總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還可以為我們提供解決問(wèn)題的思路和方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要客觀(guān)、全面地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。掌握一些總結(jié)的技巧和方法，能夠更好地寫(xiě)出精彩的總結(jié)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇一
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀(guān)我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒(méi)有滿(mǎn)足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿(mǎn)足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤(pán)算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇二
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開(kāi)展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面，轉(zhuǎn)變過(guò)去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開(kāi)展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無(wú)假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹(shù)立“顧客即上帝”、“買(mǎi)家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開(kāi)展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購(gòu)物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購(gòu)的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購(gòu)，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購(gòu)員的準(zhǔn)入門(mén)檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購(gòu)員，確保營(yíng)銷(xiāo)首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問(wèn)不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷(xiāo)對(duì)路和脫銷(xiāo)斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見(jiàn)、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開(kāi)展送貨上門(mén)、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開(kāi)展假一罰十、同類(lèi)商品比價(jià)高退貨和購(gòu)物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來(lái)滿(mǎn)意歸。四是大力改善購(gòu)物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門(mén)面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購(gòu)物公共停車(chē)場(chǎng)、照明、娛樂(lè)設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷(xiāo)演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購(gòu)于樂(lè)，購(gòu)、銷(xiāo)雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說(shuō)增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話(huà)，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類(lèi)技術(shù)人才。
因此，要大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹(shù)立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀(guān)；要將各類(lèi)高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過(guò)擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類(lèi)企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時(shí)為企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才搞好職稱(chēng)評(píng)定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問(wèn)、引進(jìn)等方面上；要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決企業(yè)所需的各種人才，對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵?lè)建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、歌舞廳等文體場(chǎng)所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過(guò)各類(lèi)人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪(fǎng)”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門(mén)，每年向培育庫(kù)推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開(kāi)元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專(zhuān)院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域。分類(lèi)推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開(kāi)展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類(lèi)指導(dǎo)外向型企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；通過(guò)iso國(guó)際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專(zhuān)利。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇三
我公司從二000年十月份開(kāi)始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀(guān)念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運(yùn)量399萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬(wàn)元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開(kāi)放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿(mǎn)意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類(lèi)客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線(xiàn)客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開(kāi)展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開(kāi)展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書(shū)記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人。
生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇四
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工
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
2013年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：2014年工作(來(lái)自::企業(yè)清欠個(gè)人工作總結(jié))計(jì)劃和建議。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議2014那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)。
交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
2013年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個(gè)班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時(shí)一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動(dòng)員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
比較困難，范文寫(xiě)作但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過(guò)不斷和家長(zhǎng)溝通得到了家長(zhǎng)的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
2013年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬(wàn)元，清收率達(dá)***%。
20**年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個(gè)，標(biāo)的***萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)***天，共清回貨款***萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對(duì)清后-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20**年取得更好的成績(jī)，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
大家有用。
-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇五
邢臺(tái)市清欠辦：
為了切實(shí)落實(shí)邢臺(tái)市清欠辦關(guān)于農(nóng)民工工資清欠自查階段工作，和歌山公司秀水灣項(xiàng)目部聯(lián)合建設(shè)單位從總體上對(duì)該工程清欠資料和工資發(fā)放進(jìn)行了全面細(xì)致的自查工作。具體自查結(jié)果如下：
(一)落實(shí)保障。
為確保本次清欠工作順利完成，和歌山公司高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)清欠工作會(huì)議，要求各施工班組嚴(yán)格落實(shí)清欠記工手冊(cè)做到人手一本、根據(jù)各工種實(shí)際情況據(jù)實(shí)填寫(xiě)，每月按記工本發(fā)放工資；要求各班組徹底清查在8月1日之前是否存在未結(jié)清工資、拖欠工資情況，如有拖欠未結(jié)清工資的必須在8月20日把工人工資全部結(jié)清，對(duì)拒不執(zhí)行記工手冊(cè)、拖欠工資的班組采取嚴(yán)厲懲罰措施。
（二）自查結(jié)果。
8月14日—20日，建設(shè)單位組織項(xiàng)目部、保衛(wèi)科對(duì)秀水灣工程所有班組工種的清欠資料、工程款及工資發(fā)放情況進(jìn)行了統(tǒng)一摸底排查；各班組花名冊(cè)、臺(tái)帳、考情表、工資發(fā)放表、用工合同資料齊全完整，1#、2#、3#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況，6#7#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況，21#22#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，工資爭(zhēng)議問(wèn)題已解決，8#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況。
建設(shè)單位（章）：
監(jiān)理單位（章）：
施工單位（章）：
2014。
年8月12日。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇六
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
20xx年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個(gè)班班主任。11化工1班共xxx人，住校生xxx人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時(shí)一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動(dòng)員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
12化工1班工有學(xué)生xxx人，住校生xxx人，走讀生1人，截止20xx年10月18日，已繳清所有欠費(fèi)。由于今年是第一次實(shí)行一次性繳清一年學(xué)費(fèi)，本班本年度學(xué)費(fèi)為2xxx元，對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村來(lái)的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費(fèi)實(shí)在比較困難，但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過(guò)不斷和家長(zhǎng)溝通得到了家長(zhǎng)的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
20xx年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話(huà)——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬(wàn)元，清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20**年取得更好的成績(jī)，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇七
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿(mǎn)足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車(chē)信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書(shū)，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇八
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占氖┕て髽I(yè)清欠工作的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的`施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話(huà)費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（一）慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。隨著投資主體多元化，國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)都可能成為建設(shè)業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來(lái)源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀(guān)條件是否允許，只要有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些鉤魚(yú)項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒(méi)有錢(qián)造成新的拖欠。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后。竣工項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以?xún)冬F(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇九
5月11日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)全區(qū)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話(huà)會(huì)議,會(huì)議對(duì)全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門(mén)下大決心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣20清欠工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個(gè)部門(mén)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無(wú)分歧欠款2.15億元，500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷(xiāo)社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場(chǎng)3個(gè)部門(mén)已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話(huà)會(huì)議要求，2020年5月底500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款清零、8月底所有無(wú)分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評(píng)，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬(wàn)元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬(wàn)元。從欠款資金額度來(lái)看，剩余欠款1000萬(wàn)元以上部門(mén)8個(gè)，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬(wàn)元、教體局4052.93萬(wàn)元、住建局3866.03萬(wàn)元、水務(wù)局3569.96萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬(wàn)元、習(xí)崗街道辦1419.71萬(wàn)元、自然資源局1352.34萬(wàn)元、交通局1029.38萬(wàn)元。從項(xiàng)目審計(jì)決算情況來(lái)看，項(xiàng)目審計(jì)決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬(wàn)元，涉及部門(mén)11個(gè)，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個(gè)，金額3722萬(wàn)元；教體局15個(gè)，金額2850.74萬(wàn)元；住建局10個(gè)，金額1916.66萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦19個(gè)，金額1419.70萬(wàn)元；自然資源局9個(gè)，金額1039.04萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)4個(gè)，金額787.98萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)8個(gè)，金額705.63萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額384.02萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)3個(gè)，金額103.04萬(wàn)元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額77.39萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額25.4萬(wàn)元。從歷史遺留問(wèn)題來(lái)看，存在問(wèn)題賬款34筆，金額3813.645萬(wàn)元，涉及部門(mén)10個(gè)，分別為：住建局10個(gè)，金額1126.5萬(wàn)元；農(nóng)發(fā)辦6個(gè)，金額827.60萬(wàn)元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個(gè)，金額676.22萬(wàn)元；教體局5個(gè)，金額542.37萬(wàn)元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個(gè)，金額231.67萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元，公安局2個(gè)，46萬(wàn)元；交通局1個(gè)，金額43.80萬(wàn)元；公路段1個(gè)，金額40萬(wàn)元。與1-4月份各單位上報(bào)工信廳臺(tái)賬相比增加1321.19萬(wàn)元，原因是，3個(gè)單位對(duì)本單位清欠臺(tái)賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬(wàn)元、住建局增加金額698.29萬(wàn)元、教體局增加金額542.37萬(wàn)元），5個(gè)單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬(wàn)元（分別為自然資源局減少145.10萬(wàn)元、民政局減少25.40萬(wàn)元、公安局減少255.39萬(wàn)元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬(wàn)元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自底國(guó)務(wù)院安排部署清欠工作以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來(lái)我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對(duì)此項(xiàng)工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有親自抓，對(duì)本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項(xiàng)目情況不明，未制定明確的還款計(jì)劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財(cái)政和發(fā)改部門(mén)的工作，償還本單位欠款依賴(lài)縣級(jí)財(cái)政配套，對(duì)存在分歧和糾紛的欠款不及時(shí)主動(dòng)與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動(dòng)、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國(guó)務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報(bào)。
（二）未審計(jì)決算項(xiàng)目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專(zhuān)題會(huì)議和5月14日政府常務(wù)會(huì)議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全部提交財(cái)政局審計(jì)結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個(gè)單位28個(gè)項(xiàng)目未送審，涉及金額3729.59萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個(gè)，金額857.66萬(wàn)元；住建局2個(gè)，金額370.31萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元；自然資源局5個(gè)，161.36萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額269.53萬(wàn)元；教體局4個(gè)，金額943.18萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦1個(gè)，金額127.26萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額65萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)2個(gè)，金額108.91萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)2個(gè)，金額546.9萬(wàn)元）。
（三）解決歷史遺留問(wèn)題力度不夠。剩余欠款中部分項(xiàng)目存在“半拉子”工程無(wú)法驗(yàn)收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無(wú)法聯(lián)系等歷史遺留問(wèn)題，存在分歧無(wú)法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門(mén)6個(gè)，欠款15筆，金額1551.26萬(wàn)元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門(mén)將被國(guó)務(wù)院通報(bào)），對(duì)存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬(wàn)元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項(xiàng)目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評(píng)審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項(xiàng)目因變更簽證無(wú)法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無(wú)法審計(jì)；賀蘭縣老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無(wú)法出工程決算報(bào)告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬(wàn)元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購(gòu)款發(fā)票無(wú)法找到導(dǎo)致財(cái)政無(wú)法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶(hù)被凍結(jié)無(wú)法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目三期預(yù)計(jì)五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬(wàn)元，為習(xí)崗鎮(zhèn)紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目簽訂合同價(jià)192.50萬(wàn)元，按照60%支付原則已支付115.11萬(wàn)元，但根據(jù)初步審計(jì)金額該筆欠款已超額支付3萬(wàn)元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計(jì)結(jié)果無(wú)法完成審計(jì)決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬(wàn)元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)新建項(xiàng)目一標(biāo)段和二標(biāo)段項(xiàng)目審計(jì)決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目竣工備案手續(xù)預(yù)計(jì)于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施工程因無(wú)法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無(wú)法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅?shū)面承諾；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項(xiàng)目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署，是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會(huì)議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對(duì)于欠款項(xiàng)目中存在審計(jì)金額變更比例較大、企業(yè)賬戶(hù)凍結(jié)、項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)批復(fù)等歷史遺留問(wèn)題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過(guò)與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門(mén)研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議或者提請(qǐng)常務(wù)會(huì)議解決的方式加快解決遺留問(wèn)題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。縣發(fā)改局及時(shí)對(duì)接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項(xiàng)目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時(shí)審計(jì)決算?？h財(cái)政按照5月11日專(zhuān)題會(huì)議要求，對(duì)剩余欠款中已經(jīng)送審的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)多家評(píng)審公司抓緊進(jìn)行評(píng)審，送審資料5月18日前全部完成審計(jì)決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時(shí)送審導(dǎo)致資金無(wú)法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過(guò)處置國(guó)有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤(pán)活節(jié)約資金、回收各部門(mén)結(jié)余資金、爭(zhēng)取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話(huà)會(huì)議要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類(lèi)項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十
xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來(lái)的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是令人感動(dòng)的一年，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長(zhǎng)們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛(ài)心育幼。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是值得驕傲的一年，幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī)，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
為盤(pán)點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評(píng)比，更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立新風(fēng)，有效推動(dòng)新年度工作開(kāi)展，xx年2月1號(hào)下午，兩園全體教職工分別開(kāi)展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過(guò)去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無(wú)悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂(lè)、成長(zhǎng)！
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十一
5月11日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)2020年全區(qū)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話(huà)會(huì)議,會(huì)議對(duì)全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門(mén)下大決心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣2020年清欠工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個(gè)部門(mén)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至2020年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無(wú)分歧欠款2.15億元，500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷(xiāo)社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場(chǎng)3個(gè)部門(mén)已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話(huà)會(huì)議要求，2020年5月底500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款清零、8月底所有無(wú)分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評(píng)，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬(wàn)元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬(wàn)元。從欠款資金額度來(lái)看，剩余欠款1000萬(wàn)元以上部門(mén)8個(gè)，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬(wàn)元、教體局4052.93萬(wàn)元、住建局3866.03萬(wàn)元、水務(wù)局3569.96萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬(wàn)元、習(xí)崗街道辦1419.71萬(wàn)元、自然資源局1352.34萬(wàn)元、交通局1029.38萬(wàn)元。從項(xiàng)目審計(jì)決算情況來(lái)看，項(xiàng)目審計(jì)決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬(wàn)元，涉及部門(mén)11個(gè)，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個(gè)，金額3722萬(wàn)元；教體局15個(gè)，金額2850.74萬(wàn)元；住建局10個(gè)，金額1916.66萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦19個(gè)，金額1419.70萬(wàn)元；自然資源局9個(gè)，金額1039.04萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)4個(gè)，金額787.98萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)8個(gè)，金額705.63萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額384.02萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)3個(gè)，金額103.04萬(wàn)元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額77.39萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額25.4萬(wàn)元。從歷史遺留問(wèn)題來(lái)看，存在問(wèn)題賬款34筆，金額3813.645萬(wàn)元，涉及部門(mén)10個(gè)，分別為：住建局10個(gè)，金額1126.5萬(wàn)元；農(nóng)發(fā)辦6個(gè)，金額827.60萬(wàn)元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個(gè)，金額676.22萬(wàn)元；教體局5個(gè)，金額542.37萬(wàn)元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個(gè)，金額231.67萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元，公安局2個(gè)，46萬(wàn)元；交通局1個(gè)，金額43.80萬(wàn)元；公路段1個(gè)，金額40萬(wàn)元。與1-4月份各單位上報(bào)工信廳臺(tái)賬相比增加1321.19萬(wàn)元，原因是，3個(gè)單位對(duì)本單位清欠臺(tái)賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬(wàn)元、住建局增加金額698.29萬(wàn)元、教體局增加金額542.37萬(wàn)元），5個(gè)單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬(wàn)元（分別為自然資源局減少145.10萬(wàn)元、民政局減少25.40萬(wàn)元、公安局減少255.39萬(wàn)元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬(wàn)元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自2018年底國(guó)務(wù)院安排部署清欠工作以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來(lái)我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對(duì)此項(xiàng)工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有親自抓，對(duì)本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項(xiàng)目情況不明，未制定明確的還款計(jì)劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財(cái)政和發(fā)改部門(mén)的工作，償還本單位欠款依賴(lài)縣級(jí)財(cái)政配套，對(duì)存在分歧和糾紛的欠款不及時(shí)主動(dòng)與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動(dòng)、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國(guó)務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報(bào)。
（二）未審計(jì)決算項(xiàng)目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專(zhuān)題會(huì)議和5月14日政府常務(wù)會(huì)議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全部提交財(cái)政局審計(jì)結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個(gè)單位28個(gè)項(xiàng)目未送審，涉及金額3729.59萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個(gè)，金額857.66萬(wàn)元；住建局2個(gè)，金額370.31萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元；自然資源局5個(gè)，161.36萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額269.53萬(wàn)元；教體局4個(gè)，金額943.18萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦1個(gè)，金額127.26萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額65萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)2個(gè)，金額108.91萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)2個(gè)，金額546.9萬(wàn)元）。
（三）解決歷史遺留問(wèn)題力度不夠。剩余欠款中部分項(xiàng)目存在“半拉子”工程無(wú)法驗(yàn)收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無(wú)法聯(lián)系等歷史遺留問(wèn)題，存在分歧無(wú)法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門(mén)6個(gè)，欠款15筆，金額1551.26萬(wàn)元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門(mén)將被國(guó)務(wù)院通報(bào)），對(duì)存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬(wàn)元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項(xiàng)目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評(píng)審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項(xiàng)目因變更簽證無(wú)法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無(wú)法審計(jì)；賀蘭縣老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無(wú)法出工程決算報(bào)告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬(wàn)元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購(gòu)款發(fā)票無(wú)法找到導(dǎo)致財(cái)政無(wú)法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶(hù)被凍結(jié)無(wú)法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目三期預(yù)計(jì)五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬(wàn)元，為習(xí)崗鎮(zhèn)2015年紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目簽訂合同價(jià)192.50萬(wàn)元，按照60%支付原則已支付115.11萬(wàn)元，但根據(jù)初步審計(jì)金額該筆欠款已超額支付3萬(wàn)元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計(jì)結(jié)果無(wú)法完成審計(jì)決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬(wàn)元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)新建項(xiàng)目一標(biāo)段和二標(biāo)段項(xiàng)目審計(jì)決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目竣工備案手續(xù)預(yù)計(jì)于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施工程因無(wú)法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無(wú)法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅?shū)面承諾；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項(xiàng)目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署，是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會(huì)議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對(duì)于欠款項(xiàng)目中存在審計(jì)金額變更比例較大、企業(yè)賬戶(hù)凍結(jié)、項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)批復(fù)等歷史遺留問(wèn)題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過(guò)與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門(mén)研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議或者提請(qǐng)常務(wù)會(huì)議解決的方式加快解決遺留問(wèn)題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。縣發(fā)改局及時(shí)對(duì)接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項(xiàng)目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時(shí)審計(jì)決算?？h財(cái)政按照5月11日專(zhuān)題會(huì)議要求，對(duì)剩余欠款中已經(jīng)送審的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)多家評(píng)審公司抓緊進(jìn)行評(píng)審，送審資料5月18日前全部完成審計(jì)決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時(shí)送審導(dǎo)致資金無(wú)法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過(guò)處置國(guó)有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤(pán)活節(jié)約資金、回收各部門(mén)結(jié)余資金、爭(zhēng)取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話(huà)會(huì)議要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類(lèi)項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的'，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。
1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
根據(jù)__辦【__】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在__年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十三
題高站位，樹(shù)牢"四個(gè)意識(shí)"，做到"兩個(gè)維護(hù)"，真實(shí)加強(qiáng)清欠工作力度，組織磚門(mén)人員集中力量對(duì)優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行清欠，進(jìn)一步逐項(xiàng)梳理拖欠賬款情況，細(xì)化摸排、查漏補(bǔ)缺，確保應(yīng)付盡付，不留死角，防止"邊清邊欠""清完又欠"等現(xiàn)像。
嚴(yán)格按照縣清欠辦有關(guān)規(guī)定，做好臺(tái)賬資料收集、整理、歸檔工作，對(duì)存在分歧的拖欠款項(xiàng)，必須說(shuō)清情況、列出明細(xì)。按周清理清欠進(jìn)度，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息表格，做到不遲報(bào)、不漏報(bào)，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的工作情況都有據(jù)可查。
積極完膳治理清欠工作有關(guān)制度，要求投資類(lèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格條件審批，對(duì)沒(méi)有明確貲金來(lái)原的項(xiàng)目，一律不予審批，不得開(kāi)工建設(shè)，堅(jiān)決杜絕"打白條"行為。建立常態(tài)化的清欠工作機(jī)制，堅(jiān)決防止出現(xiàn)新增欠款。對(duì)新增拖欠、延遲支付的行為嚴(yán)肅追疚責(zé)任，必要時(shí)給予嚴(yán)厲處罰。截止20xx年xx月xx日，我鎮(zhèn)未拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十四
從工業(yè)和信息化部獲悉，截至11月底，清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款工作中央層面清償進(jìn)度為91%，地方層面清償進(jìn)度為61%，31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)皆表示年底前能夠完成今年政府工作報(bào)告提出的清償一半以上的目標(biāo)任務(wù)。
工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)黃利斌表示，按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，國(guó)務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議制定清欠工作方案，于去年11月底以國(guó)辦名義印發(fā)部署實(shí)施。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，督促指導(dǎo)各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展清欠工作。截至11月底，全國(guó)各級(jí)政府部門(mén)和大型國(guó)有企業(yè)共償還拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款5800多億元，清欠工作總體進(jìn)展順利。
國(guó)資委財(cái)管運(yùn)行局副局長(zhǎng)劉紹娓表示，中央企業(yè)在清欠工作中努力克服被上游拖欠、資金壓力大、欠款情況復(fù)雜等難題，目前已基本實(shí)現(xiàn)國(guó)資委要求的“雙清零”目標(biāo)：20xx年沒(méi)有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資情況，以前年度少數(shù)基層單位拖欠的8.2億元農(nóng)民工工資，已于今年1月份全部“清零”；20xx年底前的民營(yíng)企業(yè)無(wú)分歧欠款已基本“清零”，清償進(jìn)度達(dá)到99.4%，累計(jì)清償欠款1456億元。
據(jù)財(cái)政部經(jīng)建司調(diào)研員王明臣介紹，截至11月底，國(guó)務(wù)院部門(mén)和財(cái)政部監(jiān)管企業(yè)總體清償進(jìn)度達(dá)98%。按照有關(guān)欠款單位的清償計(jì)劃，年底前無(wú)分歧欠款基本可以“清零”。
黃利斌表示，盡管清欠工作取得階段性成效，但同時(shí)也存在一些地方認(rèn)識(shí)不到位、組織推進(jìn)不力、責(zé)任傳導(dǎo)不落實(shí)，越到市縣難度越大等問(wèn)題。下一步，聯(lián)席會(huì)議將繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，形成預(yù)防和解決拖欠問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，“聚焦企業(yè)獲得感深入推進(jìn)清欠工作，要讓尚未得到清償?shù)钠髽I(yè)有預(yù)期有盼頭?！秉S利斌說(shuō)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十五
20__年公司基本處于啟動(dòng)階段，20__年公司應(yīng)處于航行階段。按照階段性目標(biāo)要求，公司20__年的指導(dǎo)思想是：立足做大做強(qiáng)，圍繞效益核心，牢固樹(shù)立大公司、大追求、大市場(chǎng)、大效益的經(jīng)營(yíng)觀(guān)，一切從公司大局出發(fā)，一切按規(guī)范的要求辦事，一切以公司的利益為準(zhǔn)，拋棄“家族式”小資思想的約束，把握良好的市場(chǎng)反應(yīng)形勢(shì)和機(jī)遇，擺正心態(tài)，規(guī)范管理，挖掘潛力，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，努力將“____”品牌推廣出去，把品牌效益牽引回來(lái)，為公司后續(xù)的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20__年工作目標(biāo)。
5、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)質(zhì)量安全責(zé)任事故，無(wú)重大消防安全責(zé)任事故。
三、主要措施。
1、堅(jiān)持“公司化”轉(zhuǎn)型，根除“家族式”管理頑癥。
三是老板身份的高層管理，要正確認(rèn)識(shí)，擺正心態(tài)，自我約束，當(dāng)好表率；
四是人格需要尊重，管理是一門(mén)藝術(shù)，建議管理過(guò)程中公正一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，客觀(guān)一點(diǎn)，務(wù)實(shí)一點(diǎn)。
2、完善績(jī)效考核體系，挖掘獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的大潛力。
二是獎(jiǎng)懲政策的制定要嚴(yán)肅，不能隨意作承諾，更不能朝令夕改，獨(dú)斷專(zhuān)行；
四是政策執(zhí)行要誠(chéng)信，說(shuō)話(huà)要算數(shù)，承諾要兌現(xiàn)，這樣才能為積極性提供保障。
3、完善銷(xiāo)售管理體系，挖掘市場(chǎng)布局延伸空間。
銷(xiāo)售的核心就是要將產(chǎn)品推廣出去。要做好推廣，則需要有計(jì)劃，有人手，有組織，有的放矢。因此：一是充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十六
企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排：
一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育。
(一)堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作。
(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車(chē)的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。
(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來(lái)之前對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對(duì)滿(mǎn)4年以上車(chē)輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車(chē)輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對(duì)冬防物資的配備，車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計(jì)劃。
對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn))。
三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員儲(chǔ)備工作。
五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
20__年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20__年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十七
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已至，這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入，對(duì)于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下，適時(shí)擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù)，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產(chǎn)品等方面將20__年主要工作內(nèi)容做匯報(bào)：
招聘業(yè)務(wù)：
招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善?；诠具\(yùn)營(yíng)管理的完善，oa系統(tǒng)的上線(xiàn)，補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接，使得招聘流程更加規(guī)范，各業(yè)務(wù)部門(mén)也能通力合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接，服務(wù)客戶(hù)。
問(wèn)題總結(jié)：
另外對(duì)招聘的流程工作不能很好的把控，造成應(yīng)聘人員的流失。
2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀(guān)全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大，市場(chǎng)供不應(yīng)求，又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。
3.招聘的計(jì)劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶(hù)單位對(duì)員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)各階段的人力需求計(jì)劃性不夠，往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，或者階段性工作需要，而急促提報(bào)招聘需求情況，致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時(shí)配置。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇一
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀(guān)我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個(gè)月，在這短短的三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?，F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒(méi)有滿(mǎn)足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位，滿(mǎn)足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺，在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤(pán)算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇二
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點(diǎn)應(yīng)從大力開(kāi)展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代等方面，轉(zhuǎn)變過(guò)去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開(kāi)展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無(wú)假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹(shù)立“顧客即上帝”、“買(mǎi)家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開(kāi)展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購(gòu)物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購(gòu)的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購(gòu)，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。提高采購(gòu)員的準(zhǔn)入門(mén)檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的`采購(gòu)員，確保營(yíng)銷(xiāo)首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問(wèn)不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷(xiāo)對(duì)路和脫銷(xiāo)斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見(jiàn)、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開(kāi)展送貨上門(mén)、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開(kāi)展假一罰十、同類(lèi)商品比價(jià)高退貨和購(gòu)物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來(lái)滿(mǎn)意歸。四是大力改善購(gòu)物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門(mén)面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購(gòu)物公共停車(chē)場(chǎng)、照明、娛樂(lè)設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷(xiāo)演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購(gòu)于樂(lè)，購(gòu)、銷(xiāo)雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說(shuō)增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話(huà)，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類(lèi)技術(shù)人才。
因此，要大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍，動(dòng)員全社會(huì)牢固樹(shù)立知識(shí)就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀(guān)；要將各類(lèi)高級(jí)人才的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過(guò)擴(kuò)大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設(shè)施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類(lèi)企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的免費(fèi)或低費(fèi)培訓(xùn)，及時(shí)為企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才搞好職稱(chēng)評(píng)定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)全額用于企業(yè)人才招聘、慰問(wèn)、引進(jìn)等方面上；要及時(shí)掌握企業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決企業(yè)所需的各種人才，對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(zhǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項(xiàng)資金，大力獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)科技管理人才；積極申報(bào)利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎(jiǎng)金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活?yuàn)蕵?lè)建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)企業(yè)人才相對(duì)多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規(guī)劃健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、歌舞廳等文體場(chǎng)所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過(guò)各類(lèi)人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個(gè)走訪(fǎng)”的實(shí)施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)職能部門(mén)，每年向培育庫(kù)推薦全市同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開(kāi)元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專(zhuān)院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域。分類(lèi)推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開(kāi)展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類(lèi)指導(dǎo)外向型企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；通過(guò)iso國(guó)際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專(zhuān)利。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇三
我公司從二000年十月份開(kāi)始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀(guān)念、體制方法的創(chuàng)新，使國(guó)營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來(lái)，公司在原國(guó)有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運(yùn)量399萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬(wàn)元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開(kāi)放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國(guó)家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿(mǎn)意”示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類(lèi)客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線(xiàn)客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國(guó)家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開(kāi)展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開(kāi)展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書(shū)記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人。
生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國(guó)家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇四
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工
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
2013年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習(xí)，使-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：2014年工作(來(lái)自::企業(yè)清欠個(gè)人工作總結(jié))計(jì)劃和建議。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議2014那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)。
交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
2013年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個(gè)班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時(shí)一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動(dòng)員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
比較困難，范文寫(xiě)作但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過(guò)不斷和家長(zhǎng)溝通得到了家長(zhǎng)的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
2013年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬(wàn)元，清收率達(dá)***%。
20**年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個(gè)，標(biāo)的***萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)***天，共清回貨款***萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對(duì)清后-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20**年取得更好的成績(jī)，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
大家有用。
-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇五
邢臺(tái)市清欠辦：
為了切實(shí)落實(shí)邢臺(tái)市清欠辦關(guān)于農(nóng)民工工資清欠自查階段工作，和歌山公司秀水灣項(xiàng)目部聯(lián)合建設(shè)單位從總體上對(duì)該工程清欠資料和工資發(fā)放進(jìn)行了全面細(xì)致的自查工作。具體自查結(jié)果如下：
(一)落實(shí)保障。
為確保本次清欠工作順利完成，和歌山公司高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)清欠工作會(huì)議，要求各施工班組嚴(yán)格落實(shí)清欠記工手冊(cè)做到人手一本、根據(jù)各工種實(shí)際情況據(jù)實(shí)填寫(xiě)，每月按記工本發(fā)放工資；要求各班組徹底清查在8月1日之前是否存在未結(jié)清工資、拖欠工資情況，如有拖欠未結(jié)清工資的必須在8月20日把工人工資全部結(jié)清，對(duì)拒不執(zhí)行記工手冊(cè)、拖欠工資的班組采取嚴(yán)厲懲罰措施。
（二）自查結(jié)果。
8月14日—20日，建設(shè)單位組織項(xiàng)目部、保衛(wèi)科對(duì)秀水灣工程所有班組工種的清欠資料、工程款及工資發(fā)放情況進(jìn)行了統(tǒng)一摸底排查；各班組花名冊(cè)、臺(tái)帳、考情表、工資發(fā)放表、用工合同資料齊全完整，1#、2#、3#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況，6#7#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況，21#22#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，工資爭(zhēng)議問(wèn)題已解決，8#樓本年度撥款0000萬(wàn)元工人工資發(fā)放0000萬(wàn)元，無(wú)拖欠工資情況。
建設(shè)單位（章）：
監(jiān)理單位（章）：
施工單位（章）：
2014。
年8月12日。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇六
作
總
結(jié)
山東百世建設(shè)集團(tuán)清欠辦。
工作總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
接手以來(lái)，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個(gè)工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問(wèn)題效率更高。
三：工作中存在的不足。
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
交財(cái)務(wù)存檔。
2.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。
4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。
5.對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
清欠辦公室。
20xx年12月27日。
本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個(gè)班班主任。11化工1班共xxx人，住校生xxx人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時(shí)一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動(dòng)員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。
12化工1班工有學(xué)生xxx人，住校生xxx人，走讀生1人，截止20xx年10月18日，已繳清所有欠費(fèi)。由于今年是第一次實(shí)行一次性繳清一年學(xué)費(fèi)，本班本年度學(xué)費(fèi)為2xxx元，對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村來(lái)的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費(fèi)實(shí)在比較困難，但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過(guò)不斷和家長(zhǎng)溝通得到了家長(zhǎng)的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。
20xx年10月18日。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話(huà)——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
二、清欠回額***萬(wàn)元，清收率達(dá)***%。
三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。
20**年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
四、工作中存在的不足。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20**年取得更好的成績(jī)，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清欠辦20**年*月*日。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇七
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿(mǎn)足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車(chē)信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書(shū)，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇八
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占氖┕て髽I(yè)清欠工作的調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的`施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話(huà)費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（一）慎重選擇投標(biāo)項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。隨著投資主體多元化，國(guó)內(nèi)外的一些企業(yè)都可能成為建設(shè)業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì)調(diào)查和可行性研究，了解該項(xiàng)目是否列入了國(guó)家基本建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)單位的資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)度，投資的來(lái)源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應(yīng)當(dāng)分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設(shè)單位的償還能力等。切忌不顧客觀(guān)條件是否允許，只要有標(biāo)就投，有活就干，盲目投標(biāo)。特別是對(duì)一些鉤魚(yú)項(xiàng)目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標(biāo)和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎(chǔ)。防止中標(biāo)后、干了活，業(yè)主沒(méi)有錢(qián)造成新的拖欠。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽證認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后。竣工項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以?xún)冬F(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇九
5月11日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)全區(qū)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話(huà)會(huì)議,會(huì)議對(duì)全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門(mén)下大決心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣20清欠工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個(gè)部門(mén)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無(wú)分歧欠款2.15億元，500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷(xiāo)社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場(chǎng)3個(gè)部門(mén)已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話(huà)會(huì)議要求，2020年5月底500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款清零、8月底所有無(wú)分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評(píng)，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬(wàn)元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬(wàn)元。從欠款資金額度來(lái)看，剩余欠款1000萬(wàn)元以上部門(mén)8個(gè)，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬(wàn)元、教體局4052.93萬(wàn)元、住建局3866.03萬(wàn)元、水務(wù)局3569.96萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬(wàn)元、習(xí)崗街道辦1419.71萬(wàn)元、自然資源局1352.34萬(wàn)元、交通局1029.38萬(wàn)元。從項(xiàng)目審計(jì)決算情況來(lái)看，項(xiàng)目審計(jì)決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬(wàn)元，涉及部門(mén)11個(gè)，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個(gè)，金額3722萬(wàn)元；教體局15個(gè)，金額2850.74萬(wàn)元；住建局10個(gè)，金額1916.66萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦19個(gè)，金額1419.70萬(wàn)元；自然資源局9個(gè)，金額1039.04萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)4個(gè)，金額787.98萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)8個(gè)，金額705.63萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額384.02萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)3個(gè)，金額103.04萬(wàn)元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額77.39萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額25.4萬(wàn)元。從歷史遺留問(wèn)題來(lái)看，存在問(wèn)題賬款34筆，金額3813.645萬(wàn)元，涉及部門(mén)10個(gè)，分別為：住建局10個(gè)，金額1126.5萬(wàn)元；農(nóng)發(fā)辦6個(gè)，金額827.60萬(wàn)元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個(gè)，金額676.22萬(wàn)元；教體局5個(gè)，金額542.37萬(wàn)元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個(gè)，金額231.67萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元，公安局2個(gè)，46萬(wàn)元；交通局1個(gè)，金額43.80萬(wàn)元；公路段1個(gè)，金額40萬(wàn)元。與1-4月份各單位上報(bào)工信廳臺(tái)賬相比增加1321.19萬(wàn)元，原因是，3個(gè)單位對(duì)本單位清欠臺(tái)賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬(wàn)元、住建局增加金額698.29萬(wàn)元、教體局增加金額542.37萬(wàn)元），5個(gè)單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬(wàn)元（分別為自然資源局減少145.10萬(wàn)元、民政局減少25.40萬(wàn)元、公安局減少255.39萬(wàn)元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬(wàn)元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自底國(guó)務(wù)院安排部署清欠工作以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來(lái)我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對(duì)此項(xiàng)工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有親自抓，對(duì)本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項(xiàng)目情況不明，未制定明確的還款計(jì)劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財(cái)政和發(fā)改部門(mén)的工作，償還本單位欠款依賴(lài)縣級(jí)財(cái)政配套，對(duì)存在分歧和糾紛的欠款不及時(shí)主動(dòng)與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動(dòng)、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國(guó)務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報(bào)。
（二）未審計(jì)決算項(xiàng)目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專(zhuān)題會(huì)議和5月14日政府常務(wù)會(huì)議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全部提交財(cái)政局審計(jì)結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個(gè)單位28個(gè)項(xiàng)目未送審，涉及金額3729.59萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個(gè)，金額857.66萬(wàn)元；住建局2個(gè)，金額370.31萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元；自然資源局5個(gè)，161.36萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額269.53萬(wàn)元；教體局4個(gè)，金額943.18萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦1個(gè)，金額127.26萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額65萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)2個(gè)，金額108.91萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)2個(gè)，金額546.9萬(wàn)元）。
（三）解決歷史遺留問(wèn)題力度不夠。剩余欠款中部分項(xiàng)目存在“半拉子”工程無(wú)法驗(yàn)收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無(wú)法聯(lián)系等歷史遺留問(wèn)題，存在分歧無(wú)法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門(mén)6個(gè)，欠款15筆，金額1551.26萬(wàn)元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門(mén)將被國(guó)務(wù)院通報(bào)），對(duì)存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬(wàn)元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項(xiàng)目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評(píng)審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項(xiàng)目因變更簽證無(wú)法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無(wú)法審計(jì)；賀蘭縣老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無(wú)法出工程決算報(bào)告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬(wàn)元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購(gòu)款發(fā)票無(wú)法找到導(dǎo)致財(cái)政無(wú)法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶(hù)被凍結(jié)無(wú)法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目三期預(yù)計(jì)五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬(wàn)元，為習(xí)崗鎮(zhèn)紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目簽訂合同價(jià)192.50萬(wàn)元，按照60%支付原則已支付115.11萬(wàn)元，但根據(jù)初步審計(jì)金額該筆欠款已超額支付3萬(wàn)元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計(jì)結(jié)果無(wú)法完成審計(jì)決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬(wàn)元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)新建項(xiàng)目一標(biāo)段和二標(biāo)段項(xiàng)目審計(jì)決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目竣工備案手續(xù)預(yù)計(jì)于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施工程因無(wú)法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無(wú)法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅?shū)面承諾；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項(xiàng)目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署，是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會(huì)議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對(duì)于欠款項(xiàng)目中存在審計(jì)金額變更比例較大、企業(yè)賬戶(hù)凍結(jié)、項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)批復(fù)等歷史遺留問(wèn)題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過(guò)與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門(mén)研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議或者提請(qǐng)常務(wù)會(huì)議解決的方式加快解決遺留問(wèn)題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。縣發(fā)改局及時(shí)對(duì)接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項(xiàng)目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時(shí)審計(jì)決算?？h財(cái)政按照5月11日專(zhuān)題會(huì)議要求，對(duì)剩余欠款中已經(jīng)送審的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)多家評(píng)審公司抓緊進(jìn)行評(píng)審，送審資料5月18日前全部完成審計(jì)決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時(shí)送審導(dǎo)致資金無(wú)法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過(guò)處置國(guó)有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤(pán)活節(jié)約資金、回收各部門(mén)結(jié)余資金、爭(zhēng)取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話(huà)會(huì)議要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類(lèi)項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十
xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在這一年我們勇敢面對(duì)愈加激烈的生存環(huán)境，多措并舉，辦園規(guī)范，繼續(xù)保持全區(qū)民辦幼兒園第一的地位；妥善地化解了內(nèi)部人事變動(dòng)帶來(lái)的困難，更加增強(qiáng)了干部教師的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是令人感動(dòng)的一年，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力支持，獲得了幼兒家長(zhǎng)們的贊譽(yù)，我們的.管理團(tuán)隊(duì)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干練、教職工齊心協(xié)力、進(jìn)取奉獻(xiàn)、愛(ài)心育幼。
xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是值得驕傲的一年，幼兒在冊(cè)人數(shù)達(dá)800余人，二幼、四幼在區(qū)教育局年度評(píng)估中分別獲得第一名和第二名的好成績(jī)，四幼榮獲唐山市先進(jìn)單位，并獲得唐山市政府頒發(fā)的民辦教育專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
為盤(pán)點(diǎn)總結(jié)xx年工作，做好年終評(píng)比，更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立新風(fēng)，有效推動(dòng)新年度工作開(kāi)展，xx年2月1號(hào)下午，兩園全體教職工分別開(kāi)展了年終總結(jié)及先進(jìn)工作者的評(píng)比活動(dòng)。最后從教師、保育員、后勤隊(duì)伍里共選出9名本年度先進(jìn)。
在過(guò)去的一年里，我們用汗水澆灌的秧苗結(jié)出了豐碩的果實(shí)，我們辛勤的努力獲得豐厚的回報(bào)?；厥讀x年，我們自豪、我們自信、我們無(wú)悔。在邁向新學(xué)期的征途中，我們更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種更大成功渴望。愿小龍人健康、快樂(lè)、成長(zhǎng)！
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十一
5月11日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)2020年全區(qū)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款電視電話(huà)會(huì)議,會(huì)議對(duì)全區(qū)清欠賬款工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各地各部門(mén)下大決心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成清欠賬款目標(biāo)任務(wù)。就深入貫徹落實(shí)自治區(qū)清欠會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行全面安排部署，現(xiàn)將我縣2020年清欠工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
(一)清欠進(jìn)展總體情況。我縣21個(gè)部門(mén)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款7.91億元，截至2020年5月12日，已清償5.38億元，清償比例68%；剩余欠款2.53億元，其中無(wú)分歧欠款2.15億元，500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款1.36億元，存在分歧欠款0.38億元（供銷(xiāo)社、常信鄉(xiāng)、京星農(nóng)牧場(chǎng)3個(gè)部門(mén)已全部清償完畢）。按照自治區(qū)5月11日電視電話(huà)會(huì)議要求，2020年5月底500萬(wàn)以下無(wú)分歧欠款清零、8月底所有無(wú)分歧欠款清零、年底所有欠款清零，我縣整體清償進(jìn)度慢，清欠任務(wù)重。清欠進(jìn)度嚴(yán)重滯后受到自治區(qū)點(diǎn)名批評(píng)，還將被掛牌督辦。
(二)2020年剩余欠款情況。2020年我縣已清償4654.51萬(wàn)元，清償比例15.54%，剩余欠款191筆，金額25297.06萬(wàn)元。從欠款資金額度來(lái)看，剩余欠款1000萬(wàn)元以上部門(mén)8個(gè)，分別為：銀川軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4779.33萬(wàn)元、教體局4052.93萬(wàn)元、住建局3866.03萬(wàn)元、水務(wù)局3569.96萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)2065.12萬(wàn)元、習(xí)崗街道辦1419.71萬(wàn)元、自然資源局1352.34萬(wàn)元、交通局1029.38萬(wàn)元。從項(xiàng)目審計(jì)決算情況來(lái)看，項(xiàng)目審計(jì)決算未完成欠款85筆，金額13031.6萬(wàn)元，涉及部門(mén)11個(gè)，占所有欠款的一半以上，分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心12個(gè)，金額3722萬(wàn)元；教體局15個(gè)，金額2850.74萬(wàn)元；住建局10個(gè)，金額1916.66萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦19個(gè)，金額1419.70萬(wàn)元；自然資源局9個(gè)，金額1039.04萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)4個(gè)，金額787.98萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)8個(gè)，金額705.63萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額384.02萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)3個(gè)，金額103.04萬(wàn)元；習(xí)崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額77.39萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額25.4萬(wàn)元。從歷史遺留問(wèn)題來(lái)看，存在問(wèn)題賬款34筆，金額3813.645萬(wàn)元，涉及部門(mén)10個(gè)，分別為：住建局10個(gè)，金額1126.5萬(wàn)元；農(nóng)發(fā)辦6個(gè)，金額827.60萬(wàn)元；銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心4個(gè)，金額676.22萬(wàn)元；教體局5個(gè)，金額542.37萬(wàn)元；賀蘭工業(yè)園區(qū)2個(gè)，金額231.67萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元，公安局2個(gè)，46萬(wàn)元；交通局1個(gè)，金額43.80萬(wàn)元；公路段1個(gè)，金額40萬(wàn)元。與1-4月份各單位上報(bào)工信廳臺(tái)賬相比增加1321.19萬(wàn)元，原因是，3個(gè)單位對(duì)本單位清欠臺(tái)賬底數(shù)不清，導(dǎo)致本次重新梳理后存在分歧欠款增加1916.88萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心增加金額676.22萬(wàn)元、住建局增加金額698.29萬(wàn)元、教體局增加金額542.37萬(wàn)元），5個(gè)單位與企業(yè)積極溝通后減少存在分歧欠款595.69萬(wàn)元（分別為自然資源局減少145.10萬(wàn)元、民政局減少25.40萬(wàn)元、公安局減少255.39萬(wàn)元、習(xí)崗鎮(zhèn)減少77.39萬(wàn)元、金貴鎮(zhèn)減少92.41萬(wàn)元）。
（一）各清欠責(zé)任單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。自2018年底國(guó)務(wù)院安排部署清欠工作以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、銀川市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組多次來(lái)我縣實(shí)地督導(dǎo)，但部分清欠責(zé)任單位對(duì)此項(xiàng)工作仍不重視。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有親自抓，對(duì)本單位拖欠欠款底數(shù)不清、項(xiàng)目情況不明，未制定明確的還款計(jì)劃，甚至認(rèn)為清理拖欠欠款是財(cái)政和發(fā)改部門(mén)的工作，償還本單位欠款依賴(lài)縣級(jí)財(cái)政配套，對(duì)存在分歧和糾紛的欠款不及時(shí)主動(dòng)與施工單位溝通，造成我縣整體清欠工作推進(jìn)被動(dòng)、緩慢，清償比例較其他縣區(qū)低，先后被國(guó)務(wù)院、區(qū)市點(diǎn)名通報(bào)。
（二）未審計(jì)決算項(xiàng)目嚴(yán)重影響我縣清欠進(jìn)度。按照5月11日下午政府專(zhuān)題會(huì)議和5月14日政府常務(wù)會(huì)議要求各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，按照5月15日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全部提交財(cái)政局審計(jì)結(jié)算，但仍有部分單位不按照要求送審，截至5月16日，還有11個(gè)單位28個(gè)項(xiàng)目未送審，涉及金額3729.59萬(wàn)元（分別為：銀川市軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心5個(gè)，金額857.66萬(wàn)元；住建局2個(gè)，金額370.31萬(wàn)元；銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局2個(gè)，金額135.7萬(wàn)元；自然資源局5個(gè)，161.36萬(wàn)元；民政局1個(gè)，金額143.78萬(wàn)元；交通局3個(gè)，金額269.53萬(wàn)元；教體局4個(gè)，金額943.18萬(wàn)元；習(xí)崗街道辦1個(gè)，金額127.26萬(wàn)元；立崗鎮(zhèn)1個(gè)，金額65萬(wàn)元；洪廣鎮(zhèn)2個(gè)，金額108.91萬(wàn)元；金貴鎮(zhèn)2個(gè)，金額546.9萬(wàn)元）。
（三）解決歷史遺留問(wèn)題力度不夠。剩余欠款中部分項(xiàng)目存在“半拉子”工程無(wú)法驗(yàn)收、企業(yè)倒閉、債務(wù)糾紛無(wú)法聯(lián)系等歷史遺留問(wèn)題，存在分歧無(wú)法立即支付，全縣存在分歧賬款且“零清償”部門(mén)6個(gè)，欠款15筆，金額1551.26萬(wàn)元（根據(jù)工信廳反饋，“零清償”部門(mén)將被國(guó)務(wù)院通報(bào)），對(duì)存在分歧的欠款解決力度不夠，影響了整體清欠進(jìn)度。具體為：
1.銀川市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局剩余欠款2筆，金額135.70萬(wàn)元。分別為：習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、金貴鎮(zhèn)濱河小鎮(zhèn)、常信鄉(xiāng)四十里店村道路工程，目前雖已完工，但因銀川市成通公司擅自分包工程，并且未在生態(tài)環(huán)境局備案，故無(wú)法進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審；習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村生活污水集污管網(wǎng)及污水處理站項(xiàng)目因“4.30”下水井毒氣死亡事故，造成工程評(píng)審決算停滯。
2.民政局剩余欠款2筆，金額169.18萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣中心敬老院擴(kuò)建工程項(xiàng)目因變更簽證無(wú)法確認(rèn)存在分歧，施工方拒不提供工程決算資料無(wú)法審計(jì)；賀蘭縣老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目綠化工程因養(yǎng)護(hù)期未到無(wú)法出工程決算報(bào)告。
3.公路管理段剩余欠款1筆，金額40萬(wàn)元，為伊園路鋼橋架設(shè)物資采購(gòu)款發(fā)票無(wú)法找到導(dǎo)致財(cái)政無(wú)法支付。
4.公安局剩余欠款3筆，金額301.39萬(wàn)元。分別為：賀蘭縣城關(guān)派出所舊辦公樓維修改造和擴(kuò)建辦公樓內(nèi)部裝修工程企業(yè)賬戶(hù)被凍結(jié)無(wú)法支付；賀蘭縣公安局智能圖控監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目三期預(yù)計(jì)五月底完工后支付。
5.習(xí)崗鎮(zhèn)剩余欠款1筆，金額77.39萬(wàn)元，為習(xí)崗鎮(zhèn)2015年紅旗村及和平村農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目簽訂合同價(jià)192.50萬(wàn)元，按照60%支付原則已支付115.11萬(wàn)元，但根據(jù)初步審計(jì)金額該筆欠款已超額支付3萬(wàn)元，企業(yè)不認(rèn)同初步審計(jì)結(jié)果無(wú)法完成審計(jì)決算。
6.扶貧和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心剩余欠款6筆，金額827.60萬(wàn)元，分別為：賀蘭縣生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)新建項(xiàng)目一標(biāo)段和二標(biāo)段項(xiàng)目審計(jì)決算已完成，積極與企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目竣工備案手續(xù)預(yù)計(jì)于本月清償完畢；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化工程和賀蘭縣欣榮村生態(tài)移民安置區(qū)針織廠(chǎng)綠化工程與企業(yè)溝通后已完成送審；賀蘭縣生態(tài)移民三期住房、圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施工程因無(wú)法聯(lián)系企業(yè)導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)無(wú)法支付，已作出該筆賬款清償?shù)臅?shū)面承諾；賀蘭縣生態(tài)移民三期綠化、圍墻工程監(jiān)理費(fèi)因項(xiàng)目正在送審，現(xiàn)與企業(yè)積極溝通盡快支付。
（一）壓實(shí)工作責(zé)任。清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署，是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，也是幫助企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)的重要舉措，各單位要從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)抓好清欠工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把會(huì)議決策部署貫徹落實(shí)到位，制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖，嚴(yán)格按照自治區(qū)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成清欠任務(wù)。對(duì)于欠款項(xiàng)目中存在審計(jì)金額變更比例較大、企業(yè)賬戶(hù)凍結(jié)、項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)批復(fù)等歷史遺留問(wèn)題，各單位一把手要具體負(fù)責(zé)，通過(guò)與企業(yè)洽談協(xié)商、組織相關(guān)部門(mén)研究等方式積極協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)與分管縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議或者提請(qǐng)常務(wù)會(huì)議解決的方式加快解決遺留問(wèn)題，盡快化解支付。
（二）加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。縣發(fā)改局及時(shí)對(duì)接工信廳做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清欠臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，加大跟蹤督查力度，緊盯未送審項(xiàng)目，指導(dǎo)各欠款責(zé)任單位抓緊完善資料，及時(shí)審計(jì)決算?？h財(cái)政按照5月11日專(zhuān)題會(huì)議要求，對(duì)剩余欠款中已經(jīng)送審的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)多家評(píng)審公司抓緊進(jìn)行評(píng)審，送審資料5月18日前全部完成審計(jì)決算；各欠款責(zé)任單位加快送審資料上報(bào)，對(duì)資料不全還未送審的項(xiàng)目，抓緊對(duì)接施工方，完善相關(guān)資料，務(wù)必于5月20日前完成送審，未及時(shí)送審導(dǎo)致資金無(wú)法撥付，造成未按照要求完成清欠任務(wù)的，各欠款單位承擔(dān)主要責(zé)任并向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討。
（三）做好資金保障。按照縣委、縣政府的安排部署，下一步繼續(xù)通過(guò)處置國(guó)有資產(chǎn)、縮減“三公經(jīng)費(fèi)”支出、盤(pán)活節(jié)約資金、回收各部門(mén)結(jié)余資金、爭(zhēng)取一般債券等方式多方籌措資金，嚴(yán)格按照自治區(qū)清欠工作電視電話(huà)會(huì)議要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面完成清欠任務(wù)。
（四）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類(lèi)項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的'，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為，徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。
1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
根據(jù)__辦【__】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在__年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十三
題高站位，樹(shù)牢"四個(gè)意識(shí)"，做到"兩個(gè)維護(hù)"，真實(shí)加強(qiáng)清欠工作力度，組織磚門(mén)人員集中力量對(duì)優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行清欠，進(jìn)一步逐項(xiàng)梳理拖欠賬款情況，細(xì)化摸排、查漏補(bǔ)缺，確保應(yīng)付盡付，不留死角，防止"邊清邊欠""清完又欠"等現(xiàn)像。
嚴(yán)格按照縣清欠辦有關(guān)規(guī)定，做好臺(tái)賬資料收集、整理、歸檔工作，對(duì)存在分歧的拖欠款項(xiàng)，必須說(shuō)清情況、列出明細(xì)。按周清理清欠進(jìn)度，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息表格，做到不遲報(bào)、不漏報(bào)，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的工作情況都有據(jù)可查。
積極完膳治理清欠工作有關(guān)制度，要求投資類(lèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格條件審批，對(duì)沒(méi)有明確貲金來(lái)原的項(xiàng)目，一律不予審批，不得開(kāi)工建設(shè)，堅(jiān)決杜絕"打白條"行為。建立常態(tài)化的清欠工作機(jī)制，堅(jiān)決防止出現(xiàn)新增欠款。對(duì)新增拖欠、延遲支付的行為嚴(yán)肅追疚責(zé)任，必要時(shí)給予嚴(yán)厲處罰。截止20xx年xx月xx日，我鎮(zhèn)未拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十四
從工業(yè)和信息化部獲悉，截至11月底，清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款工作中央層面清償進(jìn)度為91%，地方層面清償進(jìn)度為61%，31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)皆表示年底前能夠完成今年政府工作報(bào)告提出的清償一半以上的目標(biāo)任務(wù)。
工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局局長(zhǎng)黃利斌表示，按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，國(guó)務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議制定清欠工作方案，于去年11月底以國(guó)辦名義印發(fā)部署實(shí)施。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，督促指導(dǎo)各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展清欠工作。截至11月底，全國(guó)各級(jí)政府部門(mén)和大型國(guó)有企業(yè)共償還拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款5800多億元，清欠工作總體進(jìn)展順利。
國(guó)資委財(cái)管運(yùn)行局副局長(zhǎng)劉紹娓表示，中央企業(yè)在清欠工作中努力克服被上游拖欠、資金壓力大、欠款情況復(fù)雜等難題，目前已基本實(shí)現(xiàn)國(guó)資委要求的“雙清零”目標(biāo)：20xx年沒(méi)有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資情況，以前年度少數(shù)基層單位拖欠的8.2億元農(nóng)民工工資，已于今年1月份全部“清零”；20xx年底前的民營(yíng)企業(yè)無(wú)分歧欠款已基本“清零”，清償進(jìn)度達(dá)到99.4%，累計(jì)清償欠款1456億元。
據(jù)財(cái)政部經(jīng)建司調(diào)研員王明臣介紹，截至11月底，國(guó)務(wù)院部門(mén)和財(cái)政部監(jiān)管企業(yè)總體清償進(jìn)度達(dá)98%。按照有關(guān)欠款單位的清償計(jì)劃，年底前無(wú)分歧欠款基本可以“清零”。
黃利斌表示，盡管清欠工作取得階段性成效，但同時(shí)也存在一些地方認(rèn)識(shí)不到位、組織推進(jìn)不力、責(zé)任傳導(dǎo)不落實(shí)，越到市縣難度越大等問(wèn)題。下一步，聯(lián)席會(huì)議將繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，形成預(yù)防和解決拖欠問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，“聚焦企業(yè)獲得感深入推進(jìn)清欠工作，要讓尚未得到清償?shù)钠髽I(yè)有預(yù)期有盼頭?！秉S利斌說(shuō)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十五
20__年公司基本處于啟動(dòng)階段，20__年公司應(yīng)處于航行階段。按照階段性目標(biāo)要求，公司20__年的指導(dǎo)思想是：立足做大做強(qiáng)，圍繞效益核心，牢固樹(shù)立大公司、大追求、大市場(chǎng)、大效益的經(jīng)營(yíng)觀(guān)，一切從公司大局出發(fā)，一切按規(guī)范的要求辦事，一切以公司的利益為準(zhǔn)，拋棄“家族式”小資思想的約束，把握良好的市場(chǎng)反應(yīng)形勢(shì)和機(jī)遇，擺正心態(tài)，規(guī)范管理，挖掘潛力，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，努力將“____”品牌推廣出去，把品牌效益牽引回來(lái)，為公司后續(xù)的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20__年工作目標(biāo)。
5、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)質(zhì)量安全責(zé)任事故，無(wú)重大消防安全責(zé)任事故。
三、主要措施。
1、堅(jiān)持“公司化”轉(zhuǎn)型，根除“家族式”管理頑癥。
三是老板身份的高層管理，要正確認(rèn)識(shí)，擺正心態(tài)，自我約束，當(dāng)好表率；
四是人格需要尊重，管理是一門(mén)藝術(shù)，建議管理過(guò)程中公正一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，客觀(guān)一點(diǎn)，務(wù)實(shí)一點(diǎn)。
2、完善績(jī)效考核體系，挖掘獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的大潛力。
二是獎(jiǎng)懲政策的制定要嚴(yán)肅，不能隨意作承諾，更不能朝令夕改，獨(dú)斷專(zhuān)行；
四是政策執(zhí)行要誠(chéng)信，說(shuō)話(huà)要算數(shù)，承諾要兌現(xiàn)，這樣才能為積極性提供保障。
3、完善銷(xiāo)售管理體系，挖掘市場(chǎng)布局延伸空間。
銷(xiāo)售的核心就是要將產(chǎn)品推廣出去。要做好推廣，則需要有計(jì)劃，有人手，有組織，有的放矢。因此：一是充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十六
企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排：
一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育。
(一)堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作。
(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車(chē)的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù)。
(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來(lái)之前對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特別是對(duì)滿(mǎn)4年以上車(chē)輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車(chē)輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對(duì)冬防物資的配備，車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計(jì)劃。
對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn))。
三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員儲(chǔ)備工作。
五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
20__年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20__年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)清欠工作匯報(bào)篇十七
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20__年年關(guān)已至，這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入，對(duì)于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下，適時(shí)擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù)，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產(chǎn)品等方面將20__年主要工作內(nèi)容做匯報(bào)：
招聘業(yè)務(wù)：
招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善?；诠具\(yùn)營(yíng)管理的完善，oa系統(tǒng)的上線(xiàn)，補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接，使得招聘流程更加規(guī)范，各業(yè)務(wù)部門(mén)也能通力合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接，服務(wù)客戶(hù)。
問(wèn)題總結(jié)：
另外對(duì)招聘的流程工作不能很好的把控，造成應(yīng)聘人員的流失。
2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀(guān)全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大，市場(chǎng)供不應(yīng)求，又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。
3.招聘的計(jì)劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶(hù)單位對(duì)員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)各階段的人力需求計(jì)劃性不夠，往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，或者階段性工作需要，而急促提報(bào)招聘需求情況，致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時(shí)配置。