最新人力資源公司入職培訓心得體會(模板18篇)

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    通過寫心得體會,我們可以對自己的成長和進步進行梳理和總結。在寫心得體會時可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其中的表達方式和思路,但要避免抄襲和堆砌大量的名言名句。以下是一些成功人士分享的心得體會,他們的經驗或許對我們有所幫助。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇一
    通過對人力資源培訓與開發(fā)課程的學習,經過實踐和了解,讓我感到人力資源的培訓與開發(fā)在企業(yè)有著舉足輕重的位置,因為培訓與開發(fā)都是對企業(yè)的一種投資,所謂投資,是指投入有產出,能增值。培訓與開發(fā)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據美國教育機構統計,企業(yè)對培訓投入1美元,產出達3美元。長期來,我國一些企業(yè)視培訓與開發(fā)為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業(yè)觀念陳舊、素質下降的主因。培訓與開發(fā)是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使企業(yè)形成人力資源的良性循環(huán)。管理的過程就是培訓與開發(fā)的過程,管理是一種有效配置資源以實現企業(yè)目標的活動,但其本質是對人的管理,即首先通過對人的管理來實現對物的管理?;谶@樣一種認識,也就不難理解培訓與開發(fā)對管理的意義。首先,培訓與開發(fā)是管理的前提。作為管理主體,管理者首先要通過培訓與開發(fā)具備實施管理的素質、知識、技能和信息,積蓄能量,為企業(yè)創(chuàng)造智力資源;作為管理客體,被管理者要通過培訓掌握自身的職務、義務及相應的專長、技能,在學習中不斷拓寬視野,為企業(yè)長遠發(fā)展提供不竭資源和堅實保證,以適應管理的要求。
    更為重要的是,培訓與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主意識,使要我做轉化為我要做,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎。其次,培訓與開發(fā)是管理的過程。人們的認識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數和準則。所謂管理的.過程,就是幫助員工掌握上述相關信息的過程。培訓通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其認識和行為,從而達到管理的目的。從這個意義上說,管理者就是培訓者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓的形式下達,寓管理于培訓,使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不對稱,造成人才資源難以挖掘,給人力資源開發(fā)造成障礙。再次,培訓與開發(fā)是管理的手段。培訓與開發(fā)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,從而為開發(fā)孕育能源。
    企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上下級的聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。管理即培訓與開發(fā),并非以培訓取代管理,而是現代管理必須通過培訓來實現,沒有堅實的人力資源做保證,開發(fā)只能是紙上談兵。其實質是在知識經濟時代人本管理理念的主導下管理方式的轉變,把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉化為自覺、能動、柔性的人性管理方式,把見物不見人或把人當機器、工具物化的管理,轉向通過培訓與開發(fā)發(fā)揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創(chuàng)造性的管理。這充分說明了培訓與開發(fā)在現代對企業(yè)管理的意義。下面就供電公司為例闡述一下人力資源的培訓情況:
    供電公司基本狀況:供電公司位于大慶市西賓路25號,是1981年由原來水電指揮部分離出來的一個獨立系統,19進行了從組,隸屬大慶油田電力集團,主要有供電星火工區(qū),杏南工區(qū),龍南工區(qū),運輸工區(qū),維修工區(qū),中心試驗所,特種作業(yè)工區(qū),生活服務中心,通用電器設備有限公司,經保大隊十個成員企業(yè),擁有職工2800多人,主要負責輸變電的安裝,運行與維護,設備的檢修試驗,電器設備的制造,帶電作業(yè),生活服務,經偵保衛(wèi)等工作,現有110千伏變電所36座,35千伏變電所14座,35千伏輸電線路2178.22千米,110千伏輸電線路888.4千米,負責219座35千伏變電所的檢修維護工作。現有6千伏和10千伏配電線路404千米,供電網覆蓋大慶油田、大慶市區(qū)及大慶周邊地區(qū)。
    組織結構:目前機關設置有計劃經營部,生產協調部,生產技術部,人力資源部,財務資產部,企業(yè)文化部,安全質量環(huán)保部,其中人力資源部在七個部門中占有非常大的比重,包括紀檢監(jiān)察、勞資管理、干部管理、職工管理、社會統籌穩(wěn)定、組織管理、人力資源培訓。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇二
    20落實“兩會”精神推進變電運行管理再上新臺階
    公司“兩會”明確了推動公司科學發(fā)展的總戰(zhàn)略,是對公司近年來重大戰(zhàn)略思想的發(fā)展和升華,即符合公司發(fā)展和電網發(fā)展的實際,更符合廣大員工的意志和愿望。因此,貫徹落實好“兩會”精神,對提升安全生產管理,全面實現安全運行管理再上新臺階具有深遠的現實意義。
    一、落實“兩會”精神就必須明確對推進安全發(fā)展的重要作用
    通過對“兩會”精神的學習貫徹,使我們充分認識到“兩會”確立的推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即以加強“三個建設”為保證,推進“兩個轉變”,全面實現各項工作再上新臺階。為確保這一戰(zhàn)略目標的實現,就必須掌握“兩會”的精神實質,用“兩會”理論精髓指導安全生產管理再上新臺階。
    統一思想、堅定信心是落實“兩會”的重要前提?!皟蓵彼龅狞h政工作報告是在企業(yè)變革進入攻堅階段后,指導公司各項工作再上新臺階的綱領性文件,也是今后一個時期指導變電運行管理工作的綱領性文件。我們通過召開員工大會、開辟網上論壇、深入所站指導等方式,將“兩會”精神貫徹到最基層。使員工的思想統一到“兩會”確立的方針目標上,使員工克服電網薄弱等困難,樹立必勝的信心,將“兩會”精神轉化為科學謀劃全年工作任務的內在動力。
    把握重點、強化措施是落實“兩會”的重要途徑。把握重點就是找準制約安全發(fā)展的主要矛盾,把握能夠影響和帶動全體員工的積極因素。只有把握重點,才能夠帶動全局,帶活全局。作為承擔企業(yè)安全重要使命的變電運行單位,電網安全是各項工作的重中之重,我們要持之以恒加強安全管理不放松,堅定不移推進標準化建設不動搖。在安全管理、生產管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、企業(yè)文化建設等重點領域,都將舉措明晰、運作有序。特別是在學習領會會議精神的基礎上,統籌兼顧,把公司總體的部署與變電運行工作實際緊密結合,理清發(fā)展思路,抓住主要矛盾,突破重點難題,推動工作不斷取得新進展。
    強化基礎、再上臺階是落實“兩會”的根本保證。公司發(fā)展再上新臺階是一項系統工程,是全員、全行業(yè)綜合能力提升的具體表現。做好基礎工作是各項工作再上新臺階的前提。年,再上新臺階的工作任務更加艱巨,這就要求我們要按照“兩會”提出工作思路,夯實“五個基礎”,即夯實安全基礎、設備基礎、管理基礎、班組基礎和隊伍基礎,將基礎工作抓緊抓實的同時拓展工作新內涵,提升企業(yè)綜合實力。
    二、落實“兩會”精神就必須認清安全生產所面臨的形勢
    “兩會”工作報告中指出,目前公司安全生產形勢嚴峻,地區(qū)電網發(fā)展還跟不上負荷增長的需要,中心城區(qū)5座220千伏變電站最大負載率平均超過80%,最高超過90%;9座66千伏變電站單臺主變運行,部分變電站10千伏聯網能力較弱,嚴峻的電網形勢給變電運行工作增加了壓力和挑戰(zhàn)。
    變電站是匯集和分配電能的重要場所,變電站能否做到安全、可靠、經濟運行,依賴于變電站的科學管理。然而從目前情況看,電網運行環(huán)境日趨復雜,除部分電網薄弱情況外,設備安全隱患也較多,4個66變電站存在設備老舊、負載率高、運行環(huán)境差等問題。同時部分變電站還存在著房屋老化,標準化水平不高,文明生產水平較低以及運行人員素質偏低的問題。
    分析其原因,存在著諸多因素:電網技術裝備水平與國網公司提出的建設具有信息化、自動化、互動化牲的堅強智能電網的要求還有很大的差距;電網建設前期受外部因素影響較大,嚴重滯約了電網發(fā)展進度;城市建設的步伐加快,使變電站周邊房地產開發(fā)、占地現象增加,運行中的設備受到很大威脅;同時部分變電員工年齡偏大、素質偏低等問題,都是影響安全生產的主要問題和矛盾。
    2010年,變電管理工作又面臨著難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),公司“兩會”提出,今年將完成28項電網建設項目,建設總投資12.57億元,能夠有效緩解電網發(fā)展問題。同時,2010年要在年末前計劃建設完成的全國領先、設備先進、管理一流的現代化集中控制中心,實現“1+1+n”新模式,為變電管理工作帶來全新的機遇,這是變電管理模式的創(chuàng)新之舉,對實現“兩個轉變”意義重大;同時生產機構變革及人員變化將給安全生產工作將帶來一定的影響;變電站文明生產由于歷史遺漏問題較多,要全部達到變電站文明生產管理標準化,還需要做大量工作;尤其是運行人員100%達到勝任本崗位能力,還需加大考核及管理力度。因此,貫徹落實“兩會”提出構建“大運行、大生產”體系的目標,還必須從當前的形勢任務出發(fā),以人為本,攻堅克難,有的放矢,分步推進。
    三、落實“兩會”精神就必須促進安全管理的有效提升
    提高安全水平、管理水平、運行水平和設備水平是實現“兩會”提出安全生產工作思路的主要內涵,也是變電管理再上新臺階的重要保障。
    一是運行管理模式創(chuàng)新。組建在集控制中心是個難得的機遇,也是變電管理工作上臺階的有利契機。組建原則就要標準從高,內部機構設置要精干實用,集控中心、操作隊、地調、配調之間的調度關系要清晰,人員設置、崗位職責要明確,選拔的值班人員要業(yè)務精干、技術過硬、素質高。大集控中心作為現代化的生產窗口,各項工作都將實現高標準、規(guī)范化管理。除此之外,新建變電站驗收工作標準高也是再上新臺階的必然選擇,要嚴把驗收質量關以及新設備投入關。
    二是安全風險體系健全。針對可能出現的安全隱患,加強風險管理。如在設備異常處理時可能存在的風險;現場倒閘操作出現異常時,可能出現的風險;重載變電站運行存在的風險、防誤風險等等,都要納入風險管理范疇,建立風險庫,時時防范。同時通過操作準備會、現場危險點提示制度、風險控制單等,降低安全風險。
    三是應急管理能力增強。建立應急管理體系,完善事故應急預案,做好應急備品備件和工器具的儲備,通過演練使每名職工熟知能詳,提高員工快速反應和正確應對能力,做到響應迅速,組織得力,處置有效,最大限度地減少大面積停電事故造成的影響和損失。
    四是隱患排查治理扎實。要建立安全生產隱患排查治理常態(tài)機制,針對人員、電網、設備等方面存在安全隱患的問題,定期開展“五查”活動,發(fā)現問題及時整改,并做好提示化管理,使隱患排查治理工作實現常態(tài)化;加大變電站外部環(huán)境的清理整治力度,解決變電站周邊歷史遺留問題,確保電力設備安全和電網運行安全;針對個別變電站存在防汛隱患等問題,提前做好預控,群策群力,保護設備及電網安全。
    六是文明生產管理要透。變電站文明生產工作始終是困擾變電管理工作的難題,部分老舊變電站設備陳舊、房屋年久失修,低壓照明回路嚴重老化。這就需要通過制定《文明變電站管理標準》進行規(guī)范,通過執(zhí)行物品定置定位擺放制度,召開值守變電站現場會等形式,對管理要求的程度進行明確。同時堅持對變電站文明生產工作持之以恒的檢查和抽查,以及抓住對老舊變電站改造的契機,促進文明生產工作有新的.改觀。
    五、落實“兩會”精神就必須融入“三個建設”的協調發(fā)展
    國網公司、省公司到我公司都將加強“三個建設”作為2010年的重點工作,作為基層黨組織,也要不斷加強基層黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設,才能為變電運行管理再上新臺階提供思想保證。
    加強黨的建設是“三個建設”的首要任務。我們將黨的建設有效地與安全生產管理緊密結合,深入開展優(yōu)秀“四好”班子的創(chuàng)建活動,提高班子的整體功能。鼓勵各支部獨立自主開展特色活動,建設“學習型黨組織”,發(fā)揮黨組織對安全生產的監(jiān)督作用,爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員隊伍。
    培育優(yōu)秀的企業(yè)文化是“三個建設”的重要基礎。我們將按照“四統一”的要求,深化工區(qū)安全文化建設,拓展文化“四進”(進所站、進班組、進家庭、進一線)活動的內涵,樹立“關愛生命、自省責任”的安全理念,用文化的核心和靈魂,使員工在共同的生產經營活動中快樂成長。把變電站安全文明生產、變電站內外部環(huán)境治理、安全親情網打造、運行人員行為規(guī)范等內容納入安全文化范疇,通過特色文化活動影響和規(guī)范職工的行為,增強自覺遵守安全制度的主動性。
    提高全員整體素質是“三個建設”的根本著力點。堅持以人為本,提高變電運行人員的思想素質和技術能力。以省公司開展“責任?素質”年活動為契機,通過安全思想教育及各級人員崗位安全說明書,加強安全責任閉環(huán)管理,營造“大安全”氛圍。通過“員工素質勝任力培訓系統”,開展崗位練兵、技術競賽及“三評”工作,提高變電運行人員的整體素質。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇三
    9月23日,國網山西夏縣供電公司啟動干部員工紀律作風整頓活動,制定一系列措施,正風肅紀,改進作風,提升服務,全力推動地方經濟社會轉型跨越發(fā)展。
    該公司按照中央八項規(guī)定和整治“四風”要求,結合干部員工作風建設實際,重點精神適應難、作風轉變難、“梗阻”暢通難、律己從嚴難“四難”問題,深入開展“五創(chuàng)五爭”活動,即創(chuàng)建“學習型企業(yè)”,爭當“學習型員工”;創(chuàng)建“創(chuàng)新型部門”,爭當“創(chuàng)新型員工”;創(chuàng)建“服務型企業(yè)”,爭當“服務型員工”。創(chuàng)建“實干型班組”,爭當“實干型員工”;創(chuàng)建“廉潔型企業(yè)”,爭當“廉潔型員工”,為公司安全和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。
    為了確保此項活動不走過場,務求實效,該公司嚴格把好從嚴要求、治病救人、開門整頓、推動工作、獎優(yōu)罰劣“五個原則”,通過學習動員和自查自糾、集中整改、鞏固提高、督促檢查四個階段,進一步強化工作紀律、改進工作作風、提高工作效能,以更加優(yōu)良的作風樹立“國家電網”品牌形象。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇四
    8月23日,我于特變總部培訓學院參加了州人社局舉辦的《企業(yè)人力資源管理高級實戰(zhàn)研修班》培訓。席間講課老師石先廣先生對社會保險籌劃與薪酬人力成本控制進行了詳盡細致的講解,并結合實際,通過剖析針對性的案例,有效的提高了學員們對人力資源薪酬管理與社保籌劃方面的認識。
    此次培訓,最深的感受為激勵與保障。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。物質激勵要和精神激勵相結合。物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現形式有:工資、獎金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,員工才能把企業(yè)的目標當成自己的。
    每一次的學習都將是一次新的旅程的開端。薪酬福利的學習不能一揮而就,理論學習的知識需由實際的操作來體現。我們更應該在平時的工作中去摸索,去探究,以行動去發(fā)現,尋找更適合我公司發(fā)展的薪酬管理體系。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇五
    今年11月,本人參加了由人社局組織的人力資源管理培訓,經過此次培訓,我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
    在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運用人力資源管理的法則,合理安排工作,通過使用工作日志等管理手段,積極完成工作。及時跟蹤項目進度,以科學發(fā)展的態(tài)度,通過成本控制,過程控制等方法,逐步實現人力資源管理的合理化,圓滿完成工作任務。
    通過此次培訓,我也深刻認識到了合理化建議的重要性。在日常工作中,對發(fā)現的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及時實施解決方案,并著力迅速解決問題,減少工作中出現的無效動作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
    本次人力資源管理培訓,我學習到了人力資源管理方面的諸多知識,豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學習,不斷實踐,在行動中思考,運用學習到的理論知識,努力實現工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇六
    為期一周的班組長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場“及時雨”。
    如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的團隊呢?首先,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施,在實施的過程中,班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力,那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。其次,班組管理應該打破習慣性的思維和經驗。“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們,只有轉變現有的觀念,創(chuàng)新工作思路,改變束縛,才能更好的開展工作。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業(yè)技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心,不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上,而要明確分工,明確時間,明確范圍保障責任明確,用掌握的正確工作理論指導工作技巧,只有擁有了強烈的主人翁責任精神,對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團結為核心思想,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!
    然后,要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難,無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤,分析錯誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。
    每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長,上學是,工作也是。通過這次培訓,讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要,人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援,沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”,那它將會是一團散沙,離“死亡”也不遠了!當我們在遇到問題時,應該盡量將問題簡單化,把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒,學會寬恕他人!大家應該團結一致,要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的,但是如果能夠團結大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人,但有完美強大的團隊!另外把深入開展全員職業(yè)精神、感恩誠信教育,當作班組培訓工作的一項重要舉措來抓,通過開展專題班組員工座談、,牢固樹立員工核心價值觀,不斷推進班組員工隊伍建設向縱深發(fā)展。
    績效考核工作不能急于求成,具有一定規(guī)模的企業(yè)更要穩(wěn)中求進,千萬不可以把績效考核直接推進到小組和員工的層面。如果第一步工作沒有完成就同時進入第二步甚至第三步,將會帶來很多的負面后果。首先,第一步中隱含的錯誤將在第二步和第三步中被逐步放大;其次,績效管理辦法不可能一錘定音,根據實際情況進行調整是必須經歷的過程。如果第一步中的內容需要調整,同時又必須連帶后面的步驟一起做調整,這樣很可能導致績效考核辦法越調越亂;班組長就會無所適從,班組長組長和員工們則更加迷失方向,最終必將失去大家對績效管理工作的熱情和支持。
    將著重從三個方面加強班組?戰(zhàn)斗?力,一是提高對中小客戶的服務水平。中小客戶服務是普遍服務的重點,同時也是提高優(yōu)質服務水平的難點,目前班員們的工作主動性和積極性都不差,但每當目睹客戶在辦理業(yè)務過程中的無奈大家心里也很難受。因此,針對業(yè)擴工程辦理過程周期較長的問題,供電服務班打算以?預計化?的方式,提前察勘,提前做工作計劃,盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進一步提高服務意識。通過技術培訓、強化服務意識、對標找差等方式,挖掘班組和班員潛力,促進服務意識和積極主動性的進一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴報裝流程及新業(yè)務流程的牽引性作用,推進新業(yè)務流程的再造,做好供電服務,全力增供壙銷。四是嚴格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強班組建設,正確處理好營銷與管理的矛盾,組織人員,安排時間,發(fā)揮集體的智慧力量,開展大量細致有針對的工作,使班組建設再上臺階,爭取20創(chuàng)省公司標桿班組。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇七
    為了進一步提高江西省各電力公司績效管理水平,于10月29日,江西省電力公司運檢專業(yè)績效經理人經驗交流會在南昌召開。我有幸代表景德鎮(zhèn)昌江區(qū)供電公司運檢部參加了此次會議,會議上公司人資部就績效管理進行了培訓講解,部分基層供電公司就績效管理工作做了交流發(fā)言,公司運檢部和領導發(fā)言講話,最后與會人員就績效管理工作進行了交流討論。
    通過參加此次會議,讓我認識到自己在對班組績效管理中的缺陷和不足,學習了優(yōu)秀供電企業(yè)在績效管理方面的先進經驗。作為配電運檢班班長,在交流學習后,倍感責任重大任務艱巨,同時也更加充滿了信心面對未來的工作;根據會議所學,結合實際我談一下我的心得體會。
    一、班組績效管理中存在的問題及認識
    1、對績效管理認識不足。
    有些部門領導連自己都認識不到績效管理的宗旨是什么,形態(tài)上認為績效管理只不過是一種獎優(yōu)罰劣的手段。在實施過程中以工作匯報的形式應付企業(yè)高層,以淡漠的管理意識傳達班組,正是這種理念造成績效管理工作形同一紙空文,從而也造成了班組對績效管理工作的漠視。
    班組作為企業(yè)最基本的生產團體,是落實績效方案的執(zhí)行者。這其中班組長的作用不容忽視。作為企業(yè)基礎團體的領導者,班組長首先要明了績效管理計劃的主要內容,并且在傳達過程中要讓班組每一個成員充分了解績效管理的重要。班組并不是單純的生產工具,而是要在了解企業(yè)宗旨的基礎上與生產相結合。要從根本上改變班組長與班組每一個成員對于績效管理方案的漠視態(tài)度,首先應從領導做起。正確的認識并實施績效管理工作,使班組給予高度熱情的配合,以確保績效管理工作得以順利實行,是企業(yè)構建績效管理方案的首要工作。
    2、溝通與具體實施關聯。
    績效管理是激勵班組每一個成員促進生產的一種方式,它要求在整個運行環(huán)節(jié)中對出現的問題進行及時反饋,及時解決,從而使整個生產流程更加順暢,通過協作生產得到共同利益。
    班組不是獨立的個體,它的上下關聯決定著產品質量的優(yōu)劣。不溝通,出現問題不反饋,以一種反正錯不在我的心態(tài)進行生產,最終導致生產和服務的質量不達標,從而影響了班組或部門的整體利益,這種生產理念完全顛覆了績效管理工作的實質,這對無論是部門經理還是班組長在內的管理人員來說都是一種極大的考驗。也正是因為如此,學會溝通,學會在生產中解決實質性問題,是績效管理得以順利進行的基本理念。加強班組間的關聯性,加強班組成員間的關聯性,以強化利益、突出重點為引導,以班組班組成員間相互協調溝通為重點,是解決班組績效管理問題的重要手段。
    3、績效考核的落實。
    方案中的合理利益分配,是提升企業(yè)信譽度的重要表現。要讓班組充分認識到自身所存在的問題,激勵、幫助和引導班組成員改進績效觀念,端正工作態(tài)度,提高自身能力。
    ”是績效管理的終極目標,或者說是績效管理的追求??冃Ч芾韽娬{績效考核只是績效管理的一個重要組成部分,完整的績效管理是指“績效目標制定――實際績效監(jiān)控和指導――績效評價――績效改進”這樣一種良性循環(huán)過程。
    績效管理中最為重要的內容是班組每一個成員在管理者的輔導和幫助下提高個人績效來達成部門業(yè)績的提升,管理者在工作過程中時刻關注、記錄以及評價班組每一個成員的業(yè)績,隨時準備為班組每一個成員提供達成目標績效的各種幫助和指導,而不是等到班組有成員績效不佳時用扣減薪酬來引起班組每一個成員的注意??傊?,績效管理的最終目的在于確保企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的實現、幫助班組每一個成員提升績效,最后才是將考核結果運用于獎懲。
    各種研究和實踐經驗都表明,如果管理者在績效計劃制定以及工作實施過程中與班組每一個成員保持充分的溝通,后期的績效考核工作就好做,班組每一個成員的不滿情緒也就會減小。
    三、心得體會總結
    總結會議內容和精神,績效管理工作中還有考核過程粗放,指標設置不合理,產生績效管理信任危機等等的具體而又復雜的問題;必須認識到,隨著標準化體系建設的不斷深入,運檢維修部班組專業(yè)內容將進一步發(fā)生變化,班組將繼續(xù)優(yōu)化績效管理工作辦法,保證績效管理適應工作模式變化,并使之與標準化績效管理工作共同發(fā)展。
    總結兄弟公司和已有經典的優(yōu)秀績效管理辦法,推行績效管理,還要要講究科學,單位需要打造的是全面績效管理而不是全面績效考核??己藨磫挝粚嶋H需要,重點解決一兩個問題,而績效管理是全方位的??冃Э荚u、全面評估,都不是千篇一律的。對一個崗位的考核往往是多種考核技巧的應用。績效管理應是整個單位的大事,是“大合唱”而非“獨角戲”,績效管理需所有部門共同參與,任何班組任何員工都應該重視。
    我堅信,績效管理工作的優(yōu)化提升,勢必為班組工作提供更加有力的支持和更加強勁的動力,在未來的工作和班組建設工作中,運檢維修部班組將秉承公司立足實際,與時俱進的工作精神,把自身的績效管理工作進一步推廣開來,為公司工作作出更大的貢獻。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇八
    當我們心中積累了不少感想和見解時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的公司職工入職培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。
    剛走出大學校門,我就很榮幸地成為xx格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
    為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從x月x日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。
    首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。
    開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,x書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
    在同一天,x書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
    第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
    我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。
    經過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
    第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
    用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的.知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。
    公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。
    第四,學習了公司檔案與人事方面的知識
    最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
    人事方面,x主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。x主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
    最后,培訓中領導對我們提出的要求。
    這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松,不僅要轉研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
    到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇九
    為了能讓我們這些新上崗的員工能夠更好的適應公司的工作和任務,公司特地為我們安排了為期一周的培訓,對我們這些新手進行針對性的突擊強化學習。在這一周以來,我們從一開始的自視甚高,到摸不著頭腦,最后再轉為虛心請教。雖然這一周的時間不長,但是我們卻學到了許多之前不曾了解的崗位職責、公司的知識和公司文化,還有更多的時為人處世的態(tài)度和技巧。
    在第一天的時候,我們跟著__主任到達了會議室,他先給我們觀看了公司的宣傳視屏,和介紹ppt,隨然我們在入職前就已經看過了,但還是耐著性子看了一遍,但和入職前不同,x主任在我們邊看的時候還邊給我們講解了許多關于公司的其他細節(jié)知識,雖然這也許并不能幫助我們今后的工作,但是聽了x主任的講解后,我的心里升起了一股對公司的自豪感來,我們的公司這么強大,雖然之前的成就并沒有我的出力,但在今后,公司的發(fā)展中我一定能幫上忙!
    聽完了激動人心的演講,我們就正式開始進入學習當中,雖然我的職業(yè)看起來簡單,曾今在學校時我也是這樣想的,但是當我真正試著去做的時候又有了新的感覺。有時候看起來一樣的東西可是用起來又不一樣,只在學校學習過的我所擁有的知識反而和這邊所學到的某些地方產生了分歧,這使我不得不改變之前的一些習慣。還有哪些新的知識,應為時間短暫一股腦的就送了進來,之前的我都還沒完全習慣,就又出現了許多要學的東西,幾天下來人都累垮了。
    在經過了幾天的培訓后我就有了些感悟,在這里是不能以學校的心態(tài)來學習的,這里是公司,是講究效率的地方,學??梢月龑W但到了這里,你就要拼命的去學,去做。沒有誰還會將你當成是一個學生,要是自己的心態(tài)還沒有轉變過來,那才真是非常危險了。
    培訓的時間又過了幾天,拼命努力的我已經差不多適應了這里的工作,也許還做得不是那么的好,但是卻不像之前這樣狼狽。雖然對于這份工作我還并沒有完全掌握摸透,但我相信我以后也能做的像其他老同事一樣得心應手。最終我這次培訓的心得總結為一句話就是“學要學到點子上?!睍r間只有那么多,想要做的好,做的有效率,只要圍繞著關鍵的工作重點去做、去學,就能為自己省下不少時間。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十
    我是來自辦公室的新員工xxx,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
    這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐。
    這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務,作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!
    通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領導的關懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!五天的培訓雖然結束了,但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。
    下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:
    1、盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里,我們就應該明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就應該改變作為一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
    2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識在培訓的第一天,陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此,我們應該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自己的忠誠。
    3、時刻謙虛謹慎、虛心學習,盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此,在新的`工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導,有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事,讓我們攜起手來,為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十一
    20xx年x月xx日上午按照公司安排參加了公司組織的新員工培訓,通過培訓,不論是對公司的業(yè)務范圍、發(fā)展規(guī)模、規(guī)章制度,還是對公司的文化理念、遠景規(guī)劃、取得的榮譽和成就等各個方面都有了新的認識。入職已經兩個月,從入職第一天起就感覺到公司與我以往所在的公司有所不同,不同在哪一時也沒理明白,也沒時間去做深入的探究,就投入到了繁忙的日常工作中,通過這次培訓和回來后對員工手冊的學習,我的感覺豁然明朗:我們公司與其他公司的不同在于:“大氣、進取、豁達、友善”。
    “大氣”表現在公司的名稱上:“方大”,“方”為規(guī)矩,“大”為做事,在國家政策法規(guī)允許的范圍內,大大方方的做自己的事業(yè),做自己的“大”事業(yè),這是一種無形的大氣;表現在公司的團隊理念上:“分工協作,統一指揮,兼容并濟,眾志成城”這是一種大氣的精神;表現在公司的發(fā)展上,趙總在培訓會上從八個方面介紹了公司十多年的發(fā)展歷程,從20xx年的成立到20xx年的重組,從20xx年通過三大體系認證到20xx年的股改登錄新三板,到近期相繼成立第三方檢測公司,bim公司;從一個名不見經傳的小公司發(fā)展到同行業(yè)第一個登錄新三版的上市公司,這是公司的成長和壯大,是公司決策者前瞻的抉擇,是有遠大理想,做“大事”的具體體現。
    表現在“進取”上,從公司的成長歷程不難看出,公司事業(yè)的不斷進步,不斷的發(fā)展,體現出的是公司“一班人”不斷“進取”的精神;一經走進公司,就會有一種“不用揚鞭自奮蹄”的感覺,公司給你共同的“平臺”,“平等”的機會,你只要努力,就能發(fā)展,就有機會進步,這一點在李董的講話中就能體會到“我們的平臺大,起點高,在我們公司講的是平等,表現在兩個方面,一個是人格上的平等,一個是機會上的平等,我們這里沒有什么宗派,沒有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行。。。”,這一點公司也為員工制定了現成的模式和框架,那就是《員工職業(yè)道德及日常行為規(guī)范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》,《獎懲管理條例》等規(guī)章制度,你只要去遵守、執(zhí)行就可以;公司領導還教給你工作方法:“會上提、會后盯、事前問”你只要照著去做就是了;公司領導還明確告訴了你《方大需要什么樣的干部》,指明了你努力的方向;公司還經常的進行考評、考核、考試,為員工提供“進取”的機會,你只要腳踏實地的去做事、去學習、去爭取就ok了。
    “豁達”表現在制度上,公司雖然制定了嚴格的管理規(guī)范和制度,但也不失滿滿的“寬容”和滿滿的“人情”,公司《獎懲管理條例》第三條規(guī)定:對違反紀律的員工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則,這表現出的是公司的豁達大度;體現在領導的講話中,李董講“溝通”一詞時講道:要學會溝通,生活中80%的事都是通過溝通去完成的,因此要學會溝通,還要敢于溝通,善于溝通,作為一個社會人不可能不溝通,比如與總包方或者甲方去溝通,不同的人由于方式方法的不同,溝通的效果就不一樣;再比如有的職工離職了,我們也要善于與他去溝通,要了解他是因為什么走的,是因為遇到什么困難了還是因為升職問題,還是漲薪問題,人走了要讓人家把話留下來。。。有的走了一段時間又回來了,我們也要與他去溝通,了解回來的原因和理由,只要我們需要,我們還歡迎。。。這不是一種難得的“豁達”嗎。
    公司給人“友善”的感覺,當你邁進公司的門檻時,首先遇到的是門口熱情的接待人員,她們很專注的傾聽你的詢問,認真回答你的問題;當你走進相關的部門時,一樣會遇到相同的熱情,和親切的溝通和交流,給人一種“賓至如歸”的感覺,這一點在李董的講話中也能感覺出來,李董講:“今天我講四個詞語:第一個就是“家庭”,家庭的特點一是包容,二是和諧,我們的公司就像一個大家庭。。。我只要有時間隨時歡迎任何一個員工到我的辦公室像平常拉家常一樣與我交流。。。”就這一點就給人一種親切,友善的感覺;再一點表現在,公司老總對一個老員工的追憶上,一個老員工的離去,讓我們公司的領導為之動容,為其戀戀不舍,為其著文《方大的守夜人-------張瑞林》;還有我們公司的兩張名片:春暉愛心基金會、方大男籃,基金會是為了幫助那些急需幫助的弱勢群體,男籃是為了促進友好交往,這些不都是表現出了公司和公司領導的友好和善良嗎,當你走進這樣的公司,你能沒有別樣的感覺嗎。。。
    我忽然生出一種遺憾---在別的地方耽誤的時間多了,走進我們的公司有些晚了。。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十二
    青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹——絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬,我們加入了中國海誠x設計工程有限責任公司團隊,作為一名新員工于20xx年1月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓,這次培訓主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程,解讀了公司文化和制度,并邀請公司領導參與分享經驗。短短兩天的培訓時間,讓我們更加了解到海誠x公司的發(fā)展與壯大、認識到團隊精神的重要性。
    培訓時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天,總裁致辭,歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠x公司的總經理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠x公司的黨組織建設情況。下午,由公司幾位副總經理分別向大家介紹了公司的現況,工程承包、管理、設計、監(jiān)理、咨詢的相關知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境,怎樣在海誠x公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解,并且堅定了我們來海誠x公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設計等方面的知識,初淺的認識了質量體系認證、技術管理、技術貫標以及公司計算機維護等情況,知道了公司財務會計制度和一些差旅費報銷的相關規(guī)定,掌握了商務禮儀方面的常識,清楚了公司機構設置及職能、員工手冊,了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談,暢所欲言,不管有什么困難或是疑問領導都耐心解答,實實在在的讓我們感受到了海誠x大家庭的溫暖。
    為期兩天的培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名新員工的心里,為我們能盡早適應海誠立足海誠奠定了堅實的基礎。讓我們明白了做一個合格的海誠人要有積極向上的心態(tài),有堅強的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位,無論做什么都應該腳踏實地,一步一個腳印,不要被文憑所迷惑,學歷已不是人才的象征,在競爭如此激烈的今天,唯一的辦法是加入到這個競爭行列,適應環(huán)境,適應社會?,F在的我們猶如一張白紙,青春的激情在渲染著色彩,我們要盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的.成長,盡快進入角色的轉變,才能更好的實現自己的人生價值。能成為海誠x公司的一員我們無比的激動,只有通過不懈的努力工作來回報海誠對我們的信任和培養(yǎng),相信我們會為海誠x公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
    浪花因撞擊而美麗,人生因拼搏而精彩。未來的日子里,我將會全身心地投入到工作當中,用自己的雙手創(chuàng)作出更加輝煌燦爛的明天!
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十三
    時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,為期兩個月的培訓,已經結束了。回想這次培訓,我感慨良多,收獲也很大,現就培訓做如下總結。
    一、緊張艱苦的軍訓,培養(yǎng)嚴明的紀律和嚴謹的作風。
    市公司集中培訓的第一項是軍事培訓。我們的職前軍訓,選在了炮兵師第一團預備役,這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。
    我們是電力工作者,我們手中握著的是我們自己、隊友乃至廣大人民的生命財產安全,任何一個小小的疏忽或失誤,都可能對電網和社會生產生活造成巨大的影響。因此,為了保證安全,必須從身邊的點滴小事做起,培養(yǎng)起嚴明的紀律和嚴謹的作風。軍訓雖然辛苦,但它磨練了我們的意志,鍛煉了我們的能力,健壯了我們的體魄,增進了我們的感情,培養(yǎng)了我們的集體觀念,在軍訓中,我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風貌,更重要的是,我們同辛苦共患難的友情。
    軍訓結束了,但它帶給我的精神財富會讓我終身受益,更會讓我銘記于心,讓我在未來的職業(yè)道路上走得更加堅定。
    二、學習企業(yè)文化,增強企業(yè)認同感。
    企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉。通過深入學習國家電網的企業(yè)文化,我深入的'理解了國家電網的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網發(fā)展戰(zhàn)略等。國家電網提出要建設以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀的“四統一”(統一價值觀、統一發(fā)展目標、統一品牌戰(zhàn)略、統一管理標準)的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進公司科學發(fā)展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
    “四個服務”的企業(yè)宗旨體現了公司使命與價值追求的統一,體現了國有企業(yè)的政治責任、經濟責任與社會責任的統一,是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點;“努力超越、追求卓越”是對公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人,追求企業(yè)價值實現的高度概括,也表明公司及員工建設世界一流電網,建設國際一流企業(yè)的決心和勇氣。
    作為國家電網的一員,我們要深入了解國家電網的企業(yè)文化,秉承國家電網的的企業(yè)精神,以公司宗旨理念為思想動力,全心全力為國家電網服務,做一名合格的電力人。
    三、學習職業(yè)技能,提高職業(yè)素養(yǎng)。
    在學習完企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化后,我們進行了職業(yè)素養(yǎng)的培訓,我們通過職業(yè)精神與道德、職業(yè)形象、職業(yè)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、團隊協作、團隊協作、表達與溝通,以及公文、應用文寫作等課程的學習,加深了對職業(yè)的理解,具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業(yè)素養(yǎng)。
    道德是做人的基礎,對于企業(yè)來說,只有職工擁有良好的職業(yè)道德,才能對自己的工作認真負責,才能為顧客提供優(yōu)質的服務,才能讓自己的企業(yè)立于不敗之地。對于我們電力工作者,更是如此,只有擁有良好的電力職業(yè)道德,才能服從大局、嚴守規(guī)章、保守秘密,對國家和企業(yè)負責。
    應用文寫作是企業(yè)職工必備的技能。應用文寫作是應用于日常生活、學習、工作和公務活動的具有實際使用價值與直接社會效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務的工具。作為一名電力職工,我們應該具備較強的文表達能力,這樣,才能更好的為工作服務。像,總結,匯報,通知,假條,申請,等等,無不用應用文表達。學好應用文寫作,必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。
    四、學習專業(yè)知識,夯實基本技能。
    在這次培訓中,教培中心從山東電網發(fā)展的實際出發(fā)組織課程,選派優(yōu)秀教師授課。從電網調度,變電運行,輸電線路,繼電保護,供配電系統,電力營銷,現代電網科技,電力安全等多方面,邀請各方面專家,全面,扎實的向我們講述了國家電網的知識。讓我們具備了基礎的電力專業(yè)知識,夯實了基本技能,為我們更好地走上崗位打下基礎。從全局方面了解我們將要從事的工作,樹立了全局觀念,讓我們深刻的了解到,不論我們在哪個崗位上,都應該兢兢業(yè)業(yè)的工作。因為每個崗位都是電網運行不可或缺的一部分。
    五、課余生活豐富多彩,學員友誼鑒征。
    培訓期間,培訓中心還組織了各種活動。足球比賽中,各顯身手;演講比賽上,各位學員颯爽英姿,各領風騷;籃球比賽中,大家你爭我奪,精彩不斷;畢業(yè)典禮上,大家各展所長,英姿勃發(fā)。這些豐富多彩的課余生活,不僅給大家提供了一個展示自己的舞臺,也給大家提供了一個交流學習、增進友誼的平臺,大大增強了大家的凝聚力和團結意識。
    這次培訓,我領略了軍人的風采,學會了軍人的嚴謹;學習了企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略,提高了我的職業(yè)素養(yǎng);學習了供電公司的經營管理知識,對青島電網有了初步的認識。這些讓我對公司企業(yè)文化有了深入了解,培養(yǎng)了我的團隊協作意識、責任意識和安全意識,豐富了我的電力專業(yè)知識,提升我的實際操作技能,促進我從學生到企業(yè)員工的角色轉換,會讓我更好更快地融入企業(yè),讓我以后的工作打下了堅實的基礎。在以后的工作中我將繼續(xù)保持良好的心態(tài),用更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去,努力充實自己,為電力事業(yè)的騰飛做出自己的貢獻。
    六十幾天的日子雖然不長,但這期間所獲得的,卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識,更多的是同學交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣,我們的執(zhí)著,我們的拼搏,我們的歡樂……我想在我白發(fā)蒼蒼時,我也會記得這次職前培訓,記得這場迎接我們踏入職場的盛會。
    親愛的朋友們,未來的大門已向我們敞開了,在未來的日子里,讓我們擁有積極向上的心態(tài),堅強的意志,持之以恒和不懈努力的精神,腳踏實地,一步一個腳印,盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長。讓我們盡快的成為國家電網里合格的一員,更好的實現自己的人生價值。努力超越,追求卓越,相信我們會為國家電網輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十四
    很榮幸能夠在畢業(yè)之后加入湖北_建筑裝飾工程有限公司,走出校門,踏上了工作崗位,有了新的工作,感覺很開心,我覺得這不僅是由一名學生到一名員工的轉變,也是從單純的校園生活到社會生活的轉變,更是我人生道路的一次命運轉變。這段時間一直在九樓綜合辦公室學習網絡營銷及培訓集團公司相關內容。也很感謝市場主管王總、網絡營銷主管桑主管及網絡營銷員_的親自指導,讓我在這段時間里收獲了不少。
    培訓之前,我就十分期待公司為我們新人準備的培訓課程,培訓的第一天是了解集團公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度,這一天讓我對_有了更全新的認識和了解,這里的每一個人都非常好相處,只要你愿意和他們交流,他們每一個人都非常愿意跟你交流,特別是我?guī)煾店惐?,在這里我很感謝他,當然市場部的每一位成員都非常關心和照顧我們新人,讓我感覺很溫馨,希望在后面的學習中,我能繼續(xù)再接再勵,不讓關心、照顧我的人失望!
    之后的幾天一直在背工程案例和學習網絡營銷方面的知識,學習了工程案例,感覺認真投入學習之后,會發(fā)現自己這一天過的很充實,晚上的時候技術中心市場部經常開交流會,讓我對我們部門的人有了更進一步的認識和了解,和我們主管_和老業(yè)務員也交流了很多關于他們的實際經歷,也從中對他們有了更新的認識,希望以后自己有什么不懂的地方,多多請教他們,多多向他們學習,在市場組學習,在培訓當中,我也很清楚的知道我所承擔的是對未來的期望,所以我必須認真的去做好每件事情。
    學習了網絡營銷知識后,感覺學習了網絡營銷,讓自己又知道以前很多不知道的東西,以前也許就知道該怎么上網,不知道網絡營銷的概念,還有專業(yè)術語都不理解,但現在我知道了有關網絡營銷中的專業(yè)術語,還有網絡營銷的作用和意義,這些知識讓我在以后碰到了我就知道了該怎么理解和怎么和別人交流了。這些天最大的感觸就是,我每天過的很充實,每天都會有事情做,很感謝_給了這個平臺,我相信公司,我更相信自己,希望自己快點成長起來。
    總之,在這長達半個月的培訓期間,讓我收獲了很多東西,也讓我明白了一個道理,我在這里只想說一句話,那就是命運是掌握在自己手里,而不是別人嘴里。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十五
    20xx年8月1日,我正式踏上了自己的職業(yè)旅途,從一名學子變成了職業(yè)人,也很榮幸地成為國網太原供電公司大家庭中的一員,為了能讓我們這些菜鳥盡快融入到企業(yè)中,熟悉自己的工作業(yè)務,公司特意為我們準備了崗前培訓,分別進行了企業(yè)文化教育、安全規(guī)程教育、職稱評定、專業(yè)知識以及職業(yè)素養(yǎng)等。
    這幾天的培訓,真是讓我受益匪淺,讓我深深的感受到了國網太原供電公司在物資、人才、管理等方面的"高大上",以及她蓬勃向上的發(fā)展趨勢。她給了我強大的信念,一種心甘情愿為之奉獻終生的信念,我為我能成這個大家庭中的一員而感到無比自豪!同時,跟一群如此優(yōu)秀的人才生活在這樣一個大家庭里,既讓我感受到了一定的壓力和挑戰(zhàn),同時也激發(fā)出我很大的動力,讓我不得不去奮斗,拼搏!
    培訓第一天的破冰活動,其首要目的是為了打消我們新員工每個人的陌生與尷尬,同時這其中也有其更深的旨意,那就是通過破冰活動來培養(yǎng)我們堅持不懈和團結合作的精神,讓我在以后的工作中能夠互相幫助,互相理解,共同進步,增強大家庭的凝聚力,為以后的工作思想奠定很堅實的基礎,以便為公司爭奪榮譽,這次活動讓我深深體會到了堅持和團結合作的重要性。
    朱老師的忠誠企業(yè)與職業(yè)道德課對我影響最深,其中對我最有意義的兩句話就是"先做人,后做事,破繭成蝶"以及"本色做人,角色做事,特色定位"."破繭成蝶"在我思想里就是,男人必須對自己狠一點,對別人要寬容,狠一點,就會贏得更多的機會,贏得好氛圍,達到天使地利人和,則成功距之不遠矣。"本色做人",就是,人之初,性本善,帶有差異,為社會而活,更為自己而活,要有自己的想法,個性活出自己的精彩,立己之本;"角色做人",就是我們每個人在不同的時間、地點扮演著不同的角色,正如朱志清先生所說的,在傍晚時分,站在荷塘旁邊,我什么都可以想,什么都可以不想,靜靜觀看荷塘中的景色。我們每個人也一樣,在某個時段、地點,我們首先要認清自己的角色,增強自己的職業(yè)意識,讓自己在生活中能夠如魚得水。在工作中,與同事相互商量,配備角色,以"認同,理解,融合"為理念,努力完成任務。"特色定位",就是我們要認知自己的優(yōu)缺點,自己的理想,找好自己的`定位,選擇自己的人生軌跡,并付諸行動,盡量不讓自己在以后的生活中為今天的選擇為感到后悔。
    朱老師的"先做人,后做事,破繭成蝶"以及"本色做人,角色做事,特色定位"我一定謹記于心,鞭笞我,指引我。
    運維檢修部的余鵬主任向我們纖細介紹了國家電網公司在"十二五"期間提出的"三集五大"發(fā)展戰(zhàn)略,分別說明了人力資源集約化管理、財務集約化管理、以及物資集約化管理的優(yōu)勢,以及"大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷"體系的特點和職責,讓我們對公司和部門崗位有了一定的了解,但我相信僅通過這一次學習還遠遠不夠,還需要在以后的工作中好好學習,從工作經驗中好好體驗我們公司的企業(yè)文化內涵,用實際行動去踐行這些思想。
    在這次培訓的時間雖然較短,但我們大家都非常珍惜這段在一起的時光,于是拍了一段視頻來紀念這美好的時光。我們這一群80,90后利用《青春修煉手冊》這一首經典歌曲,排練了舞蹈,來展現我們這些公司新鮮血液的朝氣蓬勃,雖然每天的學習很辛苦,但大家從未叫過一聲累,喊過一聲苦,抽出不多的休息時間一,遍又一遍的練習,我們只為一個共同目標—努力做到最好。盡管現在看來,動作仍不優(yōu)雅,甚至有些笨拙,但我相信,在我們堅持不懈的努力下,我們一定會完美地實現目標。通過培訓,我們從陌生到熟悉,每個人身上的優(yōu)點都在不斷的發(fā)掘,我們都在互相學習,真的很好。
    崗前培訓,就是為我們安全上崗、順利上崗而經歷的一個過渡期,是使我們慢慢適應以后工作、生活、角色轉變的燈塔,雖然后面的路依然很長,但有了燈塔,我們就有了方向,過程雖然會很艱辛、曲折,但我相信我們一定能夠攀登在幸福的頂峰,到達勝利的彼岸。
    踏踏實實做人,老老實實做事,不求飛黃騰達,但求無緣無悔,希望自己在以后的工作中,是想自己的價值,為公司奉獻自己的力量,做一名優(yōu)秀的太供員工。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十六
    坐著公司大巴一路風塵仆仆,不知不覺間就來到了我要報道的地方———xx縣新集鎮(zhèn)。一個陌生而又熟悉的名字,因為離家很近所以感覺很親,轉眼間自己即將踏入社會工作了。還記得,剛來報到那天老師以熱切的心情歡迎了全國各地大學生的到來,無微不至的關懷,細膩貼心的照顧,無時無刻不讓我感受著家一般的溫暖與親切。躺在舒適的宿舍里,涼爽的風從空調里微微吹來,夏季的炎熱早已拋在腦后。雖然自己是一個外省的大學生,但來到這里的短短數日,我所感受到的只有家的溫暖與親情,而能融入這樣一個團隊又是一件多么幸福的事情。
    日理萬機,高層領導不遠千里來為我們授課,那認真的態(tài)度,那無盡的期望。讓我深刻的感受到了自己的能力與不足,看到了新機礦業(yè)集團的雄厚實力,我深信在在公司的正確引導與關懷下今后的自己一定能成為一個棟梁之才。別具一格的拓展訓練,深深的讓我明白了什么是團隊、什么是協作、什么是新集文化、什么是新集精神。“創(chuàng)一流、爭第一、勤奮節(jié)儉、多奉獻”國投新集集團以特有的精神面貌在社會主義的浪潮中走出了自己的路子。xx路,淝水之濱,新集礦區(qū)迎著xx巍然崛起。英雄礦工、壯志xx,團結一心為振興中華而努力。新集的員工們用高新技術科技興礦,為創(chuàng)建文明優(yōu)美現代化的礦區(qū)而努力。莊嚴地五星紅旗下我們莊嚴宣誓,愛國、愛黨、愛礦、愛家我們是祖國的忠誠兒女。升旗儀式,新集集團的員工們二十年如一日,站在莊嚴的五星紅旗下,向國旗敬禮,坦露著自己的那一份忠心,這對于一個剛踏出校門的大學生來說,有著極其重要的意義。
    操場上,我們正在邁著穩(wěn)健的步伐,含著嘹亮的口號:“嚴格要求,嚴格訓練,文武兼?zhèn)洌贌挸射?。”。那整齊有序的步伐,那昂頭挺胸的氣魄,那嘹亮恢弘的口號,無一不在展示我們訓練的成果。在這里有苦咸的汗水,有飄揚的歌聲,這些就像不滅的音符跳動不已,我們是充實的,我們是快樂的,苦與累已化作美與甜。軍訓開始的時間不長,它卻給予我們甚多。是的,軍訓,教會我們的恐怕不只是那稍息立正的軍式訓練,更多的,它讓我們接受了一次意志的沐浴,精神的洗禮。軍訓有苦,烈日當空,熱量逼人,挺胸收腹,我們在站軍姿。汗流下來了,在身上流淌,癢癢的,但不能擦;喉嚨干了,火在心中燃燒,很難受,但不能喝水。一二一,向右看,踢正步,累了,很多人都叫苦,但是人生何時沒有苦,苦并不可怕,關鍵是堅持,堅持才能去克服。軍訓有樂。白天休息時,我們排長教我們唱軍歌;晚上回到宿舍我們認真復習,感受領導授課心得。有人說,辛苦后的收獲是加倍的快樂,現在我有了更深的體會。軍訓不僅僅是對我們的身體的考驗,更多的是對我們的意志的磨練,同時提高我們的思想水平和團隊精神“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”人是在不斷的磨練中長大的,就像一棵小樹一樣經歷風雨后才能變成參天大樹,軍人的氣質和鋼鐵般的意志給我很深刻的印象,正如一首軍歌歌詞描寫的一樣:“比鐵還硬,比鋼還強”。軍人肩負著保衛(wèi)國家的重任,他們的奉獻精神和大公無私深深的打動我們每個人??旆峙淞?,軍訓會遠去的,但是我們一定不會忘記當時烈日下嚴整的軍姿,在以后的學習與工作中,我們會時刻提醒自己要堅持不懈,持之以恒。這種精神會激勵著我,我祖國奉獻,為祖國撒鮮血。當我以后遇到學習中的種種問題的時候,想到他們,我的身體充滿的力量。短暫的軍訓生活,增強了我們的組織紀律觀念,讓我們真正的放下了任性和自私,學會了謙讓和寬容,讓我們明白了團結合作的力量是多么的強大。軍訓生活轉眼就要過去了,而那一幕幕牽動人心的往事,我永遠不會忘懷,那剛正有力的步伐,棱角分明的被子再到了解,短短的五天承載了我們這期學員之間友誼的建立和成長。雖然大家都個性迥異,但年輕人的活力和熱情讓我們很快就走到了一起。軍訓很苦很累但是很充實。軍訓的目的'是在于在磨練意志、提高綜合素質、培養(yǎng)大局意識與團隊精神,進而提高我們的抗壓能力和辦事效率。在嚴厲也可愛的教官指導下,要求我們在訓練面前令行禁止,堅持到底,標準動作,在看似簡單的要求卻在反復轉體和行進與停止間,使我再次認識到精神專注和團隊協作的重要性。企業(yè)的投入和產出不一定能成正比,但是沒有付出肯定就沒有收獲。端正態(tài)度,集中精神,努力做一個團隊的一員是我的心得體會。軍訓體現了我們的堅強與執(zhí)著,軍訓過后才能體會到短暫的休息對我們來說不啻于口渴含到了甘露。我也開始懂了并且體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,這些我都會銘記于心。
    正如軍訓一樣,國投新集集團,依靠自己的創(chuàng)新與努力,一步一步腳踏實地,取得了耀眼的成績,全國第一座數字化礦井劉莊煤礦的投產,一個又一個光耀榮譽的獲得。無時無刻不體現著,新集員工的勤奮與淳樸,領導的聰明與智慧,一次、二次創(chuàng)業(yè)順利完成,三次創(chuàng)業(yè)已經起步。國投新集集團以特有的風采迎接美好明天的到來。作為新時代的大學生我們滿載著豪情與壯志,努力吧,新集集團將是你練堅翅膀搏擊長空的地方,今天就用我們的辛勤與努力,我們的創(chuàng)新與知識,以一顆真誠的心共同去創(chuàng)造新集集團美好的明天吧。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十七
    20xx年2月14日,經過重重的選拔,我終于通過了xx公司的初選,成功成為了xx公司的試用員工,結束學校學業(yè)之后的我又再度站在了一個嶄新的出發(fā)點,能夠進入xx公司企劃部,對我來說是一個天賜的機遇,也是一次令人激動的挑戰(zhàn)。
    為了讓我們更快地融入公司、開展工作,公司領導張總和人事部門韓主管對我們進行了新員工入職崗前培訓。經過培訓,使我在最短的時間里了解到公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化等。這次培訓讓我獲益良多,同時也讓我對加入公司工作充滿了激情與期待。這次培訓的內容主要有公司簡介、企業(yè)文化、公司大事記、公司制度及規(guī)定以及公司各項業(yè)務的工作流程等諸多方面的系統學習。
    首先是公司張總做出集體講話。
    開始培訓的第一課是介紹單位的歷史沿革,張總帶我們了解了從建設公司之初到如今的壯大發(fā)展,說起這些,張總如再次到了那個蓬勃朝氣的年代,獲得滿座稱贊的同時使得每個人都斗志昂揚。
    同時,張總也給我們講了公司的企業(yè)精神?——激情、創(chuàng)新、責任、和諧。張總對整個企業(yè)精神包含的四個詞進行了全面的講解,包括各個詞語的來源和內涵:“激情”是每個xx成員工作的前提精神,有激情自然有動力把工作做得越來越好;“創(chuàng)新”是每一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一,時代在變化,企業(yè)面臨的市場環(huán)境更是瞬息萬變,所以xx又從原來的基礎之上提高了對員工的要求,那就是創(chuàng)新,有了創(chuàng)新,企業(yè)就有了新的血液,才會獲得不斷前進的動力源泉;當然,企業(yè)做大了,xx的道路不會是一路平坦,有的員工松懈了,在公司大好的前景下開始減弱動力,針對這一情況,xx管理層又提出了“責任”這一企業(yè)精神,xx對每一位員工要求恪守職責,懷著高度的主人翁責任感不松懈,以公司的事情為己任,不斷完善自我,促進公司的發(fā)展;公司的運營高速發(fā)展,員工克己奉公,不斷創(chuàng)新,xx也不斷在贛南孵化出一個個新星品牌,此時,xx已是贛州市乃至整個江西省令人津津樂道的聞名廣告單位,但是,xx人依然沒有放松,企業(yè)又進一步提出了“和諧”這一企業(yè)精神,在不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務運營的同時提出了“創(chuàng)建和諧企業(yè)”的精神理念,堅持以人為本,關注員工發(fā)展,締造企業(yè)氛圍,調動員工參與公司經營管理的積極性和創(chuàng)造性,不斷謀求發(fā)展。
    然后,公司人事部韓主管帶領新員工進行員工手冊的學習。
    韓主管再次對新進員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學習了公司的企業(yè)文化,主題內容如下——企業(yè)目標:成為贛南品牌的孵化器;企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、責任、和諧;經營理念:誠信為本,合作雙贏;管理理念:每天進步一點點;服務理念:客戶的滿意是我們最大的追求。同時韓主管給我們詳細地講解了公司每年的大事記,讓我們進一步了解到了公司的發(fā)展歷程,充分的了解了xx的企業(yè)發(fā)展史。
    公司制度及規(guī)定的學習是枯燥的,韓主管告訴我們不需要太拘謹,對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時給出,她將一個制度的培訓完美的改造成了一個關于企業(yè)規(guī)章的討論,讓我們這些新進員工在一個愉快歡樂的氛圍下充分了解了公司相關的規(guī)章制度。
    這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,感觸頗深的是每一位領導對員工的深切指導與溫馨關懷,能夠在xx這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實現!在將來,我會揚長避短,為適應公司發(fā)展的需求不斷完善自己,相信自己,爭取為公司增加效益。
    從報到起,一切都是新感覺。入職工作了十多天,收到了《xx年第6期新員工入職系統培訓》郵件。看了課程內容,第一感覺,公司制定的新員工入職培訓如此的全面。在五天的培訓中,讓我感觸最深的是團隊組建和企業(yè)文化。
    人力資源公司入職培訓心得體會篇十八
    培訓對我來講其實學習到的不是很多,當然這些學習是很有用的,畢竟只有一周的時間,很多關于工作的技能是在上崗之后慢慢體會的,但是這次培訓的的過程是非常有意義的,讓我知道了工作當中的一些注意事項,還有作為一名xx的員工應該做到哪些,雖然說很多道理我都知道,但是這份細心,這份職場中必須要掌握的東西在這里讓我映象更加的深刻,我一直覺得工作跟自己的能力是分不開的在,在這里的一周培訓,其實說的就是在今后的工作中要注意的事情,還有一些員工的素養(yǎng),但就是這些流暢讓我體會到了公司對新員工的重視,對我們每一個員工的`嚴格要求,這些在今后工作當中對我只有好處,沒有那個公司不希望員工個更加認真,更加細心。
    一周的培訓當中,也有一些關于工作事情,來到這里工作我是專業(yè)出身,但是就單單這次培訓講到的關于一些專業(yè)知識,我就覺得自己過去在學校掌握的東西是在不多,甚至我會覺得我有有多不足,當然這些都是需要繼續(xù)加強的,對于專業(yè)能力上面我受到了深刻的影響,我看到了自身的一些不足,雖然是一個簡單的培訓,可是能夠看到的東西很多,在培訓當中不會讓我們專業(yè)知識能力有什么提高,只會讓我知道自己在哪些地方欠缺,這讓我覺得很高明,這也是讓我感到很驚訝的地方嗎,通過這次陪恤我也知道自己在專業(yè)能力這一塊還是有待加強的,以后步入的工作崗位,當然就是我展示的時候,對于工作上的知識要點,我一定虛心的學習,現在的培訓結束就是一個開始,對于我的考驗邁出了第一步,我一定會繼續(xù)加油努力的。