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道路工程監(jiān)理工作報告篇一
質檢單位：xx縣建筑工程質量監(jiān)督站。
施工單位：xx市市政工程有限公司。
監(jiān)理單位：**工程監(jiān)理有限公司。
工程概況：
本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設、人行道鋪裝工程等。工程設計單位是鎮(zhèn)江市xx設計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：
道路等級：城市次干道iii級，設計車速30-40km/h。**路設計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結構均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案)，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在縣質監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。
主要包括以下工作內容：
1、管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
2、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
3、基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。
4、人行道板鋪設與花崗巖側石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
道路工程監(jiān)理工作報告篇二
根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照相關監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結如下：
建設地點：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側。
建設單位：示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室。
設計單位：市政建筑設計研究院有限公司。
監(jiān)理單位：建設工程監(jiān)理有限公司。
施工單位：建筑安裝工程公司。
代建單位：示范區(qū)開發(fā)建設有限公司。
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。
(一)工程質量狀況評價與控制。
本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴把預控關。
熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監(jiān)督。
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度。
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結合多手段運用。
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理。
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。
通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進度控制。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
(四)安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，交一個滿意答卷。
道路工程監(jiān)理工作報告篇三
段落一：引言及背景介紹（150字）。
道路工程監(jiān)理學習心得體會作為道路工程管理人員的一項重要任務。道路建設是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要標志，而道路工程監(jiān)理則起著確保工程質量、保障施工安全和環(huán)境保護的重要作用。在道路工程監(jiān)理的學習過程中，我深刻體會到了它的重要性和挑戰(zhàn)性，也深受其啟發(fā)和感動。
段落二：監(jiān)理學習的具體內容和方法（250字）。
道路工程監(jiān)理學習既包括理論知識的學習，也包括實踐技能的培養(yǎng)。我從基礎理論知識開始，逐漸學習了工程地質、工程測量、施工工藝和工程管理等內容。同時，還通過實踐掌握了工程設備操作、施工現(xiàn)場管理和質量檢查等技能。學習過程中，我注重理論和實踐相結合，將課堂知識應用到實際工作中，不斷提高自己的實際能力。
在道路工程監(jiān)理學習中，面對各種挑戰(zhàn)，我深深體會到了學習的重要性和艱辛。首先，道路工程監(jiān)理的學習需要全面的知識儲備和技能培養(yǎng)，只有全面掌握相關知識和技能，才能更好地進行監(jiān)理工作。其次，道路工程監(jiān)理的學習需要不斷學習和進修，隨著城市發(fā)展的變化，監(jiān)理的的工作內容也在不斷更新和發(fā)展。再次，道路工程監(jiān)理的學習需要與實際工作相結合，只有將學習的知識應用于實際工作中，才能真正提高實際能力。最后，道路工程監(jiān)理的學習需要耐心和毅力，監(jiān)理工作本身就是一項繁瑣而細致的工作，需要持之以恒的學習和實踐。
通過道路工程監(jiān)理學習，我深刻認識到自己的不足和需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會注重持續(xù)學習和不斷充實自己的知識儲備，提高自己在道路工程監(jiān)理方面的專業(yè)能力；同時，還會注重學習交流和團隊合作，與同行們共同進步，提高整體水平。另外，將學習的心得和體會應用于實際工作中，結合工作實際，靈活運用監(jiān)理知識和技能，提高工程質量和施工安全。只有不斷學習和實踐，才能不斷提高自己的能力，適應城市建設的需要，為社會作出更大的貢獻。
段落五：總結及展望（150字）。
通過道路工程監(jiān)理學習，我深刻認識到了道路工程建設和管理的重要性和挑戰(zhàn)性。學習的道路漫長而曲折，但只要堅持不懈，不斷進取，就能夠不斷提高自己的能力和素質。今后，我會堅定信心，繼續(xù)學習和實踐，積極探索新的工作方法和技能，為道路工程的規(guī)劃、建設和管理貢獻自己的力量，并為城市發(fā)展做出更大的貢獻。
道路工程監(jiān)理工作報告篇四
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基根底設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進度方案，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計根底等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理標準》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化，確保監(jiān)理任務的順當實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順當。在整個監(jiān)理的工程中，我們強化和標準了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的仔細執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱藏工程、重點部位xxx%旁站，平常反復巡察，把工程質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格根據(jù)確保工期和質量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的詳細措施以及承包人質檢體系的`建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿意有關要求，才答應轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格根據(jù)規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。
旁站和巡察發(fā)覺的問題，現(xiàn)場按時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對施工單位上報的總體施工進度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進行合理的調整性批復。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，一直嚴格掌握，把好了質量關，工程安全、牢靠，符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務實的工作看法按時訂正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
道路工程監(jiān)理工作報告篇五
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
道路工程監(jiān)理工作報告篇六
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xxxx國際(xxxx)設計顧問有限公司。
勘查單位--xxxx地質工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質高效的監(jiān)理服務，嚴格得質量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質量和投資目標。
1、完善施工單位質保體系和管理體系，確保施工安全和施工質量。
工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎。
2、嚴把工程材料質量關：
合格的建筑產品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過程檢驗：
在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程，嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。
在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質量的第一關，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
1)工期目標制定總體進度計劃，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現(xiàn)進度計劃偏差，及時找出原因，進行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質量問題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進行了細致的審核。
5、協(xié)調關系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調關系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見。
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質量安全和人身安全。
7、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和糾正。
安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：
提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準，這是監(jiān)理工作原則性的內容，做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產品。
4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。
6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術、業(yè)務學習和交流。使其逐步提高業(yè)務水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務的宗旨之一。
道路工程監(jiān)理工作報告篇七
建設單位：建設集團投資有限公司。
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院。
監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司。
施工單位：公路工程有限公司。
工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長2019米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質量目標：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由任總監(jiān)理工程師，由任總監(jiān)理工程師代表，任專業(yè)監(jiān)理工程師，任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
（四）竣工驗收階段質量控制。
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南xx工程管理有限公司。
道路工程監(jiān)理工作報告篇八
道路工程監(jiān)理是一門重要的工程技術學科，它涉及設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)，對道路工程的質量和安全起著至關重要的作用。作為一名道路工程監(jiān)理學習的學生，我深感責任重大。經(jīng)過長時間的學習和實踐，我不僅深入了解了道路工程監(jiān)理的流程和技術要點，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：理論學習的關鍵。
道路工程監(jiān)理學習的第一步是理論學習，只有牢固掌握基礎知識，才能在實踐中靈活運用。我在學習中重點關注了工程測量、施工質量檢測、施工組織與管理等理論內容。通過仔細閱讀教材，注重歸納總結，我逐漸掌握了不同監(jiān)理階段的要點和重點。我發(fā)現(xiàn)，理論知識的學習需要與實踐案例相結合，通過分析實際項目中遇到的問題和解決方案，我更深入地理解了各個理論知識的應用場景。
第三段：實踐鍛煉的重要性。
理論學習只是基礎，真正的考驗還在實踐中。我參與了幾個道路工程項目的實際監(jiān)理工作，親身體驗了監(jiān)理師傅的工作流程和技巧。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)溝通能力和團隊合作對于監(jiān)理工作來說至關重要。與施工方、設計方、業(yè)主方的溝通是監(jiān)理師傅工作中不可或缺的一部分，通過與各方的有效溝通，我得以及時解決問題、調整方案，最終保證了道路工程的順利進行。
第四段：規(guī)范操作的重要性。
建立嚴格的規(guī)范操作體系是道路工程監(jiān)理的核心。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，只有嚴格按照規(guī)范操作，才能確保工程質量。在現(xiàn)場施工時，我時刻關注施工方的操作是否符合規(guī)范，如有違背規(guī)范的情況，我及時提出指正。此外，我還積極參與工程的質量檢測與驗收工作，保證工程的每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定的標準要求。在實踐中，我還學會了制定合理的工作計劃，合理安排時間和人力資源，提高了工作效率。
通過道路工程監(jiān)理學習，我不僅學到了專業(yè)的知識和技術，還得到了許多寶貴的學習心得和體會。首先，我深刻認識到責任的重要性。作為一名道路工程監(jiān)理學習者，我要時刻牢記自己的責任，為工程質量和安全負責。其次，我學會了多方面的溝通與協(xié)調能力。道路工程監(jiān)理需要與各方進行頻繁的溝通，只有積極配合、合理協(xié)調，才能有效解決問題。最后，我明白了規(guī)范操作的重要性。只有遵循規(guī)范，才能保證道路工程的質量和安全。
總結：
道路工程監(jiān)理學習是一項復雜而重要的工程技術學科，本文通過五段式的組織結構，闡述了如何有效學習道路工程監(jiān)理的關鍵要點。理論學習、實踐鍛煉和規(guī)范操作是學習道路工程監(jiān)理的關鍵步驟，而責任感、溝通與協(xié)調能力以及規(guī)范操作的重要性則是學習的核心體會。通過學習與實踐，我相信我會不斷提高自己的能力，為道路工程的質量和安全做出更大的貢獻。
道路工程監(jiān)理工作報告篇九
×××小農水重點縣項目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農水重點縣項目建設的任務為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結合本工程的設計要求和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設計交底制度”、“施工組織設計審核制度”、“開工申請制度”“工程質量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關質量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設計》、及“監(jiān)理合同”約定內容和建設單位授權范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設單位、設計單位、施工單位共同進行了設計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質、施工組織設計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員會同建設單位技術人員按照《水利水電施工質量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術要求，對其質量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內在質量和觀感質量滿足設計要求，符合國家有關規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設計變更，會同建設單位共同復核變更內容，并報設計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預定工期之內完成了施工任務。
4、“安全第一、預防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價。
在×××的精心組織和領導下；在×××的監(jiān)督指導下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農水重點縣項目工程的施工任務。
感謝建設單位領導的支持和關心！感謝×××領導的指導和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
道路工程監(jiān)理工作報告篇十
**城管署20**年度市政專項**路路中修工程項項目目監(jiān)監(jiān)理理工工作作總總結結上海****咨詢有限公司20**年9月8日目目錄一、工程概況：
二、監(jiān)理工作范圍：
三、監(jiān)理工作內容：
五、監(jiān)理工作依據(jù)：
六、監(jiān)理合同履行情況：
八、重大設計變更及執(zhí)行情況：
九、遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況：
十、監(jiān)理資料整理情況：
十一、單位工程質量結論：
一、工程概況：
1、工程位置：
**路位于浦東新區(qū)大團鎮(zhèn)，是大團鎮(zhèn)內的一條南北向城市支路，南起三宣公路，北至**路?，F(xiàn)狀道路為瀝青砼路面，車行道寬度為7.50~10.0m，兩側人行道寬2.5m，道路全長260m。道路經(jīng)過多年運營，瀝青路面出現(xiàn)大面積的龜裂、沉降、車轍、擁包、裂縫等道路病害，從而導致道路平整度下降，嚴重影響道路的通行能力。
受上海市皮東新區(qū)**城管理署委托，本次設計范圍南起三宣公路交叉口（含半幅交叉口），測量樁號k0+000,北至**路103號，測量樁號k0+260.道路全長260m。
一、橫斷面設計：
道路橫斷面維持原橫斷面寬度不變，斷面布置如下：
k0+000~k0+145段，橫斷面布置：
2.5m（人行道）+10.0m（車行道）+2.5m（人行道）=15.0mk0+145~k0+260段，橫斷面布置：
2.5m（人行道）+7.5m（車行道）+2.5m（人行道）=12.5m本工程路拱均采用直線形路拱；橫坡為2.0%。
二、路面工程：
1．車行道路面結構將原瀝青砼路面挖除，新建結構如下：
4cm細粒式瀝青混凝土（ac-13c,sbs）,彎沉值0.326mm7cm粗粒式瀝青砼（ac-25c摻0.35%抗車轍劑）0.6cm稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石（水泥4.5%），彎沉值0.439mm15cm礫石砂總結構厚度：62.6cm2.人行道路面結構全線人行道翻挖新建，采用結構為：6cm同質磚+3cm干拌水泥黃砂（1：3）+10cmc20砼+10cm碎石。
3、排水工程：
一、工程內容：
1、本次工程為改建工程，施工時需拆除原有管道、基礎及窨井，原位新建管道及窨井。
2、施工前需摸清街坊管道，確保原有街坊管道全部接入本次新建管道。
4、、開竣工日期開工：20**年7月3日竣工：20**年9月8日5、參建單位：
建設單位：上海浦東新區(qū)**城市管理署設計單位：
上海***股份有限公司施工單位：上海****養(yǎng)護有限公司監(jiān)理單位：上海****咨詢有限公司二．監(jiān)理質量評估依據(jù)：
1、國家和地方政府的法律、法規(guī)。
（1）中華人民共和國建筑法。
（2）工程建設標準強制性條文。
（3）上海市頒發(fā)的關于工程施工，監(jiān)理等的法規(guī)。
2、監(jiān)理合同和業(yè)主提供的文件及相關資料。
（1）業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、協(xié)議及附件。
（2）業(yè)主提供的本工程設計圖。
3、經(jīng)監(jiān)理審查，業(yè)主認可的承包商施工組織設計。
5、質量檢驗評定規(guī)范、標準。
（1）城市道路工程施工與質量驗收規(guī)程《cjj37-2012》（2）城鎮(zhèn)排水工程施工質量驗收規(guī)程《dg/tj08-2110-2012》（3）給排水管道工程施工及驗收規(guī)程《gb50268-2008》（4）城市道路工程設計規(guī)程《cjj37-2012》（5）城鎮(zhèn)人行道設計和施工質量驗收規(guī)范《db31/436.1-2009》（6）城市道路路基技術規(guī)程《cjj194-2013》（7）公路大中修工程質量檢驗評定標準《sz-24-2006》五、監(jiān)理合同履行情況：
上海****咨詢有限公司**城管署20**年度市政專項中修工程項目監(jiān)理組，嚴格履行本項目監(jiān)理合同義務和監(jiān)理業(yè)務，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持按合同約定的工程監(jiān)理范圍進行施工，質保期階段的質量，安全文明施工，工程量核準和進度控制。監(jiān)理組人員配備合理，人員崗位職責明確，設備齊全適用，監(jiān)理程序明晰、規(guī)范，業(yè)內資料真實齊全，在合同期間內比較好的完成全部監(jiān)理任務，達到質量一次驗收100%合格和無重大安全事故的監(jiān)理工作目標。項目監(jiān)理組履約的主要依據(jù)是：
1、本工程施工監(jiān)理招標文件2、本工程施工監(jiān)理中標通知書3、本工程施工階段的監(jiān)理合同4、本工程施工監(jiān)理的投標標書5、建設單位提供的工程設計施工圖及相關資料6、建設單位與施工單位簽訂的承包合同7、相關施工驗收規(guī)范六、監(jiān)理工作成效：
（一）現(xiàn)場質量控制檢查1、開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。
2、分項工程交接檢查：對于重要的分項工程或對工程質量有重大影響的分項工程自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行分項工程交接檢查。
3、分項、分部工程完工后，應經(jīng)自檢、互檢和監(jiān)理復檢認可簽署驗收記錄后，方可進行下一道分部、分項工程施工。
4、成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。
5、用目測、實測和試驗三種方法對現(xiàn)場進行質量檢查。此外還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時還應進行跟班或跟蹤檢查。
（二）施工材料的質量控制措施1、優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料供應，確保施工正常進行，減少材料損失。
2、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，以防錯用或使用不合格材料。
（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。
（2）凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，不得使用。
（三）施工過程測量控制措施施工中嚴格控制各個結構層厚度，施工前各分項工程標高先由放樣員測放，后經(jīng)復核員復測，再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理復核方可施工，做到有放必復，確保施工高程正確符合設計和規(guī)范要求。
（五）主要原材料及半成品檢驗成果1、主要原材料：黃砂、鋼筋、商品混凝土等質保資料齊全。
（六）主要技術指標檢測和評定結果：
1、原材料檢測：鋼筋1組，碎石1組，黃砂1組，磚1組，檢測結果為合格。
2、路面混凝土取芯厚度抽檢3點，檢測實測厚度達到設計要求。
3、路面瀝青取芯厚度抽檢3點，檢測實測厚度達到設計要求。
七、重大設計變更及執(zhí)行情況：無八、遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況：
本工程無遺留工程量和無質量問題、事故。
九、監(jiān)理資料整理情況：
監(jiān)理竣工資料已按上海浦東新區(qū)**城市管理署內業(yè)資料管理要求進行整理編制，主管部門檢查驗收后一并同施工內業(yè)資料上交歸檔。
十、單位工程質量自檢意見：
質量保證資料基本齊全、真實、有效。
單位工程綜合評分93分路面工程評分為94分排水工程評分92分十一、單位工程的質量評價報告：
本工程的總體質量已達到施工規(guī)范要求，滿足使用功能，符合工程質量檢驗評定標準驗收要求。
本工程的質量等級建議評為合格，提請竣工驗收組評議。
工作總結。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十一
1.1工程名稱、地址：××××廠新建工程項目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。
1.2工程項目及規(guī)模：本工程包括生產區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結構廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地熱井、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場;兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產、生活設施?？偨ㄖ娣e萬m2，建安工程總造價x億元，xx年x月x日開工，xx年x月x日竣工，歷時xx個月。
1.3工程建設相關單位：
建設單位：××××廠。
勘察單位：×××勘察測繪院。
設計單位：中國××建筑設計研究院。
施工單位：××建筑工程有限公司(生產區(qū))。
××建筑工程有限公司(生活區(qū))。
監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司。
圖審機構：××市圖審辦公室。
檢測單位：×××建設工程人工地基質量檢測站。
××建筑材料工程質量檢測中心。
質監(jiān)部門：××建設工程質量安全監(jiān)督站。
2項目監(jiān)理機構、人員和監(jiān)理設施。
2.1組織機構形式：根據(jù)本工程工期緊、標準高、要求嚴的特點，結合公司項目監(jiān)理人員配備標準，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構框圖。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十二
我們水泥股份有限公司是一家專業(yè)生產水泥及熟料的股份制民營企業(yè)，建于1985年，伴隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，從原先一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為年產水泥及熟料300余萬噸的地區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)。公司秉承“以創(chuàng)新同步，與時代同行”的理念，在全省范圍內率先淘汰機立窯、采用新型干法生產技術，企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標位列同行前列。公司通過iso9001質量體系、iso14001環(huán)境體系認證，先后被授予浙江省建材經(jīng)營管理先進企業(yè)、質量管理先進企業(yè)、省首批誠信示范企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、上海市質量誠信企業(yè)。主導產品桐星牌水泥，廣泛用于機場、碼頭、高架、橋梁、水利等國家省市重點工程，被評為國家免檢產品、浙江名牌產品，我們的商標被認定為浙江省著名商標、浙江省知名商號。近年來，公司堅持“以人為本，從嚴治企，科技興企”的方針，立志百年，以做大做強做精水泥產業(yè)為己任，緊緊依托科技與管理這二個輪子，不斷進行節(jié)能環(huán)保等技術改造，優(yōu)化內部管理機制，堅定不移走資源節(jié)約型和和環(huán)境友好型這條新型工業(yè)化之路。
今年以來我公司在市安監(jiān)局、安宣辦、公安局、交警大隊、中隊和警務站的的關心和指導下，在公司領導的高度重視和大力引導下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了交通安全管理工作，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，交通安全形勢良好，主要有以下幾方面：
一、堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持每月安全例會、例行檢查，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
二、加強交通安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；隨著企業(yè)的發(fā)展，公司各類及機動車輛逐年上升，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：不佩戴頭盔扣罰款20元/次，配轎車人員擅自轉借車輛降級等一系列制度，處理了一批人，教育一大片，產生了較強的輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
三、探索交通安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作；公司每月月底召開一次由班子全體成員、班組長以上、全體黨員參加的生產經(jīng)營安全大會，每會必提道路交通安全，每月月中由行政一把手主持召開一次協(xié)調會議，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這(來源說明)些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。為我公司如何建立安全生產的.良好環(huán)境打下了基礎。
行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此檢查工作就顯得更為重要，今年共檢查查處違章違紀50人次，在機動車駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。
五、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。為了提高員工的安全意識，在全公司安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十三
第一次工地例會：
xxx。
會議室。
20xx年8月18日14:00。
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:。
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:。
1、建設單位:現(xiàn)場工程師:。
2、監(jiān)理單位:總監(jiān)、水電安裝監(jiān)理、土建監(jiān)理、安全監(jiān)理、
3、施工單位:項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、
二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位；
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；
3、施工單位進場機械設備盡快報驗；
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；
6、進場施工材料、構配件盡快報驗；
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核；
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；
9、開工前其它相關資料盡快報驗；
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。
1、建設方:現(xiàn)場代表；
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點。
1、例會召開周期:一周一次。
2、時間為:星期一14:00。
3、地點為:現(xiàn)場會議室。
七、研究確定召開例會的主要議題。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協(xié)調的有關事項；
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十四
我叫，男，現(xiàn)年xx歲，本科文化程度，自20xx年7月到現(xiàn)在一直在x公司工作，20xx年12月加入中國^v^。根據(jù)公司黨委的要求，我認真學習了學習黨的有關方針、政策，在思想認識上有所提高，并認真反思了自己在思想、工作、學習、廉潔等方面的情況，深感自己存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的差距匯報如下：
一、思想方面。
存在的問題：1、在思想、信念方面，自己缺乏責任意識和政治敏銳性，在實際工作中實踐黨的思想的自覺性不強。
2、思想理論學習不夠深，有時顧忙于一些具體的工作，自覺學習不夠，結果理論知識問題理解不透。
3、在思想觀念上沒有充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，很多只是想著完成自己的工作，沒有想到幫助大家工作做好工作。
原因:1、在日常工作當中，對馬列主義、^v^思想、^v^理論黨的思想的學習不深入，同時錯誤地認為實踐就是學習，無須停下工作向書本學習，只要搞好工作就行了。
2、思想上對理論學習的重要性沒有深刻的認識，惰性強，不思進取，不愿意擠出時間學習，即使有了時間，也靜不下心來學，深入不進去，在專業(yè)理論知識上較狹窄，與本職有關的就學一點，也沒能和實踐相聯(lián)系，沒有開拓創(chuàng)新精神，缺乏主動性和創(chuàng)造性。
整改措施：1、在理想、信念方面，要加強學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和黨的文件的學習，提高黨性修養(yǎng)，增強黨性認識，樹立全心全意為人民服務的思想，堅持共產主義的理想信念不動搖。
2、提高對理論知識重要性的認識，作為一名^v^員，應具備較高的文化理論和專業(yè)技術理論知識，以后集中精力提高本職工作等方面的專業(yè)知識，使自己成為一名合格的管理人員。
3、加強發(fā)揮黨員先鋒模范作用意識，不僅要做好本職工作，還要多想辦法如何能提高工作的效率。
二、工作方面。
存在的問題：1、思考問題不夠深入，工作方法不多。重點工作不夠突出，工作成績不夠明顯。
2、工作自律不強，表現(xiàn)在：對待工作時嚴時松、不主動，沒有長期不懈抓下去意識，只滿足于完成上級領導安排的工作，對現(xiàn)實存在的問題能看的就看，沒有主動查找工作中存在的差距，工作上遇到困難時，自己沒有尋找對策想辦法解決，常常等待領導安排，對待工作滿足于過去，缺乏一股大膽管理的干勁和刻苦鉆研的精神。
3、由于自己業(yè)務能力不精，對自己的工作沒有深刻的思考，其模范帶頭的黨員應具有的職責難以履行。
原因：1、理論學習不夠，雖然參加了分局的一些培訓學習，但在實際工作中仍感到理論水平不高，對一些深層次的東西還不能從理論上予以把握，導致平時工作中思考不夠深入。對工作重要性認識不足，導致思考不多，創(chuàng)新不夠。
2、對管理工作認識不到位，缺乏有效的控制措施，管理方法單一，不思考工作方法和有控制手段，等出現(xiàn)問題才進行整改，造成工作處于被動局面。
整改措施：
1、加強理論學習，特別是加強馬克思世界觀和方法論的學習，不斷改進自己的工作思維和工作方法，提高工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強自己的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識。
2、在實際工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維方式、改進工作方法，提高工作效率，把管理工作形成制度，執(zhí)行制度中要對事不對人，保證制度在執(zhí)行中的公正、公平、公開。
3、加強對工作的思考，努力提升自己對工作思考深度，努力履行黨員的先鋒模范作用。
三、學習方面：
存在的問題：1、理論學習不夠，雖然參加了分局的一些培訓學習，但理論水平不高，對一些深層次的東西不能準確把握，導致平時工作中思考不夠深入，導致思考不多，創(chuàng)新不夠。
2、對管理工作方法單一，不思考工作方法和有控制手段，沒有及時針對存在的問題進行深度的思考，只是針對問題找到答案。
3、沒有在部門帶頭學習，沒有履行好黨員的先鋒模范作用原因：1、對學習的重要意義認識不夠深刻，遇到問題只是針對問題進行了學習，沒有進行系統(tǒng)的學習，對工作的深入思考少。
四、廉潔方面。
存在的問題1、本人在廉潔方面檢查原則，能夠按照公司和分局的要求工作，認真參加公司和分局的培訓。但未能發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，沒有用自己知道的廉潔知識去影響周邊的同事。
2、沒有深入學習廉潔知識，以為只要自己能按程序工作就可以了，對廉潔的重要性認識不夠。
原因1、自己對廉潔教育學習不夠，認識不深入，以為只要自己不犯廉潔問題就可以，沒有認識到廉潔問題重要性。
整改措施：1、加強理論學習，不斷改進自己的工作思維和工作方法，提高工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強自己的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識。
2、從我做起加強學習，向同事宣傳廉潔工作的內容，努力履行好黨員的先鋒模范作用。
五、努力方向：
針對自身的問題和不足，在以后的學習、工作中，在黨委的領導和指導下，我一定做到以下幾點：
(三)精神狀態(tài)要適應形勢的要求。工作熱情、精神狀態(tài)，不能安于現(xiàn)狀，工作要積極主動，不能不求有功，但求無過，進一步增強事業(yè)心和責任感。開創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講條件，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為人民服務。
(四)落實到實處。作為一名黨員，業(yè)務分工不挑肥揀瘦，能多干的絕不推脫，能立即辦的絕不拖拉，遇到事情多、工作忙時也能自覺加班加點，尊重領導、團結同志、自身體會到最大的進步是能使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把發(fā)揮黨員模范作用的要求，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。做老實人，辦老實事，說老實話，樹立干部的形象，嚴守工作紀律和組織紀律，基本達到黨章對黨員的基本要求。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十五
(一)工程名稱：口上村道路修建工程。
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
二、監(jiān)理組織機構和設施投入。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。
保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制。
外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。
在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。
并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質量評估該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十六
時光飛逝，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認真履行了工作職責，做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時，在項目監(jiān)理部內部盡力營造和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”工作。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進展，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中，認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為項目負責人，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為建設方服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，讓業(yè)主滿意。
經(jīng)驗豐富，業(yè)務精，專業(yè)水平高，工作認真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、協(xié)調能力強，是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力，能夠扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的收集、整理工作，做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關等工作，得到了建設單位的認可?？偨Y過去的經(jīng)驗和教訓，帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平。
在監(jiān)理工作中重點監(jiān)督和巡檢相結合，根據(jù)不同專業(yè)確認施工方。
法及標準，再各自按標準檢查質量。防止因漏檢而導致工程質量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關系。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，同事之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。
本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績，離不開建設方的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導、檢查工作，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合與認真工作。
過去的成績只能代表過去，因為我深信：“這一秒不放棄，下一秒就會有希望?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以一顆感恩的心，不斷提高自己的綜合素質和專業(yè)知識，堅持、堅強，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與“”迎挑戰(zhàn)、共機遇。
道路工程監(jiān)理工作報告篇一
質檢單位：xx縣建筑工程質量監(jiān)督站。
施工單位：xx市市政工程有限公司。
監(jiān)理單位：**工程監(jiān)理有限公司。
工程概況：
本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設、人行道鋪裝工程等。工程設計單位是鎮(zhèn)江市xx設計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：
道路等級：城市次干道iii級，設計車速30-40km/h。**路設計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結構均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案)，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在縣質監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。
主要包括以下工作內容：
1、管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
2、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
3、基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。
4、人行道板鋪設與花崗巖側石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
道路工程監(jiān)理工作報告篇二
根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照相關監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結如下：
建設地點：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側。
建設單位：示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室。
設計單位：市政建筑設計研究院有限公司。
監(jiān)理單位：建設工程監(jiān)理有限公司。
施工單位：建筑安裝工程公司。
代建單位：示范區(qū)開發(fā)建設有限公司。
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。
(一)工程質量狀況評價與控制。
本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴把預控關。
熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監(jiān)督。
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度。
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結合多手段運用。
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理。
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。
通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進度控制。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
(四)安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，交一個滿意答卷。
道路工程監(jiān)理工作報告篇三
段落一：引言及背景介紹（150字）。
道路工程監(jiān)理學習心得體會作為道路工程管理人員的一項重要任務。道路建設是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要標志，而道路工程監(jiān)理則起著確保工程質量、保障施工安全和環(huán)境保護的重要作用。在道路工程監(jiān)理的學習過程中，我深刻體會到了它的重要性和挑戰(zhàn)性，也深受其啟發(fā)和感動。
段落二：監(jiān)理學習的具體內容和方法（250字）。
道路工程監(jiān)理學習既包括理論知識的學習，也包括實踐技能的培養(yǎng)。我從基礎理論知識開始，逐漸學習了工程地質、工程測量、施工工藝和工程管理等內容。同時，還通過實踐掌握了工程設備操作、施工現(xiàn)場管理和質量檢查等技能。學習過程中，我注重理論和實踐相結合，將課堂知識應用到實際工作中，不斷提高自己的實際能力。
在道路工程監(jiān)理學習中，面對各種挑戰(zhàn)，我深深體會到了學習的重要性和艱辛。首先，道路工程監(jiān)理的學習需要全面的知識儲備和技能培養(yǎng)，只有全面掌握相關知識和技能，才能更好地進行監(jiān)理工作。其次，道路工程監(jiān)理的學習需要不斷學習和進修，隨著城市發(fā)展的變化，監(jiān)理的的工作內容也在不斷更新和發(fā)展。再次，道路工程監(jiān)理的學習需要與實際工作相結合，只有將學習的知識應用于實際工作中，才能真正提高實際能力。最后，道路工程監(jiān)理的學習需要耐心和毅力，監(jiān)理工作本身就是一項繁瑣而細致的工作，需要持之以恒的學習和實踐。
通過道路工程監(jiān)理學習，我深刻認識到自己的不足和需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會注重持續(xù)學習和不斷充實自己的知識儲備，提高自己在道路工程監(jiān)理方面的專業(yè)能力；同時，還會注重學習交流和團隊合作，與同行們共同進步，提高整體水平。另外，將學習的心得和體會應用于實際工作中，結合工作實際，靈活運用監(jiān)理知識和技能，提高工程質量和施工安全。只有不斷學習和實踐，才能不斷提高自己的能力，適應城市建設的需要，為社會作出更大的貢獻。
段落五：總結及展望（150字）。
通過道路工程監(jiān)理學習，我深刻認識到了道路工程建設和管理的重要性和挑戰(zhàn)性。學習的道路漫長而曲折，但只要堅持不懈，不斷進取，就能夠不斷提高自己的能力和素質。今后，我會堅定信心，繼續(xù)學習和實踐，積極探索新的工作方法和技能，為道路工程的規(guī)劃、建設和管理貢獻自己的力量，并為城市發(fā)展做出更大的貢獻。
道路工程監(jiān)理工作報告篇四
x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基根底設計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進度方案，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計根底等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理標準》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化，確保監(jiān)理任務的順當實施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順當。在整個監(jiān)理的工程中，我們強化和標準了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的仔細執(zhí)行。
在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱藏工程、重點部位xxx%旁站，平常反復巡察，把工程質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格根據(jù)確保工期和質量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的詳細措施以及承包人質檢體系的`建設情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿意有關要求，才答應轉入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格根據(jù)規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。
旁站和巡察發(fā)覺的問題，現(xiàn)場按時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
對施工單位上報的總體施工進度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進行合理的調整性批復。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，一直嚴格掌握，把好了質量關，工程安全、牢靠，符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務實的工作看法按時訂正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
道路工程監(jiān)理工作報告篇五
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司。
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
道路工程監(jiān)理工作報告篇六
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27。
工程結構，框架和鋼結構。
施工單位：xxxxxxxx設計裝飾工程有限公司。
設計單位：xxxx國際(xxxx)設計顧問有限公司。
勘查單位--xxxx地質工程勘察院。
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質高效的監(jiān)理服務，嚴格得質量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質量和投資目標。
1、完善施工單位質保體系和管理體系，確保施工安全和施工質量。
工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此，督促檢查施工單位建立質保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎。
2、嚴把工程材料質量關：
合格的建筑產品首先要有合格的建筑材料，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強工序控制和過程檢驗：
在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程，嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。
在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質量的第一關，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費用控制：
1)工期目標制定總體進度計劃，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現(xiàn)進度計劃偏差，及時找出原因，進行相應調整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。
3)強調預控，減少返工。凡是易出質量問題的部位，提前向施工單位下達預控通知，重點部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎。在費用控制方面，嚴格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進行了細致的審核。
5、協(xié)調關系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調關系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見。
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質量安全和人身安全。
7、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關內容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和糾正。
安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：
提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準，這是監(jiān)理工作原則性的內容，做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產品。
4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。
6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術、業(yè)務學習和交流。使其逐步提高業(yè)務水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務的宗旨之一。
道路工程監(jiān)理工作報告篇七
建設單位：建設集團投資有限公司。
設計單位：xx市政工程勘測設計研究院。
監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司。
施工單位：公路工程有限公司。
工程內容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長2019米，道路寬60米，雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質量目標：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由任總監(jiān)理工程師，由任總監(jiān)理工程師代表，任專業(yè)監(jiān)理工程師，任監(jiān)理員的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
（一）施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據(jù)設計文件結合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
（四）竣工驗收階段質量控制。
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規(guī)范要求。
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南xx工程管理有限公司。
道路工程監(jiān)理工作報告篇八
道路工程監(jiān)理是一門重要的工程技術學科，它涉及設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)，對道路工程的質量和安全起著至關重要的作用。作為一名道路工程監(jiān)理學習的學生，我深感責任重大。經(jīng)過長時間的學習和實踐，我不僅深入了解了道路工程監(jiān)理的流程和技術要點，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：理論學習的關鍵。
道路工程監(jiān)理學習的第一步是理論學習，只有牢固掌握基礎知識，才能在實踐中靈活運用。我在學習中重點關注了工程測量、施工質量檢測、施工組織與管理等理論內容。通過仔細閱讀教材，注重歸納總結，我逐漸掌握了不同監(jiān)理階段的要點和重點。我發(fā)現(xiàn)，理論知識的學習需要與實踐案例相結合，通過分析實際項目中遇到的問題和解決方案，我更深入地理解了各個理論知識的應用場景。
第三段：實踐鍛煉的重要性。
理論學習只是基礎，真正的考驗還在實踐中。我參與了幾個道路工程項目的實際監(jiān)理工作，親身體驗了監(jiān)理師傅的工作流程和技巧。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)溝通能力和團隊合作對于監(jiān)理工作來說至關重要。與施工方、設計方、業(yè)主方的溝通是監(jiān)理師傅工作中不可或缺的一部分，通過與各方的有效溝通，我得以及時解決問題、調整方案，最終保證了道路工程的順利進行。
第四段：規(guī)范操作的重要性。
建立嚴格的規(guī)范操作體系是道路工程監(jiān)理的核心。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，只有嚴格按照規(guī)范操作，才能確保工程質量。在現(xiàn)場施工時，我時刻關注施工方的操作是否符合規(guī)范，如有違背規(guī)范的情況，我及時提出指正。此外，我還積極參與工程的質量檢測與驗收工作，保證工程的每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定的標準要求。在實踐中，我還學會了制定合理的工作計劃，合理安排時間和人力資源，提高了工作效率。
通過道路工程監(jiān)理學習，我不僅學到了專業(yè)的知識和技術，還得到了許多寶貴的學習心得和體會。首先，我深刻認識到責任的重要性。作為一名道路工程監(jiān)理學習者，我要時刻牢記自己的責任，為工程質量和安全負責。其次，我學會了多方面的溝通與協(xié)調能力。道路工程監(jiān)理需要與各方進行頻繁的溝通，只有積極配合、合理協(xié)調，才能有效解決問題。最后，我明白了規(guī)范操作的重要性。只有遵循規(guī)范，才能保證道路工程的質量和安全。
總結：
道路工程監(jiān)理學習是一項復雜而重要的工程技術學科，本文通過五段式的組織結構，闡述了如何有效學習道路工程監(jiān)理的關鍵要點。理論學習、實踐鍛煉和規(guī)范操作是學習道路工程監(jiān)理的關鍵步驟，而責任感、溝通與協(xié)調能力以及規(guī)范操作的重要性則是學習的核心體會。通過學習與實踐，我相信我會不斷提高自己的能力，為道路工程的質量和安全做出更大的貢獻。
道路工程監(jiān)理工作報告篇九
×××小農水重點縣項目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農水重點縣項目建設的任務為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結合本工程的設計要求和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標，建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設計交底制度”、“施工組織設計審核制度”、“開工申請制度”“工程質量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過程。
依據(jù)國家頒布的有關質量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設計》、及“監(jiān)理合同”約定內容和建設單位授權范圍，監(jiān)理人員及時進駐工地，并和建設單位、設計單位、施工單位共同進行了設計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質量實行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開工前，對施工單位資質、施工組織設計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關鍵工序的施工，實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中，監(jiān)理人員對基礎開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設備、材料及拌合料是否與批準的配比相符，檢查了是否按照技術規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對于工程中使用的材料、構配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產品合格證。
3、事后控制：每個單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員會同建設單位技術人員按照《水利水電施工質量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）技術要求，對其質量情況進行了評定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對本工程重要工序的施工質量控制和跟蹤、旁站檢測，工程內在質量和觀感質量滿足設計要求，符合國家有關規(guī)范、規(guī)定標準。
2、對施工單位提出的合理設計變更，會同建設單位共同復核變更內容，并報設計部門進行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時間緊實際施工困難，在預定工期之內完成了施工任務。
4、“安全第一、預防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正，將危險因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評價。
在×××的精心組織和領導下；在×××的監(jiān)督指導下，經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質量、進度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農水重點縣項目工程的施工任務。
感謝建設單位領導的支持和關心！感謝×××領導的指導和監(jiān)督！同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解！
道路工程監(jiān)理工作報告篇十
**城管署20**年度市政專項**路路中修工程項項目目監(jiān)監(jiān)理理工工作作總總結結上海****咨詢有限公司20**年9月8日目目錄一、工程概況：
二、監(jiān)理工作范圍：
三、監(jiān)理工作內容：
五、監(jiān)理工作依據(jù)：
六、監(jiān)理合同履行情況：
八、重大設計變更及執(zhí)行情況：
九、遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況：
十、監(jiān)理資料整理情況：
十一、單位工程質量結論：
一、工程概況：
1、工程位置：
**路位于浦東新區(qū)大團鎮(zhèn)，是大團鎮(zhèn)內的一條南北向城市支路，南起三宣公路，北至**路?，F(xiàn)狀道路為瀝青砼路面，車行道寬度為7.50~10.0m，兩側人行道寬2.5m，道路全長260m。道路經(jīng)過多年運營，瀝青路面出現(xiàn)大面積的龜裂、沉降、車轍、擁包、裂縫等道路病害，從而導致道路平整度下降，嚴重影響道路的通行能力。
受上海市皮東新區(qū)**城管理署委托，本次設計范圍南起三宣公路交叉口（含半幅交叉口），測量樁號k0+000,北至**路103號，測量樁號k0+260.道路全長260m。
一、橫斷面設計：
道路橫斷面維持原橫斷面寬度不變，斷面布置如下：
k0+000~k0+145段，橫斷面布置：
2.5m（人行道）+10.0m（車行道）+2.5m（人行道）=15.0mk0+145~k0+260段，橫斷面布置：
2.5m（人行道）+7.5m（車行道）+2.5m（人行道）=12.5m本工程路拱均采用直線形路拱；橫坡為2.0%。
二、路面工程：
1．車行道路面結構將原瀝青砼路面挖除，新建結構如下：
4cm細粒式瀝青混凝土（ac-13c,sbs）,彎沉值0.326mm7cm粗粒式瀝青砼（ac-25c摻0.35%抗車轍劑）0.6cm稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石（水泥4.5%），彎沉值0.439mm15cm礫石砂總結構厚度：62.6cm2.人行道路面結構全線人行道翻挖新建，采用結構為：6cm同質磚+3cm干拌水泥黃砂（1：3）+10cmc20砼+10cm碎石。
3、排水工程：
一、工程內容：
1、本次工程為改建工程，施工時需拆除原有管道、基礎及窨井，原位新建管道及窨井。
2、施工前需摸清街坊管道，確保原有街坊管道全部接入本次新建管道。
4、、開竣工日期開工：20**年7月3日竣工：20**年9月8日5、參建單位：
建設單位：上海浦東新區(qū)**城市管理署設計單位：
上海***股份有限公司施工單位：上海****養(yǎng)護有限公司監(jiān)理單位：上海****咨詢有限公司二．監(jiān)理質量評估依據(jù)：
1、國家和地方政府的法律、法規(guī)。
（1）中華人民共和國建筑法。
（2）工程建設標準強制性條文。
（3）上海市頒發(fā)的關于工程施工，監(jiān)理等的法規(guī)。
2、監(jiān)理合同和業(yè)主提供的文件及相關資料。
（1）業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、協(xié)議及附件。
（2）業(yè)主提供的本工程設計圖。
3、經(jīng)監(jiān)理審查，業(yè)主認可的承包商施工組織設計。
5、質量檢驗評定規(guī)范、標準。
（1）城市道路工程施工與質量驗收規(guī)程《cjj37-2012》（2）城鎮(zhèn)排水工程施工質量驗收規(guī)程《dg/tj08-2110-2012》（3）給排水管道工程施工及驗收規(guī)程《gb50268-2008》（4）城市道路工程設計規(guī)程《cjj37-2012》（5）城鎮(zhèn)人行道設計和施工質量驗收規(guī)范《db31/436.1-2009》（6）城市道路路基技術規(guī)程《cjj194-2013》（7）公路大中修工程質量檢驗評定標準《sz-24-2006》五、監(jiān)理合同履行情況：
上海****咨詢有限公司**城管署20**年度市政專項中修工程項目監(jiān)理組，嚴格履行本項目監(jiān)理合同義務和監(jiān)理業(yè)務，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持按合同約定的工程監(jiān)理范圍進行施工，質保期階段的質量，安全文明施工，工程量核準和進度控制。監(jiān)理組人員配備合理，人員崗位職責明確，設備齊全適用，監(jiān)理程序明晰、規(guī)范，業(yè)內資料真實齊全，在合同期間內比較好的完成全部監(jiān)理任務，達到質量一次驗收100%合格和無重大安全事故的監(jiān)理工作目標。項目監(jiān)理組履約的主要依據(jù)是：
1、本工程施工監(jiān)理招標文件2、本工程施工監(jiān)理中標通知書3、本工程施工階段的監(jiān)理合同4、本工程施工監(jiān)理的投標標書5、建設單位提供的工程設計施工圖及相關資料6、建設單位與施工單位簽訂的承包合同7、相關施工驗收規(guī)范六、監(jiān)理工作成效：
（一）現(xiàn)場質量控制檢查1、開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。
2、分項工程交接檢查：對于重要的分項工程或對工程質量有重大影響的分項工程自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行分項工程交接檢查。
3、分項、分部工程完工后，應經(jīng)自檢、互檢和監(jiān)理復檢認可簽署驗收記錄后，方可進行下一道分部、分項工程施工。
4、成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。
5、用目測、實測和試驗三種方法對現(xiàn)場進行質量檢查。此外還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時還應進行跟班或跟蹤檢查。
（二）施工材料的質量控制措施1、優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料供應，確保施工正常進行，減少材料損失。
2、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，以防錯用或使用不合格材料。
（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。
（2）凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，不得使用。
（三）施工過程測量控制措施施工中嚴格控制各個結構層厚度，施工前各分項工程標高先由放樣員測放，后經(jīng)復核員復測，再經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理復核方可施工，做到有放必復，確保施工高程正確符合設計和規(guī)范要求。
（五）主要原材料及半成品檢驗成果1、主要原材料：黃砂、鋼筋、商品混凝土等質保資料齊全。
（六）主要技術指標檢測和評定結果：
1、原材料檢測：鋼筋1組，碎石1組，黃砂1組，磚1組，檢測結果為合格。
2、路面混凝土取芯厚度抽檢3點，檢測實測厚度達到設計要求。
3、路面瀝青取芯厚度抽檢3點，檢測實測厚度達到設計要求。
七、重大設計變更及執(zhí)行情況：無八、遺留工程量和質量問題、質量事故及其處理情況：
本工程無遺留工程量和無質量問題、事故。
九、監(jiān)理資料整理情況：
監(jiān)理竣工資料已按上海浦東新區(qū)**城市管理署內業(yè)資料管理要求進行整理編制，主管部門檢查驗收后一并同施工內業(yè)資料上交歸檔。
十、單位工程質量自檢意見：
質量保證資料基本齊全、真實、有效。
單位工程綜合評分93分路面工程評分為94分排水工程評分92分十一、單位工程的質量評價報告：
本工程的總體質量已達到施工規(guī)范要求，滿足使用功能，符合工程質量檢驗評定標準驗收要求。
本工程的質量等級建議評為合格，提請竣工驗收組評議。
工作總結。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十一
1.1工程名稱、地址：××××廠新建工程項目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。
1.2工程項目及規(guī)模：本工程包括生產區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結構廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地熱井、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場;兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產、生活設施?？偨ㄖ娣e萬m2，建安工程總造價x億元，xx年x月x日開工，xx年x月x日竣工，歷時xx個月。
1.3工程建設相關單位：
建設單位：××××廠。
勘察單位：×××勘察測繪院。
設計單位：中國××建筑設計研究院。
施工單位：××建筑工程有限公司(生產區(qū))。
××建筑工程有限公司(生活區(qū))。
監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限公司。
圖審機構：××市圖審辦公室。
檢測單位：×××建設工程人工地基質量檢測站。
××建筑材料工程質量檢測中心。
質監(jiān)部門：××建設工程質量安全監(jiān)督站。
2項目監(jiān)理機構、人員和監(jiān)理設施。
2.1組織機構形式：根據(jù)本工程工期緊、標準高、要求嚴的特點，結合公司項目監(jiān)理人員配備標準，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構框圖。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十二
我們水泥股份有限公司是一家專業(yè)生產水泥及熟料的股份制民營企業(yè)，建于1985年，伴隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，從原先一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為年產水泥及熟料300余萬噸的地區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)。公司秉承“以創(chuàng)新同步，與時代同行”的理念，在全省范圍內率先淘汰機立窯、采用新型干法生產技術，企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標位列同行前列。公司通過iso9001質量體系、iso14001環(huán)境體系認證，先后被授予浙江省建材經(jīng)營管理先進企業(yè)、質量管理先進企業(yè)、省首批誠信示范企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、上海市質量誠信企業(yè)。主導產品桐星牌水泥，廣泛用于機場、碼頭、高架、橋梁、水利等國家省市重點工程，被評為國家免檢產品、浙江名牌產品，我們的商標被認定為浙江省著名商標、浙江省知名商號。近年來，公司堅持“以人為本，從嚴治企，科技興企”的方針，立志百年，以做大做強做精水泥產業(yè)為己任，緊緊依托科技與管理這二個輪子，不斷進行節(jié)能環(huán)保等技術改造，優(yōu)化內部管理機制，堅定不移走資源節(jié)約型和和環(huán)境友好型這條新型工業(yè)化之路。
今年以來我公司在市安監(jiān)局、安宣辦、公安局、交警大隊、中隊和警務站的的關心和指導下，在公司領導的高度重視和大力引導下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了交通安全管理工作，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，交通安全形勢良好，主要有以下幾方面：
一、堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持每月安全例會、例行檢查，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
二、加強交通安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；隨著企業(yè)的發(fā)展，公司各類及機動車輛逐年上升，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：不佩戴頭盔扣罰款20元/次，配轎車人員擅自轉借車輛降級等一系列制度，處理了一批人，教育一大片，產生了較強的輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
三、探索交通安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作；公司每月月底召開一次由班子全體成員、班組長以上、全體黨員參加的生產經(jīng)營安全大會，每會必提道路交通安全，每月月中由行政一把手主持召開一次協(xié)調會議，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這(來源說明)些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。為我公司如何建立安全生產的.良好環(huán)境打下了基礎。
行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此檢查工作就顯得更為重要，今年共檢查查處違章違紀50人次，在機動車駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。
五、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。為了提高員工的安全意識，在全公司安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十三
第一次工地例會：
xxx。
會議室。
20xx年8月18日14:00。
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:。
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:。
1、建設單位:現(xiàn)場工程師:。
2、監(jiān)理單位:總監(jiān)、水電安裝監(jiān)理、土建監(jiān)理、安全監(jiān)理、
3、施工單位:項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、
二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位；
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；
3、施工單位進場機械設備盡快報驗；
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；
6、進場施工材料、構配件盡快報驗；
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核；
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；
9、開工前其它相關資料盡快報驗；
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。
1、建設方:現(xiàn)場代表；
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點。
1、例會召開周期:一周一次。
2、時間為:星期一14:00。
3、地點為:現(xiàn)場會議室。
七、研究確定召開例會的主要議題。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協(xié)調的有關事項；
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十四
我叫，男，現(xiàn)年xx歲，本科文化程度，自20xx年7月到現(xiàn)在一直在x公司工作，20xx年12月加入中國^v^。根據(jù)公司黨委的要求，我認真學習了學習黨的有關方針、政策，在思想認識上有所提高，并認真反思了自己在思想、工作、學習、廉潔等方面的情況，深感自己存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的差距匯報如下：
一、思想方面。
存在的問題：1、在思想、信念方面，自己缺乏責任意識和政治敏銳性，在實際工作中實踐黨的思想的自覺性不強。
2、思想理論學習不夠深，有時顧忙于一些具體的工作，自覺學習不夠，結果理論知識問題理解不透。
3、在思想觀念上沒有充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，很多只是想著完成自己的工作，沒有想到幫助大家工作做好工作。
原因:1、在日常工作當中，對馬列主義、^v^思想、^v^理論黨的思想的學習不深入，同時錯誤地認為實踐就是學習，無須停下工作向書本學習，只要搞好工作就行了。
2、思想上對理論學習的重要性沒有深刻的認識，惰性強，不思進取，不愿意擠出時間學習，即使有了時間，也靜不下心來學，深入不進去，在專業(yè)理論知識上較狹窄，與本職有關的就學一點，也沒能和實踐相聯(lián)系，沒有開拓創(chuàng)新精神，缺乏主動性和創(chuàng)造性。
整改措施：1、在理想、信念方面，要加強學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和黨的文件的學習，提高黨性修養(yǎng)，增強黨性認識，樹立全心全意為人民服務的思想，堅持共產主義的理想信念不動搖。
2、提高對理論知識重要性的認識，作為一名^v^員，應具備較高的文化理論和專業(yè)技術理論知識，以后集中精力提高本職工作等方面的專業(yè)知識，使自己成為一名合格的管理人員。
3、加強發(fā)揮黨員先鋒模范作用意識，不僅要做好本職工作，還要多想辦法如何能提高工作的效率。
二、工作方面。
存在的問題：1、思考問題不夠深入，工作方法不多。重點工作不夠突出，工作成績不夠明顯。
2、工作自律不強，表現(xiàn)在：對待工作時嚴時松、不主動，沒有長期不懈抓下去意識，只滿足于完成上級領導安排的工作，對現(xiàn)實存在的問題能看的就看，沒有主動查找工作中存在的差距，工作上遇到困難時，自己沒有尋找對策想辦法解決，常常等待領導安排，對待工作滿足于過去，缺乏一股大膽管理的干勁和刻苦鉆研的精神。
3、由于自己業(yè)務能力不精，對自己的工作沒有深刻的思考，其模范帶頭的黨員應具有的職責難以履行。
原因：1、理論學習不夠，雖然參加了分局的一些培訓學習，但在實際工作中仍感到理論水平不高，對一些深層次的東西還不能從理論上予以把握，導致平時工作中思考不夠深入。對工作重要性認識不足，導致思考不多，創(chuàng)新不夠。
2、對管理工作認識不到位，缺乏有效的控制措施，管理方法單一，不思考工作方法和有控制手段，等出現(xiàn)問題才進行整改，造成工作處于被動局面。
整改措施：
1、加強理論學習，特別是加強馬克思世界觀和方法論的學習，不斷改進自己的工作思維和工作方法，提高工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強自己的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識。
2、在實際工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維方式、改進工作方法，提高工作效率，把管理工作形成制度，執(zhí)行制度中要對事不對人，保證制度在執(zhí)行中的公正、公平、公開。
3、加強對工作的思考，努力提升自己對工作思考深度，努力履行黨員的先鋒模范作用。
三、學習方面：
存在的問題：1、理論學習不夠，雖然參加了分局的一些培訓學習，但理論水平不高，對一些深層次的東西不能準確把握，導致平時工作中思考不夠深入，導致思考不多，創(chuàng)新不夠。
2、對管理工作方法單一，不思考工作方法和有控制手段，沒有及時針對存在的問題進行深度的思考，只是針對問題找到答案。
3、沒有在部門帶頭學習，沒有履行好黨員的先鋒模范作用原因：1、對學習的重要意義認識不夠深刻，遇到問題只是針對問題進行了學習，沒有進行系統(tǒng)的學習，對工作的深入思考少。
四、廉潔方面。
存在的問題1、本人在廉潔方面檢查原則，能夠按照公司和分局的要求工作，認真參加公司和分局的培訓。但未能發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，沒有用自己知道的廉潔知識去影響周邊的同事。
2、沒有深入學習廉潔知識，以為只要自己能按程序工作就可以了，對廉潔的重要性認識不夠。
原因1、自己對廉潔教育學習不夠，認識不深入，以為只要自己不犯廉潔問題就可以，沒有認識到廉潔問題重要性。
整改措施：1、加強理論學習，不斷改進自己的工作思維和工作方法，提高工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強自己的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識。
2、從我做起加強學習，向同事宣傳廉潔工作的內容，努力履行好黨員的先鋒模范作用。
五、努力方向：
針對自身的問題和不足，在以后的學習、工作中，在黨委的領導和指導下，我一定做到以下幾點：
(三)精神狀態(tài)要適應形勢的要求。工作熱情、精神狀態(tài)，不能安于現(xiàn)狀，工作要積極主動，不能不求有功，但求無過，進一步增強事業(yè)心和責任感。開創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講條件，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為人民服務。
(四)落實到實處。作為一名黨員，業(yè)務分工不挑肥揀瘦，能多干的絕不推脫，能立即辦的絕不拖拉，遇到事情多、工作忙時也能自覺加班加點，尊重領導、團結同志、自身體會到最大的進步是能使自己專下心來想問題、干工作、辦事情，自覺把發(fā)揮黨員模范作用的要求，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。做老實人，辦老實事，說老實話，樹立干部的形象，嚴守工作紀律和組織紀律，基本達到黨章對黨員的基本要求。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十五
(一)工程名稱：口上村道路修建工程。
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(五)施工單位：
(六)工程內容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格。
(九)工程投資：約20萬元。
二、監(jiān)理組織機構和設施投入。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見。
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。
保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制。
外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。
在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。
并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質量評估該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關的質量文件經(jīng)審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
道路工程監(jiān)理工作報告篇十六
時光飛逝，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認真履行了工作職責，做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時，在項目監(jiān)理部內部盡力營造和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”工作。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進展，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中，認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為項目負責人，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為建設方服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，讓業(yè)主滿意。
經(jīng)驗豐富，業(yè)務精，專業(yè)水平高，工作認真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、協(xié)調能力強，是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力，能夠扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的收集、整理工作，做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關等工作，得到了建設單位的認可?？偨Y過去的經(jīng)驗和教訓，帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平。
在監(jiān)理工作中重點監(jiān)督和巡檢相結合，根據(jù)不同專業(yè)確認施工方。
法及標準，再各自按標準檢查質量。防止因漏檢而導致工程質量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關系。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，同事之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。
本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績，離不開建設方的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導、檢查工作，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合與認真工作。
過去的成績只能代表過去，因為我深信：“這一秒不放棄，下一秒就會有希望?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以一顆感恩的心，不斷提高自己的綜合素質和專業(yè)知識，堅持、堅強，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與“”迎挑戰(zhàn)、共機遇。