用文字去總結過去的點滴，讓我們更清晰地認識自己的人生軌跡。較為完美的總結需要注意文字的流暢和條理性。這些充滿智慧的格言和警句，值得我們牢記并應用到生活中。
隊伍建設會議上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財政局以及有關區(qū)（市）匯報了貫徹落實市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》精神情況，以及2020年工作計劃和工作建議，其他各成員單位也都進行了書面交流。大家講得都很好。一會，x部長還要作重要講話，請大家一并認真領會、抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、要下大力氣補短板，切實加快企業(yè)家隊伍建設。
企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領企業(yè)創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責的擔當精神，是推動一個企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯失機遇，由優(yōu)勢變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位優(yōu)勢、快捷的交通優(yōu)勢、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術工人，為什么沒能乘勢而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機制等原因，關鍵還出在企業(yè)家隊伍建設這個決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊伍建設上，新一屆市委、市政府，乃至社會各界，認識是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊伍建設。
當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊伍在整體規(guī)模、人員結構、綜合素質(zhì)上與先進地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運作能力、市場開拓能力等方面尚有不足。面對改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應當清醒地認識到，深入推進供給側(cè)結構性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長遠，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，加快建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。
二、要立足職能抓落實，狠抓企業(yè)家隊伍建設重點工作。
市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，大力實施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動我市建成一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊伍?！秾嵤┮庖姟放涮琢肆鶄€方面的x條推進措施，同時建立xx市企業(yè)家隊伍建設聯(lián)席會議，對各成員單位任務進行了分工。任務目標和責任分工都很明確，關鍵是抓好落實。
一要細化分解任務，加快研究制定精準有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對照任務分工，立足職能，圍繞“打基礎、理體制、抓隊伍、促工作”的要求，制定實施有關精準政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應對預案、企業(yè)家容錯機制、企業(yè)家醫(yī)療服務具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實施意見等。同時，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學、政府獎勵、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭取上半年將有關政策措施匯編成冊，并向社會公開發(fā)布。
二要突出抓好培訓，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結合《xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）》，重點組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓班，省里組織的出國培訓、中青年企業(yè)家培訓、專題短訓班以及青年企業(yè)家到世界500強企業(yè)總部學習實踐鍛煉等多層次的培訓活動。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強學習借鑒，進一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要創(chuàng)新培訓模式，強化培訓效果，爭取年內(nèi)對青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓達到x人以上。
三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，市委、市政府授予榮譽稱號、給予獎勵，在全社會營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風尚。二是加強優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會貢獻，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對符合有關政策標準要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級勞動模范、“五四”青年獎章、“三八”紅旗手的評選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護企業(yè)和企業(yè)家的合法權益。五是完善領導干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構建“親”“清”新型政商關系，黨員領導干部要主動與企業(yè)家交朋友，及時解決企業(yè)家反映的問題。
四要加強企業(yè)家協(xié)會建設，搭建溝通交流平臺。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會換屆工作。企業(yè)家協(xié)會要秉承“為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務”的辦會宗旨，堅持“服務、搞活、做實”的工作方針，不斷加強能力建設，完善服務功能，切實發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的橋梁紐帶作用，著力在維護企業(yè)合法權益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進合作交流等方面加大工作力度，做實、做精、做強協(xié)會功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺。
同志們，企業(yè)家隊伍建設意義重大、任務艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認真履行聯(lián)席會議辦公室職責，完善推進機制，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進一步加強組織領導，抓好工作落實，不斷提升服務保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊伍建設納入全市人才工作目標責任制考核體系，市經(jīng)信委要會同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報工作，推動全市企業(yè)家隊伍建設工作不斷提升到新的水平。
隊伍建設會議上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開的輔警隊伍管理工作會議有兩個背景，一方面，從國家層面到省、市、縣各級黨委政府對輔警隊伍建設高度重視，相繼出臺了規(guī)范輔警管理的一系列文件，為我們深化輔警隊伍建設提供了政策保障和制度支持；另一方面，輔警隊伍存在的問題已經(jīng)刻不容緩，特別是管理體制、經(jīng)費保障、職業(yè)發(fā)展等問題非常突出，已經(jīng)嚴重影響了公安工作、平安建設的順利開展，是我們深化輔警隊伍建設的現(xiàn)實需求和迫切需要。
正是基于這樣的背景，近年來，縣公安局把輔警隊伍建設作為公安隊伍建設的重要組成部分，深入調(diào)研、充分醞釀，研究制定了一系列輔警管理規(guī)范文件，探索建立輔警管理的制度框架，目的就是要通過對輔警隊伍實行分類管理、層級管理、規(guī)范管理、嚴格管理，充分發(fā)揮廣大輔警在維護社會治安中的積極作用，扎實推進輔警隊伍建設再上新臺階，進一步提升人民群眾對公安工作和公安隊伍的滿意度。
剛才，嘉獎表彰了一批優(yōu)秀輔警，x政委代表縣局黨委作了工作報告，客觀分析了輔警隊伍現(xiàn)狀，全面部署了推進輔警隊伍建設各項工作，我完全贊同。這項工作不僅事關全體輔警的切身利益，事關公安機關的正常運轉(zhuǎn)，而且是一項關系全局的警務改革，是一項立足當下、著眼長遠的系統(tǒng)工程，希望各部門務必要引起高度重視，認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點：
這次加強
當前隱藏內(nèi)容免費查看輔警隊伍管理工作,既是解決輔警隊伍突出問題的現(xiàn)實舉措，也是推進輔警隊伍規(guī)范化建設、提升輔警隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。全局上下特別是各單位主要負責同志，必須正視問題，看到不足，充分認識開展此項工作的重要意義，把思想統(tǒng)一到縣局的決策部署上來。
目前的警力配置現(xiàn)狀，決定了輔警隊伍必然是公安隊伍的一支重要補充力量。從實際情況看，無論是接處警，還是窗口服務，無論是巡邏防范，還是交通協(xié)管，群眾與輔警的接觸聯(lián)系非常廣泛。從信訪督察部門反饋的情況看，涉及輔警執(zhí)勤服務方面的投訴占到了七成左右。可以說，輔警的言行舉止、作風態(tài)度，直接決定了公安機關在群眾心目中的形象。推進輔警隊伍建設，必須從文明服務、執(zhí)勤規(guī)范等環(huán)節(jié)做起，樹立公安隊伍的良好形象。
當前社會正處于轉(zhuǎn)型期間，公安機關面臨的形勢嚴峻、任務繁重，必須緊緊依靠人民群眾的支持，才能充分掌握工作的主動權。輔警身處公安工作的各個崗位，大部分直接與群眾接觸，有的雖然不與群眾接觸，但也是服務群眾的重要保障支撐。可以講，輔警隊員是公安機關服務聯(lián)系群眾的重要紐帶，直接影響著公安工作的運行質(zhì)態(tài)。我們必須進一步加強輔警隊伍管理，充分發(fā)揮廣大輔警緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，才能積極爭取人民群眾的理解和支持，進一步提升公安機關管理服務水平。
實事求是講，與公安工作的艱苦程度相比，與廣大輔警的辛勤付出相比，輔警隊員的工資收入相對偏低，使得廣大輔警不能安心于本職工作，一定程度上影響了輔警隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。深化輔警隊伍建設，關鍵就是要建立職、權、利相一致及獎勤罰懶的工資福利保障體系和獎懲問責體系，做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣”，引導廣大輔警認真履職盡責，不斷增強整體戰(zhàn)斗力。
近年來，廣大輔警隊員立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，默默奉獻，為全縣社會治安穩(wěn)定作出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了榮獲xx五一獎章、全市最美輔警、xx勞動模范、全縣崗位能手等稱號的一大批優(yōu)秀輔警，為全體輔警隊員樹立了榜樣，鼓舞了斗志。各部門領導特別是政工干部要切實擔負起隊伍管理的職能，認真研究分析和及時解決輔警隊伍中存在的問題，切實改變以往的重使用輕管理、重招錄輕建設、重部署輕培訓等管、用不平衡問題，加強對他們的管理教育力度，確保輔警隊伍思想穩(wěn)定，管理有序，工作有力。全體輔警隊員要切實消除與已無關和無所謂的錯誤認識，確立有所作為的思想和主人翁的精神，樹立信心，積極進取，扎實工作，開拓創(chuàng)新。
各單位要從方案制定、試點示范、監(jiān)督管理等關鍵環(huán)節(jié)入手，嚴把輔警隊伍進人關、培訓關和管理關，真正把輔警隊伍建設好、管理好和使用好。
輔警隊伍建設事關公安事業(yè)全局，事關平安xx建設，政工部門要精細精準地制定好政策方案，使方案既科學合理、又便于操作。要精心制定分層分類管理體系，特別是層級評定實施辦法和首次評定實施方案，使崗位分類和層級評定結果與崗位辛苦程度、日常工作表現(xiàn)相適應，真正向一線辛苦崗位傾斜、向?qū)嵖兺怀鲚o警傾斜。要精心制定工資福利待遇實施辦法，建立工資待遇的長期增長機制，既要保證廣大輔警的工資福利待遇有明顯提升，與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應，也要考慮縣局的經(jīng)費保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要針對不同崗位，分別制定考核共性指標和個性指標，真正考核出差距，考核出動力，激發(fā)全體輔警隊員的活力。
這項工作政策性強、涉及面廣、錯綜復雜，政工部門要堅持蹄急步穩(wěn)、積極穩(wěn)妥地做好面上試點工作，積累經(jīng)驗后在全局推開。會后輔警管理科要迅速進駐試點單位，從崗位分類、層級評定、工資標準、需求核定等關鍵環(huán)節(jié)，幫助試點單位做好輔警隊伍建設的各項工作。各單位要對照方案要求，逐一測算每位輔警的崗位層級、工資收入等，與先前的工資收入進行對照，看工資收入是不是明顯增加、是不是更加公平合理。沒有參加試點的單位，不能等靠觀望，也要迅速行動起來，進一步建立健全輔警日常學習訓練、值班執(zhí)勤、交接班、情況記載報告、檢查督查和考核獎懲等規(guī)章制度，嚴格考核輔警的日常規(guī)范，重點考核輔警的作息紀律、工作態(tài)度等，加強輔警隊伍規(guī)范化管理，推動各項公安工作實現(xiàn)開門紅。
推進輔警隊伍建設涉及到每一個輔警的切身利益，各單位要耐心細致地做好廣大輔警的思想工作，在公安隊伍內(nèi)部形成推進輔警隊伍建設的合力。各單位負責人特別是政工干部，要逐一與輔警進行交流溝通，耐心聽取每一位輔警的訴求，積極幫助解決輔警的實際困難，廣泛征求廣大輔警的意見和建議。要通過會議、座談等形式，廣泛宣傳縣局黨委的決策部署，講清楚縣局黨委推進輔警隊伍建設的用心和決心，講清楚各項政策方案的目的意義，使廣大輔警的思想和行動統(tǒng)一到縣局統(tǒng)一部署上來。
輔警隊伍有一個特點，流動性很大，今天聘用的，明天可能就離開了。但是廣大輔警千萬不能因此產(chǎn)生臨時思想，要記住閱歷就是財富，你在公安機關工作的這段經(jīng)歷，不僅是你人生的一筆寶貴財富，也是你人生新的起點，因為公安機關處于矛盾糾紛的風暴點、打擊犯罪的最前沿，能夠鍛煉一個人在各種危急狀態(tài)下的應對能力，而這又是一個人成功的關鍵品質(zhì)。事實也證明了這一點，不少輔警已經(jīng)走上了各級領導崗位，當上了村支書、主任，甚至成為局長、書記，有的走上了創(chuàng)業(yè)之途，身家已經(jīng)百萬、千萬。因此，加強輔警隊伍建設，就是對輔警隊伍的最大關心和愛護。各單位務必要把這項工作切實擺上重要位置，做到思想上高度重視，責任上具體明確，措施上狠抓落實，不斷促進輔警隊伍管理工作切實上臺階、上水平。
各單位的主要負責同志要承擔起“一崗雙責”的責任，對本單位、本部門輔警隊伍管理負總責，不折不扣地貫徹縣局黨委的工作要求，一絲不茍地抓好具體工作，確保加強輔警隊伍建設檢查督促到位、措施落實到位、工作推進到位。政治處要完善輔警管理體系，建立工作責任制，把責任壓實到具體人、具體崗位，形成上下聯(lián)動、密切配合、各負其責、齊抓共管的良好工作格局。
各單位要對照輔警管理實施辦法，嚴格界定輔警的工作職責和范圍，規(guī)范輔警的管理和使用。政工、紀檢、督察、法制等部門要密切配合，加大專項督察和明查暗訪的力度，切實加強對輔警隊伍建設的檢查督促，以強有力的監(jiān)督促使問題得到真正解決，以強有力的監(jiān)督促使各項措施真正落到實處。同時，要充分利用內(nèi)外部各種媒體，多形式、多角度、多側(cè)面地宣傳加強輔警隊伍管理的目的、意義和成果，宣傳基層單位的好經(jīng)驗、好做法，把每個單位的工作“亮點”廣泛地宣傳出去，使社會各界和廣大人民群眾更好地了解輔警、關心輔警、支持輔警工作。
各單位要把加強輔警隊伍管理與推進公安中心工作、重點工作緊密結合起來，切實做到相互促進。要深化平安xx建設，依托兩個勤務工作站，進一步整合巡防輔警力量，切實做好巡邏防范、為民服務、應急救援等各項工作，不斷提升對社會面的駕馭能力;要推進交通秩序整治工作，切實提升交通協(xié)管員的見警率、管事率，糾正各類交通違章，疏導交通堵點亂點，提升市民交通文明意識，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引導全體輔警牢固樹立馬上辦、在線辦、一次辦的服務理念，轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，不斷提升公安行政服務效能。要通過加強輔警隊伍管理，努力實現(xiàn)各個方面工作爭先進位，努力打造xx公安特色品牌。
同志們，加強輔警隊伍管理工作意義深遠，責任重大，各單位領導要抱著對本部門負責、對全體輔警隊員負責的精神，精心組織、穩(wěn)步實施、扎實推進，確保取得實實在在的效果，促進全縣輔警隊伍的健康發(fā)展和公安工作再上新臺階。
我就講這么多，謝謝大家！
隊伍建設會議上的講話篇三
同志們：
在全部公安工作中，隊伍是根本、是保障。隊伍抓不好，一切等于零。所以，對隊伍問題，怎么強調(diào)都不為過。我作為市局黨委書記、局長，首要的任務就是抓班子、帶隊伍，確保隊伍不出事、少出事，讓**公安警營生態(tài)風清氣正勁足。近期，市局先后召開了全市公安法制工作、全市公安機關黨風廉政建設等會議，我都作了講話、提了要求。今天的全市公安機關隊伍建設會議很重要，我也要親自參加。會議的主要任務是：深入貫徹落實習近平總書記在**考察時的重要講話精神，以及全國、全省、全市公安局長會議精神，回顧去年隊伍建設工作，分析問題短板，研究部署2023年隊伍建設工作。
過去的一年，各地、各部門按照市局黨委的決策部署，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以打造最佳清廉警營生態(tài)為目標，以“學楓橋、樹新風、做表率、創(chuàng)一流”主題活動為載體，抓黨建、帶隊建、促業(yè)務，堅決打贏了黨的二十大安保維穩(wěn)等一系列硬仗**項工作被上級推廣和各級領導批示肯定，市級機關目標責任制考核榮獲優(yōu)秀單位；
全年工作綜合實績?nèi)〉萌〉谝?，隊伍正?guī)化建設位居全省第三、同類地區(qū)第一。特別是在堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”中，創(chuàng)新實踐心系民意、服務群眾的楓橋警務模式，得到了**等領導的批示肯定，成為全國公安機關現(xiàn)代警務運行機制的典范；
楓橋派出所成為全國公安戰(zhàn)線的一面旗幟，“楓橋”成為人民滿意的代名詞?；仡櫲ツ甑年犖榻ㄔO工作，四個方面值得肯定：一是增強了為民服務的自覺。以人民為中心的發(fā)展思想逐步深入警心，為民服務的意識、能力在增強，為群眾解決黑戶、服務企業(yè)事跡3次得到省委**書記批示肯定。二是濃厚了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。全市公安機關人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，各級領導干部以身作則、帶頭示范，廣大民警加班加點、無怨無悔。無論是工作的節(jié)奏感，還是隊伍的精氣神都有明顯提升，特別是市局機關發(fā)揮了模范帶頭作用。三是提升了精細管理的水平。推行隊伍精細化管理，制定出臺**項隊伍執(zhí)法管理制度，讓全警知敬畏、存戒懼、守底線。同時，敢于刀刃向內(nèi)、自我革命，查處違法違紀案件**起**人，進一步純潔了公安隊伍。四是贏得了人民群眾的滿意。全年收到錦旗和表揚信同比上升**％，有責投訴下降**％，行風評議列政法執(zhí)法類部門第一，群眾安全感、滿意度創(chuàng)歷史新高?？傊?022年以來的隊伍建設工作富有成效，為出色完成各項目標任務提供了強有力的隊伍保障。對此，市局黨委是滿意的。
剛才，**同志通報了2022年度隊伍正規(guī)化建設及2022年度全市公安機關清廉科所隊考評情況，希望大家以考評優(yōu)秀單位為榜樣，學習先進，趕超先進；
**同志回顧了2022年隊伍建設情況，部署了今年隊伍建設工作，重點突出，措施具體，希望大家按照要求，抓好落實。我多次在會上講過，當前**公安發(fā)展已經(jīng)進入最佳跑道、迎來最佳機遇期，關鍵是如何以最佳狀態(tài)干出最優(yōu)業(yè)績。人是興業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源，一支優(yōu)秀的公安隊伍是事業(yè)最堅實的基礎和最寶貴的財富。我們**公安要永葆前列，就必須牢牢抓住隊伍建設這一根本，努力打造一支與“重要窗口”相匹配的講政治、有血性、敢擔當、善作為的**公安隊伍。下面，我代表市局黨委，再講三點意見：
一、堅持問題導向，清醒看到不足。當前，全市公安隊伍的主流是好的，但特性、氣質(zhì)、狀態(tài)還有差距，血性、擔當、作為還有欠缺。從分析情況看，主要是四個“不相適應”：一是工作狀態(tài)與發(fā)展要求不相適應。部分民警包括少數(shù)領導干部主人翁意識欠缺，集體榮譽感不強，一家人氛圍不濃。有的警種部門你我他分得太清楚，工作協(xié)同不緊密；
有的表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，工作抓而不緊、抓而不實，甚至說過等于做過了、做過等于做好了；
有的拼勁創(chuàng)勁不足，有難度的不愿干，沒先例的不敢干；
有的領導抓工作宏觀不具體、務虛不務實，只會當當“二傳手”、做做“指揮員”。二是能力素質(zhì)與崗位要求不相適應。領導層面，少數(shù)同志參謀能力不強，工作沒思路，做事無計劃，遇事等指示，沒有對局黨委盡心盡言；
有的總結表達能力不強，離坐下來能寫、站起來能講還有很大差距。去年，全市領導干部能力素質(zhì)測試平均分較低，不及格的占比較高。警種層面，盡管我們開展了大部門大警種制改革，但一些警種部門內(nèi)部仍然分工過細，人崗不夠相適；
有的服務基層的意識淡薄、能力不足，缺少在全省全國有影響力的領軍人物。民警層面，有的群眾工作、輿論引導、執(zhí)法辦案能力不足，甚至引發(fā)信訪投訴。去年，因執(zhí)法引起的涉警信訪約占**％。三是隊伍隱患與清廉要求不相適應。去年，全市共查處民警違法違紀案件**起**人，同比分別上升**％和**％。絕大部分是掃黑除惡帶出的隊伍存量問題和前幾年的遺留問題，一些案件性質(zhì)嚴重、觸目驚心、影響惡劣。目前，少數(shù)民警、輔警自警自律意識不強，有法不依、有紀不遵、有章不循，慢作為、不作為甚至亂作為，隊伍風險隱患苗頭仍然大量潛在，不能讓人放心。四是干部隊伍與履職要求不相適應。有的干部認為，抓隊伍就是政工、紀檢部門和政工、紀檢干部的事，“一崗雙責”和層級管理落實不到位。有的政績觀有偏差，重業(yè)務輕隊伍，干業(yè)務工作不遺余力，抓隊伍建設靠天吃飯，怕隊伍出事影響單位的形象和聲譽、影響自己的業(yè)績和前途，甚至遮遮掩掩、藏著掖著。
上述問題，究其原因主要是四個方面：一是隊伍管理合力沒有真正形成。不論是部門之間，還是單位班子之間，都有合力欠缺的問題。盡管，我們建立了隊伍管理聯(lián)席會議制度，但沒有真正制度化、常態(tài)化運行，真正通過聯(lián)席會議發(fā)現(xiàn)、解決的問題不多。有的單位內(nèi)部班子之間合力不足，“一把手”敢抓敢管，其他領導卻當“老好人”，甚至懷有私心雜念，搞“小圈子”。二是規(guī)章制度執(zhí)行沒有很好落地。目前，我們的制度基本涵蓋了隊伍、執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，但一些部門缺乏制度意識，對制度不學習、不執(zhí)行，仍只是印在紙上、掛在墻上。有的雖然組織了學習，但照本宣科、流于形式，導致民警不重視、不領會。有的單位制度制定出臺后，不宣傳、不監(jiān)督、不檢查、不評估，沒有深入警心，成為一紙空文。相關制度制定部門要每季度對本條線制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，督察部門要對各部門制度落實情況開展監(jiān)督檢查。三是考評體系作用沒有有效發(fā)揮?？己俗ゴ蠓判〔粔?，與年度重點工作、中心工作結合不夠緊密。機關績效考核還不夠科學，不能完全體現(xiàn)民警的工作狀態(tài)和工作實績，考核結果沒有拉開差距，隊伍忙閑不一、苦樂不均現(xiàn)象仍然比較突出。四是政工干部主業(yè)沒有完全回歸。有的政工干部主業(yè)意識不強，對本職工作重視不夠、熱情不高，甚至對隊伍情況一問三不知。有的業(yè)務不精，找不準工作的著力點、突破口，與民警說不上話、交不了心；
有的管理不嚴，缺乏敢抓敢管、動真碰硬的勇氣和決心，當“老好人”，怕得罪人，日常管理失之于寬、失之于軟，對問題隱患習以為常，甚至視而不見；
有的質(zhì)效不高，對上級指示照搬照抄，空洞說教多，解決問題少，民警產(chǎn)生厭煩情緒。盡管上述問題只存在于少數(shù)單位、少數(shù)人員身人，但希望大家主動對照，舉一反三，立項整改。
二、堅持目標導向，聚焦重點攻堅。今年，我們要繼續(xù)圍繞“**”總思路，以“學楓橋、樹新風、做表率、創(chuàng)一流”主題活動為統(tǒng)領，持續(xù)深化工作、用人、法紀、警營“四種環(huán)境”建設，確保隊伍風清氣正勁足。重點要在五個方面下功夫：
（一）抓牢能力素質(zhì)這個根本。能力素質(zhì)是提升隊伍戰(zhàn)斗力的核心要素。要增強本領恐慌意識，大力開展全警實戰(zhàn)大練兵，不斷提升職業(yè)素質(zhì)和實戰(zhàn)本領。一要樹立正氣。公安機關是黨和人民的“刀把子”，必須有一身浩然正氣。要深化黨支部建設提升工程，大力弘揚膽劍精神，引導全警講正氣、有血性、敢斗爭。特別是要把政治紀律作為最重要、最根本、最關鍵的紀律，切實把“兩個維護”體現(xiàn)在防風險、保安全、護穩(wěn)定上。二要練好力氣。警察是一個高風險職業(yè)，必須有良好的體能技能。要落實好訓練日、訓練周、訓練月制度，推動全警技能體能訓練常態(tài)化，確保追得上、跑得過、打得贏。三要增強底氣。干好公安工作，必須掌握專業(yè)的本領，達到專業(yè)的水準。要結合大部門大警種制改革，大力推動機關實戰(zhàn)化、警種專業(yè)化建設。特別是機關既要會組織指揮，又要會執(zhí)法辦案。
（二）強化紀律作風這個保障。一個地方的警風代表一個地方的作風，直接影響隊伍戰(zhàn)斗力。一要提升領導擔當力。領導以身作則就是無聲的命令。各級領導干部要一級帶著一級干、一級做給一級看，決不能當“甩手掌柜”“二傳手”。特別是在急難險重任務面前，要勇于擔當沖到一線；
在化解隊伍風險隱患面前，要敢抓敢管沖到一線；
在偵辦處置重大案事件面前，要挺身而出沖到一線；
在影響**公安事業(yè)趕超發(fā)展的體制性機制性難題面前，要直面困難沖到一線。下一步，要緊密結合“四個沖到一線”，組織開展“**公安精神”大討論活動，真正把公安的職業(yè)特性、氣質(zhì)融入到**公安精神中。二要強化制度執(zhí)行力。以“制度落實年”活動為抓手，嚴格落實制度執(zhí)行和督查工作規(guī)定，狠抓民警與執(zhí)法管理對象交往、八小時外點檢等制度落地，讓全警養(yǎng)成良好的行為習慣和工作規(guī)范。督察部門要加強監(jiān)督檢查，切實讓制度長出牙齒。三要增強自我約束力。在從警路上，每個人特別是領導干部都要有防微杜漸的自我警醒、滴水穿石的自我堅守，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，什么可以拿，什么不能拿，什么可以辦，什么不能辦，都要心中有數(shù)，守住底線。
（三）把握從嚴治警這個關鍵。隊伍管理必須嚴字當頭。每位領導干部都要牢記慈不掌兵的道理，特別是“一把手”在抓隊伍上是沒有退路的，其他分管領導也要切實擔起隊伍管理的責任，一以貫之抓緊抓實從嚴治警。一要真抓實管。切實履行好“一崗雙責”，對隊伍中的違法違紀苗頭，千萬不能當老好人，千萬不能視而不見；
對不放心人員，一定要早談心、早提醒、早警示、早幫扶，堅決防止小問題釀成大禍端。等到隊伍出問題了，就是對民警的不負責任。如果不主動抓、不主動管導致出現(xiàn)問題的，還要嚴肅追究連帶責任。二要能抓會管。各級政工、紀檢干部要牢固樹立“抓隊伍是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念，把心思和精力用在主業(yè)上，真正做到守土有責、履職盡責。三要齊抓共管。各級隊伍監(jiān)督管理職能部門要加強協(xié)作、齊抓共管、形成合力，用好隊伍聯(lián)席會議制度和“四讓監(jiān)督機制”，定期分析隊伍現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，牢牢把握隊伍管理主動權。
（四）破解警力利用這個難題。現(xiàn)在總有那么一幫人無所事事，拿著國家的俸祿不干事。隊伍忙閑不一、苦樂不均，警力有效利用率不高，已經(jīng)成為當前一個亟需解決的突出問題。一方面，要把警力擠壓出來。加快開展“四定一評”，設置完善定崗位、定職責、定人員、定崗位能力標準，精準測算崗位應需必需警力，科學核定內(nèi)設機構編制，全力擠壓空閑警力資源，積極推動警力雙向交流，構建精準高效的警力運行機制。特別是要把老民警、退職干部利用起來，讓他們有事可做、有活可干。另一方面，要把動力激發(fā)出來。進一步優(yōu)化績效考評方式，每月曬亮點、比業(yè)績，將考評結果與表彰獎勵、晉職晉級、福利獎金等緊密掛鉤，切實體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干差不一樣”，真正讓干得多、干得好的考核得高分、待遇得實惠，決不能讓那些油頭滑腦、不安心工作、有縫就鉆的人有機可乘。
（五）注重隊伍培育這個長效。一支過硬隊伍，需要干部帶頭、人才支撐、典型引領。為此，要大力實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、人才隊伍建設、先進典型培育“三大隊伍建設工程”。一要重視干部人才儲備。按照近期可用、中期壓擔、長期培養(yǎng)、遠期關注四個梯度，在市本級建立200名左右規(guī)模的干部儲備庫，實行分類管理和動態(tài)調(diào)整。各地也要建立干部儲備庫，對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，要大膽使用。二要重視人才隊伍建設。人才是最寶貴的戰(zhàn)略資源。要把人才隊伍建設作為**公安事業(yè)的一項戰(zhàn)略性、基礎性工程來抓，建立健全警務人才選拔、培養(yǎng)、使用、激勵等配套機制。特別是要做強市縣兩級“智庫團隊”和專兼職教官隊伍，力爭三年內(nèi)培育10個專業(yè)團隊、10名部級人才、100名省級人才、100名市級人才。三要重視先進典型培育。各地各部門要堅持基層導向、實績導向，主動挖掘、積極培育，打造一批全國、省級、市級典型。同時，要加強公安宣傳策劃，講好**警察故事，切實展現(xiàn)鐵血柔情、為民服務的良好形象。昨天，市局黨委專題研究人才、典型培育和年輕干部到基層任職跟蹤培養(yǎng)工作機制。各地要參照市局執(zhí)行，切實把**公安的干部、人才、典型發(fā)掘好、培養(yǎng)好。
三、堅持效果導向，講究方式方法。抓隊伍是一門藝術，講究方式方法才能事半功倍。具體要處理好“四對關系”：
（一）處理好隊伍建設與業(yè)務工作的關系。公安機關的任何一項工作，都內(nèi)含著隊伍、業(yè)務兩種因素。抓隊伍、抓業(yè)務是相互融合，相輔相成，你中有我，我中有你，密不可分的。要堅決克服“兩張皮”現(xiàn)象，既要防止抓業(yè)務不抓隊伍的單純業(yè)務觀點，也要防止抓隊伍游離于業(yè)務之外，必須堅持隊伍業(yè)務兩手都要抓、兩手都要硬、兩手都要贏。
（二）處理好從嚴治警與從優(yōu)待警的關系。古人有兩句話，一句叫“慈不掌兵”，一句叫“愛兵如子”。實際上就是，既要嚴格管理隊伍，又要關心關愛隊伍，這樣隊伍才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。要樹立“嚴管就是厚愛”的理念，全面推行隊伍精細化管理，確保既有力度，又有溫度。在工作、紀律上必須從嚴要求，讓民警不出事、少出事；
在政治、生活上必須關心關愛，特別是要把公平公正地評價人、使用人作為最基本、最重要的從優(yōu)待警，給有能力、肯干事的人更大舞臺，讓民警心齊氣順、單位風清氣正。
（三）處理好立竿見影與久久為功的關系。隊伍建設需要細水長流、潤物無聲，不能盲目追求吹糠見米、立竿見影。所以，抓隊伍不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須抓長抓常、久久為功。每一位領導都要樹立正確的政績觀，以“功成不必在我、功成必定有我”的姿態(tài)，腳踏實地，抓好隊伍。當然，對一些突出問題，也要果斷下猛藥、出重拳進行整治。在此基礎上，立足長效，建章立制，從源頭上筑牢隊伍不出事的防線。
（四）處理好容錯免責與剛性問責的關系。隊伍建設的最終落腳點，不是為抓隊伍而抓隊伍，也不是把隊伍管得死死的，而是要把整個隊伍士氣調(diào)動起來、激發(fā)出來，最后促進工作。特別是在干事創(chuàng)業(yè)過程中，要嚴格區(qū)分失誤與失職、敢為與亂為、主動與懈怠、為公與謀私的界限，寬容失誤者，保護擔當者，讓廣大民警大膽履職。對那些害群之馬，要敢于刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、堅決清理，確保隊伍更加純潔。
同志們，隊伍建設是一件細致活、實在活，貴在堅持、重在實效。全市公安機關特別是各級領導干部要始終把隊伍建設扛在肩上、抓在手上，著力打造一支講政治、有血性、敢擔當、善作為的高素質(zhì)過硬公安隊伍，為構建**公安現(xiàn)代警務模式、實現(xiàn)**公安事業(yè)趕超發(fā)展提供堅強有力的保障！
隊伍建設會議上的講話篇四
連日來，xx市公安局以黨史學習教育為主線，以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，堅持高站位組織領導、高標準研究謀劃、高規(guī)格動員部署、高起點開局起步、高效率成果轉(zhuǎn)化，圍繞“三個突出”，傳承紅色精神，推進公安工作，切實把“七一”重要講話精神引向深入、推向高潮。
一、層層組織發(fā)動，讓全警學習動起來。
一是迅速動員部署。x月x日，組織全市公安機關收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會現(xiàn)場直播后，市公安局黨委立即行動，高站位、勇?lián)?、抓落實，x月x日召開市局黨委理論學習中心組會議，專題學習“七一”重要講話精神，xx副市長對學習宣傳貫徹“七一”重要講話精神提出更高標準和更嚴要求。各區(qū)縣公安機關聞令而動，迅速部署，學習貫徹全面鋪開。二是持續(xù)加壓推進。每周召開黨委中心組學習會議，逢會必學，市局黨委定期聽取學習進展情況，明確每周學習活動的主題。x月x日，市局黨委再次印發(fā)《關于進一步認真學習宣傳貫徹習近平總書記七一重要講話精神的通知》，從進一步豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式、注重成果轉(zhuǎn)換三個方面調(diào)動全警學習的熱情，激發(fā)全警履行新時代公安使命任務的動力。三是分層壓茬推進。各黨委班子成員深入各自分管部門及包聯(lián)黨支部開展宣講，x月x日，xx副市長為副縣級以上領導干部宣講了“七一”重要講話精神，市局班子成員分頭深入各自包聯(lián)基層所隊進行宣講授課，各黨委(總支)深入開展“主題黨日+”活動，持續(xù)深化政治教育?；鶎痈髦Р繄猿肿龊谩耙?guī)定動作”，創(chuàng)新開展“自選動作”，組織開展各類學習活動、主題黨日x場次，真正讓基層末梢動起來，使學習教育的氛圍“濃”起來。
二、豐富載體形式，讓全警學習熱起來。
一是創(chuàng)新學習形式。將“七一”重要講話列入理論中心組學習計劃及工作安排，印發(fā)《xx公安黨史學習教育口袋書》，同時為全市公安機關黨員民警購買書籍x套x本。通過xx公安新媒體矩陣，制作并推送【學講話談感悟】專欄，x名來自各警種、部門的同志談感受、說體會、聊心得。二是用好紅色資源。邀請全國優(yōu)秀黨務工作者、市衛(wèi)健委黨委委員、副主任xx及公安機關“兩優(yōu)一先”代表等作專題宣講。分級分批組織全市公安機關民警赴我市紅色教育基地開展參觀學習、集中宣誓、重走紅軍路等革命傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因、筑牢忠誠警魂。三是載體同步學。組織開展“唱響紅色歌曲頌歌建黨偉業(yè)”主題活動，觀看“光榮的時刻”教育片、重溫入黨入警誓詞，唱響紅色歌曲等主題活動，舉辦黨史知識集中測試，創(chuàng)新推出xx公安黨史學習教育“掃碼學”和“線上測”，進一步引導全警以考促學，以學促干。
三、緊扣學思踐悟，讓全警在學習中干起來。
通過領導組織學、骨干帶頭學，全警集中學，全市廣大公安民輔警普遍的領悟了習近平總書記“七一”重要講話的思想內(nèi)涵，感悟偉大建黨精神，從百年黨史中汲取了奮進的力量，全市各級公安機關精神飽滿，熱情高漲，各條戰(zhàn)線捷報頻傳。一是主動出擊，“打”出成果。截至目前，全市共破獲黑惡案件x起，抓獲涉黑涉惡人員x人，x起現(xiàn)發(fā)命案全部告破，破獲命案積案x起，抓獲x名在逃x年、x年、x年命案逃犯，繳獲毒品x克，破獲電信網(wǎng)絡詐騙案件x起，打擊處理x人，緊急止付x億余元，凍結涉案資金x萬余元，預警勸阻x人次，挽回群眾損失x萬余元，刑事破案打擊和治安查處打擊同比分別上升x%、x%、x%、x%。二是嚴密防控，“防”出平安。慎終如初抓好疫情防控各項措施落實，按照“內(nèi)防反彈、外防輸入”要求，扎實做好數(shù)據(jù)核查、卡站檢查、網(wǎng)格排查。嚴格落實“三級督導”、“交巡合一”等工作機制，創(chuàng)新開展智能眼鏡巡、零點巡等巡邏方式，出動警力x余人次、武警x人次，化解群眾糾紛x起，抓獲違法嫌疑人x名。持續(xù)發(fā)揮“公安藍+紅馬甲”平安大巡防作用，深度應用智能眼鏡、4g無線圖傳頭盔等智能終端，加強環(huán)市智能卡口平臺運維管理，為民警提供信息查詢x次x萬余條。加強校園周邊治安整治，排查安全隱患x條處，督促整改x條處，限期整改x條處，確保全市中小學、幼兒園未發(fā)生治安刑事案件和安全事故，校園及周邊治安秩序良好，安全形勢平穩(wěn)。三是熱情服務，收獲滿意。全市公安機關堅持以人民為中心的理念，分兩批次出臺x項便民新舉措，讓群眾“貼心、放心、安心、暖心、舒心”。宜君縣公安局“延鏈通辦”、印臺分局女警戶政服務隊持續(xù)深化創(chuàng)新，出入境部門啟動x出入境服務平臺，推出六大措施，便利老年人辦理出入境證件，交管部門飾新標線x平方米、臨時停車泊位線x個，新增施劃臨時停車泊位x個，解決停車難題問題，治安支隊取消公章刻制審批環(huán)節(jié)，全市新增企業(yè)政府購買印章刻制服務x家，免費刻制印章x枚，為新辦企業(yè)減免費用x余萬元，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務”服務，全力打造“365示范戶政窗口”服務品牌，建立重點項目包聯(lián)機制，全市x個重點項目落實“兩長三警包聯(lián)”要求，進一步解決群眾急難愁盼問題。持續(xù)開展“百萬警進千萬家”活動，征求意見建議x條，幫扶困難群眾x人，解決群眾實際困難x件，上門辦理各類戶籍業(yè)務x件，排查整改隱患x處，收到良好的社會效果。
隊伍建設會議上的講話篇五
同志們:。
今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務，持之以恒抓好安全工作，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。
剛才，××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各單位抓緊落實。
下面，我強調(diào)三點意見:。
一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。
20xx年，公司認真貫徹落實國家、省市和××集團關于安全工作的有關精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以安全治理為重點，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標，強化治理、落實責任、轉(zhuǎn)變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了安全四零一的奮斗目標，為公司二次扭虧，提供了切實的安全保障。
在安全上扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。
取得這一成績很不輕易，這是公司上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
在此，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的感謝。
希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻。
從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是安全工作，難度更大。
20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題:比如在一些單位，職工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎并不十分牢固。
進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務。
在去年××集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了加速構建和諧××，開創(chuàng)全面建設新型能源化工集團新局面的目標，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標，離不開安全這個大前提。
同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現(xiàn)二次扭虧之后，力爭在各個方面再有新突破的要害一年。
新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。
公司各單位、各部門，非凡是各級領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審閱和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。
二、從嚴治理，突出特色，進一步打牢安全基礎。
安全是一項硬指標，必須要實打?qū)嶈彛瑥膰肋^細。
今年，我們要切實按照××集團公司強化三化、三基、五個到位的要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實企業(yè)安全基礎。
一是要進一步落實責任。
安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。
公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。
要切實按照層次化治理的要求，進一步區(qū)分和明確治理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。
非凡是各級干部和治理人員，必須要始終牢記安全第一責任，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。
要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，嚴格治理，狠抓落實，對公司的安全規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。
同時，抓安全，更要思考安全。
作為安全治理的推動者和執(zhí)行者，各級領導干部和治理人員，不僅要注重推動安全治理制度、措施的落實，也要注重總結經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞治理漏洞。
要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名領導干部必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。
二是要進一步突出特色。
安全治理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。
特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。
近年來，為強化安全治理，我們從改進433分配模式、到不斷完善和細化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內(nèi)容，推廣卡片學習法、六條線業(yè)務保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等，多方面進行積極摸索，形成自己的特色，取得了明顯效果。
今年，我們要進一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色，增強治理效果。
第一，要抓好理念融合。
去年以來，××集團在安全治理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導，我們必須要認真學習領會，把這些新精神融入到公司的安全實際治理工作中。
同時，今年是集團公司推廣手指口述操作法的一年，作為煤礦安全治理的一種有效方法，我們必須要根據(jù)自身實際，認真推廣、吸收借鑒，促進我們的安全生產(chǎn)。
第二，要抓好自我教育。
強壓不如說服，灌輸不如引導，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。
自我保安承諾活動，作為實踐證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。
要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。
第三，要抓好重點防范。
對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴格按照防火、防泄漏和管道爆裂的有關要求，重點治理、重點防范，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。
三是要進一步加大考核。
我們曾反復講過，考核不是目的，只是一種促進手段。
但假如力度太輕，就很難起到應有的效果。
近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理偏軟的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對安全工作有害無益。
對此，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。
加重對同類問題反復出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。
同時，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動安全治理的有效運行。
隊伍建設會議上的講話篇六
習近平總書記號召，“只要堅定理想信念、堅定奮斗意志、堅定恒心韌勁，平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來，每名黨員都能夠在民族復興的偉業(yè)中為黨和人民建功立業(yè)”。
“看得出”就是平常時候要有“先鋒隊”的樣子，敬業(yè)奉獻、務實苦干，一言一行講黨性，一舉一動作表率，發(fā)揮好先鋒模范作用;“站得出”就是關鍵時刻要有“主心骨”的風范，不怕風吹雨打、不怕千難萬險，頑強拼搏、不懈奮斗、走在前列，當好改革攻堅者、發(fā)展領路人、群眾帶頭人;“豁得出”就是危難關頭要有“頂梁柱”的擔當，不畏艱險、不怕犧牲，沖在一線、敢打硬仗，以熱血赴使命、以行動踐諾言。
“看得出、站得出、豁得出”是在現(xiàn)實行動中體現(xiàn)出來的、人民群眾直接感受得到的。黨員干部只有將“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的要求始終牢記于心，真正做到“看得出、站得出、豁得出”，才能始終同人民想在一起、干在一起，風雨同舟、同甘共苦，心無旁騖干事業(yè)、心系群眾建功業(yè)。
當前，在推動鹽城向海發(fā)展的火熱實踐中，就是要牢記初心使命、突出事業(yè)為上，樹立鐵一樣的堅定信念、涵養(yǎng)海一樣的開闊胸襟、激發(fā)火一樣的奮斗激情，以實際行動讓老區(qū)人民的日子越過越紅火。具體來說，就是要真正做到謀事講政治，堅決把政治要求挺在前面，把政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力體現(xiàn)在開展工作的全過程各方面，以人民為中心扎實工作;干事有激情，想干事、肯干事，有銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣;做事高標準，富有戰(zhàn)略眼光和專業(yè)思維，看得遠、謀得準，行動快、效果好;處事能堅韌，持之以恒、綿綿用力、久久為功，以“無我”的境界彰顯“有我”的作為;遇事敢擔當，遇到困難不退縮、遇到問題不躲閃、遇到矛盾不回避，敢于攻堅克難，扛得了重活、打得了硬仗;成事守規(guī)矩，注重風險意識和底線思維，以過硬的作風形象充分凝聚起譜寫“強富美高”新鹽城建設現(xiàn)代化篇章的強勁合力。
為認真踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入貫徹習近平總書記關于選人用人的重要思想和干部隊伍建設的重要論述，積極適應推進鹽城“向海發(fā)展、賦能未來”的新形勢新要求，推動全市干部隊伍精神狀態(tài)、專業(yè)能力、實踐本領、工作標準實現(xiàn)新的飛躍，現(xiàn)就大力鍛造“看得出、站得出、豁得出”的干部隊伍，加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提出如下意見。
隊伍建設會議上的講話篇七
剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財政局以及有關區(qū)（市）匯報了貫徹落實市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》精神情況，以及2020年工作計劃和工作建議，其他各成員單位也都進行了書面交流。大家講得都很好。一會，x部長還要作重要講話，請大家一并認真領會、抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、要下大力氣補短板，切實加快企業(yè)家隊伍建設。
企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領企業(yè)創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責的擔當精神，是推動一個企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯失機遇，由優(yōu)勢變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位優(yōu)勢、快捷的交通優(yōu)勢、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術工人，為什么沒能乘勢而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機制等原因，關鍵還出在企業(yè)家隊伍建設這個決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊伍建設上，新一屆市委、市政府，乃至社會各界，認識是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊伍建設。
當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊伍在整體規(guī)模、人員結構、綜合素質(zhì)上與先進地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運作能力、市場開拓能力等方面尚有不足。面對改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應當清醒地認識到，深入推進供給側(cè)結構性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長遠，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，加快建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。
二、要立足職能抓落實，狠抓企業(yè)家隊伍建設重點工作。
市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，大力實施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動我市建成一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊伍?！秾嵤┮庖姟放涮琢肆鶄€方面的x條推進措施，同時建立xx市企業(yè)家隊伍建設聯(lián)席會議，對各成員單位任務進行了分工。任務目標和責任分工都很明確，關鍵是抓好落實。
一要細化分解任務，加快研究制定精準有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對照任務分工，立足職能，圍繞“打基礎、理體制、抓隊伍、促工作”的要求，制定實施有關精準政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應對預案、企業(yè)家容錯機制、企業(yè)家醫(yī)療服務具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實施意見等。同時，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學、政府獎勵、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭取上半年將有關政策措施匯編成冊，并向社會公開發(fā)布。
二要突出抓好培訓，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結合《xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）》，重點組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓班，省里組織的出國培訓、中青年企業(yè)家培訓、專題短訓班以及青年企業(yè)家到世界500強企業(yè)總部學習實踐鍛煉等多層次的培訓活動。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強學習借鑒，進一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要創(chuàng)新培訓模式，強化培訓效果，爭取年內(nèi)對青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓達到x人以上。
三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，市委、市政府授予榮譽稱號、給予獎勵，在全社會營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風尚。二是加強優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會貢獻，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對符合有關政策標準要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級勞動模范、“五四”青年獎章、“三八”紅旗手的評選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護企業(yè)和企業(yè)家的合法權益。五是完善領導干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構建“親”“清”新型政商關系，黨員領導干部要主動與企業(yè)家交朋友，及時解決企業(yè)家反映的問題。
四要加強企業(yè)家協(xié)會建設，搭建溝通交流平臺。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會換屆工作。企業(yè)家協(xié)會要秉承“為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務”的辦會宗旨，堅持“服務、搞活、做實”的工作方針，不斷加強能力建設，完善服務功能，切實發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的橋梁紐帶作用，著力在維護企業(yè)合法權益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進合作交流等方面加大工作力度，做實、做精、做強協(xié)會功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺。
同志們，企業(yè)家隊伍建設意義重大、任務艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認真履行聯(lián)席會議辦公室職責，完善推進機制，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進一步加強組織領導，抓好工作落實，不斷提升服務保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊伍建設納入全市人才工作目標責任制考核體系，市經(jīng)信委要會同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報工作，推動全市企業(yè)家隊伍建設工作不斷提升到新的水平。
隊伍建設會議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開全市推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調(diào)領導小組第一次會議，主要任務是進一步提高認識、統(tǒng)一思想、明確責任、部署工作，共同推進我市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落地落實。剛才，我們研究了2022年的工作重點，各責任單位作了表態(tài)發(fā)言，大家講得很好,有工作思路,有具體措施,希望認真抓好落實。下面,就加快推進我市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，我講三點意見。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是習近平總書記親自指導部署的改革任務，是管長遠的戰(zhàn)略性的制度安排，政治分量很重、改革考量很深、制度安排很全，意義重大而深遠。
（一）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是鞏固黨的執(zhí)政基礎的迫切需要。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量，是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。中央部署產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，這在我們黨和國家歷史上是第一次，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對工人階級的高度重視和親切關懷，釋放了黨中央始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級指導方針的強烈信號。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，對于鞏固黨執(zhí)政的階級基礎、群眾基礎，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢具有重要的政治意義。
（二）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是實施制造強國戰(zhàn)略、振興實體經(jīng)濟的迫切需要。從全國的層面來說，無論是振興實體經(jīng)濟，還是先進制造業(yè)發(fā)展，或者是產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，都需要產(chǎn)業(yè)工人從中發(fā)揮重要作用。從*的情況來看，工業(yè)是城市的經(jīng)濟脊梁，然而*的短板在工業(yè)，痛點在工業(yè)，趕超發(fā)展的希望也在工業(yè)。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，建設高素質(zhì)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，對于推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升，對于*實現(xiàn)大振興，都具有重要的現(xiàn)實意義。
（三）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是促進產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展的迫切需要。素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。截至*年末，全國累計有*萬人取得各類專業(yè)技術人員資格證書，我國技能人才不斷壯大，但產(chǎn)業(yè)工人中無技術等級的比例達*%，沒有專業(yè)技術職稱的達*%，有高級職稱的僅為*%，高端技術工人需求缺口一直居高不下。*作為產(chǎn)業(yè)欠發(fā)展地區(qū)，技術工人更是嚴重匱乏。據(jù)統(tǒng)計，截至*年*月，全市制造業(yè)從業(yè)人員*萬人，有技術等級的僅*萬人。與此同時，還存在產(chǎn)業(yè)工人主體地位下降、認同感低，社會保障不足、獲得感不強，權益實現(xiàn)不充分、安全感不高，制度不健全、發(fā)展渠道不暢等問題。要解決這些問題，就必須通過改革，破除束縛產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的思想觀念和體制機制，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)，維護產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展權益。為此，我們要進一步統(tǒng)一思想，充分認識推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義，以更高的政治站位，加快推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革進程。
根據(jù)中、省決策部署，我市結合實際，出臺了《*市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》，明確了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的指導思想、基本原則、目標任務，從加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設、健全保證產(chǎn)業(yè)工人主體地位的制度安排、提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍職業(yè)技能水平、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展載體和機制、健全產(chǎn)業(yè)工人權益維護機制、強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設支撐保障等6個方面，提出了22條改革舉措，具有很強的政策性、針對性。各責任單位一定要帶頭領會好《方案》的基本精神，準確把握運用好各項政策制度，認真落實好各項工作任務。
明確了“堅持黨的領導、堅持問題導向、堅持以人為本、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動”的基本原則。這是我們推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革必須牢牢把握的重點和方向。我們一定要強化“四個意識”，提高政治站位，堅決貫徹落實中央和習近平總書記關于推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的決策部署，立足*實際，著力通過改革，使產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大、綜合素質(zhì)明顯提高，保障產(chǎn)業(yè)工人地位的制度更加健全，產(chǎn)業(yè)工人合法權益進一步實現(xiàn)，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚更加濃厚，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為實現(xiàn)*大振興提供重要保障和支撐。
二是把握核心要點。由于受各種因素影響，一些產(chǎn)業(yè)工人主人翁意識淡化，自信心不足，缺乏對產(chǎn)業(yè)工人身份的認同感和自豪感，在非公有制企業(yè)中“為人打工，低人一等”的心理較普遍。解決這些問題，涉及政治站位、政治立場和政治方向，是我們做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作的靈魂和基礎。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，就要把加強和改進產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設擺在首要位置，重點是要加強非公企業(yè)黨建工作，著力在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，做好對產(chǎn)業(yè)工人的理想信念教育，引領團結產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走。要健全參政議政制度、健全民主監(jiān)督機制、加快推進農(nóng)民工融入城市，在制度上保證和落實產(chǎn)業(yè)工人的主體地位，讓產(chǎn)業(yè)工人有更多的認同感和自豪感。這個基本點，希望大家在實際工作中把握好落實好。
三是抓住改革重點。決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，產(chǎn)業(yè)工人要發(fā)揮主力軍作用，作用發(fā)揮程度如何，最終取決于產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)的高低。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革必須把提升技術技能水平作為重中之重。要鞏固發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育，加快發(fā)展技工教育，建設實訓基地，開發(fā)在線課程，構建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，做好產(chǎn)業(yè)工人技能培訓工作。要把積極舉辦和參加技能大賽作為培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人的重要手段，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動競賽、崗位練兵和技能比武，在比賽中對標先進，在比賽中快速成長，培養(yǎng)、鍛煉、選拔一批以“*工匠”為代表的高技能產(chǎn)業(yè)工人。要建立技能導向的人才激勵機制，拓寬渠道引進高技能人才，創(chuàng)優(yōu)政策服務高技能人才，讓高技能人才在*進得來、留得住、干得好。
四是突破工作難點。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，必須旗幟鮮明地維護職工合法權益，解決產(chǎn)業(yè)工人權益維護難的問題。維權關鍵是要維護產(chǎn)業(yè)工人的勞動經(jīng)濟權益，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人。要著力完善工資平等協(xié)商機制、正常增長機制、支付保障機制，排除阻礙產(chǎn)業(yè)工人分享發(fā)展成果的障礙。要建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度，健全社會保險制度，提高統(tǒng)籌層次。要健全勞動安全保障機制和健康權益維護機制，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法力度，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，完善重大勞動保障違法案件掛牌督辦制度和“黑名單”管理制度，推動職工合法權益的落實，讓更多產(chǎn)業(yè)工人感覺到有出路、有前途、有榮譽、有地位，而無后顧之憂。
財政支持層面，要提高職業(yè)培訓補貼資金和落實職業(yè)技能鑒定補貼政策；
理論研究層面，強調(diào)要不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設理論政策研究。請相關部門按照市委市政府的要求，抓好落實。
推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是一項重大政治任務，也是一個系統(tǒng)工程，既需我們各負其責，也需我們協(xié)同配合。我們要增強政治意識和大局意識，態(tài)度堅決、行動迅速地推動改革落地落實。
（一）領導小組要履行好宏觀指導職責。協(xié)調(diào)領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，加強對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的宏觀指導。要建立健全工作機制，加強工作協(xié)調(diào)、跟蹤指導、調(diào)研檢查，特別是要及時了解和掌握工作情況，及時分析和解決工作中的困難和問題。剛剛我們討論了領導小組會議制度、督辦檢查制度等工作機制，有些工作制度如考核評價機制等還要進一步健全完善。
（二）辦公室要履行好綜合協(xié)調(diào)職責。根據(jù)市委安排，領導小組辦公室設在市總工會。市總工會作為領導小組辦公室單位，在做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、服務、管理等工作的基礎上，要當好參謀助手，主動服務，主動謀劃，特別是要按照改革任務和責任分工，堅持問題導向，加強工作調(diào)研，有針對性地提出問題、督辦問題，推動解決問題，使改革見到實效。
（三）牽頭單位要履行好組織推進職責。習近平總書記強調(diào)，改革越深入，越要注意協(xié)同，既抓改革方案協(xié)同，也抓改革落實協(xié)同，更抓改革效果協(xié)同。各牽頭單位要履行好牽頭職責，協(xié)調(diào)好參與單位，對照改革任務，制定改革工作計劃，落實時間表、路線圖，確保改革有序推進。
（四）參與單位要履行好協(xié)同落實職責。各參與單位要牢固樹立“一盤棋”思想，與牽頭單位高度配合，形成合力。要主動認領任務，充分發(fā)揮各自職能和專長，充分整合運用各方面資源，協(xié)調(diào)推進。關于今年的工作目標，我們已下發(fā)任務清單，希望大家把各項工作落實到位。
這里要特別提醒一下，根據(jù)制度安排，我們每季度要召開一次領導小組會議。今后的領導小組會議，我們將以述職匯報會的形式，聽取各單位的責任落實情況。年底我們以領導小組的名義，將各單位工作情況綜合匯總后，向市績考辦反映，并對各單位提出考核意見和建議，將工作完成情況與所在單位績考掛鉤。具體的辦法請市委組織部、市改革辦研究制定。所以，請大家務必重視起來，行動起來，對照任務清單，不折不扣抓好落實。
同志們，改革爭在朝夕，成效重在落實。我相信，只要我們以勇于擔當?shù)氖聵I(yè)心、責無旁貸的使命感和奮發(fā)有為的主動性，凝心聚力、精誠合作，就一定能夠落實好改革確定的各項工作目標，一定能完成好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大政治任務，不辜負黨委政府的信任和重托，不辜負廣大產(chǎn)業(yè)工人的期待和愿望！
隊伍建設會議上的講話篇九
多年來，集團公司和各單位十分重視班組長隊伍建設，取得了一定成效。廣大基層班組長立足崗位、吃苦耐勞、扎實工作，為推進企業(yè)三個文明建設，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進了集團公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是，也要清醒地看到，在實際工作中，各單位班組長隊伍建設發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位重視互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點]夠，班組管理基礎薄弱，制度不健全，管理不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全狀況不理想；二是班組長結構層次不合理，特別是生產(chǎn)技術型人才緊缺，綜合素質(zhì)參差不齊，年齡老化現(xiàn)象嚴重，一定程度上制約了生產(chǎn)發(fā)展和效率提高；三是班組長收入待遇相對較低，與周邊地區(qū)煤炭企業(yè)相比存在不小差距，同時，在集團公司內(nèi)部因各礦井經(jīng)濟效益的差異，班組長收入待遇標準也不盡相同，甚至差距很大，一定程度上也影響了班組長的工作積極性；四是部分班組長素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務知識和管理能力培訓，班組長隊伍整體學歷不高，新技術新裝備的適應和駕馭能力有待提高。
生產(chǎn)班組是工業(yè)企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)的細胞，其作業(yè)地點是企業(yè)增值活動的主要場所，它運轉(zhuǎn)情況的好壞直接關系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟效益的好壞，加強班組建設已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領導者，既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設的組織者，又是集團公司、礦廠以及區(qū)隊各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者，工作業(yè)務涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面，其業(yè)務素質(zhì)和管理水平高低，很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定與否，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在當前企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展的.關鍵時期，班組長的作用愈加突出，迫切需要加快解決班組長隊伍建設中存在的突出問題，全面提升班組長隊伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展的需要。集團公司召開此次會議，就是要從解決問題出發(fā)，通過強基固本，夯實基礎，廣泛調(diào)動班組長的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為企業(yè)又快又好發(fā)展造勢助力。各級黨政組織務必要統(tǒng)一思想認識，增強責任感和緊迫感，立足當前，著眼長遠，認真貫徹落實這次會議和集團公司制定的《指導意見》精神，共同推進班組長隊伍建設不斷取得新的進展。
二、發(fā)揮班組長示范帶動作用，推動企業(yè)快速健康發(fā)展。
一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責。這就要求廣大班組長務必牢固樹立“本質(zhì)安全，珍愛生命”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系，時刻保持清醒頭腦，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要把對班組職工生命的關愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責任感和強烈的事業(yè)心，滿腔熱情地抓好安全管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素，要進行深入分析、準確判斷、科學預測，及時采取有效措施加以解決。要時時處處以身作則，帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動各項制度，嚴格考核，獎罰分明。要針對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極探索安全管理的有效途徑，創(chuàng)新方式方法，構建班組特色安全文化，提高職工安全意識和安全技術素質(zhì)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
二是做完成任務的表率。班組是落實兌現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體執(zhí)行群體。要求廣大班組長要增強大局觀念，服從組織安排，自覺站在班組和生產(chǎn)的最前沿，敢于吃苦，不怕流汗，急難險重任務帶頭干，發(fā)揮好帶頭人作用，為職工群眾做出表率。要切實承擔起協(xié)助區(qū)隊指揮生產(chǎn)重任，細化分解生產(chǎn)計劃，科學安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，帶領班組成員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)任務，為企業(yè)順利實現(xiàn)既定目標奠定堅實基礎。
三是做創(chuàng)業(yè)發(fā)展的表率。近年來，集團公司大力實施走出去戰(zhàn)略，異地辦礦、工程承包以及勞務輸出等項目進展良好，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了可觀經(jīng)營收益，擴大了影響力，而且盤活了企業(yè)內(nèi)部人力物力資源，增強了發(fā)展后勁，拓寬了生存空間，使企業(yè)經(jīng)受住了市場波動的沖擊，在激烈的競爭中贏得了主動。隨著異地項目建設加快、規(guī)模擴大、產(chǎn)能增加，對人力、物力的需求越來越大，需要從本部源源不斷地輸送大批專業(yè)化、技能型人才。面對創(chuàng)業(yè)發(fā)展新的要求，廣大班組長要積極響應集團公司號召，志存高遠、敢于打拼，帶頭走出去創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大舞臺上磨礪成才，建功立業(yè)。
四是做務實進取的表率。求真務實是作為一名班組長必備的基本素質(zhì)，具有求真務實的作風，才能抓好管理，帶好隊伍，完成任務。因此，這就要求班組長在實際工作中要少講空話，多做實事，少講個人，多想集體，少強調(diào)客觀原因，多查找主觀問題，要求職工做到的自己首先做到，嚴于律己，寬以待人，腳踏實地，埋頭苦干，以實際行動贏得職工的信任和支持。要努力適應時代發(fā)展的新形勢、新要求，勤奮學習，善于思考，努力進取，增強責任意識、大局意識、危機意識和發(fā)展意識，更新思想觀念，加強實踐鍛煉，不斷提高思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)和管理水平，努力使自己成為政治素質(zhì)高、專業(yè)水平優(yōu)、管理能力強的班組帶頭人。
五是抓好班組自身建設。要認真落實《指導意見》，切實履行班組建設職責。要積極開展文明班組、學習型班組、品牌職工隊伍創(chuàng)建活動，打造優(yōu)強品牌團隊。要關心職工生活，做好職工思想教育和穩(wěn)定工作，加強職工思想道德教育，倡導愛崗敬業(yè)精神，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。要結合實際，廣泛組織開展崗位練兵和技術比武，正確引導職工鉆業(yè)務、學技術，提高班組整體素質(zhì)。要創(chuàng)造條件，知人善任，充分發(fā)揮班組每一名職工的作用，努力把班組建設成為職工積極向上，隊伍作風頑強，班風和諧共進的優(yōu)秀集體。
六是推動班組工作方法創(chuàng)新。在組織結構上，要按照一定的標準對班組進行重新設置，堅持科學合理原則配置班組人員，保持適當規(guī)模，盡量減少管理層次。對每班組要明確一個負責人，并給予負責人明確的工作任務。要求班組負責人要注重引導職工全員參與管理，并做好班組內(nèi)外部的直接交流。班組長關心的焦點要從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，以規(guī)范的程序增強現(xiàn)場管理的效果。在工作任務上，要在保證安全、質(zhì)量、成本和時間進度的情況下，完成既定的生產(chǎn)任務。要堅持以人為本，關注職工的成長和進步，增強職工對班組發(fā)展的認知度，不斷提高向心力和凝聚力。在評價標準上，要分階段制定不同標準，使班組管理成為一個循序漸進、不斷發(fā)展和提高的過程。在管理工具和方法上，要把好的現(xiàn)場經(jīng)驗總結出來，上升到理論高度，形成一套高效、標準的管理工具、方法體系和工作模式，切實改變單純靠自己的知識、經(jīng)驗、直覺進行管理的傳統(tǒng)做法。要注重企業(yè)文化建設和理念創(chuàng)新，打破長期形成的科層制、官僚式以及面向物質(zhì)的文化導向，推進文化理念向團隊式、民主化和以人為本轉(zhuǎn)變。
以上六個方面，只是對班組長示范帶動作用的基本要求，也是一個有機統(tǒng)一的整體，應當在實際工作中統(tǒng)籌抓好落實。各單位只要抓好這六個方面，為班組長發(fā)揮示范作用創(chuàng)造條件，就一定能夠加快推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，落實各項工作部署，完成既定的目標任務。
三、認真抓好創(chuàng)建措施和待遇落實，不斷提高班組長隊伍建設水平。
班組長隊伍建設是集團公司一項長期性、基礎性的戰(zhàn)略任務，需要各方面廣泛參與和大力支持，尤其是各級黨政組織要加強領導，健全機制，明確職責，共同推進，確保班組長隊伍建設取得實效。
一要高度重視班組長隊伍建設。加強班組長隊伍建設是各級黨政組織和各級領導干部的重要職責，必須擺上重要議事日程，按照集團公司統(tǒng)一部署，加強組織領導，理清工作思路，明確建設目標，細劃實施方案，一著不讓地抓好落實。通過工作會、經(jīng)驗交流會等形式，研究和檢查班組長隊伍建設進展情況，促進班組長隊伍整體水平的提高。
二要關心班組長的工作和生活。要積極創(chuàng)造條件支持班組長獨立開展工作、充分行使職權，發(fā)揮好班組長的指揮、管理和協(xié)調(diào)作用。要結合實際情況，妥善解決班組長的各項待遇。政治上，要把班組長崗位工作經(jīng)歷作為選拔科區(qū)級領導干部的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔優(yōu)秀班組長進入中層管理崗位，充分調(diào)動他們的工作積極性。要通過評選“優(yōu)秀班組長”、推薦勞動模范、組織療（休）養(yǎng)和學習培訓等形式，增強他們的事業(yè)心和榮譽感。經(jīng)濟上，要加大傾斜力度，落實井下班組長各項津貼和獎勵標準，讓他們得到實惠。生活上，要優(yōu)先幫助解決住房、子女上學等方面的實際困難，千方百計解除他們的后顧之憂。
三要加強班組長業(yè)務知識培訓。企業(yè)的快速發(fā)展需要一大批業(yè)務精、能力強、作風硬的技能型人才隊伍，培養(yǎng)和造就一大批生產(chǎn)技術骨干、業(yè)務帶頭人是企業(yè)最為緊迫的任務。要根據(jù)班組長崗位不同，制定不同的培訓計劃，落實培訓費用，創(chuàng)造條件組織在職班組長參加業(yè)務學習，接受更高層次教育。要在抓好安全生產(chǎn)、技術業(yè)務培訓基礎上，強化班組長管理知識培訓和職業(yè)道德培養(yǎng)，促進綜合素質(zhì)全面提升。要加大教育培訓投入，幫助班組長建立學習室、創(chuàng)新室，配備所需的資料和書籍，更好地為他們學習提升創(chuàng)造條件。
四要嚴格按程序做好班組長的選聘和考核工作。班組長盡管職務不高、權力不大，但因其直接指揮安全生產(chǎn)，工作崗位十分重要，必須建立完善的選拔任用機制，嚴格程序、嚴格標準、規(guī)范操作。要通過公開招聘、民主推選等方式，將思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來，增強班組長隊伍整體效能。要抓好班組長績效考核管理?！吨笇б庖姟穼Π嘟M長的工作職責和權力作了明確規(guī)定，各單位要參照相關規(guī)定制定實施細則，嚴格考核，做到獎罰分明，及時兌現(xiàn)，既要保證廣大班組長能夠充分行使權力和享受應得利益，又要促使他們從嚴履行職責，努力營造能者上、庸者下、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。另外，要注重加強班組長編制管理，合理設置配備班組長，做到既要滿足安全生產(chǎn)和勞動組織需要，又要保持隊伍精干高效。
加強班組長隊伍建設，對于企業(yè)穩(wěn)定安全形勢，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標具有十分重要的意義。各單位各有關部門要給予高度重視，明確工作重點，狠抓責任落實，不斷提高班組長隊伍建設和班組基礎管理水平，為推動企業(yè)又快又好發(fā)展作出積極貢獻！
隊伍建設會議上的講話篇十
在全國上下學習宣傳貫徹黨的十九大精神之際，區(qū)委理論中心組舉辦這次黨的十九大精神專題學習，為我們大家提供了一次難得的深化認識、增進共識的機會，能夠讓我們在這里原原本本、全面系統(tǒng)地學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。剛才聽了大家的發(fā)言，我更是受益良多，收獲頗豐。
下面，結合黨的十九大精神以及個人工作實際，我簡要地談幾點個人想法和感悟。
一是體現(xiàn)了忠誠。通過一上午的學習，使我對黨的十九大精神的思想精髓和核心要義有了更加全面深刻的把握，更加認識到作為黨員干部必須要把“忠誠”二字永記心頭。“忠誠”就是忠于核心。從心底堅決維護黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導，堅決維護習近平總書記這個全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的全黨領袖、全國人民領袖?！爸艺\”就是忠于初心。每一名共產(chǎn)黨員在入黨時都進行了莊嚴宣誓。入黨誓言就是初心，必須一諾千金、時刻牢記、終生無悔?！爸艺\”就是忠于使命。實現(xiàn)共產(chǎn)主義與實現(xiàn)中華民族偉大復興，一個是最高理想和最終目標，一個是階段性要求，必須把二者統(tǒng)一落實到履職實踐中。“忠誠”就是忠于組織。必須在內(nèi)心深處把我們黨置于神圣不可侵犯的地位，對黨組織不講條件地服從、無怨無悔地付出。
二是增進了自信。通過學習，使我更加充滿自信。這一自信，來自黨的十八大以來取得的歷史性成就。以習近平同志為核心的黨中央團結帶領人民推動黨和國家事業(yè)發(fā)生了全方位、開創(chuàng)性、深層次、根本性的歷史性變革，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，開辟了治國理政新境界。這一自信，來自中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的自信。習近平新時代中國特色社會主義思想深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大問題，充分彰顯了新時代中國特色社會主義的蓬勃生機和活力。這一自信，歸根結底來自對黨堅強有力的領導的自信。正是在黨的強有力的領導下，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，迎來了實現(xiàn)中華民族偉大復興的光明前景，充分展現(xiàn)了旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。
三是學會了擔當。通過學習，使我對“為什么人擔當”“為什么要擔當”“如何擔當”等問題有了更加深刻的理解，更被以習近平同志為代表的中國共產(chǎn)黨人強烈的擔當精神和那種“計利當計天下利”的優(yōu)秀政治品格所感染、所震撼：我們黨始終不渝的奮斗目標是實現(xiàn)推進現(xiàn)代化建設、完成祖國統(tǒng)一、維護世界和平與促進共同發(fā)展，帶領全國各族人民創(chuàng)造美好生活;我們黨“敢于面對曲折、勇于修正錯誤”、“堅持實干興邦”、“勇于自我革命，從嚴管黨治黨”，能夠直面黨內(nèi)存在的問題和面臨的考驗與危險;我們黨“旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事不謀私利的干部撐腰鼓勁”，這些都讓我們深受鞭策和鼓舞，擔當意識進一步增強，感覺全身都充滿了自信與力量。
四是悟出了精神。十九大報告深刻回答了以什么樣的精神狀態(tài)履行新時代歷史使命的問題，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人昂揚奮發(fā)的精神面貌。通過學習，我更加深刻地感受到，作為一名黨員干部，必須具有永不懈怠、永不停步的進取精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)奮勇前行;作為一名黨員干部，必須具有艱苦奮斗、自強不息的斗爭精神，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，決不能貪圖享受、消極懈怠、回避矛盾;作為一名黨員干部，必須具有實事求是與時俱進的變革精神，不斷地認識規(guī)律，不斷推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。有了這種精神，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的問題。
新時代、新任務，需要新理念、新作為。就我們xx區(qū)發(fā)展而言，全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞我區(qū)“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，不斷增強xx經(jīng)濟的創(chuàng)新力和競爭力。
(一)要站在xx看xx，堅持解放思想，推動改革創(chuàng)新。思想領先是最重要的領先，而解放思想是推動經(jīng)濟發(fā)展的總閥門。要帶領我們區(qū)、鎮(zhèn)、村的干部“走出去”，多開拓視野、多解放思想，同時，把好的規(guī)劃、好的經(jīng)驗和好的做法“引進來”。當前，制約我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的最主要問題是我們的投入嚴重不足。解決這一問題，就必須從我區(qū)情實際出發(fā)，進一步突出重點，強力攻關，要從過去的依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到依賴房地產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的把發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。堅持以供給側(cè)結構性改革為主線，認真落實“三去一降一補”要求，減輕稅費，降低要素成本;進一步深化“放管服”改革，積極實施市場準入負面清單制度，努力構建“清親”政商關系，成立專門辦公室，減少企業(yè)與政府部門打交道的成本;不斷深化商事制度，開通綠色通道，推出陪同服務、預約服務、上門服務和跟蹤服務等舉措;完善并聯(lián)審批制度，做到“一個標準建設、一個部門審批、一張網(wǎng)受理、一站式服務”，不斷優(yōu)化xx投資和營商環(huán)境。要進一步推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，把提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)質(zhì)量作為主攻方向，切實發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代旅游等新型業(yè)態(tài);積極調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助推一批科創(chuàng)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效;努力創(chuàng)新投融資體制，積極協(xié)調(diào)組織銀企對接，引導企業(yè)開展多方位合作融資方式，大力推行“ppp+產(chǎn)業(yè)招商”“ppp+招才引智”等新模式，激活民間投資，擴大社會資本和外資引進和投入，加快推進筑巢引鳳，確保我區(qū)一大批重點項目落實落地，增強我區(qū)經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。
(二)要跳出xx看xx，堅持植優(yōu)補短，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在發(fā)展過程中，要跳出xx看xx，從全市、全省來審視我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢短板。區(qū)委創(chuàng)新提出的“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，就是通過植優(yōu)補短來解決我區(qū)發(fā)展不平衡不充分問題。今后一段時期，我們要以“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略為“牛鼻子”，進一步深化與高新技術開發(fā)區(qū)及周邊地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設雨母景區(qū)，要站在68平方公里大雨母景區(qū)的定位上，不斷補齊旅游經(jīng)濟發(fā)展短板。根據(jù)《20xxxxx縣域旅游經(jīng)濟增長質(zhì)量報告》，全省縣域旅游經(jīng)濟增長質(zhì)量綜合排名南岳區(qū)第19位，甚至一些旅游資源不是特別突出的縣市區(qū)如桂陽縣、北湖區(qū)、汝城縣都排進了前20名，而我們xx卻榜上無名，這亟待引起我們的高度重視。要深度挖掘雨母山文化底蘊和旅游資源，切實做好華僑城、銀泰小鎮(zhèn)等項目服務，把雨母景區(qū)打造我區(qū)乃至全市旅游名片。加快長湖新區(qū)建設，爭取萬達廣場二期項目早日落地投產(chǎn)，實現(xiàn)了“一個xx區(qū)、兩座萬達城”的壯舉，全力推進金鐘大雁城、華南城市廣場等核心商圈建設。扎實做好雄鷹新城建設，加快金融小鎮(zhèn)規(guī)劃和建設，積極引進銀行、保險、融資機構入駐，努力將呆鷹嶺鎮(zhèn)打造成我們xxxx市的“浦東”，促進全區(qū)現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)跨越發(fā)展。加快振興實體經(jīng)濟步伐，按照“中國制造2025”、制造強市“663行動計劃”，持續(xù)深入打好我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級組合拳。通過做好衡鋼上下游產(chǎn)業(yè)鏈建鏈延鏈補鏈強鏈文章，推進鋼管深加工循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加快呆鷹嶺中小企業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，做大做強楊柳4s汽車銷售街區(qū)、易創(chuàng)空間等特色園區(qū)，堅持“有限空間、無限發(fā)展”，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次。
(三)要立足當前看未來，堅持跳起來摘桃子，提升科學發(fā)展。xx未來的發(fā)展空間很大，前景值得期待。xx人民對于更加美好生活的向往是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，我們要牢記習近平總書記的講話，不忘初心，繼續(xù)前進，永不止步、永不滿足，以“跳起來摘桃子”的激情和干勁來做好下一步的工作。要深入貫徹新發(fā)展理念，堅持用積極的態(tài)度對待發(fā)展，不能自己就把目標設定得很低。對于我們xx今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上、力爭8.5%的目標，我們要必須完成增長8.5%以上;20xx年小康整體實現(xiàn)程度為93.6%，去年為94%，今年要力爭達到96%或者更高，確保在20xx年全面建成小康社會。要積極發(fā)揮我區(qū)位于珠三角腹地、大湘南中心的優(yōu)勢，主動對接“一帶一路”、中部崛起建設、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，搶抓國家擴大內(nèi)陸開放機遇，充分發(fā)揮我市被列為“國家服務業(yè)綜合改革試點城市”的政策優(yōu)勢，緊緊圍繞電子商務、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、旅游休閑、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融等六大現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)招商。加強重大項目庫建設，結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著眼加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，力爭更多項目擠進國家和省項目籠子。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，鼓勵各種形式的資本投資建設總部大樓，吸引行業(yè)龍頭企業(yè)總部及相關配套服務企業(yè)、機構入駐。認真做好全區(qū)重點項目的收集、整理、篩選、包裝、儲備和推介工作，特別是要謀劃好一批高科技、高附加值、高效益的大項目、好項目，實現(xiàn)項目滾動開發(fā)。加大土地報批及征拆力度，深入盤活存量用地，清理閑置土地，保證項目用地指標及時供應。落實鎮(zhèn)街、經(jīng)濟主管部門、招商責任部門的招商責任，調(diào)動各級各部門、廣大干部群眾的積極性，大力支持并參與招商引資工作。深入貫徹新發(fā)展理念，建設xx現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，我們只有回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路，才能實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，才能決勝全面建成小康社會，滿足人民日益增長的美好生活需要，才能激發(fā)全區(qū)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，開創(chuàng)建設“實力xx、魅力xx、活力xx”的新時代。
隊伍建設會議上的講話篇十一
同志們：
這次會議是經(jīng)過學院黨委研究召開的。會議的主要任務是：學習貫徹全國政法隊伍建設工作會議、全省司法行政隊伍建設工作會議精神，研究部署學院干部隊伍建設相關工作。
毛澤東同志在1938年10月14日中共中央六屆六中全會上指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，事業(yè)的關鍵在黨、關鍵在人，學院的發(fā)展關鍵在隊伍。我們的隊伍由兩部分組成，第一是教師隊伍，第二是學生隊伍，今天我只講干部隊伍或者說是教職工隊伍。什么樣的教師教出什么樣的學生。教師的思想境界、文化素養(yǎng)、能力水平、價值取向，精神狀態(tài)、工作面貌，會直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。我們這支隊伍的思想境界高不高，文化素養(yǎng)好不好，能力水平強不強，價值取向正不正，精神狀態(tài)好不好，工作面貌是不是煥然一新，會直接影響著我們教書育人和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。一流的工匠生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，一流的教師才能培養(yǎng)出一流的人才。哈佛大學培養(yǎng)了無數(shù)位總統(tǒng)，同時這些總統(tǒng)也成就了哈佛大學的事業(yè)。清華大學培養(yǎng)了很多國家領導人，同時這些領導人也彰顯了清華大學的榮耀。我們有什么、拿什么去培養(yǎng)出有用的、實用的、杰出的人才，這是學院黨委必須認真思考和研究的問題。尤其是在“十三五”期間，我們的干部隊伍怎么建設、向什么方向去引領、建設到什么樣的高度，這些都是學院黨委重點思考和研究的重大問題。在座的同志們，都是學院的工作主體，學院發(fā)展的好不好、人才培養(yǎng)質(zhì)量高不高，關鍵在我們每一個教師。所以我們必須統(tǒng)一思想認識，從自身做起，充分認識隊伍建設的必要性和緊迫性，努力建設一支高質(zhì)量的干部隊伍。
二、認真理清當前隊伍建設的現(xiàn)狀。
（一）主要成績。
自82年建校至今，學院的教職工隊伍規(guī)模不斷壯大，學歷層次不斷提高，職稱水平逐年提升。這支隊伍發(fā)展到今天，是歷屆學院黨委按照黨的教育工作方針和干部隊伍政策培育、打造、鍛煉出來的，是一支可以信賴的、有責任、有擔當?shù)年犖椤．斍?，學院各項事業(yè)穩(wěn)步推進、進步明顯，可以說是日新月異。其中最大的變化是人的變化，是干部隊伍的變化，是干部隊伍觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高和精氣神的提振，呈現(xiàn)出了“五比”的積極向上氛圍，那就是“比知識、比技能、比精神、比操守、比成果”。通過你追我趕，比出了勁頭、比出了士氣、比出了斗志。這種氛圍在年輕干部隊伍中更是有增無減。具體體現(xiàn)在：
一是政治意識增強。作為政法院校，我們首先要做的就是講政治，牢牢守住三尺講臺的政治底線，做到與黨中央、省委保持高度一致。國家興亡、匹夫有責，作為警察院校的教師，我們既要關注國家大事，也要關心國家的發(fā)展，始終表現(xiàn)出應有的政治覺悟、政治敏銳性、政治鑒別力，表現(xiàn)出正確的世界觀、人生觀、價值觀。
今年上半年，國家通報了數(shù)起高校教師犯自由主義的案例。湖北恩施的一名教師多次在講臺上公開發(fā)表與黨中央不一致的言論，某省原省委書記公開發(fā)表與中央八項規(guī)定不一致的言論，都受到了嚴肅的處理。我們的教師在這方面做得比較好，迄今為止，沒有哪位教師在講臺上發(fā)出與黨中央不一致的聲音，有很多值得表揚的同志，這就是講政治。
二是責任意識增強。我們的這支隊伍有明確的身份意識，責任意識，堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的理念，甘為人梯、無私奉獻，何嘗不是一支蠟燭，照亮了別人、燃燒了自己，在各自的崗位上都盡職盡責，盡到了教書育人的本分。
借此機會，我們一起學習一下教育部陳寶生部長10月15日在武漢高等學校工作座談會上強調(diào)的高校要進一步轉(zhuǎn)變理念，做到四個“回歸”：一是回歸常識，教育的常識就是讀書。要圍繞讀書來辦教育，積極引導廣大師生讀“國情”書、“基層”書、“群眾”書，讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典、馬列經(jīng)典、中外傳世經(jīng)典和專業(yè)經(jīng)典，杜絕浮躁、理性思考。二是回歸本分，教育的基本功能就是教書育人。教是手段、育是目的；教是過程，育是結果。做教育分內(nèi)的事，就是要得天下英才而育之，不亦樂乎！三是回歸初心，教育工作者的初心就是培養(yǎng)人才，一要成人，二要成才。要加強黨對教育工作的領導，大力培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀，也就是要堅持育人育才的初心。四是回歸夢想，教育夢就是報國夢、強國夢，具體體現(xiàn)就是“雙一流”建設，就是要創(chuàng)建世界一流大學、一流學科，最終實現(xiàn)教育報國、教育強國，使中華民族屹立于世界民族之林。
陳寶生部長的論述，抓住了教育的根本，我們一定要認真學習領會。我們的干部隊伍中有很多這樣的同志，有即將退休的老同志、也有奮發(fā)上進的年輕同志，他們教書、育人，幫助學生成長成才，這其中還有許多感人的故事。另外，關于“比”的這個問題，我們有很多學管線上的年輕同志值得表揚，始終在比誰干得更好，把工作當作是一份事業(yè)、一份責任、一份擔當，這種肯干事、能干事、還能干成事的人，就是學院的希望和未來。
三是進取意識增強。在“五比”的比學趕幫超前提下，我們許多老師堅持學習，積極參加進修、提升職稱，做科研、搞創(chuàng)新，一心向好、一心向善、一心向上，傳遞了正能量，具有一種跳起摸高的精神。在教學一線、科研一線、管理一線都涌現(xiàn)出了一大批積極進取的同志，特別是一些教研室主任，進取精神較強，團隊帶得較好，成果比較豐碩。我們的中青年教師認真帶，年輕教師始終鼓著一股勁，這就是進取意識。還有一些部門值得表揚，為學校爭得了榮譽。我們的領導干部特別是部門一把手要認真思考，團隊應該怎么帶。
四是紀律意識增強。大家都遵紀守法，恪守學院的工作制度、工作要求，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、警容風紀、會風進一步轉(zhuǎn)變。比如，有的同志曾經(jīng)紀律意識比較淡漠而受到過處分，但勇于承擔錯誤，現(xiàn)在心態(tài)轉(zhuǎn)變得很好，改觀很大，值得表揚。還有在今年學院清理公租房工作中，很多同志都積極配合、主動退出，這些都是大局意識、紀律意識增強的具體表現(xiàn)。
五是團隊意識增強。我們的集體榮譽感、團結互助的精神風貌都進一步增強。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，只有團結一心才有可能攻堅克難取得佳績。近年來學院取得的各項成績與進步，都是在全院教職工團結一心、奮勇爭先的努力下取得的，不是光靠哪一個人、哪一個部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。
（二）存在的問題。
按照“五好干部”、“四有好老師”、中央政法委提出的政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的“五個過硬”要求，按照知識化、專業(yè)化、正規(guī)化的“三化”的標準，我們還有差距。具體體現(xiàn)在：
一是隊伍編制偏少、結構不合理。學院現(xiàn)有干警編制210個、21個工勤崗位，現(xiàn)有教職工238人。年齡結構方面，干部平均年齡41歲，50—60歲25人，36—50歲93人，35歲以下59人，總體比較年輕。學歷結構方面，博士1人，碩士65人，本科118人，?？?4人，博士數(shù)量還很少。職稱結構方面，教授2人，副教授35人，講師63人，助教37人，高級職稱人數(shù)還遠遠不夠。性別結構方面，男性88人，女性89人，男女基本持平。工作結構方面，專任教師人數(shù)較少，與教育部師生比要求還有很大缺口。政治結構方面，黨員126人，占到了總數(shù)的70%以上。
二是創(chuàng)新的能力和動力不足。在教學、科研、行政管理、學生管理、后勤服務等方面普遍存在創(chuàng)新不足的問題。教學的方法、教學的手段、教學的成果沒有創(chuàng)新?？蒲蟹矫?，近三年課題、論文、教材等科研成果總數(shù)在10項以上的有20人，但還有11人近五年來沒有一項科研成果，沒寫一篇論文、沒有一個課題、沒編一部教材，成了“三無老師”，有的甚至還是專職老師。下一步我們要加強量化考核，要進一步明確教學、科研的具體任務。所以，全院教師要有緊迫感。
三是科研水平普遍不高。學術氛圍不濃，積極性不高，機制不完善，保障不到位，這是導致我們科研水平普遍不高的重要原因，下一步必須要突破。當前科研處要狠抓三項工作，一是建一支像樣的科研隊伍，二是出一批像樣的科研成果，三是建一套像樣的科研機制，要充分發(fā)揮學院在全省司法行政系統(tǒng)科研基地的作用。當前值得肯定的是我們有幾位老師主編的教材被列為了“十三五”的規(guī)劃教材，將在全國司法警官院校中使用，體現(xiàn)了我們教師的水平和學院的實力。
四是少數(shù)領導干部表率作用不好。我們的處級干部絕大多數(shù)是先進的、是優(yōu)秀的、是愛崗敬業(yè)的，但少數(shù)領導干部沒有起到較好的表率作用，有的人家在德陽，心卻不在學校。我們要構建“一般干部向黨員看齊、黨員向領導看齊、領導向班子看齊、班子向班長看齊”的良好狀態(tài)。一個單位、一個部門如果風氣不正是帶不好隊伍的。領導干部要有胸懷，做錯了就要虛心接受批評，做好了我們就要表揚，做到獎懲分明。我們將進一步加強學院黨委班子建設，加強中層干部交流輪崗，要將外面的干部交流進來，把我們的干部交流出去，形成干部的良性循環(huán)機制。
另外，我還想談一談同志們平常比較關注的幾個問題。一是有的同志提出學校不是機關。我很贊同，但學校和機關有一個共性，那就是管理。在管理問題上，機關從事的行政和社會公益事業(yè)的管理，學校從事的是教學和學生的管理，教書育人，但無論是機關還是學校都離不開規(guī)范嚴格的管理。二是有的同志提出學生不是罪犯。學生當然不是罪犯。有些同志不愿意到監(jiān)獄單位去調(diào)研學習，沒有認識到監(jiān)獄教育改造罪犯、學校教育學生成人成才是相通的，有很多可以學習借鑒的地方。三是有的同志提出考勤打卡是對干部的不信任?？记诖蚩ㄇ∏∈亲钚湃胃刹康谋憩F(xiàn)，最能證明干部自己。如果你遵守作息時間，何必抵觸考勤打卡呢？四是有的同志對監(jiān)獄的認識還有誤區(qū)。為什么講監(jiān)獄？因為近年監(jiān)獄已經(jīng)發(fā)生翻天覆地、突飛猛進的變化。作為為監(jiān)獄單位培養(yǎng)人才的司法警官院校，只有充分了解監(jiān)獄，才能培養(yǎng)出真正符合監(jiān)獄需求的實戰(zhàn)型人才。五是有的同志不愿深入學生。有的同志教書育人，可能連所教學生的名字都記不住。我們提出教師“三進”，進課堂、進寢室、進食堂。x疆最近印發(fā)了《自治區(qū)教育系統(tǒng)開展“三進兩聯(lián)一交友”活動實施方案》，“三進”指的是進班級、進宿舍、進食堂；“兩聯(lián)”指的是聯(lián)系學生、聯(lián)系家長；“一交友”指的是與學生交朋友。要求全疆40萬教育行政部門干部和教師與近500萬學生“交朋友”。同時規(guī)定，各級教育行政部門領導班子成員每人要聯(lián)系1個班級，每學期至少深入學生宿舍1次，每學期至少在學生食堂用餐2次，與至少3名不同民族學生結對子交朋友，并與其家長建立每學期不少于6次的聯(lián)系。我們這項工作做在了前面。下一步，學生處、政治部、教務處還要進一步完善我們的教師“三進”制度，促使每名教師都能真正深入到學生之中。
一是著力于思想政治建設。加強班子隊伍建設，首先要著力于思想政治建設。要著力于我們這支隊伍的理想、理念、觀念、心態(tài)，要確保我們這支隊伍的方向不偏，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體的手段和載體就是學習，要建學習型班子、學習型隊伍。
二是著力于業(yè)務能力建設。具體的載體就是要樹立“工匠精神”，要以工匠精神為引領干事創(chuàng)業(yè)，要鼓勵大家考博士、評職稱，在教學能力、科研能力、管理能力方方面面都要得到提升。
三是著力于管理制度建設。學院當前的管理水平雖然有很大的進步，但是還處于初級階段。我們的考核、評價還沒有落實到每一個崗位、每一個人。要深入研究如何分門別類的考核、科學的考核、合理的考核，真正做到讓每一個人都心服口服。
四是著力于黨風廉政建設。近年來，我們對違反學校規(guī)章制度、紀律要求的都進行了合理合規(guī)的處理。對收到的相關問題反映、舉報線索都安排紀檢部門進行了逐一查處并備案通報。小腐不防，大腐就可能難堵。我們的老師一定要樹立廉潔意識，黨的組織建設、廉政建設、作風建設都要加強。
同志們，我們要按照陳寶生部長提出的高等院校要增強“五大辦學理念”，即“教學決定生存、科研決定水平、服務決定地位、質(zhì)量決定興衰、制度決定成敗”，認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，按照上級機關對我們的要求，圍繞學院黨委“一二三四五”的工作思路，著眼學院“十三五”期間“一二三四五”的奮斗目標，在各自的崗位上愛崗敬業(yè)，不拋棄任何一個學生，不忽略任何一個老師，努力加強人文、法治、活力、智慧、美麗“五個校園”建設，不斷推進學院隊伍建設邁上新的臺階。
隊伍建設會議上的講話篇十二
氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍；一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復合型經(jīng)營人才隊伍；一支具有較好技術創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術實際難題的專家型技術人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”,積極搭建員工成長的平臺。
下面，我簡要談談創(chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
一、總體目標：要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升；責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強；操作技能、業(yè)務能力、崗位貢獻明顯提高；要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓和現(xiàn)代管理知識培訓機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
（一）一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
（二）一流業(yè)務技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關鍵崗位職工的業(yè)務技能和工作效率達到國內(nèi)先進港口企業(yè)職工水平。
（三）一流工作作風。就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
（四）一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、服務水平、成本控制等方面行業(yè)領先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。
三、工作措施：
（一）建立完善培訓體系，扎實開展全員培訓工作。
1、從班組長培訓入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓，結合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓師資隊伍，提升培訓實效。
當前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓方式，要集中技術力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達明確的學習目標和授課任務，定期進行現(xiàn)場技術指導和理論授課，主動承擔起培養(yǎng)新人的責任，發(fā)揮好技術引領和傳帶作用，切實提升培訓實效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓程序、培訓的內(nèi)容和培訓以及相應的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓教材的一部分。今后新進人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負責人和部門負責人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標準。今年上半年要重新修訂部門職責和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標準補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標準，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進員工學習積極性的提高和績效改進。
再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓計劃組織落實培訓工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓措施，提高各崗位技能水平；必須把培訓新人納入高崗位員工的崗位職責，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術力量。
4、適時開展輪崗培訓，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉；組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓。
5、強化獎懲考核，確保培訓措施執(zhí)行到位。
一是要加強培訓督促考核，部門領導要高度重視，把培訓列入部門主任的績效指標，共同抓培訓工作；二是要把培訓徒弟列入各崗位標準要求，明確傳授技術是履行工作職責的一項重要的考核內(nèi)容；三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓情況；四是嚴格崗位考評標準，嚴格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應付培訓和人才培養(yǎng)的事。
（二）構建長期有效的激勵與約束機制。
1、做好人才規(guī)劃體系建設。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責、崗位職責的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認真分析和總結近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結構上存在的問題，進一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型；同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進意見，幫助后進員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。
（三）做好政策宣傳和思想政治工作。
各級管理人員要加強公司政策、制度的學習和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關心下屬的成長，多進行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導致員工的心理失衡。為此，要關心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。
隊伍建設會議上的講話篇十三
同志們：
一是中小學教師學歷結構明顯改善。5年來，通過實施學歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學歷提高學習，中小學教師學歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學歷達標率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學99.3%;高中專任教師研究生學歷比例達到3.6%，初中教師本科及以上學歷比例達到58.4%，小學教師?？萍耙陨蠈W歷比例達到77.4%。
二是中小學教師業(yè)務能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓農(nóng)村中小學教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓相結合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓1.2萬多人次、陽光師訓7萬多人次、遠程網(wǎng)絡培訓7萬多人次，與5年前每年集中培訓規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學教師師德建設成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人(目前在崗582人)，全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進278人。良好的形象促進了尊師重教風尚的弘揚，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領導，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機構的辛勤努力、開拓進取，得益于廣大中小學教師的勤奮好學、追求上進。借此機會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝!
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強制度建設，完善政策體系，切實強化了對中小學教師隊伍建設工作的政策引領。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標志著我省教師隊伍建設政策體系的基本確立。
二是長效機制逐步構建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學分級管理的“3+1”責任體系和管理機制;通過設立“國培計劃”和省級培訓兩個項目執(zhí)行辦公室，強化了教師培訓的業(yè)務管理，形成了“行政推動+業(yè)務引領”的雙線運行機制;實施項目招投標制度，加強督導檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機制;積極開展“教師隊伍建設年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進集體和先進個人，形成了激勵機制;設立全省中小學教師隊伍建設專家委員會，強化專業(yè)指導，形成了高層次的專家引領機制。
三是經(jīng)費投入力度進一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設立中小學教師隊伍建設專項資金，主要用于教師培訓。這個標準是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓能力不斷增強。在培訓基地建設方面，建設了4個省級培訓基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進修學校。在專家隊伍建設方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學者、專家教授和優(yōu)秀中小學教師，形成了專兼結合的高水平培訓團隊。在培訓資源建設方面，構建了以陜西師范大學、陜西教育學院、陜西省小學教師培訓中心為引領的，各級師范類院校、教研機構、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠程網(wǎng)絡、校本研修等多種形式相結合的中小學教師培訓模式，大大提高了培訓能力，形成了中小學教師培訓的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎教育課程改革的需要;教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要;教師培訓體系還不夠完善，培訓水平和培訓效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要;在管理體制、運行機制、經(jīng)費保障等方面，還不能滿足新時期進一步加強中小學教師隊伍建設的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務是解決“上好學”的問題，奮斗目標是建設教育強省。那么面對新形勢，應當如何審視教師隊伍建設在教育工作中的作用和地位?過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學上”的問題，學?；A建設是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強省先強教，強教先強師，建設教育強省必須首先建設一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認識。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，是加強中小學教師隊伍建設的綱領性文件，其中明確提出我省中小學教師隊伍建設的目標任務是：用5到20xx年時間，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿生機與活力的中小學教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強中小學教師隊伍建設作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學教師隊伍建設的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平作為中小學教師隊伍建設的核心內(nèi)容。當前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學教師隊伍建設目標，結合實際，對本地中小學教師隊伍建設進行有針對性的研究設計，系統(tǒng)科學地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標明確，步驟清晰，措施到位，責任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進一步加強對教師隊伍建設工作的領導。市縣教育行政部門主要負責同志要親自抓教師隊伍建設，為加強教師隊伍建設提供強有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費投入機制，為教師隊伍建設提供足額經(jīng)費保障。各級教育行政部門和中小學要按照“3+1”責任體系，落實各自的工作任務。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設工作機制。各地要不斷完善中小學教師隊伍建設的政策體系，創(chuàng)新機制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴格執(zhí)行教師資格準入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴把教師職業(yè)入口關;實行中小學教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補充機制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教;落實教師全員聘用制度，形成科學合理的教師進退機制，優(yōu)留劣汰;完善優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校對口支援和交流制度，促進縣域內(nèi)中小學教師合理流動;落實工資、職稱等向農(nóng)村學校傾斜的政策，引導優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學校工作;不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務水平，潛心教書，精心育人，建設教育強省的宏偉目標就一定能實現(xiàn)!
隊伍建設會議上的講話篇十四
建設一支高質(zhì)量的教師隊伍,是發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的關鍵。下面是本站小編給大家整理的中小學教師隊伍建設工作會議講話，僅供參考。
同志們：
一是時機恰當。省政府剛剛召開了貫徹全省教育工作會議精神推進會，朱靜芝副省長出席會議，并就貫徹落實全教會精神，推動我省教育事業(yè)科學發(fā)展發(fā)表了重要講話。我們現(xiàn)在召開全省中小學教師隊伍建設工作會，正是貫徹推進會精神的最好時機。
二是高度重視。昨天下午，希文廳長親自出席會議并做了講話，這充分說明了省委教育工委、省教育廳對全省中小學教師隊伍建設的高度重視。希文廳長在講話中，充分肯定了“”期間全省中小學教師隊伍建設取得的成績，并就全省“”期間教師隊伍建設的戰(zhàn)略目標和重點工作做了部署。各市教育局、各有關院校和單位的負責同志親自到會，并做了很有價值的經(jīng)驗介紹，也充分展示了各方面對中小學教師隊伍建設工作的高度重視。
三是內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。各市教育局的發(fā)言各有側(cè)重，都有好的經(jīng)驗和做法可資相互學習借鑒;國培、省培的承擔機構和縣級進校經(jīng)驗交流層次分明。既有領導講話，又有總結交流，還有實地參觀學習?？梢哉f是理論與實踐相結合。
四是進一步明確了目標任務。這次會議，既是全省中小學教師隊伍建設20xx年度的。
工作總結。
會和20xx年度的工作部署會，更是全省“”中小學教師隊伍建設工作總結會，也是“”教師隊伍建設的工作部署和動員會。這次會議的召開，進一步明確了我省“”教師隊伍建設的目標任務，為當前和今后一個時間全省中小學教師隊伍建設指明了方向。
下面，我就落實全省中小學教師隊伍建設“”戰(zhàn)略規(guī)劃和目標任務，重點強調(diào)七個方面的問題。
凡事預則立，不預則廢。要做好中小學教師隊伍工作，首先必須有一個好的規(guī)劃。因此，我先就如何規(guī)劃好中小學教師隊伍建設談三點意見。
第一，著眼全局、整體部署。各市、各縣在規(guī)劃“”中小學教師隊伍建設時，一定要站在整個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，站在全市、全縣教育事業(yè)改革與發(fā)展的全局高度，對教師隊伍建設進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》是指導全省“”中小學教師隊伍建設的綱領性文件，是我們當前和今后五年做好教師隊伍建設的總藍圖。各地要緊緊把握省政府《意見》的精神實質(zhì)，結合區(qū)域?qū)嶋H，對“”中小學教師隊伍建設規(guī)劃進行整體設計和通盤部署。教師隊伍建設是個系統(tǒng)工程，不僅僅是培訓，涉及教師編制、工資待遇、職稱評審、崗位聘任、交流輪崗、經(jīng)費保障等諸多問題，因此，要積極會同本級編制、人事、財政等有關部門，通力協(xié)作，形成合力。
第二，圍繞目標、突出重點。省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》明確提出，我省中小學教師隊伍建設的目標是，“用五到十年時間，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿生機與活力的中小學教師隊伍”。這里，目標非常明確，重點也非常突出。規(guī)劃好本市、本縣的“”教師隊伍建設，必須緊緊圍繞這個目標，在突出重點上下功夫。什么是重點?師德、素質(zhì)、結構、活力就是我們的建設重點。一是要進一步強化師德建設，切實提高廣大教師教書育人的責任感和使命感;二是加強培養(yǎng)培訓，全面提高教師隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平;三是采取有力措施，從城鄉(xiāng)結構、區(qū)域結構、學歷結構、職稱結構、學科結構等方面不斷優(yōu)化隊伍結構;四是加強制度建設和機制創(chuàng)新，通過骨干體系建設、補充優(yōu)質(zhì)力量、合理調(diào)配流動、完善退出機制等有效途徑，切實提高隊伍的生機與活力。
以綜合素質(zhì)提升為例。我們不提倡唯學歷論，但學歷水平的確是衡量隊伍水平非常重要的標志。盡管我們在“”期間取得了一定的成績，學歷達標任務基本完成，但對照省政府提出“”目標，我們在學歷水平提升方面的任務還很重。按照省上《實施意見》的要求，到20xx年，我省幼兒園和小學教師大學?？茖W歷的比例要達到85%，初中教師本科學歷的比例要達到75%，高中教師研究生要達到10%(目前分別為77%、58%和3.6%)。我們都知道，學歷提升需要一個過程，是慢功夫。那么，如何調(diào)動并激勵廣大教師的積極性，如何為他們的學歷提高創(chuàng)造條件，就是擺在我們面前一個很現(xiàn)實的問題。
第三，找準問題、突破難點。昨天上午，希文廳長在總結全省中小學教師隊伍建設“”成績的同時，也深刻地指出了目前還存在的主要問題。如優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡的問題，教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務水平不高的問題，教師培訓體系不完善，培訓能力不高的問題，政策引領不夠有力的問題，管理體制不完善、運行機制不順暢、和經(jīng)費投入保障不夠有力的問題，等等。其中有些問題還比較嚴重。研制規(guī)劃就是要瞄準重點和難點問題，尋求突破。要著力破解制度改革、機制創(chuàng)新、培養(yǎng)培訓、資金保障和督導考核等五年方面的制約和障礙。各地在規(guī)劃“”教師隊伍建設時，一定要根據(jù)省政府《意見》精神，結合本地實際情況，找準問題、抓準難點，突出規(guī)劃的針對性、實效性和可操作性。
二、確保落實人人360學時的培訓任務。
《規(guī)劃綱要》明確提出，“完善教師培訓制度，對教師實行每五年一個周期的全員培訓”。教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》明確規(guī)定，每位教師每五年必須完成360學時的培訓任務。360學時是硬指標，是覆蓋全員的硬任務和剛性要求，必須做到“一個都不能少”。如何落實360學時，重點應當做好以下幾項工作：
(一)以實施中小學教師素質(zhì)提升工程為契機，規(guī)劃好全員培訓載體?！瓣兾魇≈行W教師素質(zhì)提升工程”是省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》中確立的十大重點工程之一。20xx年是“”規(guī)劃的啟始年，也是實施20xx—20xx新一周期中小學教師全員培訓的第一年。各市、縣級教育行政部門，要根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓、注重實效”的原則，對新一周期全員培訓進行統(tǒng)籌規(guī)劃，研究制訂科學可行的培訓規(guī)劃和實施載體，確保每一位教師在5年之內(nèi)都能夠接受不少于360學時的培訓。要象做工程規(guī)劃那樣，精確設計，要使每一位教師都進入培訓載體，不能大呼隆，不能玩數(shù)學游戲。要有真措施，要見真成效。
(二)要建立科學有效的360學時考核制度。通過修訂《陜西省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，進一步加強培訓制度建設。建立并完善中小學教師培訓證書制度，建立教師培訓管理檔案，逐步實現(xiàn)教師培訓檔案管理的制度化和信息化。建立嚴格的教師培訓成績考核辦法和學分管理制度，規(guī)范教師培訓的成績考核和學分(學時)管理。將教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況作為教師資格定期注冊、教師考核、職稱評定、崗位聘任的必備條件和重要依據(jù)，從制度上引導、激勵教師參加培訓的積極性。
(三)建立培訓質(zhì)量跟蹤評價制度。一是建立培訓機構資質(zhì)認定與準入制度。省教育廳將制定教師培訓機構資質(zhì)的認證標準和認定辦法，組織實施教師培訓機構資質(zhì)認證。經(jīng)省級教育廳認定具有資質(zhì)的培訓機構實施的培訓項目，方可記入教師培訓的學分管理檔案。二是逐步實行教師培訓項目的招投標制度，擇優(yōu)遴選師資力量強、培訓條件好的機構承擔培訓項目。三是建立教師培訓質(zhì)量評估機制。完善教師培訓質(zhì)量評估指標體系，加強對培訓項目的過程評價和績效考評。
(四)創(chuàng)新培訓模式，構建立體交互式培訓體系。完成360學時，僅靠脫產(chǎn)集中學習肯定是不夠的，“陽光師訓”送培下鄉(xiāng)的形式、遠程網(wǎng)絡培訓的形式、影子培訓的形式、校本研修的形式都必須堅持。去年，我們在“國培計劃”中第一次嘗試了3—5個月的“置換脫產(chǎn)研修”形式，將集中脫產(chǎn)與影子培訓相結合;同時還嘗試了將“集中培訓”、“陽光師訓”與遠程網(wǎng)絡跟進相結合的形式，都取得了良好的效果。在實踐過程中，要結合國家和省上確定的試點改革項目——“義務教育階段全員培訓模式改革”項目的實施，積極探索多種渠道、多種形式的有效結合，不斷創(chuàng)新培訓模式，構建立體交互式的培訓體系，最大限度地滿足老師們參加高質(zhì)量培訓的愿望和需求。
三、建立教師隊伍骨干體系，打造我省名師品牌。
省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》明確提出，設立“三秦名師”、“三秦名校長”榮譽稱號，“造就一批教育家、教學名師和學科領軍人才”。年前，省教育廳已經(jīng)印發(fā)了通知，決定從今年起在全省實施“陜西省中小學名師成長計劃”和“陜西省中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”，利用5年時間，逐步建立我省中小學三級骨干教師培養(yǎng)體系，努力造就一批中小學教學名師和學術領軍人才。關于名師和骨干體系建設，需要落實的重點有三個方面，一是設置的層次與序列;二是對象選拔和培養(yǎng)策略;三是明確職責與發(fā)揮作用。
關于設置的層次與序列。剛才，侃淳同志對我省中小學教師骨干體系做了初步的界定。初步看來，應當是“三級三列”：即省、市、縣三個層次;名師、骨干教師、教學能手三個序列。這個界定是否科學合理，還需要進一步研究和論證。西安、寶雞、漢中等市在這方面已經(jīng)做了初步嘗試，也可以進一步積累經(jīng)驗。各市在這方面也要抓緊研究并落實。
關于對象選拔和培養(yǎng)策略。選拔好對象是做好培養(yǎng)的基礎。各市、縣在做這項工作時，一定要嚴格條件，逐級審核，層層把關，寧缺勿濫。要通過賽教、答辯等有效方式，真正把思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、有培養(yǎng)前途、有責任心的好苗子選上來。在培訓策略上，可以利用國內(nèi)外、省內(nèi)外最好的優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)勢條件，采取更開放、更靈活的方式。在培養(yǎng)過程中，要嚴格考核辦法，實行動態(tài)管理。堅持年度考核與期滿考核相結合。年度考核不合格者，取消培養(yǎng)資格;年度考核合格者，方可進入下一階段培養(yǎng)。培養(yǎng)期滿經(jīng)綜合考評合格者，方可正式授予名師或骨干教師榮譽稱號。
關于明確職責與發(fā)揮作用。名師和骨干，既是榮譽，更是責任。作為榮譽，可以為廣大教師提供更大的進步空間和更高的追求目標，形成良性的激勵機制。作為責任，就是必須充分發(fā)揮示范引領和輻射帶動的作用，進而促進整個區(qū)域的教師隊伍建設工作，帶動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升。各市、縣在做這項工作時，必須有明確認識，制訂名師和骨干教師管理制度和考核辦法。既要建設好這支隊伍，更要明確職責，管理好這支隊伍。要有制度、有措施，確保這支隊伍作用的發(fā)揮。
這些年，我省雖然涌現(xiàn)出了幾位在全國有一定影響的優(yōu)秀教師，但還是缺乏像霍懋征、魏書生那樣有威望和號召力的名師和學術領軍人才。不是我們沒有這樣的好老師，而是挖掘不夠，培養(yǎng)不力。因此，我們一定要高度重視這方面的工作，力爭在全國范圍內(nèi)推出我們的領軍人才，打造陜西的名師品牌。
四、全面推進校本研修，切實發(fā)揮主渠道作用。
全省中小學現(xiàn)有專任教師35萬人，除網(wǎng)絡學習外，靠脫產(chǎn)學習或送培下鄉(xiāng)等方式，很難做到全員化。做實校本研修是解決教師全員化的基本途徑和可行性載體。針對性強，方便靈活，低成本高效益。全面開展校本研修，是省上著力推進的一個戰(zhàn)略抓手。去年12月，省教育廳向全省印發(fā)了《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》，對校本研修做了頂層設計。關于這個問題，我著重強調(diào)以下幾點：
第一，各級教育行政部門必須加強對校本研修工作的領導和指導，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部署，整體推進。按照“面向全員、整體推進，區(qū)域協(xié)作、資源共享，以校為本、突出特色，聚焦課堂、注重實效”的原則，建立健全校本研修制度，采取有力措施，加強領導，強化管理，全力推進校本研修的開展。
第二，校本研修的推進工作，在各級教育行政部門統(tǒng)一領導下，由各級教研部門牽頭負責實施。省上在省教科所設立全省中小學教師校本研修項目執(zhí)行辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導全省的校本研修工作。各級教研部門要明確目標任務和要求，加強對校本研修工作的業(yè)務指導，要根據(jù)本區(qū)域?qū)嵤┣闆r，制訂區(qū)域推進計劃和實施方案，由市到縣、由縣到片、由片到點，級級落實，層層推進。
第三，校長是本校校本研修的第一責任人，要切實做到校長負責，人人落實。要立足本校實際，制訂科學可行的校本研修規(guī)劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學校發(fā)展、學校文化建設相結合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。
第四，設立校本研修實驗區(qū)。省、市、縣教育行政部門都要設立本級校本研修實驗區(qū)和示范基地。省教育廳將在陜南、陜北和關中地區(qū)各選擇1-2個縣(校)作為省級實驗區(qū)和示范校，開展校本研修創(chuàng)新試點，為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗、樹立典型。各市、縣(區(qū))也要創(chuàng)造性地開展試點工作，發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗，由點到面，及時推廣。
第五，培育并建立一支校本研修推進與指導的業(yè)務骨干力量。省教育廳從今年起，設立全省中小學教師校本研修引領者專業(yè)培訓。各市、縣也要采取相應措施，開展校本研修業(yè)務骨干的專項研修活動，精心打造一支業(yè)務骨干隊伍。
總之，關于推進校本研修，各級教育行政部門、教科研機構和中小學校長一定要切實負起責任，逐步建立和形成行政推動、教研主抓、校長負責、實驗推廣、全面推進的工作格局。
五、統(tǒng)籌和調(diào)動優(yōu)質(zhì)資源，扎實推進高等師范類院校服務地方中小學教師隊伍建設。
為充分發(fā)揮我省高等師范類院校的資源優(yōu)勢，進一步強化師范類院校服務基礎教育的意識和功能，積極構建開放靈活的教師終身學習支持服務體系，今年三月，省教育廳印發(fā)了《關于推進師范類院校服務地方中小學教師隊伍建設工作的意見》。昨天下午，會議特別邀請陜西教育學院楊成軍書記就學校黨委和行政高度重視、做強做好培訓工作做了經(jīng)驗介紹。今天上午，會議又組織各位代表赴陜西師范大學實地參觀學習，聽取了趙彬校長的經(jīng)驗介紹。這樣安排的用意就是讓全省的師范類院校能夠?qū)W習借鑒這兩所學校的經(jīng)驗，切實增強服務意識，做好中小學教師培訓工作。
第一，培訓也是師范類院校的重要職責。人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務是高校的三大職能。師范類院校除了人才培養(yǎng)之外，科學研究，研究什么?社會服務，服務什么?核心當然是研究基礎教育、服務基礎教育。重點是研究中小學教師隊伍建設、服務中小學教師隊伍建設。培訓作為中小學教師隊伍建設的最重要的內(nèi)容之一，更值得我們?nèi)パ芯?，去實踐。做好教師培訓工作，積極構建職前培養(yǎng)與職后培訓一體化的辦學模式，不僅是我們師范類院校的辦學方向，更是我們服務社會的基本要求。
第二，積極參與中小學教師培訓工作。去年，我們在“國培計劃”中，通過招標邀標的方式，第一次把全省的師范類院校動員起來，投入到實施“國培計劃”的隊伍中。今年，這一做法還要在省級培訓項目中實施。各師范類院校應當主動申報并積極承辦各級教師培訓項目。
第三，地方教育行政部門應當全力支持師范類院校的服務。一方面，師范類院校應主動與地方教育行政部門聯(lián)系，爭取各市、縣教育行政部門的支持，尤其是各市教育行政部門的支持。服務應當是主動的、積極的，不要等人家求上門來。另一方面，地方教育行政部門也應當積極、主動地尋求支持，在培訓基地建設方面，在專家隊伍建設方面，在培訓項目的實施方面，充分發(fā)揮師范類院校的資源優(yōu)勢，尤其是駐地院校的作用。這方面，陜范大和省教院已經(jīng)為全省高校做出了表率和示范，在全省教師培訓體系中，充分發(fā)揮了龍頭和引領作用。各校要向它們學習，不斷加強自身建設，提高服務與培訓能力。只要院校和地方雙方共同努力，一定能夠形成攜手共建，合作共贏的好局面。
第四，引領并支持中小學教師校本研修。這一點正是師范類院校的強項，是發(fā)揮優(yōu)勢的地方。各師范類院校應按照省教育廳“一個師范院校幫扶一個縣”的要求，建立支持幫扶機制，采取“校地共建”的模式，協(xié)助市、縣級教育行政部門加強校本研修示范區(qū)建設，充分發(fā)揮師范類院校在教師培訓方面的主體作用，為全面推進校本研修提供學術引領和專業(yè)支持。
省政府在《意見》中明確規(guī)定：“教師隊伍建設經(jīng)費以政府投入為主，列入財政預算”。在經(jīng)費投入方面，國家和省級財政已經(jīng)都有了明確的做法。國家從去年開始，已經(jīng)拿出5.5億實施“國培計劃”，重點用于支持中西部地區(qū)教師培訓。去年通過轉(zhuǎn)移支付的方式，撥付我省2900萬元支持開展“國培計劃”。教育部表示，今年這一標準還有望進一步提高。省級財政從20xx年起，每年拿出專項資金4500萬元，用于中小學教師和校長培訓。這不只是一個簡單的資金問題，更表明了中省切實加強教師隊伍建設的決心。
各市、縣級財政要認真落實省政府《意見》精神，按照省政府的要求，“足額落實本級應承擔的公用經(jīng)費資金，不斷加大對教師培訓的投入”，落實本級教師隊伍建設和教師培訓專項資金?！耙凑肇斦?、教育部有關規(guī)定，將中小學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓”。
要建立健全經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用范圍和辦法，加強專項經(jīng)費使用的效益評價和監(jiān)督審計，提高經(jīng)費使用的規(guī)范性、安全性和有效性。省上將出臺專項經(jīng)費管理辦法。今后在在中小學教師培訓資金分配方面，也將參照財政部和教育部的做法，將各地教師隊伍建設工作和經(jīng)費投入情況作為省級經(jīng)費分配的主要參考條件，形成良性的經(jīng)費投入激勵機制。
一是進一步加強組織領導。各級教育行政部門要站在“科教興陜、興才強省”的戰(zhàn)略高度，進一步加強對中小學教師培訓工作的領導。建立教師隊伍建設目標責任制，完善分級管理、分級負責的教師隊伍建設和教師培訓管理體制。健全一把手重視、分管領導負責、主管部門牽頭、有關部門積極參與的工作機制。
二是加強專項督導檢查。省政府《意見》明確規(guī)定，“將中小學教師隊伍建設作為全省各級政府年度目標責任考核的重要內(nèi)容。政府教育督導機構要在政策落實、編制管理、培養(yǎng)培訓、經(jīng)費保障、教師待遇等方面定期進行專項督導檢查?！备骷壵逃綄C構，要認真落實《意見》精神，進一步完善教育督導評估體系，堅持督政、督學、督部門并重，監(jiān)督、檢查、評估、指導并舉，綜合督導、專項督導、隨機督導并行，努力促進教師隊伍建設長效機制的形成。
三是完善考核激勵機制。省教育廳將建立和完善中小學教師隊伍建設和教師培訓的評估制度和評價體系，加強過程管理、效果評估與質(zhì)量監(jiān)控。今年，省上將開展專項表彰獎勵，對在全省教師隊伍建設和教師培訓工作做出突出成績的先進單位和先進個人，進行表彰，以充分調(diào)動并激勵各方面的積極性，切實推動中小學教師隊伍建設工作取得實效。
同志們，教育事業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，給我們的教師隊伍建設工作不僅確立了新的目標，帶來了新的發(fā)展機遇，也帶來了新的責任和新的挑戰(zhàn)。建設目標已經(jīng)明確，關鍵在于抓好落實。各級教育行政部門、各院校和相關單位，要認真貫徹本次會議精神，努力做到在思想認識上有新高度、在工作思路上有新拓展、在破解難題上有新舉措、在促進教育改革發(fā)展上取得新成效，為實現(xiàn)“”的戰(zhàn)略目標，開好頭，起好步，為推進我省中小學教師隊伍建設做出更大的貢獻!
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隊伍建設會議上的講話篇十五
同志們：
這次全區(qū)政法隊伍建設工作會議是區(qū)委決定召開的一次重要會議。主要任務是，回顧去年以來全區(qū)政法隊伍建設工作情況，總結經(jīng)驗，明確目標，強化措施，進一步加強政法隊伍建設，全力打造“蘇魯邊界平安區(qū)”，為全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展、全面建設小康社會提供穩(wěn)定的治安環(huán)境和良好的法制環(huán)境。剛才，張區(qū)長傳達了全市政法隊伍建設工作會議精神，政法各部門的主要負責同志作了很好的發(fā)言。下面，我就進一步加強全區(qū)政法隊伍建設工作，講三點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強搞好政法隊伍建設的緊迫感和責任感。
去年以來，全區(qū)政法機關緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆四中全會精神為指導，以“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”為目標，按照“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”的要求，以“嚴格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”三項活動為載體，大力加強政法隊伍建設，取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)政法隊伍的整體素質(zhì)進一步提升。年初，全區(qū)政法系統(tǒng)認真開展了“三項活動”集中教育活動。區(qū)法院開展了“我能干什么、我在干什么、我應干什么”大討論活動，區(qū)檢察院開展了以“議大局、看身邊、怎么辦”為主題的集中教育整頓活動，區(qū)公安分局深入開展了“大練兵”活動，區(qū)司法局開展了“五個養(yǎng)成、一個熟練”集中教育活動，廣大干警的整體素質(zhì)明顯增強，去年11月6日我區(qū)參加了全市政法系統(tǒng)業(yè)務技能匯報表演大會，取得較好的名次，受到了上級領導和社會各界的一致好評。
(二)政法隊伍管理的規(guī)范化水平進一步提升。去年以來，全區(qū)政法機關制定和完善了崗位目標責任制、競爭激勵制度、干警廉政保證金等各項規(guī)章制度，區(qū)法院堅持管理制度化、制度人性化的原則，構建了業(yè)績評價體系，著力啟動干警的內(nèi)在潛力，大大激發(fā)了隊伍活力。政法各部門還全面推行了競爭上崗等人事制度改革，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，先后有20余名干警通過競爭上崗，走上了中層領導崗位。
(三)政法隊伍的公正執(zhí)法水平進一步提升。區(qū)委政法委與區(qū)機關效能投訴中心建立了月聯(lián)系制度，政法委針對群眾反映的政法干警和執(zhí)法行為投訴問題，督促有關部門及時進行調(diào)查處理，認真整改，有力促進了公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。自去年2月份以來，堅持排查與調(diào)處相結合，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了涉法涉訴問題集中排查處理活動，全區(qū)共排查出22起涉法涉訴信訪案件，并進行了集中處理，現(xiàn)已全部結案，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(四)人民群眾的滿意率進一步提升。政法機關始終把開展“創(chuàng)滿意”活動作為隊伍建設的有效載體，把每年的3月定為全區(qū)政法機關便民利民服務月，政法各部門都制定了具體的便民利民措施，認真兌現(xiàn)服務承諾。去年以來，全區(qū)政法機關共開展便民利民活動61次，為群眾現(xiàn)場提供法律服務2400人(次)，解決群眾關心的涉法問題350多件，廣泛開展了為企業(yè)送法上門服務活動，通過法律手段為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟損失5000余萬元，進一步密切了警民關系，提升了群眾滿意率。
(五)政法隊伍的整體形象進一步提升。大力開展向任長霞、曹發(fā)貴等英模的學習活動，組織廣大政法干警觀看了大型豫劇《嵩山長霞》，促進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展，收到了良好的社會效果。區(qū)公安分局創(chuàng)新舉措、積極探索，扎實開展親民公安“九個一”活動，增強公安機關的親和力，密切了警民關系，展現(xiàn)了“親民公安”的良好形象。
去年以來，全區(qū)政法系統(tǒng)隊伍建設的力度是大的，措施是扎實的，取得的成效是顯著的。實踐證明，我區(qū)政法隊伍是一支黨和人民放心、能打硬仗、戰(zhàn)斗力強的隊伍。區(qū)委對大家的工作是滿意的。在此，我代表區(qū)委向全區(qū)政法系統(tǒng)廣大干警，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到當前政法隊伍建設中還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，離上級要求還有一定差距。主要是：黨的xx屆四中全會提出要切實加強黨的執(zhí)政能力建設，為政法隊伍提出了新的更高要求。日益繁重的政法穩(wěn)定工作任務，對政法隊伍的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著形勢的發(fā)展，政法穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題還會越來越多。部分干警的政法業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，與依法治國的要求，與黨和人民的要求，還有一些不適應;少數(shù)干警執(zhí)法為民的意識不強，執(zhí)法不公、不嚴、不廉、不文明，有的甚至執(zhí)法犯法、貪贓枉法，等等。這些問題雖然出現(xiàn)在少數(shù)干警身上，但必須引起我們的高度警覺，采取扎實有效的措施，認真加以解決。
政法隊伍是人民民主專政的重要組成部分，是黨執(zhí)政興國的中堅力量，是黨和國家聯(lián)系群眾的重要紐帶和橋梁，加強政法隊伍建設，意義重大。今年是建設“蘇魯邊界平安區(qū)”的推進年、深化年，政法隊伍是平安建設的主力軍，政法部門承擔著大量的工作，任務將更加繁重。只有抓好隊伍建設，才能為建設“蘇魯邊界平安區(qū)”提供強有力的組織保證。政法各部門一定要按照全國、全省政法工作會議的要求，從提高黨的執(zhí)政能力的高度，從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認識加強政法隊伍建設的極端重要性，切實增強做好這項工作的責任感和使命感，高度重視并切實加強政法隊伍建設工作，努力把我區(qū)的政法隊伍建設和政法工作提高到一個新水平。
二、明確目標，突出重點，進一步提升全區(qū)政法隊伍的執(zhí)法能力。
根據(jù)全市政法隊伍建設工作會議精神，結合我區(qū)實際，20xx年全區(qū)政法隊伍建設的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正“四項要求”，堅持政治建警、業(yè)務立警、科技強警、從嚴治警、從優(yōu)待警“五項方針”，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“嚴格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”活動為載體，努力提高政法隊伍的政治鑒別力和科學判斷能力、打擊犯罪和維護社會公平正義能力、廉潔自律和拒腐防變能力、駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件能力、求真務實和工作創(chuàng)新能力、服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展等“六大能力”，保障和推動“蘇魯邊界平安區(qū)”建設深入健康發(fā)展。根據(jù)上述總體要求和目標，在具體工作中，要進一步健全完善“六大機制”，注重提高“六個能力”。
(一)進一步健全完善教育培訓長效機制，提高政法隊伍的政治鑒別力和科學判斷能力。政法隊伍擔負著實施國家法律、維護社會穩(wěn)定和維護社會公平正義的重要職責，必須堅持政治建警，始終把政治思想建設放在首位，不斷提高政治鑒別力和科學判斷能力，使政法隊伍保持堅定的政治方向。提高政治鑒別力和科學判斷能力，教育是基礎。要切實抓好教育培訓工作。一要深入開展好政法系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。最近，中央和省、市專門下發(fā)文件并召開了電視電話會議，決定從今年1月起，用一年半的時間，在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事，也是政法部門的一項重要政治任務。對此，區(qū)委也專門作出了部署和安排。政法各部門要嚴格按照區(qū)委要求，有針對性地制定實施意見，提出本系統(tǒng)、本部門保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，拿出切實可行的活動方案，扎扎實實地開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面提高黨員干警的政治業(yè)務素質(zhì)，以此帶動全區(qū)政法隊伍整體素質(zhì)的全面提高。二要強化對干警的政治教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干警的頭腦，進一步加強對干警的理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德教育，使廣大干警始終保持清醒的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科學發(fā)展觀和正確政績觀，打牢執(zhí)法為民的思想基礎。春節(jié)過后，政法各部門都要結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，搞好紀律作風集中教育整頓和“如何提高執(zhí)法能力”大討論活動，重點解決少數(shù)干警存在的執(zhí)法不公、不嚴、不廉、不文明等問題。三要強化對干警的業(yè)務培訓。今年上半年，區(qū)委政法委將舉辦全區(qū)政法綜治干部培訓班，重點對“如何提高執(zhí)法能力”進行系統(tǒng)教育、專題研究。力爭到20xx年底，把全區(qū)政法干警輪訓一遍，確保其綜合執(zhí)法能力有一個新的提高。要把集中培訓與經(jīng)常性的崗位練兵結合起來，建立以提高綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力為主的培訓機制，結合部門特點，重點抓好崗位培訓和在職教育，廣泛開展崗位技能大練兵活動，定期舉行業(yè)務競賽活動，適時組織開展全區(qū)政法系統(tǒng)“拔尖人才”評定工作，調(diào)動和激發(fā)廣大干警提高嚴格公正執(zhí)法本領的積極性。
(二)進一步健全完善公正執(zhí)法長效機制，提高政法隊伍的打擊犯罪和維護社會公平正義能力。嚴格執(zhí)法，維護公平正義，是黨和人民對政法機關的必然要求，是政法工作的生命力之所系。要做好各項政法業(yè)務工作，始終堅持嚴格公正執(zhí)法，就必須在健全完善長效機制上狠下功夫。一要健全完善公正執(zhí)法目標管理機制。對每個工作崗位，每項執(zhí)法任務，都要明確執(zhí)法權限、基本職責，提出明確的目標要求。要制定科學的、可操作性強的考評標準，把日常檢查與年終考核結合起來，規(guī)范干警的執(zhí)法行為，督促目標責任的落實。二要健全完善執(zhí)法活動全程監(jiān)督機制。明確立案、偵查、起訴、審判、執(zhí)行、告訴申訴等各個執(zhí)法流程的操作規(guī)程，把執(zhí)法活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入整個執(zhí)法監(jiān)督管理體系之中，并配之以權力分解、案件倒查、過錯責任追究等措施，形成完整的辦案流程監(jiān)督管理機制，使執(zhí)法活動更加公開透明、快捷高效。同時，要堅持司法公開，以公開促公正，以公開保廉潔，并在公開的基礎上，經(jīng)常開展執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時加以整改，從而形成對違法違紀的事情“不愿為、不能為、不敢為”的機制。三要健全完善以執(zhí)法質(zhì)量為核心的考核獎懲機制。根據(jù)執(zhí)法活動的特點規(guī)律，引進質(zhì)量管理的理念，借助現(xiàn)代技術手段，對執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，通過案件評查、執(zhí)法質(zhì)量檢查等形式，對辦案質(zhì)量進行考評，并按照《一崗雙責制》、《辦案責任制》、《錯案追究制》等規(guī)定進行獎懲，以考核獎懲促進各項執(zhí)法活動依法有效地進行。
(三)進一步健全完善監(jiān)督管理長效機制，提高政法隊伍的廉潔自律和拒腐防變能力。從嚴治警是抓好隊伍建設的關鍵。嚴明紀律要教育在前，防范在先。一要加強制度建設。進一步健全完善干警思想狀況分析制度、對政法部門領導班子經(jīng)常性考察制度、黨風廉政建設責任制度、違法違紀責任查究等制度，用制度規(guī)范干警的言行，健全完善隊伍日常管理機制，對干警有可能影響公正執(zhí)法的社會交往行為提出嚴格要求，建立起單位、家庭和社會監(jiān)督的“互聯(lián)網(wǎng)”，最大限度地預防和減少違法違紀問題的發(fā)生。要抓好制度的落實。制度不在多，關鍵在管用，根本在落實。各級、各部門領導干部要帶頭執(zhí)行好制度，搞好自身的廉潔自律，不僅要管好自己，而且要管好配偶、子女和身邊工作人員，真正做到“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”。二要深入開展明查暗訪活動。由政法委牽頭，適時組織專門人員，深入基層和窗口單位，對干警工作效率、紀律作風等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并對整改情況進行“回頭看”。對干警違法違紀問題，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理，同時，結合典型案例，開展警示教育，從完善制度、健全機制上提出預防措施。三要認真開展執(zhí)法執(zhí)紀檢查活動。針對執(zhí)法中，特別是減刑假釋、監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，認真開展案件評查和執(zhí)法大檢查活動，確保執(zhí)法公正。
(四)進一步健全完善重大突發(fā)事件預警處置機制，提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件的能力。現(xiàn)代科學技術不僅是經(jīng)濟和社會發(fā)展的直接動力，也是新時期建設強大政法隊伍、提高執(zhí)法能力、推動政法工作的直接動力。要實施科技強警戰(zhàn)略，把提高科技素質(zhì)作為加強隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來抓。一要加強科技知識培訓。把現(xiàn)代科技知識的學習，納入領導干部理論學習和干警業(yè)務培訓計劃，及時組織干警學習和掌握新出臺的法律法規(guī)，加強對知識產(chǎn)權、信息網(wǎng)絡等新知識和現(xiàn)代科技知識的學習，大力提高干警科技文化水平和掌握運用現(xiàn)代科技手段與犯罪分子作斗爭的能力。二要加大科技投入。增加現(xiàn)代技術裝備，提高物防、技防的科技含量，大力推進政法工作科技信息化建設。去年我區(qū)公安機關完成了350兆無線集群系統(tǒng)建設，提高了快速反應能力，今年要在這個基礎上，加快推進“金盾工程”建設步伐，在城區(qū)主要路口和出城路口設置電子監(jiān)控系統(tǒng)，適應新形勢下穩(wěn)定工作和“蘇魯邊界平安區(qū)”建設的需要。三要加強科技應用。去年，我區(qū)制定出臺了《關于重大社會性事件預警機制和應急預案的意見》以及特大水災、震災、火災、交通、重大疫情、暴力抗法、集體上訪等共兩大類、19個類別的重大事件應急處置預案，并且成立了應急處置工作領導小組和指揮部，建立健全了應對各種突發(fā)性事件的有效機制。預警處置機制能否及時有效地發(fā)揮作用，很大程度上取決于科技手段的應用。要加強高科技在這方面的應用，不斷提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)性事件的能力。
(五)進一步健全完善競爭激勵機制，提高政法隊伍的求真務實和工作創(chuàng)新能力。競爭出人才，激勵出效率，競爭激勵是政法隊伍永葆生機與活力的源泉。近年來，政法各部門堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，在建立隊伍競爭激勵機制方面進行了積極探索，采取了一系列有效措施，取得了良好成效。下一步，要在總結經(jīng)驗的基礎上，努力形成完善的競爭激勵機制。一要進一步深化干部人事制度改革。穩(wěn)步推進以中層領導干部競爭上崗為主要內(nèi)容的人事制度改革。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，進一步完善干部考察預告、公示、試用期等制度。二要嚴格實行崗位目標管理責任制。按照區(qū)考核辦公室的要求，結合政法工作實際，科學量化工作目標，對每一個工作崗位，都要將目標任務進行量化分解，明確工作責任，落實到人。同時，要細化考核標準，改進考評辦法，綜合考核干警的德、能、勤、績，同時把干警的工作實績與評優(yōu)樹先結合起來，充分調(diào)動干警工作積極性，挖掘隊伍內(nèi)在潛力。三是要認真落實從優(yōu)待警的各項措施。堅持“嚴管厚愛”，在從嚴治警的同時，要多從政治上、生活上關心體貼干警，應該落實的政治待遇和經(jīng)濟待遇要抓好落實，確保兌現(xiàn)。同時，要幫助確有困難的干警解決好實際問題，解除后顧之憂，充分調(diào)動政法隊伍的積極性。
(六)進一步健全完善便民利民長效機制，提高政法隊伍的服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展能力。全區(qū)政法機關和廣大政法干警要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀，堅持以民為本，執(zhí)法為民，深入開展好“便民利民創(chuàng)滿意”活動，進一步健全完善便民利民長效機制，不斷提高服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展的能力。要把執(zhí)法為民作為始終如一的政治理念，體現(xiàn)在每一個干警的具體行動上，落實到每一項工作和執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié)之中去。要切實轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，順應人民群眾的要求，認真落實各項愛民、利民、便民措施，做到有諾必踐，以實際行動，讓人民群眾滿意。要不斷總結服務經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，積極改進服務方式，始終做到“執(zhí)法想到服務，辦案想到發(fā)展”，努力實現(xiàn)執(zhí)法的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
三、加強領導，狠抓落實，努力促進政法隊伍建設工作再創(chuàng)新水平。
加強政法隊伍建設既是一項長期戰(zhàn)略任務，也是當前一項極為緊迫的任務，政法各部門要高度重視、加強領導，推動政法隊伍建設工作再上新水平。
(一)要進一步健全完善干部隊伍建設領導責任制。政法各部門要把加強隊伍建設作為一件大事來抓，主要領導是隊伍建設的第一責任人，要親自抓，負總責;分管領導靠上抓，要用更多的精力抓隊伍建設。領導班子成員都要履行一崗雙責的責任，一手抓分管業(yè)務，一手抓隊伍管理。要層層落實責任制，對因官僚主義、用人失察、疏于管理而負直接領導責任的干部，要按照有關規(guī)定，嚴肅處理。
(二)要充分發(fā)揮政法委的職能作用。黨的領導是做好各項政法工作的根本保證，黨對政法工作的領導，最主要的是把握方向，用好干部。政法委是黨領導、管理政法工作的職能部門，在加強政法隊伍建設方面負有重要責任。政法委協(xié)助黨委及組織部門管理政法領導干部，是體現(xiàn)黨對政法工作領導的一條重要途徑，也是政法委履行職責、發(fā)揮作用的必要條件。政法委、政法各部門之間，都要從建設高素質(zhì)的政法干部隊伍的大局出發(fā)，相互支持，密切配合，共同管理好政法隊伍，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過、工作有成績的人，及時選拔到領導崗位上來。
(三)要抓好典型的培養(yǎng)選樹。榜樣引導、典型推動，是抓好政法隊伍建設的一項有效措施。今年，要選樹一批平安建設先進典型，總結推廣一批先進經(jīng)驗，參加全市平安建設先進事跡報告會活動，進一步推進“蘇魯邊界平安區(qū)”建設向縱深發(fā)展。政法各部門要進一步加大培養(yǎng)、宣傳和推廣典型的工作力度，努力多推出一些在全市、全省乃至全國有影響的過硬典型。要高度重視和切實加強政法宣傳工作，堅持以正面宣傳為主，加大對先進典型的宣傳力度，始終把握正確的輿論導向，樹立和保持我區(qū)政法隊伍的良好形象。
(四)要切實做好政法經(jīng)費保障工作。廣大政法干警處在對敵斗爭的第一線，隨時面臨著血與火、生與死的考驗。作為政法干警，關鍵時刻就要沖鋒陷陣，舍生忘死，這是每一名政法干警應有的職業(yè)操守。近幾年，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對政法工作給予了大力支持，解決了不少困難和問題，但政法經(jīng)費不足的問題仍然存在。特別是基層政法機關行政經(jīng)費不足，業(yè)務經(jīng)費困難，基礎設施經(jīng)費和裝備經(jīng)費缺乏。要繼續(xù)加大對政法部門的投入，認真幫助解決遇到的困難和問題，為他們更好地履行職責創(chuàng)造良好的條件。政法各部門和廣大政法干警也要充分體諒黨委政府的難處，立足現(xiàn)有條件，在提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新上下功夫，硬件不足軟件補，設備不足技術補，充分發(fā)揮主觀能動性，切實擔負起維護社會安全穩(wěn)定的重任。
同志們，加強政法隊伍建設是一項長期的根本性的工作。各級黨政、政法各部門要按照這次會議的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，查找不足，制定措施，努力把政法隊伍建設提高到一個新水平，為加快全區(qū)改革發(fā)展和維護社會穩(wěn)定做出新的更大貢獻。
隊伍建設會議上的講話篇十六
兩年來，縣委新班子結合富平實際，堅持把強化政法隊伍建設、推動政法工作作為優(yōu)化基層基礎工作的重要方面，以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，結合實際，對癥下藥，狠抓管理，增強素質(zhì)，隊伍面貌有了明顯變化，整體工作水平得到了社會各界認可?？h委政法委、縣法院被市政法委表彰為“人民滿意的政法單位”，縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續(xù)破獲了4起涉命案件，舉縣震動，有力地促進了社會穩(wěn)定;縣公安局、檢察院、司法局榮獲單項獎20余項。主要做法：
一、調(diào)查研究入手，探尋治本之策。
20xx年縣公安局一正三副四名局長“傍黑案”，給××縣政法隊伍整體形象造成了嚴重影響，成為全市乃至全省政法隊伍建設的“重災區(qū)”。20xx年初，省市派駐聯(lián)合工作組進駐××縣，進行集中教育整頓和違規(guī)清退工作。年底，縣委、縣政府新班子換屆到位，面對受到創(chuàng)傷的政法隊伍，主要抓了三方面的工作：
一是深入調(diào)研，出臺措施?？h委政法委員會按照縣委安排，組織力量，在政法機關進行了深入系統(tǒng)的全面調(diào)查，針對政法部門領導班子民主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實、隊伍管理軟弱無力、業(yè)務水平和辦案技能不高等問題，由政法委書記牽頭，公檢法司四長為成員，成立專門班子，認真起草對癥管用、關乎長遠的隊伍建設綱領性文件?？h委主要領導親自指導，分管書記全程參與，兩上兩下，反復修訂，出臺了縣委《關于新時期進一步加強政法干部隊伍建設的意見》、《關于在全縣政法系統(tǒng)中推行“五條禁令”的決定》等兩個重要文件。《意見》就未來五年的指導思想、奮斗目標、政治建警、業(yè)務強警、隊伍管理、監(jiān)督查處、協(xié)管干部等方面提出了科學的、具體的要求。
二是專題部署，理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會議，對政法隊伍建設的重點、政法工作的重要方面進行針對性的專題研究部署，“圍繞一個目標(提高整體素質(zhì))，強化三個意識(大局意識、民主意識、創(chuàng)新意識)，達到四個要求(業(yè)務要精，執(zhí)法要嚴，政治要強，作風要硬)”，突出隊伍建設重點，務求全力推進。
三是強化督查，務求實效。為了將從嚴治警、督促檢查落到實處，在組織領導、督查措施上進行了強化?？h委成立了由主管書記任組長，常務縣長、紀委書記、組織部長、政法委書記、監(jiān)察局長、人勞局長為副組長的××縣“禁(請登陸政法秘書網(wǎng))令”領導小組，辦公室設在政法委，由政法委副書記任主任，并成立了督查組，定期進行督查，及時處理違規(guī)干警，以儆效尤。這樣一來，更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問題。同時，切實加強政法機關警務督查力量，加強執(zhí)法執(zhí)紀檢查;縣委定期或不定期抽調(diào)組織、人勞、紀檢部門干部，組成督查小組，深入政法機關進行督查，及時解決存在問題。兩年來，由于重點抓得準，督查及時到位，贏得了政法隊伍建設的主動權。
二、建設過硬班子，優(yōu)化整體格局。
縣委在政法隊伍建設上，明確提出治警必先治長，抓班子，帶隊伍;具體實施中突出抓選任，用賢能，確立了良好的用人導向。縣委政法委積極按照縣委的要求，強化了各項基礎工作，優(yōu)化了政法隊伍建設的整體格局。一是規(guī)范運作。堅持民主集中制，堅持“四個服從”，開展“三個管住”、“五個不”活動。縣委政法委身體力行，按照“統(tǒng)一思想，團結興警，埋頭苦干，重振雄風”的總要求，把公檢法司各級班子的思想統(tǒng)一到縣委工作大局上來;定期組織“四長”，學習“三個代表”重要思想以及中省市關于政法隊伍建設方面的重要文件，使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領導班子民主生活會，開誠布公，坦誠相見，增進了彼此了解，促使他們事事顧全大局，團結一致向前看。政法系統(tǒng)領導班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行黨組議事規(guī)則和民主生活會制度，落實好“一崗雙責”責任制，形成了團結有力、真抓實干的良好風氣。
二是嚴格考核?？h委加強對政法部門領導班子的考核、管理和監(jiān)督?？h委組織部、政法委每年通過述職評議、民主測評、座談走訪、問卷調(diào)查等形式，全面了解掌握各個班子的狀況，并向縣委寫出評價報告。對問題班子，本著“不怕丑、不怕痛、不護短”的原則，及時整改。經(jīng)過整改仍不能有效改變的，向縣委提出班子調(diào)整意見。
三是落實協(xié)管。強化縣委政法委的協(xié)管干部職能，既協(xié)助縣委及組織部門管好政法部門領導班子，又重點監(jiān)督管理好政法部門的中層干部。對于中層干部的任免，政法各家先提出初步意見，由政法委考察、審批。不按程序辦理的，任免無效，通報批評。造成嚴重影響的，按隊伍建設“一崗雙責”責任制實施領導責任追究。在中層干部任用上，充分尊重民意，不定框，不劃線，先由群眾進行公開推選，當場公示擬提拔對象，嚴格依《條例》辦事，按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級干部的任用中，縣公安局黨委提出初步意見，縣委政法委認真考察后，否決了一名干部的任職提議，公安局認可，同志們認可。兩年來，共調(diào)整公檢法中層94人，均做到了公平、公正、公開，群眾普遍滿意，優(yōu)化了結構，調(diào)出了正氣，調(diào)出了團結，調(diào)出了穩(wěn)定，調(diào)出了干勁。
四是目標明確。政法各機關根據(jù)有關要求，充分發(fā)揮主觀能動性，提出了體現(xiàn)職能特色的隊伍建設目標舉措?？h公安局按照“服務、規(guī)范、務實、創(chuàng)新”的要求，“一年規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、打基礎，兩年建設、發(fā)展、上臺階，三年充實、完善、奪優(yōu)秀”的奮斗目標;縣法院提出了“一年打基礎，兩年求突破，三年變面貌”的隊伍建設“三步走”目標，勵精圖治，務實創(chuàng)新，人民法院報》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報道;縣檢察院提出了“以人為本強素質(zhì)，打響品牌(服務品牌、預防品牌、科技強檢品牌)創(chuàng)特色，各項工作爭一流”的要求，有力地推動了班子建設和隊伍建設。
三、嚴格管理教育，塑造良好形象。
縣委堅持以規(guī)范管理、塑造良好形象為切入點，指導政法部門動真抓實，確保了政法隊伍建設的健康有序進行。主要做到了“四抓”：
一是抓禁令，樹正氣。公安部“五條禁令”的實施，全社會肯定?？h委審視度勢，認為“五條禁令”具體實在有操作性，是從嚴治警的好辦法。在反復商量、形成共識的基礎上，縣委擴大會議決定，在全縣政法系統(tǒng)中全面推行公安部“五條禁令”，以規(guī)范約束干警行為，使從嚴治警更為具體實在。實施以來，領導帶頭，干警接受，嚴格按“五條禁令”去做，約束言行;群眾擁護，社會各界反響很好，普遍認為抓得具體，抓得有力，使轉(zhuǎn)變作風成為看得見、摸得著的實際行動。
二是抓執(zhí)法，建規(guī)章。針對執(zhí)法過程中存在的、老百姓關注的以罰代刑、跨區(qū)辦案、越權辦案、亂收費、罰沒不出票、擅自檢查等方面的普遍性問題，我們制訂了“八個不準”。從實施情況看，絕大多數(shù)干警嚴格要求，秉公執(zhí)法，規(guī)范了自身行為，取得了明顯成效。在模范執(zhí)行“八不準”的基礎上，各家結合自身業(yè)務實際，制定完善了一系列制度規(guī)章?？h公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監(jiān)督投訴制度》、《治安案件五級審核把關制度》、《一般治安案件限期結案制度》、《科所隊長辦理樣板案件制度》，有力地促進了執(zhí)法工作程序化、科學化;縣法院制定了《關于進一步加強執(zhí)行工作，切實解決“執(zhí)行難”問題的實施意見》等18種制度;縣檢察院在院內(nèi)建起了監(jiān)控問訊室，徹底杜絕了在賓館辦案的現(xiàn)象。同時，加強紀律監(jiān)督，維護司法公正，加大職務犯罪查辦力度，去年查辦了原××鄉(xiāng)鄉(xiāng)長3萬元貪污案，今年查辦原縣婦幼保健院院長10萬元受賄案。政法各機關公正嚴格文明執(zhí)法，自身形象顯著改觀，對干警辦案的投訴和信訪越來越少，群眾高興地說：“我們所期盼的政法隊伍形象又回來了!”
三是抓跟蹤，嚴查處。借鑒管理學上的動態(tài)管理觀點，采取分層實施、分項建檔、日常記載、年度考核的方法，為全系統(tǒng)每名政法干警建立了包括(更多精彩文章來自“秘書不求人”)個人情況、學習培訓、執(zhí)行禁令、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律、民主評議、立功受獎等八方面內(nèi)容的動態(tài)管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委，一般干部建在各家，一年一建，連年累積。在加強檔案信息和實績管理的同時，對于違反隊伍建設方面有關規(guī)定、群眾投訴有問題的干警，及時指出存在問題，明確整改措施，限期整改?！敖钷k”在實施“五條禁令”、“八不準”的督查過程中，對有問題的所、庭下發(fā)限期整改通知書，整改結束后，進行驗收?？h委政法委對縣公安局5名違反“禁令”和“八不準”的干警進行嚴肅處理，按照隊伍建設責任制的要求，對5個所的所長在全系統(tǒng)進行了通報批評，并在報紙頭版刊登了這個批評通報。與公安局黨委一道，對工作仍無起色的2名中層領導及時予以免職，動真碰硬，嚴肅了紀律，樹立了正氣，震動較大，社會反響好。
四是抓載體，強作風。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀守法的合格公民”，“做一名負責任的好丈夫、好妻子和好兒女，珍愛家庭、珍愛人生”，“做一名合格優(yōu)秀的政法干部”的“三個一”活動，同時，在全縣政法工作大會上，給全系統(tǒng)576名干警家屬發(fā)了一封公開信，號召廣大家庭關注隊伍建設，支持隊伍建設。其次，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進政法單位、先進政法干部，調(diào)動了各級爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。公安機關偵破多年積案，特別是重大殺人案取得了新的突破，縣委、縣政府和政法委及時發(fā)出賀電和表彰通報，并對辦案有功人員予以獎勵;政法委還在全系統(tǒng)通報表彰了連續(xù)破案有功、促進轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的兩個派出所，激發(fā)了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次，抓好作風養(yǎng)成。結合“提高素質(zhì)年”和“工作落實年”活動，出臺了《政法系統(tǒng)便民服務承諾80條》，方便了群眾，改善了作風?？h公安局重點開展了“大練兵”活動，強化體能、技能訓練，在市局組織的業(yè)務知識、技能體能競賽中取得了優(yōu)異的成績?？h法院精心打造人民滿意的執(zhí)法勁旅，認真開展政法干部“三個一”活動;縣檢察院開展了“雙百日”辦案質(zhì)量競賽活動，均取得了良好效果。重視加強政法各部門之間的團結、協(xié)作、交流，縣委政法委牽頭，成功舉辦了兩屆規(guī)格較高、規(guī)模較大的政法系統(tǒng)“樹形象、變作風”運動會，陶冶了情操，增進了友誼，促進了團結。
四、建立五項機制，不斷規(guī)范提高。
縣委始終把健全政法隊伍建設機制作為重中之重和長遠之策，指導縣委政法委，著重在培訓、監(jiān)督、訓誡、待遇、樣板等五個機制上做文章、下功夫、求實效。
一是培訓機制?？h委文件上提出用三年時間，使全縣45歲以下的政法干部達到大專以上學歷，用五年時間使在崗干警達到“四法”規(guī)定的專業(yè)知識要求。去年，開展了爭當學習型政法干部、創(chuàng)建學習型政法隊伍活動，鼓勵干警堅持在崗位學、自己學、進修學，許多年輕干警利用業(yè)余時間，參加法律專業(yè)自學考試、電大、函授學習等，已有130多名干警，通過自學，拿到了大本以上學歷。今年，啟動素質(zhì)培訓工程，制定了《××縣政法系統(tǒng)干部20xx—20xx年培訓規(guī)劃》，并成立了“××縣政法干部業(yè)余培訓學校”。與西北政法學院聯(lián)合，從今年8月至明年7月，在干校舉辦9期以法律業(yè)務為主、政治素質(zhì)為輔的系列培訓班，目前已培訓了2期。勤奮學習、自我提高在政法機關蔚然成風，政法委機關干部每月記筆記萬字以上，兩年共辦專欄13期;縣公安局加強內(nèi)勤人員、執(zhí)法民警的業(yè)務輪訓和技能培訓，對55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業(yè)務、分階段進行了5期輪訓，局領導班子成員及業(yè)務科室領導跟班進行專題輔導;縣法院在狠抓業(yè)務知識教育，全面實行崗前教育、崗中培訓，鼓勵干警參加學歷教育的基礎上，投資80萬元建起了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，每個辦公室都是學習室、讀書室，干警坐在辦公室可隨時與世界接軌，下一步還要實現(xiàn)無字化辦公?？h檢察院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調(diào)研骨干、法警技能等三個培訓，全面提升干警文化層次和業(yè)務水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇，刊登11篇。
二是監(jiān)督機制。按照“開門抓隊伍”的思路，對內(nèi)充分發(fā)揮法制、紀檢、督查等專門力量，對違紀干警進行監(jiān)督查處;對外積極為人大代表、政協(xié)委員和社會各界關注支持政法工作創(chuàng)造條件。今年繼續(xù)抓好了“五條禁令”、“執(zhí)法八不準”的督查，今年縣委“禁令辦”牽頭，抽調(diào)公檢法司紀檢督查力量進行了3次大督查和5次小督查，縣電視臺進行了跟蹤報道，再次公布了舉報電話，鼓勵群眾和輿論監(jiān)督，目前尚未發(fā)現(xiàn)違禁情況發(fā)生?？h委政法委就禁令工作專門做了電視講話，并把“五條禁令”、“八個不準”、“三個一”、“五個不”制成小卡，干警每人一卡，隨身攜帶，隨時自警?？h公安局把“五條禁令”、“四個嚴禁”宣傳單印發(fā)給每個干警和飯店、賓館業(yè)主，并向社會公布舉報電話，歡迎人民群眾監(jiān)督。縣檢察院將各項業(yè)務程序和執(zhí)法行為實行流程管理，將工作流程圖全部上墻公布，自覺接受當事人和社會各界監(jiān)督，并設置意見箱，對群眾反映問題及時進行處理和整頓，與人民群眾的聯(lián)系、溝通更加緊密。
三是訓誡機制。對政法干部執(zhí)法過程中的“嫌疑腐敗”和行為失范等非典型問題和苗頭性問題及時詢問、警示、訓誡，在尚未構成違紀、情節(jié)顯著輕微時防患于未然，警誡于初萌，及時對政法干部進行教育挽救。去年，“禁令辦”和政法委領導共對職務調(diào)整、提拔使用的中層干部進行必要的履職談話15次;今年，對28名中層干部進行了誡勉談話和履職談話。
經(jīng)過近兩年加強政法隊伍建設的實踐，我們的體會：一是必須全力營造上下聯(lián)動、各方參與的工作氛圍。政法隊伍是全縣干部隊伍的重要組成部分?？h委能夠從改變政法工作被動局面、加強全縣干部隊伍建設、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，扭住政法隊伍建設這個關鍵不放松?？h委、縣政府主要領導高度重視，親自過問，重點指導;分管領導具體組織，相關部門配合參與，社會各界廣泛關注，縣委政法委和政法各機關創(chuàng)新機制，有為有位，使政法隊伍建設得以扎實有效開展。二是必須精心構筑標本兼治、突出重點的工作格局。結合我縣實際，針對突出問題，著力解決了違反“五條禁令”、“八不準”難處理的問題;檢查監(jiān)督不力，干警的日常工作情況掌握不夠，評選先進、提拔干部時情況不夠明確，依據(jù)不夠得力的問題;既治標樹形象，又治本增素質(zhì)的問題，從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實績、敢抓真管的工作機制。在重點工作落實、干部實績考核、違紀違規(guī)查處等方面，敢于嚴格考核，加強實績記載，動真碰硬，才能奠定政法隊伍建設的堅實基礎。四是必須切實構造領導表率、盡職盡責的工作平臺。我們的政法工作之所以在短時間內(nèi)變了面貌，揭掉了“黑鍋”，與我們有一個團結協(xié)作的政法領導班子和一批謀事向上的政法領導干部是分不開的。
同志們，兩年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┳兓?，但僅僅是上了路子，與黨和人民的要求相比，與新時期政法工作的任務相比，與兄弟縣市相比，仍有較大差距。今后，我們將以此次會議為契機，繼續(xù)認清形勢找差距，發(fā)揚成績鼓干勁，努力把我們的隊伍建成一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的政法隊伍，為縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會政治進步做出應有貢獻!
隊伍建設會議上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財政局以及有關區(qū)（市）匯報了貫徹落實市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》精神情況，以及2020年工作計劃和工作建議，其他各成員單位也都進行了書面交流。大家講得都很好。一會，x部長還要作重要講話，請大家一并認真領會、抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、要下大力氣補短板，切實加快企業(yè)家隊伍建設。
企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領企業(yè)創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責的擔當精神，是推動一個企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯失機遇，由優(yōu)勢變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位優(yōu)勢、快捷的交通優(yōu)勢、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術工人，為什么沒能乘勢而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機制等原因，關鍵還出在企業(yè)家隊伍建設這個決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊伍建設上，新一屆市委、市政府，乃至社會各界，認識是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊伍建設。
當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊伍在整體規(guī)模、人員結構、綜合素質(zhì)上與先進地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運作能力、市場開拓能力等方面尚有不足。面對改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應當清醒地認識到，深入推進供給側(cè)結構性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長遠，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，加快建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。
二、要立足職能抓落實，狠抓企業(yè)家隊伍建設重點工作。
市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，大力實施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動我市建成一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊伍?！秾嵤┮庖姟放涮琢肆鶄€方面的x條推進措施，同時建立xx市企業(yè)家隊伍建設聯(lián)席會議，對各成員單位任務進行了分工。任務目標和責任分工都很明確，關鍵是抓好落實。
一要細化分解任務，加快研究制定精準有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對照任務分工，立足職能，圍繞“打基礎、理體制、抓隊伍、促工作”的要求，制定實施有關精準政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應對預案、企業(yè)家容錯機制、企業(yè)家醫(yī)療服務具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實施意見等。同時，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學、政府獎勵、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭取上半年將有關政策措施匯編成冊，并向社會公開發(fā)布。
二要突出抓好培訓，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結合《xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）》，重點組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓班，省里組織的出國培訓、中青年企業(yè)家培訓、專題短訓班以及青年企業(yè)家到世界500強企業(yè)總部學習實踐鍛煉等多層次的培訓活動。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強學習借鑒，進一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要創(chuàng)新培訓模式，強化培訓效果，爭取年內(nèi)對青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓達到x人以上。
三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，市委、市政府授予榮譽稱號、給予獎勵，在全社會營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風尚。二是加強優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會貢獻，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對符合有關政策標準要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級勞動模范、“五四”青年獎章、“三八”紅旗手的評選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護企業(yè)和企業(yè)家的合法權益。五是完善領導干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構建“親”“清”新型政商關系，黨員領導干部要主動與企業(yè)家交朋友，及時解決企業(yè)家反映的問題。
四要加強企業(yè)家協(xié)會建設，搭建溝通交流平臺。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會換屆工作。企業(yè)家協(xié)會要秉承“為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務”的辦會宗旨，堅持“服務、搞活、做實”的工作方針，不斷加強能力建設，完善服務功能，切實發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的橋梁紐帶作用，著力在維護企業(yè)合法權益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進合作交流等方面加大工作力度，做實、做精、做強協(xié)會功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺。
同志們，企業(yè)家隊伍建設意義重大、任務艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認真履行聯(lián)席會議辦公室職責，完善推進機制，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進一步加強組織領導，抓好工作落實，不斷提升服務保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊伍建設納入全市人才工作目標責任制考核體系，市經(jīng)信委要會同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報工作，推動全市企業(yè)家隊伍建設工作不斷提升到新的水平。
隊伍建設會議上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開的輔警隊伍管理工作會議有兩個背景，一方面，從國家層面到省、市、縣各級黨委政府對輔警隊伍建設高度重視，相繼出臺了規(guī)范輔警管理的一系列文件，為我們深化輔警隊伍建設提供了政策保障和制度支持；另一方面，輔警隊伍存在的問題已經(jīng)刻不容緩，特別是管理體制、經(jīng)費保障、職業(yè)發(fā)展等問題非常突出，已經(jīng)嚴重影響了公安工作、平安建設的順利開展，是我們深化輔警隊伍建設的現(xiàn)實需求和迫切需要。
正是基于這樣的背景，近年來，縣公安局把輔警隊伍建設作為公安隊伍建設的重要組成部分，深入調(diào)研、充分醞釀，研究制定了一系列輔警管理規(guī)范文件，探索建立輔警管理的制度框架，目的就是要通過對輔警隊伍實行分類管理、層級管理、規(guī)范管理、嚴格管理，充分發(fā)揮廣大輔警在維護社會治安中的積極作用，扎實推進輔警隊伍建設再上新臺階，進一步提升人民群眾對公安工作和公安隊伍的滿意度。
剛才，嘉獎表彰了一批優(yōu)秀輔警，x政委代表縣局黨委作了工作報告，客觀分析了輔警隊伍現(xiàn)狀，全面部署了推進輔警隊伍建設各項工作，我完全贊同。這項工作不僅事關全體輔警的切身利益，事關公安機關的正常運轉(zhuǎn)，而且是一項關系全局的警務改革，是一項立足當下、著眼長遠的系統(tǒng)工程，希望各部門務必要引起高度重視，認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點：
這次加強
當前隱藏內(nèi)容免費查看輔警隊伍管理工作,既是解決輔警隊伍突出問題的現(xiàn)實舉措，也是推進輔警隊伍規(guī)范化建設、提升輔警隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。全局上下特別是各單位主要負責同志，必須正視問題，看到不足，充分認識開展此項工作的重要意義，把思想統(tǒng)一到縣局的決策部署上來。
目前的警力配置現(xiàn)狀，決定了輔警隊伍必然是公安隊伍的一支重要補充力量。從實際情況看，無論是接處警，還是窗口服務，無論是巡邏防范，還是交通協(xié)管，群眾與輔警的接觸聯(lián)系非常廣泛。從信訪督察部門反饋的情況看，涉及輔警執(zhí)勤服務方面的投訴占到了七成左右。可以說，輔警的言行舉止、作風態(tài)度，直接決定了公安機關在群眾心目中的形象。推進輔警隊伍建設，必須從文明服務、執(zhí)勤規(guī)范等環(huán)節(jié)做起，樹立公安隊伍的良好形象。
當前社會正處于轉(zhuǎn)型期間，公安機關面臨的形勢嚴峻、任務繁重，必須緊緊依靠人民群眾的支持，才能充分掌握工作的主動權。輔警身處公安工作的各個崗位，大部分直接與群眾接觸，有的雖然不與群眾接觸，但也是服務群眾的重要保障支撐。可以講，輔警隊員是公安機關服務聯(lián)系群眾的重要紐帶，直接影響著公安工作的運行質(zhì)態(tài)。我們必須進一步加強輔警隊伍管理，充分發(fā)揮廣大輔警緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，才能積極爭取人民群眾的理解和支持，進一步提升公安機關管理服務水平。
實事求是講，與公安工作的艱苦程度相比，與廣大輔警的辛勤付出相比，輔警隊員的工資收入相對偏低，使得廣大輔警不能安心于本職工作，一定程度上影響了輔警隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。深化輔警隊伍建設，關鍵就是要建立職、權、利相一致及獎勤罰懶的工資福利保障體系和獎懲問責體系，做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣”，引導廣大輔警認真履職盡責，不斷增強整體戰(zhàn)斗力。
近年來，廣大輔警隊員立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，默默奉獻，為全縣社會治安穩(wěn)定作出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了榮獲xx五一獎章、全市最美輔警、xx勞動模范、全縣崗位能手等稱號的一大批優(yōu)秀輔警，為全體輔警隊員樹立了榜樣，鼓舞了斗志。各部門領導特別是政工干部要切實擔負起隊伍管理的職能，認真研究分析和及時解決輔警隊伍中存在的問題，切實改變以往的重使用輕管理、重招錄輕建設、重部署輕培訓等管、用不平衡問題，加強對他們的管理教育力度，確保輔警隊伍思想穩(wěn)定，管理有序，工作有力。全體輔警隊員要切實消除與已無關和無所謂的錯誤認識，確立有所作為的思想和主人翁的精神，樹立信心，積極進取，扎實工作，開拓創(chuàng)新。
各單位要從方案制定、試點示范、監(jiān)督管理等關鍵環(huán)節(jié)入手，嚴把輔警隊伍進人關、培訓關和管理關，真正把輔警隊伍建設好、管理好和使用好。
輔警隊伍建設事關公安事業(yè)全局，事關平安xx建設，政工部門要精細精準地制定好政策方案，使方案既科學合理、又便于操作。要精心制定分層分類管理體系，特別是層級評定實施辦法和首次評定實施方案，使崗位分類和層級評定結果與崗位辛苦程度、日常工作表現(xiàn)相適應，真正向一線辛苦崗位傾斜、向?qū)嵖兺怀鲚o警傾斜。要精心制定工資福利待遇實施辦法，建立工資待遇的長期增長機制，既要保證廣大輔警的工資福利待遇有明顯提升，與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應，也要考慮縣局的經(jīng)費保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要針對不同崗位，分別制定考核共性指標和個性指標，真正考核出差距，考核出動力，激發(fā)全體輔警隊員的活力。
這項工作政策性強、涉及面廣、錯綜復雜，政工部門要堅持蹄急步穩(wěn)、積極穩(wěn)妥地做好面上試點工作，積累經(jīng)驗后在全局推開。會后輔警管理科要迅速進駐試點單位，從崗位分類、層級評定、工資標準、需求核定等關鍵環(huán)節(jié)，幫助試點單位做好輔警隊伍建設的各項工作。各單位要對照方案要求，逐一測算每位輔警的崗位層級、工資收入等，與先前的工資收入進行對照，看工資收入是不是明顯增加、是不是更加公平合理。沒有參加試點的單位，不能等靠觀望，也要迅速行動起來，進一步建立健全輔警日常學習訓練、值班執(zhí)勤、交接班、情況記載報告、檢查督查和考核獎懲等規(guī)章制度，嚴格考核輔警的日常規(guī)范，重點考核輔警的作息紀律、工作態(tài)度等，加強輔警隊伍規(guī)范化管理，推動各項公安工作實現(xiàn)開門紅。
推進輔警隊伍建設涉及到每一個輔警的切身利益，各單位要耐心細致地做好廣大輔警的思想工作，在公安隊伍內(nèi)部形成推進輔警隊伍建設的合力。各單位負責人特別是政工干部，要逐一與輔警進行交流溝通，耐心聽取每一位輔警的訴求，積極幫助解決輔警的實際困難，廣泛征求廣大輔警的意見和建議。要通過會議、座談等形式，廣泛宣傳縣局黨委的決策部署，講清楚縣局黨委推進輔警隊伍建設的用心和決心，講清楚各項政策方案的目的意義，使廣大輔警的思想和行動統(tǒng)一到縣局統(tǒng)一部署上來。
輔警隊伍有一個特點，流動性很大，今天聘用的，明天可能就離開了。但是廣大輔警千萬不能因此產(chǎn)生臨時思想，要記住閱歷就是財富，你在公安機關工作的這段經(jīng)歷，不僅是你人生的一筆寶貴財富，也是你人生新的起點，因為公安機關處于矛盾糾紛的風暴點、打擊犯罪的最前沿，能夠鍛煉一個人在各種危急狀態(tài)下的應對能力，而這又是一個人成功的關鍵品質(zhì)。事實也證明了這一點，不少輔警已經(jīng)走上了各級領導崗位，當上了村支書、主任，甚至成為局長、書記，有的走上了創(chuàng)業(yè)之途，身家已經(jīng)百萬、千萬。因此，加強輔警隊伍建設，就是對輔警隊伍的最大關心和愛護。各單位務必要把這項工作切實擺上重要位置，做到思想上高度重視，責任上具體明確，措施上狠抓落實，不斷促進輔警隊伍管理工作切實上臺階、上水平。
各單位的主要負責同志要承擔起“一崗雙責”的責任，對本單位、本部門輔警隊伍管理負總責，不折不扣地貫徹縣局黨委的工作要求，一絲不茍地抓好具體工作，確保加強輔警隊伍建設檢查督促到位、措施落實到位、工作推進到位。政治處要完善輔警管理體系，建立工作責任制，把責任壓實到具體人、具體崗位，形成上下聯(lián)動、密切配合、各負其責、齊抓共管的良好工作格局。
各單位要對照輔警管理實施辦法，嚴格界定輔警的工作職責和范圍，規(guī)范輔警的管理和使用。政工、紀檢、督察、法制等部門要密切配合，加大專項督察和明查暗訪的力度，切實加強對輔警隊伍建設的檢查督促，以強有力的監(jiān)督促使問題得到真正解決，以強有力的監(jiān)督促使各項措施真正落到實處。同時，要充分利用內(nèi)外部各種媒體，多形式、多角度、多側(cè)面地宣傳加強輔警隊伍管理的目的、意義和成果，宣傳基層單位的好經(jīng)驗、好做法，把每個單位的工作“亮點”廣泛地宣傳出去，使社會各界和廣大人民群眾更好地了解輔警、關心輔警、支持輔警工作。
各單位要把加強輔警隊伍管理與推進公安中心工作、重點工作緊密結合起來，切實做到相互促進。要深化平安xx建設，依托兩個勤務工作站，進一步整合巡防輔警力量，切實做好巡邏防范、為民服務、應急救援等各項工作，不斷提升對社會面的駕馭能力;要推進交通秩序整治工作，切實提升交通協(xié)管員的見警率、管事率，糾正各類交通違章，疏導交通堵點亂點，提升市民交通文明意識，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引導全體輔警牢固樹立馬上辦、在線辦、一次辦的服務理念，轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，不斷提升公安行政服務效能。要通過加強輔警隊伍管理，努力實現(xiàn)各個方面工作爭先進位，努力打造xx公安特色品牌。
同志們，加強輔警隊伍管理工作意義深遠，責任重大，各單位領導要抱著對本部門負責、對全體輔警隊員負責的精神，精心組織、穩(wěn)步實施、扎實推進，確保取得實實在在的效果，促進全縣輔警隊伍的健康發(fā)展和公安工作再上新臺階。
我就講這么多，謝謝大家！
隊伍建設會議上的講話篇三
同志們：
在全部公安工作中，隊伍是根本、是保障。隊伍抓不好，一切等于零。所以，對隊伍問題，怎么強調(diào)都不為過。我作為市局黨委書記、局長，首要的任務就是抓班子、帶隊伍，確保隊伍不出事、少出事，讓**公安警營生態(tài)風清氣正勁足。近期，市局先后召開了全市公安法制工作、全市公安機關黨風廉政建設等會議，我都作了講話、提了要求。今天的全市公安機關隊伍建設會議很重要，我也要親自參加。會議的主要任務是：深入貫徹落實習近平總書記在**考察時的重要講話精神，以及全國、全省、全市公安局長會議精神，回顧去年隊伍建設工作，分析問題短板，研究部署2023年隊伍建設工作。
過去的一年，各地、各部門按照市局黨委的決策部署，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以打造最佳清廉警營生態(tài)為目標，以“學楓橋、樹新風、做表率、創(chuàng)一流”主題活動為載體，抓黨建、帶隊建、促業(yè)務，堅決打贏了黨的二十大安保維穩(wěn)等一系列硬仗**項工作被上級推廣和各級領導批示肯定，市級機關目標責任制考核榮獲優(yōu)秀單位；
全年工作綜合實績?nèi)〉萌〉谝?，隊伍正?guī)化建設位居全省第三、同類地區(qū)第一。特別是在堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”中，創(chuàng)新實踐心系民意、服務群眾的楓橋警務模式，得到了**等領導的批示肯定，成為全國公安機關現(xiàn)代警務運行機制的典范；
楓橋派出所成為全國公安戰(zhàn)線的一面旗幟，“楓橋”成為人民滿意的代名詞?；仡櫲ツ甑年犖榻ㄔO工作，四個方面值得肯定：一是增強了為民服務的自覺。以人民為中心的發(fā)展思想逐步深入警心，為民服務的意識、能力在增強，為群眾解決黑戶、服務企業(yè)事跡3次得到省委**書記批示肯定。二是濃厚了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。全市公安機關人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，各級領導干部以身作則、帶頭示范，廣大民警加班加點、無怨無悔。無論是工作的節(jié)奏感，還是隊伍的精氣神都有明顯提升，特別是市局機關發(fā)揮了模范帶頭作用。三是提升了精細管理的水平。推行隊伍精細化管理，制定出臺**項隊伍執(zhí)法管理制度，讓全警知敬畏、存戒懼、守底線。同時，敢于刀刃向內(nèi)、自我革命，查處違法違紀案件**起**人，進一步純潔了公安隊伍。四是贏得了人民群眾的滿意。全年收到錦旗和表揚信同比上升**％，有責投訴下降**％，行風評議列政法執(zhí)法類部門第一，群眾安全感、滿意度創(chuàng)歷史新高?？傊?022年以來的隊伍建設工作富有成效，為出色完成各項目標任務提供了強有力的隊伍保障。對此，市局黨委是滿意的。
剛才，**同志通報了2022年度隊伍正規(guī)化建設及2022年度全市公安機關清廉科所隊考評情況，希望大家以考評優(yōu)秀單位為榜樣，學習先進，趕超先進；
**同志回顧了2022年隊伍建設情況，部署了今年隊伍建設工作，重點突出，措施具體，希望大家按照要求，抓好落實。我多次在會上講過，當前**公安發(fā)展已經(jīng)進入最佳跑道、迎來最佳機遇期，關鍵是如何以最佳狀態(tài)干出最優(yōu)業(yè)績。人是興業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源，一支優(yōu)秀的公安隊伍是事業(yè)最堅實的基礎和最寶貴的財富。我們**公安要永葆前列，就必須牢牢抓住隊伍建設這一根本，努力打造一支與“重要窗口”相匹配的講政治、有血性、敢擔當、善作為的**公安隊伍。下面，我代表市局黨委，再講三點意見：
一、堅持問題導向，清醒看到不足。當前，全市公安隊伍的主流是好的，但特性、氣質(zhì)、狀態(tài)還有差距，血性、擔當、作為還有欠缺。從分析情況看，主要是四個“不相適應”：一是工作狀態(tài)與發(fā)展要求不相適應。部分民警包括少數(shù)領導干部主人翁意識欠缺，集體榮譽感不強，一家人氛圍不濃。有的警種部門你我他分得太清楚，工作協(xié)同不緊密；
有的表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，工作抓而不緊、抓而不實，甚至說過等于做過了、做過等于做好了；
有的拼勁創(chuàng)勁不足，有難度的不愿干，沒先例的不敢干；
有的領導抓工作宏觀不具體、務虛不務實，只會當當“二傳手”、做做“指揮員”。二是能力素質(zhì)與崗位要求不相適應。領導層面，少數(shù)同志參謀能力不強，工作沒思路，做事無計劃，遇事等指示，沒有對局黨委盡心盡言；
有的總結表達能力不強，離坐下來能寫、站起來能講還有很大差距。去年，全市領導干部能力素質(zhì)測試平均分較低，不及格的占比較高。警種層面，盡管我們開展了大部門大警種制改革，但一些警種部門內(nèi)部仍然分工過細，人崗不夠相適；
有的服務基層的意識淡薄、能力不足，缺少在全省全國有影響力的領軍人物。民警層面，有的群眾工作、輿論引導、執(zhí)法辦案能力不足，甚至引發(fā)信訪投訴。去年，因執(zhí)法引起的涉警信訪約占**％。三是隊伍隱患與清廉要求不相適應。去年，全市共查處民警違法違紀案件**起**人，同比分別上升**％和**％。絕大部分是掃黑除惡帶出的隊伍存量問題和前幾年的遺留問題，一些案件性質(zhì)嚴重、觸目驚心、影響惡劣。目前，少數(shù)民警、輔警自警自律意識不強，有法不依、有紀不遵、有章不循，慢作為、不作為甚至亂作為，隊伍風險隱患苗頭仍然大量潛在，不能讓人放心。四是干部隊伍與履職要求不相適應。有的干部認為，抓隊伍就是政工、紀檢部門和政工、紀檢干部的事，“一崗雙責”和層級管理落實不到位。有的政績觀有偏差，重業(yè)務輕隊伍，干業(yè)務工作不遺余力，抓隊伍建設靠天吃飯，怕隊伍出事影響單位的形象和聲譽、影響自己的業(yè)績和前途，甚至遮遮掩掩、藏著掖著。
上述問題，究其原因主要是四個方面：一是隊伍管理合力沒有真正形成。不論是部門之間，還是單位班子之間，都有合力欠缺的問題。盡管，我們建立了隊伍管理聯(lián)席會議制度，但沒有真正制度化、常態(tài)化運行，真正通過聯(lián)席會議發(fā)現(xiàn)、解決的問題不多。有的單位內(nèi)部班子之間合力不足，“一把手”敢抓敢管，其他領導卻當“老好人”，甚至懷有私心雜念，搞“小圈子”。二是規(guī)章制度執(zhí)行沒有很好落地。目前，我們的制度基本涵蓋了隊伍、執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，但一些部門缺乏制度意識，對制度不學習、不執(zhí)行，仍只是印在紙上、掛在墻上。有的雖然組織了學習，但照本宣科、流于形式，導致民警不重視、不領會。有的單位制度制定出臺后，不宣傳、不監(jiān)督、不檢查、不評估，沒有深入警心，成為一紙空文。相關制度制定部門要每季度對本條線制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，督察部門要對各部門制度落實情況開展監(jiān)督檢查。三是考評體系作用沒有有效發(fā)揮?？己俗ゴ蠓判〔粔?，與年度重點工作、中心工作結合不夠緊密。機關績效考核還不夠科學，不能完全體現(xiàn)民警的工作狀態(tài)和工作實績，考核結果沒有拉開差距，隊伍忙閑不一、苦樂不均現(xiàn)象仍然比較突出。四是政工干部主業(yè)沒有完全回歸。有的政工干部主業(yè)意識不強，對本職工作重視不夠、熱情不高，甚至對隊伍情況一問三不知。有的業(yè)務不精，找不準工作的著力點、突破口，與民警說不上話、交不了心；
有的管理不嚴，缺乏敢抓敢管、動真碰硬的勇氣和決心，當“老好人”，怕得罪人，日常管理失之于寬、失之于軟，對問題隱患習以為常，甚至視而不見；
有的質(zhì)效不高，對上級指示照搬照抄，空洞說教多，解決問題少，民警產(chǎn)生厭煩情緒。盡管上述問題只存在于少數(shù)單位、少數(shù)人員身人，但希望大家主動對照，舉一反三，立項整改。
二、堅持目標導向，聚焦重點攻堅。今年，我們要繼續(xù)圍繞“**”總思路，以“學楓橋、樹新風、做表率、創(chuàng)一流”主題活動為統(tǒng)領，持續(xù)深化工作、用人、法紀、警營“四種環(huán)境”建設，確保隊伍風清氣正勁足。重點要在五個方面下功夫：
（一）抓牢能力素質(zhì)這個根本。能力素質(zhì)是提升隊伍戰(zhàn)斗力的核心要素。要增強本領恐慌意識，大力開展全警實戰(zhàn)大練兵，不斷提升職業(yè)素質(zhì)和實戰(zhàn)本領。一要樹立正氣。公安機關是黨和人民的“刀把子”，必須有一身浩然正氣。要深化黨支部建設提升工程，大力弘揚膽劍精神，引導全警講正氣、有血性、敢斗爭。特別是要把政治紀律作為最重要、最根本、最關鍵的紀律，切實把“兩個維護”體現(xiàn)在防風險、保安全、護穩(wěn)定上。二要練好力氣。警察是一個高風險職業(yè)，必須有良好的體能技能。要落實好訓練日、訓練周、訓練月制度，推動全警技能體能訓練常態(tài)化，確保追得上、跑得過、打得贏。三要增強底氣。干好公安工作，必須掌握專業(yè)的本領，達到專業(yè)的水準。要結合大部門大警種制改革，大力推動機關實戰(zhàn)化、警種專業(yè)化建設。特別是機關既要會組織指揮，又要會執(zhí)法辦案。
（二）強化紀律作風這個保障。一個地方的警風代表一個地方的作風，直接影響隊伍戰(zhàn)斗力。一要提升領導擔當力。領導以身作則就是無聲的命令。各級領導干部要一級帶著一級干、一級做給一級看，決不能當“甩手掌柜”“二傳手”。特別是在急難險重任務面前，要勇于擔當沖到一線；
在化解隊伍風險隱患面前，要敢抓敢管沖到一線；
在偵辦處置重大案事件面前，要挺身而出沖到一線；
在影響**公安事業(yè)趕超發(fā)展的體制性機制性難題面前，要直面困難沖到一線。下一步，要緊密結合“四個沖到一線”，組織開展“**公安精神”大討論活動，真正把公安的職業(yè)特性、氣質(zhì)融入到**公安精神中。二要強化制度執(zhí)行力。以“制度落實年”活動為抓手，嚴格落實制度執(zhí)行和督查工作規(guī)定，狠抓民警與執(zhí)法管理對象交往、八小時外點檢等制度落地，讓全警養(yǎng)成良好的行為習慣和工作規(guī)范。督察部門要加強監(jiān)督檢查，切實讓制度長出牙齒。三要增強自我約束力。在從警路上，每個人特別是領導干部都要有防微杜漸的自我警醒、滴水穿石的自我堅守，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，什么可以拿，什么不能拿，什么可以辦，什么不能辦，都要心中有數(shù)，守住底線。
（三）把握從嚴治警這個關鍵。隊伍管理必須嚴字當頭。每位領導干部都要牢記慈不掌兵的道理，特別是“一把手”在抓隊伍上是沒有退路的，其他分管領導也要切實擔起隊伍管理的責任，一以貫之抓緊抓實從嚴治警。一要真抓實管。切實履行好“一崗雙責”，對隊伍中的違法違紀苗頭，千萬不能當老好人，千萬不能視而不見；
對不放心人員，一定要早談心、早提醒、早警示、早幫扶，堅決防止小問題釀成大禍端。等到隊伍出問題了，就是對民警的不負責任。如果不主動抓、不主動管導致出現(xiàn)問題的，還要嚴肅追究連帶責任。二要能抓會管。各級政工、紀檢干部要牢固樹立“抓隊伍是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念，把心思和精力用在主業(yè)上，真正做到守土有責、履職盡責。三要齊抓共管。各級隊伍監(jiān)督管理職能部門要加強協(xié)作、齊抓共管、形成合力，用好隊伍聯(lián)席會議制度和“四讓監(jiān)督機制”，定期分析隊伍現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，牢牢把握隊伍管理主動權。
（四）破解警力利用這個難題。現(xiàn)在總有那么一幫人無所事事，拿著國家的俸祿不干事。隊伍忙閑不一、苦樂不均，警力有效利用率不高，已經(jīng)成為當前一個亟需解決的突出問題。一方面，要把警力擠壓出來。加快開展“四定一評”，設置完善定崗位、定職責、定人員、定崗位能力標準，精準測算崗位應需必需警力，科學核定內(nèi)設機構編制，全力擠壓空閑警力資源，積極推動警力雙向交流，構建精準高效的警力運行機制。特別是要把老民警、退職干部利用起來，讓他們有事可做、有活可干。另一方面，要把動力激發(fā)出來。進一步優(yōu)化績效考評方式，每月曬亮點、比業(yè)績，將考評結果與表彰獎勵、晉職晉級、福利獎金等緊密掛鉤，切實體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干差不一樣”，真正讓干得多、干得好的考核得高分、待遇得實惠，決不能讓那些油頭滑腦、不安心工作、有縫就鉆的人有機可乘。
（五）注重隊伍培育這個長效。一支過硬隊伍，需要干部帶頭、人才支撐、典型引領。為此，要大力實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、人才隊伍建設、先進典型培育“三大隊伍建設工程”。一要重視干部人才儲備。按照近期可用、中期壓擔、長期培養(yǎng)、遠期關注四個梯度，在市本級建立200名左右規(guī)模的干部儲備庫，實行分類管理和動態(tài)調(diào)整。各地也要建立干部儲備庫，對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，要大膽使用。二要重視人才隊伍建設。人才是最寶貴的戰(zhàn)略資源。要把人才隊伍建設作為**公安事業(yè)的一項戰(zhàn)略性、基礎性工程來抓，建立健全警務人才選拔、培養(yǎng)、使用、激勵等配套機制。特別是要做強市縣兩級“智庫團隊”和專兼職教官隊伍，力爭三年內(nèi)培育10個專業(yè)團隊、10名部級人才、100名省級人才、100名市級人才。三要重視先進典型培育。各地各部門要堅持基層導向、實績導向，主動挖掘、積極培育，打造一批全國、省級、市級典型。同時，要加強公安宣傳策劃，講好**警察故事，切實展現(xiàn)鐵血柔情、為民服務的良好形象。昨天，市局黨委專題研究人才、典型培育和年輕干部到基層任職跟蹤培養(yǎng)工作機制。各地要參照市局執(zhí)行，切實把**公安的干部、人才、典型發(fā)掘好、培養(yǎng)好。
三、堅持效果導向，講究方式方法。抓隊伍是一門藝術，講究方式方法才能事半功倍。具體要處理好“四對關系”：
（一）處理好隊伍建設與業(yè)務工作的關系。公安機關的任何一項工作，都內(nèi)含著隊伍、業(yè)務兩種因素。抓隊伍、抓業(yè)務是相互融合，相輔相成，你中有我，我中有你，密不可分的。要堅決克服“兩張皮”現(xiàn)象，既要防止抓業(yè)務不抓隊伍的單純業(yè)務觀點，也要防止抓隊伍游離于業(yè)務之外，必須堅持隊伍業(yè)務兩手都要抓、兩手都要硬、兩手都要贏。
（二）處理好從嚴治警與從優(yōu)待警的關系。古人有兩句話，一句叫“慈不掌兵”，一句叫“愛兵如子”。實際上就是，既要嚴格管理隊伍，又要關心關愛隊伍，這樣隊伍才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。要樹立“嚴管就是厚愛”的理念，全面推行隊伍精細化管理，確保既有力度，又有溫度。在工作、紀律上必須從嚴要求，讓民警不出事、少出事；
在政治、生活上必須關心關愛，特別是要把公平公正地評價人、使用人作為最基本、最重要的從優(yōu)待警，給有能力、肯干事的人更大舞臺，讓民警心齊氣順、單位風清氣正。
（三）處理好立竿見影與久久為功的關系。隊伍建設需要細水長流、潤物無聲，不能盲目追求吹糠見米、立竿見影。所以，抓隊伍不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須抓長抓常、久久為功。每一位領導都要樹立正確的政績觀，以“功成不必在我、功成必定有我”的姿態(tài)，腳踏實地，抓好隊伍。當然，對一些突出問題，也要果斷下猛藥、出重拳進行整治。在此基礎上，立足長效，建章立制，從源頭上筑牢隊伍不出事的防線。
（四）處理好容錯免責與剛性問責的關系。隊伍建設的最終落腳點，不是為抓隊伍而抓隊伍，也不是把隊伍管得死死的，而是要把整個隊伍士氣調(diào)動起來、激發(fā)出來，最后促進工作。特別是在干事創(chuàng)業(yè)過程中，要嚴格區(qū)分失誤與失職、敢為與亂為、主動與懈怠、為公與謀私的界限，寬容失誤者，保護擔當者，讓廣大民警大膽履職。對那些害群之馬，要敢于刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、堅決清理，確保隊伍更加純潔。
同志們，隊伍建設是一件細致活、實在活，貴在堅持、重在實效。全市公安機關特別是各級領導干部要始終把隊伍建設扛在肩上、抓在手上，著力打造一支講政治、有血性、敢擔當、善作為的高素質(zhì)過硬公安隊伍，為構建**公安現(xiàn)代警務模式、實現(xiàn)**公安事業(yè)趕超發(fā)展提供堅強有力的保障！
隊伍建設會議上的講話篇四
連日來，xx市公安局以黨史學習教育為主線，以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體，堅持高站位組織領導、高標準研究謀劃、高規(guī)格動員部署、高起點開局起步、高效率成果轉(zhuǎn)化，圍繞“三個突出”，傳承紅色精神，推進公安工作，切實把“七一”重要講話精神引向深入、推向高潮。
一、層層組織發(fā)動，讓全警學習動起來。
一是迅速動員部署。x月x日，組織全市公安機關收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會現(xiàn)場直播后，市公安局黨委立即行動，高站位、勇?lián)?、抓落實，x月x日召開市局黨委理論學習中心組會議，專題學習“七一”重要講話精神，xx副市長對學習宣傳貫徹“七一”重要講話精神提出更高標準和更嚴要求。各區(qū)縣公安機關聞令而動，迅速部署，學習貫徹全面鋪開。二是持續(xù)加壓推進。每周召開黨委中心組學習會議，逢會必學，市局黨委定期聽取學習進展情況，明確每周學習活動的主題。x月x日，市局黨委再次印發(fā)《關于進一步認真學習宣傳貫徹習近平總書記七一重要講話精神的通知》，從進一步豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式、注重成果轉(zhuǎn)換三個方面調(diào)動全警學習的熱情，激發(fā)全警履行新時代公安使命任務的動力。三是分層壓茬推進。各黨委班子成員深入各自分管部門及包聯(lián)黨支部開展宣講，x月x日，xx副市長為副縣級以上領導干部宣講了“七一”重要講話精神，市局班子成員分頭深入各自包聯(lián)基層所隊進行宣講授課，各黨委(總支)深入開展“主題黨日+”活動，持續(xù)深化政治教育?；鶎痈髦Р繄猿肿龊谩耙?guī)定動作”，創(chuàng)新開展“自選動作”，組織開展各類學習活動、主題黨日x場次，真正讓基層末梢動起來，使學習教育的氛圍“濃”起來。
二、豐富載體形式，讓全警學習熱起來。
一是創(chuàng)新學習形式。將“七一”重要講話列入理論中心組學習計劃及工作安排，印發(fā)《xx公安黨史學習教育口袋書》，同時為全市公安機關黨員民警購買書籍x套x本。通過xx公安新媒體矩陣，制作并推送【學講話談感悟】專欄，x名來自各警種、部門的同志談感受、說體會、聊心得。二是用好紅色資源。邀請全國優(yōu)秀黨務工作者、市衛(wèi)健委黨委委員、副主任xx及公安機關“兩優(yōu)一先”代表等作專題宣講。分級分批組織全市公安機關民警赴我市紅色教育基地開展參觀學習、集中宣誓、重走紅軍路等革命傳統(tǒng)教育，傳承紅色基因、筑牢忠誠警魂。三是載體同步學。組織開展“唱響紅色歌曲頌歌建黨偉業(yè)”主題活動，觀看“光榮的時刻”教育片、重溫入黨入警誓詞，唱響紅色歌曲等主題活動，舉辦黨史知識集中測試，創(chuàng)新推出xx公安黨史學習教育“掃碼學”和“線上測”，進一步引導全警以考促學，以學促干。
三、緊扣學思踐悟，讓全警在學習中干起來。
通過領導組織學、骨干帶頭學，全警集中學，全市廣大公安民輔警普遍的領悟了習近平總書記“七一”重要講話的思想內(nèi)涵，感悟偉大建黨精神，從百年黨史中汲取了奮進的力量，全市各級公安機關精神飽滿，熱情高漲，各條戰(zhàn)線捷報頻傳。一是主動出擊，“打”出成果。截至目前，全市共破獲黑惡案件x起，抓獲涉黑涉惡人員x人，x起現(xiàn)發(fā)命案全部告破，破獲命案積案x起，抓獲x名在逃x年、x年、x年命案逃犯，繳獲毒品x克，破獲電信網(wǎng)絡詐騙案件x起，打擊處理x人，緊急止付x億余元，凍結涉案資金x萬余元，預警勸阻x人次，挽回群眾損失x萬余元，刑事破案打擊和治安查處打擊同比分別上升x%、x%、x%、x%。二是嚴密防控，“防”出平安。慎終如初抓好疫情防控各項措施落實，按照“內(nèi)防反彈、外防輸入”要求，扎實做好數(shù)據(jù)核查、卡站檢查、網(wǎng)格排查。嚴格落實“三級督導”、“交巡合一”等工作機制，創(chuàng)新開展智能眼鏡巡、零點巡等巡邏方式，出動警力x余人次、武警x人次，化解群眾糾紛x起，抓獲違法嫌疑人x名。持續(xù)發(fā)揮“公安藍+紅馬甲”平安大巡防作用，深度應用智能眼鏡、4g無線圖傳頭盔等智能終端，加強環(huán)市智能卡口平臺運維管理，為民警提供信息查詢x次x萬余條。加強校園周邊治安整治，排查安全隱患x條處，督促整改x條處，限期整改x條處，確保全市中小學、幼兒園未發(fā)生治安刑事案件和安全事故，校園及周邊治安秩序良好，安全形勢平穩(wěn)。三是熱情服務，收獲滿意。全市公安機關堅持以人民為中心的理念，分兩批次出臺x項便民新舉措，讓群眾“貼心、放心、安心、暖心、舒心”。宜君縣公安局“延鏈通辦”、印臺分局女警戶政服務隊持續(xù)深化創(chuàng)新，出入境部門啟動x出入境服務平臺，推出六大措施，便利老年人辦理出入境證件，交管部門飾新標線x平方米、臨時停車泊位線x個，新增施劃臨時停車泊位x個，解決停車難題問題，治安支隊取消公章刻制審批環(huán)節(jié)，全市新增企業(yè)政府購買印章刻制服務x家，免費刻制印章x枚，為新辦企業(yè)減免費用x余萬元，全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務”服務，全力打造“365示范戶政窗口”服務品牌，建立重點項目包聯(lián)機制，全市x個重點項目落實“兩長三警包聯(lián)”要求，進一步解決群眾急難愁盼問題。持續(xù)開展“百萬警進千萬家”活動，征求意見建議x條，幫扶困難群眾x人，解決群眾實際困難x件，上門辦理各類戶籍業(yè)務x件，排查整改隱患x處，收到良好的社會效果。
隊伍建設會議上的講話篇五
同志們:。
今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務，持之以恒抓好安全工作，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。
剛才，××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各單位抓緊落實。
下面，我強調(diào)三點意見:。
一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。
20xx年，公司認真貫徹落實國家、省市和××集團關于安全工作的有關精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以安全治理為重點，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標，強化治理、落實責任、轉(zhuǎn)變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現(xiàn)了安全四零一的奮斗目標，為公司二次扭虧，提供了切實的安全保障。
在安全上扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。
取得這一成績很不輕易，這是公司上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
在此，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的感謝。
希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻。
從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是安全工作，難度更大。
20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題:比如在一些單位，職工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎并不十分牢固。
進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務。
在去年××集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了加速構建和諧××，開創(chuàng)全面建設新型能源化工集團新局面的目標，要立足××實際，實現(xiàn)這一目標，離不開安全這個大前提。
同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現(xiàn)二次扭虧之后，力爭在各個方面再有新突破的要害一年。
新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。
公司各單位、各部門，非凡是各級領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審閱和看待安全工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關系，扎實工作，確保安全生產(chǎn)。
二、從嚴治理，突出特色，進一步打牢安全基礎。
安全是一項硬指標，必須要實打?qū)嶈彛瑥膰肋^細。
今年，我們要切實按照××集團公司強化三化、三基、五個到位的要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實企業(yè)安全基礎。
一是要進一步落實責任。
安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。
公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。
要切實按照層次化治理的要求，進一步區(qū)分和明確治理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。
非凡是各級干部和治理人員，必須要始終牢記安全第一責任，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。
要進一步轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，嚴格治理，狠抓落實，對公司的安全規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。
同時，抓安全，更要思考安全。
作為安全治理的推動者和執(zhí)行者，各級領導干部和治理人員，不僅要注重推動安全治理制度、措施的落實，也要注重總結經(jīng)驗，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞治理漏洞。
要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名領導干部必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。
二是要進一步突出特色。
安全治理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質(zhì)不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。
特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。
近年來，為強化安全治理，我們從改進433分配模式、到不斷完善和細化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內(nèi)容，推廣卡片學習法、六條線業(yè)務保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等，多方面進行積極摸索，形成自己的特色，取得了明顯效果。
今年，我們要進一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色，增強治理效果。
第一，要抓好理念融合。
去年以來，××集團在安全治理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導，我們必須要認真學習領會，把這些新精神融入到公司的安全實際治理工作中。
同時，今年是集團公司推廣手指口述操作法的一年，作為煤礦安全治理的一種有效方法，我們必須要根據(jù)自身實際，認真推廣、吸收借鑒，促進我們的安全生產(chǎn)。
第二，要抓好自我教育。
強壓不如說服，灌輸不如引導，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。
自我保安承諾活動，作為實踐證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。
要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型，總結經(jīng)驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。
第三，要抓好重點防范。
對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴格按照防火、防泄漏和管道爆裂的有關要求，重點治理、重點防范，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。
三是要進一步加大考核。
我們曾反復講過，考核不是目的，只是一種促進手段。
但假如力度太輕，就很難起到應有的效果。
近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理偏軟的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對安全工作有害無益。
對此，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。
加重對同類問題反復出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。
同時，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動安全治理的有效運行。
隊伍建設會議上的講話篇六
習近平總書記號召，“只要堅定理想信念、堅定奮斗意志、堅定恒心韌勁，平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來，每名黨員都能夠在民族復興的偉業(yè)中為黨和人民建功立業(yè)”。
“看得出”就是平常時候要有“先鋒隊”的樣子，敬業(yè)奉獻、務實苦干，一言一行講黨性，一舉一動作表率，發(fā)揮好先鋒模范作用;“站得出”就是關鍵時刻要有“主心骨”的風范，不怕風吹雨打、不怕千難萬險，頑強拼搏、不懈奮斗、走在前列，當好改革攻堅者、發(fā)展領路人、群眾帶頭人;“豁得出”就是危難關頭要有“頂梁柱”的擔當，不畏艱險、不怕犧牲，沖在一線、敢打硬仗，以熱血赴使命、以行動踐諾言。
“看得出、站得出、豁得出”是在現(xiàn)實行動中體現(xiàn)出來的、人民群眾直接感受得到的。黨員干部只有將“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的要求始終牢記于心，真正做到“看得出、站得出、豁得出”，才能始終同人民想在一起、干在一起，風雨同舟、同甘共苦，心無旁騖干事業(yè)、心系群眾建功業(yè)。
當前，在推動鹽城向海發(fā)展的火熱實踐中，就是要牢記初心使命、突出事業(yè)為上，樹立鐵一樣的堅定信念、涵養(yǎng)海一樣的開闊胸襟、激發(fā)火一樣的奮斗激情，以實際行動讓老區(qū)人民的日子越過越紅火。具體來說，就是要真正做到謀事講政治，堅決把政治要求挺在前面，把政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力體現(xiàn)在開展工作的全過程各方面，以人民為中心扎實工作;干事有激情，想干事、肯干事，有銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣;做事高標準，富有戰(zhàn)略眼光和專業(yè)思維，看得遠、謀得準，行動快、效果好;處事能堅韌，持之以恒、綿綿用力、久久為功，以“無我”的境界彰顯“有我”的作為;遇事敢擔當，遇到困難不退縮、遇到問題不躲閃、遇到矛盾不回避，敢于攻堅克難，扛得了重活、打得了硬仗;成事守規(guī)矩，注重風險意識和底線思維，以過硬的作風形象充分凝聚起譜寫“強富美高”新鹽城建設現(xiàn)代化篇章的強勁合力。
為認真踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入貫徹習近平總書記關于選人用人的重要思想和干部隊伍建設的重要論述，積極適應推進鹽城“向海發(fā)展、賦能未來”的新形勢新要求，推動全市干部隊伍精神狀態(tài)、專業(yè)能力、實踐本領、工作標準實現(xiàn)新的飛躍，現(xiàn)就大力鍛造“看得出、站得出、豁得出”的干部隊伍，加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提出如下意見。
隊伍建設會議上的講話篇七
剛才，市經(jīng)信委、市委宣傳部、市委政法委、市財政局以及有關區(qū)（市）匯報了貫徹落實市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》精神情況，以及2020年工作計劃和工作建議，其他各成員單位也都進行了書面交流。大家講得都很好。一會，x部長還要作重要講話，請大家一并認真領會、抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、要下大力氣補短板，切實加快企業(yè)家隊伍建設。
企業(yè)家作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴人才，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶領企業(yè)創(chuàng)造財富、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量。特別是企業(yè)家敢為人先的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神、誠信盡責的擔當精神，是推動一個企業(yè)和地區(qū)發(fā)展的寶貴資源和不竭動力。xx是xx重要的老工業(yè)城市，工業(yè)曾經(jīng)是xx人的自豪和驕傲。特別是在上世紀90年代，xx就擁有較為完整的工業(yè)體系，但在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，由于多種原因，xx工業(yè)發(fā)展幾次錯失機遇，由優(yōu)勢變?yōu)槎贪?。xx有著豐富的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位優(yōu)勢、快捷的交通優(yōu)勢、較為完整的工業(yè)體系、大量的產(chǎn)業(yè)技術工人，為什么沒能乘勢而上、快速發(fā)展？我想，除了體制機制等原因，關鍵還出在企業(yè)家隊伍建設這個決定性問題上。因此，在企業(yè)家隊伍建設上，新一屆市委、市政府，乃至社會各界，認識是高度統(tǒng)一的，那就是要下大力氣補短板，持之以恒抓好企業(yè)家隊伍建設。
當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我市工業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然很大，工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)家隊伍在整體規(guī)模、人員結構、綜合素質(zhì)上與先進地區(qū)相比還有一定差距，企業(yè)家在創(chuàng)新發(fā)展能力、決策管理能力、資本運作能力、市場開拓能力等方面尚有不足。面對改革的重任、轉(zhuǎn)型的陣痛，我們應當清醒地認識到，深入推進供給側(cè)結構性改革，急需提升企業(yè)家素質(zhì)和能力、凝聚企業(yè)家智慧和力量，亟待改善和優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此，我們必須著眼長遠，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，加快建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍。
二、要立足職能抓落實，狠抓企業(yè)家隊伍建設重點工作。
市委、市政府《關于加強企業(yè)家隊伍建設的實施意見》指出：統(tǒng)籌規(guī)劃和政策配套，大力優(yōu)化企業(yè)家成長發(fā)展環(huán)境，大力實施“x”企業(yè)家培育工程，到2025年，在全市培育x名以上國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)家、x名以上省內(nèi)知名企業(yè)家、x名以上有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)家、x名以上有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的青年企業(yè)家，推動我市建成一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化企業(yè)家隊伍?！秾嵤┮庖姟放涮琢肆鶄€方面的x條推進措施，同時建立xx市企業(yè)家隊伍建設聯(lián)席會議，對各成員單位任務進行了分工。任務目標和責任分工都很明確，關鍵是抓好落實。
一要細化分解任務，加快研究制定精準有效措施。各成員單位要按照市委、市政府的工作部署，對照任務分工，立足職能，圍繞“打基礎、理體制、抓隊伍、促工作”的要求，制定實施有關精準政策措施。具體包括：xx市“xx”企業(yè)家人才庫建庫方案、xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）、優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰辦法、企業(yè)家緊急事態(tài)應對預案、企業(yè)家容錯機制、企業(yè)家醫(yī)療服務具體辦法、職業(yè)經(jīng)理人選用實施意見等。同時，要梳理并制定更加優(yōu)惠的“x”企業(yè)家落戶、出入境、住房、薪酬、配偶就業(yè)、子女就學、政府獎勵、政治待遇等方面的政策措施。各單位要爭取上半年將有關政策措施匯編成冊，并向社會公開發(fā)布。
二要突出抓好培訓，著力提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。要建立健全常態(tài)化、立體式的企業(yè)家培訓體系，不斷提升企業(yè)家綜合素質(zhì)。今年，要結合《xx市企業(yè)家培訓規(guī)劃（2020-2025年）》，重點組織好企業(yè)家赴國內(nèi)高校兩期培訓班，省里組織的出國培訓、中青年企業(yè)家培訓、專題短訓班以及青年企業(yè)家到世界500強企業(yè)總部學習實踐鍛煉等多層次的培訓活動。x月下旬，要組織企業(yè)家到省內(nèi)先進地區(qū)和企業(yè)參觀考察，加強學習借鑒，進一步更新理念，開拓視野。各區(qū)（市）、高新區(qū)也要創(chuàng)新培訓模式，強化培訓效果，爭取年內(nèi)對青年企業(yè)家和規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓達到x人以上。
三要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，提振企業(yè)家信心。一是每年開展優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，市委、市政府授予榮譽稱號、給予獎勵，在全社會營造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的良好風尚。二是加強優(yōu)秀企業(yè)家典型事跡的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)家精神和社會貢獻，提高優(yōu)秀企業(yè)家的社會知名度。三是提高企業(yè)家的政治待遇，對符合有關政策標準要求的功勛企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級勞動模范、“五四”青年獎章、“三八”紅旗手的評選。四是采取有效措施，改善企業(yè)家營商環(huán)境，依法保護企業(yè)和企業(yè)家的合法權益。五是完善領導干部聯(lián)系企業(yè)家制度，構建“親”“清”新型政商關系，黨員領導干部要主動與企業(yè)家交朋友，及時解決企業(yè)家反映的問題。
四要加強企業(yè)家協(xié)會建設，搭建溝通交流平臺。要盡快完成xx市企業(yè)家協(xié)會換屆工作。企業(yè)家協(xié)會要秉承“為企業(yè)服務、為企業(yè)家服務”的辦會宗旨，堅持“服務、搞活、做實”的工作方針，不斷加強能力建設，完善服務功能，切實發(fā)揮企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的橋梁紐帶作用，著力在維護企業(yè)合法權益、提升企業(yè)家素質(zhì)能力、促進合作交流等方面加大工作力度，做實、做精、做強協(xié)會功能，搭建知情明政、合作共贏的平臺。
同志們，企業(yè)家隊伍建設意義重大、任務艱巨，需要整合各方資源，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。市經(jīng)信委要認真履行聯(lián)席會議辦公室職責，完善推進機制，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。各成員單位要立足自身職能，進一步加強組織領導，抓好工作落實，不斷提升服務保障水平。下一步，市里將把企業(yè)家隊伍建設納入全市人才工作目標責任制考核體系，市經(jīng)信委要會同市委、市政府督查室定期做好調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、通報工作，推動全市企業(yè)家隊伍建設工作不斷提升到新的水平。
隊伍建設會議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開全市推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革協(xié)調(diào)領導小組第一次會議，主要任務是進一步提高認識、統(tǒng)一思想、明確責任、部署工作，共同推進我市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落地落實。剛才，我們研究了2022年的工作重點，各責任單位作了表態(tài)發(fā)言，大家講得很好,有工作思路,有具體措施,希望認真抓好落實。下面,就加快推進我市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，我講三點意見。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是習近平總書記親自指導部署的改革任務，是管長遠的戰(zhàn)略性的制度安排，政治分量很重、改革考量很深、制度安排很全，意義重大而深遠。
（一）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是鞏固黨的執(zhí)政基礎的迫切需要。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量，是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。中央部署產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，這在我們黨和國家歷史上是第一次，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對工人階級的高度重視和親切關懷，釋放了黨中央始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級指導方針的強烈信號。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，對于鞏固黨執(zhí)政的階級基礎、群眾基礎，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，對于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢具有重要的政治意義。
（二）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是實施制造強國戰(zhàn)略、振興實體經(jīng)濟的迫切需要。從全國的層面來說，無論是振興實體經(jīng)濟，還是先進制造業(yè)發(fā)展，或者是產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，都需要產(chǎn)業(yè)工人從中發(fā)揮重要作用。從*的情況來看，工業(yè)是城市的經(jīng)濟脊梁，然而*的短板在工業(yè)，痛點在工業(yè)，趕超發(fā)展的希望也在工業(yè)。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，建設高素質(zhì)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，對于推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升，對于*實現(xiàn)大振興，都具有重要的現(xiàn)實意義。
（三）推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是促進產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展的迫切需要。素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本。截至*年末，全國累計有*萬人取得各類專業(yè)技術人員資格證書，我國技能人才不斷壯大，但產(chǎn)業(yè)工人中無技術等級的比例達*%，沒有專業(yè)技術職稱的達*%，有高級職稱的僅為*%，高端技術工人需求缺口一直居高不下。*作為產(chǎn)業(yè)欠發(fā)展地區(qū)，技術工人更是嚴重匱乏。據(jù)統(tǒng)計，截至*年*月，全市制造業(yè)從業(yè)人員*萬人，有技術等級的僅*萬人。與此同時，還存在產(chǎn)業(yè)工人主體地位下降、認同感低，社會保障不足、獲得感不強，權益實現(xiàn)不充分、安全感不高，制度不健全、發(fā)展渠道不暢等問題。要解決這些問題，就必須通過改革，破除束縛產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的思想觀念和體制機制，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)，維護產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展權益。為此，我們要進一步統(tǒng)一思想，充分認識推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義，以更高的政治站位，加快推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革進程。
根據(jù)中、省決策部署，我市結合實際，出臺了《*市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》，明確了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的指導思想、基本原則、目標任務，從加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設、健全保證產(chǎn)業(yè)工人主體地位的制度安排、提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍職業(yè)技能水平、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展載體和機制、健全產(chǎn)業(yè)工人權益維護機制、強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設支撐保障等6個方面，提出了22條改革舉措，具有很強的政策性、針對性。各責任單位一定要帶頭領會好《方案》的基本精神，準確把握運用好各項政策制度，認真落實好各項工作任務。
明確了“堅持黨的領導、堅持問題導向、堅持以人為本、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動”的基本原則。這是我們推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革必須牢牢把握的重點和方向。我們一定要強化“四個意識”，提高政治站位，堅決貫徹落實中央和習近平總書記關于推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的決策部署，立足*實際，著力通過改革，使產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大、綜合素質(zhì)明顯提高，保障產(chǎn)業(yè)工人地位的制度更加健全，產(chǎn)業(yè)工人合法權益進一步實現(xiàn)，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚更加濃厚，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為實現(xiàn)*大振興提供重要保障和支撐。
二是把握核心要點。由于受各種因素影響，一些產(chǎn)業(yè)工人主人翁意識淡化，自信心不足，缺乏對產(chǎn)業(yè)工人身份的認同感和自豪感，在非公有制企業(yè)中“為人打工，低人一等”的心理較普遍。解決這些問題，涉及政治站位、政治立場和政治方向，是我們做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作的靈魂和基礎。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，就要把加強和改進產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設擺在首要位置，重點是要加強非公企業(yè)黨建工作，著力在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，做好對產(chǎn)業(yè)工人的理想信念教育，引領團結產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走。要健全參政議政制度、健全民主監(jiān)督機制、加快推進農(nóng)民工融入城市，在制度上保證和落實產(chǎn)業(yè)工人的主體地位，讓產(chǎn)業(yè)工人有更多的認同感和自豪感。這個基本點，希望大家在實際工作中把握好落實好。
三是抓住改革重點。決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，產(chǎn)業(yè)工人要發(fā)揮主力軍作用，作用發(fā)揮程度如何，最終取決于產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)的高低。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革必須把提升技術技能水平作為重中之重。要鞏固發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育，加快發(fā)展技工教育，建設實訓基地，開發(fā)在線課程，構建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，做好產(chǎn)業(yè)工人技能培訓工作。要把積極舉辦和參加技能大賽作為培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人的重要手段，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動競賽、崗位練兵和技能比武，在比賽中對標先進，在比賽中快速成長，培養(yǎng)、鍛煉、選拔一批以“*工匠”為代表的高技能產(chǎn)業(yè)工人。要建立技能導向的人才激勵機制，拓寬渠道引進高技能人才，創(chuàng)優(yōu)政策服務高技能人才，讓高技能人才在*進得來、留得住、干得好。
四是突破工作難點。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，必須旗幟鮮明地維護職工合法權益，解決產(chǎn)業(yè)工人權益維護難的問題。維權關鍵是要維護產(chǎn)業(yè)工人的勞動經(jīng)濟權益，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人。要著力完善工資平等協(xié)商機制、正常增長機制、支付保障機制，排除阻礙產(chǎn)業(yè)工人分享發(fā)展成果的障礙。要建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度，健全社會保險制度，提高統(tǒng)籌層次。要健全勞動安全保障機制和健康權益維護機制，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法力度，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，完善重大勞動保障違法案件掛牌督辦制度和“黑名單”管理制度，推動職工合法權益的落實，讓更多產(chǎn)業(yè)工人感覺到有出路、有前途、有榮譽、有地位，而無后顧之憂。
財政支持層面，要提高職業(yè)培訓補貼資金和落實職業(yè)技能鑒定補貼政策；
理論研究層面，強調(diào)要不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設理論政策研究。請相關部門按照市委市政府的要求，抓好落實。
推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，是一項重大政治任務，也是一個系統(tǒng)工程，既需我們各負其責，也需我們協(xié)同配合。我們要增強政治意識和大局意識，態(tài)度堅決、行動迅速地推動改革落地落實。
（一）領導小組要履行好宏觀指導職責。協(xié)調(diào)領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，加強對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的宏觀指導。要建立健全工作機制，加強工作協(xié)調(diào)、跟蹤指導、調(diào)研檢查，特別是要及時了解和掌握工作情況，及時分析和解決工作中的困難和問題。剛剛我們討論了領導小組會議制度、督辦檢查制度等工作機制，有些工作制度如考核評價機制等還要進一步健全完善。
（二）辦公室要履行好綜合協(xié)調(diào)職責。根據(jù)市委安排，領導小組辦公室設在市總工會。市總工會作為領導小組辦公室單位，在做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、服務、管理等工作的基礎上，要當好參謀助手，主動服務，主動謀劃，特別是要按照改革任務和責任分工，堅持問題導向，加強工作調(diào)研，有針對性地提出問題、督辦問題，推動解決問題，使改革見到實效。
（三）牽頭單位要履行好組織推進職責。習近平總書記強調(diào)，改革越深入，越要注意協(xié)同，既抓改革方案協(xié)同，也抓改革落實協(xié)同，更抓改革效果協(xié)同。各牽頭單位要履行好牽頭職責，協(xié)調(diào)好參與單位，對照改革任務，制定改革工作計劃，落實時間表、路線圖，確保改革有序推進。
（四）參與單位要履行好協(xié)同落實職責。各參與單位要牢固樹立“一盤棋”思想，與牽頭單位高度配合，形成合力。要主動認領任務，充分發(fā)揮各自職能和專長，充分整合運用各方面資源，協(xié)調(diào)推進。關于今年的工作目標，我們已下發(fā)任務清單，希望大家把各項工作落實到位。
這里要特別提醒一下，根據(jù)制度安排，我們每季度要召開一次領導小組會議。今后的領導小組會議，我們將以述職匯報會的形式，聽取各單位的責任落實情況。年底我們以領導小組的名義，將各單位工作情況綜合匯總后，向市績考辦反映，并對各單位提出考核意見和建議，將工作完成情況與所在單位績考掛鉤。具體的辦法請市委組織部、市改革辦研究制定。所以，請大家務必重視起來，行動起來，對照任務清單，不折不扣抓好落實。
同志們，改革爭在朝夕，成效重在落實。我相信，只要我們以勇于擔當?shù)氖聵I(yè)心、責無旁貸的使命感和奮發(fā)有為的主動性，凝心聚力、精誠合作，就一定能夠落實好改革確定的各項工作目標，一定能完成好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大政治任務，不辜負黨委政府的信任和重托，不辜負廣大產(chǎn)業(yè)工人的期待和愿望！
隊伍建設會議上的講話篇九
多年來，集團公司和各單位十分重視班組長隊伍建設，取得了一定成效。廣大基層班組長立足崗位、吃苦耐勞、扎實工作，為推進企業(yè)三個文明建設，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進了集團公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是，也要清醒地看到，在實際工作中，各單位班組長隊伍建設發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位重視互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點]夠，班組管理基礎薄弱，制度不健全，管理不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全狀況不理想；二是班組長結構層次不合理，特別是生產(chǎn)技術型人才緊缺，綜合素質(zhì)參差不齊，年齡老化現(xiàn)象嚴重，一定程度上制約了生產(chǎn)發(fā)展和效率提高；三是班組長收入待遇相對較低，與周邊地區(qū)煤炭企業(yè)相比存在不小差距，同時，在集團公司內(nèi)部因各礦井經(jīng)濟效益的差異，班組長收入待遇標準也不盡相同，甚至差距很大，一定程度上也影響了班組長的工作積極性；四是部分班組長素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務知識和管理能力培訓，班組長隊伍整體學歷不高，新技術新裝備的適應和駕馭能力有待提高。
生產(chǎn)班組是工業(yè)企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)的細胞，其作業(yè)地點是企業(yè)增值活動的主要場所，它運轉(zhuǎn)情況的好壞直接關系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟效益的好壞，加強班組建設已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領導者，既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設的組織者，又是集團公司、礦廠以及區(qū)隊各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者，工作業(yè)務涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面，其業(yè)務素質(zhì)和管理水平高低，很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定與否，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在當前企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展的.關鍵時期，班組長的作用愈加突出，迫切需要加快解決班組長隊伍建設中存在的突出問題，全面提升班組長隊伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展的需要。集團公司召開此次會議，就是要從解決問題出發(fā)，通過強基固本，夯實基礎，廣泛調(diào)動班組長的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為企業(yè)又快又好發(fā)展造勢助力。各級黨政組織務必要統(tǒng)一思想認識，增強責任感和緊迫感，立足當前，著眼長遠，認真貫徹落實這次會議和集團公司制定的《指導意見》精神，共同推進班組長隊伍建設不斷取得新的進展。
二、發(fā)揮班組長示范帶動作用，推動企業(yè)快速健康發(fā)展。
一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責。這就要求廣大班組長務必牢固樹立“本質(zhì)安全，珍愛生命”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系，時刻保持清醒頭腦，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要把對班組職工生命的關愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責任感和強烈的事業(yè)心，滿腔熱情地抓好安全管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素，要進行深入分析、準確判斷、科學預測，及時采取有效措施加以解決。要時時處處以身作則，帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動各項制度，嚴格考核，獎罰分明。要針對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極探索安全管理的有效途徑，創(chuàng)新方式方法，構建班組特色安全文化，提高職工安全意識和安全技術素質(zhì)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
二是做完成任務的表率。班組是落實兌現(xiàn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的具體執(zhí)行群體。要求廣大班組長要增強大局觀念，服從組織安排，自覺站在班組和生產(chǎn)的最前沿，敢于吃苦，不怕流汗，急難險重任務帶頭干，發(fā)揮好帶頭人作用，為職工群眾做出表率。要切實承擔起協(xié)助區(qū)隊指揮生產(chǎn)重任，細化分解生產(chǎn)計劃，科學安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，帶領班組成員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)任務，為企業(yè)順利實現(xiàn)既定目標奠定堅實基礎。
三是做創(chuàng)業(yè)發(fā)展的表率。近年來，集團公司大力實施走出去戰(zhàn)略，異地辦礦、工程承包以及勞務輸出等項目進展良好，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了可觀經(jīng)營收益，擴大了影響力，而且盤活了企業(yè)內(nèi)部人力物力資源，增強了發(fā)展后勁，拓寬了生存空間，使企業(yè)經(jīng)受住了市場波動的沖擊，在激烈的競爭中贏得了主動。隨著異地項目建設加快、規(guī)模擴大、產(chǎn)能增加，對人力、物力的需求越來越大，需要從本部源源不斷地輸送大批專業(yè)化、技能型人才。面對創(chuàng)業(yè)發(fā)展新的要求，廣大班組長要積極響應集團公司號召，志存高遠、敢于打拼，帶頭走出去創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大舞臺上磨礪成才，建功立業(yè)。
四是做務實進取的表率。求真務實是作為一名班組長必備的基本素質(zhì)，具有求真務實的作風，才能抓好管理，帶好隊伍，完成任務。因此，這就要求班組長在實際工作中要少講空話，多做實事，少講個人，多想集體，少強調(diào)客觀原因，多查找主觀問題，要求職工做到的自己首先做到，嚴于律己，寬以待人，腳踏實地，埋頭苦干，以實際行動贏得職工的信任和支持。要努力適應時代發(fā)展的新形勢、新要求，勤奮學習，善于思考，努力進取，增強責任意識、大局意識、危機意識和發(fā)展意識，更新思想觀念，加強實踐鍛煉，不斷提高思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)和管理水平，努力使自己成為政治素質(zhì)高、專業(yè)水平優(yōu)、管理能力強的班組帶頭人。
五是抓好班組自身建設。要認真落實《指導意見》，切實履行班組建設職責。要積極開展文明班組、學習型班組、品牌職工隊伍創(chuàng)建活動，打造優(yōu)強品牌團隊。要關心職工生活，做好職工思想教育和穩(wěn)定工作，加強職工思想道德教育，倡導愛崗敬業(yè)精神，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。要結合實際，廣泛組織開展崗位練兵和技術比武，正確引導職工鉆業(yè)務、學技術，提高班組整體素質(zhì)。要創(chuàng)造條件，知人善任，充分發(fā)揮班組每一名職工的作用，努力把班組建設成為職工積極向上，隊伍作風頑強，班風和諧共進的優(yōu)秀集體。
六是推動班組工作方法創(chuàng)新。在組織結構上，要按照一定的標準對班組進行重新設置，堅持科學合理原則配置班組人員，保持適當規(guī)模，盡量減少管理層次。對每班組要明確一個負責人，并給予負責人明確的工作任務。要求班組負責人要注重引導職工全員參與管理，并做好班組內(nèi)外部的直接交流。班組長關心的焦點要從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，以規(guī)范的程序增強現(xiàn)場管理的效果。在工作任務上，要在保證安全、質(zhì)量、成本和時間進度的情況下，完成既定的生產(chǎn)任務。要堅持以人為本，關注職工的成長和進步，增強職工對班組發(fā)展的認知度，不斷提高向心力和凝聚力。在評價標準上，要分階段制定不同標準，使班組管理成為一個循序漸進、不斷發(fā)展和提高的過程。在管理工具和方法上，要把好的現(xiàn)場經(jīng)驗總結出來，上升到理論高度，形成一套高效、標準的管理工具、方法體系和工作模式，切實改變單純靠自己的知識、經(jīng)驗、直覺進行管理的傳統(tǒng)做法。要注重企業(yè)文化建設和理念創(chuàng)新，打破長期形成的科層制、官僚式以及面向物質(zhì)的文化導向，推進文化理念向團隊式、民主化和以人為本轉(zhuǎn)變。
以上六個方面，只是對班組長示范帶動作用的基本要求，也是一個有機統(tǒng)一的整體，應當在實際工作中統(tǒng)籌抓好落實。各單位只要抓好這六個方面，為班組長發(fā)揮示范作用創(chuàng)造條件，就一定能夠加快推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，落實各項工作部署，完成既定的目標任務。
三、認真抓好創(chuàng)建措施和待遇落實，不斷提高班組長隊伍建設水平。
班組長隊伍建設是集團公司一項長期性、基礎性的戰(zhàn)略任務，需要各方面廣泛參與和大力支持，尤其是各級黨政組織要加強領導，健全機制，明確職責，共同推進，確保班組長隊伍建設取得實效。
一要高度重視班組長隊伍建設。加強班組長隊伍建設是各級黨政組織和各級領導干部的重要職責，必須擺上重要議事日程，按照集團公司統(tǒng)一部署，加強組織領導，理清工作思路，明確建設目標，細劃實施方案，一著不讓地抓好落實。通過工作會、經(jīng)驗交流會等形式，研究和檢查班組長隊伍建設進展情況，促進班組長隊伍整體水平的提高。
二要關心班組長的工作和生活。要積極創(chuàng)造條件支持班組長獨立開展工作、充分行使職權，發(fā)揮好班組長的指揮、管理和協(xié)調(diào)作用。要結合實際情況，妥善解決班組長的各項待遇。政治上，要把班組長崗位工作經(jīng)歷作為選拔科區(qū)級領導干部的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔優(yōu)秀班組長進入中層管理崗位，充分調(diào)動他們的工作積極性。要通過評選“優(yōu)秀班組長”、推薦勞動模范、組織療（休）養(yǎng)和學習培訓等形式，增強他們的事業(yè)心和榮譽感。經(jīng)濟上，要加大傾斜力度，落實井下班組長各項津貼和獎勵標準，讓他們得到實惠。生活上，要優(yōu)先幫助解決住房、子女上學等方面的實際困難，千方百計解除他們的后顧之憂。
三要加強班組長業(yè)務知識培訓。企業(yè)的快速發(fā)展需要一大批業(yè)務精、能力強、作風硬的技能型人才隊伍，培養(yǎng)和造就一大批生產(chǎn)技術骨干、業(yè)務帶頭人是企業(yè)最為緊迫的任務。要根據(jù)班組長崗位不同，制定不同的培訓計劃，落實培訓費用，創(chuàng)造條件組織在職班組長參加業(yè)務學習，接受更高層次教育。要在抓好安全生產(chǎn)、技術業(yè)務培訓基礎上，強化班組長管理知識培訓和職業(yè)道德培養(yǎng)，促進綜合素質(zhì)全面提升。要加大教育培訓投入，幫助班組長建立學習室、創(chuàng)新室，配備所需的資料和書籍，更好地為他們學習提升創(chuàng)造條件。
四要嚴格按程序做好班組長的選聘和考核工作。班組長盡管職務不高、權力不大，但因其直接指揮安全生產(chǎn)，工作崗位十分重要，必須建立完善的選拔任用機制，嚴格程序、嚴格標準、規(guī)范操作。要通過公開招聘、民主推選等方式，將思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上來，增強班組長隊伍整體效能。要抓好班組長績效考核管理?！吨笇б庖姟穼Π嘟M長的工作職責和權力作了明確規(guī)定，各單位要參照相關規(guī)定制定實施細則，嚴格考核，做到獎罰分明，及時兌現(xiàn)，既要保證廣大班組長能夠充分行使權力和享受應得利益，又要促使他們從嚴履行職責，努力營造能者上、庸者下、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。另外，要注重加強班組長編制管理，合理設置配備班組長，做到既要滿足安全生產(chǎn)和勞動組織需要，又要保持隊伍精干高效。
加強班組長隊伍建設，對于企業(yè)穩(wěn)定安全形勢，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標具有十分重要的意義。各單位各有關部門要給予高度重視，明確工作重點，狠抓責任落實，不斷提高班組長隊伍建設和班組基礎管理水平，為推動企業(yè)又快又好發(fā)展作出積極貢獻！
隊伍建設會議上的講話篇十
在全國上下學習宣傳貫徹黨的十九大精神之際，區(qū)委理論中心組舉辦這次黨的十九大精神專題學習，為我們大家提供了一次難得的深化認識、增進共識的機會，能夠讓我們在這里原原本本、全面系統(tǒng)地學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。剛才聽了大家的發(fā)言，我更是受益良多，收獲頗豐。
下面，結合黨的十九大精神以及個人工作實際，我簡要地談幾點個人想法和感悟。
一是體現(xiàn)了忠誠。通過一上午的學習，使我對黨的十九大精神的思想精髓和核心要義有了更加全面深刻的把握，更加認識到作為黨員干部必須要把“忠誠”二字永記心頭。“忠誠”就是忠于核心。從心底堅決維護黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導，堅決維護習近平總書記這個全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的全黨領袖、全國人民領袖?！爸艺\”就是忠于初心。每一名共產(chǎn)黨員在入黨時都進行了莊嚴宣誓。入黨誓言就是初心，必須一諾千金、時刻牢記、終生無悔?！爸艺\”就是忠于使命。實現(xiàn)共產(chǎn)主義與實現(xiàn)中華民族偉大復興，一個是最高理想和最終目標，一個是階段性要求，必須把二者統(tǒng)一落實到履職實踐中。“忠誠”就是忠于組織。必須在內(nèi)心深處把我們黨置于神圣不可侵犯的地位，對黨組織不講條件地服從、無怨無悔地付出。
二是增進了自信。通過學習，使我更加充滿自信。這一自信，來自黨的十八大以來取得的歷史性成就。以習近平同志為核心的黨中央團結帶領人民推動黨和國家事業(yè)發(fā)生了全方位、開創(chuàng)性、深層次、根本性的歷史性變革，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，開辟了治國理政新境界。這一自信，來自中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的自信。習近平新時代中國特色社會主義思想深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大問題，充分彰顯了新時代中國特色社會主義的蓬勃生機和活力。這一自信，歸根結底來自對黨堅強有力的領導的自信。正是在黨的強有力的領導下，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，迎來了實現(xiàn)中華民族偉大復興的光明前景，充分展現(xiàn)了旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。
三是學會了擔當。通過學習，使我對“為什么人擔當”“為什么要擔當”“如何擔當”等問題有了更加深刻的理解，更被以習近平同志為代表的中國共產(chǎn)黨人強烈的擔當精神和那種“計利當計天下利”的優(yōu)秀政治品格所感染、所震撼：我們黨始終不渝的奮斗目標是實現(xiàn)推進現(xiàn)代化建設、完成祖國統(tǒng)一、維護世界和平與促進共同發(fā)展，帶領全國各族人民創(chuàng)造美好生活;我們黨“敢于面對曲折、勇于修正錯誤”、“堅持實干興邦”、“勇于自我革命，從嚴管黨治黨”，能夠直面黨內(nèi)存在的問題和面臨的考驗與危險;我們黨“旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事不謀私利的干部撐腰鼓勁”，這些都讓我們深受鞭策和鼓舞，擔當意識進一步增強，感覺全身都充滿了自信與力量。
四是悟出了精神。十九大報告深刻回答了以什么樣的精神狀態(tài)履行新時代歷史使命的問題，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人昂揚奮發(fā)的精神面貌。通過學習，我更加深刻地感受到，作為一名黨員干部，必須具有永不懈怠、永不停步的進取精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)奮勇前行;作為一名黨員干部，必須具有艱苦奮斗、自強不息的斗爭精神，時刻準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，決不能貪圖享受、消極懈怠、回避矛盾;作為一名黨員干部，必須具有實事求是與時俱進的變革精神，不斷地認識規(guī)律，不斷推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。有了這種精神，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的問題。
新時代、新任務，需要新理念、新作為。就我們xx區(qū)發(fā)展而言，全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞我區(qū)“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，不斷增強xx經(jīng)濟的創(chuàng)新力和競爭力。
(一)要站在xx看xx，堅持解放思想，推動改革創(chuàng)新。思想領先是最重要的領先，而解放思想是推動經(jīng)濟發(fā)展的總閥門。要帶領我們區(qū)、鎮(zhèn)、村的干部“走出去”，多開拓視野、多解放思想，同時，把好的規(guī)劃、好的經(jīng)驗和好的做法“引進來”。當前，制約我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的最主要問題是我們的投入嚴重不足。解決這一問題，就必須從我區(qū)情實際出發(fā)，進一步突出重點，強力攻關，要從過去的依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到依賴房地產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的把發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。堅持以供給側(cè)結構性改革為主線，認真落實“三去一降一補”要求，減輕稅費，降低要素成本;進一步深化“放管服”改革，積極實施市場準入負面清單制度，努力構建“清親”政商關系，成立專門辦公室，減少企業(yè)與政府部門打交道的成本;不斷深化商事制度，開通綠色通道，推出陪同服務、預約服務、上門服務和跟蹤服務等舉措;完善并聯(lián)審批制度，做到“一個標準建設、一個部門審批、一張網(wǎng)受理、一站式服務”，不斷優(yōu)化xx投資和營商環(huán)境。要進一步推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，把提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)質(zhì)量作為主攻方向，切實發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代旅游等新型業(yè)態(tài);積極調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助推一批科創(chuàng)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效;努力創(chuàng)新投融資體制，積極協(xié)調(diào)組織銀企對接，引導企業(yè)開展多方位合作融資方式，大力推行“ppp+產(chǎn)業(yè)招商”“ppp+招才引智”等新模式，激活民間投資，擴大社會資本和外資引進和投入，加快推進筑巢引鳳，確保我區(qū)一大批重點項目落實落地，增強我區(qū)經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。
(二)要跳出xx看xx，堅持植優(yōu)補短，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在發(fā)展過程中，要跳出xx看xx，從全市、全省來審視我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢短板。區(qū)委創(chuàng)新提出的“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略，就是通過植優(yōu)補短來解決我區(qū)發(fā)展不平衡不充分問題。今后一段時期，我們要以“兩區(qū)一城”發(fā)展戰(zhàn)略為“牛鼻子”，進一步深化與高新技術開發(fā)區(qū)及周邊地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設雨母景區(qū)，要站在68平方公里大雨母景區(qū)的定位上，不斷補齊旅游經(jīng)濟發(fā)展短板。根據(jù)《20xxxxx縣域旅游經(jīng)濟增長質(zhì)量報告》，全省縣域旅游經(jīng)濟增長質(zhì)量綜合排名南岳區(qū)第19位，甚至一些旅游資源不是特別突出的縣市區(qū)如桂陽縣、北湖區(qū)、汝城縣都排進了前20名，而我們xx卻榜上無名，這亟待引起我們的高度重視。要深度挖掘雨母山文化底蘊和旅游資源，切實做好華僑城、銀泰小鎮(zhèn)等項目服務，把雨母景區(qū)打造我區(qū)乃至全市旅游名片。加快長湖新區(qū)建設，爭取萬達廣場二期項目早日落地投產(chǎn)，實現(xiàn)了“一個xx區(qū)、兩座萬達城”的壯舉，全力推進金鐘大雁城、華南城市廣場等核心商圈建設。扎實做好雄鷹新城建設，加快金融小鎮(zhèn)規(guī)劃和建設，積極引進銀行、保險、融資機構入駐，努力將呆鷹嶺鎮(zhèn)打造成我們xxxx市的“浦東”，促進全區(qū)現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)跨越發(fā)展。加快振興實體經(jīng)濟步伐，按照“中國制造2025”、制造強市“663行動計劃”，持續(xù)深入打好我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級組合拳。通過做好衡鋼上下游產(chǎn)業(yè)鏈建鏈延鏈補鏈強鏈文章，推進鋼管深加工循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加快呆鷹嶺中小企業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，做大做強楊柳4s汽車銷售街區(qū)、易創(chuàng)空間等特色園區(qū)，堅持“有限空間、無限發(fā)展”，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次。
(三)要立足當前看未來，堅持跳起來摘桃子，提升科學發(fā)展。xx未來的發(fā)展空間很大，前景值得期待。xx人民對于更加美好生活的向往是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，我們要牢記習近平總書記的講話，不忘初心，繼續(xù)前進，永不止步、永不滿足，以“跳起來摘桃子”的激情和干勁來做好下一步的工作。要深入貫徹新發(fā)展理念，堅持用積極的態(tài)度對待發(fā)展，不能自己就把目標設定得很低。對于我們xx今年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上、力爭8.5%的目標，我們要必須完成增長8.5%以上;20xx年小康整體實現(xiàn)程度為93.6%，去年為94%，今年要力爭達到96%或者更高，確保在20xx年全面建成小康社會。要積極發(fā)揮我區(qū)位于珠三角腹地、大湘南中心的優(yōu)勢，主動對接“一帶一路”、中部崛起建設、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，搶抓國家擴大內(nèi)陸開放機遇，充分發(fā)揮我市被列為“國家服務業(yè)綜合改革試點城市”的政策優(yōu)勢，緊緊圍繞電子商務、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、旅游休閑、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融等六大現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)招商。加強重大項目庫建設，結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著眼加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，力爭更多項目擠進國家和省項目籠子。大力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟，鼓勵各種形式的資本投資建設總部大樓，吸引行業(yè)龍頭企業(yè)總部及相關配套服務企業(yè)、機構入駐。認真做好全區(qū)重點項目的收集、整理、篩選、包裝、儲備和推介工作，特別是要謀劃好一批高科技、高附加值、高效益的大項目、好項目，實現(xiàn)項目滾動開發(fā)。加大土地報批及征拆力度，深入盤活存量用地，清理閑置土地，保證項目用地指標及時供應。落實鎮(zhèn)街、經(jīng)濟主管部門、招商責任部門的招商責任，調(diào)動各級各部門、廣大干部群眾的積極性，大力支持并參與招商引資工作。深入貫徹新發(fā)展理念，建設xx現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，我們只有回看走過的路、比較別人的路、遠眺前行的路，才能實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，才能決勝全面建成小康社會，滿足人民日益增長的美好生活需要，才能激發(fā)全區(qū)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力，開創(chuàng)建設“實力xx、魅力xx、活力xx”的新時代。
隊伍建設會議上的講話篇十一
同志們：
這次會議是經(jīng)過學院黨委研究召開的。會議的主要任務是：學習貫徹全國政法隊伍建設工作會議、全省司法行政隊伍建設工作會議精神，研究部署學院干部隊伍建設相關工作。
毛澤東同志在1938年10月14日中共中央六屆六中全會上指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，事業(yè)的關鍵在黨、關鍵在人，學院的發(fā)展關鍵在隊伍。我們的隊伍由兩部分組成，第一是教師隊伍，第二是學生隊伍，今天我只講干部隊伍或者說是教職工隊伍。什么樣的教師教出什么樣的學生。教師的思想境界、文化素養(yǎng)、能力水平、價值取向，精神狀態(tài)、工作面貌，會直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。我們這支隊伍的思想境界高不高，文化素養(yǎng)好不好，能力水平強不強，價值取向正不正，精神狀態(tài)好不好，工作面貌是不是煥然一新，會直接影響著我們教書育人和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。一流的工匠生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，一流的教師才能培養(yǎng)出一流的人才。哈佛大學培養(yǎng)了無數(shù)位總統(tǒng)，同時這些總統(tǒng)也成就了哈佛大學的事業(yè)。清華大學培養(yǎng)了很多國家領導人，同時這些領導人也彰顯了清華大學的榮耀。我們有什么、拿什么去培養(yǎng)出有用的、實用的、杰出的人才，這是學院黨委必須認真思考和研究的問題。尤其是在“十三五”期間，我們的干部隊伍怎么建設、向什么方向去引領、建設到什么樣的高度，這些都是學院黨委重點思考和研究的重大問題。在座的同志們，都是學院的工作主體，學院發(fā)展的好不好、人才培養(yǎng)質(zhì)量高不高，關鍵在我們每一個教師。所以我們必須統(tǒng)一思想認識，從自身做起，充分認識隊伍建設的必要性和緊迫性，努力建設一支高質(zhì)量的干部隊伍。
二、認真理清當前隊伍建設的現(xiàn)狀。
（一）主要成績。
自82年建校至今，學院的教職工隊伍規(guī)模不斷壯大，學歷層次不斷提高，職稱水平逐年提升。這支隊伍發(fā)展到今天，是歷屆學院黨委按照黨的教育工作方針和干部隊伍政策培育、打造、鍛煉出來的，是一支可以信賴的、有責任、有擔當?shù)年犖椤．斍?，學院各項事業(yè)穩(wěn)步推進、進步明顯，可以說是日新月異。其中最大的變化是人的變化，是干部隊伍的變化，是干部隊伍觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高和精氣神的提振，呈現(xiàn)出了“五比”的積極向上氛圍，那就是“比知識、比技能、比精神、比操守、比成果”。通過你追我趕，比出了勁頭、比出了士氣、比出了斗志。這種氛圍在年輕干部隊伍中更是有增無減。具體體現(xiàn)在：
一是政治意識增強。作為政法院校，我們首先要做的就是講政治，牢牢守住三尺講臺的政治底線，做到與黨中央、省委保持高度一致。國家興亡、匹夫有責，作為警察院校的教師，我們既要關注國家大事，也要關心國家的發(fā)展，始終表現(xiàn)出應有的政治覺悟、政治敏銳性、政治鑒別力，表現(xiàn)出正確的世界觀、人生觀、價值觀。
今年上半年，國家通報了數(shù)起高校教師犯自由主義的案例。湖北恩施的一名教師多次在講臺上公開發(fā)表與黨中央不一致的言論，某省原省委書記公開發(fā)表與中央八項規(guī)定不一致的言論，都受到了嚴肅的處理。我們的教師在這方面做得比較好，迄今為止，沒有哪位教師在講臺上發(fā)出與黨中央不一致的聲音，有很多值得表揚的同志，這就是講政治。
二是責任意識增強。我們的這支隊伍有明確的身份意識，責任意識，堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的理念，甘為人梯、無私奉獻，何嘗不是一支蠟燭，照亮了別人、燃燒了自己，在各自的崗位上都盡職盡責，盡到了教書育人的本分。
借此機會，我們一起學習一下教育部陳寶生部長10月15日在武漢高等學校工作座談會上強調(diào)的高校要進一步轉(zhuǎn)變理念，做到四個“回歸”：一是回歸常識，教育的常識就是讀書。要圍繞讀書來辦教育，積極引導廣大師生讀“國情”書、“基層”書、“群眾”書，讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典、馬列經(jīng)典、中外傳世經(jīng)典和專業(yè)經(jīng)典，杜絕浮躁、理性思考。二是回歸本分，教育的基本功能就是教書育人。教是手段、育是目的；教是過程，育是結果。做教育分內(nèi)的事，就是要得天下英才而育之，不亦樂乎！三是回歸初心，教育工作者的初心就是培養(yǎng)人才，一要成人，二要成才。要加強黨對教育工作的領導，大力培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀，也就是要堅持育人育才的初心。四是回歸夢想，教育夢就是報國夢、強國夢，具體體現(xiàn)就是“雙一流”建設，就是要創(chuàng)建世界一流大學、一流學科，最終實現(xiàn)教育報國、教育強國，使中華民族屹立于世界民族之林。
陳寶生部長的論述，抓住了教育的根本，我們一定要認真學習領會。我們的干部隊伍中有很多這樣的同志，有即將退休的老同志、也有奮發(fā)上進的年輕同志，他們教書、育人，幫助學生成長成才，這其中還有許多感人的故事。另外，關于“比”的這個問題，我們有很多學管線上的年輕同志值得表揚，始終在比誰干得更好，把工作當作是一份事業(yè)、一份責任、一份擔當，這種肯干事、能干事、還能干成事的人，就是學院的希望和未來。
三是進取意識增強。在“五比”的比學趕幫超前提下，我們許多老師堅持學習，積極參加進修、提升職稱，做科研、搞創(chuàng)新，一心向好、一心向善、一心向上，傳遞了正能量，具有一種跳起摸高的精神。在教學一線、科研一線、管理一線都涌現(xiàn)出了一大批積極進取的同志，特別是一些教研室主任，進取精神較強，團隊帶得較好，成果比較豐碩。我們的中青年教師認真帶，年輕教師始終鼓著一股勁，這就是進取意識。還有一些部門值得表揚，為學校爭得了榮譽。我們的領導干部特別是部門一把手要認真思考，團隊應該怎么帶。
四是紀律意識增強。大家都遵紀守法，恪守學院的工作制度、工作要求，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、警容風紀、會風進一步轉(zhuǎn)變。比如，有的同志曾經(jīng)紀律意識比較淡漠而受到過處分，但勇于承擔錯誤，現(xiàn)在心態(tài)轉(zhuǎn)變得很好，改觀很大，值得表揚。還有在今年學院清理公租房工作中，很多同志都積極配合、主動退出，這些都是大局意識、紀律意識增強的具體表現(xiàn)。
五是團隊意識增強。我們的集體榮譽感、團結互助的精神風貌都進一步增強。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，只有團結一心才有可能攻堅克難取得佳績。近年來學院取得的各項成績與進步，都是在全院教職工團結一心、奮勇爭先的努力下取得的，不是光靠哪一個人、哪一個部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。
（二）存在的問題。
按照“五好干部”、“四有好老師”、中央政法委提出的政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的“五個過硬”要求，按照知識化、專業(yè)化、正規(guī)化的“三化”的標準，我們還有差距。具體體現(xiàn)在：
一是隊伍編制偏少、結構不合理。學院現(xiàn)有干警編制210個、21個工勤崗位，現(xiàn)有教職工238人。年齡結構方面，干部平均年齡41歲，50—60歲25人，36—50歲93人，35歲以下59人，總體比較年輕。學歷結構方面，博士1人，碩士65人，本科118人，?？?4人，博士數(shù)量還很少。職稱結構方面，教授2人，副教授35人，講師63人，助教37人，高級職稱人數(shù)還遠遠不夠。性別結構方面，男性88人，女性89人，男女基本持平。工作結構方面，專任教師人數(shù)較少，與教育部師生比要求還有很大缺口。政治結構方面，黨員126人，占到了總數(shù)的70%以上。
二是創(chuàng)新的能力和動力不足。在教學、科研、行政管理、學生管理、后勤服務等方面普遍存在創(chuàng)新不足的問題。教學的方法、教學的手段、教學的成果沒有創(chuàng)新?？蒲蟹矫?，近三年課題、論文、教材等科研成果總數(shù)在10項以上的有20人，但還有11人近五年來沒有一項科研成果，沒寫一篇論文、沒有一個課題、沒編一部教材，成了“三無老師”，有的甚至還是專職老師。下一步我們要加強量化考核，要進一步明確教學、科研的具體任務。所以，全院教師要有緊迫感。
三是科研水平普遍不高。學術氛圍不濃，積極性不高，機制不完善，保障不到位，這是導致我們科研水平普遍不高的重要原因，下一步必須要突破。當前科研處要狠抓三項工作，一是建一支像樣的科研隊伍，二是出一批像樣的科研成果，三是建一套像樣的科研機制，要充分發(fā)揮學院在全省司法行政系統(tǒng)科研基地的作用。當前值得肯定的是我們有幾位老師主編的教材被列為了“十三五”的規(guī)劃教材，將在全國司法警官院校中使用，體現(xiàn)了我們教師的水平和學院的實力。
四是少數(shù)領導干部表率作用不好。我們的處級干部絕大多數(shù)是先進的、是優(yōu)秀的、是愛崗敬業(yè)的，但少數(shù)領導干部沒有起到較好的表率作用，有的人家在德陽，心卻不在學校。我們要構建“一般干部向黨員看齊、黨員向領導看齊、領導向班子看齊、班子向班長看齊”的良好狀態(tài)。一個單位、一個部門如果風氣不正是帶不好隊伍的。領導干部要有胸懷，做錯了就要虛心接受批評，做好了我們就要表揚，做到獎懲分明。我們將進一步加強學院黨委班子建設，加強中層干部交流輪崗，要將外面的干部交流進來，把我們的干部交流出去，形成干部的良性循環(huán)機制。
另外，我還想談一談同志們平常比較關注的幾個問題。一是有的同志提出學校不是機關。我很贊同，但學校和機關有一個共性，那就是管理。在管理問題上，機關從事的行政和社會公益事業(yè)的管理，學校從事的是教學和學生的管理，教書育人，但無論是機關還是學校都離不開規(guī)范嚴格的管理。二是有的同志提出學生不是罪犯。學生當然不是罪犯。有些同志不愿意到監(jiān)獄單位去調(diào)研學習，沒有認識到監(jiān)獄教育改造罪犯、學校教育學生成人成才是相通的，有很多可以學習借鑒的地方。三是有的同志提出考勤打卡是對干部的不信任?？记诖蚩ㄇ∏∈亲钚湃胃刹康谋憩F(xiàn)，最能證明干部自己。如果你遵守作息時間，何必抵觸考勤打卡呢？四是有的同志對監(jiān)獄的認識還有誤區(qū)。為什么講監(jiān)獄？因為近年監(jiān)獄已經(jīng)發(fā)生翻天覆地、突飛猛進的變化。作為為監(jiān)獄單位培養(yǎng)人才的司法警官院校，只有充分了解監(jiān)獄，才能培養(yǎng)出真正符合監(jiān)獄需求的實戰(zhàn)型人才。五是有的同志不愿深入學生。有的同志教書育人，可能連所教學生的名字都記不住。我們提出教師“三進”，進課堂、進寢室、進食堂。x疆最近印發(fā)了《自治區(qū)教育系統(tǒng)開展“三進兩聯(lián)一交友”活動實施方案》，“三進”指的是進班級、進宿舍、進食堂；“兩聯(lián)”指的是聯(lián)系學生、聯(lián)系家長；“一交友”指的是與學生交朋友。要求全疆40萬教育行政部門干部和教師與近500萬學生“交朋友”。同時規(guī)定，各級教育行政部門領導班子成員每人要聯(lián)系1個班級，每學期至少深入學生宿舍1次，每學期至少在學生食堂用餐2次，與至少3名不同民族學生結對子交朋友，并與其家長建立每學期不少于6次的聯(lián)系。我們這項工作做在了前面。下一步，學生處、政治部、教務處還要進一步完善我們的教師“三進”制度，促使每名教師都能真正深入到學生之中。
一是著力于思想政治建設。加強班子隊伍建設，首先要著力于思想政治建設。要著力于我們這支隊伍的理想、理念、觀念、心態(tài)，要確保我們這支隊伍的方向不偏，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體的手段和載體就是學習，要建學習型班子、學習型隊伍。
二是著力于業(yè)務能力建設。具體的載體就是要樹立“工匠精神”，要以工匠精神為引領干事創(chuàng)業(yè)，要鼓勵大家考博士、評職稱，在教學能力、科研能力、管理能力方方面面都要得到提升。
三是著力于管理制度建設。學院當前的管理水平雖然有很大的進步，但是還處于初級階段。我們的考核、評價還沒有落實到每一個崗位、每一個人。要深入研究如何分門別類的考核、科學的考核、合理的考核，真正做到讓每一個人都心服口服。
四是著力于黨風廉政建設。近年來，我們對違反學校規(guī)章制度、紀律要求的都進行了合理合規(guī)的處理。對收到的相關問題反映、舉報線索都安排紀檢部門進行了逐一查處并備案通報。小腐不防，大腐就可能難堵。我們的老師一定要樹立廉潔意識，黨的組織建設、廉政建設、作風建設都要加強。
同志們，我們要按照陳寶生部長提出的高等院校要增強“五大辦學理念”，即“教學決定生存、科研決定水平、服務決定地位、質(zhì)量決定興衰、制度決定成敗”，認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，按照上級機關對我們的要求，圍繞學院黨委“一二三四五”的工作思路，著眼學院“十三五”期間“一二三四五”的奮斗目標，在各自的崗位上愛崗敬業(yè)，不拋棄任何一個學生，不忽略任何一個老師，努力加強人文、法治、活力、智慧、美麗“五個校園”建設，不斷推進學院隊伍建設邁上新的臺階。
隊伍建設會議上的講話篇十二
氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍；一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復合型經(jīng)營人才隊伍；一支具有較好技術創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術實際難題的專家型技術人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”,積極搭建員工成長的平臺。
下面，我簡要談談創(chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
一、總體目標：要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升；責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強；操作技能、業(yè)務能力、崗位貢獻明顯提高；要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓和現(xiàn)代管理知識培訓機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
（一）一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
（二）一流業(yè)務技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關鍵崗位職工的業(yè)務技能和工作效率達到國內(nèi)先進港口企業(yè)職工水平。
（三）一流工作作風。就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
（四）一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、服務水平、成本控制等方面行業(yè)領先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務。
三、工作措施：
（一）建立完善培訓體系，扎實開展全員培訓工作。
1、從班組長培訓入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓，結合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓師資隊伍，提升培訓實效。
當前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓方式，要集中技術力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達明確的學習目標和授課任務，定期進行現(xiàn)場技術指導和理論授課，主動承擔起培養(yǎng)新人的責任，發(fā)揮好技術引領和傳帶作用，切實提升培訓實效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓程序、培訓的內(nèi)容和培訓以及相應的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓教材的一部分。今后新進人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負責人和部門負責人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標準。今年上半年要重新修訂部門職責和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標準補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標準，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進員工學習積極性的提高和績效改進。
再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓計劃組織落實培訓工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓措施，提高各崗位技能水平；必須把培訓新人納入高崗位員工的崗位職責，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術力量。
4、適時開展輪崗培訓，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉；組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓。
5、強化獎懲考核，確保培訓措施執(zhí)行到位。
一是要加強培訓督促考核，部門領導要高度重視，把培訓列入部門主任的績效指標，共同抓培訓工作；二是要把培訓徒弟列入各崗位標準要求，明確傳授技術是履行工作職責的一項重要的考核內(nèi)容；三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓情況；四是嚴格崗位考評標準，嚴格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應付培訓和人才培養(yǎng)的事。
（二）構建長期有效的激勵與約束機制。
1、做好人才規(guī)劃體系建設。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責、崗位職責的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認真分析和總結近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結構上存在的問題，進一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型；同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進意見，幫助后進員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。
（三）做好政策宣傳和思想政治工作。
各級管理人員要加強公司政策、制度的學習和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關心下屬的成長，多進行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導致員工的心理失衡。為此，要關心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。
隊伍建設會議上的講話篇十三
同志們：
一是中小學教師學歷結構明顯改善。5年來，通過實施學歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學歷提高學習，中小學教師學歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學歷達標率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學99.3%;高中專任教師研究生學歷比例達到3.6%，初中教師本科及以上學歷比例達到58.4%，小學教師?？萍耙陨蠈W歷比例達到77.4%。
二是中小學教師業(yè)務能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓農(nóng)村中小學教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓相結合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓1.2萬多人次、陽光師訓7萬多人次、遠程網(wǎng)絡培訓7萬多人次，與5年前每年集中培訓規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
三是中小學教師師德建設成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒?，表彰優(yōu)秀教師，弘揚高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人(目前在崗582人)，全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進278人。良好的形象促進了尊師重教風尚的弘揚，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領導，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機構的辛勤努力、開拓進取，得益于廣大中小學教師的勤奮好學、追求上進。借此機會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝!
一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強制度建設，完善政策體系，切實強化了對中小學教師隊伍建設工作的政策引領。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標志著我省教師隊伍建設政策體系的基本確立。
二是長效機制逐步構建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學分級管理的“3+1”責任體系和管理機制;通過設立“國培計劃”和省級培訓兩個項目執(zhí)行辦公室，強化了教師培訓的業(yè)務管理，形成了“行政推動+業(yè)務引領”的雙線運行機制;實施項目招投標制度，加強督導檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機制;積極開展“教師隊伍建設年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進集體和先進個人，形成了激勵機制;設立全省中小學教師隊伍建設專家委員會，強化專業(yè)指導，形成了高層次的專家引領機制。
三是經(jīng)費投入力度進一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設立中小學教師隊伍建設專項資金，主要用于教師培訓。這個標準是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
四是培訓能力不斷增強。在培訓基地建設方面，建設了4個省級培訓基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進修學校。在專家隊伍建設方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學者、專家教授和優(yōu)秀中小學教師，形成了專兼結合的高水平培訓團隊。在培訓資源建設方面，構建了以陜西師范大學、陜西教育學院、陜西省小學教師培訓中心為引領的，各級師范類院校、教研機構、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠程網(wǎng)絡、校本研修等多種形式相結合的中小學教師培訓模式，大大提高了培訓能力，形成了中小學教師培訓的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎教育課程改革的需要;教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要;教師培訓體系還不夠完善，培訓水平和培訓效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要;在管理體制、運行機制、經(jīng)費保障等方面，還不能滿足新時期進一步加強中小學教師隊伍建設的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認真研究解決。
全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務是解決“上好學”的問題，奮斗目標是建設教育強省。那么面對新形勢，應當如何審視教師隊伍建設在教育工作中的作用和地位?過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學上”的問題，學?；A建設是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強省先強教，強教先強師，建設教育強省必須首先建設一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認識。
我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，是加強中小學教師隊伍建設的綱領性文件，其中明確提出我省中小學教師隊伍建設的目標任務是：用5到20xx年時間，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿生機與活力的中小學教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強中小學教師隊伍建設作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學教師隊伍建設的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平作為中小學教師隊伍建設的核心內(nèi)容。當前，在政策措施層面要抓好3項工作。
一要制定實施“”教師隊伍建設規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學教師隊伍建設目標，結合實際，對本地中小學教師隊伍建設進行有針對性的研究設計，系統(tǒng)科學地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標明確，步驟清晰，措施到位，責任到人，并盡快啟動，抓好實施。
二要進一步加強對教師隊伍建設工作的領導。市縣教育行政部門主要負責同志要親自抓教師隊伍建設，為加強教師隊伍建設提供強有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費投入機制，為教師隊伍建設提供足額經(jīng)費保障。各級教育行政部門和中小學要按照“3+1”責任體系，落實各自的工作任務。
三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設工作機制。各地要不斷完善中小學教師隊伍建設的政策體系，創(chuàng)新機制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴格執(zhí)行教師資格準入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴把教師職業(yè)入口關;實行中小學教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補充機制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教;落實教師全員聘用制度，形成科學合理的教師進退機制，優(yōu)留劣汰;完善優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校對口支援和交流制度，促進縣域內(nèi)中小學教師合理流動;落實工資、職稱等向農(nóng)村學校傾斜的政策，引導優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學校工作;不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
我就講這么多，后面雄強同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務水平，潛心教書，精心育人，建設教育強省的宏偉目標就一定能實現(xiàn)!
隊伍建設會議上的講話篇十四
建設一支高質(zhì)量的教師隊伍,是發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的關鍵。下面是本站小編給大家整理的中小學教師隊伍建設工作會議講話，僅供參考。
同志們：
一是時機恰當。省政府剛剛召開了貫徹全省教育工作會議精神推進會，朱靜芝副省長出席會議，并就貫徹落實全教會精神，推動我省教育事業(yè)科學發(fā)展發(fā)表了重要講話。我們現(xiàn)在召開全省中小學教師隊伍建設工作會，正是貫徹推進會精神的最好時機。
二是高度重視。昨天下午，希文廳長親自出席會議并做了講話，這充分說明了省委教育工委、省教育廳對全省中小學教師隊伍建設的高度重視。希文廳長在講話中，充分肯定了“”期間全省中小學教師隊伍建設取得的成績，并就全省“”期間教師隊伍建設的戰(zhàn)略目標和重點工作做了部署。各市教育局、各有關院校和單位的負責同志親自到會，并做了很有價值的經(jīng)驗介紹，也充分展示了各方面對中小學教師隊伍建設工作的高度重視。
三是內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。各市教育局的發(fā)言各有側(cè)重，都有好的經(jīng)驗和做法可資相互學習借鑒;國培、省培的承擔機構和縣級進校經(jīng)驗交流層次分明。既有領導講話，又有總結交流，還有實地參觀學習?？梢哉f是理論與實踐相結合。
四是進一步明確了目標任務。這次會議，既是全省中小學教師隊伍建設20xx年度的。
工作總結。
會和20xx年度的工作部署會，更是全省“”中小學教師隊伍建設工作總結會，也是“”教師隊伍建設的工作部署和動員會。這次會議的召開，進一步明確了我省“”教師隊伍建設的目標任務，為當前和今后一個時間全省中小學教師隊伍建設指明了方向。
下面，我就落實全省中小學教師隊伍建設“”戰(zhàn)略規(guī)劃和目標任務，重點強調(diào)七個方面的問題。
凡事預則立，不預則廢。要做好中小學教師隊伍工作，首先必須有一個好的規(guī)劃。因此，我先就如何規(guī)劃好中小學教師隊伍建設談三點意見。
第一，著眼全局、整體部署。各市、各縣在規(guī)劃“”中小學教師隊伍建設時，一定要站在整個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，站在全市、全縣教育事業(yè)改革與發(fā)展的全局高度，對教師隊伍建設進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》是指導全省“”中小學教師隊伍建設的綱領性文件，是我們當前和今后五年做好教師隊伍建設的總藍圖。各地要緊緊把握省政府《意見》的精神實質(zhì)，結合區(qū)域?qū)嶋H，對“”中小學教師隊伍建設規(guī)劃進行整體設計和通盤部署。教師隊伍建設是個系統(tǒng)工程，不僅僅是培訓，涉及教師編制、工資待遇、職稱評審、崗位聘任、交流輪崗、經(jīng)費保障等諸多問題，因此，要積極會同本級編制、人事、財政等有關部門，通力協(xié)作，形成合力。
第二，圍繞目標、突出重點。省政府《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》明確提出，我省中小學教師隊伍建設的目標是，“用五到十年時間，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿生機與活力的中小學教師隊伍”。這里，目標非常明確，重點也非常突出。規(guī)劃好本市、本縣的“”教師隊伍建設，必須緊緊圍繞這個目標，在突出重點上下功夫。什么是重點?師德、素質(zhì)、結構、活力就是我們的建設重點。一是要進一步強化師德建設，切實提高廣大教師教書育人的責任感和使命感;二是加強培養(yǎng)培訓，全面提高教師隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平;三是采取有力措施，從城鄉(xiāng)結構、區(qū)域結構、學歷結構、職稱結構、學科結構等方面不斷優(yōu)化隊伍結構;四是加強制度建設和機制創(chuàng)新，通過骨干體系建設、補充優(yōu)質(zhì)力量、合理調(diào)配流動、完善退出機制等有效途徑，切實提高隊伍的生機與活力。
以綜合素質(zhì)提升為例。我們不提倡唯學歷論，但學歷水平的確是衡量隊伍水平非常重要的標志。盡管我們在“”期間取得了一定的成績，學歷達標任務基本完成，但對照省政府提出“”目標，我們在學歷水平提升方面的任務還很重。按照省上《實施意見》的要求，到20xx年，我省幼兒園和小學教師大學?？茖W歷的比例要達到85%，初中教師本科學歷的比例要達到75%，高中教師研究生要達到10%(目前分別為77%、58%和3.6%)。我們都知道，學歷提升需要一個過程，是慢功夫。那么，如何調(diào)動并激勵廣大教師的積極性，如何為他們的學歷提高創(chuàng)造條件，就是擺在我們面前一個很現(xiàn)實的問題。
第三，找準問題、突破難點。昨天上午，希文廳長在總結全省中小學教師隊伍建設“”成績的同時，也深刻地指出了目前還存在的主要問題。如優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡的問題，教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務水平不高的問題，教師培訓體系不完善，培訓能力不高的問題，政策引領不夠有力的問題，管理體制不完善、運行機制不順暢、和經(jīng)費投入保障不夠有力的問題，等等。其中有些問題還比較嚴重。研制規(guī)劃就是要瞄準重點和難點問題，尋求突破。要著力破解制度改革、機制創(chuàng)新、培養(yǎng)培訓、資金保障和督導考核等五年方面的制約和障礙。各地在規(guī)劃“”教師隊伍建設時，一定要根據(jù)省政府《意見》精神，結合本地實際情況，找準問題、抓準難點，突出規(guī)劃的針對性、實效性和可操作性。
二、確保落實人人360學時的培訓任務。
《規(guī)劃綱要》明確提出，“完善教師培訓制度，對教師實行每五年一個周期的全員培訓”。教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》明確規(guī)定，每位教師每五年必須完成360學時的培訓任務。360學時是硬指標，是覆蓋全員的硬任務和剛性要求，必須做到“一個都不能少”。如何落實360學時，重點應當做好以下幾項工作：
(一)以實施中小學教師素質(zhì)提升工程為契機，規(guī)劃好全員培訓載體?！瓣兾魇≈行W教師素質(zhì)提升工程”是省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》中確立的十大重點工程之一。20xx年是“”規(guī)劃的啟始年，也是實施20xx—20xx新一周期中小學教師全員培訓的第一年。各市、縣級教育行政部門，要根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓、注重實效”的原則，對新一周期全員培訓進行統(tǒng)籌規(guī)劃，研究制訂科學可行的培訓規(guī)劃和實施載體，確保每一位教師在5年之內(nèi)都能夠接受不少于360學時的培訓。要象做工程規(guī)劃那樣，精確設計，要使每一位教師都進入培訓載體，不能大呼隆，不能玩數(shù)學游戲。要有真措施，要見真成效。
(二)要建立科學有效的360學時考核制度。通過修訂《陜西省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，進一步加強培訓制度建設。建立并完善中小學教師培訓證書制度，建立教師培訓管理檔案，逐步實現(xiàn)教師培訓檔案管理的制度化和信息化。建立嚴格的教師培訓成績考核辦法和學分管理制度，規(guī)范教師培訓的成績考核和學分(學時)管理。將教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況作為教師資格定期注冊、教師考核、職稱評定、崗位聘任的必備條件和重要依據(jù)，從制度上引導、激勵教師參加培訓的積極性。
(三)建立培訓質(zhì)量跟蹤評價制度。一是建立培訓機構資質(zhì)認定與準入制度。省教育廳將制定教師培訓機構資質(zhì)的認證標準和認定辦法，組織實施教師培訓機構資質(zhì)認證。經(jīng)省級教育廳認定具有資質(zhì)的培訓機構實施的培訓項目，方可記入教師培訓的學分管理檔案。二是逐步實行教師培訓項目的招投標制度，擇優(yōu)遴選師資力量強、培訓條件好的機構承擔培訓項目。三是建立教師培訓質(zhì)量評估機制。完善教師培訓質(zhì)量評估指標體系，加強對培訓項目的過程評價和績效考評。
(四)創(chuàng)新培訓模式，構建立體交互式培訓體系。完成360學時，僅靠脫產(chǎn)集中學習肯定是不夠的，“陽光師訓”送培下鄉(xiāng)的形式、遠程網(wǎng)絡培訓的形式、影子培訓的形式、校本研修的形式都必須堅持。去年，我們在“國培計劃”中第一次嘗試了3—5個月的“置換脫產(chǎn)研修”形式，將集中脫產(chǎn)與影子培訓相結合;同時還嘗試了將“集中培訓”、“陽光師訓”與遠程網(wǎng)絡跟進相結合的形式，都取得了良好的效果。在實踐過程中，要結合國家和省上確定的試點改革項目——“義務教育階段全員培訓模式改革”項目的實施，積極探索多種渠道、多種形式的有效結合，不斷創(chuàng)新培訓模式，構建立體交互式的培訓體系，最大限度地滿足老師們參加高質(zhì)量培訓的愿望和需求。
三、建立教師隊伍骨干體系，打造我省名師品牌。
省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》明確提出，設立“三秦名師”、“三秦名校長”榮譽稱號，“造就一批教育家、教學名師和學科領軍人才”。年前，省教育廳已經(jīng)印發(fā)了通知，決定從今年起在全省實施“陜西省中小學名師成長計劃”和“陜西省中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”，利用5年時間，逐步建立我省中小學三級骨干教師培養(yǎng)體系，努力造就一批中小學教學名師和學術領軍人才。關于名師和骨干體系建設，需要落實的重點有三個方面，一是設置的層次與序列;二是對象選拔和培養(yǎng)策略;三是明確職責與發(fā)揮作用。
關于設置的層次與序列。剛才，侃淳同志對我省中小學教師骨干體系做了初步的界定。初步看來，應當是“三級三列”：即省、市、縣三個層次;名師、骨干教師、教學能手三個序列。這個界定是否科學合理，還需要進一步研究和論證。西安、寶雞、漢中等市在這方面已經(jīng)做了初步嘗試，也可以進一步積累經(jīng)驗。各市在這方面也要抓緊研究并落實。
關于對象選拔和培養(yǎng)策略。選拔好對象是做好培養(yǎng)的基礎。各市、縣在做這項工作時，一定要嚴格條件，逐級審核，層層把關，寧缺勿濫。要通過賽教、答辯等有效方式，真正把思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、有培養(yǎng)前途、有責任心的好苗子選上來。在培訓策略上，可以利用國內(nèi)外、省內(nèi)外最好的優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)勢條件，采取更開放、更靈活的方式。在培養(yǎng)過程中，要嚴格考核辦法，實行動態(tài)管理。堅持年度考核與期滿考核相結合。年度考核不合格者，取消培養(yǎng)資格;年度考核合格者，方可進入下一階段培養(yǎng)。培養(yǎng)期滿經(jīng)綜合考評合格者，方可正式授予名師或骨干教師榮譽稱號。
關于明確職責與發(fā)揮作用。名師和骨干，既是榮譽，更是責任。作為榮譽，可以為廣大教師提供更大的進步空間和更高的追求目標，形成良性的激勵機制。作為責任，就是必須充分發(fā)揮示范引領和輻射帶動的作用，進而促進整個區(qū)域的教師隊伍建設工作，帶動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升。各市、縣在做這項工作時，必須有明確認識，制訂名師和骨干教師管理制度和考核辦法。既要建設好這支隊伍，更要明確職責，管理好這支隊伍。要有制度、有措施，確保這支隊伍作用的發(fā)揮。
這些年，我省雖然涌現(xiàn)出了幾位在全國有一定影響的優(yōu)秀教師，但還是缺乏像霍懋征、魏書生那樣有威望和號召力的名師和學術領軍人才。不是我們沒有這樣的好老師，而是挖掘不夠，培養(yǎng)不力。因此，我們一定要高度重視這方面的工作，力爭在全國范圍內(nèi)推出我們的領軍人才，打造陜西的名師品牌。
四、全面推進校本研修，切實發(fā)揮主渠道作用。
全省中小學現(xiàn)有專任教師35萬人，除網(wǎng)絡學習外，靠脫產(chǎn)學習或送培下鄉(xiāng)等方式，很難做到全員化。做實校本研修是解決教師全員化的基本途徑和可行性載體。針對性強，方便靈活，低成本高效益。全面開展校本研修，是省上著力推進的一個戰(zhàn)略抓手。去年12月，省教育廳向全省印發(fā)了《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》，對校本研修做了頂層設計。關于這個問題，我著重強調(diào)以下幾點：
第一，各級教育行政部門必須加強對校本研修工作的領導和指導，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部署，整體推進。按照“面向全員、整體推進，區(qū)域協(xié)作、資源共享，以校為本、突出特色，聚焦課堂、注重實效”的原則，建立健全校本研修制度，采取有力措施，加強領導，強化管理，全力推進校本研修的開展。
第二，校本研修的推進工作，在各級教育行政部門統(tǒng)一領導下，由各級教研部門牽頭負責實施。省上在省教科所設立全省中小學教師校本研修項目執(zhí)行辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導全省的校本研修工作。各級教研部門要明確目標任務和要求，加強對校本研修工作的業(yè)務指導，要根據(jù)本區(qū)域?qū)嵤┣闆r，制訂區(qū)域推進計劃和實施方案，由市到縣、由縣到片、由片到點，級級落實，層層推進。
第三，校長是本校校本研修的第一責任人，要切實做到校長負責，人人落實。要立足本校實際，制訂科學可行的校本研修規(guī)劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學校發(fā)展、學校文化建設相結合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。
第四，設立校本研修實驗區(qū)。省、市、縣教育行政部門都要設立本級校本研修實驗區(qū)和示范基地。省教育廳將在陜南、陜北和關中地區(qū)各選擇1-2個縣(校)作為省級實驗區(qū)和示范校，開展校本研修創(chuàng)新試點，為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗、樹立典型。各市、縣(區(qū))也要創(chuàng)造性地開展試點工作，發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗，由點到面，及時推廣。
第五，培育并建立一支校本研修推進與指導的業(yè)務骨干力量。省教育廳從今年起，設立全省中小學教師校本研修引領者專業(yè)培訓。各市、縣也要采取相應措施，開展校本研修業(yè)務骨干的專項研修活動，精心打造一支業(yè)務骨干隊伍。
總之，關于推進校本研修，各級教育行政部門、教科研機構和中小學校長一定要切實負起責任，逐步建立和形成行政推動、教研主抓、校長負責、實驗推廣、全面推進的工作格局。
五、統(tǒng)籌和調(diào)動優(yōu)質(zhì)資源，扎實推進高等師范類院校服務地方中小學教師隊伍建設。
為充分發(fā)揮我省高等師范類院校的資源優(yōu)勢，進一步強化師范類院校服務基礎教育的意識和功能，積極構建開放靈活的教師終身學習支持服務體系，今年三月，省教育廳印發(fā)了《關于推進師范類院校服務地方中小學教師隊伍建設工作的意見》。昨天下午，會議特別邀請陜西教育學院楊成軍書記就學校黨委和行政高度重視、做強做好培訓工作做了經(jīng)驗介紹。今天上午，會議又組織各位代表赴陜西師范大學實地參觀學習，聽取了趙彬校長的經(jīng)驗介紹。這樣安排的用意就是讓全省的師范類院校能夠?qū)W習借鑒這兩所學校的經(jīng)驗，切實增強服務意識，做好中小學教師培訓工作。
第一，培訓也是師范類院校的重要職責。人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務是高校的三大職能。師范類院校除了人才培養(yǎng)之外，科學研究，研究什么?社會服務，服務什么?核心當然是研究基礎教育、服務基礎教育。重點是研究中小學教師隊伍建設、服務中小學教師隊伍建設。培訓作為中小學教師隊伍建設的最重要的內(nèi)容之一，更值得我們?nèi)パ芯?，去實踐。做好教師培訓工作，積極構建職前培養(yǎng)與職后培訓一體化的辦學模式，不僅是我們師范類院校的辦學方向，更是我們服務社會的基本要求。
第二，積極參與中小學教師培訓工作。去年，我們在“國培計劃”中，通過招標邀標的方式，第一次把全省的師范類院校動員起來，投入到實施“國培計劃”的隊伍中。今年，這一做法還要在省級培訓項目中實施。各師范類院校應當主動申報并積極承辦各級教師培訓項目。
第三，地方教育行政部門應當全力支持師范類院校的服務。一方面，師范類院校應主動與地方教育行政部門聯(lián)系，爭取各市、縣教育行政部門的支持，尤其是各市教育行政部門的支持。服務應當是主動的、積極的，不要等人家求上門來。另一方面，地方教育行政部門也應當積極、主動地尋求支持，在培訓基地建設方面，在專家隊伍建設方面，在培訓項目的實施方面，充分發(fā)揮師范類院校的資源優(yōu)勢，尤其是駐地院校的作用。這方面，陜范大和省教院已經(jīng)為全省高校做出了表率和示范，在全省教師培訓體系中，充分發(fā)揮了龍頭和引領作用。各校要向它們學習，不斷加強自身建設，提高服務與培訓能力。只要院校和地方雙方共同努力，一定能夠形成攜手共建，合作共贏的好局面。
第四，引領并支持中小學教師校本研修。這一點正是師范類院校的強項，是發(fā)揮優(yōu)勢的地方。各師范類院校應按照省教育廳“一個師范院校幫扶一個縣”的要求，建立支持幫扶機制，采取“校地共建”的模式，協(xié)助市、縣級教育行政部門加強校本研修示范區(qū)建設，充分發(fā)揮師范類院校在教師培訓方面的主體作用，為全面推進校本研修提供學術引領和專業(yè)支持。
省政府在《意見》中明確規(guī)定：“教師隊伍建設經(jīng)費以政府投入為主，列入財政預算”。在經(jīng)費投入方面，國家和省級財政已經(jīng)都有了明確的做法。國家從去年開始，已經(jīng)拿出5.5億實施“國培計劃”，重點用于支持中西部地區(qū)教師培訓。去年通過轉(zhuǎn)移支付的方式，撥付我省2900萬元支持開展“國培計劃”。教育部表示，今年這一標準還有望進一步提高。省級財政從20xx年起，每年拿出專項資金4500萬元，用于中小學教師和校長培訓。這不只是一個簡單的資金問題，更表明了中省切實加強教師隊伍建設的決心。
各市、縣級財政要認真落實省政府《意見》精神，按照省政府的要求，“足額落實本級應承擔的公用經(jīng)費資金，不斷加大對教師培訓的投入”，落實本級教師隊伍建設和教師培訓專項資金?！耙凑肇斦?、教育部有關規(guī)定，將中小學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓”。
要建立健全經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用范圍和辦法，加強專項經(jīng)費使用的效益評價和監(jiān)督審計，提高經(jīng)費使用的規(guī)范性、安全性和有效性。省上將出臺專項經(jīng)費管理辦法。今后在在中小學教師培訓資金分配方面，也將參照財政部和教育部的做法，將各地教師隊伍建設工作和經(jīng)費投入情況作為省級經(jīng)費分配的主要參考條件，形成良性的經(jīng)費投入激勵機制。
一是進一步加強組織領導。各級教育行政部門要站在“科教興陜、興才強省”的戰(zhàn)略高度，進一步加強對中小學教師培訓工作的領導。建立教師隊伍建設目標責任制，完善分級管理、分級負責的教師隊伍建設和教師培訓管理體制。健全一把手重視、分管領導負責、主管部門牽頭、有關部門積極參與的工作機制。
二是加強專項督導檢查。省政府《意見》明確規(guī)定，“將中小學教師隊伍建設作為全省各級政府年度目標責任考核的重要內(nèi)容。政府教育督導機構要在政策落實、編制管理、培養(yǎng)培訓、經(jīng)費保障、教師待遇等方面定期進行專項督導檢查?！备骷壵逃綄C構，要認真落實《意見》精神，進一步完善教育督導評估體系，堅持督政、督學、督部門并重，監(jiān)督、檢查、評估、指導并舉，綜合督導、專項督導、隨機督導并行，努力促進教師隊伍建設長效機制的形成。
三是完善考核激勵機制。省教育廳將建立和完善中小學教師隊伍建設和教師培訓的評估制度和評價體系，加強過程管理、效果評估與質(zhì)量監(jiān)控。今年，省上將開展專項表彰獎勵，對在全省教師隊伍建設和教師培訓工作做出突出成績的先進單位和先進個人，進行表彰，以充分調(diào)動并激勵各方面的積極性，切實推動中小學教師隊伍建設工作取得實效。
同志們，教育事業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，給我們的教師隊伍建設工作不僅確立了新的目標，帶來了新的發(fā)展機遇，也帶來了新的責任和新的挑戰(zhàn)。建設目標已經(jīng)明確，關鍵在于抓好落實。各級教育行政部門、各院校和相關單位，要認真貫徹本次會議精神，努力做到在思想認識上有新高度、在工作思路上有新拓展、在破解難題上有新舉措、在促進教育改革發(fā)展上取得新成效，為實現(xiàn)“”的戰(zhàn)略目標，開好頭，起好步，為推進我省中小學教師隊伍建設做出更大的貢獻!
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隊伍建設會議上的講話篇十五
同志們：
這次全區(qū)政法隊伍建設工作會議是區(qū)委決定召開的一次重要會議。主要任務是，回顧去年以來全區(qū)政法隊伍建設工作情況，總結經(jīng)驗，明確目標，強化措施，進一步加強政法隊伍建設，全力打造“蘇魯邊界平安區(qū)”，為全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展、全面建設小康社會提供穩(wěn)定的治安環(huán)境和良好的法制環(huán)境。剛才，張區(qū)長傳達了全市政法隊伍建設工作會議精神，政法各部門的主要負責同志作了很好的發(fā)言。下面，我就進一步加強全區(qū)政法隊伍建設工作，講三點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強搞好政法隊伍建設的緊迫感和責任感。
去年以來，全區(qū)政法機關緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆四中全會精神為指導，以“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”為目標，按照“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”的要求，以“嚴格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”三項活動為載體，大力加強政法隊伍建設，取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)政法隊伍的整體素質(zhì)進一步提升。年初，全區(qū)政法系統(tǒng)認真開展了“三項活動”集中教育活動。區(qū)法院開展了“我能干什么、我在干什么、我應干什么”大討論活動，區(qū)檢察院開展了以“議大局、看身邊、怎么辦”為主題的集中教育整頓活動，區(qū)公安分局深入開展了“大練兵”活動，區(qū)司法局開展了“五個養(yǎng)成、一個熟練”集中教育活動，廣大干警的整體素質(zhì)明顯增強，去年11月6日我區(qū)參加了全市政法系統(tǒng)業(yè)務技能匯報表演大會，取得較好的名次，受到了上級領導和社會各界的一致好評。
(二)政法隊伍管理的規(guī)范化水平進一步提升。去年以來，全區(qū)政法機關制定和完善了崗位目標責任制、競爭激勵制度、干警廉政保證金等各項規(guī)章制度，區(qū)法院堅持管理制度化、制度人性化的原則，構建了業(yè)績評價體系，著力啟動干警的內(nèi)在潛力，大大激發(fā)了隊伍活力。政法各部門還全面推行了競爭上崗等人事制度改革，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，先后有20余名干警通過競爭上崗，走上了中層領導崗位。
(三)政法隊伍的公正執(zhí)法水平進一步提升。區(qū)委政法委與區(qū)機關效能投訴中心建立了月聯(lián)系制度，政法委針對群眾反映的政法干警和執(zhí)法行為投訴問題，督促有關部門及時進行調(diào)查處理，認真整改，有力促進了公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。自去年2月份以來，堅持排查與調(diào)處相結合，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了涉法涉訴問題集中排查處理活動，全區(qū)共排查出22起涉法涉訴信訪案件，并進行了集中處理，現(xiàn)已全部結案，有力地維護了社會穩(wěn)定。
(四)人民群眾的滿意率進一步提升。政法機關始終把開展“創(chuàng)滿意”活動作為隊伍建設的有效載體，把每年的3月定為全區(qū)政法機關便民利民服務月，政法各部門都制定了具體的便民利民措施，認真兌現(xiàn)服務承諾。去年以來，全區(qū)政法機關共開展便民利民活動61次，為群眾現(xiàn)場提供法律服務2400人(次)，解決群眾關心的涉法問題350多件，廣泛開展了為企業(yè)送法上門服務活動，通過法律手段為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟損失5000余萬元，進一步密切了警民關系，提升了群眾滿意率。
(五)政法隊伍的整體形象進一步提升。大力開展向任長霞、曹發(fā)貴等英模的學習活動，組織廣大政法干警觀看了大型豫劇《嵩山長霞》，促進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展，收到了良好的社會效果。區(qū)公安分局創(chuàng)新舉措、積極探索，扎實開展親民公安“九個一”活動，增強公安機關的親和力，密切了警民關系，展現(xiàn)了“親民公安”的良好形象。
去年以來，全區(qū)政法系統(tǒng)隊伍建設的力度是大的，措施是扎實的，取得的成效是顯著的。實踐證明，我區(qū)政法隊伍是一支黨和人民放心、能打硬仗、戰(zhàn)斗力強的隊伍。區(qū)委對大家的工作是滿意的。在此，我代表區(qū)委向全區(qū)政法系統(tǒng)廣大干警，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到當前政法隊伍建設中還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，離上級要求還有一定差距。主要是：黨的xx屆四中全會提出要切實加強黨的執(zhí)政能力建設，為政法隊伍提出了新的更高要求。日益繁重的政法穩(wěn)定工作任務，對政法隊伍的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著形勢的發(fā)展，政法穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題還會越來越多。部分干警的政法業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，與依法治國的要求，與黨和人民的要求，還有一些不適應;少數(shù)干警執(zhí)法為民的意識不強，執(zhí)法不公、不嚴、不廉、不文明，有的甚至執(zhí)法犯法、貪贓枉法，等等。這些問題雖然出現(xiàn)在少數(shù)干警身上，但必須引起我們的高度警覺，采取扎實有效的措施，認真加以解決。
政法隊伍是人民民主專政的重要組成部分，是黨執(zhí)政興國的中堅力量，是黨和國家聯(lián)系群眾的重要紐帶和橋梁，加強政法隊伍建設，意義重大。今年是建設“蘇魯邊界平安區(qū)”的推進年、深化年，政法隊伍是平安建設的主力軍，政法部門承擔著大量的工作，任務將更加繁重。只有抓好隊伍建設，才能為建設“蘇魯邊界平安區(qū)”提供強有力的組織保證。政法各部門一定要按照全國、全省政法工作會議的要求，從提高黨的執(zhí)政能力的高度，從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認識加強政法隊伍建設的極端重要性，切實增強做好這項工作的責任感和使命感，高度重視并切實加強政法隊伍建設工作，努力把我區(qū)的政法隊伍建設和政法工作提高到一個新水平。
二、明確目標，突出重點，進一步提升全區(qū)政法隊伍的執(zhí)法能力。
根據(jù)全市政法隊伍建設工作會議精神，結合我區(qū)實際，20xx年全區(qū)政法隊伍建設的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正“四項要求”，堅持政治建警、業(yè)務立警、科技強警、從嚴治警、從優(yōu)待警“五項方針”，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“嚴格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”活動為載體，努力提高政法隊伍的政治鑒別力和科學判斷能力、打擊犯罪和維護社會公平正義能力、廉潔自律和拒腐防變能力、駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件能力、求真務實和工作創(chuàng)新能力、服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展等“六大能力”，保障和推動“蘇魯邊界平安區(qū)”建設深入健康發(fā)展。根據(jù)上述總體要求和目標，在具體工作中，要進一步健全完善“六大機制”，注重提高“六個能力”。
(一)進一步健全完善教育培訓長效機制，提高政法隊伍的政治鑒別力和科學判斷能力。政法隊伍擔負著實施國家法律、維護社會穩(wěn)定和維護社會公平正義的重要職責，必須堅持政治建警，始終把政治思想建設放在首位，不斷提高政治鑒別力和科學判斷能力，使政法隊伍保持堅定的政治方向。提高政治鑒別力和科學判斷能力，教育是基礎。要切實抓好教育培訓工作。一要深入開展好政法系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。最近，中央和省、市專門下發(fā)文件并召開了電視電話會議，決定從今年1月起，用一年半的時間，在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事，也是政法部門的一項重要政治任務。對此，區(qū)委也專門作出了部署和安排。政法各部門要嚴格按照區(qū)委要求，有針對性地制定實施意見，提出本系統(tǒng)、本部門保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，拿出切實可行的活動方案，扎扎實實地開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面提高黨員干警的政治業(yè)務素質(zhì)，以此帶動全區(qū)政法隊伍整體素質(zhì)的全面提高。二要強化對干警的政治教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干警的頭腦，進一步加強對干警的理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德教育，使廣大干警始終保持清醒的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科學發(fā)展觀和正確政績觀，打牢執(zhí)法為民的思想基礎。春節(jié)過后，政法各部門都要結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，搞好紀律作風集中教育整頓和“如何提高執(zhí)法能力”大討論活動，重點解決少數(shù)干警存在的執(zhí)法不公、不嚴、不廉、不文明等問題。三要強化對干警的業(yè)務培訓。今年上半年，區(qū)委政法委將舉辦全區(qū)政法綜治干部培訓班，重點對“如何提高執(zhí)法能力”進行系統(tǒng)教育、專題研究。力爭到20xx年底，把全區(qū)政法干警輪訓一遍，確保其綜合執(zhí)法能力有一個新的提高。要把集中培訓與經(jīng)常性的崗位練兵結合起來，建立以提高綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力為主的培訓機制，結合部門特點，重點抓好崗位培訓和在職教育，廣泛開展崗位技能大練兵活動，定期舉行業(yè)務競賽活動，適時組織開展全區(qū)政法系統(tǒng)“拔尖人才”評定工作，調(diào)動和激發(fā)廣大干警提高嚴格公正執(zhí)法本領的積極性。
(二)進一步健全完善公正執(zhí)法長效機制，提高政法隊伍的打擊犯罪和維護社會公平正義能力。嚴格執(zhí)法，維護公平正義，是黨和人民對政法機關的必然要求，是政法工作的生命力之所系。要做好各項政法業(yè)務工作，始終堅持嚴格公正執(zhí)法，就必須在健全完善長效機制上狠下功夫。一要健全完善公正執(zhí)法目標管理機制。對每個工作崗位，每項執(zhí)法任務，都要明確執(zhí)法權限、基本職責，提出明確的目標要求。要制定科學的、可操作性強的考評標準，把日常檢查與年終考核結合起來，規(guī)范干警的執(zhí)法行為，督促目標責任的落實。二要健全完善執(zhí)法活動全程監(jiān)督機制。明確立案、偵查、起訴、審判、執(zhí)行、告訴申訴等各個執(zhí)法流程的操作規(guī)程，把執(zhí)法活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入整個執(zhí)法監(jiān)督管理體系之中，并配之以權力分解、案件倒查、過錯責任追究等措施，形成完整的辦案流程監(jiān)督管理機制，使執(zhí)法活動更加公開透明、快捷高效。同時，要堅持司法公開，以公開促公正，以公開保廉潔，并在公開的基礎上，經(jīng)常開展執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時加以整改，從而形成對違法違紀的事情“不愿為、不能為、不敢為”的機制。三要健全完善以執(zhí)法質(zhì)量為核心的考核獎懲機制。根據(jù)執(zhí)法活動的特點規(guī)律，引進質(zhì)量管理的理念，借助現(xiàn)代技術手段，對執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，通過案件評查、執(zhí)法質(zhì)量檢查等形式，對辦案質(zhì)量進行考評，并按照《一崗雙責制》、《辦案責任制》、《錯案追究制》等規(guī)定進行獎懲，以考核獎懲促進各項執(zhí)法活動依法有效地進行。
(三)進一步健全完善監(jiān)督管理長效機制，提高政法隊伍的廉潔自律和拒腐防變能力。從嚴治警是抓好隊伍建設的關鍵。嚴明紀律要教育在前，防范在先。一要加強制度建設。進一步健全完善干警思想狀況分析制度、對政法部門領導班子經(jīng)常性考察制度、黨風廉政建設責任制度、違法違紀責任查究等制度，用制度規(guī)范干警的言行，健全完善隊伍日常管理機制，對干警有可能影響公正執(zhí)法的社會交往行為提出嚴格要求，建立起單位、家庭和社會監(jiān)督的“互聯(lián)網(wǎng)”，最大限度地預防和減少違法違紀問題的發(fā)生。要抓好制度的落實。制度不在多，關鍵在管用，根本在落實。各級、各部門領導干部要帶頭執(zhí)行好制度，搞好自身的廉潔自律，不僅要管好自己，而且要管好配偶、子女和身邊工作人員，真正做到“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”。二要深入開展明查暗訪活動。由政法委牽頭，適時組織專門人員，深入基層和窗口單位，對干警工作效率、紀律作風等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并對整改情況進行“回頭看”。對干警違法違紀問題，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理，同時，結合典型案例，開展警示教育，從完善制度、健全機制上提出預防措施。三要認真開展執(zhí)法執(zhí)紀檢查活動。針對執(zhí)法中，特別是減刑假釋、監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，認真開展案件評查和執(zhí)法大檢查活動，確保執(zhí)法公正。
(四)進一步健全完善重大突發(fā)事件預警處置機制，提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件的能力。現(xiàn)代科學技術不僅是經(jīng)濟和社會發(fā)展的直接動力，也是新時期建設強大政法隊伍、提高執(zhí)法能力、推動政法工作的直接動力。要實施科技強警戰(zhàn)略，把提高科技素質(zhì)作為加強隊伍建設的重要環(huán)節(jié)來抓。一要加強科技知識培訓。把現(xiàn)代科技知識的學習，納入領導干部理論學習和干警業(yè)務培訓計劃，及時組織干警學習和掌握新出臺的法律法規(guī)，加強對知識產(chǎn)權、信息網(wǎng)絡等新知識和現(xiàn)代科技知識的學習，大力提高干警科技文化水平和掌握運用現(xiàn)代科技手段與犯罪分子作斗爭的能力。二要加大科技投入。增加現(xiàn)代技術裝備，提高物防、技防的科技含量，大力推進政法工作科技信息化建設。去年我區(qū)公安機關完成了350兆無線集群系統(tǒng)建設，提高了快速反應能力，今年要在這個基礎上，加快推進“金盾工程”建設步伐，在城區(qū)主要路口和出城路口設置電子監(jiān)控系統(tǒng)，適應新形勢下穩(wěn)定工作和“蘇魯邊界平安區(qū)”建設的需要。三要加強科技應用。去年，我區(qū)制定出臺了《關于重大社會性事件預警機制和應急預案的意見》以及特大水災、震災、火災、交通、重大疫情、暴力抗法、集體上訪等共兩大類、19個類別的重大事件應急處置預案，并且成立了應急處置工作領導小組和指揮部，建立健全了應對各種突發(fā)性事件的有效機制。預警處置機制能否及時有效地發(fā)揮作用，很大程度上取決于科技手段的應用。要加強高科技在這方面的應用，不斷提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)性事件的能力。
(五)進一步健全完善競爭激勵機制，提高政法隊伍的求真務實和工作創(chuàng)新能力。競爭出人才，激勵出效率，競爭激勵是政法隊伍永葆生機與活力的源泉。近年來，政法各部門堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，在建立隊伍競爭激勵機制方面進行了積極探索，采取了一系列有效措施，取得了良好成效。下一步，要在總結經(jīng)驗的基礎上，努力形成完善的競爭激勵機制。一要進一步深化干部人事制度改革。穩(wěn)步推進以中層領導干部競爭上崗為主要內(nèi)容的人事制度改革。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，進一步完善干部考察預告、公示、試用期等制度。二要嚴格實行崗位目標管理責任制。按照區(qū)考核辦公室的要求，結合政法工作實際，科學量化工作目標，對每一個工作崗位，都要將目標任務進行量化分解，明確工作責任，落實到人。同時，要細化考核標準，改進考評辦法，綜合考核干警的德、能、勤、績，同時把干警的工作實績與評優(yōu)樹先結合起來，充分調(diào)動干警工作積極性，挖掘隊伍內(nèi)在潛力。三是要認真落實從優(yōu)待警的各項措施。堅持“嚴管厚愛”，在從嚴治警的同時，要多從政治上、生活上關心體貼干警，應該落實的政治待遇和經(jīng)濟待遇要抓好落實，確保兌現(xiàn)。同時，要幫助確有困難的干警解決好實際問題，解除后顧之憂，充分調(diào)動政法隊伍的積極性。
(六)進一步健全完善便民利民長效機制，提高政法隊伍的服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展能力。全區(qū)政法機關和廣大政法干警要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀，堅持以民為本，執(zhí)法為民，深入開展好“便民利民創(chuàng)滿意”活動，進一步健全完善便民利民長效機制，不斷提高服務經(jīng)濟建設和促進改革發(fā)展的能力。要把執(zhí)法為民作為始終如一的政治理念，體現(xiàn)在每一個干警的具體行動上，落實到每一項工作和執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié)之中去。要切實轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，順應人民群眾的要求，認真落實各項愛民、利民、便民措施，做到有諾必踐，以實際行動，讓人民群眾滿意。要不斷總結服務經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，積極改進服務方式，始終做到“執(zhí)法想到服務，辦案想到發(fā)展”，努力實現(xiàn)執(zhí)法的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
三、加強領導，狠抓落實，努力促進政法隊伍建設工作再創(chuàng)新水平。
加強政法隊伍建設既是一項長期戰(zhàn)略任務，也是當前一項極為緊迫的任務，政法各部門要高度重視、加強領導，推動政法隊伍建設工作再上新水平。
(一)要進一步健全完善干部隊伍建設領導責任制。政法各部門要把加強隊伍建設作為一件大事來抓，主要領導是隊伍建設的第一責任人，要親自抓，負總責;分管領導靠上抓，要用更多的精力抓隊伍建設。領導班子成員都要履行一崗雙責的責任，一手抓分管業(yè)務，一手抓隊伍管理。要層層落實責任制，對因官僚主義、用人失察、疏于管理而負直接領導責任的干部，要按照有關規(guī)定，嚴肅處理。
(二)要充分發(fā)揮政法委的職能作用。黨的領導是做好各項政法工作的根本保證，黨對政法工作的領導，最主要的是把握方向，用好干部。政法委是黨領導、管理政法工作的職能部門，在加強政法隊伍建設方面負有重要責任。政法委協(xié)助黨委及組織部門管理政法領導干部，是體現(xiàn)黨對政法工作領導的一條重要途徑，也是政法委履行職責、發(fā)揮作用的必要條件。政法委、政法各部門之間，都要從建設高素質(zhì)的政法干部隊伍的大局出發(fā)，相互支持，密切配合，共同管理好政法隊伍，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過、工作有成績的人，及時選拔到領導崗位上來。
(三)要抓好典型的培養(yǎng)選樹。榜樣引導、典型推動，是抓好政法隊伍建設的一項有效措施。今年，要選樹一批平安建設先進典型，總結推廣一批先進經(jīng)驗，參加全市平安建設先進事跡報告會活動，進一步推進“蘇魯邊界平安區(qū)”建設向縱深發(fā)展。政法各部門要進一步加大培養(yǎng)、宣傳和推廣典型的工作力度，努力多推出一些在全市、全省乃至全國有影響的過硬典型。要高度重視和切實加強政法宣傳工作，堅持以正面宣傳為主，加大對先進典型的宣傳力度，始終把握正確的輿論導向，樹立和保持我區(qū)政法隊伍的良好形象。
(四)要切實做好政法經(jīng)費保障工作。廣大政法干警處在對敵斗爭的第一線，隨時面臨著血與火、生與死的考驗。作為政法干警，關鍵時刻就要沖鋒陷陣，舍生忘死，這是每一名政法干警應有的職業(yè)操守。近幾年，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對政法工作給予了大力支持，解決了不少困難和問題，但政法經(jīng)費不足的問題仍然存在。特別是基層政法機關行政經(jīng)費不足，業(yè)務經(jīng)費困難，基礎設施經(jīng)費和裝備經(jīng)費缺乏。要繼續(xù)加大對政法部門的投入，認真幫助解決遇到的困難和問題，為他們更好地履行職責創(chuàng)造良好的條件。政法各部門和廣大政法干警也要充分體諒黨委政府的難處，立足現(xiàn)有條件，在提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新上下功夫，硬件不足軟件補，設備不足技術補，充分發(fā)揮主觀能動性，切實擔負起維護社會安全穩(wěn)定的重任。
同志們，加強政法隊伍建設是一項長期的根本性的工作。各級黨政、政法各部門要按照這次會議的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，查找不足，制定措施，努力把政法隊伍建設提高到一個新水平，為加快全區(qū)改革發(fā)展和維護社會穩(wěn)定做出新的更大貢獻。
隊伍建設會議上的講話篇十六
兩年來，縣委新班子結合富平實際，堅持把強化政法隊伍建設、推動政法工作作為優(yōu)化基層基礎工作的重要方面，以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，結合實際，對癥下藥，狠抓管理，增強素質(zhì)，隊伍面貌有了明顯變化，整體工作水平得到了社會各界認可?？h委政法委、縣法院被市政法委表彰為“人民滿意的政法單位”，縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續(xù)破獲了4起涉命案件，舉縣震動，有力地促進了社會穩(wěn)定;縣公安局、檢察院、司法局榮獲單項獎20余項。主要做法：
一、調(diào)查研究入手，探尋治本之策。
20xx年縣公安局一正三副四名局長“傍黑案”，給××縣政法隊伍整體形象造成了嚴重影響，成為全市乃至全省政法隊伍建設的“重災區(qū)”。20xx年初，省市派駐聯(lián)合工作組進駐××縣，進行集中教育整頓和違規(guī)清退工作。年底，縣委、縣政府新班子換屆到位，面對受到創(chuàng)傷的政法隊伍，主要抓了三方面的工作：
一是深入調(diào)研，出臺措施?？h委政法委員會按照縣委安排，組織力量，在政法機關進行了深入系統(tǒng)的全面調(diào)查，針對政法部門領導班子民主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實、隊伍管理軟弱無力、業(yè)務水平和辦案技能不高等問題，由政法委書記牽頭，公檢法司四長為成員，成立專門班子，認真起草對癥管用、關乎長遠的隊伍建設綱領性文件?？h委主要領導親自指導，分管書記全程參與，兩上兩下，反復修訂，出臺了縣委《關于新時期進一步加強政法干部隊伍建設的意見》、《關于在全縣政法系統(tǒng)中推行“五條禁令”的決定》等兩個重要文件。《意見》就未來五年的指導思想、奮斗目標、政治建警、業(yè)務強警、隊伍管理、監(jiān)督查處、協(xié)管干部等方面提出了科學的、具體的要求。
二是專題部署，理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會議，對政法隊伍建設的重點、政法工作的重要方面進行針對性的專題研究部署，“圍繞一個目標(提高整體素質(zhì))，強化三個意識(大局意識、民主意識、創(chuàng)新意識)，達到四個要求(業(yè)務要精，執(zhí)法要嚴，政治要強，作風要硬)”，突出隊伍建設重點，務求全力推進。
三是強化督查，務求實效。為了將從嚴治警、督促檢查落到實處，在組織領導、督查措施上進行了強化?？h委成立了由主管書記任組長，常務縣長、紀委書記、組織部長、政法委書記、監(jiān)察局長、人勞局長為副組長的××縣“禁(請登陸政法秘書網(wǎng))令”領導小組，辦公室設在政法委，由政法委副書記任主任，并成立了督查組，定期進行督查，及時處理違規(guī)干警，以儆效尤。這樣一來，更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問題。同時，切實加強政法機關警務督查力量，加強執(zhí)法執(zhí)紀檢查;縣委定期或不定期抽調(diào)組織、人勞、紀檢部門干部，組成督查小組，深入政法機關進行督查，及時解決存在問題。兩年來，由于重點抓得準，督查及時到位，贏得了政法隊伍建設的主動權。
二、建設過硬班子，優(yōu)化整體格局。
縣委在政法隊伍建設上，明確提出治警必先治長，抓班子，帶隊伍;具體實施中突出抓選任，用賢能，確立了良好的用人導向。縣委政法委積極按照縣委的要求，強化了各項基礎工作，優(yōu)化了政法隊伍建設的整體格局。一是規(guī)范運作。堅持民主集中制，堅持“四個服從”，開展“三個管住”、“五個不”活動。縣委政法委身體力行，按照“統(tǒng)一思想，團結興警，埋頭苦干，重振雄風”的總要求，把公檢法司各級班子的思想統(tǒng)一到縣委工作大局上來;定期組織“四長”，學習“三個代表”重要思想以及中省市關于政法隊伍建設方面的重要文件，使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領導班子民主生活會，開誠布公，坦誠相見，增進了彼此了解，促使他們事事顧全大局，團結一致向前看。政法系統(tǒng)領導班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行黨組議事規(guī)則和民主生活會制度，落實好“一崗雙責”責任制，形成了團結有力、真抓實干的良好風氣。
二是嚴格考核?？h委加強對政法部門領導班子的考核、管理和監(jiān)督?？h委組織部、政法委每年通過述職評議、民主測評、座談走訪、問卷調(diào)查等形式，全面了解掌握各個班子的狀況，并向縣委寫出評價報告。對問題班子，本著“不怕丑、不怕痛、不護短”的原則，及時整改。經(jīng)過整改仍不能有效改變的，向縣委提出班子調(diào)整意見。
三是落實協(xié)管。強化縣委政法委的協(xié)管干部職能，既協(xié)助縣委及組織部門管好政法部門領導班子，又重點監(jiān)督管理好政法部門的中層干部。對于中層干部的任免，政法各家先提出初步意見，由政法委考察、審批。不按程序辦理的，任免無效，通報批評。造成嚴重影響的，按隊伍建設“一崗雙責”責任制實施領導責任追究。在中層干部任用上，充分尊重民意，不定框，不劃線，先由群眾進行公開推選，當場公示擬提拔對象，嚴格依《條例》辦事，按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級干部的任用中，縣公安局黨委提出初步意見，縣委政法委認真考察后，否決了一名干部的任職提議，公安局認可，同志們認可。兩年來，共調(diào)整公檢法中層94人，均做到了公平、公正、公開，群眾普遍滿意，優(yōu)化了結構，調(diào)出了正氣，調(diào)出了團結，調(diào)出了穩(wěn)定，調(diào)出了干勁。
四是目標明確。政法各機關根據(jù)有關要求，充分發(fā)揮主觀能動性，提出了體現(xiàn)職能特色的隊伍建設目標舉措?？h公安局按照“服務、規(guī)范、務實、創(chuàng)新”的要求，“一年規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、打基礎，兩年建設、發(fā)展、上臺階，三年充實、完善、奪優(yōu)秀”的奮斗目標;縣法院提出了“一年打基礎，兩年求突破，三年變面貌”的隊伍建設“三步走”目標，勵精圖治，務實創(chuàng)新，人民法院報》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報道;縣檢察院提出了“以人為本強素質(zhì)，打響品牌(服務品牌、預防品牌、科技強檢品牌)創(chuàng)特色，各項工作爭一流”的要求，有力地推動了班子建設和隊伍建設。
三、嚴格管理教育，塑造良好形象。
縣委堅持以規(guī)范管理、塑造良好形象為切入點，指導政法部門動真抓實，確保了政法隊伍建設的健康有序進行。主要做到了“四抓”：
一是抓禁令，樹正氣。公安部“五條禁令”的實施，全社會肯定?？h委審視度勢，認為“五條禁令”具體實在有操作性，是從嚴治警的好辦法。在反復商量、形成共識的基礎上，縣委擴大會議決定，在全縣政法系統(tǒng)中全面推行公安部“五條禁令”，以規(guī)范約束干警行為，使從嚴治警更為具體實在。實施以來，領導帶頭，干警接受，嚴格按“五條禁令”去做，約束言行;群眾擁護，社會各界反響很好，普遍認為抓得具體，抓得有力，使轉(zhuǎn)變作風成為看得見、摸得著的實際行動。
二是抓執(zhí)法，建規(guī)章。針對執(zhí)法過程中存在的、老百姓關注的以罰代刑、跨區(qū)辦案、越權辦案、亂收費、罰沒不出票、擅自檢查等方面的普遍性問題，我們制訂了“八個不準”。從實施情況看，絕大多數(shù)干警嚴格要求，秉公執(zhí)法，規(guī)范了自身行為，取得了明顯成效。在模范執(zhí)行“八不準”的基礎上，各家結合自身業(yè)務實際，制定完善了一系列制度規(guī)章?？h公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監(jiān)督投訴制度》、《治安案件五級審核把關制度》、《一般治安案件限期結案制度》、《科所隊長辦理樣板案件制度》，有力地促進了執(zhí)法工作程序化、科學化;縣法院制定了《關于進一步加強執(zhí)行工作，切實解決“執(zhí)行難”問題的實施意見》等18種制度;縣檢察院在院內(nèi)建起了監(jiān)控問訊室，徹底杜絕了在賓館辦案的現(xiàn)象。同時，加強紀律監(jiān)督，維護司法公正，加大職務犯罪查辦力度，去年查辦了原××鄉(xiāng)鄉(xiāng)長3萬元貪污案，今年查辦原縣婦幼保健院院長10萬元受賄案。政法各機關公正嚴格文明執(zhí)法，自身形象顯著改觀，對干警辦案的投訴和信訪越來越少，群眾高興地說：“我們所期盼的政法隊伍形象又回來了!”
三是抓跟蹤，嚴查處。借鑒管理學上的動態(tài)管理觀點，采取分層實施、分項建檔、日常記載、年度考核的方法，為全系統(tǒng)每名政法干警建立了包括(更多精彩文章來自“秘書不求人”)個人情況、學習培訓、執(zhí)行禁令、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律、民主評議、立功受獎等八方面內(nèi)容的動態(tài)管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委，一般干部建在各家，一年一建，連年累積。在加強檔案信息和實績管理的同時，對于違反隊伍建設方面有關規(guī)定、群眾投訴有問題的干警，及時指出存在問題，明確整改措施，限期整改?！敖钷k”在實施“五條禁令”、“八不準”的督查過程中，對有問題的所、庭下發(fā)限期整改通知書，整改結束后，進行驗收?？h委政法委對縣公安局5名違反“禁令”和“八不準”的干警進行嚴肅處理，按照隊伍建設責任制的要求，對5個所的所長在全系統(tǒng)進行了通報批評，并在報紙頭版刊登了這個批評通報。與公安局黨委一道，對工作仍無起色的2名中層領導及時予以免職，動真碰硬，嚴肅了紀律，樹立了正氣，震動較大，社會反響好。
四是抓載體，強作風。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀守法的合格公民”，“做一名負責任的好丈夫、好妻子和好兒女，珍愛家庭、珍愛人生”，“做一名合格優(yōu)秀的政法干部”的“三個一”活動，同時，在全縣政法工作大會上，給全系統(tǒng)576名干警家屬發(fā)了一封公開信，號召廣大家庭關注隊伍建設，支持隊伍建設。其次，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進政法單位、先進政法干部，調(diào)動了各級爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。公安機關偵破多年積案，特別是重大殺人案取得了新的突破，縣委、縣政府和政法委及時發(fā)出賀電和表彰通報，并對辦案有功人員予以獎勵;政法委還在全系統(tǒng)通報表彰了連續(xù)破案有功、促進轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的兩個派出所，激發(fā)了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次，抓好作風養(yǎng)成。結合“提高素質(zhì)年”和“工作落實年”活動，出臺了《政法系統(tǒng)便民服務承諾80條》，方便了群眾，改善了作風?？h公安局重點開展了“大練兵”活動，強化體能、技能訓練，在市局組織的業(yè)務知識、技能體能競賽中取得了優(yōu)異的成績?？h法院精心打造人民滿意的執(zhí)法勁旅，認真開展政法干部“三個一”活動;縣檢察院開展了“雙百日”辦案質(zhì)量競賽活動，均取得了良好效果。重視加強政法各部門之間的團結、協(xié)作、交流，縣委政法委牽頭，成功舉辦了兩屆規(guī)格較高、規(guī)模較大的政法系統(tǒng)“樹形象、變作風”運動會，陶冶了情操，增進了友誼，促進了團結。
四、建立五項機制，不斷規(guī)范提高。
縣委始終把健全政法隊伍建設機制作為重中之重和長遠之策，指導縣委政法委，著重在培訓、監(jiān)督、訓誡、待遇、樣板等五個機制上做文章、下功夫、求實效。
一是培訓機制?？h委文件上提出用三年時間，使全縣45歲以下的政法干部達到大專以上學歷，用五年時間使在崗干警達到“四法”規(guī)定的專業(yè)知識要求。去年，開展了爭當學習型政法干部、創(chuàng)建學習型政法隊伍活動，鼓勵干警堅持在崗位學、自己學、進修學，許多年輕干警利用業(yè)余時間，參加法律專業(yè)自學考試、電大、函授學習等，已有130多名干警，通過自學，拿到了大本以上學歷。今年，啟動素質(zhì)培訓工程，制定了《××縣政法系統(tǒng)干部20xx—20xx年培訓規(guī)劃》，并成立了“××縣政法干部業(yè)余培訓學校”。與西北政法學院聯(lián)合，從今年8月至明年7月，在干校舉辦9期以法律業(yè)務為主、政治素質(zhì)為輔的系列培訓班，目前已培訓了2期。勤奮學習、自我提高在政法機關蔚然成風，政法委機關干部每月記筆記萬字以上，兩年共辦專欄13期;縣公安局加強內(nèi)勤人員、執(zhí)法民警的業(yè)務輪訓和技能培訓，對55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業(yè)務、分階段進行了5期輪訓，局領導班子成員及業(yè)務科室領導跟班進行專題輔導;縣法院在狠抓業(yè)務知識教育，全面實行崗前教育、崗中培訓，鼓勵干警參加學歷教育的基礎上，投資80萬元建起了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，每個辦公室都是學習室、讀書室，干警坐在辦公室可隨時與世界接軌，下一步還要實現(xiàn)無字化辦公?？h檢察院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調(diào)研骨干、法警技能等三個培訓，全面提升干警文化層次和業(yè)務水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇，刊登11篇。
二是監(jiān)督機制。按照“開門抓隊伍”的思路，對內(nèi)充分發(fā)揮法制、紀檢、督查等專門力量，對違紀干警進行監(jiān)督查處;對外積極為人大代表、政協(xié)委員和社會各界關注支持政法工作創(chuàng)造條件。今年繼續(xù)抓好了“五條禁令”、“執(zhí)法八不準”的督查，今年縣委“禁令辦”牽頭，抽調(diào)公檢法司紀檢督查力量進行了3次大督查和5次小督查，縣電視臺進行了跟蹤報道，再次公布了舉報電話，鼓勵群眾和輿論監(jiān)督，目前尚未發(fā)現(xiàn)違禁情況發(fā)生?？h委政法委就禁令工作專門做了電視講話，并把“五條禁令”、“八個不準”、“三個一”、“五個不”制成小卡，干警每人一卡，隨身攜帶，隨時自警?？h公安局把“五條禁令”、“四個嚴禁”宣傳單印發(fā)給每個干警和飯店、賓館業(yè)主，并向社會公布舉報電話，歡迎人民群眾監(jiān)督。縣檢察院將各項業(yè)務程序和執(zhí)法行為實行流程管理，將工作流程圖全部上墻公布，自覺接受當事人和社會各界監(jiān)督，并設置意見箱，對群眾反映問題及時進行處理和整頓，與人民群眾的聯(lián)系、溝通更加緊密。
三是訓誡機制。對政法干部執(zhí)法過程中的“嫌疑腐敗”和行為失范等非典型問題和苗頭性問題及時詢問、警示、訓誡，在尚未構成違紀、情節(jié)顯著輕微時防患于未然，警誡于初萌，及時對政法干部進行教育挽救。去年，“禁令辦”和政法委領導共對職務調(diào)整、提拔使用的中層干部進行必要的履職談話15次;今年，對28名中層干部進行了誡勉談話和履職談話。
經(jīng)過近兩年加強政法隊伍建設的實踐，我們的體會：一是必須全力營造上下聯(lián)動、各方參與的工作氛圍。政法隊伍是全縣干部隊伍的重要組成部分?？h委能夠從改變政法工作被動局面、加強全縣干部隊伍建設、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，扭住政法隊伍建設這個關鍵不放松?？h委、縣政府主要領導高度重視，親自過問，重點指導;分管領導具體組織，相關部門配合參與，社會各界廣泛關注，縣委政法委和政法各機關創(chuàng)新機制，有為有位，使政法隊伍建設得以扎實有效開展。二是必須精心構筑標本兼治、突出重點的工作格局。結合我縣實際，針對突出問題，著力解決了違反“五條禁令”、“八不準”難處理的問題;檢查監(jiān)督不力，干警的日常工作情況掌握不夠，評選先進、提拔干部時情況不夠明確，依據(jù)不夠得力的問題;既治標樹形象，又治本增素質(zhì)的問題，從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實績、敢抓真管的工作機制。在重點工作落實、干部實績考核、違紀違規(guī)查處等方面，敢于嚴格考核，加強實績記載，動真碰硬，才能奠定政法隊伍建設的堅實基礎。四是必須切實構造領導表率、盡職盡責的工作平臺。我們的政法工作之所以在短時間內(nèi)變了面貌，揭掉了“黑鍋”，與我們有一個團結協(xié)作的政法領導班子和一批謀事向上的政法領導干部是分不開的。
同志們，兩年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┳兓?，但僅僅是上了路子，與黨和人民的要求相比，與新時期政法工作的任務相比，與兄弟縣市相比，仍有較大差距。今后，我們將以此次會議為契機，繼續(xù)認清形勢找差距，發(fā)揚成績鼓干勁，努力把我們的隊伍建成一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的政法隊伍，為縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會政治進步做出應有貢獻!