筆記是學習和研究的重要工具，它可以幫助我們理清思路和加深記憶。在寫總結時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文，了解優(yōu)秀總結的特點和結構。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考學習。
成都房地產策劃篇一
學校教育是由專職人員和專門機構承擔的有目的、有系統(tǒng)、有組織的，有計劃的以影響受教育學校教育者的身心發(fā)展為直接目標并最終使受教育者的身心發(fā)展達到預定目的的社會活動。以下小編為大家整理了成都邛崍市隨遷子女入學咨詢方式的詳細內容，希望對大家有所幫助！
家長可登錄成都市教育局官方網(wǎng)站，查詢“教育服務-學前教育”專欄，了解各區(qū)（市）縣、各幼兒園的名稱、地址、咨詢電話、辦園性質、公益屬性、辦園等級等基本信息，也可直接咨詢幼兒園或屬地教育行政部門。
邛崍市咨詢電話：88771103。
（一）公布登記點。
2020年5月1日前，市教育局向社會公布登記點設置情況（含地點、工作電話、工作時間安排等）。
（二）登記流程。
2020年，流動人員為其隨遷子女申請在居住地接受義務教育，需于5月1日至29日通過網(wǎng)上提交申請（具體流程另行公布），并在網(wǎng)上詳細、準確填報《流動人員隨遷子女就學申請表》，填報成功后按系統(tǒng)派發(fā)的日期到登記點（學校）進行現(xiàn)場審核。
（三）提交材料。
1、在登記點（學校）進行現(xiàn)場審核時，需出示下列材料的原件，并提交復印件：
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護關系的相關材料；
（5）截止2020年5月1日，申請人已在臨邛街道、文君街道連續(xù)居住滿一年的相關材料。
2、積分達11分及以上（其中繳納城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險得分不低于10分,合法穩(wěn)定居住指標或累計居住指標不低于1分）但未入戶的居住證持有人，其隨遷子女在本市接受義務教育，在登記點（學校）進行現(xiàn)場審核時，需出示下列材料的原件，并提交復印件：
（1）申請人在有效期內的《居民身份證》和《成都市居住證》；
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護關系的相關材料；
（3）申請人的居住證積分信息。
（四）審核及入學。
1、登記點（指定學校）審核后，對通過審核的申請人發(fā)放《流動人員隨遷子女接受義務教育通知書》。
2、確定就讀學校。臨邛街道、文君街道范圍內有空余學位的公辦學校（南街小學、北街小學、西街小學、文昌小學、拱辰小學、十方堂小學、白鶴學校、西橋學校、臨邛中學、拱辰中學）均可接收流動人員隨遷子女入學。如果登記點學校登記的招生區(qū)域內的流動人員隨遷子女數(shù)未超過該校空余招生學位數(shù)，則全部就讀該登記學校；如果登記點學校登記的招生區(qū)域內的流動人員隨遷子女數(shù)超過該?？沼嗾猩鷮W位數(shù)，則搖號確定。搖號未進入登記點學校的流動人員隨遷子女由市教育局統(tǒng)籌安排入學。2020年7月第三周的工作日，登記點（指定學校）公示通過審核的隨遷子女名單及安排就讀學校。
3、2020年8月第四周的工作日內，通過審核人員持《流動人員隨遷子女接受義務教育通知書》到安排的學校報到。
成都房地產策劃篇二
2，市場分析：
（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）。
3，近期房地產的有關政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項目調查與分析。
5，消費者分析：
（1）購買者地域分布；
（2）購買者動機。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式）。
（4）購買時機、季節(jié)性。
（5）購買反應（價格、規(guī)劃、地點等）。
（6）購買頻度。
6，結論。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質。
2，地塊本身的優(yōu)劣勢。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠近景，人文景觀，綜述）。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理條件的強弱勢分析（swot坐標圖、綜合分析）。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當前經(jīng)濟環(huán)境（銀行利息、金融政策、開。
（3）目標城市的房地產供求現(xiàn)狀及走勢（價格、成本、效益）現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
2，土地建筑功能選擇（見下圖表）。
3，現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
4，土地延展價值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤。
6，投入產出分析。
（1）成本與售價模擬表。
（2）股東回報率。
7，同類項目成敗的市場因素分析。
1項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風格。
3建筑布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等）。
4裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等）。
7發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）。
8結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
1、經(jīng)濟背景。
經(jīng)濟實力、行業(yè)特征：公司（實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式.
1理論價格（達到銷售目標）。
2成交價格。
3租金價格。
4價格策略。
1廣告的階段性劃分。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
4廣告效果監(jiān)控。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
成都房地產策劃篇三
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運轉。
編者按：2015年，在中國經(jīng)濟調整轉型與改革持續(xù)深入的時代背景下，中國房地產行業(yè)陷入了一段短暫的迷惘，但在這迷惘之間，我們仍然奮力追逐著一個又一個時代的風口。
互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、創(chuàng)客空間、海外投資、社區(qū)o2o、文旅地產、養(yǎng)老地產等模式與概念層出不窮，開發(fā)商們不再認為自己是“開發(fā)商”。但洗盡鉛華、回歸本初，房地產行業(yè)的深層次問題仍然需要面對和化解。
前事之不忘，觀點地產新媒體傾力策劃重磅報道“艱難的一年”，回顧并總結2015年房地產行業(yè)的標桿性企業(yè)得與失，深度剖析有代表性地位城市房地產行業(yè)的真實情況。觀點地產網(wǎng)“詩圣”杜甫曾在成都寫下“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的著名詩篇，寄予人人居者有其屋的心愿。而現(xiàn)在的成都，已然實現(xiàn)了“廣廈千萬間”，卻面臨著房屋過剩的問題。
2015年的成都住宅與商業(yè)市場，可以用“舉步維艱”一詞來形容。
樓市的穩(wěn)定倚靠著政策讓步、折價出售在維持，保證了2015年成都樓市不至于交出一個成交量太差的答卷。
雖然也有過數(shù)個熱銷大盤，但更多的是賣不動的冷門樓盤；土地市場也出現(xiàn)過少數(shù)幾次爭奪的現(xiàn)象，但更加突出的是流拍土地數(shù)量大幅攀升。
住宅市場尚能維持穩(wěn)定，商業(yè)市場則可謂“哀鴻遍野”。缺少政策紅利的幫助、自身的庫存量過高、商業(yè)同質化嚴重等問題，導致成都商業(yè)顯得尤為艱難，商場轉型、百貨退市、寫字樓空置等現(xiàn)象頻出，各家開發(fā)商對商業(yè)用地的積極性也大幅下降。
一、銷售排行房企追逐戰(zhàn)。
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運轉。
實際上，成都房地產企業(yè)都在進行積極的調整，除了轉型、跨界、收購、合作等動作之外，對市場需求的爭奪也格外矚目。
房企之間的爭奪從來就離不開銷售業(yè)績的排名，同往年一樣，成都樓市銷冠爭奪戰(zhàn)仍然是在保利和藍光之間。
數(shù)據(jù)來源：觀點地產新媒體整理。
2015年，保利以全年銷售額超65億人民幣連續(xù)六年蟬聯(lián)成都樓市銷冠，位居第二的藍光地產銷售額共約40億。
保利雖然蟬聯(lián)銷冠，但藍光也并不遜色多少。4月，藍光借殼迪康科技完成上市，登陸a股資本市場。同時，提出了產品戰(zhàn)略轉型，由剛需型轉為改善型開發(fā)為主，最直接的體現(xiàn)就是高端住宅“雍景系”的面世。
季軍之爭也是成都樓市的一大看點，觀點地產新媒體查閱2014年的銷售排行得知，恒大并不在銷售前二十名的榜單內，2015年卻超越萬科位居第三位。
2015年4月19日，恒大·翡翠華庭開盤收金4.3億；6月28日，成都恒大曹家巷廣場項目開盤，銷售金額共12.3億元，刷新成都樓市紀錄，這在近幾年成都樓市來說是罕見的。除此之外，恒大也不遺余力地展現(xiàn)在并購方面的雄心。
7月，恒大宣布收購華人置業(yè)在成都的三個項目及一筆私募基金投資，共計支付65億港元（約54.4億人民幣），這次收購開始了成都房地產并購的“馬太效應”。
時隔十日，融創(chuàng)中國宣布收購中渝國嘉置業(yè)71%的股份，約32億元人民幣；9月，市傳藍潤地產將收購明宇集團所有物業(yè)65%以上股權。
除全國性房企之外，成都樓市前十也擠進一位“不太熟悉的陌生人”——藍潤地產。
據(jù)觀點地產新媒體查閱資料，藍潤集團來自四川達州，2013年開始在成都“激進”拿地，多場與萬科、藍光、華潤、佳兆業(yè)等大型房企較量中嶄露頭角。
看似“激進派”的藍潤最受關注的事情還是奪地，2015年3月，藍潤以樓面價1.71萬元/平方米奪下“春熙路地王”，刷新九龍倉ifs創(chuàng)下的春熙路單價地王紀錄；同月，藍潤經(jīng)過208輪叫價、以175.61%的溢價率、樓面價1.56萬元/平方米奪下成都市人民南路一地塊。
近年來，四川本土多家房企在綠地、保利、萬科等外來房企進入后處于弱勢，包括置信、圣沅等企業(yè)，藍光也沒能保住銷冠之位，藍潤的出現(xiàn)似乎又在一定程度上扭轉了這個局面。
相比住宅市場“群雄爭霸”，商業(yè)市場似乎有種“一枝獨秀”的味道，這個主角就是一整年占據(jù)著成都商業(yè)市場頭條的萬達集團。4月3日，萬達集團與成都市政府簽約，未來將在成都投資超過1000億元，加上此前投資共計超1300億元，成都將成為萬達投資金額最高的城市。
具體投資項目上，萬達將在都江堰投資約550億元打造萬達文化旅游城；在青羊區(qū)、雙流縣、新津縣、新都區(qū)等地建設6個萬達廣場，總投資約340億元；另擬投資100億落地萬達國際醫(yī)療中心項目；投資30億在雙流區(qū)打造萬達電商云基地。
二、政策齊出、低價戰(zhàn)略維穩(wěn)住宅。
2015年全年，成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)約9.3萬套，比2014年上浮4.07%，全年均價基本維持在7800元/平方米左右。
2015年成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)和全城均價統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：觀點地產新媒體整理從近幾年的樓市成交看來，成都總體成交量有所上升，成交均價方面卻是呈下跌趨勢。這樣“波瀾不驚”的數(shù)據(jù)背后，是這一年來多項政策出臺以及企業(yè)主動降價的結果。
1月20日，四川省住建廳提出全面取消限購、限價以及“70/90”等行政干預政策，解除限購后緊跟著的就是住房公積金方面的調整。
跟隨國家宏觀調控，成都公積金貸款利率四連降，由之前五年以下（含五年）期限貸款利率3.75%下調至2.75%，五年以上期限貸款利率由4.25%下調至3.25%。貸款基準點在半年內下調了1個百分點。
7月6日，成都調整了住房公積金貸款上限，由50萬元提高至60萬元。
對于城南板塊，政策也有所傾斜。2014年年尾，《四川天府新區(qū)總體方案》通過，作為國家級新區(qū)主體的雙流縣也跟著一同發(fā)光發(fā)熱；2015年12月15日，雙流縣設正式撤縣設區(qū)；面對城南板塊地位的提升，地方政府也積極發(fā)布利好政策，于6月推出雙流縣購商品房補貼80元/平方米的政策。
四川中原研究中心主任向維分析支持，雙流區(qū)行政地位的提升將會帶來配套的升級和完善?？礈柿藢淼陌l(fā)展和土地較為低廉，較多品牌房企也愿意進駐。
資料來源：觀點地產新媒體整理。
經(jīng)過限購解除、貸款降息、首付比例降低、貸款額度上調等多方面的調整，成都整體的樓市政策較之去年要寬松很多。一方面政策紅利的釋放減輕了貸款購房者的壓力，另一方面也為開發(fā)商去庫存拓寬了道路，這在一定程度上都刺激了樓市成交量的上升。
2015年，除了政策方面利好之外，“降價”也是貫穿全年樓市的關鍵詞。
近兩年成都市主城區(qū)商品房成交均價走勢圖。
數(shù)據(jù)來源：四川中原研究中心2014年上半年，九龍倉御園降價5000元/平方米引發(fā)轟動，均價從13000元/平方米降到最低8243元/平方米。
2015年，這種降價趨勢更為明顯，以10月新都大豐板塊的香城潤園來說，推出單價僅2988元/平方米的特價房。
據(jù)觀點地產新媒體了解，2015年成都已經(jīng)出現(xiàn)了兩輪降價潮，分別出現(xiàn)在“五一”和“十一”國慶節(jié)前后。
11月底，成都建設路伊藤洋華堂對面的恒河廣場開售，均價8500元/平方米的，創(chuàng)下建設路自2011年以來的新低，這在均價上萬元的建設路，恒河廣場低價開盤讓人“大吃一驚”。
此外，武陽大道與永順路交匯處的錦座名都原價10400元/平方米，11月降為8588元/平方米起，單價直降1800多元/平方米。
西二環(huán)路內的紫金樂章，清水房均價7300元/平方米，精裝房均價8500元/平方米，在原來的基礎上直降3300元/平方米。
在城北板塊，“買底商送實得80平方米公寓”，“實得3200元/平方米”、“首付3萬”、“首付5萬”等低價營銷活動也層出不窮。
有相關人士表示，面對不景氣的市場格局，近期市場大幅反彈的可能性微乎其微，房企加大降價促銷的力度是必然。也有市場人士表示，降價力度大的主要是一些中小型房企，成都整體降價空間已經(jīng)不大了。
三、高庫存、同質化商業(yè)難題。
雖然在多重利好下穩(wěn)步發(fā)展的成都住宅市場談不上欣欣向榮，但庫存持續(xù)走高的商業(yè)市場，面臨的卻是一番蕭條景象。
觀點地產新媒體了解到，2015年上半年，成都寫字樓存量突破600萬平方米，與“北上廣深”等一線城市存量水平相當。
第三季度的數(shù)據(jù)顯示，成都寫字樓的存量已基本追平深圳，達到一線城市的存量水平，超過600萬平方米；但是對比“北上廣深”，成都寫字樓空置率卻高居全國第二，達到38.1%；同時，成都寫字樓租金水平僅排名第九，不到同樣存量的深圳一半。
2015年第三季度全國重點城市寫字樓存量。
2015年第三季度全國重點城市寫字樓平均租金排名。
數(shù)據(jù)來源：高力國際。
仲量聯(lián)行發(fā)布的報告顯示，成都寫字樓租金從2012年二季度起已連續(xù)13個季度下滑，跌幅達到19.7%。截至2015年上半年，成都甲級寫字樓總存量達248萬平方米，其中東大街和天府新區(qū)成為“重災區(qū)”，空置率分別達到40%和53%。
被高空置率的魔咒困住最典型的代表，就是作為地標寫字樓的九龍倉成都ifs。
2007年，九龍倉以72.4億高溢價拍下成都春熙路黃金地段寫字樓地塊，總投資160億建成國際金融中心（ifs），規(guī)劃的ifs總建筑面積將達76萬平方米，其中寫字樓體量26萬平方米。
截至2015年8月，這個“成都金融街”上的ifs三棟寫字樓共計出租8.1萬平方米，僅占寫字樓面積比例30%。
面對寫字樓紅海，各企業(yè)想方設法進行創(chuàng)新，走差異化路線。天府新區(qū)的中海國際中心通過云商體驗中心提供增值服務實現(xiàn)產品差異化，市場上還出現(xiàn)一些如“workplace360”的辦公模式，以及增加對第三方機構的傭金提升入駐率的盤活方式。
隨著新增供應入市和空置率持續(xù)走高，成都寫字樓租金自2013年后也持續(xù)下降。
資料來源：世邦魏理仕2015年第三季度成都房地產報告。
有分析人士認為，成都寫字樓吸納量并沒有“北上廣深”那么大，且凈吸納量增長速度遠低于供應速度，開發(fā)商急于將項目推向市場，大量供應衍生出更大的空置率問題，市場陷入循環(huán)怪圈。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年成都市場共計有近100萬平方米的寫字樓新增供應入市，2015年由包括了川航廣場、銀泰中心、協(xié)信中心、中航國際交流中心、蜀都中心、等數(shù)十個入市項目。
不僅是寫字樓市場表現(xiàn)差，零售業(yè)方面也不盡如人意。
5月，位于紅牌樓萊蒙都會項目內的成都天虹百貨撤場，改為打造成一個社區(qū)商業(yè)中心。
6月，開業(yè)不到3年的尚泰百貨成都萬象城店也發(fā)布了閉店公告，尚泰百貨撤離中國內地市場。
與ifs僅一街之隔的第一城購物中心也有大量商鋪空置，商場于2015年重新招商，謀求轉型。
另一方面，則在于自身的商業(yè)存量過大、同質化嚴重的原因。
根據(jù)戴德梁行2015年第三季度報告顯示，截至2015年三季度，成都購物中心總量超過500萬平方米，包括在建項目在內，成都大型購物中心數(shù)量已經(jīng)破百。
成都房地產策劃篇四
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯(lián)合市內較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(__潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。
一、活動目的。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的措施，促進各自產品的銷售;。
二、活動對象。
1、活動區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標消費群。
三、活動時間。
4月x日5月x日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調整時間)。
四、活動地點。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準，暫定：天天潤、
五、活動內容。
1、歌舞演出2、有獎問答3、發(fā)放宣傳單4、樓盤/產品咨詢。
六、促銷措施。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領取禮品一份，禮品暫定為。
七、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)。
1、9：00主持人開場白。
2、9：05節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
八、現(xiàn)場布置。
8、冰箱、空調若干臺(經(jīng)銷商提供)9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
九、廣告宣傳。
1、活動短信：x萬條2、電視流字x周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)4、戶外廣告牌(長年效應)。
十、活動費用。
1、活動短信：x萬條x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用：約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費用：x元/天地x天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批：x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：x條x元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布：約x元(開發(fā)商)。
8、展板：x元/個x個=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：x元x天=x元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費用共計x元。
成都房地產策劃篇五
和下半年工作思路。
市委農工辦：
按照市委、市政府推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村工作的目標要求，我局領導十分重視，及時召開班子成員會進行研究，制定方案，落實措施，明確責任，扎實做好推進城鄉(xiāng)一體化工作，工作目標進展順利，實施情況較好，現(xiàn)將我局開展推進城鄉(xiāng)一體化工作責任分工運行情況報告如下：
一、2006年工作目標運行情況。
（一）城鄉(xiāng)最低生活保障，應保盡保。
按照目標任務要求，進一步規(guī)范完善城鄉(xiāng)最低生活保障機制，加強動態(tài)管理，應保盡保，有升有降，有進有出。從今年初開始，對我市城鄉(xiāng)低保對象進行普查清理、審核登記、填表、納入微機信息化管理，建立數(shù)據(jù)庫。目前正進行城鄉(xiāng)低保擴面提標摸底調查工作，對符合低保條件的困難家庭及時納入保障范圍。全市現(xiàn)已列入城鎮(zhèn)最低生活保障對象為3391戶6335人，農村保障對象為7195戶12549人。按照定標補差的原則，按時足額發(fā)放了保障金，較好地解決了困難群眾的基本生活。
（三）開展慈善活動，募集慈善資金。
為幫助我市城鄉(xiāng)低保對象家庭的貧困大學生入學，繼續(xù)在全市廣泛開展“慈善一日捐”和“幫困助學”活動，共募集慈善資金61萬元。較好地解決了我市貧困學生入學難問題。
（五）加強社區(qū)建設工作，抓好干部培訓，提高綜合素質今年，結合新農村建設，重點抓好臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)農民集中居住區(qū)實行社區(qū)化管理的試點工作，以點推動19個新農村社區(qū)化管理。召開了全市19個新農村建設試點村社區(qū)化管理工作會。會上臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)分別就社區(qū)化管理、土地流轉承包、農業(yè)產業(yè)調整、勞務輸出、打造綠色農業(yè)經(jīng)濟產業(yè)鏈等方面的作法和已取得的成果進行了經(jīng)驗交流，參觀了羊安鎮(zhèn)湯營村的湯營模式、臥龍鎮(zhèn)杯金村新農村建設中的社區(qū)化管理模式。5月30日，又召開社區(qū)、新農村建設干部培訓會，市委副書記、紀委書記劉興軍，市政府副市長楊水源，成都市社會科學院院長劉從政，成都市民政局基層政權處處長李康寧，市委組織部副部長王志雄等領導出席會議，全市24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領導、民政助理員，45個社區(qū)和19個新農村試點村書記、主任近200人參加了培訓會。各位領導分別就社區(qū)黨建、社區(qū)建設、新型社區(qū)、建設社會主義和諧社會等方面作了深入淺出的培訓講授。通過培訓，進一步明確了工作思路和努力方向，加深了認識，解決了“誰來干”，“干什么”，“怎么干”的問題，培訓率達100%。
（六）積極開展廉政文化進社區(qū)、進農村工作。
上半年，在全市村居委會干部培訓會和社區(qū)干部培訓會上，就廉政文化進社區(qū)、進農村工作進行了專門安排，安排各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照黨風廉政建設責任制要求，切實加強反腐倡廉工作的領導，大力推進廉政文化進社區(qū)、進農村活動。下發(fā)文件，提供依據(jù)，制定設立固定式宣傳標牌和印發(fā)宣傳標語等形式進行廉政文化宣傳。
（七）加強殯改法規(guī)宣傳，深化殯葬改革。
認真貫徹執(zhí)行國務院和四川省《殯葬管理條例》和市委、市政府《關于加強農村發(fā)展環(huán)境建設的若干意見》，加大殯改宣傳力度，積極開展宣傳活動，堅持利用今日邛崍，邛崍電視臺等新聞媒體，定期進行殯改宣傳，發(fā)放宣傳資料4000余份，組織宣傳車深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組宣傳等形式，進一步提高群眾依法治喪意識，嚴格依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，實行文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。加強文筆山公墓建設，新開發(fā)中低檔墓區(qū)，安葬墓穴146座。加強殯儀館配套設施改造建設，綠化美化環(huán)境，提升服務質量和服務檔次，滿足喪家群眾不同層次需求。半年來，全市共火化遺體1830具，起尸火化7具，火化區(qū)火化率達95.41%。
二、2006年下半年工作思路。
（一）繼續(xù)完善城鄉(xiāng)社會救助體系。
1、積極開展慈善活動，整合慈善資源，努力募集慈善資金，扎實抓好“幫困助學”扶貧工程。
2、全面實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，切實抓好困難弱勢群體的分類救助和專項醫(yī)療救助工作。
（二）完善基層民主管理制度。
1、扎實抓好指導和監(jiān)督管理工作，全面貫徹落實“一事一議”制度，提高村民自治整體水平。
2、健全社區(qū)管理制度，全面加強社區(qū)建設，著力加強社區(qū)基礎設施建設，努力建設一批經(jīng)濟文化繁榮、環(huán)境舒適優(yōu)美、管理規(guī)范有序、服務設施配套、人際關系和諧、社會治安良好的現(xiàn)代文明和諧社區(qū)。
3、規(guī)范完善村級民主管理制度，指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)扎實抓好政務、村務規(guī)范化公開工作，落實村務公開制度，建立民主決策機制，完善民主管理制度，建立運轉協(xié)調的監(jiān)督機制。
三、治理農村發(fā)展環(huán)境，深化殯葬改革。
加強墓葬管理，加大執(zhí)法查處力度，抓好農村發(fā)展環(huán)境整治，規(guī)范墓葬方式和喪葬行為，提高全市火化率和公墓入葬率，加強對農村公益性公墓的規(guī)劃建設和管理，治理亂埋濫葬和私建公墓行為，為發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二00六年六月十六日。
成都房地產策劃篇六
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè)，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準：
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
5熱電廠供熱，減少污染;。
6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的"新中產階級"。
曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產階級”特征。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。
"新中產階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。
成都房地產策劃篇七
一、20____年春節(jié)活動主題：
1)春節(jié)賀歲禮送新春。
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。
二、20____年春節(jié)活動時間：20____年x月x日—20____年x月x日。
三、20____年春節(jié)活動布置策劃：(時間要求請見附表)。
賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。
1.場外布置：
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。
2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條，內容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系)。
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。
2.場內布置：
1)門店pop標識用春節(jié)專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場內統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價信息，活動內容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門，按商場的春節(jié)陳列方向進行設計(詳情見附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作)。
2)根據(jù)賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標注，商品建議全部用槍紙標價。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時盡量偏高，以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮。
3.員工布置及服務用語。
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，商場每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。
四、20____年春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動。
1)特價商品促銷。
具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中____店、____店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點陳列，并可做為一條街來陳列。
2)廠商的贈品促銷。
聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動，具體有買贈的商品有：保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。
3)廠商大型文藝促銷活動。
聯(lián)系廠商做大型的文藝活動，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出，提高各商場的客流量和銷售。
聯(lián)系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備。
五、20____年春節(jié)活動媒體宣傳：
報紙：____晚報。
年貨dm海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊。
成都房地產策劃篇八
隨著五一小長假的到來，__作為旅游地產，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人，中國的房產市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮，促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢，突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策，實時回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。
一、促銷活動的目的。
本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“__”在__本地市場的知名度，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的__房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及__金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎。
二、促銷活動對象。
促銷對象主要是針對最后一批在__過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。
三、促銷活動主題。
1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放，__壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來。
2、3、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上，5月1日至5月x日每天x套特價房，限時搶購。
四、促銷活動方式。
3、折扣房源，送裝修大禮包;購房貸款x折，一次性付款x折，再送__元裝修大禮包;。
5、現(xiàn)場促銷氛圍營造。
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費開放wifi，免費提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結合廣場噴泉，形成一個典雅的休閑區(qū)。案場入口設置拱門，廣告語。
6、促銷活動時間及地點;。
促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與年x月x日。
促銷活動地址：__市區(qū)為主，周邊農場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔。
成都房地產策劃篇九
一、前言。
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米，根據(jù)目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為__余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米，塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
二、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
三、項目營銷目標方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
四、銷售目標。
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解，根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，進行營銷工作。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)。
1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月)，可以抓住__年春季房交會、__節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在__節(jié)、__年秋季房交會、__等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至__地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米，其中起價為__元/平方米，最高價為__元/平方米。
3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升)，均價為__元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色：“__商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通：本項目地處__廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合。
1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
成都房地產策劃篇十
利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節(jié)的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。
1、時間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點：擬定在xx公園廣場。
3、具體按排：
(1)地方政府領導、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
成都房地產策劃篇十一
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度;。
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;。
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質;。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動;。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施。
現(xiàn)場布置平面。
1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)。
整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
1、外場布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)。
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋，地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)。
現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):。
內場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢，安裝設施檢測完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
7:10開始檢查各種設施和設備。
8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢，迎接到場客戶。
8:30活動開始，按方案執(zhí)行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;。
室內安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
17:30活動陸續(xù)結束。
18:00各種設施進行撤場。
成都房地產策劃篇十二
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；
策劃：郭森。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
（1月9日-13日基準籌備）。
策劃：郭森。
1月9日：本活動項目策劃匯報。
達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架：
總顧問：（甲方）。
總策劃：周洋。
顧問：（甲方）。
活動總監(jiān)：李佳文。
場務：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日：項目正式籌備和實施。
策劃：郭森。
現(xiàn)場布置平面圖。
策劃：郭森。
成都房地產策劃篇十三
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式(謂之形)，以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)(簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié))
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間：20年5月1日至7日
2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、活動內容
(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ----1日
(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ---2日
(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 -----------3日
(4)、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍 ---3日
(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈 ------4日至7日
4、活動組織
協(xié)辦：(組織學生參與)區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調)
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》
5、 促銷配合
1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2) 優(yōu)惠購房折扣
3) 購房贈送書畫作品
4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經(jīng)費預算
總費用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產—--房地產，我們最自信的舞臺!
祥業(yè)廣告公司是大型房地產公司衍生的專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
成都房地產策劃篇十四
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 （二）產業(yè)政策對房地產市場的影響
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析 （二）區(qū)域產品特征分析 （三）新政對區(qū)域的影響
三、產品定位
（一）項目swot分析
（二）形象及市場定位 （三）文化內涵定位 （四）目標購房群定位
（五）產品設計定位及建議
（六）價格定位
四、銷售推廣建議
（一）銷售推廣建議 （二）案名及平面表現(xiàn)
（三）營銷推廣建議
五、案例評述
武漢房地產市場項目開發(fā)策劃書
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
“十五”及“十一五”期間，武漢市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至20xx年底，武漢gdp就已經(jīng)到達3141億元，跨入“3000億俱樂部”。
武漢作為湖北經(jīng)濟增長的“引擎”，在全球金融危機背景下， gdp增長快速，仍高于全國、全省平均水平。武漢著力打造八個千億產業(yè)，各項指標接近十年最高水平。武漢經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點：1、消費市場旺暢。武漢累計實現(xiàn)社會消費品零售總額持續(xù)增長。2、消費價格回落，這將促進人們對高價值產品的消費居民收入提高，將促進房地產市場更加活躍。
（二）產業(yè)政策對房地產市場的影響
與房地產市場聯(lián)系比較緊密的金融政策，稅收政策以及國家各種關于調控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產市場起著很大的影響，下面我國針對房地產市場的最新政策。
雖然目前宏觀經(jīng)濟明顯復蘇，但經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固；而樓市價格的持續(xù)上漲，房價重站高位。由此判斷，未來的房地產政策將可能走向有保有壓，對首次置業(yè)繼續(xù)優(yōu)惠、對二套房貸款收緊的政策可能性更大。
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析
本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地，離武漢光谷cbd近五分鐘車程，在短時間內就能到達光谷中心，滿足各項購物需求；小區(qū)面朝中國最大的城市內陸湖——東湖，自然環(huán)境優(yōu)美，在小區(qū)內生活，東湖美景盡收眼底，為您的居住帶來身臨魚米之鄉(xiāng)之感；小區(qū)背臨著名學府——中國地質大學，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學府的教育。
樓盤區(qū)位圖
小區(qū)區(qū)域內住房供應量將在今年內繼續(xù)上升，新老項目供應量加
大，供求比平衡，市場競爭激烈。區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展進一步加快，諸多高新企業(yè)及高新項目不斷推進，入住人口不斷增加，區(qū)域面貌得到進一步改善。區(qū)域配套完善，地鐵2號線20xx年開通，光谷步行街容量進一步擴大，沃爾瑪落戶、新世界進駐、金融港推進??區(qū)域配套檔次提升。
光谷10年供應量預估
光谷09年供求走勢
成都房地產策劃篇十五
房地產開發(fā)商要加強廣告意識，不僅要使廣告發(fā)布的內容和行為符合有關法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的促銷作用，這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產廣告策劃。但實際上，不少開發(fā)商在營銷策劃時，只考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統(tǒng)地進行廣告策劃。因而有些房地產廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績。隨著房地產市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
策劃分類。
房地產廣告從內容上分有三種：
其一是商譽廣告。它強調樹立開發(fā)商或代理商的形象。
其二是產品廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項目的信譽。
其三是產品廣告。它是為某個房地產項目的推銷而做的廣告。此外，還有樣品房，這是一種實體的，看得見摸得著的廣告。
二是房地產展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產商品的模型展覽，設計圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲。
策劃原則。
開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要，組合運用。在進行廣告策劃時，應遵循以下原則：
1.時代性策劃觀念具有超前意識，符合社會變革和人們居住需求變化的需要。
2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤的獨特風格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3.實用性策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產市場和開發(fā)商的實際情況，具有成本低、見效快和可操作的特點。
4.階段性策劃圍繞房地產營銷的全過程有計劃、有步驟地展開，并保持廣告的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。
5.全局性廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。
房地產廣告策劃內容豐富,大體上可分成五個部分，即：廣告目標、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。
房地產廣告目標主要確立廣告的類型;廣告欲達到的目標和有關建議。
市場分析。
主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準確，則可將重點放在其它幾項分析上?？蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾徺I動機，如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設計合理、地段較好、價位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發(fā)商的實力、業(yè)績，樓盤規(guī)劃、設計特色，主要設備和裝修情況，配套設施情況以及樓盤面積、結構、朝向、間隔、價位等方面的情況。進行競爭對手分析時，除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況，還要分析競爭對手的廣告活動，以吸取有益的東西，揚長避短。
成都房地產策劃篇十六
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯，這個季節(jié)大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節(jié)日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本項目，擴大影響力度，得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上sp配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
供參考（一日游不含午餐二日游是全含）。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
成都房地產策劃篇十七
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用，根據(jù)不同樓盤的不同特性，在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應的促銷方式和操作方式，力求快人一步，奇兵突起，與眾不同，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，這樣方能達到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式：
方式：折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費、有價票券等。
最為直接，也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用，高檔樓盤和大盤在內部認購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費者以一定的實惠，以較小的代價，拉開與周邊樓盤的價差，加快銷售速度，加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用，在內部認購期間，折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素，而在尾盤期，特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果，通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
細水長流式：
方式：會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤，一些實力雄厚，后續(xù)開發(fā)能力強的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式，發(fā)展?jié)撛谙M群，這一類促銷方式的效果是非常明顯的，而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡，會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息，會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權或折扣優(yōu)惠，可以吸引潛在消費者購買和業(yè)主的二次置業(yè)，如萬科的萬客會、招商的招商會，這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高，對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認知度和認同感，往往出現(xiàn)二次購買，甚至多次購買。
第二種是消費會員卡或貴賓卡，知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“雙贏”，常見于商業(yè)面積較大，配套較齊全的樓盤。消費者在成為業(yè)主后到指定消費場所消費可獲得一定的折扣優(yōu)惠，如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認知度和忠誠度明顯不如上一類會員，但對盟友的品牌認知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式：
方式：長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式，發(fā)布樓盤銷售信息，展示樓盤形象和開發(fā)商的實力，培育目標市場和品牌知名度，長期展銷廳一般設在消費力較強的城市和人流比較集中的商業(yè)中心，如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運用此類促銷手法的開發(fā)商實力雄厚、品牌意識高，有意識地培育目標市場，宣揚企業(yè)的經(jīng)營理念，在消費者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式：
方式：社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動，如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質比較相近的社會活動，如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等，針對目標客戶群的喜好，有目的發(fā)布樓盤銷售信息，有利于宣揚樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式：
方式：房地產展銷會，如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式，效果也比較明顯。
展銷會就象一個大超市，會形成種聚光燈效應，為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺，方便消費者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場，八仙過海，各顯神通，通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施，充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌，吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產展銷會的效果來看，均取得了比較明顯的效果，展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀，展銷會的影響力越來越大。
港交會期間，深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè)，****單位專門****了一批質素較高的樓盤前往香港集中展示，并配備深港直通車，方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式：各種節(jié)日，如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機，各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動，以“師出有名”，在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠，吸引客戶購買，。
使用頻繁，效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關懷，對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助，尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤，往往能起到“奇兵突起”的作用，因此，節(jié)假日促銷常被使用，但由于節(jié)假日一般較短，因此，短期內效果并不十分明顯。
成都房地產策劃篇一
學校教育是由專職人員和專門機構承擔的有目的、有系統(tǒng)、有組織的，有計劃的以影響受教育學校教育者的身心發(fā)展為直接目標并最終使受教育者的身心發(fā)展達到預定目的的社會活動。以下小編為大家整理了成都邛崍市隨遷子女入學咨詢方式的詳細內容，希望對大家有所幫助！
家長可登錄成都市教育局官方網(wǎng)站，查詢“教育服務-學前教育”專欄，了解各區(qū)（市）縣、各幼兒園的名稱、地址、咨詢電話、辦園性質、公益屬性、辦園等級等基本信息，也可直接咨詢幼兒園或屬地教育行政部門。
邛崍市咨詢電話：88771103。
（一）公布登記點。
2020年5月1日前，市教育局向社會公布登記點設置情況（含地點、工作電話、工作時間安排等）。
（二）登記流程。
2020年，流動人員為其隨遷子女申請在居住地接受義務教育，需于5月1日至29日通過網(wǎng)上提交申請（具體流程另行公布），并在網(wǎng)上詳細、準確填報《流動人員隨遷子女就學申請表》，填報成功后按系統(tǒng)派發(fā)的日期到登記點（學校）進行現(xiàn)場審核。
（三）提交材料。
1、在登記點（學校）進行現(xiàn)場審核時，需出示下列材料的原件，并提交復印件：
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護關系的相關材料；
（5）截止2020年5月1日，申請人已在臨邛街道、文君街道連續(xù)居住滿一年的相關材料。
2、積分達11分及以上（其中繳納城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險得分不低于10分,合法穩(wěn)定居住指標或累計居住指標不低于1分）但未入戶的居住證持有人，其隨遷子女在本市接受義務教育，在登記點（學校）進行現(xiàn)場審核時，需出示下列材料的原件，并提交復印件：
（1）申請人在有效期內的《居民身份證》和《成都市居住證》；
（2）申請人及其子女同一戶籍的原籍戶口簿或其他能夠證明其法定監(jiān)護關系的相關材料；
（3）申請人的居住證積分信息。
（四）審核及入學。
1、登記點（指定學校）審核后，對通過審核的申請人發(fā)放《流動人員隨遷子女接受義務教育通知書》。
2、確定就讀學校。臨邛街道、文君街道范圍內有空余學位的公辦學校（南街小學、北街小學、西街小學、文昌小學、拱辰小學、十方堂小學、白鶴學校、西橋學校、臨邛中學、拱辰中學）均可接收流動人員隨遷子女入學。如果登記點學校登記的招生區(qū)域內的流動人員隨遷子女數(shù)未超過該校空余招生學位數(shù)，則全部就讀該登記學校；如果登記點學校登記的招生區(qū)域內的流動人員隨遷子女數(shù)超過該?？沼嗾猩鷮W位數(shù)，則搖號確定。搖號未進入登記點學校的流動人員隨遷子女由市教育局統(tǒng)籌安排入學。2020年7月第三周的工作日，登記點（指定學校）公示通過審核的隨遷子女名單及安排就讀學校。
3、2020年8月第四周的工作日內，通過審核人員持《流動人員隨遷子女接受義務教育通知書》到安排的學校報到。
成都房地產策劃篇二
2，市場分析：
（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）。
3，近期房地產的有關政策、法規(guī)、金融形勢。
4，競爭個案項目調查與分析。
5，消費者分析：
（1）購買者地域分布；
（2）購買者動機。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式）。
（4）購買時機、季節(jié)性。
（5）購買反應（價格、規(guī)劃、地點等）。
（6）購買頻度。
6，結論。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質。
2，地塊本身的優(yōu)劣勢。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠近景，人文景觀，綜述）。
4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設施（菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理條件的強弱勢分析（swot坐標圖、綜合分析）。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當前經(jīng)濟環(huán)境（銀行利息、金融政策、開。
（3）目標城市的房地產供求現(xiàn)狀及走勢（價格、成本、效益）現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
2，土地建筑功能選擇（見下圖表）。
3，現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。
4，土地延展價值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤。
6，投入產出分析。
（1）成本與售價模擬表。
（2）股東回報率。
7，同類項目成敗的市場因素分析。
1項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風格。
3建筑布局和結構（實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等）。
4裝修和設備（是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等）。
7發(fā)展商背景（實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質）。
8結論和建議（哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整）。
1、經(jīng)濟背景。
經(jīng)濟實力、行業(yè)特征：公司（實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式.
1理論價格（達到銷售目標）。
2成交價格。
3租金價格。
4價格策略。
1廣告的階段性劃分。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
4廣告效果監(jiān)控。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
成都房地產策劃篇三
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運轉。
編者按：2015年，在中國經(jīng)濟調整轉型與改革持續(xù)深入的時代背景下，中國房地產行業(yè)陷入了一段短暫的迷惘，但在這迷惘之間，我們仍然奮力追逐著一個又一個時代的風口。
互聯(lián)網(wǎng)+、智慧城市、創(chuàng)客空間、海外投資、社區(qū)o2o、文旅地產、養(yǎng)老地產等模式與概念層出不窮，開發(fā)商們不再認為自己是“開發(fā)商”。但洗盡鉛華、回歸本初，房地產行業(yè)的深層次問題仍然需要面對和化解。
前事之不忘，觀點地產新媒體傾力策劃重磅報道“艱難的一年”，回顧并總結2015年房地產行業(yè)的標桿性企業(yè)得與失，深度剖析有代表性地位城市房地產行業(yè)的真實情況。觀點地產網(wǎng)“詩圣”杜甫曾在成都寫下“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的著名詩篇，寄予人人居者有其屋的心愿。而現(xiàn)在的成都，已然實現(xiàn)了“廣廈千萬間”，卻面臨著房屋過剩的問題。
2015年的成都住宅與商業(yè)市場，可以用“舉步維艱”一詞來形容。
樓市的穩(wěn)定倚靠著政策讓步、折價出售在維持，保證了2015年成都樓市不至于交出一個成交量太差的答卷。
雖然也有過數(shù)個熱銷大盤，但更多的是賣不動的冷門樓盤；土地市場也出現(xiàn)過少數(shù)幾次爭奪的現(xiàn)象，但更加突出的是流拍土地數(shù)量大幅攀升。
住宅市場尚能維持穩(wěn)定，商業(yè)市場則可謂“哀鴻遍野”。缺少政策紅利的幫助、自身的庫存量過高、商業(yè)同質化嚴重等問題，導致成都商業(yè)顯得尤為艱難，商場轉型、百貨退市、寫字樓空置等現(xiàn)象頻出，各家開發(fā)商對商業(yè)用地的積極性也大幅下降。
一、銷售排行房企追逐戰(zhàn)。
2015年，一些城市被“地王”、“頂豪”刷屏的時候，成都樓市看起來波瀾不驚，房企看起來也似乎是按部就班地運轉。
實際上，成都房地產企業(yè)都在進行積極的調整，除了轉型、跨界、收購、合作等動作之外，對市場需求的爭奪也格外矚目。
房企之間的爭奪從來就離不開銷售業(yè)績的排名，同往年一樣，成都樓市銷冠爭奪戰(zhàn)仍然是在保利和藍光之間。
數(shù)據(jù)來源：觀點地產新媒體整理。
2015年，保利以全年銷售額超65億人民幣連續(xù)六年蟬聯(lián)成都樓市銷冠，位居第二的藍光地產銷售額共約40億。
保利雖然蟬聯(lián)銷冠，但藍光也并不遜色多少。4月，藍光借殼迪康科技完成上市，登陸a股資本市場。同時，提出了產品戰(zhàn)略轉型，由剛需型轉為改善型開發(fā)為主，最直接的體現(xiàn)就是高端住宅“雍景系”的面世。
季軍之爭也是成都樓市的一大看點，觀點地產新媒體查閱2014年的銷售排行得知，恒大并不在銷售前二十名的榜單內，2015年卻超越萬科位居第三位。
2015年4月19日，恒大·翡翠華庭開盤收金4.3億；6月28日，成都恒大曹家巷廣場項目開盤，銷售金額共12.3億元，刷新成都樓市紀錄，這在近幾年成都樓市來說是罕見的。除此之外，恒大也不遺余力地展現(xiàn)在并購方面的雄心。
7月，恒大宣布收購華人置業(yè)在成都的三個項目及一筆私募基金投資，共計支付65億港元（約54.4億人民幣），這次收購開始了成都房地產并購的“馬太效應”。
時隔十日，融創(chuàng)中國宣布收購中渝國嘉置業(yè)71%的股份，約32億元人民幣；9月，市傳藍潤地產將收購明宇集團所有物業(yè)65%以上股權。
除全國性房企之外，成都樓市前十也擠進一位“不太熟悉的陌生人”——藍潤地產。
據(jù)觀點地產新媒體查閱資料，藍潤集團來自四川達州，2013年開始在成都“激進”拿地，多場與萬科、藍光、華潤、佳兆業(yè)等大型房企較量中嶄露頭角。
看似“激進派”的藍潤最受關注的事情還是奪地，2015年3月，藍潤以樓面價1.71萬元/平方米奪下“春熙路地王”，刷新九龍倉ifs創(chuàng)下的春熙路單價地王紀錄；同月，藍潤經(jīng)過208輪叫價、以175.61%的溢價率、樓面價1.56萬元/平方米奪下成都市人民南路一地塊。
近年來，四川本土多家房企在綠地、保利、萬科等外來房企進入后處于弱勢，包括置信、圣沅等企業(yè)，藍光也沒能保住銷冠之位，藍潤的出現(xiàn)似乎又在一定程度上扭轉了這個局面。
相比住宅市場“群雄爭霸”，商業(yè)市場似乎有種“一枝獨秀”的味道，這個主角就是一整年占據(jù)著成都商業(yè)市場頭條的萬達集團。4月3日，萬達集團與成都市政府簽約，未來將在成都投資超過1000億元，加上此前投資共計超1300億元，成都將成為萬達投資金額最高的城市。
具體投資項目上，萬達將在都江堰投資約550億元打造萬達文化旅游城；在青羊區(qū)、雙流縣、新津縣、新都區(qū)等地建設6個萬達廣場，總投資約340億元；另擬投資100億落地萬達國際醫(yī)療中心項目；投資30億在雙流區(qū)打造萬達電商云基地。
二、政策齊出、低價戰(zhàn)略維穩(wěn)住宅。
2015年全年，成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)約9.3萬套，比2014年上浮4.07%，全年均價基本維持在7800元/平方米左右。
2015年成都市主城區(qū)商品房成交套數(shù)和全城均價統(tǒng)計圖。
數(shù)據(jù)來源：觀點地產新媒體整理從近幾年的樓市成交看來，成都總體成交量有所上升，成交均價方面卻是呈下跌趨勢。這樣“波瀾不驚”的數(shù)據(jù)背后，是這一年來多項政策出臺以及企業(yè)主動降價的結果。
1月20日，四川省住建廳提出全面取消限購、限價以及“70/90”等行政干預政策，解除限購后緊跟著的就是住房公積金方面的調整。
跟隨國家宏觀調控，成都公積金貸款利率四連降，由之前五年以下（含五年）期限貸款利率3.75%下調至2.75%，五年以上期限貸款利率由4.25%下調至3.25%。貸款基準點在半年內下調了1個百分點。
7月6日，成都調整了住房公積金貸款上限，由50萬元提高至60萬元。
對于城南板塊，政策也有所傾斜。2014年年尾，《四川天府新區(qū)總體方案》通過，作為國家級新區(qū)主體的雙流縣也跟著一同發(fā)光發(fā)熱；2015年12月15日，雙流縣設正式撤縣設區(qū)；面對城南板塊地位的提升，地方政府也積極發(fā)布利好政策，于6月推出雙流縣購商品房補貼80元/平方米的政策。
四川中原研究中心主任向維分析支持，雙流區(qū)行政地位的提升將會帶來配套的升級和完善?？礈柿藢淼陌l(fā)展和土地較為低廉，較多品牌房企也愿意進駐。
資料來源：觀點地產新媒體整理。
經(jīng)過限購解除、貸款降息、首付比例降低、貸款額度上調等多方面的調整，成都整體的樓市政策較之去年要寬松很多。一方面政策紅利的釋放減輕了貸款購房者的壓力，另一方面也為開發(fā)商去庫存拓寬了道路，這在一定程度上都刺激了樓市成交量的上升。
2015年，除了政策方面利好之外，“降價”也是貫穿全年樓市的關鍵詞。
近兩年成都市主城區(qū)商品房成交均價走勢圖。
數(shù)據(jù)來源：四川中原研究中心2014年上半年，九龍倉御園降價5000元/平方米引發(fā)轟動，均價從13000元/平方米降到最低8243元/平方米。
2015年，這種降價趨勢更為明顯，以10月新都大豐板塊的香城潤園來說，推出單價僅2988元/平方米的特價房。
據(jù)觀點地產新媒體了解，2015年成都已經(jīng)出現(xiàn)了兩輪降價潮，分別出現(xiàn)在“五一”和“十一”國慶節(jié)前后。
11月底，成都建設路伊藤洋華堂對面的恒河廣場開售，均價8500元/平方米的，創(chuàng)下建設路自2011年以來的新低，這在均價上萬元的建設路，恒河廣場低價開盤讓人“大吃一驚”。
此外，武陽大道與永順路交匯處的錦座名都原價10400元/平方米，11月降為8588元/平方米起，單價直降1800多元/平方米。
西二環(huán)路內的紫金樂章，清水房均價7300元/平方米，精裝房均價8500元/平方米，在原來的基礎上直降3300元/平方米。
在城北板塊，“買底商送實得80平方米公寓”，“實得3200元/平方米”、“首付3萬”、“首付5萬”等低價營銷活動也層出不窮。
有相關人士表示，面對不景氣的市場格局，近期市場大幅反彈的可能性微乎其微，房企加大降價促銷的力度是必然。也有市場人士表示，降價力度大的主要是一些中小型房企，成都整體降價空間已經(jīng)不大了。
三、高庫存、同質化商業(yè)難題。
雖然在多重利好下穩(wěn)步發(fā)展的成都住宅市場談不上欣欣向榮，但庫存持續(xù)走高的商業(yè)市場，面臨的卻是一番蕭條景象。
觀點地產新媒體了解到，2015年上半年，成都寫字樓存量突破600萬平方米，與“北上廣深”等一線城市存量水平相當。
第三季度的數(shù)據(jù)顯示，成都寫字樓的存量已基本追平深圳，達到一線城市的存量水平，超過600萬平方米；但是對比“北上廣深”，成都寫字樓空置率卻高居全國第二，達到38.1%；同時，成都寫字樓租金水平僅排名第九，不到同樣存量的深圳一半。
2015年第三季度全國重點城市寫字樓存量。
2015年第三季度全國重點城市寫字樓平均租金排名。
數(shù)據(jù)來源：高力國際。
仲量聯(lián)行發(fā)布的報告顯示，成都寫字樓租金從2012年二季度起已連續(xù)13個季度下滑，跌幅達到19.7%。截至2015年上半年，成都甲級寫字樓總存量達248萬平方米，其中東大街和天府新區(qū)成為“重災區(qū)”，空置率分別達到40%和53%。
被高空置率的魔咒困住最典型的代表，就是作為地標寫字樓的九龍倉成都ifs。
2007年，九龍倉以72.4億高溢價拍下成都春熙路黃金地段寫字樓地塊，總投資160億建成國際金融中心（ifs），規(guī)劃的ifs總建筑面積將達76萬平方米，其中寫字樓體量26萬平方米。
截至2015年8月，這個“成都金融街”上的ifs三棟寫字樓共計出租8.1萬平方米，僅占寫字樓面積比例30%。
面對寫字樓紅海，各企業(yè)想方設法進行創(chuàng)新，走差異化路線。天府新區(qū)的中海國際中心通過云商體驗中心提供增值服務實現(xiàn)產品差異化，市場上還出現(xiàn)一些如“workplace360”的辦公模式，以及增加對第三方機構的傭金提升入駐率的盤活方式。
隨著新增供應入市和空置率持續(xù)走高，成都寫字樓租金自2013年后也持續(xù)下降。
資料來源：世邦魏理仕2015年第三季度成都房地產報告。
有分析人士認為，成都寫字樓吸納量并沒有“北上廣深”那么大，且凈吸納量增長速度遠低于供應速度，開發(fā)商急于將項目推向市場，大量供應衍生出更大的空置率問題，市場陷入循環(huán)怪圈。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年成都市場共計有近100萬平方米的寫字樓新增供應入市，2015年由包括了川航廣場、銀泰中心、協(xié)信中心、中航國際交流中心、蜀都中心、等數(shù)十個入市項目。
不僅是寫字樓市場表現(xiàn)差，零售業(yè)方面也不盡如人意。
5月，位于紅牌樓萊蒙都會項目內的成都天虹百貨撤場，改為打造成一個社區(qū)商業(yè)中心。
6月，開業(yè)不到3年的尚泰百貨成都萬象城店也發(fā)布了閉店公告，尚泰百貨撤離中國內地市場。
與ifs僅一街之隔的第一城購物中心也有大量商鋪空置，商場于2015年重新招商，謀求轉型。
另一方面，則在于自身的商業(yè)存量過大、同質化嚴重的原因。
根據(jù)戴德梁行2015年第三季度報告顯示，截至2015年三季度，成都購物中心總量超過500萬平方米，包括在建項目在內，成都大型購物中心數(shù)量已經(jīng)破百。
成都房地產策劃篇四
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯(lián)合市內較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(__潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。
一、活動目的。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的措施，促進各自產品的銷售;。
二、活動對象。
1、活動區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標消費群。
三、活動時間。
4月x日5月x日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調整時間)。
四、活動地點。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準，暫定：天天潤、
五、活動內容。
1、歌舞演出2、有獎問答3、發(fā)放宣傳單4、樓盤/產品咨詢。
六、促銷措施。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領取禮品一份，禮品暫定為。
七、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)。
1、9：00主持人開場白。
2、9：05節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
八、現(xiàn)場布置。
8、冰箱、空調若干臺(經(jīng)銷商提供)9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
九、廣告宣傳。
1、活動短信：x萬條2、電視流字x周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)4、戶外廣告牌(長年效應)。
十、活動費用。
1、活動短信：x萬條x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用：約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費用：x元/天地x天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批：x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：x條x元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布：約x元(開發(fā)商)。
8、展板：x元/個x個=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：x元x天=x元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費用共計x元。
成都房地產策劃篇五
和下半年工作思路。
市委農工辦：
按照市委、市政府推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村工作的目標要求，我局領導十分重視，及時召開班子成員會進行研究，制定方案，落實措施，明確責任，扎實做好推進城鄉(xiāng)一體化工作，工作目標進展順利，實施情況較好，現(xiàn)將我局開展推進城鄉(xiāng)一體化工作責任分工運行情況報告如下：
一、2006年工作目標運行情況。
（一）城鄉(xiāng)最低生活保障，應保盡保。
按照目標任務要求，進一步規(guī)范完善城鄉(xiāng)最低生活保障機制，加強動態(tài)管理，應保盡保，有升有降，有進有出。從今年初開始，對我市城鄉(xiāng)低保對象進行普查清理、審核登記、填表、納入微機信息化管理，建立數(shù)據(jù)庫。目前正進行城鄉(xiāng)低保擴面提標摸底調查工作，對符合低保條件的困難家庭及時納入保障范圍。全市現(xiàn)已列入城鎮(zhèn)最低生活保障對象為3391戶6335人，農村保障對象為7195戶12549人。按照定標補差的原則，按時足額發(fā)放了保障金，較好地解決了困難群眾的基本生活。
（三）開展慈善活動，募集慈善資金。
為幫助我市城鄉(xiāng)低保對象家庭的貧困大學生入學，繼續(xù)在全市廣泛開展“慈善一日捐”和“幫困助學”活動，共募集慈善資金61萬元。較好地解決了我市貧困學生入學難問題。
（五）加強社區(qū)建設工作，抓好干部培訓，提高綜合素質今年，結合新農村建設，重點抓好臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)農民集中居住區(qū)實行社區(qū)化管理的試點工作，以點推動19個新農村社區(qū)化管理。召開了全市19個新農村建設試點村社區(qū)化管理工作會。會上臥龍鎮(zhèn)杯金村、羊安鎮(zhèn)湯營村和仁和社區(qū)分別就社區(qū)化管理、土地流轉承包、農業(yè)產業(yè)調整、勞務輸出、打造綠色農業(yè)經(jīng)濟產業(yè)鏈等方面的作法和已取得的成果進行了經(jīng)驗交流，參觀了羊安鎮(zhèn)湯營村的湯營模式、臥龍鎮(zhèn)杯金村新農村建設中的社區(qū)化管理模式。5月30日，又召開社區(qū)、新農村建設干部培訓會，市委副書記、紀委書記劉興軍，市政府副市長楊水源，成都市社會科學院院長劉從政，成都市民政局基層政權處處長李康寧，市委組織部副部長王志雄等領導出席會議，全市24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領導、民政助理員，45個社區(qū)和19個新農村試點村書記、主任近200人參加了培訓會。各位領導分別就社區(qū)黨建、社區(qū)建設、新型社區(qū)、建設社會主義和諧社會等方面作了深入淺出的培訓講授。通過培訓，進一步明確了工作思路和努力方向，加深了認識，解決了“誰來干”，“干什么”，“怎么干”的問題，培訓率達100%。
（六）積極開展廉政文化進社區(qū)、進農村工作。
上半年，在全市村居委會干部培訓會和社區(qū)干部培訓會上，就廉政文化進社區(qū)、進農村工作進行了專門安排，安排各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照黨風廉政建設責任制要求，切實加強反腐倡廉工作的領導，大力推進廉政文化進社區(qū)、進農村活動。下發(fā)文件，提供依據(jù)，制定設立固定式宣傳標牌和印發(fā)宣傳標語等形式進行廉政文化宣傳。
（七）加強殯改法規(guī)宣傳，深化殯葬改革。
認真貫徹執(zhí)行國務院和四川省《殯葬管理條例》和市委、市政府《關于加強農村發(fā)展環(huán)境建設的若干意見》，加大殯改宣傳力度，積極開展宣傳活動，堅持利用今日邛崍，邛崍電視臺等新聞媒體，定期進行殯改宣傳，發(fā)放宣傳資料4000余份，組織宣傳車深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村組宣傳等形式，進一步提高群眾依法治喪意識，嚴格依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，實行文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。加強文筆山公墓建設，新開發(fā)中低檔墓區(qū)，安葬墓穴146座。加強殯儀館配套設施改造建設，綠化美化環(huán)境，提升服務質量和服務檔次，滿足喪家群眾不同層次需求。半年來，全市共火化遺體1830具，起尸火化7具，火化區(qū)火化率達95.41%。
二、2006年下半年工作思路。
（一）繼續(xù)完善城鄉(xiāng)社會救助體系。
1、積極開展慈善活動，整合慈善資源，努力募集慈善資金，扎實抓好“幫困助學”扶貧工程。
2、全面實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，切實抓好困難弱勢群體的分類救助和專項醫(yī)療救助工作。
（二）完善基層民主管理制度。
1、扎實抓好指導和監(jiān)督管理工作，全面貫徹落實“一事一議”制度，提高村民自治整體水平。
2、健全社區(qū)管理制度，全面加強社區(qū)建設，著力加強社區(qū)基礎設施建設，努力建設一批經(jīng)濟文化繁榮、環(huán)境舒適優(yōu)美、管理規(guī)范有序、服務設施配套、人際關系和諧、社會治安良好的現(xiàn)代文明和諧社區(qū)。
3、規(guī)范完善村級民主管理制度，指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)扎實抓好政務、村務規(guī)范化公開工作，落實村務公開制度，建立民主決策機制，完善民主管理制度，建立運轉協(xié)調的監(jiān)督機制。
三、治理農村發(fā)展環(huán)境，深化殯葬改革。
加強墓葬管理，加大執(zhí)法查處力度，抓好農村發(fā)展環(huán)境整治，規(guī)范墓葬方式和喪葬行為，提高全市火化率和公墓入葬率，加強對農村公益性公墓的規(guī)劃建設和管理，治理亂埋濫葬和私建公墓行為，為發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二00六年六月十六日。
成都房地產策劃篇六
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢，只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè)，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號，97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準：
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
5熱電廠供熱，減少污染;。
6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的"新中產階級"。
曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產階級”特征。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。
"新中產階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。
成都房地產策劃篇七
一、20____年春節(jié)活動主題：
1)春節(jié)賀歲禮送新春。
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。
二、20____年春節(jié)活動時間：20____年x月x日—20____年x月x日。
三、20____年春節(jié)活動布置策劃：(時間要求請見附表)。
賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。
1.場外布置：
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。
2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條，內容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系)。
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。
2.場內布置：
1)門店pop標識用春節(jié)專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場內統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價信息，活動內容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門，按商場的春節(jié)陳列方向進行設計(詳情見附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作)。
2)根據(jù)賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標注，商品建議全部用槍紙標價。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時盡量偏高，以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮。
3.員工布置及服務用語。
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，商場每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。
四、20____年春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動。
1)特價商品促銷。
具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中____店、____店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點陳列，并可做為一條街來陳列。
2)廠商的贈品促銷。
聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動，具體有買贈的商品有：保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。
3)廠商大型文藝促銷活動。
聯(lián)系廠商做大型的文藝活動，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出，提高各商場的客流量和銷售。
聯(lián)系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備。
五、20____年春節(jié)活動媒體宣傳：
報紙：____晚報。
年貨dm海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊。
成都房地產策劃篇八
隨著五一小長假的到來，__作為旅游地產，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人，中國的房產市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮，促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢，突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策，實時回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。
一、促銷活動的目的。
本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“__”在__本地市場的知名度，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的__房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及__金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎。
二、促銷活動對象。
促銷對象主要是針對最后一批在__過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。
三、促銷活動主題。
1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放，__壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來。
2、3、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上，5月1日至5月x日每天x套特價房，限時搶購。
四、促銷活動方式。
3、折扣房源，送裝修大禮包;購房貸款x折，一次性付款x折，再送__元裝修大禮包;。
5、現(xiàn)場促銷氛圍營造。
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費開放wifi，免費提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結合廣場噴泉，形成一個典雅的休閑區(qū)。案場入口設置拱門，廣告語。
6、促銷活動時間及地點;。
促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與年x月x日。
促銷活動地址：__市區(qū)為主，周邊農場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔。
成都房地產策劃篇九
一、前言。
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米，根據(jù)目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為__余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米，塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
二、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
三、項目營銷目標方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
四、銷售目標。
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解，根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，進行營銷工作。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)。
1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月)，可以抓住__年春季房交會、__節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在__節(jié)、__年秋季房交會、__等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至__地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米，其中起價為__元/平方米，最高價為__元/平方米。
3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升)，均價為__元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色：“__商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通：本項目地處__廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合。
1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
成都房地產策劃篇十
利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節(jié)的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。
1、時間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點：擬定在xx公園廣場。
3、具體按排：
(1)地方政府領導、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
成都房地產策劃篇十一
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度;。
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;。
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質;。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動;。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施。
現(xiàn)場布置平面。
1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)。
整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
1、外場布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)。
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋，地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)。
現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):。
內場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢，安裝設施檢測完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
7:10開始檢查各種設施和設備。
8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢，迎接到場客戶。
8:30活動開始，按方案執(zhí)行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;。
室內安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
17:30活動陸續(xù)結束。
18:00各種設施進行撤場。
成都房地產策劃篇十二
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；
策劃：郭森。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
（1月9日-13日基準籌備）。
策劃：郭森。
1月9日：本活動項目策劃匯報。
達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架：
總顧問：（甲方）。
總策劃：周洋。
顧問：（甲方）。
活動總監(jiān)：李佳文。
場務：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日：項目正式籌備和實施。
策劃：郭森。
現(xiàn)場布置平面圖。
策劃：郭森。
成都房地產策劃篇十三
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式(謂之形)，以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)(簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié))
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間：20年5月1日至7日
2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、活動內容
(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ----1日
(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ---2日
(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 -----------3日
(4)、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍 ---3日
(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈 ------4日至7日
4、活動組織
協(xié)辦：(組織學生參與)區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調)
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》
5、 促銷配合
1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2) 優(yōu)惠購房折扣
3) 購房贈送書畫作品
4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經(jīng)費預算
總費用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產—--房地產，我們最自信的舞臺!
祥業(yè)廣告公司是大型房地產公司衍生的專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
成都房地產策劃篇十四
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 （二）產業(yè)政策對房地產市場的影響
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析 （二）區(qū)域產品特征分析 （三）新政對區(qū)域的影響
三、產品定位
（一）項目swot分析
（二）形象及市場定位 （三）文化內涵定位 （四）目標購房群定位
（五）產品設計定位及建議
（六）價格定位
四、銷售推廣建議
（一）銷售推廣建議 （二）案名及平面表現(xiàn)
（三）營銷推廣建議
五、案例評述
武漢房地產市場項目開發(fā)策劃書
（一）武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
“十五”及“十一五”期間，武漢市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至20xx年底，武漢gdp就已經(jīng)到達3141億元，跨入“3000億俱樂部”。
武漢作為湖北經(jīng)濟增長的“引擎”，在全球金融危機背景下， gdp增長快速，仍高于全國、全省平均水平。武漢著力打造八個千億產業(yè)，各項指標接近十年最高水平。武漢經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點：1、消費市場旺暢。武漢累計實現(xiàn)社會消費品零售總額持續(xù)增長。2、消費價格回落，這將促進人們對高價值產品的消費居民收入提高，將促進房地產市場更加活躍。
（二）產業(yè)政策對房地產市場的影響
與房地產市場聯(lián)系比較緊密的金融政策，稅收政策以及國家各種關于調控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產市場起著很大的影響，下面我國針對房地產市場的最新政策。
雖然目前宏觀經(jīng)濟明顯復蘇，但經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固；而樓市價格的持續(xù)上漲，房價重站高位。由此判斷，未來的房地產政策將可能走向有保有壓，對首次置業(yè)繼續(xù)優(yōu)惠、對二套房貸款收緊的政策可能性更大。
二、區(qū)域市場分析
（一）區(qū)域環(huán)境分析
本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地，離武漢光谷cbd近五分鐘車程，在短時間內就能到達光谷中心，滿足各項購物需求；小區(qū)面朝中國最大的城市內陸湖——東湖，自然環(huán)境優(yōu)美，在小區(qū)內生活，東湖美景盡收眼底，為您的居住帶來身臨魚米之鄉(xiāng)之感；小區(qū)背臨著名學府——中國地質大學，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學府的教育。
樓盤區(qū)位圖
小區(qū)區(qū)域內住房供應量將在今年內繼續(xù)上升，新老項目供應量加
大，供求比平衡，市場競爭激烈。區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展進一步加快，諸多高新企業(yè)及高新項目不斷推進，入住人口不斷增加，區(qū)域面貌得到進一步改善。區(qū)域配套完善，地鐵2號線20xx年開通，光谷步行街容量進一步擴大，沃爾瑪落戶、新世界進駐、金融港推進??區(qū)域配套檔次提升。
光谷10年供應量預估
光谷09年供求走勢
成都房地產策劃篇十五
房地產開發(fā)商要加強廣告意識，不僅要使廣告發(fā)布的內容和行為符合有關法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的促銷作用，這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產廣告策劃。但實際上，不少開發(fā)商在營銷策劃時，只考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統(tǒng)地進行廣告策劃。因而有些房地產廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績。隨著房地產市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
策劃分類。
房地產廣告從內容上分有三種：
其一是商譽廣告。它強調樹立開發(fā)商或代理商的形象。
其二是產品廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項目的信譽。
其三是產品廣告。它是為某個房地產項目的推銷而做的廣告。此外，還有樣品房，這是一種實體的，看得見摸得著的廣告。
二是房地產展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產商品的模型展覽，設計圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲。
策劃原則。
開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要，組合運用。在進行廣告策劃時，應遵循以下原則：
1.時代性策劃觀念具有超前意識，符合社會變革和人們居住需求變化的需要。
2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤的獨特風格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3.實用性策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產市場和開發(fā)商的實際情況，具有成本低、見效快和可操作的特點。
4.階段性策劃圍繞房地產營銷的全過程有計劃、有步驟地展開，并保持廣告的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。
5.全局性廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。
房地產廣告策劃內容豐富,大體上可分成五個部分，即：廣告目標、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。
房地產廣告目標主要確立廣告的類型;廣告欲達到的目標和有關建議。
市場分析。
主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準確，則可將重點放在其它幾項分析上?？蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾徺I動機，如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設計合理、地段較好、價位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發(fā)商的實力、業(yè)績，樓盤規(guī)劃、設計特色，主要設備和裝修情況，配套設施情況以及樓盤面積、結構、朝向、間隔、價位等方面的情況。進行競爭對手分析時，除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況，還要分析競爭對手的廣告活動，以吸取有益的東西，揚長避短。
成都房地產策劃篇十六
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯，這個季節(jié)大家喜歡出游，所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習慣。同時，三天的假期，不少人沒想好去哪里、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動，或者是給點小恩小惠，送點小禮品，很容易吸引客戶到售樓部來。所以，節(jié)日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本項目，擴大影響力度，得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動，升華情感營銷，情感營銷就是人與人之間的關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上sp配合、假客戶等，促使客戶快速成交。
供參考（一日游不含午餐二日游是全含）。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
成都房地產策劃篇十七
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用，根據(jù)不同樓盤的不同特性，在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應的促銷方式和操作方式，力求快人一步，奇兵突起，與眾不同，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，這樣方能達到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式：
方式：折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費、有價票券等。
最為直接，也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用，高檔樓盤和大盤在內部認購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費者以一定的實惠，以較小的代價，拉開與周邊樓盤的價差，加快銷售速度，加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用，在內部認購期間，折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素，而在尾盤期，特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果，通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
細水長流式：
方式：會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤，一些實力雄厚，后續(xù)開發(fā)能力強的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式，發(fā)展?jié)撛谙M群，這一類促銷方式的效果是非常明顯的，而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡，會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息，會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權或折扣優(yōu)惠，可以吸引潛在消費者購買和業(yè)主的二次置業(yè)，如萬科的萬客會、招商的招商會，這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高，對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認知度和認同感，往往出現(xiàn)二次購買，甚至多次購買。
第二種是消費會員卡或貴賓卡，知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成“雙贏”，常見于商業(yè)面積較大，配套較齊全的樓盤。消費者在成為業(yè)主后到指定消費場所消費可獲得一定的折扣優(yōu)惠，如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認知度和忠誠度明顯不如上一類會員，但對盟友的品牌認知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式：
方式：長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式，發(fā)布樓盤銷售信息，展示樓盤形象和開發(fā)商的實力，培育目標市場和品牌知名度，長期展銷廳一般設在消費力較強的城市和人流比較集中的商業(yè)中心，如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運用此類促銷手法的開發(fā)商實力雄厚、品牌意識高，有意識地培育目標市場，宣揚企業(yè)的經(jīng)營理念，在消費者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式：
方式：社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動，如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質比較相近的社會活動，如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等，針對目標客戶群的喜好，有目的發(fā)布樓盤銷售信息，有利于宣揚樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式：
方式：房地產展銷會，如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式，效果也比較明顯。
展銷會就象一個大超市，會形成種聚光燈效應，為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺，方便消費者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場，八仙過海，各顯神通，通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施，充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌，吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產展銷會的效果來看，均取得了比較明顯的效果，展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀，展銷會的影響力越來越大。
港交會期間，深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè)，****單位專門****了一批質素較高的樓盤前往香港集中展示，并配備深港直通車，方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式：各種節(jié)日，如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機，各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動，以“師出有名”，在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠，吸引客戶購買，。
使用頻繁，效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關懷，對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助，尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤，往往能起到“奇兵突起”的作用，因此，節(jié)假日促銷常被使用，但由于節(jié)假日一般較短，因此，短期內效果并不十分明顯。