總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行概括與分析，幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)路徑。要寫(xiě)好一篇總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和要求，然后有計(jì)劃地進(jìn)行撰寫(xiě)。看看別人的總結(jié)如何精煉、有條理，對(duì)我們寫(xiě)總結(jié)會(huì)有很大的啟發(fā)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇一
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
本單位現(xiàn)有職員工62人，其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì)議，廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書(shū)；副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書(shū)；廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書(shū)，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé)，確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。
（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。
本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)。
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過(guò)程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
3、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車(chē)駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門(mén)對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；6月5日-6月8日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；6月7日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”；6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；6月17日-18日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問(wèn)題一抓到底；6月22日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；6月25日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康。
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
（八）積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階。
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見(jiàn)到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求：
一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；
二是電器線路的安全巡檢；
三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇二
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962。5m，暗挖區(qū)間1027。5米，共設(shè)置7座豎井。
截止目前為止，累計(jì)完成投資約3。45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。
2。加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。
項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
3。加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
4。加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
5。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
6。認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇三
本項(xiàng)目廈門(mén)海上五月花項(xiàng)目3—3#地塊位于廈門(mén)市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設(shè)單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門(mén)住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，本項(xiàng)目組織各單位人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇四
根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核?，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。
3、20xx年1月至4月，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。
4、由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。
5、四月至十月，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí)，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書(shū)做好了檢修工作，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。
6、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的`臺(tái)帳。
8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，列出了清單，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。
9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、），做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；對(duì)項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。10、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇五
國(guó)家鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺(tái)，是調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策從無(wú)到有，補(bǔ)貼范圍從少到多，補(bǔ)貼強(qiáng)度從弱到強(qiáng)，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的“一免四補(bǔ)”政策體系。今年上級(jí)下達(dá)我縣的糧食直補(bǔ)資金410.16萬(wàn)元、畝均17元、綜合補(bǔ)貼資金1819.19萬(wàn)元、畝均75元，我們都及時(shí)、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過(guò)實(shí)施小麥、玉米國(guó)家良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費(fèi)支出400余萬(wàn)元、畝均20元；落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金700萬(wàn)元并圓滿完成補(bǔ)貼任務(wù)，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具1651臺(tái)，受益農(nóng)戶達(dá)685戶。以上政策措施的落實(shí)都極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，通過(guò)良種良法相配套，大力引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達(dá)到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標(biāo)。一是依托國(guó)家小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號(hào)、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號(hào)、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實(shí)現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的原則開(kāi)展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個(gè)區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀(jì)錄，《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了專題報(bào)道。三是大力推廣種子包衣、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，并依靠科技入戶項(xiàng)目實(shí)施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實(shí)用人才；五是積極實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目，大力推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，基本實(shí)現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機(jī)械化。
我們緊密?chē)@我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點(diǎn)，不斷加大投入力度，加快建設(shè)步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝左右。通過(guò)做好農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達(dá)到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標(biāo)準(zhǔn)，積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實(shí)現(xiàn)水泥化和砂石化。同時(shí)進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來(lái)，我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到這不是最終的目標(biāo)，在完成省市下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動(dòng)力，爭(zhēng)取在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù)，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇六
依據(jù)烏建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》（烏建指安電[20xx]67號(hào)）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開(kāi)展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報(bào)如下：
我項(xiàng)目部接到通知后召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。
各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。
我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門(mén)進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。
1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點(diǎn)：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓(xùn)；
（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，（問(wèn)題詳見(jiàn)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬）。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。
2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)；
3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開(kāi)，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。
2）框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車(chē)熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。
這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇七
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇八
3.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
4.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
5.全面建設(shè)小康社會(huì)切實(shí)走可持續(xù)發(fā)展之路。
6.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)立科學(xué)資源觀。
7.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
8.自覺(jué)遵守環(huán)保法律加強(qiáng)企業(yè)污染治理。
9.保護(hù)環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
10.草木無(wú)情皆愿翠行人有情多愛(ài)惜。
11.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬(wàn)人頌。
12.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
13.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個(gè)個(gè)莫做垃圾蟲(chóng)。
14.我的地盤(pán)，我做主;我的地球，我保護(hù)。
15.環(huán)保與經(jīng)濟(jì)齊飛，綠水共藍(lán)天一色。
16.節(jié)約能源，從我做起。
17.實(shí)施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
18.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
19.節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代利在千秋。
20.既要金山銀山更要青山綠水。
21.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
22.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
23.全面建設(shè)小康社會(huì)切實(shí)走可持續(xù)發(fā)展之路。
24.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)立科學(xué)資源觀。
25.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇九
在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中主要是高要求嚴(yán)管理來(lái)進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來(lái)做，可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級(jí)機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過(guò)程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)施工的安全管理進(jìn)行全過(guò)程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡(jiǎn)報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
今后在實(shí)際安全管理過(guò)程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實(shí)施了投標(biāo)書(shū)中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過(guò)程控制；嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制。在施工過(guò)程中過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再次，依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開(kāi)展工作，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù)，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工過(guò)程要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收，做到對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對(duì)照該合同工期實(shí)際截止到這周，人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門(mén)之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十
20xx年，漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容，一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，同時(shí)，為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上黃仲局長(zhǎng)與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》，強(qiáng)化了7項(xiàng)安全措施，明確了6項(xiàng)安全責(zé)任，并實(shí)行重點(diǎn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開(kāi)展，xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持，邀請(qǐng)了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任（局法律顧問(wèn)）xx等專家進(jìn)行授課，省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長(zhǎng)xx蒞臨培訓(xùn)開(kāi)班儀式并作重要講話，縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，公布xx市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時(shí)值班電話，對(duì)漁船救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改。四是開(kāi)展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開(kāi)展全省漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)的通知》（湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號(hào)）文件要求，我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)實(shí)施方案》，20xx年在全市繼續(xù)開(kāi)展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗(yàn)監(jiān)察系統(tǒng)，提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過(guò)開(kāi)展船長(zhǎng)5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進(jìn)漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過(guò)對(duì)漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。
根據(jù)省局文件和會(huì)議精神，為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢(shì)、新要求，以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，我局組織開(kāi)展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長(zhǎng)郭石明任組長(zhǎng)，副調(diào)研員陳積友任副組長(zhǎng)，漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科，科長(zhǎng)曹?chē)?guó)寶任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實(shí)施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)），并召開(kāi)了全市禁漁工作專題會(huì)議，對(duì)執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時(shí)至6月30日12時(shí)，組織對(duì)全市主要河流和東江湖、歐陽(yáng)海等大中型水庫(kù)全面實(shí)施春季禁漁，郴州中心城區(qū)河道還實(shí)行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20xx年，開(kāi)展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動(dòng)，把城區(qū)河道的非法捕魚(yú)列為打擊整治重點(diǎn)，制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案，牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員，組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國(guó)統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動(dòng)前后等重要時(shí)期，開(kāi)展多次為期1-2個(gè)月的漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年來(lái)先后15到市民舉報(bào)有人在郴江河捕魚(yú)，我們不管是白天還是深夜，總在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次，在市城區(qū)河段開(kāi)展禁漁專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要查處在河道內(nèi)炸魚(yú)、毒魚(yú)、電魚(yú)、網(wǎng)魚(yú)等行為，期間共處置非法捕魚(yú)15起，涉案人員20人，沒(méi)收電魚(yú)機(jī)12套件，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀6套件，沒(méi)收刺網(wǎng)12張，地籠18個(gè)。通過(guò)電視臺(tái)等宣傳媒體進(jìn)行正面教育，案件警示，禁漁工作家喻戶曉，深入人心。
為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》和省局《關(guān)于開(kāi)展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》（湘牧漁辦政〔20xx〕21號(hào)）的文件精神，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號(hào)），將2300萬(wàn)尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū)，切實(shí)做好長(zhǎng)江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作，促進(jìn)人與自然和諧相處，維護(hù)水生生物資源，促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，領(lǐng)導(dǎo)部署魚(yú)類增殖放流工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)開(kāi)展放流活動(dòng)。4月9日，xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動(dòng)，此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)種100萬(wàn)尾。4月15日，永樂(lè)江魚(yú)類增殖放流活動(dòng)在xx縣永樂(lè)江鎮(zhèn)大石村啟動(dòng)，向湘江流域永樂(lè)江水域投放鰱魚(yú)、鳙魚(yú)、草魚(yú)、青魚(yú)等“四大家魚(yú)”魚(yú)種50萬(wàn)尾。4月22日上午9:30，20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚(yú)活動(dòng)在郴江河王仙湖段舉行，投放100萬(wàn)尾草魚(yú)、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚(yú)等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚(yú)苗歡快的游入郴江。為確保放魚(yú)效果，活動(dòng)后，xx市、區(qū)兩級(jí)畜牧水產(chǎn)部門(mén)將結(jié)合春季禁漁期制度，在城區(qū)河道開(kāi)展為期一月的禁漁專項(xiàng)整治，打擊電毒炸網(wǎng)魚(yú)等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動(dòng)，投放魚(yú)苗魚(yú)種100萬(wàn)尾，6月6日，我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國(guó)放流日”都開(kāi)展了魚(yú)類人工增殖放流活動(dòng)，投放魚(yú)苗魚(yú)種300萬(wàn)尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流，夏花魚(yú)苗種投放。截止到9月30日，全市舉辦人工增殖放流活動(dòng)18次，投放魚(yú)種2991.8萬(wàn)尾，銀魚(yú)魚(yú)卵4004.17萬(wàn)粒，合計(jì)投放數(shù)到達(dá)6995.97萬(wàn)尾（粒），購(gòu)買(mǎi)魚(yú)種和舉辦活動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)599.27萬(wàn)元，超額完成全年放流任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會(huì)影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開(kāi)展《漁業(yè)法》、《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》宣傳周活動(dòng)，利用電視臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、橫幅等多種形式，引導(dǎo)推廣多形式的社會(huì)性放流活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人積極參與增殖放流，擴(kuò)大放流規(guī)模和效果，增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。全市共組織新聞媒體宣傳報(bào)道58次，發(fā)放宣傳資料20000份，張貼通告20xx份，懸掛橫幅36幅，出動(dòng)宣傳車(chē)160臺(tái)次，走訪漁民800戶，上報(bào)省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動(dòng)時(shí)，都請(qǐng)當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺(tái)、郴州主流新聞媒體到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動(dòng)，都在《郴州日?qǐng)?bào)》、《郴州新報(bào)》、郴州電視臺(tái)進(jìn)行共20多次報(bào)道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc／t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動(dòng)物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實(shí)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動(dòng)的通知》要求，做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作，本著公開(kāi)、公正的原則，加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管，推行放流公示公證制度，將放流區(qū)域、時(shí)間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過(guò)適當(dāng)形式向社會(huì)公示，接受其監(jiān)督，并請(qǐng)公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場(chǎng)予以公證，保證放流真實(shí)性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚(yú)種的檢測(cè)和檢疫，放流后的1-2周內(nèi)，加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作，嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚(yú)毒魚(yú)炸魚(yú)及非法漁具捕魚(yú)的違法活動(dòng)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十一
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開(kāi)了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。
根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)全年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。
同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次145人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開(kāi)展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得第一名的好成績(jī)，通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次，下發(fā)整改通知書(shū)11份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不同施工極端分別開(kāi)展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。
1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯，力爭(zhēng)中鐵股份公司、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開(kāi)展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開(kāi)展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十二
今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開(kāi)展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門(mén)對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。
二是對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷(xiāo)售，規(guī)范銷(xiāo)售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門(mén)監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷(xiāo)實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷(xiāo)社三部門(mén)蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行最終評(píng)定。
三是開(kāi)展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強(qiáng)普法宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開(kāi)展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開(kāi)展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺(jué)守法、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人。
(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè)，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問(wèn)題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測(cè)頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店開(kāi)展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大誠(chéng)信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為。
4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工作;提高檢測(cè)結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生;對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)鷮?shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室，制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施。節(jié)假日期間及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題，確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專人登記、專人處理。
（二）加強(qiáng)源頭控制，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面：重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
（三）加大監(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間，我們深入到全縣農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷(xiāo)商62家，共出動(dòng)執(zhí)法人員97人次。通過(guò)實(shí)地檢查，總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高質(zhì)量安全意識(shí)
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷(xiāo)毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí)，新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份，利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳5次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
（五）檢測(cè)工作開(kāi)展情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心為我縣檢測(cè)。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺(tái)鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全，正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測(cè)，需加強(qiáng)培訓(xùn)，配備專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。
（一）突出部門(mén)聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的.工作，工作面涉及大，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng)，都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管，我們的工作才會(huì)更有成效。
（二）突出宣傳教育，全面提高食品安全意識(shí)。
一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，增加投入，繃緊質(zhì)量安全這根弦，心系群眾生命健康；二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
（三）突出長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，做到標(biāo)本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步消除不安全因素，確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室
五月二十日
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇一
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
本單位現(xiàn)有職員工62人，其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì)議，廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書(shū)；副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書(shū)；廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書(shū)，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé)，確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。
（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。
本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)。
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過(guò)程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
3、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車(chē)駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門(mén)對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；6月5日-6月8日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；6月7日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”；6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；6月17日-18日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問(wèn)題一抓到底；6月22日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；6月25日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康。
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
（八）積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階。
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見(jiàn)到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求：
一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；
二是電器線路的安全巡檢；
三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇二
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962。5m，暗挖區(qū)間1027。5米，共設(shè)置7座豎井。
截止目前為止，累計(jì)完成投資約3。45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。
2。加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。
項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
3。加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
4。加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
5。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
6。認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇三
本項(xiàng)目廈門(mén)海上五月花項(xiàng)目3—3#地塊位于廈門(mén)市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設(shè)單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門(mén)住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，本項(xiàng)目組織各單位人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇四
根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核?，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。
3、20xx年1月至4月，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。
4、由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。
5、四月至十月，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí)，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書(shū)做好了檢修工作，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。
6、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的`臺(tái)帳。
8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，列出了清單，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。
9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、），做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；對(duì)項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。10、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇五
國(guó)家鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺(tái)，是調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策從無(wú)到有，補(bǔ)貼范圍從少到多，補(bǔ)貼強(qiáng)度從弱到強(qiáng)，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的“一免四補(bǔ)”政策體系。今年上級(jí)下達(dá)我縣的糧食直補(bǔ)資金410.16萬(wàn)元、畝均17元、綜合補(bǔ)貼資金1819.19萬(wàn)元、畝均75元，我們都及時(shí)、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過(guò)實(shí)施小麥、玉米國(guó)家良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費(fèi)支出400余萬(wàn)元、畝均20元；落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金700萬(wàn)元并圓滿完成補(bǔ)貼任務(wù)，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具1651臺(tái)，受益農(nóng)戶達(dá)685戶。以上政策措施的落實(shí)都極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，通過(guò)良種良法相配套，大力引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達(dá)到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標(biāo)。一是依托國(guó)家小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號(hào)、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號(hào)、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實(shí)現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的原則開(kāi)展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個(gè)區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀(jì)錄，《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了專題報(bào)道。三是大力推廣種子包衣、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，并依靠科技入戶項(xiàng)目實(shí)施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實(shí)用人才；五是積極實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目，大力推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，基本實(shí)現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機(jī)械化。
我們緊密?chē)@我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點(diǎn)，不斷加大投入力度，加快建設(shè)步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝左右。通過(guò)做好農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達(dá)到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標(biāo)準(zhǔn)，積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實(shí)現(xiàn)水泥化和砂石化。同時(shí)進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來(lái)，我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到這不是最終的目標(biāo)，在完成省市下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動(dòng)力，爭(zhēng)取在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù)，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇六
依據(jù)烏建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》（烏建指安電[20xx]67號(hào)）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開(kāi)展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報(bào)如下：
我項(xiàng)目部接到通知后召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。
各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。
我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門(mén)進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。
1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點(diǎn)：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓(xùn)；
（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，（問(wèn)題詳見(jiàn)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬）。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。
2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)；
3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開(kāi)，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。
2）框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車(chē)熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。
這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇七
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇八
3.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
4.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
5.全面建設(shè)小康社會(huì)切實(shí)走可持續(xù)發(fā)展之路。
6.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)立科學(xué)資源觀。
7.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
8.自覺(jué)遵守環(huán)保法律加強(qiáng)企業(yè)污染治理。
9.保護(hù)環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。
10.草木無(wú)情皆愿翠行人有情多愛(ài)惜。
11.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬(wàn)人頌。
12.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
13.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個(gè)個(gè)莫做垃圾蟲(chóng)。
14.我的地盤(pán)，我做主;我的地球，我保護(hù)。
15.環(huán)保與經(jīng)濟(jì)齊飛，綠水共藍(lán)天一色。
16.節(jié)約能源，從我做起。
17.實(shí)施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。
18.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。
19.節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代利在千秋。
20.既要金山銀山更要青山綠水。
21.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。
22.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。
23.全面建設(shè)小康社會(huì)切實(shí)走可持續(xù)發(fā)展之路。
24.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)立科學(xué)資源觀。
25.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇九
在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中主要是高要求嚴(yán)管理來(lái)進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來(lái)做，可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級(jí)機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過(guò)程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)施工的安全管理進(jìn)行全過(guò)程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡(jiǎn)報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
今后在實(shí)際安全管理過(guò)程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實(shí)施了投標(biāo)書(shū)中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過(guò)程控制；嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制。在施工過(guò)程中過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再次，依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開(kāi)展工作，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù)，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工過(guò)程要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收，做到對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對(duì)照該合同工期實(shí)際截止到這周，人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門(mén)之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十
20xx年，漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容，一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，同時(shí)，為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上黃仲局長(zhǎng)與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》，強(qiáng)化了7項(xiàng)安全措施，明確了6項(xiàng)安全責(zé)任，并實(shí)行重點(diǎn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開(kāi)展，xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持，邀請(qǐng)了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任（局法律顧問(wèn)）xx等專家進(jìn)行授課，省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長(zhǎng)xx蒞臨培訓(xùn)開(kāi)班儀式并作重要講話，縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，公布xx市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時(shí)值班電話，對(duì)漁船救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改。四是開(kāi)展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開(kāi)展全省漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)的通知》（湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號(hào)）文件要求，我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)實(shí)施方案》，20xx年在全市繼續(xù)開(kāi)展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗(yàn)監(jiān)察系統(tǒng)，提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過(guò)開(kāi)展船長(zhǎng)5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進(jìn)漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過(guò)對(duì)漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。
根據(jù)省局文件和會(huì)議精神，為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢(shì)、新要求，以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，我局組織開(kāi)展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長(zhǎng)郭石明任組長(zhǎng)，副調(diào)研員陳積友任副組長(zhǎng)，漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科，科長(zhǎng)曹?chē)?guó)寶任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實(shí)施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)），并召開(kāi)了全市禁漁工作專題會(huì)議，對(duì)執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時(shí)至6月30日12時(shí)，組織對(duì)全市主要河流和東江湖、歐陽(yáng)海等大中型水庫(kù)全面實(shí)施春季禁漁，郴州中心城區(qū)河道還實(shí)行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20xx年，開(kāi)展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動(dòng)，把城區(qū)河道的非法捕魚(yú)列為打擊整治重點(diǎn)，制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案，牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員，組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國(guó)統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動(dòng)前后等重要時(shí)期，開(kāi)展多次為期1-2個(gè)月的漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年來(lái)先后15到市民舉報(bào)有人在郴江河捕魚(yú)，我們不管是白天還是深夜，總在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次，在市城區(qū)河段開(kāi)展禁漁專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要查處在河道內(nèi)炸魚(yú)、毒魚(yú)、電魚(yú)、網(wǎng)魚(yú)等行為，期間共處置非法捕魚(yú)15起，涉案人員20人，沒(méi)收電魚(yú)機(jī)12套件，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀6套件，沒(méi)收刺網(wǎng)12張，地籠18個(gè)。通過(guò)電視臺(tái)等宣傳媒體進(jìn)行正面教育，案件警示，禁漁工作家喻戶曉，深入人心。
為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》和省局《關(guān)于開(kāi)展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》（湘牧漁辦政〔20xx〕21號(hào)）的文件精神，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》（郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號(hào)），將2300萬(wàn)尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū)，切實(shí)做好長(zhǎng)江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作，促進(jìn)人與自然和諧相處，維護(hù)水生生物資源，促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，領(lǐng)導(dǎo)部署魚(yú)類增殖放流工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)開(kāi)展放流活動(dòng)。4月9日，xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動(dòng)，此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚(yú)、鳙魚(yú)、鰱魚(yú)種100萬(wàn)尾。4月15日，永樂(lè)江魚(yú)類增殖放流活動(dòng)在xx縣永樂(lè)江鎮(zhèn)大石村啟動(dòng)，向湘江流域永樂(lè)江水域投放鰱魚(yú)、鳙魚(yú)、草魚(yú)、青魚(yú)等“四大家魚(yú)”魚(yú)種50萬(wàn)尾。4月22日上午9:30，20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚(yú)活動(dòng)在郴江河王仙湖段舉行，投放100萬(wàn)尾草魚(yú)、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚(yú)等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚(yú)苗歡快的游入郴江。為確保放魚(yú)效果，活動(dòng)后，xx市、區(qū)兩級(jí)畜牧水產(chǎn)部門(mén)將結(jié)合春季禁漁期制度，在城區(qū)河道開(kāi)展為期一月的禁漁專項(xiàng)整治，打擊電毒炸網(wǎng)魚(yú)等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動(dòng)，投放魚(yú)苗魚(yú)種100萬(wàn)尾，6月6日，我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國(guó)放流日”都開(kāi)展了魚(yú)類人工增殖放流活動(dòng)，投放魚(yú)苗魚(yú)種300萬(wàn)尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流，夏花魚(yú)苗種投放。截止到9月30日，全市舉辦人工增殖放流活動(dòng)18次，投放魚(yú)種2991.8萬(wàn)尾，銀魚(yú)魚(yú)卵4004.17萬(wàn)粒，合計(jì)投放數(shù)到達(dá)6995.97萬(wàn)尾（粒），購(gòu)買(mǎi)魚(yú)種和舉辦活動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)599.27萬(wàn)元，超額完成全年放流任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會(huì)影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開(kāi)展《漁業(yè)法》、《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》宣傳周活動(dòng)，利用電視臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、橫幅等多種形式，引導(dǎo)推廣多形式的社會(huì)性放流活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人積極參與增殖放流，擴(kuò)大放流規(guī)模和效果，增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。全市共組織新聞媒體宣傳報(bào)道58次，發(fā)放宣傳資料20000份，張貼通告20xx份，懸掛橫幅36幅，出動(dòng)宣傳車(chē)160臺(tái)次，走訪漁民800戶，上報(bào)省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動(dòng)時(shí)，都請(qǐng)當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺(tái)、郴州主流新聞媒體到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動(dòng)，都在《郴州日?qǐng)?bào)》、《郴州新報(bào)》、郴州電視臺(tái)進(jìn)行共20多次報(bào)道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc／t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動(dòng)物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實(shí)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動(dòng)的通知》要求，做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作，本著公開(kāi)、公正的原則，加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管，推行放流公示公證制度，將放流區(qū)域、時(shí)間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過(guò)適當(dāng)形式向社會(huì)公示，接受其監(jiān)督，并請(qǐng)公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場(chǎng)予以公證，保證放流真實(shí)性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚(yú)種的檢測(cè)和檢疫，放流后的1-2周內(nèi)，加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作，嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚(yú)毒魚(yú)炸魚(yú)及非法漁具捕魚(yú)的違法活動(dòng)。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十一
xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開(kāi)了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。
根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)全年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。
同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次145人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開(kāi)展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得第一名的好成績(jī)，通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次，下發(fā)整改通知書(shū)11份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不同施工極端分別開(kāi)展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。
1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。
目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯，力爭(zhēng)中鐵股份公司、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。
集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開(kāi)展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開(kāi)展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十二
今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開(kāi)展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門(mén)對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。
二是對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷(xiāo)售，規(guī)范銷(xiāo)售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門(mén)監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷(xiāo)實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷(xiāo)社三部門(mén)蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行最終評(píng)定。
三是開(kāi)展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強(qiáng)普法宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開(kāi)展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開(kāi)展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺(jué)守法、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人。
(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè)，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問(wèn)題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測(cè)頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店開(kāi)展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大誠(chéng)信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為。
4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工作;提高檢測(cè)結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生;對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)鷮?shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任
我們成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督辦公室，制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施。節(jié)假日期間及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題，確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專人登記、專人處理。
（二）加強(qiáng)源頭控制，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面：重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
（三）加大監(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全
今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間，我們深入到全縣農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。共檢查農(nóng)藥企業(yè)75家、種子經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)76家、肥料經(jīng)銷(xiāo)商62家，共出動(dòng)執(zhí)法人員97人次。通過(guò)實(shí)地檢查，總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高質(zhì)量安全意識(shí)
春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷(xiāo)毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí)，新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份，利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳5次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
（五）檢測(cè)工作開(kāi)展情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)已委托市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心為我縣檢測(cè)。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況
我們已成立九道嶺花生生產(chǎn)合作社、張家堡花生生產(chǎn)合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺(tái)鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
1、我縣農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全，正在逐步完善。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測(cè)，需加強(qiáng)培訓(xùn)，配備專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。
（一）突出部門(mén)聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的.工作，工作面涉及大，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng)，都需要衛(wèi)生、工商、公安、農(nóng)技等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管，我們的工作才會(huì)更有成效。
（二）突出宣傳教育，全面提高食品安全意識(shí)。
一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，增加投入，繃緊質(zhì)量安全這根弦，心系群眾生命健康；二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
（三）突出長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，做到標(biāo)本兼治。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步消除不安全因素，確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定。作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。
義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室
五月二十日