計劃能夠幫助我們更好地掌控自己的時間，避免時間的浪費和分散注意力。計劃的執(zhí)行需要有具體的時間安排和監(jiān)控機制。在這里我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┬兄行У挠媱澴珜懠记?，供大家參考?BR> 小科技公司工作計劃和目標篇一
20xx年，受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領(lǐng)導和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營業(yè)務，調(diào)整經(jīng)營策略，加強規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下：
小科技公司工作計劃和目標篇二
20xx年工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以x市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。6.維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)知識。
1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
小科技公司工作計劃和目標篇三
截止12月25日，公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標，主要是市場拓展能力不足，參與市場競爭能力不強；專業(yè)技術(shù)和管理團隊匱乏，項目運營能力較差；年內(nèi)建設項目以市政工程項目為主，行業(yè)特點導致回款周期長，回款困難大。
苗木交易中心建設項目、**基地建設項目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務未能如期完成，一方面董事會決策部署有變動調(diào)整，一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠，畏難情緒明顯，這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認真研究解決。
2、勤勉盡責不夠，管理水平不高。
經(jīng)營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠，工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力不夠堅決，對各項工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位，由于決策不夠?qū)徤?，導?*基地新；中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。
3、綜合實力弱，競爭力不強。
公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱，業(yè)務運轉(zhuǎn)尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐；高學歷且具備中高級技術(shù)職務及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級資質(zhì)，缺乏安全生產(chǎn)許可、風景園林設計專項資質(zhì)及市政資質(zhì)，在承攬園林工程業(yè)務的規(guī)模和范圍方面均受到限制，項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。
基地建設和管理尚處于初級水平，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，土地綜合利用率有待提高；產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標的分析、核算和確定；苗木產(chǎn)品規(guī)模化、標準化、精品化程度低，與市場接軌不足，產(chǎn)品市場競爭力弱，苗木經(jīng)營仍處于被動局面，缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。
小科技公司工作計劃和目標篇四
來到公司實習并不是我的本意，因為我沒有選擇的權(quán)利，作為一個是實習生，能夠找到一家實習公司就不錯了，因此我并不知道自己要找什么樣的公司實習。經(jīng)過我一段時間的努力，我終于找到一家很不錯的實習公司，我開始了我的實習。
從_年x月4日來到_四方科技發(fā)展有限公司以來，一個月已經(jīng)悄然過去，我在_的實習生活也要接近尾聲了。通過一個月的實習，無論在工作態(tài)度，生活態(tài)度還是學習態(tài)度上，我都有了長足的進步。一個月的實習使我在即將來臨的工作之路踏上了堅實的第一步。
以上是我在公司一個多月實習的基本情況，我還總結(jié)了一些日常生活上要注意的幾點不成熟的看法。
一、要處理好人際關(guān)系。
我們到公司來進行實習工作，每個員工都很陌生。因為我們實習，也給公司增添了不少的麻煩。他們不但要給我們安排各方面的事情，我們也可能會干擾了公司某些正常的工作，所以，我要以自己的實際行動博得他們的支持。工作上要主動積極，但是當需要有什么工作要開展的時候一定要先征得公司的同意之后才可進行，千萬不可自作主張。與他們意見不同時也要充分尊重他們，并盡量按他們的要求去做。因為我們畢竟只是實習，這不但關(guān)系到個人的素質(zhì)，也關(guān)系到整個湘大的形象，因些需要多加注意。
二、腳踏實地，樹立克服困難的自信心。
在公司實習的一個多月里，我碰到了很多方面的困難，心理也承擔了不小的壓力。所以，我開始時有些消極退縮，后來，我慢慢轉(zhuǎn)變這種不正確的態(tài)度，確立了克服一切困難的信心，不驕不躁，克服眼高手低的壞毛病，終于堅持了下來。一個月來，我要感謝毛總和公司上下對我們實習的支持和真誠的幫助，這樣難得的實習機會的確來之不易。
首先是工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。來到_以后，我的以前很多幼稚的工作想法都改變了，不再把工作理想化，而是切身認識到，做工作要踏踏實實，認認真真，一步一個腳印。很清楚地記得剛來公司第一天，毛總在跟我的談話中就說到：吃虧是福，能學多少就學多少。是的，在工作中，每想起這句話，我想偷懶的念頭，想耍猾的想法就會煙消云散。吃虧是福，我深深記下了這句話!我開始要求自己從在_開始，做每一件事都認真地從頭做起，嚴格要求自己的行為，積極負責起來。剛到廠區(qū)實習時，面對“l(fā)p”牌節(jié)電設備內(nèi)部復雜的接線和元件，我頭都快懵了，更不要提要我把它安裝起來。在江東升和朱遼寧等老員工不耐其煩的教導下，通過先挨個認識各個部件，再看電路圖，我慢慢地熟悉了這個設備，心里有了底。正巧我又趕上公司銷售部員工安裝培訓，真是天賜良機，學了幾天的理論知識正好得到實踐!我被編在了一小組里和他們一起學習安裝，剛開始，我還真耐不住性子，不是這里出錯就是那里出錯，接了拆，拆了再接。短短三天過去了，一臺完整的設備經(jīng)測試安裝成功。他們很高興，我更高興!之后，我和蘇曉記又合力成功完成了互鎖實驗。接下來我還學習了施耐德和西門子變頻器的調(diào)試和封星三角的接法。
這段時間的實習，我的生活觀念也發(fā)生了很大的變化。在廠區(qū)時，高廠長對我們兩個實習生無微不至的關(guān)懷，使我感到了_像家一樣的溫暖。每天早晨我們7點就準時起床，集合跑步，鍛煉身體。盡管開始時天氣還很寒冷，可我的心里很暖和。吃飯時，不管是領(lǐng)導還是普通員工，大家同吃一盆菜，同喝一鍋粥，這使大家消除了彼此的隔閡，感覺很親切。晚上，高廠長還經(jīng)常給我們談思想，讀文章，學習公司的有關(guān)資料，每天我都有很多深刻的收獲和體會。在公司，看著大家天天忙碌的身影，我就給自己施加壓力，這段時間，我改掉了很多懶散的習慣。
學習方面，我也有了很大的提高。書到用時方恨少，這句話在我一進公司就感受到了，電工基礎(chǔ)知識，變頻器知識都要慢慢地學習，特別是變頻器方面的知識，以前我都從來沒有接觸過。我開始找相關(guān)資料來看，從公司宣傳冊，現(xiàn)場調(diào)查資料到方案設計，我認真地看，有時向老員工詢問，領(lǐng)會了很多知識。特別是做方案，要注意很多的細節(jié)，由于缺乏實踐經(jīng)驗，很多地方我都只是有個很模糊的概念。另外，我還需要加強電工和cad制圖方面的知識訓練。
_是一個團結(jié)奮進并有著巨大生機和活力的集體，她面臨著很大的機遇和挑戰(zhàn)，這種機遇和挑戰(zhàn)要求公司每個員工盡自己最大努力去工作，堅定地向鋼鐵行業(yè)進軍，同時不斷開拓我們的視野，尋找更多新的行業(yè)。_有著自己獨特的自強不息的精神，從公司艱難的創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天這樣良好的局面，這種自強不息的精神無時無刻不在激勵和鼓舞著公司每一個成員。同時，這種精神也激勵著我在今后的人生道路上勇往直前。_是一個生活大舞臺，她會讓每個有能力的人登臺表演，盡情展示自己的風采!臨走之際，我對_有著無比的依戀。如果有機會，我愿意在這片熱土上貢獻自己的力量!這段時間里，我收獲了很多在學校學不到的東西，這些社會積累對我來說是一筆很大的財富，我會好好珍惜它，利用它!一個多月的實習工作，可以說是順利成功的。它使我很多方面的能力都能在實踐中得到鍛煉，對于我今后真正走上工作崗位，有著莫大的幫助!
這段時間的實習對我來說是一次極好的鍛煉機會，我知道了自己將來的發(fā)展方向，我開始了我自己走向成功的開始，這次實習對我來說是一次人生中寶貴的財富，這是值得我一生記憶的事情。以后的工作中，我會不斷的努力的，直到自己成功的那天，我才會有自己回憶的那一天，我會更加的成功努力的!
小科技公司工作計劃和目標篇五
20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設，將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經(jīng)營指標，經(jīng)營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎(chǔ)上，確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓組織領(lǐng)導，建立經(jīng)營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標，公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經(jīng)營目標責任落實細化到相關(guān)職能部門，與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書，將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào)，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制，完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展主營業(yè)務。
按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)?；a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎(chǔ)上，著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
（四）抓生產(chǎn)建設，著力保障業(yè)務需求。
繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎(chǔ)設施建設和苗木栽植工作，不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術(shù)措施，努力打造規(guī)模化、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設，盡快投入運營。
（五）抓教育培訓，提高經(jīng)營管理水平。
圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
小科技公司工作計劃和目標篇六
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的科技公司年度工作計劃模板，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
研發(fā)部20__年度工作計劃過去的一年，才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了__的批量定單，同時__x不斷有批量定單的利好消息。總體看來，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期。
20__年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
一、標準化工作。
1、完善制圖標準化工作。
進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一，今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2、結(jié)構(gòu)標準化工作。
抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；
抽側(cè)長度根據(jù)化開料分級設定；
150w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案；
35w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案；
不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構(gòu)；
統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；
統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；
包裝結(jié)構(gòu)標準化等等。
3、工藝標準化工作。
冷壓加厚板膠水標準用量；
貼防火板標準工藝；
貼木皮標準工藝等等。
4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。
5、準五金件資料庫；
6、統(tǒng)一bom制作標準。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說，__系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排如下：
1、物料編碼的調(diào)整。
因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實施。
通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、
1、定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20__年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施。
3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4、領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議在__公司工作的兩年時間里。
對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉儲部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
感覺自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導有空，有需要的話，可以和領(lǐng)導面談針對此處的相關(guān)看法意見。謝謝領(lǐng)導。另外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。
以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，可以對k3系統(tǒng)進行個性化模塊設計和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省。
回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：
一、強化技術(shù)管理。
降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。
二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理。
嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審，對設計的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。
三、開發(fā)目標。
以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。
四、開發(fā)計劃。
1、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品。
2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度，及時的完成上級下達的開發(fā)工作任務。
3、定期有針對性的對相關(guān)部門進行技術(shù)討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識。
4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進行完善、修訂。
5、開發(fā)供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性。
6、對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合，適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
很佩服作者在某些問題上的看法！
小科技公司工作計劃和目標篇七
截止12月25日，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510.32萬元，完成年度計劃指標的95.74%，實現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元，回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計劃指標的96.67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大。
（二）經(jīng)營管理工作開展情況。
1、工程建設。
20xx年，公司實現(xiàn)**工程建設收入5800萬元，完成年度計劃指標的96.67%，收回工程款1572.95萬元，回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目，得到廣大客戶和社會各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經(jīng)營。
截止12月25日，公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計劃指標的71.25%，回款509.10萬元，回款率達89.31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元，對外業(yè)務贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家，建立了****（集團）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元，占采購總額的28.03%；用于基地建設的苗木采購906.87萬元，占采購總額的70.60%，支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應商，有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
3、生產(chǎn)建設。
20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
完成**基地開發(fā)建設500畝，完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設施建設，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。
建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎(chǔ)建設投入242萬元，于10月份完成鋼架大棚主體建設，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設施工階段，預計20xx年3月完工并投入運營。
4、綜合管理。
在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理，安全保衛(wèi)等各項工作外，配合集團公司erp系統(tǒng)的建設和應用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過了工程業(yè)務方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證，成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項目，申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目，獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過網(wǎng)上公示。
在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理（2012年遺留）等各項工作，重點開展了各項培訓教育工作，先后組織員工55人次進行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導，并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評，取得預期效果。
5、安全生產(chǎn)。
20xx年，公司全力加強安全生產(chǎn)管理，安全防范工作得到各級領(lǐng)導的重視，員工安全生產(chǎn)意識顯著增強，公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
小科技公司工作計劃和目標篇八
1、外貿(mào)進出口。1-10月份，完成進出口額3119萬美元，占年度任務的51.13%，同比下降31.02%，落后序時進度31.95個百分點。預計，全年可完成3700萬美元左右，占年度任務的61%。
2、利用外資。1-10月份累計利用外資5935萬美元，完成任務數(shù)的118.7%，同比增長136.83%，預計全年可完成7000萬美元，占年度任務的140%。
3、社會消費品零售總額。1-9月份，實現(xiàn)社零總額42.03億元，同比增長13.2%，完成限額以上商貿(mào)企業(yè)社零總額3.42億元，同比增幅18.7%。預計全年可完成社會消費品零售總額55.5億元，增幅約13%，完成限額以上商貿(mào)企業(yè)社會消費品零售總額4.56億元，同比增幅約15%。
4、糧食購銷。全社會收購總量45664萬噸，同比增長196%，完_縣下達社會糧食計劃收購3萬噸的152%，完成市國有糧食企業(yè)計劃收購1萬噸的455%。其中國有糧食企業(yè)政策性收購糧食40135噸(托市32215噸，縣儲7000噸，省儲920噸)，同比增長319%。全社會收購油料15319噸，與去年持平。
完成省儲糧輪換920噸、縣儲備糧輪換20_噸。
全縣糧食銷售11177噸，同比下降27%。其中國有企業(yè)銷售5553噸，同比下降44%。
5、糧食庫存。年末糧食稻谷總庫存78023噸(其____x策糧77837噸)。同比增長80%，其中托市糧食60837噸，省儲8000噸，縣儲9000噸。油脂及料折油庫存732噸(縣儲備油200噸)。
二、工作開展情況。
1、全力做好外資外貿(mào)工作。今年以來，為應對外貿(mào)進出口面臨的嚴峻形勢，我局加強了對外貿(mào)企業(yè)的幫扶力度，制定并落實包保責任制，按月進行調(diào)度，積極為企業(yè)申報外貿(mào)促進項目做好指導和審批工作，同時加強對外資項目的跟蹤服務，及時了解掌握外資項目的投資建設進度，按時統(tǒng)計匯總上報到位外資。
2、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進。一是全年新增限額以上商貿(mào)企業(yè)5家。二是全面做好市場監(jiān)測工作，統(tǒng)計報送率達98%以上。三是加快市場體系建設，完成_縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場2處(斑竹園鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、雙河鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心2處(吳家店鎮(zhèn)商貿(mào)中心、南溪鎮(zhèn)商貿(mào)中心)，新建社區(qū)便民店2家，新增社區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品平價店3家，現(xiàn)共有平價店16家，年銷售菜品195.33萬斤，優(yōu)惠金額155.2萬元，約惠及家庭91079戶。四是認真做好“十三五”商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，預計年底前完成《規(guī)劃》初稿。
3、全力推進電子商務進農(nóng)村工作。一是主動作為爭取示范。主動對接國家部委和省廳，積極申報，做實工作，成功爭創(chuàng)了全國第二批電子商務進農(nóng)村綜合示_縣項目，爭取無償項目資金20_萬元，為促進和推動我縣電子商務進農(nóng)村工作夯實了基礎(chǔ)。二是制定出臺方案政策。結(jié)合實際并積極借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，制訂出臺了《關(guān)于加快電子商務發(fā)展的實施意見》、《_縣促進電子商務發(fā)展獎勵扶持暫行辦法》、《_縣20_年電子商務進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》，大力扶持電子商務發(fā)展;三是精心謀劃，加強領(lǐng)導。成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的電子商務進農(nóng)村綜合示范工作領(lǐng)導組，并明確工作重點，落實工作責任，統(tǒng)籌謀劃推進全縣電子商務發(fā)展工作。四是加強培訓助推發(fā)展。采取重點培訓和普及培訓相結(jié)合的方式，組織開展多場次、多層次農(nóng)村電子商務培訓15場次、2500人次。五是強化服務保障發(fā)展。精心謀劃，推進電子商務進農(nóng)村公共服務體系建設，建成了縣電子商務公共服務中心，內(nèi)設金寨特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、物流分揀中心、著名第三方平臺金寨特色館、創(chuàng)客中心、電商孵化中心、攝影中心、培訓中心等，已進駐企業(yè)40余家(含個人);以中國供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心為基地，推動電商產(chǎn)業(yè)園建設，積極引進知名電商，渤海交易所、四方電子商務、滬生電子商務等已入駐電商產(chǎn)業(yè)園。六是積極幫扶企業(yè)申辦電商創(chuàng)業(yè)資金扶持，為100戶電商創(chuàng)業(yè)人員提供了1000萬元創(chuàng)業(yè)貼息貸款支持，化解了電商創(chuàng)業(yè)起步階段的資金矛盾。七是培育典型帶動發(fā)展。積極鼓勵并幫助電商企業(yè)申報示范項目，成功為三個農(nóng)民電子商務有限公司和安態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司申報市級電子商務示范企業(yè)，支持縣內(nèi)青年參加電商創(chuàng)業(yè)比賽，擴大我縣創(chuàng)業(yè)電商的影響，我縣電商創(chuàng)業(yè)青年獲得了全市第二屆創(chuàng)業(yè)大賽第二名的佳績。八是構(gòu)建體系支撐發(fā)展。按照覆蓋85%以上行政村的要求，在全縣篩選了200個站點逐步建設村級電子商務服務站，目前已完成31個村站建設。九是廣泛開展電子商務進農(nóng)村宣傳工作。采取會議、廣播電視、手機短信、標語、墻體廣告、倡議書等多種形式開展宣傳，目前，已經(jīng)開播廣播村村通宣傳7期，統(tǒng)一制作大幅電子商務進農(nóng)村墻體廣告60幅，編制手機短信6條覆蓋到全縣“15×系列”移動手機用戶和全體縣鄉(xiāng)村干部。
4、認真做好成品油市場監(jiān)管工作。全面完成了31座加油站油氣回收改造工程，開展了成品油經(jīng)營企業(yè)換證工作，為第一批27家成品油經(jīng)營企業(yè)換發(fā)了新證，認真組織開展了“危險物品安全專項檢查”、“加油站安全專項檢查”等專項整治工作，維護了成品油市場經(jīng)營的良好秩序。
5、全面加強糧食調(diào)控與儲運工作。一是認真組織實施“糧安工程”項目建設。規(guī)范操作，強化監(jiān)管，嚴把質(zhì)量和安全，提前完成4.2萬噸倉容糧食產(chǎn)業(yè)園(九樹糧庫)二期工程建設，10月中旬竣工驗收，10月下旬開倉收糧，總體進度超計劃約30天。重點維修6處、3.26萬噸老舊倉庫，確保了儲糧安全。二是完成糧食倉儲設施普查，全縣納入調(diào)查的規(guī)模庫點10個，其中國有9個，總倉容9.12萬噸;三是擬定了“十三五”糧食倉儲設施建設規(guī)劃;四是推廣農(nóng)民科學儲糧示范工程儲糧倉200個;五是建立健全糧食應急組織體系和網(wǎng)絡機制，設立了長期糧情監(jiān)測網(wǎng)點19個，全縣應急網(wǎng)點倉容6.5萬噸，確保在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應急工作。六是增強糧食儲備能力，完成省級儲備糧輪換982噸、縣級儲備糧輪換20_噸、新增縣級儲備糧5000噸，爭取并落實中央儲備托市糧收儲3萬噸，全縣國有糧食企業(yè)在庫儲糧將達7.8萬噸，創(chuàng)歷史最高紀錄。七是認真組織開展“二項工程”建設，選點落實了5家“放心糧油店”和2家“主食廚房”。八是及時、高效地完成社會糧食統(tǒng)計工作。
6、扎實開展依法行政及法制宣傳教育工作。努力提高執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)，積極參加省、市、縣政策法規(guī)及執(zhí)法培訓。完成“六五”普法年度任務。結(jié)合“憲法日”、“世界糧食日”等開展多種形式的法制宣傳教育活動。
7、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。先后深入開展了“春季安全生產(chǎn)大檢查”、“危險物品安全專項檢查”、“汛期安全生產(chǎn)大檢查”、“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”專項行動等，對全縣加油站點、商超、河西農(nóng)貿(mào)市場和直屬糧食企業(yè)等進行了多次專項安全生產(chǎn)檢查。通過日常監(jiān)管和專項檢查相結(jié)合，及時排除管理企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，本年度，全縣商務糧食系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
8、積極開展招商引資工作。由我局聯(lián)系招商的“易商數(shù)碼項目”、“種籽種苗科研開發(fā)項目”已完成信息備案，待項目確認申報資料完善后即可上報;“體驗家具電商項目”已完成洽談，簽訂招商引資協(xié)議后將按程序上報;“七點電商項目”已簽訂招商引資協(xié)議，下一步將做好跟蹤服務，在爭取完成年度任務的基礎(chǔ)上，做好項目儲備。
9、積極開展雙擁創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)建全國雙擁示_縣”領(lǐng)導組的統(tǒng)一部署，積極組織開展雙擁創(chuàng)建工作。“八一”前夕，前往縣消防大隊開展雙擁共建活動，簽訂共建協(xié)議并送去慰問金和物資。“9.3”期間，由單位主要負責人帶隊慰問了系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部，并送去慰問金。積極組織單位職工參加縣雙擁工委組織的雙擁杯職工運動會。監(jiān)督指導下屬單位和企業(yè)積極開展相關(guān)活動。
10、深入開展文明創(chuàng)建工作。積極開展文明單位創(chuàng)建工作，成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，每季度召開一次領(lǐng)導小組會，及時總結(jié)情況，安排部署工作，促進工作有效開展。組織開展社會主義核心價值觀“進機關(guān)、進企業(yè)”活動，通過征文、傳唱歌謠、文藝表演等方式，深化廣大干部職工的思想道德教育。推進道德講堂建設，本年度共組織開展了六次道德講堂講座;與相關(guān)部門聯(lián)合開展“文明餐桌”行動;組織干部職工共同參與城區(qū)植樹、掃雪、包保責任區(qū)衛(wèi)生打掃、義務獻血等活動;積極參與文明交通勸導員活動，全年共組織參與交通勸導員活動11次。
11、大力推進機關(guān)黨建工作。制定學習計劃，堅持每周學習制度，通過深入學習，增強黨員干部的政治意識、責任意識。認真組織參與在職黨員進社區(qū)服務工作;深入開展扶貧慰問困難黨員、留守兒童等活動，組織機關(guān)黨員為困難黨員捐款共5650元，并為扶貧村留守兒童訂閱了1000余元書籍;七月底，局黨總支組織舉行了紀念抗戰(zhàn)勝利70周年歌詠展演，同時參加了經(jīng)委口黨委組織的愛國歌曲大家唱比賽活動。機關(guān)支部組織了兩次全民健身活動，老干部支部組織開展了慶重陽節(jié)、觀光_縣城、瀏覽茶山花海健身行活動。
12、認真開展黨風廉政工作。一是簽訂并嚴格執(zhí)行《20_年度黨風廉政建設責任狀》，制定了局黨風廉政建設實施方案，將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解落實到各個機構(gòu)，加強對重點崗位、重點部門的監(jiān)督檢查，不斷完善監(jiān)督制約機制。二是加強學習，狠抓黨風黨紀和廉潔自律教育。利用機關(guān)學習日，組織黨員干部認真學習了十八屆中央紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會精神;組織開展了“廉政教育——講解職務犯罪”活動，結(jié)合現(xiàn)實案例，對全體黨員干部進行了紀律意識和法制觀念教育，從源頭上預防職務犯罪的發(fā)生。三是加強制度制約，重新修訂了我局各項管理制度，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，減少公務接待，抓好黨務、政務公開，定期檢查機關(guān)和直屬企業(yè)黨務公開情況，接受群眾監(jiān)督。
13、傾情開展扶貧工作。我局今年扶貧村為吳家店鎮(zhèn)竹根河村和長源村，年初即制訂了兩村的年度工作計劃和三年扶貧工作規(guī)劃，明確了2名機關(guān)干部駐村扶貧擔任扶貧隊長(后轉(zhuǎn)任村黨支部第一書記)，為扶貧工作打下基礎(chǔ)，提供保障。一是積極幫助開展陽光增收工程，兩村共完成貧困戶55戶，戶均增收20_元以上，村集體光伏發(fā)電設施均安裝完畢，竹根河村已并網(wǎng)發(fā)電3萬余度，收入3萬余元。二是基礎(chǔ)設施建設方面，幫扶長源村解決了安全飲水工程遺留問題，爭取資金5萬元整修林區(qū)水毀道路，爭取后扶項目資金16萬元，新修長源河橋，年內(nèi)可望完工。幫扶竹根河村完成鋪設彭燈水泥路1660米;爭取資金30萬元，新修完成天勝水泥路1200米;進行高標準農(nóng)田整治，投資近40萬新修河堤220余米，年內(nèi)可望完工。三是開展貧困戶建檔立卡工作。經(jīng)核查，兩村不符合貧困戶條件51戶，因病、五包等原因新增55戶，目前兩村共計貧困戶286戶，818人。四是創(chuàng)業(yè)扶貧貸款實施工作。積極協(xié)調(diào)中昊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司與貧困戶對接，目前該公司已與兩村貧困戶簽訂務工合同29戶，產(chǎn)品合作合同13戶，該項工作走在全鎮(zhèn)前列。五是開展機關(guān)干部與貧困戶結(jié)對幫扶工作，全年共計各種捐款3萬余元。
14、扎實開展綜治及信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，以平安建設為統(tǒng)攬，大力加強和改進社會管理，扎實推進社會治安防控體系建設;堅持耐心、熱心接訪，由專人負責網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)信訪事項辦理，全年共接待來訪群眾十余次，按期按程序辦結(jié)信訪件2件，未發(fā)生集體訪、越級訪等事件。
小科技公司工作計劃和目標篇九
1.架構(gòu)建設：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及發(fā)展需要，完善科技公司組織架構(gòu)、部門職責、崗位職責及工作內(nèi)容，并配備合適的人員，完成各部門、各崗位工作流程及工作標準的建設工作。
2.制度建設：在公司整體管理制度的方向及原則基礎(chǔ)上，建立并完善科技公司各項管理制度，如《文件管理制度》、《檔案管理制度》、《員工保密制度》、《會議管理制度（周例會、月例會）》、《辦公環(huán)境管理制度》等。3.網(wǎng)站建設：梳理科技公司對外宣傳資料，與網(wǎng)絡部協(xié)調(diào)完成科技公司網(wǎng)站建設工作。
二、系統(tǒng)建設：
1.規(guī)則建設：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及國際貿(mào)易各個環(huán)節(jié)工作要求，完善并規(guī)范貿(mào)易周期，同時制定科學嚴謹?shù)膰H貿(mào)易執(zhí)行規(guī)則，并在整個國際貿(mào)易系統(tǒng)內(nèi)嚴格實施，落實到位。
系統(tǒng)管理：根據(jù)運營系統(tǒng)各環(huán)節(jié)要求，配合網(wǎng)絡部完成crm系統(tǒng)的完善事宜，為網(wǎng)絡部具體工作支持。
3.工作流程：組織科技公司架構(gòu)下各部門、崗位根據(jù)工作要求，對各位工作進行梳理，完成標準化工作流程，并落實到位。
4.公司宣傳：對整個國際貿(mào)易系統(tǒng)宣傳、輸出口徑進行統(tǒng)一，完善科技公司宣傳內(nèi)容，完善科技公司網(wǎng)站建設工作。
5.商業(yè)模式梳理：對國際貿(mào)易分供系統(tǒng)模式進行正確、深度解讀，撰寫整。
理文字資料，并制作培訓課件。
6.c6辦公系統(tǒng)的管理與使用，建立并完善科技公司c6管理制度，完善流程建設，2013年實現(xiàn)各項流程流轉(zhuǎn)在c6上完成。
三、
各中心/部門工作：
1.總經(jīng)辦：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司組織架構(gòu)建設、團隊建設、文化建設工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司各部門、各崗位部門職責、崗位職責、工作流程的梳理與完善工作。
完善科技公司各項管理制度的建設，并監(jiān)督落實到位，堅決做到“一竿子插到底”。
配合運營管理中心完成公司商業(yè)模式的正確解讀，完成文字資料的撰寫及培訓課件制作工作，并組織相關(guān)培訓。
落實科技公司企宣工作，與網(wǎng)絡部協(xié)作，完成科技公司及各服務公司的網(wǎng)站建設工作。
做好科技公司架構(gòu)下各中心/部門之間的協(xié)調(diào)與服務工作。協(xié)助總經(jīng)理完成科技公司日常管理工作。2運營管理中心：
貿(mào)易周期及系統(tǒng)規(guī)則，使國際貿(mào)易運營中各環(huán)節(jié)工作得以科學、有序、標準化建設：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)完善國際貿(mào)易運營系統(tǒng)各高效開展；定期對現(xiàn)有流程進行梳理，完善各崗位工作流程及標準。合法性：根據(jù)現(xiàn)有合同模板進行修改，使合同更加規(guī)范。
為法人型供應商的進入做相關(guān)準備工作，完成該系統(tǒng)規(guī)則及各項管理制度的建設工作。
系統(tǒng)建設：積極與網(wǎng)絡部協(xié)作，完成crm系統(tǒng)的建設與調(diào)整工作，確保crm系統(tǒng)安全使用。
團隊建設：根據(jù)公司組織架構(gòu)及運營管理中心職責進行團隊建設，從而發(fā)揮出運營管理中心的作用。
員工培訓：建立培訓目標，加強崗位人員對運營系統(tǒng)的了解與認識。
部門：加強對業(yè)管部員工的培訓，提升服務意識、崗位能力。
崗位：建立培訓目標，加強崗位人員對運營系統(tǒng)的了解與認識。
3.服務管理中心：
服務建設：制定服務中心的工作的目標、服務標準、服務計劃并推動執(zhí)行；完善四個服務模塊的建立并循序漸進推動執(zhí)行。團隊建設：建立健全服務中心崗位職責，明確管理層級，清晰服務層級，同時，建立良好的溝通機制，提高整體工作效率。團隊管理：
督促各業(yè)務部門完善服務架構(gòu)的建設，各層級人員根據(jù)其崗位職責開展工作，認真鉆研核心業(yè)務，學會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，指導全員不斷提高服務水平。
貫徹執(zhí)行服務日志的書寫及上傳路徑，檢查各級崗位的落實情況，了解服務狀況，對可能出現(xiàn)問題要有預見性并及時采取解決措施。
加強對發(fā)展部經(jīng)理及供應商的培訓，進一步明確各自的責任與義。
務。.員工培訓：
組織開展對服務系統(tǒng)人員提升服務意識、服務概念，提高服務水平的培訓，使各級人員均能具備較高的服務意識與服務水平。
組織開展商業(yè)模式的學習與培訓工作，各級服務人員做到人人能講。
4.質(zhì)檢管理中心：
完成質(zhì)量管理中心的架構(gòu)建設及團隊組建，以及完善質(zhì)量管理中心管理控制程序等工作。
完成iso9001系統(tǒng)管理體系的正常實施及年審監(jiān)督工作。完成iso14001環(huán)境管理體系認證、18001職業(yè)健康安全的再次認證工作。
完成《中小企業(yè)國際市場開拓資金》2012年待審項目的資料準備、審批及2013年的項目申報、文件準備工作。完成高新技術(shù)企業(yè)的申報后續(xù)工作。完成科技公司c6管理平臺的使用管理工作。5財務部：
完成科技公司各項財務管理工作：負責科技公司整體財務管理工作，完成與銀行及稅務部門的溝通協(xié)調(diào)工作，處理科技公司日常財務工作，負責行政資料、財務資料數(shù)據(jù)保管及憑證保管以及公司稅務相關(guān)業(yè)務辦理工作。
完成國際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
完成國際醫(yī)藥公司國際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
四、2013年展望：
科技公司作為國際貿(mào)易運營系統(tǒng)下的管理公司，應具備一種信念，成為國際貿(mào)易運營系統(tǒng)的榜樣，科技公司全體同仁將團結(jié)一致，上下一心共同努力來實現(xiàn)。
最后，謹代表科技公司全體同仁順祝世紀博愛2013年發(fā)展順利，大展宏圖。預祝董事長及世紀博愛全體同仁身體健康，萬事大吉！
北京世紀博愛國際醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司2012年12月25日。
小科技公司工作計劃和目標篇十
，__區(qū)信息辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)各部門的幫助、支持下，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求和部署，認真落實《度目標責任書及工作運行大表》，圓滿完成了上半年工作?，F(xiàn)將區(qū)信息辦工作開展情況總結(jié)如下：
一、大力推進電子政務建設工作，提高辦公效率
1、強化網(wǎng)站管理工作
一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設促進網(wǎng)絡問政工作實施意見的通知》要求，完善了政府網(wǎng)站群信息發(fā)布管理制度，制定了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門網(wǎng)站信息發(fā)布情況，將結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進行公布;三是自治區(qū)政府網(wǎng)站發(fā)展評估工作電視電話會議召開，大會公布了__年新疆政府網(wǎng)站發(fā)展評估結(jié)果，“__區(qū)政府門戶網(wǎng)站”被評為縣、市級a類網(wǎng)站。
2、全力推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作
一是在區(qū)屬各職能部門推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，管理、維護協(xié)同辦公平臺日常應用，及時處理平臺應用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺應用人員單位、部門、權(quán)限145條人次;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門協(xié)同辦公平臺使用情況，并把結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進行公布。
3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強部門政務工作的透明度
按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設促進網(wǎng)絡問政工作實施意見的通知》要求，制定了《__區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦__年政府信息公開目錄，完成了《__區(qū)__年政府信息公開年度報告》的編寫、審核、審定工作，并報給市電子政務辦公室，同時在政府信息公開目錄中發(fā)布。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于__年政府信息公開工作年度報告編制和公布有關(guān)事項的通知》的要求，督導區(qū)屬各部門__年政府信息公開年度報告的編寫，并完成各部門公開年報情況統(tǒng)計工作。
4、加強協(xié)同辦公設備管理
根據(jù)克區(qū)電政辦[]1號《關(guān)于電子政務移動辦公設備配置的通知》的要求，加強管理、維護協(xié)同辦公設備工作，對各單位提出申請使用的數(shù)證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設施按程序進行辦理和登記，完成56個部門領(lǐng)導個人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動辦公3g網(wǎng)卡，針對制作電子簽章的領(lǐng)導舉辦了一期設備使用的培訓。
二、持續(xù)加強信息化項目管理
為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設施及業(yè)務管理應用系統(tǒng)，加強我區(qū)信息化項目的科學化、規(guī)范化管理，推進各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強信息化項目需求調(diào)研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)進行評審，杜絕項目需求反復變更、重復修改，完成了10個部門25個信息化項目技術(shù)方案預審，完成社會管理服務信息系統(tǒng)中9個部門21項業(yè)務的初審工作;二是根據(jù)《__區(qū)信息化項目管理辦法》，強化信息化項目立項管理，審核各部門申報的信息化項目，共完成8個部門13個信息化項目的立項工作，并向各業(yè)務單位下發(fā)了《信息化項目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實信息化項目資金;三是完善信息化項目推廣機制，堅持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負責推廣應用，做好人員培訓、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實施項目推廣應用跟蹤及評價工作;四是繼續(xù)建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應的工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，完成信息化項目全過程建設與應用。
三、不斷升級、優(yōu)化社會管理服務信息系統(tǒng)
1、社會管理服務信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著
完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會管理、政府救助、慈善業(yè)務、老齡業(yè)務、殘聯(lián)業(yè)務等9個部門21項業(yè)務的優(yōu)化定型工作。完成了9個部門21項業(yè)務的項目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個街道及69個社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務信息系統(tǒng)的培訓工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人(次)。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場指導培訓374人(次)。
2、社會管理服務信息系統(tǒng)升級工作進一步加強
完成《__區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《__市社會管理服務信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應用工作人員提供系統(tǒng)推廣應用的經(jīng)驗和軟件實際操作的培訓。
3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺建設進展順利
完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進行分析、梳理，《項目咨詢分析報告》的編制工作完成。
4、完善公共服務平臺建設不斷加強
上半年，我辦完成了市“12345”政府服務熱線、__區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、__區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理(催辦、督辦)、評價、結(jié)案、回復(存檔)七個業(yè)務流程，通過軟件進一步固化了每一項業(yè)務流程的辦理標準、辦理主體、辦理時限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級聯(lián)動(區(qū)、街、社區(qū))、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實現(xiàn)信訪業(yè)務網(wǎng)絡化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱信件39條。完成家?；ネㄆ脚_學校信息發(fā)布模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個數(shù)據(jù)推送接口程的設計開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學試運行，各模塊運行正常。短信平臺建設完成社區(qū)衛(wèi)生強化免疫短信發(fā)布功能并投入使用。
5、深化網(wǎng)站應用建設工作
為深入落實自治區(qū)“加強政府網(wǎng)站建設、促進網(wǎng)絡問政工作電視電話會議”精神，完成了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站深化應用建設項目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務梳理，完成了項目總體技術(shù)方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁面的設計工作，目前在準備實施搭建中。
四、存在的問題
2、部分單位對政府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動;
4、在項目需求分析上，對結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進一步加強。
五、整改措施及建議
2、加強政務信息公開督導力度，定期對區(qū)屬各部門政府信息公開情況進行督查，并把督查結(jié)果通過政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺向全區(qū)進行通報。
3、一是加強信息化項目立項、需求調(diào)研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)的評審工作，杜絕項目需求反復變更、重復修改;二是建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，共同推動項目全過程建設與應用;三是組織各業(yè)務單位學習《__區(qū)信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是申報單位要加強內(nèi)部學習，提高工作人員業(yè)務水平。
4、加強對各業(yè)務軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報表、圖形等方式為業(yè)務部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)推進電子政務工作
一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，計劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺應用、網(wǎng)站信息發(fā)布、政府信息公開、移動辦公設備應用操作培訓;二是繼續(xù)加強網(wǎng)站管理，完善信息發(fā)布制度，加強信息公開力度;三是積極推進電子印章的應用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。
二、繼續(xù)加強信息化項目管理
四是組織相關(guān)對口專家，對全區(qū)8個部門13個信息化項目進行驗收，并形成最終驗收報告;五是完成全區(qū)信息化項目資料匯總工作。
三、繼續(xù)優(yōu)化與升級__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)
一是繼續(xù)完善和規(guī)范以地名地址、實有人口、房屋、法人四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設，全面建設區(qū)域性、綜合性、電子化居民檔案;二是加強__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺建設，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)之間的雙向共享交換，縮短信息數(shù)據(jù)、業(yè)務流程在部門間的傳遞時間，提高部門間協(xié)同辦事效率;三是完成《__區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《__市社會管理服務信息系統(tǒng)》第二階段工作;四是繼續(xù)完善和優(yōu)化9個部門21項子系統(tǒng);五是實施__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)平臺建設工作;六是完成新版門戶網(wǎng)站的搭建和實施，完成測試工作。實現(xiàn)新舊兩版網(wǎng)站數(shù)據(jù)同步，面向社會公眾公開發(fā)布，進入試運行階段，保持新舊網(wǎng)站同步運行，給用戶一個適應新網(wǎng)站的時間區(qū)間，收集并整改問題;七是完成政府門戶網(wǎng)站深化應用建設項目的全面驗收工作，制作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項目正式運行后的推廣應用工作。
小科技公司工作計劃和目標篇十一
本文是關(guān)于2020公司企業(yè)科技工作計劃，僅供參考，希望對您有所幫助。
***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進行技術(shù)標的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應的技術(shù)支持。
一、主要目標。
1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化;。
4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;。
5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責任狀內(nèi)的各項工作指標;。
7、推進公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;。
9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。
二、技術(shù)系統(tǒng)建設。
1.技術(shù)人員管理。
嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
通過技術(shù)人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
小科技公司工作計劃和目標篇十二
***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進行技術(shù)標的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應的技術(shù)支持。
一、主要目標。
1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化;。
4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;。
5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責任狀內(nèi)的各項工作指標;。
7、推進公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;。
9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。
二、技術(shù)系統(tǒng)建設。
1.技術(shù)人員管理。
嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
通過技術(shù)人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
小科技公司工作計劃和目標篇十三
我局以黨的*精神為指針，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞各項目標任務，開展了一系列實際工作，進一步推動了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級，全縣科技進步步伐加快。
一、市對縣考核指標完成情況：
(一)高新技術(shù)企業(yè)新認定數(shù)量1個，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值。
1、調(diào)查了解，摸清家底。
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進行了深入了解，做到心中有數(shù)。
2、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作。
積極引進，開發(fā)科技資源，推進企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作，以專利補助、項目引導、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項目對接等方式，推進企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設和提檔升級為契機，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請、保護及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭實力。目前，已初步確定了專利申請的補助方案，科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20xx年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對企業(yè)認定高新技術(shù)工作的指導、服務、培訓工作。
根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，xx醋業(yè)、xx能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認定的咨詢和培訓工作，使企業(yè)初步掌握了認定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務單位開展了對企業(yè)的專項服務工作，現(xiàn)申報材料正在準備之中。并制定了相關(guān)的獎勵，資助辦法，對認定的高新技術(shù)企業(yè)進行獎補。
4、關(guān)于認定工作的目標任務：
(1)高新技術(shù)企業(yè)認定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標任務困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認定困難大。
(2)xx縣以煤焦為主導產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達到的占比是極其困難的。
(二)有效發(fā)明專利擁有量22件。
針對有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點做了如下幾方面的工作：
1、制定方案，摸清底數(shù)。
根據(jù)目標責任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時效情況的準確掌握。
2、調(diào)整專利補助辦法。
根據(jù)目標責任要求，調(diào)整了專利補助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準后即可執(zhí)行。重點調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點資助。針對性更強，資助力度更大，對促進全縣發(fā)明專利的申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進專利的產(chǎn)業(yè)化進程。
只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強實力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項，立項支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個專項的開展，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導和促進作用。
由于發(fā)明專利特有的申請條件制約，申請即困難較大，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進入公布階段，要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。
二、重點工作完成情況：
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項目對接。
1、中科院合作項目情況。
我局領(lǐng)導及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項目簡介、為企業(yè)提供科技項目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項企業(yè)技術(shù)需求進行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項目需求情況，與中科院進行了對接，組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項目負責人進行見面洽談、進行深入考察，就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原xx神州泵業(yè)有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項目與中科院進行了洽談。
經(jīng)過洽談，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的.技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。
目前，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導熱介質(zhì)熱管設計制造，將高導熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。
2、“百校百企”科技合作與項目對接情況。
我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點科技成果為我縣企業(yè)進行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進行了考察和技術(shù)交流、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項目對接活動，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關(guān)成果項目達成了初步的合作意向。
下半年，我局將立足實際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。
一、提高認識，正確應對困難和困局。
高新技術(shù)企業(yè)的認定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項極其艱巨長遠的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟競爭實力強不強，經(jīng)濟發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實現(xiàn)以上指標，其關(guān)鍵是：一要得到財政的科技投入，二要促進企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風險投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時又是高風險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。
二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導，促進企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。
以財政科技投入為指導，通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式，加強企業(yè)研發(fā)科技的建設，形*才、資金、項目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進一步推進企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)常化。
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進行深入動員，開展工作。
3、設立專項支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進高?？蒲袉挝粚萍既瞬?，科技項目等科技資源流向我縣，為我縣注入強大的科技實力。
4、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤，就項目進行中存在的問題進行協(xié)調(diào)服務。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項目，集中與有關(guān)科研院校進行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作*臺。
6、對確定落地的項目，給予重點扶持與支持。
小科技公司工作計劃和目標篇十四
2017年，園區(qū)科技部門將認真貫徹十八屆三中全會精神，深化改革創(chuàng)新，更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步優(yōu)化科技工作機制，提升科技企業(yè)培育效能，重點抓好科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、科技型自主品牌企業(yè)培育、三大新興產(chǎn)業(yè)應用對接、科技企業(yè)總部扎根園區(qū)、智慧園區(qū)建設等工作，努力搶占轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點，為園區(qū)建設開放創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)提供科技支撐。
一、優(yōu)化科技工作機制，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源。
以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)為著眼點，進一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度，滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務，整合創(chuàng)新服務資源，提高工作效率，引導第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系，加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
完善重大項目投入機制，召開納米技術(shù)大科學裝置領(lǐng)導小組會議，啟動首期工程建設，為其列入國家“十三五”大科學裝置規(guī)劃做前期準備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等，加快推進“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設，使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺，吸引全球科技創(chuàng)新資源，推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責任部門：科技局)。
更加注重項目質(zhì)量，進一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制，做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作，全年引進園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度，力爭各級科技人才項目認定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責任部門：科技局;協(xié)辦部門：各科技招商單位)。
重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式，進一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進力度，注重項目質(zhì)量，確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右，其中：招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目)，生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責任部門：各科技招商單位、科技局)。
二、提速三大新興產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
聚焦發(fā)展納米技術(shù)應用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導作用，支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長，其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達200億元，增長48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達280億元，增長20%，云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達190億元，增長42%。(責任部門：科技局)。
啟動國家專利導航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設，細化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度，引導產(chǎn)業(yè)應用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責任部門：科技局)。
大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設，加速推進納米技術(shù)大學科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資億元。(責任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，做好平臺建設與升級，加快建設國科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計算服務中心，吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺、干細胞平臺年內(nèi)對外服務，南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作，新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責任部門：科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)。
三、深入調(diào)研優(yōu)化服務，壯大自主品牌企業(yè)。
繼續(xù)推進領(lǐng)導干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業(yè)等活動，切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段，進一步加大政策宣傳力度，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策，引導企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
推進“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”，扶持領(lǐng)軍項目加速成長，鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度，推進兼并重組，開展資本運作，實現(xiàn)上市融資，做大企業(yè)規(guī)模，加快成長為科技小巨人企業(yè)，力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責任部門：科技局)。
繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度，力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標項目的申報、實施和過程管理工作，繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作，力爭全年新增國家高企85家。(責任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作，鼓勵多元資本參與建設各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器，逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進“扎根計劃”，綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進程、知識產(chǎn)權(quán)等因素，切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責任部門：科技局)。
四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局，做強科技金融實力。
加強知識產(chǎn)權(quán)工作，通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策，引導企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu)，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強專利運用和保護能力，力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件、pct國際專利申請110件，萬人有效發(fā)明專利超50件。(責任部門：科技局、知識_)。
開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風險預警，深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務，深入推進領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進力度，逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門：科技局、知識_)。
推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化，聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司，推動建設亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院，與新加坡國立大學在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作，引入autm(北美大學技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓課程，開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認證培訓。(責任部門：科技局、知識_、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)。
強化科技與金融對接，推進蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設，加快實現(xiàn)路演活動的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地，力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務路演平臺。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品，完善投融資服務體系，進一步擴大園區(qū)風險補償資金池規(guī)模，通過風險資金池和引導基金的杠桿作用，撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
小科技公司工作計劃和目標篇十五
xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，xx區(qū)科技局積極推進各項工作?，F(xiàn)將各項工作情況匯報如下：
(一)抓好發(fā)明創(chuàng)造工作。今年市下達給我區(qū)發(fā)明專利工作的任務是：申請量150件，有效發(fā)明專利擁有量為112件，為更好地推進該項工作，我們通過舉辦培訓班和深入企業(yè)進行指導服務，取得較好的成效。今年1-9月份(10月份數(shù)據(jù)未出)，完成發(fā)明專利申請172件，占任務150件的，預計到10月份可完成190件，占年度任務的;有效發(fā)明專利擁有量102件，完成年度任務112件的，預計到10月份，可完成110件，占任務的。
(二)抓好企業(yè)培育。一是組織落實培育和申報高新技術(shù)企業(yè)。今年我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)擁有量任務為10家，其中復審2家(華超電氣公司、科穗環(huán)保公司)，新增2家。今年已組織西江機械公司、港豐農(nóng)牧公司和科穗環(huán)保公司(復審)、石藥控股、華超電氣(復審)、新宇電氣、廣西農(nóng)墾西江制糖、瑞安機械公司、東南計算機公司、新星科技公司、柳鋼大菱共11家企業(yè)進行申報，其中有西江機械、港豐農(nóng)牧、科穗環(huán)保(復審)、華超(復審)、西江制糖、新宇電氣、石藥控股7家企業(yè)通過認定，目前我區(qū)共有高新技術(shù)企業(yè)13家。二是積極培育科技型中小企業(yè)。今年已培育科穗環(huán)保公司、華超電氣公司、群星電纜公司、美聲電子科技公司、飛創(chuàng)節(jié)能設備公司、西江機械公司、節(jié)得樂公司、嘉特公司等8家企業(yè)，已超額完成培育5家的年任務。
(三)抓好科技成果轉(zhuǎn)化工作。今年我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化任務3項，已組織申報5項，其中：美聲電子公司的一種基于機器視覺的聚合物軟包鋰電池底角檢測裝置項目和美藍公司的智能攝像頭項目已通過自治區(qū)科技廳專家評審;匯興農(nóng)業(yè)公司的一種用8孔水泥磚作為載體種植鐵皮石斛的方法、貴三鉅公司一種節(jié)油且耐用的活塞和西江機械公司的一種用于甘蔗中耕施肥的圓盤刮板式排肥機構(gòu)項目，已將有關(guān)材料上報自治區(qū)科技廳評審。
(四)抓好科技交流與合作。一是抓好產(chǎn)學研合作，主要抓好產(chǎn)學研基地的建設，今年的任務是5個，已簽約落實5個：貴糖集團與廣西大學輕工與食品學院、美聲電子公司與廣西大學電氣工程學院、科穗環(huán)境公司與廣西大學資源環(huán)境與材料學院、港豐農(nóng)牧公司與廣西大學動物科學技術(shù)學院、廣西荷港科技有限公司與廣西大學土木建筑與工程學院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議，組織有關(guān)專家到企業(yè)開展指導服務工作，今年共申報了4個市校合作項目。二是做好科技展會與交流合作活動工作。11月，組織了我區(qū)企業(yè)奧柏爾公司的電子光學器件和光紀國際公司的生物質(zhì)功能活性填料兩個項目參加第二十屆深圳高交會。在xx年兩周兩展活動期間，組織了上馬科技和驪駒車業(yè)的兩輪三輪電動車、科穗環(huán)保設備、貴三鉅內(nèi)燃機活塞等展品參展。并組織貧困村科技_到基地開展精準扶貧活動，在青少年校外活動中心舉辦優(yōu)質(zhì)科普資源開放活動，在荷城小學開展綠色校園科普活動，營造全民參與科普活動的良好氛圍。
(五)抓好科技項目申報工作。動員組織有關(guān)企業(yè)積極申報廣西科技項目，目前已申報自治區(qū)級科技重大專項2項、自治區(qū)級科技計劃項目9項。此外，還組織生態(tài)工業(yè)園區(qū)和港豐農(nóng)牧公司申報了電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)和港豐農(nóng)牧星創(chuàng)天地，其中港豐農(nóng)牧公司已通過認定為市級和自治區(qū)級星創(chuàng)天地，中國-東盟新能源電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)已被自治區(qū)科技廳認定為第二批創(chuàng)新小鎮(zhèn)?，F(xiàn)階段正在組織港豐農(nóng)牧申報農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
(六)抓好科技創(chuàng)新平臺建設。主要是做好博士工作站和工程技術(shù)研究中心建設。目前已落實嘉特電子、貴糖集團、荷港科技、港豐農(nóng)牧、美聲電子、貴三鉅、柳鋼大菱、廣西華坤檢測公司等8家企業(yè)的博士工作站申報培育工作和科穗、港豐、石藥控股、飛能電機、美聲電子等5家公司的工程技術(shù)研究中心申報培育工作。同時抓好孵化器的創(chuàng)新能力建設，今年上半年，已落實10萬元用于提升星邁孵化器能力建設。
(七)抓好科技扶貧工作。按要求向我區(qū)35個貧困村派駐科技_16名，實行貧困村科技_全覆蓋。通過加強對科技_的管理，依托貧困村科技_創(chuàng)業(yè)示范項目的實施，建立了示范基地建設3個、科技服務室3個，積極組織_開展科技種養(yǎng)示范服務活動，提供技術(shù)支持，發(fā)揮示范帶動作用。今年以來，組織_到貧困村開展科技下鄉(xiāng)活動11場次，發(fā)放種養(yǎng)技術(shù)資料5600多份，咨詢?nèi)藬?shù)350人，開展實用技術(shù)培訓班24場次，培訓1050人，入戶面授交流等方式開展服務80多場次，直接服務貧困人數(shù)超過300人，努力幫助群眾掌握科學種養(yǎng)技術(shù)，加快脫貧致富步伐。
(一)xx區(qū)科技局的人員和領(lǐng)導職數(shù)配備過少，特別是缺乏科技管理人才，構(gòu)建科技項目人才缺乏，不適應新時期科技工作的需要。
(二)受資助政策的影響，企業(yè)和個人申請發(fā)明專利的積極性不高，申請量偏少，加上發(fā)明專利轉(zhuǎn)出依然較嚴重，造成發(fā)明專利擁有量增長乏力，完成任務的壓力依然很大。
(三)企業(yè)對科技項目的申報積極性不高。主要是近兩年來企業(yè)申報的科技項目能成功獲得立項的很少，導致企業(yè)申請科技計劃項目的積極性不高，申報數(shù)量大幅較少。
(一)認真貫徹落實自治區(qū)發(fā)明專利雙倍增戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)保護和運用，提升我區(qū)發(fā)明專利擁有量和發(fā)明專利受理量，積極完成上級下達xx年我區(qū)發(fā)明專利任務。
(二)加快科技成果轉(zhuǎn)化，加強產(chǎn)學研合作，引導科研資源投入重點產(chǎn)業(yè)，加速科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化應用，強化科技對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。xx年完成科技成果轉(zhuǎn)化3項以上。
(三)著力抓好企業(yè)培育工作。一是抓好高企的培育，為完成高企任務打好基礎(chǔ)。xx年完成申報高新技術(shù)企業(yè)3家以上和新增高新技術(shù)企業(yè)2家的任務。二是抓好科技企業(yè)建設，把已獲自治區(qū)科技型企業(yè)的8家企業(yè)培育好、建設好、出成效。
(四)著力抓好創(chuàng)新平臺建設。圍繞我新能源電動車、電子信息、生物制藥、新型材料等產(chǎn)業(yè)特色，組織一批企業(yè)申報博士工作站和工程技術(shù)研究中心等科技平臺，同時抓好孵化器平臺建設。
(五)著力抓好科技項目申報工作。組織有關(guān)企業(yè)申報自治區(qū)、貴港市xx年科技計劃項目(課題)，積極爭取上級科研經(jīng)費支持，推進共性關(guān)鍵技術(shù)研究。努力推進中國-東盟新能源電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)建設，組織有關(guān)企業(yè)申報實施創(chuàng)新小鎮(zhèn)科技項目。同時積極推進港豐瑤山雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設。
(六)著力抓好科技交流與合作。一是積極推進產(chǎn)學研合作，推進與有關(guān)高校簽約的企業(yè)搞好產(chǎn)學研基地建設，進一步深化合作。二是組織參加深圳高交會等展會與科技交流活動。
(七)推進科技扶貧工作。繼續(xù)實施貧困村科技_基地項目建設，加強_管理服務和考核工作，發(fā)揮科技作用，推進貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(八)做好科普工作和科技招商工作，為推進經(jīng)濟社會發(fā)明發(fā)揮科技作用。
小科技公司工作計劃和目標篇十六
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設備及設施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務渠道，打破以往業(yè)務經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設臵工作，定崗定員定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務渠道，提升經(jīng)營目標。
加強營銷隊伍建設,建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整營銷策略，以適應市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。
1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人，業(yè)務員可通過內(nèi)培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年，公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整相應對策。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關(guān)系。通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展，兼職業(yè)務人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系，并具有相應的影響能力，如果能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細致，業(yè)務員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
三、通過網(wǎng)絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關(guān)資料。采用信件投寄資料，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家，轉(zhuǎn)成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計，搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應。
七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。
財務部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。
八、安全生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
1、通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務使設備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間，務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
20xx年，受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領(lǐng)導和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營業(yè)務，調(diào)整經(jīng)營策略，加強規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下：
小科技公司工作計劃和目標篇二
20xx年工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以x市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。6.維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)知識。
1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
小科技公司工作計劃和目標篇三
截止12月25日，公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標，主要是市場拓展能力不足，參與市場競爭能力不強；專業(yè)技術(shù)和管理團隊匱乏，項目運營能力較差；年內(nèi)建設項目以市政工程項目為主，行業(yè)特點導致回款周期長，回款困難大。
苗木交易中心建設項目、**基地建設項目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務未能如期完成，一方面董事會決策部署有變動調(diào)整，一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠，畏難情緒明顯，這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認真研究解決。
2、勤勉盡責不夠，管理水平不高。
經(jīng)營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠，工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力不夠堅決，對各項工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位，由于決策不夠?qū)徤?，導?*基地新；中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。
3、綜合實力弱，競爭力不強。
公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱，業(yè)務運轉(zhuǎn)尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐；高學歷且具備中高級技術(shù)職務及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級資質(zhì)，缺乏安全生產(chǎn)許可、風景園林設計專項資質(zhì)及市政資質(zhì)，在承攬園林工程業(yè)務的規(guī)模和范圍方面均受到限制，項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。
基地建設和管理尚處于初級水平，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，土地綜合利用率有待提高；產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標的分析、核算和確定；苗木產(chǎn)品規(guī)模化、標準化、精品化程度低，與市場接軌不足，產(chǎn)品市場競爭力弱，苗木經(jīng)營仍處于被動局面，缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。
小科技公司工作計劃和目標篇四
來到公司實習并不是我的本意，因為我沒有選擇的權(quán)利，作為一個是實習生，能夠找到一家實習公司就不錯了，因此我并不知道自己要找什么樣的公司實習。經(jīng)過我一段時間的努力，我終于找到一家很不錯的實習公司，我開始了我的實習。
從_年x月4日來到_四方科技發(fā)展有限公司以來，一個月已經(jīng)悄然過去，我在_的實習生活也要接近尾聲了。通過一個月的實習，無論在工作態(tài)度，生活態(tài)度還是學習態(tài)度上，我都有了長足的進步。一個月的實習使我在即將來臨的工作之路踏上了堅實的第一步。
以上是我在公司一個多月實習的基本情況，我還總結(jié)了一些日常生活上要注意的幾點不成熟的看法。
一、要處理好人際關(guān)系。
我們到公司來進行實習工作，每個員工都很陌生。因為我們實習，也給公司增添了不少的麻煩。他們不但要給我們安排各方面的事情，我們也可能會干擾了公司某些正常的工作，所以，我要以自己的實際行動博得他們的支持。工作上要主動積極，但是當需要有什么工作要開展的時候一定要先征得公司的同意之后才可進行，千萬不可自作主張。與他們意見不同時也要充分尊重他們，并盡量按他們的要求去做。因為我們畢竟只是實習，這不但關(guān)系到個人的素質(zhì)，也關(guān)系到整個湘大的形象，因些需要多加注意。
二、腳踏實地，樹立克服困難的自信心。
在公司實習的一個多月里，我碰到了很多方面的困難，心理也承擔了不小的壓力。所以，我開始時有些消極退縮，后來，我慢慢轉(zhuǎn)變這種不正確的態(tài)度，確立了克服一切困難的信心，不驕不躁，克服眼高手低的壞毛病，終于堅持了下來。一個月來，我要感謝毛總和公司上下對我們實習的支持和真誠的幫助，這樣難得的實習機會的確來之不易。
首先是工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。來到_以后，我的以前很多幼稚的工作想法都改變了，不再把工作理想化，而是切身認識到，做工作要踏踏實實，認認真真，一步一個腳印。很清楚地記得剛來公司第一天，毛總在跟我的談話中就說到：吃虧是福，能學多少就學多少。是的，在工作中，每想起這句話，我想偷懶的念頭，想耍猾的想法就會煙消云散。吃虧是福，我深深記下了這句話!我開始要求自己從在_開始，做每一件事都認真地從頭做起，嚴格要求自己的行為，積極負責起來。剛到廠區(qū)實習時，面對“l(fā)p”牌節(jié)電設備內(nèi)部復雜的接線和元件，我頭都快懵了，更不要提要我把它安裝起來。在江東升和朱遼寧等老員工不耐其煩的教導下，通過先挨個認識各個部件，再看電路圖，我慢慢地熟悉了這個設備，心里有了底。正巧我又趕上公司銷售部員工安裝培訓，真是天賜良機，學了幾天的理論知識正好得到實踐!我被編在了一小組里和他們一起學習安裝，剛開始，我還真耐不住性子，不是這里出錯就是那里出錯，接了拆，拆了再接。短短三天過去了，一臺完整的設備經(jīng)測試安裝成功。他們很高興，我更高興!之后，我和蘇曉記又合力成功完成了互鎖實驗。接下來我還學習了施耐德和西門子變頻器的調(diào)試和封星三角的接法。
這段時間的實習，我的生活觀念也發(fā)生了很大的變化。在廠區(qū)時，高廠長對我們兩個實習生無微不至的關(guān)懷，使我感到了_像家一樣的溫暖。每天早晨我們7點就準時起床，集合跑步，鍛煉身體。盡管開始時天氣還很寒冷，可我的心里很暖和。吃飯時，不管是領(lǐng)導還是普通員工，大家同吃一盆菜，同喝一鍋粥，這使大家消除了彼此的隔閡，感覺很親切。晚上，高廠長還經(jīng)常給我們談思想，讀文章，學習公司的有關(guān)資料，每天我都有很多深刻的收獲和體會。在公司，看著大家天天忙碌的身影，我就給自己施加壓力，這段時間，我改掉了很多懶散的習慣。
學習方面，我也有了很大的提高。書到用時方恨少，這句話在我一進公司就感受到了，電工基礎(chǔ)知識，變頻器知識都要慢慢地學習，特別是變頻器方面的知識，以前我都從來沒有接觸過。我開始找相關(guān)資料來看，從公司宣傳冊，現(xiàn)場調(diào)查資料到方案設計，我認真地看，有時向老員工詢問，領(lǐng)會了很多知識。特別是做方案，要注意很多的細節(jié)，由于缺乏實踐經(jīng)驗，很多地方我都只是有個很模糊的概念。另外，我還需要加強電工和cad制圖方面的知識訓練。
_是一個團結(jié)奮進并有著巨大生機和活力的集體，她面臨著很大的機遇和挑戰(zhàn)，這種機遇和挑戰(zhàn)要求公司每個員工盡自己最大努力去工作，堅定地向鋼鐵行業(yè)進軍，同時不斷開拓我們的視野，尋找更多新的行業(yè)。_有著自己獨特的自強不息的精神，從公司艱難的創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天這樣良好的局面，這種自強不息的精神無時無刻不在激勵和鼓舞著公司每一個成員。同時，這種精神也激勵著我在今后的人生道路上勇往直前。_是一個生活大舞臺，她會讓每個有能力的人登臺表演，盡情展示自己的風采!臨走之際，我對_有著無比的依戀。如果有機會，我愿意在這片熱土上貢獻自己的力量!這段時間里，我收獲了很多在學校學不到的東西，這些社會積累對我來說是一筆很大的財富，我會好好珍惜它，利用它!一個多月的實習工作，可以說是順利成功的。它使我很多方面的能力都能在實踐中得到鍛煉，對于我今后真正走上工作崗位，有著莫大的幫助!
這段時間的實習對我來說是一次極好的鍛煉機會，我知道了自己將來的發(fā)展方向，我開始了我自己走向成功的開始，這次實習對我來說是一次人生中寶貴的財富，這是值得我一生記憶的事情。以后的工作中，我會不斷的努力的，直到自己成功的那天，我才會有自己回憶的那一天，我會更加的成功努力的!
小科技公司工作計劃和目標篇五
20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設，將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢，穩(wěn)中求進，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元，回款率80%的經(jīng)營指標，經(jīng)營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎(chǔ)上，確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）抓組織領(lǐng)導，建立經(jīng)營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標，公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源，為切實有效地推進工作，將經(jīng)營目標責任落實細化到相關(guān)職能部門，與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書，將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置、有檢查、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào)，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
切實推進erp的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制，完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和管理機制，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力。
（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展主營業(yè)務。
按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求，堅持走規(guī)?；a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子，全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎(chǔ)上，著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。
（四）抓生產(chǎn)建設，著力保障業(yè)務需求。
繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎(chǔ)設施建設和苗木栽植工作，不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術(shù)措施，努力打造規(guī)模化、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設，盡快投入運營。
（五）抓教育培訓，提高經(jīng)營管理水平。
圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設方面的培訓提高，努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅克難創(chuàng)佳績，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
小科技公司工作計劃和目標篇六
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的科技公司年度工作計劃模板，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
研發(fā)部20__年度工作計劃過去的一年，才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了__的批量定單，同時__x不斷有批量定單的利好消息。總體看來，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期。
20__年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
一、標準化工作。
1、完善制圖標準化工作。
進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一，今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2、結(jié)構(gòu)標準化工作。
抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；
抽側(cè)長度根據(jù)化開料分級設定；
150w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案；
35w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案；
不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構(gòu)；
統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；
統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；
包裝結(jié)構(gòu)標準化等等。
3、工藝標準化工作。
冷壓加厚板膠水標準用量；
貼防火板標準工藝；
貼木皮標準工藝等等。
4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。
5、準五金件資料庫；
6、統(tǒng)一bom制作標準。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說，__系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。具體工作安排如下：
1、物料編碼的調(diào)整。
因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實施。
通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、
1、定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20__年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施。
3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4、領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議在__公司工作的兩年時間里。
對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉儲部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
感覺自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導有空，有需要的話，可以和領(lǐng)導面談針對此處的相關(guān)看法意見。謝謝領(lǐng)導。另外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。
以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，可以對k3系統(tǒng)進行個性化模塊設計和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省。
回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：
一、強化技術(shù)管理。
降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。
二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理。
嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審，對設計的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。
三、開發(fā)目標。
以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。
四、開發(fā)計劃。
1、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品。
2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度，及時的完成上級下達的開發(fā)工作任務。
3、定期有針對性的對相關(guān)部門進行技術(shù)討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識。
4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進行完善、修訂。
5、開發(fā)供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性。
6、對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合，適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
很佩服作者在某些問題上的看法！
小科技公司工作計劃和目標篇七
截止12月25日，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510.32萬元，完成年度計劃指標的95.74%，實現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元，回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計劃指標的96.67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大。
（二）經(jīng)營管理工作開展情況。
1、工程建設。
20xx年，公司實現(xiàn)**工程建設收入5800萬元，完成年度計劃指標的96.67%，收回工程款1572.95萬元，回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目，得到廣大客戶和社會各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經(jīng)營。
截止12月25日，公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計劃指標的71.25%，回款509.10萬元，回款率達89.31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元，對外業(yè)務贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家，建立了****（集團）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元，占采購總額的28.03%；用于基地建設的苗木采購906.87萬元，占采購總額的70.60%，支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應商，有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
3、生產(chǎn)建設。
20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
完成**基地開發(fā)建設500畝，完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設施建設，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。
建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎(chǔ)建設投入242萬元，于10月份完成鋼架大棚主體建設，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設施工階段，預計20xx年3月完工并投入運營。
4、綜合管理。
在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理，安全保衛(wèi)等各項工作外，配合集團公司erp系統(tǒng)的建設和應用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過了工程業(yè)務方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證，成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項目，申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目，獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過網(wǎng)上公示。
在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理（2012年遺留）等各項工作，重點開展了各項培訓教育工作，先后組織員工55人次進行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導，并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評，取得預期效果。
5、安全生產(chǎn)。
20xx年，公司全力加強安全生產(chǎn)管理，安全防范工作得到各級領(lǐng)導的重視，員工安全生產(chǎn)意識顯著增強，公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
小科技公司工作計劃和目標篇八
1、外貿(mào)進出口。1-10月份，完成進出口額3119萬美元，占年度任務的51.13%，同比下降31.02%，落后序時進度31.95個百分點。預計，全年可完成3700萬美元左右，占年度任務的61%。
2、利用外資。1-10月份累計利用外資5935萬美元，完成任務數(shù)的118.7%，同比增長136.83%，預計全年可完成7000萬美元，占年度任務的140%。
3、社會消費品零售總額。1-9月份，實現(xiàn)社零總額42.03億元，同比增長13.2%，完成限額以上商貿(mào)企業(yè)社零總額3.42億元，同比增幅18.7%。預計全年可完成社會消費品零售總額55.5億元，增幅約13%，完成限額以上商貿(mào)企業(yè)社會消費品零售總額4.56億元，同比增幅約15%。
4、糧食購銷。全社會收購總量45664萬噸，同比增長196%，完_縣下達社會糧食計劃收購3萬噸的152%，完成市國有糧食企業(yè)計劃收購1萬噸的455%。其中國有糧食企業(yè)政策性收購糧食40135噸(托市32215噸，縣儲7000噸，省儲920噸)，同比增長319%。全社會收購油料15319噸，與去年持平。
完成省儲糧輪換920噸、縣儲備糧輪換20_噸。
全縣糧食銷售11177噸，同比下降27%。其中國有企業(yè)銷售5553噸，同比下降44%。
5、糧食庫存。年末糧食稻谷總庫存78023噸(其____x策糧77837噸)。同比增長80%，其中托市糧食60837噸，省儲8000噸，縣儲9000噸。油脂及料折油庫存732噸(縣儲備油200噸)。
二、工作開展情況。
1、全力做好外資外貿(mào)工作。今年以來，為應對外貿(mào)進出口面臨的嚴峻形勢，我局加強了對外貿(mào)企業(yè)的幫扶力度，制定并落實包保責任制，按月進行調(diào)度，積極為企業(yè)申報外貿(mào)促進項目做好指導和審批工作，同時加強對外資項目的跟蹤服務，及時了解掌握外資項目的投資建設進度，按時統(tǒng)計匯總上報到位外資。
2、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進。一是全年新增限額以上商貿(mào)企業(yè)5家。二是全面做好市場監(jiān)測工作，統(tǒng)計報送率達98%以上。三是加快市場體系建設，完成_縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場2處(斑竹園鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、雙河鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心2處(吳家店鎮(zhèn)商貿(mào)中心、南溪鎮(zhèn)商貿(mào)中心)，新建社區(qū)便民店2家，新增社區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品平價店3家，現(xiàn)共有平價店16家，年銷售菜品195.33萬斤，優(yōu)惠金額155.2萬元，約惠及家庭91079戶。四是認真做好“十三五”商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，預計年底前完成《規(guī)劃》初稿。
3、全力推進電子商務進農(nóng)村工作。一是主動作為爭取示范。主動對接國家部委和省廳，積極申報，做實工作，成功爭創(chuàng)了全國第二批電子商務進農(nóng)村綜合示_縣項目，爭取無償項目資金20_萬元，為促進和推動我縣電子商務進農(nóng)村工作夯實了基礎(chǔ)。二是制定出臺方案政策。結(jié)合實際并積極借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，制訂出臺了《關(guān)于加快電子商務發(fā)展的實施意見》、《_縣促進電子商務發(fā)展獎勵扶持暫行辦法》、《_縣20_年電子商務進農(nóng)村綜合示范工作實施方案》，大力扶持電子商務發(fā)展;三是精心謀劃，加強領(lǐng)導。成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的電子商務進農(nóng)村綜合示范工作領(lǐng)導組，并明確工作重點，落實工作責任，統(tǒng)籌謀劃推進全縣電子商務發(fā)展工作。四是加強培訓助推發(fā)展。采取重點培訓和普及培訓相結(jié)合的方式，組織開展多場次、多層次農(nóng)村電子商務培訓15場次、2500人次。五是強化服務保障發(fā)展。精心謀劃，推進電子商務進農(nóng)村公共服務體系建設，建成了縣電子商務公共服務中心，內(nèi)設金寨特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、物流分揀中心、著名第三方平臺金寨特色館、創(chuàng)客中心、電商孵化中心、攝影中心、培訓中心等，已進駐企業(yè)40余家(含個人);以中國供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心為基地，推動電商產(chǎn)業(yè)園建設，積極引進知名電商，渤海交易所、四方電子商務、滬生電子商務等已入駐電商產(chǎn)業(yè)園。六是積極幫扶企業(yè)申辦電商創(chuàng)業(yè)資金扶持，為100戶電商創(chuàng)業(yè)人員提供了1000萬元創(chuàng)業(yè)貼息貸款支持，化解了電商創(chuàng)業(yè)起步階段的資金矛盾。七是培育典型帶動發(fā)展。積極鼓勵并幫助電商企業(yè)申報示范項目，成功為三個農(nóng)民電子商務有限公司和安態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司申報市級電子商務示范企業(yè)，支持縣內(nèi)青年參加電商創(chuàng)業(yè)比賽，擴大我縣創(chuàng)業(yè)電商的影響，我縣電商創(chuàng)業(yè)青年獲得了全市第二屆創(chuàng)業(yè)大賽第二名的佳績。八是構(gòu)建體系支撐發(fā)展。按照覆蓋85%以上行政村的要求，在全縣篩選了200個站點逐步建設村級電子商務服務站，目前已完成31個村站建設。九是廣泛開展電子商務進農(nóng)村宣傳工作。采取會議、廣播電視、手機短信、標語、墻體廣告、倡議書等多種形式開展宣傳，目前，已經(jīng)開播廣播村村通宣傳7期，統(tǒng)一制作大幅電子商務進農(nóng)村墻體廣告60幅，編制手機短信6條覆蓋到全縣“15×系列”移動手機用戶和全體縣鄉(xiāng)村干部。
4、認真做好成品油市場監(jiān)管工作。全面完成了31座加油站油氣回收改造工程，開展了成品油經(jīng)營企業(yè)換證工作，為第一批27家成品油經(jīng)營企業(yè)換發(fā)了新證，認真組織開展了“危險物品安全專項檢查”、“加油站安全專項檢查”等專項整治工作，維護了成品油市場經(jīng)營的良好秩序。
5、全面加強糧食調(diào)控與儲運工作。一是認真組織實施“糧安工程”項目建設。規(guī)范操作，強化監(jiān)管，嚴把質(zhì)量和安全，提前完成4.2萬噸倉容糧食產(chǎn)業(yè)園(九樹糧庫)二期工程建設，10月中旬竣工驗收，10月下旬開倉收糧，總體進度超計劃約30天。重點維修6處、3.26萬噸老舊倉庫，確保了儲糧安全。二是完成糧食倉儲設施普查，全縣納入調(diào)查的規(guī)模庫點10個，其中國有9個，總倉容9.12萬噸;三是擬定了“十三五”糧食倉儲設施建設規(guī)劃;四是推廣農(nóng)民科學儲糧示范工程儲糧倉200個;五是建立健全糧食應急組織體系和網(wǎng)絡機制，設立了長期糧情監(jiān)測網(wǎng)點19個，全縣應急網(wǎng)點倉容6.5萬噸，確保在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應急工作。六是增強糧食儲備能力，完成省級儲備糧輪換982噸、縣級儲備糧輪換20_噸、新增縣級儲備糧5000噸，爭取并落實中央儲備托市糧收儲3萬噸，全縣國有糧食企業(yè)在庫儲糧將達7.8萬噸，創(chuàng)歷史最高紀錄。七是認真組織開展“二項工程”建設，選點落實了5家“放心糧油店”和2家“主食廚房”。八是及時、高效地完成社會糧食統(tǒng)計工作。
6、扎實開展依法行政及法制宣傳教育工作。努力提高執(zhí)法人員業(yè)務素質(zhì)，積極參加省、市、縣政策法規(guī)及執(zhí)法培訓。完成“六五”普法年度任務。結(jié)合“憲法日”、“世界糧食日”等開展多種形式的法制宣傳教育活動。
7、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。先后深入開展了“春季安全生產(chǎn)大檢查”、“危險物品安全專項檢查”、“汛期安全生產(chǎn)大檢查”、“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”專項行動等，對全縣加油站點、商超、河西農(nóng)貿(mào)市場和直屬糧食企業(yè)等進行了多次專項安全生產(chǎn)檢查。通過日常監(jiān)管和專項檢查相結(jié)合，及時排除管理企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，本年度，全縣商務糧食系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
8、積極開展招商引資工作。由我局聯(lián)系招商的“易商數(shù)碼項目”、“種籽種苗科研開發(fā)項目”已完成信息備案，待項目確認申報資料完善后即可上報;“體驗家具電商項目”已完成洽談，簽訂招商引資協(xié)議后將按程序上報;“七點電商項目”已簽訂招商引資協(xié)議，下一步將做好跟蹤服務，在爭取完成年度任務的基礎(chǔ)上，做好項目儲備。
9、積極開展雙擁創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)建全國雙擁示_縣”領(lǐng)導組的統(tǒng)一部署，積極組織開展雙擁創(chuàng)建工作。“八一”前夕，前往縣消防大隊開展雙擁共建活動，簽訂共建協(xié)議并送去慰問金和物資。“9.3”期間，由單位主要負責人帶隊慰問了系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部，并送去慰問金。積極組織單位職工參加縣雙擁工委組織的雙擁杯職工運動會。監(jiān)督指導下屬單位和企業(yè)積極開展相關(guān)活動。
10、深入開展文明創(chuàng)建工作。積極開展文明單位創(chuàng)建工作，成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，每季度召開一次領(lǐng)導小組會，及時總結(jié)情況，安排部署工作，促進工作有效開展。組織開展社會主義核心價值觀“進機關(guān)、進企業(yè)”活動，通過征文、傳唱歌謠、文藝表演等方式，深化廣大干部職工的思想道德教育。推進道德講堂建設，本年度共組織開展了六次道德講堂講座;與相關(guān)部門聯(lián)合開展“文明餐桌”行動;組織干部職工共同參與城區(qū)植樹、掃雪、包保責任區(qū)衛(wèi)生打掃、義務獻血等活動;積極參與文明交通勸導員活動，全年共組織參與交通勸導員活動11次。
11、大力推進機關(guān)黨建工作。制定學習計劃，堅持每周學習制度，通過深入學習，增強黨員干部的政治意識、責任意識。認真組織參與在職黨員進社區(qū)服務工作;深入開展扶貧慰問困難黨員、留守兒童等活動，組織機關(guān)黨員為困難黨員捐款共5650元，并為扶貧村留守兒童訂閱了1000余元書籍;七月底，局黨總支組織舉行了紀念抗戰(zhàn)勝利70周年歌詠展演，同時參加了經(jīng)委口黨委組織的愛國歌曲大家唱比賽活動。機關(guān)支部組織了兩次全民健身活動，老干部支部組織開展了慶重陽節(jié)、觀光_縣城、瀏覽茶山花海健身行活動。
12、認真開展黨風廉政工作。一是簽訂并嚴格執(zhí)行《20_年度黨風廉政建設責任狀》，制定了局黨風廉政建設實施方案，將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解落實到各個機構(gòu)，加強對重點崗位、重點部門的監(jiān)督檢查，不斷完善監(jiān)督制約機制。二是加強學習，狠抓黨風黨紀和廉潔自律教育。利用機關(guān)學習日，組織黨員干部認真學習了十八屆中央紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會精神;組織開展了“廉政教育——講解職務犯罪”活動，結(jié)合現(xiàn)實案例，對全體黨員干部進行了紀律意識和法制觀念教育，從源頭上預防職務犯罪的發(fā)生。三是加強制度制約，重新修訂了我局各項管理制度，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，減少公務接待，抓好黨務、政務公開，定期檢查機關(guān)和直屬企業(yè)黨務公開情況，接受群眾監(jiān)督。
13、傾情開展扶貧工作。我局今年扶貧村為吳家店鎮(zhèn)竹根河村和長源村，年初即制訂了兩村的年度工作計劃和三年扶貧工作規(guī)劃，明確了2名機關(guān)干部駐村扶貧擔任扶貧隊長(后轉(zhuǎn)任村黨支部第一書記)，為扶貧工作打下基礎(chǔ)，提供保障。一是積極幫助開展陽光增收工程，兩村共完成貧困戶55戶，戶均增收20_元以上，村集體光伏發(fā)電設施均安裝完畢，竹根河村已并網(wǎng)發(fā)電3萬余度，收入3萬余元。二是基礎(chǔ)設施建設方面，幫扶長源村解決了安全飲水工程遺留問題，爭取資金5萬元整修林區(qū)水毀道路，爭取后扶項目資金16萬元，新修長源河橋，年內(nèi)可望完工。幫扶竹根河村完成鋪設彭燈水泥路1660米;爭取資金30萬元，新修完成天勝水泥路1200米;進行高標準農(nóng)田整治，投資近40萬新修河堤220余米，年內(nèi)可望完工。三是開展貧困戶建檔立卡工作。經(jīng)核查，兩村不符合貧困戶條件51戶，因病、五包等原因新增55戶，目前兩村共計貧困戶286戶，818人。四是創(chuàng)業(yè)扶貧貸款實施工作。積極協(xié)調(diào)中昊生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司與貧困戶對接，目前該公司已與兩村貧困戶簽訂務工合同29戶，產(chǎn)品合作合同13戶，該項工作走在全鎮(zhèn)前列。五是開展機關(guān)干部與貧困戶結(jié)對幫扶工作，全年共計各種捐款3萬余元。
14、扎實開展綜治及信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，以平安建設為統(tǒng)攬，大力加強和改進社會管理，扎實推進社會治安防控體系建設;堅持耐心、熱心接訪，由專人負責網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)信訪事項辦理，全年共接待來訪群眾十余次，按期按程序辦結(jié)信訪件2件，未發(fā)生集體訪、越級訪等事件。
小科技公司工作計劃和目標篇九
1.架構(gòu)建設：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及發(fā)展需要，完善科技公司組織架構(gòu)、部門職責、崗位職責及工作內(nèi)容，并配備合適的人員，完成各部門、各崗位工作流程及工作標準的建設工作。
2.制度建設：在公司整體管理制度的方向及原則基礎(chǔ)上，建立并完善科技公司各項管理制度，如《文件管理制度》、《檔案管理制度》、《員工保密制度》、《會議管理制度（周例會、月例會）》、《辦公環(huán)境管理制度》等。3.網(wǎng)站建設：梳理科技公司對外宣傳資料，與網(wǎng)絡部協(xié)調(diào)完成科技公司網(wǎng)站建設工作。
二、系統(tǒng)建設：
1.規(guī)則建設：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及國際貿(mào)易各個環(huán)節(jié)工作要求，完善并規(guī)范貿(mào)易周期，同時制定科學嚴謹?shù)膰H貿(mào)易執(zhí)行規(guī)則，并在整個國際貿(mào)易系統(tǒng)內(nèi)嚴格實施，落實到位。
系統(tǒng)管理：根據(jù)運營系統(tǒng)各環(huán)節(jié)要求，配合網(wǎng)絡部完成crm系統(tǒng)的完善事宜，為網(wǎng)絡部具體工作支持。
3.工作流程：組織科技公司架構(gòu)下各部門、崗位根據(jù)工作要求，對各位工作進行梳理，完成標準化工作流程，并落實到位。
4.公司宣傳：對整個國際貿(mào)易系統(tǒng)宣傳、輸出口徑進行統(tǒng)一，完善科技公司宣傳內(nèi)容，完善科技公司網(wǎng)站建設工作。
5.商業(yè)模式梳理：對國際貿(mào)易分供系統(tǒng)模式進行正確、深度解讀，撰寫整。
理文字資料，并制作培訓課件。
6.c6辦公系統(tǒng)的管理與使用，建立并完善科技公司c6管理制度，完善流程建設，2013年實現(xiàn)各項流程流轉(zhuǎn)在c6上完成。
三、
各中心/部門工作：
1.總經(jīng)辦：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司組織架構(gòu)建設、團隊建設、文化建設工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司各部門、各崗位部門職責、崗位職責、工作流程的梳理與完善工作。
完善科技公司各項管理制度的建設，并監(jiān)督落實到位，堅決做到“一竿子插到底”。
配合運營管理中心完成公司商業(yè)模式的正確解讀，完成文字資料的撰寫及培訓課件制作工作，并組織相關(guān)培訓。
落實科技公司企宣工作，與網(wǎng)絡部協(xié)作，完成科技公司及各服務公司的網(wǎng)站建設工作。
做好科技公司架構(gòu)下各中心/部門之間的協(xié)調(diào)與服務工作。協(xié)助總經(jīng)理完成科技公司日常管理工作。2運營管理中心：
貿(mào)易周期及系統(tǒng)規(guī)則，使國際貿(mào)易運營中各環(huán)節(jié)工作得以科學、有序、標準化建設：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)完善國際貿(mào)易運營系統(tǒng)各高效開展；定期對現(xiàn)有流程進行梳理，完善各崗位工作流程及標準。合法性：根據(jù)現(xiàn)有合同模板進行修改，使合同更加規(guī)范。
為法人型供應商的進入做相關(guān)準備工作，完成該系統(tǒng)規(guī)則及各項管理制度的建設工作。
系統(tǒng)建設：積極與網(wǎng)絡部協(xié)作，完成crm系統(tǒng)的建設與調(diào)整工作，確保crm系統(tǒng)安全使用。
團隊建設：根據(jù)公司組織架構(gòu)及運營管理中心職責進行團隊建設，從而發(fā)揮出運營管理中心的作用。
員工培訓：建立培訓目標，加強崗位人員對運營系統(tǒng)的了解與認識。
部門：加強對業(yè)管部員工的培訓，提升服務意識、崗位能力。
崗位：建立培訓目標，加強崗位人員對運營系統(tǒng)的了解與認識。
3.服務管理中心：
服務建設：制定服務中心的工作的目標、服務標準、服務計劃并推動執(zhí)行；完善四個服務模塊的建立并循序漸進推動執(zhí)行。團隊建設：建立健全服務中心崗位職責，明確管理層級，清晰服務層級，同時，建立良好的溝通機制，提高整體工作效率。團隊管理：
督促各業(yè)務部門完善服務架構(gòu)的建設，各層級人員根據(jù)其崗位職責開展工作，認真鉆研核心業(yè)務，學會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，指導全員不斷提高服務水平。
貫徹執(zhí)行服務日志的書寫及上傳路徑，檢查各級崗位的落實情況，了解服務狀況，對可能出現(xiàn)問題要有預見性并及時采取解決措施。
加強對發(fā)展部經(jīng)理及供應商的培訓，進一步明確各自的責任與義。
務。.員工培訓：
組織開展對服務系統(tǒng)人員提升服務意識、服務概念，提高服務水平的培訓，使各級人員均能具備較高的服務意識與服務水平。
組織開展商業(yè)模式的學習與培訓工作，各級服務人員做到人人能講。
4.質(zhì)檢管理中心：
完成質(zhì)量管理中心的架構(gòu)建設及團隊組建，以及完善質(zhì)量管理中心管理控制程序等工作。
完成iso9001系統(tǒng)管理體系的正常實施及年審監(jiān)督工作。完成iso14001環(huán)境管理體系認證、18001職業(yè)健康安全的再次認證工作。
完成《中小企業(yè)國際市場開拓資金》2012年待審項目的資料準備、審批及2013年的項目申報、文件準備工作。完成高新技術(shù)企業(yè)的申報后續(xù)工作。完成科技公司c6管理平臺的使用管理工作。5財務部：
完成科技公司各項財務管理工作：負責科技公司整體財務管理工作，完成與銀行及稅務部門的溝通協(xié)調(diào)工作，處理科技公司日常財務工作，負責行政資料、財務資料數(shù)據(jù)保管及憑證保管以及公司稅務相關(guān)業(yè)務辦理工作。
完成國際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
完成國際醫(yī)藥公司國際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
四、2013年展望：
科技公司作為國際貿(mào)易運營系統(tǒng)下的管理公司，應具備一種信念，成為國際貿(mào)易運營系統(tǒng)的榜樣，科技公司全體同仁將團結(jié)一致，上下一心共同努力來實現(xiàn)。
最后，謹代表科技公司全體同仁順祝世紀博愛2013年發(fā)展順利，大展宏圖。預祝董事長及世紀博愛全體同仁身體健康，萬事大吉！
北京世紀博愛國際醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司2012年12月25日。
小科技公司工作計劃和目標篇十
，__區(qū)信息辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在全區(qū)各部門的幫助、支持下，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求和部署，認真落實《度目標責任書及工作運行大表》，圓滿完成了上半年工作?，F(xiàn)將區(qū)信息辦工作開展情況總結(jié)如下：
一、大力推進電子政務建設工作，提高辦公效率
1、強化網(wǎng)站管理工作
一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設促進網(wǎng)絡問政工作實施意見的通知》要求，完善了政府網(wǎng)站群信息發(fā)布管理制度，制定了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門網(wǎng)站信息發(fā)布情況，將結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進行公布;三是自治區(qū)政府網(wǎng)站發(fā)展評估工作電視電話會議召開，大會公布了__年新疆政府網(wǎng)站發(fā)展評估結(jié)果，“__區(qū)政府門戶網(wǎng)站”被評為縣、市級a類網(wǎng)站。
2、全力推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作
一是在區(qū)屬各職能部門推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，管理、維護協(xié)同辦公平臺日常應用，及時處理平臺應用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺應用人員單位、部門、權(quán)限145條人次;二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門協(xié)同辦公平臺使用情況，并把結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進行公布。
3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強部門政務工作的透明度
按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設促進網(wǎng)絡問政工作實施意見的通知》要求，制定了《__區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦__年政府信息公開目錄，完成了《__區(qū)__年政府信息公開年度報告》的編寫、審核、審定工作，并報給市電子政務辦公室，同時在政府信息公開目錄中發(fā)布。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于__年政府信息公開工作年度報告編制和公布有關(guān)事項的通知》的要求，督導區(qū)屬各部門__年政府信息公開年度報告的編寫，并完成各部門公開年報情況統(tǒng)計工作。
4、加強協(xié)同辦公設備管理
根據(jù)克區(qū)電政辦[]1號《關(guān)于電子政務移動辦公設備配置的通知》的要求，加強管理、維護協(xié)同辦公設備工作，對各單位提出申請使用的數(shù)證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設施按程序進行辦理和登記，完成56個部門領(lǐng)導個人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動辦公3g網(wǎng)卡，針對制作電子簽章的領(lǐng)導舉辦了一期設備使用的培訓。
二、持續(xù)加強信息化項目管理
為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設施及業(yè)務管理應用系統(tǒng)，加強我區(qū)信息化項目的科學化、規(guī)范化管理，推進各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強信息化項目需求調(diào)研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)進行評審，杜絕項目需求反復變更、重復修改，完成了10個部門25個信息化項目技術(shù)方案預審，完成社會管理服務信息系統(tǒng)中9個部門21項業(yè)務的初審工作;二是根據(jù)《__區(qū)信息化項目管理辦法》，強化信息化項目立項管理，審核各部門申報的信息化項目，共完成8個部門13個信息化項目的立項工作，并向各業(yè)務單位下發(fā)了《信息化項目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實信息化項目資金;三是完善信息化項目推廣機制，堅持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負責推廣應用，做好人員培訓、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實施項目推廣應用跟蹤及評價工作;四是繼續(xù)建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應的工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，完成信息化項目全過程建設與應用。
三、不斷升級、優(yōu)化社會管理服務信息系統(tǒng)
1、社會管理服務信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著
完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會管理、政府救助、慈善業(yè)務、老齡業(yè)務、殘聯(lián)業(yè)務等9個部門21項業(yè)務的優(yōu)化定型工作。完成了9個部門21項業(yè)務的項目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個街道及69個社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務信息系統(tǒng)的培訓工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人(次)。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場指導培訓374人(次)。
2、社會管理服務信息系統(tǒng)升級工作進一步加強
完成《__區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《__市社會管理服務信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應用工作人員提供系統(tǒng)推廣應用的經(jīng)驗和軟件實際操作的培訓。
3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺建設進展順利
完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進行分析、梳理，《項目咨詢分析報告》的編制工作完成。
4、完善公共服務平臺建設不斷加強
上半年，我辦完成了市“12345”政府服務熱線、__區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、__區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理(催辦、督辦)、評價、結(jié)案、回復(存檔)七個業(yè)務流程，通過軟件進一步固化了每一項業(yè)務流程的辦理標準、辦理主體、辦理時限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級聯(lián)動(區(qū)、街、社區(qū))、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實現(xiàn)信訪業(yè)務網(wǎng)絡化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱信件39條。完成家?；ネㄆ脚_學校信息發(fā)布模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個數(shù)據(jù)推送接口程的設計開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學試運行，各模塊運行正常。短信平臺建設完成社區(qū)衛(wèi)生強化免疫短信發(fā)布功能并投入使用。
5、深化網(wǎng)站應用建設工作
為深入落實自治區(qū)“加強政府網(wǎng)站建設、促進網(wǎng)絡問政工作電視電話會議”精神，完成了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站深化應用建設項目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務梳理，完成了項目總體技術(shù)方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁面的設計工作，目前在準備實施搭建中。
四、存在的問題
2、部分單位對政府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動;
4、在項目需求分析上，對結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進一步加強。
五、整改措施及建議
2、加強政務信息公開督導力度，定期對區(qū)屬各部門政府信息公開情況進行督查，并把督查結(jié)果通過政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺向全區(qū)進行通報。
3、一是加強信息化項目立項、需求調(diào)研、需求設計、建設實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)的評審工作，杜絕項目需求反復變更、重復修改;二是建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責單位與協(xié)作單位職責，落實責任分工，共同推動項目全過程建設與應用;三是組織各業(yè)務單位學習《__區(qū)信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是申報單位要加強內(nèi)部學習，提高工作人員業(yè)務水平。
4、加強對各業(yè)務軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報表、圖形等方式為業(yè)務部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)推進電子政務工作
一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進“一體化協(xié)同辦公平臺”應用工作，計劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺應用、網(wǎng)站信息發(fā)布、政府信息公開、移動辦公設備應用操作培訓;二是繼續(xù)加強網(wǎng)站管理，完善信息發(fā)布制度，加強信息公開力度;三是積極推進電子印章的應用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。
二、繼續(xù)加強信息化項目管理
四是組織相關(guān)對口專家，對全區(qū)8個部門13個信息化項目進行驗收，并形成最終驗收報告;五是完成全區(qū)信息化項目資料匯總工作。
三、繼續(xù)優(yōu)化與升級__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)
一是繼續(xù)完善和規(guī)范以地名地址、實有人口、房屋、法人四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設，全面建設區(qū)域性、綜合性、電子化居民檔案;二是加強__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺建設，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)之間的雙向共享交換，縮短信息數(shù)據(jù)、業(yè)務流程在部門間的傳遞時間，提高部門間協(xié)同辦事效率;三是完成《__區(qū)社會管理服務系統(tǒng)》正式遷移升級為《__市社會管理服務信息系統(tǒng)》第二階段工作;四是繼續(xù)完善和優(yōu)化9個部門21項子系統(tǒng);五是實施__區(qū)社會管理服務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)平臺建設工作;六是完成新版門戶網(wǎng)站的搭建和實施，完成測試工作。實現(xiàn)新舊兩版網(wǎng)站數(shù)據(jù)同步，面向社會公眾公開發(fā)布，進入試運行階段，保持新舊網(wǎng)站同步運行，給用戶一個適應新網(wǎng)站的時間區(qū)間，收集并整改問題;七是完成政府門戶網(wǎng)站深化應用建設項目的全面驗收工作，制作用戶操作手冊和社會公眾宣傳單，開展項目正式運行后的推廣應用工作。
小科技公司工作計劃和目標篇十一
本文是關(guān)于2020公司企業(yè)科技工作計劃，僅供參考，希望對您有所幫助。
***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進行技術(shù)標的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應的技術(shù)支持。
一、主要目標。
1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化;。
4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;。
5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責任狀內(nèi)的各項工作指標;。
7、推進公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;。
9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。
二、技術(shù)系統(tǒng)建設。
1.技術(shù)人員管理。
嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
通過技術(shù)人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
小科技公司工作計劃和目標篇十二
***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進行技術(shù)標的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應的技術(shù)支持。
一、主要目標。
1、促進各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
2、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進管理規(guī)范化;。
4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;。
5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
6、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責任狀內(nèi)的各項工作指標;。
7、推進公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;。
9、做好投標過程中的技術(shù)標編制工作。
二、技術(shù)系統(tǒng)建設。
1.技術(shù)人員管理。
嚴格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài)，做到對每個技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
通過技術(shù)人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
小科技公司工作計劃和目標篇十三
我局以黨的*精神為指針，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞各項目標任務，開展了一系列實際工作，進一步推動了生產(chǎn)技術(shù)提檔升級，全縣科技進步步伐加快。
一、市對縣考核指標完成情況：
(一)高新技術(shù)企業(yè)新認定數(shù)量1個，銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值。
1、調(diào)查了解，摸清家底。
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關(guān)人員的協(xié)助下，對全縣工業(yè)企業(yè)進行了排查摸底，對屬于高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域和擁有專利的企業(yè)進行了深入了解，做到心中有數(shù)。
2、積極開展對高新技術(shù)企業(yè)的培育工作。
積極引進，開發(fā)科技資源，推進企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作，以專利補助、項目引導、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項目對接等方式，推進企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設和提檔升級為契機，使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進企業(yè)專利技術(shù)的研究、申請、保護及產(chǎn)業(yè)化工作，提升企業(yè)以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的競爭實力。目前，已初步確定了專利申請的補助方案，科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20xx年，已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術(shù)中心，研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對企業(yè)認定高新技術(shù)工作的指導、服務、培訓工作。
根據(jù)調(diào)研摸底了解的情況，今年我們首先組織了擁有專利技術(shù)的企業(yè)，xx醋業(yè)、xx能源等企業(yè)開展了高新技術(shù)企業(yè)認定的咨詢和培訓工作，使企業(yè)初步掌握了認定高新技術(shù)企業(yè)的要求和條件，并組織專業(yè)服務單位開展了對企業(yè)的專項服務工作，現(xiàn)申報材料正在準備之中。并制定了相關(guān)的獎勵，資助辦法，對認定的高新技術(shù)企業(yè)進行獎補。
4、關(guān)于認定工作的目標任務：
(1)高新技術(shù)企業(yè)認定需要近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)投入達到3——6%;并屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域才可以認定。我縣符合該條件的企業(yè)較少，所以要完成該目標任務困難較大，我局積極深入企業(yè)調(diào)查摸底，并著手進行培育高新技術(shù)企業(yè)的工作，但今年要認定困難大。
(2)xx縣以煤焦為主導產(chǎn)業(yè)，其工業(yè)企業(yè)銷售額中，傳統(tǒng)的煤、焦、化等產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本為空白，要達到的占比是極其困難的。
(二)有效發(fā)明專利擁有量22件。
針對有效發(fā)明專利的要求和條件，我們重點做了如下幾方面的工作：
1、制定方案，摸清底數(shù)。
根據(jù)目標責任的要求，我們積極制定了工作方案，就摸底調(diào)查，建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來，做到發(fā)明人，專利權(quán)，專利時效情況的準確掌握。
2、調(diào)整專利補助辦法。
根據(jù)目標責任要求，調(diào)整了專利補助資助辦法，現(xiàn)草稿已經(jīng)起草完畢，待批準后即可執(zhí)行。重點調(diào)整了由對專利技術(shù)的全面資助轉(zhuǎn)變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點資助。針對性更強，資助力度更大，對促進全縣發(fā)明專利的申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進專利的產(chǎn)業(yè)化進程。
只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能使技術(shù)創(chuàng)新真正發(fā)揮實效;只有將發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為專利產(chǎn)品，才能使以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的專利技術(shù)為企業(yè)的競爭增強實力，也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產(chǎn)業(yè)化專項，立項支持專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，這個專項的開展，對專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，專利技術(shù)的保有可發(fā)揮積極的引導和促進作用。
由于發(fā)明專利特有的申請條件制約，申請即困難較大，且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進入公布階段，要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。
二、重點工作完成情況：
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項目對接。
1、中科院合作項目情況。
我局領(lǐng)導及相關(guān)工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推薦、介紹中科院相關(guān)項目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)企業(yè)、投資單位，印發(fā)了中科院項目簡介、為企業(yè)提供科技項目情況，為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒，并且收集了多項企業(yè)技術(shù)需求進行了收整理、匯總、篩選，提出我縣的科技項目需求情況，與中科院進行了對接，組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關(guān)項目負責人進行見面洽談、進行深入考察，就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原xx神州泵業(yè)有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項目與中科院進行了洽談。
經(jīng)過洽談，太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術(shù)合作意向書。該技術(shù)采用高導熱介質(zhì)熱管循環(huán)技術(shù)解決led燈罩散熱的技術(shù)問題。該技術(shù)在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的.技術(shù)創(chuàng)新，可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術(shù)問題。該技術(shù)的解決，對該產(chǎn)品的使用及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術(shù)支撐作用。
目前，太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經(jīng)合作完成了高導熱介質(zhì)熱管設計制造，將高導熱介質(zhì)管鑄入led燈罩中，已經(jīng)完成了樣品試制，中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。
2、“百校百企”科技合作與項目對接情況。
我局深入企業(yè)調(diào)研征集科技需求，并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重點科技成果為我縣企業(yè)進行了推薦，組織企業(yè)分赴各高校進行了考察和技術(shù)交流、對接洽談，其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項目對接活動，山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關(guān)成果項目達成了初步的合作意向。
下半年，我局將立足實際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。
一、提高認識，正確應對困難和困局。
高新技術(shù)企業(yè)的認定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項極其艱巨長遠的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟競爭實力強不強，經(jīng)濟發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實現(xiàn)以上指標，其關(guān)鍵是：一要得到財政的科技投入，二要促進企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風險投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時又是高風險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。
二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導，促進企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。
以財政科技投入為指導，通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式，加強企業(yè)研發(fā)科技的建設，形*才、資金、項目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進一步推進企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)常化。
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進行深入動員，開展工作。
3、設立專項支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進高?？蒲袉挝粚萍既瞬?，科技項目等科技資源流向我縣，為我縣注入強大的科技實力。
4、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤，就項目進行中存在的問題進行協(xié)調(diào)服務。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項目，集中與有關(guān)科研院校進行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作*臺。
6、對確定落地的項目，給予重點扶持與支持。
小科技公司工作計劃和目標篇十四
2017年，園區(qū)科技部門將認真貫徹十八屆三中全會精神，深化改革創(chuàng)新，更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步優(yōu)化科技工作機制，提升科技企業(yè)培育效能，重點抓好科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、科技型自主品牌企業(yè)培育、三大新興產(chǎn)業(yè)應用對接、科技企業(yè)總部扎根園區(qū)、智慧園區(qū)建設等工作，努力搶占轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點，為園區(qū)建設開放創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)提供科技支撐。
一、優(yōu)化科技工作機制，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源。
以服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)為著眼點，進一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度，滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務，整合創(chuàng)新服務資源，提高工作效率，引導第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系，加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
完善重大項目投入機制，召開納米技術(shù)大科學裝置領(lǐng)導小組會議，啟動首期工程建設，為其列入國家“十三五”大科學裝置規(guī)劃做前期準備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等，加快推進“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設，使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺，吸引全球科技創(chuàng)新資源，推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責任部門：科技局)。
更加注重項目質(zhì)量，進一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制，做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作，全年引進園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度，力爭各級科技人才項目認定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責任部門：科技局;協(xié)辦部門：各科技招商單位)。
重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式，進一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進力度，注重項目質(zhì)量，確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右，其中：招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目)，生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責任部門：各科技招商單位、科技局)。
二、提速三大新興產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
聚焦發(fā)展納米技術(shù)應用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導作用，支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長，其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達200億元，增長48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達280億元，增長20%，云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達190億元，增長42%。(責任部門：科技局)。
啟動國家專利導航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設，細化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度，引導產(chǎn)業(yè)應用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責任部門：科技局)。
大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設，加速推進納米技術(shù)大學科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資億元。(責任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，做好平臺建設與升級，加快建設國科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計算服務中心，吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺、干細胞平臺年內(nèi)對外服務，南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作，新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責任部門：科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)。
三、深入調(diào)研優(yōu)化服務，壯大自主品牌企業(yè)。
繼續(xù)推進領(lǐng)導干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業(yè)等活動，切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段，進一步加大政策宣傳力度，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策，引導企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
推進“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”，扶持領(lǐng)軍項目加速成長，鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度，推進兼并重組，開展資本運作，實現(xiàn)上市融資，做大企業(yè)規(guī)模，加快成長為科技小巨人企業(yè)，力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責任部門：科技局)。
繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度，力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標項目的申報、實施和過程管理工作，繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作，力爭全年新增國家高企85家。(責任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作，鼓勵多元資本參與建設各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器，逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進“扎根計劃”，綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進程、知識產(chǎn)權(quán)等因素，切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責任部門：科技局)。
四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局，做強科技金融實力。
加強知識產(chǎn)權(quán)工作，通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策，引導企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu)，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強專利運用和保護能力，力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件、pct國際專利申請110件，萬人有效發(fā)明專利超50件。(責任部門：科技局、知識_)。
開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風險預警，深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務，深入推進領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進力度，逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門：科技局、知識_)。
推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化，聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司，推動建設亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院，與新加坡國立大學在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作，引入autm(北美大學技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓課程，開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認證培訓。(責任部門：科技局、知識_、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)。
強化科技與金融對接，推進蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設，加快實現(xiàn)路演活動的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地，力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務路演平臺。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品，完善投融資服務體系，進一步擴大園區(qū)風險補償資金池規(guī)模，通過風險資金池和引導基金的杠桿作用，撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責任部門：科技局、中小企業(yè)服務中心)。
小科技公司工作計劃和目標篇十五
xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，xx區(qū)科技局積極推進各項工作?，F(xiàn)將各項工作情況匯報如下：
(一)抓好發(fā)明創(chuàng)造工作。今年市下達給我區(qū)發(fā)明專利工作的任務是：申請量150件，有效發(fā)明專利擁有量為112件，為更好地推進該項工作，我們通過舉辦培訓班和深入企業(yè)進行指導服務，取得較好的成效。今年1-9月份(10月份數(shù)據(jù)未出)，完成發(fā)明專利申請172件，占任務150件的，預計到10月份可完成190件，占年度任務的;有效發(fā)明專利擁有量102件，完成年度任務112件的，預計到10月份，可完成110件，占任務的。
(二)抓好企業(yè)培育。一是組織落實培育和申報高新技術(shù)企業(yè)。今年我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)擁有量任務為10家，其中復審2家(華超電氣公司、科穗環(huán)保公司)，新增2家。今年已組織西江機械公司、港豐農(nóng)牧公司和科穗環(huán)保公司(復審)、石藥控股、華超電氣(復審)、新宇電氣、廣西農(nóng)墾西江制糖、瑞安機械公司、東南計算機公司、新星科技公司、柳鋼大菱共11家企業(yè)進行申報，其中有西江機械、港豐農(nóng)牧、科穗環(huán)保(復審)、華超(復審)、西江制糖、新宇電氣、石藥控股7家企業(yè)通過認定，目前我區(qū)共有高新技術(shù)企業(yè)13家。二是積極培育科技型中小企業(yè)。今年已培育科穗環(huán)保公司、華超電氣公司、群星電纜公司、美聲電子科技公司、飛創(chuàng)節(jié)能設備公司、西江機械公司、節(jié)得樂公司、嘉特公司等8家企業(yè)，已超額完成培育5家的年任務。
(三)抓好科技成果轉(zhuǎn)化工作。今年我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化任務3項，已組織申報5項，其中：美聲電子公司的一種基于機器視覺的聚合物軟包鋰電池底角檢測裝置項目和美藍公司的智能攝像頭項目已通過自治區(qū)科技廳專家評審;匯興農(nóng)業(yè)公司的一種用8孔水泥磚作為載體種植鐵皮石斛的方法、貴三鉅公司一種節(jié)油且耐用的活塞和西江機械公司的一種用于甘蔗中耕施肥的圓盤刮板式排肥機構(gòu)項目，已將有關(guān)材料上報自治區(qū)科技廳評審。
(四)抓好科技交流與合作。一是抓好產(chǎn)學研合作，主要抓好產(chǎn)學研基地的建設，今年的任務是5個，已簽約落實5個：貴糖集團與廣西大學輕工與食品學院、美聲電子公司與廣西大學電氣工程學院、科穗環(huán)境公司與廣西大學資源環(huán)境與材料學院、港豐農(nóng)牧公司與廣西大學動物科學技術(shù)學院、廣西荷港科技有限公司與廣西大學土木建筑與工程學院簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議，組織有關(guān)專家到企業(yè)開展指導服務工作，今年共申報了4個市校合作項目。二是做好科技展會與交流合作活動工作。11月，組織了我區(qū)企業(yè)奧柏爾公司的電子光學器件和光紀國際公司的生物質(zhì)功能活性填料兩個項目參加第二十屆深圳高交會。在xx年兩周兩展活動期間，組織了上馬科技和驪駒車業(yè)的兩輪三輪電動車、科穗環(huán)保設備、貴三鉅內(nèi)燃機活塞等展品參展。并組織貧困村科技_到基地開展精準扶貧活動，在青少年校外活動中心舉辦優(yōu)質(zhì)科普資源開放活動，在荷城小學開展綠色校園科普活動，營造全民參與科普活動的良好氛圍。
(五)抓好科技項目申報工作。動員組織有關(guān)企業(yè)積極申報廣西科技項目，目前已申報自治區(qū)級科技重大專項2項、自治區(qū)級科技計劃項目9項。此外，還組織生態(tài)工業(yè)園區(qū)和港豐農(nóng)牧公司申報了電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)和港豐農(nóng)牧星創(chuàng)天地，其中港豐農(nóng)牧公司已通過認定為市級和自治區(qū)級星創(chuàng)天地，中國-東盟新能源電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)已被自治區(qū)科技廳認定為第二批創(chuàng)新小鎮(zhèn)?，F(xiàn)階段正在組織港豐農(nóng)牧申報農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
(六)抓好科技創(chuàng)新平臺建設。主要是做好博士工作站和工程技術(shù)研究中心建設。目前已落實嘉特電子、貴糖集團、荷港科技、港豐農(nóng)牧、美聲電子、貴三鉅、柳鋼大菱、廣西華坤檢測公司等8家企業(yè)的博士工作站申報培育工作和科穗、港豐、石藥控股、飛能電機、美聲電子等5家公司的工程技術(shù)研究中心申報培育工作。同時抓好孵化器的創(chuàng)新能力建設，今年上半年，已落實10萬元用于提升星邁孵化器能力建設。
(七)抓好科技扶貧工作。按要求向我區(qū)35個貧困村派駐科技_16名，實行貧困村科技_全覆蓋。通過加強對科技_的管理，依托貧困村科技_創(chuàng)業(yè)示范項目的實施，建立了示范基地建設3個、科技服務室3個，積極組織_開展科技種養(yǎng)示范服務活動，提供技術(shù)支持，發(fā)揮示范帶動作用。今年以來，組織_到貧困村開展科技下鄉(xiāng)活動11場次，發(fā)放種養(yǎng)技術(shù)資料5600多份，咨詢?nèi)藬?shù)350人，開展實用技術(shù)培訓班24場次，培訓1050人，入戶面授交流等方式開展服務80多場次，直接服務貧困人數(shù)超過300人，努力幫助群眾掌握科學種養(yǎng)技術(shù)，加快脫貧致富步伐。
(一)xx區(qū)科技局的人員和領(lǐng)導職數(shù)配備過少，特別是缺乏科技管理人才，構(gòu)建科技項目人才缺乏，不適應新時期科技工作的需要。
(二)受資助政策的影響，企業(yè)和個人申請發(fā)明專利的積極性不高，申請量偏少，加上發(fā)明專利轉(zhuǎn)出依然較嚴重，造成發(fā)明專利擁有量增長乏力，完成任務的壓力依然很大。
(三)企業(yè)對科技項目的申報積極性不高。主要是近兩年來企業(yè)申報的科技項目能成功獲得立項的很少，導致企業(yè)申請科技計劃項目的積極性不高，申報數(shù)量大幅較少。
(一)認真貫徹落實自治區(qū)發(fā)明專利雙倍增戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)保護和運用，提升我區(qū)發(fā)明專利擁有量和發(fā)明專利受理量，積極完成上級下達xx年我區(qū)發(fā)明專利任務。
(二)加快科技成果轉(zhuǎn)化，加強產(chǎn)學研合作，引導科研資源投入重點產(chǎn)業(yè)，加速科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化應用，強化科技對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。xx年完成科技成果轉(zhuǎn)化3項以上。
(三)著力抓好企業(yè)培育工作。一是抓好高企的培育，為完成高企任務打好基礎(chǔ)。xx年完成申報高新技術(shù)企業(yè)3家以上和新增高新技術(shù)企業(yè)2家的任務。二是抓好科技企業(yè)建設，把已獲自治區(qū)科技型企業(yè)的8家企業(yè)培育好、建設好、出成效。
(四)著力抓好創(chuàng)新平臺建設。圍繞我新能源電動車、電子信息、生物制藥、新型材料等產(chǎn)業(yè)特色，組織一批企業(yè)申報博士工作站和工程技術(shù)研究中心等科技平臺，同時抓好孵化器平臺建設。
(五)著力抓好科技項目申報工作。組織有關(guān)企業(yè)申報自治區(qū)、貴港市xx年科技計劃項目(課題)，積極爭取上級科研經(jīng)費支持，推進共性關(guān)鍵技術(shù)研究。努力推進中國-東盟新能源電動車創(chuàng)新小鎮(zhèn)建設，組織有關(guān)企業(yè)申報實施創(chuàng)新小鎮(zhèn)科技項目。同時積極推進港豐瑤山雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設。
(六)著力抓好科技交流與合作。一是積極推進產(chǎn)學研合作，推進與有關(guān)高校簽約的企業(yè)搞好產(chǎn)學研基地建設，進一步深化合作。二是組織參加深圳高交會等展會與科技交流活動。
(七)推進科技扶貧工作。繼續(xù)實施貧困村科技_基地項目建設，加強_管理服務和考核工作，發(fā)揮科技作用，推進貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(八)做好科普工作和科技招商工作，為推進經(jīng)濟社會發(fā)明發(fā)揮科技作用。
小科技公司工作計劃和目標篇十六
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設備及設施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務渠道，打破以往業(yè)務經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。
2、應收款回收率98%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上?？蛻魸M意度90%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。
6、全年無重大安全和質(zhì)量事故。
7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設臵工作，定崗定員定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
生活設施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓的方式，開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，根據(jù)我司設備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,提供更多的產(chǎn)品支持的同時，改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應，再以品牌效應占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務渠道，提升經(jīng)營目標。
加強營銷隊伍建設,建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整營銷策略，以適應市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。
1、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人，業(yè)務員可通過內(nèi)培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作。對于一個業(yè)務員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年，公司將責成生產(chǎn)、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整相應對策。
2、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。
3、服務老客戶，開發(fā)新客戶。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關(guān)系。通過熟人朋友介紹，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展，兼職業(yè)務人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系，并具有相應的影響能力，如果能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細致，業(yè)務員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。
三、通過網(wǎng)絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關(guān)資料。采用信件投寄資料，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家，轉(zhuǎn)成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家。
六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計，搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時供應。
七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。
財務部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。
八、安全生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。
1、通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務使設備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。
3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間，務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。