心得體會(huì)的撰寫是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和思考的過(guò)程。創(chuàng)造性思維在寫心得體會(huì)中起到關(guān)鍵的作用，要有獨(dú)到和深刻的見(jiàn)解。以下內(nèi)容是對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的心得體會(huì)，供大家參考借鑒。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）
學(xué)校管理是教育事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)行科學(xué)、有效的管理能夠有效提高學(xué)校的運(yùn)作效率，提升教育質(zhì)量。近年來(lái)，一些學(xué)校嘗試實(shí)行五項(xiàng)管理，即目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績(jī)效管理。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了這五項(xiàng)管理的重要性和優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)學(xué)校的管理方法有了更新認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段：目標(biāo)管理的重要性（250字）
學(xué)校實(shí)行目標(biāo)管理是為了明確學(xué)校的發(fā)展方向，建立起一個(gè)統(tǒng)一的愿景和使命，通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我所在學(xué)校實(shí)行目標(biāo)管理后，整個(gè)學(xué)校的工作變得更加有條理、有計(jì)劃，每個(gè)老師都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，而學(xué)生也能更清晰地看到他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)管理還能夠激發(fā)教師們的積極性和主動(dòng)性，讓大家心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大的集體合力。
第三段：文化管理的實(shí)施效果（250字）
學(xué)校的文化管理是指通過(guò)價(jià)值觀、行為規(guī)范等方式，塑造學(xué)校獨(dú)特的企業(yè)文化，從而形成一種共同的價(jià)值觀念和精神氛圍。我所在學(xué)校注重文化管理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們建立起了積極向上、團(tuán)結(jié)向善的學(xué)校文化。這種文化在學(xué)生中形成正面的個(gè)性培養(yǎng)，激勵(lì)學(xué)生追求卓越；在教師中形成團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高教學(xué)質(zhì)量。這樣的文化管理帶給我們學(xué)校凝聚力和向心力的大幅提升，取得了顯著的發(fā)展成果。
第四段：人才管理的策略與實(shí)踐（250字）
學(xué)校實(shí)施人才管理是為了激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性，提高學(xué)校的整體素質(zhì)。我們學(xué)校給予優(yōu)秀的教師更多發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、職稱評(píng)聘等方式提升他們的能力和資歷。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，提供良好的教研平臺(tái)，讓教師們相互學(xué)習(xí)、交流，共同進(jìn)步。通過(guò)人才管理的實(shí)施，學(xué)校的教師隊(duì)伍變得更加穩(wěn)定、優(yōu)秀，教學(xué)水平和教育質(zhì)量得到了有效提升。
第五段：流程管理與績(jī)效管理的重要性（300字）
學(xué)校實(shí)行流程管理是為了提高工作效率，降低管理成本，確保各項(xiàng)工作按流程有序進(jìn)行。學(xué)校的績(jī)效管理則是檢驗(yàn)學(xué)校發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段。在我們學(xué)校實(shí)行這兩項(xiàng)管理后，工作流程更加明確，各個(gè)環(huán)節(jié)更加順暢，節(jié)省了大量的人力物力資源。同時(shí)，通過(guò)績(jī)效管理，我們能夠更及時(shí)地了解工作進(jìn)展和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，使學(xué)校得以不斷發(fā)展。流程管理與績(jī)效管理的實(shí)施讓學(xué)校管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體綜合實(shí)力。
結(jié)尾（100字）
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的重要手段，通過(guò)實(shí)踐，我深刻理解了目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績(jī)效管理的重要性和優(yōu)勢(shì)。這些管理方法的綜合運(yùn)用，使學(xué)校的內(nèi)部管理更加科學(xué)、高效，提升了學(xué)校整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善這些管理方法，在實(shí)踐中不斷探索新的管理模式，為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇二
學(xué)校五項(xiàng)管理是指衛(wèi)生管理、安全管理、文明管理、環(huán)境管理、班級(jí)管理五個(gè)方面的管理工作。這五項(xiàng)管理相輔相成，共同構(gòu)成了學(xué)校內(nèi)部管理的基礎(chǔ)框架。學(xué)校五項(xiàng)管理不僅能夠提高學(xué)校的管理水平，更重要的是能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
衛(wèi)生管理是指對(duì)學(xué)校衛(wèi)生狀況的管理與維護(hù)，加強(qiáng)學(xué)生自我衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防傳染病的傳播。如何進(jìn)行衛(wèi)生管理呢？我們學(xué)校開(kāi)展了義務(wù)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)，每周輪流負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，定期檢查各類衛(wèi)生設(shè)施的使用情況，及時(shí)修復(fù)破損設(shè)施，添置新設(shè)備。通過(guò)這些措施，我們的學(xué)校環(huán)境干凈整潔，學(xué)生的身體健康得到了有效的保障。
第三段：安全管理心得。
安全管理主要是保障學(xué)校內(nèi)部人員和財(cái)產(chǎn)的安全。學(xué)校要建立健全安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)潛在安全隱患的排查和處置。結(jié)合我校安全工作的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了安全教育力度，進(jìn)行了消防演練、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演示等活動(dòng)。同時(shí)，我們還嚴(yán)格管理進(jìn)出學(xué)校的人員，確保進(jìn)出學(xué)校的人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的身份確認(rèn)，這些安全管理措施有效的保障了學(xué)生和教師的人身安全。
文明管理是指通過(guò)規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣和教師的行為規(guī)范，營(yíng)造一個(gè)文明整潔、莊重祥和、和諧有序的校園文化氛圍。學(xué)校的文明管理需要學(xué)校全體師生的共同參與，方能形成整體效應(yīng)。在我們學(xué)校，每年都會(huì)開(kāi)展“文明出行、紅領(lǐng)巾進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的文明素養(yǎng)和責(zé)任感。此外，我們還開(kāi)展了“我做文明小衛(wèi)士”“十分鐘讀經(jīng)典”等活動(dòng)，讓學(xué)生在潛移默化中更好地接受文明教育。
環(huán)境管理是指對(duì)學(xué)校周邊和內(nèi)部環(huán)境的管理，包括植物園藝、院落整治和垃圾分類等工作。我們的學(xué)校重視環(huán)境管理，對(duì)校園內(nèi)部與周邊環(huán)境做了大量的美化工作，比如綠化放線、墻面涂鴉清洗、道路維護(hù)等。同時(shí)，我們還開(kāi)展了垃圾分類的教育宣傳活動(dòng)，并配備了垃圾分類投放箱，提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
總結(jié)：
學(xué)校五項(xiàng)管理是一項(xiàng)不斷完善和發(fā)展的工作，從學(xué)生、家長(zhǎng)到教師、學(xué)校管理層，每個(gè)人都要參與到其中。只有這樣，才能給學(xué)生提供一個(gè)更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，確保他們能夠健康、快樂(lè)、安全地成長(zhǎng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)校管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的變化和提高學(xué)校的綜合實(shí)力，越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始實(shí)行五項(xiàng)管理，即班級(jí)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理。這五項(xiàng)管理對(duì)于學(xué)校的健康發(fā)展具有重要意義，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會(huì)，談?wù)剬W(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
班級(jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。作為班主任，我深感責(zé)任重大。在這個(gè)崗位上，我體會(huì)到了與學(xué)生零距離交流、了解學(xué)生需求的重要性。只有與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系，才能更好地開(kāi)展工作。此外，我還認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理需要與家長(zhǎng)密切合作，做好家校溝通，共同關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我得到了班級(jí)管理的寶貴體會(huì)：謙虛謹(jǐn)慎、平等尊重、公正公平。
教師隊(duì)伍是學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。作為學(xué)校的教育工作者，我們需要不斷提升自身的教育教學(xué)能力，并且認(rèn)真履行教育教學(xué)工作的職責(zé)。在教師管理中，圍繞著激勵(lì)和培訓(xùn)成為關(guān)鍵詞。通過(guò)教師激勵(lì)機(jī)制和多樣化培訓(xùn)，可以激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性，提高他們的教育教學(xué)能力。此外，對(duì)于教師管理還應(yīng)加強(qiáng)教師之間的交流與合作，提高教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)這些探索和實(shí)踐，我深感教師管理是學(xué)校管理的重中之重，也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。
學(xué)生是學(xué)校的未來(lái)，學(xué)生管理也是學(xué)校管理的重要組成部分。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到學(xué)生管理不僅僅是紀(jì)律管理，更應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。學(xué)校應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和積極的教育引導(dǎo)，讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中，培養(yǎng)他們的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。此外，學(xué)校還應(yīng)加大對(duì)學(xué)生的心理健康教育，提供必要的心理咨詢和幫助。通過(guò)這些嘗試和實(shí)踐，我相信學(xué)生管理的核心是以學(xué)生為中心，注重全面發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理是學(xué)校管理的重要方面，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的保障。在這方面，我明白財(cái)務(wù)管理要做到合理使用和透明公開(kāi)，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理安排和使用。同時(shí)，設(shè)施管理要做到維修保養(yǎng)和合理更新，保障學(xué)校教學(xué)設(shè)施的完善和安全。通過(guò)這些探索和努力，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理的重要性，只有合理管理學(xué)校資源，才能為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
總結(jié)：通過(guò)實(shí)施班級(jí)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理，學(xué)?？梢愿玫剡m應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)，提高學(xué)校的綜合實(shí)力。在實(shí)踐中，學(xué)校管理者和教育工作者應(yīng)承擔(dān)起責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理措施，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇四
學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，學(xué)校管理的好壞直接影響到師生的學(xué)習(xí)效果和個(gè)人發(fā)展。為了提高學(xué)校管理的效能，許多學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行五項(xiàng)管理措施，并取得了顯著的成果。在這篇文章中，我將介紹學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌麑W(xué)校的管理工作提供一些建議。
第二段：明確目標(biāo)。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理中的第一步是明確目標(biāo)。學(xué)校要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，明確要達(dá)到的教育和培養(yǎng)目標(biāo)，然后將這些目標(biāo)逐步分解為具體的任務(wù)和行動(dòng)計(jì)劃。在我的學(xué)校，我們制定了明確的培養(yǎng)目標(biāo)，如培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和創(chuàng)新能力等。同時(shí)，我們將這些目標(biāo)與課程和教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，確保學(xué)生能夠逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
第三段：建立有效的溝通機(jī)制。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的第二步是建立有效的溝通機(jī)制。學(xué)校是一個(gè)組織體系，各個(gè)成員之間的溝通和協(xié)作非常重要。在我們學(xué)校，我們通過(guò)班會(huì)、教師會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì)等形式，進(jìn)行及時(shí)和充分的溝通交流。這樣的溝通機(jī)制能夠及時(shí)了解師生的需求和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)積極參與學(xué)校管理，建立家校合作的良好關(guān)系。
第四段：建立高效的團(tuán)隊(duì)合作。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的第三步是建立高效的團(tuán)隊(duì)合作。學(xué)校是一個(gè)集體，每個(gè)成員都有不同的角色和職責(zé)。在我們學(xué)校，我們鼓勵(lì)師生之間相互合作，形成緊密的團(tuán)隊(duì)。我們組織教師、學(xué)生和家長(zhǎng)一起制定學(xué)校管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定，確保每個(gè)人都能夠參與到學(xué)校管理中來(lái)。同時(shí)，我們通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高學(xué)校管理的效能。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的最后一步是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。學(xué)校管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。在我們學(xué)校，我們鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新，積極嘗試新的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種活動(dòng)和競(jìng)賽，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的學(xué)校管理水平得到了較大的提高。
結(jié)尾段：總結(jié)。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理是提高學(xué)校管理效能的有效途徑。通過(guò)明確目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、建立高效的團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，學(xué)校能夠更好地培養(yǎng)人才，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。希望其他學(xué)校能夠借鑒和參考我們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高學(xué)校管理水平，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇五
作為一名學(xué)校教師，管理是我們職業(yè)生涯中無(wú)法避免的一項(xiàng)重要任務(wù)。管理不僅包括對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和日常教學(xué)安排，還涉及到與同事、家長(zhǎng)和學(xué)校管理層的溝通。多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并且總結(jié)出了一些管理心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在學(xué)校教師管理中的五個(gè)關(guān)鍵心得。
首先，溝通交流是有效管理的關(guān)鍵。作為一名教師，與學(xué)生、家長(zhǎng)和同事的有效溝通是至關(guān)重要的。我堅(jiān)信，通過(guò)真正傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我們可以更好地了解他們的需求和期望，并為之做出積極的回應(yīng)。通過(guò)與學(xué)生和家長(zhǎng)的溝通，我能夠更好地了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和個(gè)性特點(diǎn)，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。與同事的溝通也給了我更多的啟發(fā)和建議，讓我的教學(xué)工作更加完善。因此，在管理過(guò)程中，我始終把溝通交流放在首位，努力與所有相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
其次，設(shè)定清晰目標(biāo)對(duì)于管理起著重要的作用。沒(méi)有明確的目標(biāo)，管理就會(huì)變得無(wú)效。在教學(xué)中，我始終為自己和學(xué)生設(shè)定明確的目標(biāo)，以保持良好的動(dòng)力和方向感。這些目標(biāo)可以是學(xué)生的個(gè)人發(fā)展，也可以是學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成。更重要的是，我會(huì)將這些目標(biāo)與學(xué)生共享，讓他們明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并通過(guò)持續(xù)的反饋幫助他們達(dá)到這些目標(biāo)。同時(shí)，我也會(huì)與同事和學(xué)校管理層合作，設(shè)定一些共同的目標(biāo)，以便我們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的愿景和使命。
第三，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系是管理的關(guān)鍵。作為一名教師，我們不僅僅是孤立工作的個(gè)體，還需要與同事和學(xué)校管理層共同努力，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我始終認(rèn)為，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系是管理工作的核心。通過(guò)互相支持和協(xié)作，我們能夠共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，找到最佳解決方案，并提供更好的教育服務(wù)。在實(shí)際工作中，我會(huì)積極主動(dòng)地參與學(xué)校的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論活動(dòng)，與同事合作解決問(wèn)題，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這樣的合作，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是不可小覷的，可以幫助我們更快地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。作為一名教師，我始終認(rèn)為我們的目標(biāo)不僅僅是教會(huì)學(xué)生知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)他們的終身學(xué)習(xí)能力和自主管理能力。在教學(xué)中，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生參與自我評(píng)估和自我反思，幫助他們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)為他們提供資源和指導(dǎo)，幫助他們建立時(shí)間管理和問(wèn)題解決的能力。通過(guò)這樣的培養(yǎng)，學(xué)生可以逐漸實(shí)現(xiàn)自主管理，并為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備。
最后，對(duì)自己的管理工作進(jìn)行不斷的評(píng)估和反思是非常重要的。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷思考自己的管理方法和效果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我會(huì)定期評(píng)估自己的管理工作，找到其中的不足和改進(jìn)點(diǎn)，并積極尋求反饋意見(jiàn)。我也會(huì)參加一些教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)他人的管理經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷地評(píng)估和反思，我相信我可以不斷提升自己的管理能力，并為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
總之，作為一名學(xué)校教師，管理是我們職業(yè)生涯中不可或缺的重要任務(wù)。通過(guò)有效的溝通交流、設(shè)定明確目標(biāo)、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系、培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力以及持續(xù)的評(píng)估和反思，我們可以成為更好的管理者，并為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在管理中取得更大的成功。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為學(xué)校教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇六
家長(zhǎng)學(xué)校作為一種特殊的學(xué)校形式，致力于提供家長(zhǎng)們教育方面的指導(dǎo)和支持。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)們不僅能夠了解最新的教育理論與實(shí)踐，還能夠與其他家長(zhǎng)進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。在家長(zhǎng)學(xué)校的管理中，有五項(xiàng)重要的心得需要我們注意和總結(jié)。本文將分別從家長(zhǎng)學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和社區(qū)合作五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
家長(zhǎng)學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定是成功的關(guān)鍵之一。首先，明確的目標(biāo)能夠給予家長(zhǎng)們明確的方向和期望，激發(fā)他們的積極性和參與度。其次，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要照顧到家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，確保目標(biāo)與家長(zhǎng)的期望高度契合。最后，要制定可測(cè)量的目標(biāo)，便于評(píng)估和反饋，確保家長(zhǎng)學(xué)校的效果與期望相符合。
組織管理是保證家長(zhǎng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順利的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立一個(gè)穩(wěn)定的組織架構(gòu)，明確各個(gè)角色的職責(zé)和權(quán)限，避免管理混亂和決策困難。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。定期召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。最后，要建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)措施，保證家長(zhǎng)學(xué)校的工作質(zhì)量和效率。
課程安排是家長(zhǎng)學(xué)校的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，制定符合實(shí)際情況的課程內(nèi)容和形式。一方面，要關(guān)注家庭教育的整體性和系統(tǒng)性，提供家長(zhǎng)們?nèi)娴闹R(shí)和技能；另一方面，要關(guān)注實(shí)用性和可操作性，使家長(zhǎng)們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)際生活相結(jié)合。此外，要根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn)和需求，靈活安排課程時(shí)間和地點(diǎn)，方便家長(zhǎng)的參與和學(xué)習(xí)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是家長(zhǎng)學(xué)校成功的保證。要注重選拔和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的教職員工，確保他們具備專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。同時(shí)，也要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，組織員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流，共同探討和解決問(wèn)題，形成協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。另外，要激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，保持員工的積極性和創(chuàng)造力。
家長(zhǎng)學(xué)校的發(fā)展需要與社區(qū)合作密切配合。首先，要與學(xué)校和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系，充分利用和整合社區(qū)資源和支持，豐富家長(zhǎng)學(xué)校的內(nèi)容和形式。其次，要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特色，主動(dòng)參與社區(qū)的教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，提高家長(zhǎng)學(xué)校的知名度和影響力。最后，要與家長(zhǎng)們建立良好的互動(dòng)和溝通渠道，及時(shí)了解他們的需求和反饋，為家長(zhǎng)學(xué)校的改進(jìn)建設(shè)提供有力的支持和參考。
綜上所述，家長(zhǎng)學(xué)校的管理工作需要關(guān)注目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和社區(qū)合作等五個(gè)方面。只有在這些方面保持良好的運(yùn)作和發(fā)展，家長(zhǎng)學(xué)校才能夠切實(shí)滿足家長(zhǎng)們的需求和期望，為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和支持。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)议L(zhǎng)學(xué)校的管理工作提供一定的借鑒和指導(dǎo)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇七
近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開(kāi)我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò)，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。
“家長(zhǎng)或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無(wú)法自拔的境地，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們?cè)S多，它可以聊天說(shuō)話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過(guò)度沉迷也會(huì)上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。所以，戒掉手機(jī)，對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺(jué)性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過(guò)45分鐘，且在使用手機(jī)的過(guò)程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(zhǎng)，在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用，不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會(huì)傷害身心，更會(huì)毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來(lái)！我們一定行！
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇八
經(jīng)過(guò)三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會(huì)到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛開(kāi)始到這個(gè)崗位的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來(lái)，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后，對(duì)我的影響很大，也對(duì)我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時(shí)刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會(huì)為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇九
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其手機(jī)管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。
對(duì)學(xué)生手機(jī)管理原則：有限帶進(jìn)校園，禁止帶進(jìn)課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對(duì)癥下藥，分類管理，禁止將手機(jī)帶入課堂，同時(shí)通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。手機(jī)管理的關(guān)鍵是找到問(wèn)題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問(wèn)題的路徑，空洞說(shuō)教于事無(wú)補(bǔ)。
“第一任老師”的職責(zé)，注意言傳身教，不要當(dāng)著孩子的面長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)等電子產(chǎn)品。
二是學(xué)校、家長(zhǎng)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，達(dá)成廣泛共識(shí)，形成正確判斷：把手機(jī)、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進(jìn)學(xué)校，留在學(xué)生身邊，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)弊大于利。它會(huì)引發(fā)許多相關(guān)問(wèn)題，不能高估孩子們的自制力，要嚴(yán)格管控好。
三是因特殊情況，學(xué)生確需將手機(jī)等帶進(jìn)校園的，須由家長(zhǎng)填寫《申請(qǐng)書》，班主任同意，政教處審批同意后登記備案。
四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生對(duì)通訊的需求。學(xué)校要保證家校聯(lián)系渠道暢通，通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。
正如全國(guó)人大代表、北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張志勇所說(shuō)：“五個(gè)管理”撬動(dòng)的是教育改革的大文章。的'確,“五個(gè)管理”小切口、大情懷，我們要在思想上高度重視、行動(dòng)上積極跟進(jìn)。在今后的教育教學(xué)工作中，全體教師要從自身做起，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)細(xì)則，遵循教育規(guī)律，堅(jiān)守育人初心，切實(shí)減負(fù)增效，堅(jiān)持五育并舉，家校、社會(huì)等各方同向發(fā)力，努力把這五項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶和學(xué)生切身利益的工作做扎實(shí)，著力完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制，用雙手托起明天的太陽(yáng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》，使我在思想上有了很深刻的相識(shí)和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來(lái)提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢(shì)地位。李踐老師的五項(xiàng)管理，不失為提高工作效率和提升自身實(shí)力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來(lái)與摯友共享。
針對(duì)高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國(guó)引起了全部人的高度重視，在國(guó)足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動(dòng)的心態(tài)定會(huì)比其他人有肯定的優(yōu)勢(shì)。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。
其次，目標(biāo)管理。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題。在人生的各個(gè)階段都須要有目標(biāo)支撐，人生才不會(huì)盲目和迷惘。切合實(shí)際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的志向?？辗禾摽洌つ慷ㄕ?，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來(lái)不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果。再次，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢。奢侈時(shí)間就是奢侈生命。把握住時(shí)間可以說(shuō)是勝利的前提。然而，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，將會(huì)使你的工作目標(biāo)更精確，當(dāng)然，工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名?；畹嚼?，學(xué)到老。不會(huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的，不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂(lè)趣不就是在于不斷的駕馭新的學(xué)問(wèn)，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：我的人生沒(méi)有缺憾，只能說(shuō)我的人生還有許多的幻想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí)，來(lái)使自己實(shí)現(xiàn)這些幻想，而不留缺憾~~~對(duì)于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西須要學(xué)習(xí)很駕馭。李踐老師的學(xué)習(xí)管理，可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說(shuō)了這么多的'理論，但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法。在有了肯定的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備的狀況下更要重視實(shí)踐的參加。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性。李踐老師在五項(xiàng)管理的最終提出了行動(dòng)管理的概念，正是對(duì)理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此?？照効谔?hào)是沒(méi)有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的，注意行動(dòng)，并且是高效行動(dòng)，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn)，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力，有重點(diǎn)的工作，有效率的行動(dòng)，并不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備來(lái)跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏，高效工作。行動(dòng)比口號(hào)更重要!通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康進(jìn)展，依據(jù)關(guān)于降實(shí)中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)健康”等五項(xiàng)治理的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定以學(xué)科組為龍頭、以班級(jí)為主體、以家長(zhǎng)為主導(dǎo)三位一體的“五項(xiàng)治理”實(shí)施方案，制定了《xx小學(xué)降實(shí)“五項(xiàng)治理”告家長(zhǎng)書》，家校共同降實(shí)各項(xiàng)治理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)家校育人的目標(biāo)，齊心協(xié)力助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。下面是我對(duì)五項(xiàng)治理學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì).
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.注重作業(yè)設(shè)計(jì)。學(xué)校各年級(jí)組、各學(xué)科組依據(jù)學(xué)段特點(diǎn)優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語(yǔ)文學(xué)科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時(shí)光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生書寫生字詞，既達(dá)到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學(xué)大綱必背必默的內(nèi)容會(huì)作為家庭作業(yè)布置，時(shí)光十五分鐘左右。數(shù)學(xué)學(xué)科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時(shí)光不超過(guò)30分鐘，每節(jié)新課必須預(yù)留10-15分鐘的課堂練習(xí)時(shí)光，對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子，適當(dāng)做一些拓展、探索性練習(xí)。英語(yǔ)學(xué)科的課堂上主要讓學(xué)生掌握語(yǔ)法、會(huì)拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時(shí)光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時(shí)光舉行復(fù)習(xí)、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴(yán)格操縱書面作業(yè)總量，堅(jiān)持一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)每天書面家庭作業(yè)不超過(guò)1小時(shí)，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動(dòng)實(shí)踐、課外閱讀為主。
3.嚴(yán)肅作業(yè)批改。依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作指南要求，任課教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改，學(xué)校教導(dǎo)處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長(zhǎng)布置作業(yè)或要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)自覺(jué)性。家長(zhǎng)與孩子一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣，不拖沓，獨(dú)立完成作業(yè)。
2.減輕額外負(fù)擔(dān)。家長(zhǎng)不要依據(jù)自己的愛(ài)好、推斷給孩子大量報(bào)課外輔導(dǎo)班、興趣班，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，造成校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù)的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時(shí)光，增加孩子的身體和心理負(fù)擔(dān)。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.降實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照國(guó)家《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)腳開(kāi)好體育課，嚴(yán)格降實(shí)1--2年級(jí)每周4課時(shí)，3--6年級(jí)每周安排3課時(shí)，不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。體育課堂要嚴(yán)格降實(shí)“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育教學(xué)模式，確保指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)技能符合要求，運(yùn)動(dòng)量達(dá)到要求。
2.開(kāi)展體育活動(dòng)。學(xué)校每年秋季學(xué)期開(kāi)展一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)籃球賽，春季學(xué)期開(kāi)展一次民族體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)籃球賽，六一、建隊(duì)日等節(jié)日開(kāi)展跳繩競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽，端午節(jié)進(jìn)行旱地龍舟競(jìng)賽，以賽促練，提高全校學(xué)生的身體素養(yǎng)。
3.大力進(jìn)展校園特色體育項(xiàng)目，加強(qiáng)專項(xiàng)體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。保證學(xué)生每天在校體育鍛煉時(shí)光不少于1小時(shí);培養(yǎng)學(xué)生掌握1-2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，形成良好的體育鍛煉習(xí)慣，切實(shí)提高體質(zhì)健康水平，引導(dǎo)學(xué)生朝著每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子的目標(biāo)努力。
4.綜合防控近視。學(xué)校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴(yán)格降實(shí)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》要求，完善中小學(xué)生眼力監(jiān)測(cè)機(jī)制。定期協(xié)同醫(yī)院對(duì)學(xué)生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質(zhì)健康測(cè)試，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng)，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長(zhǎng)的`建議。
1.培養(yǎng)孩子運(yùn)動(dòng)自覺(jué)性。每天在家運(yùn)動(dòng)半小時(shí)以上，養(yǎng)成每天運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣。建議開(kāi)展親子體育鍛煉活動(dòng)，營(yíng)造愉悅的家庭氛圍。
2.引導(dǎo)孩子進(jìn)展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，同時(shí)要告知孩子在體育活動(dòng)中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓(xùn)練時(shí)要注意運(yùn)動(dòng)安全，運(yùn)動(dòng)前要做好預(yù)備活動(dòng)，以免造成運(yùn)動(dòng)損傷。
3.提醒孩子科學(xué)用眼。家長(zhǎng)配合學(xué)校，指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的讀寫習(xí)慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢(shì)，減少學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時(shí)光，預(yù)防近視。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.加強(qiáng)科學(xué)睡眠教育。學(xué)校通過(guò)健康課程、主題班會(huì)、科普知識(shí)講解等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí)，廣泛宣傳充腳睡眠對(duì)于小學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要性，提高學(xué)校教師思想認(rèn)識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣。
2.統(tǒng)籌學(xué)校作息時(shí)光。嚴(yán)格按照學(xué)校作息時(shí)光到校，不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)，合理安排課間歇息和上課時(shí)光，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)光要求。
3.保障學(xué)生睡眠時(shí)光。確保學(xué)生充腳睡眠時(shí)光，保證孩子每天睡眠時(shí)光達(dá)到10小時(shí)，在校午托學(xué)生每天保證1小時(shí)的午休時(shí)光，每晚就寢時(shí)光普通不晚于21:20。
4.教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.幫助孩子制訂作息時(shí)光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢的好習(xí)慣。建議家長(zhǎng)以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。
2.請(qǐng)對(duì)孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問(wèn)題及時(shí)整改，確保孩子身心放松、按時(shí)肅靜就寢。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.學(xué)校禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物，禁止任何人強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。
2.學(xué)校嚴(yán)格按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園治理方法》的規(guī)定采購(gòu)課外讀物，建立學(xué)校圖書室、午間閱讀室、班級(jí)圖書角全天候開(kāi)放，提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅(jiān)定禁止問(wèn)題讀物(存在十二條負(fù)面清單現(xiàn)象的讀物)進(jìn)入校園。
3.分年級(jí)、分時(shí)段舉辦親子閱讀分享會(huì)、親子經(jīng)典誦讀競(jìng)賽、紅色故事會(huì)、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競(jìng)賽、書香伴我成長(zhǎng)演講競(jìng)賽等活動(dòng)，促使學(xué)生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習(xí)慣。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.家長(zhǎng)應(yīng)在正規(guī)渠道購(gòu)買課外讀物，給學(xué)生購(gòu)買課外讀物時(shí)請(qǐng)注意翻看內(nèi)容，購(gòu)買符合孩子身心進(jìn)展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時(shí)光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學(xué)校和班級(jí)進(jìn)行的讀書活動(dòng)，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛(ài)讀書、勤讀書、讀好書的習(xí)慣。
3.設(shè)立親子閱讀時(shí)光。每天抽出一定時(shí)光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問(wèn)討論，營(yíng)造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣，為孩子平生愛(ài)讀書打下基礎(chǔ)。
4.鼓舞孩子參加各級(jí)各類讀書、征文等活動(dòng)，在活動(dòng)中展示風(fēng)采，樹(shù)立自信，感受讀書帶來(lái)的收獲與樂(lè)趣。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.學(xué)生不得將個(gè)人手機(jī)(含電話手表)帶入校園。如家長(zhǎng)要與孩子聯(lián)系，可通過(guò)班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學(xué)生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機(jī)入課堂，帶入課堂的手機(jī)只能輔助教學(xué)用。
2.以國(guó)旗下講話、告家長(zhǎng)書、公眾號(hào)等形式對(duì)學(xué)生舉行專題教育，每個(gè)班都要以“遠(yuǎn)離游戲，合理使用手機(jī)”為主題開(kāi)展主題班會(huì)，讓每一個(gè)孩子明白沉溺游戲的危害，每個(gè)孩子簽訂承諾書，并讓家長(zhǎng)監(jiān)督。
3.學(xué)校不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.關(guān)注孩子心理健康。創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務(wù)，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，在對(duì)孩子手機(jī)治理問(wèn)題上，應(yīng)該“疏堵”結(jié)合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長(zhǎng)們以身作則，言傳身教?？茖W(xué)合理使用手機(jī)，盡量不在孩子面前玩手機(jī)，切忌自身沉溺于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，要給孩子樹(shù)立一個(gè)良好的模范。
3.學(xué)生在家時(shí)，家長(zhǎng)要嚴(yán)格操縱學(xué)生居家上網(wǎng)、玩手機(jī)時(shí)光，建議一天不超過(guò)一小時(shí)。請(qǐng)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)手機(jī)(含電話手表)的治理，及時(shí)發(fā)覺(jué)、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)、沉迷游戲等問(wèn)題。
4.孩子確實(shí)需要使用手機(jī)時(shí)，請(qǐng)給孩子約定好使用手機(jī)的時(shí)光，并在家長(zhǎng)監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導(dǎo)下、學(xué)校老師的共同努力下、家長(zhǎng)全力配合下，以“五項(xiàng)治理”為準(zhǔn)繩，我們一定會(huì)在立德樹(shù)人的教育之路上收獲滿園芬芳!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十二
目標(biāo)管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因?yàn)槟繕?biāo)偉大?！蹦繕?biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南。人生應(yīng)該有人生目標(biāo)，工作有工作的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)所有的行動(dòng)都將變得茫然，結(jié)果變得飄渺。明確的目標(biāo)管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
行動(dòng)管理、在風(fēng)險(xiǎn)投資公司有這樣的說(shuō)法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力?？梢?jiàn)執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標(biāo)，多完美的想法都要行動(dòng)去保證，沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標(biāo)當(dāng)成座右銘，用具體的行動(dòng)去完成自己承擔(dān)的目標(biāo)。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成做好自己的本職工作，我們都要對(duì)自己說(shuō)，行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十三
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì).
高爾基說(shuō)過(guò)：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！标翱思艺f(shuō)過(guò)：“讀過(guò)一本好書，就像交過(guò)一個(gè)益友?！碧J笛小學(xué)是書香校園，群文閱讀是學(xué)校的一大特色。學(xué)生接觸的讀物多了，對(duì)讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進(jìn)校園過(guò)程中產(chǎn)生的亂相，營(yíng)造良好的閱讀氛圍，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。學(xué)校要明確自己的職責(zé)范圍，學(xué)校被賦予課外讀物推薦權(quán)，同時(shí)，也要履行其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理責(zé)任。學(xué)校教師作為讀物管理的主體，在進(jìn)行讀物管理時(shí)，要注意：
一是心中有規(guī)矩。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負(fù)面清單（試行）》，對(duì)照讀物管理的要求，逐條自查，絕對(duì)不能觸碰"嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物”“不得以年級(jí)、班級(jí)或家長(zhǎng)委員會(huì)名義組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語(yǔ)文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學(xué)課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結(jié)合實(shí)際制定適合本校學(xué)生閱讀能力的`推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)家長(zhǎng)、學(xué)生選用正規(guī)讀物，不要選購(gòu)和使用盜版讀物或者與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相違背的讀物。
三是重流動(dòng)。學(xué)校每一個(gè)班級(jí)都有圖書角，班級(jí)要積極組織學(xué)生開(kāi)展圖書漂流活動(dòng)。學(xué)校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語(yǔ)文教師配合，根據(jù)語(yǔ)文教師推薦的閱讀主題，按時(shí)、分層、有序地向全校學(xué)生開(kāi)放，提高圖書的流通率。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十四
培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的
管理人員培訓(xùn)，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)這幾天時(shí)間對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時(shí)間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理：
一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對(duì)人生。
二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。
三、時(shí)間管理：在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。
四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。
五、行動(dòng)管理：成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。
只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個(gè)人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù)，決不找借口，樂(lè)觀自信愛(ài)于奉獻(xiàn)”。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會(huì)按照abc法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì)充分利用有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。
我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識(shí)需要走出校園，在實(shí)際工作中去體會(huì)學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。人們常說(shuō)，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中，行動(dòng)管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史，成功唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。
學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十五
五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理》。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理。
心得體會(huì)。
范文吧。
之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對(duì)自己同樣很受用，來(lái)到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會(huì)是現(xiàn)在的樣子，不過(guò)為時(shí)不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。
無(wú)論是在工作中還是在生活中，我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石。
日記。
每天的。
工作計(jì)劃。
每天的任務(wù)目標(biāo)每天的進(jìn)步每天的反省真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)自己要采取相應(yīng)的行動(dòng)去執(zhí)行在執(zhí)行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么或者從別人身上學(xué)到了什么而且還有那些自己沒(méi)有做到為什么沒(méi)有做到反省自己反省過(guò)后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對(duì)于學(xué)習(xí)我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)像以前的一些成功人士他們的學(xué)歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作學(xué)歷不高但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說(shuō)這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說(shuō)過(guò)，讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會(huì)逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候，就會(huì)有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們?cè)俜轿覀儺?dāng)年寫的日志的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹(shù)立堅(jiān)定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來(lái)自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒(méi)有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們?cè)诹w慕別人的光環(huán)的時(shí)候，并沒(méi)有看到他們?cè)诒澈蟾冻隽顺Ｈ穗y以付出的代價(jià)，所以，從今往后，我要對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!
該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。
時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。
學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開(kāi)始!
大家好!我是來(lái)自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來(lái)共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：
五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動(dòng)。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)目標(biāo)：大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來(lái)做個(gè)假設(shè)，假如我們?cè)谧母魑皇欠康禺a(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國(guó)家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場(chǎng)的行情、市場(chǎng)的定位是否準(zhǔn)確、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒(méi)有考慮，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說(shuō)目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來(lái)制定目標(biāo)，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.
有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來(lái)，分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來(lái)做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來(lái)也就有條理多了。其次，不要把時(shí)間安排的太滿，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷、工作高效。這樣無(wú)形中也節(jié)約了時(shí)間。
做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的?lái)學(xué)習(xí)!比如說(shuō)：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來(lái)提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來(lái)?yè)?dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的價(jià)值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開(kāi)拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后就看行動(dòng)了!做好計(jì)劃后馬上行動(dòng)，遇到問(wèn)題馬上去處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問(wèn)題不去處理只會(huì)使事情越變?cè)皆?。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近!
我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)建設(shè)心目中美好的湖波!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十六
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。作為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的.，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）
學(xué)校管理是教育事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)行科學(xué)、有效的管理能夠有效提高學(xué)校的運(yùn)作效率，提升教育質(zhì)量。近年來(lái)，一些學(xué)校嘗試實(shí)行五項(xiàng)管理，即目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績(jī)效管理。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了這五項(xiàng)管理的重要性和優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)學(xué)校的管理方法有了更新認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段：目標(biāo)管理的重要性（250字）
學(xué)校實(shí)行目標(biāo)管理是為了明確學(xué)校的發(fā)展方向，建立起一個(gè)統(tǒng)一的愿景和使命，通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我所在學(xué)校實(shí)行目標(biāo)管理后，整個(gè)學(xué)校的工作變得更加有條理、有計(jì)劃，每個(gè)老師都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，而學(xué)生也能更清晰地看到他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)管理還能夠激發(fā)教師們的積極性和主動(dòng)性，讓大家心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大的集體合力。
第三段：文化管理的實(shí)施效果（250字）
學(xué)校的文化管理是指通過(guò)價(jià)值觀、行為規(guī)范等方式，塑造學(xué)校獨(dú)特的企業(yè)文化，從而形成一種共同的價(jià)值觀念和精神氛圍。我所在學(xué)校注重文化管理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們建立起了積極向上、團(tuán)結(jié)向善的學(xué)校文化。這種文化在學(xué)生中形成正面的個(gè)性培養(yǎng)，激勵(lì)學(xué)生追求卓越；在教師中形成團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高教學(xué)質(zhì)量。這樣的文化管理帶給我們學(xué)校凝聚力和向心力的大幅提升，取得了顯著的發(fā)展成果。
第四段：人才管理的策略與實(shí)踐（250字）
學(xué)校實(shí)施人才管理是為了激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性，提高學(xué)校的整體素質(zhì)。我們學(xué)校給予優(yōu)秀的教師更多發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、職稱評(píng)聘等方式提升他們的能力和資歷。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，提供良好的教研平臺(tái)，讓教師們相互學(xué)習(xí)、交流，共同進(jìn)步。通過(guò)人才管理的實(shí)施，學(xué)校的教師隊(duì)伍變得更加穩(wěn)定、優(yōu)秀，教學(xué)水平和教育質(zhì)量得到了有效提升。
第五段：流程管理與績(jī)效管理的重要性（300字）
學(xué)校實(shí)行流程管理是為了提高工作效率，降低管理成本，確保各項(xiàng)工作按流程有序進(jìn)行。學(xué)校的績(jī)效管理則是檢驗(yàn)學(xué)校發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段。在我們學(xué)校實(shí)行這兩項(xiàng)管理后，工作流程更加明確，各個(gè)環(huán)節(jié)更加順暢，節(jié)省了大量的人力物力資源。同時(shí)，通過(guò)績(jī)效管理，我們能夠更及時(shí)地了解工作進(jìn)展和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，使學(xué)校得以不斷發(fā)展。流程管理與績(jī)效管理的實(shí)施讓學(xué)校管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高了學(xué)校的整體綜合實(shí)力。
結(jié)尾（100字）
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的重要手段，通過(guò)實(shí)踐，我深刻理解了目標(biāo)管理、文化管理、人才管理、流程管理和績(jī)效管理的重要性和優(yōu)勢(shì)。這些管理方法的綜合運(yùn)用，使學(xué)校的內(nèi)部管理更加科學(xué)、高效，提升了學(xué)校整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善這些管理方法，在實(shí)踐中不斷探索新的管理模式，為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇二
學(xué)校五項(xiàng)管理是指衛(wèi)生管理、安全管理、文明管理、環(huán)境管理、班級(jí)管理五個(gè)方面的管理工作。這五項(xiàng)管理相輔相成，共同構(gòu)成了學(xué)校內(nèi)部管理的基礎(chǔ)框架。學(xué)校五項(xiàng)管理不僅能夠提高學(xué)校的管理水平，更重要的是能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
衛(wèi)生管理是指對(duì)學(xué)校衛(wèi)生狀況的管理與維護(hù)，加強(qiáng)學(xué)生自我衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防傳染病的傳播。如何進(jìn)行衛(wèi)生管理呢？我們學(xué)校開(kāi)展了義務(wù)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)，每周輪流負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，定期檢查各類衛(wèi)生設(shè)施的使用情況，及時(shí)修復(fù)破損設(shè)施，添置新設(shè)備。通過(guò)這些措施，我們的學(xué)校環(huán)境干凈整潔，學(xué)生的身體健康得到了有效的保障。
第三段：安全管理心得。
安全管理主要是保障學(xué)校內(nèi)部人員和財(cái)產(chǎn)的安全。學(xué)校要建立健全安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)潛在安全隱患的排查和處置。結(jié)合我校安全工作的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了安全教育力度，進(jìn)行了消防演練、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演示等活動(dòng)。同時(shí)，我們還嚴(yán)格管理進(jìn)出學(xué)校的人員，確保進(jìn)出學(xué)校的人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的身份確認(rèn)，這些安全管理措施有效的保障了學(xué)生和教師的人身安全。
文明管理是指通過(guò)規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣和教師的行為規(guī)范，營(yíng)造一個(gè)文明整潔、莊重祥和、和諧有序的校園文化氛圍。學(xué)校的文明管理需要學(xué)校全體師生的共同參與，方能形成整體效應(yīng)。在我們學(xué)校，每年都會(huì)開(kāi)展“文明出行、紅領(lǐng)巾進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的文明素養(yǎng)和責(zé)任感。此外，我們還開(kāi)展了“我做文明小衛(wèi)士”“十分鐘讀經(jīng)典”等活動(dòng)，讓學(xué)生在潛移默化中更好地接受文明教育。
環(huán)境管理是指對(duì)學(xué)校周邊和內(nèi)部環(huán)境的管理，包括植物園藝、院落整治和垃圾分類等工作。我們的學(xué)校重視環(huán)境管理，對(duì)校園內(nèi)部與周邊環(huán)境做了大量的美化工作，比如綠化放線、墻面涂鴉清洗、道路維護(hù)等。同時(shí)，我們還開(kāi)展了垃圾分類的教育宣傳活動(dòng)，并配備了垃圾分類投放箱，提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
總結(jié)：
學(xué)校五項(xiàng)管理是一項(xiàng)不斷完善和發(fā)展的工作，從學(xué)生、家長(zhǎng)到教師、學(xué)校管理層，每個(gè)人都要參與到其中。只有這樣，才能給學(xué)生提供一個(gè)更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，確保他們能夠健康、快樂(lè)、安全地成長(zhǎng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)校管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的變化和提高學(xué)校的綜合實(shí)力，越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始實(shí)行五項(xiàng)管理，即班級(jí)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理。這五項(xiàng)管理對(duì)于學(xué)校的健康發(fā)展具有重要意義，下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會(huì)，談?wù)剬W(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
班級(jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。作為班主任，我深感責(zé)任重大。在這個(gè)崗位上，我體會(huì)到了與學(xué)生零距離交流、了解學(xué)生需求的重要性。只有與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系，才能更好地開(kāi)展工作。此外，我還認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理需要與家長(zhǎng)密切合作，做好家校溝通，共同關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我得到了班級(jí)管理的寶貴體會(huì)：謙虛謹(jǐn)慎、平等尊重、公正公平。
教師隊(duì)伍是學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。作為學(xué)校的教育工作者，我們需要不斷提升自身的教育教學(xué)能力，并且認(rèn)真履行教育教學(xué)工作的職責(zé)。在教師管理中，圍繞著激勵(lì)和培訓(xùn)成為關(guān)鍵詞。通過(guò)教師激勵(lì)機(jī)制和多樣化培訓(xùn)，可以激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性，提高他們的教育教學(xué)能力。此外，對(duì)于教師管理還應(yīng)加強(qiáng)教師之間的交流與合作，提高教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)這些探索和實(shí)踐，我深感教師管理是學(xué)校管理的重中之重，也是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。
學(xué)生是學(xué)校的未來(lái)，學(xué)生管理也是學(xué)校管理的重要組成部分。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到學(xué)生管理不僅僅是紀(jì)律管理，更應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。學(xué)校應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和積極的教育引導(dǎo)，讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中，培養(yǎng)他們的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。此外，學(xué)校還應(yīng)加大對(duì)學(xué)生的心理健康教育，提供必要的心理咨詢和幫助。通過(guò)這些嘗試和實(shí)踐，我相信學(xué)生管理的核心是以學(xué)生為中心，注重全面發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理是學(xué)校管理的重要方面，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的保障。在這方面，我明白財(cái)務(wù)管理要做到合理使用和透明公開(kāi)，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理安排和使用。同時(shí)，設(shè)施管理要做到維修保養(yǎng)和合理更新，保障學(xué)校教學(xué)設(shè)施的完善和安全。通過(guò)這些探索和努力，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理的重要性，只有合理管理學(xué)校資源，才能為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
總結(jié)：通過(guò)實(shí)施班級(jí)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理和設(shè)施管理，學(xué)?？梢愿玫剡m應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)，提高學(xué)校的綜合實(shí)力。在實(shí)踐中，學(xué)校管理者和教育工作者應(yīng)承擔(dān)起責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理措施，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇四
學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，學(xué)校管理的好壞直接影響到師生的學(xué)習(xí)效果和個(gè)人發(fā)展。為了提高學(xué)校管理的效能，許多學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行五項(xiàng)管理措施，并取得了顯著的成果。在這篇文章中，我將介紹學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌麑W(xué)校的管理工作提供一些建議。
第二段：明確目標(biāo)。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理中的第一步是明確目標(biāo)。學(xué)校要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，明確要達(dá)到的教育和培養(yǎng)目標(biāo)，然后將這些目標(biāo)逐步分解為具體的任務(wù)和行動(dòng)計(jì)劃。在我的學(xué)校，我們制定了明確的培養(yǎng)目標(biāo)，如培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和創(chuàng)新能力等。同時(shí)，我們將這些目標(biāo)與課程和教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，確保學(xué)生能夠逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
第三段：建立有效的溝通機(jī)制。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的第二步是建立有效的溝通機(jī)制。學(xué)校是一個(gè)組織體系，各個(gè)成員之間的溝通和協(xié)作非常重要。在我們學(xué)校，我們通過(guò)班會(huì)、教師會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì)等形式，進(jìn)行及時(shí)和充分的溝通交流。這樣的溝通機(jī)制能夠及時(shí)了解師生的需求和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)積極參與學(xué)校管理，建立家校合作的良好關(guān)系。
第四段：建立高效的團(tuán)隊(duì)合作。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的第三步是建立高效的團(tuán)隊(duì)合作。學(xué)校是一個(gè)集體，每個(gè)成員都有不同的角色和職責(zé)。在我們學(xué)校，我們鼓勵(lì)師生之間相互合作，形成緊密的團(tuán)隊(duì)。我們組織教師、學(xué)生和家長(zhǎng)一起制定學(xué)校管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定，確保每個(gè)人都能夠參與到學(xué)校管理中來(lái)。同時(shí)，我們通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高學(xué)校管理的效能。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理的最后一步是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。學(xué)校管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。在我們學(xué)校，我們鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新，積極嘗試新的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種活動(dòng)和競(jìng)賽，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的學(xué)校管理水平得到了較大的提高。
結(jié)尾段：總結(jié)。
學(xué)校實(shí)行五項(xiàng)管理是提高學(xué)校管理效能的有效途徑。通過(guò)明確目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、建立高效的團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，學(xué)校能夠更好地培養(yǎng)人才，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。希望其他學(xué)校能夠借鑒和參考我們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高學(xué)校管理水平，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇五
作為一名學(xué)校教師，管理是我們職業(yè)生涯中無(wú)法避免的一項(xiàng)重要任務(wù)。管理不僅包括對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和日常教學(xué)安排，還涉及到與同事、家長(zhǎng)和學(xué)校管理層的溝通。多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并且總結(jié)出了一些管理心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在學(xué)校教師管理中的五個(gè)關(guān)鍵心得。
首先，溝通交流是有效管理的關(guān)鍵。作為一名教師，與學(xué)生、家長(zhǎng)和同事的有效溝通是至關(guān)重要的。我堅(jiān)信，通過(guò)真正傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我們可以更好地了解他們的需求和期望，并為之做出積極的回應(yīng)。通過(guò)與學(xué)生和家長(zhǎng)的溝通，我能夠更好地了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和個(gè)性特點(diǎn)，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。與同事的溝通也給了我更多的啟發(fā)和建議，讓我的教學(xué)工作更加完善。因此，在管理過(guò)程中，我始終把溝通交流放在首位，努力與所有相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
其次，設(shè)定清晰目標(biāo)對(duì)于管理起著重要的作用。沒(méi)有明確的目標(biāo)，管理就會(huì)變得無(wú)效。在教學(xué)中，我始終為自己和學(xué)生設(shè)定明確的目標(biāo)，以保持良好的動(dòng)力和方向感。這些目標(biāo)可以是學(xué)生的個(gè)人發(fā)展，也可以是學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成。更重要的是，我會(huì)將這些目標(biāo)與學(xué)生共享，讓他們明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并通過(guò)持續(xù)的反饋幫助他們達(dá)到這些目標(biāo)。同時(shí)，我也會(huì)與同事和學(xué)校管理層合作，設(shè)定一些共同的目標(biāo)，以便我們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的愿景和使命。
第三，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系是管理的關(guān)鍵。作為一名教師，我們不僅僅是孤立工作的個(gè)體，還需要與同事和學(xué)校管理層共同努力，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我始終認(rèn)為，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系是管理工作的核心。通過(guò)互相支持和協(xié)作，我們能夠共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，找到最佳解決方案，并提供更好的教育服務(wù)。在實(shí)際工作中，我會(huì)積極主動(dòng)地參與學(xué)校的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論活動(dòng)，與同事合作解決問(wèn)題，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這樣的合作，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是不可小覷的，可以幫助我們更快地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。作為一名教師，我始終認(rèn)為我們的目標(biāo)不僅僅是教會(huì)學(xué)生知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)他們的終身學(xué)習(xí)能力和自主管理能力。在教學(xué)中，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生參與自我評(píng)估和自我反思，幫助他們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)為他們提供資源和指導(dǎo)，幫助他們建立時(shí)間管理和問(wèn)題解決的能力。通過(guò)這樣的培養(yǎng)，學(xué)生可以逐漸實(shí)現(xiàn)自主管理，并為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備。
最后，對(duì)自己的管理工作進(jìn)行不斷的評(píng)估和反思是非常重要的。作為一名教師，我們應(yīng)該不斷思考自己的管理方法和效果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我會(huì)定期評(píng)估自己的管理工作，找到其中的不足和改進(jìn)點(diǎn)，并積極尋求反饋意見(jiàn)。我也會(huì)參加一些教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)他人的管理經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷地評(píng)估和反思，我相信我可以不斷提升自己的管理能力，并為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
總之，作為一名學(xué)校教師，管理是我們職業(yè)生涯中不可或缺的重要任務(wù)。通過(guò)有效的溝通交流、設(shè)定明確目標(biāo)、建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系、培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力以及持續(xù)的評(píng)估和反思，我們可以成為更好的管理者，并為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在管理中取得更大的成功。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為學(xué)校教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇六
家長(zhǎng)學(xué)校作為一種特殊的學(xué)校形式，致力于提供家長(zhǎng)們教育方面的指導(dǎo)和支持。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)們不僅能夠了解最新的教育理論與實(shí)踐，還能夠與其他家長(zhǎng)進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。在家長(zhǎng)學(xué)校的管理中，有五項(xiàng)重要的心得需要我們注意和總結(jié)。本文將分別從家長(zhǎng)學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和社區(qū)合作五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
家長(zhǎng)學(xué)校的目標(biāo)設(shè)定是成功的關(guān)鍵之一。首先，明確的目標(biāo)能夠給予家長(zhǎng)們明確的方向和期望，激發(fā)他們的積極性和參與度。其次，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，要照顧到家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，確保目標(biāo)與家長(zhǎng)的期望高度契合。最后，要制定可測(cè)量的目標(biāo)，便于評(píng)估和反饋，確保家長(zhǎng)學(xué)校的效果與期望相符合。
組織管理是保證家長(zhǎng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順利的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立一個(gè)穩(wěn)定的組織架構(gòu)，明確各個(gè)角色的職責(zé)和權(quán)限，避免管理混亂和決策困難。其次，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。定期召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。最后，要建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)措施，保證家長(zhǎng)學(xué)校的工作質(zhì)量和效率。
課程安排是家長(zhǎng)學(xué)校的核心內(nèi)容之一。要根據(jù)家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，制定符合實(shí)際情況的課程內(nèi)容和形式。一方面，要關(guān)注家庭教育的整體性和系統(tǒng)性，提供家長(zhǎng)們?nèi)娴闹R(shí)和技能；另一方面，要關(guān)注實(shí)用性和可操作性，使家長(zhǎng)們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)際生活相結(jié)合。此外，要根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn)和需求，靈活安排課程時(shí)間和地點(diǎn)，方便家長(zhǎng)的參與和學(xué)習(xí)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是家長(zhǎng)學(xué)校成功的保證。要注重選拔和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良的教職員工，確保他們具備專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。同時(shí)，也要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，組織員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流，共同探討和解決問(wèn)題，形成協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。另外，要激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，保持員工的積極性和創(chuàng)造力。
家長(zhǎng)學(xué)校的發(fā)展需要與社區(qū)合作密切配合。首先，要與學(xué)校和社區(qū)建立良好的合作關(guān)系，充分利用和整合社區(qū)資源和支持，豐富家長(zhǎng)學(xué)校的內(nèi)容和形式。其次，要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特色，主動(dòng)參與社區(qū)的教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，提高家長(zhǎng)學(xué)校的知名度和影響力。最后，要與家長(zhǎng)們建立良好的互動(dòng)和溝通渠道，及時(shí)了解他們的需求和反饋，為家長(zhǎng)學(xué)校的改進(jìn)建設(shè)提供有力的支持和參考。
綜上所述，家長(zhǎng)學(xué)校的管理工作需要關(guān)注目標(biāo)設(shè)定、組織管理、課程安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和社區(qū)合作等五個(gè)方面。只有在這些方面保持良好的運(yùn)作和發(fā)展，家長(zhǎng)學(xué)校才能夠切實(shí)滿足家長(zhǎng)們的需求和期望，為他們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和支持。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)议L(zhǎng)學(xué)校的管理工作提供一定的借鑒和指導(dǎo)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇七
近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開(kāi)我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò)，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。
“家長(zhǎng)或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無(wú)法自拔的境地，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們?cè)S多，它可以聊天說(shuō)話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過(guò)度沉迷也會(huì)上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。所以，戒掉手機(jī)，對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺(jué)性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過(guò)45分鐘，且在使用手機(jī)的過(guò)程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(zhǎng)，在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用，不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會(huì)傷害身心，更會(huì)毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來(lái)！我們一定行！
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇八
經(jīng)過(guò)三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會(huì)到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛開(kāi)始到這個(gè)崗位的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來(lái)，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了我工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項(xiàng)整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后，對(duì)我的影響很大，也對(duì)我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時(shí)刻運(yùn)用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會(huì)為方大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇九
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其手機(jī)管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。
對(duì)學(xué)生手機(jī)管理原則：有限帶進(jìn)校園，禁止帶進(jìn)課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對(duì)癥下藥，分類管理，禁止將手機(jī)帶入課堂，同時(shí)通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。手機(jī)管理的關(guān)鍵是找到問(wèn)題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問(wèn)題的路徑，空洞說(shuō)教于事無(wú)補(bǔ)。
“第一任老師”的職責(zé)，注意言傳身教，不要當(dāng)著孩子的面長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)等電子產(chǎn)品。
二是學(xué)校、家長(zhǎng)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，達(dá)成廣泛共識(shí)，形成正確判斷：把手機(jī)、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進(jìn)學(xué)校，留在學(xué)生身邊，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)弊大于利。它會(huì)引發(fā)許多相關(guān)問(wèn)題，不能高估孩子們的自制力，要嚴(yán)格管控好。
三是因特殊情況，學(xué)生確需將手機(jī)等帶進(jìn)校園的，須由家長(zhǎng)填寫《申請(qǐng)書》，班主任同意，政教處審批同意后登記備案。
四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生對(duì)通訊的需求。學(xué)校要保證家校聯(lián)系渠道暢通，通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。
正如全國(guó)人大代表、北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張志勇所說(shuō)：“五個(gè)管理”撬動(dòng)的是教育改革的大文章。的'確,“五個(gè)管理”小切口、大情懷，我們要在思想上高度重視、行動(dòng)上積極跟進(jìn)。在今后的教育教學(xué)工作中，全體教師要從自身做起，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)細(xì)則，遵循教育規(guī)律，堅(jiān)守育人初心，切實(shí)減負(fù)增效，堅(jiān)持五育并舉，家校、社會(huì)等各方同向發(fā)力，努力把這五項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶和學(xué)生切身利益的工作做扎實(shí)，著力完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制，用雙手托起明天的太陽(yáng)。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》，使我在思想上有了很深刻的相識(shí)和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來(lái)提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢(shì)地位。李踐老師的五項(xiàng)管理，不失為提高工作效率和提升自身實(shí)力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來(lái)與摯友共享。
針對(duì)高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國(guó)引起了全部人的高度重視，在國(guó)足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動(dòng)的心態(tài)定會(huì)比其他人有肯定的優(yōu)勢(shì)。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。
其次，目標(biāo)管理。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題。在人生的各個(gè)階段都須要有目標(biāo)支撐，人生才不會(huì)盲目和迷惘。切合實(shí)際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的志向?？辗禾摽洌つ慷ㄕ?，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來(lái)不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果。再次，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn)。時(shí)間就是金錢。奢侈時(shí)間就是奢侈生命。把握住時(shí)間可以說(shuō)是勝利的前提。然而，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，將會(huì)使你的工作目標(biāo)更精確，當(dāng)然，工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名?；畹嚼?，學(xué)到老。不會(huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的，不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂(lè)趣不就是在于不斷的駕馭新的學(xué)問(wèn)，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：我的人生沒(méi)有缺憾，只能說(shuō)我的人生還有許多的幻想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí)，來(lái)使自己實(shí)現(xiàn)這些幻想，而不留缺憾~~~對(duì)于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西須要學(xué)習(xí)很駕馭。李踐老師的學(xué)習(xí)管理，可以說(shuō)是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說(shuō)了這么多的'理論，但是沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法。在有了肯定的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備的狀況下更要重視實(shí)踐的參加。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性。李踐老師在五項(xiàng)管理的最終提出了行動(dòng)管理的概念，正是對(duì)理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此?？照効谔?hào)是沒(méi)有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來(lái)支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的，注意行動(dòng)，并且是高效行動(dòng)，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒(méi)有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn)，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力，有重點(diǎn)的工作，有效率的行動(dòng)，并不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備來(lái)跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏，高效工作。行動(dòng)比口號(hào)更重要!通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康進(jìn)展，依據(jù)關(guān)于降實(shí)中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)健康”等五項(xiàng)治理的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定以學(xué)科組為龍頭、以班級(jí)為主體、以家長(zhǎng)為主導(dǎo)三位一體的“五項(xiàng)治理”實(shí)施方案，制定了《xx小學(xué)降實(shí)“五項(xiàng)治理”告家長(zhǎng)書》，家校共同降實(shí)各項(xiàng)治理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)家校育人的目標(biāo)，齊心協(xié)力助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。下面是我對(duì)五項(xiàng)治理學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì).
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.注重作業(yè)設(shè)計(jì)。學(xué)校各年級(jí)組、各學(xué)科組依據(jù)學(xué)段特點(diǎn)優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語(yǔ)文學(xué)科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時(shí)光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生書寫生字詞，既達(dá)到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學(xué)大綱必背必默的內(nèi)容會(huì)作為家庭作業(yè)布置，時(shí)光十五分鐘左右。數(shù)學(xué)學(xué)科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時(shí)光不超過(guò)30分鐘，每節(jié)新課必須預(yù)留10-15分鐘的課堂練習(xí)時(shí)光，對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的孩子，適當(dāng)做一些拓展、探索性練習(xí)。英語(yǔ)學(xué)科的課堂上主要讓學(xué)生掌握語(yǔ)法、會(huì)拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時(shí)光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時(shí)光舉行復(fù)習(xí)、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴(yán)格操縱書面作業(yè)總量，堅(jiān)持一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)每天書面家庭作業(yè)不超過(guò)1小時(shí)，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動(dòng)實(shí)踐、課外閱讀為主。
3.嚴(yán)肅作業(yè)批改。依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作指南要求，任課教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改，學(xué)校教導(dǎo)處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長(zhǎng)布置作業(yè)或要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)自覺(jué)性。家長(zhǎng)與孩子一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣，不拖沓，獨(dú)立完成作業(yè)。
2.減輕額外負(fù)擔(dān)。家長(zhǎng)不要依據(jù)自己的愛(ài)好、推斷給孩子大量報(bào)課外輔導(dǎo)班、興趣班，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，造成校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù)的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時(shí)光，增加孩子的身體和心理負(fù)擔(dān)。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.降實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照國(guó)家《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)腳開(kāi)好體育課，嚴(yán)格降實(shí)1--2年級(jí)每周4課時(shí)，3--6年級(jí)每周安排3課時(shí)，不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。體育課堂要嚴(yán)格降實(shí)“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育教學(xué)模式，確保指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)技能符合要求，運(yùn)動(dòng)量達(dá)到要求。
2.開(kāi)展體育活動(dòng)。學(xué)校每年秋季學(xué)期開(kāi)展一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)籃球賽，春季學(xué)期開(kāi)展一次民族體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)籃球賽，六一、建隊(duì)日等節(jié)日開(kāi)展跳繩競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽，端午節(jié)進(jìn)行旱地龍舟競(jìng)賽，以賽促練，提高全校學(xué)生的身體素養(yǎng)。
3.大力進(jìn)展校園特色體育項(xiàng)目，加強(qiáng)專項(xiàng)體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。保證學(xué)生每天在校體育鍛煉時(shí)光不少于1小時(shí);培養(yǎng)學(xué)生掌握1-2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，形成良好的體育鍛煉習(xí)慣，切實(shí)提高體質(zhì)健康水平，引導(dǎo)學(xué)生朝著每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子的目標(biāo)努力。
4.綜合防控近視。學(xué)校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴(yán)格降實(shí)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》要求，完善中小學(xué)生眼力監(jiān)測(cè)機(jī)制。定期協(xié)同醫(yī)院對(duì)學(xué)生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質(zhì)健康測(cè)試，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng)，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長(zhǎng)的`建議。
1.培養(yǎng)孩子運(yùn)動(dòng)自覺(jué)性。每天在家運(yùn)動(dòng)半小時(shí)以上，養(yǎng)成每天運(yùn)動(dòng)的好習(xí)慣。建議開(kāi)展親子體育鍛煉活動(dòng)，營(yíng)造愉悅的家庭氛圍。
2.引導(dǎo)孩子進(jìn)展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，同時(shí)要告知孩子在體育活動(dòng)中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓(xùn)練時(shí)要注意運(yùn)動(dòng)安全，運(yùn)動(dòng)前要做好預(yù)備活動(dòng)，以免造成運(yùn)動(dòng)損傷。
3.提醒孩子科學(xué)用眼。家長(zhǎng)配合學(xué)校，指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的讀寫習(xí)慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢(shì)，減少學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時(shí)光，預(yù)防近視。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.加強(qiáng)科學(xué)睡眠教育。學(xué)校通過(guò)健康課程、主題班會(huì)、科普知識(shí)講解等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí)，廣泛宣傳充腳睡眠對(duì)于小學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要性，提高學(xué)校教師思想認(rèn)識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣。
2.統(tǒng)籌學(xué)校作息時(shí)光。嚴(yán)格按照學(xué)校作息時(shí)光到校，不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)，合理安排課間歇息和上課時(shí)光，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)光要求。
3.保障學(xué)生睡眠時(shí)光。確保學(xué)生充腳睡眠時(shí)光，保證孩子每天睡眠時(shí)光達(dá)到10小時(shí)，在校午托學(xué)生每天保證1小時(shí)的午休時(shí)光，每晚就寢時(shí)光普通不晚于21:20。
4.教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.幫助孩子制訂作息時(shí)光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢的好習(xí)慣。建議家長(zhǎng)以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。
2.請(qǐng)對(duì)孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問(wèn)題及時(shí)整改，確保孩子身心放松、按時(shí)肅靜就寢。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.學(xué)校禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物，禁止任何人強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。
2.學(xué)校嚴(yán)格按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園治理方法》的規(guī)定采購(gòu)課外讀物，建立學(xué)校圖書室、午間閱讀室、班級(jí)圖書角全天候開(kāi)放，提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅(jiān)定禁止問(wèn)題讀物(存在十二條負(fù)面清單現(xiàn)象的讀物)進(jìn)入校園。
3.分年級(jí)、分時(shí)段舉辦親子閱讀分享會(huì)、親子經(jīng)典誦讀競(jìng)賽、紅色故事會(huì)、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競(jìng)賽、書香伴我成長(zhǎng)演講競(jìng)賽等活動(dòng)，促使學(xué)生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習(xí)慣。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.家長(zhǎng)應(yīng)在正規(guī)渠道購(gòu)買課外讀物，給學(xué)生購(gòu)買課外讀物時(shí)請(qǐng)注意翻看內(nèi)容，購(gòu)買符合孩子身心進(jìn)展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時(shí)光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學(xué)校和班級(jí)進(jìn)行的讀書活動(dòng)，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛(ài)讀書、勤讀書、讀好書的習(xí)慣。
3.設(shè)立親子閱讀時(shí)光。每天抽出一定時(shí)光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問(wèn)討論，營(yíng)造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣，為孩子平生愛(ài)讀書打下基礎(chǔ)。
4.鼓舞孩子參加各級(jí)各類讀書、征文等活動(dòng)，在活動(dòng)中展示風(fēng)采，樹(shù)立自信，感受讀書帶來(lái)的收獲與樂(lè)趣。
(一)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。
1.學(xué)生不得將個(gè)人手機(jī)(含電話手表)帶入校園。如家長(zhǎng)要與孩子聯(lián)系，可通過(guò)班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學(xué)生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機(jī)入課堂，帶入課堂的手機(jī)只能輔助教學(xué)用。
2.以國(guó)旗下講話、告家長(zhǎng)書、公眾號(hào)等形式對(duì)學(xué)生舉行專題教育，每個(gè)班都要以“遠(yuǎn)離游戲，合理使用手機(jī)”為主題開(kāi)展主題班會(huì)，讓每一個(gè)孩子明白沉溺游戲的危害，每個(gè)孩子簽訂承諾書，并讓家長(zhǎng)監(jiān)督。
3.學(xué)校不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
(二)給家長(zhǎng)的建議。
1.關(guān)注孩子心理健康。創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務(wù)，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，在對(duì)孩子手機(jī)治理問(wèn)題上，應(yīng)該“疏堵”結(jié)合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長(zhǎng)們以身作則，言傳身教?？茖W(xué)合理使用手機(jī)，盡量不在孩子面前玩手機(jī)，切忌自身沉溺于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，要給孩子樹(shù)立一個(gè)良好的模范。
3.學(xué)生在家時(shí)，家長(zhǎng)要嚴(yán)格操縱學(xué)生居家上網(wǎng)、玩手機(jī)時(shí)光，建議一天不超過(guò)一小時(shí)。請(qǐng)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)手機(jī)(含電話手表)的治理，及時(shí)發(fā)覺(jué)、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)、沉迷游戲等問(wèn)題。
4.孩子確實(shí)需要使用手機(jī)時(shí)，請(qǐng)給孩子約定好使用手機(jī)的時(shí)光，并在家長(zhǎng)監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導(dǎo)下、學(xué)校老師的共同努力下、家長(zhǎng)全力配合下，以“五項(xiàng)治理”為準(zhǔn)繩，我們一定會(huì)在立德樹(shù)人的教育之路上收獲滿園芬芳!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十二
目標(biāo)管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因?yàn)槟繕?biāo)偉大?！蹦繕?biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南。人生應(yīng)該有人生目標(biāo)，工作有工作的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)所有的行動(dòng)都將變得茫然，結(jié)果變得飄渺。明確的目標(biāo)管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
行動(dòng)管理、在風(fēng)險(xiǎn)投資公司有這樣的說(shuō)法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力?？梢?jiàn)執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標(biāo)，多完美的想法都要行動(dòng)去保證，沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標(biāo)當(dāng)成座右銘，用具體的行動(dòng)去完成自己承擔(dān)的目標(biāo)。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成做好自己的本職工作，我們都要對(duì)自己說(shuō)，行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十三
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其讀物管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì).
高爾基說(shuō)過(guò)：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！标翱思艺f(shuō)過(guò)：“讀過(guò)一本好書，就像交過(guò)一個(gè)益友?！碧J笛小學(xué)是書香校園，群文閱讀是學(xué)校的一大特色。學(xué)生接觸的讀物多了，對(duì)讀物的管理也要跟上。
讀物管理，就是要治理以往課外讀物進(jìn)校園過(guò)程中產(chǎn)生的亂相，營(yíng)造良好的閱讀氛圍，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。學(xué)校要明確自己的職責(zé)范圍，學(xué)校被賦予課外讀物推薦權(quán)，同時(shí)，也要履行其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理責(zé)任。學(xué)校教師作為讀物管理的主體，在進(jìn)行讀物管理時(shí)，要注意：
一是心中有規(guī)矩。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負(fù)面清單（試行）》，對(duì)照讀物管理的要求，逐條自查，絕對(duì)不能觸碰"嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物”“不得以年級(jí)、班級(jí)或家長(zhǎng)委員會(huì)名義組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。
二是善推薦。以語(yǔ)文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學(xué)課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結(jié)合實(shí)際制定適合本校學(xué)生閱讀能力的`推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)家長(zhǎng)、學(xué)生選用正規(guī)讀物，不要選購(gòu)和使用盜版讀物或者與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相違背的讀物。
三是重流動(dòng)。學(xué)校每一個(gè)班級(jí)都有圖書角，班級(jí)要積極組織學(xué)生開(kāi)展圖書漂流活動(dòng)。學(xué)校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語(yǔ)文教師配合，根據(jù)語(yǔ)文教師推薦的閱讀主題，按時(shí)、分層、有序地向全校學(xué)生開(kāi)放，提高圖書的流通率。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十四
培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的
管理人員培訓(xùn)，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)這幾天時(shí)間對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時(shí)間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理：
一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對(duì)人生。
二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。
三、時(shí)間管理：在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。
四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。
五、行動(dòng)管理：成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。
只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個(gè)人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù)，決不找借口，樂(lè)觀自信愛(ài)于奉獻(xiàn)”。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會(huì)按照abc法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì)充分利用有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。
我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識(shí)需要走出校園，在實(shí)際工作中去體會(huì)學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。人們常說(shuō)，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中，行動(dòng)管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史，成功唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。
學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十五
五項(xiàng)管理的概念出自李踐所著的《高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理》。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項(xiàng)管理。
心得體會(huì)。
范文吧。
之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對(duì)自己同樣很受用，來(lái)到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會(huì)是現(xiàn)在的樣子，不過(guò)為時(shí)不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。
無(wú)論是在工作中還是在生活中，我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石。
日記。
每天的。
工作計(jì)劃。
每天的任務(wù)目標(biāo)每天的進(jìn)步每天的反省真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)自己要采取相應(yīng)的行動(dòng)去執(zhí)行在執(zhí)行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么或者從別人身上學(xué)到了什么而且還有那些自己沒(méi)有做到為什么沒(méi)有做到反省自己反省過(guò)后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對(duì)于學(xué)習(xí)我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)像以前的一些成功人士他們的學(xué)歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作學(xué)歷不高但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說(shuō)這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。
歌德說(shuō)過(guò)，讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話，我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會(huì)逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候，就會(huì)有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們?cè)俜轿覀儺?dāng)年寫的日志的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹(shù)立堅(jiān)定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來(lái)自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒(méi)有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們?cè)诹w慕別人的光環(huán)的時(shí)候，并沒(méi)有看到他們?cè)诒澈蟾冻隽顺Ｈ穗y以付出的代價(jià)，所以，從今往后，我要對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!
該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。
目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。
時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。
學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。
做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開(kāi)始!
大家好!我是來(lái)自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來(lái)共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：
五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動(dòng)。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)目標(biāo)：大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來(lái)做個(gè)假設(shè)，假如我們?cè)谧母魑皇欠康禺a(chǎn)公司的老總，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國(guó)家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場(chǎng)的行情、市場(chǎng)的定位是否準(zhǔn)確、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒(méi)有考慮，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說(shuō)目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來(lái)制定目標(biāo)，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.
有了好的目標(biāo)，還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來(lái)，分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來(lái)做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來(lái)也就有條理多了。其次，不要把時(shí)間安排的太滿，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷、工作高效。這樣無(wú)形中也節(jié)約了時(shí)間。
做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)，老人員也要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的?lái)學(xué)習(xí)!比如說(shuō)：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來(lái)提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來(lái)?yè)?dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的價(jià)值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開(kāi)拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后就看行動(dòng)了!做好計(jì)劃后馬上行動(dòng)，遇到問(wèn)題馬上去處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問(wèn)題不去處理只會(huì)使事情越變?cè)皆?。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近!
我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)建設(shè)心目中美好的湖波!
學(xué)校五項(xiàng)管理心得體會(huì)篇十六
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。作為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的.，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。