基層醫(yī)院年終工作總結(匯總14篇)

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    總結是對一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習進行概括和總結的重要手段??偨Y應該圍繞主題展開,把握重點,不要偏離主題或陷入細節(jié)。接下來是一些總結寫作的實用技巧和經(jīng)驗,供大家學習和參考。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇一
    時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。具體情況總結如下:
    一、思想政治方面。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
    二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)。
    加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
    三、努力工作,按時完成了工作任務。
    我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    這一年來,我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
    基層醫(yī)院年終工作總結篇二
    已經(jīng)完成的一年的工作時光,我在護士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的'工作,盡可能地為每一位病人都帶來較好的照顧與關心。通過這一年的奮斗,我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。
    一、認真嚴謹?shù)墓ぷ鳌?BR>    在自己的護士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進行每一項工作,盡可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負責的一切工作。身為護士就是需要對每一位病人都能夠認真嚴謹?shù)膶Υ?,畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài),將所有的任務都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。
    二、服務能力的提升。
    護士的工作就是服務的工作,是需要給每一位員工都較好的服務工作,為他們在醫(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去盡可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收獲到成長?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗,不管是診斷還是服務上都是有較多的進步,當然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福。
    三、工作中的差錯。
    對于這一年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領導對我的教導才讓我真正的在工作中有所成長。在這一年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內(nèi)容做好,甚至還出現(xiàn)差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日后的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。
    雖然這一年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以后的工作中去收獲到成長與進步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的工作,在護士的崗位上有更多、更棒的收獲,并且能夠更加的接近我所想要的未來。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇三
    20__年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:
    一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。
    1、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,_月份選派專人(護理部急診室_人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。
    3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
    二、強化管理,提升護理質(zhì)量。
    1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色,制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。
    2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎上制定"一日查房一重點",做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。
    加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
    3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價值”的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,20__年內(nèi)科病人持續(xù)增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員_余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
    4、強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長開拓思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結一心,共度難關。
    三、健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。
    本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。
    1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。
    2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉錄、執(zhí)行過程中的疏漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。
    3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確保患者的病情得到及時有效的救治。
    5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。
    6、規(guī)范了護理文書書寫護理部將_月份定為護理文書質(zhì)量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質(zhì)量控制,組織全病區(qū)護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質(zhì)量進一步提高。
    7、規(guī)范床頭卡的設置統(tǒng)一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發(fā)公共事件中,應用于急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。
    四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
    1、年內(nèi)共招聘護理??茖W歷人員__人、本科__人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
    2、為適應護理臨床重點學科??平ㄔO特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科_名護士赴省人民醫(yī)院進修學習;有余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。
    3、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務素質(zhì),開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學歷價值轉化為工作價值。
    4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤枺旯步M織護理查房__次,護理業(yè)務學習3次,內(nèi)容為基礎理論知識,院內(nèi)感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等__項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質(zhì)。
    5、充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5、12國際護士節(jié)來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的知識理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評選出的__名十佳護士和__名優(yōu)秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。
    6、繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫(yī)院組織業(yè)務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲??茖W歷,人獲得本科學歷,__月份我院__名中級護理人員參加高級職稱考試,__人以優(yōu)異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。
    五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質(zhì)易。
    1、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
    2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區(qū)設置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風干服務項目,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務滿度調(diào)查,滿意率達___﹪。
    3、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇四
    一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領導下,在上級業(yè)務部門和本院領導的大力支持下,認真貫徹了市衛(wèi)生工作會議精神,經(jīng)過努力,完成了各項工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    一、健康教育網(wǎng)絡建設得到進一步加強。
    1、為了強化健康教育工作,本院成立了健康教育領導小組,落實和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡,為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎,做到縱向有人抓,橫向有人管,層層推進,全面落實。
    2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會人員進行健康教育宣傳,為健康宣傳進社區(qū)打下了基礎。
    二、做好健康教育的院內(nèi)院外工作。
    1、重視控煙宣傳,在每層樓及電梯間、候診室、診室設有控煙標志及控煙宣傳畫。積極申報無煙醫(yī)院,成立控煙小組,開展醫(yī)務人員控煙調(diào)查及宣傳,并定期巡查、監(jiān)督控煙執(zhí)行情況。
    2、定期出宣傳欄共8期,內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治及控煙宣傳等。
    3、開辦院內(nèi)各類健康教育講座12期。
    4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張,張貼各類宣傳畫85余張,播放各類宣傳片20xx,發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。
    5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進行健康教育培訓。6、深入社區(qū)、學校開展健康講座、義診咨詢等共6次。
    三、雖然本年度取得了一定的成績,但由于各方面的因素,仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。
    1、在取得經(jīng)費支持的基礎上,配備必要健教設備。結合衛(wèi)生主題宣傳日,盡力擴大院外的健康教育宣傳力度,爭取多下基層,常下基層,開展多種形式的健康教育。
    2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座,進一步加強衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇五
    20__年是機遇與挑戰(zhàn)并存的`一年,圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結:
    一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高。
    為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。
    二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
    開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內(nèi)障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,__年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。
    三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平。
    限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。
    四、醫(yī)療服務模式的轉變。
    讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。
    五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
    六、抓思想政治教育。
    在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。
    總之,20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20__年各項工作任務,也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇六
    20__年,我院積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。
    因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)20__年,我院在縣衛(wèi)生局的關心指導下,認真積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。
    一、調(diào)整組織機構。
    因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。
    截止5月31日,我院業(yè)務總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。
    三、醫(yī)藥網(wǎng)購情況。
    自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,網(wǎng)購藥品占99.9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。
    四、鄉(xiāng)村一體化管理情況。
    為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務人才的培養(yǎng),提高服務能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓,逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療衛(wèi)生水平。
    確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標,公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛(wèi)生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務。
    五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展。
    我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,公開了價格,規(guī)范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎。
    六、公共衛(wèi)生服務項目的開展情況。
    (1)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務,管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。
    (2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料20__份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。
    各類衛(wèi)生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓,做到人人知曉,事事落實。
    七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
    經(jīng)過“三整頓,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領導組,明確職責,并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。
    八、下半年工作計劃。
    1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務。
    2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作做好。
    3、加強醫(yī)院業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,增加業(yè)務總量。
    4、認真抓好行業(yè)行風建設工作。
    5、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇七
    院黨委會一年多來,在上級黨委的領導下,我們以持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,以構建人民滿意醫(yī)院為目標,以開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為重點,著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題,不斷推動了醫(yī)療業(yè)務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是:
    一、強化職責,周密部署,確保先教活動扎實推進。
    一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程。在學習教育中,我們始終堅持把全面領會、正確把握中央文件精神同通讀規(guī)定的學習篇目結合起來,堅持集中學習同個人自學結合起來,組織黨員反復學習、深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質(zhì)及基本要求。透過學習討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動,使廣大黨員干部理論上有了新收獲,思想上有了新提高,黨性上有了新增強,政治上有了新進步。
    二是采取有力措施廣泛征求群眾意見。為找準找出廣大黨員和黨組織在近幾年來在理想信念、宗旨、工作作以及紀律等方面存在的問題,我們透過設置征求意見箱、召開各類別的征求意見座談會、印發(fā)征求意見表等形式廣泛征求群眾意見,共收到反映存在黨性、黨風、行風和工作等方面的意見11條,建設25條。還組織黨員認真檢查自己存在的問題及深刻剖析存在問題的根源。透過召開民主生活會的活動,開展批評和自我批評,溝通了思想,交流了看法,增進了黨員隊伍的團結。
    三是抓準存在的突出問題,制定整改措施。和整改方案,針對我院少數(shù)黨員同志存在工作職責心不強、服務意識差、辦事推諉等不良現(xiàn)象,組織黨員認真制定個人的整改措施。針對黨委班子及支部班子存在的問題和不足,制定了黨委班子及各支部班子整改方案和整改工作臺帳。
    在這次先進性教育活動中,醫(yī)院黨委書記、院長,充分認識先教活動的重要性,強化職責意識,以身作則,狠抓活動的各項工作,堅持以“三個代表”重要思想和中央精神為指導,精心組織,周密部署,嚴把質(zhì)量關,從而保證了我院先進性教育活動始終按照市委的要求有序推進,到達了預期目的。市衛(wèi)生局先教辦、市先教辦和自治區(qū)先教辦領導先后親臨我院檢查指導先教活動,并給予高度評價。
    二、突出重點,狠抓落實,黨建工作取得明顯成效。
    一是加強黨的組織建設。去年年初,在市委組織部的具體指導下,按照《黨章》和基層黨組織選舉工作暫行條例的有關規(guī)定,透過召開黨員大會,選舉產(chǎn)生了我院第一屆黨委會和紀律檢查委員會。并根據(jù)醫(yī)院實際,重新調(diào)整黨支部及所轄科室,新設置了行政一支部等七個黨支部,于7月選舉產(chǎn)生了支部委員會的領導班子,為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標管理工作帶給了堅強的組織保證。
    二是深入開展建立學習型黨組織活動。我們結合先進性教育活動提出的整改方案,我們采取了更為有效的措施,建立健全述學、督學、評學制度。我們按照中央紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學習黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委透過學習講話精神,統(tǒng)一思想認識,決定在上半年在全院黨員中開展“學黨章、講黨性、比較看、較干勁、作表率”為主題教育活動,明確了活動的指導思想和目的,規(guī)定了學習《黨章》等7篇必讀篇目,個性強調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關黨的性質(zhì)的闡述、關于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的資料。提出了學黨章、講黨性、比較看、較干勁、作表率的具體要求。透過開展學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動,以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動,把學習黨章活動不斷引向深入。
    三是扎實推進黨建目標管理。我們組織黨員認真學習和全面貫徹市直機關工委關于年度黨委、黨支部黨建工作要求,明確黨委書記、支部書記負總責親自抓,分管領導具體抓,透過落實“三會一課”制度,表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務工作者,組織黨員瞻仰百色革命紀念館等教育活動,黨員的歷史職責感和黨員素質(zhì)有了明顯增強,提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來,我院黨委高度重視發(fā)展工作,按照黨章的要求,每年都能及時地把承認黨的章程、貼合入黨條件和黨員標準的3―5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增加黨組織的生機與活力。
    四是黨風廉政建設得到加強。首先是成立了黨的紀律檢查委員會和醫(yī)院紀律監(jiān)督委員會,負責黨風黨紀、行政工作、財務物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度,從而使我院行風建設和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查,紀委、審計部門定期對廉政工作、財務工作進行審核,從而有效的糾正和預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、領導掛帥,精心安排,開展主題實踐活動取信于民。
    我院按照市委關于以“服務基層、服務群眾”為主題的“為民排憂解難大行動”方案要求,首先是組織黨醫(yī)務人員深入到港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)長興村、港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)羅碑村等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展五次較大規(guī)模的為民義診活動,出動黨員醫(yī)務人員310人次,出動車輛46車次,為群眾義診4739人次,為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。其次是為災區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災區(qū)群眾診病治病2666人次,黨員干部踴躍捐款22755元,捐衣物2020件,醫(yī)院損款12000元,使平南縣國安鄉(xiāng)甘雅村三雅屯水毀房屋重建工作如期完成,災民于國慶期間喜遷新居。再次是努力為部隊解難題辦實事。我院在主題實踐活動中,醫(yī)院黨委書記,院長多次深入到某部隊后勤部等單位開展走訪慰問活動,進一步落實。如部隊醫(yī)務人員進修學習、部隊軍官健康檢查及軍民共建禮貌活動等,得到部隊官兵的廣泛稱贊,軍民關系得到了鞏固和加強。先教活動期間,院長親自到五里鎮(zhèn)和大嶺鄉(xiāng)訪問___、___等三老功臣,給他們做健康檢查,診病治病,送去慰問品和慰問金。
    四、強化行風建設,規(guī)范服務行為,著力構建和諧人民滿意醫(yī)院。
    針對先進性教育活動中查找出在行風和工作中等方面存在的問題和不足,針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題,我們以建立“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機,努力做好以下四方面的工作:
    一是做好宣傳發(fā)動工作,我們召開了全院職工大會,由醫(yī)院法代表譚勇明同志親自作動員,講清開展醫(yī)院管理年工作的目的和好處,講清加強行風建設,規(guī)范醫(yī)療服務行為,構建和諧醫(yī)患關系的重要性和緊迫性,努力提_部職工的思想覺悟。
    二是建立健全規(guī)章制度。針對行風建設中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度,個性是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度,使醫(yī)院管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學化管理。
    三是強化“三基”培訓工作。我院把提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平作為一項經(jīng)常性主要工作來抓,透過定期集中學習培訓、選送業(yè)務骨干外出進修學習、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學習和撰寫學術論文及組織他們開展科研活動等,使建立學習型醫(yī)院活動深入人心,深得人心,“橈神經(jīng)淺支掌背皮神經(jīng)營養(yǎng)皮辨的臨床應用”等五項科研成果的推廣和應用,取得了明顯實效。
    四是加強督促檢查。按照行風建設和規(guī)范醫(yī)療的要求,每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風考評組,對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質(zhì)量、因病施治、服務流程、就醫(yī)環(huán)境、財經(jīng)活動程序和醫(yī)德醫(yī)風建設進行考核評估,考核結果在全院進行公布。一些觸犯有關制度得到及時整改,創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予必須物資獎勵。透過開展優(yōu)質(zhì)服務“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也進一步改善了醫(yī)患之間的關系。
    這些年來,在市委、市政府的領導下,我院物質(zhì)禮貌建設、精神禮貌建設和黨建工作取得了顯著成績,醫(yī)院榮獲全_民共建社會主義精神禮貌“先進單位”、全區(qū)軍民共建社會主義精神禮貌“先進單位”、自治區(qū)“禮貌單位”、市雙擁工作“先進單位”、市婦幼衛(wèi)生工作“先進單位”。院黨委先后榮獲市先進基層黨組織,20__年―20__年度市直黨建目標管理職責制工作“先進單位”和2005年度先進基層黨組織稱號。
    我們已取得的成績,鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情;我們正在開創(chuàng)的事業(yè),凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇八
    衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達的目標任務,年在衛(wèi)生局和上級黨委、政府正確領導下。認真學習和貫徹黨的十七大會議精神及衛(wèi)生工作指導方針,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,扎實工作,堅守崗位,并刻苦鉆研業(yè)務知識,本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項任務?,F(xiàn)將全年工作總結?下:
    一、狠抓行動、樹新風、全面提升我衛(wèi)生站整體形象
    提高服務質(zhì)量,以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實許諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。
    二、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
    深受廣大農(nóng)民。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補工作。門診小額彌補402人次,新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來。金額余元。慢病補償人次,金額3420余元。
    三、制定措施。著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
    認真組織,今年在應對新的疫情和突發(fā)疫情工作中。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。春季應對水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中,衛(wèi)生站積極備戰(zhàn),迅速制定好各項制度的同時,主動學習各種疾病防控專業(yè)知識,認真接診患者,對廣大群眾做好宣傳,并消除患者對疾病的恐懼心理,做好對社會的安定工作。
    及時制定方案,村衛(wèi)生室建設達標項目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時間短、難度大。為此我高度重視。加快工作進度,本轄區(qū)有六個村按要求設立了衛(wèi)生室,并基本達到要求規(guī)范,并配備了衛(wèi)生技術人員。
    四、依照目標。
    每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,1堅持例會制度。用以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度?、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核辦證工作,依照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
    建卡,2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認真做好兒童出生登記。建證等管理工作,對每次新生兒童接種疫苗后及時上卡,并按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人,建卡辦證14人,全程五苗接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。對開學兒童做好了查驗證工作。
    做好新生兒童破傷風、麻疹、afp等傳染病的主動監(jiān)測和主動監(jiān)測任務。3抓好污染病管理和監(jiān)測。
    采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,4狠抓結核病篩查工作。及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,督導化療方式,順利完成了結核病轉診任務。
    未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關疾病。衛(wèi)生站認真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測各項任務。對轄區(qū)孕婦進行產(chǎn)前檢查及管理。
    對新生兒和產(chǎn)婦進行定期訪視。
    轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風病例
    未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。未發(fā)生兒童死亡。
    較好地完成了全年婦幼保健任務。積極完成各種婦幼保健報表。
    五、普法教育
    并進行普法學習,衛(wèi)生站定期學習各類衛(wèi)生法律法規(guī)。參與五五普法考試。學習各類法律,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等。
    六、衛(wèi)生站存在各類問題
    收入下降,1.轄區(qū)人口減少。資金短缺。衛(wèi)生服務衛(wèi)生站無錢購買藥品。
    無合適辦公場所。2.業(yè)務用房困難。
    3.職工工資無力下發(fā)。衛(wèi)生站開支難以維持。
    4.以上問題嚴重影響著我衛(wèi)生站各項工作的開展。
    衛(wèi)生站在上級部門指導下,一年來。如期完成了各項任務,雖竭盡全力,但疏漏與不足難免,離上級政府和人民要求有一定差距,但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限,希望得到上級部門指正,并在以后工作中加以解決。對我衛(wèi)生站現(xiàn)存問題,望得到上級部門支持,以便做好下一步工作。
    一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
    一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘?工作。
    二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
    四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
    五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
    六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的'聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
    人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度?落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
    工作計劃?:
    新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
    一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(專科)的人才培養(yǎng),建立學科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
    二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
    三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。
    四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
    五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇九
    一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強化了全所職工的服務
    意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的.法律、法規(guī)的培訓和學習,基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學習,掌握、實施及檢查,進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
    二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關各項規(guī)章制度,按照標準化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理,每月進行處方評價,認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》,合理應用抗菌藥物。
    二、在經(jīng)營工作中,嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構收
    張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。
    三、積極搞好服務,尤其是便民服務,由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務,贏得居民的認可,必須有過硬的業(yè)務本領,今年結合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強一些急性病及季節(jié)病的相關培訓,對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術,心電圖操作等技術,達到人人過關。
    四、存在的問題主要是業(yè)務開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務能力不強;人才儲配少。
    xx工作打算
    xx年對醫(yī)院來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇,加大職工的業(yè)務知識及技能培訓力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務,來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
    xx醫(yī)院
    20xx—x—x
    基層醫(yī)院年終工作總結篇十
    醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級職稱6人,中級29人,中醫(yī)藥專業(yè)技術人員10人。醫(yī)院開設綜合門診科室15個,中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,中醫(yī)骨傷科、牽引理療科、中醫(yī)內(nèi)科。設內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個住院科室。醫(yī)療設備有ct、cr、彩超、全自動生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護以及中醫(yī)??圃O備電腦牽引床、汽療熏蒸儀、煎藥機等,總值260余萬元。
    20xx年2月,國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作進行了詳細評估驗收,對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設和取得的成績給予了高度評價,并對專科建設和人才培養(yǎng)方面提出建設性指導意見。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進縣工作,使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務能力進一步增強,門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,中醫(yī)??平ㄔO水平明顯提高,中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出。
    積極學習,引進中醫(yī)適宜新技術、新療法、以中醫(yī)藥服務積極參與新型合作醫(yī)療制度的實施。充實針推科技術人員,在業(yè)務用房十分緊張的情況下克服困難,增加住院床位,業(yè)務量不斷增長,業(yè)務收入逐步提高,專科特色優(yōu)勢日趨明顯。手法復位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,療效好、費用低;推拿、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,吸引了周邊市縣的患者前來就診。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作,制定學習計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,安排醫(yī)德高尚、肯于吃苦,勤奮上進并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學習,傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎深厚的中醫(yī)骨傷學術精華。起到了較好的示范帶動作用。
    我院在資金十分緊張的情況下,擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的cr、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,大大提高了診斷的準確率和治療有效率。目前醫(yī)院的硬件設備基本能夠滿足臨床診療需求。
    展起到了十分重要的推動作用。今年x元的中藥房建設項目面利實施,目前已進行了設備的招標,陸續(xù)供貨,資金部分已下拔到位。
    20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,精心組織,嚴格實施。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強臨床科室和中醫(yī)??平ㄔO,提升中醫(yī)文化建設水平,使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實效,增強了醫(yī)院整體中醫(yī)水平。經(jīng)過x市組織的專家進行了評估驗收,對于指出存在的問題我們又進行了認真的整改落實。
    一是醫(yī)院規(guī)模較小,業(yè)務用房嚴重不足,不能滿足住院病人診療需求。目前急需爭取項目和投資建設住院樓。二是人才匱乏,編制不足,醫(yī)護人員年齡偏大,人才斷層嚴重且結構不合理,知識老化,青年技術骨干人才缺乏,中醫(yī)藥人員偏少。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇十一
    20xx年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作總體要求是:以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動為抓手,以深入學習貫徹黨的xx大精神為主線,為加快推進平泉衛(wèi)生事業(yè)和全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出積極貢獻。
    1、開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。健全自學、述學、督學、考學、評學制度,建立干部學習檔案,堅持黨工委中心組和各基層支部、院務委員會成員每月集中學習制度,各單位領導班子成員每年拿出不少于3個月時間重點圍繞改善“兩個環(huán)境”,實現(xiàn)“兩個率先”,結合衛(wèi)生改革發(fā)展、現(xiàn)實問題和職工思想狀況,深入基層有針對性的調(diào)研,年內(nèi)至少撰寫1篇。
    調(diào)研報告。
    提出破解當前熱點難點問題的措施和辦法。
    2、開展學習黨的xx大系列活動。把學習貫徹xx大精神列入衛(wèi)生黨工委中心組以及各級領導班子和干部職工學習重點,運用“書記講黨課、干部上講臺”、走出去、請進來,“對標學習和專家把脈”、支部討論、黨員自學等各種載體和形式,開展形式豐富的學習培訓活動,在全系統(tǒng)不斷掀起學習黨的xx大精神熱潮。
    3、進一步強化領導班子建設。按照業(yè)務素質(zhì)好、政治意識強、工作作風硬、群眾關注度高的要求配齊配優(yōu)各級領導班子,進一步完善議事規(guī)則和決策程序,強化領導班子運轉協(xié)調(diào)、團結協(xié)作、創(chuàng)新管理、執(zhí)行有力,落實能力建設。打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、務實型”——“五型”領導班子,不斷提升班子的科學決策能力和駕馭局面的能力。
    4、夯實基層組織建設。以基層黨組織的規(guī)范化、示范化建設為重點,推進“基層組織建設年”活動。推進黨建目標管理責任制,實行黨工委成員聯(lián)系重點支部制度,完善黨建工作績效考核評價機制和基層黨組織書記履行黨建工作責任述職述廉制度,繼續(xù)開展“四十佳”評選活動,促進支部工作上新水平。
    5、深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”和“強基礎、重管理、提效能”活動。在鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的基礎上,以深化兩項活動為載體,開展名醫(yī)、名戶、名科創(chuàng)建活動。以強化工作紀律為突破口,切實加強醫(yī)院管理,認真落實醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升群眾的滿意度。
    6、扎實推進“基層建設年”活動。嚴格按照縣里關于開展加強基層建設年活動的實施意見和推進方案的具體要求,抽派精干力量,深入基層一線,切實開展解難題辦實事活動。以衛(wèi)生惠民為目標,努力實現(xiàn)以點帶面,促進提高的目的。
    7、加強對領導干部的監(jiān)督管理。進一步完善干部教育、任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度,加大向上級黨組織推薦使用干部的力度。進一步完善“四庫一檔”的管理,建立健全后備干部動態(tài)管理機制,積極推行干部交流、輪崗等制度。今年將重點加強對干部、職工的工作紀律、工作作風、工作落實的監(jiān)督檢查。繼續(xù)對重點單位領導班子進行有針對性地優(yōu)化調(diào)配。適時舉辦院班子成員和后備干部培訓班。
    8、抓好人才隊伍建設。加大人才引進和培養(yǎng)力度,采取外出進修、全員培訓、在職學習、內(nèi)部傳幫帶等多種形式加大對學科帶頭人、青年優(yōu)秀人才等的培訓力度,促使全系統(tǒng)人才隊伍素質(zhì)得到進一步提高,加快人才梯隊建設步伐。
    9、重視黨員發(fā)展工作。認真貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,加大在優(yōu)秀青年職工和工作一線中發(fā)展黨員的力度。加大對入黨積極分子的學習培訓力度,定期考察,嚴格考核,保證質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個。認真做好黨費收繳工作,按標準、按要求足額收繳到位。
    10、加強宣傳隊伍建設,努力提高宣傳水平。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要圍繞20xx年衛(wèi)生工作重點,拓寬宣傳渠道,充分利用好報刊、電臺、電視以及網(wǎng)絡媒體等宣傳平臺,加大宣傳力度,提高發(fā)稿質(zhì)量和數(shù)量。完善信息宣傳工作的評比制度。年內(nèi)力爭在國家級主要媒體上突破5篇,省級10篇,市級50篇,在《承德日報》、《承德晚報》及《和合承德》等報紙上刊登2-3期衛(wèi)生專版。讓群眾切身感受我縣衛(wèi)生事業(yè)在改革和發(fā)展中所取得的顯著成就。
    11、加強衛(wèi)生文化建設,增強醫(yī)療衛(wèi)生軟實力。開展經(jīng)?;?、層次化、系統(tǒng)化的教育和培訓,強化“全心全意為人民健康服務”的宗旨意識和“白求恩精神”,培養(yǎng)、樹立、宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)各方面的先進典型,選樹人民群眾認可的行業(yè)品牌、單位品牌、科室品牌、專家品牌和服務品牌,今年將以“學雷峰、倡善行、做最美平泉人”為主題在全系統(tǒng)開展“十佳天使”評選活動,用典型的力量推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
    12、加強黨風廉政建設和作風建設。衛(wèi)生系統(tǒng)各級黨組織要把廉政風險防范管理工作納入總體工作之中,黨政“一把手”要切實履行反腐倡廉建設第一責任人的職責。切實落實“三重一大”民主決策,進一步完善內(nèi)部議事程序,對涉及人事任免、大額資金使用等重大事項要貫徹執(zhí)行民主集中制原則。進一步加強對衛(wèi)生局和黨工委部署的重大、重點中心工作貫徹落實完成情況的監(jiān)督檢查。
    13、深入開展反腐倡廉教育和懲防體系建設。認真開展黨風黨紀和廉潔自律教育,嚴格落實黨務、政務公開制度,加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位基建、設備等招標采購的指導和監(jiān)管,強化對領導干部特別是一把手的監(jiān)督管理。嚴格履行“一崗雙責”、領導干部重大事項報告制度。加強對醫(yī)務人員服務質(zhì)量和服務行為的動態(tài)監(jiān)督。加強網(wǎng)上藥品采購和藥品使用的監(jiān)督,深入推進醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作。
    14、著力轉變工作作風,密切聯(lián)系群眾。
    深入開展以務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。黨員領導干部要帶頭學習并執(zhí)行中央關于改進工作作風的“八項規(guī)定”,切實轉變會風、文風,狠剎奢侈浪費等不正之風。切實優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展環(huán)境。深入開展民生領域的突出問題的專項治理。
    15、充分發(fā)揮群團組織作用。黨組織要加強對工、青、婦等群團組織的領導,支持他們獨立自主地開展工作。團組織繼續(xù)深入開展“青年文明號”、“青年志愿者服務”等活動,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。婦女組織深化“巾幗文明示范崗”、“創(chuàng)學習型家庭”等活動,大力提高女干部的綜合素質(zhì),積極做好推優(yōu)工作,為女干部健康成長創(chuàng)造條件。
    16、進一步做好武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作。切實加強民兵組織工作,加強平時演練,為防火、抗災搶險、衛(wèi)生應急等突發(fā)事件處置工作提供有效保障。全力配合征兵體檢工作,確保為部隊輸送合格的兵員。認真貫徹執(zhí)行黨的各項統(tǒng)戰(zhàn)政策和工作方針。密切與衛(wèi)生系統(tǒng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各民主黨派人士的聯(lián)系,堅持工作通報會,充分發(fā)揮他們的參政議政和民主監(jiān)督作用。適時召開專題座談會,聽取他們的意見和建議,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    17、扎實做好安全信訪穩(wěn)定工作。圍繞“平安醫(yī)院”建設,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,打擊非法行醫(yī),妥善處理醫(yī)患糾紛。健全信訪維穩(wěn)工作機制,推進各類矛盾糾紛排查排摸,努力化解突出矛盾,推進信訪積案的化解、緩解、終結,全力維護社會穩(wěn)定。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇十二
    2012年已經(jīng)過去,在醫(yī)院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,全科同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務!在2013年特檢科將會配合醫(yī)院發(fā)展的宗旨,切實提高服務質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!2013年度特檢科工作計劃如下:
    力爭特檢科在醫(yī)院復審中順利通過。
    進一步落實質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處,要進行《臨床操作規(guī)范》(超聲分冊)的系統(tǒng)學習,對各崗位上的責任人明確職責,各司其職,定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況。
    建立科室報告審核制度。
    保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。
    宣傳科室業(yè)務骨干,提升科室在地區(qū)影響力;。
    返聘將退休的趙春暉副主任醫(yī)師;積極引進肖維虎副主任醫(yī)師周末到我科坐診。加強科室內(nèi)住院醫(yī)師業(yè)務培訓,提升工作能力,力爭2013年使科室人員梯隊更加合理。
    計劃全年每周定期由住院醫(yī)師開展一次小講課,每月一次科室大講課,每季度進行“三基三嚴”學習,考核。
    2013年是繼往開來的嶄新的一年,期望特檢科全體工作人員一。
    道為科室的發(fā)展獻言獻策,咱們共同努力開創(chuàng)特檢科新的篇章。
    特檢科2012年12月25日。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇十三
    20xx年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院后勤等行政部門的'幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認真完成了20xx年度的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下:
    本人在思想上,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個“不準”要求自己,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
    1、科學合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)。本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在20xx年x月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。
    3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。
    4、積極開展康復活動,落實全程康復理念。根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。20xx年xx月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。
    1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。
    2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。
    3、基礎理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。
    1、加強精神專科知識的學習,努力掌握專業(yè)技能。
    2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、專科醫(yī)院等級評審等工作做好準備。
    3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。
    總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
    基層醫(yī)院年終工作總結篇十四
    2011年,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題,全科同志同心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),求真務實,踏實肯干,較好的完成了本科全年工作任務。取得了較好的成績,現(xiàn)將全年工作總結如下:第一,加強業(yè)務學習,提高檢查技術水平,努力為臨床診斷提供最為準確的檢查結果。
    特檢科克服工作量大,在做好門診、查體檢查工作的同時,堅持做好每周一次的業(yè)務學習工作,并要求特檢科的每一名職工都需做好每周一次的學習筆記。并且經(jīng)常開展科室內(nèi)業(yè)務講座、專項檢查技術大討論等活動,努力提高了職工的技術水平。同時,特檢科重視職工服務意識的培養(yǎng),組織同志們共同學習怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務,使職工們的服務意識有了進一步的提高。
    ct室……心電圖室……。在工作中,同志們經(jīng)常加班加點,但從沒有任何怨言,雖然辛苦,但看到做出這么多的成績,能為單位創(chuàng)造一些效益,我們也感到很欣慰。
    根據(jù)我院具體情況,我科積極實施技術創(chuàng)新,新開展了血尿淀粉酶的檢查,過敏源的檢測,服務了臨床,方便了病人。
    今年上半年,在院領導的的大力支持下,化驗室新置辦了操作臺,并且對化驗室的布局重新設計,做到布局更合理化,更符合實驗室標準。胃鏡室也重新對布局進行了改造,使布局更合理。
    由于工作量的加大,檢驗科的生化儀已不能適應工作的開展,去年在查體期間,經(jīng)常要做到下午6點多才能報結果。今年在院領導的大力支持下,新購置生化儀和純凈水機,大大提高了工作效率,減少了勞動量。
    放射科在下半年新購置了cr,使投影的片子更加清晰,為臨床提供了更加準確的診斷。
    2011年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗結果信息管理系統(tǒng)安裝完成啟動,lis的建立為檢驗科的管理和臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)檢患三方和諧。
    盡管在2011年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、服。
    務態(tài)度、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處。成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),現(xiàn)計劃如下:
    做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,確保為臨床提供最正確的病人信息。
    積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
    為了醫(yī)院更美好的明天,為了我們共同的目標,我們一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。