總結(jié)是一種不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，只有持之以恒才能取得持久的成效。社交禮儀是在社交場合中必須遵守的規(guī)范，我們要注重培養(yǎng)社交禮儀。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，適用于不同人群的總結(jié)寫作指導(dǎo)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場，開場白，簡單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開始;
2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰決策、誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場日常考核范圍，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
20xx年，國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
中國大學(xué)排名
2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國稅務(wù)報(bào)社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國稅務(wù)報(bào)社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過程，從多個(gè)維度對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請各部門、黨支部對此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
前言：主要是對整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價(jià)格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項(xiàng)。
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
作為學(xué)生，我們或許對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營。
其次，對于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評(píng)估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運(yùn)營模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對企業(yè)運(yùn)營模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書部：負(fù)責(zé)接聽電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。
（二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。
（三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對手拆臺(tái)，每組互相提問，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過3分鐘。
（一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。
（二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。
（三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。
大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會(huì)現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動(dòng)而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會(huì)現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會(huì)。
xx年3月18日。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
二、活動(dòng)主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
活動(dòng)策劃總體構(gòu)思：
本活動(dòng)策劃以五四青年節(jié)為線索，在五月四日至五月六日展開為期三天的系列活動(dòng)，包括組建兩支志愿隊(duì)（大運(yùn)青年志愿隊(duì)和文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)），舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)（含本次活動(dòng)的開，閉幕式）?；顒?dòng)緊緊圍繞青年和大運(yùn)兩個(gè)關(guān)鍵詞，并結(jié)合文學(xué)院的專業(yè)特點(diǎn)，擬定該活動(dòng)的主題為“大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)”。
現(xiàn)在稍稍說明該活動(dòng)策劃的來源。首先，我考慮到我們面對的活動(dòng)對象是一群在校的青年大學(xué)生，又有五四青年節(jié)，所以應(yīng)該有一些以青年為主題的活動(dòng)，體現(xiàn)我們當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，具體到我們深大，我們文學(xué)院，就是要激起我們深大大學(xué)生的青年社會(huì)意識(shí)，感悟自己身為當(dāng)代青年的責(zé)任感和使命感，激發(fā)青年應(yīng)有的朝氣與活力；其次，結(jié)合深圳即將舉辦大運(yùn)會(huì)，現(xiàn)在也正好進(jìn)入大運(yùn)時(shí)間的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府在營造全民參與，全民共辦，全民同享的氛圍，我們大學(xué)生更不能置身事外，無動(dòng)于衷。因此產(chǎn)生了把青年節(jié)與大運(yùn)會(huì)相結(jié)合的想法。
具體活動(dòng)策劃書如下：
“大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)”活動(dòng)策劃書
活動(dòng)目的：
通過舉辦五四青年節(jié)系列活動(dòng)，希望在全校范圍內(nèi)營造青年大運(yùn)的氛圍，激發(fā)青年應(yīng)有的朝其余活力，激起我們青年大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，燃情青春的火焰，迸發(fā)青年的潛力！
主辦單位：文學(xué)院義工協(xié)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：五月四日至五月六日
活動(dòng)對象：全校師生
活動(dòng)主題：大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)
活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)組建兩支志愿隊(duì)
我們可以在全校范圍內(nèi)宣傳，招收志愿者，報(bào)名登記，整理編隊(duì)，人數(shù)過大可以分組管理，亦方便活動(dòng)安排。
這兩支特殊的志愿隊(duì)是本次活動(dòng)人員的主要組成部分。
其中大運(yùn)青年志愿隊(duì)注重于實(shí)踐，參與趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和作為會(huì)場的工作人員，另外，還會(huì)在活動(dòng)期間安排志愿隊(duì)到學(xué)校周圍社區(qū)里，提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風(fēng)采，宣傳大運(yùn)知識(shí)，掀起大運(yùn)風(fēng)。
另外一支志愿隊(duì)為文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)，這支志愿隊(duì)注重于文字方面，用文字描述大運(yùn)，書寫青春情懷，負(fù)責(zé)產(chǎn)出和收集有關(guān)大運(yùn)青年和文學(xué)大運(yùn)的文章，記錄所有活動(dòng)的過程，每項(xiàng)活動(dòng)的通訊稿。
活動(dòng)結(jié)束后，可聯(lián)合深青雜志社出版一期與之有關(guān)的雜志，或者自行收集整理成冊，全校發(fā)行。
(二)籌備趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
見另一日志《趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書》，有關(guān)細(xì)節(jié)有待修改。
(三)開閉幕式的準(zhǔn)備
1、在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，先進(jìn)行本次系列活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，暨趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式，啟動(dòng)儀式包括介紹本次系列活動(dòng)，對兩支志愿隊(duì)舉行授權(quán)儀式，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕，還可邀請友情單位進(jìn)行文藝表演等等。
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，老師等和各學(xué)院團(tuán)副；
本院學(xué)生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學(xué)院團(tuán)委全體干事
地點(diǎn)：**廣場
時(shí)間：五月四日
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，老師等和各學(xué)院團(tuán)副；
本院學(xué)生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學(xué)院團(tuán)委全體干事
地點(diǎn)：**廣場
時(shí)間：五月七日
(四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（待議）
活動(dòng)過程：
五月四日前：一切準(zhǔn)備工作就緒；完成志愿隊(duì)的組建和相關(guān)的培訓(xùn)；在全校范圍內(nèi)的活動(dòng)宣傳；相關(guān)道具已準(zhǔn)備齊全。
五月四日：啟動(dòng)儀式
五月五日：舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩個(gè)志愿隊(duì)開始運(yùn)作，大運(yùn)青年志愿隊(duì)分組分批到社區(qū)提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風(fēng)采，宣傳大運(yùn)知識(shí)，掀起大運(yùn)風(fēng)；文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)隨行到社區(qū)，記錄現(xiàn)場情況，寫出通訊稿。
五月六日：兩支志愿隊(duì)繼續(xù)運(yùn)作，至閉幕式結(jié)束。
活動(dòng)總結(jié)：
1.文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)所創(chuàng)作，整理出的文章的出版事宜。
2.活動(dòng)所涉及的設(shè)備、相關(guān)道具的處理
3.活動(dòng)剩余經(jīng)費(fèi)的結(jié)算
4.部門總結(jié)，個(gè)人工作總結(jié)
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
20××年×月底，晚×點(diǎn)左右。
等辦公室通知。
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動(dòng)開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
5.互動(dòng)游戲。
6.用餐。
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)及食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則、范圍、程序和結(jié)果處理等工作。
第三條(職責(zé)職能)_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組建國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì),下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),并根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)依法采取相應(yīng)的監(jiān)測、檢測、通報(bào)和監(jiān)督措施。
_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關(guān)信息和資料。
第四條(原則)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以監(jiān)測信息和科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息為基礎(chǔ),遵循科學(xué)、透明和個(gè)案處理的原則。
第五條國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)依據(jù)本規(guī)定和章程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以委托有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)、技術(shù)信息、檢驗(yàn)結(jié)果的收集、處理、分析等任務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)費(fèi)由_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)。
第六條(獨(dú)立性)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正。
第七條(評(píng)估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)。
(一)為制定或修訂食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認(rèn)為需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,并同時(shí)提供相關(guān)信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學(xué)技術(shù)發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進(jìn)行重新評(píng)估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種的需要的。
第九條_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議應(yīng)提供《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目建議書》,并盡可能提供相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測信息、科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果等相關(guān)資料,向_衛(wèi)生行政部門通報(bào)。
第十一條(不予評(píng)估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評(píng)估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學(xué)數(shù)據(jù)和有關(guān)信息證明仍有必要開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,_衛(wèi)生行政部門應(yīng)重新做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃和優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目。
第十三條(任務(wù)說明)_衛(wèi)生行政部門下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)時(shí),應(yīng)向提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進(jìn)入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務(wù)下達(dá))_衛(wèi)生行政部門以《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書》的形式向國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)。《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書》應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的、需要解決的問題和結(jié)果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評(píng)估方案)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)根據(jù)評(píng)估任務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案,報(bào)_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進(jìn)一步補(bǔ)充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實(shí)施評(píng)估)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)按照評(píng)估方案,遵循危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)特征描述的結(jié)構(gòu)化程序開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
第十七條(風(fēng)險(xiǎn)交流)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,受委托承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時(shí)提交工作進(jìn)展情況的報(bào)告。
對于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中需要進(jìn)一步補(bǔ)充數(shù)據(jù)才能進(jìn)行的,國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)向_衛(wèi)生行政部門做出報(bào)告和工作建議。
第十八條(評(píng)估結(jié)果)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)要求的時(shí)限內(nèi)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,經(jīng)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)審議通過后上報(bào)_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和報(bào)告負(fù)責(zé)。
第十九條(應(yīng)急評(píng)估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)立即研究分析,對需要開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事項(xiàng),國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)當(dāng)立即成立臨時(shí)工作組,制定應(yīng)急評(píng)估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關(guān)注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關(guān)部門監(jiān)督管理工作需要并提出應(yīng)急評(píng)估建議的;。
(四)處理與食品安全相關(guān)的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解決的食品安全事件。
第二十條(進(jìn)行評(píng)估)臨時(shí)工作組按照應(yīng)急評(píng)估程序和應(yīng)急評(píng)估方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)向_衛(wèi)生行政部門提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告。
第二十一條(公布結(jié)果)_衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)依法向社會(huì)公布食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學(xué)性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進(jìn)行的科學(xué)評(píng)估,包括危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學(xué)或物理因素或食品存在狀況。
危害識(shí)別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應(yīng)關(guān)系或危害作用機(jī)理。
暴露評(píng)估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風(fēng)險(xiǎn)特征描述:根據(jù)危害識(shí)別、危害特征描述和暴露評(píng)估的結(jié)果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴(yán)重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十八
方案一：
一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評(píng)選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機(jī)構(gòu)。
負(fù)責(zé)部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動(dòng)對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評(píng)選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:。
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):。
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評(píng)選部門劃分。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動(dòng)名稱：待定。
3、活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日xx時(shí)。
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;。
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)。
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動(dòng)后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費(fèi)用處理。
(3)書面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊(duì)成員：詳見(附錄4)。
十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊(duì)長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開始，b隊(duì)結(jié)束，
公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個(gè)人pk;。
7.公布團(tuán)體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個(gè)人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎(jiǎng);。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)。
比賽分為三個(gè)類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;。
2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場布置事項(xiàng)安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場，開場白，簡單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開始;
2、員工入場時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰決策、誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍?、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場日常考核范圍，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
20xx年，國家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
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2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國稅務(wù)報(bào)社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國稅務(wù)報(bào)社、國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過程，從多個(gè)維度對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請各部門、黨支部對此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
前言：主要是對整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價(jià)格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項(xiàng)。
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
作為學(xué)生，我們或許對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營。
其次，對于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評(píng)估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運(yùn)營模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對企業(yè)運(yùn)營模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書部：負(fù)責(zé)接聽電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。
（二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。
（三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對手拆臺(tái)，每組互相提問，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過3分鐘。
（一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。
（二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。
（三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。
大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會(huì)現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動(dòng)而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會(huì)現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會(huì)。
xx年3月18日。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
二、活動(dòng)主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
活動(dòng)策劃總體構(gòu)思：
本活動(dòng)策劃以五四青年節(jié)為線索，在五月四日至五月六日展開為期三天的系列活動(dòng)，包括組建兩支志愿隊(duì)（大運(yùn)青年志愿隊(duì)和文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)），舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)（含本次活動(dòng)的開，閉幕式）?；顒?dòng)緊緊圍繞青年和大運(yùn)兩個(gè)關(guān)鍵詞，并結(jié)合文學(xué)院的專業(yè)特點(diǎn)，擬定該活動(dòng)的主題為“大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)”。
現(xiàn)在稍稍說明該活動(dòng)策劃的來源。首先，我考慮到我們面對的活動(dòng)對象是一群在校的青年大學(xué)生，又有五四青年節(jié)，所以應(yīng)該有一些以青年為主題的活動(dòng)，體現(xiàn)我們當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，具體到我們深大，我們文學(xué)院，就是要激起我們深大大學(xué)生的青年社會(huì)意識(shí)，感悟自己身為當(dāng)代青年的責(zé)任感和使命感，激發(fā)青年應(yīng)有的朝氣與活力；其次，結(jié)合深圳即將舉辦大運(yùn)會(huì)，現(xiàn)在也正好進(jìn)入大運(yùn)時(shí)間的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府在營造全民參與，全民共辦，全民同享的氛圍，我們大學(xué)生更不能置身事外，無動(dòng)于衷。因此產(chǎn)生了把青年節(jié)與大運(yùn)會(huì)相結(jié)合的想法。
具體活動(dòng)策劃書如下：
“大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)”活動(dòng)策劃書
活動(dòng)目的：
通過舉辦五四青年節(jié)系列活動(dòng)，希望在全校范圍內(nèi)營造青年大運(yùn)的氛圍，激發(fā)青年應(yīng)有的朝其余活力，激起我們青年大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，燃情青春的火焰，迸發(fā)青年的潛力！
主辦單位：文學(xué)院義工協(xié)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：五月四日至五月六日
活動(dòng)對象：全校師生
活動(dòng)主題：大運(yùn)青年，文學(xué)大運(yùn)
活動(dòng)準(zhǔn)備：
(一)組建兩支志愿隊(duì)
我們可以在全校范圍內(nèi)宣傳，招收志愿者，報(bào)名登記，整理編隊(duì)，人數(shù)過大可以分組管理，亦方便活動(dòng)安排。
這兩支特殊的志愿隊(duì)是本次活動(dòng)人員的主要組成部分。
其中大運(yùn)青年志愿隊(duì)注重于實(shí)踐，參與趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和作為會(huì)場的工作人員，另外，還會(huì)在活動(dòng)期間安排志愿隊(duì)到學(xué)校周圍社區(qū)里，提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風(fēng)采，宣傳大運(yùn)知識(shí)，掀起大運(yùn)風(fēng)。
另外一支志愿隊(duì)為文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)，這支志愿隊(duì)注重于文字方面，用文字描述大運(yùn)，書寫青春情懷，負(fù)責(zé)產(chǎn)出和收集有關(guān)大運(yùn)青年和文學(xué)大運(yùn)的文章，記錄所有活動(dòng)的過程，每項(xiàng)活動(dòng)的通訊稿。
活動(dòng)結(jié)束后，可聯(lián)合深青雜志社出版一期與之有關(guān)的雜志，或者自行收集整理成冊，全校發(fā)行。
(二)籌備趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
見另一日志《趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書》，有關(guān)細(xì)節(jié)有待修改。
(三)開閉幕式的準(zhǔn)備
1、在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，先進(jìn)行本次系列活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，暨趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式，啟動(dòng)儀式包括介紹本次系列活動(dòng)，對兩支志愿隊(duì)舉行授權(quán)儀式，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕，還可邀請友情單位進(jìn)行文藝表演等等。
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，老師等和各學(xué)院團(tuán)副；
本院學(xué)生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學(xué)院團(tuán)委全體干事
地點(diǎn)：**廣場
時(shí)間：五月四日
參與人員：邀請校、院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，老師等和各學(xué)院團(tuán)副；
本院學(xué)生和有興趣參與的全校其他師生
工作人員：文學(xué)院團(tuán)委全體干事
地點(diǎn)：**廣場
時(shí)間：五月七日
(四)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（待議）
活動(dòng)過程：
五月四日前：一切準(zhǔn)備工作就緒；完成志愿隊(duì)的組建和相關(guān)的培訓(xùn)；在全校范圍內(nèi)的活動(dòng)宣傳；相關(guān)道具已準(zhǔn)備齊全。
五月四日：啟動(dòng)儀式
五月五日：舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩個(gè)志愿隊(duì)開始運(yùn)作，大運(yùn)青年志愿隊(duì)分組分批到社區(qū)提供社區(qū)服務(wù)，展現(xiàn)青年風(fēng)采，宣傳大運(yùn)知識(shí)，掀起大運(yùn)風(fēng)；文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)隨行到社區(qū)，記錄現(xiàn)場情況，寫出通訊稿。
五月六日：兩支志愿隊(duì)繼續(xù)運(yùn)作，至閉幕式結(jié)束。
活動(dòng)總結(jié)：
1.文學(xué)大運(yùn)志愿隊(duì)所創(chuàng)作，整理出的文章的出版事宜。
2.活動(dòng)所涉及的設(shè)備、相關(guān)道具的處理
3.活動(dòng)剩余經(jīng)費(fèi)的結(jié)算
4.部門總結(jié)，個(gè)人工作總結(jié)
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
20××年×月底，晚×點(diǎn)左右。
等辦公室通知。
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期。
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動(dòng)開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
5.互動(dòng)游戲。
6.用餐。
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)及食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則、范圍、程序和結(jié)果處理等工作。
第三條(職責(zé)職能)_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組建國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì),下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù),并根據(jù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)依法采取相應(yīng)的監(jiān)測、檢測、通報(bào)和監(jiān)督措施。
_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關(guān)信息和資料。
第四條(原則)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以監(jiān)測信息和科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息為基礎(chǔ),遵循科學(xué)、透明和個(gè)案處理的原則。
第五條國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)依據(jù)本規(guī)定和章程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以委托有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)、技術(shù)信息、檢驗(yàn)結(jié)果的收集、處理、分析等任務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)費(fèi)由_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)。
第六條(獨(dú)立性)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正。
第七條(評(píng)估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)。
(一)為制定或修訂食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認(rèn)為需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建議,并同時(shí)提供相關(guān)信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學(xué)技術(shù)發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進(jìn)行重新評(píng)估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種的需要的。
第九條_有關(guān)部門向_衛(wèi)生行政部門提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議應(yīng)提供《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目建議書》,并盡可能提供相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測信息、科學(xué)數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果等相關(guān)資料,向_衛(wèi)生行政部門通報(bào)。
第十一條(不予評(píng)估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評(píng)估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學(xué)數(shù)據(jù)和有關(guān)信息證明仍有必要開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,_衛(wèi)生行政部門應(yīng)重新做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃和優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)目。
第十三條(任務(wù)說明)_衛(wèi)生行政部門下達(dá)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)時(shí),應(yīng)向提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進(jìn)入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務(wù)下達(dá))_衛(wèi)生行政部門以《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書》的形式向國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)。《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)書》應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的、需要解決的問題和結(jié)果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評(píng)估方案)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)根據(jù)評(píng)估任務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案,報(bào)_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進(jìn)一步補(bǔ)充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實(shí)施評(píng)估)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)按照評(píng)估方案,遵循危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)特征描述的結(jié)構(gòu)化程序開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
第十七條(風(fēng)險(xiǎn)交流)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,受委托承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時(shí)提交工作進(jìn)展情況的報(bào)告。
對于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中需要進(jìn)一步補(bǔ)充數(shù)據(jù)才能進(jìn)行的,國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)向_衛(wèi)生行政部門做出報(bào)告和工作建議。
第十八條(評(píng)估結(jié)果)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)要求的時(shí)限內(nèi)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,經(jīng)國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)審議通過后上報(bào)_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和報(bào)告負(fù)責(zé)。
第十九條(應(yīng)急評(píng)估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)立即研究分析,對需要開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的事項(xiàng),國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家委員會(huì)應(yīng)當(dāng)立即成立臨時(shí)工作組,制定應(yīng)急評(píng)估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關(guān)注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關(guān)部門監(jiān)督管理工作需要并提出應(yīng)急評(píng)估建議的;。
(四)處理與食品安全相關(guān)的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估解決的食品安全事件。
第二十條(進(jìn)行評(píng)估)臨時(shí)工作組按照應(yīng)急評(píng)估程序和應(yīng)急評(píng)估方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)向_衛(wèi)生行政部門提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告。
第二十一條(公布結(jié)果)_衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)依法向社會(huì)公布食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學(xué)性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進(jìn)行的科學(xué)評(píng)估,包括危害識(shí)別、危害特征描述、暴露評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學(xué)或物理因素或食品存在狀況。
危害識(shí)別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應(yīng)關(guān)系或危害作用機(jī)理。
暴露評(píng)估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風(fēng)險(xiǎn)特征描述:根據(jù)危害識(shí)別、危害特征描述和暴露評(píng)估的結(jié)果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴(yán)重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十八
方案一：
一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評(píng)選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機(jī)構(gòu)。
負(fù)責(zé)部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動(dòng)對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評(píng)選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評(píng)選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;。
5、海報(bào)宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:。
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):。
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評(píng)選部門劃分。
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:。
“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)元;“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動(dòng)名稱：待定。
3、活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日xx時(shí)。
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組。
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
三、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;。
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)。
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)。
導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
四、活動(dòng)后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費(fèi)用處理。
(3)書面總結(jié)。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊(duì)成員：詳見(附錄4)。
十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊(duì)長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開始，b隊(duì)結(jié)束，
公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個(gè)人pk;。
7.公布團(tuán)體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個(gè)人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎(jiǎng);。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結(jié)束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)。
比賽分為三個(gè)類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽;。
2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。