人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
方案名稱
銷售總監(jiān)績效考核目標責任書
受控狀態(tài)
編
號
一、目的
為明確工作目標、工作責任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
××××
年
××
月
××
日
~
××××
年
××
月
××
日。
三、職權(quán)
① 對公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。
② 對市場營運有決策建議權(quán)。
③ 有權(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。
④ 市場營運費用規(guī)劃及建議權(quán)。
四、工作目標與考核
（一）業(yè)績指標及考核標準
指標
考核標準
銷售額
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售增長率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售計劃完成率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售回款率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售費用率
績效目標值≤
%
，每高于
1
%
，減
分，費用率
>
%
，此項得分為
0
市場占有率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
（二）管理績效指標
① 企業(yè)
形
象建
設(shè)
與維護
，
通過
領(lǐng)
導(dǎo)滿意
度
評價
分
數(shù)進行
評
定，領(lǐng)
導(dǎo)
滿意
度
評
價
達
分，
每
低
分，減
分。
② 客戶有效投訴次數(shù)每有
1
例，減
分
。
③ 核心員工保有率達到
%
，每低于
1
%
，減
分
。
④ 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有
1
例，減
分
。
⑤ 部門培訓(xùn)計劃完成率達
100%
，每低于
1
%
，減
分
。
⑥
銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次，減
分
。
五、附則
① 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權(quán)修改本責任書。
② 本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。
相關(guān)說明
編制人員
審核人員
批準人員
編制日期
審核日期
批準日期
文檔下載《銷售總監(jiān)崗位說明書》
方案名稱
銷售總監(jiān)績效考核目標責任書
受控狀態(tài)
編
號
一、目的
為明確工作目標、工作責任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
××××
年
××
月
××
日
~
××××
年
××
月
××
日。
三、職權(quán)
① 對公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。
② 對市場營運有決策建議權(quán)。
③ 有權(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。
④ 市場營運費用規(guī)劃及建議權(quán)。
四、工作目標與考核
（一）業(yè)績指標及考核標準
指標
考核標準
銷售額
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售增長率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售計劃完成率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售回款率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
銷售費用率
績效目標值≤
%
，每高于
1
%
，減
分，費用率
>
%
，此項得分為
0
市場占有率
績效目標值為
%
，每低于
1
%
，減
分，完成率
%
，此項得分為
0
（二）管理績效指標
① 企業(yè)
形
象建
設(shè)
與維護
，
通過
領(lǐng)
導(dǎo)滿意
度
評價
分
數(shù)進行
評
定，領(lǐng)
導(dǎo)
滿意
度
評
價
達
分，
每
低
分，減
分。
② 客戶有效投訴次數(shù)每有
1
例，減
分
。
③ 核心員工保有率達到
%
，每低于
1
%
，減
分
。
④ 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有
1
例，減
分
。
⑤ 部門培訓(xùn)計劃完成率達
100%
，每低于
1
%
，減
分
。
⑥
銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次，減
分
。
五、附則
① 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權(quán)修改本責任書。
② 本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。
相關(guān)說明
編制人員
審核人員
批準人員
編制日期
審核日期
批準日期
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