物業(yè)九月份工作計劃(匯總14篇)

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    計劃能夠提前預(yù)判可能遇到的困難和挑戰(zhàn),提高解決問題的能力。在制定計劃時,我們應(yīng)該將目標劃分為具體的步驟,并為每個步驟設(shè)定合理的時間和資源限制。計劃是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵,以下范文能夠幫助你更全面地了解計劃的重要性。
    物業(yè)九月份工作計劃篇一
    根據(jù)20__年度物業(yè)部工作計劃,我們有序的完成了x月份的工作計劃和維修項目。
    前x個月主要工作如下:
    一、加強思想溝通,統(tǒng)一認識,提高服務(wù)理念。
    我們利用第月一次例會的機會,做為大家暢所欲言的平臺,互相溝通,查找問題,明確解決措施,抓落實。主要內(nèi)容如下:
    1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內(nèi)部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。
    2、通過深入和員工進行思想溝通,統(tǒng)一對工作和生活的認識,穩(wěn)定員工工作態(tài)度,引發(fā)大家積極的工作熱情和團結(jié)互助的精神。
    3、加強與當(dāng)月值班長的溝通,使其合理、有序地按排當(dāng)月工作,有效地處理各種突發(fā)維修任務(wù)和事件。
    4、利用每次例會,從物業(yè)部內(nèi)部制度匯編中挑出一篇制度,重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補充完善制度規(guī)范。
    二、做好消防和安全管理工作。
    確保大廈穩(wěn)定運行消防安全重中之重,我們始終把持著消防工作總方針“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,必須堅持將火災(zāi)預(yù)防工作放在首位,力求防止火災(zāi)的發(fā)生。要在千方百計預(yù)防火災(zāi)的同時,切實做好撲救火災(zāi)的各項準備工作,一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時發(fā)現(xiàn)、有效撲救,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。主要措施如下:
    1、以消防安全教育為重點。
    在x月_日組織中心全體員工開展消防培訓(xùn)和演習(xí),主要內(nèi)容(1)消防安全知識講座(2)火災(zāi)疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。
    2、保證消防設(shè)備的正常運行。
    x月共完成消防維保18次,維修16次。x月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個,光電感煙探頭3個,消防栓主管安全閥1個,處理大廈誤報火警三次。
    3、加強消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。
    抓好每月一次的消防大檢查,排查火災(zāi)隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日,我們會增加假前、假中檢查,加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設(shè)備的影響。
    4、實行“邊排查,邊整治,邊探索”的方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。
    5、因隴海路高架橋建設(shè),大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除,我們加強了保安力量,增加一名大廈內(nèi)部保安巡邏員。建設(shè)了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設(shè)施。
    三、做好設(shè)備管理,確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。
    把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。
    1、中央空調(diào)。
    x月完成中央空調(diào)系統(tǒng)的維保,清洗大廈中央空調(diào)水系統(tǒng)和248臺風(fēng)機盤管。保養(yǎng)空調(diào)循環(huán)泵6臺。x月份根據(jù)廠家維保技術(shù)要求,為新中央空調(diào)主機更換主機油。x月份高溫高濕天氣居多,大廈中央空調(diào)冷凝水增多,處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。
    2、配電。
    x月份完成了高低壓配電設(shè)備的預(yù)防性試驗和繼電保護試驗。以應(yīng)對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化,做好高壓配電室設(shè)備通風(fēng)、防潮、防鼠工作。
    3、電梯。
    完成3部電梯主機油的更換。x月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應(yīng)對x月份高溫高濕天氣,我們聯(lián)系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調(diào)進行了充氟清洗維修,保障機房降溫。
    4、水系統(tǒng)。
    為保障大廈用水安全,在x月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。
    四、做好大廈保潔、綠化工作,提供整潔、舒適的工作環(huán)境。
    1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和存在的問題,及時和保潔班長溝通整改和完善。
    2、根據(jù)季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木,為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。
    五、工作統(tǒng)計。
    六、存在的問題。
    經(jīng)過前階段工作,暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、精細管理能力不強。
    管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
    2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
    工作中有些安于現(xiàn)狀,過于求穩(wěn),缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。
    3、物業(yè)咳嗽鄙伲ぷ髁看。
    隨著大廈使用的年限增加,維修量也在不斷加大。物業(yè)部現(xiàn)在人員少(原有7人,現(xiàn)有5人),工作量大,既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班,又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。人員長時間在崗工作,現(xiàn)已出現(xiàn)人員疲乏,工作效率下降的趨勢?,F(xiàn)在急需增加人員,激活干勁。
    七、下一步的工作安排。
    1、加強冬季設(shè)備運行管理,確保安全過冬。
    安排大廈冬季供暖的準備工作,清洗熱力板換,維保電機和控制系統(tǒng)。提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。
    2、做好大廈的節(jié)能降耗工作。
    由于小便自動沖水閥使用多年,有部分沖水閥已無法再修復(fù),計劃第四季度更換一部分。
    工作任務(wù)繁重,只有通過強化責(zé)任落實,扎實工作,積極尋求新辦法,來提高物業(yè)服務(wù)水平。
    物業(yè)九月份工作計劃篇二
    2020年,xx名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。2020年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了2020年九月物業(yè)管理工作計劃:
    1、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
    2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
    3、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。
    4、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
    5、加大軍事訓(xùn)練力度,在2020年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
    6、以績效考核指標為標準,實行目標管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
    3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
    1、環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
    2、要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
    1、繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到xx%左右。
    2、進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到xx%左右。
    3、密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    4、完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    5、加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
    根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
    開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
    根據(jù)公司年度管理工作計劃,2020年九月的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。
    2020年九月xx名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以xx物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
    物業(yè)九月份工作計劃篇三
    我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實公司的指示精神,順利完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我部x月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報告如下:
    一、當(dāng)月任務(wù)完成情況。
    1、嚴格落實人員、車輛出入管理制度。x月份以來我部工作還是以安全為重點,對外來人員及車輛嚴格查證,落實制度,堅持原則,嚴禁無證人員及車輛進入我部管轄區(qū)域。并嚴格交接班制度,利用交接班時間進行工作講評,對查出的問題及時糾正解決,同時對執(zhí)勤設(shè)備等進行清點檢查,避免財產(chǎn)流失。
    2、x月份以來業(yè)主單位會議較多,我部保衛(wèi)中隊積極配合布置會場,搬運桌椅,在會議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進行會議保障工作,本月共保障各類大小會議20場次,服務(wù)參會人數(shù)1330人次。
    3、董事長前來我部檢查指導(dǎo)工作,并更換監(jiān)控顯示器,我積極協(xié)調(diào)上報業(yè)主單位,完成付款事宜。
    4、加強對新入職人員的在崗培訓(xùn),利用早出操晚點名對新人進行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心,工作上積極傳授經(jīng)驗,使新人很快融入到我部大家庭里來。
    5、x月份我部車場新交費車輛較多,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費車輛,掌握車輛動態(tài),督促車場管理人員不定時巡查,確保車場安全,一方面要求執(zhí)勤人員認真落實車輛出入管理制度,堅持原則,嚴格車輛出入,保證了車場的有序。
    6、我部積極配合支行后勤站對樓層內(nèi)松動瓷磚進行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項工作的`正常開展。
    7、我部利用周末時間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進行了清洗,并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創(chuàng)造了一個干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
    8、針對人員流動性大的現(xiàn)狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工業(yè)余文化生活,努力創(chuàng)造一個溫馨而積極向上的生活環(huán)境,穩(wěn)定人員思想,穩(wěn)定隊伍。
    二、下步工作計劃。
    (一)、工作目標。
    1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。
    2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)過硬的保安隊伍。
    3、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
    (二)、主要工作計劃措施。
    1、通過在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象、安全意識及服務(wù)意識。
    2、加強對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。
    3、督促業(yè)主單位對存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理。
    4、做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
    5、加強對車場的管理,提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
    6、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保安全。
    全面總結(jié)前x個月各項工作的不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。
    物業(yè)九月份工作計劃篇四
    九月根據(jù)集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要,物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則,擬定如下管理工作計劃:
    根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實、高效,并有利于集團的銷售服務(wù)。
    1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項前期準備工作:
    (2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;
    (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;
    (5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;
    (7)業(yè)主入伙前,先行參與房屋的驗收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;
    (10)建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;
    (12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
    (13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
    2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。
    積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在銷售部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
    3、按規(guī)范實施接管驗收。
    充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),以及對大儒世家物業(yè)的了解,本著“對業(yè)主負責(zé),對集團負責(zé)”的宗旨,對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
    1、高效便利辦好入住。
    入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),同時也是物業(yè)管理人展示自身形象,打開工作局面,為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機,為此做好如下幾項工作:
    (2)銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期,加強節(jié)假日的入伙辦理;入住服務(wù);
    2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
    (3)組織有償便民服務(wù)隊,解決入住期間搬運量大,搬家難的問題;解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題,同時也方便裝修期間民工流的控制。
    3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
    4、裝修管理。
    (1)裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》,建設(shè)部第xxx住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定,制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等,對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。
    (2)強化裝修審批二次控制的要點,制定裝修審批程序。
    (3)落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。
    (4)制定違章裝修處理流程。
    (5)依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
    5、治安管理。
    (1)建立高素質(zhì)的安管隊伍,按高標準、嚴要求的指導(dǎo)思想,嚴抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施“準軍事化管理”。
    (2)確立治安重點,加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色)。
    (4)完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
    通過培訓(xùn),提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,為大儒世家物業(yè)項目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍,使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。
    (1)安管培訓(xùn)計劃。
    (2)綠化培訓(xùn)計劃。
    物業(yè)九月份工作計劃篇五
    在貫徹黨的十x大、十x屆x中全會,自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴大)會議、第二次中央新疆工作座談會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和地、市委(擴大)會議精神的同時,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標,牢固樹立對憲法和法律的真誠信仰,堅持“反暴力、講法制、講秩序”,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展法律宣傳教育使之常態(tài)化、長效化,推動社區(qū)干部帶頭做學(xué)法遵法守法用法的模范,為推進法制建設(shè)提供有力法制保障。
    二、宣傳重點。
    一是圍繞思維方式法制化,突出宣傳憲法,弘揚憲法精神。大力宣傳黨的領(lǐng)導(dǎo)是憲法實施的根本制度、根本任務(wù)宣傳公民的基本權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,徹底解決“信教不信法”、“信訪不信法”的問題。
    二是圍繞矛盾糾紛處理法制化,系統(tǒng)宣傳與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的《物權(quán)法》、《婚姻法》、《治安管理處罰法》、《道路交通安全法》、《勞動合同法》、《新疆維吾爾自治區(qū)宗教事務(wù)條例》等法律法規(guī)。
    三是圍繞行政管理法制化,打理宣傳權(quán)由法定、權(quán)依法使等基本法制觀念,積極推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開,解決糾正不作為、亂作為。
    四是圍繞社會秩序法制化,大力弘揚社會主義核心價值觀,以《法制建設(shè)應(yīng)知應(yīng)做50條》讀本為基礎(chǔ),開展各類活動,不斷增強群眾維護社會秩序的文明意識。
    五是圍繞反恐維穩(wěn)法制化和宗教失誤管理法制化,深入開展嚴打、“去極端化”、“一反兩講”宣傳教育,讓各組群眾知道法律是底線,也是高壓線,知道什么是合法、什么是違法,什么事能做、什么事不能做。
    三、活動安排和內(nèi)容。
    一是通過張貼標語、墻報、手抄報等方式大力宣傳,引導(dǎo)居民依法表達利益訴求,自覺履行法定義務(wù)。
    二是通過古麗宣講隊、司法所定期不定期進行法律宣講等各種活動等對我對我轄區(qū)內(nèi)居民進行宣傳教育,使他們牢固樹立權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的觀念,不斷增強維護社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、反對民族分裂的意識和能力。
    三是發(fā)放各類宣傳冊,現(xiàn)場法律援助等方式,讓居民懂法,使用法律維護自身利益。
    物業(yè)九月份工作計劃篇六
    一、開展“長大的我”主題活動:
    1、知道自己升中班了,體驗自己成長的快樂。
    2、喜歡自己生活環(huán)境中的人,樂于與老師、同伴交往。
    3、學(xué)習(xí)、理解日常生活中的規(guī)則,能夠控制自己的情緒。
    4、有初步的責(zé)任感,愿意為集體做力所能及的事。
    5、學(xué)習(xí)欣賞同伴的優(yōu)點,為自己的進步感到高興。
    6、能用多種方式表現(xiàn)自己對國慶節(jié)的感受,表達對祖國媽媽生日的祝賀。
    二、加強幼兒日常生活行為習(xí)慣的培養(yǎng)工作:
    1、繼續(xù)引導(dǎo)幼兒來園向老師、阿姨、小朋友問早,離園和大家說再見的好習(xí)慣。
    2、鼓勵幼兒大膽說出自己的需求,提醒幼兒多喝水、勤洗手。
    3、培養(yǎng)幼兒午睡時能及時入睡,安靜睡覺、自己穿衣的好習(xí)慣。
    三、開展“家長進課堂”——家長故事大王親子活動:
    結(jié)合“繽紛悅讀”主題月活動,邀請家長進班級給幼兒講故事,評選家長故事大王。
    四、家長資源。
    1、家長配合鼓勵幼兒早睡早起,喜歡并每天堅持上幼兒園。
    2、讓幼兒談?wù)動變簣@的一天,與幼兒共同體驗自己喜歡的幼兒園。
    3、與幼兒共同收集適合在幼兒園飼養(yǎng)的動植物,并告知幼兒其名稱。
    4、配合讓幼兒認識自己名字的寫法以便班級張貼幼兒物品的標簽。
    5、請家長配合共創(chuàng)班級自然角環(huán)境。
    物業(yè)九月份工作計劃篇七
    八月份即將過去,很快就要迎來九月。九月份是學(xué)校開學(xué)的日子,作為教職人員做好九月份工作計劃非常重要。九月份工作計劃怎么寫呢?以下是一篇學(xué)校九月份工作計劃范文,各位教職工可適當(dāng)參考。
    1、 全力以赴繼續(xù)做好大、中專、本科招生工作。
    2、 做好開放教育入學(xué)測試工作。
    3、 做好廣東旅游學(xué)校中專新生入學(xué)報到工作。
    4、 做好職稱晉升申報、審核工作。
    5、 做好各類學(xué)生的報到、繳費和教學(xué)安排等工作。
    6、 做好開放教育管理模式改革等工作。
    7、 做好網(wǎng)上教育資源的充實、整合、利用工作。
    8、 制定學(xué)校人事制度改革方案。
    9、 加強學(xué)校住房、住戶管理和學(xué)校安全工作計劃,確保大家的安全。
    10、做好市中青干部年英語培訓(xùn)和會計培訓(xùn)工作。
    11、做好水電安裝和維修工作。
    12、做好教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍、食堂屋面的維修工作。
    13、做好現(xiàn)代遠程教育學(xué)會會員的`吸收工作。
    14、做好普通話測試人員的辦證工作。
    15、做好市容市貌、校容校貌環(huán)境整治工作。
    16、做好黨紀政紀條規(guī)宣傳教育月工作。
    
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    物業(yè)九月份工作計劃篇八
    九月份保教工作計劃
    二0第一學(xué)期
    星杰幼兒園大班
    一、保教工作預(yù)設(shè)目標
    1、共同生活
    (1)知道自己現(xiàn)在是幼兒園大哥哥大姐姐了,要學(xué)會主動幫助弟弟妹妹。
    (2)學(xué)習(xí)律動《handsup》和《世界真美好》,能跟節(jié)奏,愉快做操。
    (3)上下樓梯注意安全,不推擠同伴。
    (4)培養(yǎng)的生活自理技能,提高動手能力。
    2、探索世界
    (1)主動組織幼兒收集一些關(guān)于中國的資料,激發(fā)探索世界的興趣。
    (2)正確感知10以內(nèi)的數(shù)量,復(fù)習(xí)10以內(nèi)的數(shù)數(shù)、數(shù)字、序數(shù)。
    (3)知道九月十日是教師節(jié),感受節(jié)日的愉快。
    (4)在體驗感知國慶節(jié)快樂的基礎(chǔ)上繼續(xù)引導(dǎo)幼兒去了解祖國偉大的成就,山山水水、名勝古跡。
    3、表達與表現(xiàn)
    (1)能大膽的畫意愿畫,能大膽的想象。
    (2)堅持講普通話,樂于與周圍的同伴交往,培養(yǎng)幼兒傾聽的好習(xí)慣。
    (3)以積極地態(tài)度參加各項活動,能夠大膽的發(fā)表自己的想法、意見。
    (4)在音樂活動中,感受歌曲表達的不同性質(zhì),富有表情的演唱。
    (5)在各項活動中,萌發(fā)幼兒的愛國情感。
    二、具體措施
    1、營造一個充滿愛的'班級氛圍,讓幼兒有安全感,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,形成互愛互助、尊重他人、師幼平等的大集體。鼓勵同伴間團結(jié)。
    2、進行家訪活動,與家長及時溝通,幫助家長形成良好的教育觀,使其認同我們的教育宗旨、教育形式和課程模式,并支持參與幼兒園的各項活動。
    3、開展一系列關(guān)于主題下的學(xué)習(xí)活動,加深幼兒對這一主題的理解和認識。
    4、引導(dǎo)幼兒獨立完成生活活動、游戲、故事等活動。鼓勵幼兒幫助家長做家務(wù)。
    三、家長工作
    1、開始進入秋季,是感冒的高發(fā)季節(jié),請家長時刻關(guān)注幼兒身體情況并與老師及時聯(lián)系。
    2、讓幼兒欣賞、了解祖國的多元化、服飾等。并向孩子介紹世界的風(fēng)土人情和節(jié)日。
    3、收集不同國家人們?nèi)粘I顖D片,祖國自然風(fēng)光圖片或書籍,首都天安門照片、圖片。
    4、了利用書報、網(wǎng)絡(luò)、參觀展覽和博物館等方式,拓展孩子對中國過去和現(xiàn)在的了解,萌發(fā)熱愛祖國的情感。
    5、本月開始實施家訪,請家長積極配合。
    四、本月評估
    在本月的生活學(xué)習(xí)中,幼兒的生活自理能力較中班時期相比都有所提高,學(xué)會自己的事情自己做。在學(xué)習(xí)方面,基本都能掌握所學(xué)的知識,能夠大膽的表達自己的想法和意見。在各項活動的開展中知道自己是中國人,為自己是中國人而感到驕傲和自豪。
    物業(yè)九月份工作計劃篇九
    一、盡心盡力把宣傳部“精英杯”書畫展活動舉辦好!
    “精英杯”定在9月9日,地點在階梯一階梯二的一樓。精英杯是歷來外校嘉賓最多的活動,也是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視的活動;也差不多是本學(xué)期最后一個大型活動。所以要引起高度重視!
    二、繼續(xù)開展“廉潔文化進校園活動。
    三、繼續(xù)開展院團委的日常工作。
    四、工作重心轉(zhuǎn)向自強。
    在下月的工作中,要以加強團隊建設(shè)為工作目標,以重點培養(yǎng)新干為工作重心,以”精英杯“為工作重點;全面提搞干部干事的工作效率,全面提升全體成員的綜合素質(zhì)。
    在下月中,第一要建立起”鐵"一般的紀律。第二,要讓全體成員融入到一起,團結(jié)一心、共同奮斗。第三,要嚴抓晨練、簽到、值班等基礎(chǔ)工作。對于不合格的干事堅決作勸退、開除處理。爭取把我院團委干事培養(yǎng)成有紀律、懂禮儀、會思考、能創(chuàng)新的優(yōu)秀干事!
    物業(yè)九月份工作計劃篇十
    一、指導(dǎo)思想:
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密配合團縣委的工作部署,圍繞學(xué)校工作中心,結(jié)合我校實際情況,積極創(chuàng)新地開展工作。
    二、目標和任務(wù)。
    以“服務(wù)大局、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)青年”為目標,以素質(zhì)教育為依托,團結(jié)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才這一主題,與時俱進,扎實工作,竭誠服務(wù)廣大團員青年成長成才,推進團的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),全面活躍團的各項工作,推動我校共青團工作不斷前進。
    三、工作思路:
    (一)加強我校共青團的自身建設(shè),規(guī)范團務(wù)工作,增強團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,積極探索新時期團干部選拔、培養(yǎng)、管理方式、努力培養(yǎng)一支具備較高素質(zhì)的團干部隊伍。
    (1)完善校團委各職能部門,組建相關(guān)職能部門,選好校團委干部。今年校團委將進行換屆改選,并調(diào)整部門設(shè)置,進一步明確每個部門的職責(zé)分工,部門設(shè)置如下:書記1名、副書記1名、組織部、宣傳部、文體部。
    (2)組織1~2期校內(nèi)團干部工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,提高團干部的理論水平和找準工作重心的能力,達到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。
    (二)加強對團員青年的思想政治教育工作,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    (1)以各種形式多樣的校園文化活動為載體,加強校園文化建設(shè),營造良好的育人氛圍。
    (2)加強宣傳工作。繼續(xù)整合宣傳資源,充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報等宣傳載體,加大對學(xué)生思想政治工作的宣傳,加強對學(xué)生的思想政治教育,營造良好的輿論氛圍。
    (3)通過各種形式的專題講座、報告會、參觀學(xué)習(xí)活動,深化對學(xué)生的思想政治教育。以紀念日為契機,以活動為載體,對全體青年團員進行愛國主義教育。
    (4)加強對團員青年的社會實踐活動的指導(dǎo)和管理。鼓勵學(xué)生積極參加健康有益的社會實踐活動和志愿服務(wù)活動,在實踐中受教育、長才干、做貢獻。積極為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生開辟勤工助學(xué)渠道,尋找勤工助學(xué)機會,為他們解決實際困難。
    常規(guī)工作:每天廣播室播音、每周一次班團會、每月一期畫廊、每月一期黑板報。
    2、校團委進行換屆選舉,確定新委員會成員;召開團委工作會議。
    3、組建校園之聲廣播組,召開廣播員會議,明確任務(wù)。
    4、完成團費的`收繳并上交上級團組織。團員花名冊的建立、團員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作;。
    5、慶祝教師節(jié)(書畫展)。
    物業(yè)九月份工作計劃篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)開學(xué)一個月了,回顧這一月的工作我感慨頗多,下面對本月工作總結(jié)如下:
    1、在教學(xué)方面。
    經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí),極大部分學(xué)生已經(jīng)培養(yǎng)了一定的聽課習(xí)慣,能夠靜下心來坐下學(xué)習(xí),但是課堂常規(guī)還有待提高。在學(xué)習(xí)中大部分學(xué)生都能跟著老師的步伐一起走;還有極個別的學(xué)生,雖然平時經(jīng)常抽時間給她們補課,但還需要她們自己多加努力。在今后的教學(xué)工作中,我會繼續(xù)努力做好培優(yōu)補差工作。
    2、在生活方面。
    作為一名副班主任,孩子們的生活起居飲食健康等等都是責(zé)任的一部分。在宿舍,我就配合宿舍老師,安排好女生的洗刷、穿衣、睡覺;在教室,我就配合開飯老師,保證每個孩子都能吃飽吃好。如果有孩子生病不舒服,班主任有事走不開,我就領(lǐng)著孩子去看醫(yī)生,好讓他們快點兒好起來,繼續(xù)快樂的學(xué)習(xí)。
    3、在班務(wù)方面。
    “團結(jié)起來力量大”,這話一點兒都不假。一個班就像一個家,而班主任和副班主任就是兩位家長,我們要時刻團結(jié)起來,共同合作完成班級里的大小事務(wù)。像整理學(xué)生學(xué)籍檔案、板報、教室外墻文化、教室衛(wèi)生,一天三次測量學(xué)生體溫,一天兩次領(lǐng)加餐,一天一次教室消毒......我們都是合理分工,有條不紊的完成每一項日常工作。
    4、在自身學(xué)習(xí)方面。
    作為教師,自己千萬不能只比學(xué)生快一課時,我們平時說的最多的就是學(xué)生有一杯水,我們就要有一盆水、一桶水。所以在這一個月中,我積極參與組內(nèi)備課聽課,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
    通過一個月的努力,班級各項管理都已步入正軌,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,爭取把各項工作都做的更好,更完善。
    物業(yè)九月份工作計劃篇十二
     下面小編就為大家獻上九月份工作計劃書,歡迎大家閱讀!
     我八月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結(jié)所在。在九月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)??偨Y(jié)上月的得失,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
     一、 客戶關(guān)系的維系。
     1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
     2、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。
     二、 工作細節(jié)的處理。
     1、 九月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。
     2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
     3、 不斷學(xué)習(xí),與團隊共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。
     三、 工作目標
     爭取九月工作成績達到部門平均水平。
     以上便是我九月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經(jīng)理多多指導(dǎo),我會好好努力克服困難,對自己負責(zé)、對工作負責(zé)、對公司負責(zé)!
     九月份工作計劃書:九月份秘書處工作計劃書
     九月份的伊始,不代表上個月的結(jié)束,而是一個新的開始.一個新的戰(zhàn)斗。我們要繼承上個月的優(yōu)點,而缺點要在這個月中要改正過來。
     首先,要總結(jié)以往工作的不足,在這個月無論從工作方法還是從效率上都應(yīng)有所提高。我們積極配合老師和學(xué)生會其他部門開展好工作。為進一步完善秘書處工作,使我們的工作有章可循,同時更好地服務(wù)于學(xué)生,特制訂九月份工作計劃如下:
     1.認真落實工作目標
     2.嚴格完成工作任務(wù)
     3.嚴格要求自己
     4. 加大創(chuàng)新力度,對工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效率
     5. 全面做好學(xué)生會會議工作記錄工作
     一、 業(yè)務(wù)指標:
     經(jīng)院長辦公會研究,本月全院總體業(yè)務(wù)指標120萬元,具體分布為:骨科21萬元,外科22萬元,婦產(chǎn)科8萬元,西醫(yī)內(nèi)科25萬元,中醫(yī)內(nèi)科8萬元,血透室11.5萬元,眼科7萬元,針灸推拿科12.5萬元,其他5萬元。
     二、 主要工作思路:
     1、繼續(xù)加強市場部工作
     九月份以后,醫(yī)院門診量會相對減少,需要市場部積極開展工作的支持,特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié),市場部要重點對外科、婦科的宣傳。
     2、落實內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作
     原擬9月份到崗工作的陳主任(內(nèi)科副主任醫(yī)師,安徽蕪湖當(dāng)涂縣人)正在溝通中,爭取落實。
     3、爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進修腫瘤科。
     4、警鐘長鳴,繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作;護理部、院感辦通過參加市局會議的培訓(xùn)、考察、加強醫(yī)院院感監(jiān)控工作,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強硬件建設(shè),添置必要的設(shè)備(檢驗科、手術(shù)室)。規(guī)范軟件材料,準備迎接市局的檢查。
     5、進一步完善臨床用藥品種,加強增加新特藥比例,多渠道更新臨床醫(yī)師的用藥理念。
     6、挖掘臨床科室及醫(yī)技科室的潛力,充分協(xié)調(diào)、調(diào)動骨干人員的工作狀態(tài),打造中醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科等良好工作氛圍。
     九月份工作計劃書:九月份護理部工作計劃書
     一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”、“ 十大指標”等工作
     1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.
     2.參加晨交班、夜查房現(xiàn)場督導(dǎo):核心制度、應(yīng)急預(yù)案等.
     3. 20xx年“臨床護理實踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會.
     4. 《護理常規(guī)》、《護士應(yīng)知應(yīng)會》深入學(xué)習(xí).
     二、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排
     1. 重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”開展:11月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房。
     2. 優(yōu)護病區(qū):細化分級護理、??谱o理完善公示。
     3. 績效考核、責(zé)任制分工、apn排班等工作完善。
     4.優(yōu)護病區(qū):落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護理質(zhì)量考核。
     5.“優(yōu)質(zhì)護理十化標準”工作落實、督導(dǎo)。
     三、質(zhì)量、安全管理工作
     1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動—-運行、歸檔護理文書8月質(zhì)量評比.
     2.持續(xù)深化落實:護理安全:12345 護理質(zhì)量:精準細嚴 .
     3.護士長“五?!惫ぷ?、“四室”管理落實、考核.
     4.護理部督查:晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.
     5.20xx年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.
     四、“三基三嚴”培訓(xùn)
     1. 護理業(yè)務(wù)查房:五官科
     2. 護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):“本科基礎(chǔ)護理”講座 新生兒護理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科
     3. 護理學(xué)組:手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動.
     五、新招聘護士崗前培訓(xùn)
     六、新護士長崗位安排、培訓(xùn).
     七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.
     八、臨時性與應(yīng)急性管理工作。
    物業(yè)九月份工作計劃篇十三
    1、逐步消除入園焦慮,愿意上幼兒園。
    2、在成人的幫助下,學(xué)習(xí)用肥皂洗手。樂于接受晨間檢查。知道不能私自離園,不跟陌生人走。
    3、學(xué)會上廁所,需要時會請人幫助。會自己使用小勺進餐,在教師提醒下把飯菜吃完。
    4、在成人的提醒下,知道活動的安全。
    5、通過參觀中、大班幼兒做早操和體育活動,學(xué)習(xí)一套簡單的模仿操,練習(xí)自然地走和跑(按指定方向)而不互相碰碰。
    1、愿意親近教師和同伴,喜歡參加集體活動,對班級的環(huán)境感到親切。
    2、在教師的幫助下,學(xué)習(xí)遵守一日生活的常規(guī)。
    1、了解并熟悉幼兒園的環(huán)境,認識教師、保育員、同伴,能高高興興地上幼兒園。
    2、認識幾種常見的玩具,知道它們的名稱和玩法。
    3、知道國慶節(jié),能積極參加節(jié)日活動,體驗節(jié)日快樂。
    4、在各種活動中觀察、擺弄實物,對數(shù)產(chǎn)生興趣。學(xué)會運用常見的量詞(個、只、條、件、塊、輛)。
    1、能聽懂生活中常用的普通話,學(xué)習(xí)按教師的要求做事。
    2、愿意聽。
    物業(yè)九月份工作計劃篇十四
    教研部從組建到現(xiàn)在將近一個多月的時間,整體來講各項工作還是在有條不紊的在進行!
    在組建初期,研究形成了教研部的工作目標,工作計劃!以及培訓(xùn)方案的大體的形成!
    在一個月的時間里主要完成了以下工作:
    一對外交流方面
    二課程方面
    完成了當(dāng)眾講話課件,并進行了試講。
    完成了執(zhí)行力第一部分材料收集
    三流程方面
    形成了教研部開會流程
    形成了教研部培訓(xùn)流程
    這兩個流程以在教研部內(nèi)部通過,并已經(jīng)開始按照流程來實施!
    四培訓(xùn)方面
    每周六周天都組織教研部人員進行了培訓(xùn)。
    最大的收獲:
    1形成了當(dāng)眾講話的課件,并進行了試講,試講效果還蠻不錯!
    2在教研部發(fā)現(xiàn)了一些真正有講課天賦,并且志向是當(dāng)講師的人!
    存在的問題:
    1執(zhí)行力課程第一部分計劃是完成試講,但只形成了材料收集
    2培訓(xùn)沒有形成系統(tǒng)的方法,培訓(xùn)效果不大
    努力方向:
    1向大力氣研究培訓(xùn)具體的,有效的方法!
    2在下個月要下力氣研究形成執(zhí)行力的前兩部分3加大團隊建設(shè),主要是專業(yè)度,和執(zhí)行力方面!