總結(jié)是一種不斷學習和進步的過程，只有持之以恒才能取得持久的成效。社交禮儀是在社交場合中必須遵守的規(guī)范，我們要注重培養(yǎng)社交禮儀。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗，適用于不同人群的總結(jié)寫作指導。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇一
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導，公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行考察學習活動。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期×××月×××日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動地點：××酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領(lǐng)導的安排：
1、提前告知領(lǐng)導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領(lǐng)導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負責人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領(lǐng)導和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
年會整體分為五個部分：領(lǐng)導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領(lǐng)導致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在×××之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;
5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導合影留念;
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;
3、公司領(lǐng)導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;
6、領(lǐng)導頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運大抽獎
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導和中獎?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會務(wù)組進行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：×××開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。
1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇三
應(yīng)用質(zhì)量風險管理的方法確定。質(zhì)量風險管理模式圖：
一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。需要做什么風險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關(guān)的潛在危害源。二、風險分析，選擇風險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。
危害分析和關(guān)鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風險回顧：風險管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇四
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學決策、依法決策機制，切實從源頭上預防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風險評估，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學論證，進行分析研判，提出風險評估報告。對有風險的重大事項，根據(jù)風險評估報告，進行風險化解，從源頭上預防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本、科學決策；預防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責；誰決策、誰負責。
根據(jù)應(yīng)評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關(guān)認為應(yīng)當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責。成立局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導小組成員兼任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責具體事項決策的評估工作，部門負責人為風險評估第一責任人，當事人為直接負責人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風險評估。
（二）組織開展評估，第一責任人牽頭組織專項評估小組，負責具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預測預判風險?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風險很大、有風險、風險較小或無風險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預案。有風險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風險化解和應(yīng)急處置工作預案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責任主體及時提請領(lǐng)導小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風險，不斷提高評估水平。
（四）注重風險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風險化解的責任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶{入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領(lǐng)導班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責任追究。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責任追究。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇五
20xx年，國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔對大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對大企業(yè)進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務(wù)，成為各級稅務(wù)機關(guān)重點關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制，有效降低稅務(wù)風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國稅務(wù)報社聯(lián)合國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動。
我們希望——
通過征文活動，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗，抒發(fā)感想。
通過征文活動，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達訴求。
通過征文活動，為涉稅中介機構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實力、貢獻自己的聰明才智的平臺，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財稅人員，涉稅中介機構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動。
1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
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2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。
4.每篇征文的字數(shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負責本次征文的評選工作。
每周一籌劃?？谖灏娴诡^條位置。
征文活動結(jié)束后，由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評選委員會評選獲獎作品。
個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各xx元；優(yōu)秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎?wù)哌€將獲得獲獎證書。（注：獎金均為稅前獎金）
組織獎：若干。獲獎?wù)邔@得獎杯和獲獎證書。
1.征文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動最終解釋權(quán)歸中國稅務(wù)報社所有。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇六
在當今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風險評估顯得尤為重要。近期，在學習《企業(yè)風險評估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風險評估報告有了更深入的認識和理解。
首先，企業(yè)風險評估報告是一個全面、系統(tǒng)的評估過程，從多個維度對企業(yè)的風險進行具體評估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風險評估報告，企業(yè)能夠了解到自身的風險面臨的狀況，進而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風險對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風險評估報告能夠幫助企業(yè)做到預防風險，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險。這很重要，因為經(jīng)營一家企業(yè)面臨的風險未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風險。通過風險評估報告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風險，還可以預測未來的風險，助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風險評估報告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價值。風險評估報告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風險狀況、未來發(fā)展前景等進行評估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風險評估報告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風險。
最后，企業(yè)風險評估報告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識和數(shù)據(jù)支持。在這個過程中，要注意借助專業(yè)知識加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認識，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進行深入的調(diào)查研究，以得到準確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時，還需要結(jié)合財務(wù)分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風險評估報告作為一種全面、系統(tǒng)的評估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認識到企業(yè)風險評估的重要性，未來將繼續(xù)深入學習企業(yè)風險評估知識，成為具有獨立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇七
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議;。
2.征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于作品評審公司將在9月18日的總裁辦公會議上進行討論，獲獎作品將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵，同時在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇八
前言：主要是對整個策劃活動做一個概括以及遠景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價。
重要促銷手段。
目標市場。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點。
價格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
目標。
財務(wù)目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項。
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動方案。
營銷活動安排。
模板。
注意事項。
7.預計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風險控制：風險來源與控制方法。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇九
作為學生，我們或許對企業(yè)風險評估不是很了解。但是，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)風險評估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評估報告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風險評估報告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會。
首先，風險評估至關(guān)重要。風險評估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風險是優(yōu)化運營和提高效率的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)更長遠目標的重要組成部分。風險評估可以推動企業(yè)從“被動應(yīng)變”走向“主動預防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風險，保障企業(yè)順利運營。
其次，對于風險評估報告的含義應(yīng)該有明確的理解。風險評估報告是對于企業(yè)的一種評估分析的結(jié)果。它比簡單的財務(wù)報告或經(jīng)濟指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動對風險的影響。風險評估報告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價值的情報，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風險評估報告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)等多個方面去對企業(yè)風險進行評估。其中，知識產(chǎn)權(quán)風險對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識產(chǎn)權(quán)官司后，風險評估報告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識產(chǎn)權(quán)而導致的風險。
最后，風險評估報告需要精度和及時性。風險評估報告需要準確捕捉風險，有效評估風險大小，并及時向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時間，陳舊的報告很可能錯失時機。因此，企業(yè)風險評估為了有效應(yīng)對風險、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進，不斷創(chuàng)新。
在新時代下，企業(yè)風險評估應(yīng)該更加科學、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實現(xiàn)全方位全過程的評估，利用科技，讓企業(yè)的風險管理更加精準高效。同時，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風險意識，不斷學習，提高自己對于風險的認知，能夠在實際工作或生活中實現(xiàn)風險緩解、風險應(yīng)對，為更好發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風險評估報告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動自己不斷提高風險意識、風險能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十
在我參與的企業(yè)風險評估報告中，我深刻地感受到了企業(yè)風險對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風險與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風險評估報告固然重要，但它的價值取決于是否能夠被恰當?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實踐，以保證企業(yè)風險效益最大化。因此，在編制企業(yè)風險評估報告時需要著重考慮報告的可操作性，切實將其貫徹落實于企業(yè)運營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
然而，企業(yè)風險評估并非絕對的：它的分析結(jié)果只是一種評估，也不可能完全覆蓋所有的風險和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風險評估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風險評估需要進行定期更新和改進。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風險評估報告需要經(jīng)常更新，并對評估范圍和評估指標進行重新調(diào)整，以保證評估結(jié)果能夠有效地支持和指導企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風險評估報告的編制需要對企業(yè)真實情況進行全面科學分析，以幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風險評估報告的核心價值是在其能夠被恰當?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十一
現(xiàn)今社會，企業(yè)招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運營模式的了解。
為了促進同學們對企業(yè)的了解，增加同學們對企業(yè)運營模式的有關(guān)知識，豐富社會經(jīng)驗；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會和就業(yè)服務(wù)協(xié)會一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。
（一）活動主題：參觀企業(yè)運營風采成就社會所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會。
（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動地點：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動百色分公司）。
（五）參加對象：百色學院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會的全體會干及部分會員。
（六）活動準備：
1、海報：設(shè)計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協(xié)會的作用。
2、參加人員的報名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動全程，做好相應(yīng)準備。
3、活動所需器材的`準備（會旗、相機等）。
（一）報名時間：5月15日至5月17日。
（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時間安排：
5月19日8：00到升旗臺集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團隊管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標等。
2、互動環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機密）。
3、實地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會20xx年5月11日。
會干工作安排。
（一）會長部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會，共同商量好時間、地點及活動內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項工作按時按量完成。
（二）秘書部：負責接聽電話及收發(fā)短信，做好報名登記。
（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負責活動的照片采集及曬制。
（七）財務(wù)部：負責活動經(jīng)費的支出及記錄工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十二
為了加強我校學生與社會的交流，加深對企業(yè)的了解，切實將理論知識與社會實踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報名。
（二）11月2日-11月6日：作品評審，公布評選結(jié)果。
（三）11月15日：復賽。具體時間地點另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點：東校區(qū)圖書館報告廳。決賽內(nèi)容包括：團隊風采展示，參賽團隊可就所在學院、團隊等做出展示；ppt展示，參賽團隊對作品進行ppt展示，限時8分鐘，要求清晰闡明觀點；對手拆臺，每組互相提問，由團隊人員回答，時間不得超過3分鐘。
（一）以團隊形式參賽，每隊3-5人，可以跨班級、年級、學院（可以找指導老師）。
（二）各團隊選擇一個失敗企業(yè)的案例進行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復活，以及復活的具體措施。
（三）各團隊可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團隊分析策劃書上交時包括電子稿和打印稿，存根由各團隊自己保留。
大賽設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀團體獎3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會。
xx年3月18日。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十三
二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：xxxx年xx月xx日。
四、活動地點：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下：
冠軍：獎金xx0元。
亞軍：獎金100元。
季軍：獎月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
8：xx在公司樓下集合，8：30準時出發(fā)。請大家準時到，一個也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準時在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚東糖文化，倡導廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下：
為了切實做好本次系列活動的各項工作安排，特成立系列活動工作領(lǐng)導小組、單項活動組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導小組組長：xx總裁。
工作領(lǐng)導小組副組長：xxx。
工作領(lǐng)導小組成員：由工會各分會主席及公司團委委員擔任，具體有：xx。
單項活動組織小組由各分項活動負責人負責，主要工作向活動工作領(lǐng)導小組負責，并對裁判小組進行監(jiān)督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份舉行，比賽地點設(shè)在基地大巴停車場。
2、地擲球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份舉行，比賽地點設(shè)在基地地擲球場。
3、四人足球比賽：由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
6、籃球比賽：各工會分會根據(jù)自身實際情況組隊參加，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地新籃球場。
以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論后通過。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十五
活動策劃總體構(gòu)思：
本活動策劃以五四青年節(jié)為線索，在五月四日至五月六日展開為期三天的系列活動，包括組建兩支志愿隊（大運青年志愿隊和文學大運志愿隊），舉辦趣味運動會（含本次活動的開，閉幕式）?；顒泳o緊圍繞青年和大運兩個關(guān)鍵詞，并結(jié)合文學院的專業(yè)特點，擬定該活動的主題為“大運青年，文學大運”。
現(xiàn)在稍稍說明該活動策劃的來源。首先，我考慮到我們面對的活動對象是一群在校的青年大學生，又有五四青年節(jié)，所以應(yīng)該有一些以青年為主題的活動，體現(xiàn)我們當代大學生的精神風貌，具體到我們深大，我們文學院，就是要激起我們深大大學生的青年社會意識，感悟自己身為當代青年的責任感和使命感，激發(fā)青年應(yīng)有的朝氣與活力；其次，結(jié)合深圳即將舉辦大運會，現(xiàn)在也正好進入大運時間的關(guān)鍵時刻，市政府在營造全民參與，全民共辦，全民同享的氛圍，我們大學生更不能置身事外，無動于衷。因此產(chǎn)生了把青年節(jié)與大運會相結(jié)合的想法。
具體活動策劃書如下：
“大運青年，文學大運”活動策劃書
活動目的：
通過舉辦五四青年節(jié)系列活動，希望在全校范圍內(nèi)營造青年大運的氛圍，激發(fā)青年應(yīng)有的朝其余活力，激起我們青年大學生的社會責任感和歷史使命感，燃情青春的火焰，迸發(fā)青年的潛力！
主辦單位：文學院義工協(xié)會
活動時間：五月四日至五月六日
活動對象：全校師生
活動主題：大運青年，文學大運
活動準備：
(一)組建兩支志愿隊
我們可以在全校范圍內(nèi)宣傳，招收志愿者，報名登記，整理編隊，人數(shù)過大可以分組管理，亦方便活動安排。
這兩支特殊的志愿隊是本次活動人員的主要組成部分。
其中大運青年志愿隊注重于實踐，參與趣味運動會的籌備和作為會場的工作人員，另外，還會在活動期間安排志愿隊到學校周圍社區(qū)里，提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風采，宣傳大運知識，掀起大運風。
另外一支志愿隊為文學大運志愿隊，這支志愿隊注重于文字方面，用文字描述大運，書寫青春情懷，負責產(chǎn)出和收集有關(guān)大運青年和文學大運的文章，記錄所有活動的過程，每項活動的通訊稿。
活動結(jié)束后，可聯(lián)合深青雜志社出版一期與之有關(guān)的雜志，或者自行收集整理成冊，全校發(fā)行。
(二)籌備趣味運動會
見另一日志《趣味運動會策劃書》，有關(guān)細節(jié)有待修改。
(三)開閉幕式的準備
1、在趣味運動會上，先進行本次系列活動的啟動儀式，暨趣味運動會的開幕式，啟動儀式包括介紹本次系列活動，對兩支志愿隊舉行授權(quán)儀式，趣味運動會的開幕，還可邀請友情單位進行文藝表演等等。
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導，老師等和各學院團副；
本院學生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學院團委全體干事
地點：**廣場
時間：五月四日
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導，老師等和各學院團副；
本院學生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學院團委全體干事
地點：**廣場
時間：五月七日
(四)經(jīng)費預算（待議）
活動過程：
五月四日前：一切準備工作就緒；完成志愿隊的組建和相關(guān)的培訓；在全校范圍內(nèi)的活動宣傳；相關(guān)道具已準備齊全。
五月四日：啟動儀式
五月五日：舉行趣味運動會，兩個志愿隊開始運作，大運青年志愿隊分組分批到社區(qū)提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風采，宣傳大運知識，掀起大運風；文學大運志愿隊隨行到社區(qū)，記錄現(xiàn)場情況，寫出通訊稿。
五月六日：兩支志愿隊繼續(xù)運作，至閉幕式結(jié)束。
活動總結(jié)：
1.文學大運志愿隊所創(chuàng)作，整理出的文章的出版事宜。
2.活動所涉及的設(shè)備、相關(guān)道具的處理
3.活動剩余經(jīng)費的結(jié)算
4.部門總結(jié)，個人工作總結(jié)
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十六
為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
20××年×月底，晚×點左右。
等辦公室通知。
1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設(shè)備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎環(huán)節(jié)。
5.互動游戲。
6.用餐。
交通費用酒店消費禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十七
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風險評估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風險評估委員會及食品安全風險評估機構(gòu)開展食品安全風險評估的原則、范圍、程序和結(jié)果處理等工作。
第三條(職責職能)_衛(wèi)生行政部門負責組織食品安全風險評估,組建國家食品安全風險評估專家委員會,下達風險評估任務(wù),并根據(jù)食品安全風險評估結(jié)果,及時依法采取相應(yīng)的監(jiān)測、檢測、通報和監(jiān)督措施。
_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風險評估的建議,應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關(guān)信息和資料。
第四條(原則)食品安全風險評估以監(jiān)測信息和科學數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息為基礎(chǔ),遵循科學、透明和個案處理的原則。
第五條國家食品安全風險評估專家委員會依據(jù)本規(guī)定和章程進行風險評估,可以委托有關(guān)技術(shù)機構(gòu)具體承擔相關(guān)科學數(shù)據(jù)、技術(shù)信息、檢驗結(jié)果的收集、處理、分析等任務(wù)。
風險評估經(jīng)費由_衛(wèi)生行政部門負責。
第六條(獨立性)國家食品安全風險評估專家委員會以及承擔風險評估任務(wù)的機構(gòu)應(yīng)獨立開展風險評估,保證風險評估結(jié)果的科學、客觀和公正。
第七條(評估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達食品安全風險評估任務(wù)。
(一)為制定或修訂食品安全國家標準提供科學依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認為需要進行風險評估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風險評估的建議,并同時提供相關(guān)信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學技術(shù)發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進行重新評估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點領(lǐng)域、重點品種的需要的。
第九條_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估建議應(yīng)提供《風險評估項目建議書》,并盡可能提供相關(guān)的食品安全風險監(jiān)測信息、科學數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風險評估關(guān)系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應(yīng)當及時將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估的結(jié)果等相關(guān)資料,向_衛(wèi)生行政部門通報。
第十一條(不予評估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風險評估委員會提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風險評估結(jié)論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學數(shù)據(jù)和有關(guān)信息證明仍有必要開展風險評估的,_衛(wèi)生行政部門應(yīng)重新做出風險評估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風險評估計劃和優(yōu)先評估項目。
第十三條(任務(wù)說明)_衛(wèi)生行政部門下達食品安全風險評估任務(wù)時,應(yīng)向提出風險評估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務(wù)下達)_衛(wèi)生行政部門以《風險評估任務(wù)書》的形式向國家食品安全風險評估專家委員會下達風險評估任務(wù)?！讹L險評估任務(wù)書》應(yīng)包括風險評估的目的、需要解決的問題和結(jié)果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評估方案)國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)根據(jù)評估任務(wù)提出風險評估實施方案,報_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進一步補充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實施評估)國家食品安全風險評估專家委員會按照評估方案,遵循危害識別、危害特征描述、暴露評估和風險特征描述的結(jié)構(gòu)化程序開展風險評估。
第十七條(風險交流)風險評估過程中,受委托承擔風險評估具體任務(wù)的風險評估機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家食品安全風險評估專家委員會、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時提交工作進展情況的報告。
對于風險評估過程中需要進一步補充數(shù)據(jù)才能進行的,國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)向_衛(wèi)生行政部門做出報告和工作建議。
第十八條(評估結(jié)果)風險評估機構(gòu)應(yīng)當在國家食品安全風險評估專家委員會要求的時限內(nèi)提交風險評估結(jié)果,經(jīng)國家食品安全風險評估專家委員會審議通過后上報_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風險評估專家委員會和有關(guān)風險評估機構(gòu)應(yīng)對風險評估結(jié)果和報告負責。
第十九條(應(yīng)急評估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風險評估專家委員會立即研究分析,對需要開展風險評估的事項,國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)當立即成立臨時工作組,制定應(yīng)急評估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關(guān)注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關(guān)部門監(jiān)督管理工作需要并提出應(yīng)急評估建議的;。
(四)處理與食品安全相關(guān)的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風險評估解決的食品安全事件。
第二十條(進行評估)臨時工作組按照應(yīng)急評估程序和應(yīng)急評估方案進行風險評估,及時向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估結(jié)果報告。
第二十一條(公布結(jié)果)_衛(wèi)生行政部門應(yīng)當依法向社會公布食品安全風險評估結(jié)果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風險評估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進行的科學評估,包括危害識別、危害特征描述、暴露評估、風險特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學或物理因素或食品存在狀況。
危害識別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應(yīng)關(guān)系或危害作用機理。
暴露評估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風險特征描述:根據(jù)危害識別、危害特征描述和暴露評估的結(jié)果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十八
方案一：
一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動目的:促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設(shè)。
1、評選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機構(gòu)。
負責部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:。
1、評選基本條件與標準。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:。
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分。
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎勵元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動名稱：待定。
3、活動時間:xx年xx月xx日xx時。
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;。
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)。
3、倒計時期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領(lǐng)導邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費用處理。
(3)書面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動當日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊成員：詳見(附錄4)。
十、費用預算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動當日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，
公布a隊得分，c隊開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個人pk;。
7.公布團體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎;。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項。
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費用預算明細。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇一
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導，公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行考察學習活動。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期×××月×××日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動地點：××酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領(lǐng)導的安排：
1、提前告知領(lǐng)導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領(lǐng)導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負責人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領(lǐng)導和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
年會整體分為五個部分：領(lǐng)導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領(lǐng)導致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在×××之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;
5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導合影留念;
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;
3、公司領(lǐng)導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;
6、領(lǐng)導頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運大抽獎
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導和中獎?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會務(wù)組進行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：×××開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。
1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇三
應(yīng)用質(zhì)量風險管理的方法確定。質(zhì)量風險管理模式圖：
一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。需要做什么風險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關(guān)的潛在危害源。二、風險分析，選擇風險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。
危害分析和關(guān)鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風險回顧：風險管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇四
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項科學決策、依法決策機制，切實從源頭上預防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風險評估，是指重點工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學論證，進行分析研判，提出風險評估報告。對有風險的重大事項，根據(jù)風險評估報告，進行風險化解，從源頭上預防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作應(yīng)堅持以下原則：以人為本、科學決策；預防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責；誰決策、誰負責。
根據(jù)應(yīng)評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關(guān)認為應(yīng)當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責。成立局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護領(lǐng)導小組成員兼任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責具體事項決策的評估工作，部門負責人為風險評估第一責任人，當事人為直接負責人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風險評估。
（二）組織開展評估，第一責任人牽頭組織專項評估小組，負責具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預測預判風險?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風險很大、有風險、風險較小或無風險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預案。有風險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風險化解和應(yīng)急處置工作預案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責任主體及時提請領(lǐng)導小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評估工作的科學性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風險，不斷提高評估水平。
（四）注重風險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風險化解的責任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關(guān)部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風險評估作為維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶{入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領(lǐng)導班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責任追究。對在重大事項決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責任追究。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇五
20xx年，國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔對大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對大企業(yè)進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務(wù)，成為各級稅務(wù)機關(guān)重點關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風險管理內(nèi)控機制，有效降低稅務(wù)風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國稅務(wù)報社聯(lián)合國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動。
我們希望——
通過征文活動，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗，抒發(fā)感想。
通過征文活動，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達訴求。
通過征文活動，為涉稅中介機構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實力、貢獻自己的聰明才智的平臺，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財稅人員，涉稅中介機構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動。
1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
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2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。
4.每篇征文的字數(shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負責本次征文的評選工作。
每周一籌劃?？谖灏娴诡^條位置。
征文活動結(jié)束后，由中國稅務(wù)報社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評選委員會評選獲獎作品。
個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各xx元；優(yōu)秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎?wù)哌€將獲得獲獎證書。（注：獎金均為稅前獎金）
組織獎：若干。獲獎?wù)邔@得獎杯和獲獎證書。
1.征文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動最終解釋權(quán)歸中國稅務(wù)報社所有。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇六
在當今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風險評估顯得尤為重要。近期，在學習《企業(yè)風險評估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風險評估報告有了更深入的認識和理解。
首先，企業(yè)風險評估報告是一個全面、系統(tǒng)的評估過程，從多個維度對企業(yè)的風險進行具體評估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風險評估報告，企業(yè)能夠了解到自身的風險面臨的狀況，進而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風險對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風險評估報告能夠幫助企業(yè)做到預防風險，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險。這很重要，因為經(jīng)營一家企業(yè)面臨的風險未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風險。通過風險評估報告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風險，還可以預測未來的風險，助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風險評估報告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價值。風險評估報告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風險狀況、未來發(fā)展前景等進行評估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風險評估報告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風險。
最后，企業(yè)風險評估報告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識和數(shù)據(jù)支持。在這個過程中，要注意借助專業(yè)知識加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認識，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進行深入的調(diào)查研究，以得到準確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時，還需要結(jié)合財務(wù)分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風險評估報告作為一種全面、系統(tǒng)的評估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認識到企業(yè)風險評估的重要性，未來將繼續(xù)深入學習企業(yè)風險評估知識，成為具有獨立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇七
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議;。
2.征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于作品評審公司將在9月18日的總裁辦公會議上進行討論，獲獎作品將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵，同時在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇八
前言：主要是對整個策劃活動做一個概括以及遠景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價。
重要促銷手段。
目標市場。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點。
價格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
目標。
財務(wù)目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項。
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動方案。
營銷活動安排。
模板。
注意事項。
7.預計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風險控制：風險來源與控制方法。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇九
作為學生，我們或許對企業(yè)風險評估不是很了解。但是，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)風險評估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評估報告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風險評估報告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會。
首先，風險評估至關(guān)重要。風險評估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風險是優(yōu)化運營和提高效率的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)更長遠目標的重要組成部分。風險評估可以推動企業(yè)從“被動應(yīng)變”走向“主動預防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風險，保障企業(yè)順利運營。
其次，對于風險評估報告的含義應(yīng)該有明確的理解。風險評估報告是對于企業(yè)的一種評估分析的結(jié)果。它比簡單的財務(wù)報告或經(jīng)濟指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動對風險的影響。風險評估報告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價值的情報，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風險評估報告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)等多個方面去對企業(yè)風險進行評估。其中，知識產(chǎn)權(quán)風險對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識產(chǎn)權(quán)官司后，風險評估報告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識產(chǎn)權(quán)而導致的風險。
最后，風險評估報告需要精度和及時性。風險評估報告需要準確捕捉風險，有效評估風險大小，并及時向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時間，陳舊的報告很可能錯失時機。因此，企業(yè)風險評估為了有效應(yīng)對風險、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進，不斷創(chuàng)新。
在新時代下，企業(yè)風險評估應(yīng)該更加科學、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實現(xiàn)全方位全過程的評估，利用科技，讓企業(yè)的風險管理更加精準高效。同時，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風險意識，不斷學習，提高自己對于風險的認知，能夠在實際工作或生活中實現(xiàn)風險緩解、風險應(yīng)對，為更好發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風險評估報告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動自己不斷提高風險意識、風險能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十
在我參與的企業(yè)風險評估報告中，我深刻地感受到了企業(yè)風險對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風險與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風險評估報告固然重要，但它的價值取決于是否能夠被恰當?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實踐，以保證企業(yè)風險效益最大化。因此，在編制企業(yè)風險評估報告時需要著重考慮報告的可操作性，切實將其貫徹落實于企業(yè)運營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
然而，企業(yè)風險評估并非絕對的：它的分析結(jié)果只是一種評估，也不可能完全覆蓋所有的風險和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風險評估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風險評估需要進行定期更新和改進。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風險評估報告需要經(jīng)常更新，并對評估范圍和評估指標進行重新調(diào)整，以保證評估結(jié)果能夠有效地支持和指導企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風險評估報告的編制需要對企業(yè)真實情況進行全面科學分析，以幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風險評估報告的核心價值是在其能夠被恰當?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十一
現(xiàn)今社會，企業(yè)招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運營模式的了解。
為了促進同學們對企業(yè)的了解，增加同學們對企業(yè)運營模式的有關(guān)知識，豐富社會經(jīng)驗；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會和就業(yè)服務(wù)協(xié)會一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。
（一）活動主題：參觀企業(yè)運營風采成就社會所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會。
（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動地點：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動百色分公司）。
（五）參加對象：百色學院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會的全體會干及部分會員。
（六）活動準備：
1、海報：設(shè)計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協(xié)會的作用。
2、參加人員的報名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動全程，做好相應(yīng)準備。
3、活動所需器材的`準備（會旗、相機等）。
（一）報名時間：5月15日至5月17日。
（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時間安排：
5月19日8：00到升旗臺集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團隊管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標等。
2、互動環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機密）。
3、實地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會20xx年5月11日。
會干工作安排。
（一）會長部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會，共同商量好時間、地點及活動內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項工作按時按量完成。
（二）秘書部：負責接聽電話及收發(fā)短信，做好報名登記。
（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負責活動的照片采集及曬制。
（七）財務(wù)部：負責活動經(jīng)費的支出及記錄工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十二
為了加強我校學生與社會的交流，加深對企業(yè)的了解，切實將理論知識與社會實踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報名。
（二）11月2日-11月6日：作品評審，公布評選結(jié)果。
（三）11月15日：復賽。具體時間地點另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點：東校區(qū)圖書館報告廳。決賽內(nèi)容包括：團隊風采展示，參賽團隊可就所在學院、團隊等做出展示；ppt展示，參賽團隊對作品進行ppt展示，限時8分鐘，要求清晰闡明觀點；對手拆臺，每組互相提問，由團隊人員回答，時間不得超過3分鐘。
（一）以團隊形式參賽，每隊3-5人，可以跨班級、年級、學院（可以找指導老師）。
（二）各團隊選擇一個失敗企業(yè)的案例進行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復活，以及復活的具體措施。
（三）各團隊可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團隊分析策劃書上交時包括電子稿和打印稿，存根由各團隊自己保留。
大賽設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀團體獎3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會。
xx年3月18日。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十三
二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：xxxx年xx月xx日。
四、活動地點：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎品如下：
冠軍：獎金xx0元。
亞軍：獎金100元。
季軍：獎月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設(shè)在男隊員起點位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
8：xx在公司樓下集合，8：30準時出發(fā)。請大家準時到，一個也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準時在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚東糖文化，倡導廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下：
為了切實做好本次系列活動的各項工作安排，特成立系列活動工作領(lǐng)導小組、單項活動組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導小組組長：xx總裁。
工作領(lǐng)導小組副組長：xxx。
工作領(lǐng)導小組成員：由工會各分會主席及公司團委委員擔任，具體有：xx。
單項活動組織小組由各分項活動負責人負責，主要工作向活動工作領(lǐng)導小組負責，并對裁判小組進行監(jiān)督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份舉行，比賽地點設(shè)在基地大巴停車場。
2、地擲球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份舉行，比賽地點設(shè)在基地地擲球場。
3、四人足球比賽：由各分會組隊參賽，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個項目的比賽，由各分會組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
6、籃球比賽：各工會分會根據(jù)自身實際情況組隊參加，每個分會參賽隊數(shù)不限。比賽時間初步安排在x月份，比賽地點設(shè)在基地新籃球場。
以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論后通過。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十五
活動策劃總體構(gòu)思：
本活動策劃以五四青年節(jié)為線索，在五月四日至五月六日展開為期三天的系列活動，包括組建兩支志愿隊（大運青年志愿隊和文學大運志愿隊），舉辦趣味運動會（含本次活動的開，閉幕式）?；顒泳o緊圍繞青年和大運兩個關(guān)鍵詞，并結(jié)合文學院的專業(yè)特點，擬定該活動的主題為“大運青年，文學大運”。
現(xiàn)在稍稍說明該活動策劃的來源。首先，我考慮到我們面對的活動對象是一群在校的青年大學生，又有五四青年節(jié)，所以應(yīng)該有一些以青年為主題的活動，體現(xiàn)我們當代大學生的精神風貌，具體到我們深大，我們文學院，就是要激起我們深大大學生的青年社會意識，感悟自己身為當代青年的責任感和使命感，激發(fā)青年應(yīng)有的朝氣與活力；其次，結(jié)合深圳即將舉辦大運會，現(xiàn)在也正好進入大運時間的關(guān)鍵時刻，市政府在營造全民參與，全民共辦，全民同享的氛圍，我們大學生更不能置身事外，無動于衷。因此產(chǎn)生了把青年節(jié)與大運會相結(jié)合的想法。
具體活動策劃書如下：
“大運青年，文學大運”活動策劃書
活動目的：
通過舉辦五四青年節(jié)系列活動，希望在全校范圍內(nèi)營造青年大運的氛圍，激發(fā)青年應(yīng)有的朝其余活力，激起我們青年大學生的社會責任感和歷史使命感，燃情青春的火焰，迸發(fā)青年的潛力！
主辦單位：文學院義工協(xié)會
活動時間：五月四日至五月六日
活動對象：全校師生
活動主題：大運青年，文學大運
活動準備：
(一)組建兩支志愿隊
我們可以在全校范圍內(nèi)宣傳，招收志愿者，報名登記，整理編隊，人數(shù)過大可以分組管理，亦方便活動安排。
這兩支特殊的志愿隊是本次活動人員的主要組成部分。
其中大運青年志愿隊注重于實踐，參與趣味運動會的籌備和作為會場的工作人員，另外，還會在活動期間安排志愿隊到學校周圍社區(qū)里，提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風采，宣傳大運知識，掀起大運風。
另外一支志愿隊為文學大運志愿隊，這支志愿隊注重于文字方面，用文字描述大運，書寫青春情懷，負責產(chǎn)出和收集有關(guān)大運青年和文學大運的文章，記錄所有活動的過程，每項活動的通訊稿。
活動結(jié)束后，可聯(lián)合深青雜志社出版一期與之有關(guān)的雜志，或者自行收集整理成冊，全校發(fā)行。
(二)籌備趣味運動會
見另一日志《趣味運動會策劃書》，有關(guān)細節(jié)有待修改。
(三)開閉幕式的準備
1、在趣味運動會上，先進行本次系列活動的啟動儀式，暨趣味運動會的開幕式，啟動儀式包括介紹本次系列活動，對兩支志愿隊舉行授權(quán)儀式，趣味運動會的開幕，還可邀請友情單位進行文藝表演等等。
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導，老師等和各學院團副；
本院學生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學院團委全體干事
地點：**廣場
時間：五月四日
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導，老師等和各學院團副；
本院學生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學院團委全體干事
地點：**廣場
時間：五月七日
(四)經(jīng)費預算（待議）
活動過程：
五月四日前：一切準備工作就緒；完成志愿隊的組建和相關(guān)的培訓；在全校范圍內(nèi)的活動宣傳；相關(guān)道具已準備齊全。
五月四日：啟動儀式
五月五日：舉行趣味運動會，兩個志愿隊開始運作，大運青年志愿隊分組分批到社區(qū)提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風采，宣傳大運知識，掀起大運風；文學大運志愿隊隨行到社區(qū)，記錄現(xiàn)場情況，寫出通訊稿。
五月六日：兩支志愿隊繼續(xù)運作，至閉幕式結(jié)束。
活動總結(jié)：
1.文學大運志愿隊所創(chuàng)作，整理出的文章的出版事宜。
2.活動所涉及的設(shè)備、相關(guān)道具的處理
3.活動剩余經(jīng)費的結(jié)算
4.部門總結(jié)，個人工作總結(jié)
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十六
為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
20××年×月底，晚×點左右。
等辦公室通知。
1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設(shè)備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎環(huán)節(jié)。
5.互動游戲。
6.用餐。
交通費用酒店消費禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十七
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風險評估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風險評估委員會及食品安全風險評估機構(gòu)開展食品安全風險評估的原則、范圍、程序和結(jié)果處理等工作。
第三條(職責職能)_衛(wèi)生行政部門負責組織食品安全風險評估,組建國家食品安全風險評估專家委員會,下達風險評估任務(wù),并根據(jù)食品安全風險評估結(jié)果,及時依法采取相應(yīng)的監(jiān)測、檢測、通報和監(jiān)督措施。
_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風險評估的建議,應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關(guān)信息和資料。
第四條(原則)食品安全風險評估以監(jiān)測信息和科學數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息為基礎(chǔ),遵循科學、透明和個案處理的原則。
第五條國家食品安全風險評估專家委員會依據(jù)本規(guī)定和章程進行風險評估,可以委托有關(guān)技術(shù)機構(gòu)具體承擔相關(guān)科學數(shù)據(jù)、技術(shù)信息、檢驗結(jié)果的收集、處理、分析等任務(wù)。
風險評估經(jīng)費由_衛(wèi)生行政部門負責。
第六條(獨立性)國家食品安全風險評估專家委員會以及承擔風險評估任務(wù)的機構(gòu)應(yīng)獨立開展風險評估,保證風險評估結(jié)果的科學、客觀和公正。
第七條(評估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達食品安全風險評估任務(wù)。
(一)為制定或修訂食品安全國家標準提供科學依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認為需要進行風險評估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風險評估的建議,并同時提供相關(guān)信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學技術(shù)發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進行重新評估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點領(lǐng)域、重點品種的需要的。
第九條_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估建議應(yīng)提供《風險評估項目建議書》,并盡可能提供相關(guān)的食品安全風險監(jiān)測信息、科學數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風險評估關(guān)系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應(yīng)當及時將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估的結(jié)果等相關(guān)資料,向_衛(wèi)生行政部門通報。
第十一條(不予評估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風險評估委員會提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風險評估結(jié)論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學數(shù)據(jù)和有關(guān)信息證明仍有必要開展風險評估的,_衛(wèi)生行政部門應(yīng)重新做出風險評估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風險評估計劃和優(yōu)先評估項目。
第十三條(任務(wù)說明)_衛(wèi)生行政部門下達食品安全風險評估任務(wù)時,應(yīng)向提出風險評估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務(wù)下達)_衛(wèi)生行政部門以《風險評估任務(wù)書》的形式向國家食品安全風險評估專家委員會下達風險評估任務(wù)?！讹L險評估任務(wù)書》應(yīng)包括風險評估的目的、需要解決的問題和結(jié)果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評估方案)國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)根據(jù)評估任務(wù)提出風險評估實施方案,報_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進一步補充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實施評估)國家食品安全風險評估專家委員會按照評估方案,遵循危害識別、危害特征描述、暴露評估和風險特征描述的結(jié)構(gòu)化程序開展風險評估。
第十七條(風險交流)風險評估過程中,受委托承擔風險評估具體任務(wù)的風險評估機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家食品安全風險評估專家委員會、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時提交工作進展情況的報告。
對于風險評估過程中需要進一步補充數(shù)據(jù)才能進行的,國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)向_衛(wèi)生行政部門做出報告和工作建議。
第十八條(評估結(jié)果)風險評估機構(gòu)應(yīng)當在國家食品安全風險評估專家委員會要求的時限內(nèi)提交風險評估結(jié)果,經(jīng)國家食品安全風險評估專家委員會審議通過后上報_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風險評估專家委員會和有關(guān)風險評估機構(gòu)應(yīng)對風險評估結(jié)果和報告負責。
第十九條(應(yīng)急評估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風險評估專家委員會立即研究分析,對需要開展風險評估的事項,國家食品安全風險評估專家委員會應(yīng)當立即成立臨時工作組,制定應(yīng)急評估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關(guān)注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關(guān)部門監(jiān)督管理工作需要并提出應(yīng)急評估建議的;。
(四)處理與食品安全相關(guān)的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風險評估解決的食品安全事件。
第二十條(進行評估)臨時工作組按照應(yīng)急評估程序和應(yīng)急評估方案進行風險評估,及時向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估結(jié)果報告。
第二十一條(公布結(jié)果)_衛(wèi)生行政部門應(yīng)當依法向社會公布食品安全風險評估結(jié)果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風險評估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進行的科學評估,包括危害識別、危害特征描述、暴露評估、風險特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學或物理因素或食品存在狀況。
危害識別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應(yīng)關(guān)系或危害作用機理。
暴露評估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風險特征描述:根據(jù)危害識別、危害特征描述和暴露評估的結(jié)果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十八
方案一：
一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動目的:促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設(shè)。
1、評選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機構(gòu)。
負責部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:。
1、評選基本條件與標準。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:。
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分。
根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎勵元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動名稱：待定。
3、活動時間:xx年xx月xx日xx時。
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;。
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)。
3、倒計時期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領(lǐng)導邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費用處理。
(3)書面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動當日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊成員：詳見(附錄4)。
十、費用預算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動當日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結(jié)束，評委打分，b隊開始，b隊結(jié)束，
公布a隊得分，c隊開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個人pk;。
7.公布團體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎;。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項。
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費用預算明細。