財務工作目標責任書范文(20篇)

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    總結(jié)是思維的升華,是對經(jīng)驗的提煉,是我們對自己思考和行動的真實記錄。如何分析和欣賞古代詩詞是我們在學習文學時面臨的挑戰(zhàn)。以下是經(jīng)過整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供參考和學習。
    財務工作目標責任書篇一
    為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。
    1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
    2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
    3.財務監(jiān)控。
    4.財務分析與預測。
    5.疏通融資渠道,完成融資目標。
    6.成本控制。
    7.部門內(nèi)部建設。
    1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
    2、公司籌資、投資建議權(quán);。
    3、各部門提交的預算報告的'修改權(quán);。
    4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);。
    5、限額資金使用批準權(quán);。
    6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
    7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
    1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責任;。
    2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;。
    3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;。
    4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
    1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
    2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
    財務工作目標責任書篇二
    一、主要目標:
    1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。
    2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作,搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。
    3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施,安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。
    4、規(guī)劃并實施校園文化建設,定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
    5、辦好家長學校,指導班主任與家長加強聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動,建立好學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。
    6、積極開展學生的社會實踐活動,加強指導,講求實效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導保衛(wèi)科工作,做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
    7、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對學生進行體格檢查。
    8、搞好學校文體節(jié)活動。
    9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作,指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
    10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。
    二、考核辦法:
    本責任狀于每學期進行考核,考核結(jié)果,作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
    博里中學校長:
    政教處主任:
    為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐,提高辦學水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實行年度工作目標管理,由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
    一、主要目標:
    1、按照學校工作計劃,制訂出總務處工作計劃和總務處各項規(guī)章制度。
    2、組織好總務職工每周的政治學習,在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
    3、明確全體總務職工的分工,組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。
    4、辦好食堂,嚴格食堂財務管理,重視成本核算,搞好飲食衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
    5、妥善安排教學用房和生活用房,做好教學服務設施的檢查、維修,防止各種責任事故的發(fā)生,落實24小時服務承諾制。
    6、嚴格財經(jīng)紀律,根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預算,定期向校長報告執(zhí)行情況,年終提交決算報告,嚴密財務手續(xù),管理好財務檔案,定期搞好審計,做好財務公開工作。
    7、管理好校產(chǎn),建立校產(chǎn)檔案,防止校產(chǎn)流失,落實物品出門準許證制度,做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。
    8、根據(jù)教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃,做好采購供應和保管工作。
    9、做好學校建設工作,搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境,
    10、搞好后勤服務,做好總務處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
    二、考核辦法:
    本責任狀于每學期進行考核,考核結(jié)果,作為學期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
    博里中學校長:
    總務處主任:
    為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐,提高辦學水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,對條線實行年度工作目標管理,由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
    一、主要目標:
    1、開學初,根據(jù)校長辦公會議制定出學校工作計劃,安排好校行政工作日程,排出行事歷,發(fā)至各處室、各年級。
    2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作,按時收存各處室、年級工作計劃。
    3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作,處理來往電話、函件、來訪、接待等事務,日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
    4、保管和使用學校印章,及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作,嚴格保密制度。
    5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡工作,上傳下達,確保信息暢通,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導室主任的考評工作。
    6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。
    7、負責學校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作,安排節(jié)、假日的值班。
    8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作。
    9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況,辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生,做好對本處室人員的考勤工作。
    10、負責督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。
    二、考核辦法:
    本責任狀于每學期進行考核,考核結(jié)果,作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù),年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù),對成績顯著的進行獎勵,并注重考核結(jié)果的使用。
    博里中學校長:
    辦公室主任:
    財務工作目標責任書篇三
    根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
    1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
    2、回款率確保95%,力爭100%。
    3、融資3000萬元。
    4、錯帳率為零。
    5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中。
    產(chǎn)品及工程成本控制。
    6、確保成本目標控制在最低限度。
    1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
    2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
    3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
    4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
    5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。
    6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
    7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
    8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。
    9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
    10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
    11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
    1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
    2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
    3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。
    責任人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務工作目標責任書篇四
    根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
    1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
    2、回款率確保95%,力爭100%。
    3、融資3000萬元。
    4、錯帳率為零。
    5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
    6、確保成本目標控制在最低限度。
    1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
    2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
    3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
    4、負責對公司所有的`固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
    5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。
    6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
    7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
    8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。
    9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
    10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
    11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
    1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
    2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
    3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。
    20xx年12月20xx年12月。
    財務工作目標責任書篇五
    根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。
    一、考核對象:
    乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其財務部。
    (一)規(guī)章制度管理。
    1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理;。
    2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
    考核重點:制度的完善與有效實施程度。
    (二)財務預算管理。
    1.編制財務預算,上報總經(jīng)理審批后組織實行;。
    2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。
    考核重點:預算的科學性、合理性。
    (三)財務計劃管理。
    1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應;。
    2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;。
    考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。
    (四)會計核算。
    1.組織進行會計核算和賬務處理;。
    2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;。
    考核重點:會計核算出錯率。
    (五)成本控制。
    1.負責組織企業(yè)的成本管理工作;。
    2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用;。
    3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
    考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
    (六)財務分析。
    1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù);。
    2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;。
    3.參與企業(yè)重大財務問題的決策,提出意見或建議。
    考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領(lǐng)導對報告的滿意程度。
    (七)財務監(jiān)督和審計工作。
    1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行;。
    2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。
    考核重點:年度財務效益指標的完成程度。
    (八)疏通融資渠道。
    1.根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作;。
    2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;。
    3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
    考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。
    (九)部門內(nèi)部管理。
    1.負責財務人員隊伍的建設工作;。
    2.對員工進行財務知識培訓;。
    3.指導、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核。
    考核重點:員工績效考核結(jié)果。
    三、考核辦法。
    (2)各目標責任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息,對考核時無法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據(jù)。
    四、考核評價及獎懲標準。
    1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
    2、綜合評價實行百分制:
    以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
    五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時生效。
    乙方:____(簽字)。
    財務工作目標責任書篇六
    為了推動20xx年度各項工作正常開展,夯實工作責任,強化目標管理,將各項工作任務落到實處,鎮(zhèn)政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書,并做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據(jù)。
    一、抓好黨建工作,加強村級班子建設,
    增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固村活動室正規(guī)化建設。年發(fā)展黨員兩名以上。
    二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生,無早婚早育;季度重點b超三查率達百分之百;避孕節(jié)育措施落實有效率達百分之百;手術(shù)及時率達百分之百。
    三、全力抓好社會治安、安全生產(chǎn)工作。確保全年無重大刑事、治安案件發(fā)生,農(nóng)村"兩會一戶"建設達到規(guī)定標準。全年無進省赴京上訪事件發(fā)生;民事糾紛調(diào)處率達95以上,全年無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
    四、抓好農(nóng)機安全管理,禁止農(nóng)用車違章載人,禁止中、小學生乘坐農(nóng)用車,確保年內(nèi)無農(nóng)用車違章載人,堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。
    五、抓好勞務輸出和扶貧開發(fā)工作,保證世行貸款回收任務完成。
    六、抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作,確保完成鎮(zhèn)政府下達的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)和糧食生產(chǎn)指標任務完成。
    七、扎實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質(zhì)災害監(jiān)測,嚴格執(zhí)行防、搶、撤預案,保證汛期信息暢通,無人員傷亡事故發(fā)生,做到安全渡汛。加強森林管護,全年無火災發(fā)生。
    八、抓好群眾生活安排,確保"五不發(fā)生"。-。
    九、搞好上傳下達,完成各項中心工作及鎮(zhèn)政府交辦的臨時性工作。
    十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準,單獨進行考核,各項經(jīng)濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的,鎮(zhèn)上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處于全鎮(zhèn)后三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。
    柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府(章)領(lǐng)導簽字:
    村法人代表(簽字):
    村包村單位(章)負責人簽字:
    20xx年月日。
    為了推動20xx年度各項工作正常開展,夯實工作責任,強化目標管理,將各項工作任務落到實處,鎮(zhèn)政府特與村暨包村單位簽定本目標責任書,并做為20xx年村級工作和包村單位工作考核的考評依據(jù)。
    一、抓好黨建工作,加強村級班子建設,增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固村活動室正規(guī)化建設。年發(fā)展黨員兩名以上。
    二、搞好計劃生育工作。年計劃生育率達96以上;無多孩出生,無早婚早育;季度重點b超三查率達百分之百;避孕節(jié)育措施落實有效率達百分之百;手術(shù)及時率達百分之百。
    三、全力抓好社會治安、安全生產(chǎn)工作。確保全年無重大刑事、治安案件發(fā)生,農(nóng)村"兩會一戶"建設達到規(guī)定標準。全年無進省赴京上訪事件發(fā)生;民事糾紛調(diào)處率達95以上,全年無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
    四、抓好農(nóng)機安全管理,禁止農(nóng)用車違章載人,禁止中、小學生乘坐農(nóng)用車,確保年內(nèi)無農(nóng)用車違章載人,堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。
    五、抓好勞務輸出和扶貧開發(fā)工作,保證世行貸款回收任務完成。
    六、抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作,確保完成鎮(zhèn)政府下達的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)和糧食生產(chǎn)指標任務完成。
    七、扎實抓好防汛和森林防火工作。加強滑坡體和地質(zhì)災害監(jiān)測,嚴格執(zhí)行防、搶、撤預案,保證汛期信息暢通,無人員傷亡事故發(fā)生,做到安全渡汛。加強森林管護,全年無火災發(fā)生。
    八、抓好群眾生活安排,確保"五不發(fā)生"。
    九、搞好上傳下達,完成各項中心工作及鎮(zhèn)政府交辦的臨時性工作。
    十、綜合工作實行百分制考核;單項工作及臨時性工作以文件及會議安排為準,單獨進行考核,各項經(jīng)濟指標以正式文件為準進行考核。年度綜合考核得分在90分以上的,鎮(zhèn)上將給予表彰獎勵;年度綜合考核處于全鎮(zhèn)后三名的將給予處罰。包村單位與村上同獎同罰。
    柞水縣鳳凰鎮(zhèn)人民政府(章)領(lǐng)導簽字:
    村法人代表(簽字):
    村包村單位(章)負責人簽字:
    20xx年月日。
    財務工作目標責任書篇七
    為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用,同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。
    1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。
    2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
    3、財務監(jiān)控。
    4、財務分析與預測。
    5、疏通融資渠道,完成融資目標。
    6、成本控制。
    7、部門內(nèi)部建設。
    1、公司資金流向具評價和審核權(quán);。
    2、公司籌資、投資建議權(quán);。
    3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);。
    4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);。
    5、限額資金使用批準權(quán);。
    6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);。
    7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);。
    1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責任;。
    2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;。
    3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;。
    4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
    1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
    2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務工作目標責任書篇八
    1.協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
    2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
    3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
    考核重點:制度的完善與有效實施程度。
    1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務預算并匯總,上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。
    2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。
    考核重點:預算的科學性、合理性。
    1.組織編制各項財務收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應。
    2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。
    考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。
    1.組織進行會計核算和賬務處理。
    2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
    考核重點:會計核算出錯率。
    1.負責組織企業(yè)的成本管理工作。
    2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。
    3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
    考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
    1.定期或不定期地組織進行財務分析,提交財務分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
    2.對新投資項目做好財務預測與風險分析。
    3.參與企業(yè)重大財務問題的決策,提出意見或建議。
    考核重點:每半年向董事會提交財務分析與預測報告,領(lǐng)導對報告的滿意程度。
    1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行。
    2.組織設定財務工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況,并根據(jù)考核標準對各子公司(工廠)財務工作進行定期考評。
    考核重點:年度財務效益指標的完成程度。
    1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應和使用管理工作。
    2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。
    3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
    考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。
    1.負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。
    2.組織對部門員工進行財務知識培訓。
    3.指導、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核。
    考核重點:員工績效考核結(jié)果。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務工作目標責任書篇九
    為全面落實安全生產(chǎn)責任制,保障公司20xx年度安全目標的實現(xiàn),做好化驗室安全生產(chǎn)管理工作,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理。的方針,將各項安全措施落到實處,化驗室主任與化驗員簽訂20xx年度安全目標責任書,內(nèi)容如下:
    一、目標。
    本部門職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓教育率100%,安全檢查到位率100%,原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗率100%,安全培訓合格率達100%;安全隱患整改率達100%。
    二、職責。
    1、在化驗室主任的直接領(lǐng)導下。開展安全教育、安全檢查,切實搞好安全工作。
    2、嚴格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。
    3、負責對分配到本班的新工人進行本崗位教育。召開班組安全會議,強調(diào)安全工作的重要性,在員工中樹立安全第一、預防為主的思想。
    4、參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    5、帶頭嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,穿戴好勞動保護用品。
    6、決不違章操作。
    7、當本班組發(fā)生安全事故時,要立即報告科長、安環(huán)科,并保護好事故現(xiàn)場。
    8、履行日常安全檢查職責,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,對公司下達的隱患整改要求按時按期完成。
    9、履行應急監(jiān)測職責,參加公司組織的應急預案演練。
    10、妥善保管、保護消防、應急器材設施。
    11、根據(jù)質(zhì)量檢驗計劃,報檢單安排檢驗項目的進行。
    12、檢驗分析儀器的運行情況,當班儀器的調(diào)整校正工作。
    13、對分析檢驗操作過程、原始記錄的準確性、真實性進行確認。
    14、及時將異常情況處理和上報。
    15。安全標準化在本班組有效運行。
    三、考核辦法。
    1、考核期滿由化驗室主任組織考評。按照《安全生產(chǎn)管理考核細則》及本科室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    2、每月接受主管領(lǐng)導指派人員對安全生產(chǎn)目標責任書的落實情況進行考核。
    3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組組長500元。
    4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組長300元。
    5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰本班組長100元。
    6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰本班組長100元。
    7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
    8、上述職責有一項不合格,罰班組長50元。
    8、安全管理目全部達標,獎勵本班組長200元。
    四、本責任書自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。
    化驗室主任:
    化驗員:
    x公司。
    財務工作目標責任書篇十
    根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
    1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
    2、回款率確保95%,力爭100%。
    3、融資3000萬元。
    4、錯帳率為零。
    5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
    6、確保成本目標控制在最低限度。
    1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
    2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
    3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
    4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
    5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。
    6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
    7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
    8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。
    9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
    10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
    11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
    三、獎罰辦法:
    1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
    2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
    3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。
    總經(jīng)理(簽字蓋章)。
    責任人(簽字蓋章)。
    財務工作目標責任書篇十一
    一、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關(guān)于進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整全省城市污水處理費征收標準的通知》(豫發(fā)改價管【20xx】2414號)等有關(guān)法律法規(guī)精神。
    二、凡是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的用水戶(包括農(nóng)村飲水安全用戶)征收率必須達到95%以上,任何單位和個人不得擅自減免污水處理費。
    三、積極配合公用事業(yè)局污征辦對代征污水處理費情況的監(jiān)督檢查,供水企業(yè)不得以任何理由拒絕監(jiān)督管理。
    四、在每月20日之前,必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶,同時將上月售水量和征收額報公用事業(yè)局污征辦,不準截留、擠占、挪用,否者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移交紀檢監(jiān)察機關(guān)處理。
    五、完成目標任務的,按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20xx】1號規(guī)定,返還代征手續(xù)費和獎勵,完不成目標任務的,市政府將追究有關(guān)責任人的責任。
    六、根據(jù)省建設廳核定和我市實際,自來水公司年應征收150萬元,水務局水廠和水務局新區(qū)水廠應征收150萬元。
    主管機關(guān)簽字(蓋章)。
    代征單位簽字(蓋章)。
    財務工作目標責任書篇十二
    為加強化企業(yè)管理,全面落實公司各項管理目標及任務,切實發(fā)揮部門效能,努力建設一支高素質(zhì)管理隊伍,打造一個發(fā)展快、服務優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務集團公司,特與各部門簽訂如下責任狀:
    一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案。
    不斷深化改革,唱響發(fā)展主題,注重學習,努力擺脫阻礙實施現(xiàn)代化管理的思想桎梏,著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾,明確部門工作任務目標、重點和要求,制定詳盡的實施方案,確保實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟責任目標,為增強公司實力做出應有的貢獻。
    二、加強部門管理,遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
    20__年公司開展“管理效益年”活動,各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦,齊心協(xié)力,向管理要市場、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作,不得擅自改變管理方式和范圍,更不允許在公司外經(jīng)營,遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導后方可決斷。
    三、以大局為重,創(chuàng)造團結(jié)和-諧的工作氛圍。
    各部門負責人及骨干人員,要以身作則,團結(jié)奮斗,講大局,講原則,謀發(fā)展,促和-諧,努力形成統(tǒng)一、高效、團結(jié)、和-諧的工作氛圍,不得互相掣肘拆臺,更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個人的私利。
    四、加強組織紀律性,不得從事與工作無關(guān)的事項。
    為了提升公司的形象和提高部門效能,增強管理隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力,各部門負責人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度,保障部門正常運作無誤,禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀行為。
    五、加強車輛管理。
    各部門在管理及使用各類公車時,要嚴格按章辦事,及時進行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動用公車,謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
    六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴懲。違反者是公司領(lǐng)導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
    經(jīng)理:
    部門負責人:
    財務工作目標責任書篇十三
    乙方:
    為了加強財務管理,強化部門財務人員的工作責任,根據(jù)企業(yè)財務管理的具體要求,結(jié)合二四年度財務部工作目標責任書,按分工負責、包干到人,一抓到底的原則,按財務部工作職責范圍,為明確責任,特制定工作目標責任書。
    一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。
    x、積極參加企業(yè)和財務部組織的政治業(yè)務學習,學習要有筆記,不得遲到早退,有事請假。
    x、自覺學習《會計法》和有關(guān)的財務、稅收知識,全面掌握企業(yè)會計核算知識,每年不論業(yè)務培訓和自學時間不少于x小時。
    x、按時到崗,堅守工作崗位,外出辦事向部室負責人打招呼,配合做好企業(yè)的中心工作,參加社會活動、集體活動和集體勞動,遵守全民社會公德。
    x、執(zhí)行企業(yè)的各項制度,服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神,無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務和所在崗位的工作。
    x、嚴格履行崗位職責,本職工作扎實有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。
    二、工作職責。
    負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算,嚴格審核各種費用單據(jù),全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記,記載及核對核算工作,負責應收帳款,其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作,負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應收款項,負責企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務,短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務的協(xié)調(diào)配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
    三、目標要求。
    x、認真做好出納工作,嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據(jù),管好用好支票印鑒,做好支票的領(lǐng)用、注銷登記,逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等,管好庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過x元,無正當理由不得積壓單據(jù),當月單據(jù)當月全部入帳處理。
    x、及時報送企業(yè)的納稅申報表,做好發(fā)票的領(lǐng)用,及管理工作,監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況,逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存,及時核銷已用發(fā)票,保證發(fā)票的安全,處理好與稅務等相關(guān)部門的關(guān)系。
    x、按月清理各類往來帳款,及時處理有關(guān)帳務,按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率,準確清算核對銀行貸款利息,保證借款利息按時解交,發(fā)生誤差及時更正。
    x、按時收清各專業(yè)企業(yè)應繳的工會經(jīng)費、福利費及應收的款項,及時核算資產(chǎn)占用費,按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
    x、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
    x、年內(nèi)學會財務軟件的操作應用,要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的.表格制作。
    x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。
    x、企業(yè)本級的業(yè)務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報,做到真實準確。
    四、考核辦法。
    工資考核:采用百分制辦法考核,考核結(jié)果與責任人的效益工資掛鉤,根據(jù)工作責任目標完成情況計分,按月考核,計算出應得報酬。
    x、出納核算考核x分,費用單據(jù)審查不嚴,出現(xiàn)不按企業(yè)財務管理制度規(guī)定報銷差費,費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分,支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分,造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任,經(jīng)抽查,庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分,積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分,不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務招待費、房租等臺帳少一項扣x分。
    x、納稅申報業(yè)務及其它考核x分,不按時申報造成罰款由責任人承擔外,一次扣x分,發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外,一次扣x分,不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分,不按月報已交稅金月報表和業(yè)務招待費審核檢查表,少一月扣x分。
    x、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算x分,往來帳項不清一筆扣x分,內(nèi)部借款利息按月清算,不及時清算清收一筆扣x分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時支付一筆扣x分。
    x、應收帳款清收計x分,清收x抽資款x元,當月考核按進度每欠x%扣x分,按收回x%計算,每超x%加x分,全年按實收金額考核,每欠x%扣x分,每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠x%扣x分。年底按實收金額每欠x%扣x分,全部收清加x分。
    x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分,對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分,全年的盤點核對不少于一次,不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣x分。
    x、資產(chǎn)占用費核算計x分,雙月核算一次,上報核算結(jié)果,欠報一次扣x分,費用支出把關(guān)不嚴一筆扣x分。
    x、安排階段性工作計x分,主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣x分,不能按要求完成的除返工外一次扣x分。
    x、計算機測試計x分,按要求每一項不合格扣x分。
    五、其它。
    x、本責任書一式貳份,部室負責人和責任人各持壹份。
    x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。
    x、本責任書因特殊情況如需修改,需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
    財務工作目標責任書篇十四
    為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。
    1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的`財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
    2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
    3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
    4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。
    5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
    6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。
    7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
    責任人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務工作目標責任書篇十五
    為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。
    考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
    1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
    2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
    4、審計管理;。
    1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
    3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
    4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。
    5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
    6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。
    7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。
    1、基本月薪為10000元;。
    2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
    1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;。
    2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
    財務工作目標責任書篇十六
    為保證工程順利進行和所有工程施工人員在施工過程中人身及財產(chǎn)安全,明確每個施工人員安全責任,特要求所有施工人員簽訂本工程施工安全責任書。
    一、工程名稱:工程。
    二、所有施工人員在上崗前必須經(jīng)過崗前安全生產(chǎn)培訓,并經(jīng)考核合格后上崗。
    三、施工人員在施工時必須嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及《北京市城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)安全施工的規(guī)定,嚴禁違章操作,對違章指揮的有權(quán)拒絕執(zhí)行。
    四、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》,嚴格做到持證上崗。
    五、高空作業(yè)。操作人員應穿膠底鞋,戴好安全帽,系好安全帶,扣好保險鉤,并正確使用個人勞動防護用品;高空作業(yè)時,不準往上或向下亂拋材料和工具等物件;雨、雪天及五級以上大風禁止室外高空作業(yè),如搭、拆腳手架,上樹作業(yè)等。
    六、土方作業(yè)。遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、運轉(zhuǎn)以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的產(chǎn)生。
    七、坑槽作業(yè)。要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍趨勢時,人員要立即撤離并及時報告相關(guān)管理人員進行處理;大樹移植時,嚴禁未將樹木支撐穩(wěn)固就開始掘苗,掏底時嚴禁將頭和軀干伸向土臺下,風力達到四級時,應立即停止掏底。
    八、起重、吊裝作業(yè)。起重吊裝作業(yè)人員必須嚴格遵守“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作。
    九、用電、用火安全。施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線送電;施工時要與輸電線路(尤其是高壓線)、電氣設備保持安全距離;嚴禁不懂電氣的人,擅自操作使用和修理電線、電器;氣割、電焊必須嚴格遵守“十不燒”規(guī)定;電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證;氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m;建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”;嚴禁擅自在工棚、臨建內(nèi)使用電爐、酒精爐等明火源;施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和亂堆亂放易燃物品;冬季采用煤爐取暖,應當加裝風斗,保持通風順暢,煙道各接口要密封嚴密,防止煤氣中毒;所有現(xiàn)場用電配電箱各路系統(tǒng)均使用漏電保護器,并各路需進行用電驗算使用合格產(chǎn)品;所有現(xiàn)場移動照明用電,需用安全電壓(24v)并嚴禁使用自耦變壓器。
    十、機械、設備操作安全。操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作;嚴禁不懂機械設備的人,擅自操作使用和修理機械設備;機械設備停止運轉(zhuǎn)前,嚴禁進行檢查、搬動或轉(zhuǎn)場,嚴禁觸摸機械設備的旋轉(zhuǎn)、切割、擠壓等部件;內(nèi)燃機動力的機械設備在運轉(zhuǎn)、發(fā)動機過熱或機旁有人吸煙時,嚴禁加油。
    十一、交通安全。機動車駕駛?cè)藛T及其他施工人員都必須嚴格遵守《道路交通安全法》及北京市行人、騎車人交通行為規(guī)范,不論駕車、乘車、騎車外出還是步行外出都要遵守交通法規(guī),注意安全;嚴禁酒后駕車的嚴重違法行為。
    十二、有毒有害。有毒有害材料或藥劑的包裝材料用完后必須統(tǒng)一收回,并在有關(guān)部門監(jiān)督下處理;使用有毒有害材料或藥劑時必須遵照安全使用的有關(guān)規(guī)定和說明進行安全防護。
    十三、出入工地及外出。施工人員進入工地必須戴安全帽及出入證或工作證,并遵守門崗的有關(guān)規(guī)定;從工地外出必須請示各自的主管人,經(jīng)主管人同意方可外出,否則一切后果由施工人員自行承擔。
    十四、財產(chǎn)安全。施工人員應自行保管好私人財物,發(fā)生丟失,由施工人員自行承擔損失;對所領(lǐng)用工具設備,要妥善保管和保護,用畢要及時歸還給庫房,因未妥善保管或及時歸還而損壞或丟失的,由施工人員承擔賠償責任;嚴禁以任何形式和任何理由私拿、私賣施工現(xiàn)場或庫房的任何物品。
    十五、文物保護。對施工當中遇有因勘探、挖槽坑及其它因素發(fā)現(xiàn)的古墓、文物,必須及時按相關(guān)規(guī)定保護并逐級上報至文物部門,對有隱報、盜竊及哄搶文物現(xiàn)象的,追究其刑事責任。
    十六、其它。施工人員應遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī),做到文明施工,嚴禁在工地拉幫結(jié)派、打架斗毆;對違反本條及上述各條的施工人員,將視情節(jié)嚴重程度,處以一定數(shù)額的罰款或交給政府相關(guān)部門處理。
    本人在此確認已于日在北京金都園林綠化有限責任公司三元西花園綠地改造工程項目部接受了崗前安全生產(chǎn)教育。
    責任人:
    日期:20xx年xx月xx日
    財務工作目標責任書篇十七
    李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務經(jīng)理,主管財務部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
    一、管理目標。
    1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。
    2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;。
    3、忠于職守,切實履行管理職責。
    1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
    2、加強公司財務結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(jié)(核)算真實、準確、及時。
    3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。
    4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關(guān)查處、處罰問題。
    5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
    6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。
    三、職業(yè)操守目標。
    認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。
    四、工作權(quán)限與權(quán)利。
    1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。
    2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;。
    3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
    4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
    五、薪酬待遇。
    認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。
    六、責任條款。
    認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
    七、有效期限。
    本責任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
    本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。
    河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):
    本人簽字:
    財務工作目標責任書篇十八
    為加強xxxx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xxxx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。
    1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
    2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
    3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
    4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。
    5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
    6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。
    7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務工作目標責任書篇十九
    為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展,鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果,營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境,促進單位文明建設,根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》,特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。
    1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳,把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中,認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃,全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。
    2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度,動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
    3、室外做到“四無”:無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”:窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。
    4、抓好__從業(yè)人員管理工作,督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時匯報。
    5、做好健康教育工作,積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座,抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
    6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動,積極采取措施,做好宣傳落實工作,確保我單位所訂的有關(guān)指標落實。
    7、保護綠化,無攀折、損壞綠化現(xiàn)象,努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。
    8、按要求做好本單位病媒生物防治工作,組織所屬成員積極參與除“四害”活動。
    9、落實控煙措施,積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。
    10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準,結(jié)合本局實際情況,研究部署,檢查各項工作落實情況。
    二、獎懲。
    對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位,除扣除年度綜合目標考核相應分值外,追究相關(guān)責任人的責任。
    單位:
    單位負責人:
    財務工作目標責任書篇二十
    為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。
    考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
    一、主要職責。
    1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;。
    2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。
    4、審計管理;。
    二、工作目標(50分)。
    1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。
    3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;。
    4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。
    5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。
    6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。
    7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。
    三、績效指標(50分)。
    四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成。
    1、基本月薪為10000元;。
    2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
    1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;。
    2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
    法定代表人(簽章):
    財務經(jīng)理(簽字):
    簽訂時間:
    20xx年1月1日。