vte??菩〗M工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    計劃是指事先根據(jù)一定的目標(biāo)和要求,進行系統(tǒng)性的安排和安排的行為。計劃制定過程中應(yīng)該反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn),找出不足之處并加以改進。計劃的好壞在于執(zhí)行,只有踏實實施,方能前行。
    vte專科小組工作計劃篇一
    1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
    2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
    3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認真落實首問負責(zé)制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
    vte??菩〗M工作計劃篇二
    1、組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
    2、對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。
    3、加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。
    4、以科室為單位對護士進行臨床能力考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
    vte??菩〗M工作計劃篇三
    在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,以確保護理安全為目標(biāo),強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    vte??菩〗M工作計劃篇四
    20xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓(xùn),提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計劃如下。
    工作重點:
    1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。
    2、迎接“二甲”檢查。
    vte??菩〗M工作計劃篇五
    1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。
    2、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長期的任務(wù)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
    3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。
    4、專科專病建設(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。
    20xx年工作要以_理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
    vte??菩〗M工作計劃篇六
    1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。
    2、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長期的任務(wù)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
    3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。
    4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    6、積極爭取項目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《xx縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。
    20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
    vte??菩〗M工作計劃篇七
    醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設(shè)項目,按照上級要求,擬定了《xx縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
    vte??菩〗M工作計劃篇八
    2011年我科收治腫瘤患者x人。其中開展癌痛規(guī)范化治療的患者為x人。我科在崗醫(yī)務(wù)人員x人,其中主任醫(yī)師x名,副主任醫(yī)師x名,主治醫(yī)師x名,住院醫(yī)師x名,有??谱o理隊伍。有x名醫(yī)護人員進行過專門疼痛培訓(xùn),有疼痛動態(tài)觀察和規(guī)范記錄的經(jīng)驗。
    一、工作總結(jié)分析。
    1.建立癌痛動態(tài)評估機制及止痛藥劑量滴定制度,患者入院后,醫(yī)護人員在8小時內(nèi)完成對患者的癌痛評估,并做記錄,動態(tài)評估疼痛,記錄用藥種類、劑量滴定,記錄疼痛程度及病情變化,病程和護理記錄體現(xiàn)對疼痛和治療中不良反應(yīng)的記錄和處理。腫瘤科每天均開設(shè)門診,患者出院后便于門診隨訪。
    2.患者住院期間,由醫(yī)療、護理組長帶領(lǐng)查房,對難治性疼痛,組織科內(nèi)討論,請麻醉科、藥劑科、康復(fù)科等科室會診,采用止痛藥物、熱療、放化療、神經(jīng)阻滯術(shù)、中醫(yī)針灸、介入手術(shù)、心理治療等方法綜合治療患者的疼痛。
    3.建立毒麻藥品管理制度,規(guī)范合理用藥。
    4.重視宣教,以宣傳欄、醫(yī)護查房等形式對癌痛患者及家屬積極宣教。
    5.履行告知義務(wù),在得到患者及家屬的充分理解和知情同意后簽署“麻醉精神類藥品知情同意書”。
    升了護理服務(wù)質(zhì)量。
    二、自查存在問題:
    1.全科人員重視癌痛規(guī)范化診療,但在診療執(zhí)行過程中因鎮(zhèn)痛知識掌握程度不等,癌痛評估不充分,盲目治療,給藥途徑、藥物選擇比較隨意;止痛治療缺乏短效滴定階段;爆發(fā)痛的治療有待規(guī)范;對止痛藥副作用的預(yù)防、治療不規(guī)范;對協(xié)同鎮(zhèn)痛藥物缺乏使用經(jīng)驗。
    2.患者意識淡薄忍痛文化,能忍則忍,忍不住再吃止痛藥;認為^v^是最好的止痛藥,盡量不用或少用^v^止痛,以免成癮;一旦用上^v^,就需終身用藥;^v^的用藥量應(yīng)嚴格控制;單吃一種止痛藥即可,止痛藥不能和鎮(zhèn)靜藥合用。
    三、改進措施:
    1.加強科室每一位醫(yī)護人員的癌痛知識學(xué)習(xí)熟練掌握成人癌痛指南、who三階梯鎮(zhèn)痛原則,充分評估,不盲目給藥,按階梯治療,首選口服用藥,按時給藥,注意具體細節(jié),個體化治療。
    2.加強癌痛規(guī)范化診療的監(jiān)督落實,科內(nèi)質(zhì)量安全小組加強質(zhì)控,考核結(jié)果納入績效分配。
    3.對患者做好宣教,從入院到出院積極宣教,針對忍痛文化加強宣教,指導(dǎo)患者合理用藥,正確使用鎮(zhèn)痛藥物。
    vte??菩〗M工作計劃篇九
    2、餐飲服務(wù)許可:年初以來,受理申請128家,發(fā)證96家,許可驗收開展衛(wèi)生監(jiān)測,收費元。
    3、專項整治工作:主要開展了火鍋底料、問題乳粉、食品添加劑、瘦肉精、地溝油、塑化劑、酒類產(chǎn)品、保健食品、小餐飲、餐廚廢棄物等專項整治工作,同時按照市、縣要求按時上報了相關(guān)工作的總結(jié)材料和統(tǒng)計報表。
    4、餐飲服務(wù)“兩制”工作:9月初開始啟動餐飲服務(wù)食品安全承諾制、公示制工作。要求餐飲服務(wù)單位在主體責(zé)任、誠信經(jīng)營、規(guī)范操作、保證食品安全等方面向社會作出公開承諾,并將《餐飲服務(wù)食品安全承諾書》張貼在餐飲服務(wù)單位經(jīng)營場所醒目位置。逐步實施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理,根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果將被監(jiān)督單位的餐飲服務(wù)食品安全狀況以簡潔的形式向社會公布。
    5、培訓(xùn)會議籌備:參與籌備了2011年學(xué)校工礦食堂食品安全工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議相關(guān)工作。
    6、餐飲保障:主要完成了縣第十三屆黨代會、合肥市黨政代表團赴霍考察結(jié)對合作、全省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進會餐飲安全保障工作。
    三、下步打算。
    1、嚴格餐飲服務(wù)許可:嚴格餐飲服務(wù)許可準(zhǔn)入,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。
    2、開展專項整治:近期重點開展學(xué)校、建筑工地、工礦食堂等的監(jiān)督檢查,按期完成上級部門安排的各項專項整治工作。
    3、深入推行餐飲服務(wù)食品安全承諾制和公示制工作,積極開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理。
    4、加大股室信息宣傳力度,確保完成縣局布置的每周量化指標(biāo)。
    vte??菩〗M工作計劃篇十
    4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);
    5、大力推進護理信息化建設(shè);
    6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推進護理專業(yè)發(fā)展。
    7、護理各項指標(biāo)完成情況。
    vte專科小組工作計劃篇十一
    __年新的一年里,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂__年護理工作計劃:。
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    (一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    (三)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
    內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    (二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
    (三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護理服務(wù)需求。
    信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學(xué)、科研工作。
    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
    vte??菩〗M工作計劃篇十二
    1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
    2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
    3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
    4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
    5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
    6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
    7.加強住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組。
    具體方案如下:
    病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
    現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責(zé)物理因子治療。
    傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復(fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。
    8.加強門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
    9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù)。
    vte??菩〗M工作計劃篇十三
    良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)的重要組成部分。心理健康教育是提高中小學(xué)心理素質(zhì)的教育,是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。開展中小學(xué)心理健康教育工作,必須堅持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的教育方針,根據(jù)高中學(xué)生生理、心理發(fā)展的規(guī)律和特點,運用心理學(xué)的教育方法和手段,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進學(xué)生身心和諧發(fā)展和整體素質(zhì)的全面提高,使我校的心理健康教育水*再上新臺階,著力構(gòu)建和諧校園。
    二、目標(biāo)和任務(wù)。
    目標(biāo):提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),充分開發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上、富有韌性、承受力、責(zé)任感和自我調(diào)節(jié)能力的心理品質(zhì),促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。“讓每一個學(xué)生都得到全面自主的發(fā)展”。
    三、具體工作。
    1、繼續(xù)實施心理健康授課制度。對高一年級繼續(xù)上有針對性的心理課,如《科學(xué)管理時間》、《緩解壓力輕松走過高一》、《考后心態(tài)的調(diào)整》等等,使學(xué)生都能學(xué)會科學(xué)管理自己的時間,進行更有效地學(xué)習(xí),積極調(diào)整自己,以積極樂觀的心態(tài)面對困難與挫折,健康快樂地成長。針對高三年級各班實際情況,開展相關(guān)緩解壓力、放松心情和調(diào)節(jié)心態(tài)的心理輔導(dǎo)課。
    2、繼續(xù)開展心育小社團活動。成立新一屆“心育小社團”,繼續(xù)堅持一月活動一次,活動的主題是《做一個自信的人》、《體驗成長的快樂》、《我說你畫》、《挑戰(zhàn)挫折》等等,使成員在活動體驗中了解自己,訓(xùn)練自己,提升自己;繼續(xù)編印《心馨小報》,每兩月編印一期,發(fā)給全校師生,共同關(guān)注自己和他人的心理健康,提升自己的學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量。
    4、認真辦好5月心理健康教育月的活動。5月是xx中學(xué)心理健康教育活動月,為了更好地宣傳、普及心理健康知識,增強學(xué)生心理健康意識,引導(dǎo)學(xué)生更好的認識自我、調(diào)整自我、發(fā)展自我,提高預(yù)防和解決心理困擾的能力,開展心理趣圖展、主題手抄報比賽、心理電影放映、心理健康教育主題班會、心理健康教育黑板報等一系列活動。
    5、積極組織高中片優(yōu)秀校園心理劇的評比。根據(jù)教育局心理健康教育計劃,認真組織高中片校園心理劇的學(xué)習(xí)與評比工作,使大家認真學(xué)習(xí)校園心理劇的創(chuàng)作與運用。校園心理劇主要運用于解決學(xué)生的學(xué)習(xí)、人際交往、親子關(guān)系和考試壓力等問題,尤其在解決學(xué)生人際交往問題上,校園心理劇具有非常突出的輔導(dǎo)效果。
    6、加強班主任心理健康教育的培訓(xùn)。利用班主任例會,通過心理講座、班主任漫談等方式,加強班主任心理健康教育的專門培訓(xùn),提高班主任的心育能力,舒緩班主任的壓力。每學(xué)期學(xué)期結(jié)束,每一位班主任都要寫一篇心理案例作為學(xué)期總結(jié),不斷學(xué)習(xí),提升自己的心育能力。同時組織班主任外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    7、提升心理教育能力和水*。心理老師認真參加各級各類進階培訓(xùn),積極參與中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)與研究中心的各項工作,做好少年宮向日葵的值班心理咨詢服務(wù)工作,積極撰寫論文和心理案例,在實踐中不斷提升業(yè)務(wù)能力。
    8、積極儲備心理輔導(dǎo)室的建設(shè),讓心理輔導(dǎo)室更健全更實用,為全校師生服務(wù)。
    vte??菩〗M工作計劃篇十四
    3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作。
    4.協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作。
    5.開展多種形式的護理科研活動,夯實小組成員科研基礎(chǔ)。
    6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審。
    7.鼓勵開展護理科研專題系列研究,為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)。
    8.制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責(zé)。
    9.制定和完善護理科研??谱o士資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進行實施。
    10.加強科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研積極性。
    11.督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫。
    12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報。
    具體工作:
    選拔并確定護理科研骨干人員名單。
    召開護理科研小組組內(nèi)會議,進行年度計劃討論并分配任務(wù)(個人任務(wù)及小組任務(wù))。
    本月組內(nèi)活動:如何進行科研課題。
    申請書。
    書寫主講人:鮮于云艷主任4月份:
    本月活動:院內(nèi)護理科研課題開題。
    本月組內(nèi)活動:統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識主講人:湖北中醫(yī)藥大學(xué)黃杏講師8月份:
    本月組內(nèi)活動:論文鑒賞主講人;科研小組成員10月份:
    院內(nèi)科研課題中期匯報。
    vte專科小組工作計劃篇十五
    開展醫(yī)院等級評審,對我科既是一個發(fā)展的新機遇,也是一個新挑戰(zhàn)。而更重要的是,借這股東風(fēng),只要我們嚴格按照評審標(biāo)準(zhǔn)要求去做,不斷提高我們依法執(zhí)業(yè)意識,規(guī)范我們的診療服務(wù)行為,以此為新起點,我科發(fā)展建設(shè)又將迎來一個新的發(fā)展時期。為此,科室立即召開專題會議,專門研究創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的工作,隨后召開等級評審動員大會,發(fā)動科室全體員工,立即行動起來,營造等級評審氛圍,全面發(fā)動,讓人人都自覺參與到自查自評工作中來。定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理組會議,討論研究科室醫(yī)療質(zhì)量管理等的相關(guān)問題。對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施并追蹤其效果。實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。加強醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況及各種登記、記錄本的檢查完善,并在內(nèi)涵方面給予相當(dāng)?shù)闹匾?。在自查自評的基礎(chǔ)上,邊查邊整改,把質(zhì)量持續(xù)改進作為衡量工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
    在自查自評、邊查邊整改的同時,三基理論考試、技能考核、醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)等的學(xué)習(xí)也在緊張的進行,這對全科職工增強依法執(zhí)業(yè)意識,自覺規(guī)范自己的診療服務(wù)行為都是一個很大的觸動。
    在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我科總結(jié)了迎評工作的八要:
    說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完整;。
    制度要嚴格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;診療要到位;。
    2.科室自制患者出入院和辦理慢性病流程圖。3.制作醫(yī)院附近公交車線路圖,便于家屬出行和探視。4.放置便民服務(wù)箱及患者健康教育宣傳欄。
    vte??菩〗M工作計劃篇十六
    二、按照護理質(zhì)控計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行護理質(zhì)量檢查、結(jié)果反饋和整改。
    三、配合院方進行手術(shù)室改造。
    四、準(zhǔn)備和制定護士節(jié)活動方案。
    五、迎接國家級中蒙醫(yī)院等級評審專家組。
    1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。
    2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作。
    3、安排好春節(jié)值班工作。
    1、進行護理質(zhì)控的檢查、反饋。
    2、修改和完善護理部的各種工作制度。
    1、組織護士長會議,針對等級醫(yī)院評審結(jié)果對護理工作的不足進行分析,提出改進措施。
    2、護理行政查房。
    工作重點:組織“”護士節(jié)活動。
    1、護士節(jié)活動安排,組織中醫(yī)護理知識競賽。
    2、制作護理崗前培訓(xùn)幻燈片。
    3、組織籌備慶“”和三十周年院慶活動。
    1、組織慶?!啊弊o士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽。
    2、召開護士長列會。
    3、制定護理部各崗位的崗位說明書。
    1、對新護士進行崗前培訓(xùn)。
    2、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的實施方案。
    3、籌備慶“”和三十周年院慶活動。
    1、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護理組。
    2、組織實施各項護理查房。