總結是對過去經歷的一種回顧，能夠幫助我們更好地成長和發(fā)展?？偨Y的目的是為了回顧經驗、總結教訓，進而引發(fā)對未來的思考和改進。以下是一些優(yōu)秀總結范文的精選，供您參考和借鑒，希望能夠給您帶來一些靈感。
民政基層社會治理工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。xx片區(qū)聯合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站xx個，服務崗xx個，實名注冊志愿者人數xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格qq群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
民政基層社會治理工作匯報篇二
半年來，綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創(chuàng)建，推進矛盾糾紛調處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結如下：
我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執(zhí)行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制，對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體性的事件甚至激化升級的，堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢，我辦著力提高發(fā)現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩(wěn)定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析，認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。如今年以來的“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作，在按要求做好排查和“零報告”的前提下，認真做好工作預案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障，重點人員穩(wěn)控好，突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調處工作體系，著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點，延伸矛調網絡到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局，充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用，積極預防和減少群體性的事件的發(fā)生，及時協調督辦重點矛盾糾紛，限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調處矛盾糾紛27起，調處成功25起，調解成功率達92、6%。三是加x制宣傳教育力度，認真實施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領導小組，強化工作責任，發(fā)揮職能作用，深入開展法律“六進”活動，加強工作指導協調，提高全民法律素質。
平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善“雙向承諾”制，深化“群防群治”隊伍建設，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結合當地特色（如仙娘廟會、集市等），利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學發(fā)展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題，宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規(guī)，增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管，樹立危機意識、憂患意識、親x識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件，除個別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設，延伸村組網絡渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導，明確職責任務，積極落實人防（巡查隊伍）、物防（小區(qū)安保）、技防（監(jiān)控攝像）等措施和制度，限度的發(fā)揮網絡觸角作用，為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責加強監(jiān)護、教育和管理，做到不漏管、不失控，預防和減少重復犯罪，做好維護婦女兒童權益工作，努力維護弱勢群體的合法權益。
我辦深入村組一線了解群眾所思所想，積極參與各種建設（如工程征地拆遷、新農村建設、組織建設等），認真處理關系群眾切身利益的事情，全心全意為群眾謀福祉。如幫助農民工追討欠資20萬元，協助村里募集十萬余元資金修復老虎坑坍塌受損的水庫，123工程征地欠資周邊百戶人家的穩(wěn)控工作，“兩會”期間制定專項預案穩(wěn)控重點上訪人員，奧運火炬通過我鎮(zhèn)的安保工作，協助掛點單位區(qū)總工會擬定相關掛點措施（主要是安排各種技能培訓提高農民工的就業(yè)能力），結對幫扶紅星村十人至今等等?！半p抓雙促”活動開展以來，我辦下村的次數多了，認識的人也多了，在與群眾一問一答的過程中，各種措施政策也更清楚了，一些問題有爭論也不用往機關里跑了，我辦的工作水平進一步提高，黨群關系更加密切，以實現小和諧促進了水東鎮(zhèn)的大和諧。
民政基層社會治理工作匯報篇三
近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現代化、建設更高水平平安xx的總目標，推進技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅動落實，全面實施以黨建為引領，“雪亮村莊”、“專調聯調”、“政法大數據”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎的xx社會治理創(chuàng)新。
全縣上下堅持把黨的領導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創(chuàng)新始終沿著正確方向健康發(fā)展。要通過探索在聯系服務群眾中團結引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務、公共安全等治理內容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規(guī)范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發(fā)揮黨組織領導全縣各級社會治理創(chuàng)新的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產業(yè)等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創(chuàng)新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復凈化基層政治生態(tài)和社會生態(tài)；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創(chuàng)新有推力、有動力、能落地。
堅持以維護穩(wěn)定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續(xù)推進醫(yī)療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業(yè)糾紛、勞資糾紛、環(huán)保糾紛、消費者權益保障糾紛等xx個專業(yè)性行業(yè)性調委會實體化運作，確保重點系統(tǒng)、重點領域覆蓋到位。進一步整合調解資源和調解力量，在發(fā)揮調解組織群眾性、自治性基礎上，吸收志愿者和專業(yè)人士加入，完善專家?guī)烊瞬刨Y源儲備，配齊配強調解員隊伍，使專調會、行調會發(fā)揮第三方調解機構的重要作用，通過提前預防、主動介入、及時化解，充分發(fā)揮人民調解化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的職能作用。打造集訴訟服務、立案登記、訴調對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務平臺，分流化解大量簡易和適宜調解的案件，優(yōu)化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調聯調”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統(tǒng)解紛方式向現代解紛方式轉型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
堅持以促進公平正義為核心，強化政法領域科技創(chuàng)新力度。持續(xù)運行好政法大數據辦案系統(tǒng)，對大數據在具體執(zhí)法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統(tǒng)一適用的證據指引標準，打通法院、檢察院、公安局數據“孤島”，實現“一把尺”辦案，減少司法任意性，規(guī)范執(zhí)法辦案，加強執(zhí)法司法活動監(jiān)督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調的是，政法各部門在將“政法大數據”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經程序的基礎上，實踐更多更標準的證據指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
充分發(fā)揮主觀能動性，結合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區(qū)）自治效能，進一步實現民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創(chuàng)；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創(chuàng)建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉(xiāng)風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉(xiāng)村治理新項目持續(xù)落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。
民政基層社會治理工作匯報篇四
優(yōu)秀作文推薦！xx縣xx鎮(zhèn)黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區(qū)治理。
合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發(fā)，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區(qū)，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優(yōu)配強“紅領小組長”。“紅色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發(fā)展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾調解等能力。
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的同時，收集民情民意；
積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的服務；
積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；
積極開展“微心愿”，發(fā)動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性?！凹t領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環(huán)境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍?！凹t領小組長”家庭還在重要節(jié)假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。
在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發(fā)現外來亂倒垃圾3次，為水環(huán)境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉(xiāng)風?！凹t色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉(xiāng)風。
民政基層社會治理工作匯報篇五
優(yōu)秀作文推薦！香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里，東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度，平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
民政基層社會治理工作匯報篇六
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，xx街道黨工委高度重視，在區(qū)委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩(wěn)有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎。
一是強化組織領導。參照區(qū)級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區(qū)網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區(qū)民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區(qū)試點根據網格規(guī)范達標率監(jiān)測評價考核要素，結合社區(qū)工作的實際，印制了“月湖社區(qū)網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效。
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區(qū)區(qū)劃調整，根據地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的認同感，月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區(qū)的物業(yè)經理擔任兼職網格長，發(fā)展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、n名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區(qū)事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創(chuàng)新，提升網格化試點工作質量。
專職網格長在走訪過程中發(fā)現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發(fā)現、立案、派遣、結案的閉環(huán)，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協調解決。
一是專職網格長素質亟待提高。社區(qū)工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區(qū)綜合力量還需加強。月湖社區(qū)作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區(qū)還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
下一步，xx街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員，充實社區(qū)（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業(yè)務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入xx地區(qū)51個公安監(jiān)控，3個“藍天衛(wèi)士”監(jiān)控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握xx地區(qū)治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發(fā)展的必然選擇。我們將結合實際、創(chuàng)新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
民政基層社會治理工作匯報篇七
香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里,東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
民政基層社會治理工作匯報篇八
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經的**，基礎條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。
**所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20**年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政基層社會治理工作匯報篇九
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“xx”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的'目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在xxx等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
民政基層社會治理工作匯報篇十
xx年初新冠疫情發(fā)生以來，在市委、市政府統(tǒng)一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手，以維護社會穩(wěn)定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創(chuàng)建結合起來，為社會的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F將全年的工作開展情況總結如下：
正月初一，分水派出所在鎮(zhèn)黨委領導下緊急召集全體民警進入戰(zhàn)時狀態(tài)，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn)，加之春節(jié)期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫(yī)療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。
疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮(zhèn)政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮(zhèn)投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮(zhèn)通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。
（二）。
派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下整合、優(yōu)化巡邏力量，強化村組、社區(qū)封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查，疫情發(fā)生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網吧3家、ktv3家、麻將館18家。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區(qū)實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰(zhàn)績在全市靠前。
（三）。
分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下加大全鎮(zhèn)范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區(qū)的辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組，對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業(yè)專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮(zhèn)三資清算小組已經對23個村社區(qū)三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。
各村（社區(qū)）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾，充分發(fā)揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮(zhèn)錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。
我鎮(zhèn)根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區(qū)）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監(jiān)護協議，落實了以養(yǎng)代補政策。分水司法所嚴格按照社區(qū)矯正相關規(guī)定，落實社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區(qū)）責任人簽訂了監(jiān)管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區(qū)服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩(wěn)控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩(wěn)定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩(wěn)控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動的社會穩(wěn)定。
民政基層社會治理工作匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx縣堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，深入貫徹學習******對甘肅重要講話和指示精神，忠誠擁護”兩個確立”，堅決做到”兩個維護”，深刻理解、準確把握******關于社會治理重要論述的豐富內涵、核心要義，以加強基層黨組織建設為基礎，充分學習借鑒新時代”楓橋經驗”，不斷夯實基層社會治理根基，持續(xù)推進社會治理體系和治理能力現代化建設，初步形成具有”xxxx”的市域社會治理現代化工作格局。
一、社會治理取得的成效。
（一）堅持強化組織保障，夯實基層社會治理”主根基”
一是加強組織領導。xxx高度重視基層社會治理工作，堅持把社會治理融入經濟社會發(fā)展全過程，與中心工作間謀劃、同部署、間督促，深入研究基層社會治理工作，聚焦解決社會治理中的熱點難點痛點問題，加大統(tǒng)籌協調，強化工作措施，推動工作落地見效，真正把黨的領導優(yōu)勢轉化為基層社會治理效能。成立了以縣委、縣政府主要領導為雙組長的市域社會治理現代化試點工作領導小組，設立”一辦五組”工作機構，建立健全統(tǒng)一領導、上下聯動、協間高效的長效機制，形成了黨政主導、部門主責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的工作格局。二是夯實基層基礎。大力推進農村黨支部標準化建設，推行村黨組織書記專職化、村文書知識化和村干部工資結構化。2021年鄉(xiāng)村。
當前隱藏內容免費查看兩級換屆期間，審查村”兩委”班子人選xxx人，審查縣、鄉(xiāng)、村各級黨代表xxx人，對xxx個村班子分析研判2次，優(yōu)化調整村書記xxx名，選聘大學生村文書xxx名，村書記村主任”一肩挑”xxx名，清理不符合任職資格村干部xxx名。以”四抓兩整治”為抓手，推行”1＋5”包聯整頓機制，整頓軟弱渙散黨組織xx個，扎實開展”三亮三比一爭創(chuàng)”活動，進一步提升了基層組織戰(zhàn)斗力。三是強化組織保障。認真貫徹落實《中國***政法工作條例》，嚴格落實平安建設目標責任制，加強陣地建設，強化組織保障，投資xx萬元高標準建成縣級綜治中心，規(guī)范化建成xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心和xx個村（社區(qū)）綜治中心。配強配齊xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員和綜治中心主任，配備xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確村（社區(qū)）黨組織書記為村綜治主任，工作力量得到充實，實體化運行有序推進。
（二）堅持共建共治共享，打造基層社會治理”共同體”
一是深化村民自治。充分調動群眾參與社會治理的積極性，探索全民齊參與、愿參與、能參與、真參與、常參與的治理模式，形成共治共建共享的治理格局。修訂完善《市民公約》《鄉(xiāng)規(guī)民約》《村規(guī)民約》和行業(yè)規(guī)范，大力推行”四化三治十二條”農村治理模式。依托村民（代表）會議、村民議事會、村民理事會、村民監(jiān)事會等，廣泛開展村民說事、民情懇談等基層民主協商活動，按照”群眾提事項、兩委列議題、定期召集議、議定分類辦、辦后大家評”的方式步驟，就涉及公共及群眾利益的大小事項進行協商議定、督促辦理，實現村事民管、村事民議、村事民辦。二是強化德治教化。全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，建立縣鄉(xiāng)村三級好人榜，連續(xù)舉辦七屆”十佳先進集體暨道德模范”評選表彰活動，選樹各類典型xxx名，評選”xx好人”xxx人，評選文明家庭xx個、五星級文明戶xx戶。依法處理和打擊侵犯老年人合法權益違法行為，開展”忤逆不孝”不良社會風氣專項整治行動，切實遏制農村不良風氣和陳規(guī)陋習。三是量化志愿服務。結合創(chuàng)建全國文明城市和農村人居環(huán)境整治，深入推進新時代文明實踐中心建設。建成新時代文明實踐中心（所、站）xx個，組建各類新時代文明實踐志愿服務隊xx支xxx萬人，大力推行志愿者服務”四單”志愿服務機制，開展各類文明實踐志愿服務活動xx多場（次），引導群眾樹立鄰里互助、孝老愛親、勤勞致富、崇尚新風的生活理念，推動移風易俗，倡導文明新風。四是細化矛盾調處。健全黨組織領導下的矛盾調解組織建設，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)調委會xx個、村調委會xx個、居民社區(qū)調委會x個、x個行業(yè)性專業(yè)性調解組織，配備調解員xx名，完善三調聯動體系，積極引入第三方調解組織調解重大、疑難矛盾糾紛，大力推廣”1＋n”調解模式，靈活采用現場調解、庭式調解、巡回調解、上門調解、預約調解等方式，三年來，共排查矛盾糾紛xx件，成功化解xx件，調處成功率達到99％，努力實現”小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、要事不出縣、矛盾不上交、服務不缺位”。五是硬化法治保障。依托法律”八進”、”八五普法”等活動，堅持推動法治宣傳，定期組織政法干警開展以案釋法、以案說法、以案普法，不斷增強群眾法治觀念，促進全民學法、用法、知法、懂法、守法。全面落實鄉(xiāng)村法治建設”五個一”工程，強化公共法律服務供給，建成國家級、省級、市級民主法治示范村xxx個，村級法治廣場xx個。加強執(zhí)法司法規(guī)范化建設，加大司法救助力度，有效破解執(zhí)行難題，三年來共依法執(zhí)行案件xxx件，執(zhí)行到位金額xx萬元，累計發(fā)放司法救助資金xx萬元，救助案件xx件xx人。六是優(yōu)化科技支撐。建成貫通縣、鄉(xiāng)、村三級的平安xx信息化支撐管理平臺、命案預警預測預防平臺、綜治視聯網視頻會議系統(tǒng)、”雪亮工程”聯勤聯動信息平臺，積極推動平臺系統(tǒng)的基礎建設和深度應用，不斷增強平安建設的科技支撐力。配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜治信息員x名，配發(fā)手持終端x部，持續(xù)推動”綜治e通”廣泛應用，深入采集各類信息事件，全面反映社會治安動態(tài)。大力推動”雪亮工程”實施，2021年投資xx萬元，新建完成xxx、xxx，基本建成了”全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控、全網智能”的視頻監(jiān)控體系。建成62個智慧安防小區(qū)，分別安裝”車輛識別”系統(tǒng)、”人臉識別”系統(tǒng)62套，實現人員、車輛進出通行的智能識別、精準管控。
一是健全”兩個組織”。xx縣xx鎮(zhèn)xxx個居民小區(qū)全覆蓋成立功能型黨支部，選優(yōu)配強小區(qū)黨組織負責人，配齊小區(qū)黨支部成員，讓黨支部在小區(qū)安家落戶。由小區(qū)黨支部牽頭成立小區(qū)居民小組、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三個組織，實行黨支部和”三個組織”成員”雙向培養(yǎng)、交叉任職”。建立”1＋3”黨建引領小區(qū)治理組織架構，全縣共選舉275名黨員在各所在小區(qū)擔任小區(qū)黨支部委員，648名在職干部選任居民小組和業(yè)主委員會成員，構筑黨組織引領的”立體化”小區(qū)治理體系。二是推行”雙報到”制度。104個縣直單位到駐地社區(qū)黨組織報到，2466名單位在職黨員到居住地小區(qū)黨支部報到并認領崗位，積極參與疫情防控、平安創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建、矛盾調處、衛(wèi)生整治、小區(qū)治理等工作，引導推動全縣黨員干部”工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”。設立小區(qū)黨員先鋒崗449個，在職黨員擔任小區(qū)黨組織職務155名，充分發(fā)揮在職黨員干部參與小區(qū)治理、服務群眾的先鋒模范作用，進一步壯大小區(qū)治理力量。三是創(chuàng)新議事機制。積極推行小區(qū)黨員和業(yè)主提議，居民小組和業(yè)主委員會審議，小區(qū)黨組織聯席會議決議，物業(yè)公司、行業(yè)主管部門辦理，解決問題、辦理結果公開的議事辦理機制，解決小區(qū)供水、供氣、停車等民生問題21類231項。全面推行”3＋2＋x”（3即小區(qū)黨組織、居民小組、業(yè)主委員會，2即物業(yè)公司、居民代表，x即反映事項涉及的主管部門）小區(qū)管理聯席會議制度，按照收集、核實、研究、交辦、反饋”五步”工作法，研究解決小區(qū)建設、管理運行及居民密切關注的問題。四是強化服務管理。整合公安、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門力量，由”一支隊伍”聯合執(zhí)法，八在進拆違治亂行動。制定”停車費收益20％用于日常管理、30％用于全體業(yè)主分紅、50％用于公共設施建設和維修保養(yǎng)”的”235”小區(qū)停車費分配制度，在全縣115個居民小區(qū)新劃定停車位3375個，打通消防通道59條，有效解決小區(qū)停車難題。為48個老舊小區(qū)安裝道閘、門禁系統(tǒng)，安安裝智能充電樁88組，加快推動”智慧安防小區(qū)”建設。整合居民小區(qū)視頻監(jiān)控并接入”雪亮工程”，實現數據共享，提升小區(qū)治理智能化水平。
二、存在的問題。
一是基層黨組織”龍頭”作用發(fā)揮不充分。隨著基層社會治理重心下移，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所承擔的社會治理任務繁重，不間程度存在人財物、權責不對等的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對轄區(qū)其他治理主體缺乏有力的領導和協調，基層治理中的”龍頭”作用不能完全發(fā)揮。
二是基層黨建共建共治共享力度相對薄弱。一些縣直單位黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織聯系較少，不能及時參與社區(qū)黨建工作，共享黨建陣地資源效果不佳。部分小區(qū)黨建工作基礎薄弱，活動場地有限，活動內容單一，基層黨建共建共治共享力度亟待提升。
三是基層社會治理能力有待提升。部分村兩委干部能力素質、服務意識有待進一步提升，先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分，應急處突能力和群防群控水平有待進一步增強，鄉(xiāng)村自治組織自我服務管理能力不能及時適應新時代工作需要。
三、下一步的打算。
一是建立分級負責的社會治理責任體系。構建橫向到邊、縱向到底、縱橫聯動的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導，相關責任人各司其職、協調配合、齊抓共管的社會治理工作新格局。堅持強化縣委領導謀劃責任、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協調職能、提升村（社區(qū)）黨組織資源整合能力、創(chuàng)新小區(qū)（網格）黨組織服務管理，建強縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村社區(qū)黨組織、小區(qū)（網格）黨組織四級聯動組織體系，形成以上帶下、以下促上，上下共間發(fā)力，凝聚基層社會治理的強大合力。
二是建立黨建資源共建共享平臺。綜合運用多種方法，健全”一體化”共建工作機制，完善”共享化”資源整合機制，創(chuàng)新”融合式”工作聯動機制，形成”標準化”管理機制，建立縣直單位與包抓小區(qū)”結對共建”機制，做到活動聯辦、資源共享，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。
三是努力提升基層群眾群防群治能力水平。加強對村兩委干部的培養(yǎng)，努力提升履職能力水平，加大村（社區(qū)）骨干培育力度，督促帶動群防群治力量作用發(fā)揮，建立完善線上線下動員機制，提升社會動員能力水平，依靠和發(fā)動廣大群眾，調動社會各方力量參與，建立群防群治的堅實人民防線。
民政基層社會治理工作匯報篇十二
20xx年以來，我局認真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現狀，努力構建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度建設，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現總結如下：
1、作為區(qū)社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業(yè)簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內容，經常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業(yè)經營專心，讓企業(yè)生產省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。
2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。
4、開展經常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經常進行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現問題，協調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進行了糾正處理。
1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，促進民營經濟健康發(fā)展的重要位置，認真加以落實。
2、進一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業(yè)治安防范體系。
3、經常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產經營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發(fā)生。
民政基層社會治理工作匯報篇十三
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務中心建筑面積xx平米，內設一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求，根據城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務的契機，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務方式，構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網格化管理、社會化服務”的社區(qū)管理服務格局。
（一）“四四六”模式，加強社區(qū)管理服務。社區(qū)針對流動人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務能力的“四多一迫切”的實際情況，提出了“四四六”管理服務模式，即構建社區(qū)黨支部、居委會、群眾工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構架；運行基層黨組織管理服務網絡、社區(qū)網格化管理服務網絡、居民自治組織自我管理服務網絡、社會化便民利民服務網絡“四網并行”的社區(qū)管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網絡建設。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協會，充分發(fā)揮協會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區(qū)文體協會、棋牌協會、陶笛協會、秧歌協會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網點，提供誠信便民服務。
（三）延時上下班，和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務，實行網格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制，正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班，為居民辦理各項業(yè)務，從20xx年10月實行延時上下班制以來，社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務工人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現“居民事無小事”的工作理念。
（一）創(chuàng)新網格管理模式，實現精細化服務。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經過自上而下反反復復的摸索和實踐，最終形成了網格化管理“一二三四”服務模式：“一”是通過網格管理實現小網格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構建四級網格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網管員、信息員、聯絡員、民情員）、設置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底、責任到人的管理網格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網格5個、二級地片網格12個、三級樓棟網格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網格化管理，通過下沉到網格的人員來第一時間發(fā)現問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據辦理情況及時反饋給居民，逐步實現了服務的精細化。
同時，將社區(qū)內的市場、學校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎網格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網、網中有格、格中有人、人盡其責。
（二）“六個一”方式，細化網格服務。華苑社區(qū)采取“六個一”方式，切切實實為網格內群眾解決日常生產與生活中的困難與問題，實現小網格服務大民生?！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進行入戶調查，確保不落一戶、不漏一人?！耙粰n”：通過走訪入戶，對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔?！耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯系卡，公開社區(qū)網管員姓名、職務、聯系方式及生活常用電話，方便服務居民。印制發(fā)放“鄰情關照卡”，搭建居民自治管理平臺。“一箱”：設置民情意見箱，定期開箱取信，及時做好登記梳理落實工作?！耙痪€”：開通民情服務熱線電話，確保第一時間解決居民反映的各類問題?！耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會，聽取社區(qū)居民的意見和建設，對能夠當場解決的進行當場解決，對一時無法解決的，給予合理解釋。
（一）建好陣地，加強學習。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團活動室、書畫室、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放，使黨員開會學習有陣地，居民娛樂活動有場所。并利用電子屏、廣播室、社區(qū)報、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地，宣傳社區(qū)黨組織建設工作。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識；同時，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，共建共享，結合理論學習，開展黨建活動日、愛國主義教育等主題教育，學習報告會、學習經驗交流會等活動，促進相互間的學習與交流，達到共同學習、共同提高的學習目的。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育，讓廣大黨員居民學習有園地，交流有場所，在社區(qū)形成了“人人要學、人人會學、人人比學、人人善學”的濃厚氛圍。
（二）“黨員個性化服務”顯特色。社區(qū)通過上門走訪、召開座談會等，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學習、生活情況，建立“黨員個性化服務臺帳”，及時排憂解難。受助黨員則結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾，根據自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務，從而“一帶一”、“點對點”地服務老百姓。目前，社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進行了個性化服務。社區(qū)黨員服務居民30余人次，帶動幫助居民就業(yè)26人。
（一）落實公共政策，為民服務。社區(qū)切實關注弱勢群體和重點人群，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題，使群眾切實感受到黨和政府的關懷。
(二)為民辦實事，解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協議，內容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務等，同時參與社區(qū)民情民意分析會，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題，結對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設，為居民辦實事，并接受監(jiān)督評議。
(三)發(fā)掘各項資源，豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷。
開發(fā)社區(qū)文化場所，充分挖掘各項資源，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動；社區(qū)藝術節(jié)納涼晚會；詩朗誦比賽；社區(qū)居民趣味運動會；進居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動；器樂才藝展演會；下基層單位新春聯誼會；成立了“學雷鋒志愿者服務基地”，也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務活動，舉辦“亮點紛呈聚社區(qū)，文化藝術惠居民”社區(qū)文化藝術節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體，增強居民歸屬感和凝聚力，推進平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
今后，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實和完善上下功夫，進一步深化、細化、具體化工作措施，全面推進社會建設和社會管理體系化建設，為建設富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
民政基層社會治理工作匯報篇十四
作為全市檢察系統(tǒng)示范院，賓縣人民檢察院黨組切實把此次社會主義法治理念教育活動作為鞏固和擴大先進性教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果，強化基層檢察院建設，貫徹“三化”要求的有效載體。在動員部署、學習培訓、對照檢查三個階段積極開展工作，迅速啟動，狠抓學習，強化培訓，真查實擺，按照上級要求分階段制定《方案》、推進表和培訓規(guī)劃，開展豐富多彩的主題實踐活動，將學習和整改工作貫徹社會主義法治理念教育始終，取得了預期的工作效果，現匯報如下：
賓縣院作為去年先進性教育和專項整改活動示范單位和示范院，對隊伍整改素質工作成果，社會形象起了很大推動作用，因此獲得了市先進基層黨組織和省專項整改先進單位殊榮，針對少數干警中存在優(yōu)越感、滿足感和厭戰(zhàn)情緒等思想，我院把強化認識作為重要任務，黨組提出社會主義法治理念教育活動以突出“四個著力”作為切入點。
一是著力于思想發(fā)動，反復動員。市院動員會后，我院黨組立即召開會議學習市院會議精神，研究部署我院教育活動開展，針對我院具體情況深入分析對檢察工作提出的新形勢、新任務，認真查找檢察干警中執(zhí)法思想、執(zhí)法理念存在的不足，深化對開展法治理念教育重要性、必要性和緊迫性的認識，抓好動員部署。6月1日召開法治理念動員大會，韓鳳華檢察長對全院社會主義法治理念活動進行動員，對教育活動進行全面起動，院動員會后由各主管檢察長牽頭四個支部進一步召開動員會，提高對教育活動重要性認識，加深對教育活動全面理解，進一步加強干警開展好教育活動的信心。
二是著力于加強領導，細化分工。在院黨組領導下認真制定實施方案、推進表、培訓計劃，明確指導思想、目標要求和方法步驟，將各個階段工作分解到各個部門，確定時間，明確了責任單位和負責人，成立了以黨組書記韓鳳華為組長的領導小組，各位黨組成員為副組長，相應部門負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室中由相關部門組成設綜合組、督察組、宣傳培訓組，三個工作組。
三是著力于加強宣傳，擴大影響。賓縣院在社會主義法治理念教育活動開展伊始，賓縣院就將開展此項活動作為樹立檢察機關良好形象的一個切入點，突出抓好教育活動和檢察工作，同時開展宣傳工作，現在在《檢察日報》等國家級報刊發(fā)稿3篇，在省級報刊上發(fā)稿4篇，市政法委、市院轉發(fā)和交流了我院經驗作法。同時加大網上宣傳力度，將我院工作中好的作法，干警好的作品，在賓縣院網站上登出，使社會了解社會主義法治理念，清楚我院活動開展情況?，F在自己網站發(fā)稿140余篇。
四是著力于自我完善，邊學邊改。在活動的一開始，賓縣院就將學習和整改工作放在同等位置，在學習中提高，在整改中深化學習，在學習培訓階段，查思想，查認識，看行動，及時進行調整培訓方向，進行自我完善，深入學習杜檢在全市檢察機關社會主義法治理念培訓班上的講話，對照杜松巖檢察提出10個問題進行自查互查，每名干警寫自查材料，在支部大會上進行交流，支部同志對其點評。對查出的為民執(zhí)法意識不強，服務大局觀念淡薄，黨的領導觀念弱化的錯誤思想，我院積極開展集中培訓，將不良思想及時解決。
堅持以正面教育、自我教育為主，組織干警準確理解和把握社會主義法治理念的本質要求和深刻內涵，利用集中學習時間對全院干警進行法治理念灌輸，并采取豐富多彩形式開展學習培訓，在深刻理解的基礎上，引導、自律、規(guī)范執(zhí)法辦案行為，達到學習目的`。開展“八學”，促進社會主義法治教育的開展。
一是傳達精神，集中學。組織全院干警集中學習中政委編發(fā)的《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》等教材。每名干警寫學習筆記一萬字。
二是專題講座，領著學。首先由參加政法委培訓班進行輔導講座于檢進行專題輔導，黨組成員分別就社會主義法制理念五項內容及社會主義榮辱觀和職業(yè)道德，開展六個專題講座。觀看社會主義法治教育光盤，使干警充分掌握社會主義法治理念教育精神實質。
三是討論提高，分散學。以支部和科室為單位，針對集中學習之后提出的“談認識，如何開展好教育活動”、“學理念，如何做”、針對“十個問題”查擺等討論課題，以支部為單位進行深入討論，共同分析研究，共同提高，達到教育目的。這樣討論會各支部開三次以上。
四是深入研究，自己學。每名干警通讀一篇《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》，還通過看《檢察報》、《法制報》以及網絡關于法治理念教育學習網站，每名干警寫心得體會三篇以上等形式，開展認真自學，深入研究社會主義法治理念內涵和在檢察工作中應用。
五是正反典型，對比學。學習中將學習常貴文、魏艷玲、王玉山、孫桂華以及我院等先進典型和警示教育結合起來，發(fā)揮正面引導，反面教訓作用，使干警對比中增強學習自覺性和主動性。我院召開專題警示教育會議傳達上級的部署和要求，剖析警示教育案例使干警樹立正確的執(zhí)法理念。在對比中升華對理念理解。
民政基層社會治理工作匯報篇十五
為深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
(二)深入推進涉農土地問題整治，維護群眾合法權益。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村“三資”管理。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
(四)深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
六)其他方面。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
民政基層社會治理工作匯報篇十六
全面落實省、市、區(qū)有關建設完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現代化建設的具體要求，著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設為重點，基層網格一體化管理為基礎、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權責一致、便民高效、集管理與服務為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標。
1、完善基層全科網格，整合資源，理順基層社會治理脈絡;。
2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設，理順社會治理組織指揮體系;。
3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現有效運轉。
(一)建設組織架構。
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯合協同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯合協同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網格。
(二)建成指揮體系。
以實現扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協調指揮，“四個平臺”各平臺內部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協作配合的事項，一般由副書記協調;重大事項報街道主要領導或上報區(qū)級部門協調。
(三)強化一線排查。
深化“網格化管理、組團式服務”，夯實網格基礎，構建統(tǒng)一的基層社會治理網，實現各平臺間信息互通共享、業(yè)務協同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網格員隊伍建設，根據每個網格的具體工作量，合理調整網格數量，強化全科網格隊伍建設。通過網格管理、駐村聯村、專項督查、服務熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現網格化與信息化的有效融合，強化網格工作保障。
(四)注重運行規(guī)范。
加快推進“互聯網+”行動，對網格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內各平臺內部獨立運行，履行各自職責，辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查，對協作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責。
(五)增強執(zhí)法協調。
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協調的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協調綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協調組負責協調。完善派駐機構之間執(zhí)法合作、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協調配合，形成街道統(tǒng)一領導、部門常態(tài)協作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評。
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網格暨網格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(人員)、網格長、網格員具體職責、任務清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉、交辦、辦結、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關部門。加強平臺經費保障，根據“費隨事轉”原則，按區(qū)里相關文件精神，適當提高派駐機構人員待遇。
(一)提高思想認識。各科室、派駐機構、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創(chuàng)新基層治理、構建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現高效順暢運行。
(二)加強組織領導。為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源，成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務四個平臺協調組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進街道基層社會治理體系建設。
民政基層社會治理工作匯報篇十七
為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩(wěn)控，做好部門聯辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。
以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發(fā)資料、現場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。
民政基層社會治理工作匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。xx片區(qū)聯合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站xx個，服務崗xx個，實名注冊志愿者人數xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格qq群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
民政基層社會治理工作匯報篇二
半年來，綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創(chuàng)建，推進矛盾糾紛調處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結如下：
我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執(zhí)行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制，對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體性的事件甚至激化升級的，堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢，我辦著力提高發(fā)現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩(wěn)定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析，認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。如今年以來的“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作，在按要求做好排查和“零報告”的前提下，認真做好工作預案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障，重點人員穩(wěn)控好，突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調處工作體系，著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點，延伸矛調網絡到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局，充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用，積極預防和減少群體性的事件的發(fā)生，及時協調督辦重點矛盾糾紛，限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調處矛盾糾紛27起，調處成功25起，調解成功率達92、6%。三是加x制宣傳教育力度，認真實施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領導小組，強化工作責任，發(fā)揮職能作用，深入開展法律“六進”活動，加強工作指導協調，提高全民法律素質。
平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善“雙向承諾”制，深化“群防群治”隊伍建設，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結合當地特色（如仙娘廟會、集市等），利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學發(fā)展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題，宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規(guī)，增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管，樹立危機意識、憂患意識、親x識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件，除個別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設，延伸村組網絡渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導，明確職責任務，積極落實人防（巡查隊伍）、物防（小區(qū)安保）、技防（監(jiān)控攝像）等措施和制度，限度的發(fā)揮網絡觸角作用，為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責加強監(jiān)護、教育和管理，做到不漏管、不失控，預防和減少重復犯罪，做好維護婦女兒童權益工作，努力維護弱勢群體的合法權益。
我辦深入村組一線了解群眾所思所想，積極參與各種建設（如工程征地拆遷、新農村建設、組織建設等），認真處理關系群眾切身利益的事情，全心全意為群眾謀福祉。如幫助農民工追討欠資20萬元，協助村里募集十萬余元資金修復老虎坑坍塌受損的水庫，123工程征地欠資周邊百戶人家的穩(wěn)控工作，“兩會”期間制定專項預案穩(wěn)控重點上訪人員，奧運火炬通過我鎮(zhèn)的安保工作，協助掛點單位區(qū)總工會擬定相關掛點措施（主要是安排各種技能培訓提高農民工的就業(yè)能力），結對幫扶紅星村十人至今等等?！半p抓雙促”活動開展以來，我辦下村的次數多了，認識的人也多了，在與群眾一問一答的過程中，各種措施政策也更清楚了，一些問題有爭論也不用往機關里跑了，我辦的工作水平進一步提高，黨群關系更加密切，以實現小和諧促進了水東鎮(zhèn)的大和諧。
民政基層社會治理工作匯報篇三
近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現代化、建設更高水平平安xx的總目標，推進技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅動落實，全面實施以黨建為引領，“雪亮村莊”、“專調聯調”、“政法大數據”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎的xx社會治理創(chuàng)新。
全縣上下堅持把黨的領導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創(chuàng)新始終沿著正確方向健康發(fā)展。要通過探索在聯系服務群眾中團結引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務、公共安全等治理內容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規(guī)范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發(fā)揮黨組織領導全縣各級社會治理創(chuàng)新的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產業(yè)等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創(chuàng)新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復凈化基層政治生態(tài)和社會生態(tài)；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創(chuàng)新有推力、有動力、能落地。
堅持以維護穩(wěn)定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續(xù)推進醫(yī)療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業(yè)糾紛、勞資糾紛、環(huán)保糾紛、消費者權益保障糾紛等xx個專業(yè)性行業(yè)性調委會實體化運作，確保重點系統(tǒng)、重點領域覆蓋到位。進一步整合調解資源和調解力量，在發(fā)揮調解組織群眾性、自治性基礎上，吸收志愿者和專業(yè)人士加入，完善專家?guī)烊瞬刨Y源儲備，配齊配強調解員隊伍，使專調會、行調會發(fā)揮第三方調解機構的重要作用，通過提前預防、主動介入、及時化解，充分發(fā)揮人民調解化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的職能作用。打造集訴訟服務、立案登記、訴調對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務平臺，分流化解大量簡易和適宜調解的案件，優(yōu)化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調聯調”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統(tǒng)解紛方式向現代解紛方式轉型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
堅持以促進公平正義為核心，強化政法領域科技創(chuàng)新力度。持續(xù)運行好政法大數據辦案系統(tǒng)，對大數據在具體執(zhí)法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統(tǒng)一適用的證據指引標準，打通法院、檢察院、公安局數據“孤島”，實現“一把尺”辦案，減少司法任意性，規(guī)范執(zhí)法辦案，加強執(zhí)法司法活動監(jiān)督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調的是，政法各部門在將“政法大數據”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經程序的基礎上，實踐更多更標準的證據指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
充分發(fā)揮主觀能動性，結合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區(qū)）自治效能，進一步實現民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創(chuàng)；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創(chuàng)建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉(xiāng)風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉(xiāng)村治理新項目持續(xù)落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。
民政基層社會治理工作匯報篇四
優(yōu)秀作文推薦！xx縣xx鎮(zhèn)黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區(qū)治理。
合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發(fā)，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區(qū)，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優(yōu)配強“紅領小組長”。“紅色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發(fā)展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾調解等能力。
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的同時，收集民情民意；
積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的服務；
積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；
積極開展“微心愿”，發(fā)動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性?！凹t領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環(huán)境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍?！凹t領小組長”家庭還在重要節(jié)假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。
在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發(fā)現外來亂倒垃圾3次，為水環(huán)境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉(xiāng)風?！凹t色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉(xiāng)風。
民政基層社會治理工作匯報篇五
優(yōu)秀作文推薦！香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里，東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度，平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
民政基層社會治理工作匯報篇六
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，xx街道黨工委高度重視，在區(qū)委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩(wěn)有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎。
一是強化組織領導。參照區(qū)級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區(qū)網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區(qū)民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區(qū)試點根據網格規(guī)范達標率監(jiān)測評價考核要素，結合社區(qū)工作的實際，印制了“月湖社區(qū)網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效。
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區(qū)區(qū)劃調整，根據地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的認同感，月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區(qū)的物業(yè)經理擔任兼職網格長，發(fā)展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、n名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區(qū)事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創(chuàng)新，提升網格化試點工作質量。
專職網格長在走訪過程中發(fā)現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發(fā)現、立案、派遣、結案的閉環(huán)，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協調解決。
一是專職網格長素質亟待提高。社區(qū)工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區(qū)綜合力量還需加強。月湖社區(qū)作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區(qū)還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
下一步，xx街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員，充實社區(qū)（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業(yè)務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入xx地區(qū)51個公安監(jiān)控，3個“藍天衛(wèi)士”監(jiān)控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握xx地區(qū)治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發(fā)展的必然選擇。我們將結合實際、創(chuàng)新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
民政基層社會治理工作匯報篇七
香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里,東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
民政基層社會治理工作匯報篇八
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發(fā)區(qū)時新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經的**，基礎條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。
**所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20**年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政基層社會治理工作匯報篇九
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“xx”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的'目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在xxx等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
民政基層社會治理工作匯報篇十
xx年初新冠疫情發(fā)生以來，在市委、市政府統(tǒng)一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手，以維護社會穩(wěn)定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創(chuàng)建結合起來，為社會的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F將全年的工作開展情況總結如下：
正月初一，分水派出所在鎮(zhèn)黨委領導下緊急召集全體民警進入戰(zhàn)時狀態(tài)，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn)，加之春節(jié)期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫(yī)療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。
疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮(zhèn)政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮(zhèn)投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮(zhèn)通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。
（二）。
派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下整合、優(yōu)化巡邏力量，強化村組、社區(qū)封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查，疫情發(fā)生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網吧3家、ktv3家、麻將館18家。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區(qū)實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰(zhàn)績在全市靠前。
（三）。
分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下加大全鎮(zhèn)范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區(qū)的辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組，對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業(yè)專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮(zhèn)三資清算小組已經對23個村社區(qū)三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。
各村（社區(qū)）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾，充分發(fā)揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮(zhèn)錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。
我鎮(zhèn)根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區(qū)）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監(jiān)護協議，落實了以養(yǎng)代補政策。分水司法所嚴格按照社區(qū)矯正相關規(guī)定，落實社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區(qū)）責任人簽訂了監(jiān)管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區(qū)服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩(wěn)控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩(wěn)定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩(wěn)控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動的社會穩(wěn)定。
民政基層社會治理工作匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx縣堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，深入貫徹學習******對甘肅重要講話和指示精神，忠誠擁護”兩個確立”，堅決做到”兩個維護”，深刻理解、準確把握******關于社會治理重要論述的豐富內涵、核心要義，以加強基層黨組織建設為基礎，充分學習借鑒新時代”楓橋經驗”，不斷夯實基層社會治理根基，持續(xù)推進社會治理體系和治理能力現代化建設，初步形成具有”xxxx”的市域社會治理現代化工作格局。
一、社會治理取得的成效。
（一）堅持強化組織保障，夯實基層社會治理”主根基”
一是加強組織領導。xxx高度重視基層社會治理工作，堅持把社會治理融入經濟社會發(fā)展全過程，與中心工作間謀劃、同部署、間督促，深入研究基層社會治理工作，聚焦解決社會治理中的熱點難點痛點問題，加大統(tǒng)籌協調，強化工作措施，推動工作落地見效，真正把黨的領導優(yōu)勢轉化為基層社會治理效能。成立了以縣委、縣政府主要領導為雙組長的市域社會治理現代化試點工作領導小組，設立”一辦五組”工作機構，建立健全統(tǒng)一領導、上下聯動、協間高效的長效機制，形成了黨政主導、部門主責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的工作格局。二是夯實基層基礎。大力推進農村黨支部標準化建設，推行村黨組織書記專職化、村文書知識化和村干部工資結構化。2021年鄉(xiāng)村。
當前隱藏內容免費查看兩級換屆期間，審查村”兩委”班子人選xxx人，審查縣、鄉(xiāng)、村各級黨代表xxx人，對xxx個村班子分析研判2次，優(yōu)化調整村書記xxx名，選聘大學生村文書xxx名，村書記村主任”一肩挑”xxx名，清理不符合任職資格村干部xxx名。以”四抓兩整治”為抓手，推行”1＋5”包聯整頓機制，整頓軟弱渙散黨組織xx個，扎實開展”三亮三比一爭創(chuàng)”活動，進一步提升了基層組織戰(zhàn)斗力。三是強化組織保障。認真貫徹落實《中國***政法工作條例》，嚴格落實平安建設目標責任制，加強陣地建設，強化組織保障，投資xx萬元高標準建成縣級綜治中心，規(guī)范化建成xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心和xx個村（社區(qū)）綜治中心。配強配齊xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員和綜治中心主任，配備xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確村（社區(qū)）黨組織書記為村綜治主任，工作力量得到充實，實體化運行有序推進。
（二）堅持共建共治共享，打造基層社會治理”共同體”
一是深化村民自治。充分調動群眾參與社會治理的積極性，探索全民齊參與、愿參與、能參與、真參與、常參與的治理模式，形成共治共建共享的治理格局。修訂完善《市民公約》《鄉(xiāng)規(guī)民約》《村規(guī)民約》和行業(yè)規(guī)范，大力推行”四化三治十二條”農村治理模式。依托村民（代表）會議、村民議事會、村民理事會、村民監(jiān)事會等，廣泛開展村民說事、民情懇談等基層民主協商活動，按照”群眾提事項、兩委列議題、定期召集議、議定分類辦、辦后大家評”的方式步驟，就涉及公共及群眾利益的大小事項進行協商議定、督促辦理，實現村事民管、村事民議、村事民辦。二是強化德治教化。全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，建立縣鄉(xiāng)村三級好人榜，連續(xù)舉辦七屆”十佳先進集體暨道德模范”評選表彰活動，選樹各類典型xxx名，評選”xx好人”xxx人，評選文明家庭xx個、五星級文明戶xx戶。依法處理和打擊侵犯老年人合法權益違法行為，開展”忤逆不孝”不良社會風氣專項整治行動，切實遏制農村不良風氣和陳規(guī)陋習。三是量化志愿服務。結合創(chuàng)建全國文明城市和農村人居環(huán)境整治，深入推進新時代文明實踐中心建設。建成新時代文明實踐中心（所、站）xx個，組建各類新時代文明實踐志愿服務隊xx支xxx萬人，大力推行志愿者服務”四單”志愿服務機制，開展各類文明實踐志愿服務活動xx多場（次），引導群眾樹立鄰里互助、孝老愛親、勤勞致富、崇尚新風的生活理念，推動移風易俗，倡導文明新風。四是細化矛盾調處。健全黨組織領導下的矛盾調解組織建設，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)調委會xx個、村調委會xx個、居民社區(qū)調委會x個、x個行業(yè)性專業(yè)性調解組織，配備調解員xx名，完善三調聯動體系，積極引入第三方調解組織調解重大、疑難矛盾糾紛，大力推廣”1＋n”調解模式，靈活采用現場調解、庭式調解、巡回調解、上門調解、預約調解等方式，三年來，共排查矛盾糾紛xx件，成功化解xx件，調處成功率達到99％，努力實現”小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、要事不出縣、矛盾不上交、服務不缺位”。五是硬化法治保障。依托法律”八進”、”八五普法”等活動，堅持推動法治宣傳，定期組織政法干警開展以案釋法、以案說法、以案普法，不斷增強群眾法治觀念，促進全民學法、用法、知法、懂法、守法。全面落實鄉(xiāng)村法治建設”五個一”工程，強化公共法律服務供給，建成國家級、省級、市級民主法治示范村xxx個，村級法治廣場xx個。加強執(zhí)法司法規(guī)范化建設，加大司法救助力度，有效破解執(zhí)行難題，三年來共依法執(zhí)行案件xxx件，執(zhí)行到位金額xx萬元，累計發(fā)放司法救助資金xx萬元，救助案件xx件xx人。六是優(yōu)化科技支撐。建成貫通縣、鄉(xiāng)、村三級的平安xx信息化支撐管理平臺、命案預警預測預防平臺、綜治視聯網視頻會議系統(tǒng)、”雪亮工程”聯勤聯動信息平臺，積極推動平臺系統(tǒng)的基礎建設和深度應用，不斷增強平安建設的科技支撐力。配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜治信息員x名，配發(fā)手持終端x部，持續(xù)推動”綜治e通”廣泛應用，深入采集各類信息事件，全面反映社會治安動態(tài)。大力推動”雪亮工程”實施，2021年投資xx萬元，新建完成xxx、xxx，基本建成了”全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控、全網智能”的視頻監(jiān)控體系。建成62個智慧安防小區(qū)，分別安裝”車輛識別”系統(tǒng)、”人臉識別”系統(tǒng)62套，實現人員、車輛進出通行的智能識別、精準管控。
一是健全”兩個組織”。xx縣xx鎮(zhèn)xxx個居民小區(qū)全覆蓋成立功能型黨支部，選優(yōu)配強小區(qū)黨組織負責人，配齊小區(qū)黨支部成員，讓黨支部在小區(qū)安家落戶。由小區(qū)黨支部牽頭成立小區(qū)居民小組、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三個組織，實行黨支部和”三個組織”成員”雙向培養(yǎng)、交叉任職”。建立”1＋3”黨建引領小區(qū)治理組織架構，全縣共選舉275名黨員在各所在小區(qū)擔任小區(qū)黨支部委員，648名在職干部選任居民小組和業(yè)主委員會成員，構筑黨組織引領的”立體化”小區(qū)治理體系。二是推行”雙報到”制度。104個縣直單位到駐地社區(qū)黨組織報到，2466名單位在職黨員到居住地小區(qū)黨支部報到并認領崗位，積極參與疫情防控、平安創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建、矛盾調處、衛(wèi)生整治、小區(qū)治理等工作，引導推動全縣黨員干部”工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”。設立小區(qū)黨員先鋒崗449個，在職黨員擔任小區(qū)黨組織職務155名，充分發(fā)揮在職黨員干部參與小區(qū)治理、服務群眾的先鋒模范作用，進一步壯大小區(qū)治理力量。三是創(chuàng)新議事機制。積極推行小區(qū)黨員和業(yè)主提議，居民小組和業(yè)主委員會審議，小區(qū)黨組織聯席會議決議，物業(yè)公司、行業(yè)主管部門辦理，解決問題、辦理結果公開的議事辦理機制，解決小區(qū)供水、供氣、停車等民生問題21類231項。全面推行”3＋2＋x”（3即小區(qū)黨組織、居民小組、業(yè)主委員會，2即物業(yè)公司、居民代表，x即反映事項涉及的主管部門）小區(qū)管理聯席會議制度，按照收集、核實、研究、交辦、反饋”五步”工作法，研究解決小區(qū)建設、管理運行及居民密切關注的問題。四是強化服務管理。整合公安、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門力量，由”一支隊伍”聯合執(zhí)法，八在進拆違治亂行動。制定”停車費收益20％用于日常管理、30％用于全體業(yè)主分紅、50％用于公共設施建設和維修保養(yǎng)”的”235”小區(qū)停車費分配制度，在全縣115個居民小區(qū)新劃定停車位3375個，打通消防通道59條，有效解決小區(qū)停車難題。為48個老舊小區(qū)安裝道閘、門禁系統(tǒng)，安安裝智能充電樁88組，加快推動”智慧安防小區(qū)”建設。整合居民小區(qū)視頻監(jiān)控并接入”雪亮工程”，實現數據共享，提升小區(qū)治理智能化水平。
二、存在的問題。
一是基層黨組織”龍頭”作用發(fā)揮不充分。隨著基層社會治理重心下移，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所承擔的社會治理任務繁重，不間程度存在人財物、權責不對等的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對轄區(qū)其他治理主體缺乏有力的領導和協調，基層治理中的”龍頭”作用不能完全發(fā)揮。
二是基層黨建共建共治共享力度相對薄弱。一些縣直單位黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織聯系較少，不能及時參與社區(qū)黨建工作，共享黨建陣地資源效果不佳。部分小區(qū)黨建工作基礎薄弱，活動場地有限，活動內容單一，基層黨建共建共治共享力度亟待提升。
三是基層社會治理能力有待提升。部分村兩委干部能力素質、服務意識有待進一步提升，先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分，應急處突能力和群防群控水平有待進一步增強，鄉(xiāng)村自治組織自我服務管理能力不能及時適應新時代工作需要。
三、下一步的打算。
一是建立分級負責的社會治理責任體系。構建橫向到邊、縱向到底、縱橫聯動的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導，相關責任人各司其職、協調配合、齊抓共管的社會治理工作新格局。堅持強化縣委領導謀劃責任、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協調職能、提升村（社區(qū)）黨組織資源整合能力、創(chuàng)新小區(qū)（網格）黨組織服務管理，建強縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村社區(qū)黨組織、小區(qū)（網格）黨組織四級聯動組織體系，形成以上帶下、以下促上，上下共間發(fā)力，凝聚基層社會治理的強大合力。
二是建立黨建資源共建共享平臺。綜合運用多種方法，健全”一體化”共建工作機制，完善”共享化”資源整合機制，創(chuàng)新”融合式”工作聯動機制，形成”標準化”管理機制，建立縣直單位與包抓小區(qū)”結對共建”機制，做到活動聯辦、資源共享，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。
三是努力提升基層群眾群防群治能力水平。加強對村兩委干部的培養(yǎng)，努力提升履職能力水平，加大村（社區(qū)）骨干培育力度，督促帶動群防群治力量作用發(fā)揮，建立完善線上線下動員機制，提升社會動員能力水平，依靠和發(fā)動廣大群眾，調動社會各方力量參與，建立群防群治的堅實人民防線。
民政基層社會治理工作匯報篇十二
20xx年以來，我局認真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現狀，努力構建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度建設，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現總結如下：
1、作為區(qū)社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業(yè)簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內容，經常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業(yè)經營專心，讓企業(yè)生產省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。
2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。
4、開展經常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經常進行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現問題，協調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進行了糾正處理。
1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，促進民營經濟健康發(fā)展的重要位置，認真加以落實。
2、進一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業(yè)治安防范體系。
3、經常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產經營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發(fā)生。
民政基層社會治理工作匯報篇十三
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務中心建筑面積xx平米，內設一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求，根據城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務的契機，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務方式，構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網格化管理、社會化服務”的社區(qū)管理服務格局。
（一）“四四六”模式，加強社區(qū)管理服務。社區(qū)針對流動人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務能力的“四多一迫切”的實際情況，提出了“四四六”管理服務模式，即構建社區(qū)黨支部、居委會、群眾工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構架；運行基層黨組織管理服務網絡、社區(qū)網格化管理服務網絡、居民自治組織自我管理服務網絡、社會化便民利民服務網絡“四網并行”的社區(qū)管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網絡建設。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協會，充分發(fā)揮協會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區(qū)文體協會、棋牌協會、陶笛協會、秧歌協會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網點，提供誠信便民服務。
（三）延時上下班，和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務，實行網格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制，正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班，為居民辦理各項業(yè)務，從20xx年10月實行延時上下班制以來，社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務工人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現“居民事無小事”的工作理念。
（一）創(chuàng)新網格管理模式，實現精細化服務。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經過自上而下反反復復的摸索和實踐，最終形成了網格化管理“一二三四”服務模式：“一”是通過網格管理實現小網格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構建四級網格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網管員、信息員、聯絡員、民情員）、設置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底、責任到人的管理網格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網格5個、二級地片網格12個、三級樓棟網格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網格化管理，通過下沉到網格的人員來第一時間發(fā)現問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據辦理情況及時反饋給居民，逐步實現了服務的精細化。
同時，將社區(qū)內的市場、學校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎網格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網、網中有格、格中有人、人盡其責。
（二）“六個一”方式，細化網格服務。華苑社區(qū)采取“六個一”方式，切切實實為網格內群眾解決日常生產與生活中的困難與問題，實現小網格服務大民生?！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進行入戶調查，確保不落一戶、不漏一人?！耙粰n”：通過走訪入戶，對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔?！耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯系卡，公開社區(qū)網管員姓名、職務、聯系方式及生活常用電話，方便服務居民。印制發(fā)放“鄰情關照卡”，搭建居民自治管理平臺。“一箱”：設置民情意見箱，定期開箱取信，及時做好登記梳理落實工作?！耙痪€”：開通民情服務熱線電話，確保第一時間解決居民反映的各類問題?！耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會，聽取社區(qū)居民的意見和建設，對能夠當場解決的進行當場解決，對一時無法解決的，給予合理解釋。
（一）建好陣地，加強學習。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團活動室、書畫室、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放，使黨員開會學習有陣地，居民娛樂活動有場所。并利用電子屏、廣播室、社區(qū)報、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地，宣傳社區(qū)黨組織建設工作。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識；同時，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，共建共享，結合理論學習，開展黨建活動日、愛國主義教育等主題教育，學習報告會、學習經驗交流會等活動，促進相互間的學習與交流，達到共同學習、共同提高的學習目的。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育，讓廣大黨員居民學習有園地，交流有場所，在社區(qū)形成了“人人要學、人人會學、人人比學、人人善學”的濃厚氛圍。
（二）“黨員個性化服務”顯特色。社區(qū)通過上門走訪、召開座談會等，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學習、生活情況，建立“黨員個性化服務臺帳”，及時排憂解難。受助黨員則結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾，根據自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務，從而“一帶一”、“點對點”地服務老百姓。目前，社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進行了個性化服務。社區(qū)黨員服務居民30余人次，帶動幫助居民就業(yè)26人。
（一）落實公共政策，為民服務。社區(qū)切實關注弱勢群體和重點人群，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題，使群眾切實感受到黨和政府的關懷。
(二)為民辦實事，解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協議，內容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務等，同時參與社區(qū)民情民意分析會，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題，結對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設，為居民辦實事，并接受監(jiān)督評議。
(三)發(fā)掘各項資源，豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷。
開發(fā)社區(qū)文化場所，充分挖掘各項資源，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動；社區(qū)藝術節(jié)納涼晚會；詩朗誦比賽；社區(qū)居民趣味運動會；進居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動；器樂才藝展演會；下基層單位新春聯誼會；成立了“學雷鋒志愿者服務基地”，也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務活動，舉辦“亮點紛呈聚社區(qū)，文化藝術惠居民”社區(qū)文化藝術節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體，增強居民歸屬感和凝聚力，推進平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
今后，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實和完善上下功夫，進一步深化、細化、具體化工作措施，全面推進社會建設和社會管理體系化建設，為建設富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
民政基層社會治理工作匯報篇十四
作為全市檢察系統(tǒng)示范院，賓縣人民檢察院黨組切實把此次社會主義法治理念教育活動作為鞏固和擴大先進性教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果，強化基層檢察院建設，貫徹“三化”要求的有效載體。在動員部署、學習培訓、對照檢查三個階段積極開展工作，迅速啟動，狠抓學習，強化培訓，真查實擺，按照上級要求分階段制定《方案》、推進表和培訓規(guī)劃，開展豐富多彩的主題實踐活動，將學習和整改工作貫徹社會主義法治理念教育始終，取得了預期的工作效果，現匯報如下：
賓縣院作為去年先進性教育和專項整改活動示范單位和示范院，對隊伍整改素質工作成果，社會形象起了很大推動作用，因此獲得了市先進基層黨組織和省專項整改先進單位殊榮，針對少數干警中存在優(yōu)越感、滿足感和厭戰(zhàn)情緒等思想，我院把強化認識作為重要任務，黨組提出社會主義法治理念教育活動以突出“四個著力”作為切入點。
一是著力于思想發(fā)動，反復動員。市院動員會后，我院黨組立即召開會議學習市院會議精神，研究部署我院教育活動開展，針對我院具體情況深入分析對檢察工作提出的新形勢、新任務，認真查找檢察干警中執(zhí)法思想、執(zhí)法理念存在的不足，深化對開展法治理念教育重要性、必要性和緊迫性的認識，抓好動員部署。6月1日召開法治理念動員大會，韓鳳華檢察長對全院社會主義法治理念活動進行動員，對教育活動進行全面起動，院動員會后由各主管檢察長牽頭四個支部進一步召開動員會，提高對教育活動重要性認識，加深對教育活動全面理解，進一步加強干警開展好教育活動的信心。
二是著力于加強領導，細化分工。在院黨組領導下認真制定實施方案、推進表、培訓計劃，明確指導思想、目標要求和方法步驟，將各個階段工作分解到各個部門，確定時間，明確了責任單位和負責人，成立了以黨組書記韓鳳華為組長的領導小組，各位黨組成員為副組長，相應部門負責人為小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室中由相關部門組成設綜合組、督察組、宣傳培訓組，三個工作組。
三是著力于加強宣傳，擴大影響。賓縣院在社會主義法治理念教育活動開展伊始，賓縣院就將開展此項活動作為樹立檢察機關良好形象的一個切入點，突出抓好教育活動和檢察工作，同時開展宣傳工作，現在在《檢察日報》等國家級報刊發(fā)稿3篇，在省級報刊上發(fā)稿4篇，市政法委、市院轉發(fā)和交流了我院經驗作法。同時加大網上宣傳力度，將我院工作中好的作法，干警好的作品，在賓縣院網站上登出，使社會了解社會主義法治理念，清楚我院活動開展情況?，F在自己網站發(fā)稿140余篇。
四是著力于自我完善，邊學邊改。在活動的一開始，賓縣院就將學習和整改工作放在同等位置，在學習中提高，在整改中深化學習，在學習培訓階段，查思想，查認識，看行動，及時進行調整培訓方向，進行自我完善，深入學習杜檢在全市檢察機關社會主義法治理念培訓班上的講話，對照杜松巖檢察提出10個問題進行自查互查，每名干警寫自查材料，在支部大會上進行交流，支部同志對其點評。對查出的為民執(zhí)法意識不強，服務大局觀念淡薄，黨的領導觀念弱化的錯誤思想，我院積極開展集中培訓，將不良思想及時解決。
堅持以正面教育、自我教育為主，組織干警準確理解和把握社會主義法治理念的本質要求和深刻內涵，利用集中學習時間對全院干警進行法治理念灌輸，并采取豐富多彩形式開展學習培訓，在深刻理解的基礎上，引導、自律、規(guī)范執(zhí)法辦案行為，達到學習目的`。開展“八學”，促進社會主義法治教育的開展。
一是傳達精神，集中學。組織全院干警集中學習中政委編發(fā)的《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》等教材。每名干警寫學習筆記一萬字。
二是專題講座，領著學。首先由參加政法委培訓班進行輔導講座于檢進行專題輔導，黨組成員分別就社會主義法制理念五項內容及社會主義榮辱觀和職業(yè)道德，開展六個專題講座。觀看社會主義法治教育光盤，使干警充分掌握社會主義法治理念教育精神實質。
三是討論提高，分散學。以支部和科室為單位，針對集中學習之后提出的“談認識，如何開展好教育活動”、“學理念，如何做”、針對“十個問題”查擺等討論課題，以支部為單位進行深入討論，共同分析研究，共同提高，達到教育目的。這樣討論會各支部開三次以上。
四是深入研究，自己學。每名干警通讀一篇《社會主義法治理念教育讀本》、《中國特色社會主義檢察制度學習材料》，還通過看《檢察報》、《法制報》以及網絡關于法治理念教育學習網站，每名干警寫心得體會三篇以上等形式，開展認真自學，深入研究社會主義法治理念內涵和在檢察工作中應用。
五是正反典型，對比學。學習中將學習常貴文、魏艷玲、王玉山、孫桂華以及我院等先進典型和警示教育結合起來，發(fā)揮正面引導，反面教訓作用，使干警對比中增強學習自覺性和主動性。我院召開專題警示教育會議傳達上級的部署和要求，剖析警示教育案例使干警樹立正確的執(zhí)法理念。在對比中升華對理念理解。
民政基層社會治理工作匯報篇十五
為深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
(二)深入推進涉農土地問題整治，維護群眾合法權益。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村“三資”管理。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
(四)深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
六)其他方面。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
民政基層社會治理工作匯報篇十六
全面落實省、市、區(qū)有關建設完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現代化建設的具體要求，著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設為重點，基層網格一體化管理為基礎、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權責一致、便民高效、集管理與服務為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標。
1、完善基層全科網格，整合資源，理順基層社會治理脈絡;。
2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設，理順社會治理組織指揮體系;。
3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現有效運轉。
(一)建設組織架構。
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯合協同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯合協同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網格。
(二)建成指揮體系。
以實現扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協調指揮，“四個平臺”各平臺內部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協作配合的事項，一般由副書記協調;重大事項報街道主要領導或上報區(qū)級部門協調。
(三)強化一線排查。
深化“網格化管理、組團式服務”，夯實網格基礎，構建統(tǒng)一的基層社會治理網，實現各平臺間信息互通共享、業(yè)務協同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網格員隊伍建設，根據每個網格的具體工作量，合理調整網格數量，強化全科網格隊伍建設。通過網格管理、駐村聯村、專項督查、服務熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現網格化與信息化的有效融合，強化網格工作保障。
(四)注重運行規(guī)范。
加快推進“互聯網+”行動，對網格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內各平臺內部獨立運行，履行各自職責，辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查，對協作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責。
(五)增強執(zhí)法協調。
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協調的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協調綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協調組負責協調。完善派駐機構之間執(zhí)法合作、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協調配合，形成街道統(tǒng)一領導、部門常態(tài)協作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評。
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網格暨網格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(人員)、網格長、網格員具體職責、任務清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉、交辦、辦結、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關部門。加強平臺經費保障，根據“費隨事轉”原則，按區(qū)里相關文件精神，適當提高派駐機構人員待遇。
(一)提高思想認識。各科室、派駐機構、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創(chuàng)新基層治理、構建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現高效順暢運行。
(二)加強組織領導。為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源，成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務四個平臺協調組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進街道基層社會治理體系建設。
民政基層社會治理工作匯報篇十七
為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩(wěn)控，做好部門聯辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。
以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發(fā)資料、現場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。