報(bào)告是對(duì)事實(shí)、情況和問(wèn)題進(jìn)行客觀分析和評(píng)價(jià)的一種書(shū)面形式。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，要有明確的序言、主體和結(jié)論。以下是小編為大家整理的報(bào)告樣例，希望能對(duì)大家的報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇一
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施。
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門(mén)強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門(mén)積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門(mén)優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計(jì)劃部門(mén)及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，難度大，費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高；三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過(guò)多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)?？钣植缓幸?guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，誰(shuí)也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
9、縣級(jí)一直沒(méi)有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒(méi)有驗(yàn)收和決算。
1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇二
按照《關(guān)于做好2021年度銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個(gè)方面開(kāi)展銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
1.本級(jí)預(yù)算安排銜接資金情況。
2021年田家庵區(qū)安排本級(jí)預(yù)算銜接資金1016萬(wàn)元，與2020年本級(jí)預(yù)算安排扶貧資金1006萬(wàn)元相比，凈增加10萬(wàn)元。
2021年區(qū)級(jí)銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評(píng)得分5分）。
2.資金匹配項(xiàng)目進(jìn)度。
資金安排情況：2021年，全區(qū)共安排各級(jí)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1274萬(wàn)元，其中:中央資金106萬(wàn)元，省級(jí)資金45萬(wàn)元，市級(jí)資金107萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)資金1016萬(wàn)元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究并經(jīng)公告，安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，教育項(xiàng)目1個(gè)，其他項(xiàng)目2個(gè)。
項(xiàng)目實(shí)施情況：共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)。截止目前，完工項(xiàng)目9個(gè)。按照要求，在銜接資金下達(dá)到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達(dá)到具體項(xiàng)目，做到了銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金與項(xiàng)目匹配的及時(shí)性。（自評(píng)得分5分）。
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。
制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（田財(cái)字[2021]7號(hào)）、《田家庵區(qū)2021年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]1號(hào)）、《田家庵區(qū)2021年第二批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]4號(hào)）、《田家庵區(qū)關(guān)于2021年省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[2021]3號(hào)），嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時(shí)規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評(píng)得分3分）。
4.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理情況。
嚴(yán)格按照《國(guó)家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理的通知》（國(guó)鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號(hào)）文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行“村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報(bào)程序，于2021年8月調(diào)整優(yōu)化入庫(kù)項(xiàng)目。調(diào)整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)16個(gè)，資金規(guī)模3075.06萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目7個(gè)2075.7萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)970.91萬(wàn)元，教育項(xiàng)目1個(gè)12萬(wàn)元，其他項(xiàng)目2個(gè)16.45萬(wàn)元。
2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)，入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè)，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，資金規(guī)模1334.94萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比55.1%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，資金規(guī)模1074萬(wàn)元，教育項(xiàng)目1個(gè)，資金規(guī)模12萬(wàn)元.（自評(píng)得分5分）。
田家庵區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會(huì)同財(cái)政局于7月份對(duì)資金和項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，日常通過(guò)暗訪對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財(cái)政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對(duì)歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進(jìn)行了進(jìn)一步摸排核實(shí)，將2016-2020年底實(shí)施的扶貧項(xiàng)目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項(xiàng)目底數(shù)清，賬目明，績(jī)效可蹤跡。（自評(píng)得分4分）。
6.信息公開(kāi)和公告公示制度落實(shí)情況。
年度計(jì)劃項(xiàng)目從2021年項(xiàng)目庫(kù)選取實(shí)施，嚴(yán)格按照項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)程序及文件要求，實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)公示，銜接資金項(xiàng)目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)在接到區(qū)級(jí)下達(dá)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)后，及時(shí)予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)分別對(duì)本年度銜接資金項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行公告，做到了項(xiàng)目在陽(yáng)光下管理，資金在陽(yáng)光下運(yùn)行，提高了銜接資金使用效益。（自評(píng)得分3分）。
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況。
為加強(qiáng)對(duì)銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（田財(cái)字[2021]7號(hào)），健全完善了財(cái)政銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財(cái)政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金工作督查制度》的通知，開(kāi)展了財(cái)政銜接資金和項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，跟蹤督促及各類問(wèn)題的整改進(jìn)度，所有問(wèn)題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（自評(píng)得分5分）。
8.預(yù)算執(zhí)行率。
2021年，全區(qū)共安排各級(jí)財(cái)政銜接資金1274萬(wàn)元，其中:其中:中央資金106萬(wàn)元，省級(jí)資金45萬(wàn)元，市級(jí)資金107萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金1016萬(wàn)元。共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)，截止目前，所有項(xiàng)目均已完工。年度資金支出1274萬(wàn)元，年度資金支出率100%。（自評(píng)得分10分）。
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。
2021年，全區(qū)中央銜接資金106萬(wàn)元，省級(jí)銜接資金45萬(wàn)元，市級(jí)銜接資金107萬(wàn)元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目），市級(jí)以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
2021年，全區(qū)安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè)，資金總規(guī)模2581.56萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，資金規(guī)模1682.2萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，教育項(xiàng)目1個(gè)，其他項(xiàng)目2個(gè)（自評(píng)得分12分）。
10.有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施等工作情況。
為有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴(yán)格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，聚焦責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、鞏固成效等方面，逐項(xiàng)建立任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度清單，嚴(yán)抓項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。采取暗訪調(diào)研、會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度方式督促指導(dǎo)，對(duì)于進(jìn)展較慢的項(xiàng)目深刻剖析落后原因，及時(shí)制定行動(dòng)方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項(xiàng)目如期完工。（自評(píng)得分8分）。
11.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果情況。
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進(jìn)機(jī)制，不斷壓實(shí)教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門(mén)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”總體要求，制定加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見(jiàn)，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)文件對(duì)相應(yīng)政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，安排銜接資金774.64萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評(píng)得分5分）。
12.分任務(wù)資金使用效益。
2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬(wàn)元，無(wú)以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升、欠發(fā)達(dá)國(guó)有林場(chǎng)鞏固提升任務(wù)。
2021年全區(qū)批復(fù)實(shí)施的9個(gè)項(xiàng)目均已完工，達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“雙基”建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展；教育幫扶項(xiàng)目通過(guò)對(duì)貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進(jìn)行補(bǔ)助，減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān)，促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（自評(píng)得分20分）。
13.統(tǒng)籌整合工作成效。
2021年田家庵區(qū)無(wú)統(tǒng)籌整合資金。（自評(píng)得分15分）。
14.創(chuàng)新機(jī)制。
一是建立防返貧信息篩查比對(duì)機(jī)制。采取“自下而上、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對(duì)、篩查預(yù)警，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門(mén)定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎(chǔ)上，采取上下聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行篩查核實(shí)，確保防返貧監(jiān)測(cè)排查不留死角，切實(shí)鞏固提升脫貧成果，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是建立四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)管理，設(shè)置網(wǎng)格512個(gè)、落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)測(cè)對(duì)象從“被動(dòng)申請(qǐng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機(jī)制。落實(shí)分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對(duì)具備勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過(guò)項(xiàng)目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)收增收。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧人口，及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施，做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實(shí)幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評(píng)得分+3分）。
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算。
2021年，全區(qū)無(wú)進(jìn)行資金預(yù)算調(diào)減情況。（自評(píng)得分-0分）。
16.數(shù)據(jù)作假。
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報(bào)績(jī)效自評(píng)材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評(píng)得分-0分）。
17.違規(guī)違紀(jì)。
田家庵區(qū)無(wú)中央和省級(jí)審計(jì)、財(cái)政日常監(jiān)管和專項(xiàng)核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實(shí)的問(wèn)題）。無(wú)中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過(guò)批示的，經(jīng)查實(shí)為銜接資金方面問(wèn)題的情況。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇三
為了貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工作的要求，從20xx年開(kāi)始，全市啟動(dòng)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目。為確保該項(xiàng)目順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果，現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
“十四五”期間，全市每年優(yōu)選2-3個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程示范項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)產(chǎn)品保護(hù)項(xiàng)目市級(jí)支持額度200萬(wàn)元，建設(shè)期為1年。通過(guò)保護(hù)建設(shè)，每個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)品認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高，產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者特別是農(nóng)戶收益明顯提升，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展取得顯著成效。
一是生產(chǎn)設(shè)施條件明顯改善，生產(chǎn)技術(shù)和效率明顯提高，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給顯著提高。
二是地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升，農(nóng)戶收入顯著增加。
三是地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)特性得到有效保持，品種資源和產(chǎn)品品牌得到有效保護(hù)，傳統(tǒng)農(nóng)耕方式得到有效傳承。
（二）項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容。
1.種質(zhì)資源保護(hù)和優(yōu)良品質(zhì)特性保持。加大地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)地方特色品種保護(hù)力度，積極開(kāi)展提純復(fù)壯，確保種質(zhì)資源的傳承和產(chǎn)業(yè)的延續(xù)。建立種質(zhì)資源庫(kù)，保存地方優(yōu)良品種，保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)特性。
2.規(guī)模化主體培育和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力培育規(guī)模化新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志授權(quán)使用數(shù)量。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，要求區(qū)域內(nèi)符合地理標(biāo)志用標(biāo)條件的80%以上規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體按規(guī)定使用農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志授權(quán)使用企業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通和休閑農(nóng)業(yè)延伸；改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)地環(huán)境；改造升級(jí)傳統(tǒng)加工技術(shù)，積極利用加工、貯藏、運(yùn)輸與保鮮等新工藝和新設(shè)備，發(fā)展精深加工、物流配送和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善利益鏈；完善生產(chǎn)和品質(zhì)控制技術(shù)規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)、加工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；開(kāi)展特色品質(zhì)和質(zhì)量安全檢測(cè)與評(píng)價(jià)，確保地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)和質(zhì)量安全。
3.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。深入挖掘地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品歷史文化內(nèi)涵，充分利用各種傳播渠道，講好地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的品牌故事；加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳，利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體多維度宣傳展示，提升產(chǎn)品認(rèn)知度和影響力；開(kāi)發(fā)利用多種形式營(yíng)銷促銷平臺(tái)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷；組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)交會(huì)、綠色食品、有機(jī)食品博覽會(huì)等多種展示展銷活動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。采取有效措施，切實(shí)保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立完善地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度，將地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志授權(quán)使用單位100%納入市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺(tái)。
5.建設(shè)核心示范區(qū)。依托規(guī)模化生產(chǎn)主體，在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記區(qū)域范圍內(nèi)建立核心示范區(qū)，促進(jìn)種質(zhì)資源保護(hù)、優(yōu)良品質(zhì)特性保持，提高生產(chǎn)技術(shù)和效率，增加地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品有效供給。通過(guò)核心示范區(qū)建設(shè)，提高品牌影響力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收起到推動(dòng)作用。
（一）優(yōu)選條件。
1.已獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部登記的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
2.地域特色鮮明、具有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)認(rèn)可度高。
3.區(qū)人民政府對(duì)該地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、措施，原則上應(yīng)有項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)。
4.提升保護(hù)的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)具有可依托的科技團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣。
（二）申報(bào)材料。
2.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施和經(jīng)費(fèi)保障等相關(guān)證明材料。
3.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基地最新地圖及授權(quán)使用主體分布圖（應(yīng)清晰反映行政區(qū)劃范圍內(nèi)地理標(biāo)志基地的具體位置及基地生產(chǎn)單元分布情況）。
4.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體信息匯總表，包括規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體名稱、基地地址、生產(chǎn)面積、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等詳細(xì)信息，并說(shuō)明目前是否為已授權(quán)使用主體。
5.項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容，并根據(jù)建設(shè)內(nèi)容，提出相應(yīng)的建設(shè)指標(biāo)及詳細(xì)實(shí)施方案。
6.農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證書(shū)復(fù)印件。
7.將申報(bào)材料用a4紙打印，編制目錄，并裝訂成冊(cè)。
項(xiàng)目建設(shè)遵循屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目?jī)?yōu)選條件、項(xiàng)目資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)督辦。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)選確定地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程示范建設(shè)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織具體項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的要求組織實(shí)施及項(xiàng)目竣工后的區(qū)級(jí)驗(yàn)收，并報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，?？顚Ｓ?，確定項(xiàng)目建設(shè)撥款方式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用管理，提高資金使用效率，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。鼓勵(lì)有條件的區(qū)和企業(yè)配套項(xiàng)目建設(shè)資金。發(fā)現(xiàn)資金使用單位和個(gè)人滯留截留、擠占挪用等違法違規(guī)行為的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（一）做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。項(xiàng)目建設(shè)完成后，由項(xiàng)目建設(shè)單位編制項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請(qǐng)第三方進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。項(xiàng)目審計(jì)完成后，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，整理歸檔驗(yàn)收資料，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
（二）歸檔項(xiàng)目建設(shè)資料。需歸檔的項(xiàng)目建設(shè)的主要資料有項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)表、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案、項(xiàng)目資金保障、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)文件、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目中期督查整改落實(shí)情況、項(xiàng)目建設(shè)自評(píng)表、項(xiàng)目建設(shè)自評(píng)報(bào)告、項(xiàng)目竣工后第三方審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料及30分鐘以內(nèi)的ppt、項(xiàng)目驗(yàn)收情況等。
（三）強(qiáng)化績(jī)效考核。各區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施，限期整改到位，促進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程深入開(kāi)展。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將適時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇四
根據(jù)南江縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（南財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)），我局高度重視，賡即安排專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
1.地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)主要用于南江縣20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的宣傳、監(jiān)管、培訓(xùn)等。20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境得到凈化，企業(yè)營(yíng)商環(huán)境得到優(yōu)化。
2.地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)納入20xx年初預(yù)算，預(yù)算金額9萬(wàn)元。
3.經(jīng)費(fèi)的管理，建立有地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作專賬。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。
地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)用于南江縣創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣工作的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)方面，南江縣的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作得到進(jìn)一步鞏固和提升，宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、配合抽檢等。
主要工作績(jī)效如下：
一、健全地理標(biāo)志工作體系方面。建立了6個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系，南江黃羊、南江金銀花等標(biāo)準(zhǔn)體系正在更新。各地標(biāo)產(chǎn)品都建立了檢驗(yàn)檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系。
二、加大地理標(biāo)志保護(hù)力度方面。一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)政策性文件制定?！赌辖h商標(biāo)品牌培育工作實(shí)施方案》的通知；南市監(jiān)《商標(biāo)一般違法判斷標(biāo)準(zhǔn)》等文件。二是積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有地標(biāo)使用企業(yè)進(jìn)行了全方位，無(wú)死角、拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。
三、強(qiáng)化地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用監(jiān)督管理方面。對(duì)地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用情況進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管，凡有專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，地理標(biāo)志必查。加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志專用標(biāo)志申請(qǐng)使用初審的調(diào)查、研究、研判。地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用主動(dòng)監(jiān)測(cè)和調(diào)查處理情況。組織抽查檢查地理標(biāo)志使用企業(yè)，按照40%比例抽查，抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)。出動(dòng)車(chē)輛人次108，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。
四、強(qiáng)化保護(hù)宣傳方面。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份，印發(fā)了《南江縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知、南江縣市監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知；在政府的網(wǎng)站上發(fā)布了知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳信息；在橋梁小學(xué)等單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)。在全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣市場(chǎng)監(jiān)管局在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)了“市場(chǎng)監(jiān)管大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案的通知并要求積極參加學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
嚴(yán)格加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和支付制度管理，實(shí)行專款專用。做好預(yù)算執(zhí)行，加快預(yù)算支出進(jìn)度，促進(jìn)資金及時(shí)足額撥付。專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。同時(shí)注重提高資金項(xiàng)目的安全性，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，防止截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”，防止數(shù)據(jù)不實(shí)、虛假立項(xiàng)、騙取套取、擠占挪用財(cái)政資金等行為。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
2.資金到位。截至目前，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作到位9萬(wàn)元，到位率100%。
3.資金使用。該項(xiàng)目支出0元，支付進(jìn)度0%。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
我局內(nèi)部管理制度健全，建立了《內(nèi)務(wù)管理制度》，并嚴(yán)格按照南江縣財(cái)政局制定的公務(wù)接待、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等相關(guān)管理辦法，規(guī)范了公務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支管理及費(fèi)用報(bào)銷均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，確保資金的規(guī)范使用與安全。本部門(mén)還自行組織了對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)情況來(lái)看20xx年我局始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》《行政單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，建立了單位財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了財(cái)政專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度支付費(fèi)用，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行完成和控制較好。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
（二）項(xiàng)目管理情況。按照專項(xiàng)資金管理規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際情況，以保證每筆經(jīng)費(fèi)使用更加合理。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。根據(jù)有關(guān)要求，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組。專門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用和日常監(jiān)督工作。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
（二）項(xiàng)目效益情況。
20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境得到凈化，企業(yè)營(yíng)商環(huán)境得到優(yōu)化。
嚴(yán)格按照財(cái)政局的要求完成20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃。
（一）存在的問(wèn)題。
無(wú)
（二）相關(guān)建議。
無(wú)
整改情況：一是科學(xué)審核考核項(xiàng)目。二是合理設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐，全面改善薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件底線標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx年采購(gòu)學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計(jì)算機(jī)、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計(jì)47所學(xué)校，目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完畢。
3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況。
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。該項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)為進(jìn)一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校軟硬件得到改善，提高辦學(xué)水平，辦好人民滿意教育。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進(jìn)行，項(xiàng)目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實(shí)保障資金按要求撥付，設(shè)備采購(gòu)按時(shí)到位。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。按照區(qū)財(cái)政局要求，教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，縝密安排，確定項(xiàng)目辦為具體實(shí)施部門(mén)，財(cái)務(wù)室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)學(xué)校設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行督查、評(píng)價(jià)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)框架。我局按照“誰(shuí)操作，誰(shuí)評(píng)分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)和效率指標(biāo)分項(xiàng)進(jìn)行，自評(píng)采取百分量化的形式進(jìn)行，即根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的指標(biāo)賦予百分值，邀請(qǐng)學(xué)校打分來(lái)完成，最后對(duì)分項(xiàng)評(píng)分情況進(jìn)行匯總并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)分情況。
（一）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。項(xiàng)目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實(shí)際情況確定采購(gòu)種類和套數(shù)，嚴(yán)格控制預(yù)算成本。
2.項(xiàng)目效率性分析。項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間分年度進(jìn)行，每年年初制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，所需資金及實(shí)施進(jìn)度，年末進(jìn)行績(jī)效分項(xiàng)及評(píng)價(jià)，切實(shí)保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。
3.項(xiàng)目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.評(píng)分結(jié)果。
設(shè)備的投入使用及運(yùn)行情況評(píng)分的.結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，評(píng)分結(jié)果為100分；提高辦學(xué)效益，評(píng)分結(jié)果為100分。
2.主要結(jié)論。
按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
近年來(lái)，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標(biāo)，不斷加大教育投入力度，大力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全力保障全面改薄工作高效有序推進(jìn)。堅(jiān)持把全面改薄工作作為促進(jìn)教育公平、助力脫貧攻堅(jiān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學(xué)合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，為順利推進(jìn)全面改薄工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政策保障。一是強(qiáng)化政府職責(zé)。全面落實(shí)政府主體責(zé)任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》《土建工程實(shí)施管理辦法》《設(shè)備購(gòu)置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層靠實(shí)工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施。二是健全工作機(jī)制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進(jìn)”的總體工作思路，在區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)上多次研究全面改薄項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊(duì)伍建設(shè)重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)上專題解決難點(diǎn)問(wèn)題，確保全面改薄項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是狠抓責(zé)任落實(shí)。健全完善全面改薄目標(biāo)管理責(zé)任制和督查問(wèn)責(zé)制，堅(jiān)持把全面改薄項(xiàng)目實(shí)施情況納入對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門(mén)年度目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門(mén)具體負(fù)責(zé)、各鎮(zhèn)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)合力推進(jìn)”的良好工作機(jī)制，保證工作任務(wù)的高效落實(shí)。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實(shí)全面改薄項(xiàng)目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項(xiàng)目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。一是全面落實(shí)各級(jí)項(xiàng)目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級(jí)配套資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算，20xx—20xx年，我區(qū)累計(jì)落實(shí)中央、省、市、區(qū)級(jí)全面改薄項(xiàng)目資金5.5億元，其中區(qū)級(jí)配套資金分別為3117.76萬(wàn)元、2389.34萬(wàn)元、2297.77萬(wàn)元、2442.51萬(wàn)元，累計(jì)落實(shí)區(qū)級(jí)配套資金10247.38萬(wàn)元。二是不斷拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。多方籌措財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)省、市教育費(fèi)附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅額足額征收教育費(fèi)附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計(jì)提教育資金，重點(diǎn)用于全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費(fèi)，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額到位。三是嚴(yán)格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目資金管理辦法》，全面加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、驗(yàn)收結(jié)算、審計(jì)決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運(yùn)行”的原則，堅(jiān)持實(shí)行單獨(dú)核算、統(tǒng)一監(jiān)管、?？顚Ｓ茫?guī)范審批程序、按進(jìn)度及時(shí)下?lián)埽行Х乐沽藢ｍ?xiàng)資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項(xiàng)資金使用管理效益。
（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。堅(jiān)持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項(xiàng)目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個(gè)集中”要求，堅(jiān)持合理布局、就近入學(xué)的原則，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所，適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點(diǎn)，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué)，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“兜底線、保基本、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”原則，持續(xù)加大財(cái)力、人力、物力投入，加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx—20xx年，全區(qū)共實(shí)施全面改薄校舍類項(xiàng)目243個(gè)，新建校舍面積14.3萬(wàn)平方米，硬化校園場(chǎng)地93940平方米，全部消除農(nóng)村學(xué)校d級(jí)危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過(guò)實(shí)施全面改薄項(xiàng)目，小學(xué)生均校舍面積達(dá)到6.64平方米，初中生均校舍面積達(dá)到6.19平方米。同時(shí)，累計(jì)投入教育裝備購(gòu)置資金7381萬(wàn)元，采購(gòu)師生計(jì)算機(jī)5141臺(tái)、圖書(shū)11.92萬(wàn)冊(cè)、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設(shè)備1518套、體音美及實(shí)驗(yàn)器材17499件（套）、生活設(shè)施8318件（套），小學(xué)生機(jī)比達(dá)到9:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書(shū)21冊(cè)；初中生機(jī)比達(dá)到8:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書(shū)29冊(cè)，教育裝備和信息化建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理。堅(jiān)持把項(xiàng)目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)詳細(xì)記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進(jìn)度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，確保全面改薄項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。四是認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件信息公開(kāi)公示暫行辦法》，在全區(qū)義務(wù)教育項(xiàng)目學(xué)校醒目位置全面公開(kāi)公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實(shí)施情況等信息，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。五是全力推進(jìn)“20條底線”達(dá)標(biāo)。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校（其中教學(xué)點(diǎn)162所）均達(dá)到了“20條底線”要求，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。
（四）完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提高教師隊(duì)伍建設(shè)水平。始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強(qiáng)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補(bǔ)充交流調(diào)配機(jī)制。嚴(yán)格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》選拔聘用校長(zhǎng)，近三年，全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)102人、班子成員52人。嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”的教師準(zhǔn)入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，通過(guò)免費(fèi)師范生簽約、緊缺高層次人才引進(jìn)、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務(wù)教育學(xué)校補(bǔ)充教師210人，并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教，進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗實(shí)施辦法》，組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展送教下鄉(xiāng)和支教活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx—20xx）實(shí)施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼，而且按人均每月不低于300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助，目前已累計(jì)發(fā)放2735.83萬(wàn)元，進(jìn)一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊(duì)伍，緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)教師緊缺問(wèn)題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實(shí)施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等系列政策措施，想方設(shè)法籌措資金，千方百計(jì)克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在達(dá)到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長(zhǎng)的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達(dá)到640元/月，二類地區(qū)最高達(dá)到430元/月，三類地區(qū)最高達(dá)到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時(shí)，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬(wàn)元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進(jìn)行實(shí)績(jī)重獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師工作積極性，增強(qiáng)了教師隊(duì)伍活力。
2、存在的問(wèn)題和建議。
雖然我區(qū)在推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成效，達(dá)到了“20條底線”要求，但與國(guó)家、省、市的要求相比，與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對(duì)薄弱、師資力量有待進(jìn)一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問(wèn)題。下一步，我們將以這次專項(xiàng)督導(dǎo)為契機(jī)，嚴(yán)格按照全面改薄項(xiàng)目實(shí)施的總體要求，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為著力點(diǎn)，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務(wù)落實(shí)，均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，統(tǒng)籌推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)工作的良好工作格局。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查，建立督查通報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分利用全面改薄信息管理平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在確保施工過(guò)程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三是進(jìn)一步提高資金使用效益。切實(shí)加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門(mén)的銜接，積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，千方百計(jì)加大區(qū)級(jí)財(cái)政投入力度，為全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施提供資金保障。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度做好資金撥付，堅(jiān)決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時(shí)到位，切實(shí)提高資金使用效益。
四是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。有重點(diǎn)、分層次抓好全面改薄土建項(xiàng)目和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，切實(shí)加快工程和采購(gòu)進(jìn)度。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)城區(qū)教育資源擴(kuò)量增容計(jì)劃，加快教育用地的落實(shí)、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益，推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇六
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開(kāi)展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
按照本次活動(dòng)通知我部門(mén)查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
1、目前因我項(xiàng)目未全面開(kāi)工，設(shè)備物資管理工作比較少，對(duì)外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇七
按照桂教電教[20xx]43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》（玉市財(cái)教【20xx】97號(hào)）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的.過(guò)程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神，學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開(kāi)始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線，穿墻網(wǎng)線沒(méi)有使用套管保護(hù)。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。
3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒(méi)有良好接地。
1.針對(duì)工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備。
2.針對(duì)沒(méi)有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。
20xx年11月30日。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財(cái)政績(jī)效管理工作要點(diǎn)》的通知（興財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）和《關(guān)于對(duì)20xx年度市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（興財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）精神，我局認(rèn)真開(kāi)展了20xx年實(shí)施的中小學(xué)校安改薄工程績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)自評(píng)如下：
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)的《20xx年中小學(xué)薄弱學(xué)校校舍安全工程實(shí)施方案》，市政府投資2657萬(wàn)元在20xx年將實(shí)施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五?！焙汀皫锩币?，改擴(kuò)建中小學(xué)生活用房；二是堅(jiān)持建管并重，加大規(guī)劃定點(diǎn)學(xué)校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強(qiáng)校園內(nèi)公用配套設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)；四是適度解決高中學(xué)校校園建設(shè)困難；五是適度配套建設(shè)青少年足球活動(dòng)場(chǎng)地。
20xx年9月市財(cái)政局、市教育局出臺(tái)《關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)校安改薄工程建設(shè)資金的通知》（興財(cái)教〔20xx〕21號(hào)），下達(dá)校安改薄專項(xiàng)資金指標(biāo)1984萬(wàn)元，項(xiàng)目共涉及19所法人學(xué)校19個(gè)項(xiàng)目。另外單獨(dú)下達(dá)戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬(wàn)元、董北實(shí)小校園建設(shè)300萬(wàn)元、新生中心小學(xué)基建項(xiàng)目263萬(wàn)元。
為確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，市局召開(kāi)20xx年校安改薄工程建設(shè)項(xiàng)目交辦會(huì)，統(tǒng)一部署行動(dòng)方案，對(duì)校舍基建程序、資金管理和項(xiàng)目完成時(shí)間提出明確要求，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，市局堅(jiān)持對(duì)照目標(biāo)完善方案，抓住節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)，積極啟動(dòng)校安工程項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)評(píng)登記、節(jié)能備案及立項(xiàng)批復(fù)和校安工程建設(shè)收費(fèi)減免優(yōu)惠申請(qǐng)等流程。市級(jí)常委會(huì)召開(kāi)后，市局立即召開(kāi)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)會(huì)，分管局長(zhǎng)就校安改薄工程項(xiàng)目的緊迫感、責(zé)任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標(biāo)規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報(bào)、完善資料等提出具體要求，對(duì)基建過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)做了培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目學(xué)校要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格工程進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時(shí)，市局職能科室不定期對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查和指導(dǎo)，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，并與相關(guān)部門(mén)密切配合，強(qiáng)化工程監(jiān)管，確保工程按時(shí)完成。
學(xué)校作為項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的第一責(zé)任單位，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目工作組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并聘請(qǐng)有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時(shí)組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)及騰挪清空等前期準(zhǔn)備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖審、招標(biāo)及騰空等前期準(zhǔn)備工作一著不讓，學(xué)校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機(jī)械，倒排工期，并強(qiáng)化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學(xué)項(xiàng)目未實(shí)施外，唐劉學(xué)校、城東中心小學(xué)籠式足球項(xiàng)目正在實(shí)施外，其余項(xiàng)目均已完工并投入使用，項(xiàng)目學(xué)校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測(cè)合同到工程報(bào)監(jiān)等基本建設(shè)程序，手續(xù)符合要求。
20xx年全市校安改薄工程項(xiàng)目確定后，市局立即召開(kāi)項(xiàng)目督辦會(huì)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目學(xué)校必須認(rèn)真做好勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)不得擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)資金嚴(yán)格控制在概算指標(biāo)內(nèi)。要求所有建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持按制度辦事：一是實(shí)行項(xiàng)目圖審、預(yù)算跟蹤指導(dǎo)，堅(jiān)持工程招投標(biāo)制，做到公開(kāi)、公平、公正；二是實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學(xué)校駐工地代表同時(shí)參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理；三是實(shí)行合同管理制，工程的設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任；四是實(shí)行竣工驗(yàn)收制，及時(shí)組織施工單位自檢和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位專項(xiàng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；五是實(shí)行項(xiàng)目檔案制，從項(xiàng)目審批至竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進(jìn)行收集、整理、存檔備案工作。通過(guò)健全制度、嚴(yán)格督查和科學(xué)評(píng)估，項(xiàng)目管理成效顯著。
在校安工程項(xiàng)目資金管理上，市局按照《興化市中小學(xué)校校舍安全工程專項(xiàng)資金管理暫行辦法》（興財(cái)教〔20xx〕21號(hào)）等文件要求，項(xiàng)目建設(shè)工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學(xué)?！盎窘ㄔO(shè)支出”賬戶，實(shí)行專項(xiàng)資金專戶管理、封閉運(yùn)行、集中支付，并按照工程進(jìn)度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財(cái)政已按建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)資金1500.8萬(wàn)元，余款有待工程竣工決算審計(jì)后，按審計(jì)價(jià)和相關(guān)費(fèi)用再行撥付，確保專項(xiàng)資金不挪作他用。
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場(chǎng)履職，監(jiān)理人員不能按要求堅(jiān)守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學(xué)校工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管松懈，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒(méi)有按照施工合同要求進(jìn)行嚴(yán)格考勤，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收以及見(jiàn)證取樣送檢未能及時(shí)拍照形成資料。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持下，全市中小學(xué)校安改薄工程工作取得了一定成績(jī)，但我市中小學(xué)校數(shù)量多，房屋陳舊，國(guó)家抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整提出新要求新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)隨著房屋使用年限的增長(zhǎng)和各種外界因素，全市危房還會(huì)不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務(wù)還相當(dāng)繁重，需要堅(jiān)持立足全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，結(jié)合我市實(shí)際持續(xù)推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提升中小學(xué)校舍安全保障水平。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已是三載有余，然而讓我感覺(jué)碌碌無(wú)為，沒(méi)有做出太大成績(jī)出來(lái)。三年前我從cnrencai大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對(duì)我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的`離開(kāi)公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開(kāi)。做為電子工程師每天做著以下工作：
1、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;。
3、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;。
4、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用。
可以說(shuō)很多事情讓我厭煩，我一直在堅(jiān)持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無(wú)法平靜，我選擇離開(kāi)，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十一
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時(shí)間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開(kāi)挖，遲遲未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也無(wú)法進(jìn)行該工程的審計(jì)工作，使我公司不能及時(shí)收回工程款。本工程原材料供應(yīng)單位及樁機(jī)施工人員多次來(lái)人來(lái)函催要材料款及人工工資，樁基驗(yàn)收拖延如此長(zhǎng)時(shí)間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗(yàn)收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開(kāi)挖，未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收而造成工程無(wú)法結(jié)算，且時(shí)間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會(huì)議紀(jì)要關(guān)于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的專題會(huì)議既要（富府【xx】26號(hào)）精神，我公司申請(qǐng)貴公司考慮實(shí)際情況，支付合同價(jià)款至85%，對(duì)坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進(jìn)度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)貴方同意并復(fù)函我方要求。
申請(qǐng)人：xxx。
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十二
實(shí)施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開(kāi)始實(shí)施，從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng)，到財(cái)政累計(jì)投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程，探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子，打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜，其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng)，，全省民生支出3161.2億元，增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%，有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%，是四項(xiàng)收入中最高的，超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對(duì)民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程，維護(hù)了大局穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序，有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制，項(xiàng)目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái)，逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門(mén)合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書(shū)記張寶順?biāo)f(shuō)：“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門(mén)，等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn)，在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo)，從改善民生到收入倍增，標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo)，使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)，社會(huì)保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程，提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程，將“民生幸?！本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。
人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)，希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多，對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高，對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。
民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項(xiàng)目決策，實(shí)施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績(jī)效。
新時(shí)期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標(biāo)，堅(jiān)持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層，整合資源、健全機(jī)制，建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴(kuò)大民主參與，實(shí)現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢(shì)群體延伸，努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控，做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制，提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。
四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹(shù)立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與。科學(xué)界定政府、社會(huì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目，也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)等方式解決。
省委書(shū)記張寶順強(qiáng)調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。
(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。
(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制，增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。
(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制，鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制，打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門(mén)主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制，積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，花錢(qián)建機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開(kāi)征集辦法，探索建立項(xiàng)目公開(kāi)征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開(kāi)制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí)，在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù)，提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門(mén)責(zé)任，推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十三
**市***局：
計(jì)劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國(guó)外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒(méi)有廢水排污，很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機(jī)，對(duì)于電力設(shè)備的并無(wú)特殊要求，為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)目前我司已取得環(huán)保部門(mén)對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見(jiàn)書(shū)復(fù)函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營(yíng)狀況)，以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)企業(yè)：******有限公司。
申請(qǐng)日期：*****-**-**
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十四
xx開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過(guò)程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支（大寫(xiě)）xx萬(wàn)元整，（小寫(xiě)）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付書(shū)。
附件：合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；
申請(qǐng)人：xxx。
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十五
xx縣監(jiān)察局：
根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔20xx〕12號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年1月至20xx年6月以來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目7個(gè)。其中：
20xx年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
20xx年1至6月實(shí)施項(xiàng)目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購(gòu)情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目有政府采購(gòu)計(jì)劃通知單。
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目中已完工項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗(yàn)收的項(xiàng)目1個(gè)（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結(jié)算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購(gòu)價(jià)1，640，068元，審計(jì)結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財(cái)政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302，800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購(gòu)價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔20xx〕14號(hào)文件規(guī)定，即對(duì)于增加工程量必須施工單位申報(bào)、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門(mén)會(huì)同行政主管部門(mén)評(píng)審的程序辦理，以及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和審計(jì)的要求執(zhí)行。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫贫ㄇ袑?shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十六
地點(diǎn)：
指導(dǎo)老師：
作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。
小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。”中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見(jiàn)習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。
公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書(shū)面報(bào)檢。
此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門(mén)、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前，負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過(guò)與船東和船檢的交流和溝通，開(kāi)始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。
無(wú)損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無(wú)損探傷。無(wú)損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡(jiǎn)稱rt，超聲波檢查簡(jiǎn)稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響，確保無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門(mén)在x光射線探傷時(shí)段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱mt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱pt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。
無(wú)損探傷器材非常昂貴，無(wú)損探傷人員平時(shí)需要做好無(wú)損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)暗房物品的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)修理、保養(yǎng)，確保不會(huì)影響無(wú)損探傷工作的正常開(kāi)展。無(wú)損探傷人員要對(duì)要使用的無(wú)損探傷器材進(jìn)行使用檢查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無(wú)損探傷實(shí)在船上進(jìn)行，由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船，因此無(wú)法實(shí)地參觀。不過(guò)以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無(wú)損檢驗(yàn)課程做一些了解，如果將來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。
六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì)，同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。
質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時(shí)間的準(zhǔn)確，追求浪費(fèi)的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念，就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過(guò)自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無(wú)基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措，已被國(guó)際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
無(wú)論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無(wú)論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十七
2017年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃。
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至2017年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。2017年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)2017年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
2017年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保2017年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車(chē)位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車(chē)位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車(chē)輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
2017年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門(mén)，讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門(mén)工作。
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在2017年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
四、工作中合理化建議。
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、工作接口。
“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門(mén)，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。
對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。
2017年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十八
根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔20xx〕12號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年1月至20xx年6月以來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目7個(gè)。其中：
20xx年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
20xx年1至6月實(shí)施項(xiàng)目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購(gòu)情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目有政府采購(gòu)計(jì)劃通知單。
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目中已完工項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗(yàn)收的'項(xiàng)目1個(gè)（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結(jié)算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購(gòu)價(jià)1，640，068元，審計(jì)結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財(cái)政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302，800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購(gòu)價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔20xx〕14號(hào)文件規(guī)定，即對(duì)于增加工程量必須施工單位申報(bào)、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門(mén)會(huì)同行政主管部門(mén)評(píng)審的程序辦理，以及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和審計(jì)的要求執(zhí)行。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇一
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[20xx]25號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級(jí)資金108萬(wàn)元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元）。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施。
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門(mén)強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國(guó)土部門(mén)積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門(mén)優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計(jì)劃部門(mén)及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，難度大，費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高；三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過(guò)多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)?？钣植缓幸?guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，誰(shuí)也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
9、縣級(jí)一直沒(méi)有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒(méi)有驗(yàn)收和決算。
1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇二
按照《關(guān)于做好2021年度銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個(gè)方面開(kāi)展銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
1.本級(jí)預(yù)算安排銜接資金情況。
2021年田家庵區(qū)安排本級(jí)預(yù)算銜接資金1016萬(wàn)元，與2020年本級(jí)預(yù)算安排扶貧資金1006萬(wàn)元相比，凈增加10萬(wàn)元。
2021年區(qū)級(jí)銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評(píng)得分5分）。
2.資金匹配項(xiàng)目進(jìn)度。
資金安排情況：2021年，全區(qū)共安排各級(jí)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1274萬(wàn)元，其中:中央資金106萬(wàn)元，省級(jí)資金45萬(wàn)元，市級(jí)資金107萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)資金1016萬(wàn)元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究并經(jīng)公告，安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，教育項(xiàng)目1個(gè)，其他項(xiàng)目2個(gè)。
項(xiàng)目實(shí)施情況：共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)。截止目前，完工項(xiàng)目9個(gè)。按照要求，在銜接資金下達(dá)到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達(dá)到具體項(xiàng)目，做到了銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金與項(xiàng)目匹配的及時(shí)性。（自評(píng)得分5分）。
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性。
制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（田財(cái)字[2021]7號(hào)）、《田家庵區(qū)2021年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]1號(hào)）、《田家庵區(qū)2021年第二批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金分配方案》（田扶組字[2021]4號(hào)）、《田家庵區(qū)關(guān)于2021年省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[2021]3號(hào)），嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時(shí)規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評(píng)得分3分）。
4.項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理情況。
嚴(yán)格按照《國(guó)家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理的通知》（國(guó)鄉(xiāng)振發(fā)〔2021〕3號(hào)）文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行“村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報(bào)程序，于2021年8月調(diào)整優(yōu)化入庫(kù)項(xiàng)目。調(diào)整后的2021年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)16個(gè)，資金規(guī)模3075.06萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目7個(gè)2075.7萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)970.91萬(wàn)元，教育項(xiàng)目1個(gè)12萬(wàn)元，其他項(xiàng)目2個(gè)16.45萬(wàn)元。
2021年10月謀劃了2022年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)，入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè)，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，資金規(guī)模1334.94萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比55.1%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，資金規(guī)模1074萬(wàn)元，教育項(xiàng)目1個(gè)，資金規(guī)模12萬(wàn)元.（自評(píng)得分5分）。
田家庵區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會(huì)同財(cái)政局于7月份對(duì)資金和項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，日常通過(guò)暗訪對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財(cái)政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對(duì)歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進(jìn)行了進(jìn)一步摸排核實(shí)，將2016-2020年底實(shí)施的扶貧項(xiàng)目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項(xiàng)目底數(shù)清，賬目明，績(jī)效可蹤跡。（自評(píng)得分4分）。
6.信息公開(kāi)和公告公示制度落實(shí)情況。
年度計(jì)劃項(xiàng)目從2021年項(xiàng)目庫(kù)選取實(shí)施，嚴(yán)格按照項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)程序及文件要求，實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)公示，銜接資金項(xiàng)目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)在接到區(qū)級(jí)下達(dá)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)后，及時(shí)予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)分別對(duì)本年度銜接資金項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行公告，做到了項(xiàng)目在陽(yáng)光下管理，資金在陽(yáng)光下運(yùn)行，提高了銜接資金使用效益。（自評(píng)得分3分）。
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況。
為加強(qiáng)對(duì)銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（田財(cái)字[2021]7號(hào)），健全完善了財(cái)政銜接鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財(cái)政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金工作督查制度》的通知，開(kāi)展了財(cái)政銜接資金和項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，跟蹤督促及各類問(wèn)題的整改進(jìn)度，所有問(wèn)題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（自評(píng)得分5分）。
8.預(yù)算執(zhí)行率。
2021年，全區(qū)共安排各級(jí)財(cái)政銜接資金1274萬(wàn)元，其中:其中:中央資金106萬(wàn)元，省級(jí)資金45萬(wàn)元，市級(jí)資金107萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金1016萬(wàn)元。共批復(fù)實(shí)施項(xiàng)目9個(gè)，截止目前，所有項(xiàng)目均已完工。年度資金支出1274萬(wàn)元，年度資金支出率100%。（自評(píng)得分10分）。
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例。
2021年，全區(qū)中央銜接資金106萬(wàn)元，省級(jí)銜接資金45萬(wàn)元，市級(jí)銜接資金107萬(wàn)元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目），市級(jí)以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
2021年，全區(qū)安排下達(dá)項(xiàng)目9個(gè)，資金總規(guī)模2581.56萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，資金規(guī)模1682.2萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，教育項(xiàng)目1個(gè)，其他項(xiàng)目2個(gè)（自評(píng)得分12分）。
10.有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施等工作情況。
為有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴(yán)格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，聚焦責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、鞏固成效等方面，逐項(xiàng)建立任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度清單，嚴(yán)抓項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。采取暗訪調(diào)研、會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、專項(xiàng)調(diào)度方式督促指導(dǎo)，對(duì)于進(jìn)展較慢的項(xiàng)目深刻剖析落后原因，及時(shí)制定行動(dòng)方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項(xiàng)目如期完工。（自評(píng)得分8分）。
11.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果情況。
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進(jìn)機(jī)制，不斷壓實(shí)教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門(mén)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”總體要求，制定加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見(jiàn)，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)文件對(duì)相應(yīng)政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，安排銜接資金774.64萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評(píng)得分5分）。
12.分任務(wù)資金使用效益。
2021年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬(wàn)元，無(wú)以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升、欠發(fā)達(dá)國(guó)有林場(chǎng)鞏固提升任務(wù)。
2021年全區(qū)批復(fù)實(shí)施的9個(gè)項(xiàng)目均已完工，達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動(dòng)作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“雙基”建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展；教育幫扶項(xiàng)目通過(guò)對(duì)貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進(jìn)行補(bǔ)助，減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān)，促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（自評(píng)得分20分）。
13.統(tǒng)籌整合工作成效。
2021年田家庵區(qū)無(wú)統(tǒng)籌整合資金。（自評(píng)得分15分）。
14.創(chuàng)新機(jī)制。
一是建立防返貧信息篩查比對(duì)機(jī)制。采取“自下而上、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對(duì)、篩查預(yù)警，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門(mén)定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎(chǔ)上，采取上下聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行篩查核實(shí)，確保防返貧監(jiān)測(cè)排查不留死角，切實(shí)鞏固提升脫貧成果，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是建立四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制。強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)管理，設(shè)置網(wǎng)格512個(gè)、落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)測(cè)對(duì)象從“被動(dòng)申請(qǐng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機(jī)制。落實(shí)分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對(duì)具備勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過(guò)項(xiàng)目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)收增收。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的脫貧人口，及時(shí)落實(shí)低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施，做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實(shí)幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評(píng)得分+3分）。
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算。
2021年，全區(qū)無(wú)進(jìn)行資金預(yù)算調(diào)減情況。（自評(píng)得分-0分）。
16.數(shù)據(jù)作假。
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報(bào)績(jī)效自評(píng)材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評(píng)得分-0分）。
17.違規(guī)違紀(jì)。
田家庵區(qū)無(wú)中央和省級(jí)審計(jì)、財(cái)政日常監(jiān)管和專項(xiàng)核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實(shí)的問(wèn)題）。無(wú)中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過(guò)批示的，經(jīng)查實(shí)為銜接資金方面問(wèn)題的情況。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇三
為了貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工作的要求，從20xx年開(kāi)始，全市啟動(dòng)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目。為確保該項(xiàng)目順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果，現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
“十四五”期間，全市每年優(yōu)選2-3個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程示范項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)產(chǎn)品保護(hù)項(xiàng)目市級(jí)支持額度200萬(wàn)元，建設(shè)期為1年。通過(guò)保護(hù)建設(shè)，每個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)品認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高，產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者特別是農(nóng)戶收益明顯提升，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展取得顯著成效。
一是生產(chǎn)設(shè)施條件明顯改善，生產(chǎn)技術(shù)和效率明顯提高，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給顯著提高。
二是地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升，農(nóng)戶收入顯著增加。
三是地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)特性得到有效保持，品種資源和產(chǎn)品品牌得到有效保護(hù)，傳統(tǒng)農(nóng)耕方式得到有效傳承。
（二）項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容。
1.種質(zhì)資源保護(hù)和優(yōu)良品質(zhì)特性保持。加大地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)地方特色品種保護(hù)力度，積極開(kāi)展提純復(fù)壯，確保種質(zhì)資源的傳承和產(chǎn)業(yè)的延續(xù)。建立種質(zhì)資源庫(kù)，保存地方優(yōu)良品種，保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)特性。
2.規(guī)模化主體培育和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力培育規(guī)模化新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志授權(quán)使用數(shù)量。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，要求區(qū)域內(nèi)符合地理標(biāo)志用標(biāo)條件的80%以上規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體按規(guī)定使用農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志授權(quán)使用企業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通和休閑農(nóng)業(yè)延伸；改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)地環(huán)境；改造升級(jí)傳統(tǒng)加工技術(shù)，積極利用加工、貯藏、運(yùn)輸與保鮮等新工藝和新設(shè)備，發(fā)展精深加工、物流配送和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善利益鏈；完善生產(chǎn)和品質(zhì)控制技術(shù)規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)、加工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；開(kāi)展特色品質(zhì)和質(zhì)量安全檢測(cè)與評(píng)價(jià)，確保地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)和質(zhì)量安全。
3.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。深入挖掘地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品歷史文化內(nèi)涵，充分利用各種傳播渠道，講好地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的品牌故事；加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳，利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體多維度宣傳展示，提升產(chǎn)品認(rèn)知度和影響力；開(kāi)發(fā)利用多種形式營(yíng)銷促銷平臺(tái)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷；組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的農(nóng)交會(huì)、綠色食品、有機(jī)食品博覽會(huì)等多種展示展銷活動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。采取有效措施，切實(shí)保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建立完善地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度，將地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志授權(quán)使用單位100%納入市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺(tái)。
5.建設(shè)核心示范區(qū)。依托規(guī)模化生產(chǎn)主體，在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記區(qū)域范圍內(nèi)建立核心示范區(qū)，促進(jìn)種質(zhì)資源保護(hù)、優(yōu)良品質(zhì)特性保持，提高生產(chǎn)技術(shù)和效率，增加地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品有效供給。通過(guò)核心示范區(qū)建設(shè)，提高品牌影響力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升，為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收起到推動(dòng)作用。
（一）優(yōu)選條件。
1.已獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部登記的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
2.地域特色鮮明、具有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)認(rèn)可度高。
3.區(qū)人民政府對(duì)該地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、措施，原則上應(yīng)有項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)。
4.提升保護(hù)的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)具有可依托的科技團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣。
（二）申報(bào)材料。
2.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、措施和經(jīng)費(fèi)保障等相關(guān)證明材料。
3.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品基地最新地圖及授權(quán)使用主體分布圖（應(yīng)清晰反映行政區(qū)劃范圍內(nèi)地理標(biāo)志基地的具體位置及基地生產(chǎn)單元分布情況）。
4.地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體信息匯總表，包括規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體名稱、基地地址、生產(chǎn)面積、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等詳細(xì)信息，并說(shuō)明目前是否為已授權(quán)使用主體。
5.項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容，并根據(jù)建設(shè)內(nèi)容，提出相應(yīng)的建設(shè)指標(biāo)及詳細(xì)實(shí)施方案。
6.農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證書(shū)復(fù)印件。
7.將申報(bào)材料用a4紙打印，編制目錄，并裝訂成冊(cè)。
項(xiàng)目建設(shè)遵循屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目?jī)?yōu)選條件、項(xiàng)目資金下達(dá)及項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)督辦。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局優(yōu)選確定地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程示范建設(shè)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織具體項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的要求組織實(shí)施及項(xiàng)目竣工后的區(qū)級(jí)驗(yàn)收，并報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào)，?？顚Ｓ?，確定項(xiàng)目建設(shè)撥款方式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用管理，提高資金使用效率，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。鼓勵(lì)有條件的區(qū)和企業(yè)配套項(xiàng)目建設(shè)資金。發(fā)現(xiàn)資金使用單位和個(gè)人滯留截留、擠占挪用等違法違規(guī)行為的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（一）做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。項(xiàng)目建設(shè)完成后，由項(xiàng)目建設(shè)單位編制項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請(qǐng)第三方進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。項(xiàng)目審計(jì)完成后，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，整理歸檔驗(yàn)收資料，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
（二）歸檔項(xiàng)目建設(shè)資料。需歸檔的項(xiàng)目建設(shè)的主要資料有項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)表、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案、項(xiàng)目資金保障、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)文件、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目中期督查整改落實(shí)情況、項(xiàng)目建設(shè)自評(píng)表、項(xiàng)目建設(shè)自評(píng)報(bào)告、項(xiàng)目竣工后第三方審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料及30分鐘以內(nèi)的ppt、項(xiàng)目驗(yàn)收情況等。
（三）強(qiáng)化績(jī)效考核。各區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強(qiáng)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施，限期整改到位，促進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程深入開(kāi)展。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將適時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇四
根據(jù)南江縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（南財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)），我局高度重視，賡即安排專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
1.地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)主要用于南江縣20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的宣傳、監(jiān)管、培訓(xùn)等。20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境得到凈化，企業(yè)營(yíng)商環(huán)境得到優(yōu)化。
2.地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)納入20xx年初預(yù)算，預(yù)算金額9萬(wàn)元。
3.經(jīng)費(fèi)的管理，建立有地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作專賬。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。
地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)用于南江縣創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣工作的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)方面，南江縣的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作得到進(jìn)一步鞏固和提升，宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、配合抽檢等。
主要工作績(jī)效如下：
一、健全地理標(biāo)志工作體系方面。建立了6個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系，南江黃羊、南江金銀花等標(biāo)準(zhǔn)體系正在更新。各地標(biāo)產(chǎn)品都建立了檢驗(yàn)檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系。
二、加大地理標(biāo)志保護(hù)力度方面。一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)政策性文件制定?！赌辖h商標(biāo)品牌培育工作實(shí)施方案》的通知；南市監(jiān)《商標(biāo)一般違法判斷標(biāo)準(zhǔn)》等文件。二是積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有地標(biāo)使用企業(yè)進(jìn)行了全方位，無(wú)死角、拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。
三、強(qiáng)化地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用監(jiān)督管理方面。對(duì)地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用情況進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管，凡有專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，地理標(biāo)志必查。加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志專用標(biāo)志申請(qǐng)使用初審的調(diào)查、研究、研判。地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用主動(dòng)監(jiān)測(cè)和調(diào)查處理情況。組織抽查檢查地理標(biāo)志使用企業(yè)，按照40%比例抽查，抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)。出動(dòng)車(chē)輛人次108，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。
四、強(qiáng)化保護(hù)宣傳方面。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份，印發(fā)了《南江縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知、南江縣市監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知；在政府的網(wǎng)站上發(fā)布了知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳信息；在橋梁小學(xué)等單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)。在全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣市場(chǎng)監(jiān)管局在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)了“市場(chǎng)監(jiān)管大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案的通知并要求積極參加學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
嚴(yán)格加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和支付制度管理，實(shí)行專款專用。做好預(yù)算執(zhí)行，加快預(yù)算支出進(jìn)度，促進(jìn)資金及時(shí)足額撥付。專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。同時(shí)注重提高資金項(xiàng)目的安全性，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，防止截留、坐支、挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”，防止數(shù)據(jù)不實(shí)、虛假立項(xiàng)、騙取套取、擠占挪用財(cái)政資金等行為。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
2.資金到位。截至目前，地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作到位9萬(wàn)元，到位率100%。
3.資金使用。該項(xiàng)目支出0元，支付進(jìn)度0%。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
我局內(nèi)部管理制度健全，建立了《內(nèi)務(wù)管理制度》，并嚴(yán)格按照南江縣財(cái)政局制定的公務(wù)接待、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等相關(guān)管理辦法，規(guī)范了公務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支管理及費(fèi)用報(bào)銷均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，確保資金的規(guī)范使用與安全。本部門(mén)還自行組織了對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)情況來(lái)看20xx年我局始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》《行政單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，建立了單位財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了財(cái)政專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度支付費(fèi)用，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行完成和控制較好。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
（二）項(xiàng)目管理情況。按照專項(xiàng)資金管理規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際情況，以保證每筆經(jīng)費(fèi)使用更加合理。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。根據(jù)有關(guān)要求，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組。專門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用和日常監(jiān)督工作。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
抽查了6家地理標(biāo)志使用企業(yè)，出動(dòng)車(chē)輛人次108。加強(qiáng)了公益宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份。加大了對(duì)各地理標(biāo)志使用企業(yè)進(jìn)行了查處，共出動(dòng)車(chē)輛人次200余次。
（二）項(xiàng)目效益情況。
20xx年地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境得到凈化，企業(yè)營(yíng)商環(huán)境得到優(yōu)化。
嚴(yán)格按照財(cái)政局的要求完成20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃。
（一）存在的問(wèn)題。
無(wú)
（二）相關(guān)建議。
無(wú)
整改情況：一是科學(xué)審核考核項(xiàng)目。二是合理設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐，全面改善薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件底線標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx年采購(gòu)學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計(jì)算機(jī)、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計(jì)47所學(xué)校，目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完畢。
3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況。
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。該項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)為進(jìn)一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校軟硬件得到改善，提高辦學(xué)水平，辦好人民滿意教育。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進(jìn)行，項(xiàng)目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實(shí)保障資金按要求撥付，設(shè)備采購(gòu)按時(shí)到位。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。按照區(qū)財(cái)政局要求，教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，縝密安排，確定項(xiàng)目辦為具體實(shí)施部門(mén)，財(cái)務(wù)室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)學(xué)校設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行督查、評(píng)價(jià)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)框架。我局按照“誰(shuí)操作，誰(shuí)評(píng)分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)和效率指標(biāo)分項(xiàng)進(jìn)行，自評(píng)采取百分量化的形式進(jìn)行，即根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的指標(biāo)賦予百分值，邀請(qǐng)學(xué)校打分來(lái)完成，最后對(duì)分項(xiàng)評(píng)分情況進(jìn)行匯總并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)分情況。
（一）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。項(xiàng)目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實(shí)際情況確定采購(gòu)種類和套數(shù)，嚴(yán)格控制預(yù)算成本。
2.項(xiàng)目效率性分析。項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間分年度進(jìn)行，每年年初制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，所需資金及實(shí)施進(jìn)度，年末進(jìn)行績(jī)效分項(xiàng)及評(píng)價(jià)，切實(shí)保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。
3.項(xiàng)目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.評(píng)分結(jié)果。
設(shè)備的投入使用及運(yùn)行情況評(píng)分的.結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，評(píng)分結(jié)果為100分；提高辦學(xué)效益，評(píng)分結(jié)果為100分。
2.主要結(jié)論。
按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
近年來(lái)，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標(biāo)，不斷加大教育投入力度，大力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全力保障全面改薄工作高效有序推進(jìn)。堅(jiān)持把全面改薄工作作為促進(jìn)教育公平、助力脫貧攻堅(jiān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學(xué)合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，為順利推進(jìn)全面改薄工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政策保障。一是強(qiáng)化政府職責(zé)。全面落實(shí)政府主體責(zé)任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》《土建工程實(shí)施管理辦法》《設(shè)備購(gòu)置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層靠實(shí)工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施。二是健全工作機(jī)制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進(jìn)”的總體工作思路，在區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)上多次研究全面改薄項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊(duì)伍建設(shè)重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)上專題解決難點(diǎn)問(wèn)題，確保全面改薄項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是狠抓責(zé)任落實(shí)。健全完善全面改薄目標(biāo)管理責(zé)任制和督查問(wèn)責(zé)制，堅(jiān)持把全面改薄項(xiàng)目實(shí)施情況納入對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門(mén)年度目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門(mén)具體負(fù)責(zé)、各鎮(zhèn)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)合力推進(jìn)”的良好工作機(jī)制，保證工作任務(wù)的高效落實(shí)。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實(shí)全面改薄項(xiàng)目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項(xiàng)目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。一是全面落實(shí)各級(jí)項(xiàng)目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級(jí)配套資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算，20xx—20xx年，我區(qū)累計(jì)落實(shí)中央、省、市、區(qū)級(jí)全面改薄項(xiàng)目資金5.5億元，其中區(qū)級(jí)配套資金分別為3117.76萬(wàn)元、2389.34萬(wàn)元、2297.77萬(wàn)元、2442.51萬(wàn)元，累計(jì)落實(shí)區(qū)級(jí)配套資金10247.38萬(wàn)元。二是不斷拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。多方籌措財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)省、市教育費(fèi)附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅額足額征收教育費(fèi)附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計(jì)提教育資金，重點(diǎn)用于全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費(fèi)，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額到位。三是嚴(yán)格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目資金管理辦法》，全面加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、驗(yàn)收結(jié)算、審計(jì)決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運(yùn)行”的原則，堅(jiān)持實(shí)行單獨(dú)核算、統(tǒng)一監(jiān)管、?？顚Ｓ茫?guī)范審批程序、按進(jìn)度及時(shí)下?lián)埽行Х乐沽藢ｍ?xiàng)資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項(xiàng)資金使用管理效益。
（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。堅(jiān)持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項(xiàng)目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個(gè)集中”要求，堅(jiān)持合理布局、就近入學(xué)的原則，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所，適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點(diǎn)，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué)，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“兜底線、保基本、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”原則，持續(xù)加大財(cái)力、人力、物力投入，加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx—20xx年，全區(qū)共實(shí)施全面改薄校舍類項(xiàng)目243個(gè)，新建校舍面積14.3萬(wàn)平方米，硬化校園場(chǎng)地93940平方米，全部消除農(nóng)村學(xué)校d級(jí)危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過(guò)實(shí)施全面改薄項(xiàng)目，小學(xué)生均校舍面積達(dá)到6.64平方米，初中生均校舍面積達(dá)到6.19平方米。同時(shí)，累計(jì)投入教育裝備購(gòu)置資金7381萬(wàn)元，采購(gòu)師生計(jì)算機(jī)5141臺(tái)、圖書(shū)11.92萬(wàn)冊(cè)、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設(shè)備1518套、體音美及實(shí)驗(yàn)器材17499件（套）、生活設(shè)施8318件（套），小學(xué)生機(jī)比達(dá)到9:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書(shū)21冊(cè)；初中生機(jī)比達(dá)到8:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書(shū)29冊(cè)，教育裝備和信息化建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理。堅(jiān)持把項(xiàng)目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)詳細(xì)記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進(jìn)度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，確保全面改薄項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。四是認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件信息公開(kāi)公示暫行辦法》，在全區(qū)義務(wù)教育項(xiàng)目學(xué)校醒目位置全面公開(kāi)公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實(shí)施情況等信息，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。五是全力推進(jìn)“20條底線”達(dá)標(biāo)。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校（其中教學(xué)點(diǎn)162所）均達(dá)到了“20條底線”要求，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。
（四）完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提高教師隊(duì)伍建設(shè)水平。始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強(qiáng)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補(bǔ)充交流調(diào)配機(jī)制。嚴(yán)格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)管理辦法》選拔聘用校長(zhǎng)，近三年，全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)102人、班子成員52人。嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”的教師準(zhǔn)入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，通過(guò)免費(fèi)師范生簽約、緊缺高層次人才引進(jìn)、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務(wù)教育學(xué)校補(bǔ)充教師210人，并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教，進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗實(shí)施辦法》，組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展送教下鄉(xiāng)和支教活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx—20xx）實(shí)施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼，而且按人均每月不低于300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助，目前已累計(jì)發(fā)放2735.83萬(wàn)元，進(jìn)一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊(duì)伍，緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)教師緊缺問(wèn)題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實(shí)施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等系列政策措施，想方設(shè)法籌措資金，千方百計(jì)克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在達(dá)到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長(zhǎng)的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達(dá)到640元/月，二類地區(qū)最高達(dá)到430元/月，三類地區(qū)最高達(dá)到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時(shí)，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬(wàn)元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進(jìn)行實(shí)績(jī)重獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師工作積極性，增強(qiáng)了教師隊(duì)伍活力。
2、存在的問(wèn)題和建議。
雖然我區(qū)在推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成效，達(dá)到了“20條底線”要求，但與國(guó)家、省、市的要求相比，與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對(duì)薄弱、師資力量有待進(jìn)一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問(wèn)題。下一步，我們將以這次專項(xiàng)督導(dǎo)為契機(jī)，嚴(yán)格按照全面改薄項(xiàng)目實(shí)施的總體要求，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為著力點(diǎn)，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務(wù)落實(shí)，均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題，按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，統(tǒng)籌推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)工作的良好工作格局。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查，建立督查通報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分利用全面改薄信息管理平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在確保施工過(guò)程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三是進(jìn)一步提高資金使用效益。切實(shí)加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門(mén)的銜接，積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，千方百計(jì)加大區(qū)級(jí)財(cái)政投入力度，為全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施提供資金保障。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度做好資金撥付，堅(jiān)決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時(shí)到位，切實(shí)提高資金使用效益。
四是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。有重點(diǎn)、分層次抓好全面改薄土建項(xiàng)目和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，切實(shí)加快工程和采購(gòu)進(jìn)度。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)城區(qū)教育資源擴(kuò)量增容計(jì)劃，加快教育用地的落實(shí)、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益，推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇六
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開(kāi)展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
按照本次活動(dòng)通知我部門(mén)查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
1、目前因我項(xiàng)目未全面開(kāi)工，設(shè)備物資管理工作比較少，對(duì)外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇七
按照桂教電教[20xx]43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》（玉市財(cái)教【20xx】97號(hào)）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的.過(guò)程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神，學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開(kāi)始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線，穿墻網(wǎng)線沒(méi)有使用套管保護(hù)。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。
3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒(méi)有良好接地。
1.針對(duì)工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備。
2.針對(duì)沒(méi)有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)。
20xx年11月30日。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財(cái)政績(jī)效管理工作要點(diǎn)》的通知（興財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）和《關(guān)于對(duì)20xx年度市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（興財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）精神，我局認(rèn)真開(kāi)展了20xx年實(shí)施的中小學(xué)校安改薄工程績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)自評(píng)如下：
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要通過(guò)的《20xx年中小學(xué)薄弱學(xué)校校舍安全工程實(shí)施方案》，市政府投資2657萬(wàn)元在20xx年將實(shí)施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五?！焙汀皫锩币?，改擴(kuò)建中小學(xué)生活用房；二是堅(jiān)持建管并重，加大規(guī)劃定點(diǎn)學(xué)校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強(qiáng)校園內(nèi)公用配套設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)；四是適度解決高中學(xué)校校園建設(shè)困難；五是適度配套建設(shè)青少年足球活動(dòng)場(chǎng)地。
20xx年9月市財(cái)政局、市教育局出臺(tái)《關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)校安改薄工程建設(shè)資金的通知》（興財(cái)教〔20xx〕21號(hào)），下達(dá)校安改薄專項(xiàng)資金指標(biāo)1984萬(wàn)元，項(xiàng)目共涉及19所法人學(xué)校19個(gè)項(xiàng)目。另外單獨(dú)下達(dá)戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬(wàn)元、董北實(shí)小校園建設(shè)300萬(wàn)元、新生中心小學(xué)基建項(xiàng)目263萬(wàn)元。
為確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，市局召開(kāi)20xx年校安改薄工程建設(shè)項(xiàng)目交辦會(huì)，統(tǒng)一部署行動(dòng)方案，對(duì)校舍基建程序、資金管理和項(xiàng)目完成時(shí)間提出明確要求，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，市局堅(jiān)持對(duì)照目標(biāo)完善方案，抓住節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)，積極啟動(dòng)校安工程項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)評(píng)登記、節(jié)能備案及立項(xiàng)批復(fù)和校安工程建設(shè)收費(fèi)減免優(yōu)惠申請(qǐng)等流程。市級(jí)常委會(huì)召開(kāi)后，市局立即召開(kāi)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)會(huì)，分管局長(zhǎng)就校安改薄工程項(xiàng)目的緊迫感、責(zé)任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標(biāo)規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報(bào)、完善資料等提出具體要求，對(duì)基建過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)做了培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目學(xué)校要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格工程進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時(shí)，市局職能科室不定期對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查和指導(dǎo)，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，并與相關(guān)部門(mén)密切配合，強(qiáng)化工程監(jiān)管，確保工程按時(shí)完成。
學(xué)校作為項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的第一責(zé)任單位，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目工作組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并聘請(qǐng)有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時(shí)組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)及騰挪清空等前期準(zhǔn)備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖審、招標(biāo)及騰空等前期準(zhǔn)備工作一著不讓，學(xué)校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機(jī)械，倒排工期，并強(qiáng)化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學(xué)項(xiàng)目未實(shí)施外，唐劉學(xué)校、城東中心小學(xué)籠式足球項(xiàng)目正在實(shí)施外，其余項(xiàng)目均已完工并投入使用，項(xiàng)目學(xué)校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測(cè)合同到工程報(bào)監(jiān)等基本建設(shè)程序，手續(xù)符合要求。
20xx年全市校安改薄工程項(xiàng)目確定后，市局立即召開(kāi)項(xiàng)目督辦會(huì)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目學(xué)校必須認(rèn)真做好勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)不得擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)資金嚴(yán)格控制在概算指標(biāo)內(nèi)。要求所有建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持按制度辦事：一是實(shí)行項(xiàng)目圖審、預(yù)算跟蹤指導(dǎo)，堅(jiān)持工程招投標(biāo)制，做到公開(kāi)、公平、公正；二是實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學(xué)校駐工地代表同時(shí)參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理；三是實(shí)行合同管理制，工程的設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任；四是實(shí)行竣工驗(yàn)收制，及時(shí)組織施工單位自檢和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位專項(xiàng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；五是實(shí)行項(xiàng)目檔案制，從項(xiàng)目審批至竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進(jìn)行收集、整理、存檔備案工作。通過(guò)健全制度、嚴(yán)格督查和科學(xué)評(píng)估，項(xiàng)目管理成效顯著。
在校安工程項(xiàng)目資金管理上，市局按照《興化市中小學(xué)校校舍安全工程專項(xiàng)資金管理暫行辦法》（興財(cái)教〔20xx〕21號(hào)）等文件要求，項(xiàng)目建設(shè)工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學(xué)?！盎窘ㄔO(shè)支出”賬戶，實(shí)行專項(xiàng)資金專戶管理、封閉運(yùn)行、集中支付，并按照工程進(jìn)度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財(cái)政已按建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)資金1500.8萬(wàn)元，余款有待工程竣工決算審計(jì)后，按審計(jì)價(jià)和相關(guān)費(fèi)用再行撥付，確保專項(xiàng)資金不挪作他用。
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場(chǎng)履職，監(jiān)理人員不能按要求堅(jiān)守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學(xué)校工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管松懈，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒(méi)有按照施工合同要求進(jìn)行嚴(yán)格考勤，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收以及見(jiàn)證取樣送檢未能及時(shí)拍照形成資料。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持下，全市中小學(xué)校安改薄工程工作取得了一定成績(jī)，但我市中小學(xué)校數(shù)量多，房屋陳舊，國(guó)家抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整提出新要求新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)隨著房屋使用年限的增長(zhǎng)和各種外界因素，全市危房還會(huì)不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務(wù)還相當(dāng)繁重，需要堅(jiān)持立足全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，結(jié)合我市實(shí)際持續(xù)推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提升中小學(xué)校舍安全保障水平。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已是三載有余，然而讓我感覺(jué)碌碌無(wú)為，沒(méi)有做出太大成績(jī)出來(lái)。三年前我從cnrencai大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對(duì)我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的`離開(kāi)公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開(kāi)。做為電子工程師每天做著以下工作：
1、研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;。
3、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;。
4、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件試驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)及其應(yīng)用。
可以說(shuō)很多事情讓我厭煩，我一直在堅(jiān)持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無(wú)法平靜，我選擇離開(kāi)，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十一
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時(shí)間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開(kāi)挖，遲遲未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也無(wú)法進(jìn)行該工程的審計(jì)工作，使我公司不能及時(shí)收回工程款。本工程原材料供應(yīng)單位及樁機(jī)施工人員多次來(lái)人來(lái)函催要材料款及人工工資，樁基驗(yàn)收拖延如此長(zhǎng)時(shí)間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗(yàn)收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開(kāi)挖，未能進(jìn)行竣工驗(yàn)收而造成工程無(wú)法結(jié)算，且時(shí)間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會(huì)議紀(jì)要關(guān)于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的專題會(huì)議既要（富府【xx】26號(hào)）精神，我公司申請(qǐng)貴公司考慮實(shí)際情況，支付合同價(jià)款至85%，對(duì)坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進(jìn)度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)貴方同意并復(fù)函我方要求。
申請(qǐng)人：xxx。
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十二
實(shí)施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開(kāi)始實(shí)施，從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng)，到財(cái)政累計(jì)投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程，探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子，打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜，其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng)，，全省民生支出3161.2億元，增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%，有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%，是四項(xiàng)收入中最高的，超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對(duì)民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程，維護(hù)了大局穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序，有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制，項(xiàng)目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái)，逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門(mén)合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書(shū)記張寶順?biāo)f(shuō)：“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門(mén)，等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn)，在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo)，從改善民生到收入倍增，標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo)，使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)，社會(huì)保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程，提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程，將“民生幸?！本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。
人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)，希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多，對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高，對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。
民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項(xiàng)目決策，實(shí)施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績(jī)效。
新時(shí)期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標(biāo)，堅(jiān)持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層，整合資源、健全機(jī)制，建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴(kuò)大民主參與，實(shí)現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢(shì)群體延伸，努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控，做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制，提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。
四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹(shù)立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與。科學(xué)界定政府、社會(huì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目，也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)等方式解決。
省委書(shū)記張寶順強(qiáng)調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。
(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。
(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制，增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。
(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制，鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制，打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門(mén)主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制，積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，花錢(qián)建機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開(kāi)征集辦法，探索建立項(xiàng)目公開(kāi)征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開(kāi)制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí)，在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù)，提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門(mén)責(zé)任，推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十三
**市***局：
計(jì)劃用工人數(shù)為*人左右主要生產(chǎn)工藝：*************我司在*****年初以本身在國(guó)外擁有多年****生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒(méi)有廢水排污，很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機(jī)，對(duì)于電力設(shè)備的并無(wú)特殊要求，為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)目前我司已取得環(huán)保部門(mén)對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見(jiàn)書(shū)復(fù)函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營(yíng)狀況)，以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，希望在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)企業(yè)：******有限公司。
申請(qǐng)日期：*****-**-**
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十四
xx開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過(guò)程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支（大寫(xiě)）xx萬(wàn)元整，（小寫(xiě)）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付書(shū)。
附件：合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；
申請(qǐng)人：xxx。
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十五
xx縣監(jiān)察局：
根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔20xx〕12號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年1月至20xx年6月以來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目7個(gè)。其中：
20xx年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
20xx年1至6月實(shí)施項(xiàng)目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購(gòu)情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目有政府采購(gòu)計(jì)劃通知單。
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目中已完工項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗(yàn)收的項(xiàng)目1個(gè)（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結(jié)算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購(gòu)價(jià)1，640，068元，審計(jì)結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財(cái)政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302，800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購(gòu)價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔20xx〕14號(hào)文件規(guī)定，即對(duì)于增加工程量必須施工單位申報(bào)、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門(mén)會(huì)同行政主管部門(mén)評(píng)審的程序辦理，以及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和審計(jì)的要求執(zhí)行。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫贫ㄇ袑?shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十六
地點(diǎn)：
指導(dǎo)老師：
作為當(dāng)代的大學(xué)生，尤其是對(duì)于即將跨入大三的我們來(lái)說(shuō)，只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須理論與實(shí)踐相結(jié)合，將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí)。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個(gè)專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問(wèn)題，今年暑假期間，我有幸來(lái)到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行了為期16天的實(shí)習(xí)。
小時(shí)候就來(lái)過(guò)美麗的舟山群島，但那個(gè)時(shí)候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景，還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水。”中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級(jí)子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號(hào)正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬(wàn)平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計(jì)劃總投入30多億元，分四期建設(shè)，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國(guó)最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運(yùn)與長(zhǎng)江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國(guó)際航運(yùn)主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風(fēng)條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬(wàn)噸級(jí)干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬(wàn)噸級(jí)船塢接長(zhǎng)工程、8萬(wàn)噸船塢、30萬(wàn)噸級(jí)船塢和2座30萬(wàn)噸級(jí)碼頭；擁有大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。公司遵循“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”的治企方略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來(lái)，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘，客戶遍布韓國(guó)、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地見(jiàn)習(xí)，但經(jīng)過(guò)兩星期的實(shí)習(xí)，我還是對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗(yàn)人員110多名，分布在船體工區(qū)，機(jī)電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對(duì)修船生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。在修船生產(chǎn)過(guò)程中，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計(jì)量法”以外，還采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級(jí)社規(guī)范、國(guó)際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。
公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用三級(jí)報(bào)檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗(yàn)。從施工計(jì)劃開(kāi)始到施工項(xiàng)目完成，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格實(shí)行了三級(jí)報(bào)檢制度，并且進(jìn)行書(shū)面報(bào)檢。
此次實(shí)習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實(shí)習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。
對(duì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查，與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)直接相關(guān)的部門(mén)、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報(bào)檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對(duì)不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上我學(xué)到很多，也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前，負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過(guò)與船東和船檢的交流和溝通，開(kāi)始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個(gè)工區(qū)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗(yàn)船師進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對(duì)船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，并對(duì)各外包隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。
無(wú)損探傷是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗(yàn)船師的要求和公司質(zhì)量要求，對(duì)船體進(jìn)行無(wú)損探傷。無(wú)損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡(jiǎn)稱rt，超聲波檢查簡(jiǎn)稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對(duì)接的焊縫。施工者對(duì)要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對(duì)底片影像顯示的影響，確保無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門(mén)在x光射線探傷時(shí)段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡(jiǎn)稱mt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡(jiǎn)稱pt，一般適用于船體對(duì)接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時(shí)，則需將焊道清潔干凈，要求無(wú)油污、無(wú)油漆、無(wú)飛濺。
無(wú)損探傷器材非常昂貴，無(wú)損探傷人員平時(shí)需要做好無(wú)損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)暗房物品的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)修理、保養(yǎng)，確保不會(huì)影響無(wú)損探傷工作的正常開(kāi)展。無(wú)損探傷人員要對(duì)要使用的無(wú)損探傷器材進(jìn)行使用檢查，如：設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無(wú)損探傷實(shí)在船上進(jìn)行，由于公司對(duì)我們實(shí)習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船，因此無(wú)法實(shí)地參觀。不過(guò)以后有機(jī)會(huì)我會(huì)對(duì)無(wú)損檢驗(yàn)課程做一些了解，如果將來(lái)有機(jī)會(huì)進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。
六橫島是美麗的小島，有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)際知名、全國(guó)第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì)，同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍(lán)圖，同譜歲月的華章。
質(zhì)量管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)，追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)，如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢(shì)。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時(shí)間的準(zhǔn)確，追求浪費(fèi)的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)性概念，就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動(dòng)性最小。精益生產(chǎn)思想對(duì)降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，能用于度量的指標(biāo)非常廣泛，許多指標(biāo)卻常被忽略。比如，一個(gè)追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認(rèn)真地度量過(guò)自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時(shí)間，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時(shí)間瓶頸，不能制定精度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)對(duì)快的追求是無(wú)基礎(chǔ)的，不能對(duì)“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理舉措，已被國(guó)際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
無(wú)論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實(shí)這方面的知識(shí)，無(wú)論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會(huì)派上用場(chǎng)的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，以及辦公室的同事們。感謝他們?cè)谶@半個(gè)月對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十七
2017年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績(jī)，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃。
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至2017年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。2017年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日，通過(guò)山東省安全文明示范工地評(píng)審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)2017年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
2017年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi)，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保2017年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開(kāi)工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工，無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車(chē)位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車(chē)位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶問(wèn)題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見(jiàn)，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車(chē)輛沖洗機(jī)的安裝，場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
2017年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
每周三上午8:15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門(mén)，讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告，超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期，超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開(kāi)，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間，責(zé)任人和完成時(shí)間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門(mén)工作。
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問(wèn)題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部?jī)?nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少，存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見(jiàn)審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在2017年實(shí)際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過(guò)工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案，提出自己的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
四、工作中合理化建議。
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題，特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題，然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、工作接口。
“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問(wèn)題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門(mén)，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰(shuí)后期配合，誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等，誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。
對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人，不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn)，至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。
2017年即將過(guò)去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
工程項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告篇十八
根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔20xx〕12號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年1月至20xx年6月以來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目7個(gè)。其中：
20xx年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
20xx年1至6月實(shí)施項(xiàng)目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購(gòu)情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目有政府采購(gòu)計(jì)劃通知單。
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
20xx年1月至20xx年6月實(shí)施工程項(xiàng)目中已完工項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗(yàn)收的'項(xiàng)目1個(gè)（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項(xiàng)目3個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結(jié)算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購(gòu)價(jià)1，640，068元，審計(jì)結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財(cái)政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302，800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購(gòu)價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔20xx〕14號(hào)文件規(guī)定，即對(duì)于增加工程量必須施工單位申報(bào)、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門(mén)會(huì)同行政主管部門(mén)評(píng)審的程序辦理，以及《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和審計(jì)的要求執(zhí)行。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)管理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。