第四季度總結(jié)報(bào)告(熱門20篇)

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    報(bào)告是將所收集到的資料和信息進(jìn)行整理和匯報(bào)的一種形式。撰寫一篇完美的報(bào)告需要明確目標(biāo)和確定所要論述或討論的主題。以下是一些精選的報(bào)告范文,希望能夠給你帶來啟示,提升你的寫作水平。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇一
    為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,力爭(zhēng)做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、安全生產(chǎn)工作基本情況。
    (一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    (二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    (三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。
    (四)加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
    二、存在的主要問題。
    四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
    (一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。
    (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。
    (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。
    (四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。
    (五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。
    (六)道路交通方面:__至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。
    針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    (一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對(duì)策,去除假話、空話和套話。
    (二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
    (三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇二
    20__年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下環(huán)境我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)____市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
    在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:
    7月總業(yè)績:166700。
    8月總業(yè)績:241800。
    9月總業(yè)績:252300。
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場(chǎng)上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
    3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績?cè)鲩L小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)建立約訪專員。(建議試行)。
    根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
    5)銷售目標(biāo)。
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    具體的其他工作計(jì)劃如下:
    第一步:招聘員工。
    1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
    2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
    3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    第二步:培訓(xùn)員工。
    1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
    2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
    3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
    4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
    5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
    第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
    1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體環(huán)境,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
    2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩。
    次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
    3、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
    1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
    2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
    3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
    第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
    1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
    第六步:開發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶。
    1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。
    3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
    4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。
    第七步目標(biāo)達(dá)成。
    1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大。
    2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
    3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
    4、讓自己擁有奧迪a6l。
    5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇三
    四季度在集團(tuán)公司節(jié)能管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)節(jié)能方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),提高節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹立全員節(jié)能意識(shí),大力倡導(dǎo)職工自覺節(jié)能行動(dòng);完善計(jì)量器具,健全能源統(tǒng)計(jì)、分析;依靠技術(shù)進(jìn)步,以技術(shù)節(jié)能為手段,推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝與技術(shù),改善用能環(huán)境,不斷提高能源有效利用水平,全面建立能耗定額管理機(jī)制、重點(diǎn)設(shè)備建立工序能耗制度,以節(jié)約能源責(zé)任制考核管理為手段,努力建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的節(jié)能工作秩序,全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標(biāo)。
    一、節(jié)能工作情況。
    為完成20xx年各項(xiàng)能源消耗考核指標(biāo),將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》、《節(jié)能獎(jiǎng)發(fā)放辦法》等各種能源管理制度,并建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、重點(diǎn)耗能設(shè)備臺(tái)賬及能源計(jì)量器具臺(tái)賬?,F(xiàn)將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
    (一)指標(biāo)完成情況。
    綜合油耗:0.20kg/t,指標(biāo)0.33kg/t,累計(jì)39.01t;。
    自用煤消耗445t,約276.61t標(biāo)煤,原煤生產(chǎn)自用煤37.97t/萬噸,指標(biāo)80t/萬噸。
    1、合理配置機(jī)電設(shè)備,避免大馬拉小車的現(xiàn)象。
    1、修訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》。
    2、進(jìn)一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、主要耗能設(shè)備臺(tái)賬、能源計(jì)量器具臺(tái)賬的管理;。
    3、對(duì)每月按時(shí)上報(bào)的用能分析報(bào)告要進(jìn)一步細(xì)化;。
    4、開展節(jié)能宣傳活動(dòng)(知識(shí)競(jìng)賽)及組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能法,讓廣大職工進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)節(jié)約能源。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇四
    20__年第三四季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
    1、第四季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第四季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結(jié):從第四季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇五
    第二季度即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、完成工作方面。
    1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
    2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,第二季度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
    3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
    4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
    二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)。
    1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
    3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
    4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
    三、采購工作上的小要求。
    對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。
    四、工作上的缺點(diǎn)和不足。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇六
    10月份以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則,突出四個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求,按照“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧單位、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路,深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作,取得了一定的實(shí)效,現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn),多措施提升工作執(zhí)行力。
    一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳,在思想上形成共識(shí)。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí)。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個(gè)、營銷隊(duì)伍20xx余人,努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn)、市場(chǎng)連基地、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點(diǎn),形成工作亮點(diǎn)。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實(shí)。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》等方案,確保了工作有序開展。
    (二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
    按照省、州、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范,完成糧食播種面積萬畝,總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸,同比增長萬畝,增幅%。其中水稻23萬畝,增長萬畝;玉米萬畝,增長萬畝;兩薯30萬畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步推廣合理輪作、提高復(fù)種指數(shù),我縣加大秋冬季種植力度,通過樣板帶動(dòng),已完成冬種任務(wù)67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝)、百合5萬畝、綠肥5萬畝等。
    2、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施,廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省、州、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神,特別是圍繞糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開展宣傳,召開群眾會(huì)125余場(chǎng)次,發(fā)放資料萬余份,把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了。
    3、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo),精心組織、科學(xué)謀劃,把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合,突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng),秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利,來勢(shì)較好。把67萬畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
    4、深入實(shí)施樣板帶動(dòng)。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶,提升耕地地力、美化環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“綠色過冬”,為來年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè),搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè)、百合產(chǎn)業(yè),實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程,即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜,大安鄉(xiāng)的馬鈴薯,龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜,新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動(dòng)作用,鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過冬”。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥,統(tǒng)一播種時(shí)間,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一栽培管理,統(tǒng)一病蟲防治。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性。
    (四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
    為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益,把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績效管理。今年以來,執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門已開展組織開展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查,檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個(gè),立案查處違法案件13件,依法未收未經(jīng)審定種子272公斤,責(zé)令整改經(jīng)營戶10戶,開展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次,嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件,確保了農(nóng)民合法利益。
    (五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
    今年,我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個(gè),組建專業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè),專業(yè)化防治隊(duì)員840人,推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái)。至11月底,專業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬元。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目,實(shí)施中低產(chǎn)田改造萬余畝,完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)萬畝,其中水稻萬畝、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。
    (六)以招商引資為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
    1、搶抓機(jī)遇,著力爭(zhēng)資上項(xiàng)。今年,我們重點(diǎn)抓了國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng),目前上報(bào)項(xiàng)目建議書20個(gè),其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部,已完成“十二五”規(guī)劃。
    2、認(rèn)真組織,著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效,我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,開展定期或不定期的督促檢查,搞好跟蹤服務(wù)。目前,超級(jí)稻“攻九”、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格,陽光工程,農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中。
    (一)強(qiáng)化工作責(zé)任。
    為抓好日常工作落實(shí),成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)行一套班子、一套實(shí)施辦法、一抓到底的管理方式,將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站,具體工作落實(shí)到人,層層建立管理責(zé)任制,并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容。
    (二)強(qiáng)化督促檢查。
    為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo),督促落實(shí),搞好評(píng)比,進(jìn)行通報(bào)。做到嚴(yán)格督查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    (三)強(qiáng)化宣傳影響。
    為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開展,我局出臺(tái)了專門文件,制定了激勵(lì)措施。今年以來,湘西電視臺(tái)、龍山電視臺(tái)、龍山網(wǎng)站、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇,大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開展情況,展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。
    (一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作。
    1、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施,同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    2、繼續(xù)開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用,立案查處一批制假售假案件,認(rèn)真接待廣大群眾來信來訪。
    3、抓好測(cè)土配方施肥工作。力爭(zhēng)完成省、州、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、抓好農(nóng)作物病蟲防治。嚴(yán)防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失,防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農(nóng)作物。
    5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。
    (二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
    1、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用,以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干。
    2、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園,品改低改示范園,集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村,建好縣級(jí)無病毒苗圃。
    (三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫,切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
    1、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,由局長江邦紅任組長,副局長張興全、黨組成員、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))、紀(jì)檢組長吳俊星任副組長,科教股長張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員,具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃。
    2、加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門、發(fā)改部門的項(xiàng)目政策及投資方向,編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目。
    3、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào),搞好工作銜接和跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施。
    4、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo),加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度,保障項(xiàng)目質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇七
    大家好!
    現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面,將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
    一、各項(xiàng)工作的完成情況。
    1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長。
    %。完成情況較好。
    2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長。
    %。完成情況較好好。
    3、余額方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長。
    %。完成情況較差。
    4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長。
    %。完成情況較差。
    二、存在的問題及解決方法。
    1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長,主要原因是,第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足,其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾,理財(cái)成績稍好一點(diǎn),就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、提高服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)節(jié)做起,讓客戶有家的感覺,賓至如歸的感覺。將老客戶的留住,將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié),服務(wù)拉住新、老客戶,做到老客戶不丟、新客戶拉住。
    2、各位同事必須樹立新目標(biāo),全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績,要有明知山有虎,偏向山上行的,不怕困難,不畏困難的精神,將車險(xiǎn)的工作起來。多多向客戶市場(chǎng)跑,做好客戶工作,帶動(dòng)余額增長。
    3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
    最后祝大家在新一年內(nèi),身體健康,事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
    2015年1月5日。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇八
    在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文案處理等日常工作的同時(shí),主動(dòng)為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目報(bào)表和各單位臺(tái)賬的收集工作,將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報(bào)?,F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,將本人第四季度工作做總結(jié),匯報(bào)如下。
    3、完成了“天保人員機(jī)構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作;
    4、完成我局委托設(shè)計(jì)院建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求材料大綱,現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽重點(diǎn)國有林管理局垃圾治理項(xiàng)目”的相關(guān)材料。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇九
    我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值__x萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下。
    一、執(zhí)行合同方面。
    對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
    二、工程質(zhì)量方面。
    一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。
    三、安全生產(chǎn)方面。
    安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時(shí)做出整改。
    企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
    由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。
    公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十
    第四季度,我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查,現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下:
    1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)存在的問題要求施工單位整改。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度,按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會(huì),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門及縣委、政府的文件精神,通報(bào)各在建工程存在的問題,要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作,查找不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止,基本杜絕了安全事故的發(fā)生,我局將不斷加大督查力度,各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章,嚴(yán)把備案制和施工審查制。
    二、檢查中存在的問題。
    1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足,落實(shí)不到位,少部分流于形式,安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
    2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差,場(chǎng)地未硬化、本站施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范,腳手架搭設(shè)沒有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,少部分無搭設(shè)方案。
    3、監(jiān)理單位大部分掛靠,部分監(jiān)理人員無上崗證,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。
    通過督檢,我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平,加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度,為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
    三、下步工作安排。
    督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神,要求開展專項(xiàng)治理,對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面,要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施,防止高處墜落和物體打擊。
    2、腳手架必須有搭設(shè)方案,嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)與腳手架之間,網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密,無空隙,作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪,作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
    3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品,要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證,并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度,進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20xx)282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并明確各自職責(zé)。
    5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè),必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。
    6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢,工地實(shí)行日檢,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。
    四、到目前為止,我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十一
    20__年已步入尾聲,在縣委組織部和雙堆集鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的幫助下,我在大學(xué)生村官的崗位上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同事,聯(lián)系群眾、做好服務(wù)?,F(xiàn)就我20__年第四季度的工作情況作如下總結(jié)。
    一、思想政治方面。
    8月份大學(xué)生村官年度考核結(jié)束后,我在思想政治方面不敢有絲毫的松懈,積極向村里的黨員干部交流學(xué)習(xí)心得體會(huì);深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求和精神內(nèi)涵。在思想上、言論上和行動(dòng)上同各級(jí)組織保持一致,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),堅(jiān)決做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)相一致,多做調(diào)查研究,遇到矛盾、困難和問題,積極主動(dòng)尋求解決的辦法和途徑,努力提高自身政治理論素養(yǎng)。
    二、具體工作方面。
    (一)干好日常工作,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    干好日常工作:一是按照鎮(zhèn)黨委要求,完善村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄;二是配合村兩委開展計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、土地確權(quán)、人口抽樣調(diào)查、秸稈禁燒、扶貧開發(fā)等工作;三是參與低保戶、五保戶、危房改造實(shí)地了解及材料整理工作,為村民解決了實(shí)際問題:四是利用村廣播播放群眾喜聞樂見的音樂、科技講座、法律知識(shí)等,活躍村民文化生活,豐富村民的精神文化需求。
    積極開展本村黨建工作:一是切實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育的播放工作,努力開創(chuàng)農(nóng)村黨員和群眾的第二課堂。二是規(guī)化黨員活動(dòng)室布置,確保新村部建設(shè)完成后各項(xiàng)制度能夠上墻。三是協(xié)助村黨總支嚴(yán)格按照雙堆集鎮(zhèn)黨建清單工作要求,落實(shí)各項(xiàng)黨建任務(wù)。
    (二)走訪調(diào)研,積極宣傳,服務(wù)群眾。
    9月以來,按照鎮(zhèn)黨委要求與村兩委一道開展以“不忘推車行,戶戶見真情”為主題的“大走訪”活動(dòng)。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極宣傳各項(xiàng)法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)。二是發(fā)放傳單,積極宣傳黨的方針、政策、決議,如新農(nóng)保、新農(nóng)合、土地確權(quán)等方面的知識(shí)。三是仔細(xì)傾聽村低保戶、五保戶和殘疾困難戶的訴求,幫助他們解決面臨的主要困難和突出問題;四是注重與致富示范戶進(jìn)行交流,仔細(xì)傾聽他們發(fā)展致富的經(jīng)驗(yàn),探討致富示范戶帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的途徑、方法;五是了解村民對(duì)歷年來秸稈禁燒工作的認(rèn)可度,向村民請(qǐng)教秸稈還田和綜合利用的好辦法、好意見。經(jīng)過實(shí)地走訪與收集資料,我撰寫了一份李圩村秸稈禁燒調(diào)研報(bào)告,并按時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)禁燒辦和鎮(zhèn)組織部。六是在春種、秋種時(shí)節(jié)利用入戶走訪活動(dòng)會(huì)同農(nóng)綜站工作人員向農(nóng)戶宣傳小麥、玉米的科學(xué)種植以及病蟲害防治技術(shù)。
    (三)積極籌備,開展禁燒工作。
    20__年9月10日上午,我參加了雙堆集鎮(zhèn)召開20__年秋季秸稈禁燒及綜合利用工作會(huì)議。會(huì)后,村兩委的同志一起,認(rèn)真謀劃了我村秋季秸稈禁燒和綜合工作。大家表示,一定要做好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作。大家分工負(fù)責(zé),通知黨員做好秋季禁燒宣傳工作,我和書記王浩到黨員王萬早、王士良等人家中向其傳達(dá)了今年秋季禁燒工作精神,讓黨員帶頭積極配合村里禁燒工作的開展,做好對(duì)群眾的宣傳工作。
    10月12日,秋季秸稈禁燒工作到了最緊要的關(guān)頭,在與村兩委工作人員以及縣下派干部、鎮(zhèn)包村干部努力工作、大力宣傳、不間斷的巡查監(jiān)督下,我村村民的禁燒抗拒情緒極大地得到弱化,大多數(shù)村民轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合,主動(dòng)幫助我們開展禁燒宣傳工作,使我們自己也逐漸地對(duì)這份工作充滿了樂觀和自信。
    與村、鎮(zhèn)、縣禁燒工作人員朝夕相處一月有余,我深切的體會(huì)到,只要有心,只要能夠積極調(diào)整情緒,積極投入工作,大學(xué)生村官便一定能夠作為優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺(tái)上體現(xiàn)自己的價(jià)值、做出自己的貢獻(xiàn)。
    (四)嚴(yán)于律己,在崗在位。
    認(rèn)真執(zhí)行省市縣關(guān)于大學(xué)生的管理辦法,嚴(yán)格遵守大學(xué)生村官管理規(guī)定,尤其在禁燒工作期間,我嚴(yán)格執(zhí)行在村值班、值日制度,請(qǐng)示匯報(bào)制度,請(qǐng)銷假制度,周例會(huì)制度(每周日下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開村兩委會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本周禁燒巡查工作開展情況,安排布置下周巡查重點(diǎn)工作),沒有缺席、脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象。切實(shí)響應(yīng)鎮(zhèn)政府號(hào)召,把秋季秸稈禁燒工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,使得我村秋季禁燒無重大火情的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    (五)服從組織安排,借調(diào)鍛煉學(xué)習(xí)。
    11月1日我接到縣委組織部的電話,安排我到市委組織部學(xué)習(xí)鍛煉2個(gè)月,按照組織安排和部署,我積極認(rèn)真準(zhǔn)備,抓住機(jī)會(huì)充實(shí)自己,增強(qiáng)自己的工作能力,提高自己的工作水平。
    一到市委組織部我參加了籌備全市農(nóng)村基層黨建工作會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。11月5日,淮北市委、市政府在杜集區(qū)召開全市農(nóng)村基層黨建工作會(huì)議圓滿結(jié)束,我們?nèi)w工作人員又很快投入到下一次的會(huì)議準(zhǔn)備工作中。因?yàn)槭悄杲K最后一季度,市委組織部工作任務(wù)要比平常大很多,經(jīng)常需要加班,雖然工作忙碌,但很充實(shí)。
    在市委組織部農(nóng)組科學(xué)習(xí)鍛煉的這段時(shí)間里,在科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下我積極參與各項(xiàng)工作包括各式文件制定與研討、材料整理修編、工作報(bào)告書寫匯報(bào)、選派選聘干部工作的督促檢查等,積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。期間,我還參加由市委組織部任東部長帶領(lǐng)的志愿者清潔社區(qū)衛(wèi)生活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的志愿者由市委組織部各科室的同事們組成,每周抽出一天利用下午時(shí)間,進(jìn)社區(qū)清潔衛(wèi)生,走訪社區(qū)居民,服務(wù)群眾。
    三、今后的工作規(guī)劃。
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“__大”精神,嚴(yán)格按照縣組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,團(tuán)結(jié)村兩委及廣大黨員干部,深入開展調(diào)查研究,查民情,識(shí)民意,繼續(xù)開展走訪,了解和掌握村民的呼聲,熟知他們的需求,從而更好地開展各項(xiàng)工作。立足本村實(shí)際,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等方面,下年度計(jì)劃安排如下:。
    1、抓基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、發(fā)展新黨員,增加新鮮“血液?!?BR>    3、做好惠民工作,進(jìn)一步做好村級(jí)社會(huì)公益事業(yè)。
    4、實(shí)施“陽光村務(wù)公開工程”,積極做好村務(wù)、政務(wù)的公開工作,廣泛接受群眾監(jiān)督。
    5、及時(shí)完成縣委組織部、鎮(zhèn)委、政府交辦的工作任務(wù)。
    總之,一年來,在縣組織部的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)心下,在村兩委的共同幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了新的進(jìn)步、新的成績。但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在處理農(nóng)村實(shí)際問題的過程中還有欠缺,我將會(huì)在以后的工作中積極向前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,不斷的積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)努力做好每一項(xiàng)工作。積極努力協(xié)助村兩委完成各項(xiàng)工作任務(wù)!我相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,李圩村的社會(huì)更穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更好,人人之間會(huì)更和諧。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十二
    公司信息部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,四季度共完成以下工作:
    1、園區(qū)內(nèi)所有電子屏的驗(yàn)收及其修改意見完善工作。
    初次驗(yàn)收工作結(jié)束后,提出整改意見,直到現(xiàn)在還存在電路問題,給施工方打電話不接,請(qǐng)公司給出處理意見。
    2、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布。
    累計(jì)發(fā)布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條,平臺(tái)訪問量(675)次。
    3、公司內(nèi)部以及園區(qū)內(nèi)商戶的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    累計(jì)發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題和鏈接問題,并一一解決并未再發(fā)生。
    4、煤礦的網(wǎng)絡(luò)綜合布線并與電信及時(shí)溝通開通網(wǎng)絡(luò)。
    進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和測(cè)量,購買線材,現(xiàn)場(chǎng)施工并測(cè)通網(wǎng)絡(luò),并與電信聯(lián)系提供ip地址,配置完成后,現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡(luò)通暢,給辦公帶來了極大的方便,煤礦工作人員反映良好。
    5、園區(qū)內(nèi)各大收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù)和培訓(xùn)。
    根據(jù)試運(yùn)營期間酒店收費(fèi)系統(tǒng)、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)對(duì)操作員的操作要點(diǎn)和步驟以及注意事項(xiàng)作了整體培訓(xùn),現(xiàn)在基本都能熟練操作各個(gè)系統(tǒng)。
    6、監(jiān)控二期的準(zhǔn)備工作和方案策劃。
    監(jiān)控二期前期準(zhǔn)備工作:在倉庫和剛才市場(chǎng)周圍敷設(shè)弱電管道,并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預(yù)留多處可擴(kuò)展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場(chǎng)通網(wǎng)絡(luò)、通電話工作。現(xiàn)在電信已經(jīng)申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)材料,待電信總公司批復(fù)后方可施工。
    7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。
    監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護(hù),共計(jì)發(fā)生2次丟失物品時(shí)間和2次洗煤廠車輛調(diào)監(jiān)控,都得到解決辦法,查處事情真相。
    8、機(jī)房的管理和服務(wù)器的維護(hù)、數(shù)據(jù)備份。
    機(jī)房內(nèi)日常維護(hù),重點(diǎn)是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡(luò)電話的布線優(yōu)化,使機(jī)房看上去更加整潔、布局更加合理。
    9、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
    包括接待參觀園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)、配合總公司完成各項(xiàng)信息化管理工作。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十三
    1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下問題:。
    a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些?
    b:那些事情未處理?需要對(duì)班qc跟進(jìn)。
    c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴,那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常?
    d:那套模具修過模改過模?
    e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求?
    2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:。
    a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色,試裝以及測(cè)試。
    b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
    c;停機(jī)、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。
    3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。
    a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對(duì)于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。
    c;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注。
    d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
    f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋。
    4、抽檢。
    a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。
    b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),有一定風(fēng)險(xiǎn),所以抽檢方法要合理。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量。
    d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。
    e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。
    f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
    5,異常處理辦法;。
    a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。
    b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理。
    c;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。
    d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。
    f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。
    6,ipqc工作核心價(jià)值;。
    發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題。
    7,工作寄語:。
    膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)。
    8,團(tuán)隊(duì)口號(hào):。
    檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
    工作分步法:。
    n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么?
    做第一件事情需要那些東西?
    如何做好第一件事情?
    n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么?
    第二件事與第一件事有什么關(guān)系?
    怎么做好第二件事情?
    從那些方面入手?
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    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十四
    我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)在同志們的關(guān)心、支持和幫助下思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
    一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
    三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
    一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十五
    1、研究討論土地流轉(zhuǎn)合同是否生效,租金支付總現(xiàn),時(shí)間:20xx年10月1日至12日。責(zé)任人:xx。
    2、完成土地經(jīng)營權(quán)頒證登記和界址面積確認(rèn),時(shí)間:20xx年10月8日至28日。責(zé)任人:xx。
    3、養(yǎng)老保險(xiǎn)催繳入庫、精準(zhǔn)扶貧對(duì)象確定,時(shí)間:20xx年10月1日至20日。責(zé)任人:xx。
    4、完善美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目工程,迎接市縣現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,時(shí)間:20xx年10月1日至12月10日,責(zé)任人:xx。
    5、摸底統(tǒng)計(jì)xx集居點(diǎn)建房農(nóng)戶,完善集居點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確定集居點(diǎn)居住村民戶數(shù),收集地基款,時(shí)間:20xx年10月10日至30日,責(zé)任人:xx。
    6、醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,時(shí)間:20xx年10月10日至11月20日,責(zé)任人:xx。
    7、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集體行動(dòng),征收撫養(yǎng)費(fèi)15萬元,時(shí)間:20xx年12月1日至20日,責(zé)任人:xx。
    8、工程竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算匯總,時(shí)間:20xx年12月20日至25日,責(zé)任人:xx。
    9、三農(nóng)資金補(bǔ)助發(fā)放摸底流上報(bào),時(shí)間:20xx年10月16日至30日,責(zé)任人:xx。
    xx村民委員會(huì)。
    20xx年10月16日。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十六
    光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
    一、工作情況回顧。
    20__年_月至20__年__月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號(hào)線左線iva斷面開挖的時(shí)候,我詢問區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對(duì)應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現(xiàn)場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
    后來工作調(diào)度,調(diào)動(dòng)至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著__在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個(gè)小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,第二天開會(huì)還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來移臺(tái)架,臺(tái)架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學(xué)。
    再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商量一下,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場(chǎng)確無法實(shí)施出來,這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
    現(xiàn)在,人員調(diào)動(dòng)原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
    二、自我鑒定。
    _年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí),先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。
    工作方面,雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn),但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,不懂測(cè)量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
    三、自我總結(jié)。
    這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計(jì)劃:
    1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;。
    2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;。
    3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。
    4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;。
    5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。
    6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅(jiān)持自己選擇的路。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十七
    第四季度以來,我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,強(qiáng)化法律培訓(xùn),增強(qiáng)法制意識(shí),更新執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,依法行政工作取得了較好的成績。
    一、高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)。
    第四季度以來,我局多次召開局務(wù)會(huì)、全體干部會(huì),對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī),促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化,我局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,確定了專門人員,具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制觀念。
    近年來,我們根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署,以“五五”普法為契機(jī),結(jié)合我局實(shí)際,把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí),納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí),把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過宣傳教育,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性,營造了人人依法審計(jì)、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
    三、健全機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。
    為提高依法行政和執(zhí)法水平,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,按照“誰主審、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展,全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對(duì)所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳。
    四、履行職責(zé),提升依法審計(jì)能力。
    第四季度以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神,嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長負(fù)責(zé)制,推進(jìn)審計(jì)回訪制度,確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正、實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依法處理處罰,認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見,切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益。
    此外,我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,自覺接受人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,積極落實(shí)審計(jì)決定,促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣人大辦、自來水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,收到較好的效果。
    為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,確保依法行政工作順利開展,我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化自我約束,同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,自覺接受群眾的監(jiān)督,并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度,有效地杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
    通過推進(jìn)依法行政工作,我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,執(zhí)法水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得顯著成效。全年,共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元,管理不規(guī)范資金576.6萬元,應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元,已上繳財(cái)政資金112萬元,入庫率100%,清收各種欠稅104.6萬元,歸還原渠道資金444.7萬元,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,核減工程造價(jià)347.2萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。
    全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào)、零投訴、零案件,沒有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為情況,也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件。
    通過努力,我局在依法行政工作中取得了一定的成績,但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后,我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十八
    總結(jié)報(bào)告是非常實(shí)用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平,不斷改進(jìn)、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措??偨Y(jié)報(bào)告的書寫能力更是一個(gè)員工知識(shí)水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。沒有總結(jié),就沒有進(jìn)步,沒有系統(tǒng)、深刻的總結(jié),就不要有質(zhì)的進(jìn)步。
    作為一個(gè)職業(yè)人,要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié),更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體,因此無論是總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容,還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。我個(gè)人認(rèn)為,在書寫總結(jié)報(bào)告時(shí),應(yīng)本著如下原則。
    書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切,寫總結(jié)報(bào)告也是一樣。沒有好態(tài)度,寫不出深刻的總結(jié)報(bào)告。很多人將寫總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),沒有辦法的事情。這是大錯(cuò)特多。對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),是對(duì)自己勞動(dòng)成果的尊重,是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報(bào)告,以虔誠之心來寫總結(jié)報(bào)告,這是寫好總結(jié)報(bào)告的前提。
    報(bào)告概要要“明”。報(bào)告的概要很重要,對(duì)整個(gè)總結(jié)報(bào)告起畫龍點(diǎn)睛,提綱挈領(lǐng)的作用。大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限,有時(shí)很難靜下心來,仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報(bào)告。他們往往僅僅看看總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn)。因此,概要能否非常明確地概括整個(gè)總結(jié)報(bào)告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。
    提煉總結(jié)報(bào)告的概要很有講究。首先要明確總結(jié)報(bào)告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時(shí),一定要將目標(biāo)對(duì)象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對(duì)方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里。
    概括成績要“實(shí)”。很多人在寫總結(jié)報(bào)告時(shí),容易犯的錯(cuò)誤是對(duì)成績表述不惜筆墨,其實(shí)完全沒必要。只要是做出了實(shí)在的成績,大家都能看得到,不需要長篇累述。在總結(jié)報(bào)告中,對(duì)自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。
    概括自己的成績要實(shí)事求是,不能夸大,所有的成績都要經(jīng)得起推敲。對(duì)個(gè)人的成績,做到實(shí)事求是,是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實(shí)事求是地總結(jié)自己的成績,才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重??浯笞约旱某煽?,貪功,將別人的成績據(jù)為己有,是給自己找麻煩。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要“真”??偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)個(gè)人的成長非常重要。真正有用的知識(shí)往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)是對(duì)公司的知識(shí)貢獻(xiàn)。初涉職場(chǎng)的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)取得成績?cè)驎r(shí),往往說些冠冕堂皇的空話、套話,如:“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過我個(gè)人的努力,才取得了這樣的成績?!边@無助于自己水平的提高。久而久之,還會(huì)讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真,并不是要求我們的經(jīng)驗(yàn)一定要達(dá)到真理的水平,而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸?shí)原因,自己在工作中的真實(shí)感悟,并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化,這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄,隨時(shí)記錄的習(xí)慣。將自己的工作感悟集腋成裘,就會(huì)成就非凡的自己。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),不要僅僅就事論事,努力做到觸類旁通,讓自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點(diǎn)不容易,需要一定的知識(shí)厚度和哲學(xué)思維,但這樣的經(jīng)驗(yàn)往往更具有價(jià)值。
    分析問題要“透”。正視工作中存在的問題,勇于剖析問題是一種職業(yè)精神,也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比,領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題。這是人性,也是沒有辦法的事情。所以,對(duì)于工作中存在的問題,要敢于正視,而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題,是掩耳盜鈴,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)給你指出來。
    分析工作中存在的問題,要全面、透徹、實(shí)事求是,既不避重就輕,推卸個(gè)人責(zé)任,也不過分自我苛責(zé)。要從個(gè)人、團(tuán)隊(duì),主觀、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因,并對(duì)各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析,讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面、全景意識(shí),從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因,以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn)。
    改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。針對(duì)工作中存在的問題,要制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位,切中問題要害。做到這一點(diǎn),并不是一件很容易的事情,需要對(duì)問題有本質(zhì)的理解,同時(shí)需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。
    明確問題改進(jìn)舉措的過程,其實(shí)就是一個(gè)深化對(duì)問題認(rèn)識(shí)的過程,也是一個(gè)系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣,我們會(huì)讓我們智慧起來。我們分析問題會(huì)更有深度,制定問題改進(jìn)舉措,就會(huì)更“準(zhǔn)”。
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    第四季度總結(jié)報(bào)告篇十九
    現(xiàn)在由我從以下幾個(gè)方面,將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結(jié)、分析。
    一、各項(xiàng)工作的完成情況。
    1、保險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長%。完成情況較好。
    2、理財(cái)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長%。完成情況較好好。
    3、余額方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
    4、車險(xiǎn)方面。計(jì)劃完成________,實(shí)際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
    二、存在的問題及解決方法。
    1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長,主要原因是,第三季度為了沖刺臨時(shí)攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲(chǔ)蓄余額不足,其次是理財(cái)和余額是一對(duì)矛盾,理財(cái)成績稍好一點(diǎn),就從客觀上對(duì)余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、車險(xiǎn)方面工作的完成情況也是比較差勁的,主要原因有。
    a、由于整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)活期存單趨勢(shì),定期存在則顯得異常困難。
    b、從主觀上來說,可能存在‘明知山有虎,不敢虎上行的心理。
    解決的方法。
    1、提高服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)節(jié)做起,讓客戶有家的感覺,賓至如歸的感覺。將老客戶的留住,將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié),服務(wù)拉住新、老客戶,做到老客戶不丟、新客戶拉住。
    2、各位同事必須樹立新目標(biāo),全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績,要有明知山有虎,偏向山上行的,不怕困難,不畏困難的精神,將車險(xiǎn)的工作起來。多多向客戶市場(chǎng)跑,做好客戶工作,帶動(dòng)余額增長。
    3、加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
    最后祝大家在新一年內(nèi),身體健康,事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
    第四季度總結(jié)報(bào)告篇二十
    ____年的三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個(gè)新的開始,新的開始就要有新的氣息。
    在第四季度公司完成了部門的整合,各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
    在第四季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過完了春節(jié)與___開始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案。
    在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
    在軟件園的前期中,我只幫___作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與___日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補(bǔ)己家之短,這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。
    在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。
    在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上,前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
    在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。
    在遵義的實(shí)施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),已做到順利交接,最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。
    在這個(gè)季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。