計劃能夠幫助我們更好地安排時間和資源，提高工作效率。在制定計劃之前，先明確自己的目標和需求，從而能夠更好地制定合適的計劃。通過閱讀這些計劃范文，你可以了解到不同人的計劃思路和表達方式。
部門綜合工作計劃篇一
剛剛過去的xx，是建廠20周年的日子，也是成長期間的關鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強管理、完備機制、為長遠發(fā)展打基礎的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)人，xx同期人，上升11%。xx初公司不到人，過年后綜合部率先開工，奔走在等多個人才市場，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，經(jīng)過利歐共享的網(wǎng)絡資源、臺州人才市場，高校，高校等渠道進行招聘。概括來說，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過30人。針關于突發(fā)情況，綜合部也進行新的嘗試，和啟明星簽署用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學生沒猶如期而至、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進度。
啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。xx人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。總結(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針關于淡旺季鮮明的情況，如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關鍵。二是部門關于人員的關懷關懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。
2、員工培訓，xx2-3月，招入新員工近人，分次進行全員素質(zhì)培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓，陳亨建參加的合同法規(guī)避學習，外貿(mào)的業(yè)務操作技能培訓，erp升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。
3、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個月試用期內(nèi)簽署勞動合同，保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談，打算xx記錄離職人員的離職動機，關于前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
部門綜合工作計劃篇二
20××年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
20××年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在20××年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展20××年度的工作。
部門綜合工作計劃篇三
20__年，綜合管理部在公司的領導下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務保障作用，確保了公司各項工作的順利推進，現(xiàn)將一年來的工作情況及明年重點工作打算匯報如下：
（一）抓規(guī)范管理，推動工作有效運轉(zhuǎn)。
一是制定公文、印章、接待、考勤、公務車輛等12項基本管理制度，有效提升公文運轉(zhuǎn)、后勤服務等工作的質(zhì)量和效益，確保了公司日常運轉(zhuǎn)規(guī)范有序。
二是負責起草報告、請示、函件、工作方案等文字材料200余篇，10萬余字。全年接收、督辦文件共計500余份，累計向省領導、省直部門、新區(qū)及相關單位報送材料600余份，較好的發(fā)揮了公司中樞紐帶的作用。
三是認真做好文書檔案規(guī)范化管理，根據(jù)文件屬性進行科學分類、歸檔。建立機要文件收文渠道。
四是落實電子政務工作有關要求，深度推行使用釘釘軟件，全面提升信息化辦公水平，全年通過互聯(lián)網(wǎng)共計辦理相關事項超過10000余次。
（二）抓服務保障，提升后勤工作水平。
一是積極承辦招商引資重大項目及重要外事活動共計15次，圓滿完成了領導視察調(diào)研、高通公司多次赴黔考察交流、集成電路重大招商引資等重大活動的服務保障工作。
二是組織召開公司各類會議100余次，認真做好會務及會議材料準備工作。三是加強車輛調(diào)度管理，保障公司員工上下班交通通勤和各部門業(yè)務工作開展。四是做好公司領導因公外出的對接聯(lián)系工作，完成相關手續(xù)辦理，確保了商務考察交流順利進行。
（三）抓人才管理，強化干部隊伍建設。
一是積極開展員工教育培訓，穩(wěn)步提升團隊綜合素質(zhì)，全年組織和參與各類培訓50余次，其中業(yè)務培訓21次，黨建培訓32次。
二是結(jié)合公司實際和緊缺崗位的用人需求，采用市場選聘與內(nèi)部提升方式，對外選聘人才7人，提拔任用干部4人。
三是加強人事檔案規(guī)范管理，完成“三齡兩歷一身份”審核認定，開展員工人事檔案審核工作。
四是完成企業(yè)負責人年度考核對接及資料準備，做好薪酬及績效日常管理工作。
（四）抓黨建工作，加強黨的核心領導。
一是制定黨委中心組理論學習計劃，開展集中學習教育7次。
二是按照中央、省委要求和新區(qū)黨工委安排，把黨建工作要求寫入公司章程，完成了公司章程修改工作。
三是成立華芯通公司黨總支，吸收2名入黨申請人為入黨積極分子，規(guī)范擴大黨組織覆蓋。
（一）強化信息報送工作。進一步做好信息報送工作的統(tǒng)籌調(diào)度，提高報送信息的質(zhì)量與效率，將信息工作納入各部門、各子公司年度考核內(nèi)容，及時向省領導、新區(qū)黨工委管委會反應工作情況，認真做好公司網(wǎng)站的信息維護。
（二）認真做好重大活動的服務保障工作。加強與省及新區(qū)有關單位的對接溝通，認真做好領導視察調(diào)研、華芯通公司20__年數(shù)博會發(fā)布活動、高通公司考察交流、重要客商接待等重大活動的保障服務，進一步提高服務能力和水平。
（三）積極開展人力資源管理體系設計工作。按照華芯公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合初創(chuàng)型公司的特點，認真開展調(diào)查研究，探索員工薪酬管理與績效考核體系改革，通過公平量化的績效考核和科學的激勵機制，充分調(diào)動員工積極性，營造團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
（四）認真開展員工職業(yè)規(guī)劃引導。結(jié)合綜合管理部工作職能，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，科學合理梳理各崗位工作職責，引導員工向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。
部門綜合工作計劃篇四
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
2、督促整理好第12x15幢房屋檔案資料。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。
6、督促做好12x15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的`追收。
二、三個小區(qū)公共事務方面。
1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。
5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量。
三、華庭項目。
1、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。
3、全力抓好30x35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。
4、督促管理處及時做好26x29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、督促工程部做好30x35幢相關附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
7、繼續(xù)跟進26x29幢綠化種植工作。
四、居項目。
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
8、與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。
五、其它事項。
1、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。
2、"士多"招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
部門綜合工作計劃篇五
xx年宇通建設有限公司社會治安綜合治理重點工作是：按照旗綜治委和王府街道騰格里社區(qū)綜治辦的統(tǒng)一部署，堅持“預防為主”的工作方針，圍繞工程建設中心工作，著力加強“平安工程、平安社區(qū)”建設，不斷推進管理創(chuàng)新，加強建筑施工流動人員的監(jiān)管與教育，做好社會治安綜合治理工作，不斷完善房地產(chǎn)和建筑行業(yè)專業(yè)糾紛排查調(diào)解工作機制，努力開拓創(chuàng)新公司及所在社區(qū)社會治安綜合治理工作的新局面。
會治安綜合治理工作第一責任人，副總經(jīng)理為分管協(xié)調(diào)責任人，綜合總務部主任為具體工作負責人。
2、加強建筑施工隊伍流動人員的管理。對本公司各建設工地招用的外來流動務工人員實行備案管理，簽訂勞動用工合同，配合相關部門對外來務工流動人員進行登記，加大宣傳力度，層層落實責任，加強勞務隊伍的培訓教育，提高勞務隊伍的整體素質(zhì)，幫助他們解決實際困難，培養(yǎng)他們的“親和力”，增強他們的榮譽感，使他們自覺自愿地遵法守法。
時間內(nèi)上報公司領導，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，把糾紛化解在最基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
1、創(chuàng)建“平安工程”，加強安全生產(chǎn)管理。公司及各工程項目部要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確分工，責任到人，重點加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴防安全事故發(fā)生，加強安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。加強公共安全領域的監(jiān)管，做好工地塔吊現(xiàn)場作業(yè)、深基坑開挖、高層建筑與垂直運輸天井等安全防護工作。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，每月檢查2次，對存在的問題限期進行整改并進行復查，確保民安，爭創(chuàng)安全文明施工工地。
2、按月落實農(nóng)民工工資支付制度，保障民生，從源頭上消除建筑行業(yè)農(nóng)民工群體中的不穩(wěn)定因素。
做好外來農(nóng)民工的普法宣傳教育工作，利用各種形式在外來務工的農(nóng)民工群體中廣泛開展社會治安綜合治理宣傳和法制宣傳教育活動，加強精神文明建設和法制建設，增強農(nóng)民工的遵紀守法意識，積極預防違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。特別要加強禁毒和防范_的法制教育，爭創(chuàng)無_吸毒、無_企業(yè)。努力維護街道、社區(qū)及公司社會治安的穩(wěn)定。
xx年1月15日。
部門綜合工作計劃篇六
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
部門綜合工作計劃篇七
在本學期里，為了加強學習和研究、轉(zhuǎn)變教育行為、提升教師專業(yè)素質(zhì)、規(guī)范教研組活動、提高教師教育教學能力、改進教育實踐、提高教育質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學效果，綜合組制訂本學習工作計劃如下：
繼續(xù)深入推進新課程改革，繼續(xù)學習，組織培訓，反思討論，提高認識，強化素質(zhì)，引導全組教師把新的教學理念轉(zhuǎn)化為教學行為，切實轉(zhuǎn)變學生的學習方式，實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的課堂教學目標，以小課題研究為切入點，不斷提高教育科研的實效性，提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人，即：做一個有思考的人，做一個有責任心的人，做一個有使用力的人，做一個工作有創(chuàng)新的人。
1、以課堂有效教學為目的。改善隨堂開課制度，努力做到每人一課，努力提高課堂效率。
2、主要以各學科為單位組織教研活動，組織多種與學生相關的教研活動，提高學生的學習興趣。
3、全面實施新課程改革。學“課標”、習教材，加深對課標的理解，提高對教材的把握與駕馭能力；將新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W行為。
通過聽課、評課，提高新課程教學水平。通過實地調(diào)查，收集資料，同組討論等方式，組織開展以校為本的教研活動。
按照我校教務處本學期的工作要求，并結(jié)合本學期工作的重點，綜合組特制定xx學年第二學期工作計劃。（如下表）。
周次。
活動內(nèi)容。
負責執(zhí)行人。
1
1.做好開學前的準備工作。
2.熟悉教材，認真制定教學計劃。
全體組員。
全體組員。
2
1.縣高中生物、化學教研組長會議。
卓美麗。
全體組員。
3
1.縣歷史地理教研組長會議。
2.是高考化學復習研討會暨“一?！笨荚嚮瘜W質(zhì)量分析（二、三、四類）學校。
周雙雙。
卓美麗。
4
1.集體備課。
2.集體評課。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
5
1.集體備課。
2.集體評課。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
6
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學反思交流。
鄭乃跑。
7
綜合組每人一課活動（一）。
王李紅蘇良勤高美娟。
8
組內(nèi)教學學習與研討：如何說課和評課。
周雙雙。
9
1.期中教學常規(guī)大檢查。
2.期中考試命題工作安排。
全體教師。
有關教師。
10。
期中考試、閱卷。
有關教師。
11。
期中考試成績分析。
有關教師。
12。
綜合組每人一課活動（二）。
卓美麗陳麗鳴曾善橫。
13。
教師業(yè)務素質(zhì)測試。
全體教師。
14。
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)德育教育心得交流。
潘盛端。
15。
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學案例交流。
朱永文。
17。
期末考試命題工作會議。
有關教師。
18。
期末考試、閱卷。
有關教師。
說明：如遇特殊情況，可作適當調(diào)整。
山門中學綜合組。
xx.3．6。
部門綜合工作計劃篇八
以素質(zhì)教育理論為指導，落實國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要》的`有關要求，結(jié)合學校實際，以綜合為特征，以實踐為核心，以活動為載體，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，深化素質(zhì)教育，形成學校辦學特色。
為學生提供開放的、可選擇的學習空間和個性充分發(fā)展的創(chuàng)造空間，使其在綜合實踐活動中學會發(fā)現(xiàn)，學會探究，形成發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。
1、情感目標：培養(yǎng)學生對社會生活的積極態(tài)度和參與綜合實踐活動的興趣。
2、知識目標：了解信息技術、勞動技術、社區(qū)服務等一些基本常識。
3、能力目標：使學生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動手實踐能力以及對知識的綜合運用能力和創(chuàng)新能力。
實踐活動的實施要倡導和促進學生學習活動方式的多樣化，引導學生開展研究性學習，參與社會的體驗性學習，社會活動的實踐性學習，生活技能的操作性學習等。在每一項活動中，學生要自主設計活動內(nèi)容，勤于搜集資料、整理筆記，樂于調(diào)查考察、參觀訪問、觀察實驗，善于表演交流、社會宣傳、反思答辯，以促進綜合實踐活動各領域之間的整合。
主要措施：
1、選定主題。根據(jù)本校實際，可參照以下主題選定：勞技教育、學科整合、網(wǎng)絡環(huán)境、社會生活、班隊會、文體科技等活動，然后有學生自主發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。
2、教研指導。健全組織，學習理論；明確任務，制定計劃；編寫實施指導方案的框架；檢查實施情況，總結(jié)評比。
1、開發(fā)資源：一是開發(fā)學校資源，如開放圖書室、閱覽室；重視信息技術教育，教會學生圍繞主題在網(wǎng)上搜尋資料。二是開發(fā)社區(qū)資源，定期組織學生社會中進行采訪、調(diào)查，聘請家長擔任校外輔導員，定期指導學生開展綜合實踐活動。
2、設計教案。根據(jù)教研室實踐活動方案確定綜合實踐活動的主題，并制定好實施計劃、擬訂實施教案。
教學進度如下：
三年級：主題活動有歡樂中國年。吃出健康。學會保護自己。我來學唐詩。植物的葉子。
四年級：主題活動有尋找快樂。我喜歡的動物。蛋殼的妙用。六一兒童節(jié)。唐詩世界。
五年級：主題活動有擊退煩惱。奇妙的種子世界。五一節(jié)真快樂。我愛唐詩。
六年級：主題活動有我的指紋。清明節(jié)。挑戰(zhàn)挫折。唐詩三百首。
三年級，四年級本學期各8個主題，全鄉(xiāng)統(tǒng)一五個主題活動，其他的三個由學生自己確定。
五年級，六年級本學期各5個主題，全鄉(xiāng)統(tǒng)一4個主題活動，其他的一個由學生自己確定。
根據(jù)上級要求，我們活動的所有過程性材料包括：學生活動方案，學生活動紀錄，學生成果匯編，以及期末學生的自我評價都會按要求完成。作到真正的培養(yǎng)孩子的實踐能力，創(chuàng)新能力。
部門綜合工作計劃篇九
1、按照學校工作計劃圍繞中心工作，進一步發(fā)揮綜合組的專業(yè)優(yōu)勢，積極推動各項工作的圓滿完成。
2、加強各項政治、業(yè)務學習、使教師進一步掌握提高新概念、新方法、新知識，利用教學平臺出色的完成日常教育教學工作。
3、音、體、美的教育教學工作是學校教學工作最具有生機、最具有活力、最具有影響、最具有吸引力的工作；因此，加強音體美的教育教學是創(chuàng)建一個文明、活躍、興旺校園的根本教育，更能維護和提高學校聲譽。
1、加強學習,更新觀念,充分認識課程改革的重要性和艱巨性,認真學習新課程標準，加大對學科課程改革實驗的力度。
2、結(jié)合綜合組各學科特點，以教科研為先導，推進教學改革。重視學生的主體地位，關注學生個體差異與不同需求，確保每一個學生受益。激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生學習的意識。
家庭作業(yè)認真書寫、認真，教師要及時批改；美術教師要注意美術作業(yè)的設計、批改、突出個性。
4、本學期綜合組要積極進行組內(nèi)聽課活動，教師一學期爭取上一堂教學研究課，要體現(xiàn)教師對新課標、新理念的理解，特別是課題組成員應該加倍努力，組內(nèi)教師要互相評課，互相研討，上好課題教研課。
為進一步提高知識水平和業(yè)務能力，更好的適應教育改革和教學需要，本學期將開展多種教學活動。采用教研課等形式，本組教師將相互交流，取長補短，同時聽取其它學科老師的課，吸取經(jīng)驗、好方法，不斷的提高教育教學水平。本學期雖然時間短，但各種競賽多。如書畫作品展，“六一”慶祝活動等。我們將認真準備、組織、訓練和比賽。力爭取的好名次，為學校爭奪榮譽。
綜合組每一位成員都已經(jīng)意識到憑啃老本的經(jīng)驗教學跟不上日新月異的知識更新，必須開展各種形式的自我學習活動，才能立足于三尺講臺。該學期綜合組繼續(xù)堅持每次業(yè)務學習普通話訓練以及各項基本功訓練，英語教師還要強化口語訓練，所有成員要加大電腦使用的熟練程度培訓，校本培訓工作要做的實在，力爭使每一位成員迅速轉(zhuǎn)化為學習型的現(xiàn)代教師。
揚不怕苦、不怕累的精神，我們將愛崗敬業(yè)、盡職盡責，認真完成上級布置的各項任務。
部門綜合工作計劃篇十
20xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的`一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
部門綜合工作計劃篇十一
今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。
20xx年因公司人員調(diào)動及工作需要，原網(wǎng)絡編輯部的我，被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。
一年來主要做了以下工作：
近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價不務實。
2、思路不開放，導致后果的.生成。
之后我反復的研究每一種產(chǎn)品，對它進行深刻的了解。
1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協(xié)調(diào)和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：
1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。
回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：
1、積極了解更多的產(chǎn)品，豐富自己的大腦，做好各項基本工作。
2、服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
部門綜合工作計劃篇十二
發(fā)揮團隊精神、同舟共濟，形成合力。
文科綜合科目教師的精誠團結(jié)、齊心協(xié)力是“文綜”能考得好的重要的原因。我們“文綜”科目組教師能主動地與其他學科教師一起合作，達成“成也綜合，敗也綜合”的共識。努力做到：在教學內(nèi)容上，主動滲透；在教學方法上，互相借鑒；在能力培養(yǎng)上，齊心合力；在教學難度上，共同研討。
1、星期六安排文科綜合科目的早讀。
2、星期二、星期五下午政治、歷史、地理的下班輔導要求不安排練習、以督促學生記憶或答疑。
3、要求學生每周晚6：30—7：30分，以復習文科綜合為主。
加強名校試卷收集、交流，以福州、廈門為主。
1、市考后省考前組織兩次理綜適應性考試。
2、省考后：4月份文綜“二周一考”，5月份“每周一考”。
3、每周三下午第三、第四節(jié)加強文綜選擇題的練習。具體做法：由政治、歷史、地理三科根據(jù)本學科的進度、重點，每次選擇25題選擇題，組成一份試卷（共75題），時間兩節(jié)課。
4、周考時間：周日下午2：00—4：30。
5、目的：讓學生適應考試，接受理解文綜考試模式，探索文綜應試答題策略、時間安排。
部門綜合工作計劃篇十三
為了認真貫徹指揮部各項規(guī)章制度，全力維護項目部治安穩(wěn)定，根據(jù)項目部要求特制定本計劃。
1、杜絕員工群體、越級上訪事件發(fā)生，及時解決員工提出的問題，確保不發(fā)生矛盾。
2、關鍵裝置、要害部位、重點防火部位不發(fā)生重大責任事故和重大火災事故。
3、危險化學品領用記錄詳細，不發(fā)生被盜、流失。
4、杜絕員工參與黃、賭、毒活動及一切邪教組織。
5、對交通法律法規(guī)進行認真學習，杜絕車間人員發(fā)生重大交通事故。
6、杜絕重大案件發(fā)生，車間員工不發(fā)生刑事案件，不受治安處罰，確保員工不發(fā)生犯罪行為。
7、嚴格執(zhí)行公司各項治安管理規(guī)定，對車間員工獎懲分明，治安措施落實到位。
8、加強對外來施工單位及外來人員管理，杜絕各類案件和事故發(fā)生。
（一）加強領導和責任體系建設
《內(nèi)部治安綜合治理目標責任書》，將治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責任、任務層層落實。
（二）深入做好矛盾糾紛、排查化解工作
各裝置人員心理變化及身體不適等因素容易引起情緒不穩(wěn)定，這些都會關系到安全生產(chǎn)，治安穩(wěn)定，容易引起群體的事件，釀成大事。作為公司的一個車間，要抓早抓小抓苗頭，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的原則，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
（三）加強外來人口管理，杜絕犯罪
對外來承包商人員進行統(tǒng)計調(diào)查，杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，采取有效措施杜絕犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，為公司治安創(chuàng)造良好環(huán)境。
（四）定期開展自查工作
每月對車間綜合治安管理進行自查，查出問題及時進行整改。
部門綜合工作計劃篇一
剛剛過去的xx，是建廠20周年的日子，也是成長期間的關鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強管理、完備機制、為長遠發(fā)展打基礎的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)人，xx同期人，上升11%。xx初公司不到人，過年后綜合部率先開工，奔走在等多個人才市場，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，經(jīng)過利歐共享的網(wǎng)絡資源、臺州人才市場，高校，高校等渠道進行招聘。概括來說，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過30人。針關于突發(fā)情況，綜合部也進行新的嘗試，和啟明星簽署用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學生沒猶如期而至、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進度。
啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。xx人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。總結(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針關于淡旺季鮮明的情況，如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關鍵。二是部門關于人員的關懷關懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。
2、員工培訓，xx2-3月，招入新員工近人，分次進行全員素質(zhì)培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓，陳亨建參加的合同法規(guī)避學習，外貿(mào)的業(yè)務操作技能培訓，erp升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。
3、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個月試用期內(nèi)簽署勞動合同，保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談，打算xx記錄離職人員的離職動機，關于前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
部門綜合工作計劃篇二
20××年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
20××年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在20××年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展20××年度的工作。
部門綜合工作計劃篇三
20__年，綜合管理部在公司的領導下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務保障作用，確保了公司各項工作的順利推進，現(xiàn)將一年來的工作情況及明年重點工作打算匯報如下：
（一）抓規(guī)范管理，推動工作有效運轉(zhuǎn)。
一是制定公文、印章、接待、考勤、公務車輛等12項基本管理制度，有效提升公文運轉(zhuǎn)、后勤服務等工作的質(zhì)量和效益，確保了公司日常運轉(zhuǎn)規(guī)范有序。
二是負責起草報告、請示、函件、工作方案等文字材料200余篇，10萬余字。全年接收、督辦文件共計500余份，累計向省領導、省直部門、新區(qū)及相關單位報送材料600余份，較好的發(fā)揮了公司中樞紐帶的作用。
三是認真做好文書檔案規(guī)范化管理，根據(jù)文件屬性進行科學分類、歸檔。建立機要文件收文渠道。
四是落實電子政務工作有關要求，深度推行使用釘釘軟件，全面提升信息化辦公水平，全年通過互聯(lián)網(wǎng)共計辦理相關事項超過10000余次。
（二）抓服務保障，提升后勤工作水平。
一是積極承辦招商引資重大項目及重要外事活動共計15次，圓滿完成了領導視察調(diào)研、高通公司多次赴黔考察交流、集成電路重大招商引資等重大活動的服務保障工作。
二是組織召開公司各類會議100余次，認真做好會務及會議材料準備工作。三是加強車輛調(diào)度管理，保障公司員工上下班交通通勤和各部門業(yè)務工作開展。四是做好公司領導因公外出的對接聯(lián)系工作，完成相關手續(xù)辦理，確保了商務考察交流順利進行。
（三）抓人才管理，強化干部隊伍建設。
一是積極開展員工教育培訓，穩(wěn)步提升團隊綜合素質(zhì)，全年組織和參與各類培訓50余次，其中業(yè)務培訓21次，黨建培訓32次。
二是結(jié)合公司實際和緊缺崗位的用人需求，采用市場選聘與內(nèi)部提升方式，對外選聘人才7人，提拔任用干部4人。
三是加強人事檔案規(guī)范管理，完成“三齡兩歷一身份”審核認定，開展員工人事檔案審核工作。
四是完成企業(yè)負責人年度考核對接及資料準備，做好薪酬及績效日常管理工作。
（四）抓黨建工作，加強黨的核心領導。
一是制定黨委中心組理論學習計劃，開展集中學習教育7次。
二是按照中央、省委要求和新區(qū)黨工委安排，把黨建工作要求寫入公司章程，完成了公司章程修改工作。
三是成立華芯通公司黨總支，吸收2名入黨申請人為入黨積極分子，規(guī)范擴大黨組織覆蓋。
（一）強化信息報送工作。進一步做好信息報送工作的統(tǒng)籌調(diào)度，提高報送信息的質(zhì)量與效率，將信息工作納入各部門、各子公司年度考核內(nèi)容，及時向省領導、新區(qū)黨工委管委會反應工作情況，認真做好公司網(wǎng)站的信息維護。
（二）認真做好重大活動的服務保障工作。加強與省及新區(qū)有關單位的對接溝通，認真做好領導視察調(diào)研、華芯通公司20__年數(shù)博會發(fā)布活動、高通公司考察交流、重要客商接待等重大活動的保障服務，進一步提高服務能力和水平。
（三）積極開展人力資源管理體系設計工作。按照華芯公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合初創(chuàng)型公司的特點，認真開展調(diào)查研究，探索員工薪酬管理與績效考核體系改革，通過公平量化的績效考核和科學的激勵機制，充分調(diào)動員工積極性，營造團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
（四）認真開展員工職業(yè)規(guī)劃引導。結(jié)合綜合管理部工作職能，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，科學合理梳理各崗位工作職責，引導員工向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。
部門綜合工作計劃篇四
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
2、督促整理好第12x15幢房屋檔案資料。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。
6、督促做好12x15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
8、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的`追收。
二、三個小區(qū)公共事務方面。
1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
3、全面推行租賃經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。
5、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量。
三、華庭項目。
1、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。
3、全力抓好30x35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。
4、督促管理處及時做好26x29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、督促工程部做好30x35幢相關附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
7、繼續(xù)跟進26x29幢綠化種植工作。
四、居項目。
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
8、與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。
五、其它事項。
1、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。
2、"士多"招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
部門綜合工作計劃篇五
xx年宇通建設有限公司社會治安綜合治理重點工作是：按照旗綜治委和王府街道騰格里社區(qū)綜治辦的統(tǒng)一部署，堅持“預防為主”的工作方針，圍繞工程建設中心工作，著力加強“平安工程、平安社區(qū)”建設，不斷推進管理創(chuàng)新，加強建筑施工流動人員的監(jiān)管與教育，做好社會治安綜合治理工作，不斷完善房地產(chǎn)和建筑行業(yè)專業(yè)糾紛排查調(diào)解工作機制，努力開拓創(chuàng)新公司及所在社區(qū)社會治安綜合治理工作的新局面。
會治安綜合治理工作第一責任人，副總經(jīng)理為分管協(xié)調(diào)責任人，綜合總務部主任為具體工作負責人。
2、加強建筑施工隊伍流動人員的管理。對本公司各建設工地招用的外來流動務工人員實行備案管理，簽訂勞動用工合同，配合相關部門對外來務工流動人員進行登記，加大宣傳力度，層層落實責任，加強勞務隊伍的培訓教育，提高勞務隊伍的整體素質(zhì)，幫助他們解決實際困難，培養(yǎng)他們的“親和力”，增強他們的榮譽感，使他們自覺自愿地遵法守法。
時間內(nèi)上報公司領導，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，把糾紛化解在最基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
1、創(chuàng)建“平安工程”，加強安全生產(chǎn)管理。公司及各工程項目部要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確分工，責任到人，重點加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴防安全事故發(fā)生，加強安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。加強公共安全領域的監(jiān)管，做好工地塔吊現(xiàn)場作業(yè)、深基坑開挖、高層建筑與垂直運輸天井等安全防護工作。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，每月檢查2次，對存在的問題限期進行整改并進行復查，確保民安，爭創(chuàng)安全文明施工工地。
2、按月落實農(nóng)民工工資支付制度，保障民生，從源頭上消除建筑行業(yè)農(nóng)民工群體中的不穩(wěn)定因素。
做好外來農(nóng)民工的普法宣傳教育工作，利用各種形式在外來務工的農(nóng)民工群體中廣泛開展社會治安綜合治理宣傳和法制宣傳教育活動，加強精神文明建設和法制建設，增強農(nóng)民工的遵紀守法意識，積極預防違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。特別要加強禁毒和防范_的法制教育，爭創(chuàng)無_吸毒、無_企業(yè)。努力維護街道、社區(qū)及公司社會治安的穩(wěn)定。
xx年1月15日。
部門綜合工作計劃篇六
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
部門綜合工作計劃篇七
在本學期里，為了加強學習和研究、轉(zhuǎn)變教育行為、提升教師專業(yè)素質(zhì)、規(guī)范教研組活動、提高教師教育教學能力、改進教育實踐、提高教育質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學效果，綜合組制訂本學習工作計劃如下：
繼續(xù)深入推進新課程改革，繼續(xù)學習，組織培訓，反思討論，提高認識，強化素質(zhì)，引導全組教師把新的教學理念轉(zhuǎn)化為教學行為，切實轉(zhuǎn)變學生的學習方式，實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的課堂教學目標，以小課題研究為切入點，不斷提高教育科研的實效性，提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人，即：做一個有思考的人，做一個有責任心的人，做一個有使用力的人，做一個工作有創(chuàng)新的人。
1、以課堂有效教學為目的。改善隨堂開課制度，努力做到每人一課，努力提高課堂效率。
2、主要以各學科為單位組織教研活動，組織多種與學生相關的教研活動，提高學生的學習興趣。
3、全面實施新課程改革。學“課標”、習教材，加深對課標的理解，提高對教材的把握與駕馭能力；將新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W行為。
通過聽課、評課，提高新課程教學水平。通過實地調(diào)查，收集資料，同組討論等方式，組織開展以校為本的教研活動。
按照我校教務處本學期的工作要求，并結(jié)合本學期工作的重點，綜合組特制定xx學年第二學期工作計劃。（如下表）。
周次。
活動內(nèi)容。
負責執(zhí)行人。
1
1.做好開學前的準備工作。
2.熟悉教材，認真制定教學計劃。
全體組員。
全體組員。
2
1.縣高中生物、化學教研組長會議。
卓美麗。
全體組員。
3
1.縣歷史地理教研組長會議。
2.是高考化學復習研討會暨“一?！笨荚嚮瘜W質(zhì)量分析（二、三、四類）學校。
周雙雙。
卓美麗。
4
1.集體備課。
2.集體評課。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
5
1.集體備課。
2.集體評課。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
徐懷慧、胡雪霞、高美娟。
6
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學反思交流。
鄭乃跑。
7
綜合組每人一課活動（一）。
王李紅蘇良勤高美娟。
8
組內(nèi)教學學習與研討：如何說課和評課。
周雙雙。
9
1.期中教學常規(guī)大檢查。
2.期中考試命題工作安排。
全體教師。
有關教師。
10。
期中考試、閱卷。
有關教師。
11。
期中考試成績分析。
有關教師。
12。
綜合組每人一課活動（二）。
卓美麗陳麗鳴曾善橫。
13。
教師業(yè)務素質(zhì)測試。
全體教師。
14。
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)德育教育心得交流。
潘盛端。
15。
組內(nèi)教學學習與研討：組內(nèi)優(yōu)秀教學案例交流。
朱永文。
17。
期末考試命題工作會議。
有關教師。
18。
期末考試、閱卷。
有關教師。
說明：如遇特殊情況，可作適當調(diào)整。
山門中學綜合組。
xx.3．6。
部門綜合工作計劃篇八
以素質(zhì)教育理論為指導，落實國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要》的`有關要求，結(jié)合學校實際，以綜合為特征，以實踐為核心，以活動為載體，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，深化素質(zhì)教育，形成學校辦學特色。
為學生提供開放的、可選擇的學習空間和個性充分發(fā)展的創(chuàng)造空間，使其在綜合實踐活動中學會發(fā)現(xiàn)，學會探究，形成發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。
1、情感目標：培養(yǎng)學生對社會生活的積極態(tài)度和參與綜合實踐活動的興趣。
2、知識目標：了解信息技術、勞動技術、社區(qū)服務等一些基本常識。
3、能力目標：使學生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動手實踐能力以及對知識的綜合運用能力和創(chuàng)新能力。
實踐活動的實施要倡導和促進學生學習活動方式的多樣化，引導學生開展研究性學習，參與社會的體驗性學習，社會活動的實踐性學習，生活技能的操作性學習等。在每一項活動中，學生要自主設計活動內(nèi)容，勤于搜集資料、整理筆記，樂于調(diào)查考察、參觀訪問、觀察實驗，善于表演交流、社會宣傳、反思答辯，以促進綜合實踐活動各領域之間的整合。
主要措施：
1、選定主題。根據(jù)本校實際，可參照以下主題選定：勞技教育、學科整合、網(wǎng)絡環(huán)境、社會生活、班隊會、文體科技等活動，然后有學生自主發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。
2、教研指導。健全組織，學習理論；明確任務，制定計劃；編寫實施指導方案的框架；檢查實施情況，總結(jié)評比。
1、開發(fā)資源：一是開發(fā)學校資源，如開放圖書室、閱覽室；重視信息技術教育，教會學生圍繞主題在網(wǎng)上搜尋資料。二是開發(fā)社區(qū)資源，定期組織學生社會中進行采訪、調(diào)查，聘請家長擔任校外輔導員，定期指導學生開展綜合實踐活動。
2、設計教案。根據(jù)教研室實踐活動方案確定綜合實踐活動的主題，并制定好實施計劃、擬訂實施教案。
教學進度如下：
三年級：主題活動有歡樂中國年。吃出健康。學會保護自己。我來學唐詩。植物的葉子。
四年級：主題活動有尋找快樂。我喜歡的動物。蛋殼的妙用。六一兒童節(jié)。唐詩世界。
五年級：主題活動有擊退煩惱。奇妙的種子世界。五一節(jié)真快樂。我愛唐詩。
六年級：主題活動有我的指紋。清明節(jié)。挑戰(zhàn)挫折。唐詩三百首。
三年級，四年級本學期各8個主題，全鄉(xiāng)統(tǒng)一五個主題活動，其他的三個由學生自己確定。
五年級，六年級本學期各5個主題，全鄉(xiāng)統(tǒng)一4個主題活動，其他的一個由學生自己確定。
根據(jù)上級要求，我們活動的所有過程性材料包括：學生活動方案，學生活動紀錄，學生成果匯編，以及期末學生的自我評價都會按要求完成。作到真正的培養(yǎng)孩子的實踐能力，創(chuàng)新能力。
部門綜合工作計劃篇九
1、按照學校工作計劃圍繞中心工作，進一步發(fā)揮綜合組的專業(yè)優(yōu)勢，積極推動各項工作的圓滿完成。
2、加強各項政治、業(yè)務學習、使教師進一步掌握提高新概念、新方法、新知識，利用教學平臺出色的完成日常教育教學工作。
3、音、體、美的教育教學工作是學校教學工作最具有生機、最具有活力、最具有影響、最具有吸引力的工作；因此，加強音體美的教育教學是創(chuàng)建一個文明、活躍、興旺校園的根本教育，更能維護和提高學校聲譽。
1、加強學習,更新觀念,充分認識課程改革的重要性和艱巨性,認真學習新課程標準，加大對學科課程改革實驗的力度。
2、結(jié)合綜合組各學科特點，以教科研為先導，推進教學改革。重視學生的主體地位，關注學生個體差異與不同需求，確保每一個學生受益。激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生學習的意識。
家庭作業(yè)認真書寫、認真，教師要及時批改；美術教師要注意美術作業(yè)的設計、批改、突出個性。
4、本學期綜合組要積極進行組內(nèi)聽課活動，教師一學期爭取上一堂教學研究課，要體現(xiàn)教師對新課標、新理念的理解，特別是課題組成員應該加倍努力，組內(nèi)教師要互相評課，互相研討，上好課題教研課。
為進一步提高知識水平和業(yè)務能力，更好的適應教育改革和教學需要，本學期將開展多種教學活動。采用教研課等形式，本組教師將相互交流，取長補短，同時聽取其它學科老師的課，吸取經(jīng)驗、好方法，不斷的提高教育教學水平。本學期雖然時間短，但各種競賽多。如書畫作品展，“六一”慶祝活動等。我們將認真準備、組織、訓練和比賽。力爭取的好名次，為學校爭奪榮譽。
綜合組每一位成員都已經(jīng)意識到憑啃老本的經(jīng)驗教學跟不上日新月異的知識更新，必須開展各種形式的自我學習活動，才能立足于三尺講臺。該學期綜合組繼續(xù)堅持每次業(yè)務學習普通話訓練以及各項基本功訓練，英語教師還要強化口語訓練，所有成員要加大電腦使用的熟練程度培訓，校本培訓工作要做的實在，力爭使每一位成員迅速轉(zhuǎn)化為學習型的現(xiàn)代教師。
揚不怕苦、不怕累的精神，我們將愛崗敬業(yè)、盡職盡責，認真完成上級布置的各項任務。
部門綜合工作計劃篇十
20xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的`一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
部門綜合工作計劃篇十一
今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。
20xx年因公司人員調(diào)動及工作需要，原網(wǎng)絡編輯部的我，被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。
一年來主要做了以下工作：
近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價不務實。
2、思路不開放，導致后果的.生成。
之后我反復的研究每一種產(chǎn)品，對它進行深刻的了解。
1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協(xié)調(diào)和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：
1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。
回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：
1、積極了解更多的產(chǎn)品，豐富自己的大腦，做好各項基本工作。
2、服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
部門綜合工作計劃篇十二
發(fā)揮團隊精神、同舟共濟，形成合力。
文科綜合科目教師的精誠團結(jié)、齊心協(xié)力是“文綜”能考得好的重要的原因。我們“文綜”科目組教師能主動地與其他學科教師一起合作，達成“成也綜合，敗也綜合”的共識。努力做到：在教學內(nèi)容上，主動滲透；在教學方法上，互相借鑒；在能力培養(yǎng)上，齊心合力；在教學難度上，共同研討。
1、星期六安排文科綜合科目的早讀。
2、星期二、星期五下午政治、歷史、地理的下班輔導要求不安排練習、以督促學生記憶或答疑。
3、要求學生每周晚6：30—7：30分，以復習文科綜合為主。
加強名校試卷收集、交流，以福州、廈門為主。
1、市考后省考前組織兩次理綜適應性考試。
2、省考后：4月份文綜“二周一考”，5月份“每周一考”。
3、每周三下午第三、第四節(jié)加強文綜選擇題的練習。具體做法：由政治、歷史、地理三科根據(jù)本學科的進度、重點，每次選擇25題選擇題，組成一份試卷（共75題），時間兩節(jié)課。
4、周考時間：周日下午2：00—4：30。
5、目的：讓學生適應考試，接受理解文綜考試模式，探索文綜應試答題策略、時間安排。
部門綜合工作計劃篇十三
為了認真貫徹指揮部各項規(guī)章制度，全力維護項目部治安穩(wěn)定，根據(jù)項目部要求特制定本計劃。
1、杜絕員工群體、越級上訪事件發(fā)生，及時解決員工提出的問題，確保不發(fā)生矛盾。
2、關鍵裝置、要害部位、重點防火部位不發(fā)生重大責任事故和重大火災事故。
3、危險化學品領用記錄詳細，不發(fā)生被盜、流失。
4、杜絕員工參與黃、賭、毒活動及一切邪教組織。
5、對交通法律法規(guī)進行認真學習，杜絕車間人員發(fā)生重大交通事故。
6、杜絕重大案件發(fā)生，車間員工不發(fā)生刑事案件，不受治安處罰，確保員工不發(fā)生犯罪行為。
7、嚴格執(zhí)行公司各項治安管理規(guī)定，對車間員工獎懲分明，治安措施落實到位。
8、加強對外來施工單位及外來人員管理，杜絕各類案件和事故發(fā)生。
（一）加強領導和責任體系建設
《內(nèi)部治安綜合治理目標責任書》，將治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責任、任務層層落實。
（二）深入做好矛盾糾紛、排查化解工作
各裝置人員心理變化及身體不適等因素容易引起情緒不穩(wěn)定，這些都會關系到安全生產(chǎn)，治安穩(wěn)定，容易引起群體的事件，釀成大事。作為公司的一個車間，要抓早抓小抓苗頭，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防治激化”的原則，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
（三）加強外來人口管理，杜絕犯罪
對外來承包商人員進行統(tǒng)計調(diào)查，杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，采取有效措施杜絕犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，為公司治安創(chuàng)造良好環(huán)境。
（四）定期開展自查工作
每月對車間綜合治安管理進行自查，查出問題及時進行整改。