部門月度工作總結(jié)和計劃(精選16篇)

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    有計劃地安排生活可以減少壓力,提高生活質(zhì)量。制定計劃時,我們要學會設(shè)定合理的時間節(jié)點和目標指標,以激勵自己更好地完成計劃。以下是一些優(yōu)秀企業(yè)制定的計劃實例,希望對您制定計劃有所幫助。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇一
    宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動來臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:
    1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問題。各班值班人員都能準時到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學生會工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團能多加強調(diào)。
    2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準時到場,不足的是成員紀律性不強。這一點我們也采取了相應(yīng)措施。
    3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標準等。
    4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結(jié)。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負責。大部分班級都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級有09護11,而本部門工作主要是負責2號樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項工作都完成的較好,關(guān)于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。
    1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學的到來”此項工作完成效率較高,但我們會多注重質(zhì)量問題。
    2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌,粘貼工作做得不好,針對這些問題我們也意識到了,相信下次工作會多加注意。
    3、10月7日部門成員補上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。
    4、10月10日部門成員于2號樓08護8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學給老師的留言。此項工作完成的較好,有創(chuàng)新。
    5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內(nèi)容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。
    6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”,兩份海報。此項工作完成較好。
    7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,于9月21日完成后7:00交到學生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。
    8、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。
    9、10月18日部門成員完成學生會考核表,此項工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。
    10、10月21日部門成員完成游園活動,場地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項工作字體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。
    以上是本月份部門工作總結(jié),雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),質(zhì)量馬馬虎虎,對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,而且也想方法去完善改正,我們會吸取經(jīng)驗,爭取下次做得更好!
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇二
    我來到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感激x房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感激公司為我供給了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高?;仡欉^去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個學習階段。
    在這段時間當中,我學到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,不斷的提高,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫忙,我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結(jié)匯報:
    一、經(jīng)過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓,使我學到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識。然后舉行了考試,經(jīng)過考試進行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。
    二、在試用期間,我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務(wù)。“功夫不負有心人”,經(jīng)過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務(wù)。
    三、在試用期間,本人團結(jié)同事尊敬領(lǐng)導,遵守公司的各項規(guī)章制度,并隨時堅持一顆進取樂觀的心態(tài),充滿信心和活力地投入學習和工作。在兩位領(lǐng)導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。
    細節(jié)決定成敗,本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有職責心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自我要有信心!力爭在x房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導批評指正,期望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇三
    一、20__年__月工作情況:
    主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、__市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、__區(qū)少年宮工程、__省審計廳、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、__煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數(shù)量,風管面積20000平方米,具體分析等方面)。
    本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。并去__成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在__跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:__豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項目跟進時受到一定影響。
    下半月主要是跟進關(guān)于20__年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于20__年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、__省審計廳、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。
    另在20__年__亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預(yù)計在20__年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
    二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。
    本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
    三、下月工作目標和開展思路。
    1、受__客戶邀請,去__拜訪20__年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),重新審視__周邊市場。力爭在20__年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇四
    在學校里的時間過的挺快的,我感覺自我還只學會了一點皮毛呢,可此刻已經(jīng)到了一月份的期末了。在這幾個月里面,雖然我在學生會的工作上出現(xiàn)了一點失誤,可是多虧了部長以及其他干事對我進行了指點,讓我意識到了自我的錯誤并及時地把不足之處改正了過來。在此,我得對他們表示深深地感激。此刻快要放假了,我這一月份的學生會工作也將告一段落了,所以我得趕快把這一月份的學生會工作做一個總結(jié)。
    我加入學生會并成為學生會的一名干事已經(jīng)有一月份的時間了,所以我再也不是之前那個毛頭小子了,那時候的我一向都是畏手畏腳的,害怕自我做的不好而被別人批評。此刻的我臉皮已經(jīng)變厚了不少了,這都多虧了工作對我的鍛煉,因為學生會的工作是經(jīng)常需要和學生教師們打交道的,要是不能改變自我的話,那也就代表著自我不適合繼續(xù)在學生會里面工作了。我的工作主要是和學生們打交道,我要及時地和各班的班委溝通好,這樣才能讓我的工作得以順利開展。在本月份里,隨著我認識的人越來越多了,我逐漸變的活躍了,看到同學就好像看到了老朋友一樣,與別人之間的距離感幾乎沒有了。
    為了能讓自我的工作開展的更加順利,我能夠說是加了不少同學的聯(lián)系方式,當我有一些疑問或者麻煩時,我就會尋求他們的幫忙。這種方法是格外有效果的,幫忙我節(jié)省了許多的時間,也讓我少走了很多的彎路。要明白,之前的我可不敢主動的加別人的聯(lián)系方式,也不敢主動地和別人溝通,所以我的工作完成情景很一般,經(jīng)常是吃癟而歸。此刻的我也已經(jīng)明白了,擁有一個社交圈是多么的重要,它能幫忙你省太多的麻煩事。
    在本月份,我在工作上雖然有不小的提高,可是還是存在了一些不足之處的,例如工作時不夠細心、不夠耐心、特立獨行等。學生會的工作其實也不難,很多的時候都是一些重復(fù)的工作,所以作為干事只需要把工作細心的完成就足夠了,可我有不少的時候為了節(jié)儉時間而把工作資料進行了壓縮,這絕對不值得提倡,對此,部長也多次對我提出了指正,此刻我也已經(jīng)把這個毛病改正了,所以不需要大家再為我擔心了。
    這一月份就這樣過去了,相信在下一個月份里,咱們學生會的工作會開展的更好,我也要加把勁了,爭取從干事晉升為部長!
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇五
    今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以"重新認識、從嚴落實、全員共管"為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
    1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。
    2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。
    3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責,規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況,指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
    5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
    今年1—11月份共掘進進尺3087。21米,其中:
    (1)主井筒進尺827。3米,在10月5日到底;
    (2)副進筒進尺905、98米,在10月31日到底;
    (4)進風井井筒進尺527。35米,在8月3日到底;
    (5)回風井井筒進尺401、75米,在6月28日到底;
    (7)風井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預(yù)計12月底完成掘進成巷。
    (8)進風井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。
    (1)綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
    (2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
    (3)風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
    (4)風井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
    (5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
    5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇六
    回顧這個月來的本人工作情況,現(xiàn)將個人x月份工作總結(jié)闡述如下:
    1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
    總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
    做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
    本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
    平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,做好個人工作計劃,提高自己的工作效率。
    以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇七
    隨著時間的流逝,兩個月過去了。這兩個月,在前任現(xiàn)任會長和學會的指導和引導下,我成為了學會宣傳部的一員。非常感謝校長和各位學長的指導和幫助。我覺得玉鳥社有自己獨特的“玉鳥觀”,在實際工作中總會體會到社里大家庭的深深溫暖和溫暖關(guān)懷。
    有時候宣傳部的工作很忙。雖然活動到現(xiàn)在都是由部門組織的,有時候只協(xié)助生活部和學習部,但作為這個服務(wù)部門的一員,我感到驕傲和光榮。因為我從中體會到的喜悅不言而喻。雖然每次都只是小海報,雖然沒有足夠的時間和精力去描述,但每一張海報都值得珍惜。我明白這份汗水是一份光榮的收獲。工作中互相促進,競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的技能在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷加深。在這兩個月的工作中,我們體會到了“團結(jié)友愛”的重要性,這一點經(jīng)常被談?wù)?,也?jīng)常被忽視。
    從今年1月開始,我參加了協(xié)會組織的所有活動。雖然只是一股微弱的力量,但我已經(jīng)用真誠專注的態(tài)度努力完成了它們。最近越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個獨特的性質(zhì)——服務(wù)強。因此,在今后的工作中,我們將始終幫助其他部門開展一些活動。也嘗試了很多以前沒接觸過的工作,遇到了很多同學。在工作中,我非常注重虛心誠意地向別人學習。
    作為一個二月份的學生,我有很多東西要學:認真做事,端正態(tài)度,真誠待人等等,這些我在其他部門成員身上都見過。我也在努力向他們學習,希望在為社會做貢獻的同時提高自己的能力和素質(zhì)。
    宣傳部的工作雖然很忙,但是在我們部長的分配下,在我們成員之間的協(xié)調(diào)動員下,這種工作已經(jīng)由我們有條不紊的做好了。
    再過幾個星期,我就要踏入y2了,倉促的一個月即將結(jié)束。雖然我太忙了,不能照顧我的飲食和工作學習,但我仍然感到快樂和充實。有時候會有一點懈怠,但一旦看到其他成員努力工作,試用期內(nèi)作為宣傳部部長的責任感突然讓我不敢懈怠。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇八
    站在歲末,20xx過去一月份,工作的.點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重擔已向我們無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、本事進行進一步學習,加深認識。
    首先,很榮幸加入學生會,我自我認為在一月份以來不斷學習,建立好的人際關(guān)系,以加強自身的學習本事,執(zhí)行本事,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,也存在很多遺憾,為了更好的指導我今后的工作,此刻進行下總結(jié)。
    我工作負責,態(tài)度認真。每次應(yīng)對部門的工作我都會充滿熱情,依稀記得在開展趣味運動時,早上5點多就準備,午時從布置到開展到收場,手頭的工作是一個都不敢懈怠。
    可是我工作不夠積極,有很多活動本來要選擇策劃人負責人,我都沒能在第一時間勇敢的承擔,讓我對自我很失望。
    在此期望在以后的工作中有所成長:
    1.提高領(lǐng)導本事,在師兄師姐的帶領(lǐng)下,我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領(lǐng)導本事,讓我更清楚干事們的工作,并且讓我學習到如何領(lǐng)導同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作。
    2.堅持好的執(zhí)行本事,培養(yǎng)自我的行動本事,身邊的每個人都認為我做事很積極,但卻覺得我只是聽從被人的意愿,沒有表達自我的思想。于是,我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,可是這一特征讓別人認為我是一個沒主見的人。所以,我今后會做到在聽取別人意見的同時,及時的表達自我的思想,并堅信自我的意見是有意義的。實現(xiàn)夢想是自我所爭取。
    在學生會一月份的學習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自我的局限,學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,了解自我的盲點,從別人中看清自我。
    一月份的學習,一月份的收獲,自我付出些許,還是很感動組織部的所有,愿組織部的各位共同提高,共同發(fā)展,大家在一齊玩得開心,各項工作也有序順利的進行。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇九
    公司各部門:
    為進一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
    各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的.工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部(word電子版和word打印版各一份),由行政部及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
    各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。
    備注:1.a4紙打印,標題字體為小二號黑體。
    2.頁邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁無正文,可適當調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫為“o”。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十
    20xx年即將過去,在這過去的一年里我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下努力完成公司領(lǐng)導交予我們的每項工作,積極服從上級領(lǐng)導安排,團結(jié)班組成員,定期組織班組內(nèi)部培訓活動不斷充實我們的專業(yè)技能及時傳達上級領(lǐng)導的工作指示和加強工作中對儀容儀表、崗位職責的要求。了解班組內(nèi)成員的思想變化能夠及時發(fā)現(xiàn)及時溝通,不把消極思想帶到工作中,努力營造一個積極主動、團結(jié)向上、嚴整有序的工作氛圍。
    我雖是一名普通的經(jīng)濟民警,但在我心中,晉開集團就是我的家,領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,公司的事是我自已的事,我明白作為一個家庭成員,一名經(jīng)濟民警“守衛(wèi)公司、守衛(wèi)我家”的責任重大。
    現(xiàn)將我個人本年度總結(jié)匯報如下:
    二、工作技能方面。我分管經(jīng)濟民警隊一班、負責集團辦公區(qū)域安全治理工作,首先在班組管理方面定期每周一次班會一方面?zhèn)鬟_上級領(lǐng)導對我們部門的'工作要求各項會議精神,另一方面組織大家學習公司各項規(guī)章制度,崗位制度和標準化管理考核方案,從自身開始要求我們班組所有成員嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,注意當班過程中的儀容儀表,做到認真負責,積極主動文明禮貌。其次關(guān)注班組成員的思想變化發(fā)現(xiàn)有消極思想影響工作的個人及時溝通及時處理避免將個人感情帶到工作中對工作產(chǎn)生負面影響,發(fā)現(xiàn)員工之間有思想矛盾的及時處理解決把不利于班組團結(jié)的因素在源頭遏止住。我知道工作不是一個人的事,只有大家團結(jié)一心才能把工作做好。
    在辦公區(qū)安全管理方面,從xx年5.28我們正式接手辦公區(qū)開始,北門黃河鋼構(gòu)的進出人員和車輛管理就一直是我們重點管理的一部分,由于人員和車輛進出頻繁以及人員的不固定性,給我們的管理工作也帶來了很大困難,期間我從自身做起并要求班組成員嚴格查車查證,嚴防不法分子渾水摸魚進入生產(chǎn)廠區(qū),避免公司財產(chǎn)在無出門證情況下帶出廠區(qū)。做到嚴格核實出門證上的物資清單及審核、批準人,批準人與權(quán)限不符的禁止放行。完全無誤后方可出廠。
    在閆隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到員工、及來訪人員的滿意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有周圍村民無理鬧事對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行巡邏,把萌芽的事故撤底消滅,確保辦公區(qū)的安全,在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了職業(yè)技能訓練,內(nèi)容包括,崗內(nèi)技能培訓,儀容儀表培訓,堅持完成預(yù)期目標。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。
    1、工作當中有松懈。
    2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習,積累。
    20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下晉開集團的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力為做一名成功“送信人”而努力。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十一
    從20xx年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:
    1、公司人力資源狀況。
    分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻。
    人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
    1、對新進員工進行入職培訓,從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓。
    2、按照培訓計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門培訓了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領(lǐng)用等培訓,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
    3公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實驗員》資質(zhì)培訓二次。
    公司通過實行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。
    飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。
    1、按規(guī)定及時辦理社保。
    2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。
    3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
    4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。
    5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。
    6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。
    7、加強人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。
    8、各項會議的安排工作。
    9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。
    10、完成公司領(lǐng)導臨時指派的其他工作任務(wù)。
    成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。
    1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;2、加強培訓工作。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十二
     7月份我們的任務(wù)是6萬元,實際上完成了2萬,離任務(wù)額還差4萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。
     在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。
     尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西。
     對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
     總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點:
     1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。
     一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲,八仙粥滄州店種類有限,不能滿足個性化的需求。
     3. 我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。
     4. 在23號x老師來滄州講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。
     但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。
     米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。
     來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。
     剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。
     人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學習他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
     公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。
     每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。
     幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。
     雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
     在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
     (1)養(yǎng)成學習的`習慣;
     銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。
     有多大的見識和膽識,才有多大的格局。
     這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。
     自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
     (2)具有責任感;
     鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
     (3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
     工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。
     現(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十三
    運動會從籌備到全部比賽結(jié)束,期間有許多工作需要各部門的共同協(xié)作,尤其是后勤這一塊。與往年一樣,此次后勤工作幾乎是全學生會出動,這幫助我們部門減輕了不少負擔,在此向各部門表示衷心的感謝。后勤人員不厭其煩的服務(wù),包括運動員訓練期間的飲水問題、比賽過程中參加各項目的運動員所需物資的準備及運動員的安全保衛(wèi)工作(由于天氣問題,這也給大家的工作增加了難度)等等。
    各部門的相互合作和學生會成員的努力工作,出色地完成了后勤工作。另外,各部門的工作也都在賽前做好了具體的安排。例如宣傳部充分做好宣傳工作,振奮人心;記者組宣傳稿的保質(zhì)保量……取得好的成績是我們學生會和運動員大家共同努力的功勞!
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十四
    一、__年__月工作情況:
    主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、x市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、x區(qū)少年宮工程、x省審計廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數(shù)量,風管面積20__0平方米,具體分析等方面)。
    本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項目跟進時受到一定影響。
    下半月主要是跟進關(guān)于x年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于x年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、x省審計廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。
    另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預(yù)計在x年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
    二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
    三、下月工作目標和開展思路。
    1、受客戶邀請,去拜訪x年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十五
    本次活動是我作為副部長第一次帶領(lǐng)干事們一起參加的活動,在整個活動中,我學到了很多以前所不曾接觸的東西。我不再是作為一個干事去參與活動的準備個人工作和整個活動了,而是作為副部長在主席團的帶領(lǐng)下起到上傳下達的橋梁作用。因此,這次活動是我們外聯(lián)部的第一次磨合,暴露出了很多問題,比如:
    1、沒有帶領(lǐng)干事們做好前期的準備個人工作;
    2、部門內(nèi)部合作不密切,沒有展顯出應(yīng)有的團隊精神;
    3、沒有提醒干事們養(yǎng)成善于觀察、主動學習的習慣等等。當然,也有很多方面是做的不錯的,比如:
    1、部門全體精神面貌良好,態(tài)度端正,表現(xiàn)積極;
    2、干事們聽從調(diào)遣,能過較高質(zhì)量的任務(wù)完成等等。
    部門月度工作總結(jié)和計劃篇十六
    在今年的工作中,我對我自己有一點基本的要求那就是絕對不能違反公司對銷售的管理規(guī)定,因為我知道這對我的銷售業(yè)績將會有很大影響,這份規(guī)定不是一朝一夕就能制定出來的,這是公司長久以來的經(jīng)驗累積,得出來的作為銷售規(guī)范自身的條例,公司的最終目的還不是為了讓我們這些銷售業(yè)務(wù)員不犯錯,影響到銷售結(jié)果。所幸,由于我在工作中無時無刻不想著這回事,所以在做事工作說話中,我也會極為規(guī)范,一年下來我因為因為違反規(guī)定罰過一次錢,一年三百六十五天,我沒有一天是犯錯的,每分每秒都在為公司著想,這也是我能達成如此成就的基礎(chǔ)。