計劃是指按照一定的時間安排和任務(wù)要求,為實現(xiàn)某項目標(biāo)所做的周密規(guī)劃和安排。在制定計劃時,要合理安排時間和資源,確保任務(wù)的順利進(jìn)行。以下是一些計劃范文,供大家在制定計劃時參考和借鑒。
村年初工作計劃篇一
20__年,我即將面臨一份新的工作——車間班長。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
一、進(jìn)一步深刻了解車間各個崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。
在車間工作的某月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。
在新崗位上崗后,我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動,努力提高自己的工作能力。
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)。
四、高效完成上級交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實公司的政策方針。
工作期間,我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習(xí)的某個月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會議。會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 2、不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時,車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。
最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機(jī)會,我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭取成為一個能為某成長做出微薄貢獻(xiàn)的人。
村年初工作計劃篇二
加強(qiáng)圍產(chǎn)期保健工作。
1、按照《母嬰保健法》要求依法執(zhí)業(yè),按時年度檢驗。從事母嬰保健專項技術(shù)人員持證上崗。早孕建卡率大于等于95%,產(chǎn)前健康管理率大于等于95%。產(chǎn)后訪視率大于等于95%。
2、規(guī)范開展咨詢檢測服務(wù),檢測率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉(zhuǎn)介服務(wù)。梅毒及兒童的規(guī)范管理診斷正確,診療規(guī)范,隨訪到位。發(fā)現(xiàn)梅毒、hiv陽性及時上報。認(rèn)真填寫個案,做好轉(zhuǎn)診治療。
3、為育齡婦女帶給婦女病普查和宮頸癌乳房檢查,檢查率達(dá)80%以上,加強(qiáng)宣教,婦女兩癌防治知識知曉率大于等于80%。檢查項目規(guī)范人員,耗材安排貼合要求。對檢驗結(jié)果陽性或可疑的婦女進(jìn)行治療與隨訪,治療與隨訪率大于等于95%。
4、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助。認(rèn)真執(zhí)行國家公衛(wèi)免費項目的落實。加強(qiáng)母嬰陽光工程的落實。
5、做好葉酸的宣傳發(fā)放與錄入工作,執(zhí)行葉酸藥品管理制度。補服葉酸知曉率大于90%。做好葉酸的隨訪,并做好記錄。轄區(qū)服務(wù)人群隨訪大于等于2次,隨訪率大于90%。
6、做產(chǎn)前篩查工作,產(chǎn)前篩查大于等于90%。對孕婦產(chǎn)前篩查高危人群隨訪,貼合產(chǎn)前診斷條件的孕婦,產(chǎn)前診斷率大于等于95%,做好高危孕產(chǎn)婦管理,管理率達(dá)100%。
7、提高計劃生育服務(wù)。依法執(zhí)業(yè),持證上崗,規(guī)范操作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩禁”,嚴(yán)禁非醫(yī)療需要的胎兒性別鑒定,及選取性別終止妊娠的行為。
9、例會及信息管理。按時參加例會,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時做好統(tǒng)計報表工作,按時召開例會并進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo)工作。
村年初工作計劃篇三
在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性校學(xué)生會工作計劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。
1、正確認(rèn)識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;
2、出色工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);
3、擁有合理周全工作方法,合理安排工作時間與內(nèi)容;
4、含有飽滿工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;
5、善于合作,團(tuán)結(jié)同伴,虛心向周圍人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。
(一)豐富校園活動
校園活動是校學(xué)生會工作一大特色,一直以來受到同學(xué)們喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動品質(zhì),打造一系列全新校園活動。詳情見下文中“活動工作計劃”。
(二)細(xì)致常規(guī)工作
常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會工作基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)直接依據(jù)。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務(wù))”。
(三)大眾調(diào)研工作
本學(xué)年校學(xué)生會調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期展開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學(xué)們解決問題,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活調(diào)研成果。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-調(diào)研計劃”。
(四)健全內(nèi)務(wù)工作
校學(xué)生會對內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校學(xué)生會將加強(qiáng)對內(nèi)團(tuán)隊建設(shè),設(shè)立專項小組--內(nèi)務(wù)組,建立強(qiáng)有力內(nèi)部反饋機(jī)制,做到“一人一檔”完備內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)隊。詳情見下文中“內(nèi)務(wù)工作計劃”。
(五)對外繽紛校學(xué)生會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富外聯(lián)活動、專業(yè)贊助支持工作,讓華師一學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切交流,共同成長,共同進(jìn)步。詳情見下文中“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立工作小組,會在未來一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中許多重要工作,它們具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細(xì)介紹。
一、職能部門(各部門任務(wù))。
(一)辦公室
2、部長安排工作時將每一名部員工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作落實情況;
3、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4、與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;
5、按規(guī)定時間進(jìn)行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部
1、維持原有衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、與自理部開展其它與校園生活相關(guān)小型活動;
3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部
1、維持原有晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本批改;
3、與生活部開展其它與校園生活相關(guān)小型活動;
4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部
1、常規(guī)工作為課間操組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3、組織與體育文化相關(guān)大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)大型活動;
3、長期對學(xué)校學(xué)生文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;
4、文藝部部長需長期觀察新部員活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要指導(dǎo)。
(六)外聯(lián)部
1、撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;
2、及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。
(七)調(diào)研部
1、定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;
2、定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價值建議;
3、向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;
5、定期撰寫公示,及時反饋給同學(xué);
6、定期整理意見箱,及時給同學(xué)回復(fù)。
(八)監(jiān)察部
1、保持校服組織與檢查常規(guī)工作;
2、繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”評定;
3、負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗考勤與會議記錄;
4、對學(xué)生干部來活動室頻次要做定期統(tǒng)計并提交主席團(tuán);
5、與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。
村年初工作計劃篇四
1.圍繞學(xué)校的育人目標(biāo),以《中學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為基本標(biāo)準(zhǔn),以激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣為基本任務(wù),使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略,發(fā)展自主學(xué)習(xí)的精神和合作精神;使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽說讀寫技能,形成一定的綜合語言運用能力。
2.圍繞教研組發(fā)展的要求,以教師成長為目標(biāo),以校本研修為主線,以課堂教學(xué)為載體,以各級各類教研活動為依托,全面促進(jìn)教研組的進(jìn)步和發(fā)展。
(一)教研組。
本學(xué)期初中英語學(xué)科教研工作,要以課堂教學(xué)為中心,圍繞規(guī)范和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī),通過組織教師進(jìn)行課程和課改理論學(xué)習(xí)、安排公開課、建立資源庫等一系列活動來促進(jìn)初中英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)各年級。
1。初一要抓好小學(xué)與初中的銜接教學(xué)。
個基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)興趣,強(qiáng)化基礎(chǔ),抓好起始年級的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2。初二要培優(yōu)補差,強(qiáng)化后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
課任教師對本班的后進(jìn)生,要了解其思想動態(tài)、尋找致差原因,有的放矢,區(qū)別對待,耐心輔導(dǎo),力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。
3。教學(xué)要以本為本、以綱為綱。
在扎實認(rèn)真教好課本基礎(chǔ)知識的同時,還要挖掘潛力,查缺補漏,著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考綱》和近幾年揚州中考英語真題,注意對考試動向的信息收集和試題研究,提高畢業(yè)班教學(xué)效率。
1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。
本學(xué)期教研組各位老師要通過網(wǎng)上下載、分散學(xué)習(xí)和教研組會討論交流等方式來學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《課程改革與課程評價》等有關(guān)課程改革的材料,明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的四個基本任務(wù),特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解課程標(biāo)準(zhǔn)中的"六個基本理念",并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。
2.做好"教學(xué)常規(guī)"的學(xué)習(xí)和實施工作。
作業(yè)布置和批閱、輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)中,以制度為準(zhǔn)則,對照檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
3、建立初中英語教育教學(xué)資源庫。
本學(xué)期教研組將通過公開課、示范課、說課、評課、優(yōu)秀教案、精品試題、個人總結(jié)、年級匯總和網(wǎng)上收集等各種形式來匯總建立初中英語教育教學(xué)資源庫。以后還要不斷地向資源庫添入新的內(nèi)容,使資源庫不斷優(yōu)化、不斷更新,真正為我校初中英語教育教學(xué)發(fā)揮一定的作用。
4.加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)程。
教研組全體教師要學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能熟練運用基本信息技術(shù)和白板的使用,為以后條件成熟后教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論設(shè)計多媒體教學(xué)輔助課件打下基礎(chǔ)。
5。撰寫教育教學(xué)論文。
全組老師要通過理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。每學(xué)期至少一篇。
6.努力鞭策青年教師的成長。
青年教師是英語組的一支生力軍,教研組將通過聽課、評課、說課、討論等方式促其不斷成長外,還要求青年教師拜經(jīng)驗豐富的老教師為師,經(jīng)常取經(jīng),不斷提高。
7、搞好教研組建設(shè)。
(1)本組共7人。
(2)每周五進(jìn)行集體備課。
(3)教案按學(xué)校要求要環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實、書寫工整、有教后記。
(4)聽完公開課后要在教研組會上認(rèn)真進(jìn)行評課,即至少提兩個優(yōu)點和兩個缺點。要逐人逐個發(fā)言,并進(jìn)行記錄,形成書面材料備案。
(5)組內(nèi)教師要多聽課,同一年級、不同年級的教師之間通過聽課可以相互借鑒、揚長避短,從而達(dá)到共同提高的目的。
(6)按照學(xué)校組織的安排,上好優(yōu)質(zhì)示范課。
(7)將各種教研活動上形成的教師發(fā)言、教學(xué)觀點、書面材料、試題資料等及時輸入資源庫。
(一)三月份:
2。商討并制定教研組會議和活動規(guī)定。
3。加強(qiáng)初一級學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
(二)四月份:
1。英語公開課教學(xué)及學(xué)校對外展示活動。
2。公開課交流與評課。
3。分散學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等教學(xué)理論。
4。九年級英語口語聽力自動化考試。
(三)五月份:
1。組織學(xué)生觀看英語電影,并寫好觀后感。
2。各年級開展英語后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與促進(jìn)工作。
3。做好畢業(yè)班英語月考考試的試題命制、閱卷和講評工作。
(四)六月份月份:
2。撰寫教研組工作總結(jié)。
3。九年級學(xué)生中考復(fù)習(xí)工作。
村年初工作計劃篇五
為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制定工作計劃的要求,xx公司在過去工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實際情況,對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況為:
好的設(shè)計隊伍是公司發(fā)展的核心,公司現(xiàn)有的設(shè)計團(tuán)隊缺少一個核心人物,現(xiàn)有設(shè)計人員過于自我,不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計。改變設(shè)計人員設(shè)計技能及服務(wù)意識勢在必行。
業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈,有一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊對于公司來說更是至關(guān)重要的,新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊,對這樣的一個全新業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在最短的時間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能,充分利用現(xiàn)有資源盡的努力、及的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng),將在這個團(tuán)隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。
鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下,在盡努力挖掘老客戶潛能的同時,爭取拓展更多全新的'客戶,對現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組,鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn),注重偏設(shè)計類的業(yè)務(wù)及vi設(shè)計等業(yè)務(wù)談判力度,對市場進(jìn)行分析,對一些需要全年設(shè)計服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān),爭取能夠談成兩至三個全年服務(wù)的公司,對于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場鋪墊工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作信心及團(tuán)隊和合作能力。從第二個季度開始,每個業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃,并給每個人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點,在每一個時期對潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點談判。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于每一個業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個業(yè)務(wù)人員要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類,并進(jìn)行一些實戰(zhàn)演煉,讓每一個業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓(xùn)每一個業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧,做好成單、跟單工作。
第一個季度,以市場鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員為主,并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設(shè)計業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳,對現(xiàn)有老客戶進(jìn)行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘,通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點期,有較多的展會及很多單位將會有宣傳設(shè)計業(yè)務(wù)的需求,加大電話量、上門談判的數(shù)量,爭取多出單出好單。第三個季度前期是業(yè)務(wù)淡期,充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個強(qiáng)大的客戶群體,跟據(jù)市場規(guī)律,聯(lián)系如月餅包裝類的客戶,為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點期,利用雙節(jié)效應(yīng),加強(qiáng)客戶談判力度,為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。
通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行,相信在接下來的時間里,我們的工作效率將會獲得更大的提高。
村年初工作計劃篇六
新的一年要有新的氣象,為了使村在新的一年能夠取得更好的發(fā)展,特制定20xx年村工作計劃如下:
由于村黨員年齡偏大,文化水平偏低,加之有少部分黨員出外工作,使教育管理工作難度更大,影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對這一狀況,在20xx年我們要開展以下幾項工作:一是對村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,根據(jù)黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個黨小組,完善管理架構(gòu);三是實施黨小組長職務(wù)補助,調(diào)動用心性,同時制定相應(yīng)崗位職責(zé)制,增強(qiáng)工作職責(zé)感;四是對農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評議活動等多項活動,提高黨員素質(zhì)。
針對我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題,恰逢20xx年村換屆選舉,我村力爭在今年村換屆選舉中,完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,由于上級對農(nóng)村要求越來越規(guī)范,我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動室,但由于所在時間較久,存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問題,因此,在20xx年我村要努力爭取鄉(xiāng)政府的支持,維修好村黨員活動室,使它成為既可帶給休閑好去處又可作為開社員大會的場所。
繼續(xù)抓好計劃生育工作。計劃生育,是一項利國利民的大事,是一項需要我們時刻去應(yīng)對的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新婚進(jìn)萬家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動。引導(dǎo)廣大居民群眾樹立科學(xué)禮貌進(jìn)步的婚育新觀念,營造濃厚的計劃生育法治氛圍。
今年,我村的衛(wèi)生工作圍繞建立禮貌鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),強(qiáng)化“以人為本”的理念,從根源上治理臟亂差的局面,使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,從而努力營造一個綠色整潔的.樊家川村。
我所在的村殘疾人、老年人較多,今年我村要加強(qiáng)扶貧幫困,努力搞好社會保障工作。村干部要及時掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況,努力為他們帶給最好的服務(wù)。用心做好法規(guī)和政策的宣傳,及時發(fā)放救濟(jì)款。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療工作,這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作。個性是針對今年合療費用的調(diào)整,農(nóng)民是否能夠按期繳費成為一個比較棘手的問題,我村要早動工,早做村民的思想工作,力爭我村的這兩項工作提前圓滿完成。
作為遠(yuǎn)程教育的站點管理員,在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節(jié)目等,使我村村民能夠跟上時代的步伐,成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
今年是換屆選舉年,在今年的換屆選舉工作中,我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動員工作,讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序,嚴(yán)格按照法律程序來選,選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表。
另外,在新的一年,作為村的書記助理,要做好一些常規(guī)工作,如:禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹管理以及文檔工作等。
村年初工作計劃篇七
企業(yè)的.發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20年里,我們企業(yè)需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,企業(yè)才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
在新的一年里,**企業(yè)要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們企業(yè)有一個較大幅度的發(fā)展。
指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**企業(yè)與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。
工作措施。
節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我企業(yè)原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
我企業(yè)的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴(kuò)大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
07、08兩年,為了爭取銀行貸款,我企業(yè)做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬元流動資金貸款。但由于我企業(yè)抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。
我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務(wù)院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。
前不久,市發(fā)改委將我企業(yè)申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為***萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機(jī)會,爭取到了,能使我企業(yè)打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。
截止目前,我企業(yè)建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。09年,我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點布局,使其更加趨于合理。
根省商務(wù)廳得來的消息,2014年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機(jī)會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo),如前所述為***戶,關(guān)鍵是要抓好落實。
由于扶持資金到位滯后,企業(yè)建設(shè)直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法,明確認(rèn)識,舍得投資,認(rèn)真落實對加盟店的承諾諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。
本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供的質(zhì)優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽。
村年初工作計劃篇八
由于村黨員年齡偏大,文化水平偏低,加之有少部分黨員出外工作,使教育管理工作難度更大,影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對這一情況,在20xx年我們要開展以下幾項工作:一是對村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,根據(jù)黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個黨小組,完善管理架構(gòu);三是實施黨小組長職務(wù)補助,調(diào)動積極性,同時制定相應(yīng)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)工作責(zé)任感;四是對農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評議活動等多項活動,提高黨員素質(zhì)。
針對我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題,恰逢20xx年村換屆選舉,我村力爭在今年村換屆選舉中,完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,由于上級對農(nóng)村要求越來越規(guī)范,我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動室,但由于所在時間較久,存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問題,因此,在20xx年我村要努力爭取鄉(xiāng)政府的支持,維修好村黨員活動室,使它成為既可提供休閑好去處又可作為開社員大會的場所。
繼續(xù)抓好計劃生育工作。計劃生育,是一項利國利民的大事,是一項需要我們時刻去面對的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新婚進(jìn)萬家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動。引導(dǎo)廣大居民群眾樹立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀念,營造濃厚的計劃生育法治氛圍。
今年,我村的衛(wèi)生工作圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),強(qiáng)化“以人為本”的理念,從根源上治理臟亂差的局面,使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,從而努力營造一個綠色整潔的樊家川村。
我所在的村殘疾人、老年人較多,今年我村要加強(qiáng)
扶貧幫困,努力搞好社會保障工作。村干部要及時掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況,努力為他們提供最好的服務(wù)。積極做好法規(guī)和政策的宣傳,及時發(fā)放救濟(jì)款。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療工作,這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作。特別是針對今年合療費用的調(diào)整,農(nóng)民是否能夠按期繳費成為一個比較棘手的問題,我村要早動工,早做村民的思想工作,力爭我村的這兩項工作提前圓滿完成。
作為遠(yuǎn)程教育的站點管理員,在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節(jié)目等,使我村村民能夠跟上時代的步伐,成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
今年是換屆選舉年,在今年的換屆選舉工作中,我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動員工作,讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序,嚴(yán)格按照法律程序來選,選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表。
另外,在新的一年,作為村的書記助理,要做好一些常規(guī)工作,如:禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹管理以及文檔工作等。
總之,在新的一年里,我會更加更努力的學(xué)習(xí),樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),努力提高自己的思想覺悟和工作效率,為把村建設(shè)成一個富強(qiáng)民主、文明、綠色整潔的新農(nóng)村而努力工作!
村年初工作計劃篇九
初三是整個初中階段重要時期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有半點怠慢,在這一學(xué)年學(xué)生心理和生理都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有較大的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得迷茫,怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是我班主任的首要問題。我主要做了兩點;一是尊重每位學(xué)生,盡可能滿足學(xué)生的的需要,努力的克服了固執(zhí)己見,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,為學(xué)生的成長營造一個愉快的心理空間。二是善待每位學(xué)生,用真誠的愛心對待每個孩子。對于優(yōu)等生不掩飾他的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,對于后進(jìn)生,不歧視他們,努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,激勵他們不斷自我完善。
一、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。
1.把握班級情況。
基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。
2.用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。
在班級管理中,今后我將努力將自己"與人為善"的愛心傾注給他們,給他們以的關(guān)注,的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗"施政",有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。充分調(diào)動了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。
3.事事落實到個人。
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套"事事有人干,人人有事干"的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的"位置",覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識非常重要。這些學(xué)生重點不是文化教育,而是教會其如何做人。
1.積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,工作中思想統(tǒng)一,管理要求統(tǒng)一,及時與各科教師溝通、交換意見,掌握課上第一手資料。
2.調(diào)動班長、課代表工作的積極性,使之成為各科教師的.幫手,配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。
3.隨時檢查學(xué)生各科作業(yè)、測驗等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1.幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開學(xué)初做起),期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績,并與前面的成績做比較,認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗,失敗的原因,班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,請年級學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法等,開展互幫互學(xué)。
2.創(chuàng)設(shè)良好班級學(xué)習(xí)環(huán)境,制定下一時間段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終。發(fā)現(xiàn)問題及時解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用。
3.關(guān)注"學(xué)困生""問題生"用愛心喚起他們的熱情,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進(jìn)步。
4.發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,定期召開班干部會議,布置班內(nèi)工作,使他們在學(xué)習(xí)中不斷學(xué)會管理自己。開學(xué)初對班干部、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,使其在班內(nèi)發(fā)揮實際作用。
1.抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。
2.提高板報質(zhì)量,布置好教室營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。
3.慶祝教師節(jié)。
4.開好學(xué)校要求的主題班會。
1安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。
1.搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
2.根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會。
1.搞好班級建設(shè),迎接檢查。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.配合學(xué)校搞好各項活動。
預(yù)祝xx二班的孩子們個個展翅高翔!也預(yù)祝我這個xx班主工作順利!
村年初工作計劃篇十
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把政治思想工作放在首要位置來抓。
一是制定并落實《xx街道黨工委中心組xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》,重點抓好黨的xx大的集中宣傳教育活動,努力提高黨員干部的執(zhí)政本事。要將學(xué)習(xí)黨的xx大精神列入工委中心組學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)的重要資料,集中一段時間,采取多種形式,認(rèn)真組織好黨的xx大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。
二是各級黨組織有要周密的學(xué)習(xí)安排和計劃,要組織召開書記、主任、支部書記、黨員代表學(xué)習(xí)貫徹xx大精神系列座談會,制定學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作要點。同時,要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)宣傳上的帶頭和引領(lǐng)作用,并以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),結(jié)合本職工作,開展“學(xué)理論看行動”的生動實踐活動。
三是認(rèn)真組織xx年黨員大黨課學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)班,就黨的xx大精神進(jìn)行專題理論輔導(dǎo),切實做到黨的xx大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村屯、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)人心,促發(fā)展、促經(jīng)濟(jì)、促提高、促穩(wěn)定、促和諧的工作。
二、夯實黨建工作基礎(chǔ),加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。研究制定黨務(wù)干部考核評價制度,年終依據(jù)考證予以獎勵或批評。要進(jìn)一步完善黨務(wù)干部選拔、任用機(jī)制,選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使基層黨組織煥發(fā)出生機(jī)和活力。
二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)村級黨組織建設(shè)橫向聯(lián)建。結(jié)合街道動遷造成村級組織日漸縮小甚至不完整的實際,探索在農(nóng)村基層黨組織采取村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建等形式的兼容聯(lián)合。要完善社區(qū)黨建的共建機(jī)制。要找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、禮貌風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動點,吸引單位、黨員和群眾的自愿參與社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)“兩新”組織中的黨建工作,有計劃地培養(yǎng)一批“兩新”組織黨建工作示范點,力爭到達(dá)黨建工作全覆蓋。
三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。始終把新發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。探索建立正常的黨員退出機(jī)制,加大對不合格黨員的懲處力度,疏通“出口”,始終堅持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。強(qiáng)化流動黨員管理,在各社區(qū)組織建立流動黨員聯(lián)絡(luò)站,使組織關(guān)系一時不能或不便轉(zhuǎn)入社區(qū)黨支部的流動黨員有家可歸。
三、開展好黨內(nèi)系列活動,加強(qiáng)教育引導(dǎo),規(guī)范黨員干部行為。
一是深入開展經(jīng)常性教育活動。堅持用黨的理論創(chuàng)新成果,異常是黨的xx大精神武裝廣大黨員、干部的頭腦,引導(dǎo)黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,堅決抵制各種不正之風(fēng),永葆...人的高風(fēng)亮節(jié)。突出夢想信念教育,強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn),把新《黨章》作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要資料,引導(dǎo)廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,使廣大黨員在思想上、政治上始終堅持清醒和堅定。
二是加強(qiáng)黨員黨性實踐鍛煉。立足“爭先創(chuàng)優(yōu)”,繼續(xù)大力開展好“七為民工程”和“黨員創(chuàng)業(yè)富民、設(shè)崗定責(zé)”為主要資料的“五個一”主題實踐和黨性鍛煉活動。進(jìn)一步深化“機(jī)關(guān)干部包村(社區(qū))制度”,引導(dǎo)廣大黨員、干部深入了解群眾、廣泛聯(lián)系群眾,在服務(wù)群眾中增強(qiáng)職責(zé)感、體現(xiàn)先進(jìn)性。
三是注重發(fā)揮典型示范帶動作用。堅持用身邊事教育身邊人,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時代特色的好黨員、好干部的典型事跡,不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。引導(dǎo)全街道各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、行為、情操、作風(fēng)、敬業(yè)和廉潔等方面發(fā)揮好示范帶頭作用。
四是嚴(yán)格黨員干部的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實《.....黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項制度,保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺理解黨組織的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《.....紀(jì)律處分條例》。
村年初工作計劃篇十一
我院在上級主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下,把夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作作為我院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個項目等醫(yī)改政策為目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,20xx年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù),其具體工作計劃如下:
一、基本情況:
全鎮(zhèn)9個行政村,總?cè)丝?6560人,流動出人口2505人,共設(shè)有15個村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開了專題會議,制定了20xx年度工作計劃,并召開了20xx年初村醫(yī)工作安排會議。會上,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,實行村級衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé),連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次,并召開專題會議,解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評,并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。
三、工作開展及完成情況
(一)培訓(xùn)、督導(dǎo)
一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)156人次,召開村醫(yī)例會12期,參會人員共312人次。
(二)健康檔案建檔情況:13個行政村,總?cè)丝?4060人,流動出人口3501人,建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(三)健康教育
圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目:預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每月定期出健康教育專欄,開展健康教育講座,各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點咨詢,制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外,轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課,各村也按要求每兩月出一期健康教育專刊、一次健康教育講座。一年來,將設(shè)點宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料,通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識的知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
(四)鄉(xiāng)村一體化管理工作
根據(jù)市局有關(guān)會議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作,轄區(qū)內(nèi)15個村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作,嚴(yán)格考核、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;務(wù)實村級衛(wèi)生保健,繼續(xù)實行對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心,有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。
(五)、老年人健康管理工作
根據(jù)《大銀鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計劃》及上級要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,20xx年09月份對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行了一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的.高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
截止20xx年底,我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(六)、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級要求,我院對轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。
截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加,血壓有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試、測血壓)。
截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加,血糖有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(七)、疾病預(yù)防控制工作
1、計劃免疫:制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎懲制定等,對20xx年度進(jìn)行工作總結(jié),實行按月運轉(zhuǎn)報表上報,對20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年及20xx年出生的兒童接種實行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理,減免接種費,從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行,管理好肺結(jié)核病人,有追蹤,有轉(zhuǎn)診。冷鏈運轉(zhuǎn)方面:共開展每1次冷鏈運轉(zhuǎn)工作報表,常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。
2、疫情監(jiān)測
在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索afp病例。手足口病監(jiān)測疫情報告率為100%,報告及時率為100%,一年來無重大傳染病。
在疫情監(jiān)測上,嚴(yán)格按照上級要求做到:有疫情報告各項制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作。
3、艾滋病、梅毒、乙肝防治
對全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測,檢測率盡量達(dá)100%,陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù):行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級工作、項目工作。建立健全各種登記本,每月一次村級督導(dǎo),每月一次村級培訓(xùn)例會,講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識。
(八)婦幼衛(wèi)生工作
1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),使保健取得的成果。
2、“降消項目”工作
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項目”實施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項目”工作,利用項目活動,加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的轉(zhuǎn)診、急救運行機(jī)制,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個”死亡率。
3、婦幼衛(wèi)生信息管理
嚴(yán)格按照上級要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案,準(zhǔn)確及時上報和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
(九)衛(wèi)生監(jiān)督:1、成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度,將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程,舉行食品衛(wèi)生安全專項整治活動2次,累計共出動執(zhí)法車輛100臺次、出動衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對象12個,其中開設(shè)營養(yǎng)餐學(xué)校11個,已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個(大銀中學(xué)、大銀中心校),從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對象11個(包括2個食堂、9個餐館),其中辦理餐飲經(jīng)營服務(wù)許可證的有4個(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監(jiān)管對象1個,無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案,對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對性地開展專項整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對衛(wèi)生的宣傳和督查力度,并積極配合上級相關(guān)部門開展督察和檢查。
(十)、合作醫(yī)療:20xx年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四、其它工作:
(一)、積極完成上級安排臨時性工作任務(wù)及參加各種會議、培訓(xùn)。
(二)、在今年的下半年,規(guī)設(shè)并啟動了中醫(yī)針灸理療科、b超心電圖室、化驗室、hiv檢測室、x光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會議室等業(yè)務(wù)辦公,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制,完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定,美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念,同時也推動了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,發(fā)展了醫(yī)院,提高了單位職工的待遇和工作積極性,盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車裔t(yī)改的實惠政策。
五、工作中存在的困難:
20xx年工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
(一)、資金投入不足,制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
(二)、人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗師、影像師等專業(yè)人員,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的工作開展進(jìn)度。
(三)、缺乏比較有效可行的激勵機(jī)制,降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
(四)、居民對我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存在較大距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。
(五)、衛(wèi)生監(jiān)督:我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件,并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。
六、下一步工作打算
(一)、爭取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人力、物力投入。
(二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作,通過健康教育宣傳,以逐步改變廣大居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
(三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)、配套更合理、可行、有效的激勵機(jī)制,提高工作人員工作熱情。
(五)、落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目可持續(xù)健康發(fā)展。
(六)、衛(wèi)生監(jiān)督:下一步將和相關(guān)部門合作加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進(jìn)不足,按照年初制定的工作實施計劃,突擊階段性重點工作,確保項目順利推進(jìn)。
展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目任重而道遠(yuǎn),但我們堅信,在市局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航,為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
村年初工作計劃篇十二
為切實推進(jìn)我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點,不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。
全年共實施滇池流域水環(huán)境保護(hù)治理“十三五”規(guī)劃項目10個、滇池保護(hù)治理“三年攻堅”行動20xx年重點項目11個、城市黑臭水體整治項目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復(fù)建設(shè)工程、滇池流域及補水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)?、重點水庫水源保護(hù)工程等6個項目。三是完成河道運行管護(hù)項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測項目、河道在線視頻監(jiān)控(xx區(qū))等3個項目。四是實施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外xx區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、xx區(qū)村莊截污工程等4個項目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報市級黑臭水體銷號。
一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會,認(rèn)真制定了xx區(qū)海河(上段)及其支流、xx江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實河長制。按照“六個轉(zhuǎn)變”的要求,進(jìn)一步細(xì)化各級河長職責(zé),全面落實“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級開展集體巡河2次,區(qū)級各河長巡河53次,街道級河長累計巡河262次,社區(qū)(村)級河長累計巡河2600余次,各級河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補償水量在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進(jìn)河道生態(tài)補償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細(xì)化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護(hù)。完成《松華壩水源區(qū)保護(hù)與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護(hù)區(qū)一級區(qū)、二級區(qū)、三級區(qū)劃界工作。完善保護(hù)區(qū)界標(biāo)、警示標(biāo)志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標(biāo)154塊,宣傳標(biāo)牌17塊,警示標(biāo)志49塊。
積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強(qiáng)對入河排污口的排查并編制完成《xx區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復(fù)工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達(dá)標(biāo)排放。五是加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。認(rèn)真研究制定了《xx區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動巡查月檢工作實施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護(hù)條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。
充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護(hù)治理、河長制工作成效,進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護(hù)治理的共識。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動,帶動社會各界融入、參與到水環(huán)境保護(hù)治理工作中,形成河湖保護(hù)人人有責(zé)、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強(qiáng)對已建成的小流域的運行管護(hù)。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《xx區(qū)生態(tài)清潔小流域運行管護(hù)辦法》并每年落實管護(hù)資金70萬元用于小流域運行管護(hù)。
20xx年,我局將以問題為導(dǎo)向,突出重點、強(qiáng)化措施、壓實責(zé)任、狠抓落實、重點抓好以下幾個方面的工作:
一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)河道管理,繼續(xù)深入落實“河道三包”責(zé)任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進(jìn)一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。堅決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。
一是繼續(xù)深化落實河(渠)、水庫管理責(zé)任,層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應(yīng)的河長制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字xx社會治理與公共服務(wù)指揮中心,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。
做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測及水質(zhì)提升達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導(dǎo)流工作,確保水質(zhì)不斷提升達(dá)標(biāo)。
切實落實河長巡查制度,嚴(yán)格對各級河長的考核管理工作;按照精準(zhǔn)治污識別建檔立卡簽約責(zé)任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責(zé)任制落實到位。
持續(xù)建立和完善飲用水源保護(hù)的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴(yán)格落實河道網(wǎng)格化管理和河段長責(zé)任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項規(guī)章制度得以順利落實。繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作,推動水源區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
村年初工作計劃篇十三
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20__年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20__年工作計劃的各項任務(wù),為某某公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
村年初工作計劃篇十四
2019年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力,順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的...噸,提高...%,實現(xiàn)...x噸,爭取突破x萬噸;
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;
4、銷售收入:較上年...億元增收22%,實現(xiàn)...億元,爭取突破...億元。
5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤...x萬元,爭取突破...萬元。
6、稅費:完成...萬元。
7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
一、確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實,層層考核和落實職責(zé)。簽訂職責(zé)合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制,將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進(jìn)取調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位堅持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
3、進(jìn)取利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故職責(zé)實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全職責(zé)書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風(fēng)險。
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改善績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進(jìn)取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽,增強(qiáng)凝聚力。
1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
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村年初工作計劃篇十五
根據(jù)20xx年的服裝銷售市場情況的分析,以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計劃。
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進(jìn)行。銷售旺季針對服裝連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。
針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計劃及促銷方案。
促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動,靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢,突出活動重點的策劃優(yōu)勢與劣勢。
服裝品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運營的本質(zhì)。不論一個企業(yè)的資金實力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個好的銷售團(tuán)隊更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊的作用,擁有一個有出色的團(tuán)隊在未來的女士服裝競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
團(tuán)隊建設(shè):好團(tuán)隊是能讓每一位隊員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊里面成長,二是能跟隨團(tuán)隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團(tuán)隊就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費,而且會影響到團(tuán)隊的成長與凝聚力。
團(tuán)隊建立分四個階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場,并負(fù)責(zé)市場服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊管理,每一支團(tuán)隊都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段:團(tuán)隊培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析,增加團(tuán)隊凝聚力。第四階段:團(tuán)隊攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。
村年初工作計劃篇一
20__年,我即將面臨一份新的工作——車間班長。這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:
一、進(jìn)一步深刻了解車間各個崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。
在車間工作的某月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算。
在新崗位上崗后,我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動,努力提高自己的工作能力。
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)。
四、高效完成上級交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實公司的政策方針。
工作期間,我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習(xí)的某個月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會議。會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 2、不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時,車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。
最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機(jī)會,我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭取成為一個能為某成長做出微薄貢獻(xiàn)的人。
村年初工作計劃篇二
加強(qiáng)圍產(chǎn)期保健工作。
1、按照《母嬰保健法》要求依法執(zhí)業(yè),按時年度檢驗。從事母嬰保健專項技術(shù)人員持證上崗。早孕建卡率大于等于95%,產(chǎn)前健康管理率大于等于95%。產(chǎn)后訪視率大于等于95%。
2、規(guī)范開展咨詢檢測服務(wù),檢測率為100%。做好hiv母嬰阻斷轉(zhuǎn)介服務(wù)。梅毒及兒童的規(guī)范管理診斷正確,診療規(guī)范,隨訪到位。發(fā)現(xiàn)梅毒、hiv陽性及時上報。認(rèn)真填寫個案,做好轉(zhuǎn)診治療。
3、為育齡婦女帶給婦女病普查和宮頸癌乳房檢查,檢查率達(dá)80%以上,加強(qiáng)宣教,婦女兩癌防治知識知曉率大于等于80%。檢查項目規(guī)范人員,耗材安排貼合要求。對檢驗結(jié)果陽性或可疑的婦女進(jìn)行治療與隨訪,治療與隨訪率大于等于95%。
4、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助。認(rèn)真執(zhí)行國家公衛(wèi)免費項目的落實。加強(qiáng)母嬰陽光工程的落實。
5、做好葉酸的宣傳發(fā)放與錄入工作,執(zhí)行葉酸藥品管理制度。補服葉酸知曉率大于90%。做好葉酸的隨訪,并做好記錄。轄區(qū)服務(wù)人群隨訪大于等于2次,隨訪率大于90%。
6、做產(chǎn)前篩查工作,產(chǎn)前篩查大于等于90%。對孕婦產(chǎn)前篩查高危人群隨訪,貼合產(chǎn)前診斷條件的孕婦,產(chǎn)前診斷率大于等于95%,做好高危孕產(chǎn)婦管理,管理率達(dá)100%。
7、提高計劃生育服務(wù)。依法執(zhí)業(yè),持證上崗,規(guī)范操作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩禁”,嚴(yán)禁非醫(yī)療需要的胎兒性別鑒定,及選取性別終止妊娠的行為。
9、例會及信息管理。按時參加例會,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時做好統(tǒng)計報表工作,按時召開例會并進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn),指導(dǎo)工作。
村年初工作計劃篇三
在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性校學(xué)生會工作計劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。
1、正確認(rèn)識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;
2、出色工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);
3、擁有合理周全工作方法,合理安排工作時間與內(nèi)容;
4、含有飽滿工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;
5、善于合作,團(tuán)結(jié)同伴,虛心向周圍人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。
(一)豐富校園活動
校園活動是校學(xué)生會工作一大特色,一直以來受到同學(xué)們喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動品質(zhì),打造一系列全新校園活動。詳情見下文中“活動工作計劃”。
(二)細(xì)致常規(guī)工作
常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會工作基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)直接依據(jù)。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-職能部門(各部門任務(wù))”。
(三)大眾調(diào)研工作
本學(xué)年校學(xué)生會調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期展開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學(xué)們解決問題,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活調(diào)研成果。詳情見下文中“常規(guī)工作計劃-調(diào)研計劃”。
(四)健全內(nèi)務(wù)工作
校學(xué)生會對內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校學(xué)生會將加強(qiáng)對內(nèi)團(tuán)隊建設(shè),設(shè)立專項小組--內(nèi)務(wù)組,建立強(qiáng)有力內(nèi)部反饋機(jī)制,做到“一人一檔”完備內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)隊。詳情見下文中“內(nèi)務(wù)工作計劃”。
(五)對外繽紛校學(xué)生會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富外聯(lián)活動、專業(yè)贊助支持工作,讓華師一學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切交流,共同成長,共同進(jìn)步。詳情見下文中“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立工作小組,會在未來一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中許多重要工作,它們具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細(xì)介紹。
一、職能部門(各部門任務(wù))。
(一)辦公室
2、部長安排工作時將每一名部員工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作落實情況;
3、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4、與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;
5、按規(guī)定時間進(jìn)行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部
1、維持原有衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、與自理部開展其它與校園生活相關(guān)小型活動;
3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部
1、維持原有晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本批改;
3、與生活部開展其它與校園生活相關(guān)小型活動;
4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部
1、常規(guī)工作為課間操組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3、組織與體育文化相關(guān)大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)大型活動;
3、長期對學(xué)校學(xué)生文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;
4、文藝部部長需長期觀察新部員活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要指導(dǎo)。
(六)外聯(lián)部
1、撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;
2、及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。
(七)調(diào)研部
1、定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;
2、定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價值建議;
3、向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;
5、定期撰寫公示,及時反饋給同學(xué);
6、定期整理意見箱,及時給同學(xué)回復(fù)。
(八)監(jiān)察部
1、保持校服組織與檢查常規(guī)工作;
2、繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”評定;
3、負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗考勤與會議記錄;
4、對學(xué)生干部來活動室頻次要做定期統(tǒng)計并提交主席團(tuán);
5、與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。
村年初工作計劃篇四
1.圍繞學(xué)校的育人目標(biāo),以《中學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為基本標(biāo)準(zhǔn),以激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣為基本任務(wù),使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略,發(fā)展自主學(xué)習(xí)的精神和合作精神;使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽說讀寫技能,形成一定的綜合語言運用能力。
2.圍繞教研組發(fā)展的要求,以教師成長為目標(biāo),以校本研修為主線,以課堂教學(xué)為載體,以各級各類教研活動為依托,全面促進(jìn)教研組的進(jìn)步和發(fā)展。
(一)教研組。
本學(xué)期初中英語學(xué)科教研工作,要以課堂教學(xué)為中心,圍繞規(guī)范和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī),通過組織教師進(jìn)行課程和課改理論學(xué)習(xí)、安排公開課、建立資源庫等一系列活動來促進(jìn)初中英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)各年級。
1。初一要抓好小學(xué)與初中的銜接教學(xué)。
個基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)興趣,強(qiáng)化基礎(chǔ),抓好起始年級的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2。初二要培優(yōu)補差,強(qiáng)化后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
課任教師對本班的后進(jìn)生,要了解其思想動態(tài)、尋找致差原因,有的放矢,區(qū)別對待,耐心輔導(dǎo),力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。
3。教學(xué)要以本為本、以綱為綱。
在扎實認(rèn)真教好課本基礎(chǔ)知識的同時,還要挖掘潛力,查缺補漏,著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考綱》和近幾年揚州中考英語真題,注意對考試動向的信息收集和試題研究,提高畢業(yè)班教學(xué)效率。
1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。
本學(xué)期教研組各位老師要通過網(wǎng)上下載、分散學(xué)習(xí)和教研組會討論交流等方式來學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《課程改革與課程評價》等有關(guān)課程改革的材料,明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的四個基本任務(wù),特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解課程標(biāo)準(zhǔn)中的"六個基本理念",并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。
2.做好"教學(xué)常規(guī)"的學(xué)習(xí)和實施工作。
作業(yè)布置和批閱、輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)中,以制度為準(zhǔn)則,對照檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
3、建立初中英語教育教學(xué)資源庫。
本學(xué)期教研組將通過公開課、示范課、說課、評課、優(yōu)秀教案、精品試題、個人總結(jié)、年級匯總和網(wǎng)上收集等各種形式來匯總建立初中英語教育教學(xué)資源庫。以后還要不斷地向資源庫添入新的內(nèi)容,使資源庫不斷優(yōu)化、不斷更新,真正為我校初中英語教育教學(xué)發(fā)揮一定的作用。
4.加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)程。
教研組全體教師要學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能熟練運用基本信息技術(shù)和白板的使用,為以后條件成熟后教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論設(shè)計多媒體教學(xué)輔助課件打下基礎(chǔ)。
5。撰寫教育教學(xué)論文。
全組老師要通過理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。每學(xué)期至少一篇。
6.努力鞭策青年教師的成長。
青年教師是英語組的一支生力軍,教研組將通過聽課、評課、說課、討論等方式促其不斷成長外,還要求青年教師拜經(jīng)驗豐富的老教師為師,經(jīng)常取經(jīng),不斷提高。
7、搞好教研組建設(shè)。
(1)本組共7人。
(2)每周五進(jìn)行集體備課。
(3)教案按學(xué)校要求要環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實、書寫工整、有教后記。
(4)聽完公開課后要在教研組會上認(rèn)真進(jìn)行評課,即至少提兩個優(yōu)點和兩個缺點。要逐人逐個發(fā)言,并進(jìn)行記錄,形成書面材料備案。
(5)組內(nèi)教師要多聽課,同一年級、不同年級的教師之間通過聽課可以相互借鑒、揚長避短,從而達(dá)到共同提高的目的。
(6)按照學(xué)校組織的安排,上好優(yōu)質(zhì)示范課。
(7)將各種教研活動上形成的教師發(fā)言、教學(xué)觀點、書面材料、試題資料等及時輸入資源庫。
(一)三月份:
2。商討并制定教研組會議和活動規(guī)定。
3。加強(qiáng)初一級學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
(二)四月份:
1。英語公開課教學(xué)及學(xué)校對外展示活動。
2。公開課交流與評課。
3。分散學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等教學(xué)理論。
4。九年級英語口語聽力自動化考試。
(三)五月份:
1。組織學(xué)生觀看英語電影,并寫好觀后感。
2。各年級開展英語后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與促進(jìn)工作。
3。做好畢業(yè)班英語月考考試的試題命制、閱卷和講評工作。
(四)六月份月份:
2。撰寫教研組工作總結(jié)。
3。九年級學(xué)生中考復(fù)習(xí)工作。
村年初工作計劃篇五
為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制定工作計劃的要求,xx公司在過去工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實際情況,對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況為:
好的設(shè)計隊伍是公司發(fā)展的核心,公司現(xiàn)有的設(shè)計團(tuán)隊缺少一個核心人物,現(xiàn)有設(shè)計人員過于自我,不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計。改變設(shè)計人員設(shè)計技能及服務(wù)意識勢在必行。
業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈,有一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊對于公司來說更是至關(guān)重要的,新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊,對這樣的一個全新業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在最短的時間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能,充分利用現(xiàn)有資源盡的努力、及的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng),將在這個團(tuán)隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。
鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下,在盡努力挖掘老客戶潛能的同時,爭取拓展更多全新的'客戶,對現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組,鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn),注重偏設(shè)計類的業(yè)務(wù)及vi設(shè)計等業(yè)務(wù)談判力度,對市場進(jìn)行分析,對一些需要全年設(shè)計服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān),爭取能夠談成兩至三個全年服務(wù)的公司,對于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場鋪墊工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作信心及團(tuán)隊和合作能力。從第二個季度開始,每個業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃,并給每個人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點,在每一個時期對潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點談判。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于每一個業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個業(yè)務(wù)人員要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類,并進(jìn)行一些實戰(zhàn)演煉,讓每一個業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓(xùn)每一個業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧,做好成單、跟單工作。
第一個季度,以市場鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員為主,并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對公司的知名度及設(shè)計業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳,對現(xiàn)有老客戶進(jìn)行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘,通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點期,有較多的展會及很多單位將會有宣傳設(shè)計業(yè)務(wù)的需求,加大電話量、上門談判的數(shù)量,爭取多出單出好單。第三個季度前期是業(yè)務(wù)淡期,充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個強(qiáng)大的客戶群體,跟據(jù)市場規(guī)律,聯(lián)系如月餅包裝類的客戶,為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點期,利用雙節(jié)效應(yīng),加強(qiáng)客戶談判力度,為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。
通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行,相信在接下來的時間里,我們的工作效率將會獲得更大的提高。
村年初工作計劃篇六
新的一年要有新的氣象,為了使村在新的一年能夠取得更好的發(fā)展,特制定20xx年村工作計劃如下:
由于村黨員年齡偏大,文化水平偏低,加之有少部分黨員出外工作,使教育管理工作難度更大,影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對這一狀況,在20xx年我們要開展以下幾項工作:一是對村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,根據(jù)黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個黨小組,完善管理架構(gòu);三是實施黨小組長職務(wù)補助,調(diào)動用心性,同時制定相應(yīng)崗位職責(zé)制,增強(qiáng)工作職責(zé)感;四是對農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評議活動等多項活動,提高黨員素質(zhì)。
針對我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題,恰逢20xx年村換屆選舉,我村力爭在今年村換屆選舉中,完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,由于上級對農(nóng)村要求越來越規(guī)范,我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動室,但由于所在時間較久,存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問題,因此,在20xx年我村要努力爭取鄉(xiāng)政府的支持,維修好村黨員活動室,使它成為既可帶給休閑好去處又可作為開社員大會的場所。
繼續(xù)抓好計劃生育工作。計劃生育,是一項利國利民的大事,是一項需要我們時刻去應(yīng)對的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新婚進(jìn)萬家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動。引導(dǎo)廣大居民群眾樹立科學(xué)禮貌進(jìn)步的婚育新觀念,營造濃厚的計劃生育法治氛圍。
今年,我村的衛(wèi)生工作圍繞建立禮貌鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),強(qiáng)化“以人為本”的理念,從根源上治理臟亂差的局面,使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,從而努力營造一個綠色整潔的.樊家川村。
我所在的村殘疾人、老年人較多,今年我村要加強(qiáng)扶貧幫困,努力搞好社會保障工作。村干部要及時掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況,努力為他們帶給最好的服務(wù)。用心做好法規(guī)和政策的宣傳,及時發(fā)放救濟(jì)款。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療工作,這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作。個性是針對今年合療費用的調(diào)整,農(nóng)民是否能夠按期繳費成為一個比較棘手的問題,我村要早動工,早做村民的思想工作,力爭我村的這兩項工作提前圓滿完成。
作為遠(yuǎn)程教育的站點管理員,在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節(jié)目等,使我村村民能夠跟上時代的步伐,成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
今年是換屆選舉年,在今年的換屆選舉工作中,我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動員工作,讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序,嚴(yán)格按照法律程序來選,選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表。
另外,在新的一年,作為村的書記助理,要做好一些常規(guī)工作,如:禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹管理以及文檔工作等。
村年初工作計劃篇七
企業(yè)的.發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20年里,我們企業(yè)需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,企業(yè)才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
在新的一年里,**企業(yè)要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們企業(yè)有一個較大幅度的發(fā)展。
指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**企業(yè)與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。
工作措施。
節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我企業(yè)原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。
我企業(yè)的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴(kuò)大,點多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
07、08兩年,為了爭取銀行貸款,我企業(yè)做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了***萬元流動資金貸款。但由于我企業(yè)抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。
我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國務(wù)院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。
前不久,市發(fā)改委將我企業(yè)申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和**省項目扶持資金,申報扶持資金為***萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機(jī)會,爭取到了,能使我企業(yè)打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。
截止目前,我企業(yè)建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金*萬元。09年,我們要繼續(xù)選點建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點布局,使其更加趨于合理。
根省商務(wù)廳得來的消息,2014年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后的機(jī)會,積極主動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo),如前所述為***戶,關(guān)鍵是要抓好落實。
由于扶持資金到位滯后,企業(yè)建設(shè)直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年的做法,明確認(rèn)識,舍得投資,認(rèn)真落實對加盟店的承諾諾,主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。
本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在**、**、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供的質(zhì)優(yōu)價廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽。
村年初工作計劃篇八
由于村黨員年齡偏大,文化水平偏低,加之有少部分黨員出外工作,使教育管理工作難度更大,影響我村基層黨組織的建設(shè)。針對這一情況,在20xx年我們要開展以下幾項工作:一是對村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,根據(jù)黨員的年齡、行業(yè)、文化等特點進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個黨小組,完善管理架構(gòu);三是實施黨小組長職務(wù)補助,調(diào)動積極性,同時制定相應(yīng)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)工作責(zé)任感;四是對農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評議活動等多項活動,提高黨員素質(zhì)。
針對我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題,恰逢20xx年村換屆選舉,我村力爭在今年村換屆選舉中,完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,由于上級對農(nóng)村要求越來越規(guī)范,我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動室,但由于所在時間較久,存在屋頂排水不暢、院子需硬化等維修問題,因此,在20xx年我村要努力爭取鄉(xiāng)政府的支持,維修好村黨員活動室,使它成為既可提供休閑好去處又可作為開社員大會的場所。
繼續(xù)抓好計劃生育工作。計劃生育,是一項利國利民的大事,是一項需要我們時刻去面對的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新婚進(jìn)萬家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動。引導(dǎo)廣大居民群眾樹立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀念,營造濃厚的計劃生育法治氛圍。
今年,我村的衛(wèi)生工作圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),強(qiáng)化“以人為本”的理念,從根源上治理臟亂差的局面,使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,從而努力營造一個綠色整潔的樊家川村。
我所在的村殘疾人、老年人較多,今年我村要加強(qiáng)
扶貧幫困,努力搞好社會保障工作。村干部要及時掌握本村的殘疾人、老年人的生活狀況,努力為他們提供最好的服務(wù)。積極做好法規(guī)和政策的宣傳,及時發(fā)放救濟(jì)款。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療工作,這兩項工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作。特別是針對今年合療費用的調(diào)整,農(nóng)民是否能夠按期繳費成為一個比較棘手的問題,我村要早動工,早做村民的思想工作,力爭我村的這兩項工作提前圓滿完成。
作為遠(yuǎn)程教育的站點管理員,在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù)、黨的方針政策、普法節(jié)目等,使我村村民能夠跟上時代的步伐,成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
今年是換屆選舉年,在今年的換屆選舉工作中,我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動員工作,讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序,嚴(yán)格按照法律程序來選,選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表。
另外,在新的一年,作為村的書記助理,要做好一些常規(guī)工作,如:禁牧工作、防火防汛工作、安全生產(chǎn)工作、督促村民進(jìn)行棗果樹管理以及文檔工作等。
總之,在新的一年里,我會更加更努力的學(xué)習(xí),樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),努力提高自己的思想覺悟和工作效率,為把村建設(shè)成一個富強(qiáng)民主、文明、綠色整潔的新農(nóng)村而努力工作!
村年初工作計劃篇九
初三是整個初中階段重要時期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有半點怠慢,在這一學(xué)年學(xué)生心理和生理都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有較大的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得迷茫,怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是我班主任的首要問題。我主要做了兩點;一是尊重每位學(xué)生,盡可能滿足學(xué)生的的需要,努力的克服了固執(zhí)己見,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,為學(xué)生的成長營造一個愉快的心理空間。二是善待每位學(xué)生,用真誠的愛心對待每個孩子。對于優(yōu)等生不掩飾他的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,對于后進(jìn)生,不歧視他們,努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,激勵他們不斷自我完善。
一、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。
1.把握班級情況。
基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。
2.用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。
在班級管理中,今后我將努力將自己"與人為善"的愛心傾注給他們,給他們以的關(guān)注,的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗"施政",有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。充分調(diào)動了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。
3.事事落實到個人。
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套"事事有人干,人人有事干"的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的"位置",覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識非常重要。這些學(xué)生重點不是文化教育,而是教會其如何做人。
1.積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,工作中思想統(tǒng)一,管理要求統(tǒng)一,及時與各科教師溝通、交換意見,掌握課上第一手資料。
2.調(diào)動班長、課代表工作的積極性,使之成為各科教師的.幫手,配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。
3.隨時檢查學(xué)生各科作業(yè)、測驗等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1.幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開學(xué)初做起),期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績,并與前面的成績做比較,認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗,失敗的原因,班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,請年級學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法等,開展互幫互學(xué)。
2.創(chuàng)設(shè)良好班級學(xué)習(xí)環(huán)境,制定下一時間段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終。發(fā)現(xiàn)問題及時解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用。
3.關(guān)注"學(xué)困生""問題生"用愛心喚起他們的熱情,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進(jìn)步。
4.發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,定期召開班干部會議,布置班內(nèi)工作,使他們在學(xué)習(xí)中不斷學(xué)會管理自己。開學(xué)初對班干部、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,使其在班內(nèi)發(fā)揮實際作用。
1.抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。
2.提高板報質(zhì)量,布置好教室營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。
3.慶祝教師節(jié)。
4.開好學(xué)校要求的主題班會。
1安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。
1.搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
2.根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會。
1.搞好班級建設(shè),迎接檢查。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.配合學(xué)校搞好各項活動。
預(yù)祝xx二班的孩子們個個展翅高翔!也預(yù)祝我這個xx班主工作順利!
村年初工作計劃篇十
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把政治思想工作放在首要位置來抓。
一是制定并落實《xx街道黨工委中心組xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》,重點抓好黨的xx大的集中宣傳教育活動,努力提高黨員干部的執(zhí)政本事。要將學(xué)習(xí)黨的xx大精神列入工委中心組學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)的重要資料,集中一段時間,采取多種形式,認(rèn)真組織好黨的xx大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。
二是各級黨組織有要周密的學(xué)習(xí)安排和計劃,要組織召開書記、主任、支部書記、黨員代表學(xué)習(xí)貫徹xx大精神系列座談會,制定學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作要點。同時,要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)宣傳上的帶頭和引領(lǐng)作用,并以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為契機(jī),結(jié)合本職工作,開展“學(xué)理論看行動”的生動實踐活動。
三是認(rèn)真組織xx年黨員大黨課學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)班,就黨的xx大精神進(jìn)行專題理論輔導(dǎo),切實做到黨的xx大精神進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村屯、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)人心,促發(fā)展、促經(jīng)濟(jì)、促提高、促穩(wěn)定、促和諧的工作。
二、夯實黨建工作基礎(chǔ),加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)。研究制定黨務(wù)干部考核評價制度,年終依據(jù)考證予以獎勵或批評。要進(jìn)一步完善黨務(wù)干部選拔、任用機(jī)制,選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使基層黨組織煥發(fā)出生機(jī)和活力。
二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)村級黨組織建設(shè)橫向聯(lián)建。結(jié)合街道動遷造成村級組織日漸縮小甚至不完整的實際,探索在農(nóng)村基層黨組織采取村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建等形式的兼容聯(lián)合。要完善社區(qū)黨建的共建機(jī)制。要找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、禮貌風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動點,吸引單位、黨員和群眾的自愿參與社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)“兩新”組織中的黨建工作,有計劃地培養(yǎng)一批“兩新”組織黨建工作示范點,力爭到達(dá)黨建工作全覆蓋。
三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。始終把新發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。探索建立正常的黨員退出機(jī)制,加大對不合格黨員的懲處力度,疏通“出口”,始終堅持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。強(qiáng)化流動黨員管理,在各社區(qū)組織建立流動黨員聯(lián)絡(luò)站,使組織關(guān)系一時不能或不便轉(zhuǎn)入社區(qū)黨支部的流動黨員有家可歸。
三、開展好黨內(nèi)系列活動,加強(qiáng)教育引導(dǎo),規(guī)范黨員干部行為。
一是深入開展經(jīng)常性教育活動。堅持用黨的理論創(chuàng)新成果,異常是黨的xx大精神武裝廣大黨員、干部的頭腦,引導(dǎo)黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,堅決抵制各種不正之風(fēng),永葆...人的高風(fēng)亮節(jié)。突出夢想信念教育,強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn),把新《黨章》作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要資料,引導(dǎo)廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,使廣大黨員在思想上、政治上始終堅持清醒和堅定。
二是加強(qiáng)黨員黨性實踐鍛煉。立足“爭先創(chuàng)優(yōu)”,繼續(xù)大力開展好“七為民工程”和“黨員創(chuàng)業(yè)富民、設(shè)崗定責(zé)”為主要資料的“五個一”主題實踐和黨性鍛煉活動。進(jìn)一步深化“機(jī)關(guān)干部包村(社區(qū))制度”,引導(dǎo)廣大黨員、干部深入了解群眾、廣泛聯(lián)系群眾,在服務(wù)群眾中增強(qiáng)職責(zé)感、體現(xiàn)先進(jìn)性。
三是注重發(fā)揮典型示范帶動作用。堅持用身邊事教育身邊人,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動作用。大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時代特色的好黨員、好干部的典型事跡,不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。引導(dǎo)全街道各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、行為、情操、作風(fēng)、敬業(yè)和廉潔等方面發(fā)揮好示范帶頭作用。
四是嚴(yán)格黨員干部的監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實《.....黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項制度,保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺理解黨組織的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《.....紀(jì)律處分條例》。
村年初工作計劃篇十一
我院在上級主管部門及業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生員的共同努力下,把夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作作為我院工作重中之重,以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)十一個項目等醫(yī)改政策為目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,20xx年工作必須經(jīng)過艱苦的努力完成相關(guān)工作任務(wù),其具體工作計劃如下:
一、基本情況:
全鎮(zhèn)9個行政村,總?cè)丝?6560人,流動出人口2505人,共設(shè)有15個村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為確保工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)全院衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開了專題會議,制定了20xx年度工作計劃,并召開了20xx年初村醫(yī)工作安排會議。會上,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)陳航做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),公共衛(wèi)生科將各村的任務(wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,實行村級衛(wèi)生室專人負(fù)總責(zé),連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。每月至少對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次,并召開專題會議,解決工作中存在的難點重點問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評,并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。
三、工作開展及完成情況
(一)培訓(xùn)、督導(dǎo)
一年來,圍繞鄉(xiāng)村一體化和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及預(yù)防、保健、慢性病管理等工作對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行至少培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)156人次,召開村醫(yī)例會12期,參會人員共312人次。
(二)健康檔案建檔情況:13個行政村,總?cè)丝?4060人,流動出人口3501人,建立健康檔案并錄入貴州省居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(三)健康教育
圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目:預(yù)防、保健、康復(fù)、生活方式指導(dǎo)等知識,采取多渠道方式開展健康教育宣傳工作,醫(yī)院候診大廳設(shè)立健康教育占比、展架、每天播放健康教育光碟。粘貼宣傳畫、標(biāo)語,每月定期出健康教育專欄,開展健康教育講座,各種健康主題日在街道人口集中地方設(shè)點咨詢,制作宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料、義診等。另外,轄區(qū)所有中小學(xué)校均開展健康教育課,各村也按要求每兩月出一期健康教育專刊、一次健康教育講座。一年來,將設(shè)點宣傳、粘貼標(biāo)語、粘貼宣傳畫、制作發(fā)放宣傳材料、從上級部門領(lǐng)發(fā)相關(guān)的宣傳資料,通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識的知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
(四)鄉(xiāng)村一體化管理工作
根據(jù)市局有關(guān)會議及文件精神我鎮(zhèn)以順利完成了對全鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室的合并工作,轄區(qū)內(nèi)15個村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)村一體化管理的要求開展工作,嚴(yán)格考核、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;務(wù)實村級衛(wèi)生保健,繼續(xù)實行對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心,有效提高了目標(biāo)人群的規(guī)范管理率、慢性病控制率、孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。
(五)、老年人健康管理工作
根據(jù)《大銀鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理計劃》及上級要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,20xx年09月份對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行了一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的.高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
截止20xx年底,我院共登記管理60歲及以上老年人必須教前增加。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(六)、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》20xx版及上級要求,我院對轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。
截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共規(guī)范管理并提供隨訪高血壓患者也必須增加,血壓有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試、測血壓)。
截止20xx年年底,我鎮(zhèn)共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者也必須較前增加,血糖有控制有好轉(zhuǎn)等,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
(七)、疾病預(yù)防控制工作
1、計劃免疫:制定防保組領(lǐng)導(dǎo)通知、組織培訓(xùn)、制定獎懲制定等,對20xx年度進(jìn)行工作總結(jié),實行按月運轉(zhuǎn)報表上報,對20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年及20xx年出生的兒童接種實行信息微機(jī)錄入網(wǎng)絡(luò)管理,減免接種費,從而提高免疫接種率。于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)盡最大限度控制傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行,管理好肺結(jié)核病人,有追蹤,有轉(zhuǎn)診。冷鏈運轉(zhuǎn)方面:共開展每1次冷鏈運轉(zhuǎn)工作報表,常規(guī)加強(qiáng)免疫中疫苗接種。
2、疫情監(jiān)測
在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,流感樣病例、禽流感零報告及日報告”。主動搜索afp病例。手足口病監(jiān)測疫情報告率為100%,報告及時率為100%,一年來無重大傳染病。
在疫情監(jiān)測上,嚴(yán)格按照上級要求做到:有疫情報告各項制度,每季度有疫情分析,疫情自查總結(jié)、疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作。
3、艾滋病、梅毒、乙肝防治
對全鎮(zhèn)育齡婦女人、孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢測,檢測率盡量達(dá)100%,陽性人數(shù)0。按目標(biāo)責(zé)任狀的要求完成工作任務(wù):行政管理、業(yè)務(wù)管理、信息資料的管理、開展臨床業(yè)務(wù)工作、村級工作、項目工作。建立健全各種登記本,每月一次村級督導(dǎo),每月一次村級培訓(xùn)例會,講解艾滋病梅毒乙肝相關(guān)知識。
(八)婦幼衛(wèi)生工作
1、婦幼衛(wèi)生保健工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的法律、法規(guī),使保健取得的成果。
2、“降消項目”工作
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“降消項目”實施方案要求,認(rèn)真開展好“降消項目”工作,利用項目活動,加強(qiáng)了村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鞏固了三級防保網(wǎng)底建設(shè),搞好懷孕婦女的摸底排查登記管理工作,健全和完善危急孕產(chǎn)婦和危急兒童的轉(zhuǎn)診、急救運行機(jī)制,提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低“兩個”死亡率。
3、婦幼衛(wèi)生信息管理
嚴(yán)格按照上級要求,做好婦幼衛(wèi)生的痕跡資料歸類整理,建立健全了鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案,準(zhǔn)確及時上報和反饋婦幼信息。確保市、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上一致,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
(九)衛(wèi)生監(jiān)督:1、成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實了責(zé)任制。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督工作力度,將衛(wèi)生監(jiān)督工作列入工作日程,舉行食品衛(wèi)生安全專項整治活動2次,累計共出動執(zhí)法車輛100臺次、出動衛(wèi)生監(jiān)督工作人員300人次。我工作站學(xué)校共建立監(jiān)管對象12個,其中開設(shè)營養(yǎng)餐學(xué)校11個,已辦理餐飲服務(wù)許可證的有2個(大銀中學(xué)、大銀中心校),從事餐飲工作人員均辦理健康證。餐飲服務(wù)監(jiān)管對象11個(包括2個食堂、9個餐館),其中辦理餐飲經(jīng)營服務(wù)許可證的有4個(馨園佳肴、尹超群餐館、李作飛餐館、陽陽餐館)。供水監(jiān)管對象1個,無生活飲用水許可證。3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案,對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對性地開展專項整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對衛(wèi)生的宣傳和督查力度,并積極配合上級相關(guān)部門開展督察和檢查。
(十)、合作醫(yī)療:20xx年盡量最大限度為當(dāng)?shù)貐⒑侠习傩战鉀Q了特大的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四、其它工作:
(一)、積極完成上級安排臨時性工作任務(wù)及參加各種會議、培訓(xùn)。
(二)、在今年的下半年,規(guī)設(shè)并啟動了中醫(yī)針灸理療科、b超心電圖室、化驗室、hiv檢測室、x光照片室、搶救室、手術(shù)室、產(chǎn)房、大銀鎮(zhèn)村級衛(wèi)生信息化兩網(wǎng)建設(shè)辦公室、規(guī)范的計免門診、規(guī)范的公共衛(wèi)生科辦公室、會議室等業(yè)務(wù)辦公,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了崗位工作職責(zé)、完善了考核機(jī)制,完善并上墻了相關(guān)工作制度及規(guī)定,美化了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,宣傳了醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新的管理及服務(wù)理念,同時也推動了本鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作,發(fā)展了醫(yī)院,提高了單位職工的待遇和工作積極性,盡量讓當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笙薅鹊南硎車裔t(yī)改的實惠政策。
五、工作中存在的困難:
20xx年工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
(一)、資金投入不足,制約了我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
(二)、人才缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏全科醫(yī)師、村級公共衛(wèi)生人員資質(zhì)低、檢驗師、影像師等專業(yè)人員,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目的工作開展進(jìn)度。
(三)、缺乏比較有效可行的激勵機(jī)制,降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。
(四)、居民對我院衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存在較大距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。
(五)、衛(wèi)生監(jiān)督:我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位和開設(shè)營養(yǎng)餐的學(xué)校、供水站大多數(shù)沒有相關(guān)證件,并且許多基礎(chǔ)條件達(dá)不到科學(xué)的要求。
六、下一步工作打算
(一)、爭取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人力、物力投入。
(二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目工作,通過健康教育宣傳,以逐步改變廣大居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
(三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)、配套更合理、可行、有效的激勵機(jī)制,提高工作人員工作熱情。
(五)、落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目可持續(xù)健康發(fā)展。
(六)、衛(wèi)生監(jiān)督:下一步將和相關(guān)部門合作加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。確保我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。今后為適應(yīng)新時期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進(jìn)不足,按照年初制定的工作實施計劃,突擊階段性重點工作,確保項目順利推進(jìn)。
展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目任重而道遠(yuǎn),但我們堅信,在市局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為轄區(qū)居民的健康保駕護(hù)航,為我轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
村年初工作計劃篇十二
為切實推進(jìn)我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點,不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。
全年共實施滇池流域水環(huán)境保護(hù)治理“十三五”規(guī)劃項目10個、滇池保護(hù)治理“三年攻堅”行動20xx年重點項目11個、城市黑臭水體整治項目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復(fù)建設(shè)工程、滇池流域及補水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項目、滇池流域及補水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)?、重點水庫水源保護(hù)工程等6個項目。三是完成河道運行管護(hù)項目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測項目、河道在線視頻監(jiān)控(xx區(qū))等3個項目。四是實施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外xx區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、xx區(qū)村莊截污工程等4個項目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報市級黑臭水體銷號。
一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會,認(rèn)真制定了xx區(qū)海河(上段)及其支流、xx江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實河長制。按照“六個轉(zhuǎn)變”的要求,進(jìn)一步細(xì)化各級河長職責(zé),全面落實“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級開展集體巡河2次,區(qū)級各河長巡河53次,街道級河長累計巡河262次,社區(qū)(村)級河長累計巡河2600余次,各級河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補償水量在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進(jìn)河道生態(tài)補償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細(xì)化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護(hù)。完成《松華壩水源區(qū)保護(hù)與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護(hù)區(qū)一級區(qū)、二級區(qū)、三級區(qū)劃界工作。完善保護(hù)區(qū)界標(biāo)、警示標(biāo)志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標(biāo)154塊,宣傳標(biāo)牌17塊,警示標(biāo)志49塊。
積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強(qiáng)對入河排污口的排查并編制完成《xx區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復(fù)工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達(dá)標(biāo)排放。五是加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。認(rèn)真研究制定了《xx區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動巡查月檢工作實施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護(hù)條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。
充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護(hù)治理、河長制工作成效,進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護(hù)治理的共識。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動,帶動社會各界融入、參與到水環(huán)境保護(hù)治理工作中,形成河湖保護(hù)人人有責(zé)、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強(qiáng)對已建成的小流域的運行管護(hù)。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《xx區(qū)生態(tài)清潔小流域運行管護(hù)辦法》并每年落實管護(hù)資金70萬元用于小流域運行管護(hù)。
20xx年,我局將以問題為導(dǎo)向,突出重點、強(qiáng)化措施、壓實責(zé)任、狠抓落實、重點抓好以下幾個方面的工作:
一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)河道管理,繼續(xù)深入落實“河道三包”責(zé)任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進(jìn)一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。堅決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。
一是繼續(xù)深化落實河(渠)、水庫管理責(zé)任,層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應(yīng)的河長制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字xx社會治理與公共服務(wù)指揮中心,實現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。
做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測及水質(zhì)提升達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導(dǎo)流工作,確保水質(zhì)不斷提升達(dá)標(biāo)。
切實落實河長巡查制度,嚴(yán)格對各級河長的考核管理工作;按照精準(zhǔn)治污識別建檔立卡簽約責(zé)任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責(zé)任制落實到位。
持續(xù)建立和完善飲用水源保護(hù)的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴(yán)格落實河道網(wǎng)格化管理和河段長責(zé)任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項規(guī)章制度得以順利落實。繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作,推動水源區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
村年初工作計劃篇十三
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20__年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20__年工作計劃的各項任務(wù),為某某公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
村年初工作計劃篇十四
2019年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力,順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的...噸,提高...%,實現(xiàn)...x噸,爭取突破x萬噸;
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;
4、銷售收入:較上年...億元增收22%,實現(xiàn)...億元,爭取突破...億元。
5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤...x萬元,爭取突破...萬元。
6、稅費:完成...萬元。
7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
一、確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實,層層考核和落實職責(zé)。簽訂職責(zé)合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的職責(zé)機(jī)制,將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進(jìn)取調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位堅持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
3、進(jìn)取利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故職責(zé)實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全職責(zé)書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風(fēng)險。
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改善績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進(jìn)取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽,增強(qiáng)凝聚力。
1、經(jīng)過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
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村年初工作計劃篇十五
根據(jù)20xx年的服裝銷售市場情況的分析,以下20xx年我們服裝公司在年初的銷售工作計劃。
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,服裝連鎖店的擴(kuò)張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進(jìn)行。銷售旺季針對服裝連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。
針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計劃及促銷方案。
促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中陳列公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動,靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢,突出活動重點的策劃優(yōu)勢與劣勢。
服裝品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運營的本質(zhì)。不論一個企業(yè)的資金實力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個好的銷售團(tuán)隊更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊的作用,擁有一個有出色的團(tuán)隊在未來的女士服裝競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
團(tuán)隊建設(shè):好團(tuán)隊是能讓每一位隊員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊里面成長,二是能跟隨團(tuán)隊有一份好的收入。具備這兩點之后建立團(tuán)隊就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費,而且會影響到團(tuán)隊的成長與凝聚力。
團(tuán)隊建立分四個階段,第一階段:選取銷售核心人員:區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)開拓市場,并負(fù)責(zé)市場服務(wù)。第二階段:團(tuán)隊管理,每一支團(tuán)隊都以區(qū)域經(jīng)理為主,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)工作調(diào)配與團(tuán)隊文化的建設(shè)。有力的執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售工作。第三階段:團(tuán)隊培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)與區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)兩部分,公司制定月度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析,增加團(tuán)隊凝聚力。第四階段:團(tuán)隊攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。