水庫(kù)管理所年終總結(jié)（熱門21篇）

    總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。寫總結(jié)前要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，確保有足夠的信息和依據(jù)。下面是一些總結(jié)的實(shí)用技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇一
    一年來(lái)，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和黨的__屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問(wèn)題。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    四、改進(jìn)措施和明年打算。
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇二
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:。
    在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。
    今年以來(lái)，水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)進(jìn)兔籠1800組，2。6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。
    同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)?dān)保貸款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的`基礎(chǔ)上，20xx年4月積極申報(bào)了水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。
    全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元，國(guó)家專項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
    今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。
    二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”
    另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇三
    一是根據(jù)上級(jí)安排部署，我所制定了各水庫(kù)防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，編排管理所防汛值班崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，做到了汛期水庫(kù)責(zé)任人到崗值守，按時(shí)上報(bào)水庫(kù)水情，認(rèn)真開(kāi)展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。及時(shí)組織巡查重要渠道，及時(shí)排除險(xiǎn)情隱患。汛前各水庫(kù)水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進(jìn)行了清淤清障。
    二是積極組織管理責(zé)任人參加上級(jí)組織的以及崗位技能培訓(xùn)，本單位共計(jì)組織內(nèi)部理論培訓(xùn)培訓(xùn)x次，有效提升我所工程管理責(zé)任人專業(yè)技術(shù)能力。通過(guò)認(rèn)真工作，x月x日順利通過(guò)水利部“四不兩直”水庫(kù)安全度汛專項(xiàng)檢查。
    主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，不斷提醒督促等手段，促進(jìn)我所職工在工作、生活中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。全所開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查三次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x個(gè),已經(jīng)整改x個(gè)，已經(jīng)安排整改計(jì)劃x個(gè)。
    2、按照上級(jí)部署，制定了水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；
    3、完成五八溝清淤清障；
    4、完成弄陽(yáng)水庫(kù)、法坡水庫(kù)、弄弄水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；
    以法坡水庫(kù)和紅石河水庫(kù)x處水源地為核心，其余水庫(kù)為抓點(diǎn)展開(kāi)。法坡水庫(kù)位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫(kù)。興利庫(kù)容x萬(wàn)mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx，年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫(kù)水質(zhì)安全，我所聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工常年駐守水庫(kù)，配合水庫(kù)巡查責(zé)任人做好水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)基本無(wú)釣魚(yú)和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
    紅石河水庫(kù)位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫(kù)。興利庫(kù)容x萬(wàn)mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx，設(shè)計(jì)年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一，對(duì)解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問(wèn)題具有重要意義。我所通過(guò)在該水庫(kù)加強(qiáng)巡查，勸離釣魚(yú)游玩人群，及時(shí)組織清理庫(kù)區(qū)垃圾，極大的'減少了水污染情況。經(jīng)多年運(yùn)行，水庫(kù)水質(zhì)有較大改善。
    通過(guò)努力，目前全部六座小型水庫(kù)庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達(dá)標(biāo)，無(wú)垃圾圍壩現(xiàn)象。
    在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費(fèi)收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇四
    一年來(lái)，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：
    我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
    按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇五
    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫(kù)管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
    1、管理處的籌建及人員招聘
    為使管理處的工作有序開(kāi)展，首先是要招聘及儲(chǔ)備人才，先定位各個(gè)部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立。
    2、交房前期介入及裝修管理工作：
    （1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看，并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （2）為使交房工作順利開(kāi)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂，管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件，如《入住流程圖》、《答客問(wèn)》、《入住手續(xù)會(huì)簽單》、《交接驗(yàn)收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。
    （3）目前前來(lái)辦理交房手續(xù)業(yè)主共計(jì)xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來(lái)了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書(shū)》、《消防協(xié)議書(shū)》等。從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對(duì)裝修申請(qǐng)中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動(dòng)從嚴(yán)審核，給出審批意見(jiàn)，并要求樓管員堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報(bào)，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
    （4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶型改動(dòng)、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問(wèn)題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評(píng)。
    3、日常部門工作完成情況
    （1）綜合事務(wù)部
    做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi)。
    （2）客服部
    針對(duì)客服部的工作特殊性，由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊(cè)的房屋管理檔案，并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺(tái)接待，樓管員查看相結(jié)合機(jī)制，在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行分類處理，再由前臺(tái)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶反復(fù)巡檢，對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
    （3）工程部
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢修、報(bào)修有記錄。確保24小時(shí)有維修人員待命，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
    （4）秩序部
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對(duì)秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能化設(shè)備操作訓(xùn)練，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項(xiàng)工作任務(wù)：
    （5）保潔綠化部
    環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進(jìn)行大掃除，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。
    （1）員工管理
    目前大多數(shù)基層員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感，對(duì)工作沒(méi)有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時(shí)的，因此，干一天算一天，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識(shí)到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí)，對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí)，并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
    物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認(rèn)識(shí)。因此，公司應(yīng)提升服務(wù)要求，引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段，并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
    （2）設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
    設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高，供水、供電、燃?xì)狻㈦娞?、消防、監(jiān)控、樓宇可視對(duì)講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設(shè)備設(shè)施管理的好壞，對(duì)物管企業(yè)在社會(huì)聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
    雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績(jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
    1、由于管理處多為新招聘人員，對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不深，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層員工的服務(wù)意識(shí)及處理事務(wù)的能力。
    2、隨著年底新住戶增多，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇六
    水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī)，在降雨量與x年持*的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水*，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
    為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)１００％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對(duì)照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
    今年來(lái)，我們針對(duì)事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
    安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
    對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。
    安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇七
    xxx年是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和金融危機(jī)并存的年代，對(duì)于富康花園來(lái)說(shuō)也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評(píng)，真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：
    一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
    二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。
    四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。
    五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
    七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，xx年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?BR>    八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
    九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計(jì)劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè)，笑死人了”。
    由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
    縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來(lái)在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇八
    上半年，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，大壩管理所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口，以爭(zhēng)創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo)，以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，保證了水庫(kù)安全入汛?，F(xiàn)將近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書(shū)記1名，支部副書(shū)記兼紀(jì)檢員1名。
    二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
    （一）黨建工作。
    1.以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開(kāi)了4次主題黨日活動(dòng)和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對(duì)支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app積分進(jìn)行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開(kāi)展“黨員帶青年”活動(dòng)，促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對(duì)象，采取“一對(duì)一”的方式，負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
    （二）以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化，對(duì)支部臺(tái)賬整理進(jìn)行規(guī)范，扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單，簽訂了黨建工作承諾書(shū)，定期檢查清單落實(shí)情況，督促問(wèn)題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場(chǎng)堅(jiān)定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨，做到支部黨員隊(duì)伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開(kāi)展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動(dòng)和第一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。
    （三）以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化和“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作中，我們成立了黨員攻堅(jiān)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位，爭(zhēng)取“中庫(kù)代管小庫(kù)”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理，鼓勵(lì)普通職工對(duì)其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)為普通職工作出表率。
    （四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè)，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單，時(shí)刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開(kāi)展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，突出實(shí)效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的順利完成。
    （二）防疫工作。
    一是2月14日上班以來(lái)，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無(wú)病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場(chǎng)辦公和移動(dòng)辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時(shí)時(shí)監(jiān)控、通報(bào)干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，提高疫情防控意識(shí)，增強(qiáng)疫情防控能力。
    在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時(shí)，積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無(wú)償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購(gòu)，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時(shí)負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個(gè)路口卡點(diǎn)的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅(jiān)守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn)，31天的堅(jiān)守下來(lái)吳嶺社區(qū)無(wú)一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報(bào)app、湖北廣播電視臺(tái)長(zhǎng)江云、湖北日?qǐng)?bào)app、中國(guó)水利網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)水利報(bào)和人民長(zhǎng)江報(bào)等媒體刊載。
    （三）防汛抗旱。
    1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開(kāi)展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局關(guān)于開(kāi)展水庫(kù)工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開(kāi)展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長(zhǎng)伍緒濤、楊啟林帶隊(duì)對(duì)吳嶺水庫(kù)樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測(cè)ups電源蓄電池組老化等問(wèn)題編寫相應(yīng)的維修整治計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開(kāi)展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對(duì)水庫(kù)樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時(shí)進(jìn)行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個(gè)。四是規(guī)范開(kāi)展大壩變形觀測(cè)工作。4月29日對(duì)大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測(cè)工作、4月30日對(duì)大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測(cè)工作，并對(duì)觀測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
    2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前，我們及時(shí)召開(kāi)灌溉調(diào)度和測(cè)流部署會(huì)議，對(duì)調(diào)度人員和測(cè)流人員進(jìn)行合理分工，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中，大家24小時(shí)堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，任勞任怨，仔細(xì)計(jì)算測(cè)流數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，及時(shí)有效的對(duì)流量進(jìn)行合理調(diào)整，確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后，及時(shí)對(duì)灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊(cè)，認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時(shí)開(kāi)始，截至5月30日17:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水255萬(wàn)；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時(shí)開(kāi)始，截至6月5日22：00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬(wàn)方。
    一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個(gè)性考核細(xì)則，每月嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)工作不到位的，及時(shí)指出，限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持每周一、周四運(yùn)用水庫(kù)巡查app系統(tǒng)對(duì)樞紐工程進(jìn)行巡視檢查，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，隨時(shí)保障水庫(kù)樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)頻次為每天一次，每月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。六是堅(jiān)持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對(duì)整個(gè)樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對(duì)所轄范圍例行檢查，及時(shí)清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時(shí)保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
    一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫(kù)管理局“中庫(kù)代管小庫(kù)”工作實(shí)施方案》和《小型水庫(kù)巡查管理制度》、《小型水庫(kù)工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫(kù)工程運(yùn)行狀況，召開(kāi)了“中庫(kù)代管小庫(kù)”動(dòng)員會(huì)議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫(kù)巡查路線圖。三是制定了《小水庫(kù)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責(zé)，認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對(duì)完成管護(hù)工作的水庫(kù)進(jìn)行移交，督促管護(hù)責(zé)任單位開(kāi)展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對(duì)大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫(kù)管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解，將10職工分成5組，2人一組負(fù)責(zé)一座水庫(kù)的管護(hù)任務(wù)，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。
    （六）日常工作。
    1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對(duì)壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹(shù)進(jìn)行了補(bǔ)栽，確保整體形象美觀，增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對(duì)整個(gè)樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪，對(duì)樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對(duì)綠化樹(shù)木進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲(chóng)害侵蝕，及時(shí)進(jìn)行施藥處理，確保綠化樹(shù)木健康成長(zhǎng)。
    2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對(duì)大壩所自來(lái)水管道進(jìn)行改造，從原來(lái)直接由水庫(kù)抽水管道接入原水改造為從自來(lái)水廠引入經(jīng)過(guò)濾、消毒的自來(lái)水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺(tái)凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺(tái)管線機(jī)，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)，合理搭配伙食，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量。
    3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好問(wèn)題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請(qǐng)假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開(kāi)欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí)，對(duì)工作未及時(shí)完成的，督促其按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時(shí)掌握當(dāng)日水雨情，熟練運(yùn)用水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達(dá)。
    三、
    存在的問(wèn)題和不足。
    1.推動(dòng)黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒(méi)能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。
    3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求，需要進(jìn)一步提升。
    四、下一步工作打算。
    1.進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開(kāi)展黨建活動(dòng)和支部臺(tái)賬整理，推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項(xiàng)工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng)，強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測(cè)，為水庫(kù)科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，扎實(shí)做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測(cè)流工作，確保調(diào)度到位和測(cè)流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開(kāi)展大壩安全監(jiān)測(cè)、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運(yùn)行。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫(kù)樞紐工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作，切實(shí)提升管理水平和工作效率。
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫(kù)巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處置；認(rèn)真做好小庫(kù)管護(hù)任務(wù)移交工作，督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作；認(rèn)真做好小庫(kù)資料和管護(hù)圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
    5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作，對(duì)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理，逐一銷號(hào)落實(shí)，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇九
    一年來(lái)，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
    按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的`南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十
    歲尾年末，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年12月份的工作已即將結(jié)束。本月我所在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公安、工商部門的大力支持下，全體隊(duì)員繼續(xù)以“安全工作”和大比武活動(dòng)為中心目標(biāo)來(lái)展開(kāi)工作。我所認(rèn)真履行區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極開(kāi)展了靈活多變的稽查方略，嚴(yán)厲的打擊了大戶、暗戶的違法活動(dòng)，繼續(xù)保持了本轄區(qū)卷煙專賣市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真做到稽查訓(xùn)練兩不誤。本月我所共計(jì)查獲各類違規(guī)卷煙131、1條，案件47起，其中立案4起，查處各類有價(jià)值信息17條。為了圓滿的開(kāi)展20xx年元月份的工作，下面特對(duì)十二文秘站月份的工作作以下總結(jié)：
    一、市場(chǎng)稽查及大暗戶的治理情況。
    繼續(xù)保持了市場(chǎng)檢查力度，檢查中不留死角，特別是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村及集鎮(zhèn)的稽查，以及對(duì)市區(qū)`集鎮(zhèn)大`中`暗戶加強(qiáng)布控，端窩打點(diǎn)。使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與西關(guān)交警中隊(duì)協(xié)作在二環(huán)路路口處設(shè)立檢查點(diǎn)，堵截違法卷煙的流入。清理轄區(qū)內(nèi)桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，嚴(yán)格控制高端市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶的`合法利益，提高市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲制度，做到人人頭上有目標(biāo)，人人身上有壓力，極大的發(fā)揮了隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。繼續(xù)對(duì)本月違規(guī)戶進(jìn)行停業(yè)整頓或限量供貨，打防并舉，保持高壓態(tài)勢(shì)。
    二、市管方面。
    三、內(nèi)部管理。
    十二月份我管理所按照區(qū)局工作精神進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。
    1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行早操制度，要求全體隊(duì)員每天早晨6點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行跑步和隊(duì)列訓(xùn)練。并制定了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，做到紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到位。
    2．按照區(qū)局統(tǒng)一安排，每天下午認(rèn)真組織人員，積極進(jìn)行大比武的訓(xùn)練。
    3．繼續(xù)深入開(kāi)展“珍惜形勢(shì)，愛(ài)我煙草”大討論活動(dòng)，定期分隊(duì)組織開(kāi)展討論，積極發(fā)表自己的意見(jiàn)。
    4、我所按照工作計(jì)劃進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要對(duì)市局、區(qū)局下發(fā)的關(guān)于安全工作的文件精神以及近期專賣管理工作的形勢(shì)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。使我所全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)了統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟。
    四，安全方面。
    安全責(zé)任重于泰山，我管理所始終堅(jiān)持以防為主，安全第一的工作方針。建全了內(nèi)部安全管理制度，完善了安全工作責(zé)任制。在工作中，注重加強(qiáng)安全教育，工作安排必列安全，督導(dǎo)工作必有安全，日常檢查必查安全，不斷提高員工的安全防范意識(shí)。
    1、不斷加強(qiáng)所內(nèi)值班制度，加強(qiáng)夜間巡查和所長(zhǎng)查崗制度，確保所內(nèi)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜。
    2、時(shí)刻督促駕駛員及時(shí)檢查車輛性能，杜絕病車上路，出車前必須填寫派車單，注明出車事由、地點(diǎn)、歸隊(duì)時(shí)間，并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字同意方能出車。下班后車輛停放到指定位置、同時(shí)所有司機(jī)將車鑰匙統(tǒng)一上交值班隊(duì)長(zhǎng)保管，并及時(shí)將車輛到位情況上報(bào)專賣辦。
    五、存在的不足。
    綜上所述，在十二月份的工作中，全體隊(duì)員通過(guò)不懈努力，取得了一定的成績(jī)，但仍存在以下許多不足之處，線人培養(yǎng)的力度還有待加強(qiáng)，市管采集有價(jià)值信息力度不夠，三崗互控方面有待加強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并加以分析。對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息掌握不全面。各項(xiàng)工作還需要進(jìn)一步細(xì)化，更好的適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的卷煙專賣市場(chǎng)的新形式，在今后的工作中，城市專賣管理所將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局專賣管理的工作會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)零售戶的法律、法規(guī)宣傳和服務(wù)工作，不斷改變?cè)械乃悸罚扇《鄻有缘幕榉结?，把各?xiàng)工作做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。強(qiáng)化安全思想、提高安全意識(shí)，落實(shí)好各項(xiàng)值班制度，確保安全無(wú)事故，加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作能力，多相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)裋。嚴(yán)格要求，提高隊(duì)員工作積極性，加強(qiáng)責(zé)任感，消除懶散現(xiàn)象，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步不斷地完善起來(lái)。并繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的整治力度，在公安、工商等有關(guān)部門的大力支持配合下，保證好我區(qū)卷煙市場(chǎng)的占有率和凈化率，爭(zhēng)取在打響二0xx年的第一槍。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十一
    xx年，水庫(kù)管理所黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，按照“五好五帶頭”的總體要求，結(jié)合實(shí)際，以“抓班子、帶隊(duì)伍、抓改革、促發(fā)展”的工作思路，以深化創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層群眾滿意。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。所黨支部高度重視黨的建設(shè)工作，黨支部書(shū)記親自抓，黨支部副書(shū)記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機(jī)構(gòu)，工作有人抓。設(shè)有所黨支部一個(gè)，下設(shè)四個(gè)支部，有兩位同志專門負(fù)責(zé)抓黨建工作。同時(shí)，成立有工會(huì)、計(jì)生小組、婦支部會(huì)等，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。二是加強(qiáng)督促檢查。黨支部定期聽(tīng)取各支部匯報(bào)黨建工作，檢查落實(shí)情況，研究解決存在的困難和問(wèn)題，安排布置下步工作。三是工作經(jīng)費(fèi)有保障。每年按單位工資總額的2%預(yù)算黨建工作經(jīng)費(fèi)，今年黨支部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，購(gòu)買了3萬(wàn)元含政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)類等書(shū)籍21個(gè)種類90余冊(cè)供黨員干部每人每月讀一本書(shū)。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課。如今年3月2日，所黨支部書(shū)記、所長(zhǎng)創(chuàng)師兄講授了《堅(jiān)持用十九大統(tǒng)領(lǐng)全所工作》，其他黨支部成員也分別給全體黨員上黨課，在黨支部班子的帶動(dòng)下，全所職工個(gè)個(gè)學(xué)黨章、學(xué)理論，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。五是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。加強(qiáng)黨的自身建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵。因此，黨支部把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，切實(shí)把文件提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守，模范執(zhí)行，增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力，提高黨的執(zhí)政能力。
    (二)加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，按時(shí)換屆選舉。為加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)展好黨的工作，今年7月，黨支部對(duì)原支部進(jìn)行調(diào)整，支支部進(jìn)行改選。根據(jù)部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來(lái)的3個(gè)調(diào)整為4個(gè)，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支支部，明確了新建支部支部員的分工。黨支部書(shū)記原則上由處(室)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，支部支部員責(zé)任明確。
    (三)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則。工作中，黨支部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行辦公會(huì)議制度，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系。凡涉及重大問(wèn)題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用等，均實(shí)行民主決策。各支部在工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，支部書(shū)記與支部員間、支部員與支部員問(wèn)、支部成員與黨員間團(tuán)結(jié)、和諧，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
    (四)認(rèn)真完成市直工支部安排的各項(xiàng)工作。凡市直工支部組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)和黨建活動(dòng)，黨支部高度重視，按要求派員參加。今年市直工支部組織在大連學(xué)習(xí)黨建工作，黨支部派了第一支部書(shū)記參加。同時(shí)，按時(shí)上報(bào)黨支部年初工作計(jì)劃和。
    黨建工作相關(guān)信息及時(shí)按要求報(bào)送市直工支部。今年黨報(bào)黨刊的訂閱任務(wù)全部完成。
    (一)抓黨的主題教育。今年，黨支部把黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。
    1、堅(jiān)持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強(qiáng)職工的發(fā)展意識(shí)。
    第一，抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月一次中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)，兩個(gè)月組織一次全所職工大會(huì)學(xué)習(xí)，部門每月組織兩次學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)省、市各種會(huì)議精神，深刻把握黨的路線、方針、攻策和上級(jí)的決定、決議。
    第二，抓思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網(wǎng)以最快捷的形式在干部職工中傳達(dá)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用黨的xx大精神教育、引導(dǎo)干部職工，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，一心一意謀單位發(fā)展。
    黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的決定、決議重點(diǎn)把握了沒(méi)有，精神吃透了沒(méi)有，突出學(xué)習(xí)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位。
    2、重視職工在職學(xué)歷教育，更新管理觀念。
    鼓勵(lì)在職職工參加多學(xué)科、多門類、多專業(yè)學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)畢業(yè)后，單位給予一次性報(bào)銷書(shū)學(xué)費(fèi)。目前，有5人獲得大學(xué)?？茖W(xué)歷，有4人獲得大學(xué)本科學(xué)歷;有5人現(xiàn)在就讀大學(xué)專科，有4人現(xiàn)在就讀大學(xué)本科,有1人攻讀研究生。
    3、鼓勵(lì)職工堅(jiān)持自學(xué)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)體氛圍。
    黨支部把職工的自學(xué)提高作為建立學(xué)習(xí)型部門，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事來(lái)抓。今年在。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)中，在職工中開(kāi)展了每人每天自學(xué)一小時(shí)，每月讀完一本書(shū)，每星期寫一篇心得體會(huì)的活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中，黨員職工暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫了2篇以上的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，共192篇。
    4、支持職工參加各類專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)，全方位、多層次培養(yǎng)人才。
    幾年來(lái)，已組織十一個(gè)類別，50余人次參加各類技術(shù)職稱培訓(xùn)，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監(jiān)理類2人、造價(jià)類1人、施工管理類10人、質(zhì)量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級(jí)職稱，1人獲中級(jí)職稱，有2人獲高級(jí)職稱。目前，有8人已進(jìn)入市級(jí)專家?guī)欤?人被社會(huì)聘用。同時(shí)，鼓勵(lì)職工參加技術(shù)資格培訓(xùn)，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術(shù)資格培訓(xùn)，有15人分別取得會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目法人等國(guó)家和省部級(jí)資格證書(shū)。
    (二)抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    今年，按照市支部先進(jìn)性教育活動(dòng)安排，在3個(gè)黨支部、6個(gè)黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)。活動(dòng)中，各支部問(wèn)、各黨小組問(wèn)以及支部、黨小組內(nèi)部和黨員之間廣泛開(kāi)展了“剎五風(fēng)”、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫(kù)山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長(zhǎng)征路，到彝良參觀英雄紀(jì)念館，接受革命傳統(tǒng)教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續(xù)15天吃住在魯旬抗旱前沿，開(kāi)著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災(zāi)區(qū)快枯萎的94萬(wàn)多株煙苗“喝”上了“救命水”;灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施設(shè)備實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)，保證了干渠運(yùn)行安全。
    在“七、一”期間，黨支部對(duì)深入一線參加抗旱保苗做出優(yōu)異成績(jī)的5名黨員還給予了表彰，弘揚(yáng)了先進(jìn)。同時(shí)，定期開(kāi)展黨員“三評(píng)”工作，認(rèn)真查找黨員和黨組織存在的問(wèn)題，采取措施，切實(shí)加以整改落實(shí)。迄今為止，民主測(cè)評(píng)出優(yōu)異成績(jī)的5名黨員還給予了表彰，弘揚(yáng)了先進(jìn)。同時(shí)，定期開(kāi)展黨員“三評(píng)”工作，認(rèn)真查找黨員和黨組織存在的問(wèn)題，采取措施，切實(shí)加以整改落實(shí)。迄今為止，民主測(cè)評(píng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民主評(píng)議黨員中，還沒(méi)有不合格的黨員。
    (三)加強(qiáng)退休黨員的管理。
    為使退休黨員政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動(dòng)中心，夠置了3萬(wàn)多元的活動(dòng)工具和學(xué)習(xí)書(shū)刊，使老同志老有所樂(lè)、老有所學(xué)，積極為單位的發(fā)展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國(guó)考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野;“敬老節(jié)”組織退休老黨員、職工召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)黨支部的意見(jiàn)、建議。
    (四)認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。
    按照“十六字”方針和有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察嚴(yán)格把關(guān)，黨支部審批，做到報(bào)批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子6人，發(fā)展黨員5人。
    (五)強(qiáng)化陣地建設(shè)。
    員收看電視教育片，讓黨員干部職工時(shí)時(shí)掌握了解各級(jí)的政策精神和工作動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)保持黨員先進(jìn)性。
    (一)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
    各支部結(jié)合實(shí)際，年初制定工作計(jì)劃，組織活動(dòng)按“三會(huì)一課”規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行，每次活動(dòng)有會(huì)議通知、有記錄。黨支部班子成員分別有聯(lián)系的支部，指導(dǎo)和參加各支部的組織活動(dòng)。
    (二)健全各項(xiàng)制度。
    黨支部和各文部切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，按照《黨的基層組織十項(xiàng)制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，推行公開(kāi)承諾制度、首問(wèn)首辦責(zé)任制度、責(zé)任追究制度等。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    (三)做好黨費(fèi)的收繳工作。
    堅(jiān)持按時(shí)收繳黨費(fèi)，黨員黨費(fèi)每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向所辦公室繳納一次黨費(fèi)，由黨務(wù)工作者匯總后，按程序上繳市直工支部。今年，黨費(fèi)已按時(shí)收繳和上報(bào)。
    (四)層層落實(shí)責(zé)任書(shū)。
    聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市支部《先進(jìn)性教育活動(dòng)筒報(bào)》采用了5條，市支部辦采用18條，政府辦采用17條;昭通日?qǐng)?bào)30余篇、云南日?qǐng)?bào)1篇、省水利廳1篇;電視新聞7條、昭通電臺(tái)40余條、記者專訪10篇。扎扎實(shí)實(shí)做好區(qū)級(jí)文明單位申報(bào)工作，文明單位已通過(guò)區(qū)支部、區(qū)政府的命名。
    我們以抓黨建促工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
    (一)水管單位體制改革通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
    我所的管理體制改革工作從2017年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年主要在建立完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年10月17日，順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，這在全省是第一家。
    (二)灌區(qū)管理改革取得較大突破。
    創(chuàng)師兄灌區(qū)自2004年向城市農(nóng)田供水以來(lái)，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了-定的積極作用。但是，灌區(qū)水費(fèi)收繳困難，自運(yùn)行以來(lái)，2018年收到水費(fèi)8000元、2019年32000元，同時(shí)水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深……兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《……灌區(qū)管理改革。
    工作方案。
    》。市政府于8月召開(kāi)了……灌區(qū)管理工作會(huì)議，批準(zhǔn)了《……灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級(jí)管理、公開(kāi)管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則，確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道，明確了……水庫(kù)管理所、……區(qū)、……縣的職能職責(zé)，明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府……水庫(kù)管理所、……區(qū)、……縣分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。今年，水費(fèi)收繳可達(dá)200多萬(wàn)元，突破了水費(fèi)收繳的歷史。其中……縣水費(fèi)收繳已全部完成，……區(qū)在本月即可完成。
    (三)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。
    告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。目前，驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已基本就緒，正提請(qǐng)省級(jí)有關(guān)部門組織單位驗(yàn)收，爭(zhēng)取明年初通過(guò)竣工驗(yàn)收。
    (四)抓好蓄水和供水，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水。今年，……灌區(qū)遭遇了百年不遇的干旱，黨支部全力投入灌區(qū)抗旱工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區(qū)安全供水萬(wàn)m，城市供水萬(wàn)m、電站供水萬(wàn)m3,確保了(區(qū))26萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉和城市生活用水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在大災(zāi)之年獲得豐收。與此同時(shí)，為保證明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水，黨支部千方百計(jì)抓好水庫(kù)蓄水。截至11月1日，水庫(kù)水位達(dá)米，庫(kù)容萬(wàn)m3，能夠滿足明年的生產(chǎn)生活用水。
    (五)積極配合抓好漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)工作?！畮?kù)水資源保護(hù)是省人大常支部會(huì)今年的立法重點(diǎn)工作。黨支部積極配合省人大搞好立法調(diào)研，先后10余次深入……區(qū)大山鄉(xiāng)、……縣……鄉(xiāng)、……縣……鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)34個(gè)行政村、85戶農(nóng)戶調(diào)查研究，為《……水庫(kù)保護(hù)條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常支部會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)了《……水庫(kù)保護(hù)條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發(fā)宣傳單13萬(wàn)份，配合市政府?dāng)M定《條例》實(shí)施意見(jiàn)，編演《保護(hù)……水庫(kù)就是好》等節(jié)目，讓徑流區(qū)群眾認(rèn)識(shí)《條例》，自覺(jué)遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎(chǔ)。同時(shí)，擠出50萬(wàn)元資金與徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開(kāi)展以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，第一期投入20萬(wàn)元與市、區(qū)林業(yè)部門共同在灑漁鄉(xiāng)居樂(lè)村后山組33戶農(nóng)戶中搞示范點(diǎn)，每戶農(nóng)戶補(bǔ)助5500元實(shí)施“十個(gè)一”工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動(dòng),黨支部又投入6萬(wàn)元資金,由各處(室)直接與……區(qū)的瓜寨、居樂(lè)、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，幫助指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
    (六)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
    今年，我們著力抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，……會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入。全年收入突破了1000萬(wàn)元大關(guān)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保責(zé)任到人、目標(biāo)到位、工作到位。加強(qiáng)廉政監(jiān)督檢查，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政務(wù)實(shí)。加強(qiáng)宣傳教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《實(shí)施綱要》、“三個(gè)處分”和省支部、市支部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)。認(rèn)真開(kāi)展“嚴(yán)肅查處黨員干部參加賭博行為”活動(dòng)，在積極開(kāi)展向劉玉儒等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用反面典型案例進(jìn)行警示教育。黨員遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行《行政許可法》、《云南省公務(wù)員八條禁令》等規(guī)章制度，各部門無(wú)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
    在主題教育活動(dòng)中，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，群眾滿意率達(dá)86.7%。對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施，切實(shí)進(jìn)行了整改。先后落實(shí)了職工的體檢、職工活動(dòng)中心的建立、機(jī)關(guān)院內(nèi)的物業(yè)管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環(huán)境的改善、職工醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放、漁洞會(huì)議中心的建設(shè)、臨時(shí)工工資的提高、各種制度的建立等，兌現(xiàn)了老干部出國(guó)考察學(xué)習(xí)的承諾。
    通過(guò)抓以上這些工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。如:省水利工程管理體制改革驗(yàn)收組肯定我們?cè)诟母锷系墓ぷ?“統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高了管理體制改革工作重要性的認(rèn)識(shí);認(rèn)真制定了改革方案，為進(jìn)一步深化管理體制改革打下了基礎(chǔ);爭(zhēng)取各級(jí)各部門的支持形成了推進(jìn)管理體制改革的重要力量;把堅(jiān)持以人為本、全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀作為管理體制改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);把加強(qiáng)水行政主管部門的具體指導(dǎo)作為搞好管理體制改革的關(guān)鍵;把加強(qiáng)組織和政策協(xié)調(diào)作為搞好管理體制改革工作的保證。通過(guò)兩年多的改革實(shí)踐，盤活了存量資產(chǎn)、劃清了職能、明確了責(zé)任，強(qiáng)化了管理機(jī)構(gòu);人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，單位活力明顯增強(qiáng);拓寬了投資渠道，促進(jìn)了水資源的合理利用和優(yōu)化配置;為推動(dòng)水權(quán)、水市場(chǎng)改革打下了基礎(chǔ)，為社會(huì)穩(wěn)定、財(cái)政增長(zhǎng)和農(nóng)民增收作出了貢獻(xiàn)”。驗(yàn)收結(jié)果為:“良好”。市支部書(shū)記……在我們抓水資源保護(hù)工作上批示:“漁洞水庫(kù)管理所做了很多工作，值得肯定”。市支部副書(shū)記創(chuàng)師兄在……鄉(xiāng)……村后山組調(diào)研漁洞水庫(kù)庫(kù)區(qū)生態(tài)治理、沼氣紐帶模式新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)認(rèn)為:“市、區(qū)林業(yè)所在治理和保護(hù)漁洞水庫(kù)方面取得的經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)值得肯定，這項(xiàng)工作是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力、真抓實(shí)干、各部門支持配合的結(jié)果，其中漁洞管理所也出了些錢”。區(qū)舊……村5組64歲的……老人，在自家玉米地里告訴……報(bào)記者:“要感謝漁洞水庫(kù)管理所為農(nóng)民辦了大實(shí)事，要是沒(méi)有……水來(lái)灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市支部辦、政府辦得到肯定，認(rèn)為管理所作為一個(gè)職能部門，信息工作做出今年的成績(jī)，不容易，是管理所從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。灌區(qū)管理改革工作也得到了市支部、市政府的表?yè)P(yáng)，認(rèn)為是邁出了歷史性的一步?！h(區(qū))水利部門和市直各單位感到，在管理所辦事，領(lǐng)導(dǎo)職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。
    雖然，我們?cè)邳h建工作上，做出了一些成績(jī)，但對(duì)照目標(biāo)要求仍存在一些差距，也還有不足之處，主要是在學(xué)習(xí)理論上學(xué)習(xí)程度深淺不一，流動(dòng)黨員的管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，今后，將切實(shí)采取措施，責(zé)任到人，明確時(shí)限，確保認(rèn)真解決。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十二
    20，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下：
    一、年的工作情況
    1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來(lái)，水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)?dān)保貸款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)《山東水利》等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元，國(guó)家專項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
    6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
    另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足：
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十三
    利民措施，再推出三項(xiàng)便民利民措施，書(shū)面送達(dá)強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動(dòng)車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過(guò)延時(shí)服務(wù)、服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù)，利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計(jì)96臺(tái)），組織考試員到安銅對(duì)_籍（103名）摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評(píng)。
    5、以“五條禁令”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊(duì)的一個(gè)前沿窗口，又是支隊(duì)的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位，我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針，對(duì)民警進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺(jué)行為。嚴(yán)格按照周部長(zhǎng)“人要精神，物要整潔，說(shuō)話要和氣，辦事要公道”的要求，切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時(shí)間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺(tái)卡，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進(jìn)本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、市文行委確認(rèn)為xx—xx年度市級(jí)“文明窗口”。
    5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立隊(duì)伍教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際，深入開(kāi)展調(diào)查研究，結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開(kāi)展的“訪平安”活動(dòng)和政風(fēng)評(píng)議工作，切實(shí)整改群眾不滿意的突出問(wèn)題，不斷提高群眾對(duì)車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，研究制定了《首問(wèn)責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《54321工作制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評(píng)制度》等13項(xiàng)制度，對(duì)17個(gè)崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚嚒④囕v檢測(cè)、車輛報(bào)廢、機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺(tái)帳23種。
    6、車管所在做好自身迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，加大對(duì)縣車管所工作的指導(dǎo)力度，重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，重新明確縣級(jí)交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等，嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在部署開(kāi)展等級(jí)化評(píng)定工作中，支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研，幫助解決存在的問(wèn)題，對(duì)縣級(jí)車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn)，全面推進(jìn)縣級(jí)車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。
    三、存在問(wèn)題和下一步打算：科目一、二考試沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，科目三場(chǎng)內(nèi)考試由于受條件局限，無(wú)法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒(méi)照片。
    2、考慮到不影響對(duì)外辦公，支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃，準(zhǔn)備利用春節(jié)長(zhǎng)假開(kāi)始對(duì)車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造，落實(shí)低臺(tái)開(kāi)放式服務(wù)。
    3、要進(jìn)一步加大服務(wù)人民群眾的力度，大力提升人民群眾對(duì)車管工作的滿意率，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣車管所的指導(dǎo)力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十四
    20日，全市煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作會(huì)召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設(shè)工作，安排部署20相關(guān)工作。市委副書(shū)記、市長(zhǎng)、市“振興川煙”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長(zhǎng)杜紫平出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，做好“五個(gè)務(wù)必”，確保“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設(shè)工作不斷邁向深入。
    2016年，按照市委、市政府“振興川煙”試點(diǎn)工作安排部署，市煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作組承擔(dān)著建設(shè)“打防控”一體化煙草專賣管理新體系的`重要任務(wù)。自體系建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，全市各縣(區(qū))、各成員單位同心協(xié)力、真抓實(shí)干、奮勇攻堅(jiān)，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為，切實(shí)維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序，煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整治取得豐碩戰(zhàn)果。2016年，全市共查獲各類涉煙違法案件2450起，同比上升37.56%，查獲涉案卷煙3290.54萬(wàn)支，同比上升118.66%，涉案金額1696.90萬(wàn)元，同比上升149.62%。
    會(huì)議指出，煙草產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)我市貧困山區(qū)脫貧致富、新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)之一，過(guò)去一年，全市各級(jí)各部門整體聯(lián)動(dòng)，煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作成效突出，值得充分肯定。
    杜紫平就今年全市“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設(shè)工作提出五點(diǎn)要求。
    一要?jiǎng)?wù)必提升思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。各縣(區(qū))、各單位務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓的必要性、緊迫性、長(zhǎng)期性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感，推動(dòng)“打防控”一體化煙草管理新體系建設(shè)不斷邁向深入。
    二要?jiǎng)?wù)必堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加大查辦力度。緊緊圍繞“堵源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”的思路，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，不斷凈化轄區(qū)煙草市場(chǎng)。
    三要?jiǎng)?wù)必夯實(shí)工作基礎(chǔ)，優(yōu)化市場(chǎng)秩序。要堅(jiān)持全方位、立體式、網(wǎng)絡(luò)化的煙草專賣管理體系建設(shè)思路，全面夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。
    四要?jiǎng)?wù)必加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作保障。各縣(區(qū))黨委政府要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)工作組織要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，確保體系建設(shè)全面推進(jìn)、有效落實(shí)。
    五要?jiǎng)?wù)必深化督導(dǎo)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要定期對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全面檢查，加大對(duì)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    市委常委、政法委書(shū)記、市煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作組組長(zhǎng)陳政主持會(huì)議，并就貫徹會(huì)議精神提出要求。副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)、市煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作組副組長(zhǎng)孫小川總結(jié)2016年全市“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設(shè)工作，安排部署2017年工作。
    會(huì)議還對(duì)2016年“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀煙草專干和優(yōu)秀義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行了表彰。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十五
    （一）綜合安全生產(chǎn)工作情況
    管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并不定期的對(duì)全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)健全，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
    （二）制度完善，管理規(guī)范
    建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、xx水庫(kù)管理處安全事故隱患整改臺(tái)帳等制度，并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
    （三）安全設(shè)施基本齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
    經(jīng)檢查我處的水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    （四）防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)
    處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，對(duì)節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅(jiān)持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
    安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，達(dá)到寓教于樂(lè)、人人知曉的目的。
    （一）組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
    （二）要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改后并報(bào)管理處，同時(shí)把防火、防盜，加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個(gè)職工，樹(shù)立安全第一，防范于未然的意識(shí)。
    檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險(xiǎn)情，但仍存在著一些安全隱患：
    （一）由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
    （二）西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
    要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通，特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會(huì)秩序、治安穩(wěn)定、水庫(kù)安全度汛。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十六
    3月8日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開(kāi)全區(qū)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家局徐副局長(zhǎng)重要講話精神、全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了財(cái)務(wù)審計(jì)工作，安排部署20財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)。區(qū)局(公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理王志毅對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作作出批示。
    王志毅指出，全區(qū)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、區(qū)局(公司)黨組決策部署，財(cái)務(wù)工作積極向管理型轉(zhuǎn)變，全面完成降本增效目標(biāo)任務(wù)，貨幣資金保值增值成績(jī)卓著;審計(jì)工作深入推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，在推動(dòng)行業(yè)、區(qū)局(公司)改革發(fā)展重大政策落實(shí)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、推動(dòng)廉政建設(shè)方面成績(jī)卓著，為全區(qū)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
    各級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要緊緊圍繞今年“堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、突出兩個(gè)責(zé)任、大力推進(jìn)六化協(xié)同”總體目標(biāo)，深入推進(jìn)“五講五樹(shù)”全面工作，提高資金、資產(chǎn)管理水平，深化審計(jì)委派制，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作要做好五個(gè)持續(xù)發(fā)力：一是在服務(wù)大局上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展;二是要在精益管理上持續(xù)發(fā)力，促進(jìn)企業(yè)降本增效;三是要在規(guī)范運(yùn)作上持續(xù)發(fā)力，提高企業(yè)規(guī)范水平;四是要在審計(jì)轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮審計(jì)震懾作用;五是要在隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十七
    理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:。
    一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
    四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
    為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
    五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
    六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
    由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十八
    今年x月x日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí)，在這短短幾天時(shí)間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi)，這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的'幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時(shí)間的工作和感想總結(jié)一下：
    第一、在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī)，我會(huì)忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。
    第二、收費(fèi)工作方面:在開(kāi)始的試收費(fèi)工作中我不懂就問(wèn)，所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實(shí)習(xí)員工的實(shí)際操作，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了，還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型，認(rèn)真刷卡，仔細(xì)驗(yàn)鈔，仔細(xì)打票·驗(yàn)票，小心放竿抬竿。在這段時(shí)間里我也學(xué)習(xí)過(guò)票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對(duì)我以后的工作有很大幫助。
    第三、日常生活方面:在生活上，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們實(shí)習(xí)員工的生活非常照顧，因?yàn)檫@里蚊子較多，所領(lǐng)導(dǎo)常常問(wèn)我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說(shuō)有什么需要盡管開(kāi)口，還常常給我們實(shí)習(xí)員工送水果，對(duì)我們特別關(guān)心。
    我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿意，愛(ài)崗敬業(yè)的合格收費(fèi)員。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇十九
    今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：
    按照市、縣對(duì)安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(zhǎng)，分管安全的副主任為副組長(zhǎng)。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅(jiān)持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
    始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成，無(wú)安全事故發(fā)生。
    水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫(kù)共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級(jí)部門的工作，堅(jiān)持發(fā)航簽單，今年沒(méi)有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
    防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個(gè)水庫(kù)也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
    今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫(kù)的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫(kù)炸魚(yú)、偷魚(yú)的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚(yú)船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。
    通過(guò)全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門均無(wú)大小安全事。
    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇二十
    在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“安全性自查”和“安全性評(píng)價(jià)”工作要求以來(lái)，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評(píng)”工作的根本點(diǎn)。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對(duì)我所安全管理的工作中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行自查和整治，針對(duì)這一點(diǎn)我所領(lǐng)導(dǎo)班子從“提高認(rèn)識(shí)，掌握方法”入手加大對(duì)班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當(dāng)中成為一項(xiàng)自覺(jué)性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習(xí)慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實(shí)效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。
    一、任何工作的良好開(kāi)展都必須有正確的思想認(rèn)識(shí)作為主導(dǎo)。對(duì)職工的安全思想教育我所相當(dāng)重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事，就拿在庫(kù)區(qū)吸煙來(lái)說(shuō)我們也嚴(yán)厲考核過(guò)，但是經(jīng)過(guò)反映，仍有這種現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時(shí)，也向各班組要求實(shí)行不定時(shí)的安全巡查。近期在庫(kù)區(qū)吸煙的情況有所制止這就說(shuō)明我所實(shí)行的方法是正確的，更應(yīng)該長(zhǎng)久的執(zhí)行下去，希望各位對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。
    二、我所的安全工作重點(diǎn)以庫(kù)區(qū)的防火防盜、搬運(yùn)裝卸、交通運(yùn)輸為安全工作的重點(diǎn)，我所對(duì)安全工器具、消防器材堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查，往往是工作做了，卻沒(méi)有對(duì)檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄，缺乏自查工作的`根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報(bào)警器材和車輛管理的專項(xiàng)檢查表格，對(duì)班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設(shè)施和車輛狀況檢查過(guò)后及時(shí)地、如實(shí)地按表記錄?，F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。
    三、在今年的防洪、防汛工作開(kāi)展以來(lái)的初期我所對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備不足，通過(guò)自查，及時(shí)補(bǔ)充了對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備，確保汛期所需物資的需求。
    四、在近期局開(kāi)展的“安評(píng)”工作中對(duì)實(shí)物公司、修試所、計(jì)量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時(shí)上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，我所會(huì)盡快聯(lián)系廠家解決，確保生產(chǎn)需要。
    五、杜絕習(xí)慣性違章是我所一直進(jìn)行監(jiān)督工作的目的，在物資出入庫(kù)的過(guò)程中我們會(huì)有一定的吊裝任務(wù)，我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務(wù)。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事，對(duì)自身安全利益沒(méi)有較高的覺(jué)悟?qū)Π嘟M長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)與考核經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。
    六、目前，我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標(biāo)志數(shù)量不夠，我們現(xiàn)已準(zhǔn)備增補(bǔ)數(shù)定制指示牌，但由于部分庫(kù)房的搬遷工作正在進(jìn)行，待庫(kù)房調(diào)整完后再對(duì)防火重點(diǎn)部位懸掛禁示標(biāo)志。
    以上幾個(gè)方面的問(wèn)題是我物管所安全自查工作檢查的重點(diǎn)和暴露的問(wèn)題在今后的工作中，“查評(píng)”作為手段，通過(guò)整改達(dá)到目的，如果查而不改就失去了自查、評(píng)價(jià)的意義，為此，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要落實(shí)局下達(dá)的安全精神，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真踏實(shí)地開(kāi)展安全工作，充分調(diào)動(dòng)職工的安全思想?yún)⑴c性，使“安評(píng)”工作長(zhǎng)期化、日常化。
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    水庫(kù)管理所年終總結(jié)篇二十一
    我局20xx年專賣管理工作在省局和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，按照全省專賣會(huì)議對(duì)年度專賣管理工作要求，我們堅(jiān)持以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧煙草為主題，以專賣法律法規(guī)為武器，以維護(hù)國(guó)家專賣體制為職責(zé)，以建立統(tǒng)一開(kāi)放，公平競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)信守法，規(guī)范有序的市場(chǎng)體系為目標(biāo)，以卷煙打假打私為重點(diǎn)，上下齊心，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大專賣管理工作力度，推動(dòng)了卷煙市場(chǎng)秩序的規(guī)范工作。
    年初至今，共查獲違法案件98起，依法先行登記保存卷煙4250件，其中假冒偽劣卷煙3802件，煙絲、煙葉42.95噸，查扣煙機(jī)8臺(tái)，其中yj13卷煙機(jī)1臺(tái)，yj23接嘴機(jī)1臺(tái)，3000型包裝機(jī)1臺(tái)，卷煙紙46盤，濾嘴棒89箱，案值共計(jì)1326萬(wàn)元，打掉制假煙廠1個(gè)，打掉制售假煙網(wǎng)絡(luò)符合省局標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)1個(gè);嚴(yán)懲涉煙違法犯罪分子，刑拘9人，批捕8人，判刑1人。
    20xx年遼陽(yáng)市專賣管理工作在五個(gè)方面取得了成效，具體情況如下：
    一、加強(qiáng)專賣管理職能，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，為卷煙打假打私工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    年初以來(lái)，根據(jù)國(guó)家局和省局關(guān)于建立專賣打假長(zhǎng)效機(jī)制的要求，我局于8月15日組織召開(kāi)了市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市公安局、市工商行政管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市物價(jià)局、市環(huán)境保護(hù)局，地方電視臺(tái)參加的打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作聯(lián)席會(huì)議，以確保卷煙打假工作取得更大的成績(jī)，形成更強(qiáng)合力。
    于海榮局長(zhǎng)作了《加強(qiáng)部門協(xié)作積極探索創(chuàng)新推進(jìn)卷煙打假工作取得新成效》的重要講話會(huì)后“八部門”通過(guò)并聯(lián)合下發(fā)《遼陽(yáng)市打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作聯(lián)席會(huì)議制度》(遼市煙局聯(lián)發(fā)〔20xx〕73號(hào))文件建立了打假協(xié)作長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    我們與市公安局共同制訂了卷煙打假工作計(jì)劃，明確了各自的工作任務(wù)和工作目標(biāo);市政府召開(kāi)了卷煙市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，制定了《開(kāi)展卷煙打假打私專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。
    這些工作的順利展開(kāi)，為全市清理整頓卷煙市場(chǎng)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化提供了制度保證，使整治工作措施環(huán)環(huán)相扣，力度層層加大，確保了市場(chǎng)整頓規(guī)范工作的深入推進(jìn)。
    在打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作上，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際情況，制定了具體工作的實(shí)施方案，落實(shí)人員，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    (二)依托長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，積極經(jīng)營(yíng)非法卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)效管理機(jī)制為清理整頓規(guī)范卷煙市場(chǎng)提供了有力的保障。
    年初以來(lái)，為了進(jìn)一步加大打擊假冒私運(yùn)卷煙違法活動(dòng)的工作力度，我們堅(jiān)持守土有責(zé)，挖窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)工作，積極開(kāi)展卷煙市場(chǎng)檢查活動(dòng)。
    為認(rèn)真扎實(shí)的搞好市場(chǎng)檢查，市局組織各級(jí)專賣管理部門積極開(kāi)展各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，堅(jiān)持分片管理與開(kāi)展活動(dòng)相結(jié)合，落實(shí)人員，明確責(zé)任，認(rèn)真查處非法卷煙的公開(kāi)擺賣行為。
    為了加大市場(chǎng)檢查力度，解決市場(chǎng)中階段性存在的突出問(wèn)題，市局還組織各級(jí)專賣管理部門，聯(lián)合公安和工商等執(zhí)法部門，開(kāi)展全市市場(chǎng)大檢查活動(dòng)，做到了月月有活動(dòng)、季季有高潮。
    (1)元月和二月份,開(kāi)展了元旦春節(jié)雙節(jié)整治活動(dòng);(2)三、四月份,為貫徹落實(shí)《煙草專賣許可證管理辦法》的施行和銜接工作，按照省局要求，全市進(jìn)行了卷煙零售許可證專項(xiàng)調(diào)查工作。
    逐戶走訪檢查，集中時(shí)間完成全市卷煙零售戶的檢查和許可證的專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，各個(gè)大隊(duì)對(duì)所轄片區(qū)的零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)行為及零售許可證情況填報(bào)調(diào)查表，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)違規(guī)行為依法處理，市局督察辦及法規(guī)辦人員隨行，進(jìn)行行政執(zhí)法監(jiān)督工作，有效進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管，有效行政執(zhí)法監(jiān)督，有效凈化卷煙市場(chǎng)。
    (3)五、六月份開(kāi)展了“無(wú)證戶”整頓活動(dòng)。
    為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的卷煙市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步整頓和規(guī)范遼陽(yáng)地區(qū)煙草專賣市場(chǎng)秩序，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，建立健全煙草專賣市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，市局在今年取締無(wú)證戶工作中采取了五項(xiàng)措施：一是對(duì)符合辦證條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，依其申請(qǐng)予以辦證。
    二是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳。
    三是查無(wú)證戶的供貨源頭，對(duì)向無(wú)證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外，還要根據(jù)營(yíng)銷和服務(wù)策略，對(duì)其減少供貨量甚至停供貨源，情節(jié)嚴(yán)重的.，收回其零售許可證。
    四是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和大戶向無(wú)證戶供貨等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，堵住無(wú)證戶的進(jìn)貨渠道。
    五是在加大宣傳力度的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公安、工商等部門，對(duì)拒不停止?fàn)I業(yè)的無(wú)證戶堅(jiān)決予以取締，以維護(hù)持證零售戶的合法利益。
    (4)七、八月份開(kāi)展了“大戶”治理行動(dòng)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)遼寧省煙草專賣局(公司)關(guān)于加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶監(jiān)管工作的意見(jiàn)和要求，卷煙經(jīng)營(yíng)大戶監(jiān)管工作取得階段性成果。
    20xx年年初，市局制定了《關(guān)于監(jiān)管卷煙經(jīng)營(yíng)大戶工作方案》，明確監(jiān)管任務(wù)，細(xì)化監(jiān)管措施，對(duì)銷售大戶實(shí)行重點(diǎn)跟蹤調(diào)查，摸清經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)方式、卷煙貨源、銷售方向。
    對(duì)有批發(fā)下線、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的大戶，專賣隊(duì)員和客戶經(jīng)理查實(shí)后共同向業(yè)務(wù)部門提出限供意見(jiàn)，由電訪部門嚴(yán)肅執(zhí)行。
    對(duì)具備一定地理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)能力和信譽(yù)的守法經(jīng)營(yíng)大戶加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
    以區(qū)為單位制定卷煙大戶控制計(jì)劃，每個(gè)季度由專賣內(nèi)管辦公室牽頭檢查控戶落實(shí)情況，努力爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)大戶控制在卷煙零售戶總數(shù)的1%以內(nèi)。
    (5)按照《遼陽(yáng)市煙草專賣局(公司)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)施方案》的工作部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)遼陽(yáng)地區(qū)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，提升遼陽(yáng)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)專賣服務(wù)管理水平，縮小城鄉(xiāng)市場(chǎng)卷煙銷售差距，結(jié)合遼陽(yáng)農(nóng)村實(shí)際情況，制定了《市內(nèi)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)管理實(shí)施方案》。
    9月份，專賣部門聯(lián)合市場(chǎng)部對(duì)遼陽(yáng)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行了逐戶實(shí)地走訪，以確保有效凈化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)遼陽(yáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建共贏。
    通過(guò)市場(chǎng)檢查工作，基本解決了一些違法擺賣卷煙經(jīng)營(yíng)戶白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺的問(wèn)題，使“名煙名酒”、“煙酒茶”店經(jīng)營(yíng)非法卷煙這一突出問(wèn)題得到了有效的治理;加大了對(duì)賓館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、夜市、貨運(yùn)部、客運(yùn)站的檢查力度。
    查處了一批違法經(jīng)營(yíng)行為，查獲了一批非法卷煙，市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%以上。
    (三)堵源截流，深挖窩點(diǎn)，破網(wǎng)斷線，打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)。
    今年是全國(guó)煙草的打假年，打擊制售假冒商標(biāo)卷煙是今年工作的重頭戲。
    在打假破網(wǎng)工作上，我們主要采取了五項(xiàng)措施，一是立足市場(chǎng)檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾，經(jīng)營(yíng)違法卷煙案件線索。
    二是主動(dòng)出擊，聯(lián)合公安、工商等部門，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、各貨運(yùn)部等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查，積極查找案源。
    三是打擊制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)，查處網(wǎng)絡(luò)違法案件。
    四是保證辦案經(jīng)費(fèi)，加大資金投入，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。
    由于采取了以上工作措施，全市查辦打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件工作取得突出成效：
    二是打掉一個(gè)符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件即“4.22無(wú)證運(yùn)輸卷煙案”，全案共查獲假冒偽劣卷煙948.9件，車輛3臺(tái)，案值3，488，941.00元。
    公安人員與市局稽查支隊(duì)分工配合該案的經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)已對(duì)牟志強(qiáng)、朱洪穎(遼河)、劉銅、王春山、魯杰(5人)已被批捕，劉景權(quán)已刑拘，另鎖定上線目標(biāo)2人，調(diào)查該網(wǎng)絡(luò)的下線人員現(xiàn)已超過(guò)20人。
    二、完善制度建設(shè)，健全內(nèi)管機(jī)制。
    根據(jù)國(guó)家局和省局《關(guān)于做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的通知》精神以及《遼寧省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法(試行)》(遼煙專[20xx]60號(hào))考核標(biāo)準(zhǔn)以及“六個(gè)嚴(yán)禁”的要求，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查的自查工作，按要求對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步完善了內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)流程制定了具體的監(jiān)管流程。
    (一)根據(jù)實(shí)際工作的需要，重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管制度，結(jié)合《遼寧省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法》文件的要求修訂了內(nèi)管工作實(shí)施方案，制定了《遼陽(yáng)煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法》并根據(jù)人員變動(dòng)情況重新調(diào)整了內(nèi)部專賣監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    設(shè)立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室，專賣法規(guī)管理辦公室主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備了2名全日制本科學(xué)歷的專職內(nèi)管人員，確保內(nèi)管工作的順利進(jìn)行。
    (二)進(jìn)一步建立和完善內(nèi)管制度。
    從內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組及監(jiān)管重點(diǎn)，內(nèi)部管理監(jiān)督主體及對(duì)象、原則、職權(quán)、職責(zé)，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、管理監(jiān)督重點(diǎn)部門工作責(zé)任追究、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作監(jiān)管重點(diǎn)、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、卷煙銷售監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、卷煙營(yíng)銷、物流部門管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、九個(gè)方面修訂內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。
    (三)自查過(guò)程中做到自查有痕跡、有記錄，留存了完整的工作底稿。
    20xx年1月以來(lái)，在自查工作過(guò)程中，內(nèi)管部門存有工作痕跡、記錄，留存比較完整的工作底稿和資料并建立了內(nèi)管自查臺(tái)帳，通過(guò)分周、分月整理資料的方式進(jìn)行內(nèi)管自查工作。
    截至目前，共整理、歸納自查資料56份，會(huì)議記錄12份，工作咨詢意見(jiàn)函8份，工作質(zhì)詢函10份，問(wèn)題反饋移交表1份，并制作檢查工作筆記。
    (四)在同級(jí)監(jiān)督和日常監(jiān)督方面，分卷煙購(gòu)進(jìn)、入庫(kù)、一號(hào)工程掃碼、準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)、卷煙出庫(kù)、分品牌銷售、卷煙配送、電話訪銷抽查、配送情況抽查、零售終端走訪、千條戶跟蹤、經(jīng)營(yíng)分析、異常訂單、工作咨詢意見(jiàn)函、會(huì)議記錄、分月購(gòu)銷存匯總表等22個(gè)方面詳細(xì)的記錄卷煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到有問(wèn)題、有疑問(wèn)及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決，并保存完整的工作底稿。
    加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。
    我市將繼續(xù)根據(jù)煙草實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的主要任務(wù)，以科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加大力度，進(jìn)一步健全和完善加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的各項(xiàng)制度。
    增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，突出監(jiān)管重點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，健全監(jiān)管制度，營(yíng)造行之有效的行業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化、流程化管理。
    三、加大法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。
    一是普法宣傳。
    3月12日由市局稽查支隊(duì)在遼陽(yáng)廣佑寺廣場(chǎng)搭建拱門、擺放宣傳牌、設(shè)立煙草專賣咨詢服務(wù)點(diǎn)、假煙展示臺(tái)，開(kāi)展煙草專賣法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，并將煙草專賣法主要章節(jié)和怎樣識(shí)別真假煙印成傳單余份，散發(fā)到前來(lái)咨詢的消費(fèi)者手中。
    二是按照省局的部屬和要求，我市全力保障全省銷毀假煙行動(dòng)，于“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日全省在我市公開(kāi)舉行大規(guī)模的公開(kāi)銷毀依法罰沒(méi)的假冒偽劣煙草制品專項(xiàng)行動(dòng)，并通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大卷煙打假社會(huì)輿論，爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)我們卷煙打假的理解和支持。
    并邀請(qǐng)市公安局、工商、檢察院、法院、質(zhì)檢、電視臺(tái)、遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)、千山晚報(bào)等相關(guān)部門親臨銷煙現(xiàn)場(chǎng)。
    三是根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)5月15日政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)方案通知》的指示精神，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，市局(公司)展開(kāi)了系列政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。
    5月15日上午8：00，市局公共行政服務(wù)中心人員在市局門前設(shè)立宣傳活動(dòng)場(chǎng)所，搭建“依法公開(kāi)，真實(shí)公正，注重實(shí)效，有利監(jiān)督”的宣傳橫幅，擺放宣傳標(biāo)牌。
    接待群眾咨詢。
    對(duì)市民當(dāng)場(chǎng)提出的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行登記記錄，當(dāng)場(chǎng)解答、講解。
    此次活動(dòng)記錄約170條信息。
    四是寓宣傳教育于專賣管理之中。
    市場(chǎng)管理員在走訪零售戶的同時(shí)，逐戶發(fā)放“致卷煙零售戶的一封信”宣傳單，公示辦理煙草專賣零售許可證內(nèi)容及《遼陽(yáng)市煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》。
    并收集零售戶建議，便于群眾知情，有利于人民群眾進(jìn)行監(jiān)督，更好地為建立公正、透明、便民的政務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力監(jiān)督，提高行政效能而服務(wù)。
    從而，做到日常走訪與宣傳煙草專賣法律、法規(guī)相結(jié)合，依法行政，文明執(zhí)法，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，逐漸向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。
    四、隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，全面提高行政執(zhí)法水平。
    為貫徹落實(shí)省局開(kāi)展“素質(zhì)年”活動(dòng)，市局開(kāi)展“管理年”活動(dòng)的工作部署，以“政治堅(jiān)強(qiáng)、廉潔過(guò)硬、團(tuán)結(jié)有力、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精通”為要求，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)方面下了功夫。
    年初制定了20xx年專賣人員培訓(xùn)計(jì)劃，運(yùn)用多種形式的學(xué)教活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中加強(qiáng)員工思想教育和素質(zhì)教育。
    我們采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)、日常培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，市局的法規(guī)培訓(xùn)工作每月進(jìn)行一次，培訓(xùn)項(xiàng)目分別為《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣許可證管理辦法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》、《行政處罰法》、營(yíng)銷基本知識(shí)、內(nèi)管工作等相關(guān)內(nèi)容，做到了考試有簽到記錄、考試成績(jī)記錄備案等方面工作。
    并積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，為員工訂購(gòu)《行政執(zhí)法與行政管理叢書(shū)》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，以提高專賣人員工作積極性，培養(yǎng)工作熱情，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    同時(shí)，積極參加了網(wǎng)建基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽及市政府法制辦舉辦的全市知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在提高專賣人員綜合素質(zhì)上我們堅(jiān)持正面教育、正確引導(dǎo)，員工素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了，企業(yè)上下充滿了朝氣和活力，員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，專賣隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化，使煙草專賣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。
    目前為止，沒(méi)出現(xiàn)錯(cuò)案追究和復(fù)議案件。
    五、加強(qiáng)縣級(jí)局職能建設(shè)，恢復(fù)獨(dú)立執(zhí)法主體。
    按照國(guó)家局《加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局專賣管理工作的意見(jiàn)》中指出的：“縣級(jí)煙草專賣局是煙草專賣的行政執(zhí)法主體，是專賣管理體制的基礎(chǔ)陣地，對(duì)專賣制度和專賣執(zhí)法發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，承擔(dān)著行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管，打私打假，煙草專賣零售許可證管理等重要職責(zé)。
    ”充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)縣級(jí)局專賣管理工作，及時(shí)恢復(fù)縣級(jí)煙草專賣局體制，并按照省局規(guī)定逐步建立健全了機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    成立了縣(市)級(jí)局職能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)局專賣管理監(jiān)督職能建設(shè)的工作部署和要求，按照《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局專賣管理工作的意見(jiàn)》、《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)專賣隊(duì)伍組織體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《遼寧省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)局職能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，結(jié)合我市縣級(jí)局的實(shí)際情況，下發(fā)了《遼陽(yáng)市煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)局職能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。
    按照《遼寧省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局職能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(遼煙?！?0xx〕121號(hào))的工作部署和要求，遼陽(yáng)市局切實(shí)開(kāi)展了加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局職能建設(shè)工作，每月如實(shí)上報(bào)《遼寧省煙草行業(yè)縣級(jí)局職能建設(shè)工作計(jì)劃表/評(píng)估表》，根據(jù)我地區(qū)縣級(jí)局實(shí)際基礎(chǔ)情況，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，繼續(xù)有效展開(kāi)縣級(jí)局職能建設(shè)工作。
    在即將到來(lái)的，我局將緊緊抓住煙草發(fā)展的大好形勢(shì)進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)迎接新的一年。