工作總結(jié)部署會議(精選15篇)

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    工作總結(jié)部署會議篇一
    和經(jīng)驗交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    ,希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強(qiáng)調(diào):營銷工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團(tuán)隊精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年300多萬的良好業(yè)績,為完成今年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見,認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
    點,通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復(fù)雜多變的市場,勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點區(qū)域市場的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    工作總結(jié)部署會議篇二
    ****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對下半年工作做出安排部署。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)
    報告
    中指出:上半年,在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實董事會決策,圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo),凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作取得了一定的成績,上半年實現(xiàn)銷售收入***。
    上半年,公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下,各項指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長,主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后,主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放,促進(jìn)了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
    ***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時,也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足,要求今后采取積極有效措施,進(jìn)行整改完善,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作,總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢,做出指示:下半年,公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品,以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點加大對新項目的投資力度,推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度,加快新項目的手續(xù)辦理,爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下:一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況,結(jié)合當(dāng)前形勢,對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整;二是加強(qiáng)企業(yè)管理,大力整改存在的問題,將管理工作提到新水平;三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢,保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;四是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,搞好增收節(jié)支,保障資金需求;五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式,進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作;六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作;七是搞好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實,確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
    工作總結(jié)部署會議篇三
    同志們:
    三是距年底各項工作考核越來越近,一些工作離年初定的目標(biāo)還有較大差距,還有很多重點工作需要盡快安排部署,還需要進(jìn)一步發(fā)力落實,需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想,凝聚共識,齊心協(xié)力,實干快干。下面,根據(jù)黨委、政府研究的意見,我再強(qiáng)調(diào)以下三個方面的問題。
    一、敢于擔(dān)當(dāng)是干成一切工作的前提,上半年我們用擔(dān)當(dāng)打下了堅實基礎(chǔ)。
    x年上半年,如果用兩個字來概括的話,我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài),“喜”最能表達(dá)我們的心情。
    新發(fā)展……一體化示范項目x畝,完成上……綠色食品認(rèn)證x宗;
    新發(fā)展……種養(yǎng)結(jié)合等園區(qū)x處,新發(fā)展林果面積x余畝;
    落實黃煙面積x畝,完成分配任務(wù)的x%。二是我們?yōu)閤的環(huán)境而忙。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù),生態(tài)是角逐未來的最大資本。上半年,我們把“四初”信訪案件的化解作為抓好穩(wěn)定的重要抓手,處理x熱線工單x多件,上級交辦的x起“四初”案件全部化解,一些遺留的重點難點信訪案件也得到了妥善解決,全鎮(zhèn)面上保持了總體穩(wěn)定。我們?nèi)鎵簩嵑娱L、湖長制工作責(zé)任,扎實開展“無違河湖”專項治理,初步統(tǒng)計……全鎮(zhèn)所有的河流、水庫塘壩等水域環(huán)境得到了極大改善。三是我們?yōu)閤的民生而忙。民生連著民心,是最大的政治。上半年,我們?nèi)幦∞r(nóng)村公路三年集中攻堅行動政策……在全部道路全部完成的情況下,全鎮(zhèn)的道路不僅在量上有了新的突破,也將在質(zhì)上實現(xiàn)大的躍升,不僅是村村通、戶戶通,很多村將實現(xiàn)田田通、山山通。
    關(guān)于喜,我們有兩件喜事。第一喜,喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經(jīng)是第五屆,由于工商資本的進(jìn)駐,秀峪村迎來了重大發(fā)展機(jī)遇,x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當(dāng)天,……領(lǐng)導(dǎo)出席,這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜,喜在縣委、縣政府對我們工作的認(rèn)可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認(rèn)可,我覺得一個是表彰,另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長,這飽含著他們個人的努力,同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認(rèn)可。
    向為x建設(shè)頂風(fēng)冒雨、堅守一線的你們表示感謝;
    向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝;
    向為x環(huán)境保護(hù)勇于擔(dān)當(dāng)、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天,也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天!在此,真誠的向大家說一聲:大家辛苦了,謝謝大家!
    二、善于擔(dān)當(dāng)是干好一切工作的基石,下半年的工作必須要更加擔(dān)當(dāng)。
    善于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵在于一個善字,就是要會擔(dān)當(dāng),能夠找準(zhǔn)地方擔(dān)當(dāng)。要做到善于擔(dān)當(dāng),問題導(dǎo)向是最好的辦法,最實用、最管用、最準(zhǔn)確。上半年,全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜,問題也不容忽視。對于工作中存在的問題,我們必須要正確認(rèn)識,高度重視,加以解決。工作中的問題和不足,我認(rèn)為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。
    一是發(fā)展的共識凝聚的不夠。如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話,那招商引資應(yīng)該是我們工作的靶心,但是這個中心被淡化了。客觀上,工作頭緒多,占用了大家的時間,耗費了大家的精力,騰不出手來,倒不出空來,這方面我們理解。但是,很多同志是主觀的思想層面出了問題,對招商引資工作態(tài)度漠然,不關(guān)心、不上心、不用心,同樣都是忙,有的總支、村經(jīng)常提供招商、人才線索,也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動,真要認(rèn)真反思一下了。農(nóng)業(yè)是我們的強(qiáng)項,但是今年還沒有農(nóng)業(yè)x項目落地,能不能保住第一的優(yōu)勢,得畫個大大的問號。
    熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低,比如,張耿村耿某反映的問題重辦x多次,常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次,這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解,新的矛盾問題不斷冒頭,進(jìn)京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生,雖然有些登記了,有些經(jīng)過做工作沒有登記,但是反映出的問題是一致的,那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意,責(zé)任心不牢固,行動遲緩不力。還有,到上級紀(jì)委上訪量較去年大幅增加,截止目前共收到上級專辦信訪件x余起,都是不小的隱患。
    只注重面上的凈,向全方位的“美”的轉(zhuǎn)變還有很大距離;
    垃圾分類處理難度較大,還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工,成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打,但是屢不絕,在巨大的利益面前蠢蠢欲動,稍有放松就會死灰復(fù)燃。
    個別黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識淡化,工作時間遲到、早退或者機(jī)不離手、茶不離嘴,工作上不見用功,與工作無關(guān)的事是事事干的熱火朝天,還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風(fēng),工作日午間酒照喝不誤,甚至還喝完了到處顯擺,這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀(jì)違法現(xiàn)場還有發(fā)生,僅上半年紀(jì)委批評教育x人,誡勉談話x人,處理黨員x人,其中黨內(nèi)警告x人,開除黨籍x人,這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。
    有問題不可怕,最可怕的是對問題視而不見,沒有行動去整改問題。縱觀全年目標(biāo),結(jié)合上半年工作開展情況,針對存在的問題,為做好全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺,我們要重點做好以下幾個方面:
    一是要凝心聚力謀發(fā)展。下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮,要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役,全員參與,定任務(wù)、定節(jié)點、定獎懲,按時完成任務(wù)的重獎,完不成任務(wù)的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經(jīng)簽約的項目要緊緊靠上,爭分奪秒的加快手續(xù)辦理,推動項目盡快落地。已經(jīng)有眉目的線索要抓緊對接,牢牢盯住,盡最大努力的把項目引回來,建起來。在這里,也說明一點,以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目,其它的化工類項目就不要了,同時在招引項目的時候一定要對線索進(jìn)行甄別,真投資建設(shè)的真項目我們歡迎,但是那些奔著礦,奔著沙石來的假投資,我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。
    二是要全力以赴保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標(biāo),是干好一切工作的前提。目前我們?nèi)?zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經(jīng)處在懸崖的邊緣了,離黃牌警告僅僅是半步之遙,我們再也經(jīng)不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神,拿出百倍、千倍的精力,確保萬無一失。尤其是對于“初電初網(wǎng)初信初訪”的“四初”案件要格外重視,切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用,對于接到的工單要與反映人面對面的溝通,了解掌握反映問題和反映人的目的,找準(zhǔn)癥結(jié)一次辦結(jié),增加滿意率,減少重辦率。同時,對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎(chǔ)上想盡辦法進(jìn)行化解。
    三是要一絲不茍抓項目。前期,全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策,靠的是省、市派第一書記,但是今年省派第一書記已經(jīng)到期離任,縣派第一書記所在單位財力有限,所以我們必須要抓住農(nóng)村公路三年集中攻堅行動的政策機(jī)遇,在政策的窗口期內(nèi),先行一步、先人一步就占據(jù)了主動,有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢,已經(jīng)修好了比還沒有修要占主動。因此,已經(jīng)納入項目盤子的,比如下華莊、略疃等村,要趁主汛期未來的短暫時機(jī)盡快啟動建設(shè),加快修路進(jìn)度,在修的過程中一定要把好質(zhì)量,鎮(zhèn)、村質(zhì)量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責(zé),確保質(zhì)量過硬。同時,要根據(jù)當(dāng)前天氣炎熱的氣候特點,邊修邊養(yǎng)護(hù),封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易,必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加掛鉤項目,崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設(shè)進(jìn)度較快,現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案,安置區(qū)建設(shè)是最容易的一環(huán),怎么完成搬遷才是真正的考驗,這方面我們有很多成功的經(jīng)驗,可以借鑒學(xué)習(xí)。其余項目,要一邊完善立項手續(xù),一邊開始著手進(jìn)行實質(zhì)性的工作,干什么工作都要有前瞻性,做任何事都要想在前面、做在前面。同時,要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作,必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求,分毫不差的落實到位。
    四是要各美其美提環(huán)境。在環(huán)衛(wèi)一體化時代,我們的工作走在了前面,很多村也就停留在了干凈這一個檔次上。我們的一些兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),可能原先環(huán)衛(wèi)一體化工作沒有我們做的好,甚至有些在道路等基礎(chǔ)設(shè)施上把我們差,但是他們現(xiàn)在趕上來了,我們卻有所退步,特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在因地制宜抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上走在了我們前面。剛才劉營業(yè)主任布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動,說的很具體,要求的也很明確,活動時間一到,我們采取以前的措施,開展村村到的現(xiàn)場點評,打出分,排出名次,亮亮優(yōu)劣。同時,我們不要僅僅局限在干凈上,各個村可以結(jié)合實際情況,開展美化、綠化等工作,有條件的就像下梭峪,找專業(yè)公司規(guī)劃設(shè)計,沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外,種菜、養(yǎng)花,積少成多也很漂亮。
    三、能夠擔(dān)當(dāng)是做好一切工作根基,全年任務(wù)目標(biāo)的完成需要我們有更足的干勁。
    能夠擔(dān)當(dāng)就是要求我們有擔(dān)當(dāng)重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同崗位的干部,關(guān)于能力的評判既有普遍性的要求,也要有符合時代、地域和崗位的特質(zhì)。我覺得,就我們x而言,就當(dāng)前的形勢而言,我們最需要的就是著重提升“干”的能力,提升落實的能力。
    一是要瞄準(zhǔn)靶心,方向不移抓落實?,F(xiàn)在,評價一個干部是否稱職,很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認(rèn)為,講政治是虛的東西,我覺得講政治是最實的東西,我們現(xiàn)在很多工作,比如……等都是實打?qū)嵉摹罢稳蝿?wù)”,是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部,抓落實的最前沿、最前線,講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上,體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進(jìn)展,這是個大問題。說的輕叫能力不足,不能勝任現(xiàn)在崗位,或者叫裝糊涂,打擦邊球。往重了說是不講政治,政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違,表面一套、背后一套,對工作敢表態(tài),調(diào)子定的很高,拍著胸膛保證完成,但是過了一段時間就拋到腦后,不了了之。還有的工作多次安排、多次調(diào)度、多次通報,就是進(jìn)行不下去,沒有結(jié)果。還有極個別的干部搞見風(fēng)使舵、看人下碟這一套,有些領(lǐng)導(dǎo)安排的干,有些領(lǐng)導(dǎo)安排的選擇干,有些直接不干。今后,黨委、政府安排的工作、定的任務(wù)就是我們所有人一致的目標(biāo),方向我們已經(jīng)把好了,就按照黨委政府的要求少耍點小聰明,多干點實在事,比什么都強(qiáng)。
    二是要與時俱進(jìn),提升自我抓落實。農(nóng)村工作有新形勢,我們面對新任務(wù),必須要符合新要求。有句話說,事有所成必是學(xué)有所成,能力高低大小,要靠學(xué)習(xí)得來。我個人感覺,現(xiàn)在咱們的黨員干部中,學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚,尤其是年輕的干部存在不愿意學(xué)、不想學(xué)、不會學(xué)的問題,這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理,學(xué)習(xí)是一個人提升的重要途徑,也是開展工作的必要條件。為此,年輕的同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念,不要以為畢業(yè)就不用學(xué)習(xí)了。現(xiàn)在不但要學(xué),還要更多的學(xué)。不光是學(xué)理論知識,還要學(xué)業(yè)務(wù)能力、材料能力、處事方法、辦事方式等,通過不斷的學(xué)習(xí)的和思考,不斷的提升自己,掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),爭取早日“挑大梁”。年紀(jì)大的同志也不要在以年齡為借口,不會就學(xué),人家x歲還有參加高考的,我們比起來已經(jīng)很年輕了,以后不會不是不干的理由,你沒理由不會,更沒資本不學(xué)。
    三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),在規(guī)矩紀(jì)律內(nèi)抓落實。事業(yè)是干出來的,如果作風(fēng)不實,再好的思路也會落空。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要知榮辱。咱們不說為了x、為了群眾這些大道理,我們在座的捫心自問,在當(dāng)今形勢下,能有一份安穩(wěn)的工資,能夠按時發(fā)工資,難道不應(yīng)該感謝這個單位,感謝共產(chǎn)黨?不應(yīng)該更加珍惜你的工作嗎?還會牢騷滿腹嗎?機(jī)關(guān)干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼翻了翻,工資馬上要與市直單位持平,村干部工資有了大幅度提升,增加了績效考核工資,退休政策越來越好,比起很多農(nóng)民和一些打工的,已經(jīng)很好了。因此,大家一定要珍惜這個機(jī)遇,珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓,表現(xiàn)在一些支部書記身上特別明顯,不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小,班子成員、機(jī)關(guān)干部到村安排工作愛理不理,這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作,你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了,你這個人就不可救藥了。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要守紀(jì)律。上班要有上班的紀(jì)律,工作要有工作的紀(jì)律,完不成任務(wù)要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn),我們不養(yǎng)懶人,不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,堅決反對吃大鍋飯。
    每個干部要團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動作為,心往一處想,勁往一處使,有了困難不退縮,遇到矛盾不上交,碰到問題不推諉,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。
    五是要抬頭看路,在嚴(yán)格督查考核中抓落實。我們要完善、堅持重點工作現(xiàn)場觀摩考核、半年帶分點評等推動工作落實的考核督查機(jī)制,根據(jù)重點工作開展情況適時召開現(xiàn)場會、觀摩交流評比,總結(jié)推廣經(jīng)驗,尋找分析差距,推動工作落實。認(rèn)真做好督查檢查,對已經(jīng)落實的查成效,正在落實的查進(jìn)度,沒有落實的查原因,影響落實的查責(zé)任,對考核靠后的班子及干部,采取約談、誡勉、問責(zé)等措施,推動落實,促進(jìn)發(fā)展。大力推行重點工作問責(zé)制,對履行職責(zé)不到位,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤,嚴(yán)格責(zé)任追究。
    同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;
    千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。時不我待,更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏,更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作,為達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)接續(xù)奮斗!
    工作總結(jié)部署會議篇四
    為了凈化育人環(huán)境,鞏固我校師德教育建設(shè)成果,辦人民滿意的教育,結(jié)合我校實際,經(jīng)校委會決定,集中開展整治亂補(bǔ)課專項活動,召開專題會議,主要部署如下。
    一、宣傳發(fā)動:
    1、成立了以程洪新校長為組長,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表為組員的《聯(lián)合小學(xué)在職教師有償補(bǔ)課專項治理工作稽查小組》。
    2、學(xué)校結(jié)合實際制定了開展有償補(bǔ)課專項治理方案,并經(jīng)全體教師表決后進(jìn)行實施。
    3、組織召開了全校教職工參加的有償補(bǔ)課專項治理工作動員部署會議。
    4、結(jié)合正在開展的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)師德、師風(fēng)、師紀(jì)的法規(guī)、制度和文件。
    5、學(xué)校統(tǒng)一組織全體教師開展了“在職教師為什么不能參與有償補(bǔ)課活動”大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識了有償補(bǔ)課以及體罰學(xué)生的危害性。
    6、學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)討論會議,每位教師都進(jìn)行了深刻的反思。
    7、進(jìn)一步完善了投訴查處機(jī)制,設(shè)立了舉報箱和舉報電話。
    二、自查自糾。
    1、學(xué)校組織教師認(rèn)真開展了自查自糾,每位教師對是否參與有償補(bǔ)課等問題開展批評和自我批評,經(jīng)過調(diào)查,我校沒有教師參與有償補(bǔ)課活動。
    2、通過家長課程等形式,由程洪新校長向全體家長宣傳聯(lián)合小學(xué)治理在職教師有償補(bǔ)課相關(guān)文件。
    3、學(xué)校組織全體教師簽訂了《鹽山縣聯(lián)合小學(xué)教師假期嚴(yán)禁從事有償補(bǔ)課的責(zé)任書》。
    4、學(xué)校專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,通過家訪學(xué)生和與教師座談等形式進(jìn)行調(diào)查教師有償補(bǔ)課情況,經(jīng)調(diào)查,沒有發(fā)現(xiàn)在職教師參與此活動。
    我校這次對在職教師有償補(bǔ)課專項活動的整治,做到了有方案、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有承諾,有力地推進(jìn)了我校教師隊伍的建設(shè)。同時,也從思想上提高了教職工對開展專項治理活動重要性的認(rèn)識,立足本職崗位、恪盡職守,上好每一堂課,教好每一個學(xué)生,關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長,把主要精力投入到本職工作中去,做崇高師德的塑造者和為人師表的踐行者,自覺拒絕和抵制有償補(bǔ)課行為。
    全體教師紛紛表示,將禁止“有償補(bǔ)課、有償家教”作為嚴(yán)格要求自己的基本要求,認(rèn)真上課,嚴(yán)以律己,爭做人民滿意的教師。
    2018-1-25。
    工作總結(jié)部署會議篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    如果把目標(biāo)責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn),那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果,剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看,由于全市在省上的考核中沒有進(jìn)優(yōu)秀行列,換句話說就是仗沒有全勝,從各位相對凝重的面部表情,能看出來大家的骨子里,都有一種深深的×情結(jié),作為指揮員,有個性、有血性,有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻,我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài),也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團(tuán)體冠軍,單項取勝我們好像都不起興。
    仗沒有打贏,應(yīng)該從高級指揮員、從教練團(tuán)隊深深地反思,我們都各自作了深深的檢討,感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講,我要負(fù)主要責(zé)任,這個戰(zhàn)果出來以后,我一直在反思,感到很多事情自己如果抓得更到位,意識得更早一些、落實得再具體一些,戰(zhàn)況可能會好一些,也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。
    今天的會議,既是表彰會,更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報,我想,大家都能夠聯(lián)系自己的實際,在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中,無論是市考評委員會還是市委常委會,大家在討論的過程中,都有一個強(qiáng)烈的共識,就是仗沒全勝,總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起,自我檢討,仗打贏了,我們可以說,某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準(zhǔn)一些,我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏,應(yīng)該從高級指揮員、從教練團(tuán)隊深深地反思,我們都各自作了深深的檢討,感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講,我要負(fù)主要責(zé)任,這個戰(zhàn)果出來以后,我一直在反思,感到很多事情自己如果抓得更到位,意識得更早一些、落實得再具體一些,戰(zhàn)況可能會好一些,也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn),如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有,我們何以服眾?何以讓自己的部下來服自己?特別是在這個時候要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神,不能互相埋怨,不能一個比一個“能”,能要能在結(jié)果上,而不是在過程中花里胡哨的能,那個能是白能。抓目標(biāo)考核工作,要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。
    失分者要從自己檢查起,多一些自責(zé),分管工作的同志、包括一些具體部門的同志,應(yīng)該深刻反思,如果平時心操得多一些,神費得多一些,多到現(xiàn)場一些,狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件,特別是一些安全事故,我們作為主官,到現(xiàn)在還是感到自責(zé),假如早些來就好了,不要一出事,這個也去現(xiàn)場,那個也去現(xiàn)場,沒有出事的時候,能夠多到現(xiàn)場盯著,很多事故就會避免。
    面對考核結(jié)果,心態(tài)要好,分可以輸,人格不能輸,人格輸了,贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì),關(guān)鍵時刻的一言一行,才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面,同志之間可以臉紅脖子粗,只要沒有私心雜念或者野心,臉再紅脖子再粗都沒事,都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭,就是×利益最大化,×不美是我們最大的不美。
    有了這些認(rèn)識我們做事就有了底氣,有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力,就一定會一件事比一件事干得更好,一年比一年干得更好。
    下面,我講三點意見,我們共勉,共同做好。
    第一,在反思中走對路,橫下一條心奮勇爭先。
    毛主席曾說:“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說,不管是干工作,還是個人進(jìn)步,不總結(jié)肯定是不行的,一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣,而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板,這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后,市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志,都要把分管的部門召集起來,認(rèn)真議,會會診,把我們和先進(jìn)市區(qū)、先進(jìn)部門的差距找出來。目標(biāo)考核是很嚴(yán)格的,規(guī)則為王,沒有干好,沒有進(jìn)入優(yōu)秀行列,一定要從自身查找原因。
    2022年各項考核指標(biāo),大家決不能掉以輕心,更不能盲目樂觀。比如經(jīng)濟(jì)指標(biāo),目前全省預(yù)測一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度,我市空氣質(zhì)量在關(guān)中8個市區(qū)里面排名第一,但要理性看待,和去年同期比,優(yōu)良天數(shù)不是增加了,而是減少了1天。所以,我們不但要居安思危,還要居危思危,用習(xí)近平總書記的話來講,“從最壞處準(zhǔn)備,向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢,一定要低調(diào)務(wù)實不張揚,拿出鐵的決心,鐵的辦法,瞄準(zhǔn)先進(jìn),有精神在狀態(tài),不達(dá)目的不罷休。
    第二,在突破中快追趕,卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。
    一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×?xí)浄磸?fù)強(qiáng)調(diào)的,也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題,就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo),孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤,首先是在“知”上出了問題,“知”表現(xiàn)思想認(rèn)識的一種水準(zhǔn)。我們有一種強(qiáng)烈的感覺,和發(fā)達(dá)地區(qū)相比,最大的差距是思想理念上的差距,我們老是老思維、老套套,按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行,但要觀察形勢變化了沒有,就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候,要審題,看題的要素、條件有沒有變化,如果變化了,整個題的做法就不一樣了,只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認(rèn)識,就要在學(xué)習(xí)上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人,都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果,是日積月累形成的。
    二要在機(jī)制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新,得益于創(chuàng)新,工作要想有進(jìn)步、要想有好的成效,要想與眾不同,必須創(chuàng)新,但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會,設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會,都是為了通過機(jī)制上的創(chuàng)新,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃,機(jī)制不活,這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍,但作用沒有充分發(fā)揮出來。機(jī)制不活的問題,根子在人,抓工作的辦法還不夠多,特別是“一把手”,要會用人,要把一些精兵強(qiáng)將的作用最大化發(fā)揮,把一些別人認(rèn)為是弱兵甚至認(rèn)為是“蝦兵蟹將”的,能夠變?yōu)榫鴱?qiáng)將,這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了,把人的積極性最大化調(diào)動起來,工作就能創(chuàng)新,就能突破。有時候,換人也不一定是高招,就拿打球來說,場上隊員不調(diào)整,只調(diào)整一下打法,整個戰(zhàn)局就變了,這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援,即使打贏了比賽,別人也不認(rèn)可。這就啟發(fā)我們,專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如,園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才,我們既可以通過社會招聘,又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來,通過薪酬調(diào)動積極性,搞市場經(jīng)濟(jì),也不能回避薪酬,這是市場的價值取向。
    三要在項目建設(shè)上大突破。抓項目、抓招商是我們追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。抓項目大家都有深刻的體會,絕非一日之功。遠(yuǎn)的不說,本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院,這個項目提出不止在三年前了,三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果,飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了,各方面發(fā)生變化了,我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些,這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動,要強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)思維,善于和企業(yè)打交道,善于和金融單位打交道,善于和社會組織打交道。為了治理好城市,我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作,最近市上正在探索激勵機(jī)制,拿一些管用措施,全方位系統(tǒng)投入,調(diào)動各方面積極性。盯準(zhǔn)的事,就要釘釘子,一錘接著一錘敲。
    四要在民營經(jīng)濟(jì)上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟(jì)的帶動。在這方面,我們沒有少下功夫,該開的會開了,該推進(jìn)的推進(jìn)了,該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了,該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了,對頭的事情,就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達(dá)地區(qū),民營經(jīng)濟(jì)都搞得好。這方面我們的差距不小,必須有大動作、大作為?,F(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟(jì)時代了,王石凹煤礦、耀縣水泥廠,是不可復(fù)制的。這就要求我們,睜大眼睛在社會資本里做事情,吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi),制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面,我們要有突破,讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員,這個資源我們要用好,發(fā)揮疊加效應(yīng),增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好,是從一點一滴來評說的。比如供暖期,由于近期氣溫較低,我市把今年的供暖期延長到3月22號,這雖然是一個小動作,卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟(jì)工作,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),等等,都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù),我們和企業(yè)之間的關(guān)系,不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo),其實對于他們,我們并不是領(lǐng)導(dǎo),我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢?我們能給他們什么呢?我們能給他們調(diào)度資源嗎?我們能給他們調(diào)度資金嗎?在市場經(jīng)濟(jì)下,我們應(yīng)該做好的,就是環(huán)境保障工作,讓他們在這里干事業(yè),覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面,更沒得說了,修路、架橋、裝燈、栽樹,要堅持不懈地干,讓人一進(jìn)入×,就感覺不一樣。
    第三,在擔(dān)當(dāng)中扎實干,帶好一班人干出業(yè)績。
    ×的發(fā)展,在座的每個人肩上的責(zé)任,都是沉甸甸的。大家要記住,團(tuán)隊的力量是巨大的。我們能取得成績,不是說哪個人很能,都是團(tuán)隊的力量。世界上沒有完美的個人,但一定有完美的團(tuán)隊。完美的團(tuán)隊,靠我們在座的各位。我們彼此之間,要取長補(bǔ)短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長,這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的,要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個,將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”,要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng),抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng),都要以上率下。比如開會的坐姿,臺上看你們看得很清楚,你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人,最大的區(qū)別是,干事的人任何時候、任何場合,都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。
    一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)是最大的實事,必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了,今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法,正在籌劃準(zhǔn)備。大家要認(rèn)真思考一下,在文化節(jié)方面要做些啥事呢?現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院,不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年,我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面,如果沒有大的突破,作為孫思邈的故里,恐怕我們沒法交代,所以一定要鎖定實干。
    二是要大干。要翻騰能干的事情,要干就干出樣子。最近,我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化,比較規(guī)范,一些系統(tǒng)設(shè)計很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當(dāng)文件,要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我也在考慮,怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好,也可以在基層黨建方面給力,比如,用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進(jìn)行監(jiān)督,通過創(chuàng)新,通過一些技術(shù)活,讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍,野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團(tuán)有個編制、有個副團(tuán),這樣的人是干不成事的。認(rèn)定的事情,要突破,要升級,要升檔次,要有深度地發(fā)展,比如,鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近,這項工作正在扎實穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者,落后者就更要有超人的加速度,知恥而后勇。今年每季度的點評,是非常厲害的,過去是瑞雪兆豐年,現(xiàn)在是首季兆全年,以點評來說,如果第一個回合不行,全年就很難提升了。我們把這項工作,讓×、×、×同志負(fù)責(zé)牽頭抓,大家要齊心協(xié)力,在全省的第一個回合中,拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲,習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求,在這方面要切記,一點假都不能有,一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有,這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗,要悶頭干,扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程,一定要認(rèn)認(rèn)真真實施好,使生態(tài)環(huán)境大變、快變。
    四是要苦干。成事者,必須付出艱辛的努力。種田人的感悟,一分耕耘一分收獲,我們干的活遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?,F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦,但選擇了這條道,擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就沒有別的選擇了!追趕超越,我們在干,別人也在干,對走在前列的,我們要服氣,但不能氣餒,服而不否定,才是好狀態(tài)。應(yīng)該講,我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來,還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候,環(huán)衛(wèi)工人還在崗,民警還在值班,我們有家庭,他們也有家庭,我們想回家休息一下,他們也想回家休息一下,善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的,產(chǎn)生強(qiáng)大的精神感染,我們干這個活,就越干越有勁。大家要記住,當(dāng)你今天干的事,明天干得沒意思了,那只是一種職業(yè),當(dāng)你今天干的事,你明天干得更有意思的時候,那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候,我們都要有精神在狀態(tài)。
    五是要巧干。方法對路,事半功倍,方法不對,白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下,就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會的工作方法》,習(xí)近平總書記的“六大思維”“四個底線”,這些都是方法論,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,在工作方法和作風(fēng)上都要有新改進(jìn)、新轉(zhuǎn)變。
    事業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)在路上,回頭看是為了往前沖。目標(biāo)考評也好,“三項機(jī)制”也好,都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神,在追趕超越的賽場,跑好每一步,跑出加速度,跑出好成績,向省委、省政府,向×人民交一份滿意的答卷,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開!
    工作總結(jié)部署會議篇六
    *有限公司20xx上。
    暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對下半年工作做出安排部署。
    總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出:上半年,在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實董事會決策,圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo),凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作取得了一定的成績,上半年實現(xiàn)銷售收入。
    上半年,公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下,各項指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長,主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后,主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放,促進(jìn)了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
    總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時,也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足,要求今后采取積極有效措施,進(jìn)行整改完善,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    對于下半年工作,總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢,做出指示:下半年,公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品,以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點加大對新項目的投資力度,推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度,加快新項目的手續(xù)辦理,爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下:一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況,結(jié)合當(dāng)前形勢,對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整;二是加強(qiáng)企業(yè)管理,大力整改存在的問題,將管理工作提到新水平;三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢,保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;四是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,搞好增收節(jié)支,保障資金需求;五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式,進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作;六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作;七是搞好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實,確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
    20xx年8月7日上午,聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議,貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,總結(jié)今年上半年工作,部署下半年工作。會議由邢玲書記主持,崔小龍總經(jīng)理在會上講話,公司全體員工參加了會議。
    會上,邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
    作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢,并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào),公司上下要認(rèn)真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神,緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排,統(tǒng)一思想,埋頭苦干,扎扎實實做好各項工作。
    會上,崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進(jìn)行了部署,他指出:一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理,保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開,進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理,全力保障路網(wǎng)安全暢通;抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù),高效解決蘇通卡用戶的各類問題;抓好96777服務(wù)質(zhì)量,通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通,及時化解各種矛盾。
    最后,崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào),公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要勇于擔(dān)當(dāng),勤于思考,自覺主動做好工作;要增強(qiáng)工作的時效性,按時按點保質(zhì)保量完成工作;要帶好隊伍,組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志,大膽管理,不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
    崗位職責(zé)。
    積極思考主動工作;要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作;要嚴(yán)格遵守公司的各項。
    規(guī)章制度。
    堅持按制度辦事;要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    7月5日,公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持,營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報和經(jīng)驗交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
    此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年營銷計劃。會上,陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業(yè)績3600萬,合作項目3000多萬,跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見,希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強(qiáng)調(diào):營銷工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團(tuán)隊精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年300多萬的良好業(yè)績,為完成今年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見,認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
    點,通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點應(yīng)突出我們的品牌策略。
    會議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復(fù)雜多變的市場,勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點區(qū)域市場的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
    7月27日、28日,公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8:30,上半年總結(jié)會開始,會議由副總經(jīng)理主持。會上,總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度,鞏固整合效果,確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié),他說,20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題,公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年,在這一工作思路的指導(dǎo)下,各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭:市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明:在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,在各單位的奮力拼搏、積極配合下,我們的重組整合已收到一定的成效,公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    對上半年工作中存在的問題和困難,x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時,x總說,控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為,只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了,但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高,分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊,這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此,控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年,總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程,真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì)和精髓,全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度,通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高,最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍,實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力,將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力,將每一個人的努力匯聚成一股合力,同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下,20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成!
    上半年工作總結(jié)報告之后,作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況,林書記提了以下幾點意見:一是明確反腐倡廉工作任務(wù),建立源頭治腐工作體系,大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新,加大源頭預(yù)防和治理力度;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入;三是堅持從嚴(yán)治企,加強(qiáng)反腐倡廉教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,確保權(quán)力正確行使;四是深入貫徹《實施綱要》,著力構(gòu)建符合實際的懲防體系;五是全面履行黨章賦予的職責(zé),加大源頭防治和治理的力度,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后,總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施,分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用,繼續(xù)做好“三防工作”,將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項重要工作來抓嚴(yán)抓實。
    當(dāng)日下午2:30,公司召開了上半年經(jīng)營分析會,省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法,多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻地剖析。實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注,會上,x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論,會議的氣氛活躍而和諧。會后,x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定,他說,經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效,反映了一個公司精確化管理的程度,因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好,而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為,你們的經(jīng)營分析做得非常好,省公司非常滿意。
    28日上午8:30,會議進(jìn)行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組,討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘,討論結(jié)束后,各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集,全體與會代表返回了大會議室。
    接下來,總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改,目前,具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念,新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來,公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化,同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作,本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后,就小組討論中收集到的典型問題,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面,管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑,并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的,是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下,公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展,公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    20xx年7月25日至30日,xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理,十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
    會議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃安排,聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報;聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進(jìn)行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論;會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論,做出了多項重要決議,取得了圓滿成功。
    會議期間,楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響,內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點評,就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。
    本次會議時間短,取得的成果大,是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會,在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下,審時度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng),也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
    會議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工,在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)定發(fā)展,快樂工作,深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神,為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
    20xx年7月21日下午三點,xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
    會議由副經(jīng)理xxx同志主持,經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年,公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路,開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,xx工程收尾工作按計劃進(jìn)行,xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展,通過采取各種措施,管理費用得到了較好的控制,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn),市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險大、資金緊張等因素的影響,主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低,資金回收不理想,給完成全年任務(wù)增加了壓力,經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路,明確工作重點;抓好工程收尾、確保新開項目;抓結(jié)算、促回款,完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點工作。
    最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話,他在講話中明確指出:客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢,制定切實可行的應(yīng)對措施,對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要,我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷,從上半年經(jīng)營情況看,公司主要指標(biāo)完成的不好,這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng),開拓新市場韌勁不足,我們必須長存憂患意識,從自身找原因,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是:在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上,本著xx市場不丟,xx工程盡快收尾,社會市場注重與名企合作的原則,提前謀劃、做好崗位練兵,為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅定信心,對照會議要求和目標(biāo)任務(wù),抓好重點工作落實,推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。
    為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
    :20xx年7月14日上午9:00。
    公司會議室。
    公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
    1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,
    2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;
    3.工作中存在的問題及其原因分析;
    3.下半年工作安排。
    1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;
    2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;
    3.總經(jīng)理講話。
    1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
    2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
    二〇xx年七月九日。
    各部門:20xx年時間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下:
    分為三個部分,一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會;
    二是商務(wù)禮儀培訓(xùn);
    三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
    1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會:20xx年7月11~7月13日。(詳見銷售系統(tǒng)會議議程)。
    2、商務(wù)禮儀培訓(xùn):20xx年7月14日。
    (見培訓(xùn)課程)地點:公司食堂。
    參加人員:銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會:20xx年7月15日。
    (見會議議程)地點:公司會議室。
    參加:所有管理人員(不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表)。
    1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進(jìn)點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進(jìn)行分析匯報。
    要求:認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作,既要肯定成績又要找出問題,并提出下半年的工作落實措施。
    2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
    年度工作計劃。
    的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求:總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù),目標(biāo)達(dá)成情況,存在問題及應(yīng)對措施,并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
    3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報。
    要求:從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會議前期工作。
    1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司,由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
    2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
    3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
    報給綜合部,以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
    6、各系統(tǒng)視情況推薦1~3名工作突出的同志,由公司審議后在會上進(jìn)行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報告。(7月10日前)(附:優(yōu)秀員工推薦表)。
    1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
    3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對各科室人員的匯報材料進(jìn)行審核,保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
    特此通知。
    四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
    二oxx年七月二日。
    7月27日、28日,公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8:30,上半年總結(jié)會開始,會議由副總經(jīng)理主持。會上,總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度,鞏固整合效果,確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié),他說,20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題,公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年,在這一工作思路的指導(dǎo)下,各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭:市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明:在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,在各單位的奮力拼搏、積極配合下,我們的重組整合已收到一定的成效,公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
    效控制”這一問題時,x總說,控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為,只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了,但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高,分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊,這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此,控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年,總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程,真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì)和精髓,全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度,通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高,最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍,實現(xiàn)對人員增長的根本控制。
    接下來,x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年,公司的工作重點是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果,通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度,考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況,以此鞏固整合效果,為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后,x總對全體與會代表提出了殷切的期望:同志們,我們上半年的各項工作取得了較好的成績,但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力,將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力,將每一個人的努力匯聚成一股合力,同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下,20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成!
    上半年工作總結(jié)報告之后,作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況,林書記提了以下幾點意見:
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入;
    四是深入貫徹《實施綱要》,著力構(gòu)建符合實際的懲防體系;
    五是全面履行黨章賦予的職責(zé),加大源頭防治和治理的力度,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    最后,總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施,分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用,繼續(xù)做好“三防工作”,將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項重要工作來抓嚴(yán)抓實。
    氣氛活躍而和諧。會后,x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定,他說,經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效,反映了一個公司精確化管理的程度,因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好,而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為,你們的經(jīng)營分析做得非常好,省公司非常滿意。
    28日上午8:30,會議進(jìn)行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組,討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘,討論結(jié)束后,各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集,全體與會代表返回了大會議室。
    接下來,總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改,目前,具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念,新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來,公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化,同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作,本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    最后,就小組討論中收集到的典型問題,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面,管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑,并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
    本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的,是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下,公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展,公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
    工作總結(jié)部署會議篇七
    近年來,隨著科技的發(fā)展,各種會議的頻率屢創(chuàng)新高。無論是大型國際會議,還是內(nèi)部企業(yè)會議,都需要提前進(jìn)行充分的部署和準(zhǔn)備。經(jīng)過多次會議的部署與組織,我深深感受到了一個好的會議部署的重要性。在這篇文章中,將結(jié)合我的親身經(jīng)歷,分享我對會議部署的心得和感悟。
    一、認(rèn)清目的和主題。
    會議的成功與否,很大程度上取決于會議部署的起始點。我始終秉持著一個信念:會議的目的和主題必須要明確清晰。在會議部署的初期,我們首先與會議主要組織者進(jìn)行溝通,一起明確討論會議的整體目標(biāo)、主題和議程。不僅僅是為了根據(jù)會議的類型確定相應(yīng)的內(nèi)容,更為重要的是明確會議的目的,使會議達(dá)到預(yù)期效果。
    二、精心策劃會議內(nèi)容。
    在會議部署的過程中,一個合理的會議內(nèi)容安排也是至關(guān)重要的。我們需要根據(jù)會議的主題和目標(biāo),合理安排會議的議程,并確保每個議程環(huán)節(jié)的內(nèi)容都具有可執(zhí)行性、實用性和啟發(fā)性。此外,我們還應(yīng)該考慮到會議的時間安排,通常不宜過長,以免影響參與者的注意力和積極性。
    三、合理安排參會人員。
    一個成功的會議離不開合適的參會人員。在會議部署時,我們要根據(jù)會議的主題和目的,選擇具有相關(guān)經(jīng)驗、知識和專業(yè)背景的專家和學(xué)者作為講者,以確保會議內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。同時,我們還要注意參會人員的數(shù)量和構(gòu)成,確保能夠滿足會議的需求,保證會議的高效進(jìn)行。
    四、打造有利于交流的環(huán)境。
    在會議部署中,一個良好的交流環(huán)境也是至關(guān)重要的。我們要為參會人員搭建一個互相交流的平臺,提供討論和交流的機(jī)會。可以通過設(shè)置專門的休息時間,提供茶水和小吃,以減輕與會人員的疲勞,并促進(jìn)他們之間的溝通和合作。此外,使用現(xiàn)代化的音視頻設(shè)備,提供清晰流暢的演講、展示和交流方式,也能夠有效促進(jìn)會議的交流和互動。
    五、科學(xué)評估會議效果。
    一個成功的會議部署,不僅僅在于會議的執(zhí)行過程,更重要的是要對會議的效果進(jìn)行科學(xué)評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并進(jìn)行合理調(diào)整。在會議結(jié)束之后,我們會進(jìn)行參會人員的滿意度調(diào)查,了解他們對會議的評價和建議。同時,我們還會邀請一些專家進(jìn)行評估,對會議的組織水平、議題設(shè)置以及參會人員的專業(yè)程度等方面進(jìn)行評價,并根據(jù)評估結(jié)果,進(jìn)一步完善會議部署的工作。
    通過多次會議的部署與組織,我深刻體會到了一個好的會議部署的重要性。只有認(rèn)清目的和主題、精心策劃會議內(nèi)容、合理安排參會人員、打造有利于交流的環(huán)境,并科學(xué)評估會議效果,才能確保會議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。作為會議組織者,我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提高自己的會議部署水平,為各種類型的會議提供更加專業(yè)、高效的支持和服務(wù)。
    工作總結(jié)部署會議篇八
    20xx年,市發(fā)改局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、服務(wù)全局,突出“謀劃大規(guī)劃、策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)”的工作職責(zé),緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強(qiáng)、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”三大目標(biāo),開拓進(jìn)取,狠抓落實,各項工作取得新進(jìn)步。
    一、立足項目,抓爭取。一年來,全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產(chǎn)力布局為重點,充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神,全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底,共計爭取落實中央、省預(yù)算內(nèi)項目44個、下達(dá)資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持,分別獲得中央預(yù)算內(nèi)資金350萬元、290萬元;安福寺污水處理廠、枝江市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個污水垃圾類項目同年獲批,下達(dá)資金1500萬元,這在全省是為數(shù)不多的;三寧化工成功發(fā)行5億元債券,開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河;中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地,共安排用地76.9公頃,折合1153.5畝,分別占全省、宜昌市項目個數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%,緩解了我市重點項目的用地難題;枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,我市省級企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到5家;為奧美公司爭取國家進(jìn)口棉花配額0.8萬噸,總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時,經(jīng)市委常委會審議,20xx年計劃申報儲備項目達(dá)到81個,投資總額59.9億元,擬向上爭取資金9.3億元。
    二、立足進(jìn)位,抓投資。固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認(rèn)定,我市位列全省第一位,獲突出貢獻(xiàn)獎。元至九月,全市固定資產(chǎn)投資完成218.5億元,預(yù)計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元,增長28%,完成年計劃目標(biāo)的100%,比20227.3增62.7億元。在投資工作中,一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施,拓寬項目建設(shè)的`資金來源;二是強(qiáng)化調(diào)度,狠抓項目建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合班子成員分工,組建項目督辦工作小組,定期不定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研督辦,使在建項目加快建設(shè)進(jìn)度,未開工項目盡快開工建設(shè);三是強(qiáng)化服務(wù),做到“四個零”,即服務(wù)項目零距離,改善環(huán)境零收費,嚴(yán)格管理零投訴,依法行政零訴訟。強(qiáng)化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,積極為基層、為業(yè)主服好務(wù);四是加強(qiáng)投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計不重不漏,客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。
    三、立足長遠(yuǎn),抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估,以此為契機(jī),按照只增不減的原則,調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫,重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會發(fā)展等六個方面,由原來的340個項目,總投資1598.1億元,調(diào)增為566個項目,總投資3566.6億元,分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進(jìn)座談會,請求省政府進(jìn)一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的,全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域,出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策,支持我市加快發(fā)展;三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。
    四、立足決策,當(dāng)參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警監(jiān)測。針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況,組織開展了重點專題的調(diào)研活動,向市委、市政府提出有針對性的對策建議,撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標(biāo)》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告,有效促進(jìn)了全市年度計劃的順利實施。初步預(yù)計,今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元(現(xiàn)價),可比增長14%;全社會固定資產(chǎn)投資290億元,同比增長28%;公共財政預(yù)算收入16.7億元,同比增長15%;社會消費品零售總額93億元,同比增長17%;外貿(mào)出口18916萬美元,增長20%。
    五、立足大事,抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。20xx年8月,宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工,我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務(wù)、積極配合,各項工作進(jìn)展順利,有望20xx年9月開通營運,建成后年運貨能力可達(dá)740萬噸,將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供強(qiáng)有力保障。二是及時認(rèn)真完成市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務(wù),確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標(biāo)管理綜合考評。制定20xx年度目標(biāo)任務(wù)計劃和分解目標(biāo)體系,確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到責(zé)任人。四是以“三萬”活動為載體,為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。
    六、立足效能,抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》,做到人手一冊。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機(jī),組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個層面進(jìn)行排查,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制,制訂防控措施,實行一票否決。四是加強(qiáng)黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作,積極推行依法行政、陽光行政。在局機(jī)關(guān)積極倡導(dǎo)用宜昌市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺發(fā)布信息100多條,在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開信息50多條。及時回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經(jīng)濟(jì)動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機(jī)關(guān)安全等工作。
    二、明年工作打算安排。
    20xx年,市發(fā)改局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,解放思想、奮力進(jìn)取、埋頭苦干、勇爭一流,爭取為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。20xx年全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)生產(chǎn)總值可比增長16%;全社會固定資產(chǎn)投資同比增長30%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長30%;財政總收入同比增長20%;地方公共財政預(yù)算收入同比增長20%。
    (一)著力抓監(jiān)測,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。圍繞“三大目標(biāo)”,加強(qiáng)對年度計劃執(zhí)行情況的預(yù)警預(yù)測,堅持月跟蹤、季督辦制度,針對問題提出建議措施,確保年度計劃順利實施,提高中長期經(jīng)濟(jì)運行分析預(yù)測能力。切實加強(qiáng)中長期規(guī)劃編制、各項專業(yè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和關(guān)系全市長遠(yuǎn)發(fā)展、惠及民生等各項重大問題的調(diào)查研究。強(qiáng)化重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào),促進(jìn)全局的穩(wěn)定增長,加強(qiáng)中省企業(yè)的聯(lián)系和溝通,支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)平衡發(fā)展。
    (二)著力抓協(xié)調(diào),力爭項目建設(shè)取得新成效。始終把固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,加快一批在建項目的建設(shè)進(jìn)度,特別是姚家港優(yōu)質(zhì)煤配送中心、源潤紡織印染項目、開元化工6000噸對苯二酚、2萬噸四氧化三錳和20萬噸硫酸項目等一批大項目的建設(shè)進(jìn)度,促使其快建設(shè)、快投產(chǎn),盡早形成新的增長點;加快一批已簽約項目的前期工作進(jìn)程,尤其是富妮來產(chǎn)業(yè)園、維維集團(tuán)枝江食品產(chǎn)業(yè)園等項目要迅速落實開工條件,促使其快開工,快建設(shè);加大項目策劃和招商引資力度,力爭再簽約開工一批項目,始終保持項目建設(shè)的連續(xù)性。繼續(xù)跟蹤百里洲長江公路大橋動態(tài)進(jìn)展。
    (三)著力抓爭取,力求扶持資金獲得新突破。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策動態(tài),廣泛收集項目信息,加快金湖濕地景區(qū)、“五館一中心”等一批重大項目前期工作;緊扣項目編報的關(guān)鍵環(huán)節(jié),廣泛策劃項目,以“十二五”規(guī)劃中期評估項目庫調(diào)整為基礎(chǔ),抓好城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項目;緊抓申報項目的聯(lián)絡(luò)跟蹤,確保后續(xù)工作到位,努力發(fā)揚“兩勤一厚”精神,加大項目銜接、溝通、協(xié)調(diào)力度,竭盡全力搞好爭取工作,力爭中央、省預(yù)算內(nèi)項目資金增長20%以上,總額突破2億元。繼續(xù)做好已下達(dá)項目的管理協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照“三?!薄八闹啤薄八膫€完畢”要求,確保中央預(yù)算內(nèi)項目規(guī)范完成。
    (四)著力抓減排,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)取得新進(jìn)展。深入研究國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合利用、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)政策,集中策劃和申報一批帶動性強(qiáng)、節(jié)能減排效果明顯的產(chǎn)業(yè)支撐項目,下大力氣做好國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市、省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的申報爭取工作,加快安福寺污水處理廠建設(shè)進(jìn)度,抓好石寶山垃圾處理廠二期工程前期工作,協(xié)助三寧化工、山水化工、開元化工等企業(yè)實施一批節(jié)能項目,落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,促進(jìn)全市節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)建設(shè)。
    工作總結(jié)部署會議篇九
    6月15日上午,在縣衛(wèi)生和計劃生育局的部署協(xié)調(diào)下、經(jīng)過長沙縣婦幼保健院相關(guān)科室的精心組織和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院兒??频拿芮信浜?,全縣托幼機(jī)構(gòu)工作總結(jié)表彰及工作部署大會在六藝天驕幼兒園禮堂舉行。全縣253所托幼機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人參加了會議??h衛(wèi)計局公衛(wèi)科鄒滿科長、長沙縣婦幼保健院談和平副院長等出席會議并講話。
    會議開始,談和平副院長對全縣托幼機(jī)構(gòu)在度工作中的突出成績進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和回顧,同時也提出了現(xiàn)在和過去一年中托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作中存在的問題和改進(jìn)措施。希望全縣托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理,并采取相應(yīng)措施對入托兒童家長進(jìn)行相關(guān)的衛(wèi)生保健知識教育,與全縣兒童家長、兒童保健工作人員一道為提高我縣入托幼兒童的健康水平做出更大的貢獻(xiàn)。
    接著長沙縣婦幼保健院兒??浦魅涡芷G紅宣讀了我院關(guān)于“表彰長沙縣20托幼機(jī)構(gòu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定”。全縣共30所托幼機(jī)構(gòu)(幼兒園、托兒所)和10名托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人受到表彰。
    隨后衛(wèi)計局公衛(wèi)科鄒滿科長就托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理對入托兒童健康成長的重要性進(jìn)行了簡明的闡述。希望全體托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)、規(guī)范工作、不辱使命,使托兒所、幼兒園成為真正促進(jìn)兒童健康的場所!
    最后兩個多小時時間由長沙縣婦幼保健院兒保科主任熊艷紅進(jìn)行20的工作部署和衛(wèi)生保健管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    全體與會園所長以飽滿的熱情全程參加了會議和培訓(xùn)。
    工作總結(jié)部署會議篇十
    在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中,會議是組織內(nèi)部交流和決策的重要途徑。作為一名參與和組織會議的員工,我深刻體會到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。在過去的日子里,我參與了多場會議,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。以下是我對于部署會議的心得體會。
    首先,準(zhǔn)備充分是會議成功的關(guān)鍵之一。在部署會議之前,主持人必須對會議目標(biāo)、議程以及參會人員有清晰的了解。主持人應(yīng)該認(rèn)真考慮會議的目標(biāo)和目的,并明確地傳達(dá)給參會人員。此外,合理分配時間也是準(zhǔn)備的重要一環(huán)。會議的時間應(yīng)該充分平衡各項議題的討論,并確保不會有太多的時間被耗費在無關(guān)或瑣碎的討論上。
    其次,會議的組織者應(yīng)該認(rèn)真選擇合適的會議地點和設(shè)備。會議場地應(yīng)該符合參會人員的需求,并具備必要的硬件和軟件設(shè)施。合適的會議室能夠為參會人員提供一個舒適的環(huán)境,以促進(jìn)敞開心扉的溝通和討論。此外,要確保會議設(shè)備的正常運作,例如投影儀、音響等設(shè)備應(yīng)提前測試,以避免在會議開始時出現(xiàn)不必要的故障和延誤。
    第三,良好的會議氛圍對于會議的順利進(jìn)行至關(guān)重要。會議的組織者應(yīng)該根據(jù)參會人員的性格和工作環(huán)境,創(chuàng)造出一種放松、積極和尊重的氛圍。通過歡迎辭、開場白和適時的幽默,可以緩解會議的緊張氣氛。此外,主持人應(yīng)該掌握好會議的節(jié)奏,避免長時間的單一討論或者無盡的辯論。參會人員應(yīng)被鼓勵積極參與,分享自己的見解和經(jīng)驗。
    第四,合適的會議記錄和后續(xù)跟進(jìn)是會議的重要環(huán)節(jié)。會議記錄是會議的重要參考資料,可以幫助參會人員回顧討論的重點和決策的結(jié)果。因此,合理的記錄方式和規(guī)范的內(nèi)容是不可或缺的。會議記錄員應(yīng)被指派,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄每一次會議的要點和結(jié)論。另外,在會議結(jié)束后的跟進(jìn)工作也是不能忽視的。參會人員之間可能會有一些遺留問題需要解決,或者對會議議程的修改和調(diào)整。組織者應(yīng)及時處理這些問題,并將后續(xù)計劃和決策與參會人員分享。
    最后,會議的反饋和評估對于提高會議質(zhì)量至關(guān)重要。組織者可以通過會議反饋表或者個別面談的方式收集參會人員對于會議的評價和意見。這些反饋可以幫助組織者了解到參會人員的需求和期望,進(jìn)而改進(jìn)和優(yōu)化下一次的會議部署。此外,定期的會議效果評估也是必要的。通過評估會議的參與程度、決策效果和工作進(jìn)展等指標(biāo),可以為組織者提供有價值的反饋,并幫助他們提高會議質(zhì)量。
    通過參與和組織多場會議,我深刻認(rèn)識到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。充分準(zhǔn)備、合適的場地和設(shè)備、良好的氛圍和記錄、以及反饋和評估,這些環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有在這些方面認(rèn)真做好工作,我們才能夠在會議中取得更好的效果,提高工作效率和質(zhì)量。
    工作總結(jié)部署會議篇十一
     連日來,各部門單位相繼召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會議,對學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行動員部署。
     全面推動黨內(nèi)教育常態(tài)化建設(shè),通過開展“新銅官、新氣象、新標(biāo)桿、新發(fā)展”主題活動,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。
     同時,區(qū)委組織部牽頭制定實施方案,部署開展“樹形象比奉獻(xiàn)促發(fā)展,為‘四新’銅官建設(shè)立新功”主題實踐活動。
     緊扣目標(biāo)要求,明確定位、精準(zhǔn)發(fā)力,切實把學(xué)習(xí)教育抓好、抓實、抓到位;壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力,區(qū)分層次、分類指導(dǎo),抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,凝聚力量、統(tǒng)籌推進(jìn),確保學(xué)習(xí)教育取得實實在在的成效。
     4月21日下午,郊區(qū)召開會議,對全區(qū)學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行部署安排。據(jù)悉,該區(qū)將結(jié)合單位實際、黨員干部思想實際,嚴(yán)格落實“規(guī)定動作”,創(chuàng)新探索“自選動作”。組織部門將把學(xué)習(xí)教育的任務(wù)要求和實際舉措具體化、精細(xì)化,逐條明確工作節(jié)點,逐項跟蹤進(jìn)度成效。
     紀(jì)檢部門將加強(qiáng)對黨章和黨規(guī)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查,堅決維護(hù)黨章和黨規(guī)的嚴(yán)肅性。同時,大力宣傳學(xué)習(xí)教育的重大意義、工作進(jìn)展、取得成效,并及時總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,推動學(xué)習(xí)教育向縱深開展。
     4月20日下午,市委老干部局召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市教育工作會議精神。該局要求全體機(jī)關(guān)黨員干部要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)和今年黨建工作的重點任務(wù)抓好抓實,精心謀劃、扎實推進(jìn)。
     要結(jié)合市委老干部工作實際,研究制定實施方案,提出具體舉措和思路,將老干部工作與全市開展的“為黨的旗幟添彩,為‘四個富有’城市建功”主題實踐活動結(jié)合起來,為老干部謀實事、解難事,以老干部工作的新成果檢驗學(xué)習(xí)教育的新成效。
     嚴(yán)格按照中央和省、市委要求,扎實開展學(xué)習(xí)教育,特別注意在區(qū)分層次、分類指導(dǎo)和堅持問題導(dǎo)向方面把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié);把開展學(xué)習(xí)教育和加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”、打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)等中心工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩促進(jìn)。
     --省人民政府辦公廳印發(fā)《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》
     根據(jù)《國土資源部關(guān)于開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》(國土資發(fā)[2013]47號])要求、5月8日部視頻動員部署會精神及省委常委、常務(wù)副省長高建民重要批示,山西省人民政府辦公廳于5月26日印發(fā)了《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》(以下簡稱《方案》)。同時,成立了由省委常委、常務(wù)副省長高建民為組長的山西省2012年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在省國土資源廳下設(shè)辦公室,主任由省國土資源廳廳長李建功兼任。
     《方案》分別從目標(biāo)任務(wù)、工作分工、檢查對象和依據(jù)、工作步驟及時間安排、政策界限、成果上報、填報要求、工作要求等7方面內(nèi)容對今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)行了明確,重點突出了開展程序、整改內(nèi)容、工作目標(biāo)、部門間協(xié)同等重點環(huán)節(jié)。
     《方案》要求各級地方政府要高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)構(gòu)建政府為主導(dǎo)、國土牽頭,相關(guān)部門積極配合的共同責(zé)任監(jiān)管機(jī)制。
     要細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化查處整改,充分履行職責(zé)。
     省、市兩級政府及相關(guān)部門要突出對基層一線的組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范指導(dǎo)和督促檢查。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳途徑,進(jìn)一步加大宣傳力度,切實做好動員宣傳發(fā)動,營造良好的輿論氛圍,不僅要樹立宣揚好的模范典型,還要對重大、典型違法案件掛牌督辦、公開曝光。多措并舉,全面完成好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務(wù)。
    工作總結(jié)部署會議篇十二
    各位同志們:
    全面從嚴(yán)治黨,貴在弛而不息、重在持之以恒。繼前年和去年在全國分兩批開展黨的群眾路線教育實踐活動之后,中央決定今年在全國縣處級以上干部、領(lǐng)導(dǎo)班子中進(jìn)行“三嚴(yán)三實”專題教育,充分體現(xiàn)了黨中央深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度、持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的堅定決心。
    5月11日和20日,、先后召開“三嚴(yán)三實”專題教育部署會議,羅xx、閻xx分別結(jié)合上黨課對全省、全市開展專題教育提出了明確要求。根據(jù)省、的部署要求,今天,我圍繞“三嚴(yán)三實”主題,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)思考和政協(xié)實際,與同志們進(jìn)行交流,并代表市政協(xié)黨組對市政協(xié)開展專題教育作出部署。下面,我主要講四個方面的問題。
    一、準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”深刻內(nèi)涵、重要意義,切實增強(qiáng)思想行動自覺
    全面從嚴(yán)治黨是黨以來提出的“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容。我們黨作為執(zhí)政黨,不但要有強(qiáng)大的“真理力量”,還要有強(qiáng)大的“人格力量”,全面從嚴(yán)治黨,就是要以嚴(yán)的精神管黨治黨、以實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè),切實擔(dān)當(dāng)起前所未有的改革發(fā)展穩(wěn)定重大任務(wù),迎接前所未有的矛盾風(fēng)險重大挑戰(zhàn)。全面從嚴(yán)治黨,以黨內(nèi)法規(guī)制度體系治黨超越了以往的運動治黨,這是我們黨的歷史性進(jìn)步。從嚴(yán)治黨不靠運動,靠制度和教育,教育也不能搞成運動,但教育確實需要有效管用的方式,需要通過教育讓廣大黨員干部牢固確立黨的意識和黨員意識。從群眾路線教育實踐活動,到這次“三嚴(yán)三實”專題教育,都體現(xiàn)了通過教育而不是運動,不斷使黨員干部得到提高的新理念、新思路。
    首先,要準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵
    去年全國“兩會”期間,對黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出要“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。此后又在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào),“三嚴(yán)三實”是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則,也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要;領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),帶頭踐行“三嚴(yán)三實”,充分發(fā)揮模范作用。“三嚴(yán)三實”的提出,豐富和發(fā)展了黨的建設(shè)理論寶庫,為加強(qiáng)新形勢下黨的思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了重要遵循。
    嚴(yán)以修身,就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠(yuǎn)離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)以用權(quán),就是要堅持用權(quán)為民,按規(guī)則按制度行使權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴(yán)以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉。謀事要實,就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實,就是要腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實,就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白,公道正派。“三嚴(yán)三實”互為關(guān)聯(lián),是一個統(tǒng)一而嚴(yán)密的整體。“三嚴(yán)三實”的著力點是“嚴(yán)”和“實”?!叭龂?yán)”是內(nèi)在要求,為“三實”提供動力和保障;“三實”是行為導(dǎo)向,是檢驗“三嚴(yán)”的重要標(biāo)準(zhǔn)。貫徹“三嚴(yán)三實”要求,既要守住嚴(yán)、防止松,更要突出實、防止虛,從嚴(yán)上要求,向?qū)嵦幹Γ骨屣L(fēng)正氣一點點積聚起來,使黨員干部隊伍的精氣神昂揚起來,以“三嚴(yán)三實”的過硬作風(fēng)推動黨的事業(yè)健康發(fā)展。
    其次,要充分認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義
    “三嚴(yán)三實”事關(guān)黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,開展“三嚴(yán)三實”專題教育是今年黨建工作的一項重要任務(wù)。我們一定要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、的部署要求上來,不斷增進(jìn)對“三嚴(yán)三實”的情感認(rèn)同和價值認(rèn)同,深刻理解“三嚴(yán)三實”的理論意義和實踐意義,切實增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”的思想自覺和行動自覺。
    第一,開展專題教育,是延展深化黨的群眾路線教育實踐活動、持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,“四風(fēng)”蔓延勢頭得到有效遏制,黨風(fēng)政風(fēng)為之一新,人民群眾紛紛點贊。但必須清醒地看到,“四風(fēng)”問題的病原體還沒有根除,頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,“樹倒根還在”是群眾對“四風(fēng)”殘存的形象說法。還有一些黨員干部對“四風(fēng)”問題仍停留在“不敢”上,“不想”的自覺尚未完全形成。當(dāng)前,轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)正處在節(jié)骨眼上,乘勢而上、持續(xù)用力,就能鞏固和擴(kuò)大成果;稍有放松、稍有懈怠,就可能故態(tài)復(fù)萌、前功盡棄。開展專題教育,就是要在已有成果基礎(chǔ)上,再添把火、加把力,推動好的作風(fēng)真正成為黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣。
    第二,開展專題教育,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的有力抓手。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是提高黨組織的戰(zhàn)斗力的保證,是營造良好政治生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和肌體健康。中國共產(chǎn)黨成立94年、執(zhí)政66年的歷史啟示我們,如果沒有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的規(guī)矩,就會成為一盤散沙;如果離開了“嚴(yán)”和“實”,黨員干部就會出問題,黨的事業(yè)就會受挫折;什么時候做到了“嚴(yán)”和“實”,黨就堅強(qiáng)有力、堅如磐石,黨的各項事業(yè)就會取得輝煌成就。開展專題教育,就是要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,進(jìn)一步明規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)約束,使各級黨組織和全體黨員干部都按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項規(guī)定辦事,形成從嚴(yán)從實的濃厚氛圍,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
    第三,開展專題教育,是推動人民政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、助力建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx的強(qiáng)大動力。改革開放以來,xx取得令人矚目的巨大成就,其中也凝聚了全市各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員的辛勞和汗水。在建設(shè)新xx的新征程上,我們更需要建設(shè)一支既嚴(yán)于律己又踏實苦干,既忠誠干凈又擔(dān)當(dāng)干事的政協(xié)干部隊伍。當(dāng)前,尤其需要以“三嚴(yán)三實”專題教育為動力,認(rèn)真貫徹落實在慶祝人民政協(xié)成立65周年大會上的重要講話和中共中央《關(guān)于加強(qiáng)社會主義協(xié)商民主建設(shè)的意見》,錘煉“嚴(yán)”字當(dāng)頭的工作作風(fēng),激發(fā)“實”處發(fā)力的苦干精神,從實解決黨員干部作風(fēng)與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題、與黨和人民新要求新期盼不相符合的問題,堅持改革創(chuàng)新,加強(qiáng)制度建設(shè),提升履職能力,更好發(fā)揮作為協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用,不斷提高協(xié)商民主的實踐創(chuàng)新力和履職影響力。
    二、以“三嚴(yán)三實”為鏡子和標(biāo)尺,查找剖析“不嚴(yán)不實”突出問題
    近年來,在的領(lǐng)導(dǎo)下,市政協(xié)黨組以及市政協(xié)機(jī)關(guān)持之以恒抓黨建、改作風(fēng)、強(qiáng)隊伍,特別是通過黨的群眾路線教育實踐活動,聚焦反對“四風(fēng)”開展“四查四治三提升”,思想、作風(fēng)建設(shè)、組織隊伍建設(shè)等負(fù)面取得了很好的效果,政協(xié)機(jī)關(guān)作風(fēng)評議名次的逐年提升,政協(xié)的履職成效不斷提升,多次得到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。但是嚴(yán)格對照中央“三個著力解決”和省、“六查六看六整治”等要求,對照閻立書記在專題黨課上剖析的六個方面問題,我們在“嚴(yán)”和“實”上還有一些差距,或多或少存在著要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實的問題。
    在修身方面,有的干部信念動搖、信仰迷失,一遇困難挫折就喪失信心、產(chǎn)生疑慮;有的自省意識不夠強(qiáng),看不到、看不清自己存在的問題,看不見、看不上別人取得的成績,急功近利,心浮氣躁;有的不能嚴(yán)格要求自己,在踐行社會主義核心價值觀方面沒有發(fā)揮好表率帶頭作用;有的對低俗的東西缺乏抵制,對歪風(fēng)邪氣的免疫力有待提高。
    在用權(quán)方面,有的深入基層、深入群眾、深入實際做得不夠,服務(wù)群眾的工作不夠細(xì)致、到位;有的工作中與委員接觸不多、聯(lián)系面不寬,服務(wù)委員的意識不強(qiáng)、渠道不多、方法不活;有的對機(jī)關(guān)干部群眾反映的問題重視不夠、解決不力。
    在律己方面,有的紀(jì)律意識、法律意識、規(guī)矩意識不強(qiáng),對違紀(jì)、違法、違規(guī)的后果認(rèn)識不足,存在僥幸心理;有的認(rèn)為政協(xié)是說話的地方,有時講話不分場合、不注意影響;有的認(rèn)為政協(xié)機(jī)關(guān)無權(quán)無職,不存在產(chǎn)生腐敗的條件,放松了對自我的要求。
    在謀事方面,有的責(zé)任意識不強(qiáng),工作目標(biāo)不清、標(biāo)準(zhǔn)不高,學(xué)習(xí)思考不夠,說話說不到點子上,辦事辦不到關(guān)健處;有的考慮問題眼高手低,安排工作與實際脫節(jié),很難落到實處;有的通盤考慮、超前謀劃做得不夠,工作缺乏預(yù)見性;有的因循守舊,對工作中的新情況新問題研究不夠,老辦法不管用、新辦法不會用,憑經(jīng)驗、想當(dāng)然,缺乏進(jìn)取精神。
    在創(chuàng)業(yè)方面,有的覺得政協(xié)工作沒有硬指標(biāo),辦事拖拉,應(yīng)付了事,蜻蜓點水、淺嘗輒止,滿足于安排了、做完了,有“差不多”的思想;有的不愿擔(dān)當(dāng),干工作拈輕怕重,遇有任務(wù)能推則推、能躲則躲;有的存在“船到碼頭車到站”、不愿給黨政添麻煩的想法,多一事不如少一事;有的抓落實不夠,缺乏“釘釘子”的精神,任務(wù)部署了就不再過問,有時虎頭蛇尾,甚至不了了之。
    在做人方面,有的對貫徹上級部署,口頭上講得堅定、堅決,實際上打折扣、摻水分;有的說得多、做得少;有的精于世故、明哲保身,信奉“多栽花少栽刺”的庸俗哲學(xué),不講原則,習(xí)慣于“你好我好大家好”。
    以上這些問題,只是大體上列一列,都與修身用權(quán)律己不嚴(yán)、謀事創(chuàng)業(yè)做人不實有關(guān)。究其原因,主要是理想信念動搖,宗旨意識淡薄,組織紀(jì)律渙散,道德操守缺失。下一步,每一位同志要對著“三嚴(yán)三實”這面鏡子、這把尺子,經(jīng)常照、仔細(xì)量,真正把自己擺進(jìn)去、擺到位,往深里找、往細(xì)里查,作一次全方位、立體式的“透析檢查”。
    三、始終增強(qiáng)“四種意識”,以“三嚴(yán)三實”作風(fēng)扎實推動人民政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
    “三嚴(yán)三實”彰顯了共產(chǎn)黨人的政治品格和價值追求,鑄就了共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范,詮釋了黨員干部的政治本色。政協(xié)機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng),手握戒尺,舉有所慮、言有所規(guī)、行有所止,讓“三嚴(yán)三實”成為大家修身用權(quán)律己的基本遵循、謀事創(chuàng)業(yè)做人的行為準(zhǔn)則,進(jìn)一步踐行“簡約、儒雅、快樂”政協(xié)團(tuán)隊文化,爭做合作共事、發(fā)揚民主、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔奉公的模范。
    一要增強(qiáng)黨性意識,心中有黨不忘恩,自覺做政治上的“明白之人”。我們深深明白自己的成長和進(jìn)步離不開黨的教育和培養(yǎng),時刻牢記自己是一名黨員,遵守《黨章》,履行黨員義務(wù),對黨忠誠,在大是大非面前敢于亮-劍。xx“三杰”令人景仰:“總想為大家開一條光明的路”的瞿秋白,“愿化作震碎舊世界的驚雷”的張?zhí)?,一門兩英烈(兒子張一陽皖南事變被俘后拒絕誘降,犧牲在上饒集中營);惲代英,入獄之后,“已擯憂患尋常事,留得豪情作楚囚”。他們追求真理、心中有黨,不畏強(qiáng)敵、寧死不屈,展現(xiàn)了牢不可摧的堅強(qiáng)黨性。如今的改革時代,踐行好“三嚴(yán)三實”的恒久動力來自哪里?從根本上說還是來自堅強(qiáng)的黨性。黨性堅強(qiáng),踐行“三嚴(yán)三實”就有了可靠保證,就能夠守正祛邪,百病不侵。政協(xié)機(jī)關(guān)是多-黨合作、政治協(xié)商的機(jī)關(guān),政治性是政協(xié)機(jī)關(guān)的首要屬性。作為政協(xié)機(jī)關(guān)黨員干部要明白:一方面,要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、把好政治方向。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,始終在思想上政治上行動上,與黨保持高度一致,自覺把各項工作置于的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅持中國特色社會主義道路、理論體系和制度不偏離,堅持和正確認(rèn)識把握人民政協(xié)的性質(zhì),以堅定的政治自覺、寬闊的包容胸襟、真摯的為民情懷,堅持人民政協(xié)的政治品格,確保人民政協(xié)事業(yè)始終沿著正確的方向健康發(fā)展。另一方面,要強(qiáng)化理論武裝、堅定理想信念。始終把堅持和發(fā)展中國特色社會主義,作為堅定理想的主心骨、牢固信念的壓艙石,系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論體系,全面領(lǐng)會系列重要講話精神,精心鉆研統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)理論,切實增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,堅定不移地走中國特色社會主義政治發(fā)展道路。
    二要增強(qiáng)宗旨意識,心中有民不忘本,自覺做思想上的“清醒之人”。我們要始終牢記、時刻不忘黨的宗旨,牢固樹立以民為本的思想,心中始終裝著群眾,把群眾的冷暖銘記于心,用自己的智慧為群眾服務(wù)好。如果缺少服務(wù)群眾的.宗旨意識、沒有親民務(wù)實的情懷,本事再大事業(yè)也只會是空麻袋子,立不起來。許巧珍,全省最年長的“小巷”,親民有真感情、愛民有真舉措、利民有真成效,用最質(zhì)樸的為民情懷,有力地詮釋了共產(chǎn)黨人的宗旨意識。在她離世后,數(shù)萬居民自發(fā)地向這位“最美小巷”深情告別,送她一程。政協(xié)工作是黨的特殊群眾工作,不斷強(qiáng)化宗旨意識、實現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是踐行“三嚴(yán)三實”的應(yīng)有之義。一方面,要提高聯(lián)系群眾能力。全面落實市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系政協(xié)委員制度、聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)政協(xié)工委制度,以及政協(xié)委員聯(lián)系服務(wù)界別群眾的實施意見,深入開展“三解三促”、“委員進(jìn)社區(qū)”等活動,切實推動政協(xié)聯(lián)系群眾的制度化、經(jīng)常化,讓群眾對政協(xié)更有親近感。另一方面,要提高為民履職的水平。以民之所望為議政所向,持續(xù)聚焦民生熱點,精心選題,廣泛調(diào)研,深入?yún)f(xié)商,力求打造更多像“推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效”會議政性協(xié)商、“推進(jìn)‘三改’工程步伐”“一號提案”一樣的民生履職亮點,更好地助力黨政科學(xué)決策、增進(jìn)民生福祉,讓群眾產(chǎn)生更大的獲得感。
    三要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,心中有責(zé)不懈怠,自覺做履職上的“敢當(dāng)之人”。指出,看一個領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神;擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào);有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識,歷來就是為官從政的一種必備素質(zhì),也是政協(xié)干部協(xié)商建言的必要能力。助力推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,人民政協(xié)大有可為,也能大有作為。從大處看,十二屆全國政協(xié)推出雙周協(xié)商座談會,小切口、大文章、高規(guī)格,構(gòu)建了政協(xié)履職的新格局;十一屆省政協(xié)圍繞改革發(fā)展與民生改善開展調(diào)研協(xié)商,有廣度、有力度、有溫度,呈現(xiàn)了協(xié)商議政的新常態(tài)。從身邊看,十三屆市政協(xié)注重協(xié)商議題的精準(zhǔn)度、持久度,拓展界別協(xié)商和提案辦理協(xié)商,尋“觸點”、找“痛點”、求“沸點”,取得了協(xié)商議政的新成效。這些都是各級政協(xié)組織和廣大委員勇于擔(dān)當(dāng)、深化政協(xié)協(xié)商民主的生動注腳。政協(xié)機(jī)關(guān)黨員干部處在統(tǒng)一戰(zhàn)線、多-黨合作、發(fā)展協(xié)商民主的第一線,責(zé)任不小,擔(dān)子不輕。一方面,要有事不避難的勇氣。事不避難,知難不難。越是在發(fā)展形勢復(fù)雜、改革困難加大、民生建設(shè)加碼的情況下,更需要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⑸朴趽?dān)當(dāng)?shù)闹腔?。作為協(xié)商民主的重要渠道和專門機(jī)構(gòu),我們必須聚焦熱點難點問題,不僅要在課題上“加量加料”,而且要在議政時講真話、建諍言、真協(xié)商,不斷提高政協(xié)協(xié)商的影響力。對一些看得準(zhǔn)的問題,要多一些執(zhí)著,多一些韌勁,持續(xù)關(guān)注、長期跟蹤、不懈推動,全力協(xié)助黨委政府推動各項改革發(fā)展舉措落到實處。另一方面,要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻4蜩F還需自身硬,有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)。這就要求我們養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、善思考的習(xí)慣,不斷提高調(diào)查研究能力、合作共事能力,博觀而約取,厚積而薄發(fā),真正能干事、會干事、干成事,以實實在在的業(yè)績推動政協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展,決不能以“沒有功勞有苦勞”而標(biāo)榜。
    四要增強(qiáng)紀(jì)律意識,心中有戒不妄為,自覺做作風(fēng)上上的“清白之人”。講紀(jì)律,守規(guī)矩,清清白白做人,干干凈凈做事,是黨對每一位黨員干部的基本要求,也是每一位黨員干部的道德底線。4月中旬,在座的很多同志參加了井岡山專題培訓(xùn),普遍覺得觸動很大、收獲不小。對沒參加這次培訓(xùn)的同志來說,透過大家的生動描述,透過部分同志的心得體會文章,我們同樣也能感受到現(xiàn)場教學(xué)、互動教學(xué)中那樣的真情流露,感受到曾志老人、黃克誠等老紅軍們對自己、對家人近乎苛刻要求的無私品格。政協(xié)機(jī)關(guān)雖不處于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點風(fēng)險口、主要防控點,但也不是“世外桃源”和“化外之地”,同樣需要以嚴(yán)明的紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。一方面,要始終牢記權(quán)力的來源和歸屬。權(quán)力由人民賦予,用好權(quán)力為人民。要牢記權(quán)力就是責(zé)任,用權(quán)不可任性。任何時候都要心中有戒、有畏、有懼,行為有度、有節(jié)、有持,慎小慎微、慎始慎初、慎權(quán)慎利。另一方面,要始終守持道德準(zhǔn)則和廉潔自律。更加模范地遵守憲法法律、政協(xié)章程和制度規(guī)范,持之以恒地貫徹中央八項規(guī)定、十項規(guī)定和三十條實施意見,帶頭踐行社會主義核心價值觀,帶頭弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,始終保持共產(chǎn)黨人的健康情趣和高尚情操。
    四、全面落實中央和省的部署要求,確保“三嚴(yán)三實”專題教育取得實效
    關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題教育,中央專門下發(fā)通知,省、分別結(jié)合實際制定了《實施方案》。市政協(xié)黨組以及機(jī)關(guān)黨組都進(jìn)行了專門研究,并結(jié)合實際制定了具體的工作方案。我們要認(rèn)真貫徹落實中央和省、的部署要求,把開展專題教育作為一項重大政治任務(wù),從嚴(yán)從實組織實施,確保不虛不空不走過場。
    一要把握總體要求,做好關(guān)鍵動作。這次專題教育的主題十分鮮明,就是學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”、踐行“三嚴(yán)三實”。要對照“三嚴(yán)三實”,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅持實事求是,改進(jìn)工作作風(fēng),著力解決“不嚴(yán)不實”問題,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。這次專題教育,省、明確提出要高質(zhì)量做好“四專題一強(qiáng)化”五個關(guān)鍵動作。我們要緊密聯(lián)系實際講好專題黨課、著眼真學(xué)真懂組織好專題學(xué)習(xí)研討、結(jié)合“三解三促”搞好專題調(diào)研、貫徹整風(fēng)精神開好專題民主生活會和組織生活會、堅持動真碰硬強(qiáng)化整改意識,努力確保專題黨課有收獲、學(xué)習(xí)研討有提高、專題調(diào)研有成果、民主生活會有質(zhì)量、整改落實有成效。
    二要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,突出從嚴(yán)從實。專題教育是為了解決問題,解決問題才是最好的教育。開展專題教育,必須強(qiáng)化問題導(dǎo)向,緊扣“六查六看六整治”主線,聚焦問題、對準(zhǔn)問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點,堅持立學(xué)立行立改,從現(xiàn)在改起、從自己改起、從突出問題改起,以問題整改開局亮相,以問題整改注入動力,以問題整改交出答卷。這次專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié),但并不意味著可以放松要求、降格以求。要把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù),納入黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來謀劃,周密安排部署,把握進(jìn)度節(jié)奏,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào);以嚴(yán)的措施來推進(jìn),一項一項做扎實、做細(xì)致、做到位;以嚴(yán)的作風(fēng)來落實,認(rèn)真較真、動真碰硬、辦就辦好,確保抓得實、見成效。
    三要突出以上率下,注重統(tǒng)籌兼顧。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是教育實踐活動的一條成功經(jīng)驗。這次專題教育中,市政協(xié)黨組成員、機(jī)關(guān)黨組成員要自覺樹立標(biāo)桿意識、表率意識,以身作則、走在前面,帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭抓好整改落實,推動學(xué)習(xí)研討更深入、黨性分析更深刻、整改問題更徹底、立規(guī)執(zhí)紀(jì)更嚴(yán)格,帶動專題教育有力有效開展。這次專題教育不是一次活動,而是在教育實踐活動基礎(chǔ)上,融入黨員干部經(jīng)常性教育的一次探索實踐。要把握常態(tài)化教育的特點,注重經(jīng)常性教育的要求,把專題教育與平時的“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、年度民主生活會等更好地結(jié)合起來,與做好市政協(xié)的各項工作更好地結(jié)合起來,與加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)更好地結(jié)合起來,把專題教育中激發(fā)出來的活力和熱情,轉(zhuǎn)化為推動政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)xx改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
    我想,在這里重點提一下,就是要把抓好“三嚴(yán)三實”專題教育活動與推進(jìn)政協(xié)履職工作要充分結(jié)合起來,切實做到“兩手抓、兩不誤”。今年我們確定了11個協(xié)商調(diào)研課題。目前,課題我們已經(jīng)完成了2個,6月份還有2個。可以說,下半年的任務(wù)還是比較重的,黨委政府以及社會各界對我們也很期待。對此,我們必須有清醒的認(rèn)識,要通過開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,切實解決我們作風(fēng)中的“不嚴(yán)不實”的突出問題,把人民政協(xié)協(xié)商民主工作做到實處、協(xié)商成果落到實處。一方面,我們要按照時序進(jìn)度和工作計劃安排,一項一項梳理、一項一項推進(jìn),深入開展調(diào)研,充分進(jìn)行協(xié)商,把專題教育活動“嚴(yán)”和“實”的要求體現(xiàn)在履職的每一項工作和任務(wù)中;另一方面,通過我們的調(diào)研和協(xié)商,努力使我們的建言立論和協(xié)商成果更多地進(jìn)入黨政決策程序,用人民政協(xié)協(xié)商民主主要渠道作用發(fā)揮的實際成果來檢驗我們專題教育活動的成效。
    同志們,開展“三嚴(yán)三實”專題教育,是全面從嚴(yán)治黨的重要舉措和有力抓手,是今年黨建工作的重中之重。我們一定要緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,不折不扣貫徹落實中央和省、的部署要求,以昂揚進(jìn)取的精神狀態(tài)和從嚴(yán)務(wù)實的良好作風(fēng),扎實做好專題教育各項工作,進(jìn)一步提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為,為推動人民政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”的新xx,作出更大的貢獻(xiàn)。
    我就講這些。謝謝大家!
    濟(jì)源市旅游局召開“三嚴(yán)三實”專題教育動員部署會議#e#
    按照中央、部署和要求,為深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育,濟(jì)源市旅游局積極謀劃,精心組織,于2015年6月8日上午召開了全市旅游系統(tǒng)“三嚴(yán)三實”專題教育動員會。
    會上,下發(fā)了《關(guān)于在全市旅游系統(tǒng)開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》。根據(jù)方案,除了完成本次安排的專題教育活動“規(guī)定動作”外,市旅游局創(chuàng)新方式方法,增設(shè)了“三講三比三做”競賽活動的“自選動作”,使專題教育更加切合旅游實際。
    動員會上,市旅游局黨組書記、局長許東方以“學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神,踐行‘三嚴(yán)三實’,爭做當(dāng)代新愚公”為主題,給全市旅游系統(tǒng)黨員干部上了一堂生動的專題黨課。黨課緊扣要求,聯(lián)系濟(jì)源旅游工作實際,結(jié)合鮮活事例,從黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)方面,講清楚了“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵、“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害、落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求和部署安排,主題鮮明、內(nèi)涵深刻,切實增強(qiáng)了廣大黨員干部參加專題教育的主動性和自覺性。以此為標(biāo)志,濟(jì)源市旅游局“三嚴(yán)三實”專題教育活動正式啟動。
    市水務(wù)局召開“三嚴(yán)三實”專題黨課暨專題教育部署會議#e#
    6月9日,市水務(wù)局召開了局系統(tǒng)“三嚴(yán)三實”專題黨課暨專題教育部署會議,局機(jī)關(guān)全體人員、直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。局黨組書記以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實’要求,以優(yōu)良作風(fēng)加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)”為題,為局系統(tǒng)黨員干部講了一堂深刻而又生動的專題黨課,并代表局黨組對局系統(tǒng)開展“三嚴(yán)三實”專題教育進(jìn)行動員部署。
    此次專題教育活動深刻闡述了“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵和重要意義。“三嚴(yán)三實”是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手。近年來,全系統(tǒng)黨員干部認(rèn)真貫徹中央和省市關(guān)于水利工作的重要決策和局黨組的部署要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省市加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,特別是通過開展黨的群眾路線教育實踐活動,系統(tǒng)內(nèi)作風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效,黨員干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),但同時也要看到,與“三嚴(yán)三實”的要求還有不小的差距,并從理想信念、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、勇于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、精神狀態(tài)、抓工作落實、黨內(nèi)政治生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面列舉了存在的“不嚴(yán)不實”問題,深刻分析了這些問題的原因及危害。
    開展“三嚴(yán)三實”專題教育,重點把握三個“關(guān)鍵”、抓好四個“加強(qiáng)”。一是抓住學(xué)習(xí)教育這個根本,落實從嚴(yán)從實這個要求,達(dá)到解決問題這個目的。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;加強(qiáng)表率帶動,發(fā)揮示范作用;加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求活動實效;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃烈氛圍。并作出了具體部署,要求全系統(tǒng)黨員干部要切實增強(qiáng)責(zé)任感使命感,充分借鑒群眾路線教育實踐活動的成功做法和經(jīng)驗,以飽滿的熱情和有力的舉措做好各項工作,確保專題教育扎實有效推進(jìn)。
    日前,市總工會召開“三嚴(yán)三實”專題黨課暨專題教育部署會議,市總工會主席溫祥華以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實’,做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓刹俊睘橹黝},給市總工會機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位工作人員上了一堂生動具體又富有針對性的黨課,強(qiáng)調(diào),要深刻理解“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵和重大意義,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,以“三嚴(yán)三實”錘煉過硬作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量踐行“三嚴(yán)三實”,打造一支思想、政治、作風(fēng)、能力全面過硬的工會干部隊伍,堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度、良好的作風(fēng)推進(jìn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展,為爭當(dāng)“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”的先行軍和排頭兵作出工會新的更大貢獻(xiàn)。
    溫祥華要求,要按照中央部署和、要求,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)任務(wù),扎實做好各項工作,確保專題教育取得實實在在的成果。要突出問題導(dǎo)向,突出從嚴(yán)要求,突出融入日常。要緊密聯(lián)系工會實際,上好專題黨課,結(jié)合“三訪三促”搞好專題調(diào)研,以整風(fēng)精神開好專題民主生活會和組織生活會,注重統(tǒng)籌兼顧,做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),兩手抓、兩不誤。
    吉林省發(fā)展改革委召開“三嚴(yán)三實”教育動員部署會議#e#
    今天從省發(fā)改委獲悉,5月19日下午,吉林省發(fā)展改革委召開“三嚴(yán)三實”專題黨課暨專題教育動員部署會議,省發(fā)改委黨組書記、主任姜有為同志講專題黨課,并對省發(fā)改委開展專題教育做出了安排部署。
    姜有為同志指出,“三嚴(yán)三實” 底蘊(yùn)深厚、傳承發(fā)展,內(nèi)外兼修、辯證統(tǒng)一,涵蓋了修身用權(quán)律已、謀事創(chuàng)業(yè)做人等多個方面,涉及信仰信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力行使、紀(jì)律規(guī)矩、做人做事等多個領(lǐng)域,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格,是我黨不斷深化作風(fēng)建設(shè)的必然要求,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立身正已的行為規(guī)范,是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、營造良好政治氛圍的現(xiàn)實需要,也是省發(fā)改委推動各項發(fā)展改革工作的重要保障。省發(fā)改委要深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和科學(xué)內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”的思想自覺和行動自覺,努力形成修身正己、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。
    姜有為同志強(qiáng)調(diào),“不嚴(yán)不實”問題嚴(yán)重違背黨的性質(zhì)和宗旨,嚴(yán)重背離共產(chǎn)黨人的價值追求和行為準(zhǔn)則,對黨、對人民、對事業(yè)、對個人,都具有極其嚴(yán)重的危害。省發(fā)改委上下要圍繞朝魯書記概括的六個方面,即理想信念、宗旨意識、道德修養(yǎng)、行使權(quán)力、嚴(yán)格自律、真抓實干進(jìn)行深刻檢查,認(rèn)清嚴(yán)重危害,逐項對照整改;同時對照超良講黨課時概括的“不嚴(yán)不實”十個方面表現(xiàn),認(rèn)真自查,做到真正清醒、盡快警醒,切實整改。
    姜有為同志強(qiáng)調(diào),這次專題教育的主題,就是要學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”,并貫徹落實到從嚴(yán)管黨治黨的全過程,貫徹落實到推動發(fā)展改革工作的各方面。聯(lián)系省發(fā)改委實際,重點要在以下四個方面下功夫、見行動、求實效。一是始終把“三嚴(yán)三實”作為修身之本,努力做到心中有黨、忠誠于黨。二是始終把“三嚴(yán)三實”作為為政之道,努力做到心中有民、執(zhí)政為民。三是始終把“三嚴(yán)三實”作為成事之要,努力做到心中有責(zé)、恪盡職守。四是始終把“三嚴(yán)三實”作為立世之基,努力做到端正作風(fēng)、廉潔自律。
    工作總結(jié)部署會議篇十三
    鎮(zhèn)于3月18日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會,參加會議的有機(jī)關(guān)全體工作人員,各站所負(fù)責(zé)人,各村(居)支書、主任、文書、紀(jì)檢組長。
    會上,黨委副書記傳達(dá)了十八屆中紀(jì)委五次全會及省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會、區(qū)紀(jì)委四屆五次全會精神,并對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了回顧:1.加強(qiáng)了“兩個責(zé)任”(黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任);2.制發(fā)了專門文件,層層落實了責(zé)任;3、建立了科學(xué)、長效管制機(jī)制;4、開展了警示教育活動;5、堅持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。
    對20的工作作了全面安排,總體要求:從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、加大監(jiān)督力度。1、認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀(jì)委會議精神,加強(qiáng)教育;2、創(chuàng)新機(jī)制,提供制度保障;3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,更進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任;4、建立對村級重大項目決策實施的監(jiān)督機(jī)制;5推行單位、部門負(fù)責(zé)人述職述廉制度,全面推行農(nóng)村干部“二述一考核”制度;6、扎實開展對站所的民主評議工作;7、加強(qiáng)對支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。
    會上,鎮(zhèn)黨委書記與村(居)支書和各站所負(fù)責(zé)人簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,并根據(jù)實際,對這一工作作了全面強(qiáng)調(diào),他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)清形勢,明確任務(wù)和職責(zé),努力工作,牢記宗旨。按照“三嚴(yán)三實”的要求嚴(yán)格要求自己,更進(jìn)一步規(guī)范自己的行為,敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn),不斷謀求經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)建設(shè)的全面發(fā)展。他強(qiáng)調(diào):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年召開專題廉政會議兩次以上,學(xué)習(xí)會議四次以上,學(xué)黨的法規(guī)、黨的紀(jì)律、黨的基礎(chǔ)理論知識,用黨的理論去武裝自己的頭腦,心中要時刻裝有人民,正確對待名和利,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩,不該想的不要去想,不該占的不要去占,要時刻為群眾利益著想,群眾利益無小事。從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化黨的建設(shè)是我鎮(zhèn)今后長期堅持的一項任務(wù),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,只有起點沒有終點。我們每一位黨員干部只有去加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能明職責(zé)、明方向,不被眼前利益所誘惑,才能明大義勇挑重?fù)?dān)、積極作為努力奉獻(xiàn),只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任,擔(dān)當(dāng)歷史的使命。
    2、明責(zé)任。各村(居)、各單位一把手是第一責(zé)任人,其他班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,紀(jì)檢組長承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。只有認(rèn)真履職盡責(zé),才能使我們在工作中不錯位。
    3、建陣地。各村(居)要設(shè)立紀(jì)檢辦公室,必須有牌子、有內(nèi)容。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對紀(jì)檢組長查辦案件的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鎮(zhèn)紀(jì)委可以統(tǒng)一安排使用村(居)紀(jì)檢組長。
    4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進(jìn)典型人物進(jìn)行比較,找出自身條件的不足,要與違紀(jì)人員進(jìn)行比較,找出自身在哪些方便需要加以改進(jìn),要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦,使自己少犯錯誤,做到警鐘長鳴。
    5、重查處。凡是出現(xiàn)的案件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時查處,對違紀(jì)案件采取“零容忍”,絕不遷就。
    6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事,只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴(yán)格程序運行。
    7、強(qiáng)管理。各村(居)、單位、部門的負(fù)責(zé)人在管好自己的同時,要加強(qiáng)對身邊工作人員的嚴(yán)格管理。
    8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)有效監(jiān)督,對執(zhí)行制度不力的必須嚴(yán)肅處理,確保制度的正常運行。
    整個會議有序進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好效果。
    工作總結(jié)部署會議篇十四
    根據(jù)工作安排,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下。
    (二)立足職能職責(zé),做好基礎(chǔ)工作。一是壓實主體責(zé)任。落實各鎮(zhèn)處黨委書記抓黨建領(lǐng)辦項目和書記抓黨建公開承諾,定期調(diào)研各鎮(zhèn)處基層黨建開展情況,推進(jìn)任務(wù)落實。二是村級黨組織書記備案管理。按照備案管理要求,及時考察調(diào)整了xx、xx等xx個鎮(zhèn)處共xx名村級黨組織書記,補(bǔ)齊xx名空缺黨組織書記,調(diào)整xx名履職能力不強(qiáng)的貧困村黨組織書記,補(bǔ)充調(diào)整xx名村級副職干部。三是規(guī)范黨員教育管理。完成2021年全市黨費收繳管理使用情況檢查,對黨員信息系統(tǒng)進(jìn)行督辦梳理,開展發(fā)展黨員交叉檢查活動,制定發(fā)展黨員規(guī)范程序,督促落實xx個大型支部完成整改、xx個鎮(zhèn)處機(jī)關(guān)黨組織如期換屆等工作。四是抓實軟弱渙散黨組織整頓、x專項斗爭、新型村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展申報等工作。開展xx次軟弱渙散黨組織調(diào)研,確定xx個軟弱渙散村,完善臺賬,落實“四個一”舉措(一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一名黨委駐點,一個市直單位幫扶,一名第一書記指導(dǎo)),逐村制定整改方案。做好x專項斗爭工作宣傳教育、涉黑涉惡線索摸排等工作。
    (三)抓實重點工作,提升黨建質(zhì)效。一是抓好脫貧攻堅反饋問題整改工作。根據(jù)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋、2021年國家對xx省脫貧攻堅成效考核和脫貧攻堅大排查反饋問題,制定脫貧攻堅整改工作方案、任務(wù)清單,落實貧困村黨組織書記示范培訓(xùn)、后備干部培養(yǎng)、軟弱渙散村級黨組織整頓等工作,完成整改銷號任務(wù)。二是抓好省委巡視反饋問題整改工作。省委巡視工作整改反饋問題,共涉及xx個方面,共計xx個問題。及時成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《巡視反饋基層黨建問題整改工作方案及佐證材料索引》,細(xì)化整改措施、整改任務(wù),召開xx次整改督辦會,對照銷號問題逐一進(jìn)行審核,確保問責(zé)到位、措施到位、效果到位。三是抓好本級巡察反饋問題整改工作。第一時間與巡察辦對接,對巡察發(fā)現(xiàn)的xx個鎮(zhèn)處xx條問題進(jìn)行梳理歸類,向各鎮(zhèn)處黨委移交反饋本級巡察工作基層黨建共性和個性問題清單,建立本級巡察問題整改臺帳。xx月xx日召開組織委員會,逐一對照巡察反饋問題銷號,目前xx個共性問題,已整改到位xx條,正在整改xx條,長期堅持xx條。
    二、存在問題。
    一是業(yè)務(wù)能力還不夠精。精細(xì)化管理不夠,對一些黨建業(yè)務(wù)知識了解掌握得不夠熟練,特別是新任的組織委員、組織干事。
    二是工作效率還不夠高??剖艺礁刹坎粔?,落實工作沒有全部實行項目化、清單化,對任務(wù)要求高,一件事反復(fù)打磨。
    三是調(diào)研指導(dǎo)還不夠深。深入基層不夠,對基層黨組織存在的突出個性問題和面上存在的共性問題,掌握的不深不透。
    三、下一步打算。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。項目化、清單化落實工作任務(wù)。
    二是深入調(diào)研,強(qiáng)化工作指導(dǎo)。就基層黨組織政治功能、支部標(biāo)準(zhǔn)化示范化建設(shè)、黨員教育管理、軟弱渙散黨組織整頓等工作深入調(diào)研,形成調(diào)研報告,定期加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。
    三是緊扣重點,提升基層組織力。推動村級黨組織支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),扎實開展巡視巡察、脫貧攻堅等反饋問題整改。強(qiáng)化隊伍管理,規(guī)范村級黨組織書記縣級備案管理和派聘書記教育管理。組織協(xié)調(diào)建黨100周年活動落實,做好宣傳發(fā)動、黨員慰問、選樹典型等工作。
    四是創(chuàng)新特色,提升工作影響力。抓好“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理體系建設(shè)”工作,推進(jìn)鎮(zhèn)處黨委書記基層黨建創(chuàng)新項目落實,提升城鄉(xiāng)基層治理水平。
    工作總結(jié)部署會議篇十五
    各位股東:
    根據(jù)公司會議安排,現(xiàn)就公司xx年度財務(wù)決算情況作如下報告,請予以審議。本報告所涉及的所有數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;財務(wù)報表均已按企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了公司xx年12月31日的財務(wù)狀況以及xx年度公司的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    xx年期末資產(chǎn)總額29,302,元,較年初增長5,178,元,增幅為,其中流動資產(chǎn)為21,185,,占總資產(chǎn)的。負(fù)債總額22,839,,較年初增長4,626,,增幅為。其中流動負(fù)債為20,839,,占負(fù)債總額的。
    資產(chǎn)總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產(chǎn)的大幅增加。報告期內(nèi),銀行存款大幅增加,主要原因是12月貨款回收及時,回收金額較大。12月共計收回貨款11,112,元,支出各項成本費用8,784,,導(dǎo)致銀行存款凈增加2,327,。此外,固定資產(chǎn)凈增加978,,主要原因是為了滿足生產(chǎn)需要,增加生產(chǎn)量,生產(chǎn)車間增購了生產(chǎn)設(shè)備。報告期內(nèi),其他應(yīng)收款凈增加398,,主要原因是本年度內(nèi)臨時借款的發(fā)生。
    負(fù)債總額的增加主要原因是應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的增加。報告期內(nèi),應(yīng)付賬款增長,增長幅度較大,存在大額的未付款項。另外,其他應(yīng)付款大幅增加是企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外的各項應(yīng)付款的增加。
    本年流動比率=102%;資產(chǎn)負(fù)債率=78%,流動比率過低,資產(chǎn)負(fù)債率過高。負(fù)債水*較大。從本年總體的財務(wù)狀況來看,資產(chǎn)總額不斷增加,資產(chǎn)水*得到提高,公司規(guī)模得到進(jìn)一步發(fā)展。與此同時,應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比率為43%,資產(chǎn)總額中應(yīng)收賬款比率很大,資產(chǎn)的質(zhì)量不高,存在一定的壞賬風(fēng)險。應(yīng)付賬款占負(fù)債總額的比率為53%,負(fù)債金額較大,償債壓力較大,存在一定的信用風(fēng)險。
    本年營業(yè)利潤為473,,較去年降低111,,盈利能力有所降低。本年營業(yè)利潤率=3%,銷售凈利率=2%。報告期內(nèi),營業(yè)收入、營業(yè)成本比上年均有一定的增長,但是營業(yè)成本的增長幅度過快,使企業(yè)當(dāng)期利潤有一定的減少。此外,銷售費用、管理費用有相應(yīng)的減少,使得企業(yè)利潤有所增加。另外,本年財務(wù)費用大幅增大,其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大,銀行利息的支出較大??傮w來看,本年的盈利水*較去年有所降低,盈利水*總體較低,其主要原因是企業(yè)成本費用支出較大,使企業(yè)的盈利水*不高,產(chǎn)品的獲利能力不強(qiáng)。為此,企業(yè)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降低成本,提高產(chǎn)品的競爭力和獲利能力。
    報告期內(nèi),收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金和構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金大幅增加,主要原因是經(jīng)營活動之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購買固定資產(chǎn)支出的大幅增加,本期構(gòu)建的固定資產(chǎn)較去年增加較多,現(xiàn)金支出較大。總體來看,本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述,公司xx年度的資產(chǎn)規(guī)模有所增長,公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,凈利潤得到提高,銷售收入取得大幅增長。但報告期內(nèi)成本費用大幅增加,減少了盈利水*。20xx年度需進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理體系建設(shè),增加經(jīng)營活動貨幣資金的回款比例,嚴(yán)格控制成本支出,降本增效。