制定方案過程中，我們需要明確目標、確定關鍵步驟，并制定相應的時間計劃和預算。方案的可操作性與可持續(xù)發(fā)展密不可分，需要具備長期的執(zhí)行能力與適應性。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和學習。
領導接訪工作方案篇一
1.1現有網絡現狀概述。
//簡要描述當前網絡的情況，以及存在的問題。
1.2現有網絡拓撲結構。
//此處貼出當前的網絡拓撲結構圖。
1.3現有網絡ip地址規(guī)劃。
1.3.1。
設備互聯地址規(guī)劃。
1.3.2。
用戶網絡地址規(guī)劃。
1.3.3核心及匯聚設備的`loopback地址的規(guī)劃。
1.4現有網絡中的vlan劃分。
1.4.1核心層設備vlan劃分。
1.4.2匯聚層設備vlan劃分。
1.5現有網絡中的路由分布情況。
//此處寫出當前的路由是如何設計的，以及當前路由表的信息(以附件的形式體現)。
1.6現有網絡中的網絡鏈路資源情況。
//此處詳細寫出網絡中的詳細連接狀況以及類型。同時標明該光纖或網線是否正常(連接。
1.7機房電源環(huán)境。
1.8現有設備分布情況。
2.網絡需求及建設范圍。
2.1設備。
//描述本次購買設備的類型數量模塊以及預計安裝位置。
實施涉及設備一覽表(含新購設備及本次實施涉及到的設備，這里涉及到是指設備。
所需光纖統計。
同長度進行匯總,。
該表以excel形式提交。
2.2新網絡拓撲。
新網絡拓撲圖。
2.3ip地址。
可用地址，互聯地址，用戶地址，設備loopback地址ip地址表。
2.4vlan分配。
改造后vlan需求。
2.4路由。
改造后路由需求。
2.5其他需求。
如實施時間需求5*8。
7*8。
割接需求是否割接割接時間窗口(可操作的時間段)。
領導接訪工作方案篇二
為了切實做好我院x年新生接待工作，本著“熱情、周到、安全、便捷”的工作原則，按照“總體協調、以系為主、相對集中、統一辦理”的工作方針，特制定本工作方案。
學校成立x年新生接待工作領導小組，領導小組成員組成如下：
組長：安剛。
成員：孫、邢、楊、李、時、于、黃、姚、袁、王、王、白、田、紀、滕、竇。
領導小組辦公室設在學生工作處，辦公室主任：孫敏(兼)，辦公室下設13個小組，領導小組辦公室負責接待現場的場地布置及營造迎新生的校園氛圍。(學生工作處代表學校與中國移動公司簽署協議，移動公司贊助學校部分接待新生入學工作的接站車輛、條幅、拱門等事宜。)。
(一)各系工作組，負責人：袁、王、王、白、田。
4.各系要提前配備好新生班的輔導員和班主任，同時安排相應的專業(yè)課教師輔助工作;。
5.各系要負責解答新生接待與入學教育及軍訓過程中一些具體問題的處理辦法;。
7.各系新生輔導員、班主任做好x級學生及家長的接待工作，并對新生及新生家長進行提示，防止新生及家長受騙造成經濟損失。
(二)校外接站組。負責人：。
校外接站工作由經濟管理系負責。學校在沈陽北站設新生接待站，由經濟管理系提前與北站管理中心聯系相關事宜和停車地點，并制定校外接站方案，安排教師和20-30名志愿者做接站工作，時間：9月12日早8：00至下午16：00。
(三)保衛(wèi)、戶籍組，負責人：。
1.提前到所在地有關部門做好大型活動備案工作，確保校園周邊秩序井然;。
2.加強迎新現場和學生宿舍的安全保衛(wèi)，確保迎新期間新生和家長的人身和財產安全;。
4.嚴禁閑雜人員、小商小販進入校園(學校合作企業(yè)除外);。
5.加強各門衛(wèi)的教育，進行接待工作的適當培訓，尤其是夜間報到學生的接待工作;。
6.做好外省新生轉戶口落戶工作;。
7.加強晝夜值班巡邏。
(四)后勤保障組，負責人：。
2.負責安排新生購置行李相關事宜;。
3.負責校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時保潔;。
5.安排學校醫(yī)務室24小時有人值班;。
6.做好新生教室的安排及桌椅配備及教學樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生;。
7.做好水、電等供給的應急預案。
(五)招生咨詢組，負責人：。
(六)宣傳組，負責人：。
1.負責迎新板報、對內對外宣傳、場景攝錄及迎新廣播等;。
2.負責安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作;。
3.負責接待提前來校報到的外省新生及家長。9月10日、11日在學校東門設臨時接待站，安排專人負責接待提前報到學生及家長。
(七)“綠色通道”組，負責人：。
負責接待新生中家庭經濟困難者，為學生解答緩交學費及申請國家助學貸款等有關政策，指導學生填寫《“綠色通道”申請表》，并協助辦理相關報到手續(xù)。各系指派1名學生配合“綠色通道”辦理。
(八)保險組，負責人：。
負責聯系社保中心及保險公司為新生辦理意外保險。
(九)公寓組，負責人：。
1.負責新生提前報到的住宿安排，做好整體新生寢室分配方案，并下發(fā)各系;。
2.負責安排外省提前報到和9月12日20:00以后報到學生的臨時住宿。
(十)收費組，負責人：。
1.負責提前報到學生和家長入住培訓樓的收費工作;。
2.負責與銀行卡溝通，為劃款未成功的學生單獨開放業(yè)務窗口辦理繳費相關工作。
(十一)繼續(xù)教育咨詢組，負責人：。
1.負責安排提前報到的新生及家長入住培訓樓的有關工作;。
2.負責解答學校繼續(xù)教育項目、內容及相關政策。
(十二)學籍注冊組，負責人：。
負責統計報到當天新生報到情況，為新生辦理學籍注冊手續(xù)。
(十三)國際交流咨詢組，負責人：
負責解答學校國際交流合作項目，內容及相關政策。
(二)確認各種費用的交費情況，家庭困難學生辦理綠色通道;。
(三)辦理學生保險;。
(四)辦理食堂就餐卡;。
(五)領取公寓分配通知單。
(七)9月13日由新生班級輔導員(班主任)組織本班學生開班會，并組織本班學生按規(guī)定時間購置軍訓服裝，具體時間安排學生工作處另行通知。
(一)接待時間：9月12日7：00—19：00。
(二)接待地點：學校綜合樓廣場。
(一)未辦卡可到附近的建設銀行辦理銀行卡并將所需費用存入卡內后，持交易憑條到學校辦理報到手續(xù)，各系要對學生的的卡號進行登記，并以系為單位報財務資產處。
(三)認真完成學生檔案的接收工作。新生自帶檔案報到日由新生班級輔導員、班主任負責接收。接收的全部材料交學生工作處保存，時間另行通知。
(四)各系要認真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點，地點在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學生工作處負責。公寓組做好夜間新生報到的住宿安排工作。
(五)除學校集中報到時間外，各系每天安排1名值班人員在系內辦公室值班，后報到新生由各系值班人員引導到各部門辦理有關手續(xù)，各部門要安排人員做好接待工作。
(六)各系要加強新生的保險意識教育，積極動員新生參加學生保險。
(一)新生接待工作由學生工作處牽頭，各系、各部門要明確分工，團結協作，認真做好前期準備工作。
(二)本次報到的新生生源廣，接待時間集中，針對這些特點，各系、各部門必須加強領導，樹立服務意識，提高服務質量，切實做好各方面工作預案，努力做到“領導到位、人員到位、工作到位、服務到位”，尤其是要做好集中報到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計為新生解決各種實際困難和問題，充分展示遼寧金融職業(yè)學院良好的精神風貌，使新生從入學第一天起就充分感受到學校大家庭的溫暖。
(三)由于新生剛入校，對學校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對家長和學生所提出的任何問題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關部門處理。
(四)要加強校園治安、交通管理和迎新場地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進行，要特別注重對新生的安全教育和管理工作，加強對他們安全意識的培養(yǎng)，要提醒新生注意財務和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時與輔導員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結束后的場地清理工作。
(五)各系領導要安排好本系輔導員、班主任，在報到當天晚上到新生宿舍走訪，看望學生，了解學生情況，幫助解決出現的問題。
(六)要認真貫徹教育部的有關要求，保證家庭經濟困難學生順利入學，實現“確保沒有一名考入我院的學生因為經濟困難而輟學”的工作目標。學校設立困難學生“綠色通道”，家庭經濟確實困難的學生可申請學校“綠色通道”同時要提供相關證明，經各系、學生工作處、財務資產處審核并由主管領導們審批。
(七)各系要每日做好新生報到情況統計，填寫《x級學生報到情況統計表》，每天16：00要將報到情況匯總后報學生工作處。同時要通過錄取名冊，積極與未報到新生取得聯系，督促其按時報到。
新生入學接待工作是體現學校管理水平，展示校容校貌、校風校紀，樹立學校形象和擴大學校影響的重要工作，學校各部門、各系務必高度重視，密切合作，把工作做細、做實，確保x年新生接待工作順利進行。
領導接訪工作方案篇三
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
3、教職員工、學生最希望解決的問題;
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要，采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的`對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發(fā)現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系(部)處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真總結醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
(二)有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
領導接訪工作方案篇四
為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作，確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，提高出租汽車行業(yè)服務質量和管理水平，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想和目標
以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口，全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導，緊緊圍繞構建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題，全面深入出租汽車行業(yè)第一線，了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態(tài)，正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系，促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。
二、調查的`對象和主要內容
調查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯弘、天行5家出租汽車公司和現有的1067輛單車承包人或出租車司機。
調查的主要內容為：1、出租汽車公司成本構成，經營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構成，單車利潤，單車承包人或司機基本情況等。
三、組織領導
為保證調研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調研工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科)，負責出租汽車調研工作的具體組織、指導、協調、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下：
組長：*
副組長：*
成員：*)
四、工作措施
1、充分利用《三亞晨報》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網等媒體的作用，廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調研活動。同時，廣泛征求意見，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，以便及時處理，及時解決。
2、調研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實行現場調研。同時，建立科學合理的目標量化制度，落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制，努力做到調研結果真實準確。
五、工作步驟
4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案，安排具體任務，進行動員部署。
5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳，深入調查。
7月10日至8月10日為總結階段。收集、整理調研材料，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，提出整改意見，寫出調研工作報告。
六、工作要求
1、高度重視，提高認識。開展出租汽車行業(yè)調研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分，是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現。調研旨在發(fā)現問題，解決問題，提高行業(yè)管理水平。因此，各有關管理部門、行業(yè)協會、出租汽車企業(yè)應予高度重視，積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
2、協同配合，形成合力。出租汽車行業(yè)調研工作的開展，不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協會、出租汽車企業(yè)等單位，還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門，各部門、各單位要共同努力，形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局，并逐步將此項工作形成工作制度，納入今后日常工作范圍。
3、真抓實干，務求實效。出租汽車行業(yè)調研工作不能流于形式，要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是，深入扎實的工作作風，不回避問題，不回避矛盾，努力開創(chuàng)調研工作新局面。
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領導接訪工作方案篇五
2022年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安建設工作。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性越級上訪事件、沒有發(fā)生一起群體性械斗事件、沒發(fā)生一起民轉刑案件、沒發(fā)生一起安全生產責任事故。通過開展扎實有效的綜治維穩(wěn)工作，維護了全鎮(zhèn)的社會大局穩(wěn)定，邊界民族和睦相處，人民群眾安居樂業(yè)。具體工作總結如下：
一、加強組織領導，強化干部綜治維穩(wěn)責任意識。
我鎮(zhèn)在平安建設維穩(wěn)工作中，一是加強組織領導。成立了平安建設工作領導小組，村（社區(qū)）分別成立了平安建設領導小組。二是落實領導干部接訪日制度，按照“領導包案，分類處置，定期接待，首問負責，上門服務，回訪考核，過失追究”二十八字工作方針，解民憂，化民怨，辦事實，促穩(wěn)定，搞好信訪工作。三是突出宣傳教育重點，增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。我們從普法教育入手，有針對性地開展有關平安建設穩(wěn)定工作的法律法規(guī)宣傳。四是落實走訪信息員制度，聆聽群眾的呼聲，及時排查不安定因素，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3、突出宣傳教育，增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。利用苗歌業(yè)余宣傳隊，采取宣傳單、橫幅、標語、苗歌、文藝演出等多種形式開展法律法規(guī)宣傳，發(fā)放綜治、法制宣傳單x多份，受教育群眾x余人次。村（社區(qū)）民法制觀念明顯增強，依法辦事水平明顯提高，有力推進了依法治鎮(zhèn)、依法治村（社區(qū)）的工作。
三、扎實開展平安創(chuàng)建工作，創(chuàng)建“平安x”
根據上級文件要求，鎮(zhèn)綜治辦開展“平安x”創(chuàng)建活動，其中包括“平安村（社區(qū)）”、“平安家庭”、“平安學?！?、“平安邊界”、“平安醫(yī)院”等等多領域的創(chuàng)建工作，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作，采取多種形式開展平安建設宣傳活動，利用過街標語、小手拉大手、法律講座、設宣傳臺等形式，挨家挨戶進行宣傳工作并引導群眾參與平安建設公眾安全感測評調查。派出所和鎮(zhèn)綜治中心群防群治，加大強度巡邏打更，全天在各個村莊內進行分班巡邏，提高群眾的見警率，增加群眾安全感。提高人民群眾的滿意度，全鎮(zhèn)呈現出社會安定有序、人民安居樂業(yè)的良好局面。
通過開展基層平安創(chuàng)建活動，使廣大人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性進一步提高，平安創(chuàng)建基層基礎工作進一步加強，社會管理水平進一步提升，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造出了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、加強矛盾糾紛排查，維護邊界和諧穩(wěn)定。
一是轉變調解職能。二是轉變調解方式。三是轉變調解內容，實行“三調聯動”。四是轉變調解機制。五是轉變責任追究形式。鎮(zhèn)政府推行了鎮(zhèn)三套班子領導、駐村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）負責人“三位一體”辦法，不僅追究鎮(zhèn)信訪專干、駐村（社區(qū)）干部的責任，而且追究到村（社區(qū)）組干部，從而減少了推諉扯皮現象，使人人身上給壓力，個個肩上有擔子。全年排查調處各類重大矛盾糾紛x起，矛盾糾紛調處率100%，成功率100%。實現邊界民族團結，社會和諧穩(wěn)定。
五、開展專項整治活動取得明顯成效。
一是開展了煙花鞭炮安全生產整治；對全鎮(zhèn)煙花爆竹零售店進行排查隱患。二是開展學校周邊治安環(huán)境整治，效果明顯。三是開展了道路交通安全專項整治；全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起道路交通安全事故；四是開展了“禁毒”工作專項整治；五是開展反_警示教育；六是組織民兵開展治安巡邏維護社會治安環(huán)境，效果顯著；七是全力開展xx，確保了x鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定。
六、落實國家安全人民防線工作，確保全鎮(zhèn)xx穩(wěn)定。
為促進我鎮(zhèn)國家安全工作順利開展，成立國家安全防線領導小組，建立健全各項規(guī)章制度，組織落實。二是把國家安全和全鎮(zhèn)xx經濟穩(wěn)定工作納入重要的議事日程，進一步明確責任，做到常抓不懈，堅持節(jié)假日值班制度。三是加強國家安全人民防線建設，積極配合縣國家安全人民防線建設領導小組的工作，為他們的工作提供方便。四是加強對全鎮(zhèn)黨員干部以及廣大人民群眾的國家安全基本常識的宣傳教育，利用x趕集日設宣傳臺x次，舉辦培訓班x次，受教育人員達x多人，保衛(wèi)國家安全人人有責。
七、落實州域社會治理創(chuàng)新試點工作。
領導接訪工作方案篇六
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題；
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題；
3、教職員工、學生最希望解決的問題；
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發(fā)現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務（院務）公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開；醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
（一）緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
（二）有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
（三）求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》（遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號）文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二 、主要調研工作
（一）黨建工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調研工作，切實為當地老百姓解決實際困難。
（二）項目建設工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調研。
（三）業(yè)務工作調研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作，癌癥項目工作，男男性行為人群、性行為網絡及hiv傳播影響因素，肝炎、梅毒診斷報告，消除麻風危害項目工作，國家慢病示范區(qū)建設，示范區(qū)門診建設，食品風險檢測工作，疾控中心實驗室能力建設，中心城區(qū)及農村健康素養(yǎng)現狀及對策等關系民生，與老百姓健康息息相關的課題進行調研。
三、工作要求
（一）統一思想，提高認識。調研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效。
（二）端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調研期間，嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
（三）統籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調研期間各項工作安排，既要確保活動的時間和質量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導接訪工作方案篇七
根據市衛(wèi)生局先進性教育活動領導小組辦公室第三階段總體部署和安排，為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效，切實解決中心領導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，認真抓好領導班子建設，本著邊學邊改、立整立改的精神，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經反復研究、征求意見，特制定本整改方案并公示如下，敬請中心干部職工、各級領導和社會各界提出批評意見：
一、指導思想和整改目標
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的領導班子為目標，以衛(wèi)生法律法規(guī)和市衛(wèi)生局領導重要講話及局先進性教育活動有關文件為依據，以解決領導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點，不斷增強宗旨意識，密切黨群干群關系，努力把中心領導班子建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改，使領導班子的執(zhí)政意識進一步增強，執(zhí)政能力進一步提高，工作作風進一步改進，全面實現法制意識普遍增強、基礎建設進一步夯實、衛(wèi)生服務綜合職能充分發(fā)揮、工作質量明顯提高、服務水平不斷提升的工作目標。
二、存在的主要問題
根據市衛(wèi)生局督導組的反饋意見，經主任（擴大）辦公會研究，中心領導班子將15條意見和建議歸納為4個方面：
（一）領導班子能力建設需要進一步加強。具體表現是：班子內部成員領導能力有待加強，工作方法不細致，有簡單急躁現象，開拓創(chuàng)新、對外配合協作意識不夠。
（二）內部建設需要進一步加強。具體表現是：一些規(guī)章制度沒有得到全面落實，如學習培訓制度、繼續(xù)教育制度、獎懲考核制度等；部分干部的視野不開闊，業(yè)務能力還有待進一步提高；對年青干部需要進一步加大培養(yǎng)力度。
（三）需進一步加大黨、工、團工作力度，健全組織，履行職責，推動中心精神文明建設，促進中心業(yè)務工作快速前進。
（四）領導班子工作的方式方法有待改進。具體表現是：交流溝通渠道單一；深入關心群眾不夠，沒有注重年輕團隊的特色。
三、具體整改方案
中心領導班子整改方案的制定原則是：
（一）充分體現保持共產黨員先進性的基本要求、具體要求和實踐途徑。
（二）充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。
（三）既有近期目標，又有中長期安排；既考慮了問題的必要性，又考慮問題的可行性。
（四）健全和完善保持黨員先進性的長效機制。
中心領導班子整改工作的具體思路是：以建設學習型組織為切入點，切實提高-干部隊伍素質，提高領導班子能力，建立健全通暢、和諧的工作機制，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，加快“辦公自動化”建設步伐，促進中心工作全面發(fā)展。
（一）建設學習型組織，提高團隊的學習力、創(chuàng)新力和競爭力
責任部門及責任人：由中心主任劉高清同志主抓，領導班子成員按照分工協抓，辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。
啟動時間：xx年年10月12日
完成時間：xx年年底
整改方式：綜合整改
1、塑造學習型個體。兩年內，使全體干部中大學學歷達100%，每位干部取得崗位資格專業(yè)技能證書。每年度，每位干部需脫產學習5-7天，更新業(yè)務知識。
2、建立學習型機制。繼續(xù)開展每周業(yè)務學習、每月主題讀書活動，并加大督促檢查的力度，確保學習的效果；要充分發(fā)揮黨、工、團組織的優(yōu)勢，豐富學習的形式和內容，提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度，加大對學習的投入。
3、打造學習型組織。從領導和管理、團隊文化、知識交流系統、組織結構、支持系統和技術等六個方面入手，構建學習型組織。12月底，中心基本完成“創(chuàng)建學習型組織”的調研文章。
（二）加強領導班子能力建設
責任人：由中心主任劉高清同志主抓，班子成員按照分工各為具體責任人。
啟動時間：xx年年10月12日
完成時間：長期
整改方式：逐步整改
1、加強學習。在創(chuàng)建學習型組織的進程中，領導班子成員要率先垂范，帶頭學習；同時，要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領導班子成員要重點加強對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習，提高政治的敏銳性和鑒別是非的能力，增強大局意識；要重點加強對現代管理知識的學習，提高統籌規(guī)劃、管理協調的能力。
2、加強調研。班子成員要在實際工作中做到深入基層，了解基層，服務基層，要在工作中開展調查研究，提高發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調查研究。
3、提高主任（擴大）辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證，提高班子決策的時效性和科學性；會中要按照民主協商、一把手負責的原則，使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創(chuàng)新的過程；會后要加大對決策的追蹤問效的力度，及時掌握決策動態(tài)，保證決策的執(zhí)行力。
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領導接訪工作方案篇八
根據領導小組工作要求，經xx鎮(zhèn)黨政班子聯席會研究，制定201x年xx鎮(zhèn)黨政領導聯合分類接訪實施方案。
一、指導思想。
領導干部接待群眾來訪，實質是全面落實以人為本、執(zhí)政為民理念，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。通過切實解決群眾的訴求，解決一些重點、難點問題，帶動普通性、傾向性問題的成批解決，帶動各級干部轉變工作作風，維護當地社會和諧與穩(wěn)定。
二、目標任務。
從現在起以鎮(zhèn)黨政領導的領導干部聯合接訪活動常態(tài)化。通過領導聯合接訪活動的開展，要爭取把信訪積案化解掉，把信訪源頭問題治理好，為xx縣營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、接訪方式。
（一）定點接訪。每周二（法定節(jié)假日除外）為黨政正職領導接待日，每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領導接待日。地點為鎮(zhèn)信訪接待室，具體人員安排見附表。對領導干部接待的信訪事項，建立“四單一記錄”（領導干部接待群眾來訪登記單、交辦單、督辦單、辦結單、接談記錄）制度。被通知參加接訪的站所負責人及干部必須按時到指定地點陪同接訪，確因公事不能參加的，經接訪領導同意后另行落實相關人員按時參加。
（二）重點約訪。對反復上訪的疑難復雜問題、協調難度大，責任不明確、上級部門交辦的信訪問題，有針對性進行約訪。經鎮(zhèn)信訪辦篩選后，原則上每月組織1次重點約訪，接訪領導約訪前要認真調研，接待時要詳細地聽取群眾訴求，深入進行分析，形成完整準確的答復意見，明確責任主體和解決時限，力爭接待一件化解一件。
（三）專題接訪。對一個階段、一個方面、一個領域的突出問題進行專題接訪。每兩個月確定1-2個專題，原則上每兩個月組織一次專題接訪。對重大決策、重大項目制定實施的進程中出現的上訪問題，要通過專題接訪研究解決。對涉及面廣的問題，要組織相關職能部門聯合接訪。對確定接訪的問題，要提前告知，便于群眾提出相應訴求。
（四）帶案下訪。每季度選擇具有典型性、代表性的信訪問題，鎮(zhèn)分管領導帶領相關站所深入問題發(fā)生地開展帶案下訪。帶案下訪領導要通過實地調研、座談走訪，核實了解相關情況，認真剖析問題癥結，確?；夥桨浮γ芡怀龊突怆y度大的問題，可采取駐點的方法廣泛深入地聽取意見，有針對性地解決群眾反映的問題。
（五）領導包案。對進京非正常上訪案件和省、市交辦重點信訪積案，按照黨政領導分工逐案落實包案領導，明確責任單位、責任人。對進京重復非正常上訪2次（含2次）以上的、涉及面廣，社會關注度高的信訪積案，鎮(zhèn)黨政主要領導親自包案，各包案領導要按照誰主管、誰負責的原則，落實“四包”（包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪）責任，全程參與案件的調查、協調和處理。包案情況經黨政聯席會議討論后要以適當方式向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
四、接訪重點。
黨政領導接待群眾來訪要突出重點，按照抓大事、破難題、察民情、重疏導、強責任的.要求，全力推動問題解決，確保取得實施。
（一）著力解決信訪突出問題。當前要重點解決群眾反映強烈的農村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問題和勞動社保、特殊群眾（原民辦代課教師、農村電影放映員）等熱點問題。在接訪過程中，要組織相關站所研究解決思路，明確處理方法，使信訪問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾積累和上交。
（二）認真化解長期積累、久拖未決的信訪積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點，下決心組織和協調各方面力量攻難點、破難題，最大限度地化解疑難積案，從根本上減少積案存量，確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉，人員穩(wěn)定住，矛盾不上行。
五、工作要求。
（一）提高思想認識。開展黨政領導大接訪活動，對于進一步轉變工作作風、密切聯系群眾，進一步傾聽意見、進行科學決策，進一步化解矛盾、促進社會和諧，維護好正常的信訪秩序具有十分重點的意義。要將此項工作明確為全年我鎮(zhèn)信訪工作的重點載體，貫穿于全年工作之中，精心組織、抓好抓實。
（二）堅持定期研究。對接訪中涉及全局的信訪疑難復雜問題，要專題研究，形成妥善的處理意見，要執(zhí)行重大問題社會公示制度、社會聽證制度、社會穩(wěn)定風險評估制度，深入調查研究、廣泛聽取意見，進行科學論證。
（三）落實接訪時間。要認真落實黨政領導接待群眾的時間要求，在全國重大活動和敏感時期，加大領導接訪密度和頻率，督促好每天都有黨政領導接訪。
（四）加強效能評價。要堅持從實際出發(fā)，實事求是，堅持防止搞形式主義、做表面文章，確保活動既有聲勢、更有實效。要以切實解決問題為核心，以全力推動“案結事了”，息訴息訪為標準，把黨政領導接訪、下訪接待處理問題、包案化解信訪事項、督促息訴息訪及采納群眾意見、改進工作情況等作為檢驗大接訪活動實際效果的主要內容，加強考核、評價效能。
領導接訪工作方案篇九
在街道黨工委和區(qū)^v^的領導下，以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市、區(qū)信訪工作會議精神，按照《新浦區(qū)20__年度信訪工作目標責任書》的要求，以抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提，扎實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作，為密切黨和政府與人民群眾的關系，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，促進街道經濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用。具體工作如下：
一、上半年工作情況和化解矛盾的措施
(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置
(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發(fā)生
按街道黨工委將矛盾排查工作做在前期，消化在萌芽狀態(tài)的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭，做到防患于未然。今年6月，街道信訪辦經排查，到目前為止，街道轄區(qū)未發(fā)現有集體上訪苗頭，較為穩(wěn)定。
(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平
一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動，向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī)，宣傳依法上訪的相關政策，今年共舉辦宣傳活動5次，受教育達800人次。
二、下半年工作打算
(一)以人為本、落實責任，預防上訪案件發(fā)生
一是將重點信訪案件采取領導包案制度，與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會，作出預案，妥善處理;三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到來信來訪及時處理，不留隱患。
(二)消除隱患、鈍化矛盾，及時處理上訪案件
繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度，確保將矛盾消化在基層，化解在內部，解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理，不能及時辦理的，要耐心細致地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結案，件件有落實，做到不等、不推、不拖、不靠。
(三)強化培訓、加強管理，提高信訪干部的工作水平
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經費和必要的基礎設施建設。
領導接訪工作方案篇十
今年，我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，以創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展為導向，深入開展基層平安創(chuàng)建，完善社會管理綜合治理工作，加強治安防控體系建設，強化司法保障，夯實基礎，著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度，推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展，確保了____街道社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安____”為目標，從源頭上加大矛盾糾紛排查和調處力度，加強對各重建地和重點地域的管控，確保了今年來全局的社會穩(wěn)定，為____街道中心工作和經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現將一年來的工作總結如下：
____年工作總結
一、落實綜治維穩(wěn)領導責任，健全組織機構和經費保障
一直以來，街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作，黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責任人職責。年初，根據區(qū)街簽訂的各項工作任務目標，結合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領導機構，定期分析研究部署，積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴格推行責任查究。街道人員變動后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反^v^等多個領導小組進行了調整和強化，明確了相關職責，制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經費中，按照實報實銷的原則，足額保障到位，有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。
二、加強綜治隊伍和體系建設，提高工作人員業(yè)務水平。
1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。
在今年村級班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調解隊伍等都作出了新的調整，在人員配備上也進行了調優(yōu)，更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。村(社區(qū))治安主任和調解員有部分是剛接觸該項工作，為了更快的進入角色，積極配合街道來開展具體工作，街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，介紹在實際工作中的經驗教訓。一年來，他們現在成為了一支政治敏銳感強，工作熱情高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責任心強的隊伍。
2、狠抓基礎，完善社會治安防控體系
街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務巡防隊，主要工作任務是針對轄區(qū)進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導下，有效維護了當地的社會秩序穩(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務培訓，提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因“紅袖章”隊伍人數較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。
三、加強社會管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重建小區(qū)
全區(qū)對重建地的管理一直是個難題，在深入推進“平安望城”建設，開展“五十百千”競賽活動中，對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集，社情復雜，出租戶、外來流動人口的管理難度大，不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地，同時也是“黃、賭、毒”的滋生地，而且重建地臟亂差現象比較嚴重，如何加強對重建地小區(qū)的社會管理，提升重建地居民的生活水平和安全感。今年，街道在推動重建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力，充分調動和發(fā)揮當地居民自建自管的理念，結合實際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美，團結安定的宜居新地，并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區(qū)調解室，由老黨員和老干部擔任調解員，專門負責該小區(qū)的矛盾糾紛的調解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。現在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質，成為全區(qū)一個相對高端的精品重建小區(qū)。
四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件
街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統一領導，快速反應，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預案，每次召開綜治例會時，都會重點強調對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯”一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。
一查：堅持村每周一排查，街道每半月一巡查。對轄區(qū)內矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
兩會：堅持治保會和調委會的雙重統一。治保會重在總結工作和交流經驗，研判當前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調處。
三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。
四員：建立以村干部為信息員、聯村干部為指導員、老干隊伍為協調員、聯村領導為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯動管理體系。
五聯：主要以“五聯三送三解”活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯三送三解”工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。
通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善，沒有發(fā)生大的群體性事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。
五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作
今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動，我街道積極響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況復雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農貿市場、醫(yī)院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。
六、重點做好信訪維穩(wěn)工作，加強非訪治理和積案化解
1、提高信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感
信訪維穩(wěn)工作是關系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領導小組提出了三個思想上的統一。一是政策把握層面上的統一。要求所有“五包一”包案領導和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策;二是工作作風上的統一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求，轉變作風，各聯村干部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統一。對信訪對象做好案件的詳細調查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。
2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處
今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協調調度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現責任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。
3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力
街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩(wěn)工作做實做牢，確保地方有一個穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
一是堅持矛盾糾紛排查調處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到“小事不出村，大事不出街道”。
二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記，交由相關部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調查處理和回復。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。
三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照“五包一”包案分工安排，由一名街道黨政領導牽頭，辦主任具體負責，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。
四是堅持領導接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。
五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結，研究制定下一步的解決辦法。
4、用法制引導上訪戶依法依規(guī)進行信訪
領導接訪工作方案篇十一
1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。
2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。
3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記錄，重大事項要及時上報區(qū)群眾工作部。
領導干部接訪日規(guī)章制度
為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯系，關注民生、化解矛盾、切實維護群眾合法權益，形成領導干部公開接待群眾來訪工作長效機制，根據中央、省、市、區(qū)的文件和《^v^xx委員會、xx鎮(zhèn)人民政府關于加強和規(guī)范信訪工作的意見》（xx發(fā)〔2012〕1號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，決定調整鎮(zhèn)領導干部接訪日制度。
一、工作原則及目標任務
領導干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領導干部公開接待群眾來訪日制度，進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，切實轉變領導干部思想作風和工作作風，著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當地、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、接訪日安排
（一）鎮(zhèn)每周安排1位黨政人大領導班子接待群眾來訪（安排表詳見附件1）。鎮(zhèn)接訪日時間定在每周星期三上午（節(jié)假日除外），領導所分管的部門參與陪訪，協助做好接訪工作，接訪地點設在鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心二樓a201室。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負責落實通知，建立領導接訪工作臺帳，交辦、督辦信訪事項。
（二）各辦、局（分局）每周要明確1天為領導接訪日，班子成員輪流接訪群眾。每周接訪時間、地點、方式由各辦、局（分局）根據各自實際安排落實。
（三）各部門要根據實際情況，將領導干部接訪時間、地點等情況向社會公布，方便群眾了解并有針對性地反映訴求。
三、工作基本要求
（一）熱情負責地接待群眾。要以高度的責任感，面對面地做群眾工作，耐心聽取來訪群眾的訴求，設身處地為群眾著想，對群眾反映的問題做到“件件有著落、事事有回音”。
（二）條塊結合，分清責任。除嚴格落實“屬地管理、分級負責”的原則外，進一步明確“誰主管、誰負責”，即屬于哪一條線的信訪問題，就由哪一條線的鎮(zhèn)分管領導擔負“專業(yè)負責人”，協調相關部門共同解決問題。
（三）嚴格依法按政策辦事。對法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，督促責任單位依法按政策解決到位；對群眾反映比較普遍、涉及面廣的問題，通過調查研究，抓緊制定和完善相關政策規(guī)定；對暫時不能解決的，做好耐心細致的解釋工作，以取得群眾的理解和支持。
（四）建立領導接訪工作臺帳。對領導干部接訪的信訪事項，使用全省統一的《xx省各級領導干部定期分類接待群眾來訪登記表》（詳見附件2），及時回復來訪群眾，確保“事要解決”、“案結事了”。
領導接訪工作方案篇十二
領導干部接訪制度
一、參與接訪的領導范圍
黨委領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同領導接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
—1—
接訪的黨政領導干部根據信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪制度1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記......
領導干部接訪制度為密切黨同人民群眾的聯系，暢通信訪渠道，及時協調處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。一、參加接待群眾來......
xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統一部署，現就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：一、參與接訪的領導范圍鄉(xiāng)黨委、政府領導班......
杜閣村干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員 二、接訪時間安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣......
xx區(qū)xx局領導干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍黨委領導班子全體成員；二、接訪時間安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣播、電視或公示......
領導接訪工作方案篇十三
為切實做好我省國土資源信訪工作，維護群眾合法權益，有效降低國土資源信訪量，把問題解決在基層，提高信訪事項的滿意率、辦結率、息訪率，現就建立我省國土資源系統下訪制度提出如下意見：
一、建立健全下訪制度。
領導下訪，是信訪工作中的一項創(chuàng)舉。近年來，省委省政府已多次成功組織領導下訪活動。至今，省廳、部分市局、部分縣（市、區(qū)）局也多次組織本部門負責人及處（科、室）負責人下訪活動。變群眾上訪為領導下訪，切實維護了群眾的合法權益，有效降低了信訪量。今后，全省國土資源系統領導下訪要形成制度，并不斷完善、健全，長期堅持下去。
二、下訪安排。
各縣（市、區(qū)）國土資源局原則上要求每年組織二次以上領導下訪活動，到信訪量較大、信訪問題較突出的村接待群眾。
三、下訪公告。
省廳、市局將提前30日將下訪的時間、地點、接待范圍等通知下訪地所在縣（市、區(qū)）國土資源局。縣（市、區(qū)）國土資源局（以下稱組織單位）接到通知后，應及時將有關下訪的內容、時間、地點、接待程序、接待范圍、報名方式、截至日期等通過報紙、電視、電臺、公告等有效方式在下訪接待地域范圍內廣而告之，并將報名情況及預先調處情況在下訪日期前7日內整理成冊，上報下訪單位。
縣（市、區(qū)）國土資源局領導下訪活動參照上述要求自行組織。
四、下訪接待場所。
下訪接待場所應選擇較為寬敞、功能較為齊全的場所，有獨立的多個接待室及候訪室，并免費為上訪群眾提供茶水和醫(yī)療服務，具備防止處理突發(fā)事件的能力，保證整個接訪秩序井然有序、安全周到。
五、下訪接待及辦理程序。
下訪活動組織單位應為來訪群眾制作規(guī)范統一的接待卡片，為下訪接待人員制作規(guī)范統一的接待登記表格。
接待人員對于訴求合法合理的信訪事項，應予以支持，并督促有關部門及時解決；對于訴求合理但按現行政策法律無明確規(guī)定的信訪事項，應要求有關部門妥善處理；對于訴求過高甚至無理的信訪事項，應明確告知信訪人不予支持，并宣傳有關法律、法規(guī)、政策，做好來訪者的解釋工作，勸其息訪。
對于接待人員提出的處理意見、建議，辦理單位原則上應在30日內處理到位并上報結果。
六、下訪要求。
1、組織單位應通過報紙、電視、廣播、公告等有效方式將下訪活動在下訪接待地域范圍內廣而告之，不得隱瞞、遺漏、扭曲下訪活動安排。
2、組織單位不得有選擇性的挑選上訪群眾，不得拒絕、阻攔正常的上訪事項。
3、組織單位對可能發(fā)生的異常訪、突發(fā)性事件應及時摸排掌控，及時向本級政府和下訪單位報告，妥善處理。
4、接訪人員應耐心、細致接待群眾來訪，宣傳政策、答疑解惑。
領導接訪工作方案篇十四
我組根據年度工作安排和兵團、師“訪惠聚”工作總體部署，結合住連工作之實際，務實、有效推進本月各項工作任務的實施和完成?，F將十二月份工作情況匯報如下：
一、工作開展及完成情況
（一）協助連黨支部完成棉花、紅棗收集。
與連隊干部召開共同會議，了解掌握紅棗采收實情，傳達四十四團黨委召開的生產會議精神，確定“思想動員為基礎，多種方法并舉”的工作思路，宣講國家和師團棉花、紅棗收購政策，消除群眾思想或心中顧慮，對仍堆放家中棉花催交入場，引導連隊職工將紅棗交至花場，確保紅棗交售工作順暢有序開展。
（二）落實幫扶民生項目后續(xù)工作。
深入幫扶對象家中進行回訪，走進群眾、貼近群眾，對養(yǎng)殖戶進行探望、慰問，增加群眾對連隊和工作組工作的認同和支持，進一步增進友情；察看羊只、鴿子的現場養(yǎng)殖情況，要求幫扶戶精心喂養(yǎng)，帶好頭、見到實實在在的效益，同時引導群眾增強“講誠信、重承諾”的意識和責任感。
（三）組織婦女健康知識講座。
工作組與連隊黨支部多次協商，積極征求連隊衛(wèi)生員、計生員的意見，商定衛(wèi)生健康講座內容；召集連隊婦女群眾，組織開展節(jié)育和健康知識講座，宣傳衛(wèi)生常識和計劃生育政策，增強群眾衛(wèi)生意識，引導廣大連隊婦女轉變觀念，盡可能的做好節(jié)育措施，少生快富，享受現代生活。
（四）指導連隊建設和業(yè)務。
一是指導連隊黨支部建設，工作組認真分析連隊干部結構、經歷、瓶頸制約因素，為連隊干部傳授方法、經驗，指導連隊黨組織、連隊干部提高業(yè)務能力和業(yè)務水平；同時，按照群眾路線教育活動整改落實工作的要求，落實各項整改承諾，確?；顒尤〉脤嵭?，不斷增強黨支部的凝聚力和連隊職工群眾的認可度，真正落實“帶”干部的措施，為留下一支永不走的工作隊而努力。
（五）摸查情況排除隱患。
按照“四十團貫徹自治區(qū)集中摸排”要求，工作組和連隊干部認真摸排連隊無戶籍人員、重點人員、不放心人員、獨居散戶，基本掌握了全連人員流動實情，對尚未辦理戶籍登記人員督促其到警務室登記備案，對存在的不安全穩(wěn)定隱患現場、限時解決，尤其對有關重點人員進行了家況察視、近況詢問，做到變化心中有數、動向及時掌控。
（六）座談宗教人士研判形勢。連黨支部、兵團審計局訪惠聚工作組召集連隊清真寺管理人員和有一定宗教知識的人士，就連隊的穩(wěn)定進行了共同座談。宣傳和傳達了上級對非法宗教的管控要求，講解了非法宗教對人類社會的危害，對近期連隊宗教活動中的一些新問題進行了通報。提前著眼、部署，采取扎實的舉措，及時掌握連隊的穩(wěn)定形勢、新情況等，確保連隊的安全穩(wěn)定、和諧。
（七）籌劃資料移交。
年度考核雖然已經結束，我工作組兢兢業(yè)業(yè)地站好最后一班崗。工作組召開專門會議，認真討論、積極準備完成好資料移交這項工作?！霸L惠聚”活動工作對大家而言，都是一個嶄新的課題，做好資料移交工作，就是為接下來的同志們交流方法、指導學習，進而能讓下一個工作組迅速掌握連隊情況，盡快熟悉工作。
二、存在的困難
當前正值嚴冬，天氣寒冷，加之連隊干部近期主要精力都放在紅棗交售上，連隊職工群眾大都在田間冬灌，宣傳、召開會議都要趁大家忙完農活的空余時間，除了組織開會和學習外，工作組不宜開展其他工作。
三、下月工作安排
一是組織連干部和個別群眾，擬前去地方鄉(xiāng)村開展交流和學習，拓寬工作視野和豐富工作思路，以利來年更好地為連隊職工群眾服好務，謀好利；二是利用冬季農閑時間，協調連隊黨支部組織群眾參加農業(yè)知識、生產技能培訓，準備邀請農科所、林業(yè)站的專家來為群眾授課，講解生產知識；三是組織六連籃球隊進行冬訓，鍛煉球員們的體能，系統訓練、全面提高隊員們的籃球水平。
領導接訪工作方案篇十五
巴州商務局“訪民情惠民生聚民心”住村工作組根據自治州、縣“三民辦”的安排部署和州商務局“訪惠聚”活動住村工作組的工作計劃積極組織實施，現將住村x月開展工作小結如下：
一、緊緊圍繞州、縣、鄉(xiāng)三級“訪惠聚”工作任務，扎實開展工作。
2、x月7日，根據縣委安排、全體工作組成員參加聆聽由新疆教科院宗教研究所所長郭泰山講授的“對當前新疆民族宗教問題的思考—十一號學習心得”和由新疆社會科學院吐爾文江·吐爾遜副教授講授的“構建法治社會，塑造法治公民”的主題講座。學習結束后，工作組進行討論，對“構建法治社會、塑造法治公民”中進一步強化依法行政，在思想認識上有了進一步的提高。
3、x月8日，根據吾塔木鄉(xiāng)黨委、政府的安排，召開自治州州直部門單位、縣市部門單位201x年支持幫扶村(社區(qū))惠民生項目庫工作會議，巴州商務局“訪惠聚“工作組住村工作組根據會議要求，會同縣醫(yī)院、科協及村兩委對接了解兩個縣級單位支持昆其村項目情況。
二、緊密協同村兩委班子，夯實基層組織基礎工作。
1、x月14日下午，州商務局住若羌吾塔木鄉(xiāng)昆其村工作組全體干部前往西塔提讓村與吾塔木鄉(xiāng)機關干部，西塔提讓村、吐魯番村村民等四個村村民共計400余人聆聽縣委黨峰書記就提高村民整體素質講座。黨峰書記語言樸實、易懂，生動鼓舞人心。通過聆聽黨峰書記的講座，住村工作組全體成員也在思想認識上有了極大的促進和提高，對今后更好的開展“訪惠聚”工作提振了信心和目標方向。
2、xx月20日下午，州商務局住村工作組全體干部前往昆其村與村民一道聆聽了由縣^v^會副主任吾斯曼?吾守副主任關于提高村民整體素質教育講座。
3、根據鄉(xiāng)黨委的安排部署，工作組與昆其村兩委對昆其村出租房及流動人口進行走訪排查，清查出租房一處，做到對所住村出租房及流動人口的情況清晰，心中有數，以利于今后加強管理。
4、工作組與昆其村兩委繼續(xù)開展入戶走訪工作。調整和完善入戶調查臺賬，詳細了解村民各戶的實際情況，尤其是在生產和生活中存在的問題，特別是村民在意識形態(tài)上的觀念和想法，就如何增產增收和在意識形態(tài)上的去極端化做了深入的討論和交流，為今后有的放矢的開展工作奠定基礎。
5、x月21日，州商務局住村工作組得知昆其村黨員阿不力米提·依明去世，會同昆其村“兩委”一道趕往去世黨員家中，按照民族風俗送去慰問品，看望了家屬表示哀悼。
6、x月21日下午，在昆其村開展了以“我的青春激情飛揚”的文化活動。此次活動由昆其村團支部和婦代會主辦，參加活動村民有80余人，并邀請到了縣委常委、紀委書記、^v^部長阿吉·麥麥提，縣委常委簡曉東、縣婦聯主席熱艷姑·艾則孜等縣領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。此次活動由縣委常委、宣傳部長簡曉東致辭?；顒觾热葚S富，家庭美食品嘗評比活動、刺繡絹花等手工藝品展示、民族節(jié)目演繹、麥西來甫和各種競技小游戲。
三、加強自身建設，強化服務基層能力
1、x月21日上午，州訪惠聚第二作督導組組長買合木提·祖農及縣訪惠聚辦公室一行4人到巴州商務局住若羌縣吾塔木鄉(xiāng)昆其村“訪惠聚”工作組檢查指導工作。州商務局住村工作組就昆其村基本情況，基層組織現狀，目前開展工作及下一階段工作計劃等一一給工作組進行了匯報。督導組查看了住村工作組開展住村工作的民情日記、工作臺賬及信息報送等資料，并提出了完善意見。督導組對州商務局住村工作組開展組織機構建設、去極端化宣傳、村民素質教育、摸底調查、訪貧問苦等工作給予了肯定。
2、商務局“訪惠聚“工作組安排全體工作隊員學習各項惠民政策，同時積極學習維吾爾語，以不斷提高工作隊員的自身素質，以便能增進與住村村民的感情和更好的開展“訪惠聚”工作。
領導接訪工作方案篇十六
為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統一部署，現就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：
一、參與接訪的領導范圍
鄉(xiāng)黨委、政府領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排鄉(xiāng)黨委、政府每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
—1— 要問題等內容。來訪人填表后按照先后順序依次接談；
六、陪同接訪人員
陪同鄉(xiāng)領導接訪的人員應有：鄉(xiāng)直相關部門負責人、鄉(xiāng)信訪辦負責人，鄉(xiāng)司法所人員。陪同接訪人員由鄉(xiāng)信訪辦負責聯系。
七、批示和交辦
接訪的黨政領導干部根據信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見，由鄉(xiāng)信訪辦將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。鄉(xiāng)領導接訪批示交辦信訪事項的督辦由鄉(xiāng)信訪辦負責。從7月1日起，xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
xx鄉(xiāng)領導干部下訪制度
為不斷創(chuàng)新信訪工作機制，暢通與群眾交流、溝通的渠道，進一步密切聯系群眾、改進基層干部作風，促進全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展，構建和諧社會。鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)實行領導干部下訪制度。具體實施意見如下：
1、科學安排，定期定點下訪。領導干部要根據自己的工作特點和職責要求，確定好下訪時間和下訪地點，做到定期下訪、定點下訪。領導干部下訪時，可帶領有關部門負責人一同下訪，集中會辦；也可分組或個人單獨實地走訪；遇有特殊情況應隨時到聯系點下訪。
2、事前預告，認真搞好對接。領導干部下訪前要主動與聯系點搞好對接，按照人員、時間、地點、形式、程序、電話號碼“六公開”的要求，提前告知分工范圍或聯系點所在地的群眾，努力提高下訪工作的透明度和辦事效率。受下訪的單位要提前做好相關問題的排查工作。領導干部下訪時，當地有關負責人要在現場同時接訪。
3、建立長效機制。下訪工作是一項長期的、務實的工作，必須積極探索，與時俱進，確保取得預期效果。各部門負責人要建立下訪活動臺帳，建立和完善下訪工作制度，認真落實責任制和責任追究制。
—3—
4、樹立自身形象。領導干部下訪要改進作風、端正態(tài)度，把握政策、講究方法，沉底工作、文明接訪，嚴格自律、樹好樣子，切實做到與群眾面對面交流，“零距離”接觸，心與心溝通。每次下訪要做到輕車簡從，不得增加基層負擔。
領導接訪工作方案篇一
1.1現有網絡現狀概述。
//簡要描述當前網絡的情況，以及存在的問題。
1.2現有網絡拓撲結構。
//此處貼出當前的網絡拓撲結構圖。
1.3現有網絡ip地址規(guī)劃。
1.3.1。
設備互聯地址規(guī)劃。
1.3.2。
用戶網絡地址規(guī)劃。
1.3.3核心及匯聚設備的`loopback地址的規(guī)劃。
1.4現有網絡中的vlan劃分。
1.4.1核心層設備vlan劃分。
1.4.2匯聚層設備vlan劃分。
1.5現有網絡中的路由分布情況。
//此處寫出當前的路由是如何設計的，以及當前路由表的信息(以附件的形式體現)。
1.6現有網絡中的網絡鏈路資源情況。
//此處詳細寫出網絡中的詳細連接狀況以及類型。同時標明該光纖或網線是否正常(連接。
1.7機房電源環(huán)境。
1.8現有設備分布情況。
2.網絡需求及建設范圍。
2.1設備。
//描述本次購買設備的類型數量模塊以及預計安裝位置。
實施涉及設備一覽表(含新購設備及本次實施涉及到的設備，這里涉及到是指設備。
所需光纖統計。
同長度進行匯總,。
該表以excel形式提交。
2.2新網絡拓撲。
新網絡拓撲圖。
2.3ip地址。
可用地址，互聯地址，用戶地址，設備loopback地址ip地址表。
2.4vlan分配。
改造后vlan需求。
2.4路由。
改造后路由需求。
2.5其他需求。
如實施時間需求5*8。
7*8。
割接需求是否割接割接時間窗口(可操作的時間段)。
領導接訪工作方案篇二
為了切實做好我院x年新生接待工作，本著“熱情、周到、安全、便捷”的工作原則，按照“總體協調、以系為主、相對集中、統一辦理”的工作方針，特制定本工作方案。
學校成立x年新生接待工作領導小組，領導小組成員組成如下：
組長：安剛。
成員：孫、邢、楊、李、時、于、黃、姚、袁、王、王、白、田、紀、滕、竇。
領導小組辦公室設在學生工作處，辦公室主任：孫敏(兼)，辦公室下設13個小組，領導小組辦公室負責接待現場的場地布置及營造迎新生的校園氛圍。(學生工作處代表學校與中國移動公司簽署協議，移動公司贊助學校部分接待新生入學工作的接站車輛、條幅、拱門等事宜。)。
(一)各系工作組，負責人：袁、王、王、白、田。
4.各系要提前配備好新生班的輔導員和班主任，同時安排相應的專業(yè)課教師輔助工作;。
5.各系要負責解答新生接待與入學教育及軍訓過程中一些具體問題的處理辦法;。
7.各系新生輔導員、班主任做好x級學生及家長的接待工作，并對新生及新生家長進行提示，防止新生及家長受騙造成經濟損失。
(二)校外接站組。負責人：。
校外接站工作由經濟管理系負責。學校在沈陽北站設新生接待站，由經濟管理系提前與北站管理中心聯系相關事宜和停車地點，并制定校外接站方案，安排教師和20-30名志愿者做接站工作，時間：9月12日早8：00至下午16：00。
(三)保衛(wèi)、戶籍組，負責人：。
1.提前到所在地有關部門做好大型活動備案工作，確保校園周邊秩序井然;。
2.加強迎新現場和學生宿舍的安全保衛(wèi)，確保迎新期間新生和家長的人身和財產安全;。
4.嚴禁閑雜人員、小商小販進入校園(學校合作企業(yè)除外);。
5.加強各門衛(wèi)的教育，進行接待工作的適當培訓，尤其是夜間報到學生的接待工作;。
6.做好外省新生轉戶口落戶工作;。
7.加強晝夜值班巡邏。
(四)后勤保障組，負責人：。
2.負責安排新生購置行李相關事宜;。
3.負責校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時保潔;。
5.安排學校醫(yī)務室24小時有人值班;。
6.做好新生教室的安排及桌椅配備及教學樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生;。
7.做好水、電等供給的應急預案。
(五)招生咨詢組，負責人：。
(六)宣傳組，負責人：。
1.負責迎新板報、對內對外宣傳、場景攝錄及迎新廣播等;。
2.負責安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作;。
3.負責接待提前來校報到的外省新生及家長。9月10日、11日在學校東門設臨時接待站，安排專人負責接待提前報到學生及家長。
(七)“綠色通道”組，負責人：。
負責接待新生中家庭經濟困難者，為學生解答緩交學費及申請國家助學貸款等有關政策，指導學生填寫《“綠色通道”申請表》，并協助辦理相關報到手續(xù)。各系指派1名學生配合“綠色通道”辦理。
(八)保險組，負責人：。
負責聯系社保中心及保險公司為新生辦理意外保險。
(九)公寓組，負責人：。
1.負責新生提前報到的住宿安排，做好整體新生寢室分配方案，并下發(fā)各系;。
2.負責安排外省提前報到和9月12日20:00以后報到學生的臨時住宿。
(十)收費組，負責人：。
1.負責提前報到學生和家長入住培訓樓的收費工作;。
2.負責與銀行卡溝通，為劃款未成功的學生單獨開放業(yè)務窗口辦理繳費相關工作。
(十一)繼續(xù)教育咨詢組，負責人：。
1.負責安排提前報到的新生及家長入住培訓樓的有關工作;。
2.負責解答學校繼續(xù)教育項目、內容及相關政策。
(十二)學籍注冊組，負責人：。
負責統計報到當天新生報到情況，為新生辦理學籍注冊手續(xù)。
(十三)國際交流咨詢組，負責人：
負責解答學校國際交流合作項目，內容及相關政策。
(二)確認各種費用的交費情況，家庭困難學生辦理綠色通道;。
(三)辦理學生保險;。
(四)辦理食堂就餐卡;。
(五)領取公寓分配通知單。
(七)9月13日由新生班級輔導員(班主任)組織本班學生開班會，并組織本班學生按規(guī)定時間購置軍訓服裝，具體時間安排學生工作處另行通知。
(一)接待時間：9月12日7：00—19：00。
(二)接待地點：學校綜合樓廣場。
(一)未辦卡可到附近的建設銀行辦理銀行卡并將所需費用存入卡內后，持交易憑條到學校辦理報到手續(xù)，各系要對學生的的卡號進行登記，并以系為單位報財務資產處。
(三)認真完成學生檔案的接收工作。新生自帶檔案報到日由新生班級輔導員、班主任負責接收。接收的全部材料交學生工作處保存，時間另行通知。
(四)各系要認真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點，地點在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學生工作處負責。公寓組做好夜間新生報到的住宿安排工作。
(五)除學校集中報到時間外，各系每天安排1名值班人員在系內辦公室值班，后報到新生由各系值班人員引導到各部門辦理有關手續(xù)，各部門要安排人員做好接待工作。
(六)各系要加強新生的保險意識教育，積極動員新生參加學生保險。
(一)新生接待工作由學生工作處牽頭，各系、各部門要明確分工，團結協作，認真做好前期準備工作。
(二)本次報到的新生生源廣，接待時間集中，針對這些特點，各系、各部門必須加強領導，樹立服務意識，提高服務質量，切實做好各方面工作預案，努力做到“領導到位、人員到位、工作到位、服務到位”，尤其是要做好集中報到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計為新生解決各種實際困難和問題，充分展示遼寧金融職業(yè)學院良好的精神風貌，使新生從入學第一天起就充分感受到學校大家庭的溫暖。
(三)由于新生剛入校，對學校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對家長和學生所提出的任何問題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關部門處理。
(四)要加強校園治安、交通管理和迎新場地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進行，要特別注重對新生的安全教育和管理工作，加強對他們安全意識的培養(yǎng)，要提醒新生注意財務和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時與輔導員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結束后的場地清理工作。
(五)各系領導要安排好本系輔導員、班主任，在報到當天晚上到新生宿舍走訪，看望學生，了解學生情況，幫助解決出現的問題。
(六)要認真貫徹教育部的有關要求，保證家庭經濟困難學生順利入學，實現“確保沒有一名考入我院的學生因為經濟困難而輟學”的工作目標。學校設立困難學生“綠色通道”，家庭經濟確實困難的學生可申請學校“綠色通道”同時要提供相關證明，經各系、學生工作處、財務資產處審核并由主管領導們審批。
(七)各系要每日做好新生報到情況統計，填寫《x級學生報到情況統計表》，每天16：00要將報到情況匯總后報學生工作處。同時要通過錄取名冊，積極與未報到新生取得聯系，督促其按時報到。
新生入學接待工作是體現學校管理水平，展示校容校貌、校風校紀，樹立學校形象和擴大學校影響的重要工作，學校各部門、各系務必高度重視，密切合作，把工作做細、做實，確保x年新生接待工作順利進行。
領導接訪工作方案篇三
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
3、教職員工、學生最希望解決的問題;
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要，采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的`對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發(fā)現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系(部)處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真總結醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
(二)有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
領導接訪工作方案篇四
為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作，確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，提高出租汽車行業(yè)服務質量和管理水平，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想和目標
以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口，全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導，緊緊圍繞構建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題，全面深入出租汽車行業(yè)第一線，了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態(tài)，正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系，促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。
二、調查的`對象和主要內容
調查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯弘、天行5家出租汽車公司和現有的1067輛單車承包人或出租車司機。
調查的主要內容為：1、出租汽車公司成本構成，經營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構成，單車利潤，單車承包人或司機基本情況等。
三、組織領導
為保證調研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調研工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科)，負責出租汽車調研工作的具體組織、指導、協調、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下：
組長：*
副組長：*
成員：*)
四、工作措施
1、充分利用《三亞晨報》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網等媒體的作用，廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調研活動。同時，廣泛征求意見，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，以便及時處理，及時解決。
2、調研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實行現場調研。同時，建立科學合理的目標量化制度，落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制，努力做到調研結果真實準確。
五、工作步驟
4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案，安排具體任務，進行動員部署。
5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳，深入調查。
7月10日至8月10日為總結階段。收集、整理調研材料，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，提出整改意見，寫出調研工作報告。
六、工作要求
1、高度重視，提高認識。開展出租汽車行業(yè)調研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分，是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現。調研旨在發(fā)現問題，解決問題，提高行業(yè)管理水平。因此，各有關管理部門、行業(yè)協會、出租汽車企業(yè)應予高度重視，積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
2、協同配合，形成合力。出租汽車行業(yè)調研工作的開展，不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協會、出租汽車企業(yè)等單位，還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門，各部門、各單位要共同努力，形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局，并逐步將此項工作形成工作制度，納入今后日常工作范圍。
3、真抓實干，務求實效。出租汽車行業(yè)調研工作不能流于形式，要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是，深入扎實的工作作風，不回避問題，不回避矛盾，努力開創(chuàng)調研工作新局面。
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領導接訪工作方案篇五
2022年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安建設工作。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性越級上訪事件、沒有發(fā)生一起群體性械斗事件、沒發(fā)生一起民轉刑案件、沒發(fā)生一起安全生產責任事故。通過開展扎實有效的綜治維穩(wěn)工作，維護了全鎮(zhèn)的社會大局穩(wěn)定，邊界民族和睦相處，人民群眾安居樂業(yè)。具體工作總結如下：
一、加強組織領導，強化干部綜治維穩(wěn)責任意識。
我鎮(zhèn)在平安建設維穩(wěn)工作中，一是加強組織領導。成立了平安建設工作領導小組，村（社區(qū)）分別成立了平安建設領導小組。二是落實領導干部接訪日制度，按照“領導包案，分類處置，定期接待，首問負責，上門服務，回訪考核，過失追究”二十八字工作方針，解民憂，化民怨，辦事實，促穩(wěn)定，搞好信訪工作。三是突出宣傳教育重點，增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。我們從普法教育入手，有針對性地開展有關平安建設穩(wěn)定工作的法律法規(guī)宣傳。四是落實走訪信息員制度，聆聽群眾的呼聲，及時排查不安定因素，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3、突出宣傳教育，增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。利用苗歌業(yè)余宣傳隊，采取宣傳單、橫幅、標語、苗歌、文藝演出等多種形式開展法律法規(guī)宣傳，發(fā)放綜治、法制宣傳單x多份，受教育群眾x余人次。村（社區(qū)）民法制觀念明顯增強，依法辦事水平明顯提高，有力推進了依法治鎮(zhèn)、依法治村（社區(qū)）的工作。
三、扎實開展平安創(chuàng)建工作，創(chuàng)建“平安x”
根據上級文件要求，鎮(zhèn)綜治辦開展“平安x”創(chuàng)建活動，其中包括“平安村（社區(qū)）”、“平安家庭”、“平安學?！?、“平安邊界”、“平安醫(yī)院”等等多領域的創(chuàng)建工作，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作，采取多種形式開展平安建設宣傳活動，利用過街標語、小手拉大手、法律講座、設宣傳臺等形式，挨家挨戶進行宣傳工作并引導群眾參與平安建設公眾安全感測評調查。派出所和鎮(zhèn)綜治中心群防群治，加大強度巡邏打更，全天在各個村莊內進行分班巡邏，提高群眾的見警率，增加群眾安全感。提高人民群眾的滿意度，全鎮(zhèn)呈現出社會安定有序、人民安居樂業(yè)的良好局面。
通過開展基層平安創(chuàng)建活動，使廣大人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性進一步提高，平安創(chuàng)建基層基礎工作進一步加強，社會管理水平進一步提升，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造出了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、加強矛盾糾紛排查，維護邊界和諧穩(wěn)定。
一是轉變調解職能。二是轉變調解方式。三是轉變調解內容，實行“三調聯動”。四是轉變調解機制。五是轉變責任追究形式。鎮(zhèn)政府推行了鎮(zhèn)三套班子領導、駐村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）負責人“三位一體”辦法，不僅追究鎮(zhèn)信訪專干、駐村（社區(qū)）干部的責任，而且追究到村（社區(qū)）組干部，從而減少了推諉扯皮現象，使人人身上給壓力，個個肩上有擔子。全年排查調處各類重大矛盾糾紛x起，矛盾糾紛調處率100%，成功率100%。實現邊界民族團結，社會和諧穩(wěn)定。
五、開展專項整治活動取得明顯成效。
一是開展了煙花鞭炮安全生產整治；對全鎮(zhèn)煙花爆竹零售店進行排查隱患。二是開展學校周邊治安環(huán)境整治，效果明顯。三是開展了道路交通安全專項整治；全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起道路交通安全事故；四是開展了“禁毒”工作專項整治；五是開展反_警示教育；六是組織民兵開展治安巡邏維護社會治安環(huán)境，效果顯著；七是全力開展xx，確保了x鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定。
六、落實國家安全人民防線工作，確保全鎮(zhèn)xx穩(wěn)定。
為促進我鎮(zhèn)國家安全工作順利開展，成立國家安全防線領導小組，建立健全各項規(guī)章制度，組織落實。二是把國家安全和全鎮(zhèn)xx經濟穩(wěn)定工作納入重要的議事日程，進一步明確責任，做到常抓不懈，堅持節(jié)假日值班制度。三是加強國家安全人民防線建設，積極配合縣國家安全人民防線建設領導小組的工作，為他們的工作提供方便。四是加強對全鎮(zhèn)黨員干部以及廣大人民群眾的國家安全基本常識的宣傳教育，利用x趕集日設宣傳臺x次，舉辦培訓班x次，受教育人員達x多人，保衛(wèi)國家安全人人有責。
七、落實州域社會治理創(chuàng)新試點工作。
領導接訪工作方案篇六
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題；
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題；
3、教職員工、學生最希望解決的問題；
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發(fā)現并能協調解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究，認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務（院務）公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開；醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目，調研工作任務要求8月10日前完成，并形成調研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調研究內容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告，調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
（一）緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合，努力把學習調研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
（二）有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
（三）求真務實，轉變作風。專題調研要深入到臨床一線，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》（遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號）文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二 、主要調研工作
（一）黨建工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調研工作，切實為當地老百姓解決實際困難。
（二）項目建設工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調研。
（三）業(yè)務工作調研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作，癌癥項目工作，男男性行為人群、性行為網絡及hiv傳播影響因素，肝炎、梅毒診斷報告，消除麻風危害項目工作，國家慢病示范區(qū)建設，示范區(qū)門診建設，食品風險檢測工作，疾控中心實驗室能力建設，中心城區(qū)及農村健康素養(yǎng)現狀及對策等關系民生，與老百姓健康息息相關的課題進行調研。
三、工作要求
（一）統一思想，提高認識。調研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確?；顒釉鷮嶉_展，取得實效。
（二）端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調研期間，嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
（三）統籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調研期間各項工作安排，既要確保活動的時間和質量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導接訪工作方案篇七
根據市衛(wèi)生局先進性教育活動領導小組辦公室第三階段總體部署和安排，為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效，切實解決中心領導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，認真抓好領導班子建設，本著邊學邊改、立整立改的精神，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經反復研究、征求意見，特制定本整改方案并公示如下，敬請中心干部職工、各級領導和社會各界提出批評意見：
一、指導思想和整改目標
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的領導班子為目標，以衛(wèi)生法律法規(guī)和市衛(wèi)生局領導重要講話及局先進性教育活動有關文件為依據，以解決領導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點，不斷增強宗旨意識，密切黨群干群關系，努力把中心領導班子建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改，使領導班子的執(zhí)政意識進一步增強，執(zhí)政能力進一步提高，工作作風進一步改進，全面實現法制意識普遍增強、基礎建設進一步夯實、衛(wèi)生服務綜合職能充分發(fā)揮、工作質量明顯提高、服務水平不斷提升的工作目標。
二、存在的主要問題
根據市衛(wèi)生局督導組的反饋意見，經主任（擴大）辦公會研究，中心領導班子將15條意見和建議歸納為4個方面：
（一）領導班子能力建設需要進一步加強。具體表現是：班子內部成員領導能力有待加強，工作方法不細致，有簡單急躁現象，開拓創(chuàng)新、對外配合協作意識不夠。
（二）內部建設需要進一步加強。具體表現是：一些規(guī)章制度沒有得到全面落實，如學習培訓制度、繼續(xù)教育制度、獎懲考核制度等；部分干部的視野不開闊，業(yè)務能力還有待進一步提高；對年青干部需要進一步加大培養(yǎng)力度。
（三）需進一步加大黨、工、團工作力度，健全組織，履行職責，推動中心精神文明建設，促進中心業(yè)務工作快速前進。
（四）領導班子工作的方式方法有待改進。具體表現是：交流溝通渠道單一；深入關心群眾不夠，沒有注重年輕團隊的特色。
三、具體整改方案
中心領導班子整改方案的制定原則是：
（一）充分體現保持共產黨員先進性的基本要求、具體要求和實踐途徑。
（二）充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。
（三）既有近期目標，又有中長期安排；既考慮了問題的必要性，又考慮問題的可行性。
（四）健全和完善保持黨員先進性的長效機制。
中心領導班子整改工作的具體思路是：以建設學習型組織為切入點，切實提高-干部隊伍素質，提高領導班子能力，建立健全通暢、和諧的工作機制，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，加快“辦公自動化”建設步伐，促進中心工作全面發(fā)展。
（一）建設學習型組織，提高團隊的學習力、創(chuàng)新力和競爭力
責任部門及責任人：由中心主任劉高清同志主抓，領導班子成員按照分工協抓，辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。
啟動時間：xx年年10月12日
完成時間：xx年年底
整改方式：綜合整改
1、塑造學習型個體。兩年內，使全體干部中大學學歷達100%，每位干部取得崗位資格專業(yè)技能證書。每年度，每位干部需脫產學習5-7天，更新業(yè)務知識。
2、建立學習型機制。繼續(xù)開展每周業(yè)務學習、每月主題讀書活動，并加大督促檢查的力度，確保學習的效果；要充分發(fā)揮黨、工、團組織的優(yōu)勢，豐富學習的形式和內容，提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度，加大對學習的投入。
3、打造學習型組織。從領導和管理、團隊文化、知識交流系統、組織結構、支持系統和技術等六個方面入手，構建學習型組織。12月底，中心基本完成“創(chuàng)建學習型組織”的調研文章。
（二）加強領導班子能力建設
責任人：由中心主任劉高清同志主抓，班子成員按照分工各為具體責任人。
啟動時間：xx年年10月12日
完成時間：長期
整改方式：逐步整改
1、加強學習。在創(chuàng)建學習型組織的進程中，領導班子成員要率先垂范，帶頭學習；同時，要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領導班子成員要重點加強對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習，提高政治的敏銳性和鑒別是非的能力，增強大局意識；要重點加強對現代管理知識的學習，提高統籌規(guī)劃、管理協調的能力。
2、加強調研。班子成員要在實際工作中做到深入基層，了解基層，服務基層，要在工作中開展調查研究，提高發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調查研究。
3、提高主任（擴大）辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證，提高班子決策的時效性和科學性；會中要按照民主協商、一把手負責的原則，使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創(chuàng)新的過程；會后要加大對決策的追蹤問效的力度，及時掌握決策動態(tài)，保證決策的執(zhí)行力。
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領導接訪工作方案篇八
根據領導小組工作要求，經xx鎮(zhèn)黨政班子聯席會研究，制定201x年xx鎮(zhèn)黨政領導聯合分類接訪實施方案。
一、指導思想。
領導干部接待群眾來訪，實質是全面落實以人為本、執(zhí)政為民理念，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。通過切實解決群眾的訴求，解決一些重點、難點問題，帶動普通性、傾向性問題的成批解決，帶動各級干部轉變工作作風，維護當地社會和諧與穩(wěn)定。
二、目標任務。
從現在起以鎮(zhèn)黨政領導的領導干部聯合接訪活動常態(tài)化。通過領導聯合接訪活動的開展，要爭取把信訪積案化解掉，把信訪源頭問題治理好，為xx縣營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、接訪方式。
（一）定點接訪。每周二（法定節(jié)假日除外）為黨政正職領導接待日，每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領導接待日。地點為鎮(zhèn)信訪接待室，具體人員安排見附表。對領導干部接待的信訪事項，建立“四單一記錄”（領導干部接待群眾來訪登記單、交辦單、督辦單、辦結單、接談記錄）制度。被通知參加接訪的站所負責人及干部必須按時到指定地點陪同接訪，確因公事不能參加的，經接訪領導同意后另行落實相關人員按時參加。
（二）重點約訪。對反復上訪的疑難復雜問題、協調難度大，責任不明確、上級部門交辦的信訪問題，有針對性進行約訪。經鎮(zhèn)信訪辦篩選后，原則上每月組織1次重點約訪，接訪領導約訪前要認真調研，接待時要詳細地聽取群眾訴求，深入進行分析，形成完整準確的答復意見，明確責任主體和解決時限，力爭接待一件化解一件。
（三）專題接訪。對一個階段、一個方面、一個領域的突出問題進行專題接訪。每兩個月確定1-2個專題，原則上每兩個月組織一次專題接訪。對重大決策、重大項目制定實施的進程中出現的上訪問題，要通過專題接訪研究解決。對涉及面廣的問題，要組織相關職能部門聯合接訪。對確定接訪的問題，要提前告知，便于群眾提出相應訴求。
（四）帶案下訪。每季度選擇具有典型性、代表性的信訪問題，鎮(zhèn)分管領導帶領相關站所深入問題發(fā)生地開展帶案下訪。帶案下訪領導要通過實地調研、座談走訪，核實了解相關情況，認真剖析問題癥結，確?；夥桨浮γ芡怀龊突怆y度大的問題，可采取駐點的方法廣泛深入地聽取意見，有針對性地解決群眾反映的問題。
（五）領導包案。對進京非正常上訪案件和省、市交辦重點信訪積案，按照黨政領導分工逐案落實包案領導，明確責任單位、責任人。對進京重復非正常上訪2次（含2次）以上的、涉及面廣，社會關注度高的信訪積案，鎮(zhèn)黨政主要領導親自包案，各包案領導要按照誰主管、誰負責的原則，落實“四包”（包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪）責任，全程參與案件的調查、協調和處理。包案情況經黨政聯席會議討論后要以適當方式向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
四、接訪重點。
黨政領導接待群眾來訪要突出重點，按照抓大事、破難題、察民情、重疏導、強責任的.要求，全力推動問題解決，確保取得實施。
（一）著力解決信訪突出問題。當前要重點解決群眾反映強烈的農村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問題和勞動社保、特殊群眾（原民辦代課教師、農村電影放映員）等熱點問題。在接訪過程中，要組織相關站所研究解決思路，明確處理方法，使信訪問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾積累和上交。
（二）認真化解長期積累、久拖未決的信訪積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點，下決心組織和協調各方面力量攻難點、破難題，最大限度地化解疑難積案，從根本上減少積案存量，確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉，人員穩(wěn)定住，矛盾不上行。
五、工作要求。
（一）提高思想認識。開展黨政領導大接訪活動，對于進一步轉變工作作風、密切聯系群眾，進一步傾聽意見、進行科學決策，進一步化解矛盾、促進社會和諧，維護好正常的信訪秩序具有十分重點的意義。要將此項工作明確為全年我鎮(zhèn)信訪工作的重點載體，貫穿于全年工作之中，精心組織、抓好抓實。
（二）堅持定期研究。對接訪中涉及全局的信訪疑難復雜問題，要專題研究，形成妥善的處理意見，要執(zhí)行重大問題社會公示制度、社會聽證制度、社會穩(wěn)定風險評估制度，深入調查研究、廣泛聽取意見，進行科學論證。
（三）落實接訪時間。要認真落實黨政領導接待群眾的時間要求，在全國重大活動和敏感時期，加大領導接訪密度和頻率，督促好每天都有黨政領導接訪。
（四）加強效能評價。要堅持從實際出發(fā)，實事求是，堅持防止搞形式主義、做表面文章，確保活動既有聲勢、更有實效。要以切實解決問題為核心，以全力推動“案結事了”，息訴息訪為標準，把黨政領導接訪、下訪接待處理問題、包案化解信訪事項、督促息訴息訪及采納群眾意見、改進工作情況等作為檢驗大接訪活動實際效果的主要內容，加強考核、評價效能。
領導接訪工作方案篇九
在街道黨工委和區(qū)^v^的領導下，以黨的十八大精神為指導，認真貫徹市、區(qū)信訪工作會議精神，按照《新浦區(qū)20__年度信訪工作目標責任書》的要求，以抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提，扎實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作，為密切黨和政府與人民群眾的關系，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，促進街道經濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用。具體工作如下：
一、上半年工作情況和化解矛盾的措施
(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置
(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發(fā)生
按街道黨工委將矛盾排查工作做在前期，消化在萌芽狀態(tài)的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭，做到防患于未然。今年6月，街道信訪辦經排查，到目前為止，街道轄區(qū)未發(fā)現有集體上訪苗頭，較為穩(wěn)定。
(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平
一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動，向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識，引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī)，宣傳依法上訪的相關政策，今年共舉辦宣傳活動5次，受教育達800人次。
二、下半年工作打算
(一)以人為本、落實責任，預防上訪案件發(fā)生
一是將重點信訪案件采取領導包案制度，與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查，每月大排查信訪隱患制度，對排查出的苗頭及時召開案情分析會，作出預案，妥善處理;三是落實季度督查制度，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到來信來訪及時處理，不留隱患。
(二)消除隱患、鈍化矛盾，及時處理上訪案件
繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度，確保將矛盾消化在基層，化解在內部，解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題，能為群眾辦的立即辦理，不能及時辦理的，要耐心細致地做好說服解釋工作，努力做到接訪必結案，件件有落實，做到不等、不推、不拖、不靠。
(三)強化培訓、加強管理，提高信訪干部的工作水平
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，注意在工作中維護人民群眾的切身利益，在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制：三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經費和必要的基礎設施建設。
領導接訪工作方案篇十
今年，我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，以創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展為導向，深入開展基層平安創(chuàng)建，完善社會管理綜合治理工作，加強治安防控體系建設，強化司法保障，夯實基礎，著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度，推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展，確保了____街道社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安____”為目標，從源頭上加大矛盾糾紛排查和調處力度，加強對各重建地和重點地域的管控，確保了今年來全局的社會穩(wěn)定，為____街道中心工作和經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現將一年來的工作總結如下：
____年工作總結
一、落實綜治維穩(wěn)領導責任，健全組織機構和經費保障
一直以來，街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作，黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責任人職責。年初，根據區(qū)街簽訂的各項工作任務目標，結合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領導機構，定期分析研究部署，積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴格推行責任查究。街道人員變動后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反^v^等多個領導小組進行了調整和強化，明確了相關職責，制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經費中，按照實報實銷的原則，足額保障到位，有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。
二、加強綜治隊伍和體系建設，提高工作人員業(yè)務水平。
1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。
在今年村級班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調解隊伍等都作出了新的調整，在人員配備上也進行了調優(yōu)，更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。村(社區(qū))治安主任和調解員有部分是剛接觸該項工作，為了更快的進入角色，積極配合街道來開展具體工作，街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，介紹在實際工作中的經驗教訓。一年來，他們現在成為了一支政治敏銳感強，工作熱情高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責任心強的隊伍。
2、狠抓基礎，完善社會治安防控體系
街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務巡防隊，主要工作任務是針對轄區(qū)進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導下，有效維護了當地的社會秩序穩(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務培訓，提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因“紅袖章”隊伍人數較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。
三、加強社會管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重建小區(qū)
全區(qū)對重建地的管理一直是個難題，在深入推進“平安望城”建設，開展“五十百千”競賽活動中，對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集，社情復雜，出租戶、外來流動人口的管理難度大，不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地，同時也是“黃、賭、毒”的滋生地，而且重建地臟亂差現象比較嚴重，如何加強對重建地小區(qū)的社會管理，提升重建地居民的生活水平和安全感。今年，街道在推動重建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力，充分調動和發(fā)揮當地居民自建自管的理念，結合實際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美，團結安定的宜居新地，并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區(qū)調解室，由老黨員和老干部擔任調解員，專門負責該小區(qū)的矛盾糾紛的調解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。現在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質，成為全區(qū)一個相對高端的精品重建小區(qū)。
四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件
街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統一領導，快速反應，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預案，每次召開綜治例會時，都會重點強調對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯”一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。
一查：堅持村每周一排查，街道每半月一巡查。對轄區(qū)內矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
兩會：堅持治保會和調委會的雙重統一。治保會重在總結工作和交流經驗，研判當前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調處。
三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。
四員：建立以村干部為信息員、聯村干部為指導員、老干隊伍為協調員、聯村領導為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯動管理體系。
五聯：主要以“五聯三送三解”活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯三送三解”工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。
通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善，沒有發(fā)生大的群體性事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。
五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作
今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動，我街道積極響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況復雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農貿市場、醫(yī)院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。
六、重點做好信訪維穩(wěn)工作，加強非訪治理和積案化解
1、提高信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感
信訪維穩(wěn)工作是關系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領導小組提出了三個思想上的統一。一是政策把握層面上的統一。要求所有“五包一”包案領導和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策;二是工作作風上的統一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求，轉變作風，各聯村干部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統一。對信訪對象做好案件的詳細調查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。
2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處
今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協調調度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現責任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。
3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力
街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩(wěn)工作做實做牢，確保地方有一個穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
一是堅持矛盾糾紛排查調處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到“小事不出村，大事不出街道”。
二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記，交由相關部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調查處理和回復。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。
三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照“五包一”包案分工安排，由一名街道黨政領導牽頭，辦主任具體負責，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。
四是堅持領導接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。
五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結，研究制定下一步的解決辦法。
4、用法制引導上訪戶依法依規(guī)進行信訪
領導接訪工作方案篇十一
1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。
2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。
3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記錄，重大事項要及時上報區(qū)群眾工作部。
領導干部接訪日規(guī)章制度
為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯系，關注民生、化解矛盾、切實維護群眾合法權益，形成領導干部公開接待群眾來訪工作長效機制，根據中央、省、市、區(qū)的文件和《^v^xx委員會、xx鎮(zhèn)人民政府關于加強和規(guī)范信訪工作的意見》（xx發(fā)〔2012〕1號）精神，結合我鎮(zhèn)實際，決定調整鎮(zhèn)領導干部接訪日制度。
一、工作原則及目標任務
領導干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領導干部公開接待群眾來訪日制度，進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，切實轉變領導干部思想作風和工作作風，著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當地、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、接訪日安排
（一）鎮(zhèn)每周安排1位黨政人大領導班子接待群眾來訪（安排表詳見附件1）。鎮(zhèn)接訪日時間定在每周星期三上午（節(jié)假日除外），領導所分管的部門參與陪訪，協助做好接訪工作，接訪地點設在鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心二樓a201室。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心負責落實通知，建立領導接訪工作臺帳，交辦、督辦信訪事項。
（二）各辦、局（分局）每周要明確1天為領導接訪日，班子成員輪流接訪群眾。每周接訪時間、地點、方式由各辦、局（分局）根據各自實際安排落實。
（三）各部門要根據實際情況，將領導干部接訪時間、地點等情況向社會公布，方便群眾了解并有針對性地反映訴求。
三、工作基本要求
（一）熱情負責地接待群眾。要以高度的責任感，面對面地做群眾工作，耐心聽取來訪群眾的訴求，設身處地為群眾著想，對群眾反映的問題做到“件件有著落、事事有回音”。
（二）條塊結合，分清責任。除嚴格落實“屬地管理、分級負責”的原則外，進一步明確“誰主管、誰負責”，即屬于哪一條線的信訪問題，就由哪一條線的鎮(zhèn)分管領導擔負“專業(yè)負責人”，協調相關部門共同解決問題。
（三）嚴格依法按政策辦事。對法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，督促責任單位依法按政策解決到位；對群眾反映比較普遍、涉及面廣的問題，通過調查研究，抓緊制定和完善相關政策規(guī)定；對暫時不能解決的，做好耐心細致的解釋工作，以取得群眾的理解和支持。
（四）建立領導接訪工作臺帳。對領導干部接訪的信訪事項，使用全省統一的《xx省各級領導干部定期分類接待群眾來訪登記表》（詳見附件2），及時回復來訪群眾，確保“事要解決”、“案結事了”。
領導接訪工作方案篇十二
領導干部接訪制度
一、參與接訪的領導范圍
黨委領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同領導接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
—1—
接訪的黨政領導干部根據信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪制度1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記......
領導干部接訪制度為密切黨同人民群眾的聯系，暢通信訪渠道，及時協調處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。一、參加接待群眾來......
xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統一部署，現就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：一、參與接訪的領導范圍鄉(xiāng)黨委、政府領導班......
杜閣村干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員 二、接訪時間安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣......
xx區(qū)xx局領導干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍黨委領導班子全體成員；二、接訪時間安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣播、電視或公示......
領導接訪工作方案篇十三
為切實做好我省國土資源信訪工作，維護群眾合法權益，有效降低國土資源信訪量，把問題解決在基層，提高信訪事項的滿意率、辦結率、息訪率，現就建立我省國土資源系統下訪制度提出如下意見：
一、建立健全下訪制度。
領導下訪，是信訪工作中的一項創(chuàng)舉。近年來，省委省政府已多次成功組織領導下訪活動。至今，省廳、部分市局、部分縣（市、區(qū)）局也多次組織本部門負責人及處（科、室）負責人下訪活動。變群眾上訪為領導下訪，切實維護了群眾的合法權益，有效降低了信訪量。今后，全省國土資源系統領導下訪要形成制度，并不斷完善、健全，長期堅持下去。
二、下訪安排。
各縣（市、區(qū)）國土資源局原則上要求每年組織二次以上領導下訪活動，到信訪量較大、信訪問題較突出的村接待群眾。
三、下訪公告。
省廳、市局將提前30日將下訪的時間、地點、接待范圍等通知下訪地所在縣（市、區(qū)）國土資源局。縣（市、區(qū)）國土資源局（以下稱組織單位）接到通知后，應及時將有關下訪的內容、時間、地點、接待程序、接待范圍、報名方式、截至日期等通過報紙、電視、電臺、公告等有效方式在下訪接待地域范圍內廣而告之，并將報名情況及預先調處情況在下訪日期前7日內整理成冊，上報下訪單位。
縣（市、區(qū)）國土資源局領導下訪活動參照上述要求自行組織。
四、下訪接待場所。
下訪接待場所應選擇較為寬敞、功能較為齊全的場所，有獨立的多個接待室及候訪室，并免費為上訪群眾提供茶水和醫(yī)療服務，具備防止處理突發(fā)事件的能力，保證整個接訪秩序井然有序、安全周到。
五、下訪接待及辦理程序。
下訪活動組織單位應為來訪群眾制作規(guī)范統一的接待卡片，為下訪接待人員制作規(guī)范統一的接待登記表格。
接待人員對于訴求合法合理的信訪事項，應予以支持，并督促有關部門及時解決；對于訴求合理但按現行政策法律無明確規(guī)定的信訪事項，應要求有關部門妥善處理；對于訴求過高甚至無理的信訪事項，應明確告知信訪人不予支持，并宣傳有關法律、法規(guī)、政策，做好來訪者的解釋工作，勸其息訪。
對于接待人員提出的處理意見、建議，辦理單位原則上應在30日內處理到位并上報結果。
六、下訪要求。
1、組織單位應通過報紙、電視、廣播、公告等有效方式將下訪活動在下訪接待地域范圍內廣而告之，不得隱瞞、遺漏、扭曲下訪活動安排。
2、組織單位不得有選擇性的挑選上訪群眾，不得拒絕、阻攔正常的上訪事項。
3、組織單位對可能發(fā)生的異常訪、突發(fā)性事件應及時摸排掌控，及時向本級政府和下訪單位報告，妥善處理。
4、接訪人員應耐心、細致接待群眾來訪，宣傳政策、答疑解惑。
領導接訪工作方案篇十四
我組根據年度工作安排和兵團、師“訪惠聚”工作總體部署，結合住連工作之實際，務實、有效推進本月各項工作任務的實施和完成?，F將十二月份工作情況匯報如下：
一、工作開展及完成情況
（一）協助連黨支部完成棉花、紅棗收集。
與連隊干部召開共同會議，了解掌握紅棗采收實情，傳達四十四團黨委召開的生產會議精神，確定“思想動員為基礎，多種方法并舉”的工作思路，宣講國家和師團棉花、紅棗收購政策，消除群眾思想或心中顧慮，對仍堆放家中棉花催交入場，引導連隊職工將紅棗交至花場，確保紅棗交售工作順暢有序開展。
（二）落實幫扶民生項目后續(xù)工作。
深入幫扶對象家中進行回訪，走進群眾、貼近群眾，對養(yǎng)殖戶進行探望、慰問，增加群眾對連隊和工作組工作的認同和支持，進一步增進友情；察看羊只、鴿子的現場養(yǎng)殖情況，要求幫扶戶精心喂養(yǎng)，帶好頭、見到實實在在的效益，同時引導群眾增強“講誠信、重承諾”的意識和責任感。
（三）組織婦女健康知識講座。
工作組與連隊黨支部多次協商，積極征求連隊衛(wèi)生員、計生員的意見，商定衛(wèi)生健康講座內容；召集連隊婦女群眾，組織開展節(jié)育和健康知識講座，宣傳衛(wèi)生常識和計劃生育政策，增強群眾衛(wèi)生意識，引導廣大連隊婦女轉變觀念，盡可能的做好節(jié)育措施，少生快富，享受現代生活。
（四）指導連隊建設和業(yè)務。
一是指導連隊黨支部建設，工作組認真分析連隊干部結構、經歷、瓶頸制約因素，為連隊干部傳授方法、經驗，指導連隊黨組織、連隊干部提高業(yè)務能力和業(yè)務水平；同時，按照群眾路線教育活動整改落實工作的要求，落實各項整改承諾，確?；顒尤〉脤嵭?，不斷增強黨支部的凝聚力和連隊職工群眾的認可度，真正落實“帶”干部的措施，為留下一支永不走的工作隊而努力。
（五）摸查情況排除隱患。
按照“四十團貫徹自治區(qū)集中摸排”要求，工作組和連隊干部認真摸排連隊無戶籍人員、重點人員、不放心人員、獨居散戶，基本掌握了全連人員流動實情，對尚未辦理戶籍登記人員督促其到警務室登記備案，對存在的不安全穩(wěn)定隱患現場、限時解決，尤其對有關重點人員進行了家況察視、近況詢問，做到變化心中有數、動向及時掌控。
（六）座談宗教人士研判形勢。連黨支部、兵團審計局訪惠聚工作組召集連隊清真寺管理人員和有一定宗教知識的人士，就連隊的穩(wěn)定進行了共同座談。宣傳和傳達了上級對非法宗教的管控要求，講解了非法宗教對人類社會的危害，對近期連隊宗教活動中的一些新問題進行了通報。提前著眼、部署，采取扎實的舉措，及時掌握連隊的穩(wěn)定形勢、新情況等，確保連隊的安全穩(wěn)定、和諧。
（七）籌劃資料移交。
年度考核雖然已經結束，我工作組兢兢業(yè)業(yè)地站好最后一班崗。工作組召開專門會議，認真討論、積極準備完成好資料移交這項工作?！霸L惠聚”活動工作對大家而言，都是一個嶄新的課題，做好資料移交工作，就是為接下來的同志們交流方法、指導學習，進而能讓下一個工作組迅速掌握連隊情況，盡快熟悉工作。
二、存在的困難
當前正值嚴冬，天氣寒冷，加之連隊干部近期主要精力都放在紅棗交售上，連隊職工群眾大都在田間冬灌，宣傳、召開會議都要趁大家忙完農活的空余時間，除了組織開會和學習外，工作組不宜開展其他工作。
三、下月工作安排
一是組織連干部和個別群眾，擬前去地方鄉(xiāng)村開展交流和學習，拓寬工作視野和豐富工作思路，以利來年更好地為連隊職工群眾服好務，謀好利；二是利用冬季農閑時間，協調連隊黨支部組織群眾參加農業(yè)知識、生產技能培訓，準備邀請農科所、林業(yè)站的專家來為群眾授課，講解生產知識；三是組織六連籃球隊進行冬訓，鍛煉球員們的體能，系統訓練、全面提高隊員們的籃球水平。
領導接訪工作方案篇十五
巴州商務局“訪民情惠民生聚民心”住村工作組根據自治州、縣“三民辦”的安排部署和州商務局“訪惠聚”活動住村工作組的工作計劃積極組織實施，現將住村x月開展工作小結如下：
一、緊緊圍繞州、縣、鄉(xiāng)三級“訪惠聚”工作任務，扎實開展工作。
2、x月7日，根據縣委安排、全體工作組成員參加聆聽由新疆教科院宗教研究所所長郭泰山講授的“對當前新疆民族宗教問題的思考—十一號學習心得”和由新疆社會科學院吐爾文江·吐爾遜副教授講授的“構建法治社會，塑造法治公民”的主題講座。學習結束后，工作組進行討論，對“構建法治社會、塑造法治公民”中進一步強化依法行政，在思想認識上有了進一步的提高。
3、x月8日，根據吾塔木鄉(xiāng)黨委、政府的安排，召開自治州州直部門單位、縣市部門單位201x年支持幫扶村(社區(qū))惠民生項目庫工作會議，巴州商務局“訪惠聚“工作組住村工作組根據會議要求，會同縣醫(yī)院、科協及村兩委對接了解兩個縣級單位支持昆其村項目情況。
二、緊密協同村兩委班子，夯實基層組織基礎工作。
1、x月14日下午，州商務局住若羌吾塔木鄉(xiāng)昆其村工作組全體干部前往西塔提讓村與吾塔木鄉(xiāng)機關干部，西塔提讓村、吐魯番村村民等四個村村民共計400余人聆聽縣委黨峰書記就提高村民整體素質講座。黨峰書記語言樸實、易懂，生動鼓舞人心。通過聆聽黨峰書記的講座，住村工作組全體成員也在思想認識上有了極大的促進和提高，對今后更好的開展“訪惠聚”工作提振了信心和目標方向。
2、xx月20日下午，州商務局住村工作組全體干部前往昆其村與村民一道聆聽了由縣^v^會副主任吾斯曼?吾守副主任關于提高村民整體素質教育講座。
3、根據鄉(xiāng)黨委的安排部署，工作組與昆其村兩委對昆其村出租房及流動人口進行走訪排查，清查出租房一處，做到對所住村出租房及流動人口的情況清晰，心中有數，以利于今后加強管理。
4、工作組與昆其村兩委繼續(xù)開展入戶走訪工作。調整和完善入戶調查臺賬，詳細了解村民各戶的實際情況，尤其是在生產和生活中存在的問題，特別是村民在意識形態(tài)上的觀念和想法，就如何增產增收和在意識形態(tài)上的去極端化做了深入的討論和交流，為今后有的放矢的開展工作奠定基礎。
5、x月21日，州商務局住村工作組得知昆其村黨員阿不力米提·依明去世，會同昆其村“兩委”一道趕往去世黨員家中，按照民族風俗送去慰問品，看望了家屬表示哀悼。
6、x月21日下午，在昆其村開展了以“我的青春激情飛揚”的文化活動。此次活動由昆其村團支部和婦代會主辦，參加活動村民有80余人，并邀請到了縣委常委、紀委書記、^v^部長阿吉·麥麥提，縣委常委簡曉東、縣婦聯主席熱艷姑·艾則孜等縣領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。此次活動由縣委常委、宣傳部長簡曉東致辭?；顒觾热葚S富，家庭美食品嘗評比活動、刺繡絹花等手工藝品展示、民族節(jié)目演繹、麥西來甫和各種競技小游戲。
三、加強自身建設，強化服務基層能力
1、x月21日上午，州訪惠聚第二作督導組組長買合木提·祖農及縣訪惠聚辦公室一行4人到巴州商務局住若羌縣吾塔木鄉(xiāng)昆其村“訪惠聚”工作組檢查指導工作。州商務局住村工作組就昆其村基本情況，基層組織現狀，目前開展工作及下一階段工作計劃等一一給工作組進行了匯報。督導組查看了住村工作組開展住村工作的民情日記、工作臺賬及信息報送等資料，并提出了完善意見。督導組對州商務局住村工作組開展組織機構建設、去極端化宣傳、村民素質教育、摸底調查、訪貧問苦等工作給予了肯定。
2、商務局“訪惠聚“工作組安排全體工作隊員學習各項惠民政策，同時積極學習維吾爾語，以不斷提高工作隊員的自身素質，以便能增進與住村村民的感情和更好的開展“訪惠聚”工作。
領導接訪工作方案篇十六
為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統一部署，現就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：
一、參與接訪的領導范圍
鄉(xiāng)黨委、政府領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排鄉(xiāng)黨委、政府每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
—1— 要問題等內容。來訪人填表后按照先后順序依次接談；
六、陪同接訪人員
陪同鄉(xiāng)領導接訪的人員應有：鄉(xiāng)直相關部門負責人、鄉(xiāng)信訪辦負責人，鄉(xiāng)司法所人員。陪同接訪人員由鄉(xiāng)信訪辦負責聯系。
七、批示和交辦
接訪的黨政領導干部根據信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見，由鄉(xiāng)信訪辦將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。鄉(xiāng)領導接訪批示交辦信訪事項的督辦由鄉(xiāng)信訪辦負責。從7月1日起，xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
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xx鄉(xiāng)領導干部下訪制度
為不斷創(chuàng)新信訪工作機制，暢通與群眾交流、溝通的渠道，進一步密切聯系群眾、改進基層干部作風，促進全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展，構建和諧社會。鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)實行領導干部下訪制度。具體實施意見如下：
1、科學安排，定期定點下訪。領導干部要根據自己的工作特點和職責要求，確定好下訪時間和下訪地點，做到定期下訪、定點下訪。領導干部下訪時，可帶領有關部門負責人一同下訪，集中會辦；也可分組或個人單獨實地走訪；遇有特殊情況應隨時到聯系點下訪。
2、事前預告，認真搞好對接。領導干部下訪前要主動與聯系點搞好對接，按照人員、時間、地點、形式、程序、電話號碼“六公開”的要求，提前告知分工范圍或聯系點所在地的群眾，努力提高下訪工作的透明度和辦事效率。受下訪的單位要提前做好相關問題的排查工作。領導干部下訪時，當地有關負責人要在現場同時接訪。
3、建立長效機制。下訪工作是一項長期的、務實的工作，必須積極探索，與時俱進，確保取得預期效果。各部門負責人要建立下訪活動臺帳，建立和完善下訪工作制度，認真落實責任制和責任追究制。
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4、樹立自身形象。領導干部下訪要改進作風、端正態(tài)度，把握政策、講究方法，沉底工作、文明接訪，嚴格自律、樹好樣子，切實做到與群眾面對面交流，“零距離”接觸，心與心溝通。每次下訪要做到輕車簡從，不得增加基層負擔。