催收工作計劃方案(專業(yè)15篇)

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    方案的制定需要我們深入分析和了解問題的本質(zhì),以及各種可能的解決方法。7.制定明確的目標(biāo)和可量化的指標(biāo),用于評估方案的實施效果。在以下范文中,你可以了解到一些寫作方案的常見問題和解決方法。
    催收工作計劃方案篇一
    第一條為解決公司業(yè)務(wù)活動中面臨的經(jīng)銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、防拖防欠,促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量,增強企業(yè)競爭實力,特制訂本辦法。
    第二條應(yīng)收賬款是指根據(jù)各類供貨合同(協(xié)議)約定,公司應(yīng)收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。
    第三條拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項,其中包括因拖欠造成應(yīng)補償?shù)睦ⅰ?BR>    第四條公司根據(jù)我國有關(guān)法律,依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應(yīng)收賬款,處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預(yù)防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務(wù)范圍。
    第二章機構(gòu)職責(zé)與人員配備。
    第五條公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下指定分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的清欠領(lǐng)導(dǎo)工作。
    第六條清欠小組在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下對公司的清欠工作實施專業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo),參與大額貨款清收工作,并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問題。
    第七條各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經(jīng)理指派主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓清欠工作,并設(shè)立專門的清欠機構(gòu)負(fù)責(zé)清欠工作,清欠機構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員,制定明確的工作職責(zé)。
    第八條公司要逐步建立和完善既有應(yīng)收賬款所在部門賬目并獨立負(fù)責(zé),又有財務(wù)、
    銷售、法務(wù)和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經(jīng)銷商信用、企業(yè)風(fēng)險管理體系。
    第九條公司清欠小組工作人員要具備一定的專業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    第三章責(zé)任制度。
    第十條發(fā)生欠款的負(fù)責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經(jīng)銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作,根據(jù)分工職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的清欠工作責(zé)任,并將清欠指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營考核指標(biāo)體系。
    第十二條公司財務(wù)總監(jiān)對清欠工作涉及財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)有專業(yè)管理職責(zé)。公司財務(wù)部按照合約規(guī)定的付款條件,及時監(jiān)督貨款回收,控制拖欠貨款發(fā)生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協(xié)助處理呆賬壞賬。
    第十三條部門責(zé)任。
    1、公司法務(wù)部負(fù)責(zé)公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進(jìn)展情況,審核、填報有關(guān)報表,提供分析資料;對各環(huán)節(jié)清欠責(zé)任人的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。
    2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔(dān)連續(xù)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料,提供有效證據(jù),為清欠工作提供收款依據(jù)。對清欠經(jīng)銷商及客戶所在區(qū)域,駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進(jìn)行對應(yīng)。
    3、財務(wù)部在清欠工作中要加強貨款結(jié)算回收工作,嚴(yán)格財務(wù)核算和收款手續(xù),提供有關(guān)拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),收集客戶資金動態(tài)信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實物抵債以及實物變現(xiàn)、資產(chǎn)評估等工作。
    4、技術(shù)中心及客戶服務(wù)部和公司下屬子公司要及時組織力量進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,解決。
    好客戶投訴的質(zhì)量問題,清除清欠障礙。
    5、欠款業(yè)務(wù)所在下屬子公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù),以便財務(wù)、法務(wù)部和清欠小組掌握貨款結(jié)算的數(shù)額,保證貨款及時結(jié)算。
    6、營銷部要及時提供業(yè)務(wù)合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù),保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確性。并在案件移交法務(wù)部之前把所涉及的所有資料交付法務(wù)部。
    7、法務(wù)部應(yīng)加強法律事務(wù)服務(wù)及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內(nèi)容交底,履約過程中進(jìn)行檢查等。及時準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M(jìn)行評估、立案、訴訟。
    8、公司其它相關(guān)部門及下屬子公司要根據(jù)本部門及下屬子公司工作職能,擔(dān)負(fù)清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。第十四條在公司及其它部門未同意下,簽署的相關(guān)合同(協(xié)議),造成公司重大經(jīng)濟損失的,業(yè)務(wù)及簽署合同的經(jīng)辦人是清欠的直接責(zé)任人,也是貨款清收的終身責(zé)任人。各下屬公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款,把客戶開發(fā)、關(guān)系維護和貨款清收結(jié)合起來,視貨款實收情況維護經(jīng)銷商及客戶關(guān)系。
    第四章清欠原則。
    第十五條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關(guān)系。第十六條對拖欠貨款的經(jīng)銷商、客戶及相關(guān)債務(wù)人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標(biāo)和實施方案,根據(jù)客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標(biāo)。
    對資金狀況較好的經(jīng)銷商及客戶和債務(wù)人,應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。
    對于經(jīng)銷商及客戶和債務(wù)人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后,可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠,并報備財務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)部門審核后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實施。
    對于資金狀況不好、經(jīng)營不善的經(jīng)銷商與客戶和債務(wù)人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產(chǎn)鑒定、評估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。
    對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務(wù)人,應(yīng)果斷采取訴訟或其它。
    法律形式,以及法律允許的方式維護企業(yè)權(quán)益。
    第十七條加強清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作,認(rèn)真清理正在供貨合作業(yè)務(wù)和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務(wù)的資料。建立應(yīng)收賬款臺帳,對清欠工作實行動態(tài)管理。
    第十八條在條件允許的情況下,按照法律程序進(jìn)行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移,減輕企業(yè)拖欠款和債務(wù)的雙重壓力。
    第十九條本著內(nèi)部協(xié)商,內(nèi)部仲裁,共同對債務(wù)人結(jié)算,按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律辦事的原則,妥善解決公司內(nèi)部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權(quán)債務(wù)問題。第二十條《合同法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對《合同法》、《擔(dān)保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據(jù)。對不按合同付款的債務(wù)人,要運用法律武器維護公司權(quán)益。
    第五章防欠措施。
    第二十一條注重市場調(diào)研、客戶信用調(diào)查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細(xì)的合同內(nèi)容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險,提高采購及銷售業(yè)務(wù)質(zhì)量。
    第二十二條堅持采用經(jīng)公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
    第二十三條下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴(yán)格履行合同,確保產(chǎn)品質(zhì)量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。
    第二十四條強化各級、各類、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識,加強基礎(chǔ)資料管理。在履約過程中重視業(yè)務(wù)進(jìn)度結(jié)算和收款,對每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認(rèn)、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務(wù)人信用信息,及時收集證據(jù)資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。
    第二十五條在履約過程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關(guān)部門應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動,直至停止供貨或相關(guān)措施,及時化解拖欠風(fēng)險。
    第二十六條供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進(jìn)行供貨。
    催收工作計劃方案篇二
    在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。但是在銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展中,由于各方面原因給銀行個人貸款的回收帶來了困難。為此,銀行信用需要采用一些必要措施來催收個人貸款的及時回款,從而保證銀行業(yè)務(wù)的正常運作和穩(wěn)定發(fā)展。銀行個人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話催收、信函催收、上門催收、委外催收及司法催收等。本文將重點對方便快捷的電話催收進(jìn)行探討。
    (一)受到目前經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。
    (二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權(quán)益無法保障,在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶,導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶還款逾期。
    (三)因現(xiàn)代城市大多的消費者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個體工商戶的經(jīng)營活動驟減,導(dǎo)致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的情況。
    個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。
    (一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應(yīng)有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。
    (二)銀行催收人員要動態(tài)關(guān)注客戶的'信息,并對其聯(lián)系方式及時進(jìn)行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯(lián)系號碼。在電話結(jié)束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。
    (三)銀行催收人員要持續(xù)加強個人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學(xué)習(xí),及時掌握個人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。
    (四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進(jìn)行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認(rèn)真回答,并對客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。
    (五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關(guān)問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献鳎皶r還款,在很大程度上將大大提升催收成效。
    電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。
    (一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前,要把客戶的相關(guān)資料搞清楚,同時準(zhǔn)備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客戶一般都會問及有關(guān)他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備,便可以快速回答客戶問題??旖?、準(zhǔn)確的工作效率將會給客戶一個好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。
    (二)及時催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習(xí)慣。個人貸款的催收工作務(wù)必及時,越及時成效越明顯。根據(jù)實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進(jìn)行電話催收,不但可以及時了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀,根據(jù)不同的情況結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習(xí)慣。
    (三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r機。在恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行電話催收貸款,可以增強催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。
    為切實做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。
    1、確保學(xué)生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;。
    2、初步建立助學(xué)貸款催收工作網(wǎng)絡(luò),研究探索一套有效的工作機制;。
    首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺履行還款意識。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學(xué)生自覺履行合同約定的還款義務(wù)。
    組長:陳xx(校長)。
    副組長:王xx(工會主席)。
    成員:段xx孫xx。
    2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)任務(wù)。
    或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)落實。
    副組長負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。
    段善波、孫立群負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學(xué)生資助管理中心報告,并提出解決建議。
    3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。
    催收工作計劃方案篇三
    九月份(以養(yǎng)成教育為重點)。
    1.組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;。
    2.“認(rèn)星爭優(yōu)”活動的起步。(認(rèn)星、創(chuàng)星、爭優(yōu))。
    3.完善隊干值勤制度;。
    4.“紅領(lǐng)巾”廣播站的開播;。
    5.“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗的成立;。
    6.成立大隊委;。
    7.東南片教學(xué)活動小記者的培訓(xùn);。
    8.“紅領(lǐng)巾”迎賓隊的成立;。
    9.出一期“迎國慶”黑板報。
    十月份(以愛國主義教育為重點)。
    1.繼續(xù)“紅領(lǐng)巾”廣播站的開播;。
    2.“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗的工作進(jìn)入正軌;。
    3.新生入隊儀式(十月十三建隊日);。
    4.隊章、隊史、少先隊基本禮儀的學(xué)習(xí)(形式:板報、手抄報、班隊會);。
    5.做好迎接片區(qū)活動的準(zhǔn)備。
    十一月份(以安全教育為重點)。
    1.11月9日消防安全日,了解消防知識;。
    3.大隊宣傳委員布置宣傳欄;。
    4.展示十月份“認(rèn)星爭優(yōu)”中表現(xiàn)突出的人員名單,進(jìn)一步觀察監(jiān)督實行“認(rèn)星爭優(yōu)”活動。
    十二月份(以迎新祝福教育為重點)。
    1.結(jié)合“12.4”法制宣傳日開展青少年法制教育活動;。
    2.展示十一月份“認(rèn)星爭優(yōu)”中表現(xiàn)突出的人員名單,進(jìn)一步觀察監(jiān)督實行“認(rèn)星爭優(yōu)”活動。
    3.做好“迎新年”歌詠比賽準(zhǔn)備;。
    4.出“迎新年”板報。
    20_年9月5日。
    少先隊輔導(dǎo)員。
    催收工作計劃方案篇四
    2013年,我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點,有的放矢,歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元,完成全年計劃數(shù)(6300萬元)的81%,歸集余額達(dá)到億元;共發(fā)放了貸款3697萬元,完成全年計劃數(shù)(4800萬元)的77%,回收貸款2092萬元,完成全年計劃數(shù)(2300萬元)的91%,截止10月底貸款余額達(dá)到了億元,個貸率為82%,逾期率為。具體來說,我們主要做了以下工作:
    一、全力以赴,推進(jìn)公積金歸集擴面工作。
    歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線,雖然我管理部資金的使用率比較高,但我部歸集覆蓋率還不夠高,一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
    1、抓協(xié)調(diào),積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報,加強同財政部門的聯(lián)系,得到了他們的高度重視??h財政負(fù)擔(dān)2007年至2009年的住房公積金配套資金約1067萬元,2012年已付資金約467萬元,2013年1月,財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此,縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
    2、抓宣傳催繳,我們繼續(xù)加大宣傳力度,深入各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策,督促各單位按時足額繳存住房公積金,截止10月底,新增開戶693人。2013年5月,我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動,通過形式多樣的活動方式,廣泛宣傳了住房公積金政策,并獲得了群眾的一致好評。
    3、以用促歸,我們在嚴(yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時,堅持應(yīng)貸盡貸,應(yīng)取盡取,進(jìn)一步增強干部職工對住房公積金的信任感,提高他們的繳交積極性。
    二、控制風(fēng)險,加強公積金貸款管理工作。
    貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心,我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖,優(yōu)化辦事程序提高辦事效率,不斷強化逾期貸款回收工作,確保資金高效安全。
    1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款,合理調(diào)度,力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止2013年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的77%,我部個貸率達(dá)到82%。
    2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度,完善了貸款日常催收制度,還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作,每周對貸款回收情況進(jìn)行清理,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,及時采取措施。今年我部回收貸款2092萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為。
    三、存在的問題:
    回顧今年來的工作,我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展,但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重,特別是今年煤礦行業(yè)不景氣,幾個煤礦基本上都停繳了;二是很多的貸款客戶誠信度不好,沒有及時按月還款,逾期的比例較高;三是人員、經(jīng)費不足等客觀原因,使管理部工作開展都受到了一定限制。
    1、在歸集工作方面,加強宣傳力度,下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金;另外管理部也會積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,爭取提高明年的繳交比例。
    2、在貸款工作方面,積極宣傳,做到應(yīng)貸盡貸,嚴(yán)控風(fēng)險,保障資金安全,努力把逾期率控制下來。
    3、不斷強化工作和提高風(fēng)險意識,時刻不忘資金安全的重要性,要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
    4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項,爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
    5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動,積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動,力求不斷提高服務(wù)水平。
    今后,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,抓重破難,力爭明年工作再上一個新臺階。
    催收工作計劃方案篇五
    目的確保房屋的結(jié)構(gòu)安全,保障業(yè)主的利益。
    適用范圍適用于集團大廈管理處轄區(qū)內(nèi)所有房屋的裝修驗收工作。
    職責(zé)工程部員工負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修的驗收。
    管理處報帳員負(fù)責(zé)裝修押金的退款及結(jié)算裝修期管理費。
    管理員負(fù)責(zé)辦理裝修退場的手續(xù)。
    工作程序。
    管理處在接到施工單位的退場申請后,立即通知工程部安排時間對裝修單位進(jìn)行驗收。
    工程部派人對裝修單元進(jìn)行驗收。
    驗收不合格,工程部督促裝修負(fù)責(zé)人整改,直至合格為止。
    驗收合格工程部填寫《室內(nèi)裝修查驗報告》。
    服務(wù)部、清潔部對裝修單元的公共部位進(jìn)行驗收,驗收不合格,須督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。
    驗收合格,由服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。
    服務(wù)部、清潔部派人對裝修單元的公共部位進(jìn)行驗收,驗收不合格,督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。
    驗收合格服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。
    保安部將裝修期間該施工單位之因有違規(guī)而被扣罰及有無加班等情況填寫在《室內(nèi)裝修查驗報告》上。
    工程部查驗后,通知裝修單位防驗收。
    驗收通過后將消防局的驗收意見書交管理處。
    服務(wù)部為施工人員辦理退施工卡。
    管理處報帳員憑裝修公司提交的裝修押金收據(jù)及工程部提供的《室內(nèi)查驗報告表》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》、《消防局驗收意見書》辦理退裝修押金、施工卡押金及結(jié)算裝修期管理費的手續(xù)。
    管理員將裝修的有關(guān)資料存放在業(yè)主(使用人)檔案內(nèi)。
    以上程序辦理完畢,各經(jīng)辦人在《粵海集團大廈裝修辦理程序表》上填寫辦理情況并簽名確認(rèn)。
    《室內(nèi)裝修查驗報告》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》qr/gr-308。
    《粵海集團大廈入住裝修辦理程序表》。
    ——摘選房屋征收工作述職報告。
    催收工作計劃方案篇六
    小學(xué)助學(xué)貸款到期,本息催收工作實施方案為切實做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。
    一、工作目標(biāo)。
    二、方法步驟。
    首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺履行還款意識。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學(xué)生自覺履行合同約定的還款義務(wù)。
    組長:陳飛鵬(校長)副組長:王善祥(工會主席)成員:段善波孫立群。
    2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的'主要職責(zé)任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作,對催收工作遇到的問題,以及其他特殊困難,需提請區(qū)政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)落實。
    副組長負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。
    段善波、孫立群負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學(xué)生資助管理中心報告,并提出解決建議。
    3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。
    催收工作計劃方案篇七
    為切實做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。
    1、確保學(xué)生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;
    2、初步建立助學(xué)貸款催收工作網(wǎng)絡(luò),研究探索一套有效的工作機制;
    首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺履行還款意識。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學(xué)生自覺履行合同約定的還款義務(wù)。
    1、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
    組長:陳(校長)。
    副組長:王(工會主席)。
    成員:段孫。
    2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)任務(wù)。
    或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)落實。
    副組長負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。
    段、孫負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學(xué)生資助管理中心報告,并提出解決建議。
    3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。
    催收工作計劃方案篇八
    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。接下來小編為你帶來催收員的月工作計劃,希望對你有幫助。
    為切實做好我校生源地助學(xué)貸款到期本息催收工作,結(jié)合我校工作實際特制定本方案。
    1、確保學(xué)生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;
    2、初步建立助學(xué)貸款催收工作網(wǎng)絡(luò),研究探索一套有效的工作機制;
    首先組建完善催收工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案和有關(guān)文稿,做好宣傳工作,提高學(xué)生自覺履行還款意識。學(xué)校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學(xué)生自覺履行合同約定的還款義務(wù)。
    組長:陳飛鵬。
    副組長:王善祥。
    成員:段善波孫立群。
    2、催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)任務(wù)。
    或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)落實。
    副組長負(fù)責(zé)貸款學(xué)生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進(jìn)行催收等工作。
    段善波、孫立群負(fù)責(zé)本轄區(qū)貸款學(xué)生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達(dá)催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進(jìn)行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學(xué)生資助管理中心報告,并提出解決建議。
    3、建議將生源地信用助學(xué)貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入工作考核。
    熟悉基礎(chǔ)任務(wù),掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn),不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識,還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學(xué)和開展業(yè)務(wù)中會遇到些問題,但我知道我是一直在進(jìn)步的,所以,我一直都是努力的。
    敏而好學(xué),共同進(jìn)步。進(jìn)信貸部二個月了,信貸部團結(jié)互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步?!懊舳脤W(xué)”,一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,師傅的耐心教導(dǎo),和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。
    學(xué)習(xí)、鞏固業(yè)務(wù)知識,提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),盡管通過上崗培訓(xùn),已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關(guān)銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務(wù)的效率。.累積工作經(jīng)驗,把控信貸風(fēng)險。信貸員是整個貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個“把門人”,如何把控信貸風(fēng)險的第一道門為之關(guān)鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)“把門人”。
    建立良好的客戶群體,提高轉(zhuǎn)介紹率??蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護客戶的每個細(xì)節(jié),良好的客戶關(guān)系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進(jìn)信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
    拓寬業(yè)務(wù)渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠(yuǎn)。
    為保障公司應(yīng)收款能及時回籠,為切實做好我公司催收工作,更為公司的順利發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我公司工作實際情況特制定本方案。
    1.確保加快公司資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金利用效率,減少收賬費。
    用及損失;
    2.初步建立本公司催收工作流程,研究探索一套有效的工作機制。
    1.組。
    長:_______________。
    副組長:_______________。
    成員。
    2.催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作,解決處理催收工作遇到的各類難題,以及其他特殊困難,副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長、協(xié)調(diào)組長與成員之間工作銜接等工作,成員負(fù)責(zé)具體工作的實施,并根據(jù)工作的情況提出合理化建議,特別強調(diào)在催收工作中遇到難點時,整個團隊要求團結(jié)協(xié)作,共同完成催收任務(wù)。
    充分了解應(yīng)收賬款情況、逾期情況、催收情況等,組建完善催收。
    工作網(wǎng)絡(luò),制定工作方案及催收目標(biāo)期限,目標(biāo)計劃見附件一。
    1.嚴(yán)格按照制定的催收方案及目標(biāo)進(jìn)行工作;
    3.在催收過程中,應(yīng)遵循降低催收費用的工作原則。
    催收工作計劃方案篇九
    我即將成為一名武裝押運人員了,經(jīng)歷這段時間堅持不懈的體能訓(xùn)練和一系列相關(guān)理論知識的培訓(xùn),我明白,只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水*與戰(zhàn)斗力。所以我積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時還會去參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白即作為一名優(yōu)秀的押運人員,只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其作用,^v^養(yǎng)兵千日、用兵一時^v^,沒有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
    銀行押運是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我相信在訓(xùn)練中能不斷的提升自身素質(zhì),能做到堅決^v^不怕苦,不怕累^v^的精神,我相信,所以我在不斷的努力。因此,我必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,要想得到,做得全。
    我的崗位雖然很*凡,但愛我的職業(yè),愿將我*凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)中去,未來我將堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
    都明白,武裝押運責(zé)任重于泰山。誰都知道,押運工作任務(wù)艱巨、風(fēng)險極高。
    俗話說:^v^武裝押運無小事。^v^押運人員要清楚,不能滯留在口頭上,要付諸于行動。
    每輛運鈔車,在運作過程中是一個整體,更是一個流動的^v^金庫^v^。在執(zhí)行押運任務(wù)時,隊員要遵紀(jì)守法、規(guī)范操作。在*時,多學(xué)習(xí)一些有關(guān)押運方面的業(yè)務(wù)知識(如在運行途中遇不法分子可能實施的犯罪手段與制敵的方式方法等)提高防范和處置能力,確保押運*安無事。
    因押運工作特殊性,押運人員需要裝備槍**藥,對持有槍彈者的思想狀況、政治素質(zhì)等方面要嚴(yán)格把關(guān),慎重考慮是否具備持有配發(fā)槍**藥的`條件和資格。
    催收工作計劃方案篇十
    時光如水光陰如梭,本人自3月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。記得當(dāng)初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
    一、理論學(xué)習(xí)使我對催收行業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解。
    信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負(fù)責(zé)過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
    二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
    勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
    催收工作計劃方案篇十一
    為規(guī)范xxx有限公司(以下簡稱“公司”)催收清欠管理,促進(jìn)債權(quán)資產(chǎn)的及時確認(rèn)和回收,特制定本管理辦法。
    引用文件。
    《建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(2004年)。
    《xxx有限公司應(yīng)收款項管理規(guī)定》(2013年)。
    《xxx有限公司資金管理規(guī)定》(2013年)。
    適用范圍。
    本管理辦法適用于公司及司屬單位的應(yīng)收款項催收、拖欠款認(rèn)定、拖欠款回收和清欠工作考核獎罰等管理工作。
    管理原則。
    預(yù)防為主、過程控制、清防結(jié)合、足額回收原則。
    1
    2
    3
    定的回收期內(nèi)及時回收,防范拖欠款和壞賬的形成,維護公司資產(chǎn)安全完整。應(yīng)收款項具體包括:應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、已完工未結(jié)算款。
    拖欠款:指發(fā)包單位超出建設(shè)工程合同(協(xié)議)約定期限應(yīng)當(dāng)支付而未支付的各類工程欠款。
    應(yīng)收賬款:指公司依據(jù)合同(協(xié)議)約定向發(fā)包單位收取的工程預(yù)付。
    款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款、工程保修金、工期獎、質(zhì)量獎以及因履行合同發(fā)生的各類變更、簽證、索賠等款項。
    其他應(yīng)收款:指公司發(fā)生的與工程收入無直接相關(guān)的其他各類應(yīng)收、
    暫付款。主要包括各類保證金、押金等。
    已完工未結(jié)算款:指公司已確認(rèn)收入,但尚未取得發(fā)包單位工程量簽證的待確認(rèn)債權(quán)。
    催收工作計劃方案篇十二
    20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋收產(chǎn)量調(diào)查工作總結(jié):我鄉(xiāng)今年秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作,在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在縣統(tǒng)計縣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和廣大調(diào)查戶的大力支持和密切配合下,經(jīng)過調(diào)查員的共同努力,順利完成了調(diào)查任務(wù)。
    今年秋收作物產(chǎn)量數(shù)據(jù),共在全xx個村委會xx個村民小組抽取xx個樣本戶,全面開展了抽樣調(diào)查取得。調(diào)查的方法采取實割實測和上戶核實兩種方式進(jìn)行,經(jīng)推算,全鄉(xiāng)糧豆總產(chǎn)量xx噸,比上年增長xx%。油料作物xx百公斤,比上年增產(chǎn)14%。其他經(jīng)濟作物辣子、生姜、六谷產(chǎn)量分別為xx百公斤、x百公斤、107公斤,分別比上年增產(chǎn)xx%、xx%和67%。蔬菜產(chǎn)量為xx百公斤,比上年減產(chǎn)xx%。通過抽樣調(diào)查取得的數(shù)據(jù)比較客觀反映了我鄉(xiāng)秋收農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,干部和群眾認(rèn)為,農(nóng)作物產(chǎn)量實行抽樣調(diào)查完全是可信的,數(shù)據(jù)是可靠的。現(xiàn)將我鄉(xiāng)秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作的總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和發(fā)動工作。在林改工作會議上,主管統(tǒng)計工作的副鄉(xiāng)長謝正文同志關(guān)于抽樣調(diào)查工作作了作重要講話,強調(diào)全鄉(xiāng)農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作的重要性,并對這項工作作了全面部署。與此同時,要求各村要認(rèn)真做好樣本的抽取和調(diào)查戶的思想教育工作,使農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作家喻戶曉,人人皆知。
    2、建立調(diào)查機構(gòu)。鄉(xiāng)成立了以主管統(tǒng)計工作的副鄉(xiāng)長謝正文同志為組長的抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由統(tǒng)計、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)和各村文書組成,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的抽樣調(diào)工作任務(wù)。
    1、認(rèn)真做好調(diào)查員的培訓(xùn)工作。
    充分做好調(diào)查員培訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作。在9月下旬參加縣培訓(xùn)后,我鄉(xiāng)即著手做好調(diào)查員培訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作。
    首先是制定了培訓(xùn)計劃及編制今年調(diào)查工作流程表。
    二是認(rèn)真?zhèn)湔n。
    三是組織學(xué)習(xí)縣調(diào)查方案和統(tǒng)計法。
    四是發(fā)放今年秋收農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查表。
    2、按方案要求抽取樣本戶。
    根據(jù)縣^v^調(diào)查方案的要求和農(nóng)作物生產(chǎn)情況,全鄉(xiāng)共抽取26個村民小組為二級樣本301戶農(nóng)戶為一級樣本,采取實割實測和上戶核實兩種方式進(jìn)行調(diào)查。入戶調(diào)查工作由各村文書負(fù)責(zé),并于10月15日前結(jié)束。
    3、認(rèn)真做好調(diào)查戶思想工作。
    由調(diào)查員做好調(diào)查戶思想工作,把調(diào)查的目的和意義向群眾講解清楚,消除思想顧慮,爭取群眾的支持和配合,和群眾共同測評、分析各種作物的實際產(chǎn)量,及時收取調(diào)查資料,并綜合整理。
    4、抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。調(diào)查推算之后,各村對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析評估后由村委會主任簽名上報,鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計匯總后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召集統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技等有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真評估后,并親自把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級認(rèn)真評估,層層審核才上報,確保了農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。
    1、個別村委會文書沒有按縣局方案的要求來抽取調(diào)查戶。
    2、由于沒有調(diào)查辦公經(jīng)費,部份村文書有思想情緒,影響了工作積極性,在一定程度上影響了調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    3、部份農(nóng)戶由于面積大,地塊多,產(chǎn)量多,在測產(chǎn)的過程中存在工作不到位情況。
    催收工作計劃方案篇十三
    20__年__月份,物業(yè)進(jìn)駐,這一學(xué)年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞工作規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、內(nèi)部管理來展開一系列的工作。
    工作規(guī)劃。
    根據(jù)的實際情況,做出工作規(guī)劃。
    自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。蘇家壕服務(wù)中心在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但服務(wù)中心管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強,服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,服務(wù)中心便審時度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品質(zhì)建設(shè),提高服務(wù)中心的運作效率和競爭力。
    品質(zhì)建設(shè)。
    品質(zhì),以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),我服務(wù)中心把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為服務(wù)中心經(jīng)營的首選目標(biāo)。
    一、貫徹按iso體系的有效運作成都吉信行物業(yè)管理有限公司服務(wù)中心成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,服務(wù)中心始終按照公司iso9000和iso14000的奮斗目標(biāo),同時也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
    二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自服務(wù)中心進(jìn)駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。
    內(nèi)部管理。
    一、規(guī)章制度。
    入駐之初,因服務(wù)中心剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我服務(wù)中心迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給服務(wù)中心員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。
    二、維修方面。
    實際行動解決了礦員工的怨言。近日,我服務(wù)中心又一口氣換下了地溝內(nèi)5處損害的管道閥,使地溝內(nèi)配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。
    三、保安方面。
    1、在自身管理方面,我服務(wù)中心保安堅持一天一小會,一周一大會,進(jìn)行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今,進(jìn)行了多次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)。同時實行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
    2、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏。同時因建設(shè)初期的施工較多,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的礦區(qū)環(huán)境。
    四、保潔方面。
    1、我服務(wù)中心環(huán)境服務(wù)部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃辦公樓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
    2、我保潔部實行嚴(yán)格的考核辦法,同時實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
    存在的不足。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,本年的工作存在以下不足:
    二、材料采購開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
    催收工作計劃方案篇十四
    細(xì)節(jié)鑄就出路,堅持決定成敗伴隨著“獵豹行動20__”的深入開展,上海營銷二部結(jié)合自身實際情況,提出了“四個要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進(jìn)行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人__,女,_歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期。卡人稱從未收到過我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報案并出示了接報回執(zhí)單。通常面對這類情況,大家都會放棄對該賬戶的催收??墒窃趯ㄈ思捌浼覍僭儐柕倪^程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗告訴我們,這當(dāng)中有貓膩,絕不能放棄對該賬戶的跟進(jìn)。既然有了猜測就一定要去驗證。于是找尋當(dāng)年消費的簽購單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費明細(xì),催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費或能成為突破口。在與相關(guān)部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫房,在老廟黃金員工的陪同下進(jìn)行地毯式的翻查。1個小時、2個小時、3個小時過去了,就當(dāng)我們要繼續(xù)查下去時,老廟黃金員工回憶說__由于庫房發(fā)大水,這張簽購單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅持到底的決心。
    催收工作計劃方案篇十五
    第三次全國農(nóng)業(yè)普查,是*部署的,在全面建成小康社會決勝階段的一項重大國情國力調(diào)查。為此,*專門成立了以汪洋副*為組長的第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,山西省也成立以郭迎光副*為組長的山西省第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全國和全省農(nóng)業(yè)普查工作。市*高度重視這項工作,在12月成立以董仙桃副*為組長的陽泉市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,市*將農(nóng)業(yè)普查列入重點工作,并寫入《工作報告》中。下面我就本次農(nóng)業(yè)普查的總體要求及我市普查工作準(zhǔn)備情況和下一階段的工作安排向大家匯報如下:
    一、第三次全國農(nóng)業(yè)普查的總體要求。
    (一)農(nóng)業(yè)普查的目的。
    組織開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,目的是查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化等新情況,反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化,為科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會提供決策依據(jù)。
    (二)農(nóng)業(yè)普查的對象。
    第三次全國農(nóng)業(yè)普查的對象包括所有的農(nóng)村住戶(農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶和其他住戶)、城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*。就我市來看,此次普查涉及我市行政區(qū)域內(nèi)30多萬農(nóng)村住戶、8萬多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、960個村民委員會和32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*。
    (三)農(nóng)業(yè)普查的內(nèi)容。
    第三次全國農(nóng)業(yè)普查針對各類普查對象設(shè)計了6種普查表,共計700多個指標(biāo)。以普通農(nóng)村住戶普查表為例,調(diào)查一戶需登記72個指標(biāo),包括家庭成員基本情況、耕地及種植業(yè)、農(nóng)機使用、施肥用藥、畜牧養(yǎng)殖、住房、飲用水源、家庭生活條件等多個方面。達(dá)到一定生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)村住戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*需登記填報的內(nèi)容更豐富,指標(biāo)更多。
    (四)農(nóng)業(yè)普查的時間和總體安排。
    普查的標(biāo)準(zhǔn)時點為12月31日,時期資料為度資料。
    從6月*發(fā)文布置開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查到20xx年普查工作基本結(jié)束,第三次全國農(nóng)業(yè)普查大約需要3年左右的時間。整個普查工作分四個階段來進(jìn)行:
    第一階段是普查準(zhǔn)備階段,到底結(jié)束。主要工作包括:組建普查機構(gòu)、落實普查經(jīng)費、配置普查設(shè)備、制定普查方案、培訓(xùn)普查人員、開展宣傳動員、確定普查小區(qū)、組織清查摸底等。