肉精事件的最新進(jìn)展情況，并反復(fù)強調(diào)雙匯集團致歉的誠意和做出的努力，并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。
2、和政府的相關(guān)監(jiān)督部門建立合作關(guān)系。
事件發(fā)生之后，公司在自己進(jìn)行調(diào)查處理的同時，要及時與政府相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行合作，主動接受政府部門的檢查和處罰，并對整改意見認(rèn)真進(jìn)行的貫徹實施，并把政府部門的調(diào)查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。
3、雙匯集團高層對社會致歉。
對于此事件，雙匯集團高層應(yīng)該及時召開新聞發(fā)布會，向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心，這件事情必須由雙匯高層親自出面，在對事件的后續(xù)通報中，雙匯集團應(yīng)該派出專人進(jìn)行系統(tǒng)的通報，表示企業(yè)對該事件的重視程度，也就是對消費者的重視程度。
4、制定切實可行的措施對消費者進(jìn)行賠償。
5、用實際行動踐行對消費者的承諾。
企業(yè)應(yīng)該找到賠償消費者的代表性事件，并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?，及時通報社會，表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進(jìn)行宣傳，永不間斷地表示對消費者的重視和關(guān)心。
6、調(diào)整廣告和宣傳策略。
雙匯集團應(yīng)及時調(diào)整廣告和宣傳策略，重點應(yīng)該深入事實，深入雙匯集團內(nèi)部，在承認(rèn)錯誤的同時，強調(diào)雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度，主要是態(tài)度，要向全社會展示一個負(fù)責(zé)任、有實力的大公司的形象，及時重塑自己的形象。
7、對整個事件進(jìn)行持續(xù)的，不間斷的調(diào)查、處理和通報，持持之以恒。
策劃總結(jié)：由于我們還是在校大學(xué)生，所以對公關(guān)策劃沒有經(jīng)驗，對策劃的實施更毫無經(jīng)驗可言，這份策劃案只是在理論的基礎(chǔ)上以及在對案例的經(jīng)驗總結(jié)上給出我們認(rèn)為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關(guān)策劃梗概。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇九
前言：
中國建筑集團有限公司（簡稱中建集團），正式組建于1982年，是我國專業(yè)化發(fā)展最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團之一。
中建集團作為基礎(chǔ)建設(shè)的催化劑，一直致力于服務(wù)全社會，為全社會的基建做出自己的貢獻(xiàn)，同時中建黨建文化由來已久一直在不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“拓展幸?？臻g”為使命，秉承“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀和“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，貫徹“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實新發(fā)展理念，致力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，力爭成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌和中國建筑業(yè)改革發(fā)展與推動我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的一面旗幟，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不斷奮進(jìn)。
黨建整體規(guī)劃：
黨建主題：“足跡”
展現(xiàn)模塊內(nèi)容：1、中建集團成立38年來的發(fā)展大紀(jì)事。
2、中建集團的“不忘初心，方得始終?！敝黝}文化墻。
3、國內(nèi)外重大項目建設(shè)模塊（一帶一路、中巴港口等）。
4、中建黨支部建設(shè)發(fā)展史（結(jié)合黨的十九大精神）。
5、公司的核心價值觀：品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造。
使命：拓展幸?？臻g。
企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏。
6、抗疫模塊：中國火神山、雷神山建設(shè)過程視頻和感人瞬間模塊。
7、中建黨建獎項專利墻和榮譽模塊。
8、董事長致辭模塊。
9、結(jié)語模塊（“中建夢（中建追夢人視頻照片模塊）”、“中國夢”）。
文化黨建工作總結(jié)。
文化陣地黨建工作總結(jié)。
文化藝術(shù)團黨建工作總結(jié)。
黨建文化長廊講解稿。
文化和旅游局黨建工作總結(jié)。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十
1.
是熱情是知識是細(xì)節(jié)是極致工藝精神，讓一雙鞋子擁有了時尚的靈魂。
2.
不要讓你的上半身配不上一雙有深度的鞋。
完美的比例往往不是數(shù)字而是一種化學(xué)作用。
9頭身的魔法在缺乏一雙正確的鞋的合作下將會完全失效。
經(jīng)過數(shù)百道繁復(fù)工藝思考的鞋如何能容忍美麗是膚淺的。
美麗的制造者從來不是那些衣服，不信你脫下你的stellaluna看看。
3.
一雙stellaluna能創(chuàng)下多少記錄?
單日最高搭訕次數(shù)。
一日內(nèi)最高身高。
自我感覺來良好的最高巔峰。
4.
我媽說穿太高的高跟鞋好危險吶。是啊那么多男人在看我，真危險。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十一
二、公司簡介。
業(yè)務(wù)快速成長的同時，凡客誠品在運營初期短短十個月里，即獲得了idgvc、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。
（一）市場營銷環(huán)境分析。
行業(yè)競爭狀況。
進(jìn)入任何一個市場之前，分析市場現(xiàn)狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性，都是一個精明商家的必備功課。而針對當(dāng)時如日中天的ppg的成功案例，久經(jīng)商場的陳年自然是見解深刻，ppg襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。
基于電話呼叫這種傳統(tǒng)銷售模式，ppg在行業(yè)內(nèi)也沒有太多經(jīng)驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。
同樣是直銷模式，相比起前輩們，ppg的行業(yè)沉淀有明顯差距的，而最為的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶數(shù)據(jù)庫。從這些差距可以判斷，托起ppg驚人銷量的理由只有一個，那就是無處不在的廣告宣傳。但遍地開花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準(zhǔn)性和定位效果上都遠(yuǎn)不是那么理想。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十二
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，王老吉最為著名。卻在2009年發(fā)生了“添加門”事件:杭州市民葉潮征平時經(jīng)常會熬夜加班，容易上火。2009年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱:“怕上火，請喝王老吉……”因此，他每天買“王老吉”喝。危機公關(guān)策劃書。但是不久后，葉潮征胃部頓感不適，前去就醫(yī)，結(jié)果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認(rèn)為，胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系，熬夜上火屬“虛火”，飲用“王老吉”不但得不到緩解，反而會加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖，并宣布將與“怕上火喝王老吉”對簿公堂，5月11日，xxx公布涼茶王老吉含有不在xxx公布的允許食用中藥材目錄中的成分，矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力，“添加門”事件發(fā)生之后，迅速點燃了眾多媒體的興奮點，在客觀報道的同時，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來，讓到王老吉一時間背負(fù)著巨大的輿-論壓力。因此，我們策劃此次活動，以消除“夏枯草”事件對于王老吉的負(fù)面影響。
二、調(diào)查分析。
(一)優(yōu)勢。
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:。
1、品牌優(yōu)勢:作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉，繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，同時在現(xiàn)代會生產(chǎn)過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝，經(jīng)由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調(diào)配及灌注而成。其采用的原料均來源于草本植物，并不包含任何人工合成添加劑。危機公關(guān)策劃書。以健康養(yǎng)生為理念，以天然植物為原料，更加符合現(xiàn)代人的生活訴求，已經(jīng)成為消費者日常飲料的主要選擇。
2、國家心智資源優(yōu)勢:中國在瓷器、白酒，茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級的品牌，王老吉有望為中國企業(yè)創(chuàng)建世界級品牌做一個示范。
3、工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力，是讓其競爭對手難以望其項背的主要原因。
4、以“健康，清涼，綠色環(huán)?！睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌龅耐怀隽α浚c往年相比，碳酸飲料已不再是消費者的主要選擇，越來越多的消費者認(rèn)識到植物型飲料的營養(yǎng)價值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨立新品類，涼茶近幾年的消費增長頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出，據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2009年第一季度，王老吉同比增長超過70%，成為市場上最暢銷的飲料品牌之一。
正是因為這些優(yōu)勢是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對王老吉保持忠誠、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國家的“文物”資源，但王老吉要想長久發(fā)展，就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問題點。
在前一段時間有人聲稱喝王老吉得了胃潰瘍，xxx也初步表示，王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草，xxx在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會上，中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長嚴(yán)衛(wèi)星表示，王老吉涼茶中部分成分和原料確實不包括在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問題的深入人心，“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象，消費者對其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑，品牌忠誠度降低，一些區(qū)域經(jīng)銷商要求退貨，部分市場下架，銷售額大幅下降，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來，王老吉被推上了輿-論的風(fēng)口浪尖。
(三)機會點。
后來經(jīng)過xxx等部門詳細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒有在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列，但它確實是安全藥材。因此王老吉有機會發(fā)展下去，并且越來越紅火。但由于部分消費者已經(jīng)對王老吉有了一些誤會，因此我們有必要策劃一些活動來消除這些誤會、解除王老吉的危機、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標(biāo)。
本次公關(guān)活動的目標(biāo):澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動主題。
安全品質(zhì)，健康共享。
五、公關(guān)計劃實施。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇一
一顆種子，成長壯大。
一個希望，生根發(fā)芽。
2陽光雨露。
陽光、雨露滋潤著我們。
----校風(fēng)校訓(xùn)。
----美好祝愿。
3成材之路。
自懷強國興學(xué)，八十載風(fēng)雨兼程！
難忘鄉(xiāng)賢僑親，八十載一路同行！
幾輩辛勤園丁，八十載相繼傳承！
踐行花開夢想，八十載不懈追求！
---八秩輝煌。
---學(xué)校變遷。
4春華秋實。
春天的花朵，
是風(fēng)中的火焰，足以燃燒整整一個夏；
秋日的果實，
是靈魂的寄托，足以溫暖整整一個冬；
只有飽經(jīng)滄桑的足跡，才能見到最動人的風(fēng)景----學(xué)校榮譽。
-----校園風(fēng)采（學(xué)生的日?；顒诱掌?，同時展現(xiàn)校園）-----領(lǐng)導(dǎo)班子。
-----歷任教師。
----教師獎狀。
-----榮譽教師。
5桃李天下。
丹心化作春雨灑。
換來桃李滿園香；
您用一支支潔白的粉筆。
描畫出我們成長的路徑；
您用一堂堂精彩的講課，
引導(dǎo)我們進(jìn)入知識的殿堂；
曾經(jīng)的小樹苗。
已經(jīng)成長參天大樹；
我們在經(jīng)歷著人生的輝煌。
是您的教誨讓我們變得無比堅強！
----學(xué)生榮譽。
-----得獎?wù)掌?BR> ----情系母校。
6共襄盛典。
八十載流金歲月，八十載滄桑耕耘。
我們走過萬紫千紅的春天，一路聆聽花開的聲音；我們走進(jìn)綠意盎然的夏日，一路觀賞落花的舞蹈。在這金色的季節(jié)，我們共同起舞，歡歌！
----同心辦學(xué)。
----學(xué)校大事記。
7綠色未來。
綠色，是希望的顏色。
綠色，是生生不息的象征。
綠色的精神，是進(jìn)來學(xué)校歷久彌新的動力綠色的希望，是進(jìn)來學(xué)校輝煌歷史的延續(xù)。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇二
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域為市場，國內(nèi)外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會信譽及底蘊深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會更好……。
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進(jìn)……。
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風(fēng)范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關(guān)自動化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類工程技術(shù)人員131名。公司堅持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。等國外先進(jìn)技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個系列的新產(chǎn)品;成功應(yīng)用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國際新材料，普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機械加工、檢測等專用設(shè)備800余臺(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800mpa與4500lb，工作溫度-196～1300℃。為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，公司開發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷三十多個國家和地區(qū)。
公司始終堅持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻(xiàn)。公司致力于在全國各大中型城市設(shè)立銷售服務(wù)公司或分支機構(gòu)，形成了一個強大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個美好未來。
三、關(guān)懷鼓勵：如沐春風(fēng)，關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，
如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
我們把激動人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動力，
鞭策著、激勵著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動人心的時刻和一個個振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū)：寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標(biāo)出，如：行政樓等)。
五、榮譽資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證。
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會、回報祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
六、組織機構(gòu)：規(guī)范管理，高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機。
七、科研力量：精英才俊，銳意進(jìn)取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了亞核在強勢品牌戰(zhàn)略中最堅不可摧的堡壘。
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才，擁有高精度的數(shù)控機床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細(xì)完美，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。
八、服務(wù)與市場：立足市場，用心服務(wù)。
保障售前、售中、售后全過程的中心服務(wù)是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工的服務(wù)意識等一系列措施，使每個亞核的用戶都能體會我們的服務(wù)口號“體您所需、用心服務(wù)”。此外，我們已組建了集銷售、服務(wù)與一體的強大營銷網(wǎng)絡(luò)，公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時、全面地到達(dá)市場和用戶，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機制和網(wǎng)絡(luò)運行機制。
九、驕人業(yè)績：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進(jìn)取，并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡(luò)及時把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時至今日，經(jīng)歷過幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務(wù)實的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進(jìn)取。
伴隨時代發(fā)展而出現(xiàn)無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟”的哲學(xué)為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進(jìn)步為行為標(biāo)準(zhǔn)，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無限。
十二、寄語未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進(jìn)取，逐步完善，建立了適應(yīng)市場需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強者的目標(biāo)奮勇前行!
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇三
心情：寧靜。
——生活，從560米湖岸開始，湖很近，心很靜??。
每天進(jìn)行一次心靈與自然的對話，每天享受一次視覺與胸懷的寬廣，每天面對一次朝陽和靈魂的升華，讓生命回歸。
水岸棧道圖/水岸2/。
坡地。
am：8：30。
心情：起伏。
——沿湖岸而上，享受人生的起伏，享受每一個過程??。
房子散落在這樣一個坡地上下，散步的時候，有時用力，有時省力，恰如起伏不平的人生。懂得欣賞的人，自然懂得享受景致的起伏和人生的變奏。
果嶺。
am：9：30。
心情：從容。
——步入中心景區(qū)，是貴族的專享，是生活的尊崇??。
果嶺沿小區(qū)中軸，依地就勢，由南往北，向社區(qū)縱深處延展。平緩的綠地將金銀湖的自然氣息永無遮擋地引入社區(qū)。閑暇時光，于果嶺之上推桿小試，或漫步其中，貴族生活，悠然盡享。
臺地。
am：10：00。
心情：愜意。
——高低錯落的變奏，是依照美的規(guī)律在造型??。
人造臺地的錯落起伏，使社區(qū)呈現(xiàn)立體式的生活場景。觀景的時候，移步換景，行走的時候，上下其間，景觀空間和人行空間的高低變化而使生活有更多戲劇性的情節(jié)。
am：10：30。
心情：欣喜。
——最活躍的水，喚醒耳朵的靈感??。
噴薄而出的水，活躍而靈動。有起伏、有錯落、有漸變、有重疊、有高潮、有尾聲，宛如一曲水的音樂，生生不息。
噴泉圖/16商業(yè)圖片3局部/24ss1局部/25ss2局部。
am：11：00。
心情：悠然。
——臺地的錯落營造出最富美感的水，用眼睛來享受吧?。
水一旦疊起來，就有了立體的美感。水的千變?nèi)f化之妙，抑揚頓挫之韻，被一個“疊”表現(xiàn)得淋漓盡致。就像一部精彩的書，韻味悠長，含義深遠(yuǎn)。
疊水圖。
楔型空間。
am：11：30。
心情：自在——開揚的，不止是空間，還有心情??。
有序的空間，才是美的空間，實用的空間。楔形空間布局運用透視美學(xué)原理，使空間和建筑擺布靈活多樣，營造出空間收放的效果，并拉大了樓間距，讓生活的私密得到保證。
楔型空間圖。
pm：17：00。
心情：柔美。
——樓間蜿蜒的水系，最適合身體的親近??。
這樣的水無處不在，流淌在生活的每個角落。一絲漣漪、一灣碧水，可以戲玩、可以輕撫、可以凝視、可以沉醉，最適合觸摸，最適合感受。
戲水圖。
林蔭大道。
pm：18：00。
心情：悠閑。
——生活漫漫，步子緩緩??。
社區(qū)北端的林蔭大道是最悠閑的散步長廊，回家的路因此而變得不那么匆忙。高大的喬木，精致的灌木，園藝小品，休閑長椅，讓生活的每一步都悠然自得。
林蔭大道圖/26ss3手繪小廣場。
庭院空間。
pm：18：30。
心情：詩意。
——靜靜走慢慢過，每個角落都適合停留，生活的滋味散落于此??。
時間最適宜消磨在這里，用聊天，用咖啡，用小憩，用園藝??組團之間的半公共空間也是家人和鄰里交流的最佳場所，生活的詩意在這里彌漫。
12庭院圖片1局部/13庭院圖片2局部。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
1、突出職教特點——以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力根本，注重實踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫冊的讀者，第一感覺就肯定，近三年來順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確，繼續(xù)堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評為廣東省重點中等職業(yè)學(xué)校之后，進(jìn)一步確立了“加強內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦‘四滿意’學(xué)?！钡霓k學(xué)思想，經(jīng)堅持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著成績。為此，我們要乘“省重”復(fù)評之機，適時引進(jìn)市場營銷的理念和策略，通過制作畫冊，向社會展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來追求（優(yōu)秀的'教師團隊、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學(xué)、扎實的技能教育、興旺的成人教育、實效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專業(yè)介紹、歷年的榮譽成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫冊制作之前必須要以綜合的眼光來考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺，整本畫冊的版式設(shè)計應(yīng)簡約而又富有現(xiàn)代氣息。所以，我們應(yīng)從以下幾點來考慮加以整體設(shè)計和制作：
（2）大塊用色、精準(zhǔn)用圖；
（3）以色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點，以色為輔，助襯出我。
校“德育、技能、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色；
（4）文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn)，努力做到言簡而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格：
尺寸大?。?8×26cm；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊頁數(shù)：共頁。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
（1）封面。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：?；?、校園全景。
（2）前言（p1-2）。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：新綜合實訓(xùn)樓規(guī)劃圖。
（3）學(xué)校大事記（p3-4）。
構(gòu)思：頁面連圖、文字套圖。
圖片：近三年主要大事（省重學(xué)校、知識產(chǎn)權(quán)試點學(xué)校、現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、省重專業(yè)、教學(xué)開放日等）。
（4）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷（p5-6）。
構(gòu)思：組圖兼簡要說明。
圖片：各級領(lǐng)導(dǎo)視察照（近三年圖照）。
（5）師資優(yōu)勢（p7-8）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：學(xué)校行政辦公照、會議照（2張）。
區(qū)級以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項德育活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各類教學(xué)活動、學(xué)生實習(xí)照。
（8）專業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學(xué)生實習(xí)。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項校園文體活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項科技競賽場景、獲獎?wù)?、獎品照?BR> 構(gòu)思：表格套圖。
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項目表。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：各項學(xué)校獲獎?wù)w照，獎杯、獎牌、錦旗照。
（13）封底。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：校園全景。
四、實施步驟。
組長：陳慶國（審核、確認(rèn)）。
副組長：黃艷群（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
熊東升（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
成員：吳曉偉（整體設(shè)計、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)）。
徐蕾（事務(wù)統(tǒng)籌）。
王青松（材料整合、設(shè)計制作）。
楊海?。ú牧鲜占?、輔助制作）。
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）。
按照設(shè)計收集近期相關(guān)文字、照片材料，準(zhǔn)備相關(guān)場室設(shè)備。放置處：ftp-學(xué)校辦公室-2012年畫冊素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活動課或周六日時間，分板塊推進(jìn)各項制作。
4、初審（11月1-2日）。
針對初稿，提出意見建議。
5、修正、二審（11月5-9日）。
五、注意事項。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇五
5月，集團公司營銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與各省公司經(jīng)理云集重慶南山召開緊急會議，這是一次批評反思的會議，會議主題是研究急支糖漿低價竄貨影響銷售的問題。
急支糖漿的教訓(xùn)，使我們認(rèn)識到藥品分銷制這一模式已經(jīng)走到盡頭，因為這種模式是廠家在同一市場把藥交給多家經(jīng)銷商代銷，以競爭的方式銷售，經(jīng)銷商不惜拿出利潤以殺價的方式鋪貨及搶市場，而廠家一般是抓大放小，鼓勵大客戶，給予更多讓利，最后使貨物到處竄，價格一片混亂，經(jīng)銷商無利潤，廠家為保護經(jīng)銷的利潤，不得不拿出利潤讓給主要經(jīng)銷商，這種方式難以維護市場秩序，廠家與經(jīng)銷商難以形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，產(chǎn)品生命周期必然縮短。
怎么辦？走藥品代理制？這種模式曾有一些產(chǎn)品采用過，由于中國市場藥品經(jīng)銷商多而散，他們的市場開發(fā)管理較弱。全國市場或一個省市交給一個經(jīng)銷商，必然導(dǎo)致部分城市無產(chǎn)品銷售和銷售不力，而更重要的是，一旦代理商把市場做大，反過來牽制廠家，提出各種各樣的要求。事實上，在不規(guī)范、不成熟的中國市場照搬國外的代理制仍然行不通。
擺在我們面前的是必須走出一條有中國特色的代理制模式。經(jīng)過反復(fù)斟酌，經(jīng)銷權(quán)保證金+總經(jīng)銷協(xié)議是規(guī)范代理商行為，確保經(jīng)銷商利益的最佳法律手段。但是中國市場的藥品經(jīng)銷商們習(xí)慣了代銷、賒銷，習(xí)慣了廠家來求他們推銷，怎么可能為了經(jīng)銷一個產(chǎn)品的權(quán)利而拿出上百萬的保證金呢？來之不易的東西會更加珍惜，公司決定召開“曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣會”，時間定在7月21-22日。
要讓全國各地實力強的藥品經(jīng)銷商心甘情愿地來交保證金參加曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣并非易事，在中國藥品市場，從來都是廠家求助他們銷售產(chǎn)品，賣完后再付款，曲美居然要他們帶著保證金來搶奪經(jīng)銷權(quán)，這個世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個大難題，經(jīng)過商討后，()我們決定，拍賣會分三天舉行，第一天在重慶報到，并自行走訪市場了解曲美在重慶的銷售情況，第二天曲美中長遠(yuǎn)規(guī)劃及上市方案的宣講，第三天召開拍賣會。而這其中成敗的關(guān)鍵又在于第二天的方案宣講是否能說服在場經(jīng)銷商的老總們愿意積極參加競標(biāo)。我們經(jīng)過反復(fù)論證，精心策劃，最終敲定了產(chǎn)品方案宣講會的主要幻燈內(nèi)容：
1、太極集團簡介15分鐘。
2、國內(nèi)外減肥市場分析。
3、曲美的科研開發(fā)簡介（重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長發(fā)言）。
4、曲美產(chǎn)品簡介。
5、曲美臨床試驗結(jié)果通報（山東、重慶的臨床專家發(fā)言）。
6、曲美減肥明星介紹服藥感受（天津、上海、山東、重慶各地消費者代表發(fā)言）。
7、曲美三年規(guī)劃及上市推廣方案。
8、曲美市場導(dǎo)入廣告方案。
7月21日，宣講會議如期舉行，由于研制單位專家、臨床醫(yī)院專家和減肥明星的助陣，會議開得非常成功，很多老總認(rèn)真傾聽、記錄資料，會議一結(jié)束，有的經(jīng)銷商代表激烈的討論著，有的經(jīng)銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況，從公司業(yè)務(wù)人員搜集的情況來看，所有代表都表示愿意交50萬元保證金取得競標(biāo)權(quán)，實力較強的經(jīng)銷商代表則表示，拍賣志在必得。
7月22日早晨，在涪陵舉辦的曲美經(jīng)銷權(quán)拍賣會，百家經(jīng)銷商拿到競標(biāo)牌號陸續(xù)就座，拍賣會由上海國泰拍賣行中國第一注冊女拍賣師主持。9時整，拍賣師宣布拍賣開始，宣講拍賣規(guī)則，第一個拍賣的是北京，有北京經(jīng)銷權(quán)競標(biāo)的經(jīng)銷商共9家，第一輪進(jìn)行保證金拍賣，50萬起拍，200萬封頂，拍賣的結(jié)果是，愿出200萬元保證金的有5家，第二輪進(jìn)行銷售任務(wù)拍賣，500萬元起，1600萬元封頂，拍賣的結(jié)果是愿意完成1600萬元任務(wù)的有4家，最后幸運摸球，由4家經(jīng)銷商以摸乒乓球的方式?jīng)Q定誰獲得北京經(jīng)銷權(quán)，就這樣，會場上競標(biāo)異常激烈，拍賣師拍賣興起，經(jīng)常拍出超過封頂數(shù)的保證金和銷售任務(wù)。通過2個小時的拍賣，43個區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)花落各家，保證金達(dá)3800萬元，銷售任務(wù)2億元全部敲頂，得到經(jīng)銷權(quán)的商家笑逐顏開，沒得到的負(fù)氣回家。會后，集團公司與獲得經(jīng)銷權(quán)的商家簽訂區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議規(guī)定了經(jīng)銷范圍、價格秩序維護及他們銷給二級分銷商的價格等，通過協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
二、黃色風(fēng)暴行動。
兩軍交戰(zhàn)，兵貴神速，曲美要創(chuàng)第一品牌，首要的是在上市后快速“搶位子，樹牌子”。在區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)拍賣會成功后，我們迅速啟動了“八月黃色風(fēng)暴”計劃。
搶位子，就是搶銷售終端，我們認(rèn)為曲美必須突破小范圍試點逐步推廣的傳統(tǒng)鋪貨方式，而采取全面鋪開，快速布點，搶占全國60%的市場的方式。7月23日，拍賣會結(jié)束后，我們讓區(qū)域總經(jīng)銷商立即帶上協(xié)議書、產(chǎn)品宣傳資料、少量藥品乘飛機趕回公司，把藥品擺上柜，但不立即銷售，用一周的時間做好產(chǎn)品上市推廣會的準(zhǔn)備工作。并利用這一周的時間，曲美辦技術(shù)科，對26名專職曲美推廣經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能勝任全國各地曲美會議的產(chǎn)品宣講工作。8月1日，首批20個區(qū)域的曲美上市商業(yè)推廣會議召開，到8月18日，43個區(qū)域的商業(yè)推廣會議全面召開，總計參會代表達(dá)1萬人，首次訂貨金額萬元，而最重要的是，通過短暫的一個月時間，各區(qū)域總經(jīng)銷下轄的地市分銷網(wǎng)絡(luò)全面完成，其中很多區(qū)域總經(jīng)銷商參照我們的作法，將其下轄的地市級曲美分銷權(quán)進(jìn)行拍賣，其分銷權(quán)拍賣獲得的保證金多數(shù)都超過了交給我們的總經(jīng)銷權(quán)保證金，一個優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)帶來的是產(chǎn)品快速上柜和良好的銷售業(yè)績，到8月底，全國60%的藥店曲美上柜，并且通過贈藥的方式，曲美在短短的一個月時間進(jìn)入了上百家大中型醫(yī)院。
樹牌子就是要快速建立產(chǎn)品知名度，拍賣會的成功，通過50多家新聞媒體的報道和拍賣會競標(biāo)商家的口碑，曲美迅速在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震動，但要讓中國2億多肥胖者知道曲美，必須迅速啟動廣告，如果借助明星廣告，曲美知名度并會迅速提升，可是根據(jù)上市前的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，明星廣告的可信度并不高，片子拍得不好的話，消費者很可能記住了明星，而記不住產(chǎn)品，即使記住了產(chǎn)品，也難以記住產(chǎn)品的賣點，經(jīng)過反復(fù)討論后，我們放棄了制作明星廣告的.方案，決定采取電視廣告打品牌加上報紙廣告理性訴求相結(jié)合的方案。7月18日到8月底，借助中央電視臺一套熱播《太平天國》的大好時機發(fā)布了曲美貼片廣告，8月中旬到9月份，我們在全國選擇了十一個衛(wèi)視臺，在電視劇女性娛樂節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。在43個曲美區(qū)域總經(jīng)銷商所在的城市有線電視臺發(fā)布廣告，而這些城市的高閱讀率地方報紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動。就這樣，從中央到地方，從電視到報紙，再輔助一些售點廣告，黃色包裝的曲美從不同角度迅速走進(jìn)千萬消費者的心中，曲美在全國迅速建立起知名度。
高知名度不等于高的市場占有率，在中國市場，高知名度的產(chǎn)品很多，高市場占有率的產(chǎn)品卻為數(shù)不多。在減肥品市場里這種現(xiàn)象尤為明顯，原因就在于這些產(chǎn)品沒有真正的通過質(zhì)量、療效、服務(wù)等手段建立一個忠實的顧客群，產(chǎn)品的口碑營銷工作做得不好，產(chǎn)品的忠誠度低，其壽命必然縮短。曲美的療效是過硬的，通過廣告建立高知名度，再通過首批消費者的療效驗證口碑宣傳帶動，市場占有率一定會逐步提高。但是，受消費者普遍不信任廣告的心理因素影響，加上九月份已走向減肥產(chǎn)品銷售淡季，曲美的首批消費者不會很多，等到這些消費者服用曲美兩三個月成功減肥后，已進(jìn)入減肥品淡季，這就意味著曲美上市后的半年里不會取得較好的業(yè)績。
怎么辦？如何擴大首批消費者的數(shù)量，并確保他們當(dāng)中絕大多數(shù)人服用曲美后成功減肥，迅速培養(yǎng)曲美的好口碑，這就是擺在我們面前的難題。經(jīng)過討論，我們認(rèn)為最簡單有效的辦法就是贈送。但是在全國40多個城市都要建立起首批消費群，按每個城市平均3000至4000人計劃，全國贈送人數(shù)在15萬人左右，而每個消費者必須服用到一個療程（兩個月）才能起到明顯減肥效果，那么，全國試用品贈送數(shù)量高達(dá)30萬盒，按出廠價格計算價值6000萬元，加上這一活動配套的廣告告知及活動場地組織費用，此項計劃費用超過1億元。
這一計劃提出后，立即遭到部分領(lǐng)導(dǎo)、市場一線的業(yè)務(wù)人員和區(qū)域總經(jīng)銷商的強烈反對，原因是這一計劃不僅耗用人力財力巨大，而且會直接影響上市前三個月的銷售，按一位經(jīng)銷單位的老總的話說“你們把藥都送給胖子了，還有誰來買呢？我們還怎么完成任務(wù)呢？”的確，從短期看，這一計劃是得不償失的。
經(jīng)過激烈的爭論，公司決定在上市第一個月開展“全國15萬人免費減肥活動”，向全國15萬人贈送兩個月的曲美產(chǎn)品（價值570元）。重慶市場的活動在7月21日至23日現(xiàn)場贈送，活動由曲美辦策劃組織，由銷售省公司實施。通過在重慶的示范獲得經(jīng)驗然后于8月中旬在全國50城市全面啟動。
7月中旬，曲美辦一邊忙于拍賣會策劃工作，一邊進(jìn)行重慶市場曲美贈送示范活動策劃。為了確保重慶的5000名種子的質(zhì)量，我們采取廣告報名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日報名截至，累計報名人數(shù)達(dá)1.2萬人，經(jīng)過篩選，我們從廣告報名者中選擇了5000名，另外增加了3000名分配給有關(guān)單位。7月21日至23日，在重慶20家藥店現(xiàn)場，8000名獲得免費減肥卡的消費者排隊參加秤重、量血壓等專家進(jìn)行的義診，符合要求者高高興興拿著2盒曲美回家去了。
8月初，曲美辦多數(shù)同志奔赴全國各地指導(dǎo)各地的免費減肥活動，而集團公司也派出20多名老總到各地蹲點，領(lǐng)導(dǎo)銷售省公司人員開展活動。到8月底，全國15萬肥胖者獲得曲美2盒。我們把這15萬消費者的資料錄入曲美消費者數(shù)據(jù)庫。
種子播撒只是種子計劃的第一步，因為我們從臨床中發(fā)現(xiàn)很多消費者對減肥缺乏耐性，如果沒有人指導(dǎo)，他們當(dāng)中很大一部分人會中途停藥。針對這一情況，曲美辦在9月底及國慶節(jié)實施了種子計劃第二步即種子培育。集團公司動用500多門電話，1000多名員工對15萬名贈藥者進(jìn)行了兩次電話追蹤和信函追蹤。通過這項活動，我們不僅輔導(dǎo)了消費者正確減肥，獲得了他們的稱贊，而且獲取了大量信息，這些信息經(jīng)過華西醫(yī)科大學(xué)統(tǒng)計分析形成了技術(shù)成果。
四、冬季減肥新概念。
八月黃色風(fēng)暴計劃的實施使曲美品牌知名度得到迅速提升。而從九月開始，部分城市逐漸轉(zhuǎn)涼，受80％減肥市場的女性消費者的購買習(xí)慣影響。從9月份起減肥品銷售迅速下降，到十月很多減肥品已經(jīng)從藥店柜臺上撤下來，換句話說，冬季就是減肥市場的淡季。
怎么辦？難道放棄冬季減肥市場？經(jīng)過認(rèn)真分析，其實這種觀念本身就是消費誤區(qū)。因為從專業(yè)的角度來講，冬季是容易長胖的季節(jié)，控制冬季長胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯，但可以避免年復(fù)一年夏季減肥冬季長胖的反復(fù)減肥的困擾。根據(jù)這種情況，我們決定通過概念營銷的手段來教育消費者，從而拓展冬季減肥市場。
九月份，我們就消費者最關(guān)心的問題：療效、安全、反彈、服務(wù)四方面策劃了六套軟硬報紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國發(fā)布后，曲美的認(rèn)知度得到提升，也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。
十月份開始，我們在全國各城市陸續(xù)進(jìn)行冬季減肥新概念廣告宣傳，并開展冬季減肥新概念知識有獎閱讀等各種活動。這一概念宣傳的結(jié)果是雙贏的。一方面，許多消費者在冬季減肥成功，春夏季顯出美好身材，不再反復(fù)減肥；另一方面，曲美作為冬季減肥新概念的首倡者獲益非淺，成為淡季銷售第一品牌，銷售量淡季不淡，一枝獨秀。
肥胖之所以引起國際醫(yī)學(xué)專家的廣泛關(guān)注，并不是現(xiàn)代人以瘦為美的觀念影響，而是因為肥胖已經(jīng)嚴(yán)重影響人類的健康和壽命。肥胖所伴發(fā)的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱為人類健康的四大殺手。在一些發(fā)達(dá)國家，如美國，肥胖已成為第二大死因。在中國，伴發(fā)高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴(yán)重疾病的肥胖患者沒有采取減肥來改善肥胖并發(fā)癥的意識，他們到醫(yī)院主要是針對這些肥胖并發(fā)癥的治療，這就造成中國上萬家醫(yī)院卻沒有專門的肥胖門診，因為辦醫(yī)院專門的肥胖門診部是難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。
從專業(yè)的角度講，伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功，這些并發(fā)癥必然會因減肥而得到緩解，輔以專門的治療藥品完全可以得到控制，治愈率也會大大提高，但是能明顯改善肥胖并發(fā)癥的減肥藥極少，而且需要在醫(yī)生指導(dǎo)下綜合治療才可能成功。曲美在國外大量臨床試驗中發(fā)現(xiàn)可以通過治療肥胖來明顯改善這些并發(fā)癥，這是其它產(chǎn)品沒有的優(yōu)點。為了讓這些伴有其它嚴(yán)重疾病的肥胖患者真正解除痛苦，也為了開拓這一市場，我們提出了與全國各大城市的大中型醫(yī)院共建一百多家曲美肥胖防治中心的計劃。
曲美肥胖防治中心計劃是一項長期工程，投入資金上千萬元，短期來看沒有效益。但它是一項有意義的工程，對品牌的長期發(fā)展有益。這一計劃得到集團公司批準(zhǔn)，而且專門安排一名副總來抓，成立了專門的學(xué)術(shù)部來負(fù)責(zé)這項工程。從曲美上市至今，先后與上海瑞金醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等全國100多家醫(yī)院簽訂協(xié)議，醫(yī)院出技術(shù)專家和場地，我們出資金設(shè)備，共同建立專業(yè)的肥胖防治中心，這些中心非?；钴S，一方面收治病人，另一方面積極開展“科學(xué)減肥講座”“免費綜合減肥班”“科學(xué)減肥義診咨詢及科普展覽”等活動。通過大量的臨床觀察，許多專家在國內(nèi)權(quán)威專業(yè)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文，取得了科研成果。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇六
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團立足?？?，投資單病種的?？漆t(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進(jìn)的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動力，不斷提高企業(yè)和員工的價值觀層面，不斷夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!面向未來，博潤深感責(zé)任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團，在業(yè)界保持最強勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風(fēng)防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市。
未來，博潤集團旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學(xué)、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
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【集團公司部分直屬機構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團隊、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取。
價值取向：對社會所肩負(fù)的責(zé)任與使命。
核心價值觀：被更多的人認(rèn)可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院先做強、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。
企業(yè)口號：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學(xué)精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預(yù)示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團作為企業(yè)發(fā)展源動力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價值篇】。
一種價值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標(biāo)桿”，把投資單病種的?？漆t(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進(jìn)入了一個高起點、規(guī)?；娘w速發(fā)展時期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機構(gòu)六家，國內(nèi)價值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實現(xiàn)康復(fù)，有1000萬網(wǎng)絡(luò)咨詢患者受益，此類指標(biāo)每年以30%的速度增長。
博潤的價值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅持“博潤人以被更多人認(rèn)可為心愿，以被社會認(rèn)可為宗旨”的價值觀，以“對社會所肩負(fù)的責(zé)任與使命”為價值取向的信念，鑄就了博潤強大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍(lán)圖篇】。
—幅魅力藍(lán)圖波瀾壯闊。
有遠(yuǎn)見才有未來，有生命力方有價值。博潤引領(lǐng)著一個行業(yè)的健康發(fā)展，一個時代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機遇和挑戰(zhàn)面前，團隊、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點，以高起點撬動高速度，仔細(xì)品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍(lán)圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學(xué)術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對日新月異的世界，博潤堅持學(xué)習(xí)、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學(xué)術(shù)交流活動，包括在北京釣魚臺國賓館召開的“gx-b白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會”，在廣州舉行的“中國白癜風(fēng)臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學(xué)術(shù)大會華南峰會”等，通過這些活動，全國頂尖專家、學(xué)者進(jìn)行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進(jìn)一步加強科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學(xué)術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強的學(xué)術(shù)氛圍，增強技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會公益，不僅嚴(yán)格把關(guān)旗下投資合作機構(gòu)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和專家隊伍的技術(shù)實力，保障患者切身利益，促進(jìn)醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復(fù)希望，為和諧社會構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動民營醫(yī)院更多從事公益性服務(wù)為榮。全國白癜風(fēng)康復(fù)愛心通道的正式啟動見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個大型公益基金援助工程，開展各種形式的預(yù)防、治療、康復(fù)科普講座，并提供正確導(dǎo)醫(yī)方向和心理疏導(dǎo)，使受益群體范圍不斷擴大。
愛心呵護生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇七
具體如下：
一活動時間：
20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。
二集合地點：
________________________________________________。
三活動口號：
放松心情，勇攀高峰。
四活動組織：
業(yè)務(wù)部及行政部。
五參加人員：
公司所有員工。
活動總指揮：________;。
監(jiān)督：________;。
后勤服務(wù)與記分：________;。
安全與紀(jì)律：________;。
游戲主持人：________;。
后勤保障：________;。
六活動形勢：
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
七活動行程：
拓展活動行程安排表。
八拓展活動安排:。
(一)拓展競賽部分。
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
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企業(yè)宣傳冊文案策劃篇八
在今年的晚會上，央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件，在全國引起了軒然大波，雙匯公司的市場份額迅速下降，各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài)，雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊，經(jīng)銷商流失嚴(yán)重，公司實際持續(xù)下降，雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。
1、瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定，但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標(biāo)準(zhǔn)，這使中國的不法廠商有機可乘，相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)也無從監(jiān)管，但在消費者的意識中，瘦肉精是不能添加在豬肉里的，這筆國際標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。這次事件的發(fā)生，從某種程度上講是必然的。
2、央視的晚會是全國最權(quán)威、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目，有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力，雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光，已經(jīng)充分說明了事件的嚴(yán)重性，應(yīng)該引起集團內(nèi)部的及時的高度的重視。
3、不排除這是競爭對手的競爭行為，競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐慌，從而達(dá)到不可告人的目的。
4、雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機，但是社會上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件，成功的危機公關(guān)對雙匯集團的危機公關(guān)有一定的借鑒意義。
1、即刻關(guān)閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產(chǎn)品。
雙匯集團高層此時應(yīng)親自出面，并成立專門的事件調(diào)查小組，對整個事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，及時關(guān)閉濟源分公司，對相關(guān)的涉案人員進(jìn)行處理。調(diào)查小組應(yīng)該從事件的源頭開始調(diào)查，直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止，這是一個長期而痛苦的過程，但是集團公司此時務(wù)必不能徇私枉法，直到整個事件結(jié)束為止。
2、對經(jīng)銷商、投資者和員工進(jìn)行安撫。
雙匯集團應(yīng)及時召開全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會，對經(jīng)銷商及相關(guān)人員進(jìn)行安撫，盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道，強調(diào)雙匯集團的固有實力，使投資者和員工消去心中的陰影，重新樹立信心。
1、及時通報央視及相關(guān)媒體。
這次危機應(yīng)該引起集團高層的高度重視，應(yīng)該不遺余力的進(jìn)行宣傳工作。
建議：
1、雙匯集團和央視建立一個調(diào)查報告通道，每天向央視及時反映最新的事件調(diào)查處理情況，利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的權(quán)威地位，及時為集團公司重塑在消費者心中的形象：在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目，及時向社會通報瘦肉精事件的最新進(jìn)展情況，并反復(fù)強調(diào)雙匯集團致歉的誠意和做出的努力，并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。
2、和政府的相關(guān)監(jiān)督部門建立合作關(guān)系。
事件發(fā)生之后，公司在自己進(jìn)行調(diào)查處理的同時，要及時與政府相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行合作，主動接受政府部門的檢查和處罰，并對整改意見認(rèn)真進(jìn)行的貫徹實施，并把政府部門的調(diào)查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。
3、雙匯集團高層對社會致歉。
對于此事件，雙匯集團高層應(yīng)該及時召開新聞發(fā)布會，向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心，這件事情必須由雙匯高層親自出面，在對事件的后續(xù)通報中，雙匯集團應(yīng)該派出專人進(jìn)行系統(tǒng)的通報，表示企業(yè)對該事件的重視程度，也就是對消費者的重視程度。
4、制定切實可行的措施對消費者進(jìn)行賠償。
5、用實際行動踐行對消費者的承諾。
企業(yè)應(yīng)該找到賠償消費者的代表性事件，并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?，及時通報社會，表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進(jìn)行宣傳，永不間斷地表示對消費者的重視和關(guān)心。
6、調(diào)整廣告和宣傳策略。
雙匯集團應(yīng)及時調(diào)整廣告和宣傳策略，重點應(yīng)該深入事實，深入雙匯集團內(nèi)部，在承認(rèn)錯誤的同時，強調(diào)雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度，主要是態(tài)度，要向全社會展示一個負(fù)責(zé)任、有實力的大公司的形象，及時重塑自己的形象。
7、對整個事件進(jìn)行持續(xù)的，不間斷的調(diào)查、處理和通報，持持之以恒。
策劃總結(jié)：由于我們還是在校大學(xué)生，所以對公關(guān)策劃沒有經(jīng)驗，對策劃的實施更毫無經(jīng)驗可言，這份策劃案只是在理論的基礎(chǔ)上以及在對案例的經(jīng)驗總結(jié)上給出我們認(rèn)為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關(guān)策劃梗概。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇九
前言：
中國建筑集團有限公司（簡稱中建集團），正式組建于1982年，是我國專業(yè)化發(fā)展最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團之一。
中建集團作為基礎(chǔ)建設(shè)的催化劑，一直致力于服務(wù)全社會，為全社會的基建做出自己的貢獻(xiàn)，同時中建黨建文化由來已久一直在不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“拓展幸?？臻g”為使命，秉承“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀和“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，貫徹“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實新發(fā)展理念，致力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，力爭成為世界投資建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌和中國建筑業(yè)改革發(fā)展與推動我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的一面旗幟，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不斷奮進(jìn)。
黨建整體規(guī)劃：
黨建主題：“足跡”
展現(xiàn)模塊內(nèi)容：1、中建集團成立38年來的發(fā)展大紀(jì)事。
2、中建集團的“不忘初心，方得始終?！敝黝}文化墻。
3、國內(nèi)外重大項目建設(shè)模塊（一帶一路、中巴港口等）。
4、中建黨支部建設(shè)發(fā)展史（結(jié)合黨的十九大精神）。
5、公司的核心價值觀：品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造。
使命：拓展幸?？臻g。
企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏。
6、抗疫模塊：中國火神山、雷神山建設(shè)過程視頻和感人瞬間模塊。
7、中建黨建獎項專利墻和榮譽模塊。
8、董事長致辭模塊。
9、結(jié)語模塊（“中建夢（中建追夢人視頻照片模塊）”、“中國夢”）。
文化黨建工作總結(jié)。
文化陣地黨建工作總結(jié)。
文化藝術(shù)團黨建工作總結(jié)。
黨建文化長廊講解稿。
文化和旅游局黨建工作總結(jié)。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十
1.
是熱情是知識是細(xì)節(jié)是極致工藝精神，讓一雙鞋子擁有了時尚的靈魂。
2.
不要讓你的上半身配不上一雙有深度的鞋。
完美的比例往往不是數(shù)字而是一種化學(xué)作用。
9頭身的魔法在缺乏一雙正確的鞋的合作下將會完全失效。
經(jīng)過數(shù)百道繁復(fù)工藝思考的鞋如何能容忍美麗是膚淺的。
美麗的制造者從來不是那些衣服，不信你脫下你的stellaluna看看。
3.
一雙stellaluna能創(chuàng)下多少記錄?
單日最高搭訕次數(shù)。
一日內(nèi)最高身高。
自我感覺來良好的最高巔峰。
4.
我媽說穿太高的高跟鞋好危險吶。是啊那么多男人在看我，真危險。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十一
二、公司簡介。
業(yè)務(wù)快速成長的同時，凡客誠品在運營初期短短十個月里，即獲得了idgvc、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。
（一）市場營銷環(huán)境分析。
行業(yè)競爭狀況。
進(jìn)入任何一個市場之前，分析市場現(xiàn)狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性，都是一個精明商家的必備功課。而針對當(dāng)時如日中天的ppg的成功案例，久經(jīng)商場的陳年自然是見解深刻，ppg襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。
基于電話呼叫這種傳統(tǒng)銷售模式，ppg在行業(yè)內(nèi)也沒有太多經(jīng)驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。
同樣是直銷模式，相比起前輩們，ppg的行業(yè)沉淀有明顯差距的，而最為的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶數(shù)據(jù)庫。從這些差距可以判斷，托起ppg驚人銷量的理由只有一個，那就是無處不在的廣告宣傳。但遍地開花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準(zhǔn)性和定位效果上都遠(yuǎn)不是那么理想。
企業(yè)宣傳冊文案策劃篇十二
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，王老吉最為著名。卻在2009年發(fā)生了“添加門”事件:杭州市民葉潮征平時經(jīng)常會熬夜加班，容易上火。2009年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱:“怕上火，請喝王老吉……”因此，他每天買“王老吉”喝。危機公關(guān)策劃書。但是不久后，葉潮征胃部頓感不適，前去就醫(yī)，結(jié)果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認(rèn)為，胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系，熬夜上火屬“虛火”，飲用“王老吉”不但得不到緩解，反而會加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖，并宣布將與“怕上火喝王老吉”對簿公堂，5月11日，xxx公布涼茶王老吉含有不在xxx公布的允許食用中藥材目錄中的成分，矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力，“添加門”事件發(fā)生之后，迅速點燃了眾多媒體的興奮點，在客觀報道的同時，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來，讓到王老吉一時間背負(fù)著巨大的輿-論壓力。因此，我們策劃此次活動，以消除“夏枯草”事件對于王老吉的負(fù)面影響。
二、調(diào)查分析。
(一)優(yōu)勢。
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:。
1、品牌優(yōu)勢:作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉，繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，同時在現(xiàn)代會生產(chǎn)過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝，經(jīng)由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調(diào)配及灌注而成。其采用的原料均來源于草本植物，并不包含任何人工合成添加劑。危機公關(guān)策劃書。以健康養(yǎng)生為理念，以天然植物為原料，更加符合現(xiàn)代人的生活訴求，已經(jīng)成為消費者日常飲料的主要選擇。
2、國家心智資源優(yōu)勢:中國在瓷器、白酒，茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級的品牌，王老吉有望為中國企業(yè)創(chuàng)建世界級品牌做一個示范。
3、工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力，是讓其競爭對手難以望其項背的主要原因。
4、以“健康，清涼，綠色環(huán)?！睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌龅耐怀隽α浚c往年相比，碳酸飲料已不再是消費者的主要選擇，越來越多的消費者認(rèn)識到植物型飲料的營養(yǎng)價值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨立新品類，涼茶近幾年的消費增長頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出，據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2009年第一季度，王老吉同比增長超過70%，成為市場上最暢銷的飲料品牌之一。
正是因為這些優(yōu)勢是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對王老吉保持忠誠、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國家的“文物”資源，但王老吉要想長久發(fā)展，就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問題點。
在前一段時間有人聲稱喝王老吉得了胃潰瘍，xxx也初步表示，王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草，xxx在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會上，中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長嚴(yán)衛(wèi)星表示，王老吉涼茶中部分成分和原料確實不包括在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問題的深入人心，“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象，消費者對其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑，品牌忠誠度降低，一些區(qū)域經(jīng)銷商要求退貨，部分市場下架，銷售額大幅下降，各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來，王老吉被推上了輿-論的風(fēng)口浪尖。
(三)機會點。
后來經(jīng)過xxx等部門詳細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒有在xxx公布的、允許食用的中藥材名單之列，但它確實是安全藥材。因此王老吉有機會發(fā)展下去，并且越來越紅火。但由于部分消費者已經(jīng)對王老吉有了一些誤會，因此我們有必要策劃一些活動來消除這些誤會、解除王老吉的危機、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標(biāo)。
本次公關(guān)活動的目標(biāo):澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動主題。
安全品質(zhì)，健康共享。
五、公關(guān)計劃實施。