2023年檢驗主管申請書(精選14篇)

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    養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài),才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)。寫總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點,突出事物的主要特點和關(guān)鍵領(lǐng)域。接下來是一些關(guān)于總結(jié)的精選文章,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    檢驗主管申請書篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于*年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,行政主管轉(zhuǎn)正申請。
    在試用期間,我認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕以后類似失誤的發(fā)生。
    經(jīng)過這3個月,我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高,對于公司的行政工作有了更深入地認(rèn)識,行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、里里外外的溝通和協(xié)調(diào),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關(guān)工作。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    xx年xx月xx日。
    檢驗主管申請書篇二
    2、名稱預(yù)先核準(zhǔn)證明(已從事其他經(jīng)營的可提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,非經(jīng)營性單位提供法定設(shè)立證明)
    8、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明
    15、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾
    16、生活飲用水安全檢測報告(不能提供安全檢測報告的,需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料,如使用城市管網(wǎng)水證明)
    18、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程(特大型餐館、大型餐館,學(xué)校食堂,供餐人數(shù)
    500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂,連鎖經(jīng)營餐飲服務(wù)企業(yè)總部,集體用餐 配送單位應(yīng)提交,其他單位不須提交)
    19、屬委托辦理的,提供委托代理人資格證明,包括法定代表人(負(fù)責(zé)人或者業(yè)
    主)委托書及委托代理人身份證明(復(fù)印件)
    山東省《餐飲服務(wù)許可證》申請書
    申 請 人: xx飯店
    申請日期:
    山東省食品藥品監(jiān)督管理局制
    填 寫 說 明
    一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印,文字要求簡練、清楚,不得有涂改現(xiàn)象,空格處以“無”字填寫。
    二、“申請人”是指申請餐飲服務(wù)許可的單位或個人,按工商行政管理部門核定名稱填寫。
    三、經(jīng)濟性質(zhì)有:國有企業(yè),集體企業(yè),股份合作企業(yè),聯(lián)營企業(yè),有限責(zé)任公司,股份有限公司,個人獨資企業(yè),合伙企業(yè),其他企業(yè),港、澳、臺商投資企業(yè),外商投資企業(yè),個體工商戶,農(nóng)民專業(yè)合作社。
    四、加工經(jīng)營場所面積,是指與食品制作供應(yīng)直接或者間接相關(guān)的場所的面積,包括食品處理區(qū)面積、非食品處理區(qū)面積和就餐場所面積。
    五、填寫“申請許可項目”,應(yīng)在對應(yīng)分類及備注欄勾選相應(yīng)的申請項,如所申請項未在列出的范圍內(nèi),勾選“其他”項,并填寫具體內(nèi)容。
    六、附申報資料:
    1、名稱預(yù)先核準(zhǔn)證明(已從事其他經(jīng)營的可提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,非經(jīng)營性單位提供法定設(shè)立證明)
    7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明
    10、餐飲服務(wù)場所合法使用的有關(guān)證明(如房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議等)
    14、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾;
    16、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的
    說明材料;
    17、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程(特大型餐館、大型餐館,學(xué)校食堂,供餐人數(shù) 500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂,連鎖經(jīng)營餐飲服務(wù)企業(yè)總部,集體用餐 配送單位應(yīng)提交,其他單位不須提交)
    檢驗主管申請書篇三
    我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近x年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:
    一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。
    二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?;疖嚺艿每欤寇囶^帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
    三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
    至此
    敬禮!
    申請人:某某某
    20xx年10月23日
    檢驗主管申請書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    xx年4月13日***主管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任,對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗,因此,在此基礎(chǔ)上,我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。
    我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:
    一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。
    在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:
    (1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);。
    (2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;。
    (4)發(fā)布各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
    (5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;。
    (7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達現(xiàn)場,并即時解決。
    任職期間,在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。
    作為積極上進的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。
    (1)、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;。
    (3)、制作并按時上報部門員工的考勤表;。
    (4)、整理裝修垃圾結(jié)算清單;。
    (6)、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,對部門員工進行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強責(zé)任意識,促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,并指導(dǎo)員工合理運用office軟件,促進工作效率的提高。
    負(fù)責(zé)客服部工作一個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠遠大于我的付出。
    對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說:物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足。作為部門的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項工作任務(wù)。
    自來到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。
    誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說:物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進,爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。
    申請人:
    申請日期:
    檢驗主管申請書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人xx,現(xiàn)年25歲,專科文化,最初參加工作是××年×月,在原單位工作期間,由于自己在工作中踏實肯干,成績突出,曾多次被評為“先進工作者”、“勞動模范”?,F(xiàn)懇誠參加工程部領(lǐng)班之職務(wù)競崗。
    自20xx年4月加入公司至今,擔(dān)任工程部維修電工一職,工作實際中,我對電工一職有全方位的了解,熟悉電工基本要求,具體操作,日常事件和特殊狀況的處理,把握工作的重心,能做到有秩序,有條理的解決問題,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作基本按要求到達目標(biāo)。有良好的溝通潛力和理解潛力,并培養(yǎng)了自己團隊合作意識,與同事相處融洽,能獨立或與其他同事一齊完成各種維修任務(wù),為企業(yè)發(fā)展注入新的活力并改善不足之處。
    假如我這次競崗成功,我愿意將所積累的學(xué)識和三年工作鍛煉的潛力貢獻給公司,以身作則、親力親為,全面提高管理工作的質(zhì)量。并盡自己最大所能為公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。做好部門的管理工作,檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患,定期對設(shè)備設(shè)施、器材的維護保養(yǎng),確保使用。協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率,每一天定時或不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,并做好記錄。
    誠摯期望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會!我企盼著以滿腔的真誠和熱情擔(dān)任領(lǐng)班一職。
    此致
    敬禮!
    檢驗主管申請書篇六
    自從參加工作以來,我一直從事商場銷售工作。通過這幾年的工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作經(jīng)驗、工作能力和工作熱情一定能夠勝任主管的工作。
    結(jié)合工作經(jīng)歷和自身的感悟,我總結(jié)了幾條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三多四強。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規(guī)劃能力強、執(zhí)行力強。
    1細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事: 賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
    2勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競爭品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料,才能使銷量出現(xiàn)增長。
    3多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很挑剔的,要想能成功的和他們商談而達到我們的目的,就要更專業(yè)。工作中接受的這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
    4強,1)自信心強,做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。2)洞察力強,做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強,接觸銷售時間久了之后,對這方面有了相當(dāng)?shù)牧私?。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達到理想的效果。4)執(zhí)行力強,這是公司最倡導(dǎo)的。沒有高效的執(zhí)行再好的理念都是空談。
    如果我能升任樓層主管,我準(zhǔn)備做好以下幾個方面的工作:
    2、認(rèn)真協(xié)助營運經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;
    3、了解本樓層人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;
    4、嚴(yán)格落實本樓層員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
    5、熟悉本樓層員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);
    6、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;
    7、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
    8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結(jié)報告;
    9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);
    11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;
    12、主持本樓層的會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);
    13、解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;
    14、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);
    15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)
    再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個鍛煉的機會,我一定認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績!
    申請人:某某某
    二〇xx年十二月二十四日
    檢驗主管申請書篇七
    尊敬的經(jīng)理:
    我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近xx年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:
    一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的.責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。
    二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?;疖嚺艿每欤寇囶^帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
    三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
    此致
    敬禮
    xx年xx月xx日。
    檢驗主管申請書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    從20xx年xx月xx日來公司上班以來,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,能夠做好的,爭取把它做得更好。
    剛剛接手的`哪段時間里,心里壓力很大,每當(dāng)我想放棄的時候,都會對自己說,我能行,我有信心把它做好,在這段期間內(nèi),承蒙x主任,x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,還有自己嚴(yán)格的要求!和對工作的認(rèn)真!我的工作有了很大的改善,現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的更好。在此表示感謝!
    轉(zhuǎn)正之后,我將保持高度的責(zé)任心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自身的人生追求。再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!本人特申請公司領(lǐng)導(dǎo)鑒于本人平時的工作表現(xiàn),考慮本人的轉(zhuǎn)正問題。
    申請人:
    時間:
    檢驗主管申請書篇九
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我叫xx,于xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總:
    第一階段:熟悉階段。
    首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;
    其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;
    第
    三、
    了解近階段保安隊的工作重點;
    第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
    第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;
    第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;
    第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
    第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
    第二階段:調(diào)整階段。
    首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
    其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。
    第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。
    第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
    第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。
    第三階段:完善階段。
    首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
    第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。
    第四階段:運行階段。
    “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
    在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。
    在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
    總之,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    xx年xx月xx日。
    檢驗主管申請書篇十
    河南省電梯安全監(jiān)督管理辦法規(guī)定,電梯使用超過15年,每年不再按正常進行年檢,需要進行電梯運行安全評估,我院5#樓舊梯為98年啟用,至今運行已經(jīng)超過15年,今年電梯年檢時,省技術(shù)監(jiān)督局特檢院就按規(guī)定要求進行相關(guān)審查程序?,F(xiàn)在電梯運行故障時有發(fā)生,由于電梯陳舊,電梯配件難尋,安全運行有隱患。因此申請對5#樓舊梯進行更換。
    河南省電梯安全監(jiān)督管理辦法:第二十一條電梯有下列情形之一的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的'要求通過檢驗或者安全評估:。
    (一)使用期限超過15年的;。
    (二)故障頻發(fā)影響正常使用的;。
    (三)達到設(shè)計使用年限可以繼續(xù)使用的。
    電梯檢驗機構(gòu)經(jīng)檢驗或者安全評估后應(yīng)當(dāng)提出繼續(xù)使用、維修或者報廢的意見。電梯通過檢驗或者安全評估可以繼續(xù)使用的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)在辦理使用登記證書變更后方可繼續(xù)使用,并采取加強檢驗、檢測和維護保養(yǎng)等措施,確保使用安全。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    檢驗主管申請書篇十一
    深圳市市場監(jiān)督管理局福永監(jiān)督所:
    茲有我股份公司廠房原租方深圳市寶安區(qū)新田高精塑膠制品廠已倒閉,其廠名兩年未租,廠房一臺電梯未按定期檢驗(設(shè)備編號為:30134403002001092837),福永監(jiān)督所于20xx年3月將電梯查封,現(xiàn)廠房已出租給新的工廠,我公司申請電梯解封,解封后按電梯年審要求申報電梯年檢。
    申請單位:
    檢驗主管申請書篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我于2011年7月10日進入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任職業(yè)顧問一職。
    公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保養(yǎng)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就好比是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)技能,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善自我,更快、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。三個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。
    來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善自我。
    本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、掌握業(yè)務(wù)技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正念本科學(xué)歷,計劃報考全國通考六級營銷師證,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
    因此,我特向領(lǐng)導(dǎo)申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我升職為主管。
    我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,企業(yè)的明天更美好更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會更加嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
    此致
    敬禮
    申請人:
    申請時間:2011年10月9日。
    檢驗主管申請書篇十三
    考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
    二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;。
    三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。
    檢驗主管申請書篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,于x年11月1日進入人資培訓(xùn)部,擔(dān)任人資培訓(xùn)部培訓(xùn)主管一職,負(fù)責(zé)派遣人員補充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。我自x年4月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作,因此,我對這個崗位的工作很熟悉,工作職責(zé)如下:
    2、根據(jù)人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃,制訂員工招聘計劃并予實施;
    5、根據(jù)人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進行工作分析,編制并及時更新職位說明書;
    6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。
    本人有很強的人力資源專業(yè)能力和較強的各種文件、政策的寫作能力,擬招聘廣告,協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁,英語水平六級,對某些職位來應(yīng)聘的人進行簡單的英語面試(主要針對中高端人才招聘),滿足了招聘培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件,針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強的責(zé)任感和使命感。
    并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    第二、制定了招聘培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件,如客戶有需求可隨時上門或者在我中心進行培訓(xùn)上崗。
    第三、常務(wù)招聘工作交接之后,崗位需求從20個左右增長到現(xiàn)在的60個左右,約翻了三倍,這種情況的出現(xiàn),是一種利弊狀態(tài),有利面是:中心客戶在不斷明顯增加,招聘需求在不斷明顯增強,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中心在迅速的向前發(fā)展,業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是:中心需加大對招聘培訓(xùn)的支持力度,于我個人的工作量急劇增加,在中心向前發(fā)展的同時,招聘培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必須急速提升,招聘網(wǎng)點需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。我一定盡心盡力,做到最好。
    第四、來公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于x年06月19號前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求,并又依附中心優(yōu)勢平臺開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單。
    第五、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位,利用針對性招聘計劃和同工種重點突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點,并根據(jù)公司優(yōu)勢資源成功的與潛在合作單位如:秦郵酒家、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的詳細(xì)溝通,使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇,大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓(xùn)部門針對基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗。
    第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多,在外地和本市客戶資源方面和招聘網(wǎng)點建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系,針對中心拉建招聘網(wǎng)點會起到關(guān)鍵的作用,我也會盡心盡力的為中心貢獻自己的微薄之力。
    第七、雖然現(xiàn)在主要方向是招聘培訓(xùn)模塊,但是兼職市場的工作卻從未落下,在以后伴隨中心發(fā)展期間,我會獨立去開發(fā)新的客戶,爭取獲得高質(zhì)量的客戶(如派遣轉(zhuǎn)移、項目外包、人事大包等)。
    此外,本人除了堅守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外,還會在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻出自己的一份力量。在公司人力資源架構(gòu)上也會提出一些意見,同時也會起到為中心服務(wù)團隊的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)咨詢的受理,包括與中心行政財務(wù)部、勞動關(guān)系部、社會保險部和市場客服部的部分職能的角色。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,也希望中心領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優(yōu)秀的人資培訓(xùn)管理人員,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
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